W artykule będzie można zapoznać się z obowiązkami służbowymi dyrektora generalnego spółki z ograniczoną odpowiedzialnością. Jakie ma prawa i jakie stawia mu wymagania, jego odpowiedzialność i główne punkty powołania.

Postanowienia podstawowe

Urzędnik zajmujący najwyższe stanowisko administracyjne w organizacji komercyjnej nazywany jest CEO (Prezydentem). Zarząd odbywa się w ramach prawa obowiązującego na terytorium Federacji Rosyjskiej.

Na podstawie Karty przyjętej przez założycieli spółki obowiązki dyrektora generalnego LLC mają na celu finansowo-ekonomiczną oraz produkcyjno-gospodarczą działalność w interesie spółki.

Zarząd Fundatorów lub założyciel powołuje i odwołuje na stanowisko Dyrektora Generalnego któregokolwiek z członków Towarzystwa lub inną odpowiednią osobę fizyczną. Dyrektor Generalny podlega bezpośrednio założycielom Spółki.

Przyjmując to stanowisko, kierownik wyraża zgodę na nieregularny harmonogram pracy.

Pozostali pracownicy najwyższego szczebla (główny księgowy, dyrektor wykonawczy i inni) przystępują do podporządkowania się dyrektorowi generalnemu.

W czasie nieobecności w pracy Dyrektora Generalnego jego obowiązki pełni Zastępca, który jest pracownikiem Spółki zajmującym stanowisko kierownicze. Obowiązki LLC leżą w jej kompetencjach, natomiast obejmując stanowisko dyrektora generalnego w momencie zmiany szefa, przejmuje pełną odpowiedzialność za spółkę.

Kieruje się prezesem: Statut, regulamin i umowa o pracę wyłącznie w interesie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością.

Obowiązki CEO

Obowiązki dyrektora generalnego LLC są następujące:

• Opracowuje i zatwierdza tabelę personelu, instrukcje serwisowe dla pracowników LLC, zapewnia doświadczony personel.
• Reguluje współdziałanie różnych działów Spółki, zapewnia realizację powierzonych zadań oraz zarządza działalnością ekonomiczno-finansową, rozstrzyga sprawy spółki na poziomie uprawnień legislacyjnych przypisanych do stanowiska.
• Monitoruje realizację porządków prawnych dotyczących działalności Spółki w ramach Prawa Federacji Rosyjskiej oraz na podstawie dokumentów, uczestniczy w przygotowaniu dokumentów do uzyskania koncesji lub jej odnowienia, w celu realizacji działalności Spółki zgodnie z Kartą.
• Deleguje część uprawnień na szefów innych działów, zachowując przy tym możliwość kontrolowania ich działań.
• Nadzoruje zaopatrzenie Towarzystwa w niezbędne mienie i jego bezpieczeństwo.
• Kontroluje wykonanie decyzji podjętej przez Zarząd Spółki.
• Monitoruje wypełnianie obowiązków służbowych, wewnętrzne dokumenty regulacyjne LLC przez pracowników, w razie potrzeby podejmuje działania w celu wyeliminowania naruszeń.
• Działa w interesie Spółki w sądzie, organizuje organizację rachunkowości, monitoruje zestawienia lub sporządza niezbędne formy sprawozdawczości.

Funkcje

Skoordynowane funkcje leżą na barkach CEO:

• Monitoruj przestrzeganie legalności w działaniach Spółki.
• Zgodnie ze Statutem zarządzaj działalnością Spółki (gospodarczą i finansową).
• Wdrażać decyzje Zarządu Spółki.
• Działać w interesie Spółki, organizując efektywną, spójną pracę wszystkich struktur i opracowując korzystne strategicznie plany dla Spółki.

Prawa CEO

Prawa i obowiązki dyrektora generalnego LLC są ściśle ze sobą powiązane i obejmują:

• Działać w interesie Spółki bez pełnomocnictwa w różnych instancjach (państwowe, organizacje zewnętrzne).
• Utrzymuj, kompiluj, podpisuj dokumentację w granicach autoryzowanego prawa.
• Możliwość otwierania rachunków bankowych.
• Anulowanie i zawieranie umów w imieniu Spółki.
• Zarządzaj aktywami i finansami LLC.
• Przedstawianie walnemu zgromadzeniu spraw niezwiązanych z kompetencjami Prezesa.
• Wytnij i wynajmij.
• Wydawać pełnomocnictwa.

W przypadku naruszeń lub pozytywnych osiągnięć w pracy - przypisanie odpowiedzialności dyscyplinarnej i finansowej lub zachęcenie pracownika.

Struktura instrukcji serwisowej

Stosując instrukcję na stanowisku, pracownik odpowiedzialny za wykonanie swoich obowiązków ma prawo wybrać konkretną strukturę, według której zostanie ona sporządzona. Zasadniczo opis stanowiska składa się z następujących sekcji:

• Postanowienia podstawowe.
• Funkcje.
• Obowiązki na poziomie pracy.
• Prawa.
• Odpowiedzialność.

W celu dokładniejszej analizy i sformułowania oficjalnej instrukcji dla Prezesa, warto wziąć pod uwagę umowę o pracę, Statut Spółki oraz akty prawne. Możesz użyć specjalnych katalogów, które określają obowiązki dyrektora generalnego LLC.

Wymagania do pracy

Główne wymagania dotyczące oficjalnych obowiązków dyrektora generalnego LLC:

• Zatrudnialna osobowość.
• Obecność wyższego wykształcenia (ekonomicznego, prawniczego lub zawodowego).
• Mieć co najmniej pięć lat doświadczenia zawodowego (jako menedżer).
• Posiadaj komputer na poziomie pewnego użytkownika.
• Doświadczenie zawodowe dopasowane do działalności zawodowej firmy.
• Zapoznaj się z prawem podatkowym, cywilnym, środowiskowym, prawem pracy.
• Bądź świadomy warunków rynkowych.

Wśród obowiązków zawodowych dyrektora generalnego LLC w zakresie CV warto zwrócić uwagę w szczególności na kilka punktów. Doświadczenie zawodowe, zdobyte umiejętności, wiedza i zrealizowane osiągnięcia na rzecz firmy w poprzedniej pracy.

Obowiązki zawodowe asystenta dyrektora generalnego Sp. z oo mają węższą specyfikę, co znajduje odzwierciedlenie w opisie stanowiska. Główne wymagania dla których to:

• raportowanie bezpośrednio do CEO;
• należy również do zespołu zarządzającego;
• powoływany na stanowisko i odwoływany zarządzeniem Dyrektora Generalnego.

W wolnej formie. Wykształcenie wyższe jest koniecznością, podobnie jak doświadczenie zawodowe. Wiedza w pewnych obszarach według uznania CEO.

Odpowiedzialność materialna

Na podstawie art. 277 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej Dyrektor Generalny Spółki ponosi pełną odpowiedzialność za wyrządzoną spółce szkodę. Straty poniesione przez spółkę w wyniku działań kierownika są rekompensowane zgodnie z normami kodeksu cywilnego przez samego dyrektora generalnego.

Wszystkie sprawy, które pociągają za sobą odpowiedzialność materialną, są określone przez prawo. Kalkulacja odbywa się również w ramach norm przyjętych przez prawo.

Zobowiązanie podatkowe

Dyrektor Generalny nie jest podmiotem wykroczeń skarbowych, w związku z czym nie ponosi odpowiedzialności na podstawie tych artykułów. Zwykle są głównym księgowym przedsiębiorstwa.

Odpowiedzialność karna

Za popełnienie przestępstwa przeciwko prawu i wolności obywatela lub przestępstwa gospodarczego Dyrektor Generalny, zgodnie z Kodeksem Karnym Federacji Rosyjskiej, podlega karze grzywny i pozbawienia wolności. W zależności od wagi przestępstwa istnieją:

• niewielka grzywna do 300 tysięcy rubli. i pozbawienia wolności do lat 7;
• wysoka grzywna przekraczająca 300 tysięcy rubli oraz kara pozbawienia wolności do 12 lat.

Odpowiedzialność administracyjna

Odpowiedzialność natury administracyjnej spoczywa zarówno na osobie prawnej, jak i dyrektorze generalnym LLC. Ten rodzaj naruszenia określa Kodeks wykroczeń administracyjnych lub prawo podmiotów Federacji Rosyjskiej.

W zależności od stopnia wykroczenia o charakterze administracyjnym wymierzane są następujące kary:

• grzywna do 5 tysięcy rubli. (działalność gospodarcza bez licencji, sprzedaż towarów lub świadczenie usług bez czeku);
• średnia grzywna wynosi od 5 tysięcy rubli. do 30 tysięcy rubli (nieodpowiednia jakość towarów lub usług, nieuczciwa konkurencja);
• duże grzywny od 30 tysięcy rubli. i powyżej (naruszenie bezpieczeństwa przeciwpożarowego, zaangażowanie cudzoziemców niezgodnie z prawem).

Najbardziej karalne są oszustwa walutowe (grzywny mogą przekroczyć 200 tysięcy rubli).

Procedura mianowania

Powołanie na stanowisko Dyrektora Generalnego Sp. z oo następuje po podjęciu decyzji o wyborze na stanowisko przez założycieli Spółki. Jeśli jest tylko jeden właściciel, postanawia przyjąć stanowisko Dyrektora Generalnego.

Przed zawarciem umowy z Dyrektorem Generalnym należy sprawdzić, czy nie doszło do naruszeń procedury mianowania, prawidłowości dokumentacji.

Przed powołaniem osoby niebędącej pracownikiem warto sprawdzić, czy w poprzednim miejscu pracy wykonywał główne obowiązki dyrektora generalnego Sp. wniosek).

Aby uniknąć sporów, wskazane jest przestrzeganie procedury mianowania dyrektora generalnego LLC.

Po sprawdzeniu wybranej osoby pod kątem dyskwalifikacji możesz przystąpić do rejestracji:

• sporządzenie protokołu z powołania;
• zawarcie umowy o pracę;
• podpisanie postanowienia o objęciu urzędu;
• wydanie nakazu przyjęcia do organizacji, który będzie odzwierciedlał obowiązki dyrektora generalnego LLC;
• powiadomienie Federalnej Służby Podatkowej o mianowaniu nowego kierownika.

Nie ma standardowej formy umowy o pracę, więc jest ona sporządzana arbitralnie.

Założyciele zarządu powołują nowego pracownika organizacji. Wybór dokonywany jest protokołem lub decyzją.

W przypadku, gdy założycielem LLC jest jedna osoba, ma on prawo do kierowania i kierowania pracą firmy. Głównym warunkiem jest to, aby powołanie na stanowisko dyrektora generalnego nastąpiło na początkowym etapie i musi to znaleźć odzwierciedlenie w decyzji jedynego właściciela. Informacje o dyrektorze generalnym muszą być wpisane do Jednolitego Państwowego Rejestru Osób Prawnych.

Procedura objęcia urzędu jest taka sama, jak w przypadku więcej niż jednego założyciela. Z wyjątkiem tego, że jednoosobowy właściciel sam podpisuje zamówienie i zawiera umowę o pracę.

Obowiązki dyrektora generalnego LLC są dość obszerne, dlatego przed zaoferowaniem się na takie stanowisko warto odpowiednio ocenić swoje możliwości. Wiedząc, jak wielką odpowiedzialność ponosi CEO, zważ swoje priorytety, a jeśli wszystko mówi tak, to najważniejsze jest przestrzeganie instrukcji podczas obsadzania stanowiska i próba działania zgodnie z prawem.

Opis stanowiska i obowiązki dyrektora przedsiębiorstwa.

1. POSTANOWIENIA OGÓLNE.

1.1. Dyrektor przedsiębiorstwa należy do kategorii menedżerów, jest zatrudniany i odwoływany z niej decyzją ________________________________________________ (walne zgromadzenie założycieli lub inny organ przedsiębiorstwa).

1.2. Na stanowisko dyrektora przedsiębiorstwa powołuje się osobę z wyższym wykształceniem zawodowym (technicznym lub inżynieryjno-ekonomicznym) oraz stażem pracy na stanowiskach kierowniczych w branży odpowiadającej profilowi ​​przedsiębiorstwa od co najmniej _______ lat.

1.3. Dyrektor przedsiębiorstwa odpowiada przed założycielami przedsiębiorstwa reprezentowanego przez _____________________ (walne zgromadzenie założycieli, inny organ przedsiębiorstwa).

1.4. Podczas nieobecności dyrektora przedsiębiorstwa jego obowiązki wykonuje wyznaczony w określony sposób zastępca, który jest w pełni odpowiedzialny za ich wysoką jakość, sprawną i terminową realizację.

1.5. W swoich działaniach dyrektor przedsiębiorstwa kieruje się:
- dokumenty legislacyjne i wykonawcze regulujące działalność produkcyjną, gospodarczą i finansowo-gospodarczą;
- materiały metodyczne związane z działalnością przedsiębiorstwa;
- statut przedsiębiorstwa;
- przepisy prawa pracy;
- ten opis stanowiska.

1.6.Dyrektor przedsiębiorstwa musi wiedzieć:

- legislacyjne i regulacyjne akty prawne regulujące działalność produkcyjną, gospodarczo-finansową i gospodarczą przedsiębiorstwa, uchwały federalnych, regionalnych i lokalnych organów administracji rządowej, określające priorytetowe obszary rozwoju gospodarki i odpowiedniego przemysłu;
- materiały metodologiczne i regulacyjne innych organów dotyczące działalności przedsiębiorstwa;
- profil, specjalizacja i cechy struktury przedsiębiorstwa;
- perspektywy rozwoju technicznego, gospodarczego i społecznego przemysłu i przedsiębiorstwa;
- możliwości produkcyjne i zasoby ludzkie przedsiębiorstwa;
- technologia wytwarzania produktów firmy;
- ustawodawstwo podatkowe i środowiskowe;
- tryb sporządzania i koordynowania biznes planów dotyczących działalności produkcyjnej, ekonomiczno-finansowej i gospodarczej przedsiębiorstwa;
- rynkowe metody zarządzania i zarządzania przedsiębiorstwem;
- system wskaźników ekonomicznych, które pozwalają firmie określić swoją pozycję na rynku i opracować programy wejścia na nowe rynki;
- tryb zawierania i wykonywania umów handlowych;
- warunki rynkowe;
- osiągnięcia naukowo-techniczne i zaawansowane doświadczenie produkcyjne w odpowiedniej branży;
- zarządzanie gospodarką i finansami przedsiębiorstwa, organizacja produkcji i pracy;
- tryb opracowywania i zawierania sektorowych umów taryfowych, układów zbiorowych oraz regulacji stosunków społecznych i pracowniczych;
- prawo pracy;
- Zasady i normy ochrony pracy.

2. FUNKCJE.

Dyrektorowi przedsiębiorstwa przypisane są następujące funkcje:

2.1. Ogólne zarządzanie działalnością produkcyjną, ekonomiczno-finansowo-gospodarczą przedsiębiorstwa.

2.2. Organizacja współdziałania wszystkich działów strukturalnych, warsztatów i jednostek produkcyjnych.

2.3. Zapewnienie wykonania wszystkich zobowiązań zaciągniętych przez przedsiębiorstwo, w tym zobowiązań wobec budżetów różnych szczebli i funduszy pozabudżetowych, a także wynikających z kontraktów.

2.4. Stworzenie warunków do wprowadzenia najnowocześniejszego sprzętu i technologii, postępowych form zarządzania i organizacji pracy.

2.5. Podejmowanie działań w celu zapewnienia zdrowych i bezpiecznych warunków pracy w przedsiębiorstwie.

2.6. Kontrola zgodności z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej w działalności wszystkich usług.

2.7. Ochrona interesów majątkowych przedsiębiorstwa przed sądem, organami władzy publicznej.

3. OBOWIĄZKI PRACY.

W celu wypełnienia powierzonych mu obowiązków dyrektor przedsiębiorstwa musi:

3.1. Zarządzanie, zgodnie z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej, działalnością produkcyjną, gospodarczo-finansowo-gospodarczą przedsiębiorstwa, ponosząc pełną odpowiedzialność za skutki podejmowanych decyzji, bezpieczeństwo i efektywne wykorzystanie mienia przedsiębiorstwa, a także jako wyniki finansowe i ekonomiczne swojej działalności.

3.2. Organizuj pracę i efektywne współdziałanie wszystkich działów strukturalnych, warsztatów i jednostek produkcyjnych, kieruj ich działania w kierunku rozwoju i doskonalenia produkcji, uwzględniając priorytety społeczne i rynkowe, zwiększając efektywność przedsiębiorstwa, zwiększając wolumeny sprzedaży i zwiększając zyski, jakość i konkurencyjność produktów, ich zgodność z międzynarodowymi standardami w celu podbicia rynków krajowych i zagranicznych oraz zaspokojenia potrzeb ludności w odpowiednich rodzajach produktów krajowych.

3.3. Upewnij się, że przedsiębiorstwo wypełnia wszystkie zobowiązania wobec federalnych, regionalnych i lokalnych budżetów, stanowych pozabudżetowych funduszy socjalnych, dostawców, klientów i wierzycieli, w tym instytucji bankowych, a także umów (kontraktów) gospodarczych i pracowniczych oraz biznesplanów.

3.4. Organizować działalność produkcyjną i gospodarczą w oparciu o powszechne wykorzystanie najnowszych technologii i technologii, postępowych form zarządzania i organizacji pracy, naukowo uzasadnionych standardów kosztów materiałowych, finansowych i pracy, badań rynku i najlepszych praktyk (krajowych i zagranicznych) w celu podnosić w każdy możliwy sposób poziom techniczny i jakość wyrobów (usług), efektywność ekonomiczną ich produkcji, racjonalne wykorzystanie rezerw produkcyjnych oraz oszczędne wykorzystanie wszelkiego rodzaju zasobów.

3.5. Podejmuj działania w celu zapewnienia przedsiębiorstwu wykwalifikowanej kadry, racjonalnego wykorzystania i rozwoju ich wiedzy zawodowej i doświadczenia, stworzenia bezpiecznych i korzystnych warunków pracy dla życia i zdrowia oraz przestrzegania wymagań prawa ochrony środowiska.

3.6. Zapewnienie prawidłowego połączenia ekonomicznych i administracyjnych metod zarządzania, jedności dowodzenia i kolegialności w omawianiu i rozwiązywaniu kwestii bodźców materialnych i moralnych w celu poprawy efektywności produkcji, stosując zasadę interesu materialnego i odpowiedzialności każdego pracownika za powierzoną mu pracę oraz wyniki pracy całego zespołu, terminowe wypłaty wynagrodzeń.

3.7. Wspólnie z kolektywami pracowniczymi i organizacjami związkowymi, w oparciu o zasady partnerstwa społecznego, zapewniają opracowanie, zawarcie i realizację układu zbiorowego, przestrzeganie dyscypliny pracy i produkcji, wspierają rozwój motywacji pracy, inicjatywy i aktywności pracowników i pracowników przedsiębiorstwa.

3.8. Rozstrzygać sprawy związane z działalnością finansową, gospodarczą i produkcyjno-gospodarczą przedsiębiorstwa, w ramach uprawnień przyznanych mu przez prawo, powierzać prowadzenie określonych dziedzin działalności innym urzędnikom – zastępcom dyrektorów, kierownikom jednostek produkcyjnych i oddziałów przedsiębiorstw, oraz piony funkcjonalne i produkcyjne.

3.9. Zapewnienie przestrzegania prawa w działalności przedsiębiorstwa i realizacji jego stosunków gospodarczych i gospodarczych, wykorzystanie środków prawnych do zarządzania finansami i funkcjonowania w warunkach rynkowych, wzmocnienie dyscypliny kontraktowej i finansowej, uregulowanie stosunków społecznych i pracy, zapewnienie inwestycji atrakcyjność przedsiębiorstwa w celu utrzymania i zwiększenia skali działalności przedsiębiorczej.

3.10. Chronić interesy majątkowe przedsiębiorstwa w sądzie, organach władzy publicznej i administracji.

4. PRAWA.

Dyrektor przedsiębiorstwa ma prawo:

4.1. Reprezentować interesy przedsiębiorstwa w relacjach z osobami fizycznymi i prawnymi, władzami publicznymi i zarządem.

4.2. Działaj w imieniu firmy bez wystawiania pełnomocnictwa.

4.3. Otwórz rachunki bieżące i inne w instytucjach bankowych.

4.4. Dysponuj środkami finansowymi i majątkiem przedsiębiorstwa zgodnie z wymogami odpowiednich przepisów, statutu przedsiębiorstwa.

4.5. Ustalenie zakresu i składu tajemnicy przedsiębiorstwa w granicach określonych prawem.

4.6. Zawieraj umowy o pracę.

4.7. Wydawania pełnomocnictw do czynności cywilnoprawnych, reprezentacji itp.

5. ODPOWIEDZIALNOŚĆ.

5.1. Dyrektor firmy odpowiada za:
- za nienależyte wykonanie lub niewykonanie obowiązków służbowych przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska;
- w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy Federacji Rosyjskiej;
- za przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania swojej działalności;
- w granicach określonych przez obowiązujące prawo administracyjne, karne i cywilne Federacji Rosyjskiej;
- za spowodowanie szkód materialnych - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy i prawo cywilne Federacji Rosyjskiej;
- za ______________________________________________________________.

5.2. Dyrektor przedsiębiorstwa ponosi osobistą odpowiedzialność za skutki podejmowanych przez niego decyzji wykraczających poza jego uprawnienia wynikające z obowiązujących przepisów, statutu przedsiębiorstwa i innych aktów prawnych. Dyrektor przedsiębiorstwa nie jest zwolniony od odpowiedzialności, jeżeli czynności pociągające za sobą odpowiedzialność zostały podjęte przez osoby, którym przekazał swoje uprawnienia.

5.3. Dyrektor przedsiębiorstwa, który nieuczciwie wykorzystuje majątek i środki przedsiębiorstwa we własnym interesie lub w interesie sprzecznym z interesami założycieli, ponosi odpowiedzialność w granicach określonych przepisami prawa cywilnego, karnego i administracyjnego.

6. WARUNKI PRACY.

6.1. Tryb działania dyrektora przedsiębiorstwa określany jest zgodnie z Wewnętrznym Regulaminem Pracy ustanowionym w przedsiębiorstwie.

ZGODA:

INSTRUKCJA PRACY REŻYSERA

Popieram

___________________________________ (nazwisko, inicjały)

(Nazwa firmy, ________________________

przedsiębiorstwa itp., jego (organ osoby prawnej)

forma prawna) (założyciele); Twarz,

upoważniony

zatwierdzić urzędnika

instrukcje)

» » ____________ 20__

Opis stanowiska dyrektora

______________________________________________

(nazwa organizacji, przedsiębiorstwa itp.)

» » ____________ 20__ N__________

Ten opis stanowiska został opracowany i zatwierdzony dla

na podstawie umowy o pracę z __________________________________________

(nazwa stanowiska osoby, dla której

I zgodnie z

ten opis stanowiska został sporządzony)

Przepisy Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej i innych przepisów

akty Federacji Rosyjskiej regulujące stosunki pracy w

Federacja Rosyjska.

1. Postanowienia ogólne

1.1. Dyrektor przedsiębiorstwa należy do kategorii menedżerów,

zatrudniony i zwolniony na podstawie decyzji ______________________

(walne zgromadzenie

_____________________________________________.

założyciele lub inny organ przedsiębiorstwa)

1.2. Osoba z najwyższą

wykształcenie zawodowe (techniczne lub inżynieryjno-ekonomiczne) oraz

doświadczenie na stanowiskach kierowniczych w odpowiednim profilu

przedsiębiorstwa z branży od co najmniej ______ lat.

1.3. Dyrektor przedsiębiorstwa odpowiada przed założycielami przedsiębiorstwa w osobie

_________________________________________________________________________

(walne zgromadzenie założycieli, inny organ przedsiębiorstwa)

1.4. Pod nieobecność dyrektora przedsiębiorstwa jego urzędnicy

obowiązki wykonuje zastępca powołany zgodnie z ustaloną procedurą,

który ponosi pełną odpowiedzialność za jakość, efektywność i

ich terminową realizację.

1.5. W swoich działaniach dyrektor przedsiębiorstwa kieruje się:

— dokumenty legislacyjne i wykonawcze regulujące

przedsiębiorstwa;

- statut przedsiębiorstwa;

1.6. Dyrektor przedsiębiorstwa musi wiedzieć:

— ustawowe i wykonawcze akty prawne regulujące

produkcja i działalność gospodarczo-finansowo-gospodarcza,

przedsiębiorstwa, rozporządzenia władz federalnych, regionalnych i lokalnych

władza i administracja państwowa decydujące o priorytetach

kierunki rozwoju gospodarki i odpowiedniego przemysłu;

— materiały metodologiczne i regulacyjne innych organów dotyczące:

działalność przedsiębiorstw;

— perspektywy rozwoju technicznego, gospodarczego i społecznego

branże i przedsiębiorstwa;

— zdolności produkcyjne i zasoby ludzkie przedsiębiorstwa;

— ustawodawstwo podatkowe i środowiskowe;

– procedura sporządzania i uzgadniania biznes planów

produkcja i działalność gospodarczo-finansowo-gospodarcza,

przedsiębiorstwa;

— rynkowe metody zarządzania i zarządzania przedsiębiorstwem;

— system wskaźników ekonomicznych, które pozwalają firmie

określić swoją pozycję na rynku i opracować programy wejścia

nowe rynki;

– tryb zawierania i wykonywania umów handlowych;

- warunki rynkowe;

— osiągnięcia naukowe i technologiczne oraz zaawansowane doświadczenie produkcyjne w

odpowiednia branża;

– zarządzanie gospodarką i finansami przedsiębiorstwa, organizacji

produkcja i praca;

— procedurę opracowywania i zawierania sektorowych umów taryfowych,

układy zbiorowe i regulacje stosunków społecznych i pracowniczych;

— prawo pracy;

- Zasady i normy ochrony pracy.

II. Funkcje Dyrektora

2.1. Ogólne zarządzanie produkcją, ekonomią i

działalność finansowa i gospodarcza przedsiębiorstwa.

2.2. Organizacja interakcji wszystkich podziałów strukturalnych,

warsztaty i jednostki produkcyjne.

2.3. Zapewnienie realizacji wszystkich zaakceptowanych przez przedsiębiorstwo

zobowiązania, w tym zobowiązania wobec budżetów różnych szczebli oraz

funduszy pozabudżetowych, a także na podstawie umów.

2.4. Stworzenie warunków do wprowadzenia najnowocześniejszego sprzętu i technologii,

postępowe formy zarządzania i organizacji pracy.

2.5. Podejmowanie działań w celu zapewnienia zdrowych i bezpiecznych warunków pracy

w przedsiębiorstwie.

2.6. Kontrola zgodności z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej w

działalności wszystkich usług.

2.7. Ochrona interesów majątkowych przedsiębiorstwa przed sądem, urzędem

władza państwowa.

III. Obowiązki Dyrektora

Do wykonywania powierzonych mu funkcji dyrektor przedsiębiorstwa

3.1. Zarządzaj zgodnie z ustawodawstwem rosyjskim

Federacja Przemysłowo-Ekonomiczna, Finansowo-Gospodarcza

działalności przedsiębiorstwa, ponosząc pełną odpowiedzialność za

konsekwencje podjętych decyzji, zachowanie i efektywne wykorzystanie

własności przedsiębiorstwa, a także wyników finansowych i ekonomicznych jego

zajęcia.

3.2. Organizuj pracę i skuteczną interakcję wszystkich

dywizje strukturalne, warsztaty i jednostki produkcyjne, kierują nimi

działania na rzecz rozwoju i doskonalenia produkcji z uwzględnieniem

priorytety społeczne i rynkowe, poprawiające efektywność pracy

przedsiębiorstw, wzrost wielkości sprzedaży i wzrost zysków, jakość

i konkurencyjność wytwarzanych produktów, ich zgodność ze światem

standardy w celu podbicia rynku krajowego i zagranicznego oraz

zaspokajają potrzeby ludności w odpowiednich typach

produkty krajowe.

3.3. Upewnij się, że firma wywiązuje się ze wszystkich zobowiązań

budżety federalne, regionalne i lokalne, stanowe

pozabudżetowe fundusze socjalne, dostawcy, klienci i

wierzyciele, w tym instytucje bankowe, gospodarcze i pracownicze

umowy (kontrakty) i biznes plany.

3.4. Organizuj działalność produkcyjną i biznesową

w oparciu o szerokie wykorzystanie najnowszych technologii i technologii,

postępowe formy zarządzania i organizacji pracy, oparte na nauce

standardy kosztów materiałowych, finansowych i robocizny, studium

warunki rynkowe i najlepsze praktyki (krajowe i zagraniczne) w

w celu podniesienia poziomu technicznego i jakości produktów w każdy możliwy sposób

(usługi), ekonomiczna efektywność jego produkcji, racjonalna

wykorzystanie rezerw produkcyjnych i ekonomiczne wydatki wszystkich

rodzaje zasobów.

3.5. Podejmij działania, aby zapewnić przedsiębiorstwu wykwalifikowaną

personel, racjonalne wykorzystanie i rozwój ich zawodowy

wiedza i doświadczenie, tworzenie bezpiecznych i korzystnych dla życia i zdrowia

warunki pracy, zgodność z wymogami przepisów o ochronie

środowisko.

3.6. Zapewnij odpowiednią mieszankę ekonomicznych i

administracyjne metody kierowania, jedność dowodzenia i kolegialność w

omawianie i rozwiązywanie problemów materialnych i moralnych bodźców do wzrostu

wydajność produkcji, zastosowanie zasady materiału

zainteresowanie i odpowiedzialność każdego pracownika za powierzone mu zadanie

biznes i wyniki pracy całego zespołu, wypłata wynagrodzeń w

terminy.

3.7. Wspólnie z kolektywami pracowniczymi i organizacjami związkowymi

zapewnić, w oparciu o zasady partnerstwa społecznego, rozwój,

zawarcie i realizacja układu zbiorowego, przestrzeganie zasad pracy i

dyscyplina produkcji, wspieranie rozwoju motywacji do pracy,

inicjatywy i aktywność pracowników i pracowników przedsiębiorstwa.

3.8. Rozwiązuj problemy związane z finansami, ekonomią i

działalność produkcyjna i gospodarcza przedsiębiorstwa, w ramach

prawa przyznane mu przez prawo, do powierzenia utrzymania jednostki

kierunki działań do innych urzędników - zastępców

dyrektorzy, kierownicy jednostek produkcyjnych i oddziałów przedsiębiorstw,

a także jednostki funkcjonalne i produkcyjne.

3.9. Zapewnienie przestrzegania prawa w działalności przedsiębiorstwa oraz

realizacja jej stosunków gospodarczych i gospodarczych, zastosowanie

prawne środki do zarządzania finansami i funkcjonowania na rynku,

warunki, wzmocnienie dyscypliny kontraktowej i finansowej, regulacja

stosunki społeczne i pracownicze, zapewniające inwestycje

atrakcyjność przedsiębiorstwa w celu utrzymania i rozszerzenia skali

działalność przedsiębiorcza.

3.10. Chronić interesy majątkowe przedsiębiorstwa przed sądem, urzędami

władza i administracja państwowa.

3.11. _____________________________________________________________.

IV. Prawa Dyrektora

4.1. Reprezentować interesy firmy w relacjach z

osoby fizyczne i prawne, władze publiczne i

kierownictwo.

4.2. Działaj w imieniu firmy bez wystawiania pełnomocnictwa.

4.4. Zarządzać środkami finansowymi i majątkiem przedsiębiorstwa zgodnie z

wymagania odpowiednich przepisów, statut przedsiębiorstwa.

4.5. W granicach określonych prawem określ zakres i

skład stanowiący tajemnicę handlową.

4.6. Zawieraj umowy o pracę.

4.7. wystawiania pełnomocnictw do czynności cywilnoprawnych,

reprezentacja itp.

4.8. ______________________________________________________________.

V. Odpowiedzialność Dyrektora

5.1. Dyrektor firmy odpowiada za:

- za nienależyte wykonanie lub niewykonanie obowiązków służbowych

obowiązki określone w niniejszym opisie stanowiska

w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy rosyjskiego

federacje;

- za przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania swoich

czynności, - w granicach określonych aktualnymi przepisami administracyjnymi,

prawo karne i cywilne Federacji Rosyjskiej;

- za wyrządzanie szkód materialnych - w określonych granicach

aktualne prawo pracy i prawo cywilne Rosji

federacje;

- za ______________________________________________________________.

5.2. Dyrektor firmy jest osobiście odpowiedzialny za

konsekwencje podjętych przez niego decyzji wykraczających poza jego kompetencje,

ustanowione przez obowiązujące prawodawstwo, statut przedsiębiorstwa, inne

normatywne akty prawne. Dyrektor przedsiębiorstwa nie jest zwolniony z

odpowiedzialność, jeżeli działania powodujące powstanie odpowiedzialności były:

podejmowane przez osoby, którym przekazał swoje uprawnienia.

5.3. Dyrektor przedsiębiorstwa, który korzysta z majątku w złej wierze i

fundusze przedsiębiorstwa we własnym interesie lub w interesie

wbrew interesom założycieli ponosi odpowiedzialność w granicach,

określone przez ustawodawstwo cywilne, karne, administracyjne.

5.4. ______________________________________________________________.

Opis stanowiska został opracowany zgodnie z ________________

(Nazwać,

_____________________________.

numer i data dokumentu)

Kierownik działu strukturalnego (inicjały, nazwisko)

_________________________

(podpis)

» » ______________ 20__

Zgoda:

kierownik działu prawnego

(inicjały, nazwisko)

_____________________________

(podpis)

» » ________________ 20__

Znam ten opis stanowiska: (inicjały, nazwisko)

_________________________

(podpis)

» » ______________ 20__

INSTRUKCJE PRACY DYREKTORA PRZEDSIĘBIORSTWA

Dyrektor Przedsiębiorstwa

__________________

„__” ______________ 200__

I. POSTANOWIENIA OGÓLNE

1.1. Dyrektor przedsiębiorstwa należy do kategorii menedżerów, jest przyjmowany i zwalniany na podstawie decyzji założyciela przedsiębiorstwa.

1.2. Osoba, która posiada wykształcenie wyższe techniczne lub inżynieryjno-ekonomiczne oraz co najmniej 1 rok stażu pracy w przedsiębiorstwach w branży odpowiadającej profilowi ​​lub osoba, która posiada wykształcenie średnie techniczne lub ekonomiczne i posiada nie mniej niż 5 lat. Założycielem przedsiębiorstwa może być dyrektor przedsiębiorstwa bez uwzględnienia powyższych wymagań.

1.3. Dyrektor przedsiębiorstwa odpowiada przed założycielem przedsiębiorstwa.

- dokumenty legislacyjne i wykonawcze regulujące działalność produkcyjną, gospodarczą i finansowo-gospodarczą przedsiębiorstwa;

- materiały metodyczne związane z działalnością przedsiębiorstwa;

- statut przedsiębiorstwa;

- przepisy prawa pracy;

- ten opis stanowiska.

1.5. Dyrektor przedsiębiorstwa musi wiedzieć:

- Konstytucja Federacji Rosyjskiej;

- prawa Federacji Rosyjskiej;

— uchwały i decyzje Prezydenta Federacji Rosyjskiej i Rządu Republiki Białoruś, które określają kierunki i perspektywy rozwoju przemysłu;

- uchwały, rozkazy, rozkazy, inne wytyczne i materiały regulacyjne wyższych i innych organów dotyczące działalności przedsiębiorstwa;

- profil, specjalizacja i cechy struktury przedsiębiorstwa;

— perspektywy rozwoju technicznego, gospodarczego i społecznego przedsiębiorstwa;

- możliwości produkcyjne przedsiębiorstwa i ich możliwości;

- technologia produkcji przedsiębiorstwa;

— metody zarządzania i zarządzania;

- tryb zawierania i wykonywania umów;

- krajowe i zagraniczne osiągnięcia nauki i techniki w odpowiedniej branży oraz doświadczenia zaawansowanych przedsiębiorstw;

— ekonomia, organizacja pracy, produkcja i zarządzanie;

— prawo pracy Federacji Rosyjskiej;

— zasady i normy ochrony pracy, środków bezpieczeństwa, higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej.

1.6. Podczas nieobecności dyrektora przedsiębiorstwa jego obowiązki wykonuje zgodnie z ustaloną procedurą jego zastępca, który ponosi pełną odpowiedzialność za ich wysoką jakość, sprawną i terminową realizację.

II. FUNKCJE DYREKTOR PRZEDSIĘBIORSTWA

Dyrektorowi przedsiębiorstwa przypisane są następujące funkcje:

2.1. Ogólne kierowanie działalnością produkcyjną, gospodarczą i finansowo-gospodarczą przedsiębiorstwa;

2.2. Organizacja interakcji wszystkich pracowników przedsiębiorstwa.

2.3. Zapewnienie wypełnienia wszystkich zobowiązań przyjętych przez przedsiębiorstwo.

2.4. Stworzenie warunków do wprowadzenia najnowocześniejszego sprzętu i technologii, postępowych form zarządzania i organizacji pracy.

2.5. Podejmowanie działań w celu zapewnienia zdrowych i bezpiecznych warunków pracy w przedsiębiorstwie.

2.6. Kontrola przestrzegania prawa w działalności wszystkich służb.

2.7. Ochrona interesów majątkowych przedsiębiorstwa przed sądami i organami administracji publicznej.

III. OBOWIĄZKI W PRACY DYREKTOR PRZEDSIĘBIORSTWA

Aby wykonywać powierzone mu funkcje, dyrektor przedsiębiorstwa musi:

3.1. Zarządzaj zgodnie z obowiązującym prawem wszystkimi rodzajami działalności przedsiębiorstwa.

3.2. Być odpowiedzialnym za organizację ochrony pracy dla pracowników przedsiębiorstwa oraz przeprowadzanie instruktaży dotyczących bezpieczeństwa i ochrony pracy dla pracowników.

3.3. Zorganizuj pracę i efektywną interakcję wszystkich pracowników przedsiębiorstwa.

3.4. Dbać o to, aby przedsiębiorstwo wypełniało zadania zgodnie z ustalonymi wskaźnikami ilościowymi i jakościowymi, wszystkie zobowiązania wobec budżetu państwa, dostawców, klientów i banków.

3.5. Organizować działalność produkcyjną i gospodarczą przedsiębiorstwa w oparciu o metody naukowego planowania kosztów materiałowych, finansowych i pracy, maksymalną mobilizację rezerw produkcyjnych, osiąganie wysokich wskaźników technicznych i ekonomicznych, podnoszenie poziomu usług świadczonych na rzecz ludności , racjonalne i oszczędne wydawanie wszystkich środków -dowa.

3.6. Podejmij działania w celu zapewnienia przedsiębiorstwu wykwalifikowanej kadry, jak najlepszego wykorzystania wiedzy i doświadczenia pracowników, stworzenia bezpiecznych i korzystnych warunków dla ich pracy, przestrzegania wymogów prawa ochrony środowiska.

3.7. Prowadzenie działań na rzecz rozwoju społecznego zespołu przedsiębiorstwa, zapewnienie opracowania, zawarcia i realizacji układu zbiorowego; prowadzić prace na rzecz wzmocnienia pracy i dyscypliny produkcyjnej, promować rozwój twórczej inicjatywy i aktywności zawodowej pracowników i pracowników.

3.8. Zapewnij kombinację ekonomicznych i administracyjnych metod przywództwa, jedność dowodzenia i kolegialności w omawianiu i rozwiązywaniu problemów, bodźce materialne i moralne w celu poprawy wydajności produkcji.

3.9. Rozstrzygać wszelkie sprawy w ramach przyznanych mu praw i powierzyć wykonywanie niektórych funkcji produkcyjnych i gospodarczych innym urzędnikom - zastępcy dyrektora przedsiębiorstwa, księgowemu.

3.10. Zapewnienie zgodności z prawem w działalności przedsiębiorstwa, aktywne wykorzystanie środków prawnych w celu usprawnienia zarządzania, wzmocnienia dyscypliny kontraktowej i rozliczania kosztów.

IV. PRAWA DYREKTOR PRZEDSIĘBIORSTWA

Dyrektor przedsiębiorstwa ma prawo:

4.1. Reprezentować interesy przedsiębiorstwa w relacjach z osobami fizycznymi i prawnymi, władzami publicznymi i zarządem.

4.2. Działaj w imieniu firmy, bez wystawiania pełnomocnictwa.

4.3. Otwórz rachunki bieżące i inne w instytucjach bankowych.

4.4. Dysponuj środkami finansowymi i majątkiem przedsiębiorstwa zgodnie z wymogami odpowiednich przepisów, statutu przedsiębiorstwa.

4.5. W granicach określonych przepisami prawa określ zakres i tryb ochrony informacji stanowiących informacje poufne.

V. ODPOWIEDZIALNOŚĆ PRACY DYREKTOR PRZEDSIĘBIORSTWA

Dyrektor firmy odpowiada za:

5.1. Za niewykonanie (nienależyte wykonanie) obowiązków służbowych; za przestępstwa popełnione w trakcie ich zatrudnienia; za spowodowanie szkód materialnych w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy Federacji Rosyjskiej.

5.2. Za konsekwencje jego decyzji, które wykraczają poza jego uprawnienia określone w ustawie, statucie przedsiębiorstwa, innych regulacyjnych aktach prawnych. Dyrektor nie jest zwolniony z odpowiedzialności za czynności pociągające za sobą odpowiedzialność, dokonane przez osoby, na które przekazał swoje uprawnienia.

5.3. Za nieuczciwe wykorzystanie majątku i funduszy przedsiębiorstwa we własnym interesie lub wbrew interesom założycieli.

Zapoznał się z Instrukcją: ___________ __________________________

Podpis Transkrypcja podpisu

"___" _________ ____ G.

Popieram

_____________________________ (nazwisko, inicjały)

(nazwa organizacji, jej ________________________________

forma organizacyjno-prawna) (dyrektor; inna upoważniona osoba)

zatwierdź opis stanowiska)

INSTRUKCJA O PRACY DYREKTORA GENERALNEGO OJSC

——————————————————————-

(Nazwa instytucji)

00.00.201_ #00

1. Postanowienia ogólne

1.1 Niniejszy opis stanowiska określa prawa, obowiązki i zakres odpowiedzialności dyrektora JSC _____________________ (zwanego dalej „przedsiębiorstwem”). Nazwa instytucji

1.2 Dyrektor Spółki podlega Walnemu Zgromadzeniu i Zarządowi Spółki.

1.3 Podczas nieobecności dyrektora organizacji jego obowiązki służbowe powierza się pracownikowi Spółki wyznaczonemu zarządzeniem, należącemu do kategorii menedżerów. 1.4 Dyrektor w swojej działalności kieruje się:

Akty ustawodawcze Federacji Rosyjskiej;

Statut Spółki, Wewnętrzny Regulamin Pracy, inne akty prawne spółki;

Ten opis stanowiska;

Decyzje walnego zgromadzenia akcjonariuszy i zarządu Spółki.

2. Obowiązki zawodowe

Dyrektor Generalny jest zobowiązany:

2.1 Zapewnienie zgodności z prawem w działalności Spółki, spełnienie wszystkich wymagań licencyjnych podczas prowadzenia działalności Spółki zgodnie z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej, zorganizowanie przygotowania odpowiednich dokumentów i wdrożenie wszystkich niezbędnych działań uzyskania (odnowienia) koncesji na prowadzenie statutowej działalności Spółki.

2.2 Zarządzać działalnością finansową i gospodarczą Spółki, zapewniać realizację przez Spółkę powierzonych jej zadań, organizować pracę i efektywne współdziałanie wszystkich działów strukturalnych Spółki.

2.3 Organizować rozwój i wdrażanie najnowszych postępowych form zarządzania i organizacji pracy, naukowo uzasadnionych standardów kosztów materiałowych, finansowych i pracy, badań rynku i najlepszych praktyk (krajowych i zagranicznych) w celu kompleksowego podnoszenia poziomu technicznego i jakości pracy (usług), racjonalne wykorzystanie rezerw produkcyjnych i ekonomiczne wykorzystanie wszelkiego rodzaju zasobów; efektywność ekonomiczna produkcji robót i usług.

2.4 Upewnij się, że Spółka wypełnia wszystkie zobowiązania wobec budżetów federalnych, regionalnych i lokalnych, stanowych pozabudżetowych funduszy socjalnych, a także klientów i wierzycieli.

2.5 Delegować sprawy związane z działalnością finansową, ekonomiczną i gospodarczą organizacji, w ramach uprawnień przyznanych mu przez prawo, delegować określone obszary działalności innym urzędnikom Spółki.

2.6 Organizować zaopatrzenie Spółki we wszystkie niezbędne materialne i techniczne warunki działalności.

2.7 Zapewnienie i kontrola wykonania decyzji Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, Zarządu Spółki, udzielanie informacji, sprawozdawczość z działalności Spółki oraz wyjaśnienia w zakresie kierowania działalnością Spółki Walnemu Zgromadzenie Wspólników, Zarząd i biegli rewidenci Spółki.

2.8 Zapewnienia bezpieczeństwa mienia i aktywów materialnych należących do Spółki; ochrona interesów majątkowych Spółki w sądzie, arbitrażu, organach państwowych i administracji.

2.9 Organizować i kontrolować wykonywanie przez pracowników Spółki ich obowiązków służbowych, wymagań ustawodawstwa Federacji Rosyjskiej i wewnętrznych dokumentów regulacyjnych Spółki, podejmować działania w celu wyeliminowania naruszeń i niedociągnięć w pracy pracowników.

2.10 Wypełnianie innych obowiązków wykonawczych i administracyjnych w sprawach działalności operacyjnej i gospodarczej Spółki.

2.11 Organizować prace zapewniające Spółce wykwalifikowaną kadrę, racjonalne wykorzystanie ich wiedzy i doświadczenia zawodowego, dokonywanie ocen pracowniczych oraz szkolenia pracowników.

2.12 Zorganizuj opracowanie i zatwierdź tabelę kadrową Spółki, opisy stanowisk dla pracowników Spółki.

2.13 Organizuj prowadzenie ksiąg rachunkowych, wszelkich form sprawozdawczości, pracy biurowej i archiwum Spółki, zapewniaj prawidłową księgowość i sporządzanie sprawozdań przewidzianych przez obowiązujące ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej, organizuj wszystkie niezbędne prace w celu wdrożenia kontroli wewnętrznej w firmie.

Reżyser ma prawo:

3.1 Zawieranie i rozwiązywanie w imieniu Spółki wszelkiego rodzaju umów, w tym umów o pracę.

3.2 Opracowuj i podpisuj dokumenty związane z poziomem jego kompetencji.

3.3 Reprezentowania interesów Spółki bez pełnomocnictwa w stosunkach z organami państwowymi, organizacjami i instytucjami zewnętrznymi.

3.4 Otworzyć wszystkie rodzaje rachunków Spółki w bankach.

3.5 Zatrudnianie i zwalnianie pracowników Spółki.

3.6 Zachęcać i pociągać do odpowiedzialności dyscyplinarnej i finansowej pracowników Spółki.

3.7 Poddawać do rozpatrzenia Walnemu Zgromadzeniu i Zarządowi Spółki sprawy związane z jej działalnością i leżące poza jego kompetencjami w trybie określonym przez ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej oraz Statut Spółki.

3.8 Zatwierdza listę pracowników Spółki, Regulamin wewnętrznego harmonogramu pracy oraz inne dokumenty wewnętrzne Spółki.

3.9 Dysponować majątkiem i funduszami Spółki.

3.10 Wydawanie pełnomocnictw.

3.11 Zgodnie z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej określ system, formę, wysokość wynagrodzenia i zachęty materialne dla pracowników Spółki.

3.12 Podejmuj decyzje w ramach swoich kompetencji.

4. Odpowiedzialność

Dyrektor odpowiada za:

4.1 Straty poniesione przez Spółkę w wyniku jej winnych działań (bezczynności) w procesie wypełniania funkcji i obowiązków przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska.

4.2 Wypełnianie opisów stanowisk przez podległych pracowników.

4.3 Nieprzestrzeganie przez pracowników Zasad wewnętrznych przepisów pracy, ochrony przeciwpożarowej, Zasad bezpieczeństwa, ochrony pracy i innych wewnętrznych dokumentów regulacyjnych Spółki.

4.4 Niewykonanie i/lub nieterminowe, niedbałe wykonanie swoich obowiązków.

4.5 Ujawnianie informacji zawierających tajemnice urzędowe i handlowe.

Kierownik jednostki strukturalnej: _____________ __________________

(podpis) (nazwisko, inicjały)

Zapoznał się z instrukcją

jeden egzemplarz otrzymany: _____________ __________________

(podpis) (nazwisko, inicjały)

INSTRUKCJE PRACY DYREKTORA SPÓŁKI

DYREKTOR (DYREKTOR GENERALNY, KIEROWNIK) PRZEDSIĘBIORSTWA

I. POSTANOWIENIA OGÓLNE

1.2. Na stanowisko dyrektora przedsiębiorstwa powołuje się osobę, która posiada wyższe wykształcenie zawodowe (techniczne lub inżynieryjno-ekonomiczne) oraz co najmniej 5-letnie doświadczenie na stanowiskach kierowniczych w branży odpowiadającej profilowi ​​przedsiębiorstwa.

1.4. W swoich działaniach dyrektor przedsiębiorstwa kieruje się:
- dokumenty legislacyjne i wykonawcze regulujące działalność produkcyjną i ekonomiczno-finansowo-gospodarczą przedsiębiorstwa;
- materiały metodyczne związane z działalnością przedsiębiorstwa;
- statut przedsiębiorstwa;
- przepisy prawa pracy;
- ten opis stanowiska.
1.5. Dyrektor przedsiębiorstwa musi wiedzieć:
- legislacyjne i regulacyjne akty prawne regulujące działalność produkcyjną, gospodarczo-finansową i gospodarczą przedsiębiorstwa, uchwały federalnych, regionalnych i lokalnych organów administracji rządowej, określające priorytetowe obszary rozwoju gospodarki i odpowiedniego przemysłu;
- materiały metodologiczne i normatywne innych organów dotyczące działalności przedsiębiorstwa;
- profil, specjalizacja i cechy struktury przedsiębiorstwa;
— perspektywy rozwoju technicznego, gospodarczego i społecznego przemysłu i przedsiębiorstwa;
- możliwości produkcyjne i zasoby ludzkie przedsiębiorstwa;
- technologia wytwarzania produktów firmy;
— ustawodawstwo podatkowe i środowiskowe;
– tryb sporządzania i uzgadniania biznes planów dotyczących działalności produkcyjnej, ekonomiczno-finansowej i gospodarczej przedsiębiorstwa;
- rynkowe metody zarządzania i zarządzania przedsiębiorstwem;
- system wskaźników ekonomicznych, które pozwalają przedsiębiorstwu określić swoją pozycję na rynku i opracować programy wejścia na nowe rynki zbytu;
– tryb zawierania i wykonywania umów gospodarczo-finansowych;
- warunki rynkowe;
- osiągnięcia naukowe i techniczne oraz najlepsze praktyki w odpowiedniej branży;
- zarządzanie gospodarką i finansami przedsiębiorstwa, organizacja produkcji i pracy;
- tryb opracowywania i zawierania sektorowych umów taryfowych, układów zbiorowych oraz regulacji stosunków społecznych i pracowniczych;
— prawo pracy;
- zasady i przepisy ochrony pracy.
1.6. Podczas nieobecności dyrektora przedsiębiorstwa jego obowiązki służbowe wykonuje w określony sposób wyznaczony zastępca, który ponosi pełną odpowiedzialność za jakość, sprawność i terminowość ich realizacji.
II. FUNKCJE
Dyrektorowi przedsiębiorstwa przypisane są następujące funkcje:
2.1. Ogólne zarządzanie produkcją i działalnością ekonomiczno-finansowo-gospodarczą przedsiębiorstwa.
2.2. Organizacja współdziałania wszystkich działów strukturalnych, warsztatów i jednostek produkcyjnych.
2.3. Zapewnienie wypełnienia wszystkich zobowiązań zaciągniętych przez przedsiębiorstwo, w tym zobowiązań wobec budżetów różnych szczebli i funduszy pozabudżetowych.
2.4. Tworzenie warunków do wprowadzania najnowszych technologii i technologii, postępowych form zarządzania i organizacji pracy.
2.5. Podejmowanie działań w celu zapewnienia zdrowych i bezpiecznych warunków pracy w przedsiębiorstwie.
2.6. Kontrola przestrzegania prawa w działalności wszystkich służb.
2.7. Ochrona interesów majątkowych przedsiębiorstwa przed sądem, arbitrażem, organami władzy publicznej.
III. OBOWIĄZKI W PRACY
Aby wykonywać powierzone mu funkcje, dyrektor przedsiębiorstwa musi:
3.1. Kierowanie, zgodnie z obowiązującymi przepisami, działalnością produkcyjną i ekonomiczno-finansowo-gospodarczą przedsiębiorstwa, ponosząc pełną odpowiedzialność za skutki podejmowanych decyzji, bezpieczeństwo i efektywne wykorzystanie mienia przedsiębiorstwa, a także wyniki finansowe i ekonomiczne swojej działalności.
3.2. Organizuj pracę i efektywne współdziałanie wszystkich działów strukturalnych, warsztatów i jednostek produkcyjnych, kieruj ich działania w kierunku rozwoju i doskonalenia produkcji, uwzględniając priorytety społeczne i rynkowe, zwiększając efektywność przedsiębiorstwa, zwiększając wolumeny sprzedaży i zwiększając zyski, jakość i konkurencyjność wytwarzanych wyrobów, ich zgodność z międzynarodowymi standardami w celu zdobycia rynku krajowego i zagranicznego oraz zaspokojenia potrzeb ludności w odpowiednich rodzajach wyrobów krajowych.
3.3. Upewnij się, że przedsiębiorstwo wypełnia wszystkie zobowiązania wobec federalnych, regionalnych i lokalnych budżetów, stanowych i pozabudżetowych funduszy socjalnych, dostawców, klientów i wierzycieli, w tym instytucji bankowych, a także umów (kontraktów) gospodarczych i pracowniczych oraz biznesplanów.
3.4. Organizować działalność produkcyjną i gospodarczą w oparciu o szerokie wykorzystanie najnowocześniejszego sprzętu i technologii, postępowe formy zarządzania i organizacji pracy, naukowe standardy kosztów materiałowych, finansowych i pracy, badania rynku i najlepsze praktyki (krajowe i zagraniczne) w w celu podniesienia w każdy możliwy sposób poziomu technicznego i jakości wyrobów (usług), efektywności ekonomicznej ich produkcji, racjonalnego wykorzystania rezerw produkcyjnych oraz oszczędnego wykorzystania wszelkiego rodzaju zasobów.
3.5. Podejmuj działania w celu zapewnienia przedsiębiorstwu wykwalifikowanej kadry, racjonalnego wykorzystania i rozwoju ich wiedzy zawodowej i doświadczenia, stworzenia bezpiecznych i korzystnych warunków pracy dla życia i zdrowia oraz przestrzegania wymagań prawa ochrony środowiska.
3.6. Zapewnienie prawidłowego połączenia ekonomicznych i administracyjnych metod przywództwa, jedności dowodzenia i kolegialności w omawianiu i rozwiązywaniu kwestii bodźców materialnych i moralnych w celu zwiększenia wydajności produkcji, stosując zasadę interesu materialnego i odpowiedzialności każdego pracownika za powierzoną mu pracę oraz wyniki pracy całego zespołu, terminowe wypłaty wynagrodzeń.
3.7. Wspólnie z kolektywami pracowniczymi i organizacjami związkowymi zapewnić, w oparciu o zasady partnerstwa społecznego, opracowanie, zawarcie i realizację układu zbiorowego, przestrzeganie dyscypliny pracy i produkcji, wspieranie rozwoju motywacji, inicjatywy i aktywności w pracy pracowników i pracowników przedsiębiorstwa.
3.8. Rozstrzygać sprawy związane z działalnością finansową, gospodarczo-produkcyjno-gospodarczą przedsiębiorstwa, w granicach uprawnień przyznanych mu przez prawo, powierzać prowadzenie określonych dziedzin działalności innym urzędnikom - zastępcom dyrektorów, kierownikom jednostek produkcyjnych i oddziałów przedsiębiorstw oraz pionów funkcjonalnych i produkcyjnych.
3.9. Zapewnienie przestrzegania prawa w działalności przedsiębiorstwa i realizacji jego stosunków gospodarczych i gospodarczych, wykorzystanie środków prawnych do zarządzania finansami i funkcjonowania w warunkach rynkowych, wzmocnienie dyscypliny kontraktowej i finansowej, uregulowanie stosunków społecznych i pracy, zapewnienie inwestycji atrakcyjność przedsiębiorstwa w celu utrzymania i rozszerzenia skali działalności przedsiębiorczej.
3.10. Chronić interesy majątkowe przedsiębiorstwa w sądzie, arbitrażu, organach państwowych i administracji.
IV. PRAWA
Dyrektor przedsiębiorstwa ma prawo:
4.1. Reprezentować interesy przedsiębiorstwa w relacjach z osobami fizycznymi i prawnymi, władzami publicznymi i zarządem.
4.2. Działaj w imieniu firmy, bez wystawiania pełnomocnictwa.
4.3. Otwórz rachunki bieżące i inne w instytucjach bankowych.
4.4. Dysponuj środkami finansowymi i majątkiem przedsiębiorstwa zgodnie z wymogami odpowiednich przepisów, statutu przedsiębiorstwa.
4.5. W granicach określonych przepisami prawa określ zakres i tryb ochrony informacji stanowiących informacje poufne.
V. ODPOWIEDZIALNOŚĆ
Dyrektor firmy odpowiada za:
5.1. Za niewykonanie (nienależyte wykonanie) obowiązków służbowych; za przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania pracy; za spowodowanie szkód materialnych w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy Federacji Rosyjskiej.
5.2. Za konsekwencje podjętych przez niego decyzji, które wykraczają poza jego uprawnienia określone w ustawie, statucie przedsiębiorstwa i innych regulacyjnych aktach prawnych. Dyrektor przedsiębiorstwa nie jest zwolniony od odpowiedzialności za czynności pociągające do odpowiedzialności, dokonane przez osoby, na które przekazał swoje uprawnienia.
5.3. Za nieuczciwe wykorzystanie majątku i funduszy przedsiębiorstwa we własnym interesie lub wbrew interesom założycieli.
Opis stanowiska został opracowany zgodnie z ________________________
(nazwa, numer i data dokumentu)
Kierownik jednostki strukturalnej __________________________________
(podpis) (transkrypcja podpisu)
00.00.00
ZGODA.

Opis stanowiska – wśród dokumentów, które zatrudniony pracownik musi podpisać wraz z umową o pracę. Odpowiednie źródło dostępne jest również dla dyrektorów organizacji. Jaka jest struktura tych dokumentów? Jakie zapisy mogą zawierać opis stanowiska szefa firmy?

Rozważ najpierw strukturę danego dokumentu.

Postanowienia ogólne

Opisy stanowisk reżyserskich najczęściej zaczynają się od sekcji z ogólnymi zapisami. Można zauważyć, że odpowiedni element dokumentu jest charakterystyczny dla prawie każdej odmiany rozważanego źródła. Bardzo prawdopodobne jest, że będzie zawierał opis stanowiska dyrektora szkoły, podmiotu gospodarczego, przedsiębiorstwa państwowego.

Sformułowanie zawarte w tej części instrukcji może odzwierciedlać:

• kierunek i struktura źródła (na przykład pod względem tego, że określa obowiązki szefa firmy, jego odpowiedzialność);
• kryteria przyjmowania kandydatów na odpowiednie stanowisko w firmie (np. minimalne doświadczenie zawodowe i poziom wykształcenia);
• wymagania dotyczące znajomości ram regulacyjnych związanych z produkcją (na przykład ustawodawstwo podatkowe, finansowe, księgowe, źródła branżowe, standardy, wymagania);
• specyfika powołania szefa firmy na stanowisko (w odniesieniu do dyrektorów zwykle są zatwierdzani przez udziałowców przedsiębiorstwa);
• kryteria rozliczalności osoby wykonującej odpowiednie obowiązki ustalone w stosunku do wyższych struktur zarządczych spółki.

Kolejną pozycją, którą można zawrzeć w przedmiotowych instrukcjach, są obowiązki służbowe.

Odpowiedzialność zawodowa

Ich zakres może być bardzo szeroki. Z reguły opisy stanowisk dyrektora w tej części dostosowane są do specyfiki branżowej firmy. W odpowiednich dokumentach mogą jednak występować pewne ogólne sformułowania, które nie zależą od konkretnego segmentu biznesowego.

W związku z tym wiele opisów stanowisk dyrektora zawiera zapisy odzwierciedlające:

• obowiązki polegające na kierowaniu działalnością gospodarczą i finansową przedsiębiorstwa, z zastrzeżeniem pełnej odpowiedzialności za podejmowane decyzje;
• obowiązki zapewnienia bezpieczeństwa i racjonalnego korzystania z zasobów firmy, mienia, środków finansowych, personelu w przedsiębiorstwie;
• funkcje zawodowe, które są związane z opracowaniem strategii rozwoju firmy, a także głównych kierunków działalności komercyjnej organizacji;
• obowiązki związane z badaniem struktury zysku, a także rentowności biznesu;
• obowiązki zapewnienia konkurencyjności przedsiębiorstwa, jego stabilności finansowej, zdolności wywiązywania się z zobowiązań płatniczych wobec pracowników i wierzycieli;
• funkcje związane z wdrażaniem kontroli finansowej, planowaniem, opracowywaniem strategii inwestycyjnej rozwoju firmy;
• obowiązki oceny efektywności wykorzystania różnych zasobów będących w dyspozycji organizacji w określonych obszarach produkcji;
• obowiązki związane z koniecznością rozwoju kadr przedsiębiorstwa, a także doskonalenia polityki personalnej firmy;
• konieczne delegowanie niektórych uprawnień na innych pracowników firmy;
• obowiązek zapewnienia efektywnej komunikacji pomiędzy różnymi działami strukturalnymi firmy;
• obowiązki odzwierciedlające potrzebę rozwiązania problemu poprawy poziomu obsługi klienta, kształtowania społecznej roli przedsiębiorstwa w społeczeństwie;
• funkcje związane z wypełnianiem obowiązków w stosunku do systemu podatkowego Federacji Rosyjskiej, budżetu państwa, regionalnego lub miejskiego, PFR, FSS i FFOMS;
• obowiązki odzwierciedlające potrzebę optymalizacji kosztów produkcji;
• funkcje związane z wprowadzaniem do działalności przedsiębiorstwa najnowszych technologii, które mogą zapewnić wysoką konkurencyjność i rentowność prowadzonego biznesu;
• obowiązki związane z koniecznością ochrony interesów firmy, w tym w postępowaniu cywilnym.

Są to kluczowe zapisy rozpatrywanego dokumentu w zakresie odpowiedzialności. Opisy stanowisk dyrektora zawierają również sekcję odzwierciedlającą uprawnienia szefa przedsiębiorstwa. Rozważmy jego specyfikę.

Prawa dyrektora przedsiębiorstwa

Najczęściej opis stanowiska dyrektora przedsiębiorstwa zakłada, że ​​kierownik ma prawo wykonywać takie czynności jak:

• publikowanie zarządzeń, instrukcji i innych lokalnych przepisów w procesie zarządzania działalnością firmy;
• aktywny udział w polityce personalnej firmy w zakresie doboru i rozmieszczenia pozyskiwanego personelu, powoływania i zwalniania specjalistów w sposób przewidziany prawem;
• zachęcanie pracowników firmy do zasług lub odwrotnie, nakładanie kar na pracowników firmy;
• rozwiązywanie spraw związanych z finansowym i rzeczowym wsparciem pracy organizacji, zgodnie z normami prawa;
• reprezentacja interesów przedsiębiorstwa w organach państwowych i samorządowych, strukturach sądowych i arbitrażowych;
• składanie wniosków do wyższego organu zarządzającego organizacji związanych z rozwojem i optymalizacją działalności handlowej firmy;
• korzystanie z zasobów informacyjnych, a także dokumentów regulacyjnych niezbędnych do wykonywania obowiązków służbowych;
• podnoszenie własnych kwalifikacji.

Integralną częścią praw dyrektora są również gwarancje ustanowione przez Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej. Dyrektor fabryki, firmy konsultingowej, biura projektowego, restauracji jest tak czy inaczej pracownikiem. Obowiązują go również przepisy Kodeksu pracy.

Kolejna najważniejsza sekcja, która może zawierać opis stanowiska dyrektora przedsiębiorstwa, to ta, która odzwierciedla mechanizmy odpowiedzialności szefa firmy. Rozważmy to bardziej szczegółowo.

Odpowiedzialność dyrektora

Opis stanowiska dyrektora generalnego zawiera najczęściej sformułowania sugerujące, że kierownik jest odpowiedzialny za:

• prawidłowe wykonywanie obowiązków służbowych;
• efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem i osiągalne wyniki finansowe działalności handlowej;
• realizacja zamówień i poleceń wyższych organów zarządzających spółki;
• rozwój bazy materialnej i finansowej firmy, bezpieczeństwo i racjonalne wykorzystanie zasobów organizacji;
• przestrzeganie zasad i przepisów ustanowionych w związku z organizacją wewnętrznych przepisów pracy w firmie, gastronomii, bezpieczeństwa pracowników, środowiskowych aspektów działalności produkcyjnej;
• prawidłowe prowadzenie dokumentacji, o czym świadczą działania dyrektora spółki;
• terminowe przekazywanie państwowym organom nadzorczym niezbędnej sprawozdawczości, która jest przewidziana prawem;
• zapewnienie wysokiego poziomu dyscypliny pracy pracowników firmy oraz prawidłowego wypełniania ich obowiązków określonych w umowie i innych źródłach;
• zapewnienie gotowości przedsiębiorstwa na wypadek sytuacji awaryjnej;

Co do zasady opis stanowiska, pod względem brzmieniowym odzwierciedlającym odpowiedzialność dyrektora, zawiera zapisy, że w przypadku naruszeń dyrektor może zostać pociągnięty do odpowiedzialności.

Zasadniczo opis stanowiska dyrektora generalnego może ograniczać się do sekcji, które rozważaliśmy. Oczywiście w każdym z nich mogą znajdować się dodatkowe pozycje. Sekcje mogą mieć różną strukturę, ale istota ich brzmienia nie ulegnie zasadniczej zmianie. W rozważanej przez nas strukturze można utworzyć opis stanowiska dla dyrektora spółki z oo, spółki akcyjnej lub przedsiębiorstwa państwowego. Oczywiście w niektórych jego sekcjach mogą pojawić się zapisy, które odzwierciedlają branżową działalność organizacji. Oczywiste jest, że na przykład opis stanowiska dyrektora szkoły będzie zawierał bardzo niewiele stwierdzeń związanych z działalnością komercyjną instytucji edukacyjnej, o ile oczywiście nie mówimy o organizacji prywatnej.

Można zauważyć, że dokument, który rozważamy, ma raczej na celu uregulowanie funkcji i obowiązków szefa firmy w sposób ramowy. Faktem jest, że rzeczywista treść czynności, które będzie wykonywał kierownik zakładu, jest trudna do ustalenia i przepisania w formie szczegółowych instrukcji. Jednocześnie przebadane przez nas sformułowania są całkiem rozsądne z tego punktu widzenia, że ​​wszelkie zauważalne od nich odstępstwa oczywiście nie przyczynią się do pozytywnej charakterystyki działań lidera. Nie ma znaczenia, jaki rodzaj dokumentu jest brany pod uwagę - opis stanowiska dyrektora LLC lub na przykład państwowej instytucji edukacyjnej.

Zbadaliśmy źródło regulujące działalność szefa firmy. Przydatne byłoby również zbadanie specyfiki dokumentów, które określają funkcje i obowiązki pracowników przedsiębiorstwa, zajmujących stanowisko niższego szczebla, ale również bardzo ważne dla zapewnienia efektywności przedsiębiorstwa.

Przede wszystkim mówimy o zastępcach dyrektorów generalnych. Powyżej zauważyliśmy, że szef firmy (o czym jest napisane w jego opisie stanowiska) może delegować swoje uprawnienia na innych pracowników. Jeśli chodzi o te kluczowe, można je przydzielić posłom. Uprawnienia delegowane na szczebel deputowanych mogą być bardzo różne. Ponadto stanowisko pracownika na odpowiednim stanowisku można nazwać inaczej. Tak więc w niektórych firmach zastępcą zajmującym się zarządzaniem kapitałem jest dyrektor finansowy, odpowiedzialny przed generałem. W innych firmach osoba na tym stanowisku może być na przykład członkiem zarządu i podlegać prezesowi holdingu. Dyrektor finansowy oczywiście podpisze swój opis stanowiska również konkretnym sformułowaniem, które odzwierciedla specyfikę jego działalności.

Rozważymy jednak dokument, który reguluje obowiązki pracowników, wspólne dla potencjalnie ogromnego zakresu stanowisk odzwierciedlających działalność wicedyrektorów firmy. Przeanalizujemy, jak może wyglądać opis stanowiska zastępcy dyrektora, który jest odpowiedni dla niemal każdej branży.

Opis stanowiska zastępcy dyrektora: struktura

Struktura odpowiedniego dokumentu będzie w zasadzie taka sama, jak w przypadku tego, co reguluje działalność szefa firmy. Opis stanowiska zastępcy dyrektora będzie zatem składał się z takich sekcji, jak:

• Postanowienia ogólne.
• Odpowiedzialność zawodowa.
• Prawa.
• Odpowiedzialność.

Przyjrzyjmy się bardziej szczegółowo ich specyfice.

Opis stanowiska posłów: przepisy ogólne

W tej części instrukcja, o której mowa, może zawierać sformułowania odzwierciedlające:

• fakt, że zastępca odnosi się do szefów przedsiębiorstwa;
• fakt, że pracownik na danym stanowisku jest powoływany bezpośrednio przez Prezesa;
• fakt, że zastępca podlega bezpośrednio dyrektorowi generalnemu;
• możliwość przeniesienia pełnego zakresu uprawnień urzędowych szefa zastępcy na czas jego nieobecności;
• wymagania dotyczące doświadczenia zawodowego kandydata na stanowisko zastępcy dyrektora, poziom jego wykształcenia;
• wymagania dotyczące poziomu kompetencji zastępcy, niezbędnego do wykonywania jego obowiązków (np. w zakresie znajomości prawa, norm, standardów).

Ponadto w sekcji Przepisy ogólne może znajdować się sformułowanie wymagające, aby zastępca dyrektora kierował się w wykonywaniu swojej pracy prawem Federacji Rosyjskiej, statutem spółki, aktami zatwierdzającymi przepisy wewnętrzne, nakazy zarządu , a także opisy stanowisk. W asortymencie źródeł wytycznych można również uwzględnić różne kodeksy i normy branżowe. Jak widać, pod względem przepisów ogólnych, opis stanowiska dyrektora, którego przykładową strukturę zbadaliśmy powyżej, jest bardzo podobny do analogicznej części omawianego dokumentu, która dotyczy zastępców.

Kolejna sekcja źródła to obowiązki. Przestudiujmy to.

Opis stanowiska zastępcy dyrektora: obowiązki

Mogą one tworzyć następujące spektrum:

• sprawowanie kontroli nad działalnością finansową i gospodarczą przedsiębiorstwa;
• zapewnienie efektywnego i racjonalnego wykorzystania zasobów, którymi dysponuje firma;
• podejmowanie działań związanych z terminowym podpisaniem niezbędnych umów, a także zapewnieniem odpowiednich zobowiązań wynikających z umów;
• zarządzanie rozwojem różnych działań związanych z oszczędzaniem zasobów, zwiększaniem efektywności wykorzystania surowców, zapasów, poprawą kluczowych wskaźników ekonomicznych biznesu;
• zapewnienie terminowego tworzenia niezbędnych szacunków, obliczeń, planów, a także źródeł sprawozdawczych;
• negocjacje z wspólnikami firmy, klientami, strukturami nadzorczymi, wierzycielami, wyższymi organizacjami (jeśli mówimy o holdingu).

Kolejna sekcja, którą może zawierać opis stanowiska zastępcy, to uprawnienia. Zbadajmy to.

Uprawnienia Zastępcy Dyrektora

Mogą one występować w opisie stanowiska w następującym spektrum:

• formułowanie poleceń i instrukcji dla podległych pracowników, które wiążą się z koniecznością rozwiązywania problemów dla rozwoju firmy;
• udział w przygotowaniu kluczowych dokumentów niezbędnych do realizacji zatwierdzonych etapów promocji biznesu, a także źródeł w zakresie planowania;
• informowanie kierownictwa organizacji o stwierdzonych niedociągnięciach w organizacji produkcji, przedstawianie propozycji ich eliminacji;
• reprezentowanie interesów organizacji w ramach własnej kompetencji we współpracy z władzami, partnerami;
• wykorzystanie informacji, zasobów technicznych organizacji do wykonywania swoich obowiązków.

Kolejna ważna część opisu stanowiska zastępcy dyrektora: odpowiedzialność. Przestudiujmy jego strukturę.

Odpowiedzialność posłów

Zastępca Dyrektora może odpowiadać za:

• za nieprawidłowe wykonywanie obowiązków służbowych;
• za naruszenie instrukcji zawartych w rozkazach kierownictwa, lokalnych przepisów;
• za niewłaściwą implementację regulacji wewnętrznych.

Widzimy, że rozpatrywany dokument jest bardzo podobny do tego, co podpisuje szef firmy. Oczywiście może zawierać sformułowania określające czynności zastępcy, w zależności od tego, jakie uprawnienia generalni mu delegują. Jakie mogą być przykłady specjalizacji zawodowej wicedyrektorów? Jest ich wystarczająco dużo.

Dość często w rosyjskich firmach są stanowiska dyrektorskie:

• do produkcji;
• w sprawach ogólnych;
• na pytania techniczne.

Wszystkie z reguły odpowiadają statusowi zastępcy. W związku z tym istnieje opis stanowiska dla dyrektora technicznego, a także zastępców do spraw ogólnych i produkcyjnych. Jaka jest specyfika odpowiednich dokumentów?

Zastępca specjalizacji

Tak więc opis stanowiska dyrektora produkcji (jako zastępcy generalnego) może zawierać zapisy odzwierciedlające autorytet pracownika w zakresie zakupu i optymalizacji środków trwałych firmy.

Są, jak wspomnieliśmy powyżej, zastępcy szefa do spraw ogólnych. Ich uprawnienia, co do zasady, związane są z zapewnieniem kontroli realizacji zobowiązań umownych firmy. Dyrektor generalny, którego opis stanowiska również może być bardzo podobny w strukturze do podpisanego przez dyrektora generalnego, może być odpowiedzialny za rozwój gospodarczy firmy, poszukiwanie nowych partnerów. Pracownik na odpowiednim stanowisku może być również odpowiedzialny za bezpieczeństwo pracy, rekrutację.

Opis stanowiska dyrektora technicznego może odzwierciedlać prawa, obowiązki i odpowiedzialność osoby w zakresie rozwiązywania problemów związanych z wyposażeniem produkcji w niezbędny sprzęt, technologie i innowacyjne rozwiązania. Ogólnie rzecz biorąc, wszystkie te zasoby techniczne, które mogą stać się czynnikiem wzrostu efektywności biznesowej.

Opis stanowiska dyrektora ds. produkcji, w kwestiach technicznych lub ogólnych, najczęściej ma taką samą strukturę, jak odpowiedni dokument, który jest podpisany przez generała. Oznacza to, że zawiera sekcję „Informacje ogólne”, a także te, które odzwierciedlają prawa, obowiązki i obowiązki osoby na odpowiednim stanowisku.

Z kolei są stanowiska, które mogą wydawać się bliskie kierownictwu, ale w rzeczywistości nie do końca im odpowiadają. Który na przykład? Jednym z nich jest zastępca dyrektora. Z reguły nie jest to lider, ale sekretarz. Opis stanowiska asystenta dyrektora będzie zatem zawierał funkcje, które nie wiążą się z aktywnym udziałem pracownika w zapewnieniu efektywności biznesowej. Ale specjalista na tym stanowisku wykonuje ważne zadania mające na celu ułatwienie pracy samego menedżera w zakresie podstawowych zagadnień organizacyjnych. Dlatego opis stanowiska asystenta dyrektora jest niezwykle ważnym źródłem regulującym funkcje pracownika na jednym z najbardziej odpowiedzialnych stanowisk. Specjaliści o tym profilu mogą pracować zarówno w strukturach komercyjnych, jak i rządowych.