Отчетни суми, вкл. за закупуване на бензин можете да дадете на служителя не само в брой, но и да го прехвърлите по банков път в неговата карта „заплата“.

Нормативи за броя на работниците, ръководителите, специалистите и служителите

Актуализация: 28 март 2017 г

За да постигне една организация необходимото ниво на изпълнение, тя трябва да разполага с достатъчен брой персонал за това. За правилни изчисления на този брой понякога се използват стандартите за броя на персонала (работници, ръководители, специалисти и служители).

Нека разгледаме какви са те.

Броят на служителите - един вид трудови стандарти

Подобно на изброените по-горе, стандартите за броя на мениджърите са разпръснати по отдели и индустрии.

Всички тези норми се използват и за оптимизиране на броя на персонала в организациите. Невъзможно е да се отдели нито един от тях по важност, те обикновено се използват в комбинация.

Нормирането на труда е определянето на неговите необходими разходи за производството на единица продукция в конкретна организационна спецификации. Целта на нормирането на труда е най-точното определяне на необходимите разходи.

Методология за установяване на норми за време и определяне на производствени стандарти. Количествени стандарти.

Тест по предмета Икономика и социология на труда

Произведено от Диких Алексей

Рубцовск клон на ASU

Трудът е целенасочената дейност на хората за създаване на материално и духовно богатство. Разходите за труд за създаването на тези ценности трябва да бъдат количествено изразени, тъй като в мащаба на обществото се признават само онези от тях, които отговарят на социално необходимото време, т.е. необходимо време за производство този продуктпри социално нормални условия на производство със средно ниво на почтеност и интензивност на труда.

Директно на ниво предприятие, публично необходимо времедейства като необходимо време - работно временеобходими за производството на единица продукция в специфичните организационни и технически условия на дадено предприятие от служители с подходяща квалификация при нормална интензивност на труда.

Тези условия в предприятията са различни, следователно и те се различават. необходими разходивреме, чието ниво може да бъде по-високо или по-ниско от социално необходимите разходи. Съответно действителните разходи също ще бъдат различни.

Нормирането на труда е определянето на необходимите му разходи за производството на единица продукция в специфични организационни и технически условия. Целта на нормирането на труда е най-точното определяне на необходимите разходи и, съответно, резултатите от труда и тяхното отразяване в стандартите на труда.

Според формата на изразяване на разходите за труд се разграничават норми на време, норми на брой и норми на обслужване и норми на численост.

Нормата на времето е най-често срещаната форма за изразяване на нормализирани разходи за труд. Разходите за време се изразяват в нормализирани човекочасове. Нормата за време определя необходимото време, прекарано от един служител или група служители за изпълнение на единица работа в специфични организационни и технически условия.

Съставът на нормата на времето.

Hvr \u003d tp.c. + top + trev + texc + tpl.

Стандартите за време и тяхното развитие в различни видове производство и индустрии имат свои собствени характеристики:

за извършване на една и съща работа в единично, серийно и масово производство са необходими различни времена;

защото повторяемост на определени произведения в производството различни видовене е същото, тогава допустимата точност на нормализиране също не е същата;

различната степен на точност на нормиране причинява различни разходи за труд на оценителите за извършване на аналитична и изчислителна работа при обосноваването и прилагането на стандартите;

при различните видове производство обемът на аналитичната работа при изследване на нормализираните операции не е еднакъв.

Нормите за време имат много разновидности и заемат централно място в системата на трудовите стандарти, тъй като на тяхна основа се определят други видове норми. Прилагат стандарти за време основно за нормиране на труда на работниците различни професиизаети при изпълнение на различни задачи по време на смяната.

Стойност на услугата - количество производствени мощности, които един служител или група служители са длъжни да обслужват през единица работно време при специфични организационни и технически условия. За да се определи скоростта на обслужване, е необходимо първо да се установи една от разновидностите на времевата норма - нормата на време за обслужване на единица оборудване, едно работно място и т.н.

Hservice = Tcm / Htime услуга

H услуга = Tcm. / Hvr. *н*к

Стандартите за обслужване са предназначени да стандартизират работата на регулатори, ремонтници, контрольори, складовири и др.

Норма на продукцията - количеството продукти (работа), които трябва да бъдат произведени от един служител или група служители за единица работно време при специфични организационни и технически условия.

Hv=Tcm / Hvr

Производствените норми се използват за стандартизиране на работата на работници от всяка професия в случаите, когато през определен период от време един работник или група работници извършват някаква работа.

Вместо скоростта на производство може да се определи нормализирана задача. Разликата между тях е, че според производствените норми се изчислява разпределението на заплатите, а според стандартизираната задача - само натовареността на изпълнителите.

Нормализирана задача - количеството работа, което трябва да бъде извършено от един служител или група работници за даден период от време.

Могат да се задават нормализирани задачи за работниците с заплащане на време: основни работници (наети на конвейерни линии, оператори на автоматични линии и др.), спомагателни работници (машинни оператори на сервизи, производители на инструменти, транспортни работници), специалисти и служители (технолози, дизайнери , копирни машини и др.).

В зависимост от методите на установяване нормите се делят на технически обосновани и експериментално-статистически.

Технически обосновани са установените норми аналитичен метод, което осигурява максимално използване на производствения потенциал, рационални методи на труд, оптимална заетост на работниците в продуктивна работа при запазване на тяхното здраве и работоспособност.

Експериментално-статистическите включват норми, установени за дадена работа или операция, без да се разделят на отделни съставни елементи и технология за проектиране и рационална организация на труда въз основа на отчетни данни за извършване на аналогична работа или на опит на специалист, който установява тази норма. Експериментално-статистическите норми фиксират действителното състояние на производството с всички съществуващи недостатъци и следователно не допринасят за растежа на производителността на труда и подобряването на неговата организация. Те трябва да се прилагат в ограничен мащаб, когато е невъзможно или не е изгодно да се определи нормата по аналитичен метод.

Стандартът на персонала е предварително определена прогнозна стойност, изразена в броя на служителите за изпълнение на единица от конкретна работа или за обслужване на определени обекти.

Коефициент на персонал - броят на служителите от определен професионално квалифициран състав, необходим за изпълнение на специфични производствени функции или обеми на работа при специфични организационни и технически условия.

Нормата на населението се измерва в броя на хората и може да се определи въз основа на нормата за време по формулата:

Nch \u003d Hvr * V / Tcm

Например: Интензивността на труда при настройка на една машина е 40 минути, а поднастройката е 20 минути, продължителността на смяната е 480 минути. Цеховете изискват ежедневна поддръжка на 24 бр. същия тип оборудване.

Тогава нормата на броя на регулаторите на смяна ще бъде:

(40+20)*24/480=3 души

Съгласно нормите на броя се установява изискван номерработници: оператори и регулатори, обслужващи автоматични машинни агрегати. Освен това нормите на численост се използват при нормирането на труда на ръководители, специалисти и служители за определяне на количествения състав на служителите за отделни длъжности, за управленски звена в магазина, за управленски функции в предприятието.

При изчисляване на броя на персонала според стандартите за численост на персонала, основата е броят на работниците на смяна, който е необходим за изпълнение на даден обем в отделно съоръжение.

Стандартът на населението се изчислява:

Nch \u003d P / Но

Штатните норми се определят от функционалните групи на спомагателната работа: за ремонт и дежурна поддръжка, за контролна работаи т.н.

Норма за управляемост - броят на служителите или структурните звена, чието управление трябва да бъде възложено на ръководителя.

Комплексна норма на време - количеството работно време, необходимо за извършване на комплекс от взаимосвързани работи на един технологичен процес.

Следователно основните задачи на планирането са:

анализ и оценка на приложимите трудови норми и съответствието им с производствените условия;

разработване и прилагане на технически обосновани трудови норми в съответствие с променените условия на производство.

Ако се спазват принципите на нормиране, се постига най-голяма ефективност:

техническа, икономическа и психофизическа обосновка на нормите,

единството и гъвкавостта се състоят, от една страна, в разработването на стандартни трудови стандарти за едни и същи, най-често срещани видове работа, а от друга страна, тяхното усъвършенстване с подобряване на технологията, технологията и организацията на производството,

съответствие на нормите със специфични производствени фактори,

прогресивност,

разширяване на обхвата на приложение на нормите, предвиждащи установяване на норми не само за основната, но и за спомагателната работа,

задължително участие на преки изпълнители в регулирането на труда.

Принципи на организация на труда.

Организацията на труда е система от мерки, насочени към по-пълно и ефективно използване на трудовите и материалните ресурси.

Основната цел на организацията на труда е да създаде условия за растеж на производителността на труда. Следователно правилната организация на труда трябва да изпълнява следните задачи:

технико-икономическа задача – създаване на условия за работа за ефективно използванеработно време, трудови умения и опит на служителите, както и създаване на условия за най-ефективно използване на оборудването и други материални ресурси,

социални - създаване на хигиенни и безопасни условия на труд. Безопасност на труда, за да го направи привлекателен и креативен.

Охрана на труда се осъществява в следните основни направления:

разделение на кооперацията на труда в професионално квалифицирани, технологични и функционални звена;

регулиране на труда като основа на неговата организация;

материално и морално стимулиране на служителите за подобряване на качествените и количествените показатели на тяхната работа;

подбор, обучение и повишаване на квалификацията на персонала, включително обучение по съвременни техники и методи на работа;

организация на работните места, включително подобряване на условията на труд.

Напоследък у нас не се обръща необходимото внимание на подбора, обучението и повишаването на квалификацията на работниците. До известна степен това се дължи на сложността на прехода към пазарни отношения. Постоянните промени в търсенето и предлагането на стоки и услуги и самата работна сила изискват голяма мобилност, мобилност, включително професионална и квалификация. Резултатите от тяхната работа до голяма степен ще зависят от качеството на персонала в организацията.

След малък анализ на организацията на труда в предприятията и на теория, можем да различим основните принципи на организацията на труда:

пропорционалност

ритъм

приемственост

последователност

Ако доведем интензивността на труда на чугуна до 1, тогава чугунът е 1,05, а чугунът от клас № 2 ще бъде 1,1.

70000 * 1% = 700

220000 * 1,05% = 2310

260000 * 1,1% = 2860

Следователно продукцията на един работник в доменната пещ е била

(700+2310+2860)/115= 51 arb. хиляди тона.

II.1. Изчисляване на нормативния брой работници в сервиза за ремонт и основен ремонт на оборудване.

Ремонт технологично оборудванеи основната му поддръжка обикновено се извършва в заводите от екип от ремонтници, подчинени на главния механик.

Видовете работа, извършвана от тази група помощни работници, включват следния списък: -

ремонт и основен ремонт на технологично оборудване; -

санитарен ремонт техническо оборудванев основните работилници; -

изпълнение на мерки за подобряване на парка на оборудването в съответствие с плана за организационни и технически мерки.

Нека разгледаме последователно принципите за изчисляване на стандартния брой за всеки вид работа.

Ремонт и основен ремонт на технологично оборудване

Ремонт на оборудване като технологичен процес, насочена към отстраняване на неизправности и възстановяване на работоспособността му преди следващия планов ремонт, се извършва въз основа на прилагането на Правилника и системите по планов начин - Поддръжкаи ремонт на оборудване.

Да се ​​изчисли броят на ремонтниците, необходими за изпълнение на планирания обем ремонтни работиза година се изследва съставът на оборудването на всички цехове, структурата на ремонтния цикъл за всеки вид оборудване и трудоемкостта на капиталните, средните, текущите ремонти и поддръжка.

В същото време при изчисляване на броя на тази група помощни работници се взема предвид режимът на тяхната работа в предприятието, за да се изчисли присъствения фонд на работното време.

Броят на работниците за ремонт на оборудване зависи от: -

количество оборудване -

вид и сложност на ремонта му

Изчисляването на стандартния брой ремонтни работници се извършва въз основа на годишния план за ремонт на оборудването.

Средният брой работници, участващи в ремонта на оборудване, се изчислява по формулата: (1)

t-j-rem j. вж

rkYuR k+reYR с+Гг11Я където Rk, Z Re, Z R е общият брой единици оборудване, подложени на основен, среден, текущ ремонт и поддръжка през годината;

rk, rc, rr - норми на време за основен, среден и текущ ремонт, човек - час;

FH™ - годишен фонд на работните часове в човекочас;

Ksp - коефициентът на намаляване на избирателната численост към ведомостта;

Kn - коефициент на преработка норми

Броят на работниците, ангажирани с основен ремонт на технологично оборудване, зависи от: -

количеството оборудване в експлоатация (в ремонтни звена); -

стандарти за поддръжка на оборудване от един работник в ремонтни звена

Сумата на единиците за сложност на ремонта на оборудването се изчислява въз основа на неговото количество по вид и съответната категория на сложност на ремонта

IR * \u003d E Ni G,

Средният брой на дежурния персонал се изчислява по формулата:

където N е нормата на поддръжка на оборудването на един изброен работник в единици за сложност на ремонта.

Тарифите за поддръжка на оборудването от един работник варират в зависимост от вида на технологичното оборудване: например за пълнители, дозиращи, зашиващи и маркиращи машини те са равни на 70 ремонтни единици, а за останалата част от списъка на оборудването - 150. Следователно, необходимо е да се изчисли количеството ремонтни единици поотделно за всяка от посочените групи.

II. 1.2 Ремонт на санитарно оборудване в основните работилници.

Изчисляването на стандартния брой ключари за ремонт на санитарно оборудване и арматура на основните работилници се основава на списъка на това оборудване и сложността на ремонта му. Като се има предвид стойността на фонда за реално работно време на един работник на месец, стандартният брой ще бъде равен на делението на интензивността на труда на ремонт на санитарно оборудване и арматура в човекочасове (Threm) на номиналния фонд работно време на един работник (Fnom).

II.1.3. Изпълнение на мерки за подобряване на техническия парк в съответствие с организационния план - технически мерки.

Изчисляването на стандартния брой ключари за изпълнение на технически мерки се основава на годишната интензивност на труда на планираните дейности в човек "- часове (Tr.measures) и реалния фонд на работното време в часове на работник (Fnom)

II.2. Изчисляване на нормативната численост на персонала в енергетиката.

За осигуряване на предприятие, а понякога и жилищна зона с топла и студена вода, фериботът изисква персонал за управление на енергията, чиято работа е както следва: -

надзор на работата на парните котли и непрекъснатото производство

определяне на качеството на водата, постъпваща в котлите и отвеждане

бот, за да го омекоти; -

водоснабдяване на инсталацията, поддръжка на използвано оборудване

ния, поддръжка в изправност на предавателни устройства на

пренос на вода и пара; -

производство на санитарни техническа работав производството и

жилищни райони; -

поддръжка на газови съоръжения, надземни и под-

земни газопроводи; -

одити и всички видове ремонти на газопроводи, газ

оборудване; -

отопление на производствената площ.

При изчисляване на броя трябва да се има предвид необходимостта от работа в някои случаи на 2 смени, в други - на 3 смени, а в трети - в едносменен режим.

Изчисляването на стандартния номер трябва да се извърши за всеки вид работа, а именно: 11.2.1

Оператори на газови котли; 11.2.2

Лаборанти за химическо пречистване на вода (HVO); 11.2.3

Ремонтници на оборудване; 11.2.4

Ключари по водоснабдяване; 11.2.5

Ключари - водопроводчици; 11.2.6

Ключари за ремонт и поддръжка измервателни уредии автоматизация на котелното помещение; 11.2.7

Техници по поддръжка и ремонт газово оборудване; 11.2.8

Персонал по ремонт и поддръжка на електромагазина.

Разгледайте отделно принципите и резултатите от изчислението за всяка група.

II.II.1 Оператори на газови котли.

Длъжностните отговорности и обхватът на тяхната работа са посочени в длъжностната характеристика. Принципът на изчисляване на стандартния брой е следният: времето за работа на парните котелни инсталации се определя в непрекъснат режим на тяхната работа на месец (D). След това за същия период от време се изчислява реалния фонд работно време на един оператор (Fnom). Чрез разделяне на месечното работно време на котелната инсталация на фонда за реално време на един оператор се определя средногодишният брой служители за обслужване на един котел.

II.2.2 Лаборанти за химическа обработка на водата.

Тяхната работа се състои в анализиране на качеството на водата, кондензата, разхлабване на филтри, пълнене и измиване на солни разтворители, събиране на сол, приготвяне на химически реактиви и записване на резултатите от анализа.

Въз основа на честотата на анализите и сложността на тяхното изпълнение се изчислява броят на лаборантите. И след това се коригира за процента на отсъствия, което ви позволява да определите заплатите на лаборантите.

За изчисляване на броя на стрелките се използват данни от заводската лаборатория.

за броя на необходимите тестове на ден (h1, h2 hn), за нормите

времето за използване на всеки вид анализ (Hb1, Hb2 Hbn), продължителността на работната смяна (Tcm) и времето за обслужване на работното място на смяна (Tobsl). По този начин броят на избирателната активност (Chav) се определя като:

h * H + h * H + + h * I

U = "l N 2 b2 ^" p bn (7)

jav gr YG1 V /

Процентът на отсъствията за работа на работниците от тази група включва освен отпуски, болести, състояние. задължения и др. Също и празници и почивни дни.

За да изчислим броя на служителите, ние вземаме предвид процента на отсъствията

и = и * до (8) 11.2.3.

Ключари за ремонт на котелно оборудване и поддръжка на предавателни устройства (котелни).

Изчисляването на броя на ремонтния персонал, участващ в ремонта и поддръжката на предавателни устройства, се основава на трудоемкостта на ремонта на оборудването, изчислена съгласно графиците за поддръжка, и реалния фонд работно време на един ключар. Изчислението се извършва по формулата:

LF.s. - списък на ремонтните работници;

Tro. - обща трудоемкост на ремонт и поддръжка на работещо оборудване, човекочас;

Fr - месечен реален фонд на работното време на един изброен ключар. 11.2.4.

Водни работници.

За изчисляване на техния брой се използва подробен списък на оборудването и фитингите, както и честотата и сложността на техния ремонт, предоставени от системата PPR. От тук се определя сложността на ремонта (Tr).

Според стандартите за ремонт трудоемкостта на поддръжката на тръбопроводи и фитинги се взема в размер на 8% от трудоемкостта на текущите ремонти:

Tobsl \u003d Tr * 0,08 (10)

Така общата трудоемкост на ремонта и поддръжката е Ttot = 1,08% (11),

и списъка на водопроводчиците за водоснабдяване

^ir NOM 11.2.5.

Ключари - водопроводчици.

Нормативната стойност се определя въз основа на общата трудоемкост при ремонт на санитарно оборудване (Tr), комуникации и арматура и номиналния работен фонд на един ключар за определен период от време (месец, година) (Fn) 11.2.6.

Ключари за КИП и автоматика.

Изчисляването на стандартния брой прибори и A механика се определя от наличността на инструментите, честотата и капитала и текущ ремонт. Общата трудоемкост на ремонтите (Tr), разделена на номиналния фонд на един монтьор на КИП (Fn), определя тяхната нормативна стойност за даден период, 11.2.7.

Ключари на газоопасни работи1.

Трябва да се отбележи, че работа, опасна за газ, се извършва в обгазена среда или работа, при която газът може да излезе от газ

проводници и възли.

Според примерни разпоредбиза газовата служба и отговорните лица за газовата икономика на предприятието2 газовата служба на предприятието решава следните задачи: -

осигуряване на постоянен мониторинг на параметрите на газа, доставян на предприятието; -

осигуряване на поддръжка на газовите съоръжения чрез заобикаляне и инспектиране на трасетата на надземни и подземни газопроводи; -

периодична проверка и проверка на изправността на арматурата, оборудването и херметичността на свързването на всички вътрешни газопроводи; -

ежедневен байпас и проверка на газовото оборудване (GRP и GRU), правилни настройки на контролните устройства, контрол на безопасността; -

осигуряване на безопасността на подземните газопроводи от механични повреди по време на строителни и ремонтни дейности в близост до газопроводи; -

проверка на корозионното състояние на газопровода; -

извършване на ревизии и всички видове ремонти на газопроводи

оборудване, КИП и автоматика за безопасност в установени от правилатаи графици за време.

Ремонтните дейности се извършват на периоди в рамките на срока, предвиден в графика за планови ремонти.

Обхватът на работата, честотата на тяхното изпълнение обикновено се отразяват в графиците за превантивна поддръжка на газово оборудване. Работите по поддръжка и ремонт на газово оборудване трябва да се извършват от ключари за експлоатацията и ремонта на това оборудване.

Трудовата интензивност на работата по ремонта и поддръжката на газово оборудване се изчислява въз основа на типичните времеви стандарти за ремонт на газопроводи, конструкции и газово оборудване.

Нормативният брой ключари за газоопасни работи (Chn) се определя чрез разделяне на интензивността на труда на обслужване и ремонт на газово оборудване (Tr o.) на номиналния времеви фонд на един ключар Fnom (формула 4).

При формулирането на щатното разписание, наред с обосновката на нормативната численост на персонала за секторите на енергетиката, въпросът за определяне на сложността на всеки вид работа е изключително важен. Ранговете, присвоени на работниците, зависят от сложността на работата. За група работници, обслужващи енергийния сектор на предприятието, присвояването на категории предопределя нивото на тяхното заплащане, тъй като всички те са работници по време.

II.2.8. Изчисляване на нормативен брой ремонтен и поддържащ персонал на електромагазина.

По време на експлоатацията на електрическите инсталации електрическото оборудване и електрическите мрежи естествено се износват, така че е необходимо да се определи оптималният брой работници за навременния ремонт на оборудването и спазването на режима му на работа.

В системата за превантивна поддръжка - PPR са предвидени комплекс от организационни и технологични мерки за поддръжка и ремонт на електрически инсталации и електрическата част на технологичното оборудване, извършени съгласно предварително разработен план за осигуряване на безпроблемна работа.

При изчисляване на броя на работниците се взема предвид, че експлоатацията, ремонтът и превантивното изпитване на електрическо оборудване и електрически мрежи трябва да се извършват в съответствие с настоящите „Правила техническа експлоатация(PTE)“ и „Правила за безопасност (PTB) за електрически инсталации“, „Правила за електрически инсталации и инструкции за експлоатация“.

Завършване на електрическата секция необходимото количествоработници дава основание да се изисква това звено да PPR графикизвършени в срок и с високо качество. И осигурява:

а) поддържане на електрическо оборудване и енергийни мрежи в работно състояние и предотвратяване на повреди (аварии);

б) правилна организацияремонт и възможност за извършване на ремонтни дейности по план, съгласуван с плана за ремонт на основното технологично оборудване;

в) навременна подготовка на необходимите за ремонта резервни части и материали;

г) подобряване на качеството, намаляване на времето и намаляване на разходите за ремонт;

д) правилната организация на експлоатация и основен ремонт на електрически инсталации на предприятието;

е) организация на ремонтна база.

За извършване на ремонтни дейности са необходими електротехници за ремонт на електрически инсталации. Нормативният брой по отношение на превантивните ремонти се предопределя от размера на обслужващия обект, т.е. списък на обслужваното оборудване и ел. инсталации.

Принципът на изчисляване на стандартния брой електротехници според планираното профилактикаелектрическото оборудване се основава на определяне, първо, трудоемкостта на ремонта на електрическата част на технологичното оборудване (Tr.el.ch.), и второ, трудоемкостта на ремонта на електрическо оборудване, електрически мрежии електропроводи, електрически уреди и домакински електрически уреди за промишлени цели (Trelhehy).

Режимът на работа се приема като за предходните групи - петдневна работна седмица, осемчасов работен ден, коефициент на отсъствия, по причини като отпуски, болести, държавно представяне. задължително - стей и др. - 22 дни на човек. В резултат на това месечният фонд работно време е 154-161 часа на човек.

Нормативната численост на ремонтния персонал се определя като частно от подразделението обща сумачасове необходимо време за ремонт (E) за планирания брой работни часове на един работник (Fpl).

Въз основа на системата за планов ремонт на технологично оборудване в електрическата му част се изчислява трудоемкостта на ремонта на електрически инсталации в технологичното оборудване (Ttr el h). Следователно стандартният брой електротехници за ремонт на електрическата част на технологичното оборудване е равен на: t

u = p-el-h- (14)

xn тези. v)

Сложността на ремонта на електрическо оборудване и електрически мрежи се определя въз основа на техния списък и сложността на средните (Tc) и текущите (Tm) ремонти за всеки вид оборудване в ремонтни звена и човекочасове.

Размерът на стандартния брой електротехници за ремонт на електрическо оборудване и електрически мрежи е равен на:

^n ел.обор. V /

В допълнение към ремонта на електрическото оборудване, в заводите се извършват и основния му ремонт рутинна поддръжка.

За планиране, регистриране и определяне на трудоемкостта на ремонтната поддръжка, както и броя на експлоатационния персонал, се въвежда условна единица за сложност "P", която съответства на интензивността на труда и сложността на ремонта. асинхронен двигателс ротор с катерична клетка с мощност 1 kW с нормален дизайн.

Категорията сложност на ремонта на определени видове електрооборудване и електрически инсталации се приема съгласно „Единен PPR системаи рационална експлоатация на технологичното оборудване на машиностроителните предприятия”.

Броят на персонала за основен ремонт (оперативна) поддръжка (Chae) се определя от общия брой на оборудването, намален до единици за условен ремонт (^P).

където Re е сумата от ремонтните единици на работник (600).

Така общият брой на електротехниците ще бъде равен на

Chtot. електронна поща Чн.ел.оборудване + Чн. оперативен

Универсална мярка за количеството труд, изразходван за изпълнение на определена работа е работно време. Следователно трудовите стандарти се установяват чрез определяне на количеството работно време, необходимо за изпълнение на конкретна работа, или количеството работа, която трябва да бъде извършена за единица време.

Законодателната рамка за регулиране на въпросите за нормиране на труда е отразена в гл. 22 Кодекс на трудана Руската федерация (наричан по-долу Кодекса на труда на Руската федерация), както и в Правилника за организацията на нормирането на труда в национална икономика, одобрен с решение на Държавния комитет по труда и президиума на ВЦИС от 19 юни 1986 г. № 226 / P-6 (по-нататък - Правилникът за нормиране на труда).

При нормиране се използват норми и стандарти.

Понятието и класификацията на нормите и стандартите

Под норматасе отнася до времето, необходимо за завършване на дадено количество работа. стандартно -количеството време, необходимо за завършване отделни елементипроизводствен или трудов процес.

Член 160 от Кодекса на труда на Руската федерация подчертава такива трудови стандарти като стандарти за производство, време и обслужване.

Наредбата за нормиране на труда сред нормите и стандартите подчертава нормата на времето, нормата на производство, нормата на обслужване, нормата на броя, нормата на броя.

Норма на времето -това е количеството работно време, прекарано за изпълнение на единица работа от служител или група служители (по-специално екип) с подходяща квалификация при определени организационни и технически условия. Нормата се състои от норма на подготвително и заключително време и норма на работно време, състояща се от оперативно време, време за обслужване на работното място и време за почивка и лични нужди.

Скорост на производство -това е установеният обем работа (брой производствени единици), който служител или група служители (по-специално екип) с подходяща квалификация трябва да изпълни (производство, транспорт и др.) за единица работно време в определени организационни и технически условия.

Изходната норма е стойността на производната на времевата норма и се определя като се раздели работното време на изпълнителите на нормализираната работа за отчетен период(час, работен ден, смяна, месец) за нормата на времето.

Стойност на услугата -това е броят на производствените съоръжения (оборудване, работни места и т.н.), които служител или група служители (по-специално екип) с подходяща квалификация трябва да обслужват през единица работно време в определени организационни и технически условия. Тези стандарти са предназначени да регулират работата на служителите, заети в сервизаоборудване, производствени площи, работни места, за лицата, обслужващи КОМПЮТЪРА, и за чистачки. Освен това се разработват стандарти за обслужване, за да се установят стандарти за време (производство) за работа с няколко машини, както и в случаите, когато не е препоръчително да се рационира работата на работниците въз основа на стандарти за време (производство), т.е. пълна автоматизация на работата.

Тип стандарт за обслужване е степен на контролируемост, който определя броя на служителите, които трябва да се управляват от един ръководител.

Концепцията за нормата на работното време се свързва с нормата за обслужване, която се разбира като размера на разходите за работно време, установени за обслужване на единица оборудване, производствено пространство или други производствени единици при определени организационни и технически условия.

процент на населението- това е установеният брой служители от определен професионален и квалификационен състав, необходими за изпълнение на конкретни производствени, управленски функции или обхват на работа при определени организационни и технически условия. Съгласно нормите на броя разходите за труд се определят по професии, специалности, групи или видове работа, отделни функции, като цяло за предприятие или цех, техните структурни подразделения.

Стандартно число- предварително определена прогнозна стойност, която е броят на работниците, които могат да бъдат задържани, за да обслужват определено съоръжение или да изпълняват определен обем работа (тоест се установява въз основа на стандартите за обслужване).

Могат да се определят трудови стандарти за отделна операция (оперативна норма) и взаимосвързана група операции, пълен набор от работи (разширена, сложна норма). Последните се установяват въз основа на планово-счетоводна (счетоводна) единица производство (работа), като правило, за готов продукт, монтаж, обхват на работа, етап или строителен обект.

Единните трудови стандарти са разработени за работа, извършвана по една и съща технология в сходни производствени условия в една или няколко индустрии, и са задължителни за използване във всички предприятия при нормиране на труда на работниците в съответните видове работа. Единните норми се утвърждават за определен период.

Нормите на труда се определят от нормативни материали, които включват нормите на труда.

Изтеглете документ

Федерално държавно унитарно предприятие „Научно-изследователски институт
трудово и социално осигуряване”
Федералната агенция по здравеопазване и
социално развитие

Препоръки за дефиниция брой служителислужители на бюджетни организации по труда бяха подготвени, като се вземе предвид обобщаването на опита от използването на нормативни материали за многоцелевия труд, разработени от Службата по трудови стандарти на Федералното държавно унитарно предприятие "NII TSS" на Росздрав.

Препоръките разглеждат общи методологически разпоредби относно използването на регулаторни материали за работата на служителите на бюджетните организации, изисквания за регулаторни материали, правни въпроситяхното установяване и подмяна, контрол върху държавата регулаторна рамкаи определяне на ефективността от въвеждането на нормативни материали по труда.

Кандидат по икономика, заслужил икономист на Русия Софински Н.А. (ръководител на работа), д.м.н. Кириченко М.Е. (отговорен изпълнител).

Въведение

Отделът по трудови стандарти "NII TSS" на Росздрав (бившето Централно бюро по трудови стандарти) за дълъг период от време създаде многофункционална регулаторна рамка за междусекторни цели, която дава възможност за установяване на персонала на специалисти, служители и други служители на бюджетни организации.

В контекста на необходимостта от стабилизиране и стимулиране на икономиката, повишаване на ефективността на работата на мениджърите, специалистите и служителите и увеличаване на тяхното въздействие върху крайните резултати от работата на организациите, нараства необходимостта от разумно определяне на техните брой, за идентифициране на резерви за намаляване на излишния брой служители с повече рационално използванефонд от работно време и установяване на оптималната им натовареност, което би позволило не само да се запази предишното ниво на ефективност на работата им, но и да се повиши.

Тези обстоятелства засилват необходимостта от подобряване на системата от междусекторни, секторни и местни регулаторни материали.

В това отношение от особено значение е многофункционалният, ефективно приложениемеждусекторни и отраслови трудови стандарти в бюджетни организации.

Регулаторната рамка на една бюджетна организация трябва да бъде изчерпателна, т.е. състои се от различни видовенорми и наредби различни нивауголемяване. Тя трябва да има многофункционална цел, а именно: осигуряване на разумно установяване на редовен брой служители на организацията и техните функционални подразделения, разпределение на броя на служителите по длъжности, професии, установяване на нормализирани задачи, определяне на интензивността на труда, изготвянето на длъжностни характеристики и щатни таблици.

Уместността на разработването на препоръки за установяване на броя на служителите от различни категории работни места въз основа на междусекторни, отраслови и местни трудови стандарти до голяма степен се дължи на факта, че проучването на опита от тяхното приложение в организациите показва значителни разлики в нивото на ефективност на прилагането на регулаторни материали.

1. ОБЩИ РАЗПОРЕДБИ ЗА ОБОСНОВАВАНЕ НА ДЪРЖАВНИЯ БРОЙ НА СЛУЖИТЕЛИТЕ НА БЮДЖЕТНИ ОРГАНИЗАЦИИ ВЪЗ основа на НОРМАТИВНИ МАТЕРИАЛИ ЗА ТРУДА.

1.1. Препоръчително е да се установи щатния брой на служителите на бюджетните организации въз основа на междусекторни, секторни и местни регулаторни материали за труда, които позволяват да се определи необходимия брой служители на функционалните подразделения на организацията или отделни изпълнители.

Под необходимия брой служители се разбира броят, който позволява ефективно и качествено изпълнение на конкретна работа при осигуряване на условията на научно обосновани режими на труд и почивка.

1.2. Броят на служителите на бюджетната организация се определя от структурни поделения, отделно за ръководители, специалисти и други служители за производство или обслужващ персонал(работници).

1.3. За установяване на персонала на служителите на организацията се използват следните видове регулаторни материали - норма на време, изход (натоварване), управляемост, норма на време за обслужване, численост, стандартен персонал.

Нормата на времето- това е времето, прекарано в работа, установено за изпълнение на единица работа от служител или група служители с подходяща квалификация при определени организационни и технически условия.

Производствена скорост (натоварване)- това е установеният обем работа на звена, който служител или група служители с подходяща квалификация трябва да изпълни за единица работно време при определени организационни и технически условия.

Степен на контролируемост- броят на служителите, които са подчинени на един ръководител.

Процент на времето за обслужванее количеството време, прекарано за обслужване на единица работа.

Стандартно число- това е установеният брой служители от определен професионален и квалификационен състав, необходими за изпълнение на конкретни производствени, управленски функции или обем на работа.

Различни стандарти за населението са типични щабове, създадени въз основа на нормите за време, обслужване и натоварване.

1.4. Нормативните материали за труда, използвани за изчисляване на числеността на персонала, се одобряват по предписания начин или от ръководителя на организацията. Според обхвата на приложение нормативните материали са разделени на междусекторни, секторни (ведомствени) и местни.

Междуотрасловите нормативни материали по труда се разработват въз основа на организационни и технически условия, характерни за организации от няколко отдела.

Приложение 1 съдържа Списък на междусекторните нормативни материали за труда, които могат да се използват при определяне на числеността на служителите на бюджетните организации.

Отраслевите нормативни материали за труда се разработват въз основа на организационни и технически условия, характерни за предприятията в една индустрия.

Разработени са местни регулаторни материали определени видовеработи в случаите, когато няма съответни междусекторни или отраслови (ведомствени) регулаторни материали, както и при създаване на по-усъвършенствани организационни и технически условия в организацията в сравнение с тези, взети предвид при разработването на съществуващи междуотраслови и отраслови (ведомствени) регулаторни материали за труда нормиране. Местните нормативни материали се одобряват от администрацията на организацията съгласувано със синдикалния комитет.

Разработването им може да се извършва както от самата организация, така и на договорна основа от специализирани организации. Може да се създаде специално подразделение (бюро, група). Организациите трябва да създават библиотеки от нормативни материали, банки от алгоритми и програми. В допълнение към междусекторните и секторни трудови разпоредби, базата данни включва и местни разпоредби.

1.5. Организацията на работата по изготвянето на щатното разписание налага повишени изисквания към специалистите, заети в тази област. По-специално, те трябва да владеят свободно съвременни методианализ и проектиране на трудовите процеси, регулиране на микроелементи, начини за идентифициране на резерви за намаляване на разходите за труд за различни произведения. Ефективността на тази работа до голяма степен зависи от нивото професионално обучениеслужители, участващи в него, следователно е препоръчително да се включат специализирани организации в разработването на местни регулаторни материали.

1.6. Нормативните материали по труда трябва да бъдат достъпни за използване - лекота на възприемане, прилагане на стандарти, нормативни формули, лекота на използване на нормативни таблици, яснота на значението на факторите.

1.7. Организационно-техническите условия (организация на труда, технология, офис оборудване и др.) на работните места трябва да бъдат приведени в съответствие с изискванията, предвидени в нормативната уредба.

1.8. Наименованията на длъжностите ръководители, специалисти и други служители трябва да отговарят на Тарифно-квалификационната характеристика (изисквания) за позиции в цялата индустрияслужители и професии на работници - към Единния тарифно-квалификационен справочник на работите и професиите на работниците (ЕТКС).

1.9. За всички структурни звена е необходимо да се разработят правилници, които отразяват задачите, основното съдържание на възложените им функции и отговорността, както и длъжностни характеристикиза изпълнители.

1.10. Броят на служителите се основава на числеността на служителите, установена съгласно нормативните материали по труда, като се вземе предвид планираният процент на отсъствия, определен по счетоводни данни.

1.11. Щатното разписание се утвърждава от ръководителя на организацията от 1 януари на следващата година. През годината може да се изменя и допълва поради промени в обхвата на работата и организационно-техническите условия на работа.

2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИ ПРЕПОРЪКИ ЗА ИЗЧИСЛЯВАНЕ НА СЪСТОЯНИЯТА НА БРОЙ НА СЛУЖИТЕЛИТЕ НА ОСНОВА НА НОРМАТИВНИ МАТЕРИАЛИ.

2.1. Методът за изчисляване на персонала въз основа на времеви норми.

Броят на служителите въз основа на стандартите за време се определя по формулата:

Че - общи разходивърху количеството работа на година, часове;

Fp - нормативният фонд на работното време на 1-ви служител за година (условно се приемат 2000 часа);

Kn - коефициент, отчитащ планираните отсъствия на служители по време на ваканция, болест и др., определен по формулата:

.

Изчисляването на общите стандартни разходи за труд за количеството работа на година, извършено от служителите, се определя по формулата:

Tr - времето, прекарано за съответния вид работа, обхванат от стандартите;

n е броят на извършените видове работа;

K е коефициент, който отчита разходите за труд за работа, която е еднократна и не е обхваната от стандартите.

Времето, прекарано за съответния вид нормализирана работа, се изчислява по формулата:

Hvr - нормата на времето, h,

VI - обемът на работата от 1-ви вид, извършен през годината.

Пример за изчисляване на броя на служителите на структурно звено е изчисляването на броя на служителите, ангажирани със счетоводни и финансови дейности, въз основа на стандарти за време (таблица 1).

Пример за изчисляване на броя на служителите в счетоводния отдел за отчитане на дълготрайни активи.

маса 1

	Композиция на произведението	Номер на позиция	Норма за време в минути.	Обхват на работата в мерни единици	Разходи за труд на час гр. 4 ? гр. 5
	Извлечение от данни за наличността на ДМА в инвентарния лист и съпоставителен лист за инвентаризация на ДМА.
	Отражение на движението на ДМА в оборотната ведомост за отчитане на движението на ДМА. Анализ на получените резултати. Водене на дневник на поръчка от подходяща форма.
	Изчисляване на амортизационните отчисления за месеца, като се вземат предвид въвеждането и изхвърлянето на дълготрайни активи. Водене на дневник на поръчка от подходяща форма.
	Съставяне на оборотна ведомост за амортизация на ДМА. Записване на размера на амортизацията в книгата за паметна заповед "Списание-Главно"
Общо до:

Общите разходи за труд за количеството работа на година (До), извършено от звеното (групата), са 3540 часа:

2.2. Методът за изчисляване на числеността на персонала въз основа на нормите за натоварване.

Броят на служителите чрез нормите за натоварване се установява по формулата:

н- общият брой на извършената работа в мерни единици за година;

Hn - средни годишни ставкинатоварване в мерни единици на година на изпълнител.

Средната скорост на натоварване в мерни единици на изпълнител се изчислява по формулата:

Фп - нормативен фонд на работното време на един служител годишно, час;

Тав - средни нормативни разходи за труд за изпълнение на една работа в мерни единици.

Това са общите разходи за труд за количеството работа за годината, извършена от изпълнителя (или изпълнителите).

Пример за определяне на броя на съдиите и натоварването на системата арбитражни съдилищавъз основа на нормите за натоварване на съдия е даден по-долу.

Изчисляване на общите разходи за труд за извършена работа от съдии от арбитражния съд

таблица 2

Изчисляване на средните стандартни разходи за труд за разглеждане на едно съдебно дело на първа инстанция:

, където

N - броят на разглежданите дела на първа инстанция за годината - 2370.

Така средната натовареност на съдия от арбитражен съд в първа инстанция за една година е:

,

Фп - фонд нормативно работно време на съдия за година 2000 ч.

Броят на съдиите ще бъде:

.

2.3. Методология за изчисляване на броя на работниците на базата на нормите за работно време.

Броят на работниците въз основа на нормите за работно време се изчислява по формулата:

До - общата сложност на работата (за година, месец, смяна), за дадена обслужвана зона.

Но - нормата на времето за обслужване за единица обем работа (кв. м., брой посетители и др.)

Kn - планираният процент на отсъствия.

Нормите за време на обслужване се изчисляват по формулата:

Фп - нормативен фонд работно време (сменен, месечен, годишен);

Tno - сборът от нормите на време за обслужване.

Сборът от нормите за време на обслужване (?Tno) се определя по формулата:

Tno \u003d (Tn 1 + Tn 2 + ... + Tnp)? K,

където Tn 1, Tn 2, ..., Tnp е времето, прекарано за изпълнение на отделни работи, което се определя по формулата:

Tn 1 \u003d t? V? q, къде

t е нормата на работното време за единица работа;

V - обхват на работа;

q - средна честота на работа (на смяна, на месец, на година);

K е коефициент, който отчита времето, прекарано за изпълнение на допълнителни функции, почивка и лични нужди. Коефициентът K се определя по формулата:

където

и 1 - време за допълнителни функции в % от времето на основните функции;

и 2 - време за почивка и лични нужди в % към времето на основните функции.

Пример за изчисляване на редовния брой почистващи средства въз основа на нормите за време за обслужване. Стандарти за обслужване на офис чистачки.

Таблица 3

бележки:

1. Ако на стълбището има пътеки за килими, приложете следните коефициенти към нормата на времето за поддръжка

Стълбищни клетки в сграда от 2 до 5 етажа без асансьор К = 1,6;

Стълбищни клетки в сграда от 2 до 5 етажа с асансьор К = 1,7;

Стълбищни клетки в сграда над 5 етажа с асансьор К = 1,75.

Нормите за време за обслужване се определят, като се вземе предвид времето, прекарано за изпълнение на основни и допълнителни функции от чистачите на офис помещения. Основните функции включват всички видове работа по почистване на стаи и стаи. Допълнителните функции включват: доставка на почистващи препарати и аксесоари в началото на смяната до работното място и в края на смяната до мястото, определено за тяхното съхранение.

Общата площ на офис площите е 2000 m 2 , включително: офис площи 1602 m 2 ; стълбищни клетки в сградата до 5 етажа с асансьор - 248 м 2 . Сграда до 5 етажа с асансьор, К = 1,7. Санитарни помещения- 10, общата им площ е 100 м2; душове - 2 на 25 м 2.

Нормите за време на обслужване на почистващите стаи са взети от таблица No3.

tn 1 = 0,08? 1602? 1 = 128,16 часа

tn 2 \u003d 0,03? 248? 1,7 = 12,65 часа

tn 3 = 0,009? 100 ? 1 = 0,9 часа.

tn 4 \u003d 0,008? петдесет? 2 = 0,84 часа

а 1 = 0,1 а 2 = 0,1

Tno = (128,16 + 12,65 + 0,9 + 0,8)? 1,002 = 142,51? 1,002 = 142,79 човекочаса

Броят на служителите за почистване на офис помещения:

2.4. Методика за изчисляване на щата на възпитателите и помощник-възпитателите на детско заведение.

Броят на възпитателите и помощник-възпитателите се определя, като се вземат предвид:

Максимална заетост на групите от деца;

Продължителност на престоя на децата в групата (тариф на обслужване);

Брой работни дни детска институция(групи в предучилищна възраст на седмица);

Стандартното работно време на възпитателя и помощник-възпитателя на седмица (в зависимост от вида предучилищна).

Стандартите за брой се определят въз основа на максималната заетост на групите в предучилищна институция с общо предназначение:

на възраст под една година - 10 деца;

15 деца на възраст от една до три години;

на възраст над три години - 20 деца.

Броят на възпитателите се изчислява по една позиция за всяка група на смяна:

в детските ясли и предучилищни групис дневен престой на деца - въз основа на работата им в група през цялото работно време на заведението (групата);

В яслени групи с денонощен престой на деца - на база работа в група за 24 часа;

В предучилищни групи с денонощен престой на деца - на база работа в група за 14 часа.

Броят на помощник-възпитателите се изчислява на една позиция за всяка група на смяна, през цялото работно време на институцията.

Брой работни дни на детското заведение на седмица:

6-дневна работна седмица; 5 дневна работна седмица.

Стандартното работно време на възпитателя на седмица:

В групи за деца с увреждания в развитието (за деца с умствени или физически увреждания) - 25 часа;

В останалите случаи – 36 часа.

Стандартното работно време на помощника на учителя на седмица в групи:

За деца с туберкулозна интоксикация - 36 часа;

За деца с умствена изостаналост и деца със засегната централна нервна системаи психично разстройство - 36 часа;

В останалите случаи - 40 часа.

Присъствието на възпитателите и помощник-възпитателите в групата се изчислява по формулата:

Chyav - броят на възпитателите или помощник-възпитателите в групата;

Тс - продължителност на престоя на децата в групата на смяна;

T - броят на работните дни на детското заведение на седмица;

Tn - стандартната продължителност на работното време на възпитателя и помощник-възпитателя на седмица.

Редовният (списък) брой служители (Chsp) се определя по формулата:

Chsh \u003d Chav? Кн, къде

Kn - коефициент, отчитащ планираното отсъствие на служителите по време на ваканция, болест и др.

, където

Процентът на планираните отсъствия се определя по счетоводни данни.

Пример 1. Група с общо предназначение. Броят на децата в групата на възраст над три години - 20 души.

Работното време на предучилищната институция е 6 дни в седмицата, при 9-часов престой на децата, 10% са планирани отсъствия според счетоводството.

Пример 2. Група с общо предназначение. Броят на децата на възраст под една година - 10 души, 10% - планирано отсъствие.

Работното време на предучилищното заведение е 5-дневна работна седмица с 24-часов престой на децата.

Броят на възпитателите в групата:

Броят на помощниците на учителите в групата:

Пример 3. Група с общо предназначение. Броят на децата в групата на възраст над 3 години - 20 души.

Режимът на работа на предучилищната институция е 5-дневна работна седмица с 5-часов престой за деца (разходка), 10% - планови отсъствия.

Броят на възпитателите в групата:

Броят на помощниците на учителите в групата:

2.5. Методология за изчисляване на броя на служителите на базата на стандартите за броя на служителите.

Методиката за изчисляване на броя на служителите, използвайки стандарти за броя на служителите, зависи от вида на тези стандарти - разработени за управленски функции, отделни длъжности или видове работа.

Най-разпространени са стандартите за броя на служителите, разработени от управленски функции под формата на нормативна власт или линейни уравнениярегресия, например:

Н = К? F 1 ? F 2 или N \u003d K + a 1 F 1 + a 2 F 2, където

H е стандартното число за управленската функция, хора;

K - постоянен коефициент на регресионното уравнение;

a 1 , a 2 - показатели за степента на регресия със съответните фактори;

F 1 , F 2 - числови стойности на факторите.

Общият стандартен брой инженерно-технически работници и служители на подразделение (организация) се определя като сбор от стандартите за численост на управленските функции:

Hn \u003d H 1 + H 2 + ... + H n, където

Нн - нормативен брой по подразделения (организация), хора;

H 1 , H 2 , ..., H n - стандартният брой инженерно-технически работници и служители за всяка функция, хора.

Пример е изчисляването на броя на служителите за функцията „Организация на труда и заплати” в съответствие с „Типични междуотраслови стандарти за броя на заетите в икономически и административни услуги” по формулата:

H 4 \u003d 0,12 + 0,0051? Rpp + 0,0009 P,

където: Рpp - общ брой служители - 100 души;

P - броят на работниците - 12 души.

H 4 = 0,12 + 0,0051? 100 + 0,0009? 12 = 0,64 души

Броят на служителите може да бъде определен и според индивидуалните стандарти за длъжността.

Например, на услугата за икономическо и материално-техническо снабдяване се възлага 1 складовник със стойност на съхраняваните ценности над 100 хиляди рубли. през годината.

3. КОНТРОЛ ВЪРХУ СЪСТОЯНИЕТО НА ОЦЕНКАВАНА ДИСЦИПЛИНА В ОРГАНИЗАЦИЯТА.

Контролът в организацията се осъществява в следните области:

Покритие от нормативни материали на целия брой служители;

Качеството на целия съществуващ набор от регулаторни материали;

Качеството на конкретен действащ регулаторен документ.

В първите две области обекти на анализ и контрол могат да бъдат организацията като цяло или нейните подразделения.

Покритието с нормативни материали характеризира специфично теглослужители, чийто брой е установен от стандартите.

Съотношението на редовен, действителен и стандартен брой ръководители, специалисти и служители се определя във формата по-долу:

Таблица 4

Икономическата ефективност (E), получена в резултат на създаването и използването на регулаторната рамка за труда, при съставянето на таблицата с персонала, може да се определи по следната формула:

E \u003d Ev - Z, където

Ev - икономии, получени, съответно, поради освобождаване на работници (Ev);

Z - размерът на средствата, изразходвани за изпълнението на мерки за изчисляване на стандартния брой, руб.

Приложение 1

Списък на междусекторни нормативни материали за труда, които могат да се използват при определяне на броя на служителите в бюджетните организации.

1. Междуотраслови разширени времеви норми за разработване на проектна документация, 1991г.

2. Типични времеви норми за разработване на проектна документация (проектиране на технологично оборудване). - М. "Икономика", 1987

3. Разширени норми на време за разработване на технологична документация, 1993г

4. Срокове за патентно изследване. - М. "Икономика", 1987

5. Междуотраслови срокове за работа по научно-техническа информация, 1990г

6. Срокове за работа в автоматизирани системинаучна и техническа информация. - М. Научноизследователски институт по труда, 1988г

7. Типични норми на време за превод и обработка на научно-техническа литература и документи. - М. "Икономика", 1990

8. Междуотраслови стандарти за броя на служителите на службата по охрана на труда в организациите, 2001г.

9. Увеличени времеви норми за разработка на компютърен софтуер. - М. "Икономика", 1988

10. Типични норми на време за задачи по програмиране за компютри. - М. "Икономика", 1989

11. Междуотраслови агрегирани времеви стандарти за счетоводство и финансови дейностив бюджетни организации, 1995г

12. Норми за численост на служителите на правната служба, 1990г

13. Междусекторни агрегирани времеви стандарти за набиране и отчитане на персонал, 1991г.

14. Нормативи за броя на служителите на отдели за обучение на персонал (бюра, сектори) в предприятията. - М. Научноизследователски институт по труда, 1990г

15. Нормативи за броя на инженерно-техническите работници и служителите на сдружения на хотелиерството и хотелиерството. - М. Научноизследователски институт по труда, 1985г

16. Единни норми на време (производство) за машинописна работа. - М. "Икономика", 1988

17. Междуотраслови агрегирани норми на време за работа по документално осигуряване на управление, 1994г.

18. Междуотраслови разширени времеви норми за работа с научно-техническа документация в архивите на институции, организации и предприятия, 1993г.

19. Срокове за работа по автоматизирана архивна технология и документационно осигуряване на държавни органи, 1993г.

20. Разширени норми на време за извършена работа в архиви, съхраняващи документи за личния състав на институции, организации и предприятия, 1992г.

21. Междуотраслови норми на време за работа в библиотеките, 1996г

22. Междуотраслови норми за време за научна работаизпълнявани от библиотекари. Москва, 1994г

23. Междуотраслови стандарти за броя на служителите на клубните институции, 1991г

24. Нормативи за време за работа от служители на градски (районни) центрове обществена услугазаетост в условия на автоматизирана обработка на информация, 1995г

25. Нормативи за време за работа от служители на градски (районни) центрове на държавната служба по заетостта, 1995г.

26. Норми за натовареност на съдиите, съдебните изпълнители и служителите от апаратите на народните съдилища, 1996г.

27. Нормативи за работа на служителите на градските и районните управления на социалното осигуряване. М. 1990 г

28. Норми на натоварване на съдиите от системата на арбитражните съдилища Руска федерация, 1997

29. Междуотраслови стандартни норми на време за работа по поддръжка на персонални електронни компютри и организационно оборудване и поддръжка на софтуер. М. 1998 г

30. Нормативи за максимален брой служители на службите за персонал и счетоводните отдели федерални органи Изпълнителна власт. М. 2002 г

31. Норми на време за работа по допълнителна подкрепа на управленските структури на федералните изпълнителни органи. М. 2002 г

32. Норми за обслужване на работници, ангажирани с работа по санитарното поддържане на домакинствата, 1996г.

33. Увеличени норми на време за полиране и почистване на стъкло, 1991г

34. Срокове за почистване на офис и културни и обществени помещения, 1990г

Въведение. един 1. Общи положенияда обоснове персонала на служителите на бюджетните организации въз основа на регулаторни материали за труда. 2 2.1. Методът за изчисляване на персонала въз основа на времеви норми. 3 2.2. Методът за изчисляване на числеността на персонала въз основа на нормите за натоварване. 5 2.3. Методология за изчисляване на броя на работниците на базата на нормите за работно време. 6 2.4. Методика за изчисляване на щата на възпитателите и помощник-възпитателите на детско заведение. 7 2.5. Методология за изчисляване на броя на служителите на базата на стандартите за броя на служителите. девет 3. Контрол върху състоянието на кадровата дисциплина в организацията. десет Приложение 1. Списък на междусекторните трудови стандарти, които могат да се използват при определяне на броя на служителите в бюджетните организации. десет