Найприбутковіші види малого бізнесу. Аналіз основних критеріїв

Відкрити власне підприємство – це означає не тільки почати працювати на себе, але й використати шанс розкрити особисті підприємницькі можливості, взяти у свої руки фінансовий контроль та контроль за використанням власного часу. У цій справі найскладнішим є період планування сфери бізнесу, оскільки саме від нього залежатиме успіх обраного шляху. Не багато підприємців на старті відкриття діяльності мають тверду впевненість у виборі. Більшість бізнесменів-початківців у розгубленості намагаються визначитися, вивчаючи різні сфери діяльності.

Відразу слід зазначити, що прибутковість бізнесу залежить від сфери діяльності. А вони, у свою чергу, поділяються на кілька основних видів:

• сфера виробництва;
• сфера торгівлі;
• сфера послуг.

Сфери підприємницької діяльності та рівні ризику по кожному напрямку

Якщо розглядати сфери бізнесу з погляду ризику, то виробнича сфера є найнебезпечнішою, тому що вимагає великих вкладень в ідею, створення великого підприємства, налагодження виробництва якісної продукції, та її реалізації за цінами, прийнятними для покупця. Крім того, бувають випадки, що вироблений товар, спочатку, не отримує належного попиту, а, отже, нормальний прибуток з'являється через якийсь період часу. І очікування успіху для підприємця часто виявляється дуже болісним.

Високі ризики втрати прибутку виникають при виробництві швидкопсувних товарів (продукти, косметика, квіти), коли готова продукція, не встигнувши продаватися, стає непридатною.

У виробничій сфері бізнесмен повинен бути завжди в курсі всіх віянь на ринку, стежити за останніми трендами, уподобаннями покупців, вивчати нові види сировини та технології її обробки, знати та використовувати вигідні прийоми реклами.

Віддаючи перевагу виробничій сфері, бізнесмен повинен розуміти, що дохід від вкладення капіталу стане відчутним лише через кілька років, а рентабельність підприємства стане гарантованою після наполегливої ​​праці та тривалої боротьби з конкуренцією.

Без сумніву, набагато вигідніше віддати перевагу сфері торгівлі, і зайняти проміжну ланку між виробником та покупцем. Тут не потрібно вкладати гроші в технології та планування, а асортимент продукції можна скласти із затребуваних ринком елементів. У торгівельній сфері стаття основних витрат посідає оренду торгових приміщень та оплату праці кваліфікованого персоналу. Тому основний прибуток від продукції отримують продавці, а чи не її виробники.

Сьогодні у Росії сфери підприємницької діяльності у сфері послуг перебувають у динамічному розвитку. За твердженнями західних фахівців, рівень розвитку економіки країни залежить від частки ВВП, що надійшов саме від сфери послуг. Ця сфера поєднує в собі різні напрямки ринку - це може бути інтернет, стільниковий зв'язок, перукарня на розі будинку, або ремонт взуття поблизу зупинки.

Тільки сфера послуг може за мінімальних вкладень видати солідний дохід. Якою б послуга не була, вона не є матеріальним продуктом, який потрібно зберігати, який може зіпсуватися або морально застаріти. Перевага послуги в тому, що вона вичікує свого часу, коли хтось відчуває в ній потребу. А для задоволення потреби потрібні місце, знаряддя праці та матеріали.

Щоб сфера послуг стала прибутковим бізнесом, підприємцю необхідно подбати про те, щоб його пропозиція в потрібну годину та зручний час зажадали.

Прибуткові сфери бізнесу та аналіз рівня їх рентабельності

Сьогодні неможливо виділити якийсь конкретний бізнес і сказати, що він є найрентабельнішим.

Прибуток будь-якого підприємства залежить від багатьох факторів:

• місця розташування бізнесу:
• категорії місцевого населення (село, місто) та його фінансових можливостей;
• національних особливостей мешканців;
• щільності конкуренції у цьому регіоні;
• доступності до сировинної бази;
• впливу політики та клімату на функціонування послуги.

Безумовно, лідируюче місце у сферах бізнесу займає діяльність, пов'язана з інтернетом та його обслуговуванням. Затребуваність на даних бізнес-проектів зростає, відповідно і ціни. А якщо зазирнути в майбутнє, то перспективи інтернет-бізнесу є досить привабливими, оскільки спостерігається постійне розширення цієї сфери та збільшення її затребуваності. Прикладом цього можна назвати прості інтернет-магазини, знайомства в інтернет-ресурсах, інтернет-казино, компанії з веб-дизайну та інші.

Сучасна реальність фіксує, що прибуткові сфери бізнесу роблять ставку на прихильність людей до розваг і орієнтуються бажання людини отримувати швидкі гроші. До них відносяться організації громадського харчування, ігрові клуби (казино).

Після індустрії розваг - високі показники рентабельності дає сфера обслуговування клієнтів, що розважаються на відпочинку. Тому що саме вони здатні витрачати великі суми на отримання різних послуг та придбання дорогих товарів. До сфери обслуговування відпочиваючих людей можна включити посезонний прокат спортивного інвентарю(велосипеди, човни, катамарани), продаж продовольчих товарів та сувенірів, оренду житла та перевезення туристів.

На наступному щаблі рентабельності перебуває сфера торгівлі. Тут для отримання високих прибутків важливо підібрати вигідне місце для торгівлі, тобто попрацювати над збором великої кількостілюдей, і організувати помітну рекламну вивіску. Варіант маленького підвальчика у дворах, далеко від автобусної зупинки, скоротить кількість клієнтів у два рази.

На останньому місціза рентабельністю стоять сфери виробництва. Однак і тут можна створити підприємство з високим та стабільним рівнем доходу.

Для цього потрібно виконати хоча б одну з кількох важливих умов:

• Запропонувати своєму клієнту щось унікальне, від чого він не зможе відмовитись;

• Знайти таке виробництво, конкуренція якому буде мінімальною чи відсутньою.

Приклад унікального виробництва: виготовлення штучних дерев'яних меблів з ручним різьбленням.

Приклад заповнення порожньої ніші: створити підприємство з виробництва ПВХ-вікон та дверей, єдине у цьому населеному пункті.

Якої б спрямованості не було б підприємство, починати його створення слід із розробки бізнес-плану. Як грамотно скласти стільки важливий документ- Розповісти зможе цей матеріал: .

Таким чином, виходячи з викладених висновків та умов, неможливо виділити один бізнес, і сказати, що він є найбільш рентабельним та вигідним. На цей показник впливають багато внутрішніх і зовнішні фактори, і навіть особисті характеристики керівника.

Сфера фінансового бізнесу

До найдорожчого та прибуткового виду підприємництва ставиться фінансовий бізнес. Його суть зводиться до операцій купівлі та продажу фінансових ресурсів, що рухаються на державному та міжнародному рівні.

Такі операції здійснюються такими кредитно-фінансовими установами, як:

• державні установи;
• Центральний банк;
• інвестиційні структури;
• комерційні банки;
• біржі (фондова та валютна);
• електронна комп'ютерна мережа;
• кредитні інституції;
• фінансові спецустанови;
• фонди інвестиційної спрямованості;
• пенсійні та страхові фонди;
• торгові фірми;
• фізичні та юридичні особи, населення.

Діяльність фінансового ринку здійснюється на підставі двох складових:

• Видання цінних паперів та виробництво грошових знаків;
• Надання фінансових послуг.

Сьогодні сучасна фінансова сфера знаходиться в глибокому злитті з центрами торгівлі та валютою завдяки інтернет-програмуванню. Впровадження нових банківських програм та методик здійснили прорив у цій галузі. Грошові перекази, договори та різні банківські дії стали здійснюватися за лічені секунди.

На сьогоднішній день у Центральному банку РФ золотий резерв становить страховий фонд країни і є засобом накопичення капіталу для населення. Однак все більша роль у фінансових операціях стала лягати на валюту, що конвертується, і різні засоби запозичення. Роль золота, як світових грошей, сьогодні значно знизилася, і в цьому є значний мінус – виникла проблема з міжнародними заборгованостями, що наростає, набирає обертів друга хвиля міжнародної кризи.

Фінансові експерти, підкреслюючи зростаючий інтерес до фінансового бізнесу, підкреслюють, що в Росії вже створено понад 1000 банківських структур, і понад 2000 осіб мають цінні папери.

Комерційні банки

У перших рядах найпопулярніших кредитно-фінансових установ стоять комерційні банки. Для старту такої структури потрібно 180 млн. рублів із підтвердженням джерела їх отримання.

Щоб отримати ліцензію на відкриття банку, потрібно буде складний етап її узгодження, збір пакету документів, а також інформація про задіяних учасників (директор банку, фірми, компанії, акціонери).

Які операції може проводити комерційний банк:

• укладати торгові договори із іноземною валютою;
• виступати у ролі посередника у інвестиційних проектах;
• здійснювати безготівкові операції;
• видавати кредити;
• здійснювати експертизу;
• надавати послуги лізингу та факторингу;
• надавати депозитні послуги.

Усі банківські дії зводяться до пасивним, активним і комісійним операціям, регульованим спеціальними законодавчими актами РФ. Фінансова сфера діяльності здійснюється за чітким регламентом і підзвітна Центробанку РФ.

Діяльність фондової біржі

Щоб відкрити фондову біржу — потрібно оформити ліцензію, виконати низку умов та зібрати пакет документів.
Суть фондової біржі полягає у посередницькій діяльності між особами, які продають та купують цінні папери. Цінні папери підтверджують відносини, що виникли за позикою і склалися між особою, яка купила цінний папір, та особою, що її видав (емітентом).
Фінансовий бізнес забезпечує законний обіг цінних паперів. Цінні папери, як потрапити на фондову біржу, проходять суворий аналіз у системі лістингу і лише потім потрапляють до списку фондових цінностей.
Робота фондової біржі буде успішною тільки в тому випадку, якщо дотримуватиметься чіткий облік попиту та пропозиції на запропоновані продукти. Працівники біржі суворо стежать за торгами та виконують контроль усіх дій посередницьких компаній на біржі. Проводячи коригування вартості цінних паперів із боку продавців та покупців, адміністрація біржі проводить операції купівлі та продажу цінних паперів.

Сфера торгівлі

Сфера торгівлі протягом століть очолює прибуткові сфери бізнесу. У її основі лежать акти купівлі-продажу, створені задля здійснення обмінного процесу.
Сьогодні 20% ВВП Росії становить торгівля, тому вона виділена у самостійний напрямок економіки.

Де взяти гроші для початку власного бізнесу? Саме з цією проблемою стикається 95% підприємців-початківців! У статті розкрили найактуальніші способи отримання стартового капіталу для підприємця. Також рекомендуємо уважно вивчити результати нашого експерименту в біржовому заробітку:

Основні завдання, які вирішуються торговельною діяльністю:

• відбувається реалізація виробленого товару за споживчою вартістю, що сприяє виробництву суспільного продукту за потребами покупця;
• здійснюється постачання споживаних товарів до споживача;
• провадиться підтримка рівноваги між пропонованим продуктом та попитом на нього, тобто торгівля регулює обсяг відтворення та впливає на асортимент товару;
• сприяє скороченню витрат споживачів за рахунок впровадження нових технологій у процесі продажу, використання інформаційних методів та інше;
• здійснюється проведення аналізу ринку, встановлення ціни товару, порушуються питання організації служб сервісного обслуговування, відбувається розробка товару.

Сферу торгівлі можна поділити на два типи:

• Оптова торгівля (передбачає закупівлю товару великими партіями для подальшої обробки, пошиття або перепродажу).

• Роздрібна сфера торгівлі (передбачає доставку товару кінцевого покупця і є завершальним актом у процесі обміну).

Розглядаючи рівень пропозиції та попиту в розвинених державах, можна відзначити, що в США на один торговий магазин припадає 125 осіб, у Японії рівень пропозиції вищий на 70 осіб. У Росії на один магазин роздрібної торгівліприпадає 420 осіб.

Така ситуація спостерігається і з наявністю торгових площ щодо кількості покупців. Тому обставини, що склалися, дають підприємцям широкі можливості для розвитку торгової діяльності, нарощуючи потужності оптової та роздрібної торгівлі.

Сфера виробництва: її особливості та негативні моменти

Економічний рівень будь-якої держави залежить від масштабів її виробничої діяльності. Саме виробництво створює матеріальні блага, з наявністю яких життя людини стає більш комфортним і безпечним.

У минулі часи виробнича діяльність була основою всіх країн, але процеси глобалізації нав'язали поділ праці. Тепер можна спостерігати, як держави, які нічого не виробляють, а лише друкують гроші, можуть жити багато і благополучно. Приклад США, Великобританія.
Росія є серед країн, яким терміново потрібно відкривати свої виробничі потужності. А залежність від іноземного виробника лише підтверджує, що наша країна є сировинною колонією.
Тому варто зазначити, що сьогодні Росія потребує амбітних та сміливих підприємців, готових піднімати вітчизняне виробництво.
Сфера виробництва російського бізнесмена сьогодні часто лякає негативними сторонами. Саме цей факт є стримуючим моментом, який гальмує розвиток масштабної різнопланової виробничої діяльності в країні.

До негативних сторін виробничої сфери відносять:

1. Важко отримати кредит. Оскільки відкриття виробництва належить до вкладень високого ризику, а банки не люблять ризикувати, отримання кредиту пов'язані з довгими відвідуваннями банків чи заставою нерухомості.
2. Будь-яке виробництво, починаючи свої перші кроки, насамперед стикається з конкуренцією. Конкуренція стимулює будь-яке підприємство виробляти продукцію дешевше та покращувати наявний рівень якості. Тому, розглядаючи конкуренцію, можна побачити плюси для споживача, які перетворюються на проблему для власника виробничого підприємства.
3. Фінансові витрати в конкурентній боротьбі не всім підприємствам під силу. Адже, як правило, новачок, виходячи на ринок, пропонує продукцію, аналоги якої вже завоювали своє «місце під сонцем», тому молодим виробникам потрібен час та великі гроші для зміцнення своїх позицій.
4. Відкриваючи своє виробництво, власники підприємств часто стикаються з нестачею фахівців робітничого класу. Сьогодні рідко зустрічаються робітники, які погодяться нести велику відповідальність навіть за високу зарплатню.
5. Витрати забезпечення виробництва. Сьогодні з тяжкою проблемою стикаються виробники, коли з кожним роком відбувається підвищення цін на електроенергію, воду та інші ресурси. Щоб вижити в таких умовах, власники виробництва підвищують вартість свого продукту, що, своєю чергою, може негативно позначитися на рентабельності підприємства.
6. Серйозною проблемою для виробничих організацій є також корупція та різні держперевірки.
7. Продукція низької якості. Висока якість продукції завжди забезпечувалася додатковими витратамита високою кваліфікацією працівників, що для російського виробникаспричинить підвищення вартості товару. Отже, знизить конкурентоспроможність товару і натомість великого вибору якісного та недорогого імпортного товару.
8. Виробництво часто має низьку рентабельність. Після розпаду СРСР економіка Росії вибудувалася отже процес видобутку природних ресурсів приносити став великі дивіденди, проти їх переробкою. Крім того, всі наступні щаблі обробки сировини знижують рентабельність виробництва за рахунок описаних вище витрат і проблем.

Сфери послуг

Розглядаючи сферу послуг, можна відзначити, що вона відноситься до прибуткових напрямків та ділиться на кілька видів:

1. Бізнес у сфері послуг матеріального характеру. Він вимагає ґрунтовних вливань первісного капіталу (приклад: відкриття пабу).
2. Бізнес, заснований на нематеріальних послугах, який не потребує капітальних вкладень (приклад: відкриття офісу з консультацій психологічного характеру).

Список послуг, якими можуть скористатися комерційні компанії, досить різноманітний – це можуть бути фотопослуги або будівельні роботи, послуги допомоги у створенні дитячого садка. Тому для будь-якого підприємця тут знайдеться своя ніша з урахуванням його інтересів та матеріальних можливостей.

Сьогодні є сотні напрямків бізнесу, проекти яких можна втілити швидко, при цьому розробити їх таким чином, щоб видаткові статті були мінімальними.

1. Послуги зв'язку можуть бути представлені у такому вигляді:

• торгівля мобільним зв'язком;
• доставка кореспонденції через кур'єрські служби;
• послуги з організації якісного кабельного та супутникового телемовлення.

1. Транспортні послуги населенню можуть виражатися так:

• У наданні послуг для автомобілістів (СТО, автозаправки, миття автомобілів, монтаж шин, ремонт автомобілів, експертиза та оцінка авто, організація гаражних кооперативів; організація автостоянки; торгівля автозапчастинами та ПММ).
• У наданні широкому колу населення послуг міського пасажирського транспорту(служба автомобілів таксі та маршрутних таксі);
• у наданні населенню послуг вантажних автомобілів;
• у продажу квитків на будь-який вид транспорту в службі замовлень (продаж, бронювання, а також своєчасна доставка);
• Надання автомобілів на прокат (як у супроводі професійного водія, так і без нього).

1. Сфера культури та дозвілля може бути виражена таким чином:

• У сфері розваг – це боулінг, гольф, кінний клуб; також це аероклуб, парашутні стрибки; стрілянина з лука та вогнепальної зброї; гра у теніс, ковзанка; інтернет кафе; зали для урочистих заходів; казино; сауни; бізнес на івент-послугах та організації шоу;
• Туристичні послуги (турагентства, міські екскурсії, табори відпочинку для дітей, мотелі та кемпінги, бронювання готелів).

1. Сфера виховання дітей та їх освіти може бути представлена ​​як:

• Послуги няні, репетиторів та гувернантки; приватні навчальні заклади та дитячі садки;
• Організація навчання за кордоном, дистанційне навчання з використанням Інтернету;
• Тренінги та курси: автошкола, іноземні мови, бізнес, реклама, маркетинг, юридичне навчання, курси з тренування пам'яті, курси з навчання машинопису, навчання танцям, курси манекенниць, перукаря, йоги, кулінарного мистецтва.

1. Послуги, пов'язані з наданням інформації:

• інформагентства щодо надання зведень з певними темами;
• агенції з літературним напрямком: виконання дипломних робіт, переклади текстів, написання текстів з певних тем;
• послуги з програмного забезпечення, вивчення програм та робота з ними;
• журнальне, газетне видавництво;
• послуги з різного родуконсультаціям: у галузі сім'ї, бізнесу, споживчих прав;
• послуги реєстрації унікальних авторських прав та консультація з цих питань;
• послуги з аналізу ринку;
• нотаріальні та юридичні послуги;
• довідково-інформаційні служби за телефонними номерами;
• агентства з виготовлення та надання реклами.

1. Послуги в галузі краси, охорони здоров'я та спорту:

• У медичній галузі: анонімні медобстеження та аналізи, лікування нетрадиційними методами, лікування зору, зубів, протезування, лікування вдома, масаж та ін.
• Обслуговування свійських тварин: стрижка, вигул собак, дресирування, тимчасове житло для тварин (так званий готель); лікування тварин.
• Послуги з краси: салони косметолога, різноманітні солярії, професійні кабінети тату, масажу, перукаря; виготовлення шиньонів; клуби з фітнес-підготовки, сучасні будинки мистецтв та моди; спортивні залирізних напрямів.

1. Сферу громадського харчування представляють:

• бари різного типу; ресторани, кафе;
• підприємства комунального харчування при швидкому обслуговуванні;
• підприємства громадського харчування із доставкою їжі за викликами;
• міні-підприємства для вуличного харчування: булочні, піцерії, шашличні.

1. Послуги, затребувані в домашніх умовах та побуті:

• Послуги з нерухомістю, будівельні послуги, ремонт, дизайн: розробка будівельних проектів; створення дизайнів інтер'єрів; ремонти різноманітних; будівництво об'єктів; виконання будівельних елементів на замовлення; робота з меблями (реставрація); встановлення різних електронних систем (сигналізація, спостереження); роботи з благоустрою земельних ділянок; виконання огорож та сходів; послуги з оцінки нерухомості.
• Сфера побутових послуг передбачає ремонтні роботищодо усунення проблем побутової техніки, лагодження різноманітних девайсів; видача техніки, різноманітного професійного та непрофесійного обладнання, одягу для весілля, велосипедів на прокат, чищення та Генеральне прибираннярізнопланових приміщень, організація вуличних туалетних кімнат, організація міні пралень та хімчисток.
• Надання послуг у галузі людської безпеки: розшукові агенції, забезпечення охорони людей, об'єктів та вантажів.

1. Сфера послуг, що стосуються фінансування:

• кредити, послуги з обміну валюти у населення; послуги міні-ломбардів;
• консультативна діяльність, спрямована на вирішення різних за рівнем складності фінансових питань;
• складання різних за ступенем складності бізнес-проектів, послуги пошуку інвесторів.

Сфера бізнесу у соціальній галузі

Зовсім недавно з'явився новий виддіяльності - соціальний бізнес. Якщо раніше у будь-якого бізнесу була лише одна ключова мета – отримати прибуток, то соцбізнес має дві мети – отримати прибуток, вирішуючи в суспільстві соціальні питання. Він бере на себе складні завданняі вирішує їх, поєднуючи діловий підхід із бажанням підвищення рівня життя людей, концентруючи увагу не на собі, а на суспільстві.

У світі є дві основні моделі бізнесу:

• комерційна модель;
• некомерційна модель.

При комерційному варіанті - комерційні структури продають свою продукцію та послуги для отримання доходу.
При некомерційному варіанті здійснюється діяльність державних органіві некомерційних підприємств, що вирішує соціальні питання, які не становлять інтересу для комерційних сфер бізнесу.
На перший погляд, здається, що все на своєму місці. Але, на жаль, ця система сьогодні працює погано, і в нашій країні, як і раніше, є жебраки, хворі та голодні люди.
Некомерційні організації що неспроможні виявити ту хватку, яка властива комерційному бізнесу. Як тільки ця проблема набула чітких обрисів — Нобелівський лауреат Мухаммад Юнус видав серйозний матеріал для роздумів, який буде цікавий підприємцям, які планують працювати у сфері бізнесу в соціальній галузі. У своїй прогресивній праці він позначив унікальну кардинально нову модель бізнесу, яка вирішує соціальні проблемні моменти суспільства через бізнес-методики.

Професор та талановитий вчений Юнус виділив сім позицій бізнесу у сфері соціуму:
1. Мета бізнесу - не примноження капіталу, а вирішення суспільних проблем, що загрожують життю людей (підвищення низького рівня життя, захист навколишньої природи, охорона здоров'я).
2. Інвестори такого бізнесу повертають вкладені кошти без прибутку.
3. Прибуток від бізнесу вкладається у розвиток компанії та поліпшення характеристик її продукції.
4. Завдання діяльності - зміцнення економічної та фінансової стабільності.
5. Бізнесмен відповідальний за збереження довкілля.
6. Робітників слід забезпечувати гідною зарплатою, і створювати їм оптимальні умови для трудової діяльності.
7. Соціальний бізнес має приносити задоволення його керівникам.

Якщо розглядати найприбутковіші сфери підприємницької діяльності, варто відзначити готельні підприємства. Природа готельного бізнесу неоднорідна, у ньому спостерігається об'єднання взаємозалежних та пов'язаних між собою функцій, яскраво виражена індивідуальна та колективна праця, наявність різних видів власності. І при цьому він вирішує ключові соціально-економічні завдання країни в галузі послуг.

Основна відмінність готельного бізнесу від інших галузей людської практики полягає в тісному сплетінні процесу створення послуг та одночасної реалізації спектра послуг, тобто відсутні посередники у реалізації товару, і до споживача він доходить у приватному порядку.
Процес готельного господарства складається з двох залежних один від одного частин: обслуговування людини відбувається з одночасною організацією та наданням матеріальних послуг.
Так, враховуючи, що обслуговування людини стикається з її індивідуальними запитами, отримуємо умову, коли матеріальне виробництво повинно мати безпосередній зв'язок із замовником. Такі умови підштовхують керівника бізнесу вивчати попит клієнтів, рекламувати послуги, проводити збір замовлень та вивчати побажання замовників із використанням різних форм обслуговування.
Щоб готельний бізнес приносив великий прибуток, він має надавати максимум комфорту, високий рівень етикету та культури з урахуванням багатьох організаційних моментів.

Щоб готельний бізнес досяг успіху, слідує:

• враховувати психологію замовників;
• враховувати клімат регіону;
• орієнтуватися на рівень клієнтів;
• враховувати національний характер та традиції людей;
• знати потреби клієнтів;
• враховувати вплив конкуренції;
• знати транспортні умови

Саме обслуговування в управлінні готельного підприємства є основним показником роботи цього сервісу.
Керівник готельного підприємства повинен постійно стежити за вдосконаленням процесів обслуговування, тобто у вирішенні запитів клієнтів раціонально організувати систему замовлень з використанням прогресивних методів у наданні своїх послуг.

Таким чином, існує низка особливостей в організації готельного бізнесу, знання яких дозволять управлінцю отримувати від бізнесу максимальний прибуток:

• організація повинна мати високу конкурентоспроможність;
• підприємства цієї сфери працювати повинні без вихідних, 24 години на добу;
• ціни та пропозиції повинні бути фіксовані, але вони можуть трохи коливатись у періоди сезону;
• на підприємстві об'єднуватися має виробництво та обслуговування;
• Необхідно бути готовим до того, що клієнти виставляють різні вимоги до підприємства;
• у короткий термін необхідно виявляти високий рівень координації;
• менеджери повинні швидко орієнтуватися у управлінні бізнесом;
• на підприємстві не повинен працювати некваліфікований персонал, навіть якщо врахувати, що його праця вигідна, оскільки малооплачувана;
• персонал повинен бути готовим до роботи у позаурочні години;
• у цій галузі часто спостерігається плинність.

Ресторанна діяльність відноситься до специфічної сфери послуг, в якій успіх роботи підприємства досягатиметься на тлі прийняття своєчасних управлінських дій з використанням неординарних творчих рішень.

Підвищують прибутковість та конкурентоспроможність ресторанної діяльності:

• наявність мінливих екзотичних страв;
• можливість винесення купованих страв;
• суворий контроль якості та безпеки продуктів;
• аналіз та прийняття до уваги зауважень вимогливих клієнтів.

Розміщення ресторанів припустимо у навчальних закладах, обслуговування клієнтів за такого розкладу проводитися може за спрощеною схемою. За високої конкуренції спостерігається поділ ресторанів за ціновими характеристиками.

Відкриваючи ресторанний бізнес, підприємець має пам'ятати, що:

• ресторанний ринок має тенденцію до зростання ресторанних мереж;
• у магазинах сприятливо відкривати ресторани із швидким обслуговуванням;
• зважаючи на те, що однією з ключових проблем ресторанного бізнесу є пошук кваліфікованих працівників – цьому питанню слід приділяти особливу увагу.

При відкритті ресторанного бізнесу його власник повинен пам'ятати, що в основі функціонування будь-якого ресторану лежить прагнення до поліпшення якості продукції. Тобто вибирається стратегія задоволення потреб клієнта. З цього приводу ресторанний маркетинг має спеціальні методології та методи досліджень роботи ресторанів.

Відмінні риси мережевих та незалежних ресторанів:

1. Мережеві ресторани мають широке коло клієнтів.
2. У мережевих ресторанах використовується уніфікована технологія, є своя марка, менеджмент.
3. У мережевих ресторанах використовується багато способів по спрощенню та здешевленню діяльності підприємства: спрощується контроль за якістю, розробляються способи економії на закупівлі товарів, оплати праці та сервісі.

Тому в мережевих ресторанах спостерігається вибудована спеціалізована маркетингова політика, а незалежним ресторанам характерні повноцінний сервіс і унікальність, що формуються на тлі конкурентної боротьби.

Сфера будівництва

Сьогодні у Росії будівельний бізнес належить до найприбутковішим, оскільки його рентабельність перевищує 50 відсотків. З цієї причини багато підприємців Росії готові вкладати великі суми первісного капіталу у будівництво, щоб у найближчі два роки повернути інвестиції та почати отримувати прибуток.
Однак, перш ніж поринути у будівельний бізнес, необхідно вивчити полюси та мінуси в організації цієї галузі.

Очевидні плюси будівельного бізнесу

Основні позитивні сторони в організації будівельної галузі:

Сфера будівництва має негативні сторони. А саме:

1. У Останніми рокамиспостерігається зниження виробництва будівельних матеріаліві натомість зниження обсягів будівельного виробництва.
2. Будівельна продукціямає низьку якість через використання неефективних, застарілих технологій.
3. Нерозумне територіальне розташування будівельного виробництва підвищує вартість доставки будівельних матеріалів, і, відповідно, збільшує їх собівартість.
4. Важко отримати кредит. Банки часто відмовляють у кредиті, посилаючись на сумніви у стабільності фірми та перспективах її життєдіяльності.
5. Частою проблемою будівельних компаній є складність зміцнення позицій на ринку будівництва через високу конкуренцію, що створюється за рахунок діючих компаній та роботи гастарбайтерів, працю яких оцінюється дешево.
6. Реалії російського життя констатують факти процесів інфляції економіки країни, яка істотно впливає обсяги будівництва.
7. Негативними факторами для розвитку сфери будівництва є підвищення податків та стрибки у валютних курсах.

Позитивні та негативні тенденції у розвитку сфери будівництва свідчать, що сьогодні вона належить до прибуткових галузей, але на тлі фінансової кризи у ній спостерігається спад розвитку. Вирівняти траєкторію зростання розвитку галузі можуть будівельні організації, Спрямовуючи свою стратегію і тактику на згладжування стрибків у ціновій політиці

Підбиваємо підсумки

Аналізуючи різні сфери бізнесу, можна з упевненістю сказати, що на території Росії є широкі можливості для початку вигідної підприємницької діяльності у різних напрямках. Але для цього потрібні сміливі, наполегливі, розумні та працьовиті керівники. Вивчивши описані у статті фактори, що впливають на рентабельність бізнесу, підприємець зможе вибудувати свою підприємницьку діяльність правильно, скорочуючи фактори ризику.

У більшості розвинених країн світу малий і середній бізнесстановить основу економіки. І не дивно, адже за мінімальних витрат приватний підприємець може отримувати аж ніяк не маленькі бариші. Але, звичайно, багато в чому успіх залежить від сфери, де ви хочете (і можете) працювати — послуги, виробництво, транспорт, торгівля тощо.

То хто ж заробляє найбільше? На це запитання спробував відповісти журнал «Форбс», який склав список найприбутковіших і найперспективніших сегментів малого бізнесу. Рейтинг заснований на даних про 300 тисяч фірм та індивідуальних підприємців, кожна сфера була представлена ​​як мінімум 100 компаніями. Дані збирало спеціалізоване консалтингове агентство з 2003-го по 2011-й рік.

Як зазначають автори рейтингу, більшість із найприбутковіших видів підприємництва потребує відмінної. професійної підготовки. При цьому дані спеціальності дозволяють працювати на себе, не утримувати штату співробітників, а іноді навіть не користуватися офісом. Але є й інша сторона медалі: клієнти таких спеців, як правило, вдаються до послуг одного і того ж майстра довгі рокиТобто для новачка швидко зайняти гідну позицію на ринку дуже непросто.

Отже, хто ж потрапив до бізнес-топу?

1. Приватні аудитори. Чистий прибуток – 16,5%.Послуги аудиту користуються попитом у будь-які часи, тому фінансова криза ніяк не позначилася на доході цих фахівців. Крім того, клієнти, як правило, регулярно працюють з одним і тим самим аудитором (або фірмою), тому витрати на просування практично не потрібні. Ну і, звичайно, якщо ви працюєте сам на себе, потреба в оренді офісу та оплаті штату повністю відпадає.

2. Мануальні терапевти, 15,3%.Офіційна медицина не завжди визнає ремесло цих фахівців, проте це не заважає їм отримувати пристойний дохід. А ті, хто не містить свого кабінету і працюють по виїзду вдома у покупця, причому майже не мають витрат.

3. Спеціалізовані клініки, 15%.Найбільшою популярністю користуються дрібні операції, косметичні процедури та різноманітні обстеження. Незважаючи на дорожнечу утримання такого закладу, ціни на послуги з лишком покривають усі витрати.

4. Бухгалтерські послуги 14,9%.Так само, як і аудитори, бухгалтери потрібні всім і завжди. Будь-які послуги цих фахівців коштують досить дорого, проте конкуренція у цій сфері стабільно велика.

5. Приватні стоматологи 14,7%.Ці лікарі практично ніколи не страждають на брак клієнтів. Багато пацієнтів стають постійними та ходять до одного стоматолога десятки років; плюс, радять фахівця, що сподобався, друзям, родичам, колегам і так далі. Навіть без жодного рекламного рядка та маючи досить дороге обладнання, стоматологічний кабінет є прибутковим підприємством.

6. Податкові розрахунки 14,7%.Ніхто не любить заповнювати декларації та простоювати черги до податкової інспекції. На людській лінощі і заробляють приватні податківці.

7. Стоматолог-ортодонт, 14,4%.У Росії її ці фахівці зазвичай працюють поза стін яких-небудь клінік, але у Америці приватний ортодонт — досить поширене явище. І послуги таких лікарів коштують традиційно дорого: якщо клієнт хоче голлівудську посмішку, він має бути готовим заплатити за неї відповідну ціну.

8. Адвокатські контори, 13,4%.На цьому ж рівні приблизні доходивсіх юридичних фірмта фірмочок.

9. Дрібне кредитування, 13,3%.Компанії, що видають невеликі кредити під заставу продукції підприємства, стали популярними під час кризи. Великі банки хором відмовляли підприємцям у позиках і вимагали повернути раніше видані кредити достроково, а ці фірми були готові видати кошти без особливих вимог. потрібний термін. Для малого бізнесу це стало справжньою паличкою-виручалочкою, тому що прибутки у виробництві та торгівлі також почали стрімко падати.

10. Приватні керуючі, 12,2%.Послуга управління фінансами не дуже популярна у нашій країні, проте на заході люди набагато більше довіряють трейдерам, а не банкам і не власному матрацу. Навіть пенсіонери пускають заощадження в цінні папери, так що клієнтів у керівників багато, а витрат майже немає: працювати такий фахівець може хоч зі свого дивана.

11. Буріння нафтових та газових свердловин, 12%.

12. Окулісти, спеціалісти з підбору очок, 11,5%.

13. Оренда нежитлових приміщень, 11,3%.

14. Оцінка нерухомості 11.3%.

15. Здача в оренду міні-складів та камер зберігання, 11%.

16. Страхові агенції, 11%.

17. Кредитні посередники – 10,7%.

18. Інвестиційні консультанти 10,7%.

19. Логопеди та сурдологи, 10,6%.

20. Приватні терапевти – 10,4%.

Рентабельність – це головний показник, яким можна охарактеризувати стан бізнесу. Зазвичай його вираховують у відсотках. Чим більша цифра, тим прибутковіше підприємство. Крім того, це означає, що всі ваші початкові вкладення окупляться в найкоротші терміни. Давайте розглянемо кілька прикладів рентабельного бізнесу на 2018 рік.

Швидке харчування

Шукайте рентабельні бізнес-ідеї? Давайте розглянемо детальніше сферу швидкого харчування. У мережевих закладах одна чашка кави коштує приблизно 160 рублів. Інгредієнти, які використовують для приготування цього напою, коштують 10 рублів. У невеликому кафе за день купують близько 100 чашок, відповідно, власники такого бізнесу заробляють на продажі кави до 10 млн. рублів на рік. Якщо ви цікавитеся, який бізнес рентабельний у 2018 році, приділіть особливу увагу вуличній торгівлі їжею та напоями.

Ломбарди

Це найрентабельніший бізнес у 2018 році. Видача кредитів під заставу майна приносить величезний прибуток. У деяких ломбардах місячна відсоткова ставка сягає 20%, а це означає, що протягом року набігає 240%. Такої рентабельності не може досягти жоден банк чи будь-яка інша фінансова установа.

Цей вид бізнесу окупається у найкоротші терміни. Попит на такі послуги під час кризи починає зростати, тому ломбарди приносять чудовий дохід у будь-яких економічних умовах. приваблюють багатьох підприємців-початківців, тому, якщо ви вирішили відкрити ломбард, покваптесь, інакше новачки займуть ваше місце на ринку.

Тенісні корти

Любителі тенісу платять за гру на корті 700-4000 рублів на годину. Ціна послуги багато в чому залежить від розташування тенісного корту, якості його покриття та асортименту послуг. Попит у цьому сегменті ринку постійно зростає, тому останнім часом він суттєво перевищує пропозицію. Якщо ви хочете відкрити найрентабельніший малий бізнес, спробуйте свої сили у цій сфері.

Щоб швидко повернути початкові вкладення, потрібно будувати закритий корт, який приноситиме прибуток, незалежно від погодних умов. Не варто вкладати великі гроші у будівництво капітальної будівлі. Спочатку можна спорудити тимчасову конструкцію. Щоб збільшити прибутковість підприємства, відкрийте біля корту невелике кафе, прокат спортивного інвентарю або організуйте курси для початківців.

Експертиза антикваріату

Останнім часом над ринком з'явилося багато підробок предметів старовини. Копії виконані настільки якісно, ​​що їх не можуть відрізнити від оригіналу навіть досвідчені музейні експерти. ? Це питання хвилює багатьох наших співвітчизників. Купівля антикваріату - непоганий варіант для довгострокових інвестицій, але багато людей бояться вкладати гроші в предмети старовини, оскільки сумніваються в їхній справжності. Тому багато приватних компаній стали пропонувати клієнтам професійні послугиз оцінки антикваріату. Дохід цих організацій становить близько 100% річних. Щоб організувати такий бізнес, потрібно добре знатися на старовинних предметах або найняти на роботу досвідчених оцінювачів.

Приватний дитячий садок

Якщо ви хочете організувати рентабельний малий бізнес у Росії, відкрийте приватний дитячий садок. У нашій країні таких закладів набагато більше, ніж державних. Щомісячна плата за відвідування дитиною дитячого садка становить 10-20 тис. рублів. Відповідно, група з 30 дітей приноситиме 300-600 тис. рублів. Якщо відняти витрати на харчування, зарплату персоналу та оренду приміщення, залишиться приблизно 150-300 тис. рублів чистого прибутку. Крім того, батьки сплачують початковий внесок 25-30 тис. рублів. У деяких приватних дошкільних закладах такий внесок стягують щороку.

Цей бізнес відрізняється швидкою окупністю. При цьому він не потребує великих фінансових інвестицій. На старті знадобиться певна сума на покупку меблів, іграшок та оформлення дозвільних документів. На думку експертів, рентабельність цього бізнесу сягає 100% на рік. , повинні бути затребуваними та прибутковими. Приватний дитячий садок повністю відповідає всім цим вимогам.

Розведення шиншил

Це один із найперспективніших видів рентабельного малого бізнесу. Організувати таку справу може будь-яка людина, яка не має досвіду у звірівницькій сфері. Новачки можуть організувати невелику звіроферму в домашніх умовах, оскільки шиншили не вимагають особливих умов утримання та не виділяють ніяких неприємних запахів. Оскільки це травоїдні тварини, їх розведення не знадобиться великої стартовий капітал. Рентабельність середньої звіроферми з розведення шиншил може досягати 300%.

Готову продукцію здають оптом посередникам, які скуповують хутро та перепродують його на аукціонах. великим підприємствам, що спеціалізуються на пошитті хутряних виробів. За одну шкірку можна отримати 40-60 доларів. Щоб отримати додатковий дохід, можна продавати племінних шиншил іншим заводчикам. , вирішувати вам. І все ж, зверніть особливу увагу на цей прибутковий і дуже цікавий напрямок діяльності.

Вирощування зелені

Такий рентабельний бізнес із мінімальними вкладеннями може організувати будь-яка людина, незалежно від її віку та освіти. Вирощуйте цибулю, петрушку, кріп та іншу зелень і продавайте її на ринку. Взимку з теплиці площею 5 соток можна отримувати щомісяця 25-30 тис. рублів.

Рентабельність такого бізнесу можна збільшувати шляхом зниження витрат. Наприклад, можна використовувати замість газового, пічне опалення. можна легко реалізувати у домашніх умовах. Найголовніше – це ваша працелюбність та терпіння.

Чищення взуття

При грамотному підході можуть приносити непоганий прибуток. Одна з них – чищення взуття. Багато людей вважають, що це не зовсім приємне заняття, оскільки в минулому таким ділом займалися лише бідні люди, які не могли прогодувати свою сім'ю.

Але в наш час все змінилося, і тепер чистку взуття ніхто не виконує вручну. Для того, щоб відкрити такий рентабельний бізнес у кризу, знадобиться невелике приміщення та спеціальне обладнання. Вартість одного чищення 3 долари. Якщо за день обслуговуватиме по 25 осіб, місячний виторг становитиме 2–2,5 тис. доларів. Такий бізнес окупається за 5-6 місяців. Його рентабельність сягає 50%. Якщо ви не можете зрозуміти, яка бізнес рентабельна криза, можете сміливо брати на озброєння цю бізнес-ідею.

Фріланс

Які можна продати в інтернеті, нікуди не виходячи з дому, просто безмежні.

Тут ви можете зайнятися чим завгодно:

• Переклад тексту з іноземних мов;
• Веб-дизайн;
• Сео просуванням;
• Блогерство;
• Копірайтингом та іншим.

Це питання хвилює багатьох громадян нашої країни. Насправді все дуже просто. Якщо ви маєте якісь певні навички, зареєструйтесь на одній із бірж фрілансу та пропонуйте свої послуги. Щоб отримати хороші замовлення, потрібно зробити портфоліо. Це, звичайно, дрібниці, але на них потрібно звернути особливу увагу. Спочатку можна виконувати недорогі завдання, щоб підняти свій рейтинг і отримати позитивні відгуки. Згодом у вас з'являться постійні замовники, які забезпечуватимуть вас роботою. В наш час найрентабельніші види бізнесу можна знайти в інтернеті, оскільки робота в мережі не потребує великих капіталовкладень і при цьому приносить добрий стабільний дохід.

Наливні підлоги

Серед найрентабельніших видів малого бізнесу хотілося б виділити виробництво наливної дизайнерської підлоги. Такий напрямок підприємницької діяльності з'явився в нашій країні порівняно недавно, тому в цій сфері поки що немає високого рівняконкуренції. Якщо ви підприємлива людина, яка має творчі здібності, - це чудова можливість заявити про свій талант на всю країну.

На старті не потрібно охоплювати всі сфери цього напряму діяльності. Спочатку займіться розробкою дизайнерських підлог для офісних приміщень. Це найрентабельніший бізнес у маленькому місті. Якщо справи підуть успішно, можна впроваджувати в роботу інші напрямки, наприклад, підлогу заміських будинків, квартир чи громадських приміщень. , Засновані на інноваційних технологіях, приносять величезний прибуток, тому, якщо у вас є можливість зайнятися дизайном підлог, не варто упускати таку можливість.

Посередництво

Відповідаючи питанням, який бізнес найрентабельніший нині у Росії, фахівці насамперед виділяють посередництво. Така бізнес-ідея підходить для людей, які хочуть отримувати додатковий дохід, не залишаючи основне місце роботи.

Суть цього бізнесу полягає в тому, що ви зводите замовника з виконавцем та отримуєте за це певну плату. Розглянемо цю бізнес-ідею на прикладі будівельної компанії. За виконання ремонтних чи будівельних робіт майстер одержує певну суму. Частину прибутку забирає компанія, яка запропонувала майстру цю роботу. Схема роботи дуже проста – ви знаходите кваліфікованих співробітників, даєте оголошення в інтернеті та пресі та чекаєте, поки зателефонує клієнт. Один майстер заробляє протягом тижня 10–12 тис. рублів. Якщо ви наберете в штат 8–10 співробітників та забезпечите їх замовленнями, можна отримати непоганий прибуток. Це найбільш рентабельний бізнес із усіх інших сфер діяльності, оскільки він не вимагає жодних грошових вкладень.

Виробництво одноразового посуду

Цікавитесь, який бізнес найрентабельніший у Росії? Щорічно у нашій країні виробляють одноразового посудуна 60 млн. доларів. Половину всього обсягу цієї продукції збувають у столиці. Виробники одноразової продукції отримують із продажу величезний прибуток. Це один із найрентабельніших видів малого бізнесу.

Відео на тему Відео на тему

Для того, щоб відкрити таке підприємство, знадобиться виробниче приміщення та спеціальне обладнання. Початкові вкладення окупляться за рік роботи. Рентабельність виробництва одноразового пластикового посуду сягає 70%. по виготовленню одноразового посуду чи ні, вирішувати вам. Експерти вважають, що криза – це час великих можливостей для бізнесменів-початківців, тому якщо ви почнете свою справу прямо зараз, буквально через рік вона перетвориться на процвітаюче високоприбуткове підприємство.

Реставрація старих меблів

можуть бути різні. Останнім часом великою популярністю став користуватися такий напрямок діяльності, як реставрація та перетяжка старих меблів. Якісні дивани та крісла коштують недешево, тому багато громадян не можуть дозволити собі покупку нових меблів. Щоб трохи освіжити інтер'єр, вони здають м'які меблі до майстерні на реставрацію. Таким чином можна зайнятися в домашніх умовах, наприклад, у власному гаражі або виконувати роботу вдома у клієнта. Все, що вам знадобиться для роботи – це степлер, шуруповерт, електролобзик та швейна машинка. Крім того, бажано мати власний вантажний автомобільдля транспортування меблів. Якщо ви не можете розібратися, який бізнес найрентабельніший у наш час, варто звернути особливу увагу на цю сферу діяльності.

Доброго дня! Сьогодні поговоримо про рентабельність, що це таке та як її розрахувати.спрямовано отримання прибутку. Оцінити правильність роботи та ефективність застосовуваних методів менеджменту можна за допомогою деяких параметрів. Один із найбільш оптимальних та інформативних – це рентабельність підприємства. Для будь-якого підприємця розуміння цього економічного показника – можливість оцінити правильність витрати ресурсів на підприємстві та скоригувати подальші дії у всіх напрямках.

Навіщо розраховувати рентабельність

У багатьох випадках фінансова рентабельність підприємства стає ключовим показником аналізу діяльності бізнес-проекту, який допомагає зрозуміти, наскільки добре окупаються вкладені в нього кошти. Правильно розраховані показники за декількома факторами та статтями використовуються підприємцем для , при ціноутворенні на послуги або товари, загального аналізуна робочому етапі. Вони вираховуються у відсотках або використовуються у формі числового коефіцієнта: чим більше число, тим вищою є рентабельність роботи підприємства.

Крім цього, розраховувати коефіцієнти рентабельності підприємства необхідно у таких виробничих ситуаціях:

• Для прогнозу можливого прибутку, який підприємство зможе отримати у наступному періоді;
• Для порівняльного аналізу із конкурентами над ринком;
• Для обґрунтування великих інвестиційних вкладень, допомагаючи потенційному учаснику угоди визначити прогнозовану віддачу від майбутнього проекту;
• Під час визначення реальної ринкової вартості фірми під час передпродажної підготовки.

Розрахунок показників нерідко використовується при кредитуванні, отриманні позик чи участі у спільних проектах, освоєння нових видів продукції.

Рентабельність підприємства

Відкинувши наукову термінологію, можна позначити поняття:

Рентабельність підприємства як один із головних економічних показників, який добре характеризує прибутковість від праці підприємця. Його розрахунок допоможе зрозуміти наскільки вигідним є обраний проект чи напрямок.

У процесі виробництва чи продажів використовується безліч ресурсів:

• Трудові (наймані працівники, персонал);
• економічні;
• Фінансові;
• природні.

Їхня раціональна і правильна експлуатація повинна приносити прибуток і постійний дохід. Для багатьох підприємств аналіз показників рентабельності може стати оцінкою ефективності за певний (контрольний) проміжок часу.

Простими словами, рентабельність бізнесу - це співвідношення між витратами на процес виробництва та отриманого в результаті прибутку. Якщо після періоду (кварталу чи року) бізнес-проект дав прибуток, його називають рентабельним і вигідним для власника.

Для проведення правильних розрахунків та прогнозування показників у подальшій діяльності необхідно знати та розуміти фактори, різного ступенящо впливають рентабельність. Фахівці ділять їх на екзогенні та ендогенні.

Серед екзогенних виділяють:

• Податкову політику державі;
• Загальну кон'юнктуру ринку;
• Географічне розташування підприємства;
• рівень конкуренції на ринку;
• Особливості політичної ситуації у країні.

У багатьох ситуаціях на рентабельність та показники прибутку підприємства впливає його географічне положення, близькість до джерел сировини або клієнтів-споживачів Величезне впливає ситуація на фондовому ринку та коливання валютних курсів.

Ендогенні або внутрішні виробничі фактори, що сильно впливають на рентабельність:

• Хороші умови праці персоналу будь-якого рівня (що обов'язково позначається позитивно якості продукції);
• Ефективність логістики та маркетингової політики фірми;
• Загальна фінансова та управлінська політика керівництва.

Облік таких тонкощів допомагає досвідченому економісту зробити рівень рентабельності максимально вірним та реалістичним.

Факторний аналіз рентабельності підприємства

Для визначення ступеня впливу будь-яких факторів на рівень рентабельності всього проекту економісти проводять спеціальний факторний аналіз. Він допомагає визначити точну суму доходу, отриману під впливом внутрішніх факторів, і виражається простими формулами:

Рентабельність = (Прибуток від продукції/Собівартість продукції) * 100%

Рентабельність = ((Ціна продукції - Собівартість продукції) / Собівартість продукції)) * 100%

Зазвичай під час проведення такого фінансового аналізукористуються його трифакторною чи п'ятифакторною моделлю. Кількість позначає кількість факторів, що використовуються під час підрахунку:

• Для трифакторної береться прибутковість виробленої продукції, показник фондоємності та оборотності основних засобів;
• Для п'ятифакторної необхідно враховувати трудомісткість та матеріаломісткість, амортизацію, оборотність всіх видів капіталу.

В основі факторного розрахунку лежить поділ всіх формул та показників на кількісні та якісні, які допомагають вивчити розвиток компанії з різних сторін. Він показує певний взаємозв'язок: що стоїть прибуток і фондовіддача від виробничих фондів підприємства, то вище його рентабельність. Він показує управлінцю взаємозв'язок між нормативами та результатами господарської діяльності.

Види рентабельності

У різних виробничих сферах чи видах бізнесу використовують специфічні показники рентабельності підприємства. Економісти виділяють три значні групи, які застосовуються практично повсюдно:

1. Рентабельність продукції чи послуг: за основу береться співвідношення отриманого чистого прибутку від проекту (або напрямки у виробництві) та витрачених нею витрат. Його можна розрахувати як цілого підприємства, так однієї конкретного товару;
2. Рентабельність всього підприємства: ця група включає багато показників, які допомагають охарактеризувати все підприємство в цілому. Її використовують для аналізу працюючого проекту потенційними інвесторами чи власниками;
3. Рентабельність активів: досить велика група різноманітних показників, які показують підприємцю доцільність та повноту використання певного ресурсу Вони дозволяють визначити раціональність застосування кредитів, власних фінансових вливань чи інших важливих активів.

Аналіз рентабельності підприємства має проводитися як для внутрішніх потреб: це важливий етап перед великими інвестиційними проектами. Він може бути потрібний при наданні кредиту, а може стати відправною точкою для укрупнення або скорочення виробництва.

Реальну повну картину стан справ на підприємстві можна отримати при розрахунку та аналізі кількох показників. Це дозволить побачити ситуацію з різних сторін, зрозуміти причину зниження (або збільшення) витрат за будь-якими статтями. Для цього може знадобитися кілька коефіцієнтів, кожен з яких відображатиме певний ресурс:

1. ROA – рентабельність активів;
2. ROM – рівень рентабельності продукції;
3. ROS - рентабельність продажів;
4. ROFA – рентабельність основних засобів;
5. ROL-рентабельність персоналу;
6. ROIC - рентабельність інвестицій у підприємство;
7. ROE – рентабельність власного капіталу.

Це лише невелика кількість найпоширеніших коефіцієнтів. Для їх розрахунку достатньо цифр із відкритих джерел – балансу та додатків до нього, поточних звітів із продажу. Якщо необхідна оцінка рентабельності бізнесу для запуску , дані беруться з маркетингового аналізу ринку подібної продукціїабо послуг з доступних у загальному огляді звітів конкурентів.

Розрахунок рентабельності підприємства

Найбільшим та узагальненим показником є ​​рівень рентабельності підприємства. Для його розрахунку використовується лише бухгалтерська та статистична документація за певний період. У спрощеному варіанті формула рентабельності підприємства виглядає як:

Р = БП / СА * 100%

• Р – це основна рентабельність підприємства;
• БП - показник балансового прибутку. Він дорівнює різниці між отриманою виручкою та собівартістю (включаючи організаційні та управлінські витрати), але до вирахування податків;
• СА – сумарна вартість всіх оборотних та необоротних активів, виробничих потужностей та ресурсів. Вона береться з бухгалтерського балансу та додатків до нього.

Для розрахунку буде потрібна середньорічна вартість всіх матеріальних активів, амортизація яких застосовується у формуванні відпускної ціни послуги чи товари.

Якщо оцінка рентабельності підприємства буде невисокою, то слід вживати певних управлінських заходів для поліпшення ситуації. Можливо, буде потрібно коригування виробничих витрат, перегляд методів керівництва чи раціональності витрати ресурсів.

Як розрахувати рентабельність активів

Повний аналіз показників рентабельності підприємства неможливий без розрахунку ефективності використання різноманітних активів. Це наступний важливий етап, який допомагає оцінити, наскільки повно використовуються всі активи, зрозуміти їхній вплив на прибуток. Оцінюючи цього показника звертають увагу до його рівень. Низький свідчить, що капітал та інші активи недостатньо працюють, а високий підтверджує правильну тактику управління.

Фактично показник рентабельності активів (ROA) означає для економіста грошову суму, яка припадає на одну одиницю активів. Простими словами він показує фінансову віддачу бізнес-проекту. Розрахунок з усіх видів активів необхідно проводити з регулярністю. Це допоможе вчасно визначити об'єкт, який не приносить віддачу чи користь, щоб реалізувати його, передати в оренду чи модернізувати.

В економічних джерелах формула розрахунку рентабельності активів виглядає як:

• Р – прибуток за аналізований період;
• А - середня величина за видами активів за цей же час.

Цей коефіцієнт входить у трійку найпоказовіших та інформативних для керівника. Набуття значення менше нуля свідчить про роботу підприємства на збиток.

Рентабельність основних засобів

При розрахунку активів окремо виділяють коефіцієнт рентабельності основних засобів. До них відносять різні засоби праці, які безпосередньо чи опосередковано беруть участь у виробничому процесі без зміни первісної форми. Термін їх використання має перевищувати рік, а сума амортизації входить у собівартість послуг чи продукції. До таких основних засобів можна віднести:

• Будь-які будівлі та споруди, в яких розташовані цехи, офіси, лабораторії або склади;
• Обладнання;
• Великовантажні машини та навантажувачі;
• Офісні та робочі меблі;
• Легкові автомобілі та пасажирський транспорт;
• Дорогий інструмент.

Підрахунок рентабельності основних фондів покаже управлінцям, наскільки ефективна економічна діяльність бізнес-проекту та визначається за формулою:

R = (ПП/ОС) * 100%

• НП – чистий прибуток за певний період;
• ОС – вартість основних фондів.

Цей економічний показник дуже важливий для комерційних виробничих підприємств. Він дає уявлення про частку прибутку, яка припадає на один карбованець вкладених основних засобів.

Коефіцієнт безпосередньо залежить від прибутковості і не повинен бути меншим за нуль: це означає, що підприємство працює зі збитками і нераціонально використовує свої основні засоби.

Рентабельність реалізованої продукції

Це є не менш важливим для визначення рівня прибутковості та успішності фірми. У міжнародній економічній практиці він позначається як ROM і обчислюється за такою формулою:

ROM=Чистий прибуток/собівартість

Отриманий коефіцієнт допомагає визначити ефективність від виробленої продукції. Фактично це співвідношення доходів від продажів та витрат на її виготовлення, фасування та реалізацію. Для економіста показник наочно демонструє, що у відсотковому вираженні принесе кожен витрачений карбованець.

Зрозумілішим для новачків може бути алгоритм розрахунку показника рентабельності реалізованої продукції:

1. Визначається період, у якому необхідно проаналізувати показник (від місяця до року);
2. Прораховується загальна сума прибуток від продажів шляхом складання всіх доходів від послуг, продукції чи товарів;
3. Визначається чистий прибуток (відповідно до бухгалтерського балансу);
4. Проводиться розрахунок показника за наведеною вище формулою.

Хороший аналіз буде включати порівняння рентабельності реалізованої продукції за кілька періодів. Це допоможе визначити спад чи підвищення доходів підприємства у динаміці. У будь-якому випадку можна провести більш глибокий розгляд щодо кожного постачальника, групи товарів або асортименту, опрацювати клієнтську базу.

Рентабельність продажів

Маржа або рентабельність продаж є ще однією істотною характеристикою при ціноутворенні продукції або послуги. Вона показує, скільки відсотків у загальній виручці посідає прибуток підприємства.

Існує формула, яка допомагає обчислити цей вид показника:

ROS = (Прибуток / Виторг) х 100%

Як підстава для розрахунку можуть застосовуватися різні видиприбутку. Значення специфічні та різняться залежно від асортименту продукції, напрями діяльності підприємства та інших чинників.

Іноді спеціалісти називають рентабельність продажів нормою прибутковості. Це з здатністю демонструвати частку питомої ваги прибутку на загальній виручці від. Її також розраховують у динаміці, щоб простежити зміни за кілька періодів.

У короткостроковому періоді більше цікаву картинуможе дати операційна рентабельність продажів, яку легко розрахувати за такою формулою:

Операційна рентабельність продажів = (Прибуток до оподаткування / Виручка) х 100%

Усі показники для розрахунків у цій формулі беруться зі «Звіту про прибуток та збитки», який додається до бухгалтерського балансу. Новий показник допомагає зрозуміти підприємцю, яка реальна частка виручки міститься у кожному грошової одиниці його виручки після сплати всіх податків і зборів.

Такі показники можна вираховувати для невеликого підприємства, одного відділу або цілої галузі, залежно від поставленого завдання. Чим вище значення цього економічного коефіцієнта, тим краще працює підприємство і більше отримує прибуток її власник.

Це один із найбільш інформативних показників, який допомагає визначити, наскільки прибутковим є бізнес-проект. Без його розрахунку неможливо скласти бізнес-план, простежити витрати на динаміці чи оцінити прибутковість загалом підприємству. Її можна розрахувати за такою формулою:

R=ВП/В, де:

• ВП – валовий прибуток (розраховується як різниця між отриманою виручкою від продажу товарів чи послуг та собівартістю);
• В – виторг від продажу.

У формулі часто використовується показник чистого прибутку, який краще відбиває стан справ на підприємстві. Суму можна взяти із програми до балансу.

Чистий прибуток вже не включає податок на прибуток, різні комерційні та накладні витрати. До неї входять поточні операційні витрати, різні неустойки та сплачені кредити. Для її визначення проводиться розрахунок загальної виручки, отриманої від реалізації послуг або товарів (з урахуванням знижок). З неї віднімаються всі витрати підприємства.

Необхідно ретельно вибирати проміжок часу, залежно від завдання фінансового аналізу. Для визначення результатів при внутрішньому контролі розрахунок рентабельності прибутку проводиться у поступовій динаміці регулярно (помісячно чи поквартально). Якщо метою є отримання інвестицій чи позики, береться порівняння довший період.

Отримання коефіцієнта рентабельності прибутку дає для управлінського персоналу підприємства багато інформації:

• Показує відповідність реальних та планових результатів, допомагає оцінити ефективність бізнесу;
• Дозволяє провести порівняльний аналіз із результатами інших компаній-конкурентів на ринку.

Якщо показник низький, підприємцю необхідно замислитись про його покращення. Цього можна досягти шляхом підвищення обсягу отримуваної виручки. Як варіант - збільшити продажі, трохи підвищити ціни або оптимізувати витрати. Починати слід із невеликих нововведень, спостерігаючи в динаміці за змінами коефіцієнта.

Рентабельність персоналу

Одним із цікавих відносних показників є рентабельність персоналу. Майже всі підприємства, незалежно від форми власності, давно врахували важливість ефективного управління трудовими ресурсами. Вони впливають на всі напрямки виробництва. І тому необхідно відстежувати чисельність персоналу, його рівень підготовки та майстерності, підвищувати кваліфікацію окремих службовців.

Визначити рентабельність персоналу можна за такою формулою:

• НП – чистий прибуток підприємства за певний проміжок часу;
• ЧШ – чисельність штату співробітників різного рівня.

Крім цієї формули, досвідчені економісти застосовують більш інформативні:

1. Прораховують співвідношення всіх витрат утримання персоналу до чистий прибуток;
2. Персональну рентабельність одного працівника, яку визначають шляхом поділу витрат, пов'язаних з ним, на частку прибутку, принесеного до бюджету підприємства.

Такий повний та докладний розрахунок допоможе визначитися з продуктивністю праці. На його основі можна проводити своєрідну діагностику робочих місць, які можуть бути скорочені або потребують розширення.

Не слід забувати, що на величину рентабельності персоналу може вплинути неякісне чи старе обладнання, його простий чи інші фактори. Це може знижувати показники та давати додаткові витрати.

Одним із неприємних, але часом необхідних методів часто стає скорочення чисельності працівників. Економісти повинні прорахувати рентабельність для кожного типу персоналу, щоб виділити найслабші та вразливі місця.

Для невеликих підприємств регулярний прорахунок цього коефіцієнта необхідний, щоб скоригувати та оптимізувати свої витрати. За маленького колективу проводити обчислення легше, тому результат може бути повнішим і точним.

Поріг рентабельності

Для багатьох торгових та виробничих підприємств велике значення має розрахунок порога рентабельності. Він означає мінімальний обсяг продажу (або реалізації готової продукції), у якому отримана виручка перекриє всі витрати на виробництво та доведення до споживача, але без урахування прибутку. Фактично поріг рентабельності допомагає підприємцю вивести кількість продажів, у яких підприємство спрацює без збитків (але й отримає прибутку).

У багатьох економічних джерелах цей важливий показник можна зустріти під назвою "крапка беззбитковості" або "критична точка". Він означає, що отримувати дохід підприємство буде лише за подолання цього порога та підвищення коефіцієнта. Реалізувати товари необхідно у кількості, яка перевищує обсяг, що вийшов за формулою:

• ПР – поріг (норма) рентабельності;
• ПЗ – постійні витрати на реалізацію та виробництво;
• КВМ – коефіцієнт валової маржі.

Останній показник розраховується попередньо за такою формулою:

Квм = (В - Зпр) * 100%

• В – виторг підприємства;
• Зпр - сума всіх змінних витрат.

Основні фактори, що впливають на коефіцієнт порога рентабельності:

• Ціна товару за одиницю;
• Змінні та постійні витрати на всіх етапах виробництва та реалізації цього товару (послуги).

При найменшому коливанні значень цих економічних чинників змінюється значення показника у більшу чи меншу сторону. Особливого значення має і аналіз всіх витрат, які економісти поділяють на постійні та змінні. До перших можна віднести:

• Амортизацію за основні об'єкти та обладнання;
• орендну плату;
• Усі комунальні витрати та платежі;
• Заробітну плату працівникам управління підприємства;
• Адміністративні витрати на їх утримання.

Вони легше піддаються аналізу та контролю, можуть відстежуватися у динаміці. Більш «непередбачуваними» стають змінні витрати:

• Заробітна плата всього робочого складу підприємства;
• Комісії за обслуговування рахунків, кредитів чи переказів;
• Витрати на купівлю сировини та комплектуючих (особливо при коливаннях валютних курсів);
• Оплата витрачених виробництва енергоресурсів;
• Транспортні витрати.

Якщо фірма хоче залишатися стабільно прибутковою, її керівництво має контролювати норму рентабельності, аналізувати витрати за всіма статтями.

Будь-яке підприємство прагне розвиватися та нарощувати потужності, відкривати нові напрямки діяльності. Інвестиційні проекти також потребують докладного аналізу, який допомагає визначити їх ефективність та скоригувати вкладення. У вітчизняній практиці найчастіше використовуються кілька основних методик розрахунку, що дають уявлення, що таке рентабельність проекту:

1. Методика розрахунку чистої поточної вартості: вона допомагає визначити чистий прибуток нового проекту;
2. Методика розрахунку індексу доходності: необхідна отримання доходу однією одиницю витрат;
3. Метод розрахунку маржинальної ефективності капіталу (внутрішня норма рентабельності). Він застосовується визначення максимально можливого рівня капітальних витрат у новий проект. Внутрішня норма рентабельності найчастіше розраховується за такою формулою:

ВНР= (чиста вартість поточна/сума первісних інвестицій поточна)*100%

Найчастіше такі розрахунки використовуються економістами у певних цілях:

• У разі необхідності визначити рівень витрат у разі розробки проекту за рахунок залучених коштів, позик чи кредитів;
• Для підтвердження рентабельності та документального підтвердження вигоди від проекту.

Якщо будуть банківські кредити, розрахунок внутрішньої норми рентабельності надасть максимально допустиму відсоткову ставку. Її перевищення у реальній роботі означатиме, що нове підприємство чи напрямок буде невигідним.

1. Методика розрахунку окупності вкладених інвестицій;
2. Більш точна модифікована методика розрахунку внутрішньої норми рентабельності, для розрахунку якої береться середньозважена вартість авансованого капіталу або інвестицій;
3. Методика бухгалтерської норми прибутку, що застосовується для короткострокових проектів. У цьому випадку рентабельність розраховуватиметься за формулою:

РП = (ПП + амортизація / суму інвестицій у проект) * 100%

ЧП - чистий прибуток від нового бізнес-проекту.

Повний розрахунок різними способамиробиться як перед розробкою бізнес-плану, а й під час роботи об'єкта. Це необхідний набір формул, яким користуються власники та потенційні інвестори, намагаючись оцінити можливу вигоду.

Шляхи підвищення рентабельності підприємства

Іноді аналіз дає результати, які вимагають ухвалення серйозних управлінських рішень. Для визначення способу підвищення рентабельності необхідно розібратися у її коливання. Для цього вивчається показник за звітний та попередній період. Зазвичай за базисний береться минулий рікабо квартал, в якому була висока та стабільна виручка. Далі слід порівняння двох коефіцієнтів у динаміці.

На показник рентабельності може вплинути зміна відпускної ціни чи собівартості, збільшення витрат чи вартості сировини в постачальників. Тому необхідно звертати увагу на такі фактори, як сезонне коливання попиту покупців товару, активність, поломки або простої. Вирішуючи проблему як підвищити рентабельність і, необхідно використовувати різні способи збільшення прибутку:

1. Підвищити якість продукції чи послуги, її упакування. Цього можна досягти шляхом модернізації та переоснащення своїх виробничих потужностей. Можливо, спочатку це вимагатиме серйозних інвестицій, але надалі з лишком окупиться економією ресурсів, зниженням кількості сировини або більш доступною для споживача ціною. Можна розглянути варіант;
2. Поліпшити властивості своєї продукції, що допоможе залучити нових споживачів та стати конкурентоспроможнішою фірмою на ринку;
3. Розробити нову активну маркетингову політику для свого бізнес-проекту, залучити добрий управлінський персонал. Великі підприємства часто містять цілий відділ маркетингу, який займається аналізом ринку, новими рекламними акціями та пошуком прибуткової ніші;
4. У різний спосіб знизити собівартість, щоб скласти гідну конкуренцію на подібний асортимент. Це не повинно шкодити якості товару!

Управлінцю необхідно знайти певний баланс серед усіх методик, щоб досягти стійкого позитивного результату та утримати показники рентабельності підприємства на належному рівні.

Найважливішою метою будь-якої комерційної діяльності є максимально продуктивне використання коштів та ресурсів, вкладених у бізнес спочатку або залучених у процесі роботи. Очевидно, що для бізнесменів та інвесторів інтерес представляють насамперед підприємства, які отримують більше прибутку в пропорції до задіяного капіталу: щоб уявити цю якість у зрозумілому чисельному вираженні, необхідно розрахувати рентабельність.

Простими словами рентабельність - це умовний критерій, що допомагає визначити ефективність управління вкладеними у підприємство ресурсами, віддачу від пов'язаних із виготовленням та збутом продукції витрат. Обчислення рентабельності є однією з основних операцій, що передують інвестуванню в ту чи іншу компанію, модернізації виробництва, підвищенню кваліфікації персоналу та іншим заходам, що підвищують витрати власників бізнесу.

Що таке рентабельність?

Аналітики розглядають показники рентабельності як параметри, що дозволяють з певним ступенем достовірності оцінити результативність підприємницької діяльності. Говорячи простими словами, рентабельність - це формула, що наочно становить продуктивність використання у бізнесі таких ресурсів підприємства, як:

• Матеріально-технічна база;
• Можливості трудового колективу;
• Організація поставок сировини та матеріалів;
• Організація каналів збуту;
• Управління фінансами підприємства;
• Інші матеріальні та нематеріальні ресурси.

Порівнювати прибуток, обсяги реалізації та інші фізичні показники для компаній з різними розмірами або спеціалізацією є дещо некоректним: маленьке підприємство в деяких ситуаціях може бути набагато ефективнішим, ніж гігантський концерн з мільярдними оборотами. З використанням показників рентабельності це порівняння стає більш справедливим, оскільки подібні коефіцієнти обчислюються у відносних величинах.

Говорячи простими словами, рентабельність - це приклад, що символізує віддачу від підприємницької діяльності і демонструє величину доходу, що припадає на кожен вкладений бізнес рубль. З економічної точки зору, тут можна побачити відомі аналогії з ККД: у загальному випадку показник обчислюють як відношення суми прибутку до суми всіх виробничих та невиробничих витрат за зазначений період. Відповідно, рентабельність - це пропорція між доходами та витратами компанії.

Форма, що застосовується для розрахунку коефіцієнта, досить примітивна, проте отримані значення не можна оцінювати в абсолютних поняттях. Тут необхідно аналізувати динаміку, порівнюючи показники результативності для різних періодів, різних зовнішніх та внутрішніх умов. Іноді спочатку перспективний бізнес перетворюється на збитковий саме внаслідок неправильного використання розрахункових величин визначення критичних обсягів виробництва та збуту.

Навіщо слід визначати рентабельність?

Рентабельність слід вважати одним із ключових показників, що застосовуються для аналізу діяльності підприємства та визначення продуктивності використання вкладеного у бізнес капіталу. Для наочності її обчислюють у відсотках: що більше значення коефіцієнта, то вище рентабельність.

У яких ситуаціях може бути корисним цей показник:

1. Складання бізнес-плану. Завдяки обчисленню рентабельності можна зробити висновки щодо якості опрацювання всіх деталей бізнес-плану та доцільності реалізації даного проекту;
2. Ціноутворення. Використовуючи показники рентабельності, бізнесмени визначають допустиме зниження ціни на продукцію, що має на меті завоювання ринку або отримання конкурентних переваг;
3. Менеджмент. Шляхом аналізу показників рентабельності діяльності підприємства на різних часових інтервалах можна виявити проблеми в організації бізнес-процесів;
4. Прогнозування прибутків. Знання середньої рентабельності дозволяє керівнику досить точно прогнозувати прибуток майбутніх періодів;
5. Обґрунтування необхідності інвестицій. Враховуючи суму вкладень та середню рентабельність малого бізнесу, інвестори визначають ефективність та доцільність інвестування;
6. Визначення вартості підприємства. Рівень рентабельності у поєднанні з ліквідністю визначає вартість компанії під час продажу бізнесу.

Крім того, обчислювати показники рентабельності бізнесу потрібно для проведення порівняльного аналізу з ефективністю діяльності конкурентів, залучення позикового фінансування, перед реалізацією будь-яких проектів або освоєнням виробництва нового виду виробів.

Види рентабельності

Бізнесмен, який бажає скласти адекватне уявлення про поточний стан підприємства, повинен використати кілька різних показників рентабельності. Завдяки їхньому аналізу можна всебічно розглянути ситуацію, виявити проблемні ділянки чи бізнес-процеси, оцінити ефективність використання всіх доступних ресурсів.

Найчастіше виконують розрахунок наступних коефіцієнтів:

1. Рентабельність продажів;
2. рентабельність виробництва;
3. Рентабельність окремих видів продукції;
4. рентабельність активів підприємства;
5. Рентабельність інвестицій;
6. рентабельність власного капіталу;
7. Рентабельність основних засобів;
8. Рентабельність персоналу.

Для отримання цих показників не потрібно проводити спеціальні заходи чи дослідження – усі вихідні дані можна знайти у звичайних бухгалтерських документах. При розрахунку рентабельності новостворюваного бізнесу використовують статистику для даного сегмента ринку та звіти, що публікуються конкурентами у відкритому доступі.

Рентабельність продажів (ROS)

Рентабельністю продажів називають ставлення доходу, отриманого від збуту всіх товарів чи послуг, до загальної виручки підприємства. У такий спосіб можна визначити частку прибутку, який припадає на кожен зароблений підприємцем карбованець.

Цей коефіцієнт використовується в процесі ціноутворення та при оцінці загальних обсягів витрат підприємства. Однак для отримання уявлення про ефективність роботи компанії потрібно порівнювати ROS із показниками організацій, що працюють у тій же галузі та випускають аналогічну продукцію. Розрахувати рентабельність бізнесу у продажах можна так:

ROS = (прибуток до сплати податку/виручка від продажу) х 100%.

Іноді точнішого аналізу у розрахунках використовують величину чистий прибуток, що є остаточний дохід підприємства з відрахуванням всіх витрат, і навіть податкових і кредитних платежей.

Рентабельність виробництва

Рентабельність виробництва - це відношення величини прибутку (валового чи чистого) до загальної суми витрат, пов'язаних з виготовленням продукції. Шляхом обчислення цього коефіцієнта можна оцінити частку доходу, яку отримує підприємство на кожен витрачений карбованець і визначити ефективність використання капіталу.

Рентабельність виробництва обчислюють як підприємствам цілому, так окремих її підрозділів. Так визначають доцільність ведення діяльності у тому чи іншому напрямку, якщо підприємство працює одночасно у кількох сферах. Розрахунок рентабельності бізнесу у виробництві виглядає так:

РП = (прибуток/(вартість основних фондів + сума) оборотних коштів)) х 100%.

Рентабельність продукції (ROM)

Цей коефіцієнт визначає, як відношення доходу, отриманого від збуту продукції, до загальних витрат на її виробництво та продаж. Так можна оцінити частку прибутку, яка припадає на кожен вкладений у собівартість товару рубль. ROM - досить гнучкий показник, що дозволяє обґрунтувати доцільність виробництва як усього асортименту товарів, і окремих груп, і навіть конкретних видів виробів. Як визначити рентабельність того чи іншого виду продукції:

ROM = (прибуток від продажу товару / собівартість товару) х 100%.

Рентабельність активів (ROA)

Цей показник наочно демонструє продуктивність використання активів компанії з метою отримання прибутку, результативність стратегії управління цінностями, що належать підприємству, і окупність бізнесу, що використовує власні ресурси. При обчисленні ROA необхідно враховувати всі оборотні та необоротні активи, що є у розпорядженні організації або залучені їй у процесі ведення діяльності. Формула розрахунку рентабельності бізнесу у питанні ефективності використання ресурсів підприємства виглядає так: ROA = (чистий прибуток/середня вартість активів за період) х 100%.

Регулярно обчислюючи даний коефіцієнт, можна виявити актив, що не приносить прибутку, і прийняти рішення про його продаж, модернізацію або передачу в оренду.

Рентабельність інвестицій (ROI)

Рентабельність інвестицій - це ставлення отриманого у процесі інвестування доходу обсягу спочатку вкладеного капіталу. У такий спосіб можна досить точно визначити прибуток, який приносить кожен інвестований у підприємство карбованець. Як розрахувати рентабельність бізнесу у показниках ефективності використання залучених інвестицій:

ROI = (чистий прибуток + (ціна продажу активу - ціна купівлі активу) / ціна купівлі активу) х 100%.

Якщо внаслідок незавершеності проекту кінцева ціна активу невідома, то при розрахунку потрібно взяти показник, що дорівнює його вартості на початку інвестування. ROI, що перевищує нульове значення, вказує на доцільність розміщення капіталу, тоді як негативні величини говорять про майбутні збитки.

Рентабельність капіталу (ROE)

Коефіцієнт ROE визначається як відношення чистого прибутку підприємства до його власного капіталу. Цей показник допомагає інвесторам оцінити продуктивність використання належать компаніїкоштів, правильність стратегії управління ресурсами. Як розрахувати рентабельність бізнесу у показниках ефективності залучення власного капіталу:

ROE = (чистий прибуток за рік/власний капітал) х 100%.

Ухвалюючи рішення про позикове фінансування організації, цей коефіцієнт слід порівняти зі ставкою за банківським кредитом. Якщо ROE більше, то кредитування можна вважати доцільним та економічно обґрунтованим. В іншому випадку, щоб уникнути збитків, краще відмовитися від залучення коштів.

Рентабельність основних засобів (ROFA)

Обчислення коефіцієнта рентабельності основних засобів має на меті оцінку продуктивності їх використання в економічній діяльності підприємства. Основними засобами вважають усі безпосередньо чи опосередковано задіяні у процесі виготовлення продукції об'єкти, які змінюють своєї первісної форми. Інакше кажучи, до таких відносяться:

• Виробничі та складські будівліта споруди;
• Верстати, обладнання та агрегати;
• Вантажні автомобілі та вантажна техніка;
• Легкові автомобілі та транспорт для перевезення пасажирів;
• Офісні меблі та оргтехніка;
• Дорогі пристрої та інструменти.

ROFA = (чистий прибуток/вартість основних засобів) х 100%.

Рентабельність персоналу (ROL)

Рентабельністю персоналу називається відношення чистого прибутку, отриманого за певний період, до загальної кількості співробітників, які працюють на підприємстві в цей час. У такий спосіб визначається оптимальний штат організації, що дозволяє отримати максимальний дохід за мінімальних витрат.

Обчислити цей показник рентабельності бізнесу можна так:

ROL = (чистий прибуток/кількість працівників на підприємстві).

Поряд із цим показником економісти часто розраховують інші, більш інформативні коефіцієнти рентабельності:

• Ставлення витрат утримання працівників до прибутку підприємства;
• Відношення витрат на утримання якогось підрозділу або філії до отриманого ними прибутку;
• Особисту рентабельність працівника - відношення пов'язаних із ним витрат до доходу, принесеного фахівцем до бюджету підприємства.

Таким чином, ROL дозволяє досягти найвищої продуктивності праці шляхом виявлення відділів та філій, які потребують скорочення або розширення.

Розрахунок точки беззбитковості

Пояснюючи простими словами, що таке рентабельність підприємства, не можна не згадати про такий важливий для бізнесу параметр, як точка беззбитковості. Вона свідчить про мінімальний обсяг реалізації, необхідний покриття всіх що з виробництвом і збутом продукції витрат. Інакше висловлюючись, коефіцієнт допомагає бізнесмену розрахувати рівень продажів, у якому підприємство працюватиме «у нуль», без прибутку, а й без збитків.

Точку беззбитковості деяких джерелах називають порогом рентабельності, або break-even point (BEP). Для визначення нижньої межі обсягу збуту, після подолання якого бізнес почне приносити дохід, використовують таку формулу:

BEP = (постійні витрати) х (виручка) / (виручка) – (змінні витрати).

Таким чином, на поріг рентабельності безпосередньо впливають вартість одиниці товару, а також постійні та змінні витрати на всіх етапах виготовлення та збуту продукції. При зміні цих параметрів негайно змінюється значення коефіцієнта: зокрема, збільшення BEP вказує на проблеми в процесі отримання прибутку або говорить про зростання виробничих витрат.

Крім того, розрахунок точки беззбитковості дозволяє:

1. Оцінити запас міцності бізнесу;
2. Виявити проблеми з організацією бізнес-процесів;
3. Визначити доцільність інвестування в проект, який, можливо, окупиться тільки в наступному періоді;
4. Розрахувати ціни зі збільшенням чи зменшення обсягу продажів;
5. Визначити допустимий поріг зменшення виторгу без ризику отримання збитків.

Чинники, що впливають на рентабельність

Очевидно, що будь-який підприємець зацікавлений у тому, щоб створити бізнес із високою рентабельністю. Однак простого розрахунку основних коефіцієнтів для вирішення цього завдання недостатньо, оскільки на величину кожного з показників впливає безліч зовнішніх та внутрішніх факторів.

До перших відносяться:

1. Географічне розташування. Регіональні особливості істотно впливають на цінову політику підприємства, яке віддаленість від постачальників і споживачів визначає обсяг транспортних і складських витрат;
2. рівень конкуренції. Націнка на продукцію та прибуток підприємства залежать від активності конкурентів та необхідності боротьби з демпінгом;
3. Кон'юнктура ринку. Певною мірою вартість товару визначається загальним станом справ у галузі, купівельною спроможністю клієнтів та загальним рівнем попиту на даний вид продукції;
4. Податкова політика. Очевидно, що сума податкових відрахувань безпосередньо впливає на чистий прибуток компанії;
5. Політична ситуація. Внаслідок впливу політичних чинників змінюються ціни імпортне сировину, відкриваються чи закриваються зарубіжні ринки;
6. Тарифи контрагентів. Обсяг накладних витрат залежить вартості послуг, наданих підприємству контрагентами;
7. Ціни на постачальників сировини. Також собівартість товару визначається цінами постачальників сировини та матеріалів, необхідних для його виробництва.

Серед внутрішніх факторів, що визначають рентабельність бізнесу в Росії, розрізняють виробничі та невиробничі.

До категорії невиробничих насамперед належать:

1. Ефективність логістики. Витрати підприємця залежать від правильності та ефективності організації процесів доставки сировини та готової продукції;
2. Ефективність маркетингу. Від способу реклами та якості рекламних матеріалів залежить вартість залучення одного клієнта;
3. Заходи щодо охорони середовища. Витрати компанії можуть зрости за необхідності проведення заходів щодо нейтралізації або запобігання впливу виробництва на навколишнє середовище;
4. Умови праці. При забезпеченні працівників необхідною інфраструктурою збільшується продуктивність праці, що тягне за собою зниження собівартості;
5. Фінансова політика підприємства. Прибуток компанії залежить від величини націнки на товари, сировину чи послуги, а також від наявності знижок та акцій;
6. Ділова репутація компанії. Лояльність постачальників та клієнтів безумовно впливає на підсумковий прибуток підприємства.

Нарешті, слід розглянути виробничі чинники, яких значною мірою залежить рентабельність бізнесу у Росії:

• Обсяг товарообігу. Збільшуючи обсяг продажу при постійної величині націнки, фірма може отримати більше прибутку;
• Структура товарообігу. Введення нових позицій до асортименту призводить до збільшення кількості клієнтів за рахунок розширення цільової аудиторіїа поліпшення якості товару дозволяє встановити вищу націнку;
• Організація процесу збуту. Для збільшення обсягу продажів також рекомендується використовувати найпрогресивніші та сучасні способизбуту;
• Кількісний та якісний кадровий склад. Зростання потужності виробництва залежить від наявності достатньої кількості кваліфікованих працівників;
• Продуктивність праці. У разі збільшення продуктивність праці зменшується частка накладних витрат за одиницю продукції;
• Стан матеріально-технічної бази. Компанія, що має в своєму розпорядженні сучасним обладнанням, може нарощувати свій товарообіг У той самий час знос основних фондів цьому процесу перешкоджає.

Як збільшити рентабельність?

Висока рентабельність є суттєвою конкурентною перевагою в умовах сучасного ринку. Безумовно, підприємець повинен звертати увагу на всі фактори, що прямо чи опосередковано впливають на величину цього показника, включаючи сезонні коливання попиту, величину виробничих витрат, діяльність конкурентів, зміну частки шлюбу в загальному обсязі випуску, повернення та вимушені простої технологічної лінії, спричинені різними причинами. Перераховуючи найпоширеніші технології, що використовуються для вирішення проблеми підвищення рентабельності, слід зазначити:

• Штучне збільшення рентабельності. Збираючись підвищити відпускні ціни, необхідно врахувати, як загальну ситуацію над ринком, і конкурентоспроможність товару;
• Підвищення потужності виробництва. Модернізація обладнання або придбання нових автоматичних верстатів дозволить збільшити потужність виробництва та заощадити на трудових ресурсах;
• Підвищення якості товару. Також модернізація технологічних ліній може призвести до підвищення якості товару та зростання попиту на нього;
• Вдосконалення маркетингової стратегії. Значне розширення цільової аудиторії досягається шляхом вибору найефективніших способів просування;
• Зниження собівартості. Підприємство має постійно шукати постачальників, які готові запропонувати сировину, матеріали та послуги аналогічної якості за нижчою ціною. Очевидно, що це призведе до зниження собівартості;
• Зниження витрат на ФОП. Великі компаніїне скорочують штат, а переносять його в інші регіони та країни, де можна знайти недорогу робочу силу.

Найрентабельніші види бізнесу

Складаючи рейтинг рентабельності бізнесу в Росії 2018 року, потрібно розуміти, що в різних галузях нормальними вважаються різні показники. Високі значення коефіцієнтів необов'язково властиві найприбутковішим видам діяльності: часом лише завдяки підвищеної рентабельностікомпанія може компенсувати свої ризики. Так, у сфері промислового виробництва середні показники виглядають так:

• Експлуатація транспортних систем для нафти та газу – 90%;
• Цементне виробництво – 85%;
• Виробництво сільськогосподарських добрив – 85%;
• Кольорова металургія – 65%;
• Виробництво металопрокату – 40%.

У сфері фінансів та банківських послугперелік видів бізнесу з високою рентабельністю 2018 року включає:

• Послуги клірингу – 70%;
• Послуги брокерів на фінансових ринках – 60%;
• Ведення реєстрів цінних паперів – 45%.

Нарешті, у сфері виробництва товарів для населення привабливо виглядають:

• Виробництво тютюнових виробів – 45%;
• Виробництво пива – 30%;
• Виробництво побутової техніки – 25%.

Як дізнатися, у якому бізнесі найвища рентабельність є невід'ємною характеристикою діяльності? Зазвичай такі показники властиві нішам, у яких допустима націнка на товар становить сотні та тисячі відсотків. Це, можливо, за одночасного наявності підвищеного попиту та незначного рівня конкуренції.

Теоретично висока націнка доступна в будь-якому бізнесі: для цього слід виробляти або продавати штучні або дизайнерські товари, які претендують на ексклюзивність. Однак деякі види продукції вважаються високомаржинальними через об'єктивні причини: при невеликій собівартості вони є надзвичайно затребуваними серед клієнтів.

Відео на тему

Які види бізнесу відповідають цьому опису:

• Продаж спідньої білизни. До собівартості товарів середнього цінового сегмента продавці додають 250-300%. Під час продажу дизайнерської та ексклюзивної білизни націнка збільшується до 1000–1200%;
• Продаж балів. Націнка на звичайні окуляри становить 300%, тоді як оправи та сонцезахисні моделі продаються з маржею до 500%;
• Продаж цукрової вати. Серед інших видів фастфуду Солодка ватахарактеризується найвищою націнкою, що іноді досягає 4000%;
• Продаж попкорну. Середня націнка на звичайний попкорн – 600%. При додаванні смакових наповнювачів вона зростає до 1000%;
• Продаж біжутерії. Масові моделі продають із націнкою 300%. Дизайнерські прикраси та товари ручної роботиприносять бізнесменові до 1000% прибутку;
• Кав'ярня. Зазвичай кава продається з націнкою 400%. При додаванні десертів рентабельність продаж може зрости до 600%;
• Продаж весільних прикрас. На весільних товарах не заощаджують, чим користуються торговці, які продають їх з націнкою 350–500%;
• Продаж хінкалі. Для приготування страви використовують недорогі інгредієнти, тому націнка досягає 300%;
• Квітковий магазин. Зазвичай квіти продають із націнкою 200–250%, а в святкові днізбільшують її до 600-800%;
• Продаж морозива. Середня маржа під час продажу морозива становить 250%. Крапки в торгових центрах часом збільшують її до 600-800%;
• Млинець. Інгредієнти для приготування страви також коштують недорого, що дає змогу встановлювати націнку в межах 300%;
• Смузі бар. Фруктові та овочеві напої позиціонуються як елементи здорового харчування, тому націнка на них сягає 1000%.

Висновок

Розраховуючи показники рентабельності, необхідно розуміти, що вони далеко не завжди є повноцінними характеристиками роботи підприємства. Так, при довгостроковому інвестуванні значення коефіцієнтів виявляються невисокими, тому їх треба обчислювати для різних періодів та різних умов. Крім того, активи зазвичай змінюють свою вартість з часом: відповідно, виконаний на основі одноразово виміряних параметрів розрахунок може бути некоректним.

Нарешті, окремо взятий коефіцієнт рентабельності Демшевського не дозволяє повною мірою оцінити ризики, які супроводжують діяльність конкретного підприємства. Для отримання адекватного уявлення про роботу компанії на додаток до цього інструменту потрібно використовувати інші методи аналізу - наприклад, розрахунок фінансової стійкості, дослідження структури витрат, аналіз ефективності менеджменту і багато іншого.

20 проголосувало. Оцінка: 4,95 з 5 )