Klub dziecięcy otwarty na zabawę z dziećmi. Jak otworzyć centrum rozwoju dzieci?

Istnieją trzy tematy, w których prawie każdy mieszkaniec naszego kraju uważa się za eksperta - są to polityka, medycyna i rodzicielstwo. Aby zostać politykiem, potrzebne są pieniądze, a ich dużo, uzdrowienie wymaga rozległej bazy wiedzy i dyplomu, ale nauczanie i wychowywanie dzieci jest w mocy każdego, kto się tym interesuje i jest gotowy poświęcić czas i wysiłek przy minimalnym przygotowaniu.

Moja historia zaczęła się od tego, że poszłam na „wczesny rozwój” na rok z moją najstarszą córką (i nie wszystko nam się tam podobało), potem urodziłam najmłodsze i pracowałam z dziećmi w domu… ​​I po pół roku, zmęczona przebywaniem na urlopie macierzyńskim i myśleniem, jak naprawić wszystkie niedociągnięcia takich działań, zdecydowałam, że czas otworzyć własny biznes!

Miałem już jednak wykształcenie niepodstawowe, magisterskie z „matematyki stosowanej”, ale słuchaliśmy podstawowego kursu pedagogiki. Ci, którzy nie mają wyższego wykształcenia lub jest to zupełnie „poza tematem”, będą musieli ukończyć przynajmniej kursy. Potem zaprojektowałem IP, wymyśliłem nazwę i zamówiłem logo. I zacząłem szukać miejsca, w którym można by prowadzić zajęcia. Ponieważ nie miałem kapitału początkowego, a po raz pierwszy nie spodziewałem się wielu klientów przez wiele miesięcy, od razu odrzuciłem oferty z miesięcznym czynszem. Udało mi się wynegocjować z rodzinną kawiarnią, która otworzyła się 3 miesiące temu, że wynajmę od nich stoliki za 30% moich przychodów. Swoją drogą oferta okazała się skuteczna zarówno dla mnie (wielu moich klientów wpadło kiedyś na kawę i zobaczyło moje zajęcia w akcji), jak i dla kawiarni (rodzice, czekając na dzieci, zamówili herbatę, kawa, ciasta, a dzieci po treningu poprosiły o zaspokojenie głodu i pragnienia tu i teraz)!

Ceny moich pierwszych zajęć ustalałem po prostu śmiesznie, tylko po to, by pokryć koszty materiałów eksploatacyjnych, ale po pół roku podniosłem je dwa razy, potem kolejne półtora - i ze zdziwieniem stwierdziłem, że nie ma mniej dzieci - co oznacza , a oni i ich rodzice lubią to, co robię!

Koszty obowiązkowe

Za około 100 dolarów kupiłem zabawki i karty edukacyjne, a także ołówki, farby, plastelinę, kolorowy i biały papier oraz tekturę. Kolejne 50 dolarów wydano na stworzenie logo i wizytówki. A potem przez pół roku zbierałem wszystkie dochody, które mi pozostały po opłaceniu czynszu, kupowałem zasiłki i zaopatrzenie.

Przygotowanie do zajęć

Od razu napisałem ogólny przybliżony plan lekcji, na podstawie którego następnie przygotowywałem każdą konkretną lekcję. Na przykład ogólny plan dla grupa młodsza(1,5-2 lata) wyglądało tak:

• gry palcowe i gimnastyka logopedyczna;
• gry na świeżym powietrzu;
• zadanie twórcze;
• nauka (kolory, rośliny, zwierzęta, dom itp.);
• rozwój umiejętności motorycznych;
• gry karciane.

Następnie każdą konkretną lekcję budowałem według tego schematu, ciągle zmieniając czynności. Warto zastanowić się nad opcją, gdy dzieciom coś się nie spodoba, po prostu odmówią zrobienia tego, co dzisiaj dla nich przygotowałeś i mają w zapasie przynajmniej jedną lub dwie gry lub „zeszyty treningowe”. Dla każdej grupy wiekowej schemat był w przybliżeniu taki sam, tylko trening był już inny i zamiast rozwijać umiejętności motoryczne, począwszy od 3 roku życia, rysujemy recepty.

Czy są duże grupy rekrutów?

Praktyka pokazała, że ​​gdy na zajęcia przychodzi 5-6 osób na nauczyciela, to jest to optymalna liczba dzieci do owocnej pracy. Gdy jest ich mniej, nie są zbytnio zainteresowani pracą, a gdy jest ich więcej, nie sposób zwrócić na wszystkich uwagi i zachować dyscypliny.

Skąd wziąć materiały?

Dziś w sieci można znaleźć wszystko – od kolorowanek i zeszytów po szczegółowe notatki z zajęć. I literatura i pomoce dydaktyczne wystarczy w tych dniach. Pierwsze lekcje pobierałem z Internetu, a dziś mam plany na kilka miesięcy do przodu - po prostu śledzę program rozwoju przedszkolnego i zmieniam gry, które mam.

Na czym możesz zaoszczędzić?

• Całkiem możliwe jest uzyskanie logo za darmo, zamawiając je u absolwentów kursów projektowania stron internetowych, którzy potrzebują obiektu do swojej pracy dyplomowej lub dyplomowej. Niestety sam o tym pomyślałem dużo później, ale pomysł podsunąłem koledze, który w ten sposób sporo zaoszczędził.
• Na początku możesz obejść się bez wizytówek, zresztą większość klientów przyjdzie do Ciebie dzięki poczcie pantoflowej
• Nie kupuj wielu gier i „materiałów eksploatacyjnych” na raz, uzupełniaj zapasy stopniowo, z każdym zyskiem

Na czym absolutnie nie da się zaoszczędzić?

• Na jakość zakupionych materiałów. Kupując zwróć uwagę nie tylko na to, aby były bezpieczne, ale również wygodne dla dzieci. Rozdzierający papier ołówek lub poplamione farbą kartki potrafią mocno przestraszyć dziecko i na długo zniechęcić do polowania na „deweloperów”.
• Od otrzymanego wykształcenia - od tego zależy 90% sukcesu Klub dziecięcy!

Czy jest szansa na rozwój?

Możliwości rozwoju są zawsze, wystarczy chcieć je zobaczyć. Możesz ograniczyć się tylko do wczesnego rozwoju, możesz dodać przygotowanie do szkoły, zajęcia muzyczne, wczesny angielski, kreatywność dzieci… Mój klub z „rozrywki położniczej” w ciągu dwóch lat stał się pełnoprawnym źródłem dochodu, a oprócz wczesnego rozwoju są też lekcje matematyki dla przedszkolaków i języka angielskiego dla dzieci w wieku od 3 do 9 lat. I poważnie myślimy o lekcjach muzyki i rytmu, wystarczy kupić instrument!

Bez czego nie można się obejść? Czy klub rozwoju dzieci potrzebuje licencji?

Bez chęci ciągłego wzrostu i rozwoju, coraz lepszego wykonywania swojej pracy, znajdowania nowych ciekawych metod i realizacji wszystkich pomysłów. A także – bez ogromnej, bezwarunkowej i bezgranicznej miłości do dzieci. Wszystko inne, jak pokazała praktyka, przyjdzie z czasem!

Najważniejsze i najważniejsze koncesjonowanie. Licencja nie jest potrzebna, jeśli klub jest pozycjonowany jako miejsce rekreacji i rozrywki dla dzieci. To znaczy, jeśli klub będzie świadczyć głównie usługi opiekuńczo-nadzorcze, bez celowych usług dodatkowych Edukacja przedszkolna. Wystarczy uzyskać zgodę i pozwolenie na otwarcie od szeregu organów kontrolnych. Jeśli jednak nadal chcesz prowadzić szereg kursów edukacyjnych, na przykład kurs przedszkolny, to już potrzebujesz licencji na prowadzenie działalności. Ponieważ nie będzie ukierunkowane szkolenie. Ale jeśli twój nauczyciel jest indywidualnym przedsiębiorcą prowadzącym działalność korepetycyjną, to ma prawo do prowadzenia zajęć edukacyjnych bez licencji. A rodzice twoich podopiecznych mają prawo zawrzeć z nim umowę o korepetycje. Nauczyciel zawrze z Tobą umowę najmu lokalu na prowadzenie swojej działalności lub umowa jednorazowa o świadczenie usług. Ale nie trzeba z nim kończyć umowa o pracę. Nie musisz też brać pod uwagę i ustalać godzin zajęć z tym lektorem.

Teraz zarówno indywidualny przedsiębiorca, jak i LLC mogą uzyskać licencję edukacyjną. Wymagania, że ​​taką licencję mogą uzyskać tylko organizacje non-profit, są przestarzałe.

Również według nowych normy sanitarne, który wszedł w życie w 2014 roku, otwarcie klubu dziecięcego jest dozwolone w budynku mieszkalnym i mieszkaniu, a warunki przetrzymywania są w nim również uproszczone:

• Dzieci mogą przebywać w takim ośrodku (klubie) do 4 godzin dziennie;
• Dozwolona jest wspólna łazienka dla dzieci i dorosłych;
• Na jedno dziecko potrzebujesz 2 metrów kwadratowych w pokoju zabaw (na przykład, jeśli pokój zabaw ma 14 "metrów" - może w nim przebywać jednocześnie 7 dzieci);
• Dozwolone jest instalowanie łóżek trzypoziomowych. Można je umieścić bezpośrednio w pokoju gier;

W opozycji do rodziców – zwolenników bezpłatnej edukacji i zwolenników wczesnego rozwój dziecka Od wielu lat ci ostatni śmiało wygrywają. Coraz więcej rodziców myśli o organizowaniu zajęć dla swojego dziecka niemal od kołyski, a otwarcie świetlicy może być opłacalnym pomysłem na biznes. Co jest potrzebne do realizacji takiego projektu? Spróbujmy komponować plan krok po kroku jak otworzyć centrum rozwoju dzieci.

Krok 1. Sformułuj koncepcję

Przed sporządzeniem biznesplanu należy zdecydować o formacie przyszłego centrum. Uniwersalne grupy dziecięce o różnym składzie wiekowym, w których rodzice mogą „rzucać” dziecko na kilka godzin podczas prowadzenia działalności gospodarczej - usługa jest pożądana, ale takie „przedszkole na godzinę” nie ma nic wspólnego z edukacją rozwojową. Klienci - rodzice muszą zrozumieć, komu ufają swoim dzieciom i za co płacą, dlatego dokładnie rozważ koncepcję pracy:

• wiek przyjętych dzieci;
• zasada tworzenia grup (limity wiekowe, inne kryteria);
• główny nacisk na rozwój (kompleksowy, kreatywny, intelektualny, fizyczny, nacisk na język obcy itp.);
• stosowane programy i metody;
• krótkoterminowy lub długotrwały pobyt dzieci w ośrodku;
• dostępność lekcji indywidualnych, praca psychologiczna i korekcyjna z dziećmi.

To tak zwana „pedagogiczna” część projektu, która sprawi, że Twoje centrum stanie się atrakcyjne i poważne w oczach potencjalnych klientów.

Od kogo dokładnie ci potencjalni klienci w dużej mierze będą decydować o Twoich kolejnych krokach. Jeśli liczysz na dzieci z zamożnych rodzin, przygotuj się na koszty: od wynajmu drogiego lokalu po wynajem najlepsi nauczyciele. Jeśli twoja kategoria to „klasa ekonomiczna”, możesz sobie poradzić z niewielką ilością krwi finansowej, wybierając mały pokój w dzielnicy mieszkalnej i ograniczając się do minimum usług i wynajętego personelu.

Krok 2. Rejestracja firmy

Aby otworzyć centrum dla dzieci, musisz zarejestrować się jako przedsiębiorca. W tym miejscu w grę wchodzi Ustawa o oświacie. Osoby prywatne mogą angażować się w wypoczynek dzieci, korepetycje, przygotowanie do szkoły i inne usługi bez licencji tylko w formie indywidualnej działalności pedagogicznej.

Bez licencji będziesz mógł osobiście prowadzić zajęcia, zabrać do ośrodka administratorów i personel techniczny, ale nie możesz zatrudnić kadry nauczycielskiej do pracy z dziećmi, będąc w tym statusie. Zaproszeni nauczyciele muszą być również indywidualnymi przedsiębiorcami, w przeciwnym razie będziesz musiał uzyskać licencję dla indywidualnego przedsiębiorcy lub natychmiast zarejestrować osobę prawną, uzyskać licencję i stać się pełnoprawną organizacją edukacyjną.

Aby otworzyć firmę przez osobę, która od wielu lat nie „gotowała” w systemie edukacyjnym, preferowana jest pierwsza opcja: jest łatwiejsza i tańsza. Oficjalna nazwa ośrodka, widniejąca we wszystkich dokumentach, będzie brzmiała jak Twoje imię i nazwisko z prefiksem IP, a w życiu codziennym i materiałach reklamowych możesz nazywać swoją firmę jak chcesz: ośrodek rozwijający się, klub, szkoła dla dzieci, itp.

1. Ubiegaj się o indywidualnego przedsiębiorcę lub składając dokumenty w urzędzie skarbowym w miejscu zamieszkania.
2. Wypełniając wniosek, wskaż prawidłowe czynności dla np. 85,32 (opieka nad dziećmi), 93,05 - usługi osobiste, 92,51 - zajęcia klubowe.
3. Wybierz optymalny system podatkowy. Najprawdopodobniej będzie to „uproszczenie”: prowadzenie księgowości i samodzielne składanie raportów nie jest trudne.
4. Otwórz konto bankowe.

Krok 3. Uzyskanie licencji

Jeśli chcesz zatrudnić nauczycieli lub zdecydować się na otwarcie LLC, od razu przygotuj się do ubiegania się o licencję. Będziesz potrzebować dokumentów:

• umowa o lokal na świetlicę (czynsz lub nieruchomość);
• zawarcie SES i Straż pożarna do lokalu;
• zaświadczenie o państwowej rejestracji firmy;
• statut LLC;
• program edukacyjny;
• wykaz materiałów dydaktycznych oraz pomoc naukowa na stanie;
• informacje o kadrze dydaktycznej.

Określony pakiet dokumentów należy złożyć do komisji edukacyjnej i poczekać na zatwierdzenie licencji. Nie jest to sprawa ani szybka, ani łatwa, a bardziej celowe jest rozpoczęcie jej, gdy firma jest już na nogach. Na początkowym etapie nadal rozsądnie jest nie angażować się w ten złożony proces i na razie pracować jako indywidualny przedsiębiorca - otworzyć centrum rozrywki dla dzieci, które nie wymaga zaangażowania profesjonalnych nauczycieli. Jeśli tak, możesz bezpiecznie pominąć krok 3.

Krok 4. Udekoruj pokój

Aby pomieścić centrum dla dzieci, lokal musi spełniać określone wymagania:

1. Oddzielne lokale niemieszkalne.
2. Nie piwnicy, półpiwnicy ani piwnicy.
3. Wysokość stropu od 3 m.
4. Pożądane jest posiadanie wyjścia przeciwpożarowego.
5. Zainstalowany system alarm przeciwpożarowy.

Dokonując napraw należy kierować się zasadami regulowanymi przez SanPiN 2.4.1.2440-10:

• w pokoju powinno być miejsce do rozbierania się, pokój zabaw wykorzystywany również na zajęcia, łazienka;
• ściany – malowane lub zakryte tapeta odporna na wilgoć;
• sufity - zalecane bielenie lub lakierowanie na bazie wody;
• podłogi - gładkie, bez wad, nie śliskie;
• gniazdka i wyłączniki elektryczne na wysokości niedostępnej dla dziecka (od 1,8 m).

Po odpowiednim przygotowaniu sali zakup niezbędne meble, zabawki, sprzęt do gier sportowych, materiały do ​​zajęć. Następnie centrum rozrywki bez usług edukacyjnych jest gotowe na przyjęcie dzieci.

Organizacja edukacyjna ma obowiązek koordynować z Rospotrebnadzorem użytkowanie wyremontowanego lokalu i dopiero po otrzymaniu pozwolenia na eksploatację zapraszać uczniów na swoje miejsce. Nie trzeba dodawać, że cały sprzęt i zabawki muszą być bezpieczne i certyfikowane.

Gdzie znajdę miejsce na klub dla dzieci? Najprostszym sposobem rozwiązania problemu jest małe miasto- możesz bezpiecznie zabrać dowolne odpowiednie pomieszczenie na przejezdnej ulicy lub powierzchni 50 m2. mw centrum handlowym. W główne miasta weź pod uwagę otoczenie konkurencyjne (lokalizacja podobnych placówek w pobliżu jest niepożądana), a także Twoje grupa docelowa. Elitarny klub dziecięcy nie może znajdować się w dzielnicy roboczej, a babci i matki mieszkające w dzielnicy mieszkalnej wygodniej jest zabrać dzieci na zajęcia w odległości spaceru.

Decydując się na miejsce, nie zapomnij przemyśleć wnętrza zgodnie z koncepcją Twojej szkoły.

Krok 5. Dobieramy personel

Nawet jeśli Twoje centrum nie jest jeszcze w pełni obsadzone dziećmi, jest mało prawdopodobne, że będziesz miał wystarczająco dużo czasu, aby utrzymać porządek i zająć się sprawami domowymi. Będziesz potrzebować 1-2 administratorów (rozważ obciążenie z trybu pracy) i odkurzacza. W praktyce w małych klubach dziecięcych za czystość odpowiada również administrator.

Kwestia z kadrą nauczycielską zostanie podjęta w zależności od formatu i poziomu Twojej instytucji: jakie usługi oferujesz, ile grup zwerbowałeś itp. Być może ograniczysz się do kilku pedagogów, ale pełnoprawne centrum rozwoju jest nie do pomyślenia bez nauczycieli języka angielskiego, nauczycieli tańca i malarstwa oraz psychologa dziecięcego. Kadrę można uzupełniać stopniowo, w miarę wprowadzania nowych usług i uzupełniania grup.

Dobór kadry dydaktycznej należy wyłącznie do Ciebie: nie wahaj się pytać kandydatów o rekomendacje, sprawdzać dokumenty edukacyjne, interesować się doświadczeniem zawodowym. Nie każda osoba z wykształceniem pedagogicznym jest w stanie dogadać się z małymi dziećmi: pamiętaj o kontrolowaniu pracy nauczycieli, uczęszczaniu na zajęcia i uzyskiwaniu informacji zwrotnych od rodziców.

Jeśli pozycjonujesz się jako instytucja o funkcji rozwojowej, Twoje zajęcia powinny dać rezultaty. Każdy nauczyciel powinien opracować kryteria oceny postępów dzieci, które będą jasne dla rodziców – wielu z nich jest aktywnie zainteresowanych tym, co dziecko robi w ośrodku i czy jest w tym jakiś sens. W klubie, który ma głównie charakter rozrywkowy, nie ma ścisłych wymagań, dla rodziców ważne jest, aby ich dziecko było pod dobrą opieką.

Ale najważniejsze jest to, że dzieci powinny z przyjemnością chodzić do twojego centrum i stać się stałymi klientami. Jeśli dziecko nie jest zainteresowane, to po kilku lekcjach matka odbierze je Tobie i z dużym prawdopodobieństwem przekaże Twojemu konkurentowi. Każdy nauczyciel, swoimi cechami i nastawieniem, powinien wspierać u dzieci chęć uczęszczania do klubu.

Krok 6. Poszukujemy klientów

Jeśli uda ci się zadowolić swoich małych klientów i ich rodziców, będą ci dobrze służyć, przekazując kontakty ośrodka w swoim otoczeniu. Ale nie stanie się to od razu. Najpierw trzeba znaleźć i zainteresować pierwszych gości. Zacznij od bezpłatnych i tanich działań promocyjnych:

• podczas dokonywania napraw nie zapomnij zamieścić ogłoszenia o zbliżającym się otwarciu;
• zorganizuj efektowne otwarcie centrum (balony, muzyka itp.);
• zrobić jasny znak i nawigację;
• korzystaj z możliwości sieci społecznościowych i komunikacji internetowej: zapraszaj klientów za pośrednictwem forów „mama”, twórz własne grupy;
• dystrybuować wizytówki do najbliższych biur i centrów handlowych;
• spacerować po placach zabaw z ulotkami;
• uzgodnić z najbliższymi biurami mieszkaniowymi umieszczenie ogłoszeń na ich tablicach informacyjnych;
• nie bądź leniwy, aby zrobić stronę internetową.

Ile kosztuje otwarcie centrum rozwoju dziecka

A teraz w liczbach. Ile pieniędzy potrzeba na otwarcie klubu dziecięcego i jak szybko się to opłaci? Rozważmy najprostszą opcję. Licz na początkową inwestycję w wysokości co najmniej 600 tysięcy rubli. To zawiera:

• wydatki organizacyjne (rejestracja, konto bankowe) - od 2000 rubli;
• aranżacja lokalu - od 250 000 rubli;
• zakup sprzętu, zabawek, materiałów - od 200 000 rubli;
• meble - od 100 000 rubli.

Podane kwoty są orientacyjne i podane na przykładzie klubu dziecięcego działającego na terenie osiedla jednego z ośrodków regionalnych. Pokój o powierzchni ok 80 mkw. znajduje się na 1 piętrze budynku mieszkalnego, przeznaczonego na 2 pokoje gier. Na stałe koszty centrum dla dzieci składają się czynsz (jest to najważniejsza część miesięcznych kosztów), pensje, opłaty za media i inne oraz reklamy.

Jak zarabia ośrodek dla dzieci?

1. W klubie na stałe pracuje około 50 dzieci – ich rodzice wykupują miesięczne abonamenty na 8 zajęć. Niektóre dzieci chodzą okresowo (400 rubli na raz). Wpływy z tych działań w pełni pokrywają podstawowe wydatki IP.
2. Centrum przyjmuje psychologa dziecięcego, logopedę (po wcześniejszym umówieniu).
3. Klub prowadzi sprzedaż książek dla dzieci, zabawek, artykułów plastycznych, akcesoriów wakacyjnych.
4. 2 razy w tygodniu odbywają się warsztaty kreatywne dla dorosłych i dzieci.
5. Na życzenie organizowane są imprezy dla dzieci (urodziny, choinki).
6. Wieczorem jedna z sal zostaje wynajęta prywatnemu psychologowi.

Przy kompetentnej organizacji pracy projekt zwraca się w ciągu roku, ale jest to raczej optymistyczny scenariusz, ponieważ w rzeczywistości wszystko nie działa od razu. Przeciętny okres zwrotu za centrum dla dzieci wynosi 24–30 miesięcy.

* Obliczenia wykorzystują średnie dane dla Rosji

1. PODSUMOWANIE PROJEKTU

Celem tego projektu jest otwarcie klubu rozwijającego dzieci, który będzie świadczył szereg usług z zakresu edukacji dodatkowej dla dzieci w ponad milionowym mieście. Głównym źródłem dochodu jest opłata za uczęszczanie na zajęcia.

Wzrost liczby urodzeń, popularyzacja edukacji przedszkolnej, wsparcie rządu oraz społeczne znaczenie tego obszaru sprawiają, że jest on dość atrakcyjny dla przedsiębiorczości. Dodatkowo przy korzystnej realizacji projektu możliwe jest osiągnięcie wysokiej rentowności i zwrotu z inwestycji.

Misją klubu dziecięcego jest pomoc dziecku w rozwijaniu niezbędnych cech osobistych, umiejętności, talentów, które uczynią go w przyszłości odnoszącym sukcesy dorosłym.

Lokal wynajmowany na realizację projektu o łącznej powierzchni 150 mkw., położony w dzielnicy mieszkalnej miasta. Czynsz wynosi 110 000 rubli / miesiąc.

Wielkość początkowych inwestycji w otwarcie centrum rozwoju dla dzieci wynosi 740 000 rubli. Koszty inwestycyjne kierowane są na zakup mebli i wyposażenia, promocję reklamową firmy oraz utworzenie funduszu kapitał obrotowy do czasu spłaty projektu. Większość wymaganych inwestycji to wyposażenie przestrzeni do nauki. Do realizacji projektu zostaną wykorzystane środki własne.

Kalkulacje finansowe uwzględniają wszystkie przychody i wydatki projektu, horyzont planowania wynosi 5 lat. Według wyliczeń początkowa inwestycja zwróci się po 5 miesiącach pracy. Planowane jest osiągnięcie planowanej wielkości sprzedaży pod koniec pierwszego roku działalności. Zwrot ze sprzedaży w pierwszym roku działalności wyniesie 36,6%. Miesięczny zysk netto po osiągnięciu planowanej sprzedaży wynosi około 900 tysięcy rubli, a roczny zysk netto za pierwszy rok działalności to 6,7 miliona rubli. Jednocześnie sprzedaż ma wyraźną sezonowość: w miesiącach letnich następuje spadek sprzedaży. Plan finansowy opracowane zgodnie z optymistyczną prognozą, którą można zrealizować ze względu na duże obciążenie pracą klubu dziecięcego. Zintegrowane wskaźniki efektywności projektu przedstawiono w tabeli 1.

Tabela 1. Kluczowe wskaźniki efektywności projektu

Wskaźnik rentowności jest większy niż jeden, wartość bieżąca netto jest dodatnia i wynosi 3 963 197 rubli, co świadczy o atrakcyjności inwestycyjnej projektu.

2. OPIS BRANŻY

Dziś w Rosji szczególnie popularne stają się instytucje dodatkowej edukacji dla dzieci. Tendencja ta związana jest po pierwsze ze wzrostem urodzeń w kraju, po drugie z brakiem miejsc w przedszkolach publicznych, a po trzecie z niską jakością edukacji przedszkolnej w tych placówkach.

Rozwój rynku prywatnych ogrodów i klubów rozwojowych rozpoczął się w połowie 2000 roku, co było spowodowane aktywnym wzrostem liczby urodzeń. Z biegiem czasu perspektywy rynku zostały docenione przez wielu – rynek zaczął się zapełniać graczami, którzy zaczęli podbijać konsumentów o różnym poziomie dochodów. O ile wcześniej usługi prywatnych przedszkoli i podobnych placówek uważano za usługę kosztowną dla zamożnej kategorii ludności, to obecny rynek obejmuje szersze grono odbiorców – teraz prawie każdy może znaleźć opcję odpowiednią dla swojego budżetu.

Sytuacja demograficzna w kraju wsparła rynek ośrodków rozwoju dzieci i przedszkoli prywatnych. W ostatnie lata Rosstat odnotowuje roczny wzrost liczby urodzeń o 3%. Pod koniec 2016 roku w Rosji urodziło się 1 milion 860 tysięcy osób.

Gotowe pomysły na Twój biznes

Szczyt przyrostu naturalnego w kraju nastąpił w 2012 r., a szczyt wzmożonej konkurencji wśród ośrodków rozwoju dzieci przesunął się na 2014 r., kiedy rynek przerósł fazę kształtowania się i wszedł w fazę dojrzałości. Dziś w Rosji istnieje ponad dwa tysiące dziecięcych klubów rozwoju i prywatnych przedszkoli, a strukturę rynku reprezentują różni gracze: duże sieci franczyzowe (ponad 30 punktów obecności), sieci na małą skalę (do 5-10 obiektów) oraz miejscowi gracze z 1-2 punktami.

Mimo obecnego kryzysu segment prywatnej edukacji dzieci czuje się dość pewnie. Według ekspertów, ten biznes jest w stanie nie tylko podupadać, ale i rosnąć w czasie kryzysu. Wynika to z tego, że większość konsumentów uważa, że ​​dzieci nie da się uratować, dlatego nie planuje przestać inwestować w ich rozwój i edukację.

Tak więc biznes edukacji przedszkolnej dla dzieci jest obiecującym kierunkiem, który uwzględnia główne trendy społeczne i gospodarcze. Rynek przedszkoli uzupełniających charakteryzuje się jednak nie tylko tendencją wzrostową, ale także brakiem równowagi i dużą konkurencją w wielu programach. Głównym problemem rynku jest niski udział biznesu prywatnego, który stanowi zaledwie 3-5% ogólnej liczby organizacji. Agencja Inicjatyw Strategicznych identyfikuje zestaw barier utrudniających rozwój rynku dodatkowej edukacji dla dzieci:

Brak państwowej rachunkowości statystycznej w branży;

Nadmierne wymagania w dokumentach regulacyjnych (SanPins);

Skomplikowana procedura licencjonowania;

Brak wykwalifikowanego personelu;

Niska świadomość i brak jedności podmiotów branżowych;

Brak zaawansowanych programów szkoleniowych i certyfikacji pracowników w zakresie dokształcania.

Obecnie w Rosji aktualizowany jest rozwój rynku dodatkowej edukacji dla dzieci. Państwo rozwija działania mające na celu wspieranie przedsiębiorczości w zakresie edukacji przedszkolnej. Zmiany w ustawach i przyjęty przez rząd działania na rzecz rozwoju pozapaństwowego sektora edukacji przedszkolnej powinny stać się dodatkowym motorem wzrostu tego segmentu. Wsparcie rządowe małe i średnie przedsiębiorstwa działające w obszarze wychowania przedszkolnego wyrażają się w udzielaniu dotacji i ulg podatkowych.

Zwiększenie dostępności różnych obszarów dokształcania jest jednym z priorytetowych zadań dla rozwoju edukacji domowej. Według statystyk odsetek dzieci w Rosji, które otrzymują szkolenie w oparciu o edukację dodatkową, wynosi 49%. Federalny program celowy „Rozwój dokształcania dzieci w Federacja Rosyjska do 2020 roku" przewiduje wzrost tego wskaźnika do poziomu 70-75%. Zgodnie z tymi celami rozwija się rynek dodatkowej edukacji. Na początku 2015 roku wielkość rynku osiągnęła 231,4 mld rubli, co oznacza wzrost o 18,5% w ciągu roku. Motorami wzrostu był wzrost naturalnego wolumenu rynku oraz wzrost kosztów usług.

Gotowe pomysły na Twój biznes

W ten sposób można podkreślić zalety i wady ten biznes. Korzyści obejmują znaczenie firmy; stabilność; niska podatność na kryzysy; wsparcie państwa dla edukacji przedszkolnej. Wśród braków należy wyróżnić trudność w doborze wysoko wykwalifikowanej kadry; wysoki poziom konkurencji; potrzeba obecności przedsiębiorcy w biznesie; niska marginalność ze względu na koszt czynszu, pensja pracowników oraz koszt świadczonych usług. Otwarcie klubu rozwijającego dzieci szacuje się jednak na: obiecujący kierunek biznes, który charakteryzuje się stabilnymi dochodami i znaczeniem społecznym.

3. OPIS USŁUG KIDS CLUB

Centrum Rozwoju Dziecka jest instytucją, w której prowadzone są z dzieckiem zajęcia rozwijające zdolności intelektualne, umiejętności komunikacji społecznej, kreatywność, kreatywności, koncentracji uwagi i zajmują się różnymi rodzajami twórczości (śpiew, modelowanie, rysowanie, taniec itp.). Istnieją zarówno ośrodki multidyscyplinarne obejmujące szeroki zakres usług, jak i ośrodki wąsko skoncentrowane, skoncentrowane na określonych segmentach edukacji przedszkolnej.

Tabela 2. Opis usług ośrodka rozwoju dziecka

	Grupa wiekowa	Opis
Zajęcia ogólnorozwojowe dla małych dzieci		Zajęcia mają na celu rozwój sensomotoryczny dzieci, rozwój koordynacji ruchów i umiejętności motorycznych, rozwój mowy; kreatywne zajęcia z rysunku, modelowania, aplikacji itp.
Lekcje muzyki		Zintegrowana lekcja z akompaniamentem muzycznym, z wykorzystaniem różnych technik.
Kompleksowe zajęcia rozwojowe	grupy: 3-5 lat, 5-7 lat	Kompleksowe programy, a także poszczególne obszary: warsztat kreatywny, terapia piaskiem, język angielski, fitness dzieci, rysunek, rozwój muzyczny, terapia bajkami.
Przygotowanie do szkoły		Zajęcia z psychologiem, rozwój zdolności matematycznych, rozwój mowy, podstawy czytania i gramatyki.
Rozwój twórczy i intelektualny		Szachy, angielski, rysunek, szkoła rozwoju inteligencji.
Psycholog dziecięcy		Lekcje indywidualne i grupowe, konsultacje rodzinne.
		Sesje indywidualne i porady ekspertów.

Projekt zakłada otwarcie klubu rozwijającego dzieci z szeroką gamą usług, co pozwala objąć nim dużą część populacji. Poszerzenie zakresu usług centrum nie wymaga dużych dodatkowe koszty- ważne jest, aby dokładnie przestudiować programy dla każdej grupy. Zajęcia przeznaczone są dla różnych grup wiekowych:

dzieci od 2 do 3 lat;

dzieci od 3 do 5 lat;

dzieci od 5 do 7 lat;

uczniowie.

Każda grupa ma swój program i specyfikę prowadzenia zajęć. Planowaną listę usług przedstawia tabela 3. Oczywiście listę tę można poszerzyć o modelowanie ceramiki i różne dziedziny tańca i treningu fizycznego oraz szkołę sukcesu i warsztaty kulinarne i zajęcia wokalne oraz szkoła teatralna, studio szachowe, a także w innych dziedzinach.

Ponadto w oparciu o pracownię dla dzieci mogą odbywać się kursy mistrzowskie i szkolenia dla dorosłych: szkoła rozwojowa, treningi psychologiczne, balet ciała, joga, gimnastyka dla kobiet w ciąży i inne.

Format klubu dla dzieci zapewnia Szeroki wybór zapewnione usługi. Aby zdecydować się na ich listę, musisz ułożyć koncepcję swojego klubu (klub rodzinny/szkoła kreatywnego rozwoju/wychowanie przedszkolne lub inny kierunek). Zaleca się również zapoznanie się z ofertami konkurentów w celu wprowadzenia konkurencyjnej usługi w swoim klubie.

Opłaty za naukę różnią się w zależności od usługi. Im bardziej odpowiedni i niepowtarzalny, tym droższe zwiedzanie (zwykle jest to spowodowane większą ilością Wysokie koszty na wynagrodzenie nauczyciele). Średni koszt 1 wizyty na zajęciach to 400 rubli. Klub zakłada również ważność abonamentów przez miesiąc (8-12 lekcji, w zależności od programu). Jego koszt obliczany jest na podstawie kwoty 1 wizyty i 15% rabatu. Oznacza to, że jeśli zakupiono subskrypcję na 8 klas o wartości 400 rubli każda, całkowita cena subskrypcji wyniesie 2700 rubli.

4. SPRZEDAŻ I MARKETING KLUBU DLA DZIECI

Grupą docelową dziecięcego klubu rozwijającego się są różne grupy ludzi, których celem jest twórczy i intelektualny rozwój swoich dzieci. Grupę docelową reprezentują rodzice dzieci w wieku przedszkolnym. Dostępność programów dla Różne wieki a średni segment cenowy pozwala na pokrycie dużej liczby odbiorców.

Celem Klubu Rozwoju Dzieci jest świadczenie szerokiego zakresu usług w zakresie edukacji przedszkolnej dla dzieci. Misją klubu jest pomoc dziecku w rozwijaniu niezbędnych cech osobistych, umiejętności, talentów, które uczynią go w przyszłości odnoszącym sukcesy dorosłym. Zgodnie z misją są zdeterminowani i specyficzne zadania klub rozwijający dzieci:

Stworzenie sprzyjającego środowiska rozwojowego, w którym dziecko będzie czuło się komfortowo;

Rozwój zainteresowania dziecka samodzielną wiedzą o świecie;

kreacja korzystne warunki rozwijać zdolności dziecka;

Stworzenie komfortowego psychologicznie środowiska;

Socjalizacja dziecka;

Indywidualne podejście do każdego dziecka.

Gotowe pomysły na Twój biznes

Mając jasne pozycjonowanie na rynku, możesz opracować program promocji reklamy. Pierwszym krokiem jest przeprowadzenie analizy SWOT w celu zidentyfikowania mocnych i słabych stron instytucji. Dzięki temu dopasujesz kierunki marketingowe i zidentyfikujesz kluczowe metody promocji.

Tabela 3. Analiza SWOT rozwijającego się klubu dziecięcego

Boki wewnętrzne	Silne strony: 1) Możliwość rozszerzenia zakresu usług; 2) Możliwość wyboru terenu dogodnego do prowadzenia działalności gospodarczej; 3) Możliwość nawiązania współpracy z nauczycielami szkolnymi; 4) Szeroki zakres usług obejmujących dużą grupę docelową; 5) Nauczyciele mają doświadczenie w pracy z dziećmi.	Słabe strony: 1) Brak własnej bazy klientów; 2) Wysoka odpowiedzialność za dzieci; 4) Konieczność poszukiwania kadry i trudności w znalezieniu wykwalifikowanych nauczycieli.
Boki zewnętrzne	Możliwości: 1) Możliwość rozszerzenia działalności; 2) wsparcie państwa dla projektu istotnego społecznie; 3) Możliwość uzyskania dotacji na otwarcie i rozwój społecznie ważnego biznesu; 4) Wzrost popytu nawet w okresie dekoniunktury, co gwarantuje stabilność dochodów.	1) Wysoki poziom konkurencji w segmencie; 2) Spadek poziomu dochodów ludności iw konsekwencji spadek zysków; 3) Prawdopodobieństwo zmian w przepisach i zaostrzenia wymagań, które skomplikują procesy produkcyjne.

Rozwijający się klub dziecięcy, aby zrealizować swój potencjał, musi więc rozwijać bazę klientów, oferować widzom autorskie metody pozwalające wyróżnić się na tle konkurencji, a także przyciągać do pracy wysoko wykwalifikowaną kadrę.

Ponieważ obecnie w tym segmencie nie utworzono jeszcze jasnego systemu wymagań konsumenckich, klienci, wybierając konkretne centrum rozwoju dla dzieci, polegają na recenzjach znajomych, przeszukiwaniu Internetu i sieci społecznościowych, w których można znaleźć informacje o odsetki. Dlatego reklama centrum dziecięcego powinna zawierać jak najwięcej przydatnych informacji, na podstawie których potencjalni klienci mogą wyrobić sobie opinię o Twojej placówce.

Dla rozwijającego się klubu dziecięcego najskuteczniejszymi narzędziami promocji będą:

1) Stworzenie i promocja własnej strony internetowej z równoległym utrzymaniem własnej grupy w portale społecznościowe. Treść grupy lub profilu powinna być zróżnicowana, w tym nie tylko kwestie organizacyjne i reklama usług klubu, ale powinna również zawierać przydatne informacje – mogą to być wskazówki do nauki, różne artykuły opowiadające o korzyściach płynących z danej aktywności itp. Praktyka pokazuje, że dostarczanie przez firmę użytecznych i co najważniejsze bezpłatnych informacji zwiększa stopień lojalności potencjalnych klientów. Za pośrednictwem sieci społecznościowych wygodnie jest przeprowadzać różne promocje i programy bonusowe.

2) Umieszczanie reklam w szkołach, przedszkolach publicznych i innych miejscach, w których koncentruje się grupa docelowa.

3) Zamieszczanie ogłoszeń w domach znajdujących się geograficznie blisko instytucji. W tym przypadku najskuteczniejsza jest reklama w windach.

4) Umieszczanie informacji w lokalnych gazetach - może to być nie tylko ogłoszenie handlowe, ale także cały artykuł opowiadający o Twojej firmie, nauczycielach, metodach, wynikach itp.

5) Umieszczanie informacji na różnych forach tematycznych w miastach.

6) Uczestnictwo w różnych zajęciach rekreacyjnych, aktywne Praca społeczna, sponsoring w projektach.

7) Świadczenie usług dodatkowych. Może to być bezpłatna lekcja próbna lub usługa nadzoru wideo, która pozwala rodzicom śledzić postępy zajęć ich dziecka w Internecie.

8) Konkurs z referencjami, który pozwala rozpowszechniać informacje o swoim klubie dla dzieci, używać narzędzia szeptanego i przyciągnąć nowych klientów.

Ponieważ konkurencja w tym segmencie jest dość duża, konieczne jest dokładne rozważenie strategii reklamowej. Przybliżony plan promocji klubu rozwijającego się dla dzieci przedstawiono w tabeli 4. Zgodnie z obliczeniami na promocję klubu planuje się wydać 56 000 rubli. Główna część działań promocyjnych planowana jest na pierwsze miesiące otwarcia centrum rozwoju dziecka.

Wydarzenie	Opis	Koszty, pocierać.
Stwórz własną stronę internetową	Strona powinna odzwierciedlać opis usług i korzyści klubu dziecięcego, jego misję, cele i zadania, reportaże fotograficzne i wideo, koszt usług, recenzje, listę zastosowanych metod, kadrę pedagogiczną, kontakty i adres
	W tym celu ma tworzyć materiały reklamowe (ulotki/broszury) i rozpowszechniać je w miejscach, w których koncentruje się grupa docelowa (szkoły, przedszkola, centra handlowe itp.). Koszty obejmują koszt stworzenia i drukowania ulotek, a także wynagrodzenia dla promotorów.
Promocja w Internecie	Tworzenie kont w sieciach społecznościowych VKontakte i Instagram, gdzie będą publikowane przydatne informacje o różnych usługach klubowych, promocjach, wydarzeniach, recenzjach itp. Planowany jest konkurs na podstawie stron internetowych (możliwe jest zorganizowanie konkursu na najbardziej kreatywną recenzję, konkurs na rysunki dzieci, konkurs na zdjęcia rodzinne itp.). Główną nagrodą w konkursie jest bezpłatna wizyta na lekcji mistrzowskiej lub miesięczny abonament na jeden z klubowych programów.

Aktywna strategia marketingowa pozwala przyspieszyć proces zwrotu środków zainwestowanych w otwarcie rozwijającego się klubu dziecięcego. Konieczne jest kompleksowe wykorzystanie narzędzi promocji – wtedy reklama przyniesie najszybszy i najskuteczniejszy efekt.

Przewidywanie wielkości sprzedaży w rozwijającym się klubie dziecięcym jest dość trudne. Zależy to od kwalifikacji wybranych nauczycieli oraz harmonogramu zajęć. Zazwyczaj czas dla grupy 1 to 60 minut. Planuje się, że teren klubu dziecięcego pozwoli na 5 zajęć jednocześnie. Każda grupa składa się z 7-12 osób (średnio 9 osób). Dziesięciogodzinny grafik pracy i rozkład zajęć w klubie pozwala na średnio 20 lekcji dziennie. Na podstawie tych danych planowana wielkość sprzedaży miesięcznie wyniesie: 20*30*9*400= 2160 000 (rubli). Możliwe jest osiągnięcie takich wskaźników przy wystarczającym obłożeniu klubu, dostępności niezbędnej kadry nauczycielskiej, wystarczająca przestrzeń organizować wiele zajęć i elastyczne plany zajęć. Planując sprzedaż należy również wziąć pod uwagę, że sprzedaż w segmencie edukacji przedszkolnej ma pewną sezonowość: spada w miesiącach letnich i rośnie w okresie jesienno-zimowym.

5. PLAN PRODUKCJI KLUBU DLA DZIECI

Otwarcie centrum rozwoju dziecka obejmuje następujące kroki:

1) Rejestracja w organach państwowych. Zgodnie z art. 91 ustawy federalnej „O edukacji w Federacji Rosyjskiej” dodatkowa edukacja podlega licencjonowaniu. Jednak zgodnie z dekretem rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 16 marca 2011 r. N 174 „W sprawie zatwierdzenia regulaminu licencjonowania działalności edukacyjnej”: „ Działania edukacyjne realizowane poprzez prowadzenie jednorazowych zajęć różnego typu (m.in. wykładów, staży, seminariów) i nie towarzyszą ostateczna certyfikacja oraz wydawanie dokumentów dotyczących oświaty, działalności na rzecz utrzymania i edukacji studentów i uczniów, prowadzonych bez realizacji programów edukacyjnych, a także pracy indywidualnej działalność pedagogiczna nie są licencjonowane." Dlatego nie musisz kupować licencji, aby otworzyć klub dla dzieci.

Istnieją jednak pewne wymagania dotyczące instytucji dodatkowej edukacji dla dzieci, których należy przestrzegać:

Pomieszczenia klubu muszą być odpowiednie do celów treningowych pod względem wszelkich ustalonych standardów (ilość i minimalna powierzchnia sal, obecność osobnego wejścia itp.). Ta informacja można znaleźć w SNiP i SanPiN. Musi również spełniać wszelkie normy bezpieczeństwa przeciwpożarowego i sanitarnego (naprawa z użyciem zalecanych materiałów, alarmy przeciwpożarowe, gaśnice, odpowiednie oświetlenie, wygodne reżim temperaturowy itp.);

Meble i wyposażenie muszą spełniać normy sanitarne i kryteria bezpieczeństwa;

Dostępność programów edukacyjnych spełniających standardy państwowe, a także wstępny harmonogram i informacje o kadrze nauczycielskiej. Nauczyciele muszą posiadać wykształcenie w profilu i kwalifikacjach, co jest udokumentowane. Niezbędne jest również, aby wszyscy pracownicy posiadali książki medyczne i terminowe badania lekarskie.

Na przykład działalności komercyjne indywidualny przedsiębiorca jest zarejestrowany w uproszczonym systemie podatkowym („dochód” według stawki 6%). Rodzaje działań według OKVED-2:

85.41,9 - Pozostała edukacja dodatkowa dla dzieci i dorosłych, nie zaliczona do innych grup;

90.04.3 - Podgrupa „Działalność instytucji o charakterze klubowym: kluby, pałace i domy kultury, domy sztuki ludowej”.

2) Lokalizacja i wybór biura. w przeciwieństwie do większości lokale użytkowe, dla klubu rozwoju dla dzieci lokalizacja według dużego ruchu nie jest tak ważna. Zajęcia są tutaj zaplanowane z wyprzedzeniem, spontaniczne wyprzedaże nie są typowe dla tego typu zajęć. Zwycięską opcją na umieszczenie rozwijającego się centrum dziecięcego jest budynek w pobliżu przedszkoli i szkół, w których obecna jest docelowa grupa odbiorców studia. Pożądane jest również, aby klub dla dzieci znajdował się w dzielnicy mieszkalnej - to nie tylko obniży koszty wynajmu pokoju, ale także stanie się wygodniejszą opcją zwiedzania dla klientów.

Najważniejsze jest, aby wybrać pokój, który spełni wszystkie wymagania. Przy wyborze pokoju należy zwrócić uwagę na oświetlenie, stan sanitarny, dostępność łazienki i inne parametry techniczne.

Do zorganizowania klubu dziecięcego wymagane jest kilka izolowanych pokoi:

Przedpokój z wygodną poczekalnią z wieszakami lub szafkami na ubrania i wymienne buty; sofy lub bankiety do zmiany butów i oczekiwania;

Pomieszczenia, w których odbywają się zajęcia, powinny być jasne i wyposażone we wszystkie materiały niezbędne do nauki. biurka do pracy, strefa Gier specjalnie wyposażone sale lekcyjne. Ponieważ zakres usług centrum rozwoju jest dość zróżnicowany, projekt zajęć jest inny - na jedną klasę wystarczy mały pokój z miękką wykładziną, inne będą wymagały wyposażonej sali lekcyjnej.

Łazienka zapewniająca obecność umywalek dla dzieci.

W tym projekcie planowane jest umieszczenie 8 izolowanych pomieszczeń:

Zajęcia dla młodszej grupy;

Zajęcia do pracy twórczej;

Zajęcia taneczne, aktorskie, fitness;

Dwie sale lekcyjne do nauki przy ławkach (szachy, angielski, kurs matematyki, przygotowanie do szkoły);

Gabinet psychologa i logopedy do indywidualnych konsultacji;

Przedpokój, w którym znajdują się szafki do przechowywania i sofy do oczekiwania oraz mały kącik zabaw;

Łazienka.

W związku z tym całkowita wymagana powierzchnia to około 150 mkw. Do realizacji tego projektu planowane jest wynajęcie biura o powierzchni 150 m2 zlokalizowanego na jednym z osiedli mieszkaniowych. Koszt wynajmu takich lokali z naprawami wyniesie średnio 110 tysięcy rubli dla miasta o populacji około 1 miliona mieszkańców. Jeśli planujesz przejąć własność takich lokali, szacowany koszt wyniesie 6,5 miliona rubli. Ponieważ wynajmujący wynajmuje lokal wraz z naprawami, nie będzie żadnych dodatkowych kosztów napraw. Na projekt znaku przeznaczono 8000 rubli.

3) Dobór personelu. Dla rozwijającego się klubu dziecięcego dostępność wykwalifikowanego personelu jest jednym z głównych parametrów, dlatego należy ostrożnie podejść do wyboru personelu. Głównym problemem przy otwieraniu takiej instytucji jest właśnie niewielka liczba wysoko wykwalifikowanych specjalistów. Dlatego zaleca się zaangażowanie w dobór personelu już na etapie planowania biznesowego. Obowiązkowe jest, aby nauczyciele koła posiadali wykształcenie pedagogiczne lub psychologiczne. Należy zauważyć, że przy opracowywaniu programów szkoleniowych wymagana będzie wiedza z zakresu psychologicznego, pedagogicznego i kreatywnego.

4) Zakup sprzętu. Dla organizacji proces edukacyjny klub będzie wymagał różnego wyposażenia: mebli, różnych rekwizytów do zajęć, materiałów szkoleniowych. Do zajęć potrzebne będą biurka i krzesła, lustra do zajęć tanecznych, sprzęt sportowy do fitnessu dziecięcego itp. Utwórz przejrzystą listę niezbędny sprzęt i możliwe jest obliczenie kosztów, gdy są konkretne programy edukacyjne. Tabela 5 zawiera zestawienie wyposażenia. Tak więc koszt sprzętu i wyposażenie techniczne centrum dla dzieci wyniesie 400 000 rubli.

Tabela 5. Orientacyjna lista wyposażenia dla rozwijającego się klubu dziecięcego

6. PLAN ORGANIZACYJNY OŚRODKA DZIECIĘCEGO

Godziny pracy centrum dla dzieci to od 9:00 do 20:00.

Do funkcjonowania pracowni niezbędne jest utworzenie kadry składającej się z następujących pracowników: nauczycieli, administratorów, księgowej, sprzątaczki. Główną kadrę stanowią nauczyciele, ponieważ od ich profesjonalizmu i towarzyskości zależy atmosfera procesu edukacyjnego i wrażenie klubu jako całości. W oparciu o przygotowany plan wdrożenia i określony zakres usług kadra dydaktyczna powinna obejmować:

Nauczyciel grupy młodszej

Nauczyciel grupy muzycznej;

nauczyciel choreografii;

Nauczyciel szkolny dla rozwoju inteligencji;

Nauczyciel angielskiego;

Dwóch psychologów edukacyjnych;

Logopeda-defektolog;

Nauczyciel malarstwa.

Harmonogram pracy nauczycieli uzależniony jest od harmonogramu i obłożenia grup. Nauczycielom oferowany jest kroczący harmonogram pracy, ponieważ zajęcia w grupach odbywają się 2-3 razy w tygodniu.

Stanowisko administratorów wiąże się z pracą zmianową - od 2 do 2, więc będziesz musiał zatrudnić dwóch pracowników. Wymagania stawiane administratorowi ograniczają się do wysokiego poziomu dyscypliny, odpowiedzialności, umiejętności komunikacyjnych. Do ich obowiązków należy odbieranie telefonów i listów, nagrywanie klientów na zajęcia, tworzenie grup, planowanie zajęć, utrzymywanie grup na portalach społecznościowych, wyposażanie studia w niezbędny sprzęt.

Sprzątaczka ma pracować w niepełnym wymiarze godzin.

Potrzebny jest też kierownik studia, który będzie pełnił funkcje managera. Cały personel jest mu podporządkowany, podejmuje decyzje o zatrudnieniu pracowników, buduje politykę marketingową, wchodzi w interakcję z kontrahentem. W tym projekcie indywidualny przedsiębiorca pełni wszystkie funkcje zarządcze i prowadzi księgi rachunkowe.

Łączna lista płac wyniesie 426 000 rubli.

Tabela 6. Fundusz kadrowo-płacowy centrum rozwoju

7. PLAN FINANSOWY KLUBU DLA DZIECI

Plan finansowy uwzględnia wszystkie przychody i wydatki projektu, horyzont planowania wynosi 5 lat.

Do uruchomienia projektu konieczne jest obliczenie kwoty inwestycji. Aby to zrobić, musisz ustalić koszt aranżacji lokalu, zakupu sprzętu i mebli, zakupu materiały dydaktyczne oraz tworzenie kapitału obrotowego, który pokryje straty z początkowych okresów. Początkowa inwestycja na otwarcie klubu dla dzieci wynosi 740 000 rubli. Projekt jest finansowany z kapitału własnego. Główne pozycje kosztów inwestycji przedstawiono w tabeli 7.

Tabela 7. Inwestycje w otwarcie centrum rozwoju dzieci

Na koszty zmienne składają się koszt materiałów wykorzystywanych w procesie uczenia się. Koszty te są minimalne i wynoszą 20% kosztu 1 lekcji - 80 rubli.

Wydatki stałe obejmują czynsz, media, płace, reklamę i amortyzację. Spośród nich prawie 75% kosztów to pensje nauczycieli. Wysokość odpisów amortyzacyjnych ustalana jest metodą liniową na podstawie warunku korzystne zastosowanieśrodki trwałe za 5 lat. Koszty stałe obejmują również odliczenia podatkowe, które nie są prezentowane w tej tabeli, ponieważ ich wysokość nie jest stała, ale zależy od wysokości przychodu.

Tabela 8. Koszty stałe ośrodka rozwoju dziecka

W ten sposób ustalono stałe miesięczne wydatki w wysokości 570 400 rubli.

8. OCENA WYNIKÓW

Okres zwrotu centrum rozwoju przy początkowej inwestycji w wysokości 740 000 rubli wynosi 5 miesięcy. Miesięczny zysk netto projektu po osiągnięciu planowanych wielkości sprzedaży wyniesie około 900 000 rubli. Docelowa wielkość sprzedaży spodziewana jest do końca pierwszego roku działalności. Zwrot ze sprzedaży w pierwszym roku działalności wyniesie 36,6%. Roczna wielkość zysku netto za pierwszy rok działalności wyniesie około 6,7 miliona rubli.

Wartość bieżąca netto jest dodatnia i wynosi 3 963 197 rubli, co pozwala mówić o atrakcyjności inwestycyjnej projektu. Wewnętrzna stopa zwrotu przewyższa stopę dyskontową i wynosi 37,07%, a wskaźnik rentowności wynosi 5,36. Plan finansowy został sporządzony zgodnie z optymistyczną prognozą, którą można zrealizować ze względu na duże obciążenie pracą klubu dziecięcego.

9. MOŻLIWE ZAGROŻENIA

Do oceny komponentu ryzyka projektu konieczna jest analiza czynników zewnętrznych i wewnętrznych. W celu czynniki zewnętrzne obejmują zagrożenia związane z sytuacją gospodarczą w kraju, rynkami. Do wewnętrznego - efektywność zarządzania organizacją.

Specyfika centrum rozwoju dzieci określa następujące zagrożenia zewnętrzne:

Reakcja konkurentów. Istnieją różne instytucje, które świadczą usługi kształcenia ustawicznego. Wśród nich są duże, wypromowane centra, co grozi nie tylko utratą części potencjalnych klientów, ale nawet wyparciem z rynku. Aby zminimalizować to ryzyko, konieczne jest stworzenie własnej bazy klientów, posiadanie wyjątkowe oferty, stały monitoring rynku, obecność programu lojalnościowego dla klientów;

Wzrost kosztów czynszu, co spowoduje wzrost koszty stałe i może mieć wpływ na sytuację finansową. Istnieje możliwość zmniejszenia prawdopodobieństwa ryzyka poprzez zawarcie długoterminowej umowy najmu i wybór sumiennego wynajmującego;

Zmniejszony efektywny popyt. Ponieważ koszt dodatkowej edukacji nie jest priorytetem, można go wykluczyć, aby zaoszczędzić budżet rodzinny. Innymi słowy, przy spadku dochodów ludności istnieje możliwość odmowy usług klubu. Możesz zminimalizować to ryzyko za pomocą promocji rabatowych i tworzenia programów lojalnościowych. Tego ryzyka nie da się jednak całkowicie uniknąć ze względu na specyfikę świadczonych usług;

Zmiany w przepisach, które mogą prowadzić do komplikacji procesów biznesowych. Nie można zarządzać tym ryzykiem. Dlatego konieczne jest uwzględnienie tego i stworzenie budżetu na wypadek wystąpienia takich zagrożeń.

Ryzyka wewnętrzne obejmują:

Odpowiedzialność za zdrowie i bezpieczeństwo dzieci. Obecność nieprzyjemnego zdarzenia może znacząco wpłynąć reputacja biznesowa zakładów i powodować poważne problemy. Dlatego, aby uniknąć takich sytuacji, konieczne jest przeprowadzenie dokładnej odprawy zarówno dla nauczycieli, jak i rodziców;

Nieosiągnięcie planowanej wielkości sprzedaży. Możliwe jest ograniczenie tego ryzyka dzięki skutecznej kampanii reklamowej i kompetentnej polityce marketingowej, na którą składają się różne promocje i bonusy;

Brak wykwalifikowanych specjalistów. Ryzyko to można ograniczyć poprzez monitorowanie pracowników szkół, szkół artystycznych, muzycznych i tanecznych, absolwentów wyższych uczelni w zakresie wymaganych specjalności, staranny dobór pracowników i sprzyjające warunki pracy, które mogą przyciągnąć wysokiej jakości kadrę;

Spadek reputacji instytucji wśród odbiorców docelowych spowodowany błędami w zarządzaniu lub obniżeniem jakości usług. Możliwe jest ograniczenie ryzyka dzięki stałemu monitorowaniu jakości usług, uzyskiwaniu informacja zwrotna od klientów instytucji i podejmowanie działań naprawczych.

Zbiorcze dane dotyczące analizy komponentu ryzyka projektu przedstawia tabela 9. Dzięki ilościowej ocenie ryzyka możliwe jest ustalenie, na czym należy się skoncentrować i jakie działania należy podjąć, aby zminimalizować straty.

Tabela 9. Ilościowa analiza ryzyka

Zgodnie z powyższymi wyliczeniami, najpoważniejszymi zagrożeniami są ryzyko braku wykwalifikowanej kadry oraz reakcja konkurencji. W pierwszym kierunku konieczne jest stworzenie sprzyjających warunków pracy, aby przyciągnąć doświadczonych pracowników. W drugim kierunku trzeba zapłacić Specjalna uwaga kształtowanie przewag konkurencyjnych, zwłaszcza polityki cenowej, strategii marketingowej, a także tworzenie elastycznego systemu pracy z klientami.

W naszym kraju ośrodki rozwijające się jeszcze nie otrzymały rozpowszechniony W związku z tym nie ma w tym obszarze wysokiego poziomu konkurencji. Ale jest to dość specyficzny biznes, którego rozwój będzie wymagał specjalnej wiedzy i doświadczenia pedagogicznego. W tym artykule postaramy się dowiedzieć, jak od podstaw otworzyć centrum rozwoju dziecka, skąd wziąć pieniądze i jakie metody nauczania zastosować w tym procesie.

Początkowy kapitał

Wielu początkujących, którzy chcą otworzyć klub dziecięcy lub centrum rozwoju, często zadaje pytanie, skąd wziąć pieniądze, jeśli nie mają własnego kapitału na start? To trudna, ale całkowicie rozwiązywalna kwestia. Nie musisz spieszyć się z długami lub pożyczkami. Obawa, że ​​możesz stracić pieniądze innych ludzi, uniemożliwi ci pracę i normalny rozwój, więc musisz wypróbować inne opcje:

• Zaangażuj partnerów. Zapytaj znajomych lub przyjaciół, może będą chcieli z tobą współpracować. W takim przypadku możesz otrzymać 20-30% zysków, a resztę pieniędzy przekazać partnerom, i będzie to sprawiedliwe, ponieważ ryzykują własnymi pieniędzmi. Ale praca z bliskimi może prowadzić do kłótni, jeśli nagle coś pójdzie nie tak. Wiele przykładów można przytoczyć, gdy przyjaciele, którzy prowadzili ogólna sprawa, na zawsze pozostali wrogami. Ale są też całkiem udane tandemy, więc jeśli masz pewność, możesz zaryzykować;
• Skontaktuj się z lokalnymi władzami w celu uzyskania pomocy. Największym wydatkiem w takim biznesie jest wynajem lokalu i jego wyposażenia. Jeśli masz pokój za darmo, możesz znacznie obniżyć koszty i utrzymać się za własne pieniądze. Nie myśl, że w Ratuszu zostaniesz powitany z otwartymi ramionami. Taka komunikacja nie zawsze wynik pozytywny ale warto spróbować. Jeśli możesz przekazać, że twoja sprawa może przynieść miastu wielkie korzyści, urzędnicy mogą spotkać się z tobą w połowie drogi;
• Centrum wsparcia dla małych firm. Takie organizacje działają we wszystkich regionach naszego kraju. Teoretycznie mogą Ci dać dotacja na otwarcie centrum, ale do tego będziesz musiał zebrać dużo dokumentów, opracować biznesplan itp. Ale jeśli chcesz, wszystko jest możliwe;
• Domowe centrum dla dzieci. Jeśli wypróbowałeś wszystkie opcje i nie odniosłeś sukcesu, spróbuj zorganizować klub dla dzieci we własnym domu lub mieszkaniu. To jest świetny pomysł. Zarejestruj IP, zrekrutuj studentów i rozpocznij pracę. Gdy baza klientów się powiększy, można wynająć większe mieszkanie, a docelowo otworzyć pełnoprawne centrum deweloperskie.

Rejestracja aktywności

Więc wszystko przemyślałeś i podjąłeś decyzję, chcę otworzyć centrum rozwoju dla dzieci. Pierwszą rzeczą, którą musisz zrobić, to zarejestrować się jako jednoosobowy przedsiębiorca. Zgodnie z prawem, osoby fizyczne mogą bez licencji udzielać korepetycji lub organizować zajęcia rekreacyjne dla dzieci, tylko jeśli mają odpowiednie wykształcenie pedagogiczne.

Jeśli masz doświadczenie w tej dziedzinie i wszystkim? Wymagane dokumenty, potwierdzając swoje kwalifikacje, możesz najpierw obejść się bez zatrudnionych pracowników i samodzielnie prowadzić zajęcia. Wszyscy nauczyciele, których zapraszasz do pracy, muszą być samozatrudnieni. To najłatwiejszy sposób, aby legalnie otworzyć centrum rozwoju dziecka. Jeśli chcesz natychmiast zarejestrować podmiot prawny, będziesz musiał uzyskać licencję i otworzyć pełnoprawną organizację edukacyjną.

Zastanów się krok po kroku, jak zgodnie z prawem otworzyć centrum rozwoju dzieci:

1. Rejestrujemy indywidualnego przedsiębiorcę lub LLC;
2. Wskazujemy kody aktywności - „świadczenie usług osobistych” lub „działalność klubowa”. Inną opcją jest „opieka nad dziećmi”;
3. Wybieramy system podatkowy, najlepiej uproszczony system podatkowy.

Do uzyskania licencji wymagane są następujące dokumenty:

1. Umowa najmu lub sprzedaży lokalu;
2. Pozwolenie inspekcja przeciwpożarowa i SES;
3. Certyfikat rejestracji;
4. Pomoce dydaktyczne i metody nauczania;
5. Kadra nauczycielska.

Wszystkie dokumenty należy złożyć do Komisji Edukacji i czekać określony czas do czasu zatwierdzenia licencji. To skomplikowana i dość kłopotliwa sprawa, dlatego z uzyskaniem licencji lepiej poczekać do czasu, gdy centrum rozwoju Twoich dzieci jako firma stanie na nogi i zacznie przynosić zyski.

Lokalizacja

Długo myślałeś i nadal postanowiłeś otworzyć centrum rozwoju dzieci, od czego zacząć? Oczywiście z wyborem lokalu. Według ekspertów taka instytucja jest jedną z nich. W małym miejscowość możesz wynająć dowolną odpowiednią przestrzeń.

Wybierając lokalizację na centrum deweloperskie w dużej metropolii, należy wziąć pod uwagę lokalizację konkurentów oraz grupy docelowej. Kluby dziecięce nie mogą znajdować się w pobliżu obszaru przemysłowego ani w miejscu pracy. Najlepiej otworzyć taką placówkę w dzielnicy mieszkalnej, aby wygodnie było rodzicom zabierać dzieci na zajęcia.

Ekwipunek

Opracowując biznesplan dla centrum rozwoju dzieci, należy wziąć pod uwagę, że lokal musi spełniać określone wymagania:

• Placówka powinna być wyposażona w wydzielone pomieszczenia do gier i zabaw, a także szatnię i łazienkę;
• Ściany są malowane farba na bazie wody lub wklej odporną na wilgoć tapetą;
• Sufity należy pokryć farbą wapienną lub wodną;
• Na podłogach nie może być żadnych wad. Wskazane jest pokrycie ich materiałem antypoślizgowym.

Po dokonaniu napraw musisz dokładnie rozważyć, czego potrzebujesz, aby otworzyć centrum rozwoju dla dzieci? zrobić listę niezbędne meble, zabawki, sprzęt sportowy i materiały edukacyjne. Kiedy robisz zakupy i umieszczasz wszystko na swoim miejscu, musisz skoordynować korzystanie z lokalu z Potrebnadzorem. Po wydaniu przez tę organizację odpowiedniego zezwolenia możesz rozpocząć pracę. Teraz Twoja instytucja jest gotowa na przyjęcie pierwszych studentów. Nie zapominaj, że cały sprzęt i zabawki muszą być certyfikowane.

Plan biznesowy

Właściwe planowanie pomoże początkującym przedsiębiorcom uniknąć poważnych błędów w procesie. Przed otwarciem centrum rozwoju dla dzieci wskazane jest pokazanie biznesplanu specjalistom, aby sprawdzili wszystkie obliczenia i podali ocena ekspercka. Postaraj się zawrzeć w tym dokumencie wszystkie niezbędne informacje o pracy swojej instytucji, obliczyć koszty i wykazać rentowność, aby zrozumieć, czy opłaca się otworzyć centrum rozwoju dzieci.

Inwestycje finansowe i zysk

Spróbujmy teraz obliczyć, ile kosztuje otwarcie centrum rozwoju dzieci. Jak wspomniano powyżej, największą pozycją kosztów jest wynajem lokalu. Będziesz musiał zapłacić 20-35 tysięcy rubli miesięcznie, w zależności od powierzchni i stanu lokalu. Kolejnym ważnym punktem jest odżywianie. Zasadniczo dieta dzieci powinna składać się z produktów mlecznych, płatków zbożowych, makaronów i słodyczy. Dla grupy 15 osób posiłki kosztują 10-15 tysięcy rubli. Koszt utrzymania lokalu i wynagrodzeń pracowników to 50 tysięcy rubli.

Dodatkowo trzeba się liczyć z kosztami zakupu sprzętu i aranżacji lokalu.

Całkowity koszt założenia firmy to około 200 tysięcy rubli w pierwszym miesiącu działalności. Ponadto będziesz musiał wyłożyć kolejne 5-10 tysięcy rubli miesięcznie za bieżące wydatki. Jeśli kupisz gotowy biznes dla centrum rozwoju dzieci, będzie to kosztować znacznie więcej. Ale w tym przypadku nie musisz się o nic martwić, ponieważ praca instytucji zostanie dostosowana w najdrobniejszych szczegółach.

Aby Twoja firma generowała dochód, musisz zrekrutować kilka grup 13-15 dzieci. Koszt jednego miesięcznego subskrybenta wynosi odpowiednio 5 tysięcy rubli, co miesiąc otrzymasz około 200 tysięcy rubli lub więcej. Spośród nich 100 tysięcy rubli to zysk netto. Jeśli poważnie zaangażujesz się w reklamę swojej firmy i przyciągniesz więcej klientów, Twoje dochody znacznie wzrosną. Według optymistycznego scenariusza taki projekt zwraca się w ciągu 1 roku. Ale w praktyce nie każdemu udaje się osiągnąć takie wyniki, dlatego lepiej wydłużyć okres zwrotu do 2 lat.

Oto kilka wskazówek, które pomogą Ci osiągnąć sukces w tym trudnym zadaniu:

• Jeśli chcesz otworzyć klub dziecięcy lub centrum rozwoju bez licencji, nie pisz do zeszyty pracy pracowników "nauczyciel". W takim przypadku bardziej odpowiednie jest sformułowanie „instruktor”. Możesz również napisać „konsultant”;
• Twoje centrum musi mieć trochę cechy charakterystyczne, „skórka”, która przyciągnie klientów. Na przykład możesz zaprosić klaunów na urodziny każdego dziecka lub zrobić dobre zniżki na subskrypcję w tym miesiącu;
• Poproś rodziców o wypełnienie comiesięcznych kwestionariuszy, w których mogą wskazać, jakie umiejętności ich dziecko musi rozwijać i jakie dodatkowe usługi chciałyby otrzymać. Może rodzice chcą, aby ich dzieci uczęszczały na lekcje tańca lub uczyły się języków obcych;
• Aby obniżyć koszty wynajmu pokoju, podnajmuj kilka pokoi psychologowi dziecięcemu lub logopedzie;
• Wprowadź system bonusów dla każdego przyciągniętego klienta. Na przykład, jeśli dziecko przyprowadziło trzech swoich znajomych, może otrzymać 50% zniżki na subskrypcję. Dzięki temu będziesz mógł przyciągnąć nowych klientów.

Wyniki

W dzisiejszych czasach mały biznes przeżywa ciężkie czasy. lepsze czasy, ale instytucje takie jak ośrodki rozwoju dzieci są poszukiwane w każdym warunki ekonomiczne. Kiedy wymyślisz, jak zorganizować swój biznes od podstaw i odkryjesz, gdzie możesz zarabiać, taka instytucja zacznie przynosić dobre zyski. Każdy wie, że biznes, w który zainwestowana jest dusza, nigdy nie stanie się nieopłacalny.

Masz niewielkie oszczędności i silne pragnienie posiadania prosty biznes to nie wymaga specjalnego szkolenie zawodowe i nie związane z dostawcami i kłopotami dłużnik-wierzyciel. Całkiem możliwe, otwarcie klubu dla dzieci, małe centrum rozrywki dla dzieci w wieku przedszkolnym i szkolnym jest tym, czego potrzebujesz.

Jako pierwsi otworzyli kluby dziecięce właściciele dużych supermarketów i centra handlowe walka o klientów i zaspokajanie potrzeb rodziców, którzy nigdzie nie zostawiać małych dzieci nie spiesz się na zakupy. Podobał mi się pomysł i usługi pokoje gier Zaczęli z niego korzystać nie tylko odwiedzający supermarkety: rodzice oczekujący w kolejkach na miejsce w przedszkolu zaczęli przyprowadzać „domowe” dzieci do sal zabaw, aby się bawiły i uczyły komunikować z rówieśnikami. Tak więc otwarcie klubu z udanego ruchu marketingowego przekształciło się w aktywnie rozwijający się biznes, przynosząc stabilny dochód przy stosunkowo niewielkiej inwestycji.

W przeciwieństwie do prywatnego przedszkole lub centrum rozwoju przedszkolnego, nie trzeba uzyskiwać licencji na otwarcie klubu dziecięcego. Inne dokumenty do otwarcia są niezwykle proste:

rejestracja indywidualnego przedsiębiorcy z patentową formą opodatkowania ustanowioną od 2013 roku i wybór kodu OKVED 92.7, który reguluje „inne czynności związane z organizacją rekreacji i rozrywki”;

rejestracja w urzędzie skarbowym Kasa lub formy ścisłego raportowania;

pozwolenia od Rospotrebnadzor i Gospozhnadzor na lokal do otwarcia klubu dziecięcego.

Wybór lokalizacji i wyposażenia

Wybierając miejsce na otwarcie klubu dziecięcego, nie powinieneś wymyślać koła na nowo. Odpowiedni pokój lub powierzchnia 30 metrów kwadratowych. mw dowolnych miejscach o dużym natężeniu ruchu potencjalnych klientów, którzy muszą na chwilę zostawić dzieci pod opieką: centrum handlowo-rozrywkowe lub hipermarket, kino, centrum fitness, salon kosmetyczny, centrum spa, a nawet duże artykuły dziecięce sklep. Jako wyjątek od reguły, ale czasem się udaje - pokój w dzielnicy mieszkalnej, gdzie kompletnie brakuje infrastruktury rekreacyjnej zarówno dla dzieci, jak i dorosłych.

Standardowy zestaw wyposażenia na klub zabaw dla dzieci - jest to kącik z miękkie zabawki, suchy basen wypełniony piłkami, stoły do ​​rysowania, konstruktorzy dla dzieci w wieku 1,5-4,5 lat.

W przypadku starszych dzieci pożądane jest zainstalowanie labiryntu. Może zajmować powierzchnię 15-20 metrów kwadratowych. m, co oznacza, że ​​powierzchnia pomieszczenia powinna wynosić 60-70 metrów kwadratowych. m.

Kadry i organizacja pracy

Rekrutując personel do otwarcia klubu dziecięcego, preferuj osoby odpowiedzialne, które wiedzą, jak pracować z dziećmi. Mogą to być starsi studenci. uczelnie pedagogiczne lub uczelnie, a także emerytowani nauczyciele, którzy mają możliwość pracy na zmiany.

Zazwyczaj, godziny pracy centrum rozrywki dla dzieci - od 9:00 do 21:00 wieczorem, a dwóch pracowników pracuje po 6 godzin. Koszt pobytu jednego dziecka wynosi 100-120 rubli za godzinę w dni powszednie i 150-180 rubli za godzinę w weekendy i święta. Rodzice małych dzieci poniżej 3 roku życia zazwyczaj przebywają w pokoju zabaw bezpłatnie. Jeśli dorosły chce towarzyszyć dziecku w wieku powyżej 3 lat, musi zapłacić dodatkowo 20-30 rubli.

Pracownik ma prawo przyjąć do ośrodka tylko zdrowe dziecko poprzez sprawdzenie paszportu rodzica i wpisanie godziny przyjęcia w program komputerowy rachunkowości lub w specjalnym notatniku. Czas spędzony przez jedno dziecko w klubie gier nie powinien przekraczać 4 godzin. Nieprzestrzeganie tych zasad stworzy negatywną reputację klubu, aw rezultacie doprowadzi do utraty klientów.

Szczyt frekwencji w centrach rozrywki dla dzieci przypada na czas od 16 do 21 godzin, kiedy rodzice, po zabraniu dziecka z przedszkola lub szkoły, idą w interesach. Dlatego przez pierwszą połowę dnia możesz ustawić system rabatowy zwiększenie frekwencji kosztem niepracujących matek z małymi dziećmi. Dla stałych gości pożądane jest również opracowanie systemu bonusów i zniżek. Planując biznes nie zapominaj o jego sezonowości: latem, kiedy dzieci wyjeżdżają z miasta, a w mieście starają się spędzać z nimi więcej czasu na spacerach świeże powietrze, frekwencja w salach gier jest znacznie zmniejszona.

Koszty otwarcia klubu dla dzieci i rentowność

Biorąc pod uwagę koszty wynajmu i naprawy lokalu, zakupu sprzętu, rejestracji działalności i wynagrodzeń personelu w pierwszym miesiącu działalności, koszt otwarcia klubu dziecięcego nie przekroczy 300 tysięcy rubli. Jeśli miejsce jest dobrze wybrane i frekwencja jest dobra, Dochody miesięczne może wynieść 100 tysięcy rubli. Na utrzymanie trzeba będzie wydać około 50 tysięcy rubli miesięcznie, a zysk netto wyniesie 50 tysięcy rubli. Inwestycja początkowa powinna w pełni zwrócić się po 3-4 miesiącach.

W przyszłości rentowność klubu można zwiększyć poprzez rozwój i oferowanie nowych usług: kawiarnia dla dzieci, organizacja świąt i konkursów dla dzieci, koła twórcze.