Rozpocznij biznesplan od zera. Wybór systemu podatkowego

Twój przyszły projekt. Jak napisać biznesplan? Instrukcja krok po kroku ten artykuł pomoże ci w tej sprawie.

Cele biznesplanu

Pisanie biznesplanu może się różnić w zależności od tego, dlaczego go potrzebujesz. Jednym z najczęstszych celów jest przedstawienie go pod inwestycję. Taki biznesplan projektu jest najbardziej złożony. Często w jego napisanie zaangażowane są osoby trzecie – eksperci w swojej dziedzinie, którzy stworzą odpowiedni biznesplan do zatwierdzenia przez inwestora.

Zdarza się, że menedżer poleca napisać biznesplan dla firmy, np. otworzyć oddział. W tym przypadku również często zwracają się do zewnętrznych specjalistów w przygotowaniu takich planów. Ostatecznie od wykonawcy może być wymagane tylko pewne dostosowanie do potrzeb firmy.

Cóż, kiedy biznesplan jest niezbędny do rozpoczęcia własnej działalności, najlepiej napisać go od deski do deski. To chociaż trudny proces ale ekscytujące i bardzo interesujące. W końcu twój własny biznes to prawdziwy pomysł przedsiębiorcy. I dlatego jego tworzenie jest traktowane z wielką czcią i skrupulatnością. Artykuł zawiera instrukcje dotyczące sporządzenia biznesplanu dla Twojej firmy.

początkowy pomysł

W zasadzie ci, którzy decydują się na otwarcie własnego biznesu, już wybrali i dobrze znają swoją dziedzinę działalności. Ale są przedsiębiorcy, którzy chcą mieć własny biznes, ale wciąż nie do końca wiedzą, co dokładnie będą robić. Szukają pomysłu na biznes. Trudno przecenić jego znaczenie. Pomysł powinien odpowiadać zainteresowaniom i pragnieniom samego przedsiębiorcy.

Może to być ulubiona rzecz, którą dana osoba jest gotowa zrobić nawet za darmo, lub biznes, który już przynosi gwarantowany dochód. W każdym razie, wybierając dla siebie niszę, ważne jest, aby nie rozpraszać się niczym innym i nie marzyć o nieosiągalnych szczytach, ale krok po kroku przekształcać swój prawdziwy pomysł w rzeczywistość. Biznesplan naprawdę pomoże w tej sprawie.

Jak napisać biznesplan? Instrukcja krok po kroku

Tak więc, wyobrażając sobie, jaki będzie przyszły biznes, możesz przystąpić do pisania biznesplanu. Istnieją specjalne standardy planowania. Dlatego jeśli jest zgłoszony pod inwestycję, należy wybrać odpowiedni standard i przestrzegać go podczas pisania.

Aby zrozumieć, jak napisać biznesplan, instrukcje krok po kroku i ogólnie przyjęte standardy zrobią dobrą robotę, ponieważ cieszą się aprobatą ludzi, którzy są zawodowo zorientowani w tych sprawach. Przedsiębiorca będzie mógł uporządkować swoje, być może jeszcze nie w pełni ukształtowane, myśli i ożywić swój biznes.

Standardowy biznesplan składa się z następujących rozdziałów:

  • Postanowienia ogólne.

    Analiza rynku.

    Plan marketingowy i strategiczny.

    Koszty.

    Plan produkcji.

    Inwestycje.

    Plan finansowy.

Streszczenie

Powinien zwięźle przedstawiać istotę sprawy, opis pomysłu na biznes, informację o jego obiektywnej potrzebie na rynku, czasie wdrożenia i konkurencyjności.

Oczywiście ta część jest bardziej przeznaczona dla potencjalnych inwestorów. To oni po przeczytaniu życiorysu wyciągają wnioski, czy warto zapoznać się z tym planem dalej, czy nie. Dlatego też, jeśli ma być zaprezentowana inwestorowi, ta część musi być dokładnie opisana, ewentualnie powracająca do niej raz za razem, dokonując korekt po ukończeniu kolejnych rozdziałów.

Jednak na własne potrzeby ta część jest również ważna, ponieważ pomaga przedsiębiorcy lepiej widzieć cały proces organizacji biznesu jako całości.

Postanowienia ogólne

Jeśli CV jest napisane na około jedną - maksymalnie dwie strony, to ten rozdział można napisać bardziej szczegółowo. Czyli rozdział „Postanowienia ogólne” zawiera te same informacje, co streszczenie, ale w bardziej szczegółowej formie zachęca czytelnika do zapoznania się z projektem jako całością.

Opisuje charakterystykę i realizację projektu, jego koło życia, możliwość dodatkowego rozwoju oraz prognoza zmian produktowych z ewentualną zmianą trendów rynkowych.

Biznesplan dotyczący usług w tym rozdziale powinien zawierać informacje o tym, czego dotyczy konkretna usługa i jak przyciągnie klientów. Na przykład biznesplan opisuje wszystkie proponowane usługi, ich cechy i cechy charakterystyczne. Atrakcyjną cechą jest tutaj legenda o tym, jak celebryci poddają się zabiegom w salonie lub jak poszczególni specjaliści świadczą im te usługi, jak specjaliści byli szkoleni bezpośrednio z marki produktu, z którym pracują.

Analiza rynku

Równolegle z pisaniem biznesplanu lub przed jego sporządzeniem konieczne jest przeprowadzenie analizy rynku. To niezwykle ważna część, ponieważ od tego zależy sukces przyszłego projektu.

Po wybraniu niszy rynkowej i grupy docelowej przeprowadzana jest dokładna analiza w celu określenia, na ile trafny jest biznesplan projektu, wstępna propozycja i jej idea. Jeżeli analiza wykaże nadpodaż, to warto wrócić do pomysłu i postarać się go skorygować w taki sposób, aby odpowiadał sytuacji na rynku. Jeśli istnieje zwiększone zapotrzebowanie, wszystko jest w porządku i możesz bezpiecznie przejść do dalszych działań.

Przeprowadzana jest analiza rynku różne sposoby. Ale jeśli są problemy z jego realizacją, to są firmy, którym można zlecić analizę rynku.

Niemniej jednak przedsiębiorca powinien sam rozwiązać ten problem, ponieważ wszelkie organizacje zewnętrzne dadzą tylko obiektywny średni wynik, nie uwzględniając w pełni biznesplanów małej firmy i wszystkich niuansów pomysłu biznesowego autor projektu.

Marketing i planowanie strategiczne

Plan ten obejmuje wprowadzenie produktu na rynek, jego rozwój, wycenę, system sprzedaży i dystrybucji oraz reklamę. Aby wypuścić produkt, warto zbudować wykres Gantta, na którym będą wyświetlane terminy realizacji różnych wydarzeń. Na podstawie analizy rynku i konkurencyjności wyliczana jest strategia, w jaki sposób rynek zostanie podbity i jakie działania taktyczne będą potrzebne do realizacji.

Cennik oparty jest na kalkulacje ekonomiczne i oczekiwane zarobki firmy. Sprzedaż i marketing można przedstawić w formie diagramu, gdzie cały proces będzie widoczny etapami. Na przykład od przyjęcia towaru do magazynu i do otrzymania pieniędzy za towar i jego sprzedaż.

Koszty i harmonogram produkcji

Ten rozdział obejmuje zakup niezbędny sprzęt, remont, wynajem lokali i inne wydatki. W plan produkcji konieczne jest uwzględnienie liczby osób potrzebnych do realizacji projektu, ich harmonogramu pracy, potrąceń z wynagrodzeń i związanych z nimi płatności.

Staną się one znacznie bardziej atrakcyjne dla inwestora, jeśli będzie gotowy zespół, który będzie pracował nad projektem, gdyż świadczy to o zdolności przedsiębiorcy do realizacji swoich planów. Dlatego należałoby podkreślić ten fakt w biznesplanie.

Plan produkcji

Jeżeli firma będzie firmą produkcyjną, to konieczne jest opisanie procesu produkcyjnego oraz partnerów i dostawców, którzy będą zaangażowani w sprawę. Na przykład biznesplan gospodarstwa w tym rozdziale powinien obejmować sprzęt do dojenia, butelkowania, pakowania mleka oraz mechanizm sprzedaży go za pośrednictwem określonych dostawców.

Plan finansowy i inwestycje

Najważniejszą częścią całego biznesplanu jest oczywiście plan finansowy. Co więcej, jeśli projekt ma na celu zapoznanie inwestora, to po przeczytaniu podsumowania poważny inwestor prawdopodobnie spojrzy na plan finansowy. W końcu to tutaj będzie widoczna prawdziwa zdolność przedsiębiorcy do realizacji pomysłów biznesowych. O to chodzi działalność przedsiębiorcza.

Plan finansowy zawiera wszystkie informacje o możliwych kosztach i przychodach projektu. Na podstawie planu marketingowego, planu strategicznego i kosztów tworzona jest przez kilka lat tabela, w której wyświetlane są wymagane inwestycje i harmonogram ich spłaty, wszystkie koszty i możliwe dochody.

Ostatnia część plan finansowy musi istnieć kalkulacja rentowności przyszłego biznesu.

Czytelnik już wie, jak napisać biznesplan. Instrukcje krok po kroku podane w artykule to krótki przewodnik pokazujący, jak ważne jest zrozumienie celów i potrzebę planowania biznesowego.

Biznesplan to projekt, który pozwala przedsiębiorcy wyeksponować wszystkie momenty organizowania przyszłego biznesu. Kompetentny i przekonujący biznesplan pozwala przyciągnąć dużych inwestorów, wierzycieli i rozpocząć obiecujący biznes.

Dokładne przestudiowanie każdego punktu biznesplanu jest kluczem do przygotowania kompetentnego i obiecującego projektu. Punkty początkowe, na które warto zwrócić uwagę.

Kluczowe punktyOpis
BranżaUstalenie kierunku prac jest punktem wyjścia przy sporządzaniu biznesplanu. Ważne jest, aby jasno opisać rodzaj działalności, w którą przedsiębiorca planuje się zaangażować. Konieczne jest nie tylko określenie kierunku rozwoju, ale także uzasadnienie, dlaczego ten konkretny rodzaj działalności, zdaniem kompilatora biznesplanu, przyniesie mu zysk. Oto lista towarów i usług, które będą produktami przedsiębiorcy
Lokalizacja BiznesuW nowoczesne warunki firmę można zlokalizować nie tylko w prawdziwym pokoju, ale także w Internecie. W drugim przypadku biznesplan wskazuje adres strony i lokalu mieszkalnego, z którego przedsiębiorca planuje uzyskać dostęp do Internetu. W pierwszym przypadku istotne jest wskazanie nie tylko lokalizacji powierzchni handlowej, ale także sposobu jej funkcjonowania (zakup, wynajem, najem). Uzasadnij wybór lokalizacji biznesowej
KontrolaPrzedsiębiorca musi sam ustalić, kto będzie kierownikiem. Może to być bezpośrednio właściciel firmy lub osoba z zewnątrz upoważniona przez menedżera.
PersonelPersonel odgrywa ważną rolę w tworzeniu i rozwoju każdej firmy. Im więcej wykwalifikowanych specjalistów pracuje w firmie, tym większy zysk przyniosą. Pożądana liczba i jakość pracowników jest wskazana w biznesplanie wraz z kalkulacją szacunkowych kosztów utrzymania tego zespołu i uzasadnieniem konieczności tych kosztów
Grupy docelowejPrzedsiębiorca musi zdecydować, jakie kategorie obywateli będą jego klientami. Biznesplan zawiera opis tych kategorii konsumentów, a także sposoby ich przyciągnięcia (reklama, strategia marketingowa firmy)
ZawodnicyWażna jest trzeźwa ocena sytuacji na rynku świadczenia podobnych usług lub sprzedaży podobnych towarów. W biznesplanie należy wymienić wszystkich głównych konkurentów, przestudiować ich działania i opisać możliwe sposoby walka
Kwota kosztówBiznesplan musi zawierać: łączna kwota koszty poniesione przy wdrożeniu ten projekt. Obejmuje to koszt sprzętu, płaca pracownicy, koszty wynajmu i reklamy, koszty zakupu, nieprzewidziane wydatki itp.

Aby sporządzić kompetentny biznesplan, musisz dokładnie przestudiować czynniki przedstawione w tabeli.

Najważniejsze informacje naukoweOpis
Warunki rynkoweObszar zamieszkania potencjalnych klientów, wiek i płeć potencjalnych nabywców, aktualne ceny, zmienność popytu (np. na towary sezonowe) itp. Wszystkie te dane można znaleźć w mediach, w Internecie, za pomocą obserwacji i ankiet, w raportach statystycznych.
Działania konkurentówNazwa firm, lokalizacja, charakterystyka towarów i usług, cechy wyróżniające, poziom cen, sposoby promocji produktów, tempo rozwoju. Analiza konkurencji umożliwia dostosowanie się do etap początkowy swoje plany i skupiają się na produktach i usługach, które wypada korzystnie w porównaniu z oferowanymi przez konkurencję
Cena za podobne produktyAby obliczyć szacunkową cenę, możesz wziąć pod uwagę: ceny konkurencji, popyt na towary, koszty produkcji, oczekiwany zysk, narzut unikatowości itp.
Istniejące ryzykoZagrożenie spadkiem popytu, zawodność dostawców, inflacja, aktywność władz, wzrost kosztów sprzętu itp.
Źródła finansowaniaMożliwe dotacje, inwestycje, pożyczki, leasing.
Metody opodatkowaniaWażne jest, aby przestudiować wszystkie metody płacenia podatków i wybrać te najbardziej najlepsza opcja. W Rosji istnieją trzy rodzaje opodatkowania: ogólne, uproszczone, kalkulacyjne.

Przy sporządzaniu biznesplanu należy wziąć pod uwagę następujące zalecenia:

  • na początku biznesplanu zrób krótkie omówienie go, które zwięźle określi istotę dokumentu;
  • jak najdokładniej opisać przyszłą firmę (nazwa, rzeczywisty adres, adres siedziby, opis kierunku działalności, powierzchnia lokalu, wynajmujący, itp.);
  • dokonać szczegółowej analizy rynku sprzedaży (segmenty rynku, konsumenci, trendy rozwojowe, możliwe ryzyko, oczekiwany zysk itp.);
  • rozmawiać o przyszłych produktach, usługach (powodach wyboru tego konkretnego produktu, grupy docelowej, przewagi nad konkurentami, proces produkcji towarów itp.);
  • opisać wybraną strategię (sposób na podbój rynku i znalezienie swojej niszy);
  • dokładnie przestudiuj działania kilkudziesięciu najbliższych konkurentów, analizując ich mocne i słabe strony;
  • komponować pełny opis produkcję, zwracając uwagę na nawet najbardziej nieistotne na pierwszy rzut oka momenty (sposób dostarczenia towaru, procedura odpisywania długów od dłużników, proces szkolenia i szkolenia personelu, sprzęt, technologie, licencje, aspekty prawne zajęcia itp.);
  • opisać przepływ pracy. Możesz dołączyć swoje CV i listy polecające kluczowi pracownicy (np. kierownik i kluczowi menedżerowie), opisz opisy stanowisk pracy, Oblicz Szacowany koszt dla wynagrodzeń pracowników;
  • dołączyć wszystkie istotne dokumenty do biznesplanu. Oprócz dokumentów opisujących obowiązki i kwalifikacje pracowników należy dołączyć dokumenty księgowe, dokumenty kredytowe, umowy najmu lub leasingu, sprawozdania statystyczne itp.


Na początkowym etapie sporządzania biznesplanu ważne jest, aby zapobiegać: typowe błędy. Te błędy obejmują:

  • nadmiar informacji. Biznesplan powinien być poświęcony wyłącznie opisowi planowanej działalności gospodarczej. Dostępność duża liczba informacje drugorzędne (osobiste zasługi autora, terminy zawodowe również) szczegółowy opis proces produkcji itp.) może wywrzeć negatywne wrażenie na przyszłych inwestorach;
  • nieostre i nieosiągalne cele. Zadania, które stawia sobie przedsiębiorca, muszą być realistycznie osiągalne;
  • odpowiednie wyniki finansowe. Określanie niepotrzebnie wysokiego procentu rentowności przedsiębiorstwa w celu zaimponowania inwestorom może prowadzić do odwrotnego skutku. Wskaźniki finansowe powinna opierać się na rzeczywistych badaniach i obliczeniach, a także uwzględniać możliwe zagrożenia;

Dlatego przy sporządzaniu biznesplanu na początkowym etapie ważne jest określenie kierunku działania, zebranie wszystkich niezbędnych informacji. Kompetentny projekt będzie kluczem do budowania udany biznes.

Inwestycje od 300 000 rubli.

Zdjęcia to świetna opcja dla początkujących przedsiębiorców. Możesz zacząć od kapitału w wysokości 30 tysięcy rubli, aw rezultacie rozwinąć biznes z miesięcznym zyskiem 160 tysięcy rubli.

Najważniejszą rzeczą dla nowego biznesu jest przetrwanie i nie zamykanie się w ciągu pierwszych kilku lat. Aby to zrobić, wystarczy przestrzegać kilku prostych zasad.

Inwestycje od 600 000 rubli.

Franczyza iGooods to okazja do stworzenia własnego biznesu we współpracy z największymi sieciowymi hipermarketami. Jednocześnie konieczne jest zainwestowanie nie milionów milionów, ale od 600 000 do 800 000 rubli

Biznes kosmetyczny to niewyczerpane źródło dochodu. Zawsze będzie popyt na produkty i usługi kosmetyczne. W artykule zebraliśmy 20 pomysłów na biznes, które pozwolą Ci zarabiać pieniądze nawet bez poważnego doświadczenia w tej dziedzinie.

Inwestycje od 230 000 rubli.

Kawa na wynos to biznes, który rozwija się na fali konsumpcji kawy w Rosji. Zastanów się, ile będzie kosztować otwarcie kawiarni, dowiedz się, jak znaleźć miejsce do wynajęcia kawy i oblicz zysk.

Inwestycje od 600 000 rubli.

Mobilna wanna to obiecujący i dochodowy biznes, w którym możesz zarobić ponad 100 tysięcy rubli. na miesiąc. Najważniejsze jest odpowiednie zorganizowanie biznesu i powiadomienie jak największej liczby osób o usługach.

Tajlandia to kraj o sprzyjającym klimacie i możliwościach biznesowych. Podczas gdy niektórzy przychodzą tu, aby odpocząć, ktoś próbuje otworzyć własny biznes. Jak Rosjanie zarabiają w Tajlandii?

Inwestycje od 900 000 rubli.

Franczyza "Jesteś w domu" - to punkty za wydawanie towarów do domu z hipermarketów IKEA, OBI, ZaraHome. Model biznesowy, który pozwala otworzyć biznes w miastach dla 20 tysięcy mieszkańców, zysk netto - 246 tysięcy rubli.

Inwestycje od 350 000 rubli.

Czy można otworzyć pizzerię za 400 tysięcy rubli? Tak, jeśli włożysz go do automatu. Maszyna do pizzy przyciągnie uwagę konsumenta i zwróci inwestycję w sześć miesięcy. Idealny pomysł dla początkujących w biznesie.

Inwestycje od 370 000 rubli.

Wok z makaronem to jeden z przykładów cateringu w formie kawiarni z jednym jedzeniem. Dzięki prostym procesom biznesowym i mała inwestycja nawet początkujący przedsiębiorca może taką instytucję otworzyć.

Dla wielu odnoszących sukcesy przedsiębiorców działalność zaczynała się kiedyś od garażu, który służył jako platforma do eksperymentowania i zdobywania pierwszych doświadczeń. Jakie rodzaje zarobków są odpowiednie dla formatu garażu?

Inwestycje od 5 000 000 rubli.

Wiele osób zastanawia się, jak student może założyć własną firmę. W tym artykule zebraliśmy 14 pomysłów dla przedsiębiorców, którzy wciąż kształcą się.

Inwestycje od 30 000 rubli.

Prowizje wróciły na rynek. To tani i prosty biznes - czego potrzebuje przedsiębiorca bez doświadczenia i kapitału. W artykule dowiesz się, jak zarabiać na prowizji handlu artykułami dziecięcymi.

Inwestycje od 4 000 000 rubli.

Czego potrzebujesz do stworzenia własnego klubu rockowego? Wymagania dotyczące lokalu i aranżacji, specyfika i pułapki biznesu, sposoby zarabiania i promowania klubów rockowych, kwestie prawne i organizacyjne.

Inwestycje od 800 000 rubli.

Zarabiaj od 100 000 rubli. miesięcznie czyścić i oszczędzać w tym samym czasie ~ 150 000 rubli. dzięki terminalowi płatniczemu Superman, który zastępuje Twojego administratora!

Biznes dla dzieci- idealny dla początkującego przedsiębiorcy. Minimalna inwestycja, stan. wsparcie i szybki zwrot - to niepełna lista zalet tej branży.

Jeśli masz samochód osobowy i chęć zarabiania pieniędzy, to wystarczy, aby rozpocząć własny biznes w formacie samozatrudnienia. Oto 10 pomysłów, których wdrożenie wymaga minimum pieniędzy i czasu.

Inwestycje od 1 800 000 rubli.

Dzisiejszy rynek gastronomiczny to ostra konkurencja. Ale w tym segmencie zawsze znajdzie się miejsce dla początkującego. Zajmij niszę - nie główny problem. Dużo trudniej w nim pozostać i odnieść sukces.

Osoba odwiedzająca stronę poszukuje informacji lub porównuje różne oferty. Możemy rozgrzać ich zainteresowanie i pobudzić do zakupu automatycznymi wiadomościami e-mail.

Inwestycje od 1 500 000 rubli.

Federalna sieć pracowni manicure i pedicure PILKI. 50 studiów w ponad 20 miastach Federacji Rosyjskiej. Biznes, który z powodzeniem działa zarówno w małych miasteczkach, jak i megamiastach.

Inwestycje od 850 000 rubli.

Sklep jubilerski - opłacalny widok biznes. Wysoka marża na towarach zapewnia dobry dochód, który wynosi około 300 tysięcy rubli miesięcznie.

Inwestycje od 10 000 rubli.

w branży mydlanej Wykonany ręcznie możesz stworzyć biznes. Na początek potrzebujesz minimum umiejętności i inwestycji w wysokości 10 tysięcy rubli. To idealna opcja dla tych, którzy chcą zarabiać na kreatywności.

Inwestycje od 600 000 rubli.

Początkowa inwestycja to około 600 tysięcy rubli - można je spłacić w ciągu 2-3 miesięcy i zarobić do 2 milionów zysku netto w sezonie.

Inwestycje od 300 000 rubli.

Firma działająca w małych miasteczkach i wsiach. Przychody z projekcji filmowych na 1 dzień wynoszą średnio 15-50 tysięcy rubli, dodamy również sprzedaż popcornu i coli, a także zwiększymy naszą kasę o kolejne 40 ...

Inwestycje od 200 000 rubli.

Jak zarobić 500 tysięcy rubli w sezonie letnim? Kup nadmuchiwaną trampolinę i zainstaluj ją w miejscu publicznym. Nawet przedsiębiorca bez doświadczenia poradzi sobie z takim zadaniem.

Firmy czasami zapominają, że w mailingach najważniejsza jest dbałość o subskrybenta i uczciwa komunikacja. Jakie błędy w email marketingu irytują subskrybentów?

Inwestycje od 40 000 rubli.

Jeśli jesteś początkującym przedsiębiorcą z budżetem 150 tysięcy rubli, możesz otworzyć lodziarnię. To proste, opłacalne i zawsze aktualne.

Tekst jest głównym nośnikiem informacji i istnieje niezliczona ilość sposobów zarabiania na nim. Najmodniejsze i najciekawsze zebraliśmy dla Ciebie w selekcji.

Inwestycje od 150 000 rubli.

Franczyza „Pan KwakaMolly”

Franczyza sieci muzycznych kawiarni "Mr. KwakaMolly". Wyjątkowy format pozwalający na sprzedaż kawy i akcesoriów muzycznych. Przychód ponad 12,5 tys. dziennie z punktu handlowego o powierzchni 4 m2. m.

Jak wykorzystać niewielką przestrzeń kilku kwadratów z największą korzyścią: najpopularniejsze pomysły biznesowe na stronach centra handlowe w postaci wysp.

Inwestycje od 50 000 rubli.

Pakowanie prezentów to biznes dla tych, którzy chcą rozpocząć własną działalność bez znacznych środków finansowych. Na początek potrzebujesz 30 tysięcy rubli, podstawowych umiejętności i kompetentnego biznesplanu.

Inwestycje od 50 000 rubli.

Szafa grająca to firma vendingowa, w której wciąż jest miejsce dla początkujących. Schemat jest prosty: kup maszynę za 60 tysięcy rubli, zainstaluj ją w kawiarni i uzyskaj dochód do 40 tysięcy rubli. na miesiąc.

Inwestycje od 1 230 000 rubli.

Lody to przysmak, na który zawsze będzie popyt. Dlatego lodziarnia to obiecujący biznes. Jak zarobić 200 tysięcy rubli na lodach. zysk netto miesięcznie - przeczytaj artykuł.

Witam, drodzy czytelnicy internetowego magazynu o pieniądzach „RichPro.ru”! W tym artykule omówię jak napisać biznesplan. Ta publikacja jest bezpośrednią instrukcją do działania, która pozwoli Ci zamienić surowy pomysł na biznes w pewny siebie. plan krok po kroku osiągnąć jasny cel.

Rozważymy:

  • Czym jest biznesplan i dlaczego jest potrzebny;
  • Jak sporządzić biznesplan;
  • Jak to ustrukturyzować i napisać samemu;
  • Gotowe biznesplany dla małych firm - przykłady i próbki z obliczeniami.

Na koniec tematu pokażemy główne błędy początkujących przedsiębiorców. Będzie wiele argumentów przemawiających za tworzeniem jakość oraz rozważny biznesplan, który przyniesie realizację Twojego pomysłu i powodzenie sprawy w przyszłości.

W tym artykule znajdziesz również przykłady zakończone prace, którego możesz po prostu użyć, lub możesz wziąć za podstawę do rozwijania swojego projektu. Gotowe przykłady złożone biznesplany Darmowe pobieranie.

Ponadto odpowiemy na najczęściej zadawane pytania i wyjaśnimy, dlaczego nie każdy pisze biznesplan, jeśli jest to konieczne.

Więc zacznijmy w kolejności!

Struktura biznesplanu i zawartość jego głównych rozdziałów − przewodnik krok po kroku w jego redakcji

7. Wniosek + powiązane wideo 🎥

Dla każdego przedsiębiorcy, który chce się rozwijać i rozwijać swój biznes, biznesplan jest bardzo ważny. Pełni wiele odpowiedzialnych funkcji, których żadna inna osoba nie jest w stanie wykonać inaczej.

Dzięki niemu możesz uzyskać wsparcie finansowe i otworzyć, rozwinąć swój biznes dużo wcześniej niż zdobędziesz znaczną kwotę na biznes.

Inwestorzy generalnie pozytywnie reagują na dobry, przemyślany, bezbłędny biznesplan, ponieważ widzą w nim sposób na łatwe zarobienie pieniędzy ze wszystkimi wymyślonymi i opisanymi problemami.

Ponadto jeszcze przed otwarciem lokalu widzisz, co Cię czeka. Jakie ryzyka są możliwe, jakie algorytmy rozwiązania będą odpowiednie w danej sytuacji. To nie tylko korzystna informacja dla inwestora, ale także pożądany plan, jeśli sam wpadniesz w kłopoty. W końcu, jeśli kalkulacja ryzyka okaże się zbyt onieśmielająca, możesz ją trochę przerobić, przekształcić główny pomysł by je wyciąć.

Tworzenie dobrego biznesplanu - Ten idealne rozwiązanie szukać inwestycji i rozwijać własne algorytmy działania nawet w najbardziej trudne sytuacje, co w biznesie jest więcej niż wystarczające.

Dlatego oprócz własnych wysiłków warto korzystać z „mózgów innych ludzi”. Biznesplan zawiera wiele sekcji i obliczeń, badań i wiedzy, tylko z udanym działaniem, dzięki któremu można osiągnąć sukces.

Idealną opcją byłoby samodzielne przestudiowanie wszystkich aspektów. Aby to zrobić, nie wystarczy usiąść i przeczytać odpowiednią literaturę. Warto zmienić krąg kontaktów, zwrócić się na kursy i szkolenia, znaleźć specjalistów do konsultacji w określonych kwestiach. To jedyny sposób naprawdę to rozgryź w sytuacji i rozwiać wszelkie wątpliwości i złudzenia.

Biznesplan warto jednak napisać z wielu powodów Dom to czytelny algorytm działań, dzięki któremu można szybko uzyskać od punkt A(Twoja obecna pozycja, pełna nadziei i obaw) do punktu B(w którym już będziesz właścicielem własnego, odnoszącego sukcesy biznesu, który konsekwentnie i regularnie generuje dochód). To pierwszy krok w kierunku spełnienia marzeń i pewności siebie klasy średniej.

Jeśli nadal masz pytania, to być może znajdziesz na nie odpowiedzi w filmie: „Jak napisać biznesplan (dla siebie i inwestorów)”.

To wszystko, co mamy. Życzymy wszystkim powodzenia w biznesie! Będziemy również wdzięczni za uwagi do tego artykułu, podzielimy się opiniami, zadamy pytania na temat publikacji.

15Lipiec

Dlaczego zdecydowałem się napisać ten artykuł

Ponieważ wielu, którzy zadają mi pytania, zadaje coś, co na początku nawet nie powinno ci przeszkadzać. Są nawet pytania, z którymi człowiek może w ogóle się nie zmierzyć. Ogólnie rzecz biorąc, „Biada dowcipu” pojawia się w umysłach wielu początkujących przedsiębiorców i w tym artykule „wyeliminujemy” ten żal. Przynajmniej postaram się jak najlepiej. Porozmawiajmy teraz o błędach, a potem przedstawię plan krok po kroku tak, jak to widzę.

Niektóre błędy i ich rozwiązania

1. Nie obliczono progu rentowności

Wielu rozpoczyna działalność gospodarczą, nawet nie zastanawiając się, ile w jakim okresie musi sprzedać, aby wyjść na zero. Jest to ważne, ponieważ na tym etapie wiele modeli biznesowych jest odciętych.

Obliczenie progu rentowności jest łatwe. Zastanawiasz się, ile miesięcznie ponosisz wydatki, a następnie zastanawiasz się, ile musisz miesięcznie sprzedawać towary lub świadczyć usługi, aby te wydatki się zrekompensować. Jeśli liczba jest zbyt duża i wydaje ci się nierealistyczna, lepiej nie brać na siebie takiego biznesu. Jeśli myślisz, że możesz sprzedać właściwa ilość towary na pokrycie wydatków lub za kilka miesięcy zacznij pokrywać wydatki, wtedy możesz dalej myśleć o tym biznesie.

Wniosek 1: Dopóki nie masz w głowie pełnego obrazu finansowego firmy, nie możesz pożyczyć pieniędzy ani nawet wykorzystać swoich oszczędności.

2. Wszystko musi być idealne

Na początku swojej działalności chcesz, żeby wszystko było dobrze i pięknie: kupujesz najwięcej nowoczesny sprzęt powstaje najbardziej funkcjonalna strona, remont biura itp.

Dążenie do najlepszych jest przydatne, ale jest jedno „ALE” – zanim wydasz pieniądze, sprawdź wydajność swojego modelu biznesowego. Jeśli masz zamiar wykonać kosztowny projekt strony internetowej, najpierw upewnij się, że Twoje usługi lub produkty są w ogóle poszukiwane.

Lub, jeśli otwierasz kawiarnię, przed wykonaniem kosztownych remontów, spróbuj zacząć sprzedawać w miejscu, które masz. minimalna inwestycja. Jeśli wyprzedaż będzie trwała, a lokal w tej części miasta przyniesie choć trochę zysku, to możesz rozbudować lub zrobić fajny remont.

Wniosek 2 Odp.: Nie inwestuj dużo pieniędzy, dopóki nie będziesz pewien, że ludzie chcą produktu. I nie musisz doprowadzać wszystkiego do perfekcji, opóźniając w ten sposób start. Zacznij od tego, co masz i stopniowo rozwijaj się i ulepszaj.

3. Brak zrozumienia przyszłego biznesu lub po prostu brak miłości

Osobiście uważam, że biznesowi powinno się to przynajmniej podobać. Na przykład kocham każdy z moich projektów biznesowych i gdybym ich nie kochał, nie okazałyby się opłacalne.

Niektórzy początkujący przedsiębiorcy piszą do mnie pytania typu „Co sprzedać”, „Jakie usługi opłaca się świadczyć”, „Jaki biznes się opłaca” itp. Wszystkim odpowiadam: „Otwórz własny bank”. I nikt nie lubi mojej odpowiedzi, chociaż odpowiada na wszystkie te pytania. Każdy przedsiębiorca ma inny sytuacja życiowa, różne zainteresowania i różna wiedza. Jeśli jeden lubi sprzedawać zabawki, a drugi męskie garnitury, to nie będą mogli zmienić biznesu i odnieść takiego sukcesu. Dzieje się tak dlatego, że nie rozumieją samego modelu i po prostu nie czują zainteresowania.

Wniosek 3: Nie możesz budować biznesu na pomyśle tylko dlatego, że wiesz, że jest opłacalny i nie jesteś nim zainteresowany. Biznes trzeba rozumieć, kochać i „być na bieżąco”. Na przykład nie mogłem otworzyć gabinet masażu i poprowadź swój biznes do sukcesu. Nie dlatego, że nie mam dość pieniędzy, ale dlatego, że nie rozumiem ten biznes nic.

Jak założyć własny biznes - 10 kroków od zera

Na początek chcę powiedzieć, że poniżej podam 2 plany rozpoczęcia działalności: kompletne i uproszczone. Zacznijmy od kompletnego.

Krok 1. Pomysł na biznes

Oczywiście, aby założyć firmę, musisz wiedzieć, od czego zacząć. Zawsze mówiłem, mówię i powiem, że przedsiębiorca musi mieć pomysł. Jeśli nie możesz nawet wpaść na pomysł, to o jakim biznesie mówisz. Nie trzeba być innowatorem i wymyślać coś niewyobrażalnego. Możesz wziąć już działający pomysł, rozejrzeć się, znaleźć w nim wady lub po prostu ulepszyć go tak, jak to widzisz i będzie to inny biznes. Łatwiej jest wejść na ukształtowany rynek niż samemu go tworzyć. A pomysł nie powinien być globalny, możesz założyć mikrobiznes lub.

Aby wymyślić lub znaleźć pomysł na biznes, przeczytaj poniższe artykuły, a po przeczytaniu w 100% zdecydujesz się na pomysł:

Po przeczytaniu artykułów, wymyśleniu pomysłów możesz przejść do następnego kroku.

Krok 2. Analiza rynku

Po wybraniu pomysłu na biznes musisz przeanalizować rynek, dowiedzieć się, czy ludzie naprawdę potrzebują Twojego produktu. Oceń konkurencję, zidentyfikuj pozytywne i negatywne strony konkurencji, znajdź w sobie to, co będzie Cię wyróżniać na tle konkurencji. Porównaj ceny, jakość obsługi, asortyment (jeśli jest to branża towarowa) i szukaj maksymalnie tego, w czym możesz być lepszy. Czy to jest to konieczne. Czemu? Czytać!

Gdy już ocenisz podaż i popyt, zdasz sobie sprawę, że możesz konkurować z istniejącymi firmami, możesz przejść dalej.

Krok 3. Planowanie biznesowe

Krok 5. Rejestracja firmy

Tego kroku nie można pominąć, ponieważ firma musi być zarejestrowana. Możesz użyć LLC lub IP. Wszystko zależy od Twojej aktywności. Ten artykuł pomoże Ci:

Po skonfigurowaniu firmy możesz przejść do następnego kroku.

Krok 6. Podatki i sprawozdawczość

Wskazałem ten krok od razu, ponieważ najpierw musisz zdecydować, z jakim systemem podatkowym będziesz pracować. Trzeba to zrobić natychmiast, ponieważ od tego zależy wysokość podatków i sposób ich opłacania. Aby to zrobić, przeczytaj następujące artykuły:

A także przeczytaj inne artykuły tego nagłówka, bo tam zawsze znajdziesz aktualne i pełne informacje na temat postępowania podatkowego i księgowość. Możesz także zadać pytanie i uzyskać odpowiedź od specjalisty.

Krok 7. Szybkie testowanie pomysłów

Ktoś powie, że można testować bez rejestracji firmy. I masz rację! Jest to możliwe i tak, ale nie na próżno napisałem na samym początku, że będą 2 scenariusze rozwoju wydarzeń, a w drugim opowiem o tym. Przejdźmy teraz do samego testowania.

Początkowo potrzebujesz dokładnie szybkich testów - „testowania w bitwie”. Za własne pieniądze przetestuj pomysł, daj minimalną reklamę, zrób jak najmniejszy produkt i spróbuj go sprzedać. Badanie popytu w praktyce, że tak powiem. Musisz przyjrzeć się swojemu planowi, oszacować co najmniej, czego potrzebujesz, aby zacząć i zacząć od razu. Dlaczego tak się dzieje. Na samym początku pisałem o jednym z błędów początkujących przedsiębiorców, który polega na opóźnianiu startu, ciągłych usprawnieniach itp. Nie musisz doprowadzać go do perfekcji, musisz zacząć jak najszybciej, aby przetestować pomysł w działaniu, zdobyć pierwsze sprzedaże i zainspirować się do dalszego rozwoju.

Jeśli start nie daje pierwszej sprzedaży, to trzeba zrewidować plan, pomysł i poszukać błędów. Szybki start jest również wykonywany, aby w przypadku niepowodzenia poświęcić mniej czasu, wysiłku i pieniędzy. Zgadzam się, bardziej denerwujące byłoby przygotowanie się na rok, a potem porażka? Mniej obraźliwe jest natychmiastowe uświadomienie sobie swoich błędów, gdy wciąż masz mało czasu do zrobienia. Możesz więc wprowadzać poprawki po drodze, a wszystko zacznie się układać!

Aby przetestować pomysły, a Twoja firma może Ci pomóc. Służy bardziej do testowania pomysłów w Internecie, ale nadaje się również do sektora realnego (offline).

Krok 8. Rozwój biznesu

Po przeprowadzeniu testów, dostosowaniu planu i powolnym uruchomieniu sprzedaży możesz rozwijać swój biznes i dopracowywać do perfekcji wszystko, co napisałeś w planie. Teraz możesz ulepszyć witrynę, zwiększyć magazyny lub biuro, rozbudować personel itp. Kiedy Twój pomysł i model biznesowy wykażą się skutecznością, łatwiej Ci włożyć więcej globalne cele. Co więcej, otrzymałeś już pierwsze pieniądze z pierwszych zamówień lub sprzedaży i możesz je ponownie zainwestować w rozwój.

Jeśli nie ma wystarczającej ilości pieniędzy, to tutaj można już uciekać się do kredytów i pożyczek, ponieważ biznes przynosi pieniądze i można z czystym sumieniem pożyczać na jego rozwój. Jeśli nie potrzebujesz dużo pieniędzy, to nawet karta kredytowa. W powiedziałem, jak możesz używać pieniędzy z karty kredytowej dla swojej firmy bez odsetek.

Krok 9. Aktywna promocja

Ten krok można było przypisać rozwojowi, ale wyjąłem go osobno. Gdy masz większe magazyny, mocniejszy sprzęt i miejsce, więcej pracowników itp., musisz sprawić, by wszystko działało. Wymaga to maksymalnie agresywnej reklamy. Musisz skorzystać z wielu możliwości promocyjnych. Szukaj klientów w Internecie, prowadź reklamy offline, prowadź sprzedaż bezpośrednią itp. Im więcej narzędzi reklamowych używasz, tym lepszy wynik. Pamiętaj jednak, aby rejestrować wyniki i odfiltrowywać nieskuteczne narzędzia reklamowe, aby nie marnować budżetów.

Krok 10 Skalowanie

Twój biznes ma się dobrze, zarabia pieniądze, ciągle się rozwijasz, wszystko jest super! Ale są też sąsiednie obszary lub sąsiednie miasta. Jeśli Twój model biznesowy sprawdzi się w Twoim mieście, możesz stworzyć przedstawicielstwa w innych miastach. Jeśli nie ma ochoty ani możliwości udania się do sąsiednich miast, możesz po prostu przejąć sąsiedni kierunek, jeśli w ogóle taki istnieje.

Na przykład, jeśli sprzedajesz sprzęt AGD, możesz jednocześnie otworzyć serwis naprawczy i świadczyć płatne usługi do naprawy. Jeśli sprzęt Twojego klienta jest nie do naprawienia, zawsze możesz zaoferować mu w zamian zakup czegoś w Twoim sklepie. Ogólnie spójrz na swój biznes i jestem pewien, że znajdziesz coś, do czego możesz się przyczepić.

Na co jeszcze możesz zwrócić uwagę

Podczas startu firmy istnieje kilka parametrów, które pozwalają ocenić, jak efektywny jest Twój biznes na starcie, traktuj je poważnie:

Jeśli dochód netto Twojej firmy jest powyżej zera, z wyłączeniem kosztów sprzętu i podatków, Twoja firma przetrwa, ponieważ generuje trochę pieniędzy. Jeśli jest poniżej zera, oznacza to, że Twoja firma pali pieniądze i nie będzie miała wystarczającej liczby kredytów i inwestycji;

Jeśli zaplanowałeś sprzedaż za 200 000 i sprzedałeś za 50 000, to jest to okazja, aby poważnie dostosować swoją pracę i być może sam plan;

Powinieneś czuć się komfortowo. Biznes jest trudny. Jeśli Ty też ciągle przeżywasz trudności, trudno będzie Ci poradzić sobie z zadaniami firmy. Zapewnij sobie wystarczający poziom komfort, abyś nie czuł się pominięty z powodu własnej działalności.

Jak w uproszczony sposób założyć i otworzyć własny biznes

Zgodnie z obietnicą podam kolejny uproszczony schemat zakładania własnej firmy. Ponieważ Wszystkie powyższe punkty napisałem już, więc będę się do nich tutaj odnosił, aby się nie powtarzać.

Sam korzystałem z tego schematu nie raz, bo wcześniej zaczynałem bardzo małe projekty, w których wiele można było pominąć. Schemat wygląda więc tak:

  1. Pomysł (powinien być zawsze);
  2. Łatwe planowanie, nie można malować, ale główne punkty zmieścić na kartce zeszytu. Odbywa się to w celu narysowania modelu;
  3. Szybki test pomysłów. Być może nawet bez inwestycji i poszukiwania pieniędzy. Albo będzie potrzebnych bardzo mało pieniędzy i po prostu będą one w twoich oszczędnościach;
  4. Rozwój i aktywna promocja. Po złożeniu pierwszych zamówień możesz rozpocząć aktywną promocję i przypomnieć sobie wszystko;
  5. Rejestracja i skalowanie działalności gospodarczej.

Jak widać rejestrację przegapiłem na samym końcu, bo niektóre projekty biznesowe można zrealizować bez rejestracji, bo podczas testu nie dostajesz tyle pieniędzy, żeby od razu je uruchomić, żeby zgłosić się do urzędu skarbowego. Ale jeśli model biznesowy wykazał swoją skuteczność nawet po tym, aktywna promocja przybity rosną, wtedy projekt powinien być natychmiastowy.

Ale nadal nie możesz się obejść bez rejestracji nawet na pierwszych etapach, jeśli potrzebujesz powierzchni handlowej, biura lub współpracy z firmami na kontraktach, ponieważ wymaga to przynajmniej indywidualnego przedsiębiorcy.

Wniosek

W tym artykule opowiedziałem Ci, jak założyć własną firmę, opowiedziałem o błędach, które często popełniają początkujący i ja, a teraz wiesz, co zrobić przed założeniem własnej firmy. Przeczytaj moją stronę, zasubskrybuj ją i spróbuj zacząć robić swoje. Nie zostawimy nikogo na stronie bez pomocy. Dziękuję za uwagę!

Z poważaniem, Schmidt Nikolai

Ładowanie...Ładowanie...