Пожертвування від банків світу задля її подальшого розвитку. Благодійність: хто з банків найщедріший

«Ігри переможців» від Ощадбанку

З 31 травня по 2 червня 2012 року в Москві пройшли треті Всесвітні дитячі «Ігри переможців» – унікальні спортивні змагання для дітей, які перемогли рак, яскраве свято життя та спорту. Ощадбанк підтримав благодійний фонд «Подаруй життя» та виступив Генеральним партнером ігор. Протягом трьох днів 350 учасників з 11 країн змагалися у 6 видах спорту: настільному тенісі, міні-футболі, плаванні, шахах, легкій атлетиці та стрільбі.

Гостями Ігор стали зірки спорту та музики: Олена Дементьєва, Діана Арбеніна, Юрій Шевчук, гурт «Браво» та багато інших.

У день закриття була проведена урочиста церемонія нагородження, після якої учасники зібралися на майстер-клас з футболу від тренерів та гравців клубу ЦСКА (Олег Корнаухов та Ігор Аксьонов). На завершення Ігор відбувся святковий концерт, у якому взяли участь гурт «Ранетки», Марк Тішман, Петро Дранга та гурт «Пудра».

"Світ без сліз" від ВТБ

Географія благодійної програми «Світ без сліз» на 2012 рік включає допомогу дитячим лікарням у Москві, Нижньому Новгороді, Чебоксарах, Комсомольську-на-Амурі, Кемерово, Казані, Іжевську, Єкатеринбурзі та Самарі. Бюджет програми на 2012 рік становить 15 млн. рублів. Ці кошти витрачені закупівлю устаткування, доцільність придбання якого затверджується у кожному даному випадку з керівництвом дитячих лікарень. Наприклад, минулого року в рамках благодійної акції «Світ без сліз» дитячі лікарні у різних російських регіонах отримали апарати для штучної вентиляції легень, наркозно-дихальні апарати, офтальмологічне обладнання, сучасні дозатори для точного введення ліків, витратні матеріали для надання реанімаційної допомоги новонародженим, обладнання для Монтессорі-класів та ігрових майданчиків.

За традицією, що склалася, у програмі «Світ без сліз» продовжать брати участь герої телепередачі «На добраніч, малюки!». У кожному з міст, які приймають акцію «Світ без сліз», артисти популярної дитячої програми влаштовують для маленьких пацієнтів лікарень добрі та веселі свята із врученням подарунків.

«Операція Посмішка» від Банківської групи «Зеніт»

У листопаді 2012 року у місті Липецьк Банківська група Зеніт підтримала чергову благодійну акцію з лікування дітей із вродженими дефектами губи та неба.

Липецьк став п'ятнадцятим містом Росії, яке приймало у себе команду лікарів-волонтерів російської громадської організації «Операція Посмішка». Вже багато років Група Зеніт патронує цю громадську організацію. Найкращі фахівці з усього світу абсолютно безкоштовно, під час своїх відпусток, допомагають маленьким росіянам, зокрема дітям-сиротам, вихованцям дитячих будинків. Найчастіше, для них це єдина можливість знайти безцінну здатність радісно посміхатися.

З 2005 року у різних регіонах Росії прооперовано понад 2 тис. дітей, близько 800 у тому числі отримали висококваліфіковану медичну допомогу за підтримки Банківської групи Зеніт. І за цією цифрою - здійснені надії на щасливе, повноцінне життя.

«200 щасливих людей похилого віку» від Сітібанку

У свій ювілейний, 2012 рік «Citi Росія» здійснив спеціальний благодійний проект під умовною назвою «200 щасливих людей похилого віку». Спільно з благодійним фондом «Старість у радість» була надана необхідна допомога більш ніж тисячі людей похилого віку в 9 регіонах Росії. Ідея проекту народилася з багаторічного досвіду підтримки співробітниками-волонтерами кількох будинків для людей похилого віку в різних регіонах присутності банку. Останній у 2012 році етап проекту пройшов 8 грудня, коли волонтери банку відвідали підшефні будинки для людей похилого віку, соціальні установи та самотніх літніх людей.

Фонд «Старість у радість» допомагав, часом, знайти будинки для людей похилого віку, зробити закупівлі, організувати побут. Проект включає матеріальну допомогу установам, де проживають самотні літні люди, а також - конкретну, адресну допомогу людям. Співробітники Сітібанку відвідували будинки для людей похилого віку, збирали запити нужденних, привозили матеріальну допомогу, спілкувалися з людьми похилого віку і брали людську участь у їхньому повсякденному житті.

Це чудовий приклад з'єднання корпоративної соціальної відповідальності компанії та прагнень співробітників-волонтерів допомогти нужденним.

«Зелена будівля» від Дойче Банку

Новий офіс Дойче Банку, розташований у бізнес-центрі Nordstar Tower, отримав золотий сертифікат LEED за ефективне використання ресурсів та високі характеристики енергозбереження.

Проект «Зелена будівля» було виконано в рамках одного з п'яти напрямків соціальної відповідальності Дойче Банку, яке названо – «стійкий розвиток»; частина цього напряму – охорона навколишнього середовища.

Завдяки реалізації проекту, було значно знижено вуглецевий слід, що сприятиме покращенню екологічної ситуації. Тим самим було банк робить конкретну інвестицію у соціальний капітал нашого суспільства та сприяє розвитку соціального середовища.

Цей офіс, наприклад, сам регулює яскравість електричного світла, залежно від наявності природного світла за вікнами та віддаленості офісних ламп від його джерела. Він сам поглинає шуми, прораховує куди світить сонце, щоби відповідним чином відкрити або закрити жалюзі на вікнах. Сенсори на водопровідних кранах не тільки включають, а й вимикають воду у процесі їх використання. І це лише небагато технічних досягнень, втілених в офісі.

Будівля, відзначена нагородами LEED, відповідає найжорсткішим вимогам щодо охорони навколишнього середовища та енергозбереження.

Прокат велосипедів від Банку Москви

У рамках державної програми міста Москви «Розвиток транспортної системи на 2012-2016 роки», затвердженої Постановою Уряду Москви, у російській столиці передбачено реалізацію низки заходів, спрямованих на розвиток велосипедної інфраструктури, у тому числі: будівництво мережі велодоріжок (мінімум 72,8 км) та створення паркувальних місць для велосипедів (мінімум 17 000). Першим кроком Банку Москви в рамках програми став пілотний проект щодо організації пунктів безкоштовного прокату велосипедів у столиці. Восени 2012 року у п'яти парках міста з'явилися 200 велосипедів зарубіжного виробництва (Alpin, Stels, Author), які всі бажаючі могли взяти в оренду безкоштовно, залишивши у пункті прокату паспорт та заставу у 2 тис. рублів.

День донора від АТБ

Однією з найбільш значущих програм, яку Азіантсько-Тихоокеанський банк здійснив у 2012 році, стала участь у «Дні донора», який традиційно проводиться 14 червня. У містах присутності АТБ перед будинком було встановлено мобільні комплекси з усіма умовами для комфортного та безпечного здавання крові. Несподіванкою для медиків, які облуджують мобільний комплекс, стало те, що записалося втричі більше охочих, ніж необхідно для розгортання виїзного пункту переливання крові. Особливо активними були Благовіщенськ, Красноярськ, Магадан, Іркутськ і Камчатка. У Благовіщенську, наприклад, 112 людей – щоправда, включаючи кількох перехожих та клієнтів, які піддалися благородному пориву – взяли участь в акції. Більше того, вперше введено у практику, як це було, наприклад, в Іркутську, підписання договору про довгострокову співпрацю зі станцією переливання крові. Донори банку так мотивують свою участь у цій програмі: ми молоді, здорові, з активною життєвою позицією, і ми можемо допомагати тим, хто цього потребує!

День донора від Смоленського банку

Співробітники Московської філії Смоленського банку виступають як донори, здаючи кров, у рамках проведення в банку «Днів донора» двічі на рік. Цього дня, як правило, взимку та влітку, лікарі Станції переливання крові спеціально приїжджають до основного офісу для того, щоб співробітники могли взяти участь в акції, не перериваючи надовго робочого процесу.

За твердженням лікарів, кожен донор рятує життя чотирьох реципієнтів. Прийом заявок бажаючих взяти участь в акції відкривається на внутрішньому сайті банку приблизно за тиждень до цього заходу. Безпосередньо в день здачі крові на місці проводиться експрес-аналіз здоров'я, за успішного проходження якого співробітник стає донором. У «День донора» співробітники банку здають загалом приблизно 19 літрів крові.

"Школа справи" від ФГ "Лайф"

У вересні 2012 року ФМ «Лайф» запустила проект «Школа справи Лайф», мета якого – навчання городян методикам трансформації міського середовища у бік більшої екологічності, зручності та комфорту для кожного мешканця. «Мета «Школи справи» – стати простором конструктивного діалогу між технологами, городянами та владою, – опубліковано у маніфесті проекту. - У домінуючій моделі планування міст, з орієнтацією на автомобіль, бізнес, та надприбутки, часто забуваються інтереси пішоходів та упускаються з поля зору питання екології, нестачі суспільних просторів та розвитку альтернативних способів пересування».

Перші події проекту відбулися в Тулі за участю відділень, що входять до групи Газенергобанку та Пробізнесбанку. Офіси були трансформовані на майданчики з підготовки заходів як активістами від ФГ «Лайф», так і мешканцями. Після кількох навчальних зустрічей, 29 вересня відбулися цільові заходи під загальною назвою «День справи Лайф», під час якого у парку Тули організували турнір з фрісбі, «казкове» утеплення парку, танці, спортивні конкурси та майстер-класи. На подвір'ї будинку влаштували фрімаркет, безкоштовний обмін речами, великий обід (сусіди пригощали один одного осіннім урожаєм), майстер-класи для дітей та дорослих, дизайн-суботник, кінотеатр та стріт-арт. В Ясній галявині для охочих прочитали лекції з урбаністики.

Яскраві люди від МКЛ

У серпні 2012 року у Парку культури та відпочинку ім. Горького пройшов дитячий творчий фестиваль "Яскраві люди", який на честь свого 20-річчя організував МКЛ. Банк вирішив нестандартно відсвяткувати подію: перетворив корпоративне свято на масштабний захід загальноміського формату.

На фестивалі діти та дорослі брали участь у численних творчих майстер-класах, на набережній та інших майданчиках парку пройшов перфоманс-карнавал, у якому взяли участь понад 400 артистів. 3D-графітіст Едгар Мюллер, який входить до трійки найвідоміших світових художників, створив грандіозну 3D-ілюзію. Протягом виступила австралійська трупа Strange Fruit, що поєднує у своїх виставах театр, танець та циркове мистецтво. Коли стемніло, гості фестивалю побачили чудове еквілібристське шоу від аргентино-іспанського колективу Grupo Puja.

"Академія футболу" від банку "Західний"

Сприяючи пропаганді спорту та здорового способу життя серед підростаючого покоління, банк «Західний» ось уже два роки надає підтримку дитячій «Академії футболу» у Воронежі. Робота ведеться у двох напрямках. Перше – це регулярна матеріальна допомога банку, яка спрямована на оплату навчання дітей із незаможних сімей, виготовлення спортивної форми, придбання інвентарю та вирішення інших проблем «Академії». Другий напрямок - залучення, як благодійників та спонсорів «Академії», різних комерційних організацій та приватних осіб з числа партнерів та клієнтів банку.

"Спарта" від Майстер-Банку

Майстер-банк став спонсором футбольного клубу «Спарта» у серпні 2012 року. Сам собою проект дуже цікавий. Гравці футбольного клубу «Спарта» – молоді та амбітні хлопці, гравці дворових команд, мрія яких великий футбол. На прикладі клубу «Спарта» простежується шлях футболіста від третього дивізіону до Прем'єр-ліги та Ліги чемпіонів. Тренувати хлопців був запрошений Андрій Тихонов, а пліч-о-пліч з молоддю встали Дмитро Хлєстов та Андрій Коновалов.

«Починаючи співпрацю з молодим, перспективним футбольним клубом «Спарта», ми робимо внесок у розвиток російського футболу – всенародно улюбленого виду спорту. Історія знала чимало перемог наших футболістів і ми впевнені, що майбутні перемоги «Спарти» стануть гідним продовженням цих славних традицій», - прокоментували подію у прес-службі Майстер-Банку.

Класика від МДМ

МДМ Банк здійснює соціальну та благодійну діяльність за програмою «Культура» - підтримує класичну музичну культуру. До цієї програми належать кілька авторських проектів, які здійснюються у різних містах протягом 3-5 років. У 2010 році було проведено 12 концертів класичної музики у 10 містах Росії. Заходи відвідали близько 9 тис. глядачів. На цих концертах перед російськими глядачами виступили такі артисти як Денис Мацуєв, Вадим Рєпін, Хібла Герзмава, Кшиштоф Пендерецький, Борис Березовський, Олександр Гіндін, Микола Луганський, Сергій Суворов, Гідон Кремер.

Організація концертів класичної музики дає можливість почути найкращих музикантів сучасності та забезпечує доступ до найвищих досягнень у галузі культури та мистецтва жителям регіонів Росії. Ця програма також націлена на надання фінансової підтримки музичним театрам та філармоніям.

Музична програма МДМ Банку вирішує відразу кілька завдань: це і допомога регіональним філармоніям, і фінансування концертної діяльності музикантів, і, безумовно, подарує публіці - поціновувачам класичної музики по всій Росії.

Як «Пов'язують серця» у Промзв'язку банку

Акція «Зв'язуючи серця» націлена на допомогу вихованцям дитячих будинків.

Так, до Дня захисту дітей співробітники банку зібрали більше 20 коробок з іграми та подарунками, що розвивають, а також матеріальною допомогою для вихованців трьох притулків та дитячих будинків. А потім здійснили дві поїздки до цих дитячих будинків, де поспілкувалися з хлопцями та постаралися подарувати їм не лише привезені подарунки, а й тепло та увагу, яких їм так не вистачає.

Діти поділилися з гостями думками про майбутню кар'єру. Багато дівчат цікавляться професією стиліста-перукаря, майже всі хлопчаки люблять футбол і є фанатами клубу ЦСКА. Співробітники банку намагалися розповісти хлопцям про свою роботу, пояснити, що вчитися важливо та потрібно.

Також гості із задоволенням слухали невеликі розповіді вихованців про себе і намагалися відповісти на запитання, що цікавлять хлопців.

Гольф-турнір від банку "Інтеркоммерц"

Банк «Інтеркоммерц» став одним із спонсорів благодійного гольф-турніру «Кубок нафтовиків», що відбувся 23 вересня 2012 року в «Целеєво Гольф та Поло Клубі». Змагання організовано благодійним фондом «Дитячі долі», який займається допомогою у соціальній адаптації дітям-сиротам та дітям, які залишилися без піклування батьків. Усі зібрані кошти пішли на реалізацію програм соціальної адаптації та забезпечення навчальними програмами дітей-сиріт дитячого будинку-інтернату селища Рибне у Рязанській області. «Життя дітей-сиріт позбавлене тих фарб, які притаманні життю у звичайній сім'ї. Вони живуть у замкненому світі дитячого будинку, навколишній світ здається їм чимось незрозумілим та часто ворожим. Допомогти їм пізнати навколишній світ і передати елементарні навички, допомогти у виборі професії, просто показати модель сім'ї і, головне, пояснити, що вони потрібні суспільству, що в їхньому житті все ще може скластися вдало і це залежить тільки від них, є головними завданнями нашого фонду», - каже голова фонду «Дитячі долі» Лідія Шаміхіна.

Завдяки навчальним програмам, діти зможуть здобути хорошу освіту та визначитись у виборі майбутньої професії. Ці фактори, у свою чергу, повинні допомогти дітям-сиротам досягти реального успіху в житті та стати успішними людьми.

Банк «Уралсіб»: Збудуємо дитяче поселення разом!

Банком «Уралсіб» та благодійним дитячим фондом «Вікторія» організовано збір коштів на будівництво дитячого села «Вікторія» у місті Армавір Краснодарського краю. У рамках благодійної акції «Побудуємо дитяче поселення разом!», у 21 відділенні банку «Уралсіб» у Москві та Краснодарському краї встановлено ящики для збору приватних пожертвувань.

Дитяче село «Вікторія» - це соціально значущий проект, розрахований на проживання в сімейних умовах не менше 70 дітей, які залишилися без піклування батьків, та заснований на міжнародному досвіді створення дитячих сіл-SOS.

На ділянці площею 3,15 га розмістяться: 12 просторих та зручних котеджів, у кожному з яких зможуть жити 6-8 дітей з прийомними батьками, багатофункціональний адміністративний корпус, де відбуватимуться заняття, що розвивають, святкові заходи та зустрічі друзів, а також дитяча та спортивна. майданчики. Всі витрати на створення комплексу візьмуть на себе благодійний дитячий фонд «Вікторія», компанії-спонсори та приватні особи.

20 листопада, у Всесвітній день дитини, у місті Армавір відбулася урочиста церемонія закладання першого каменю та початку будівництва дитячого села «Вікторія».

«Синій птах» від ХКФ-Банку

Мета проекту «Синій птах» – допомогти талановитим та перспективним випускникам шкіл, які перебувають у складних соціальних та економічних обставинах, зробити правильний вибір – вступити до вузу та здобути вищу освіту. Це - не має аналогів у Росії проект з підтримки обдарованих дітей із сімей з невеликим доходом та дітей, що залишилися без піклування батьків. Поки хлопці навчаються у ВНЗ, банк надає їм підтримку - крім виплати стипендії, дарує подарунки та організовує різноманітні тренінги. Отримуватимуть стипендію переможці проекту протягом усього періоду навчання.

Цю програму Банк Хоум Кредит запустив у 2009 році, а до кінця 2012 року географія «Синього птаха» охопила 10 регіонів (5 федеральних округів): Калузька, Свердловська, Волгоградська, Мурманська, Ленінградська, Орловська області, Алтайський та Красноярський краї, Республіка Республіка Башкортостан.

У стадії розробки новий модуль програми: підготовка до вступу до регіональних вишів.

«Допоможи» та банк Credit Suisse

Банк Credit Suisse разом із фондом «Допомоги» провів благодійну акцію для дитячої психоневрологічної лікарні, розташованої в селі Микільське, за 60 км від Москви.

Співробітники банку здійснили дві поїздки до лікарні? – у грудні 2011 року та у серпні 2012 року. Поспілкувалися та пограли з дітьми, провели конкурси та вручили подарунки – телевізор, спортивний інвентар, іграшки, книжки та солодощі. Діти, у свою чергу, влаштували невеликий концерт, читали вірші та були дуже раді познайомитись із новими людьми.

Лікарня знаходиться в колишньому маєтку князя Гагаріна, є пам'яткою архітектури і зараз знаходиться на реставрації. Напередодні нового 2013 року співробітники Credit Suisse планують здійснити ще одну поїздку до дітей, вручити новорічні подарунки та дізнатися, яка допомога буде потрібна лікарні.

Світ творення та чаклунства від Альфа-Банку

Альфа-Банк активно залучає своїх співробітників до благодійності. Волонтери банку не лише організують розважальні та спортивні заходи для підшефних дитячих будинків. З серпня 2012 року Альфа-Банк розвиває новий, але вже улюблений співробітникам проект, під час якого волонтери розписують стіни фойє в онкологічному центрі, роблячи це разом із дітьми, які перебувають тут на лікуванні.

У банку впевнені, що, за допомогою занять творчою діяльністю, можна допомогти дітям відволіктися від хвороб і поринути у світ творення та чаклунства. Мистецтво - це ключ, який дійсно відкриває дітям новий світ, де є місце для любові, якою вони могли бути обділені, і віри у краще. Тим більше, що з волонтерами працюють досвідчені художники, які навчають їх малювати різноманітні елементи картини та повністю контролюють процес художнього оформлення стіни. Організатори проекту сподіваються, що їхні картини у фойє, якщо й не створять святкового настрою у клініці, то, напевно, дозволять усім, а особливо дітям, на якийсь час забути про проблеми, розглядаючи казкових персонажів на стінах.

«Право допомагати» від Росбанку

Програма «Право допомагати є у кожного» стала першою в Росії програмою внутрішньокорпоративної благодійності, яка дозволяє кожному співробітнику стати учасником благодійного процесу та мати можливість впливати на нього. Сучасна корпоративна благодійність передбачає здійснення програмної діяльності, а не спонтанної благодійності, тому «Право допомагати є у кожного» вже 10 років успішно працює у Росбанку.

У програмі розміщуються проекти, спрямовані на допомогу дітям з різними захворюваннями, сиротам, людям похилого віку, бездомним, а також тваринам. Таким чином, співробітники мають можливість обрати той напрямок допомоги, який, на їх погляд, найбільш необхідно підтримувати. Кожна пожертва працівників, зроблена в рамках програми за тим чи іншим проектом, подвоюється з бюджету банку. Цього року співробітники банку допомогли в оплаті дорогих операцій дітям з різними захворюваннями, людям похилого віку з будинку-інтернату для людей похилого віку та інвалідів у місті Вязьма Смоленської області, Опіковому центру при дитячій клінічній лікарні № 9 ім. Сперанського, надали підтримку Центру «Собаки – помічники інвалідів», а також безпритульним тваринам. За десять років співфінансування співробітників та банку дозволило надати допомогу підопічним із 30 організацій на загальну суму понад 15 млн рублів.

«Яблучний тиждень» від ДжиІ Мані Банку

З 1 по 6 жовтня 2012 року у ДжіІ Мані Банку пройшла благодійна акція «Яблучний тиждень», метою якої стало надання допомоги та підтримки благодійному фонду «Дитячі серця». Все пройшло дуже весело та нестандартно: тиждень розпочався з конкурсу «Шарлотка» серед членів правління банку, в якому кожен мав не просто власноруч спекти та розрекламувати своє творіння, а й продати його, заробивши максимальну кількість грошей для фонду. Керівництво продемонструвало не лише свої блискучі кулінарні здібності, а й навички продажу, а співробітники, купивши частування, фінансово підтримали цей почин.

Завершенням робочого тижня став конкурс «Яблучні лави». Кожен департамент приготував і накрив шикарні яблучні столи, пригощаючи всіх бажаючих за символічну плату, а спеціальна комісія визначила стіл переможця з найкрасивішим, найоригінальнішим та найрізноманітнішим частуванням.

Осторонь благих справ не залишилися і співробітники банку в Казані, які підтримали цю благодійну ініціативу та провели конкурс-ярмарок «Яблучний пиріг». Виручені за продаж яблучних частувань кошти також було передано до фонду «Дитячі серця».

За допомогою цих заходів банк зміг зібрати значну суму грошей для фонду та допомогти в оплаті хірургічної операції хлопчику із хворобою серця. А у суботу співробітники взяли участь у благодійному фестивалі «Шарлотка», організованому фондом «Дитячі серця», де допомогли у проведенні заходу та передали зібрані гроші у фонд.

"Створення" від М2М Прайвет Банку

Щорічно М2М Прайвет Банк проводить акції на підтримку благодійного фонду "Створення". В останні роки, запрошуючи своїх маленьких клієнтів – дітей на новорічну ялинку, М2М просить усіх бажаючих переказати гроші на рахунок фонду. Минулого, 2011 року, банк допомагав дітям із ДЦП, у цьому, 2012, - кошти спрямовуються на допомогу підопічних фонду із серцевими захворюваннями. Клієнти банку із задоволенням підтримують таку ініціативу. Вони довіряють банку та рекомендованому банком благодійному фонду, знаючи, що кожну копійку буде витрачено за призначенням.

"Іскорка" від ОТП Банку

ОТП Банк у 2012 році здійснив підтримку реабілітаційного табору «Іскорка» для дітей, які перенесли онкогематологічні захворювання. У програмі взяли участь 56 дітей.

Мета цієї роботи – створити умови для успішної соціалізації дітей.

Щодня, проведений у таборі, був зануренням у конкретну тему через мистецтво, спорт, психологічні заняття, творчість. Діти були активними співавторами, а чи не споживачами «заходів».

До особливих успіхів можна віднести такий приклад: хлопчик 11 років вважав себе "не таким як усі" - після операції у нього виник "психологічний" страх наступати на ступні ніг, він не хотів спілкуватися з дітьми.

У таборі почав брати активну участь в іграх, у конкурсі Нептуна став самостійно ходити.

Результати вражаючі – важливо, що діти у таборі долають свою слабкість та свій страх, а відчуття подолання та перемоги «беруть із собою».

"День доброти" від "Ренесанс Кредиту"

У 2012 році у «Ренесанс Кредиті» відбулася благодійна акція «День Доброти», яка об'єднала співробітників кредитної організації по всій Росії. У заходах взяли участь представники не лише Москви, а й усіх семи округів присутності банку, а також операційних центрів Курська та Пензи. Перелік вчинених у рамках акції добрих справ був надзвичайно різноманітним. Співробітники «Ренесанс Кредиту» фарбували та прибирали території дитячих будинків та садів, відвідували лікарні та інтернати, а також притулки для бездомних тварин, озеленяли територію.

«День Доброти» – це лише один із тих численних заходів, які заплановані в рамках оновленої програми «Банк для Вас». Її мета – об'єднати 5 тис. співробітників «Ренесанс Кредиту» у 61 регіоні нашої країни за інтересами: від спортивних ініціатив, різних локальних майстер-класів та екскурсій до таких масштабних акцій. «Банк для Вас» підтримує п'ять напрямків: хобі та захоплення, спорт, знижки, квитки та соціальна активність чи благодійність, кожний з яких збирає велику кількість учасників. Зокрема, напрям «благодійність» об'єднує небайдужих співробітників банку по всій Росії, які бажають реалізувати своє прагнення допомагати всім, хто цього потребує.

ТКБ прощає борги позичальникам

У квітні 2012 року в селі Тигда Магдагачинського району Амурської області сталася пожежа. Протягом дня внаслідок пожежі повністю згоріли 83 житлові будинки, без житла залишилося 346 осіб, у тому числі 59 дітей, дві людини загинули у вогні, одна - зникла безвісти. Серед постраждалих, чиї будинки згоріли, опинилися п'ять залізничників, які працюють на станції Тигда Забайкальської залізниці. Колись у ТКБ вони оформили споживчі кредити на покращення житлових умов та ремонт житла. Загальна заборгованість за кредитами на той час склала понад півмільйона рублів. У ТКБ звернувся Уряд Амурської області, у листі було викладено прохання надати благодійну допомогу постраждалим у пожежі, а також – здійснити погашення споживчих кредитів, взятих у банку мешканцями села Тигда. ТКБ прийняв рішення про прощення боргу позичальникам банку, щоб знизити фінансове навантаження в важкій ситуації, що склалася. 19 вересня, у день відзначення 108-річчя села Тигда, відбулося урочисте відкриття мікрорайону для погорільців.

День рисі від Ланта-Банку

1 липня 2012 року новосибірська філія Ланта-Банку провела дитяче свято – День рисі. Свято рисі відбувається у новосибірському зоопарку вже п'ятий рік поспіль і збирає всіх мешканців міста. Захід пройшов у неформальній, дружній атмосфері. Конкурси, сюрпризи, посмішки, фотографії з великою плюшевою риссю, дитячі творчі студії, фейс-арт, малювання - все це рік у рік робить свято рисі одним з найяскравіших міських заходів Новосибірська. У ході конкурсів усім учасникам видавалися «Ланта-монетки», на які хлопці купували різні подарунки та сувеніри із символікою банку у спеціально організованому «Ланта-магазині». Майже всі філії банку, включаючи московський офіс, - офіційні опікуни рисі в міських зоопарках.

Слід чітко розмежовувати поняття спонсорства і меценатства, оскільки спонсор, на відміну мецената, має комерційну мету - отримання прибутку, його вибір раціональний, йому необхідна особиста популярність, реклама банку та його марки, залучення нових партнерів і клієнтів. Меценатство та благодійність мають у своїй основі отримання некомерційної вигоди, на відміну від спонсорства. Вони впливають ефективність банківського підприємництва непрямим чином. Меценатство та благодійність у своїй основі мають моральні цінності, що відображають прагнення до гуманності, гармонії та консолідації в суспільстві, та їхня поява можлива за наявності високої культури підприємництва.

Розвиток даної бізнес-комунікації також залежить від позиції держави до цього явища. Так, у США благодійність набула широкого поширення через наявність значних пільг для підприємців.

Меценатство та благодійність, як бізнес-комунікації, мають у своїй основі набагато складнішу мотивацію її використання. Чим вище культура банківського підприємництва, чим частіше банк виступає як меценат, що просуває свою філософію, свою місію по відношенню до суспільства.

Благодійність найчастіше виявляється у формі прямої фінансової допомоги на безповоротній основі або оплаті рахунків за послуги, постачання та придбання обладнання.

Число банків, що займаються благодійністю не велике, що не дозволяє ще говорити про сучасну благодійність як про системну і соціально значиму бізнес-комунікацію.

Французькі банки були піонерами розвитку меценатства в країні, сьогодні їхня частка серед підприємств-меценатів понад 20%. Французький банк СDC став займатися меценатством у середині 80-х, коли у банку було створено спеціальний відділ із проведення культурних заходів. З того часу CDC прагнув зберегти вірність трьом основним напрямам меценатства: музичне мистецтво, творчість молодих та проведення акцій солідарності.

Оскільки банки не вважають витрати на меценатство стратегічними, це може спричинити їх скорочення, особливо в періоди наростання кризових явищ. Тому доцільно створювати спеціальні фонди, які дозволять забезпечити певну автономію культурних акцій.

Вибір програми здійснюється двома способами:

перший, коли банк збирає проекти та заявки, а потім їх розглядає;

другий – більш амбітний. Він пов'язані з іменами відомих митців.

Банк "Авангард" фінансує (поряд з іншими організаціями) фонд Вл. Співакова. Фонд допомагає обдарованим дітям. На їхні концерти банк запрошує своїх партнерів та клієнтів. Співпраця із фондом створює сприятливий імідж банку.

Іншим прикладом, пов'язаним із тим самим банком є ​​відправка з особистої ініціативи Президента банку "Авангард" 200 кг. олії біженцям із Чечні, які живуть у наметовому містечку в Інгушетії. Ця акція не афішувалась.

На другому з'їзді Асоціації російських банків було прийнято Кодекс честі банкіра. У цьому документі записано: "Банкір не може бути осторонь традицій вітчизняного підприємництва: благодійності та милосердя. Банкір готовий надати допомогу тому, хто її потребує, використовуючи для цього всі наявні у нього можливості". Проте благодійність приносить банкіру як моральне задоволення, а й прямий прибуток. Благодійність - непрямий показник надійності та перспективності банку. Доброчинність - один з найефективніших інструментів для створення позитивного іміджу, а в подальшому і репутації банку - мети, до якої повинен прагнути будь-який серйозний банк. Більшість російських банків вважає своїм громадським боргом спрямовувати значну частину коштів на "традиційні" види благодійної допомоги: на потреби вітчизняної культури, охорони здоров'я, соціальної підтримки населення.

Ось лише кілька прикладів. "Національний резервний банк" (НРБ) узяв на себе всі витрати театру-студії "Майстерня Петра Фоменка", пов'язані з орендою приміщення, виготовленням костюмів та декорацій. Прийнято рішення про започаткування регулярної стипендії банку для навчання у Великій Британії найбільш обдарованих студентів історичного факультету МДУ. НРБ брав участь в організації виставок знаменитих російських художників Шемякіна та Краснопєвцева у галереї "Дім Нащокіна". Спільно Центральним будинком літератора засновано літературну премію "За нове ім'я в російській літературі останніх років".

"МонтажСпецБанк" надавав фінансову допомогу програмам реабілітації інвалідів та дітей-сиріт, Всеросійській спартакіаді вихованців дитячих будинків та інтернатів, турніру з міні-футболу серед дітей-сиріт на приз Ф.Черенкова, культурно-спортивному фестивалю жінок-інвалідів, Всеросійському будинків та шкіл-інтернатів на призи Г.Каспарова, оплатив підписку на рельєфний "Атлас сприйняття ілюстрацій" для сліпих дітей.

Банк "Схід-Захід" виділяв кошти на благодійні потреби, які йшли на закупівлю медичного обладнання та препаратів військовим госпіталям, дитячим лікувальним закладам, онкологічним та кардіологічним медичним центрам.

Досвід благодійності необхідно узагальнювати. Поступово російський банківський бізнес від розрізнених та хаотичних пожертв повинен переходити до продуманої благодійної політики.

У грудні співробітники Альфа-Банку по всій країні беруть участь у щорічній благодійній акції «Різдвяне чудо». Завдяки їм атмосферу свята можуть відчути діти, які залишилися без піклування батьків. Традиційна акція відбулася у всіх регіонах присутності Банку.

У Москві «Різдвяне диво» розпочалося з підшефного дитячого будинку в Мітіно. 12 грудня волонтери Альфа-Банку м. Твері вирушили на екоферму «Березине», там хлопці дізналися про особливості утримання домашніх тварин, погодували козочок, покаталися на поні, скуштували натуральні продукти, а на завершення насиченого дня отримали від Банку солодкі сюрпризи.

13 грудня відбулася поїздка до дитячого притулку села Мошки у Тверській області. Діти разом із волонтерами вирушили на екскурсію до історико-етнографічного музею. Хлопці давно хотіли відвідати цей музей та за допомогою волонтерів Альфа-Банку здійснили свою мрію. Хлопцям розповіли про побут та культуру російського народу. Милуючись предметами старовини, вони подумки перенеслися в минулі століття. Завершив дитячу програму ляльковий театр «Петрушкіна карусель». Увечері хлопців привітали волонтери, вручивши кожному гарно оформлені подарунки. Радості хлопців не було меж: вони отримали подарунки, які до цього самі загадали Діду Морозу.

18 грудня волонтери вирушили вітати дітей до м. Бежецька Тверської області. Програма розпочалася із шоу «Крижаний бум». Дід Мороз звертався за допомогою до чудового вченого: щоб у актовому залі закружляла завірюха з рідкого азоту, висвітлило зал північне сяйво за допомогою досвіду з різнобарвним вогнем. Волонтери провели майстер-клас із розфарбовування Новорічних іграшок. Закінчилося новорічне шоу врученням подарунків, які підготував Дід Мороз на побажання діточок.

20 грудня волонтери відвідали одразу два дитячі будинки. У Королівській школі-інтернаті хлопці показали волонтерам Новорічну казку. Напередодні Нового року волонтери разом із підшефними діточками з Корольова вирушать за новорічним настроєм на мюзикл «Годинник» до Школи Сучасної П'єси.

Потім «альфівці» вирушили до Митищинського дитячого будинку, разом із хлопцями розбилися на команди та пограли у гру «Крокодил». Трохи раніше до підопічних Митищинського дитячого будинку волонтери запросили модного майстра-стиліста, котрий перетворив хлопців, зробивши їм стильні стрижки.

4 грудня у Будинку Пашкова відбулася тринадцята церемонія вручення Національної літературної премії «Велика книга»

Національну літературну премію «Велика книга» засновано у 2005 році «Центром підтримки вітчизняної словесності». Альфа-Банк є одним із її засновників. Мета премії - пошук і заохочення авторів літературних творів, здатних зробити істотний внесок у художню культуру Росії, підвищення соціальної значущості сучасної російської літератури, залучення до неї читацької та суспільної уваги.

До складу журі увійшло 110 осіб: письменники, видавці, критики, редактори, журналісти, підприємці, державні та громадські діячі. Їхні голоси розподілилися таким чином:

Першу премію в 3 млн рублів отримала Марія Степанова за роман «Пам'яті пам'яті».
Друге місце та премію в 1.5 млн рублів отримав Олександр Архангельський за роман «Бюро перевірки».
Третє місце та премія в 1 млн рублів дісталася Дмитру Бикову за книгу «Червень».
Премії вручали: Голова Літературної академії Дмитро Бак, голова Федерального агентства з друку та масових комунікацій. Михайло Сеславинський та голова Книжкової спілки Сергій Степашин.

Крім романів-переможців, цього року у шорт-листі премії було ще 5 творів:
«Люди Чорного Дракона» Олексія Винокурова
«Театр відчаю. Відчайдушний театр» Євгена Гришковця
«Райдуга та верес» Олега Єрмакова
«Стрибок у довжину» Ольги Славникової
«Рецепти створення світу» Андрія Філімонова

Спеціальний приз за внесок у літературу з рук Голови Ради директорів Альфа-Банку Петра Авена отримала Людмила Петрушевська.

Премія «Літблог», яка вперше вручалася в рамках «Великої Книги», дісталася Євгенії Лисициной, творці telegram-каналу greenlampbooks. Ціль цієї нагороди - підтримка публічного обговорення сучасної словесності в Мережі. За неї цього року боролися понад 60 авторів з усіх куточків Росії.

«Допоможи зібратися до школи» – щорічна благодійна акція, присвячена Дню знань.

Традиційно у всіх регіонах присутності Банку співробітники збирають для вихованців дитячих будинків все, що потрібно для навчання: шкільну форму, ранці, канцелярське приладдя, організовують пізнавальні майстер-класи та екскурсії. Волонтери відвозять зібрані речі разом з іншими подарунками до підшефних установ, використовуючи такі поїздки як черговий привід поспілкуватися з хлопцями та подарувати свою увагу та частинку тепла тим, хто цього позбавлений.

Цього року акція «Допоможи зібратися до школи» пройшла у 46 містах присутності АТ «АЛЬФА-БАНК». Наші колеги побували у підшефних дитячих будинках та привітали хлопців із Днем знань. Провели ряд цікавих майстер-класів: запросили стилістів які не тільки підстригли їх, але й розповіли, як доглядати за волоссям, які стрижки зараз у моді та які є прості способи завжди виглядати старанно та акуратно, візажисти провели майстер-клас з макіяжу навчивши дівчаток доглядати за зовнішністю, провели курс зі скорочитання та багато іншого. Група волонтерів із Твері вирушила з дітьми з Мітінського дому на екскурсію до Меморіально-мистецького музею В. А. Сєрова у Домотканові. Волонтери Центрального офісу відвідали з хлопцями з підшефного дитячого будинку Митіщі сучасну постановку «Лихо з розуму» А.С. Грибоєдова у театрі «Школа сучасної п'єси». Діти були раді побувати в театрі, долучившись до мистецтва та змінивши звичну обстановку стін дитячого будинку.

Банк відзначив найкращих перекладачів російської літератури

Ми знову стали офіційним партнером премії «Читай Росію» - єдиної країни нагороди за кращий переклад творів російської літератури іноземними мовами. Ми підтримуємо її з моменту заснування.

Цього року премію «Читай Росію» вручали вже вчетверте. Усього було подано 178 заявок із 33 країн світу. Нагороду отримали перекладачі та видавництва у чотирьох номінаціях:

• "Класична російська література XIX століття" - іспанська перекладачка Марта Санчес за "Севастопольські оповідання" Льва Толстого та іспанське видавництво Alba.
• «Література ХХ століття» - Анн Кольдефі-Фокар за «Квітень Сімнадцятого» Олександра Солженіцина та французьке видавництво Fayard. Солженіцин писав роман "Червоне колесо" двадцять років. Ціла команда французьких перекладачів працювала над ним тридцять років.
• «Сучасна російська література» – англійський перекладач Олівер Реді за «Репетиції» Володимира Шарова та видавництво Dedalus Europe Великобританія.
• «Поезія» - Кирило Кадійський за «Вибране» Федора Тютчева та болгарське видавництво «Нов Золоторіг».

Всі переможці отримали спеціальні дипломи, а також премії 5000 євро, які були перераховані на карти Альфа-Банку.

Цілями премії - популяризація творів російської літератури, заохочення іноземних перекладачів російської літератури іноземними мовами, заохочення зарубіжних видавництв, що публікують переклади російської літератури, та зміцнення та розвиток культурних зв'язків Росії із зарубіжними країнами.

Премію було засновано Автономною некомерційною організацією «Інститут перекладу» у 2011 році. Вручається раз на два роки за підтримки Федерального агентства з друку та масових комунікацій. Офіційний організатор – Президентський центр Б. Н. Єльцина.

До складу премії «Читай Росію» входять перекладачі, члени опікунської ради, члени журі, російські та закордонні перекладачі та видавці, учасники IV Міжнародного конгресу перекладачів, літературні критики та журналісти: Петро Авен, Наїна Єльцина, Михайло Піотровський, В'ячеслав Ніконов, Кірілл Михайло Сеславинський, Наталія Солженіцина та Володимир Співаков, Володимир Григор'єв, Сергій Філатов, Олександр Дроздов та багато інших.

Шедеври Кузьми Петрова-Водкіна показали в Єкатеринбурзькому музеї образотворчих мистецтв за підтримки Альфа-Банку

У Єкатеринбурзькому музеї образотворчих мистецтв за підтримки Альфа-Банку відкрилася унікальна виставка Дар Казимири Басевич музеям Росії. Гості побачили картину Петрова-Водкіна «Купання червоного коня» та серію експонатів Третьяковської галереї. Виставку відкрили директор Третьяковської галереї Зельфіра Трегулова та Головний фінансовий директор Банку Олексій Чухлов.

Виставка об'єднала три музеї – Єкатеринбурзький музей образотворчих мистецтв, Державну Третьяковську галерею та Іркутський обласний художній музей ім. В.П. Ірпінь. Виставка стала датою пам'яті трьом поколінням родини Басевич-Лотаревих, які передали більшу частину своєї колекції російським музеям. Серед авторів картин колекції – Кузьма Петров-Водкін, Микола Реріх, Кустодієв, Михайло Врубель, Олександр Бенуа та ін.

Наприкінці минулого року в Єкатеринбурзі знайшли картини Кузьми Петрова-Водкіна, які зберігалися у спадкоємиці відомого колекціонера Казимири Басевич. Рена Лотарева, онукова племінниця Казимири Басевич, передала 17 творів російських художників Державній Третьяковській галереї. Єкатеринбурзькому музею образотворчих мистецтв вона подарувала 38 творів живопису та графіки, а також 4 скульптури та понад 200 предметів декоративно-ужиткового мистецтва. Щоб виставка стала повною, Третьяковська галерея привезла всю свою колекцію, яку колись подарувала Казимира Басевич. Іркутський музей, де зберігалася частина цього дару, теж передали свої картини Єкатеринбургу.

Перлина колекції – картину «Купання червоного коня» Кузьми Петрова-Водкіна. За останні п'ятнадцять років картина залишила Третьяковську галерею лише один раз – для виставки «Росія!» Музей Гуггенхайма в Нью-Йорку. Загалом у виставці бере участь понад 70 творів – це і картини знаменитих художників, і скульптури, і експонати декоративно-ужиткового мистецтва та меблів із трьох музейних зібрань.

Співробітники Альфа-Банку відвідали підшефні дитячі будинки у День захисту дітей

1 червня 2018 року Росія відзначила День захисту дітей. Як і зазвичай, до цього свята співробітники Альфа-Банку підготували для хлопців із підшефних дитячих будинків приємні сюрпризи. Традиційна акція відбулася у всіх регіонах присутності Банку.

Географія поїздок волонтерів Центрального офісу, як завжди, була дуже великою, оскільки офіс шефствує над шістьма установами.

У Бежецькій школі-інтернаті та Корекційній школі-інтернаті м. Корольов хлопці взяли участь в інтерактивній цирковій виставі. Діти змогли не лише побачити виставу, а й відчути себе справжніми цирковими артистами.
Команда волонтерів ККО «Твер» вирушила разом із дітьми з підшефного дитячого будинку Мітіно на захоплюючу екскурсію до села Давидове на ферму Іванівка.

Для Митищинського дитячого будинку волонтери підготували програму «Пошук пригод». Під час цієї програми отримали завдання та розділилися на дві групи, вигадали назву команди та девіз. Кожна з команд вирушила за заданим маршрутом, де дітям потрібно було переміщатися від одного випробування до іншого: Дартс, Павутина, Переправа по купах, Сіто води, Сковані, Лабіринт.

Альфа-Банк провів щорічну всеросійську благодійну акцію «Вахта Пам'яті»

На честь Дня Перемоги у Великій Вітчизняній війні Альфа-Банк провів щорічну всеросійську благодійну акцію «Вахта Пам'яті». По всій країні цього дня проводилися святкові заходи, вшанування ветеранів та різноманітні акції.

У 57 містах країни понад 1000 співробітників та волонтерів банку поклали вінки з живих квітів до головних пам'яток та меморіалів Великої Вітчизняної війни. Банк вшанував пам'ять тих, кому ми зобов'язані своєю свободою та чистим небом над головою.

У Москві акція відбулася у Музеї Великої Вітчизняної війни на Поклонній горі. Співробітники банку та члени їхніх сімей вшанували пам'ять загиблих хвилиною мовчання, після чого поклали вінок до монумента у Залі Пам'яті та скорботі. «Від вдячних співробітників Альфа-Банку» - такий напис було зроблено на жалобній стрічці. В акції взяли участь понад 50 працівників центрального офісу банку.

Окрім урочистого покладання вінків учасники акції відвідали екскурсію на тему «Військові будні столиці». Досвідчений гід розповів про історію Поклонної гори та її околиць. Радянські солдати йшли на фронт саме Можайським шосе, нинішнім Кутузовським проспектом, тому Поклонка стала символом ВВВ. Історик розповів про те, як Москва пережила війну, про маскування Кремля, німецькі бомбардування, башточки МПВО, притулки в метро, ​​загороджувальні аеростати та багато іншого.

Також банк спільно з mail.ru запустив флешмоб у соціальних мережах #мизамир, де співробітники банку прочитали чудовий вірш Володимира Висоцького.

Окремого підрозділу, який займається благодійністю, немає жодного з банків. Деякі банки мають окремого співробітника (Альфа-Банк, Райффайзенбанк) та керівника, відповідального за благодійність загалом, який, як правило, поєднує роботу з благодійними проектами з іншими функціями. Найчастіше це співробітник, який займається зв'язками з громадськістю чи проектами у галузі GR. У банку ВТБ, наприклад, благодійні проекти курує секретар комітету з благодійної діяльності у відділі спонсорства та спеціальних проектів, а також начальник відділу спонсорства та спецпроектів (частина функціоналу), волонтерські програми координує HR-департамент. У банку "Уралсіб" за благодійні проекти відповідає заступник керівника департаменту зовнішніх комунікацій.

Корпоративні фонди У деяких банках діють утворені акціонерами благодійні фонди. Вони є у Альфа-Банку, "Уралсібу", Райффайзенбанку. Східний експрес-банк виступив ініціатором створення благодійного фонду «Східний». Банк Москви - один із засновників благодійного фонду Центрального федерального округу «Підтримка дітей та сімей у важкій життєвій ситуації» (заснований з ініціативи повноважного представника Президента РФ у Центральному федеральному окрузі). Співробітники банків, як правило, також беруть участь у діяльності таких фондів - у формі як приватних пожертвувань, так і волонтерства. ЮніКредит Банк співпрацює із корпоративним фондом Групи ЮніКредит UniCredit Foundation. У Сітібанку також є корпоративний фонд, який знаходиться в Нью-Йорку.

Роль акціонерів і керівництва, як і раніше, істотну роль у корпоративній благодійності відіграє «особистісний фактор». Наприклад, особливості корпоративної благодійності банку «Уралсиб» і дуже високий відсоток пожертвувань від частки прибутку безумовно пов'язані з особистою системою цінностей та світоглядом Миколи Цвєткова. Багато стратегічних ініціатив Альфа-Банку також пов'язані з особистими цінностями його керівників. Крім стратегічних та базових принципів, особистісний фактор впливає і на співпрацю банків з партнерами та виконавцями: особисте знайомство керівників різних підрозділів банків з керівниками НКО сприяє більш активній співпраці, а НКО, які не представлені топ-менеджменту банків, як правило, не користуються довірою .

У тому чи іншому вигляді співпрацюють із некомерційними організаціями більшість банків, що фігурують у дослідженні. Ступінь цієї співпраці істотно відрізняється. Серед партнерів банків – переважно великі НКО, як міжнародні, так і вітчизняні. Деякі банки співпрацюють з якоюсь конкретною НКО протягом тривалого часу, інші ж будують короткочасні або навіть разові партнерства. Наприклад, Ощадбанк – постійний партнер фонду «Подаруй життя». Газпромбанк співпрацює з фондом «Дитячі села - SOS», а його томська філія вже 19 років партнерує із томським відділенням Червоного Хреста. Дойче банк практикує довготривалу співпрацю з двома НКО (Big Brothers & Big Sisters та Kidsave), а в рамках програми корпоративного волонтерства проводяться разові акції, що передбачають взаємодію з різними НКО, серед яких, наприклад, «Діти Марії». Основний партнер Райффайзенбанку - "Російський фонд допомоги", банк також співпрацює з БФ "Даунсайд Ап", РВД "Перспектива", "Московським спортивним об'єднанням інвалідів", РК "Дитячі села - SOS". ВТБ свідомо не вибрав собі якогось одного постійного партнера, а періодично взаємодіє з різними НКО.

Партнерство між банками рідко, але трапляється. Є спільна волонтерська програма у Сітібанку та ЮніКредит Банку. У програмі Лінія життя бере участь, крім Альфа-Банку, Промзв'язокбанк. Банк «Уралсіб» планує приділити особливу увагу обміну досвідом та залученню до співпраці у благодійності інших банків.

Розуміння ефективності благодійності та методи її оцінки Спеціально оцінюють ефективність своєї благодійної діяльності деякі банки. Стройная система оцінки є у банку «Уралсиб» і в Ситибанка. Альфа-Банк має оцінку результатів діяльності фонду «Лінія життя», але до корпоративних програм такий підхід не застосовується. ЮніКредит Банк проводить оцінку програм за двома основними параметрами: ступенем досягнення заявлених цілей проектів та ефектом для суспільства, а також за кількістю волонтерів та ступенем їх задоволеності (у разі присутності елемента корпоративного волонтерства у програмах).

ОТП-Банк проводить кількісну та якісну оцінку своїх програм, ґрунтуючись на звітності, враховує також відсоткові ключові показники ефективності (KPI) маркет-менеджерів. Представники банку беруть участь у робочій партнерській групі щодо оцінки соціальної ефективності підтримки дітей. У майбутньому планується запровадження «Діалогів зі стейкхолдерами», а також удосконалення KPI, розробка та впровадження механізму оцінки результатів, ефективності та соціального ефекту за участю незалежних оцінювачів та аудиторів.

банків називають низьку культуру російського соціального життя взагалі та низьку культуру благодійності зокрема; нерозуміння механізмів та сенсу благодійності, а також недовіра до благодійників (Альфа-Банк, Райффайзенбанк, банк «Уралсіб»). На низьку культуру проектів КСВ у переважній більшості організацій звернув увагу представник Дойче банку. «Навіть там, де це системно проводиться, об'єкт допомоги – діти, а засоби допомоги – гроші. І все», - наголосив він.

Недостатню зрілість некомерційного сектора наголосив і представник «Уралсібу». Близька до цього проблема - складність пошуку адекватних партнерів у складі НКО (Сітібанк). Деякі банки наголошують на проблемах зі звітністю від НКО (Росбанк, ОТП Банк).

Крім того, як проблема і перешкода багатьом ініціативам називають перепони, створювані податковими органами, які часто роблять пожертвування безглуздими (про це, зокрема, говорив представник ВТБ).

На внутрішні організаційні складнощі звернув увагу представник ОТП-Банку. Зокрема, було виділено: велике навантаження на одного координатора з благодійності та GR-напрямку, а також маркет-менеджерів філій; «ув'язування в технічних деталях», у результаті - недостатньо часу та зусиль для розробки стратегії; тривала процедура узгодження.

Інформаційна відкритість

Інформаційна прозорість соціальної та благодійної діяльності банків неоднорідна. Частина компаній публікує соціальні звіти (Альфа-Банк, ВТБ, "Уралсіб", Сітібанк, МДМ-Банк), частина - ні (банк "Російський Стандарт", банк "Санкт-Петербург", Россільгоспбанк, Промзв'язокбанк, Зв'язок-Банк, Уральський банк реконструкції та розвитку, Абсолют Банк та ін.).

У деяких банків інформація про благодійну діяльність міститься у річних звітах у розділі «Суспільство» або «Соціальна відповідальність» (Сбербанк, Газпромбанк, ЮніКредит Банк, Райффайзенбанк, банк «Петрокоммерц», Бінбанк, Банк Інтезу, Транскапіталбанк).

Багато банків відмовляються відкрито обговорювати свою благодійну та соціальну діяльність. Про це свідчить рідкісна присутність їх представників на професійних конференціях та інших заходах, присвячених проблемам КСВ, а також закритість на інтерв'ю представникам громадських та дослідницьких організацій. Найбільш закритими у плані інформації виявилися Національний кліринговий центр, Зв'язок-Банк, Абсолют Банк та банк КІТ Фінанс. На корпоративному сайті НКЦ повністю відсутня будь-яка згадка про благодійну діяльність та соціальні програми (за даними Центробанку, за 2011 р. цей банк витратив на благодійність 0 рублів), у Зв'язок-Банку - епізодичні відомості про спонсорство в розділі «Новини», у Абсолют Банку - лише банер про те, що він став партнером міжнародного конкурсу ділової журналістики «PRESSЗВАННЯ» (це особливо дивно, враховуючи, що понад 90% акцій банків - у KBC Group, яка приділяє питанням соціальної відповідальності велику увагу, а ТОВ «Група Абсолют» - постійний учасник ренкінгу «Лідери корпоративної благодійності»). На сайті банку КІТ Фінанс згадки про спонсорство та благодійність представлені лише у форматі новин.

У дослідженні дано аналіз фінансової звітності 50 банків за 2015 рік у порівнянні з даними 2014 та 2011 років. Обсяги витрат за благодійність розглядалися за даними Банку Росії.

Російські та доньки іноземних банків, що діють у Росії, як і раніше, надають звіти ЦБ, і ці дані відкриті.

Проте слід пам'ятати, що не всі витрати на благодійність у принципі можуть бути представлені у звітах. Наприклад, у банках, які створили власні благодійні фонди, оплата праці працівників цих фондів та компенсації їх витрат можуть не виноситися до статті «Благодійність». А в міжнародних банках фінансування програм може здійснюватися з бюджету корпоративного фонду, розташованого в штаб-квартирі, що також не відображається у звітності ЦП.

Але й не всі витрати на даному рядку звітності є витратами на благодійність. Туди часто включаються також інші аналогічні витрати, наприклад витрати, пов'язані з іміджем банку, змістом соціальної інфраструктури або внутрішньогрупові операції (фінансова допомога дочірнім структурам і т. п.).

Незважаючи на зафіксоване зростання благодійних витрат у звітності банків за 2015 р., реальна картина, що базується на динаміці показників за два роки, свідчить швидше про зниження рівня витрат на благодійність.

У 2015 році 50 банками, що входять до рейтингового списку кращих, за звітністю, представленою ЦБ РФ, на благодійність сумарно було витрачено 27 338 865 000 рублів. Це більш ніж у два рази більше, ніж у 2014 році, — тоді витрати становили майже 12,12 трлн. рублів, — і більш ніж у чотири рази більше, ніж у 2011 році. Ці цифри входять у суперечність із іншими показниками діяльності російських банків, і ми докладно обговоримо отриманий результат нижче.

За даними тієї ж звітності, сумарний прибуток банків у 2015 році зменшився. Відповідно, відсоток благодійних витрат щодо прибутку зріс більш ніж у два рази, розкид за цим показником став ще більшим, ніж у 2014 році.

При цьому велика кількість банків займалася благодійністю, незважаючи на те, що в минулому взагалі не було прибутку. Економічна криза призвела до того, що 20 банків завершили 2015 рік зі збитками (2014 р. — 7 банків). Але 19 з них зберігали витрати на благодійність.

У лідерській десятці за абсолютними величинами благодійних витрат три «мільярдери» (суми більше мільярда рублів), один «півмільярдер» (сума близько півмільярда рублів і більше) і п'ять «стомільйонників» (сума понад 100млн рублів, див. табл. 1).

Таблиця 1. Лідерська десятка з витрат на благодійність

№ п/п	Назва банку	2015 рік			2014
			Прибуток, тис. руб	% від прибутку	Витрати на благотворительність, тис. руб	Прибуток, тис. руб	% від прибутку
1	ВТБ	17 283 454	48 580 668	35,58	1 138 877	20 007 291	5,69
2	Ощадбанк Росії	3 496 456	236 256 123	1,48	2 447 124	305 703 229	0,8
3	Банк Москви	2 058 178	0		4 497 840	1 243 215	361,79
4	Газпромбанк	1 776 383	0		1 161 506	18 283 177	6,35
5	Альфа Банк	529 280	49 591 411	1,07	678 189	48 823 474	1,39
6	ФК «Відкриття»	289 423	2 282 487	12,68	321 186	14 584 843	2,2
7	ВТБ 24	283 451	461 159	61,46	249 588	31 534 739	0,79
8	Ханти-Мансійський банк «Відкриття»	183 941	0		151 282	932 514	16,22
9	«Пересвіт»	180 394	2 479 019	7,28
10	Промзв'язокбанк	155 191	10 956 121	1,42	97 489	163 941	59,47

Небагато відстають від лідерської десятки Росбанк (140 108 000 рублів) і Російський Стандарт (98 814 000 рублів), основна група банків витрачає на благодійність від 50 до 10 мільйонів рублів.

Декілька банків витратили на благодійність менше 1 мільйона рублів - це МТС Банк (548 тисяч рублів), Східний Експрес Банк (207 тисяч рублів) і Рост Банк (201 тисяча рублів). А замикають таблицю Національний Кліринговий Центр, Національний банк "Траст" та банк "Глобекс", які офіційно витратили на благодійність 0 рублів (див. Додаток 2).

За даними Центробанку, в 2015 р. рекордну суму на благодійність витратив банк ВТБ - 17283454 тисячі рублів. За всі три роки дослідження такого порядку витрат не було в жодного банку, і ми звернулися за коментарями до ВТБ.

Як з'ясувалося, до звітності ЦБ потрапили благодійні витрати усієї Групи ВТБ, причому за 2014 рік. Прес-служба банку дала наступний коментар: «Відбита у звітності з РСБУ сума на благодійність за 2015 р. включає всі витрати Групи ВТБ за 2014 р. коштів. По МСФЗ ці витрати були відображені у 2014 р., оскільки саме тоді виникли договірні зобов'язання щодо благодійних проектів. За підсумками 9 місяців 2015 р. витрати на благодійність Групи ВТБ з МСФЗ склали 2,7 мільярда рублів». Скільки було витрачено на благодійність у 2015 році саме банком ВТБ, у прес-службі повідомити відмовилися.

Таким чином, якщо взяти до уваги технічне списання у групі ВТБ, картина зростання благодійних витрат банків у 2015 р. буде зовсім іншою.

Якщо проаналізувати динаміку витрат на благодійність у 45 банків, які беруть участь у дослідженні 2 роки поспіль, не враховуючи витрати Групи ВТБ, динаміка благодійних витрат буде негативною: за сумарними показниками їх поменшало, ніж минулого року. Прибуток скоротився у 25 із 45 банків, у 5 його немає вже другий рік.

За показником відсоткового відношення благодійних витрат до прибутку лідерська десятка виглядає дещо інакше (див. табл. 2).

Таблиця 2. Лідерська десятка за відсотками прибутку

№ п/п	Назва банку	2015 р.			2014 р.
		Витрати на благотворительність, тис руб	Прибуток, тис. руб	% від прибутку	Витрати на благотворительність, тис. руб	Прибуток, тис. руб	% від прибутку
1	Росбанк	140 108	3572	3922,4	28 734	9 658 208	0,3
2	ВТБ 24	283 451	461 159	61,46	249 588	31 534 739	0,79
3	ВТБ	17 283 454	48 580 668	35,58	1 138 877	20 007 291	5,69
4	ФК Відкриття	289 423	2 282 487	12,68	321 186	14 584 843	2,2
5	Пересвіт	180 394	2 479 019	7,28
6	Уральський банк реконструкції та розвитку	76 447	2 228 104	3,43	76 370	1 898 754	4,02
7	Новікомбанк	73 799	2 571 912	2,87	58 295	1 192 636	4,89
8	Росія, Санкт-Петербург)	73 572	3 196 238	2,3	122 658	10 087 888	1,22
9	Транскапіталбанк	9447	599 501	1,58	6074	2 895 372	0,21
10	Ощадбанк Росії	3 496 456	236 256 123	1,48	2 447 124	305 703 229	0,8

Абсолютний лідер - Росбанк, який витратив на благодійність 3922,4% від прибутку. У банку минулого відбулися значне зниження прибутку і, одночасно, - зростання благодійних витрат. Однак, як пояснили в банку, порядок цього зростання не настільки великий: «Суттєво збільшені витрати на благодійність, які були відображені у статті 20150312, пов'язані з технічним коригуванням. Близько 100 млн руб., Відбиті в цій статті витрат, являють собою суми, пов'язані з внутрішньогруповими операціями, які нівелюються доходами в тому ж розмірі, представленими в іншій статті, - в результаті немає впливу на результат банку. Таке відображення викликане вимогами поточного плану рахунків.

ВТБ24 витратив на благодійність 61,46% від прибутку. У прес-службі банку нам повідомили: «Витрати на благодійність у 2015 році практично не змінилися. При цьому слід зазначити, що в цій статті відображаються не лише благодійна та спонсорська допомога зовнішнім організаціям, а й підтримка співробітників банку (матеріальна допомога при народженні дитини, допомога при втраті близької людини, допомога на лікування, компенсації у разі надзвичайних ситуацій тощо) .). Прив'язка витрат за благодійність до прибутку банку з РСБУ некоректна. При складанні бізнес-плану на рік ВТБ24 орієнтується міжнародні стандарти фінансової звітності. Фінансовий результат банку за 2015 рік за МСФЗ був суттєво вищим, ніж за РСБУ».

Досить великий відсоток витрат у ФК «Відкриття» – 12,68%. Коментарів представників корпорації щодо цього нам отримати не вдалося. Витрати чотирьох банків розташовані в діапазоні від 2% до 8%: банк «Пересвіт» (7,28%), Уральський банк реконструкції та розвитку (3,43%), Новікомбанк (2,87%) та банк «Росія» (2 3%).

Оскільки у 20 із 50 банків, що беруть участь у дослідженні, у 2015 році не було прибутку, то розрахувати відсоток їхніх благодійних витрат від прибутку неможливо.

Тенденція зберігати благодійні витрати, незважаючи на відсутність прибутку, виявилася минулого року. На той момент така ситуація була у семи банків. Тоді ми трактували це так: у багатьох банків благодійний бюджет наступного року формується виходячи з бюджету минулого року, а також із опорою на запаси невитраченого прибутку кількох минулих років.

У 2015 році кількість банків, які не отримали прибутку та зберігають благодійні витрати, зросла. Деякі банки за відсутності прибутку продовжують займатись благодійністю вже другий рік поспіль. Про те, як це можливо, розповів Роман Кенігсберг, керівник практики, консультант ФБК Grant Thornton: «Те, що банки мають витрати на благодійність за відсутності прибутку, можна пояснити наявністю у них комплексних продуктів, що передбачають відрахування залежно від обороту. Наприклад, у 2014 році зростання показника благодійності було пов'язане здебільшого з оборотом за картковими продуктами. Крім того, на благодійність можуть ставитись витрати, пов'язані з іміджем банку, утримання спортивних команд або соціальної інфраструктури. Ці витрати можуть відображатися як витрати на благодійність у зв'язку з укладенням договору про пожертвування. Я думаю, кожна організація, яка показала благодійні витрати за відсутності прибутку, може мати свою причину. Відносне зростання витрат може бути пов'язане, наприклад, з ефектом низької бази: можливо, за попередній період витрати були надто низькі».

Ще один коментар ми отримали від банківського експерта, який побажав залишитися анонімним: «Благодійність, яка існує в РФ, особливо у банків, специфічна. Якщо ви хочете увійти в той чи інший регіон, домогтися того чи іншого проекту на цій муніципальній території, ви повинні зробити такий благодійний внесок. Це гарно називається Корпоративною соціальною відповідальністю, хоча до реальності, яку ми знаємо на Заході, це жодного стосунку не має. Це частина GR. Це єдина причина, чому благодійність не зменшується обсягами, незважаючи на відсутність прибутку».

Доводиться констатувати, що з кожним роком дані звітності ЦБ РФ вимагають більш детальної інтерпретації. У 2011 році тільки у трьох банків відсоток від прибутку становив близько 20% і більше: Уралсибу (26,94%), Ханти-Мансійського банку «Відкриття» (23,58%) та Московського індустріального банку (18,49%), та експерти коментували ці показники як дуже високі. У 2014 р. з'явилася цифра у 361,79% у Банку Москви та семи банків, які мають благодійні витрати без прибутку. У 2015 році результати стали ще незвичайнішими: 3922,4% від прибутку у Росбанку, 17 млрд руб. на благодійність у ВТБ, 19 банків, які здійснюють благодійні витрати без прибутку.

Таким чином, з дослідження можна зробити такі висновки:

1. Детальний аналіз видатків банків на благодійність, заснований на динаміці показників за два роки, свідчить про зниження їхнього реального рівня.
2. Фінансова норма участі не сформована, розкид благодійних витрат щодо прибутку по сектору дуже значний.
3. Лідери благодійності в абсолютному грошах далеко не завжди відраховують на благодійні витрати найвищий відсоток від прибутку.
4. Реалістично очікувати, що в недалекому майбутньому обсяги коштів, що виділяються на благодійність, помітно знижуватимуться, оскільки гроші, зазначені у звітах, переважно виділялися з прибутку минулих років, а тепер цих резервів стане менше.
5. Переваги публічної прозорої звітності, які відрізняли банківський сектор, втрачаються. Відображення витрат на благодійність у їхній звітності стає настільки ж заплутаною, як, наприклад, у сировинних та енергетичних компаній, і вимагає все більш ретельної та детальної інтерпретації. У ситуації, коли від банків проблематично отримати виразні коментарі, ми можемо лише припускати, яка саме частина зазначених у звітах витрат реально має відношення до благодійності.

ПРО ДОСЛІДЖЕННЯ

2016 року фонд CAF Росія провів третє дослідження благодійної діяльності найбільших російських банків. Перший огляд благодійності банківського сектора було опубліковано у 2012 році. Тоді досліджувалися обсяги благодійності провідних банків Росії, тенденції їх благодійної діяльності, особливості благодійної політики, формати програм, підходи до вибору партнерів та оцінки ефективності благодійності, а також ставлення до репутаційного ефекту та можливостей мобілізації персоналу (PR-, GR- та HR-ефекти) . У 2015 році було здійснено лише кількісну частину дослідження. У дослідженні 2016 року, як і попереднього року, відстежується динаміка благодійності банків.