Який вид підприємництва найвигідніший. Існують кілька основних видів рентабельності

Багатьом завжди потрібен товар, який має властивість закінчуватися. Ні, самі покупці, звичайно, мріють продовжити своє придбання життя якомога довше.

Але вічний двигун ще не створений, тому доводиться на зміну лікам/шампуню/продукту, що закінчилися, і так далі купувати новий. І цим підприємцю-початківцю варто скористатися. Тому розглянемо кілька найкращих варіантів, що найбільш відповідають згаданій вище вимогі.

Люди в Росії, як би правда гірко не звучала, хворіли, хворіють і болітимуть. Немає ще однієї таблетки від усіх недуг, тому такий багатий асортимент на прилавках аптек. Щастя на чужому горі не побудуєш, але аптека дуже вигідний бізнес із вкладеннями, і до такого бізнесу варто придивитися.

Тільки треба враховувати місце розташування та основні потреби населення в окрузі.

Наприклад, попит буде величезним у тих місцях, де найближчий магазин із ліками знаходиться за кілька кілометрів. А ми й самі знаємо, що часом таблетка того ж таки знеболювального необхідна негайно.

Відповідно, якщо в даному районі проживають переважно сім'ї з дітьми, пропозиція має бути солідарною з їхніми запитами. Тут маються на увазі і дитячі суміші, і різні пляшечки, і пустушки з памперсами. Майте на увазі, що діяльність аптек підлягає ліцензуванню, причому ліцензія видається на конкретне приміщення. І це бізнес, якому не страшна криза.

Аптек мають великий плюс — масштабованість. Відкривши сьогодні 1 невелику надалі не важко відкрити ще 1,2,3 у своєму місті або парочку в сусідньому.

Аптеку можна відкрити як самому, так і при другому варіанті дохід буде менше, але його реалізація набагато простіше, так як франчайзер дає все необхідне і навчає тонкощам і нюансам бізнесу.

2. Медичний центр

Щоб далеко не уникати теми лікарських препаратів, другим варіантом розглянемо відкриття медичного центру. Важко? Так, це не найпростіша для реалізації ідея бізнесу.

Але згадайте державні установи: більшість відвідувачів прирівнює їх до одного з філій пекла. Чому б не показати нужденним медичної допомогиновий формат обслуговування? Жодних черг, всі лікарі гранично коректні та професійні.

Звичайно, запорукою успіху стане вибір потрібного місця. Третій поспіль однією вулицею мед. Центр явно буде зайвим. Але й на окраїні міста його відкривати не варто. Прийде заздалегідь продумати зручне місце.

Зокрема увагу варто приділити транспортній та кроковій доступності.

3. Ритуальні послуги

Навіть найкращий медичний центрне гарантує безсмертя. І найближчим часом, поки вчені не знайдуть секрету вічної молодості, ритуальні послуги матимуть попит.

Ніша дуже добре розвинена і заповнена, але висока якість та низькі ціни вигідно виділять ваш малий бізнес-проект серед конкурентів. Це перспективний бізнестому що людей стає все більше, і відповідно помирає більше. Смерть зазвичай ніхто не чекає, тому сам процес похорону може вдарити по бюджету.

Пропонуйте своїм клієнтам розстрочку, знижку і тоді прибуток стане постійним і стабільним.

4. Автосервіс

Уникаючи сумної теми, згадаємо про автовласників. Багато хто з них просто душі не чує у своєму транспорті, вибираючи для чотириколісного друга найкраще. Варто цим скористатися та відкрити автосервіс. Залучати клієнтів слід не лише прийнятними цінами, а ще й гарною якістю та швидкістю виконання робіт. Простий бізнес, який варто відкрити новачкові. Для старту необхідно орендувати 2 бокси та найняти 2-х автослюсарів.

Важливий момент:платити їм краще відсоток від виторгу, зазвичай це 50-50, але можна домовиться і на 60% собі, 40 майстру.

5. Автомийка

Цей пункт можна було б зарахувати до попереднього доброму бізнесу, який можна відкрити як у маленькому, так і у великому місті, але ми його розглянемо окремо. Не кожен, хто бажає полагодити машину, прагне її помити. І навпаки. При цьому варто відзначити, що автомийка вимагає значно менших вкладень.

Тому, якщо ваш стартовий капітал не дозволять відразу створити щось масштабне, але ви обов'язково хочете працювати з автомобілями, придивіться до уважнішого варіанту.

це стабільно вигідниймалий бізнес із мінімальними вкладеннями. Почати його можна маючи всього 200 000 - 300 000 рублів (4000 доларів) за умови оренди гаража або боксу під цю справу.

6. Магазин одягу

Всі магазини мають один сенс: продати товар. Але в нашому випадку ми розглянемо кілька точок продажу різної спрямованості. Отже, який одяг нині популярний? Та, що має гарна якістьта низьку ціну. До речі відкрити магазин одягу можна і з мінімальними витратами.

Наприклад, це може бути магазин, кіоск, павільйон тільки з чоловічою білизною.

Бажано, щоб асортимент був представлений і невеликими розмірами, і великими. Також не варто забувати про створення одразу кількох відділів: для жінок, чоловіків, дітей. Це хороший власний бізнес, де накрутка на оптову ціну зазвичай становить близько 300%. Організувати цю справу нескладно і спеціальних знань не потрібно.

7. Магазин косметики та парфумерії

Косметика та парфумерія для прекрасної статі завжди є «солодким місцем». Для успіху варто дбати не лише про якість, а й про різну цінову спрямованість.

8. Магазин продуктів

Так-так, ми вкотре розглядаємо магазин як варіант бізнесу. І продуктова точка найповніше відповідає тому, що було сказано на самому початку: одноразовий товар все популярніший.

Вибираєте гарне, підходяще місце(це важливо), відкриваєте магазин, наповнюєте прилавки доступними за ціною та відмінними за якістю товарами та можете чекати швидкої окупності.

9. Магазин м'яса та риби

Як і, у випадку з автомийкою/автосервісом, магазин м'яса та риби ми відкриваємо окремо від продуктового. Чому? Тому що ми можемо запропонувати своїм покупцям найбагатший вибір. Вся торгова площа призначена саме для наших м'ясо-рибних продуктів. Це дозволить і покупців залучати, і якість утримувати на належному рівні. Це , Що можна відкрити з нуля.

10. Магазин домашньої їжі (Натуральних продуктів)

Років 5 тому у моєму місті не було жодного. Зараз же їх уже 6. Живу я у маленькому місті, з населенням лише 18 000 осіб. І жоден не зачинився. 1 такий магазин відкрили мої друзі ще 3 роки тому. Справи йдуть у них добре, і закриватися вони не планують. З продуктів продають домашню сметану, молоко, м'ясо, сир, пельмені, сир і т. д. Перераховувати весь асортимент сенсу немає, але скажу, що він значний і ціни немаленькі. І навіть за такої картини клієнти є завжди.

Наприклад. Сметана за пів кіло коштує у них 250 рублів, у магазині звичайна в 4 рази дешевше. Але народ купує та задоволений.

В іншому подібному магазині великий асортимент домашньої випічки: еклери, різні тортики, у тому числі наполеон, величезна кількість різних стравта салатиків, уже готових. Попит є, люди купують так як багатьом ліньки готувати після роботи.

Найвигідніший бізнес із вище перерахованих складно виділити. Адже багато залежить, у тому числі від масштабності. Наприклад, безсумнівно магазин м'яса та риби в 30 квадратних метрів приноситиме більше прибутку, ніж аптечний кіоск у 8 кв. м. Але все ж таки ми спробуємо. Виходячи з нашого досвіду, найприбутковіший бізнес на сьогоднішній день, з перерахованих – аптека, мед. центр, магазин продуктів та одягу.

НайголовнішеВибрати правильне місце, від нього залежить 90% успіху для такого типу, виду бізнесу.

Перед початком своєї бізнес-діяльності обов'язково складіть детальний бізнес-план, в якому опишіть все до дрібниць (розгляньте всі питання досконально). Сподіваємося, ми відповіли на запитання — яким бізнесом вигідно займатися. Успіхів вам дорогий читач і бізнесмен-початківець!

Рентабельність бізнесу– це відносний показник економічної ефективності. Інакше висловлюючись, цей термін пояснює ефективність використання компанією майнових активів. Обчислення показника дає докладне уявлення про підсумковий прибуток за кожен витрачений карбованець.

Почнемо з того, що будь-які кошти, вкладені в бізнес, повинні окупатися з часом та приносити прибуток. Рентабельністю називається відношення цього прибутку до всіх витрат на його отримання. Чим вище це ставлення, тим більша впевненість у стабільності та перспективі розвитку бізнесу.

Як часто керівнику потрібно займатися стратегією компанії чи міняти її? Більшість директорів, які створили успішні бізнеси, та управлінських консультантів сходяться в одному: у нинішні часи – постійно. Зміна стратегії – не показник слабкості, а навпаки, індикатор живучості компанії.

У статті ми зібрали чотири типи стратегічних підходів, їх приклади, а також шаблони та таблиці для визначення стратегії компанії.

Але буває, що значення абсолютних показників прибутку можуть бути високі, причому значення рентабельності залишається малим. Тоді підприємство перестає себе окупати (воно стає нерентабельним). З іншого боку, це відношення може мати високе значення, і збільшення витрат на розвиток бізнесу не дуже впливає на прибуток. Тоді керівництво замислюється над пошуком безлічі інших економічних підходів.

Рентабельність обчислюється у таких випадках:

отримання кредиту;
оцінки розвитку бізнесу;
порівняння власного прибутку із прибутком конкурентів;
оцінки ефективності продажів Про те, як збільшити рентабельність відділу продажів,

Будь-який банк, як видати кредит, оцінює рентабельність капіталу підприємства. Інакше висловлюючись, проводить перевірку отримання прибутку підприємства від кожного вкладеного рубля. Особливо важливою є рентабельність позикових коштів. При проведенні розрахунків звертаються до відсотка позикового капіталу повному обсязі та різниця між рентабельністю власних коштів та коштів, що підлягають позиці.

Припустимо, що з отриманні позикових коштів, рентабельність виробництва починає підвищуватися. Тоді має сенс залучати позикові кошти і надалі. У цьому полягає ефект фінансового важеля.

Якщо раптом прибуток від розвитку бізнесу починає хоч трохи падати за відносно короткий проміжок часу - час старту для розрахунку рентабельності. Це робиться, щоб своєчасно визначити причини зниження прибутку, здійснюючи оцінку різних коефіцієнтів рентабельності. Причина може бути прихована в багатьох факторах. Наприклад, через надмірно високу ціну товару чи через помилки розподілу зарплати.

За високої ціни кінцевого продуктувідповідно будуть зростати витрати на її виробництво. Причому в настільки великому темпі, що витрати будуть значно вищими за очікувану виручку. Потрібно бути уважним під час встановлення ціни. Якщо відома рентабельність певного товару, то націнку можна обчислити за такою формулою:

Майже завжди власники бізнесу мають проблеми з рентабельністю. Трапляється, що багато компаній звертаються до сторонніх фахівців з консультування в обслуговуванні, оскільки власних співробітниківможуть бути недостатні знання щодо розрахунків та його трактування.

Фінансовий аналіз для нефінансиста: на що звертати увагу насамперед

Розповідає практик

Дмитро Двореченський, директор з персоналу соціального блоку ДК «Гута»

У класичному менеджменті ефективність бізнесу – це досягнення компанією стратегічних цілей. У всіх підприємствах нашої групи компаній застосовується така система оцінки. Розповім, завдяки яким універсальним параметрам можна зрозуміти, чи ефективно працює компанія незалежно від сфери бізнесу.

Загальні показники ефективності можна поділити на три групи.

Фінансові показники (рентабельність, ліквідність, оборотність активів, ринкова вартість, управління заборгованістю тощо).

Показники внутрішніх бізнес-процесів (виробничі, збутові, управління ресурсами, навчання та розвитку тощо).

Показники зовнішнього оточення (висока лояльність клієнтів, задоволення потреб ринку тощо).

Як розрахувати рентабельність бізнесу самостійно

Далеко не всяке підприємство, що отримує прибуток, є рентабельним. Однак варто заглибитися в більш детальний аналізекономічної ефективності, що вимагають додаткові розрахунки, за допомогою яких можна точніше визначити показник рентабельності основної, а також додаткової діяльності. Має бути зрозуміти, які необхідні початкові вкладення та оборотні кошти, кількість персоналу і т.д.

З усіх множин різних коефіцієнтів рентабельності, виділимо основні три групи:

Рентабельність капіталу (активів та пасивів).
Рентабельність загальної кількостівиробленого товару.
Рентабельність продажів. Про те, як підвищити рентабельність продажів,

За допомогою математичних операційстає реальним визначення співвідношення прибутку за конкретний період часу до витрачених на отримання фінансів.

Рентабельність всього виробничого процесу– це узагальнююче число, наочно показує ефективність вкладених фінансів (зокрема нематеріальних, трудових та природних). Його можна умовно порівняти з коефіцієнтом корисної дії (ККД).

Позначимо:

R ren – рентабельність;
S pr – прибуток (крім податків);
F m – книжкова вартість основних засобів;
F d - Книжкова вартість оборотних коштів;
F new – обсяг залучених із боку коштів (наприклад, кредит);
F s - Витрати на продаж товару.

Умова рентабельності – прибуток вищий за загальні витрати:

Використовуючи даний показник рентабельності виробництва, можна переконатися у прибутку, який приносить кожен карбованець, вкладений у бізнес. Що стосується низького показника необхідно знизити собівартість виробництва.

LTV показник: 3 формули розрахунку довічної цінності клієнта

Розповідає практик

Лариса Бердникова, бізнес-тренер у сфері медичного та салонного бізнесу

Наведу приклад розрахунку загального завантаження салону краси. Позначимо:

фактично використаний час (ФІБ);

кількість годин за нормою (КЧН);

Виходячи з цього, коефіцієнт використання дорівнюватиме ФІВ/КЧН * 100%

У цифрах це виглядає так.

Припустимо, час роботи салону - з 9:00 до 21:00: 12:00 * 31 день = 372 годин. Вважаємо, скільки часу було витрачено на процедури.

Наприклад, LPG (апаратна процедура) на місяць займає 245 годин: 245/372*100% = 65,8%

Інші показники рентабельності бізнесу

Один з найважливіших показників є рентабельність активівЗа його підрахунку не враховуються позикові кошти. По ньому можна будувати висновки про рівні можливості активів виробляти прибуток. Розрахувати його можна так:

Так само визначається рентабельність основних засобів:

R o показує віддачу інвестицій акціонерів, виходячи з прибутку, що відображається у .

Знаходження рентабельності оборотних активівпроводиться за формулою:

Рентабельність постійного капіталу

Рентабельність залучених коштів:

де F z – сума всіх позикових коштів.

Для досягнення сміливішого результату, слід доповнити формулу такими значеннями: податкова ставка на прибуток, ставка за кредитами. Тоді формула матиме вигляд:

Підприємства, які здійснюють послуги підрядників, знаходять показник ефективності дещо інакше:

Px 0 – витрати на ненадану послугу;
Px 1 – витрати на надані послуги.

Через штрафи та невиконання умов за договором звертаються до подібних розрахунків.

Рентабельність продукції

Показник рентабельності виробленого чи продаваемого товару (послуги) допомагає оцінити вигоду від виробництва чи продажів.

R – рентабельність;
S pr – чистий прибуток від реалізації;
С - собівартість (витрати на виробництво або закупівлю),

То рентабельність всього обсягу товарів:

Також застосовується й інша формула:

де В – виторг.

Щоб вирахувати рентабельність одного виду товару, Необхідно від підсумкової ціни однієї одиниці відняти її собівартість. Ця різниця поділяється на собівартість. Наведемо приклад. Для виробництва товару А потрібно 130 рублів. Продається він за 155 рублів. Рентабельність цього товару дорівнюватиме:

Рентабельність продажівможна обчислити, використовуючи таку формулу:

S h - прибуток з урахуванням податків;
В – виручка за певний часовий період.

Розглянемо рентабельність торгової націнки:

С – товар за собівартістю;
S s – ціна.

Існує показник для обчислення зайвих робочих місць. Він називається рентабельністю персоналу.Обчислити його можна за такою формулою:

N cp – середня чисельність робочих місць за певний період;
P n - прибуток з урахуванням податків.

Найважливішою метою будь-якої комерційної діяльності є максимально продуктивне використання коштів та ресурсів, вкладених у бізнес спочатку або залучених у процесі роботи. Очевидно, що для бізнесменів та інвесторів інтерес представляють насамперед підприємства, які отримують більше прибутку в пропорції до задіяного капіталу: щоб уявити цю якість у зрозумілому чисельному вираженні, необхідно розрахувати рентабельність.

Простими словами рентабельність - це умовний критерій, що допомагає визначити ефективність управління вкладеними у підприємство ресурсами, віддачу від пов'язаних із виготовленням та збутом продукції витрат. Обчислення рентабельності є однією з основних операцій, що передують інвестуванню в ту чи іншу компанію, модернізації виробництва, підвищенню кваліфікації персоналу та іншим заходам, що підвищують витрати власників бізнесу.

Що таке рентабельність?

Аналітики розглядають показники рентабельності як параметри, що дозволяють з певним ступенем достовірності оцінити результативність підприємницької діяльності. Говорячи простими словами, рентабельність - це формула, що наочно представляє продуктивність використання у бізнесі таких ресурсів підприємства, як:

Матеріально-технічна база;
Можливості трудового колективу;
Організація поставок сировини та матеріалів;
Організація каналів збуту;
Управління фінансами підприємства;
Інші матеріальні та нематеріальні ресурси.

Порівнювати прибуток, обсяги реалізації та інші фізичні показники для компаній з різними розмірами або спеціалізацією є дещо некоректним: маленьке підприємство в деяких ситуаціях може бути набагато ефективнішим, ніж гігантський концерн з мільярдними оборотами. З використанням показників рентабельності це порівняння стає більш справедливим, оскільки подібні коефіцієнти обчислюються у відносних величинах.

Говорячи простими словами, рентабельність - це приклад, що символізує віддачу від підприємницької діяльності і демонструє величину доходу, що припадає на кожен вкладений бізнес рубль. З економічної точки зору, тут можна побачити відомі аналогії з ККД: у загальному випадку показник обчислюють як відношення суми прибутку до всіх виробничих і невиробничих витрат за зазначений період часу. Відповідно, рентабельність - це пропорція між доходами та витратами компанії.

Застосовувана для розрахунку коефіцієнта формула досить примітивна, проте отримані значення не можна оцінювати в абсолютних поняттях. Тут необхідно аналізувати динаміку, порівнюючи показники результативності для різних періодів, різних зовнішніх та внутрішніх умов. Іноді спочатку перспективний бізнес перетворюється на збитковий саме внаслідок неправильного використаннярозрахункових величин визначення критичних обсягів виробництва та збуту.

Навіщо слід визначати рентабельність?

Рентабельність слід вважати одним із ключових показників, що застосовуються для аналізу діяльності підприємства та визначення продуктивності використання вкладеного у бізнес капіталу. Для наочності її обчислюють у відсотках: що більше значення коефіцієнта, то вище рентабельність.

У яких ситуаціях може бути корисним цей показник:

Складання бізнес-плану. Завдяки обчисленню рентабельності можна зробити висновки щодо якості опрацювання всіх деталей бізнес-плану та доцільності реалізації даного проекту;
Ціноутворення. Використовуючи показники рентабельності, бізнесмени визначають допустиме зниження ціни на продукцію, що має на меті завоювання ринку або отримання конкурентних переваг;
Менеджмент. Шляхом аналізу показників рентабельності діяльності підприємства на різних часових інтервалах можна виявити проблеми в організації бізнес-процесів;
Прогнозування прибутків. Знання середньої рентабельності дозволяє керівнику досить точно прогнозувати прибуток майбутніх періодів;
Обґрунтування необхідності інвестицій. Враховуючи суму вкладень та середню рентабельність малого бізнесу, інвестори визначають ефективність та доцільність інвестування;
Визначення вартості підприємства. Рівень рентабельності у поєднанні з ліквідністю визначає вартість компанії під час продажу бізнесу.

Крім того, обчислювати показники рентабельності бізнесу необхідно для проведення порівняльного аналізуз ефективністю діяльності конкурентів, залучення позикового фінансування, перед реалізацією будь-яких проектів чи освоєнням виробництва нового виду виробів.

Види рентабельності

Бізнесмен, який бажає скласти адекватне уявлення про поточний стан підприємства, повинен використати кілька різних показників рентабельності. Завдяки їхньому аналізу можна всебічно розглянути ситуацію, виявити проблемні ділянки чи бізнес-процеси, оцінити ефективність використання всіх доступних ресурсів.

Найчастіше виконують розрахунок наступних коефіцієнтів:

Рентабельність продажів;
рентабельність виробництва;
Рентабельність окремих видів продукції;
рентабельність активів підприємства;
Рентабельність інвестицій;
рентабельність власного капіталу;
Рентабельність основних засобів;
Рентабельність персоналу.

Для отримання цих показників не потрібно проводити спеціальні заходи чи дослідження – усі вихідні дані можна знайти у звичайних бухгалтерських документах. При розрахунку рентабельності новостворюваного бізнесу використовують статистику для даного сегмента ринку та звіти, що публікуються конкурентами у відкритому доступі.

Рентабельність продажів (ROS)

Рентабельністю продажів називають відношення доходу, отриманого від збуту всіх товарів чи послуг, до загальної виручки підприємства. У такий спосіб можна визначити частку прибутку, який припадає на кожен зароблений підприємцем карбованець.

Цей коефіцієнт використовується в процесі ціноутворення та при оцінці загальних обсягів витрат підприємства. Однак для отримання уявлення про ефективність роботи компанії потрібно порівнювати ROS із показниками організацій, що працюють у тій же галузі та випускають аналогічну продукцію. Розрахувати рентабельність бізнесу у продажах можна так:

ROS = (прибуток до сплати податку/виручка від продажу) х 100%.

Іноді точнішого аналізу у розрахунках використовують величину чистий прибуток, що є остаточний дохід підприємства з відрахуванням всіх витрат, і навіть податкових і кредитних платежей.

Рентабельність виробництва

Рентабельність виробництва - це відношення величини прибутку (валового чи чистого) до загальній сумівитрат, пов'язаних із виготовленням продукції. Шляхом обчислення цього коефіцієнта можна оцінити частку доходу, яку отримує підприємство на кожен витрачений карбованець і визначити ефективність використання капіталу.

Рентабельність виробництва обчислюють як підприємствам цілому, так окремих її підрозділів. Так визначають доцільність ведення діяльності у тому чи іншому напрямку, якщо підприємство працює одночасно у кількох сферах. Розрахунок рентабельності бізнесу у виробництві виглядає так:

РП = (прибуток/(вартість основних фондів + сума оборотних коштів)) х 100%.

Рентабельність продукції (ROM)

Цей коефіцієнт визначає, як відношення доходу, отриманого від збуту продукції, до загальних витрат на її виробництво та продаж. Так можна оцінити частку прибутку, яка припадає на кожен вкладений у собівартість товару рубль. ROM - досить гнучкий показник, що дозволяє обґрунтувати доцільність виробництва як усього асортименту товарів, і окремих груп, і навіть конкретних видів виробів. Як визначити рентабельність того чи іншого виду продукції:

ROM = (прибуток від продажу товару / собівартість товару) х 100%.

Рентабельність активів (ROA)

Цей показник наочно демонструє продуктивність використання активів компанії з метою отримання прибутку, результативність стратегії управління цінностями, що належать підприємству, і окупність бізнесу, що використовує власні ресурси. При обчисленні ROA необхідно враховувати всі оборотні та необоротні активи, що є у розпорядженні організації або залучені їй у процесі ведення діяльності. Формула розрахунку рентабельності бізнесу у питанні ефективності використання ресурсів підприємства виглядає так: ROA = (чистий прибуток/середня вартість активів за період) х 100%.

Регулярно обчислюючи даний коефіцієнт, можна виявити актив, що не приносить прибутку, і прийняти рішення про його продаж, модернізацію або передачу в оренду.

Рентабельність інвестицій (ROI)

Рентабельність інвестицій - це ставлення отриманого у процесі інвестування доходу обсягу спочатку вкладеного капіталу. У такий спосіб можна досить точно визначити прибуток, який приносить кожен інвестований у підприємство карбованець. Як розрахувати рентабельність бізнесу у показниках ефективності використання залучених інвестицій:

ROI = (чистий прибуток + (ціна продажу активу - ціна купівлі активу) / ціна купівлі активу) х 100%.

Якщо внаслідок незавершеності проекту кінцева ціна активу невідома, то при розрахунку потрібно взяти показник, що дорівнює його вартості на початку інвестування. ROI, що перевищує нульове значення, вказує на доцільність розміщення капіталу, тоді як негативні величини говорять про майбутні збитки.

Рентабельність капіталу (ROE)

Коефіцієнт ROE визначається як відношення чистого прибутку підприємства до його власного капіталу. Цей показник допомагає інвесторам оцінити продуктивність використання належать компаніїкоштів, правильність стратегії управління ресурсами. Як розрахувати рентабельність бізнесу у показниках ефективності залучення власного капіталу:

ROE = (чистий прибуток за рік/власний капітал) х 100%.

Ухвалюючи рішення про позикове фінансування організації, цей коефіцієнт слід порівняти зі ставкою за банківським кредитом. Якщо ROE більше, то кредитування можна вважати доцільним та економічно обґрунтованим. В іншому випадку, щоб уникнути збитків, краще відмовитися від залучення коштів.

Рентабельність основних засобів (ROFA)

Обчислення коефіцієнта рентабельності основних засобів має на меті оцінку продуктивності їх використання в економічної діяльностіпідприємства. Основними засобами вважають усі безпосередньо чи опосередковано задіяні у процесі виготовлення продукції об'єкти, які змінюють своєї первісної форми. Інакше кажучи, до таких відносяться:

Виробничі та складські будівлі та споруди;
Верстати, обладнання та агрегати;
Вантажні автомобілі та вантажна техніка;
Легкові автомобілі та транспорт для перевезення пасажирів;
Офісні меблі та оргтехніка;
Дорогі пристрої та інструменти.

ROFA = (чистий прибуток/вартість основних засобів) х 100%.

Рентабельність персоналу (ROL)

Рентабельністю персоналу називається відношення чистого прибутку, отриманого за певний період, до загальної кількості співробітників, які працюють на підприємстві в цей час. У такий спосіб визначається оптимальний штат організації, що дозволяє отримати максимальний дохід за мінімальних витрат.

Обчислити цей показник рентабельності бізнесу можна так:

ROL = (чистий прибуток/кількість працівників на підприємстві).

Поряд із цим показником економісти часто розраховують інші, більш інформативні коефіцієнти рентабельності:

Ставлення витрат утримання працівників до прибутку підприємства;
Відношення витрат на утримання якогось підрозділу або філії до отриманого ними прибутку;
Особисту рентабельність працівника - відношення пов'язаних із ним витрат до доходу, принесеного фахівцем до бюджету підприємства.

Таким чином, ROL дозволяє досягти найвищої продуктивності праці шляхом виявлення відділів та філій, які потребують скорочення або розширення.

Розрахунок точки беззбитковості

Пояснюючи простими словами, що таке рентабельність підприємства, не можна не згадати про такий важливий для бізнесу параметр, як точка беззбитковості. Вона свідчить про мінімальний обсяг реалізації, необхідний покриття всіх що з виробництвом і збутом продукції витрат. Інакше висловлюючись, коефіцієнт допомагає бізнесмену розрахувати рівень продажів, у якому підприємство працюватиме «у нуль», без прибутку, а й без збитків.

Точку беззбитковості деяких джерелах називають порогом рентабельності, або break-even point (BEP). Для визначення нижньої межі обсягу збуту, після подолання якого бізнес почне приносити дохід, використовують таку формулу:

BEP = ( постійні витрати) х (виторг) / (виторг) - (змінні витрати).

Таким чином, на поріг рентабельності безпосередньо впливають вартість одиниці товару, а також постійні та змінні витрати на всіх етапах виготовлення та збуту продукції. При зміні цих параметрів негайно змінюється значення коефіцієнта: зокрема, збільшення BEP вказує на проблеми в процесі отримання прибутку або говорить про зростання виробничих витрат.

Крім того, розрахунок точки беззбитковості дозволяє:

Оцінити запас міцності бізнесу;
Виявити проблеми з організацією бізнес-процесів;
Визначити доцільність інвестування в проект, який, можливо, окупиться тільки в наступному періоді;
Розрахувати ціни зі збільшенням чи зменшення обсягу продажів;
Визначити допустимий поріг зменшення виторгу без ризику отримання збитків.

Чинники, що впливають на рентабельність

Очевидно, що будь-який підприємець зацікавлений у тому, щоб створити бізнес із високою рентабельністю. Однак простого розрахунку основних коефіцієнтів для вирішення цього завдання недостатньо, оскільки на величину кожного з показників впливає безліч зовнішніх та внутрішніх факторів.

До перших відносяться:

Географічне розташування. Регіональні особливості істотно впливають на цінову політику підприємства, яке віддаленість від постачальників і споживачів визначає обсяг транспортних і складських витрат;
рівень конкуренції. Націнка на продукцію та прибуток підприємства залежать від активності конкурентів та необхідності боротьби з демпінгом;
Кон'юнктура ринку. Певною мірою вартість товару визначається загальним станом справ у галузі, купівельною спроможністю клієнтів та загальним рівнемпопиту даний вид продукції;
Податкова політика. Очевидно, що сума податкових відрахувань безпосередньо впливає на чистий прибуток компанії;
Політична ситуація. Внаслідок впливу політичних чинників змінюються ціни імпортне сировину, відкриваються чи закриваються зарубіжні ринки;
Тарифи контрагентів. Обсяг накладних витрат залежить вартості послуг, наданих підприємству контрагентами;
Ціни на постачальників сировини. Також собівартість товару визначається цінами постачальників сировини та матеріалів, необхідних для його виробництва.

Серед внутрішніх факторів, що визначають рентабельність бізнесу в Росії, розрізняють виробничі та невиробничі.

До категорії невиробничих насамперед належать:

Ефективність логістики. Витрати підприємця залежать від правильності та ефективності організації процесів доставки сировини та готової продукції;
Ефективність маркетингу. Від способу реклами та якості рекламних матеріалів залежить вартість залучення одного клієнта;
Заходи щодо охорони середовища. Витрати компанії можуть зрости за необхідності проведення заходів щодо нейтралізації або запобігання впливу виробництва на навколишнє середовище;
Умови праці. При забезпеченні працівників необхідною інфраструктурою збільшується продуктивність праці, що тягне за собою зниження собівартості;
Фінансова політика підприємства. Прибуток компанії залежить від величини націнки на товари, сировину чи послуги, а також від наявності знижок та акцій;
Ділова репутація компанії. Лояльність постачальників та клієнтів безумовно впливає на підсумковий прибуток підприємства.

Нарешті, слід розглянути виробничі чинники, яких значною мірою залежить рентабельність бізнесу у Росії:

Обсяг товарообігу. Збільшуючи обсяг продажу при постійної величині націнки, фірма може отримати більше прибутку;
Структура товарообігу. Введення нових позицій в асортимент призводить до збільшення кількості клієнтів за рахунок розширення цільової аудиторії, а покращення якості товару дозволяє встановити більш високу націнку;
Організація процесу збуту. Для збільшення обсягу продажів також рекомендується використовувати найпрогресивніші та найсучасніші способи збуту;
Кількісний та якісний кадровий склад. Зростання потужності виробництва залежить від наявності достатньої кількості кваліфікованих працівників;
Продуктивність праці. У разі збільшення продуктивність праці зменшується частка накладних витрат за одиницю продукції;
Стан матеріально-технічної бази. Компанія, що має в своєму розпорядженні сучасним обладнанням, може нарощувати свій товарообіг У той самий час знос основних фондів цьому процесу перешкоджає.

Як збільшити рентабельність?

Висока рентабельність є суттєвою конкурентною перевагою в умовах сучасного ринку. Безумовно, підприємець повинен звертати увагу на всі фактори, що прямо чи опосередковано впливають на величину цього показника, включаючи сезонні коливання попиту, величину виробничих витрат, діяльність конкурентів, зміну частки шлюбу в загальному обсязі випуску, повернення та вимушені простої технологічної лінії, викликані різними причинами. Перераховуючи найпоширеніші технології, що використовуються для вирішення проблеми підвищення рентабельності, слід зазначити:

Штучне збільшення рентабельності. Збираючись підвищити відпускні ціни, необхідно врахувати, як загальну ситуацію над ринком, і конкурентоспроможність товару;
Підвищення потужності виробництва. Модернізація обладнання або придбання нових автоматичних верстатів дозволить збільшити потужність виробництва та заощадити на трудових ресурсах;
Підвищення якості товару. Також модернізація технологічних лінійможе призвести до підвищення якості товару та зростання попиту на нього;
Вдосконалення маркетингової стратегії. Значне розширення цільової аудиторії досягається шляхом вибору найефективніших способів просування;
Зниження собівартості. Підприємство має постійно шукати постачальників, які готові запропонувати сировину, матеріали та послуги аналогічної якості за нижчою ціною. Очевидно, що це призведе до зниження собівартості;
Зниження витрат на ФОП. Великі компанії не скорочують штат, а переносять його до інших регіонів та країн, де можна знайти недорогу робочу силу.

Найрентабельніші види бізнесу

Складаючи рейтинг рентабельності бізнесу в Росії 2018 року, потрібно розуміти, що в різних галузях нормальними вважаються різні показники. Високі значення коефіцієнтів необов'язково властиві найприбутковішим видам діяльності: часом лише завдяки підвищеної рентабельностікомпанія може компенсувати свої ризики. Так, у сфері промислового виробництвасередні показники виглядають так:

Експлуатація транспортних систем для нафти та газу – 90%;
Цементне виробництво – 85%;
Виробництво сільськогосподарських добрив – 85%;
Кольорова металургія – 65%;
Виробництво металопрокату – 40%.

У сфері фінансів та банківських послугперелік видів бізнесу з високою рентабельністю 2018 року включає:

Послуги клірингу – 70%;
Послуги брокерів на фінансових ринках – 60%;
Ведення реєстрів цінних паперів - 45%.

Нарешті, у сфері виробництва товарів для населення привабливо виглядають:

Виробництво тютюнових виробів – 45%;
Виробництво пива – 30%;
Виробництво побутової техніки - 25%.

Як дізнатися, у якому бізнесі найвища рентабельність є невід'ємною характеристикою діяльності? Зазвичай такі показники властиві нішам, у яких допустима націнка на товар становить сотні та тисячі відсотків. Це, можливо, за одночасного наявності підвищеного попиту та незначного рівня конкуренції.

Теоретично висока націнка доступна в будь-якому бізнесі: для цього слід виробляти або продавати штучні або дизайнерські товари, які претендують на ексклюзивність. Однак деякі види продукції вважаються високомаржинальними через об'єктивних причин: при невеликій собівартості вони є надзвичайно затребуваними серед клієнтів.

Відео на тему

Які види бізнесу відповідають цьому опису:

Продаж спідньої білизни. До собівартості товарів середнього цінового сегмента продавці додають 250-300%. Під час продажу дизайнерської та ексклюзивної білизни націнка збільшується до 1000–1200%;
Продаж балів. Націнка на звичайні окуляри становить 300%, тоді як оправи та сонцезахисні моделі продаються з маржею до 500%;
Продаж цукрової вати. Серед інших видів фастфуду Солодка ватахарактеризується найвищою націнкою, що іноді досягає 4000%;
Продаж попкорну. Середня націнка на звичайний попкорн – 600%. При додаванні смакових наповнювачів вона зростає до 1000%;
Продаж біжутерії. Масові моделі продають із націнкою 300%. Дизайнерські прикраси та товари ручної роботиприносять бізнесменові до 1000% прибутку;
Кав'ярня. Зазвичай кава продається з націнкою 400%. При додаванні десертів рентабельність продаж може зрости до 600%;
Продаж весільних прикрас. На весільних товарах не заощаджують, чим користуються торговці, які продають їх з націнкою 350–500%;
Продаж хінкалі. Для приготування страви використовують недорогі інгредієнти, тому націнка досягає 300%;
Квітковий магазин. Зазвичай квіти продають із націнкою 200–250%, а у святкові дні збільшують її до 600–800%;
Продаж морозива. Середня маржа під час продажу морозива становить 250%. Крапки в торгових центрах часом збільшують її до 600-800%;
Млинець. Інгредієнти для приготування страви також коштують недорого, що дає змогу встановлювати націнку в межах 300%;
Смузі бар. Фруктові та овочеві напої позиціонуються як елементи здорового харчування, тому націнка на них сягає 1000%.

Висновок

Розраховуючи показники рентабельності, необхідно розуміти, що вони далеко не завжди є повноцінними характеристиками роботи підприємства. Так, при довгостроковому інвестуванні значення коефіцієнтів виявляються невисокими, тому їх потрібно обчислювати для різних періодів та різних умов. Крім того, активи зазвичай змінюють свою вартість з часом: відповідно, виконаний на основі одноразово виміряних параметрів розрахунок може бути некоректним.

Нарешті, окремо взятий коефіцієнт рентабельності Демшевського не дозволяє повною мірою оцінити ризики, які супроводжують діяльність конкретного підприємства. Для отримання адекватного уявлення про роботу компанії на додаток до цього інструменту потрібно використовувати інші методи аналізу - наприклад, розрахунок фінансової стійкості, дослідження структури витрат, аналіз ефективності менеджменту та багато іншого.

20 проголосувало. Оцінка: 4,95 з 5 )

У зазначеній публікації викладено основні прибутки та принципи, на цій же сторінці ви можете підрахувати передбачувані доходи, витрати, рентабельність та термін окупності вашої справи. Також автоматично вважається оборот та витрати на податки.

Щоб отримати дані, введіть параметри вашої ідеї у відповідні поля форми та натисніть кнопку "Розрахувати".

Вважаємо витрати на запуск

Капітальні вклади:

Витрати купівлю приміщення, устаткування, розробку програмного забезпечення тощо. На друк вивіски, візиток, створення сайту, акцію при відкритті і т.д.

Інші витрати:

На організацію офісу, послуги з реєстрації юридичної особи та ін.

Вважаємо щомісячні витрати

Витрати оренду:

Скільки передбачається витрачати оренду всіх приміщень на місяць?

Витрати на оплату праці:

Сума заробітної плати. Скільки отримуватимуть ваші працівники на руки. Податки та внески порахуються автоматично.

Не враховувати податки та внески із зарплати. Увага: це нелегальний варіант.

Скільки грошей потрібно на підтримку потоку клієнтів?

Закупівля товарів/сировини та інші витрати:

Наприклад, утримання офісу, юридичний супровід, консалтинг, виплату кредиту.

Передбачувані доходи

Середній чек:

Скільки грошей у середньому приносить 1 угоду.

Угод на місяць:

Порахуйте скільки клієнтів ви реально можете залучити за допомогою різних рекламних каналів.

Додатковий дохід:

Доходи від непрофільної діяльності чи економія, яку забезпечує проект.

Виберіть систему оподаткування

УСН 6% (з обороту) УСН 15% (із прибутку) (В реальності ви можете використовувати ОСН або ЕНВД, проте для експрес-оцінки рентабельності ідеї досить УСН. Якщо ідея варта - вона дасть плоди у будь-якому випадку.)

Зрозуміло, цей калькулятор дає лише загальне уявлення про рентабельність вашої ідеї і про те, чи варто їй займатися. Адже підрахунок конкретних показників (продажу, середній чекі т.д.) все одно лежить на вас.

Роль цієї онлайн-програми - в тому, щоб допомогти, по-перше, систематизувати сумбур, що знаходиться в голові у підприємця-початківця, дати йому орієнтири. Показати, над чим варто подумати і що потрібно врахувати. Це важливіше, ніж здається.

По-друге, калькулятор допомагає уникнути нудної монотонної роботи з підрахунком десятка різних співвідношень складових бізнесу. Змінюючи вхідні параметри (наприклад, скорочуючи витрати), ви можете швидко допрацювати свою думку, не роблячи всі розрахунки заново, одним натисканням кнопки.

Відкрити власне підприємство – це означає не тільки почати працювати на себе, але й використати шанс розкрити особисті підприємницькі можливості, взяти у свої руки фінансовий контроль та контроль за використанням власного часу. У цій справі найскладнішим є період планування сфери бізнесу, оскільки саме від нього залежатиме успіх обраного шляху. Не багато підприємців на старті відкриття діяльності мають тверду впевненість у виборі. Більшість бізнесменів-початківців у розгубленості намагаються визначитися, вивчаючи різні сферидіяльності.

Відразу слід зазначити, що прибутковість бізнесу залежить від сфери діяльності. А вони, у свою чергу, поділяються на кілька основних видів:

сфера виробництва;
сфера торгівлі;
сфера послуг.

Сфери підприємницької діяльності та рівні ризику по кожному напрямку

Якщо розглядати сфери бізнесу з погляду ризику, то виробнича сфера є найнебезпечнішою, тому що вимагає великих вкладень в ідею, створення великого підприємства, налагодження виробництва якісної продукції, та її реалізації за цінами, прийнятними для покупця. Крім того, бувають випадки, що вироблений товар, спочатку, не отримує належного попиту, а, отже, нормальний прибуток з'являється через якийсь період часу. І очікування успіху для підприємця часто виявляється дуже болісним.

Високі ризики втрати прибутку виникають при виробництві швидкопсувних товарів (продукти, косметика, квіти), коли готова продукція, не встигнувши продаватися, стає непридатною.

У виробничій сфері бізнесмен повинен бути завжди в курсі всіх тенденцій на ринку, слідкувати за останніми трендами, перевагами покупців, вивчати нові види сировини та технології його обробки, знати та використовувати вигідні прийоми реклами.

Віддаючи перевагу виробничій сфері, бізнесмен повинен розуміти, що дохід від вкладення капіталу стане відчутним лише через кілька років, а рентабельність підприємства стане гарантованою після наполегливої праці та тривалої боротьби з конкуренцією.

Без сумніву, набагато вигідніше віддати перевагу сфері торгівлі, і зайняти проміжну ланку між виробником та покупцем. Тут не потрібно вкладати гроші в технології та планування, а асортимент продукції можна скласти із затребуваних ринком елементів. У торгівельній сфері стаття основних витрат посідає оренду торгових приміщень та оплату праці кваліфікованого персоналу. Тому основний прибуток від продукції отримують продавці, а чи не її виробники.

Сьогодні у Росії сфери підприємницької діяльності у сфері послуг перебувають у самому динамічний розвиток. За твердженнями західних фахівців, рівень розвитку економіки країни залежить від частки ВВП, що надійшов саме від сфери послуг. Ця сфера поєднує в собі різні напрямки ринку - це може бути інтернет, стільниковий зв'язок, перукарня на розі будинку, або ремонт взуття поблизу зупинки.

Тільки сфера послуг може за мінімальних вкладень видати солідний дохід. Якою б послуга не була, вона не є матеріальним продуктом, який потрібно зберігати, який може зіпсуватися або морально застаріти. Перевага послуги в тому, що вона вичікує свого часу, коли хтось відчуває в ній потребу. А для задоволення потреби потрібні місце, знаряддя праці та матеріали.

Щоб сфера послуг стала прибутковим бізнесом, підприємцю необхідно подбати про те, щоб його пропозиція в потрібну годину та зручний час зажадали.

Прибуткові сфери бізнесу та аналіз рівня їх рентабельності

Сьогодні неможливо виділити якийсь конкретний бізнес і сказати, що він є найрентабельнішим.

Прибуток будь-якого підприємства залежить від багатьох факторів:

місця розташування бізнесу:
категорії місцевого населення(село, місто) та його фінансових можливостей;
національних особливостей мешканців;
щільності конкуренції у цьому регіоні;
доступності до сировинної бази;
впливу політики та клімату на функціонування послуги.

Безумовно, лідируюче місце у сферах бізнесу займає діяльність, пов'язана з інтернетом та його обслуговуванням. Затребуваність на даних бізнес-проектів зростає, відповідно і ціни. А якщо зазирнути в майбутнє, то перспективи інтернет-бізнесу є досить привабливими, оскільки спостерігається постійне розширення цієї сфери та збільшення її затребуваності. Прикладом цього можна назвати прості інтернет-магазини, знайомства в інтернет-ресурсах, інтернет-казино, компанії з веб-дизайну та інші.

Сучасна реальність фіксує, що прибуткові сфери бізнесу роблять ставку на прихильність людей до розваг і орієнтуються бажання людини отримувати швидкі гроші. До них відносяться організації громадського харчування, ігрові клуби (казино).

Після індустрії розваг високі показникирентабельності дає сфера обслуговування клієнтів, що розважаються на відпочинку. Тому що саме вони здатні витрачати великі суми на отримання різних послуг та придбання дорогих товарів. До сфери обслуговування відпочиваючих людей можна включити посезонний прокат спортивного інвентарю (велосипеди, човни, катамарани), продаж продовольчих товарівта сувенірів, оренду житла та перевезення туристів.

На наступному щаблі рентабельності перебуває сфера торгівлі. Тут для отримання високих прибутків важливо підібрати вигідне місце для торгівлі, тобто попрацювати над збором великої кількостілюдей, і організувати помітну рекламну вивіску. Варіант маленького підвальчика у дворах, далеко від автобусної зупинки, скоротить кількість клієнтів у два рази.

На останньому місціза рентабельністю стоять сфери виробництва. Однак і тут можна створити підприємство з високим та стабільним рівнем доходу.

Для цього потрібно виконати хоча б одну з кількох важливих умов:

Запропонувати своєму клієнту щось унікальне, від чого він не зможе відмовитись;

Знайти таке виробництво, конкуренція якому буде мінімальною чи відсутньою.

Приклад унікального виробництва: виготовлення штучної дерев'яних меблівз ручним різьбленням.

Приклад заповнення порожньої ніші: створити підприємство з виробництва ПВХ-вікон та дверей, єдине у цьому населеному пункті.

Якої б спрямованості не було б підприємство, починати його створення слід із розробки бізнес-плану. Як грамотно скласти стільки важливий документ- Розповісти зможе цей матеріал: .

Таким чином, виходячи з викладених висновків та умов, неможливо виділити один бізнес, і сказати, що він є найбільш рентабельним та вигідним. На цей показник впливають багато внутрішніх і зовнішніх факторів, а також особисті характеристики керівника.

Сфера фінансового бізнесу

До найдорожчого і прибуткового виглядупідприємництво ставиться фінансовий бізнес. Його суть зводитися до операцій купівлі та продажу фінансових ресурсів, що рухаються на державному та міжнародному рівні.

Такі операції здійснюються такими кредитно-фінансовими установами, як:

державні установи;
Центральний банк;
інвестиційні структури;
комерційні банки;
біржі (фондова та валютна);
електронна комп'ютерна мережа;
кредитні інституції;
фінансові спецустанови;
фонди інвестиційної спрямованості;
пенсійні та страхові фонди;
торгові фірми;
фізичні та юридичні особи, населення.

Діяльність фінансового ринку здійснюється на підставі двох складових:

Видання цінних паперів та виробництво грошових знаків;
Надання фінансових послуг.

Сьогодні сучасна фінансова сфера знаходиться в глибокому злитті з центрами торгівлі та валютою завдяки інтернет-програмуванню. Впровадження нових банківських програм та методик здійснили прорив у цій галузі. Грошові перекази, договори та різні банківські дії стали здійснюватися за лічені секунди.

На сьогоднішній день у Центральному банку РФ золотий резерв становить страховий фонд країни і є засобом накопичення капіталу для населення. Проте все більша роль у фінансових операціях стала лягати на валюту, що конвертується, і різні засобизапозичення. Роль золота, як світових грошей, сьогодні значно знизилася, і в цьому є значний мінус – виникла проблема з міжнародними заборгованостями, що наростає, набирає обертів друга хвиля міжнародної кризи.

Фінансові експерти, підкреслюючи зростаючий інтерес до фінансового бізнесу, Наголошують, що у Росії вже створено понад 1000 банківських структур, і понад 2000 осіб володіють цінними паперами.

Комерційні банки

У перших рядах найпопулярніших кредитно-фінансових установ стоять комерційні банки. Для старту такої структури потрібно 180 млн. рублів із підтвердженням джерела їх отримання.

Щоб отримати ліцензію на відкриття банку, потрібно буде складний етап її узгодження, збір пакету документів, а також інформація про задіяних учасників (директор банку, фірми, компанії, акціонери).

Які операції може проводити комерційний банк:

укладати торгові договори із іноземною валютою;
виступати у ролі посередника у інвестиційних проектах;
здійснювати безготівкові операції;
видавати кредити;
здійснювати експертизу;
надавати послуги лізингу та факторингу;
надавати депозитні послуги.

Усі банківські дії зводяться до пасивним, активним і комісійним операціям, регульованим спеціальними законодавчими актами РФ. Фінансова сфера діяльності здійснюється за чітким регламентом і підзвітна Центробанку РФ.

Діяльність фондової біржі

Щоб відкрити фондову біржу — потрібно оформити ліцензію, виконати низку умов та зібрати пакет документів.
Суть фондової біржі полягає у посередницькій діяльності між особами, які продають та купують цінні папери. Цінні папери підтверджують відносини, що виникли за позикою і склалися між особою, яка купила цінний папір, та особою, що її видав (емітентом).
Фінансовий бізнес забезпечує законний обіг цінних паперів. Цінні папери, як потрапити на фондову біржу, проходять суворий аналіз у системі лістингу і лише потім потрапляють до списку фондових цінностей.
Робота фондової біржі буде успішною тільки в тому випадку, якщо дотримуватиметься чіткий облік попиту та пропозиції на запропоновані продукти. Працівники біржі суворо стежать за торгами та виконують контроль усіх дій посередницьких компаній на біржі. Проводячи коригування вартості цінних паперів із боку продавців і покупців, адміністрація біржі проводить операції купівлі та продажу цінних паперів.

Сфера торгівлі

Сфера торгівлі упродовж століть очолює прибуткові сфери бізнесу. У її основі лежать акти купівлі-продажу, створені задля здійснення обмінного процесу.
Сьогодні 20% ВВП Росії становить торгівля, тому вона виділена у самостійний напрямок економіки.

Де взяти гроші для започаткування власного бізнесу? Саме з цією проблемою стикається 95% підприємців-початківців! У статті ми розкрили найактуальніші способи отримання стартового капіталудля підприємця. Також рекомендуємо уважно вивчити результати нашого експерименту в біржовому заробітку:

Основні завдання, які вирішуються торговельною діяльністю:

відбувається реалізація виробленого товару за споживчою вартістю, що сприяє виробництву суспільного продукту за потребами покупця;
здійснюється постачання споживаних товарів до споживача;
провадиться підтримка рівноваги між пропонованим продуктом та попитом на нього, тобто торгівля регулює обсяг відтворення та впливає на асортимент товару;
сприяє скороченню витрат споживачів за рахунок впровадження нових технологій у процесі продажу, використання інформаційних методів та інше;
здійснюється проведення аналізу ринку, встановлення ціни товару, порушуються питання організації служб сервісного обслуговування, відбувається розробка товару.

Сферу торгівлі можна поділити на два типи:

Оптова торгівля (передбачає закупівлю товару великими партіями для подальшого оброблення, пошиття або перепродажу).

Роздрібна сфера торгівлі (передбачає доставку товару кінцевого покупця і є завершальним актом у процесі обміну).

Розглядаючи рівень пропозиції та попиту в розвинених державах, можна відзначити, що в США на один торговий магазин припадає 125 осіб, у Японії рівень пропозиції вищий на 70 осіб. У Росії один магазин роздрібної торгівлі припадає 420 людина.

Така ситуація спостерігається і з наявністю торгових площ щодо кількості покупців. Тому обставини, що склалися, дають підприємцям широкі можливості для розвитку торгової діяльності, нарощуючи потужності оптової та роздрібної торгівлі.

Сфера виробництва: її особливості та негативні моменти

Економічний рівень будь-якої держави залежить від масштабів її виробничої діяльності. Саме виробництво створює матеріальні блага, з наявністю яких життя людини стає більш комфортним і безпечним.

У минулі часи виробнича діяльність була основою всіх країн, але процеси глобалізації нав'язали поділ праці. Тепер можна спостерігати, як держави, які нічого не виробляють, а лише друкують гроші, можуть жити багато і благополучно. Приклад США, Великобританія.
Росія є серед країн, яким терміново потрібно відкривати свої виробничі потужності. А залежність від іноземного виробника лише підтверджує, що наша країна є сировинною колонією.
Тому варто зазначити, що сьогодні Росія потребує амбітних та сміливих підприємців, готових піднімати вітчизняне виробництво.
Сфера виробництва російського бізнесмена сьогодні часто лякає негативними сторонами. Саме цей факт є стримуючим моментом, який гальмує розвиток масштабної різнопланової виробничої діяльності в країні.

До негативних сторін виробничої сфери відносять:

Важко отримати кредит. Оскільки відкриття виробництва належить до вкладень високого ризику, а банки не люблять ризикувати, отримання кредиту пов'язані з довгими відвідуваннями банків чи заставою нерухомості.
Будь-яке виробництво, починаючи свої перші кроки, насамперед стикається з конкуренцією. Конкуренція стимулює будь-яке підприємство виробляти продукцію дешевше та покращувати наявний рівень якості. Тому, розглядаючи конкуренцію, можна побачити плюси для споживача, які перетворюються на проблему для власника виробничого підприємства.
Фінансові витрати в конкурентній боротьбі не всім підприємствам під силу. Адже, як правило, новачок, виходячи на ринок, пропонує продукцію, аналоги якої вже завоювали своє «місце під сонцем», тому молодим виробникам потрібен час та великі гроші для зміцнення своїх позицій.
Відкриваючи своє виробництво, власники підприємств часто стикаються з нестачею фахівців робітничого класу. Сьогодні рідко зустрічаються робітники, які погодяться нести велику відповідальність навіть за високу зарплатню.
Витрати забезпечення виробництва. Сьогодні з тяжкою проблемою стикаються виробники, коли з кожним роком відбувається підвищення цін на електроенергію, воду та інші ресурси. Щоб вижити в таких умовах, власники виробництва підвищують вартість свого продукту, що, своєю чергою, може негативно позначитися на рентабельності підприємства.
Серйозною проблемою для виробничих організацій є також корупція та різні держперевірки.
Продукція низької якості. Висока якістьпродукції завжди забезпечувалося додатковими витратамита високою кваліфікацією працівників, що для російського виробникаспричинить підвищення вартості товару. Отже, зменшить конкурентоспроможність товару на тлі великого виборуякісного та недорогого імпортного товару.
Виробництво часто має низьку рентабельність. Після розпаду СРСР економіка Росії вибудувалася отже процес видобутку природних ресурсів приносити став великі дивіденди, проти їх переробкою. Крім того, всі наступні щаблі обробки сировини знижують рентабельність виробництва за рахунок описаних вище витрат і проблем.

Сфери послуг

Розглядаючи сферу послуг, можна відзначити, що вона відноситься до прибуткових напрямків та ділиться на кілька видів:

Бізнес у сфері послуг матеріального характеру. Він вимагає ґрунтовних вливань первинного капіталу(Приклад: відкриття пабу).
Бізнес, заснований на нематеріальних послугах, який не потребує капітальних вкладень (приклад: відкриття офісу з консультацій психологічного характеру).

Список послуг, якими можуть користуватися комерційні компанії, Досить різноманітний - це можуть бути фотопослуги або будівельні роботипослуги з допомоги у створенні дитячого садка. Тому для будь-якого підприємця тут знайдеться своя ніша з урахуванням його інтересів та матеріальних можливостей.

Сьогодні є сотні напрямків бізнесу, проекти яких можна втілити швидко, при цьому розробити їх таким чином, щоб видаткові статті були мінімальними.

Послуги зв'язку можуть бути представлені у такому вигляді:

торгівля мобільним зв'язком;
доставка кореспонденції через кур'єрські служби;
послуги з організації якісного кабельного та супутникового телемовлення.

Транспортні послуги населенню можуть виражатися так:

У наданні послуг для автомобілістів (СТО, автозаправки, миття автомобілів, монтаж шин, ремонт автомобілів, експертиза та оцінка авто, організація гаражних кооперативів; організація автостоянки; торгівля автозапчастинами та ПММ).
У наданні широкому колу населення послуг міського пасажирського транспорту(служба автомобілів таксі та маршрутних таксі);
у наданні населенню послуг вантажних автомобілів;
у продажу квитків на будь-який вид транспорту в службі замовлень (продаж, бронювання, а також своєчасна доставка);
Надання автомобілів на прокат (як у супроводі професійного водія, так і без нього).

Сфера культури та дозвілля може бути виражена таким чином:

У сфері розваг – це боулінг, гольф, кінний клуб; також це аероклуб, парашутні стрибки; стрілянина з лука та вогнепальної зброї; гра у теніс, ковзанка; інтернет кафе; зали для урочистих заходів; казино; сауни; бізнес на івент-послугах та організації шоу;
Туристичні послуги (турагентства, міські екскурсії, табори відпочинку для дітей, мотелі та кемпінги, бронювання готелів).

Сфера виховання дітей та їх освіти може бути представлена як:

Послуги няні, репетиторів та гувернантки; приватні навчальні заклади та дитячі садки;
Організація навчання за кордоном, дистанційне навчанняіз використанням інтернету;
Тренінги та курси: автошкола, іноземні мови, бізнес, реклама, маркетинг, юридичне навчання, курси з тренування пам'яті, курси з навчання машинопису, навчання танців, курси манекенниць, перукаря, йоги, кулінарного мистецтва.

Послуги, пов'язані з наданням інформації:

інформагентства щодо надання зведень з певними темами;
агенції з літературним напрямком: виконання дипломних робіт, переклади текстів; написання текстів за певними тематиками;
послуги з програмного забезпечення, вивчення програм та робота з ними;
журнальне, газетне видавництво;
послуги з різного родуконсультаціям: у галузі сім'ї, бізнесу, споживчих прав;
послуги реєстрації унікальних авторських прав та консультація з цих питань;
послуги з аналізу ринку;
нотаріальні та юридичні послуги;
довідково-інформаційні служби за телефонними номерами;
агентства з виготовлення та надання реклами.

Послуги в галузі краси, охорони здоров'я та спорту:

У медичній галузі: анонімні медобстеження та аналізи, лікування нетрадиційними методами, лікування зору, зубів, протезування, лікування вдома, масаж та ін.
Обслуговування свійських тварин: стрижка, вигул собак, дресирування, тимчасове житло для тварин (так званий готель); лікування тварин.
Послуги з краси: салони косметолога, різноманітні солярії, професійні кабінети тату, масажу, перукаря; виготовлення шиньонів; клуби з фітнес-підготовки, сучасні будинкимистецтв та моди; спортивні зали різних напрямків.

Сферу громадського харчування представляють:

бари різного типу; ресторани, кафе;
підприємства комунального харчування при швидкому обслуговуванні;
підприємства громадського харчування із доставкою їжі за викликами;
міні-підприємства для вуличного харчування: булочні, піцерії, шашличні.

Послуги, затребувані в домашніх умовах та побуті:

Послуги з нерухомістю, будівельні послуги, ремонт, дизайн: розробка будівельних проектів; створення дизайнів інтер'єрів; ремонти різноманітних; будівництво об'єктів; виконання будівельних елементів на замовлення; робота з меблями (реставрація); встановлення різних електронних систем (сигналізація, спостереження); роботи з благоустрою земельних ділянок; виконання огорож та сходів; послуги з оцінки нерухомості.
Сфера побутових послуг передбачає ремонтні роботи з усунення проблем побутової техніки, ремонт різноманітних девайсів; видача техніки, різноманітного професійного та непрофесійного обладнання, одягу для весілля, велосипедів на прокат, чищення та генеральне прибирання різнопланових приміщень, організація вуличних туалетних кімнат, організація міні пралень та хімчисток.
Надання послуг у галузі людської безпеки: розшукові агенції, забезпечення охорони людей, об'єктів та вантажів.

Сфера послуг, що стосуються фінансування:

кредити, послуги з обміну валюти у населення; послуги міні-ломбардів;
консультативна діяльність, спрямована на вирішення різних за рівнем складності фінансових питань;
складання різних за ступенем складності бізнес-проектів, послуги пошуку інвесторів.

Сфера бізнесу у соціальній галузі

Нещодавно з'явився новий вид діяльності - соціальний бізнес. Якщо раніше у будь-якого бізнесу була лише одна ключова мета – отримати прибуток, то соцбізнес має дві мети – отримати прибуток, вирішуючи в суспільстві соціальні питання. Він бере на себе складні завданняі вирішує їх, поєднуючи діловий підхід із бажанням підвищення рівня життя людей, концентруючи увагу не на собі, а на суспільстві.

У світі є дві основні моделі бізнесу:

комерційна модель;
некомерційна модель.

При комерційному варіанті - комерційні структури продають свою продукцію та послуги для отримання доходу.
При некомерційному варіанті здійснюється діяльність державних органіві некомерційних підприємств, що вирішує соціальні питання, які не становлять інтересу для комерційних сфер бізнесу.
На перший погляд, здається, що все на своєму місці. Але, на жаль, ця система сьогодні працює погано, і в нашій країні, як і раніше, є жебраки, хворі та голодні люди.
Некомерційні організації що неспроможні виявити ту хватку, яка властива комерційному бізнесу. Як тільки ця проблема набула чітких обрисів — Нобелівський лауреат Мухаммад Юнус видав серйозний матеріал для роздумів, який буде цікавий підприємцям, які планують працювати у сфері бізнесу в соціальній галузі. У своїй прогресивній праці він позначив унікальну кардинально нову модель бізнесу, яка вирішує соціальні проблемні моменти суспільства через бізнес-методики.

Професор та талановитий вчений Юнус виділив сім позицій бізнесу у сфері соціуму:
1. Мета бізнесу - не примноження капіталу, а вирішення суспільних проблем, що загрожують життю людей (підвищення низького рівня життя, захист навколишньої природи, охорона здоров'я).
2. Інвестори такого бізнесу повертають вкладені кошти без прибутку.
3. Прибуток від бізнесу вкладається у розвиток компанії та поліпшення характеристик її продукції.
4. Завдання діяльності - зміцнення економічної та фінансової стабільності.
5. Бізнесмен відповідальний за збереження довкілля.
6. Робітників слід забезпечувати гідною зарплатою і створювати для них оптимальні умовидля праці.
7. Соціальний бізнес має приносити задоволення його керівникам.

Якщо розглядати найприбутковіші сфери підприємницької діяльності, варто відзначити готельні підприємства. Природа готельного бізнесу неоднорідна, у ньому спостерігається об'єднання взаємозалежних та пов'язаних між собою функцій, яскраво виражена індивідуальна та колективна праця, наявність різних видів власності. І при цьому він вирішує ключові соціально-економічні завдання країни в галузі послуг.

Основна відмінність готельного бізнесу від інших галузей людської практики полягає в тісному сплетінні процесу створення послуг та одночасної реалізації спектра послуг, тобто відсутні посередники у реалізації товару, і до споживача він доходить у приватному порядку.
Процес готельного господарства складається з двох залежних один від одного частин: обслуговування людини відбувається з одночасною організацією та наданням матеріальних послуг.
Так, враховуючи, що обслуговування людини стикається з її індивідуальними запитами, отримуємо умову, коли матеріальне виробництво повинно мати безпосередній зв'язок із замовником. Такі умови підштовхують керівника бізнесу вивчати попит клієнтів, рекламувати послуги, проводити збір замовлень та вивчати побажання замовників із використанням різних форм обслуговування.
Щоб готельний бізнес приносив великий прибуток, він має надавати максимум комфорту, високий рівень етикету та культури з урахуванням багатьох організаційних моментів.

Щоб готельний бізнес досяг успіху, слідує:

враховувати психологію замовників;
враховувати клімат регіону;
орієнтуватися на рівень клієнтів;
враховувати національний характер та традиції людей;
знати потреби клієнтів;
враховувати вплив конкуренції;
знати транспортні умови

Саме обслуговування в управлінні готельного підприємства є основним показником роботи цього сервісу.
Керівник готельного підприємства повинен постійно стежити за вдосконаленням процесів обслуговування, тобто у вирішенні запитів клієнтів раціонально організувати систему замовлень з використанням прогресивних методів у наданні своїх послуг.

Таким чином, існує низка особливостей в організації готельного бізнесу, знання яких дозволять управлінцю отримувати від бізнесу максимальний прибуток:

організація повинна мати високу конкурентоспроможність;
підприємства цієї сфери працювати повинні без вихідних, 24 години на добу;
ціни та пропозиції повинні бути фіксовані, але вони можуть трохи коливатись у періоди сезону;
на підприємстві об'єднуватися має виробництво та обслуговування;
потрібно бути готовим до того, що клієнти виставляють різні вимогидо підприємства;
у короткий термін необхідно виявляти високий рівень координації;
менеджери повинні швидко орієнтуватися у управлінні бізнесом;
на підприємстві не повинен працювати некваліфікований персонал, навіть якщо врахувати, що його праця вигідна, оскільки малооплачувана;
персонал повинен бути готовим до роботи у позаурочні години;
у цій галузі часто спостерігається плинність.

Ресторанна діяльність відноситься до специфічної сфери послуг, в якій успіх роботи підприємства досягатиметься на тлі прийняття своєчасних управлінських дій з використанням неординарних творчих рішень.

Підвищують прибутковість та конкурентоспроможність ресторанної діяльності:

наявність мінливих екзотичних страв;
можливість винесення купованих страв;
суворий контроль якості та безпеки продуктів;
аналіз та прийняття до уваги зауважень вимогливих клієнтів.

Розміщення ресторанів припустимо навчальних закладах, обслуговування клієнтів за такого розкладу проводитися може за спрощеною схемою. За високої конкуренції спостерігається поділ ресторанів за ціновими характеристиками.

Відкриваючи ресторанний бізнес, підприємець має пам'ятати, що:

ресторанний ринок має тенденцію до зростання ресторанних мереж;
у магазинах сприятливо відкривати ресторани із швидким обслуговуванням;
зважаючи на те, що однією з ключових проблем ресторанного бізнесу є пошук кваліфікованих працівників – цьому питанню слід приділяти особливу увагу.

При відкритті ресторанного бізнесу його власник повинен пам'ятати, що в основі функціонування будь-якого ресторану лежить прагнення до поліпшення якості продукції. Тобто вибирається стратегія задоволення потреб клієнта. З цього приводу ресторанний маркетинг має спеціальні методології та методи досліджень роботи ресторанів.

Відмінні риси мережевих та незалежних ресторанів:

Мережеві ресторани мають широке коло клієнтів.
У мережевих ресторанах використовується уніфікована технологія, є своя марка, менеджмент.
У мережевих ресторанах використовується багато способів по спрощенню та здешевленню діяльності підприємства: спрощується контроль за якістю, розробляються способи економії на закупівлі товарів, оплати праці та сервісі.

Тому в мережевих ресторанах спостерігається вибудувана спеціалізована маркетингова політика, а незалежним ресторанам характерні повноцінний сервіс і унікальність, що формуються на тлі конкурентної боротьби.

Сфера будівництва

Сьогодні у Росії будівельний бізнесвідноситься до найприбутковіших, тому що його рентабельність перевищує 50 відсотків. З цієї причини багато підприємців Росії готові вкладати великі суми первісного капіталу у будівництво, щоб у найближчі два роки повернути інвестиції та почати отримувати прибуток.
Однак, перш ніж поринути у будівельний бізнес, необхідно вивчити полюси та мінуси в організації цієї галузі.

Очевидні плюси будівельного бізнесу

Основні позитивні сторони в організації будівельної галузі:

Сфера будівництва має негативні сторони. А саме:

1. Останніми роками спостерігається зниження виробництва будівельних матеріалів і натомість зниження обсягів будівельного виробництва.
2. Будівельна продукціямає низьку якість через використання неефективних, застарілих технологій.
3. Нерозумне територіальне розташування будівельного виробництва підвищує вартість доставки будівельних матеріалів, і, відповідно, збільшує їх собівартість.
4. Важко отримати кредит. Банки часто відмовляють у кредиті, посилаючись на сумніви у стабільності фірми та перспективах її життєдіяльності.
5. Частою проблемою будівельних компаній є складність зміцнення позицій на ринку будівництва через високу конкуренцію, що створюється за рахунок діючих компаній та роботи гастарбайтерів, працю яких оцінюється дешево.
6. Реалії російського життя констатують факти процесів інфляції економіки країни, яка істотно впливає обсяги будівництва.
7. Негативними факторами для розвитку сфери будівництва є підвищення податків та стрибки у валютних курсах.

Позитивні та негативні тенденції у розвитку сфери будівництва говорять про те, що сьогодні вона відноситься до прибуткових галузей, але на тлі фінансової кризи у ній спостерігається спад розвитку. Вирівняти траєкторію зростання розвитку галузі можуть будівельні організації, спрямовуючи свою стратегію та тактику на згладжування стрибків у ціновій політиці.

Підбиваємо підсумки

Аналізуючи різні сфери бізнесу, можна з упевненістю сказати, що на території Росії є широкі можливості для початку вигідної підприємницької діяльності у різних напрямках. Але для цього потрібні сміливі, наполегливі, розумні та працьовиті керівники. Вивчивши описані у статті фактори, що впливають на рентабельність бізнесу, підприємець зможе вибудувати свою підприємницьку діяльність правильно, скорочуючи фактори ризику.

Головна > Охорона здоров'я