Як відкрити розважальний комплекс для дітей Необхідні документи для відкриття дитячої ігрової кімнати

• З чого почати?
• Вибір приміщення
• Обов'язкові документидля відкриття
• Необхідне обладнання
• Окупність бізнесу

Ви бізнесмен-початківець, який хоче відкрити свою справу, яка не вимагає спеціальних знань і приносить задоволення і радість? Відкрити дитячу розважальну кімнату – ось що вам потрібно. У даному бізнесі головне - створити атмосферу свята та веселощів. Дитячі розваги – дуже прибуткова справа, на дітях дуже складно заощаджувати, інколи неможливо. Діти - квіти життя, батьки завжди хочуть порадувати своїх дітей та принести їм задоволення. На даний вид послуг завжди є стабільний попит. У цій статті розглянемо невеликий бізнес-планна тему «Як відкрити дитячий розважальний центр із нуля».

З чого почати?

Спочатку потрібно визначитися, що саме ви хочете відкрити. Якщо ви хочете відкрити дитячий розвиваючий центр, для цього вам знадобиться набагато більше часу та коштів. Аргументується це тим, що вам потрібна буде ліцензія на ведення освітньої діяльності, підбір відповідного персоналу, розробку або купівлю обов'язкових навчальних методик. З відкриттям дитячого розважального центру все набагато простіше. Для розважальної кімнати потрібно кілька співробітників, завдяки цьому на першому етапі ви заощадите на зарплаті, можливо деякі функції ви зможете виконувати навіть самі. Обов'язкові знання для того, щоб відкрити дитячий розважальний центр з нуля не потрібні, ви також заощаджуєте на оформленні ліцензії.

Вибір приміщення

Вибір приміщення – дуже важливий параметр, який впливає на окупність та прибутковість бізнесу. Розважальна кімната має бути в тому місці, де великий потік людей. Якщо ви вирішили відкрити свій бізнес у великому містібажано вибирати великі торгові центри. Молоді батьки, приходячи за покупками, зможуть залишити дитину в дитячому розважальному центрі мінімум на годину. Мамочки-подружки, які прийшли на шопінг, залишать дітей години на дві. Дітки швидко втомлюються від магазинів та ходьби, тому дитяча кімната із розвагами послужить порятунком для батьків. Якщо ви вирішили відкрити бізнес у маленькому місті, то вибирайте місце біля дитячих садків, поблизу дитячих майданчиків. У маленьких містах рідко можна зустріти розважальні центри для дітей, тому це може статися. чудовою ідеєюдля відкриття бізнесу.

 

Дитяча ігрова кімната (дитячий розважальний центр) – це місце проведення дозвілля дитини або групи дітей під наглядом працівників закладу.

Перші подібні бізнес-напрямки почали організовуватися в Росії при великих торгових центрах близько 10 років тому. Насамперед, підприємці орієнтувалися на потреби відвідувачів цих центрів. А точніше, на потребу батьків прилаштувати своїх дітей під час тривалого шопінгу. Також враховувалася нестача дошкільних закладівв країні. Обидва фактори вплинули на те, що дитячі ігрові кімнати стали дуже прибутковим напрямком бізнесу, що активно розвивається.

Про рентабельність дитячого розважального центру та значення місця

Відкрити ігрову кімнату значно простіше, ніж дитячий розвиваючий центр і, тим більше, ніж приватний дитячий садок. Не потрібно отримувати ліцензію на провадження освітньої діяльності, не потрібні висококваліфіковані кадри, організувати справу можна щодо невеликими витратами.

1. При відкритті м'якої ігрової кімнати на 30 м 2 розрахованої максимум на 20 дітей на день, знадобиться близько 300 т.р. (сюди увійдуть витрати на ремонт (15%), обладнання (65%), оренду (10%), реєстрацію фірми (5%), з/п персоналу (5%). При середніх щомісячних витратах у 50 т.р. та доходах в 100 УРАХУВАННЯМ чистий прибуток складе близько 50 УРАХУВАННЯМ.
2. Якщо організувати ігровий розважальний комплексдля дітей приблизно 70 кв. м, розрахований максимум на 70 дітей на день, то знадобиться щонайменше 1 млн р. При середніх щомісячних витратах 80 т.р. та доходах у 250 т.р. чистий прибуток становитиме близько 170 т.р.

Буває, що ігрові кімнати знаходять свою нішу і в спальних районах, але це виняток, ніж правило. В основному це стосується віддалених місць, у яких такий куточок зможе стати чи не єдиним способом організації дозвілля дітей та дорослих.

Франшиза на тему:"Містечко майстрів" (франшиза дитячої ігрової кімнати, вкладення 390 тис. руб., Прибуток від 90 тис. руб.

Нормативна база

Перед відкриттям справи необхідно постаратися ретельно вивчити нормативи, що стосуються його організації. Про них ви зможете дізнатися, звернувшись до територіальних органів Росспожив та Держпожнагляду. Співробітники цих служб повинні повідомити про санітарні норми та правила техніки безпеки, дотримання яких необхідне для відкриття дитячої кімнати нагляду. У тому числі там зорієнтують і законодавчу базу місцевого значення.

• Наприклад, Департаментом споживчого ринку Москви були розроблені спеціальні «Рекомендації щодо знаходження дітей у дитячих ігрових кімнатах…».
• Також важливо розібратися і з документами федерального значення. Зокрема, з тими нормативами, які стосуються дитячого ігрового обладнання. Воно має відповідати вимогам міжнародних (EN - 1176) і російських (ГОСТ Р 52169-2003, ГОСТ Р 52168-2003, ГОСТ Р 52167-2003, ГОСТ Р 52299-2004, ГОСТ Р 52300-2002 безпеки.
• Відповідно до зак-м РФ «Про захист прав споживачів», ст. 9, 10 (п.2) та постановою Уряду № 1025 необхідно подбати про наявність вивіски або стенду, на якому вказувалися реквізити організації, графік роботи, перелік послуг, порядок їх надання, ціни, правила фірми тощо.
• Наперед потрібно передбачити наявність медичних книжок у працівників. (Наказ Росспоживнагляду № 402). Документи про спеціальну освіту необов'язкові.
• При підготовці приміщення під дитячу ігрову кімнату необхідно керуватися СанПіном 2.4.4.1251-03 та СанПіном 2.4.1.2660-10. Обов'язково має проводитись щоденна вологе прибиранняпокриттів, миття іграшок тощо.
• Також варто знати про ті види кримінальної та адміністративної відповідальності, які передбачені за заподіяння шкоди життю та здоров'ю дитини у разі певних дій або бездіяльності працівників ігрової кімнати (69 ЦПК, ст. 79 КПК, ст. 118 КК, 109 КК, ст. 1068 ЦК) , ст.1064 ЦК України, ст.151 ЦК, ст.1081 ЦК).
• Стане в нагоді і «Технічний регламент», присвячений вимогам пожежної безпеки.

Що потрібно для відкриття

1. Реєстрація фірми відбувається у податковій (ТОВ чи ІП). Рекомендуємо зареєструватися як ІП (індивідуальний підприємець). Це коштуватиме дешевше та дозволить надалі застосовувати пільгові податкові режими – ЕНВД, УСН, а з 2013 р. патентну форму оподаткування.
2. Далі потрібно визначитися з кодами КВЕД. Рекомендуємо вказати: 92.7 - інш. діяльність з організації відпочинку та розваг.
3. Потім слід пройти реєстрацію до ПФ та інших позабюджетних фондів
4. Знадобиться касовий апарат, або бланки суворої звітності. Вони підлягають реєстрації у податковій
5. Приміщення під ігрову кімнату потрібно привести у відповідність до вимог Росспожив та Держпожнагляду

Обладнання для дитячої ігрової кімнати

Для того щоб організувати невелику ігрову кімнату, достатньо придбати один дитячий лабіринт на 15 -20 м 2 , який обійдеться мінімум в 180-200 т.р. Також знадобляться стіл та стілець для співробітника – 10 т.р та шафки для одягу (близько 800 р. за 1 секцію). Набір мінімальний, надалі його можна доповнювати настільки, наскільки вистачить фантазії та фінансів власника.

Триповерховий лабіринт для дитячої ігрової

Без лабіринтів зараз не обходиться жодна дитяча ігрова. Ці просторові конструкції зазвичай виготовляються на замовлення (близько 1 місяця). Однак іноді, особливо на розпродажах, можна придбати їх у готовому варіанті. Лабіринти можуть бути будь-яких розмірів (від 10 до 100 м2) та комплектацій (гірки, перешкоди, вали, переходи, сходи, м'які модулі, елементи для лазіння, сухий басейн із кульками тощо)

Закордонні варіанти лабіринтних ігрових комплексів

Як правило, складанням дизайн-проекту, виготовленням та монтажем лабіринту займається одна організація. Цей ігровий елемент призначається для дітей віком від 3 до 12 років. Окремо можна поставити дитячий батут, який в середньому коштуватиме 70-90 т.р.

Дитячий батут

Якщо ваш бізнес також орієнтований на дітей від 1,5 до 4,5 років, то необхідно оформити окремий куточок з м'яко-набивними іграшками, конструкторами, столиками для малювання, сухими басейнами з кульками.

Персонал

Співробітники фірми повинні вміти працювати з дітьми, розуміти високий рівень відповідальності, що на них покладається. Вони повинні ознайомитися з безпекою устаткування, порядком у приміщенні, дотриманням правил відвідувачами. Зазвичай таку роботу приймають студентів пед. університетів чи колишніх педагогічно співробітників на пенсії. Робота здійснюється двома людьми позмінно.

Організація діяльності

1 Ігрові кімнати зазвичай працюють з 9 ранку до 9 вечора. Середня плата за 1 годину перебування дитини становить – 100-120 рублів у будні та 150-180 рублів – свята та вихідні. Батьки з дітьми до 3-х років зазвичай проходять безкоштовно, а з дорослих, які супроводжують дітей старше 3-річного віку, додатково стягується 20-30 рублів.

2 Час перебування однієї дитини в кімнаті не повинен перевищувати чотирьох годин. У правилах потрібно прописати обов'язок відвідувачів забирати своїх дітей після закінчення цього терміну.

3 Співробітник центру повинен здійснювати прийом дитини на пред'явлення батьком паспорта. Відомості про дитину та час її надходження повинні бути внесені в окремий зошит або програму обліку.

4 Співробітники фірми повинні стежити за тим, щоб діти, що надходять, були здорові. Малюків із явними ознаками захворювання приймати в ігрову кімнату не можна. А якщо ні, то репутація організації може бути зіпсована, частина клієнтів не захочуть повертатися туди, де до питань здоров'я дітей підходять безвідповідально.

5 У будні дні найбільше відвідувачів буває з 16 до 21 години, коли батьки забирають своїх дітей зі шкіл та дитячих садків і прямують за покупками. У першій половині дня можна спробувати збільшити кількість відвідувачів, запропонувавши їм знижки. Також їх можна встановити для постійних клієнтів.

6 Враховуйте сезонність. Дитячі кімнати користуються великим попитом у період з жовтня по квітень, коли погода на вулиці менше сприяє іграм на свіжому повітрі. Спад посідає літо. У цей сезон багатьох малюків намагаються вивезти загороду та проводити з ними більше часу на вулиці.

7 Якщо ви налаштовані на подальший розвиток центру та збільшення його прибутковості, то обов'язково передбачте відкриття таких напрямків як організація свят, конкурсів, творчих гуртків, створення дитячого кафе.

* У розрахунках використовуються середні дані по Росії

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТУ

Мета цього проекту – відкриття дитячого клубу для реалізації спектру послуг у сфері додаткової освіти дітей у місті з населенням понад 1 млн. осіб. Основне джерело доходу – оплата відвідування занять.

Зростання народжуваності, популяризація дошкільної освіти, державна підтримка та соціальна значимість цієї сфери роблять її досить привабливою для підприємництва. Крім того, за сприятливої ​​реалізації проекту можливе досягнення високої рентабельності та окупності інвестицій.

Місія дитячого клубу полягає в тому, щоб допомогти дитині розвинути необхідні особистісні якості, навички, таланти, які в майбутньому зроблять її успішним дорослим.

Для реалізації проекту орендується приміщення загальною площею 150 кв.м., розташоване у спальному районі міста. Орендна плата становить 110 000 рублів/місяць.

Обсяг початкових вкладень на відкриття дитячого центру - 740 000 рублів. Інвестиційні витрати спрямовані на придбання меблів та обладнання, рекламне просування компанії та формування фонду оборотних коштів до виходу проекту на окупність. Основна частина необхідних інвестицій посідає устаткування навчального простору. Для реалізації проекту буде використано власні кошти.

Фінансові розрахунки враховують усі доходи та витрати проекту, горизонт планування становить 5 років. Відповідно до розрахунків, початкові інвестиції окупляться через 5 місяців роботи. Вихід на плановий обсяг продажів планується наприкінці першого року роботи. Рентабельність продажів у перший рік роботи становитиме 36,6%. Щомісячна чистий прибуток при досягненні планових продажів становить близько 900 тис. руб., а річний обсяг чистого прибутку за перший рік роботи – 6,7 млн. рублів. При цьому продажі мають яскраво виражену сезонність: в літні місяціспостерігається скорочення продажів. Фінансовий планскладено відповідно до оптимістичного прогнозу, який може реалізуватися завдяки високій завантаженості дитячого клубу. Інтегральні показники ефективності проекту представлені у таблиці 1.

Таблиця 1. Основні показники ефективності проекту

Індекс прибутковості більше одиниці, чиста наведена вартість позитивна і становить 3963197 рублів, що говорить про інвестиційну привабливість проекту.

2. ОПИС ГАЛУЗІ

Сьогодні в Росії особливої ​​популярності набувають заклади додаткової освіти для дітей. Ця тенденція пов'язана, по-перше, зі зростанням народжуваності в країні, по-друге, з нестачею місць у державних дитсадках, а по-третє, з низькою якістю дошкільної освіти в цих установах.

Розвиток ринку приватних садів і клубів, що розвиваються, почалося з середини 2000-х, що було викликане активним зростанням народжуваності. Згодом перспективність ринку оцінили багато - ринок став заповнюватися гравцями, які почали завойовувати споживачів з різним рівнемдоходу. Якщо раніше послуги приватних дитсадків та аналогічних установ розцінювалися як дорога послуга для багатої категорії населення, то нинішній ринок охоплює ширшу аудиторію – зараз майже кожен може знайти відповідний для свого бюджету варіант.

Демографічна ситуація в країні надала підтримку ринку дитячих центрів розвитку та приватних дитячих садків. В останні роки Росстат відзначає щорічний приріст народжуваності на 3%. За підсумками 2016 року у Росії народилося 1 млн. 860 тис. осіб.

Готові ідеї для вашого бізнесу

Пік природного приросту населення в країні припав на 2012 рік, а пік зростання конкуренції серед дитячих центрів розвитку змістився на 2014 рік, коли ринок переріс на стадію становлення і увійшов до стадії зрілості. На сьогоднішній день у Росії налічується більше двох тисяч дитячих клубів розвитку та приватних садків, а структура ринку представлена ​​різними гравцями: великими франчайзинговими мережами (більше 30 точок присутності), мережами невеликого масштабу (до 5-10 об'єктів) та локальними гравцями, що мають 1- 2 точки.

Незважаючи на сьогоднішню кризу, сегмент приватної дитячої освіти почувається досить впевнено. За оцінками експертів, цей бізнес здатний не лише не скорочуватися, а й зростати у період кризи. Це з тим, більшість споживачів вважає, що з дітях не можна економити, тому не планує припиняти інвестування у розвиток і навчання.

Таким чином, бізнес на дошкільній освіті дітей є перспективним напрямом, який враховує основні соціальні та економічні тенденції. Проте ринок додаткового дошкільного характеризується як тенденцією зростання, але й дисбалансом і високої конкуренцією за багатьма програмами. Головною проблемою ринку є низька частка приватного бізнесу, яка становить лише 3-5% від загальної кількості організацій. Агентство стратегічних ініціатив виділяє сукупність бар'єрів, що перешкоджають розвитку ринку додаткової освіти дітей:

Відсутність державного статистичного обліку у галузі;

Надмірна вимога в нормативні документи(СанПінах);

Складна процедура ліцензування;

Дефіцит кваліфікованих кадрів;

Низька поінформованість та роз'єднаність суб'єктів галузі;

Відсутність програм підвищення кваліфікації та атестації працівників сфери додаткової освіти.

Нині у Росії актуалізуються питання розвитку ринку додаткової освіти для дітей. Держава розробляє заходи, створені задля підтримку підприємництва у сфері дошкільної освіти. Внесені зміни до законопроектів та прийняті Урядомзаходи щодо розвитку недержавного сектора дошкільної освіти мають стати додатковим драйвером зростання сегмента. Державна підтримка малого та середнього підприємництва, що працює у сфері дошкільної освіти, виражена у наданні субсидій та податкових пільг.

Збільшення доступності різних напрямів додаткової освіти є одним із пріоритетних завдань розвитку вітчизняної освіти. Згідно зі статистикою, частка дітей у Росії, які отримують підготовку на базі додаткової освіти, становить 49%. Федеральна цільова програма «Розвиток додаткової освіти дітей у Російської Федераціїдо 2020 р.» передбачає зростання цього показника до позначки 70-75%. Відповідно до цих цілей відбувається розвиток ринку додаткової освіти. На початок 2015 обсяг ринку досяг 231,4 млрд. рублів, збільшившись за рік на 18,5%. Драйверами зростання стали збільшення натурального обсягу ринку та підвищення вартості послуг.

Готові ідеї для вашого бізнесу

Таким чином, можна виділити переваги та недоліки даного бізнесу. До переваг слід зарахувати актуальність бізнесу; стабільність; низьку сприйнятливість до криз; державну підтримку сфери дошкільної освіти Серед недоліків слід виділити складність у доборі висококваліфікованих кадрів; високий рівень конкуренції; необхідність присутності підприємця у бізнесі; низька маржинальність, обумовлена ​​вартістю оренди, заробітною платою працівників та вартістю послуг, що надаються. Тим не менш, відкриття дитячого розвиваючого клубу оцінюється як перспективний напрямок бізнесу, що характеризується стабільним доходомта соціальною значимістю.

3. ОПИС ПОСЛУГ ДИТЯЧОГО КЛУБУ

Дитячий центр розвитку є установа, де з дитиною проводять заняття з розвитку інтелектуальних здібностей, навичок соціального спілкування, творчих здібностей, креативності, концентрації уваги та займаються різними видами творчості (спів, ліплення, малювання, танці тощо). Існують як багатопрофільні центри, що охоплюють широкий спектр послуг, так і вузькоспрямовані, сконцентровані на окремих сегментах дошкільної освіти.

Таблиця 2. Опис послуг дитячого розвиваючого центру

	Вікова група	Опис
Загальнорозвиваючі заняття для дітей раннього віку		Заняття спрямовані на сенсомоторний розвиток дітей, розвиток координації рухів та дрібної моторики, розвиток мови; творчі заняття з малювання, ліплення, аплікації тощо.
Музичні заняття		Інтегроване заняття із музичним супроводом, з використанням різних методик.
Комплексні розвиваючі заняття	групи: 3-5 років, 5-7 років	Комплексні програми, а також окремі напрямки: творча майстерня, піскова терапія, англійська мова, дитячий фітнес, малювання, музичний розвиток, казкотерапія
Підготовка до школи		Заняття з психологом, розвиток математичних здібностей, розвитку мови, основ читання та граматики.
Творчий та інтелектуальний розвиток		Шахи, англійська, малювання, школа розвитку інтелекту.
Дитячий психолог		Індивідуальні та групові заняття, сімейні консультації.
		Індивідуальне заняттята консультації з фахівцем.

Цей проект передбачає відкриття дитячого клубу з широким спектром послуг, що дозволяє охопити більшу частину населення. Розширення спектра послуг центру не потребує великих додаткових витрат – важливе ретельне опрацювання програм для кожної групи. Заняття розраховані на різні вікові групи:

діти віком від 2 до 3 років;

діти віком від 3 до 5 років;

діти віком від 5 до 7 років;

школярі.

Для кожної з груп передбачено свою програму та специфіку проведення занять. Запланований перелік послуг наведено в таблиці 3. Безумовно, цей перелік може бути розширений і гончарним ліпленням, і різними напрямками танцю, і фізичною підготовкою, і школою успіху, і кулінарною майстернею, і заняттями з вокалу, і театральною школою, і шахівною студією, а також іншими напрямками.

Крім того, на базі дитячої студії можуть проводитися майстер-класи та тренінги для дорослих: школа розвитку, психологічні тренінги, боді-балет, йога, гімнастика для вагітних та інше.

Формат дитячого клубу надає широкий вибірнадання послуг. Щоб визначитись із їх переліком, необхідно сформувати концепцію свого клубу ( сімейний клуб/ школа творчого розвитку/ дошкільна освіта або іншим напрямком). Також рекомендується вивчити пропозиції конкурентів, щоб запровадити у своєму клубі конкурентну послугу.

Вартість занять варіюється в залежності від послуги. Чим вона актуальніша і унікальніша, тим дорожче коштує її відвідування (зазвичай, це пов'язано з більш високими витратамина зарплатню педагогам). Середня вартість 1 відвідування занять – 400 рублів. У клубі також передбачається дія абонементів на місяць (8-12 занять, залежно від програми). Його вартість розраховується, виходячи із суми 1 відвідування та знижки 15%. Тобто якщо абонемент купується на 8 занять вартістю 400 рублів кожне, то підсумкова ціна абонементу складе 2700 рублів.

4. ПРОДАЖІ І МАРКЕТИНГ ДИТЯЧОГО КЛУБУ

Цільовою аудиторією дитячого розвиваючого клубу є різні групи людей, які націлені на творчий та інтелектуальний розвиток своїх дітей. Цільова аудиторія представлена ​​батьками дітей дошкільного віку. Наявність програм для різного віку та середній ціновий сегмент дозволяє охоплювати велику аудиторію.

Метою дитячого розвиваючого клубу є надання широкого спектру послуг із дошкільної освіти дітей. Місія клубу полягає в тому, щоб допомогти дитині розвинути необхідні особисті якості, навички, таланти, які в майбутньому зроблять її успішним дорослим. Відповідно до місії, визначаються і конкретні завдання дитячого розвиваючого клубу:

Створення сприятливого розвиваючого середовища, в якому дитина почуватиметься комфортно;

Розвиток інтересу дитини до самостійного пізнання світу;

створіння сприятливих умову розвиток здібностей дитини;

Створення психологічно комфортного середовища;

Соціалізація дитини;

Індивідуальний підхід до кожної дитини.

Готові ідеї для вашого бізнесу

Маючи чітке позиціонування над ринком, можна розробити програму рекламного просування. Початковим етапомє проведення SWOT-аналізу виявлення слабких і сильних сторін установи. Це дозволить скоригувати напрями маркетингу та визначити ключові методи просування.

Таблиця 3. SWOT-аналіз дитячого клубу

Внутрішні сторони	Сильні сторони: 1) Можливість розширення спектра послуг; 2) Можливість вибору сприятливої ​​ведення бізнесу території; 3) Можливість встановлення співпраці з освітянами школи; 4) Широкий спектр послуг, що дозволяє охоплювати велику цільову аудиторію; 5) Наявність досвіду роботи з дітьми у освітян.	Слабкі сторони: 1) Відсутність власної клієнтської бази; 2) Висока відповідальність дітей; 4) Необхідність шукати персонал та складнощі з пошуком кваліфікованих педагогів.
Зовнішні сторони	Можливості: 1) Можливість розширення бізнесу; 2) Державна підтримка соціально значимого проекту; 3) Можливість отримання субсидій для відкриття та розвитку соціально значимого бізнесу; 4) Зростання попиту навіть у період економічного спаду, що гарантує стабільність доходів.	1) Високий рівень конкуренції у сегменті; 2) Зниження рівня доходів населення і, як наслідок, зниження прибутку; 3) Ймовірність зміни законодавства та посилення вимог, які ускладнять виробничі процеси.

Таким чином, для реалізації своїх можливостей, дитячий клуб, що розвиває, повинен напрацювати базу клієнтів, запропонувати аудиторії авторські методики, що дозволяють виділити його серед конкурентів, а також залучити до роботи висококваліфікований персонал.

Оскільки в даний час в даному сегменті ще не склалася чітка система споживчих вимог, клієнти при виборі того чи іншого дитячого центру розвитку спираються на відгуки знайомих, пошук через Інтернет та соціальні мережі, де можна знайти інформацію, що цікавить. Таким чином, реклама дитячого центру повинна містити максимум корисної інформації, на основі яких потенційні клієнти зможуть сформувати думку про вашу установу.

Для дитячого клубу найбільш ефективними інструментами просування будуть:

1) Створення та просування власного сайту з паралельним веденням власної групи соціальних мережах. Наповнення групи чи профілю має бути різноплановим, включаючи як організаційні моменти і рекламу послуг клубу, а й має містити корисну інформацію – це можуть бути поради на навчання, різні статті, які розповідають про користь тієї чи іншої заняття тощо. Практика доводить, що надання компанією корисної та, головне, безкоштовної інформації підвищує ступінь лояльності потенційних клієнтів. Через соціальні мережі зручно проводити різноманітні акції та бонусні програми.

2) Розміщення оголошення в школах, державних дитячих садках та інших місцях скупчення цільової аудиторії.

3) Розклеювання оголошень у будинках, територіально близьких до установи. Найефективніша у разі реклама в ліфтах.

4) Розміщення інформації в місцевих газетах - це може бути не тільки комерційне оголошення, але і ціла стаття, що розповідає про ваш бізнес, педагогів, методики, результати і т.д.

5) Розміщення інформації на різноманітних тематичних форумах містах.

6) Участь у різних розважальних заходах, активна соціальна робота, спонсорська участь у проектах

7) Надання додаткових послуг. Це може бути безкоштовне пробне заняття або послуга відеоспостереження, що дозволяє батькам у режимі онлайн-трансляції стежити за тим, як відбуваються заняття з дитиною.

8) Конкурс відгуків, який дозволяє поширити інформацію про ваш дитячий клуб, використовувати інструмент «сарафанне радіо» та залучити нових клієнтів.

Оскільки конкуренція у сегменті досить велика, необхідно ретельно продумати рекламну стратегію. Орієнтовний план просування дитячого розвиваючого клубу представлений у таблиці 4. Відповідно до розрахунків, на просування клубу планується витратити 56 000 рублів. Основна частина рекламних заходів планується перші місяці відкриття центру дитячого розвитку.

Захід	Опис	Витрати, руб.
Створення власного сайту	Сайт повинен відображати опис послуг та переваги дитячого клубу, його місію, цілі та завдання, фото- та відеозвіти, вартість послуг, відгуки, перелік використовуваних методик, викладацький склад, контакти та адресу
	Для цього передбачається створення рекламного матеріалу (флаєрів/буклетів) та його поширення у місцях накопичення цільової аудиторії (школи, садки, торгові центри тощо). Витрати включають витрати на виробництво та друк флаєрів, а також заробітну плату промоутерам.
Інтернет-просування	Створення акаунтів у соціальних мережах ВКонтакті та Instagram, де буде розміщено корисна інформаціяпро різні послуги клубу, акції, заходи, відгуки і т.д. На базі інтернет-майданчиків планується проведення конкурсу (можливе проведення конкурсу на найкреативніший відгук, конкурс дитячих малюнків, конкурс сімейних фотографій тощо). Головним призом у конкурсі є безкоштовне відвідування майстер-класу чи місячний абонемент на відвідування однієї із програм клубу.

Активна маркетингова стратегія дозволяє прискорити процес окупності коштів, вкладених у відкриття дитячого клубу, що розвиває. Необхідно комплексно використовувати інструменти просування – тоді реклама дасть максимально швидкий та ефективний результат.

Спрогнозувати обсяг продажів у дитячому клубі, що розвиває, досить складно. Це і від кваліфікації підібраних педагогів, і зажадав від розкладу занять. Зазвичай час занять 1 групи становить 60 хвилин. Планується, що площа дитячого клубу дозволятиме проводити одночасно 5 занять. Кожна група складається із 7-12 осіб (в середньому, 9 осіб). 10-годинний графік роботи та розклад занять клубу дозволяє провести на день у середньому 20 занять. Виходячи з цих даних, плановий обсяг продажів на місяць складе: 20 * 30 * 9 * 400 = 2160000 (рублів). Досягти таких показників можливо за достатньої заповнюваності клубу, наявності необхідного викладацького штату, достатньої площідля організації кількох класів та гнучкому розкладі занять. Також при плануванні продажів слід враховувати, що продажі в сегменті дошкільної освіти мають деяку сезонність: знижуються в літні місяці і ростуть в осінньо-зимовий період.

5. ПЛАН ВИРОБНИЦТВА ДИТЯЧОГО КЛУБУ

Відкриття дитячого розвиваючого центру включає наступні етапи:

1) Реєстрація у державних органах. Відповідно до ст. 91 ФЗ «Про освіту до», додаткова освітапідлягає ліцензуванню. Проте відповідно до Постанови Уряду РФ від 16.03.2011 N 174 «Про затвердження Положення про ліцензування освітньої діяльності»: « Освітня діяльність, що здійснюється шляхом проведення разових занять різних видів (у тому числі лекцій, стажувань, семінарів) та не супроводжується підсумковою атестацією та видачею документів про освіту, діяльність з утримання та виховання учнів та вихованців, що здійснюється без реалізації освітніх програм, а також індивідуальна трудова педагогічна діяльністьне підлягають ліцензуванню». Отже, ліцензію для відкриття дитячого клубу розвивати не потрібно.

Проте, до закладу додаткової освіти дітей висуваються певні вимоги, яких слід дотримуватися:

Приміщення клубу має підходити для цілей навчання з погляду всіх встановлених нормативів (кількість та мінімальна площа кімнат, наявність окремого входу тощо). Дану інформаціюможна знайти в СНіП і СанПіН. Також воно має відповідати всім нормам протипожежної та санітарної безпеки (ремонт з використанням рекомендованих матеріалів, наявність пожежної сигналізації, засоби пожежогасіння, правильне освітлення, комфортний температурний режимі т.д.);

Меблі та обладнання повинні відповідати санітарним нормам та критеріям безпеки;

Наявність освітніх програм, що відповідають державним стандартам, а також попередній розклад та відомості про викладацький склад. Викладачі повинні мати освіту за профілем та кваліфікацією, що документарно підтверджено. Також необхідно наявність медичних книжок у всіх працівників та своєчасне проходження медоглядів.

Для ведення комерційної діяльностіреєструється ІП із спрощеною системою оподаткування («доходи» за ставкою 6%). Види діяльності згідно з КВЕД-2:

85.41.9 - Освіта додаткова для дітей та дорослих інша, не включена до інших угруповань;

90.04.3 – Підгрупа «Діяльність закладів клубного типу: клубів, палаців та будинків культури, будинків народної творчості».

2) Розташування та вибір офісу. На відміну від більшості комерційних приміщень, для дитячого клубу розвитку розташування відповідно до високого трафіку не таке важливе. Заняття тут сплановані заздалегідь, спонтанні продажі цього виду діяльності не властиві. Виграшний варіант розміщення розвиваючого дитячого центру - будівля в безпосередній близькості до дитячих садків та шкіл, де є цільова аудиторія студії. Також бажано розташовувати дитячий клуб у спальному районі – це дозволить не лише знизити витрати на оренду приміщення, а й стане зручнішим варіантом відвідування для клієнтів.

Головне вибрати приміщення, яке б відповідало всім вимогам. При виборі приміщення необхідно звернути увагу на освітлення, санітарний стан, наявність вузла та інші технічні характеристики.

Для організації дитячого клубу потрібна наявність декількох ізольованих приміщень:

Зали з комфортною зоною для очікування, де передбачені вішалки або шафки для одягу та змінного взуття; диванчики або банкетки для перевзуття та очікування;

Приміщення, де проводяться заняття, повинні бути світлими та забезпечені всіма необхідними для процесу навчання матеріалами. Робочі парти, ігрова зона, спеціально обладнані класи. Оскільки спектр послуг розвиваючого центру досить різноманітний, оформлення класів по-різному – для одних занять буде достатньо невеликої кімнатиз м'яким килимовим покриттям, для інших потрібний обладнаний клас.

Санвузол, який передбачає наявність дитячих раковин.

У цьому проекті передбачається розмістити 8 ізольованих приміщень:

Клас для молодшої групи;

Клас для творчих занять;

Клас для занять танцями, акторською майстерністю, фітнесом;

Два класи для занять за партами (шахи, англійська, математичний курс, підготовка до школи);

Кабінет психолога та логопеда для проведення індивідуальних консультацій;

Хол, де розміщені шафки для зберігання та дивани для очікування та невелика ігрова зона;

Санвузол.

Відповідно до цього, загальна необхідна площа становить близько 150 кв.м. Для реалізації цього проекту передбачається взяти в оренду офіс площею 150 м2 із розташуванням в одному із спальних районів. Вартість оренди такого приміщення з ремонтом становитиме в середньому 110 тис. рублів для міста з населенням близько 1 млн. жителів. Якщо планувати придбання у власність такого приміщення, то орієнтовна вартість становитиме 6,5 млн. рублів. Оскільки орендодавець здає приміщення з ремонтом, додаткових витрат на ремонт не потрібно. Для оформлення вивіски виділено 8000 рублів.

3) Вибір кадрів. Для дитячого клубу наявність кваліфікованих кадрів – один з головних параметрів, тому слід ретельно підійти до відбору персоналу. Головна проблемапри відкритті такого закладу полягає саме у малій кількості висококваліфікованих спеціалістів. Тому займатись підбором кадрів рекомендується на стадії планування бізнесу. Обов'язково, щоб викладачі клубу мали педагогічну чи психологічну освіту. Слід звернути увагу, що при складанні програм навчання знадобиться психологічна, педагогічній галузяхта творчих областях.

4) Придбання устаткування. Для організації освітнього процесуу клубі потрібно різне обладнання: меблі, різний реквізит для занять, навчальний матеріал. Для класів будуть потрібні парти та стільці, для танцювального класу – дзеркала, для занять дитячим фітнесом – спортивний інвентарі т.д. Сформувати чіткий список необхідного обладнаннята розрахувати витрати на нього можливо, коли будуть визначені конкретні освітні програми. У таблиці 5 наведено узагальнений перелік обладнання. Таким чином, витрати на обладнання та технічне оснащеннядитячого центру становитимуть 400 000 рублів.

Таблиця 5. Приблизний перелік обладнання для дитячого клубу

6. ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН ДИТЯЧОГО ЦЕНТРУ

Графік роботи дитячого центру – з 9.00 до 20.00.

Для функціонування студії необхідно сформувати штат із наступних працівників: викладачі, адміністратори, бухгалтер, прибиральниця. Головним персоналом є викладачі, оскільки від їхнього професіоналізму та комунікабельності залежить атмосфера освітнього процесу та враження від клубу в цілому. Виходячи із складеного плану реалізації та певного спектру послуг, викладацький склад повинен включати:

Викладач молодшої групи;

Викладач музичного гурту;

Викладач хореографії;

Викладач школи розвитку інтелекту;

Викладач англійської мови;

Два педагоги-психологи;

Логопед-дефектолог;

Викладач живопису.

Графік роботи викладачів залежить від розкладу та наповнюваності груп. Для викладачів пропонується ковзний графік роботи, оскільки періодичність занять у групах становить 2-3 рази на тиждень.

Посада адміністраторів передбачає позмінну роботу - 2 через 2, тому потрібно найняти двох співробітників. Вимоги до адміністратора обмежуються високим рівнемдисципліни, відповідальністю, комунікабельністю. До їх обов'язків входить прийом дзвінків та листів, запис клієнтів на заняття, формування груп, складання розкладу занять, ведення груп у соціальних мережах, забезпечення студії необхідним інвентарем.

Для прибиральниці передбачається часткова зайнятість.

Також потрібен керівник студії, який виконуватиме функції управлінця. У його підпорядкуванні перебуває весь персонал, він вирішує найму співробітників, вибудовує маркетингову політику, взаємодіє з контрагентом. У цьому проекті індивідуальний підприємецьвиконує всі управлінські функції та веде бухгалтерський облік.

Загальний фонд заробітної плати становитиме 426 000 рублів.

Таблиця 6. Штатний розпис та фонд оплати праці розвиваючого центру

7. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН ДИТЯЧОГО КЛУБУ

Фінансовий план враховує всі доходи та витрати проекту, горизонт планування становить 5 років.

Для запуску проекту необхідно розрахувати обсяги інвестицій. Для цього потрібно визначитися з витратами на облаштування приміщення, придбання обладнання та меблів, закупівлю навчальних матеріалівта формування оборотних коштів, за рахунок яких покриватимуться збитки початкових періодів. Початкові інвестиції на відкриття дитячого клубу становлять 740 000 крб. Проект фінансується з допомогою власного капіталу. Основні статті інвестиційних витрат відображені у таблиці 7.

Таблиця 7. Вкладення у відкриття дитячого розвиваючого центру

Змінні витрати складаються із витрат на матеріали, що використовуються у процесі навчання. Ці витрати мінімальні і становлять 20% вартості 1 заняття – 80 рублів.

Постійні витрати складаються з орендної плати, комунальних платежів, фонду заробітної плати, витрат на рекламу та амортизаційних відрахувань. З них майже 75% витрат посідає заробітну плату викладачам. Розмір амортизаційних відрахувань визначається лінійним методом, Виходячи з терміну корисного використання основних фондів у 5 років. До постійних витрат також відносяться податкові відрахування, які в цій таблиці не представлені, оскільки їхня сума не фіксована, а залежить від обсягу виручки.

Таблиця 8. Постійні витрати дитячого центру розвитку

Таким чином, було визначено постійні щомісячні витрати у розмірі 570 400 рублів.

8. ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ

Термін окупності розвиваючого центру при початкових інвестиціях 740 000 рублів становить 5 місяців. Чистий щомісячний прибуток проекту при виході на планові обсяги продажу становитиме близько 900 000 рублів. Вихід на запланований обсяг продажів очікується до кінця першого року роботи. Рентабельність продажів у перший рік роботи становитиме 36,6%. Річний обсяг чистого прибутку за перший рік роботи становитиме близько 6,7 млн. рублів.

Чиста наведена вартості позитивна і дорівнює 3963197 рублів, що дозволяє говорити про інвестиційну привабливість проекту. Внутрішня норма прибутку перевищує ставку дисконтування та дорівнює 37,07%, а індекс прибутковості становить 5,36. Фінансовий план складено відповідно до оптимістичного прогнозу, який може реалізуватися завдяки високій завантаженості дитячого клубу.

9. МОЖЛИВІ РИЗИКИ

Для оцінки ризикової складової проекту необхідно провести аналіз зовнішніх та внутрішніх факторів. До зовнішніх факторів належать загрози, пов'язані з економічною ситуацією країни, ринків збуту. До внутрішніх – ефективність управління організацією.

Специфіка дитячого розвиваючого центру визначає такі зовнішні ризики:

реакція конкурентів. Існують різні установи, які надають послуги з додаткової освіти. У тому числі – великі, розкручені центри, що загрожує як втратою частини потенційних клієнтів, і навіть витісненням з ринку. Щоб мінімізувати цей ризик, необхідно формування своєї клієнтської бази, наявність унікальних пропозицій, постійний моніторинг ринку; наявність програми лояльності клієнтів;

Підвищення вартості оренди, яка спричинить збільшення постійних витрат і може позначитися на фінансовому стані. Зменшити ймовірність ризику можливо під час укладання договору довгострокової оренди та вибором сумлінного орендодавця;

Зниження платоспроможного попиту. Оскільки витрати на додаткову освіту не належать до категорії першочергових, вони можуть бути виключені з метою економії сімейного бюджету. Іншими словами, при падінні доходів населення є ймовірність відмови від послуг клубу. Мінімізувати цей ризик можна за допомогою знижкових акцій та формування програм лояльності. Проте повністю уникнути цього ризику неможливо через специфіку послуг;

Зміни у законодавстві, що може спричинити ускладнення бізнес-процесів. Управління цей ризик не піддається. Тому необхідно враховувати його та формувати бюджет на випадок настання подібних ризиків.

До внутрішніх ризиків слід зарахувати:

Відповідальність за здоров'я та безпеку дітей. Наявність неприємного інциденту може суттєво вдарити по діловій репутації закладу та спричинити суттєві проблеми. Тому, щоб уникнути подібних ситуацій, необхідно проводити ретельний інструктаж як для викладачів, так і для батьків;

Невиконання запланованого обсягу продажів. Зменшити цей ризик можна за ефективної рекламної кампанії та грамотної маркетингової політики, що передбачає проведення різних акцій та бонусів;

Нестача кваліфікованих спеціалістів. Нівелювати цей ризик дозволить моніторинг працівників шкіл, художніх, музичних та хореографічних шкіл, випускників ВНЗ за необхідними спеціальностями, ретельний відбір працівників та вигідні умовироботи, здатні залучити якісний персонал;

Зниження репутації установи у колі цільової аудиторії за помилок в управлінні або зниженні якості послуг. Нівелювати ризик можливо при постійному контролі якості послуг, отриманні зворотного зв'язку від клієнтів установи та проведенні заходів, що коригують.

Узагальнені дані щодо аналізу ризикової складової проекту наведено в таблиці 9. Завдяки кількісній оцінці ризиків можна встановити, на чому слід зосередити увагу та які заходи передбачити, щоб мінімізувати втрати.

Таблиця 9. Кількісний аналіз ризиків

Відповідно до наведених розрахунків, найбільш серйозними ризиками є ризики нестачі кваліфікованих кадрів та реакція конкурентів. У першому напрямку необхідно створити вигідні умови для роботи, щоб залучити досвідчених працівників. По другому напрямку слід приділити особливу увагуформуванню конкурентних переваг, особливо цінової політики, маркетингової стратегії, а також створення гнучкої системи роботи з клієнтами.

Цей бізнес досить цікавий, специфічний і складний.

Цікавий тому, що обсяги інвестицій, як правило, не перевищують 0,5-2,0 млн. руб. (якщо не купується об'єкт нерухомості). Спеціальний тому, що послуга, що пропонується до продажу - це, перш за все, викладач з нестандартною програмою навчання, тобто «ексклюзив». І що більше «ексклюзиву», то краще.

Сказати, що споживач у нинішнє складний часласий на «ексклюзив», зрозуміло, не можна, проте. Потрібно розуміти, що якщо не буде родзинки, то народ у такий дитячий центр може просто не дійти. Саме тому якщо кілька років тому основний наголос робився на мови, малювання та підготовку до школи (для малюків), то зараз потрібні такі нові напрямки розвитку дітей, як каліграфія (японська, китайська), ментальна математика, дитячий ТРВЗ (Теорія вирішення винахідницьких завдань) та РТВ (Розвиток творчої уяви), оздоровчі практики.

Складний бізнес тим, що у містах-мільйонниках досить висока конкуренція. Крім того, він безпосередньо залежить від макроекономічної ситуації в країні і нинішня стагнація економіки впливає на динаміку зростання ринку не на краще, а скоріше навпаки.

Зрозуміло, має сенс сказати й у тому, що витрати просування послуг дитячих центрів, іноді можуть становити 25-40% від виручки. Це дуже багато і це, свого роду, серйозний ризик його подальшого існування як Центру.

Саме тому при плануванні такого бізнесу необхідно насамперед звертати увагу на т.зв. «точку окупності», а по-друге, закладати «планові збитки» у перші два, три, а іноді й шість місяців роботи.

Як відомо, похід по магазинах заняття, що затягують, але дивлячись для кого. Дітям займатися подібним вкрай нецікаво, а, отже, якщо вам нема з ким залишити дитину, то захоплюючого шопінгу не вийде. Дитина нездатна тривалий час займатися одноманітним справою. Йому треба рухатися і відкривати собі межі незвіданого. Сьогодні, як правило, це не завдає особливої ​​проблеми за рахунок існуючих ігрових кімнат.

Ігрова кімната

Дитячі розважальні центри з'явилися біля РФ недавно. Приблизно десять років тому на підставі великих торгових центрів країни гостро відчувалася нестача дошкільних закладів. Батькам нічого не доводилося, як водити із собою всюди дітей. Творці врахували потреби відвідувачів, знайшовши рятувальне коло для вирішення проблеми у відкритті ігрових кімнат. Заклади швидко набрали популярності та набули широкого поширення. Ідея залишати дитину в ігрових кімнатах і вільно насолоджуватися покупками припала до вподоби багатьом батькам. У свою чергу, бачачи стрімку популярність цього виду діяльності, російські підприємці поспішили заповнити прибутковою нішою весь російський ринок.

Які типи ігрових кімнат бувають

Які існують кімнати за напрямком:

1. Раннього розвитку. Сюди наводять дітей від 1 до 2,5.
2. Фізичного розвитку. Тут займаються ритмопластикою та фітнесом з дітьми від 2 до 6 років.
3. Музичного розвитку. Сюди водять дітей від 2,5 до 10 років.
4. Розвитку мовлення чи інтелекту. Розрахована на вік від 3 до 6 років.
5. Творчості. Займаються діти віком від 3 до 10 років.
6. Ігрова кімната, розрахована довге перебування, якщо батькам необхідно відлучитися у справах.

Типи ігрових кімнат

Якщо ви цікавитеся питанням, як відкрити дитячу ігрову кімнату, то перш за все ви повинні знати яких планів вони бувають. Найпоширеніші з них:

1. М'який майданчик. Вона виглядає просто і коштує дешевше. Такий варіант підходить для офісів, банківських установ, салонів краси тощо.
2. Джунглі, що складаються з труб, канатів, гойдалки, сходів. Комплекси набагато дорожчі, але дітям у них цікавіше і вони хочуть проводити там більше часу.

Завжди товари та послуги для дітей мають широкий попит, тому що батьки бажають догодити своєму чаду. Вони виконують всі запити, не шкодуючи на це коштів. З цієї причини будь-який бізнес, пов'язаний з розвитком та вихованням підростаючого покоління, буде успішним. Єдине, що потрібно враховувати, це те, що робота з дітьми вимагає наявності педагогічних, психологічних знань та гарного досвіду. Тому якщо для батьків ігрові кімнати стають порятунком, то для підприємців – це чудовий спосіб започаткувати бізнес. Є два варіанти застосування ігрових кімнат у бізнесі:

1. Відкриття ігрового центру як доповнення до наявного бізнесуу. Тобто якщо у вас вже є непоганий ресторанний бізнес, куди часто приходять клієнти з дітьми, то є сенс забезпечити гарне дозвілля як батькам, так і їхнім малюкам.
2. Відкриття дитячої кімнати як окремого бізнесу, послуги якого будуть мати стабільний попит.

Ігрова кімната у торговому центрі

Все що потрібно – це скласти детальний бізнес-план з точними розрахунками з огляду на всі необхідні вкладення, час на окупність та зразковий прибуток. Якщо підійти до створення плану з розумом це допоможе уникнути помилок і фінансових провалів. Потрібно взяти до уваги такі основні складові:

• вартість оренди;
• ремонту приміщення;
• покупки комплексу;
• найм співробітників.

На перший погляд, здається, що відкрити ігрову кімнату просто, але не варто забувати, що на це вам потрібно зібрати повний пакет документів, дозволи від органів влади та кошти на непередбачені витрати. На збір потрібних паперів і печаток піде кілька тижнів, а іноді й більше, але це в тому випадку, якщо вам трапиться який-небудь корумпований чиновник, який прискіпується до всього заради отримання наживи. Підприємець повинен усвідомлювати, що з боку органів контролю до дитячих ігрових кімнат підвищені вимоги, тому варто ознайомитися з такими документами:

1. Рекомендації щодо знаходження дітей у дитячих ігрових кімнатах, вони розробили Департаментом Москви споживчого ринку.
2. Переглянути чи відповідає обладнання нормам безпеки та стандартам ГОСТ.
3. Вивчити закон «Про захист прав споживачів».

Щоб відкрити ігрову кімнату в торговому центрі, потрібно врахувати масу нюансів.

Більше того, в будь-якому бізнесі є підводне каміння та розважальна дитяча кімната не виняток. Щоб ваш складений план не прогорів, потрібно досконально вивчити всі нюанси справи. Якщо ви плануєте створити кімнату в ролі придаткової послуги до якоїсь установи, то турбуватися про потік клієнтів не варто. Зазвичай люди там не сидять годинами, отже, потік дітей швидко рухатиметься, але поступатиме постійно і протягом усього року. Але якщо хочете розпочинати бізнес окремо, то потрібно врахувати той факт, що в торгові центри в теплу пору року населення відвідує рідше, тому що краще проводити час на свіжому повітрі. Запускаючи бізнес у травні, великий шанс провалу. Тож стартувати краще з початку осені.

Читайте також: Як відкрити кадрове агентство: бізнес план

Бізнес-план дитячої ігрової кімнати

Грамотно складений бізнес-план допоможе окупити вкладення та отримати прибуток у короткий термін.
Етапи бізнес-плану:

1. Вибір ідеї, аналіз конкурентів, рентабельність проекту.
2. Організаційні питання.
3. Звіт з витрат.
4. Просування та реклама.
5. Прибуток.

Відкривати ігрову кімнату потрібно у людних місцях

Рентабельність та розташування

Значне значення займає вибір відповідного місця. Мова йдене тільки про великих містах, але й невеликих населених пунктах. Бізнес однаково підходить абсолютно під всієї територіальні точки. Але звичайно, якщо ви плануєте серйозно розвинутись у цій сфері, то краще при організації ігрових кімнат звертати увагу на кількість мешканців міста.

Як показує статистика однієї розважальної кімнати, достатньо на кожні 100 тис. жителів. Тобто якщо в обраному населеному пункті проживає під 200 тисяч громадян і вже процвітають два ігрові центри, то відкриватиме третю точку безглуздо. Відповідно з населенням менше 100 тисяч бізнес буде не затребуваний і насилу виправдає вкладення. Таким чином, рентабельність ігрової кімнати тісно пов'язана з місцем її заснування та розміщення. Щоб не провалитися, потрібно попередньо провести аналіз становища над ринком. Тобто з'ясувати:

• які центри існують у місті;
• яку вікову категорію вони обслуговують;
• яка у них вартість послуг;
• який маркетинг використовується конкурентами;
• наскільки завантаженість приміщення;
• в який годинник здійснюється прийом.

Крім того, для більш точного аналізу можна провести соціальне опитування через інтернет. Опублікувати новину про відкриття ігрової кімнати в газеті та подивитися, скільки клієнтів відгукнеться. Попередня оцінка потрібна у тому випадку, якщо ринок перенасичений чи чисельність мешканців міста мала.

Кімнати мають бути просторими

Приміщення для ігрової кімнати

Необхідно заздалегідь подбати про пошук придатного приміщення. Шукати варто або в спальному районі з гарною прохідністю, де поблизу немає конкурентів, або в якомусь великому торговому центрі, супермаркеті, шопінг-молі, оскільки такі місця завжди сповнені народу. Якщо вибір впаде на людну, але водночас спальну зону, вам знадобиться гарна реклама закладу та приміщення на першому поверсі. Обов'язково в ньому, мабуть, наявність санвузла, раковини, індивідуального опалення, гарної вентиляції та освітлення. Бізнес у такому місці підетільки якщо основна частина аудиторії буде: батьки з дітьми віком від двох до шести років. Комплекси з усіма необхідними комунікаціями користуються особливим попитом, оскільки можуть бути окремою будівлею або майданчиком закритого типу з різними розважальними сферами. У них є: всілякі гірки, басейни, музичні інструменти, все для малювання та багато іншого.

Говорячи про торгові центри, оптимальне ваше сусідство буде з дитячими відділами або кафетерієм. При хорошому організаційному процесі відкриття кімнати для дозвілля в такому місці буде вигідним як наймачеві, так і орендарю. Тут кошти, вкладені у бізнес, швидко окупляться, бо ініціаторами відвідування торгових центрів є діти. А вже батьки завжди зацікавлені у правильної організаціїдозвілля для своєї дитини. Крім того, залишати дітей в ігрових кімнатах можуть не лише клієнти торговельного центру, а й ті, хто проживає неподалік. Єдина проблема – це те, що майданчик в ТЦ отримати непросто, вигідні місця завжди зайняті або дуже дорогі.

Не забувайте про цікавий дизайн ігрової кімнати

Якою має бути площа приміщення, що орендується?

Площа орендованого приміщення на одну дитину має становити не менше двох кв. метрів. Тобто для 15 малюків потрібно орендувати майданчик у 30 кв. метрів. Це мінімальний розміркімнати. Брати в оренду менше просто невигідно. Таке приміщення буде коштувати приблизно від 50 000 рублів, це при тому, що за годину з дитини буде братися десь 150 рублів. Витрати на таке приміщення окупляться приблизно за півроку.

Якщо ви плануєте поєднати ігрову кімнату з основним бізнесом, наприклад створити ігрову зону в салоні краси, вам цілком вистачить площі 12 кв. метрів. Середньою ігровою кімнатою виступає та, чия площа не менша за 75 кв. м. Така кімната вміщує одразу до 70 дітей. Щоб зняти приміщення з такою площею, потрібно близько 1 млн. рублів. Якщо щодня прийматиметься по 50 дітей, то місяць прибуток становить до 80 000 рублів. Окупається бізнес протягом року, це з урахуванням вдало обраного місця.

Отже, для відкриття стандартного центру вам знадобиться приміщення у шість кімнат із санвузлом. Кожна має бути від 15 до 20 кв. м. Отже, повністю приміщення має бути 150–180 кв. м. Шукайте приміщення саме під знімання терміном мінімум на три роки. Купувати майданчик недоцільно. Хоча краще одразу шукати місце із правом викупу. Якщо ви знайдете приміщення, але воно буде суцільним, його можна просто розмежувати гіпсокартонними перегородками. Точну ціну оренди вказати не вийде, оскільки різних регіонахвона різна. Скажімо, одне, що середня цифра оренди з ремонтом коливається в межах від 150 000 рублів на місяць.

Розділіть кімнату на зони

У принципі серйозних вимог до приміщення немає, єдине у ньому має бути просторе і вистачати простору для іграшок та усіляких комплексів. Оснастити комплекс потрібно не лише іграшками для малюків, а й усім необхідним для персоналу. Сам простір правильно поділити на зони:

• прийомна для батьків;
• передпокій;
• відділ для санвузла.

У наші дні у багатьох містах розважальні центри мають величезну популярність. Дитячі ігрові комплекси є винятком. Вік малюків зовсім не означає, що ціни на їх розваги будуть нижчими, ніж для дорослих. Багато батьків не шкодують грошей заради щастя та посмішки своїх спадкоємців, тому такий бізнес дуже перспективний. Ця стаття має розповісти, як відкрити дитячий розважальний центр.

З кожним роком конкуренція у сфері дитячих розваг зростає, але наголошується, що ринок послуг все ще не перенасичений, і клієнтів тут надміру. Однак слід мати на увазі два серйозні моменти. Перший – стартовий капітал. Щоб організувати розважальний комплекс середнього масштабу, знадобляться чималі вкладення. Другий - організація контролю порядку.

У бізнесі, будь-яким чином пов'язаному з дітьми, необхідне дотримання всіх правил безпеки. Якщо на території розважального комплексу трапиться щось із дитиною, наслідки очікуються вкрай неприємні: власнику доведеться сплатити за лікування потерпілого, виплатити моральну компенсацію за завдану шкоду.

Аналізуємо ринок

Спочатку, щоби розпочати бізнес, варто проаналізувати район, де планується відкриття комплексу. Як говорилося вище, такий заклад коштує дорого, тож доступним для кожного його зробити не вдасться. Інакше дитячий ігровий комплекс не окупатиметься.

Виходячи з цього, потрібно визначити, чи зможуть жителі цього населеного пункту дозволити такий відпочинок для своїх чад. Статистика показує, що якщо Середня зарплатау місті нижче 12-15 тисяч рублів, такий проект тут починати не варто. Інакше розважальний комплекс для дітей буде незатребуваним.

Проте заробітня платажителів не є головним критерієм для ухвалення рішення. Найважливіший момент – наявність конкуренції. Грунтуючись на загальної інформації, можна ухвалити остаточне рішення.

Реєструємось у ФНП

Для початку потрібно буде зареєструватися як юридичного лиця. Реєстрація юридичної особи відбувається у Федеральній податковій службі, де потрібно буде обрати організаційну формуведення бізнесу та форму оподаткування.

Рекомендована форма для ведення цього бізнесу – ІП. Далі потрібно буде визначитися з кодами КВЕД (92.7 – інша діяльність з організації відпочинку та розваг), зареєструватися у ПФ та інших позабюджетних фондах. Для роботи необхідно придбати касовий апарат або бланки суворої звітності, що підлягають реєстрації у податковій службі.

Для оформлення цього бізнесу не потрібно спеціальних дозволів та ліцензій, але нормативи, що стосуються організації, вивчити все-таки варто. Можна, звичайно, скористатися інтернетом і проштудювати нормативну базу, але простіше буде звернутися до органів Росспоживнагляду та органів державного пожежного нагляду.

Співробітники цих організацій розкажуть у повному обсязі про вимоги санітарії та пожежної безпеки, про діючу нормативної бази. Справа, пов'язана з дітьми, викликає особливо пильную увагу контролюючих органів. У разі недотримання всіх вимог на вас чекає великий штраф.

Бізнес-план – ваш помічник

Щоб не наробити помилок (в основному, фінансових) потрібно буде розробити бізнес-план дитячого ігрового центру. Він допоможе з боку побачити позитивні та негативні сторони передбачуваного проекту, у що треба буде насамперед вкласти сили та матеріальні засоби, що треба буде вирішити пізніше. Бізнес-план відповість на основні запитання. Ви зрозумієте, як відкрити дитячий ігровий центр, з чого почати, до чого має призвести це відкриття.

Підбираємо приміщення

Щоб дитячий ігровий комплекс приносив радість дітям та батькам, а також прибуток власнику, потрібно насамперед правильно підібрати приміщення. Це одна з найважливіших частин проекту. Для такого закладу чудово підійде як окреме приміщення, так і майданчик у торговому центрі.

Оптимальний розмір комплексу для розміщення всього обладнання повинен бути не менше 130 квадратних метрів. У великих містах розмістити комплекс можна в спальному районі, а в невеликих населених пунктах найбільш сприятливим варіантом буде розміщення в центрі. Звичайно ж, висока прохідність буде великим плюсомдля закладу. Якщо по сусідству дитячий садокабо школа, це може також позитивно позначитися на бізнесі.

Що краще: торговельний центр чи окреме приміщення?

Як же визначитися - відкрити розважальний комплекс в торговому центрі або в окремому приміщенні? Багато хто думає, що дитячі ігрові комплекси для торгових центрів мають більшу відвідуваність, а оренда там в рази дешевше - це помилка.

Передбачається, що діти заважають батькам під час шопінгу, і вони залишають їх у подібних комплексах. Власники торгових центрів раді такому бізнесу і пропонують низьку орендну плату. Все ж таки це не так.

Середня вартість відпочинку дітей у розважальному комплексі близько 500 рублів. Зазвичай походи туди заплановані і здійснюються для задоволення дітей, тому розміщення в торговому центрі не є особливою перевагою. До того ж, у великих торгових центрах є спеціально створені дитячі кімнати. Там батьки можуть залишити дитину абсолютно безкоштовно.

Зі сказаного вище можна зробити висновок, що успішний дитячий ігровий комплекс може знаходитися і в торговому центрі, і в окремому приміщенні.

Підбираємо обладнання

Наступним кроком буде вибір обладнання для проекту. При цьому головним завданням є такий момент – слід охопити вікову групу якнайширше. Те, що буде цікаво дітям віком 5-7 років, зовсім не сподобається 10-12-річним. Отже, вибираючи обладнання, потрібно врахувати потреби різних вікових груп– це допоможе збільшити кількість відвідувачів у закладі.

Набір обладнання дитячого розважального центру зазвичай включає: м'які батути, багаторівневі ігрові лабіринти, різні ігрові симулятори, невеликі гумові гірки; спортивне приладдя – м'ячі, розвиваючі ігри та інші речі.

У деяких комплексах є плазмові телевізори, де діти можуть дивитися мультфільми. Набір з часом можна доповнювати чимось новим. Вартість обладнання варіюється в залежності від якості та виробника товару.

Ігровий лабіринт може коштувати приблизно 400 000 рублів, а надувний батут – 100 000 і вище. Для початку рекомендується придбати мінімальний набір, до якого буде входити один дитячий лабіринт (20 м 2 близько 200 000 рублів), стілець та стіл для співробітника (близько 10 000 рублів), шафки для одягу (близько 800 рублів за 1 секцію). При подальший розвитокУстаткування бізнесу можна буде докуповувати.

При покупці обладнання головною умовою є наявність документів, що підтверджують, що товар небезпечний для дітей та виконаний відповідно до всіх норм. Також виробник зобов'язаний організувати допомогу в установці, тому що монтування комплекту має бути здійснено за правилами техніки безпеки. Перед встановленням слід ретельно вивчити вимоги.

Підбираємо персонал

Один із найважливіших кроків в організації бізнесу – це вибір персоналу. Існує хибна думка, що на посаду вихователя такого комплексу підходять молоді дівчата. Впоратися з подібними обов'язками можуть тільки люди з педагогічною освітою, Бо діти бувають дуже примхливими.

Персонал несе відповідальність за малюків та підлітків, які знаходяться в ігровій кімнаті, а також за обладнання, що забезпечує дотримання правил, порядок та чистоту. Ідеальний варіант – це люди з педагогічним та медичною освітою, які перебувають у пенсії.

Оплата послуг ігрового комплексу

Існують різноманітні форми оплати послуг комплексу: погодинна оплата, разовий платіж за вхід, абонементи на певну кількість відвідувань.

30 хвилин відвідування такої кімнати у будні коштуватиме близько 90 рублів, у вихідні та святкові дні ціну можна буде збільшувати. Як правило, в ігрових кімнатах дозволено батькам супроводжувати дитину до 3 років безкоштовно, за супровід старших дітей стягується окрема плата (від 30 рублів). Потрібно обов'язково встановити максимальний час перебування дитини в ігровій кімнаті.

Розважальний комплекс для дітей приноситиме прибуток залежно від сезону: з похолоданням на вулиці шибеників найчастіше віддають у такі кімнати, влітку ж, навпаки, намагаються відвезти за місто, на свіже повітря, тому на великий прибуток не варто розраховувати в літні місяці. Також у будні дні відвідування буде більшим після 6 годин, коли батьки забирають дітей із садків та відправляються за покупками, залишаючи дітей в ігрових кімнатах. Графік роботи буде зручніше зробити з 9:00 до 21:00 год.

Основні висновки

Для відкриття дитячого розважального комплексу потрібно близько 1 500 млн рублів, причому більшість з них піде саме на покупку та встановлення обладнання. Окупитися такий заклад зможе вже за рік.

Отже, дана стаття має допомогти у вирішенні питання, як відкрити дитячий розважальний комплекс. Бізнес-план вам у цьому допоможе.