Nöjeskomplex verksamhet. Familjens fritidsgård

Den idealiska verksamheten för en ung mamma är öppningen av ett lekrum för barn. Ofta kommer tanken på det här fallet att tänka på för dem som har ett barn (eller till och med flera barn) i famnen, som inte har någonstans att ta sig för att ha roligt eller ingenstans att lämna en timme eller två. Efter att ha analyserat marknaden förstår en dam med entreprenöriell uppfinningsrikedom det det här problemet relevant inte bara för henne. Babyboomen, som började tack vare statligt stöd i form av moderskapskapital för ett andra barn, gör nischen barnunderhållning mycket intressant när det gäller att göra affärer.

Följande affärsplan "Hur man öppnar ett lekrum för barn" kommer tydligt att visa vad en nybörjarföretagare behöver vara uppmärksam på vid förberedelsestadiet för att fortsätta utföra effektiva aktiviteter.

Det kan inte sägas att ett barnrum är en mycket lönsam verksamhet. Att vara engagerad i det är det osannolikt att entreprenören betalar tillbaka de investerade medlen inom ett par månader. Detta är dock ett ganska stabilt företag, eftersom efterfrågan på det bara faller in sommarmånaderna när huvudflödet av kunder solar sig på en varm stadsstrand eller lämnar staden helt och hållet.

Med tanke på sommarutflödet av kunder är det lämpligt att öppna ett lekrum för barn tidigt på hösten.

Marknadsanalys och konkurrenskraftsbedömning

För att investeringar i verksamheten inte ska försvinna för alltid är det nödvändigt att noggrant studera den nuvarande situationen inom barnunderhållning. Så det är viktigt att ta reda på:

Du kan ta reda på om det kommer att finnas en efterfrågan på rummets tjänster genom att lägga upp annonser om öppningen. Om samtal eller meddelanden på sociala nätverk tas emot som svar, är idén relevant. Om det inte finns något intresse för tillkännagivandet är det möjligt att marknaden är övermättad, befolkningen i din stad är för liten eller att det finns en låg köpkraft hos medborgare som inte är redo att betala för dina tjänster.

Analysen kommer att hjälpa företagaren att bedöma möjligheten att gå in i denna verksamhet. Om han visade att tjänsten för barnens lekrum kommer att efterfrågas, bör du gå vidare till processen att registrera den.

Hur man öppnar ett lekrum för barn: registrering

All verksamhet som ger vinst, enligt lagen i vår stat, måste beskattas. För att inte bryta mot lagen bör vi kontakta skatteverket för pappersarbete. För denna verksamhet är det att föredra att registrera sig som, eftersom det för det första är billigare än, och för det andra kan en enskild företagare få vissa skatteförmåner.

En licens för att tillhandahålla allmänna utbildningstjänster krävs inte, vilket avsevärt förenklar uppgiften.

En besökare till spelrummet måste ta emot från operatören kvitto eller tomt strikt ansvarighet. Oftast använder de blanketter som beställs på vilket tryckeri som helst.

Det finns inga officiella krav från licensmyndigheterna ännu, så vi gör allt för att det inte ska uppstå några anspråk mot verksamheten vid eventuella kontroller:

• rummet måste ventileras;
• desinfektion bör utföras en gång i veckan;
• barn med synliga symtom på infektions- eller förkylningar bör inte få besöka;
• att hålla ordning och hantera barn bör vara en person utan brottsregister och helst med lärarutbildningen: lärare, barnskötare eller vårdare dagis, akademiker eller grundutbildade från pedagogiska högskolor, universitet och högskolor.

Vad behöver du för att öppna ett lekrum för barn?

Beslutar om placering

En av de viktigaste faktorerna för att organisera denna verksamhet är dess läge, eftersom företagets lönsamhet i slutändan beror på hur många barn som kommer att gå i lekrummet.

När man väljer en plats för ett barnrum stannar företagare oftast vid två boendealternativ:

• i ett stort köpcentrum. När han stannar vid köpcentret bestämmer företagaren sitt val av ett stort flöde av människor. Föräldrar kan lämna sitt barn och handla i fred. Ägarna av köpcentrum förstår också detta, så ibland, med ett tomt område, gör de eftergifter när det gäller hyra: de sänker hyreskostnaden avsevärt eller ger till och med plats för placering gratis. Möjligheten att betala hyra med 10-20 procent av vinsten övervägs också;
• rumsöppning i ett bostadsområde intressant eftersom Ett stort antal människor i ett tätbefolkat mikrodistrikt i en metropol har inte tillräckligt med tid för att ta sig över en lång väg, ofta med trafikstockningar, till köpcentrum. Därför är det ganska bekvämt för dem att ha ett litet barnrum nära hemmet, dagis eller skolan.

När du väljer ett rum måste du vara uppmärksam på några detaljer:

• om vi pratar om ett köpcentrum, bör rummet vara beläget nära ingången, och inte i slutet av korridoren, dit inte varje förälder med ett litet barn når;
• om vi ligger i ett bostadsområde är det idealiskt att hyra första våningen i byggnaden. Det är bra om du har tillgång till en separat ingång, till exempel från slutet av byggnaden;
• rummet självt ska vara rymligt, ljust, med en bra finish, rummet måste uppfylla alla krav från brandmannen och Rospotrebnadzor;
• toalettrum bör placeras antingen i de hyrda lokalerna eller i närheten av den;
• Rummets yta måste vara minst 30 kvm. meter.

Rummets yta beror på hur mycket du är villig att betala för hyran och på det uppskattade engångsantalet närvarande barn. Om du planerar att tio barn kan vara i rummet samtidigt så räcker det med tjugo kvadratmeter yta.

Vi dekorerar inredningen av spelrummet

Det är ingen hemlighet att barn älskar allt ljust och färgglatt, därför är inredningen av barnens lekrum utformad i enlighet med unga kunders preferenser. Vi rekommenderar kategoriskt inte att lägga till svarta och inte saftiga smutsiga toner till designen av spelrummet.

Lekrummet måste ha minst två zoner: för aktiva spel och ett rekreationsområde. Om födelsedagar, fester och tekalas med tema ska hållas i rummet, bör rummet ha lämplig utrustning, eller åtminstone en plats för det.

Spelrum och dess utrustning

När du köper den nödvändiga utrustningen för ett lekrum är det nödvändigt att styras av verksamhetens riktning, med vilken entreprenören redan måste bestämma sig vid denna tidpunkt baserat på data som erhållits under marknadsanalysen.

Om huvuddelen av framtida besökare kommer att vara mellan ett och tre år bör rummet vara mjukt i ordets rätta bemärkelse. Här är bokstavligen allt gjort av fyllt material. Det här är hus, och olika designers med stora detaljer och mjuka pussel.

Äldre barn kommer att uppskatta området där du kan rita och skulptera från plasticine. Det kan finnas bord och stolar, stafflier, skåp med alla nödvändiga material.

Den huvudsakliga kostnadsdelen är inköp av barns flerplanslabyrinter med många hinder, rutschbanor, stegar, päron, rep, etc. Ljusa rutschbanor gjorda av extra stark kolfiber är särskilt tilltalande för barn, eftersom du kan glida ner dem i en speciell torr pool med tusentals färgglada bollar. Förresten, i den torra poolen får barn förutom nöje också en helkroppsmassage.

Många placerar ut små uppblåsbara studsmattor eller sportnät i barnkammaren, eftersom barn i alla åldrar älskar att hoppa.

Dessutom bör uppmärksamhet ägnas funktionella möbler: soffor, fåtöljer, galgar för ytterkläder, skåp för böcker och material, hyllor för första skor, ett bord för personal m.m.

Det är ingen hemlighet att ju mer varierande utrustningen i rummet är, desto mer intressant kommer det att vara för barn. Därför kan bara din egen fantasi och tillgängliga medel begränsa här.

Rekrytering

Du måste börja leta efter personal som ska arbeta i spelrummet en och en halv till två månader innan den föreslagna öppningen. Att engagera fel person att arbeta medför ibland obehagliga konsekvenser: misshandel av barn, bristande ordning i rummet, skador på utrustning och till och med undanhållande av intäkter från ägaren. Därför är det viktigt att närma sig detta skede så ansvarsfullt som möjligt.

Naturligtvis är det perfekta alternativet att själv arbeta i spelrummet i två till tre månader. Sedan, efter att ha studerat hela processen "inifrån", blir det lättare att hitta personal och sedan kontrollera den. Det enklaste sättet att hitta en anställd är att lägga upp en platsannons på en jobbbräda.

Dessutom, för att en anställd ska älska barn och kunna kommunicera med dem, måste han utföra följande uppgifter:

• säkerställa barnens säkerhet när de är i lekrummet,
• genomföra inledande mini-exkursioner, visa barnen vad och var som finns,
• övervaka att befintlig utrustning fungerar korrekt,
• hålla rummet rent och snyggt.

Finansiell del

Så vi kom på hur man öppnar ett lekrum för barn från registrering till utrustning. Vilka är de finansiella kostnaderna och förväntad vinst?

Inköp av all nödvändig utrustning kommer att kräva från 200 tusen rubel minst till en och en halv miljon maximalt. Plus, till de primära kostnaderna - registrering som enskild entreprenör - 5 000 rubel, mindre kosmetiska reparationer av lokalerna - cirka 10 000 rubel.

Dessutom tillkommer fasta kostnader, såsom:

• hyra av lokaler - från 10 000 till 100 000 rubel, beroende på den valda platsen;
• lön för anställda i metropolen, med tanke på att de kommer att arbeta i två skift - 2 personer * 15 000 rubel vardera = 30 000 rubel; löner i en liten stad - 7-8 tusen rubel.

Kostnaden för att besöka ett barns lekrum av ett barn varierar från 100 rubel till liten stad upp till 200 rubel per timme i en stor metropol. Om vi ​​anser att i ett stort köpcentrum besöker i genomsnitt 5 personer per timme ett rum, kommer intäkterna att vara cirka 10 000 rubel för ett 10-timmarsskift. I en liten bosättning är besöksstatistiken mindre trevlig: 10-12 personer besöker rummet om dagen respektive, den dagliga inkomsten kommer att vara 1000-1200 rubel.

Genom att göra beräkningarna finner vi det genomsnittlig vinst i en stad med en miljon invånare kommer att vara cirka 200 tusen rubel i månaden, och i ett glesbefolkat område - cirka arton tusen rubel.

Så, som affärsplanen för barnrummet visar, för att det ska vara lönsamt, räcker det att analysera marknaden ordentligt, hitta en bra plats, köpa högkvalitativ utrustning, rekrytera personal och genomföra en bra reklamkampanj. Tack vare ovanstående åtgärder kommer det öppnade spelrummet att ha vanliga kunder, vilket ger en stadig vinst till företagsägaren.

Bonus

Om ett företag relaterat till barn är en riktning i vilken du vill ägna din tid och lyckas, titta på billiga franchiseavtal som låter dig köpa ett färdigt företag för en liten summa, till exempel att sälja unika leksaker.

Således ger det entreprenörer möjlighet att starta ett företag som säljer unika moderna dockor. De är gjorda av miljövänliga material av hög kvalitet. Handgjorda unik och estetiskt tilltalande. Produkterna är mycket efterfrågade, därför kommer de att ge stora vinster till entreprenörer.

En franchise värd 59 tusen rubel erbjuder lönsamma villkor. Partners kommer att få sin egen webbutik, steg för steg instruktioner, kataloger över dockor och klänningar för dem och mycket mer. Samarbete kommer att vara det mest lönsamma, eftersom affärsmän kommer att behöva ett minimum av ansträngningar för att avancera.

• Rekrytering
• affärsteknik
  • • • Liknande affärsidéer:

Enligt vissa rapporter är tillväxten på marknaden för nöjeskomplex och nöjesparker mer än 30% per år. Marknadens volym i form av pengar uppskattas till 15 miljarder rubel. Under de kommande åren förutspås den aktiva tillväxten för detta affärsområde. Samtidigt är inträdet för nya spelare fortfarande ganska gratis - som experter noterar, överstiger inte marknadsmättnaden 20%.

Den största potentialen för att öppna ett underhållningscenter för barn i regionerna är städer med en befolkning på upp till 500 tusen människor. Detta faktum beror på det faktum att små städer det råder brist på kultur- och fritidsinfrastruktur. Samtidigt ökar befolkningens inkomstnivå gradvis.

Hur man börjar öppna ett underhållningscenter för barn

Att starta ett företag börjar med en sökning lämpliga lokaler. Den vanligaste platsen för nöjescentra är stora köpcentrum. Det är förståeligt. Trafiken på populära köpcentrum, särskilt på helgerna, är mycket hög. Många besökare går med familjer (föräldrar och barn) - det här är potentiella kunder till nöjescentret.

Nöjescentra i köpcentra är också bekväma eftersom föräldrar inte bara kan göra inköp utan också underhålla sina barn. Processen att handla för barn är väldigt tråkig och tröttsam, de behöver mer lek och rörelse. Det är därför köpcentra villigt tilldelar utrymme för placering av spelkomplex. På grund av detta ökar besöket av köpcentret, intäkterna från butiker och avdelningar växer. Alla är nöjda.

För att rymma även en liten park kommer en yta på 150 m2 att krävas. När det gäller hyrans storlek beror denna siffra på många faktorer. De viktigaste är köpcentrets regionala anknytning, dess popularitet, våningen där spelkomplexet ligger (första och andra våningen är de dyraste). Kostnaden per 1 m2 kan variera från 500 till 5000 rubel.

Men inte bara köpcentra är den "ideala" platsen för nöjeskomplexet. Det kan vara en separat byggnad, och inte nödvändigtvis i centrum, utan någonstans i ett bostadsområde. Till exempel visar sig en tandem i form av ett kafé + ett nöjeskomplex (labyrinter och spelrum) väl. Det finns till och med regionala nätverk som utvecklar denna riktning.

Vilken utrustning att välja för ett barnunderhållningskomplex

En lika viktig fråga är hur och med vad man ska utrusta underhållningskomplexet. Hur kan man inte bli förvirrad bland de olika erbjudandena på marknaden för underhållningsutrustning?

I många avseenden kommer den kompletta uppsättningen av utrustning att bero på platsen för underhållningscentret och på storleken på ledigt utrymme. Den vanligaste utrustningen för underhållningscenter för barn är:

— Trampolinkomplex, labyrinter, torrpooler. Dessa är kanske de mest populära attraktionerna i nöjescentra, som inte bara ger barn glädje, utan också utvecklar deras skicklighet, koordination och mod. Därför leder föräldrar gärna sina "barn" till sådana platser. Om området tillåter - se till att ställa in;

- Spelvideosimulatorer. Också en lika viktig attraktion som inte har några åldersbegränsningar. Ett stort plus med videosimulatorer är att de är intressanta inte bara för barn utan också för deras föräldrar. Låt hela familjen inte ha tråkigt;

- Prismaskiner - bör också finnas med i listan över obligatorisk utrustning. Låt barn vinna olika priser, leksaker och godis. Det ger barnen intresse och spänning och ökar naturligtvis intäkterna för underhållningscentret.

Här är kanske huvuduppsättningen av vad som kan installeras i underhållningscentret. Om området i rummet tillåter, kommer det inte att vara överflödigt att installera ett lufthockeyspel, ett lekrum för de minsta, ett barnkafé, biljard (för vuxna) och till och med en bowlinghall.

Rumsyta upp till 100m2

Om området i rummet är litet, behöver du kompakt utrustning - cirka 5 gungstolar för barn, miniattraktioner, kranmaskiner, lufthockey, pris- och videomaskiner. Automaterna bör vara utrustade med sedelmottagare och myntmottagare, eller ordna med närmaste kassör att sälja polletter.

Rumsyta från 100m2 till 500m2

På ett sådant område är det möjligt att placera samma utrustning, som presenteras ovan, endast i Mer. Du kan också lägga till en rad biljettautomater och organisera utgivningen av priser i utbyte mot prisbiljetter. Beroende på tillgängligt utrymme är det möjligt att organisera barncafé för semester, installera en lekplats och en labyrint. Detta gör att du kan få ytterligare intäkter.

Rumsyta över 500m2

I ett rum på mer än 500m2 kan du installera hela listan över utrustning som anges ovan, men i ännu fler mängder. Det är möjligt att installera större åkattraktioner. Biljettautomater rekommenderas att installeras i en mängd av minst 15 stycken eller 30 % av hela utrustningslistan. Samma sak gäller för videokameror - minst 25%. Närvaron av en labyrint och ett kafé är ett måste. I ett rum på mer än 1000m2 kan du redan nu tänka på att installera en biljard- och bowlinghall.

Vilket skattesystem att välja för ett underhållningscenter. Vilken OKVED-kod ska ange

En licens för att driva ett underhållningscenter krävs inte. Som organisationsform kan användas som ett individuellt entreprenörskap (IP) och en juridisk person (LLC). Skattesystemet är förenklat (USN). När du fyller i en ansökan om registrering, ange OKVED-koden 92.34.3 "Annan underhållning och underhållning." Och glöm inte att inom 5 dagar efter registrering av aktiviteten måste du skriva en ansökan om övergång till ett förenklat skattesystem (detta kan göras direkt med inlämning av dokument för registrering). Annars stannar du gemensamt system beskattning med alla konsekvenser.

Rekrytering

Beroende på verksamhetens omfattning kommer det att vara nödvändigt att anställa minst en revisor, en kassörska, en tekniker (från 2 personer) och en operatör (från 2 personer).

Om det är planerat att organisera ett kafé, läggs kaféadministratören och bartenders till i personallistan. Den genomsnittliga lönefonden för ett litet komplex: 100-150 tusen rubel per månad.

Hur mycket kan du tjäna på att öppna ett underhållningsföretag

Varje affärsman som öppnar ett nytt företag är intresserad av frågan om investeringar, företagens lönsamhet och naturligtvis återbetalningen av detta projekt. Baserat på ovanstående alternativ för att färdigställa underhållningscenter, beroende på lokalens område, beräknar vi den uppskattade lönsamheten för verksamheten i 3 format.

Som framgår av tabellen ovan, ju fler investeringar som investeras i projektet, desto högre blir verksamhetens lönsamhet och avkastning på investeringen. Detta beror på det faktum att med ökningen av antalet tjänster, ökar centrets popularitet, dess närvaro och varje besökare spenderar mer och mer pengar.

Funktioner i underhållningsbranschen

När du organiserar ett nöjescenter bör man komma ihåg att denna verksamhet är säsongsbetonad. Nedgången i närvaro observeras i sommarperiod tid då barn spenderar mer tid utomhus. Nästan hela intäkterna vid denna tidpunkt går till hyra och löner till anställda.

Med början av kallt väder dras alla till lokalerna, och intäkterna från underhållningskomplex växer i enlighet med detta. Därför bör öppnandet av ett företag genomföras heller tidigt på våren, eller sen höst- på så sätt kan du slå av en betydande del av kostnaderna under de första månaderna av nöjescentret.

Hur mycket behöver du för att starta ett företag

Finansiella investeringar för att öppna ett barnnöjescenter består av flera komponenter:

• hyra av lokaler, köp, konstruktion;
• köp av inventarier;
• planutformning och dess arrangemang;
• rekrytering;
• relaterade kostnader (kan till exempel vara förknippade med sammanställning av kommunikation) etc.

Vilka dokument behövs för att öppna

Att lagligt öppna ett barnrum Nöjescenter skulle behöva:

1. registrering som en enskild företagare (inlämning av en ansökan av det etablerade formuläret, betalning av statlig avgift, fotokopia av alla sidor i passet för en medborgare i Ryska federationen) eller juridisk enhet(här utökas dokumentpaketet avsevärt). Det första alternativet är mycket billigare och snabbare;
2. ett kontrakt för uthyrning eller köp av lokaler, ett objekt, uppförande av en byggnad;
3. kontrakt för leverans av nödvändiga tillbehör och utrustning;
4. anställningsavtal;
5. avtal om export och bortskaffande av avfall m.m.

Intern dokumentation:

• anställningsavtal;
• kollektiv överenskommelse;
• prislista;
• instruktioner om reglerna för tillhandahållande av tjänster;
• ordning på besökarnas beteende osv.

Behöver jag tillstånd för att öppna

För att öppna ett underhållningscenter för barn behöver du mycket fler dokument än ovanstående. Dessutom måste du kontakta sanitetsstationen och få tillstånd från henne. Dessutom uppstår frågor med tillstånd från brandinspektionen. Och detta är bara en bråkdel av de nödvändiga dokumenten.

affärsteknik

Affärstekniken för ett underhållningscenter för barn skiljer sig något från nöjesställen för vuxna.

Det är nödvändigt att ta hänsyn till barnpsykologi, därför krävs specialutrustning, utrustning som inte kommer att skada barnet. Vi behöver en medarbetare som kommer att ansvara för barnens säkerhet och mycket mer.

* Beräkningar använder genomsnittliga data för Ryssland

1. PROJEKT SAMMANFATTNING

Syftet med detta projekt är att öppna en barnutvecklingsklubb för att tillhandahålla en rad tjänster inom området ytterligare utbildning för barn i en stad med en befolkning på mer än 1 miljon människor. Den huvudsakliga inkomstkällan är betalning för att delta i klasser.

Födelsetalstillväxt, popularisering Förskoleutbildning, statligt stöd och den sociala betydelsen av detta område gör det ganska attraktivt för företagande. Dessutom, med ett gynnsamt projektgenomförande, är det möjligt att uppnå hög lönsamhet och avkastning på investeringen.

Barnklubbens uppdrag är att hjälpa barnet att utvecklas det nödvändiga personliga kvaliteter, färdigheter, talanger som kommer att göra honom till en framgångsrik vuxen i framtiden.

Lokalen hyrs ut för genomförandet av projektet med total yta 150 kvm, beläget i ett bostadsområde i staden. Hyran är 110 000 rubel / månad.

Volymen av initiala investeringar i öppnandet av ett barnutvecklingscenter är 740 000 rubel. Investeringskostnaderna är inriktade på inköp av möbler och utrustning, reklamfrämjande av företaget och bildandet av en fond rörelsekapital tills projektet är betalt. Huvuddelen av den erforderliga investeringen är att utrusta inlärningsutrymmet. Egna medel kommer att användas för att genomföra projektet.

Finansiella beräkningar tar hänsyn till alla intäkter och kostnader för projektet, planeringshorisonten är 5 år. Enligt beräkningarna kommer den initiala investeringen att löna sig efter 5 månaders arbete. Planen är att nå den planerade försäljningsvolymen i slutet av det första verksamhetsåret. Avkastningen på försäljningen under det första verksamhetsåret kommer att vara 36,6 %. Den månatliga nettovinsten när den planerade försäljningen uppnås är cirka 900 tusen rubel, och den årliga nettovinsten för det första driftsåret är 6,7 miljoner rubel. Samtidigt har försäljningen en uttalad säsongsvariation: under sommarmånaderna sker en minskning av försäljningen. Den ekonomiska planen upprättades enligt en optimistisk prognos, som kan realiseras på grund av barnklubbens höga arbetsbelastning. Integrala projektprestandaindikatorer presenteras i tabell 1.

Tabell 1. Nyckeltal för projektet

Avkastningsindexet är större än ett, nettonuvärdet är positivt och uppgår till 3 963 197 rubel, vilket indikerar projektets attraktivitet för investeringar.

2. BESKRIVNING AV INDUSTRIN

Idag i Ryssland blir institutioner för ytterligare utbildning för barn särskilt populära. Denna trend är förknippad med för det första en ökning av födelsetalen i landet, för det andra med brist på platser i offentliga förskolor och för det tredje med den låga kvaliteten på förskoleutbildningen på dessa institutioner.

Utvecklingen av marknaden för privata trädgårdar och utvecklande klubbar började i mitten av 2000-talet, vilket orsakades av en aktiv tillväxt i födelsetalen. Med tiden uppskattades marknadens utsikter av många - marknaden började fyllas på med aktörer som började erövra konsumenter med olika inkomstnivåer. Om tidigare tjänster från privata förskolor och liknande institutioner betraktades som en dyr tjänst för den rika kategorin av befolkningen, täcker den nuvarande marknaden en bredare publik - nu kan nästan alla hitta ett alternativ som passar deras budget.

Den demografiska situationen i landet stödde marknaden för barnutvecklingscentra och privata förskolor. PÅ senaste åren Rosstat noterar en årlig ökning av födelsetalen med 3%. I slutet av 2016 föddes 1 miljon 860 tusen människor i Ryssland.

Färdiga idéer för ditt företag

Toppen av naturlig befolkningstillväxt i landet inträffade 2012, och toppen av ökad konkurrens mellan barns utvecklingscentra flyttades till 2014, när marknaden växte ur bildningsstadiet och gick in i mognadsstadiet. Idag finns det mer än två tusen barnutvecklingsklubbar och privata förskolor i Ryssland, och marknadsstrukturen representeras av olika aktörer: stora franchisenätverk (mer än 30 närvaropunkter), småskaliga nätverk (upp till 5-10 objekt) och lokala spelare med 1-2 poäng.

Trots den nuvarande krisen, den privata sektorn barns utbildning känns ganska självsäker. Enligt experter kan denna verksamhet inte bara minska utan också växa under krisen. Detta beror på att de flesta konsumenter tror att barn inte går att rädda och därför inte planerar att sluta investera i deras utveckling och utbildning.

Således är verksamheten med förskoleutbildning för barn en lovande riktning som tar hänsyn till de viktigaste sociala och ekonomiska trenderna. Den kompletterande förskolemarknaden präglas dock inte bara av en tillväxttrend utan även av obalans och hög konkurrens inom många program. Det största problemet med marknaden är den låga andelen privata företag, som bara är 3-5% av Totala numret organisationer. Byrån för strategiska initiativ identifierar en uppsättning hinder som hindrar utvecklingen av marknaden för ytterligare utbildning för barn:

Brist på statlig statistisk redovisning i branschen;

Överdrivna krav i regulatoriska dokument (SanPins);

Komplicerat licensförfarande;

Brist på kvalificerad personal;

Låg medvetenhet och oenighet hos branschenheter;

Brist på avancerade utbildningsprogram och certifiering av anställda inom området fortbildning.

För närvarande uppdateras utvecklingen av marknaden för ytterligare utbildning för barn i Ryssland. Staten utvecklar åtgärder som syftar till att stödja entreprenörskap inom förskolepedagogiken. Ändringar i lagförslagen och antagits av regeringenåtgärder för att utveckla den icke-statliga sektorn för förskoleutbildning bör bli en ytterligare drivkraft för segmentets tillväxt. Det statliga stödet till små och medelstora företag som verkar inom förskoleutbildningen tar sig uttryck i tillhandahållande av subventioner och skatteförmåner.

Att öka tillgången på olika områden för tilläggsutbildning är en av de prioriterade uppgifterna för utvecklingen av inhemsk utbildning. Enligt statistik är andelen barn i Ryssland som får utbildning på grundval av ytterligare utbildning 49%. Federalt målprogram "Utveckling av ytterligare utbildning för barn i Ryska federationen fram till 2020" föreskriver tillväxten av denna indikator till nivån 70-75%. I enlighet med dessa mål utvecklas marknaden för tilläggsutbildning. I början av 2015 nådde marknadsvolymen 231,4 miljarder rubel, efter att ha ökat med 18,5% under året. Drivkrafterna för tillväxt var en ökning av marknadens naturliga volym och en ökning av kostnaderna för tjänster.

Färdiga idéer för ditt företag

Således är det möjligt att lyfta fram fördelarna och nackdelarna med denna verksamhet. Fördelarna inkluderar relevansen av verksamheten; stabilitet; låg känslighet för kriser; statligt stöd till förskoleundervisning. Bland bristerna bör man peka ut svårigheten i urvalet av högt kvalificerad personal; hög konkurrensnivå; behovet av närvaron av en entreprenör i verksamheten; låg marginalitet på grund av hyreskostnaden, lön anställda och kostnaden för de tjänster som tillhandahålls. Ändå bedöms öppnandet av en utvecklande barnklubb som en lovande bransch, som kännetecknas av en stabil inkomst och social betydelse.

3. BESKRIVNING AV BARNKLUBBENS TJÄNSTER

Barnens utvecklingscentrum är en institution där lektioner hålls med barnet för att utveckla intellektuella förmågor, social kommunikationsförmåga, kreativitet, kreativitet, koncentration av uppmärksamhet och engagera sig i olika typer av kreativitet (sång, modellering, teckning, dans, etc.). Det finns både multidisciplinära centra som täcker ett brett utbud av tjänster, samt snävt fokuserade centra inriktade på vissa delar av förskoleundervisningen.

Tabell 2. Beskrivning av barnutvecklingscentrets tjänster

	Åldersgrupp	Beskrivning
Allmänna utvecklingsaktiviteter för små barn		Klasser är inriktade på den sensorimotoriska utvecklingen av barn, utveckling av koordination av rörelser och finmotorik, utveckling av tal; kreativa klasser i ritning, modellering, applikationer m.m.
Musiklektioner		En integrerad lektion med musikaliskt ackompanjemang, med olika tekniker.
Komplexa utvecklingsklasser	grupper: 3-5 år, 5-7 år	Omfattande program, såväl som enskilda områden: kreativ workshop, sandterapi, engelska språket, barnkondition, teckning, musikalisk utveckling, sagoterapi.
Förberedelser inför skolan		Klasser med en psykolog, utveckling av matematiska förmågor, utveckling av tal, grunderna i läsning och grammatik.
Kreativ och intellektuell utveckling		Schack, engelska, teckning, skola för intelligensutveckling.
Barnpsykolog		Individuella och grupplektioner, familjekonsultationer.
		Individuella sessioner och expertråd.

Detta projekt innebär öppnandet av en barnklubb med ett brett utbud av tjänster som gör det möjligt att täcka en stor del av befolkningen. Att utöka utbudet av centrets tjänster kräver inga stora merkostnader – det är viktigt att noggrant studera programmen för varje grupp. Klasserna är utformade för olika åldersgrupper:

barn från 2 till 3 år;

barn från 3 till 5 år;

barn från 5 till 7 år;

elever.

Varje grupp har sitt eget program och specifikationer för att leda klasser. Den planerade listan över tjänster visas i tabell 3. Naturligtvis kan denna lista utökas med keramikmodellering och olika områden inom dans och fysisk träning, och en skola för framgång, och en kulinarisk workshop, och sångklasser, och en teaterskola, och en schackstudio, och även åt andra håll.

På basis av barnstudion kan dessutom mästarklasser och träningar för vuxna hållas: en utvecklingsskola, psykologiska träningar, kroppsbalett, yoga, gymnastik för gravida kvinnor och mer.

Barnklubbsformatet ger brett urval tjänster som tillhandahålls. För att bestämma sig för deras lista måste du bilda konceptet för din klubb ( familjeklubb/ skola för kreativ utveckling / förskoleutbildning eller annan inriktning). Det rekommenderas också att studera konkurrenternas erbjudanden för att införa en konkurrenskraftig tjänst i din klubb.

Studieavgifterna varierar beroende på tjänsten. Ju mer relevant och unik det är, desto dyrare är det att besöka (vanligtvis beror detta på mer höga kostnader på lön lärare). Den genomsnittliga kostnaden för ett besök på klasser är 400 rubel. Klubben förutsätter också giltigheten av prenumerationer i en månad (8-12 lektioner, beroende på program). Dess kostnad beräknas baserat på mängden 1 besök och 15 % rabatt. Det vill säga, om en prenumeration köps för 8 klasser värda 400 rubel vardera, kommer det totala priset för prenumerationen att vara 2700 rubel.

4. FÖRSÄLJNING OCH MARKNADSFÖRING AV KIDS CLUB

Målgruppen för den utvecklande barnklubben är olika grupper av människor som är inriktade på den kreativa och intellektuella utvecklingen av sina barn. Målgruppen representeras av föräldrar till förskolebarn. Närvaron av program för olika åldrar och det genomsnittliga prissegmentet gör att du kan täcka en stor publik.

Syftet med barnutvecklande klubben är att tillhandahålla ett brett utbud av tjänster för förskoleundervisning för barn. Klubbens uppdrag är att hjälpa barnet att utveckla nödvändiga personliga egenskaper, färdigheter, talanger som kommer att göra honom till en framgångsrik vuxen i framtiden. I enlighet med uppdraget bestäms också de specifika uppgifterna för barnens utvecklingsklubb:

Skapa en gynnsam utvecklingsmiljö där barnet kommer att känna sig bekvämt;

Utveckling av barnets intresse för oberoende kunskap om världen;

Skapande gynnsamma förhållanden att utveckla barnets förmågor;

Skapande av en psykologiskt bekväm miljö;

Socialisering av barnet;

Individuellt förhållningssätt till varje barn.

Färdiga idéer för ditt företag

Med en tydlig positionering på marknaden kan du utveckla ett reklamfrämjande program. Det första steget är att genomföra en SWOT-analys för att identifiera institutionens styrkor och svagheter. Detta gör att du kan justera marknadsföringsriktningar och identifiera viktiga marknadsföringsmetoder.

Tabell 3. SWOT-analys av en utvecklande barnklubb

Inre sidor	Styrkor: 1) Möjligheten att utöka utbudet av tjänster; 2) Möjlighet att välja ett territorium som är gynnsamt för att göra affärer; 3) Möjligheten att etablera samarbete med skollärare; 4) Ett brett utbud av tjänster för att täcka en stor målgrupp; 5) Lärare har erfarenhet av att arbeta med barn.	Svaga sidor: 1) Brist på egen kundbas; 2) Stort ansvar för barn; 4) Behovet av att söka personal och svårigheter att hitta kvalificerade lärare.
Yttre sidor	Förmågor: 1) Möjlighet att expandera verksamheten; 2) Statligt stöd till ett samhällsviktigt projekt; 3) Möjligheten att erhålla subventioner för att öppna och utveckla en samhällsviktig verksamhet; 4) Tillväxt i efterfrågan även under konjunkturnedgången, vilket garanterar en stabil inkomst.	1) Hög konkurrensnivå inom segmentet; 2) Nedgång i befolkningens inkomstnivå och, som ett resultat, en minskning av vinsterna; 3) Sannolikheten för förändringar i lagstiftningen och skärpningar av krav som komplicerar produktionsprocesserna.

För att förverkliga sin potential måste en barnklubb utveckla en kundbas, erbjuda publiken författares metoder som gör det möjligt att skilja den från konkurrenterna och även locka högt kvalificerad personal att arbeta.

Eftersom det för närvarande inte har skapats ett tydligt system med konsumentkrav i detta segment, litar kunder, när de väljer ett särskilt barns utvecklingscenter, på recensioner från bekanta, sök via Internet och sociala nätverk, där du kan hitta information om intressera. Därför bör reklam för ett barncenter innehålla så mycket användbar information som möjligt, på grundval av vilken potentiella kunder kan bilda sig en uppfattning om din institution.

För en utvecklande barnklubb kommer de mest effektiva marknadsföringsverktygen att vara:

1) Skapande och marknadsföring av din egen webbplats med parallellt underhåll av din egen grupp i sociala nätverk. Innehållet i gruppen eller profilen bör vara mångsidigt, inte bara organisatoriska frågor och reklam för klubbens tjänster, men den bör också innehålla användbar information - det kan vara tips för lärande, olika artiklar som berättar om fördelarna med en viss aktivitet, etc. Övning bevisar att tillhandahållandet av användbar och, viktigast av allt, gratis information från ett företag ökar graden av lojalitet hos potentiella kunder. Genom sociala nätverk är det bekvämt att genomföra olika kampanjer och bonusprogram.

2) Placera en annons i skolor, offentliga förskolor och andra platser med trängsel målgrupp.

3) Lägga ut annonser i hus som ligger geografiskt nära institutionen. I det här fallet är reklam i hissar mest effektiv.

4) Placering av information i lokala tidningar - detta kan inte bara vara ett kommersiellt tillkännagivande, utan också en hel artikel som berättar om ditt företag, lärare, metoder, resultat etc.

5) Placering av information på olika tematiska forum i städer.

6) Deltagande i olika fritidsaktiviteter, aktiv socialt arbete, sponsring i projekt.

7) Tillhandahållande av tilläggstjänster. Detta kan vara en gratis provklass eller en videoövervakningstjänst som gör att föräldrar kan följa utvecklingen av deras barns klasser online.

8) En rekommendationstävling som låter dig sprida budskapet om din barnklubb, använda mun till mun-verktyget och locka nya kunder.

Eftersom konkurrensen i segmentet är ganska hög är det nödvändigt att noggrant överväga reklamstrategin. En ungefärlig plan för att främja en utvecklande barnklubb presenteras i tabell 4. Enligt beräkningarna är det planerat att spendera 56 000 rubel på att marknadsföra klubben. Huvuddelen av marknadsföringsaktiviteterna är planerade under de första månaderna av öppnandet av centrum för utveckling av barn.

Händelse	Beskrivning	Kostar, gnugga.
Skapa din egen hemsida	Webbplatsen bör återspegla beskrivningen av barnklubbens tjänster och förmåner, dess uppdrag, mål och mål, foto- och videorapporter, kostnaden för tjänster, recensioner, en lista över använda metoder, lärarpersonal, kontakter och adress
	För att göra detta är det tänkt att skapa reklammaterial (flyers / häften) och distribuera det på platser där målgruppen är koncentrerad (skolor, dagis, köpcentrum, etc.). Kostnaderna inkluderar kostnaden för att skapa och skriva ut flygblad, samt löner för initiativtagare.
Internet marknadsföring	Skapande av konton i sociala nätverk VKontakte och Instagram, där det kommer att placeras användbar information om olika klubbtjänster, kampanjer, evenemang, recensioner m.m. En tävling är planerad att hållas på basis av webbplatser (det är möjligt att hålla en tävling för den mest kreativa recensionen, en tävling för barnteckningar, en tävling för familjefoton, etc.). Huvudpriset i tävlingen är ett kostnadsfritt besök på en masterclass eller en månadsprenumeration på något av klubbens program.

En aktiv marknadsföringsstrategi gör att du kan påskynda processen för att få tillbaka pengar som investerats i att öppna en utvecklingsklubb för barn. Det är nödvändigt att använda marknadsföringsverktyg på ett komplext sätt - då kommer reklam att ge det snabbaste och mest effektiva resultatet.

Att förutsäga försäljningsvolymen i en utvecklingsklubb för barn är ganska svårt. Det beror på de utvalda lärarnas kvalifikationer och på schemat för klasserna. Vanligtvis är tiden för grupp 1 60 minuter. Det är planerat att området för barnklubben kommer att möjliggöra 5 klasser samtidigt. Varje grupp består av 7-12 personer (i snitt 9 personer). Arbetsschemat på 10 timmar och klubbens klassschema tillåter i genomsnitt 20 lektioner per dag. Baserat på dessa data kommer den planerade försäljningsvolymen per månad att vara: 20*30*9*400= 2 160 000 (rubel). Det är möjligt att uppnå sådana indikatorer med tillräcklig beläggning av klubben, tillgången på den nödvändiga lärarpersonalen, tillräcklig yta att organisera flera klasser och flexibla klassscheman. Vid planering av försäljning bör man också ta hänsyn till att försäljningen inom förskoleutbildningssegmentet har en viss säsongsvariation: den minskar under sommarmånaderna och växer under höst-vinterperioden.

5. PRODUKTIONSPLAN FÖR BARNKLUBBEN

Öppnandet av ett barns utvecklingscenter inkluderar följande steg:

1) Registrering i statliga organ. I enlighet med art. 91 i den federala lagen "Om utbildning i Ryska federationen", ytterligare utbildning tillståndspliktig. Men i enlighet med dekret från Ryska federationens regering av den 16 mars 2011 N 174 "Om godkännande av förordningen om licensiering av utbildningsverksamhet": "Utbildningsaktiviteter som utförs genom att genomföra engångskurser olika sorter(inklusive föreläsningar, praktik, seminarier) och som inte åtföljs av slutlig certifiering och utfärdande av dokument om utbildning, aktiviteter för underhåll och utbildning av studenter och elever, utförda utan genomförande av utbildningsprogram, samt individuellt arbete pedagogisk verksamhet inte är licensierade." Därför behöver du inte köpa en licens för att öppna en utvecklingsklubb för barn.

Det finns dock vissa krav för institutionen för ytterligare utbildning för barn som måste följas:

Klubbens lokaler måste vara lämpliga för träningsändamål enligt alla etablerade standarder (antal och minsta yta av rum, närvaron av en separat ingång, etc.). Denna informationen finns i SNiP och SanPiN. Den måste också uppfylla alla brand- och sanitära säkerhetsstandarder (reparation med rekommenderade material, brandlarm, brandsläckare, korrekt belysning, bekväm temperaturregim etc.);

Möbler och utrustning måste uppfylla sanitära standarder och säkerhetskriterier;

Tillgången till utbildningsprogram som uppfyller statliga standarder, samt ett preliminärt schema och information om lärarkåren. Lärare ska ha utbildning i profil och behörighet, vilket är dokumenterat. Det är också nödvändigt för alla anställda att ha medicinska böcker och läkarundersökningar i tid.

Som referens kommersiell verksamhet en enskild företagare är registrerad med ett förenklat beskattningssystem ("inkomst" med en skattesats på 6%). Typer av aktiviteter enligt OKVED-2:

85.41.9 - Annan tilläggsutbildning för barn och vuxna, som inte ingår i andra grupper;

90.04.3 - Undergrupp "Aktiviteter av klubbliknande institutioner: klubbar, palats och kulturhus, hus för folkkonst."

2) Läge och val av kontor. Till skillnad från de flesta kommersiella lokaler, för en utvecklingsklubb för barn, är placering enligt hög trafik inte så viktig. Klasser här är planerade i förväg, spontanförsäljning är inte typiskt för denna typ av aktivitet. Ett vinnande alternativ för att placera ett utvecklande barncenter är en byggnad i nära anslutning till förskolor och skolor där studions målgrupp finns. Det är också önskvärt att ha en barnklubb i ett bostadsområde - detta kommer inte bara att minska kostnaderna för att hyra ett rum, utan kommer också att bli ett bekvämare besöksalternativ för kunderna.

Det viktigaste är att välja ett rum som uppfyller alla krav. När du väljer ett rum är det nödvändigt att vara uppmärksam på belysning, sanitärt tillstånd, tillgången på ett badrum och andra tekniska egenskaper.

För att organisera en barnklubb krävs flera isolerade rum:

En hall med en bekväm väntrum med galgar eller skåp för kläder och utbytbara skor; soffor eller banketter för att byta skor och vänta;

Lokalerna där klasserna hålls ska vara ljusa och utrustade med allt material som behövs för inlärningsprocessen. Arbetsbord, lekplats, specialutrustade klassrum. Eftersom utbudet av tjänster i utvecklingscentret är ganska varierat, är designen av klasserna annorlunda - för en klass kommer det att räcka litet rum med mjuka mattor kommer andra att kräva ett utrustat klassrum.

Ett badrum som ger förekomsten av barns handfat.

I detta projekt är det planerat att placera 8 isolerade rum:

Klass för den yngre gruppen;

Klass för kreativt arbete;

Klass för dans, skådespeleri, fitness;

Två klassrum för att studera vid skrivbord (schack, engelska, matematikkurs, förberedelse för skolan);

Kontoret för en psykolog och logoped för individuella konsultationer;

Hall, där det finns förvaringsskåp och soffor för väntan och en liten lekplats;

Badrum.

Den totala arean som krävs är därför ca 150 kvm. För att genomföra detta projekt är det planerat att hyra ett kontor med en yta på 150 m2 beläget i ett av bostadsområdena. Kostnaden för att hyra sådana lokaler med reparationer kommer i genomsnitt 110 tusen rubel för en stad med en befolkning på cirka 1 miljon invånare. Om du planerar att förvärva ägandet av sådana lokaler kommer den beräknade kostnaden att vara 6,5 ​​miljoner rubel. Eftersom hyresvärden upplåter lokalen med reparationer tillkommer inga extra kostnader för reparationer. 8 000 rubel tilldelades för utformningen av skylten.

3) Urval av personal. För en utvecklande barnklubb är tillgången på kvalificerad personal en av huvudparametrarna, så du bör noggrant närma dig valet av personal. huvudproblemet när man öppnar en sådan institution ligger just i ett litet antal högt kvalificerade specialister. Därför rekommenderas det att engagera sig i valet av personal vid affärsplaneringsstadiet. Det är obligatoriskt att klubbens lärare har en pedagogisk eller psykologisk utbildning. Det bör noteras att vid utarbetande av utbildningsprogram krävs kunskap inom de psykologiska, pedagogiska och kreativa områdena.

4) Inköp av utrustning. För att organisera utbildningsprocessen i klubben behöver du olika utrustning: möbler, olika rekvisita för klasser, träningsmaterial. Skrivbord och stolar kommer att krävas för klasser, speglar för en dansklass, sportutrustning för barns fitness, etc. Det är möjligt att skapa en tydlig lista över nödvändig utrustning och beräkna kostnaderna för den när den är specifik utbildningsprogram. Tabell 5 ger en sammanfattning av utrustningen. Således kommer kostnaden för utrustning och teknisk utrustning för barncentret att uppgå till 400 000 rubel.

Tabell 5. En ungefärlig lista över utrustning för en utvecklande barnklubb

6. ORGANISATIONSPLAN FÖR BARNCENTRUM

Barncentrets arbetstider är från 9:00 till 20:00.

För att studion ska fungera är det nödvändigt att bilda en personal med följande anställda: lärare, administratörer, revisor, städare. Huvudpersonalen är lärare, eftersom atmosfären i utbildningsprocessen och intrycket av klubben som helhet beror på deras professionalism och sällskaplighet. Baserat på den utarbetade genomförandeplanen och ett visst utbud av tjänster bör lärarkåren inkludera:

Juniorgruppslärare

Musikgruppslärare;

Koreografilärare;

Skollärare för utveckling av intelligens;

Engelskalärare;

Två pedagogiska psykologer;

Logoped-defektolog;

Målarlärare.

Lärarnas arbetsschema beror på schemat och beläggningen av grupperna. För lärare erbjuds ett rullande arbetsschema, eftersom lektionsfrekvensen i grupp är 2-3 gånger i veckan.

Administratörstjänsten innebär skiftarbete - 2 till 2, så du kommer att behöva anställa två anställda. Administratörskraven är begränsade hög nivå disciplin, ansvar, kommunikationsförmåga. Deras ansvar inkluderar att ta emot samtal och brev, spela in klienter för klasser, bilda grupper, schemalägga klasser, underhålla grupper på sociala nätverk, förse studion med nödvändig utrustning.

Städerskan beräknas vara på deltid.

Det behöver också en chef för studion, som kommer att utföra funktionerna som en chef. All personal är underordnad honom, han fattar beslut om att anställa medarbetare, bygger en marknadsföringspolicy och interagerar med motparten. I detta projekt utför en enskild företagare alla ledningsfunktioner och för redovisning.

Den totala lönelistan kommer att uppgå till 426 000 rubel.

Tabell 6. Utvecklingscentralens personal- och lönefond

7. EKONOMISK PLAN FÖR KIDS CLUB

Den ekonomiska planen tar hänsyn till projektets alla intäkter och utgifter, planeringshorisonten är 5 år.

För att starta projektet är det nödvändigt att beräkna investeringsbeloppet. För att göra detta måste du bestämma kostnaden för att ordna lokalerna, köpa utrustning och möbler, köpa läromedel och bildandet av rörelsekapital, som kommer att täcka förlusterna under de inledande perioderna. Den initiala investeringen för att öppna en barnklubb är 740 000 rubel. Projektet finansieras med eget kapital. De huvudsakliga investeringskostnadsposterna framgår av tabell 7.

Tabell 7. Investeringar i öppnandet av ett utvecklingscenter för barn

Rörliga kostnader består av kostnaden för material som används i inlärningsprocessen. Dessa kostnader är minimala och uppgår till 20% av kostnaden för 1 lektion - 80 rubel.

Fasta kostnader består av hyra, el, löner, reklam och avskrivningar. Av dessa är nästan 75 % av kostnaderna för lärarnas löner. Värdeminskningsavdragens storlek bestäms linjär metod, baserat på nyttjandeperioden för anläggningstillgångar i 5 år. I fasta kostnader ingår även skatteavdrag, som inte presenteras i denna tabell, eftersom deras belopp inte är fast, utan beror på intäkternas storlek.

Tabell 8. Fasta kostnader för ett barnutvecklingscenter

Sålunda bestämdes fasta månatliga utgifter till ett belopp av 570 400 rubel.

8. PRESTANDA UTVÄRDERING

Återbetalningsperioden för utvecklingscentret med en initial investering på 740 000 rubel är 5 månader. Den månatliga nettovinsten för projektet när de planerade försäljningsvolymerna uppnås kommer att vara cirka 900 000 rubel. Målförsäljningsvolymen förväntas i slutet av det första verksamhetsåret. Avkastningen på försäljningen under det första verksamhetsåret kommer att vara 36,6 %. Den årliga volymen av nettovinsten för det första driftsåret kommer att vara cirka 6,7 ​​miljoner rubel.

Nettonuvärdet är positivt och lika med 3 963 197 rubel, vilket gör det möjligt att tala om projektets attraktivitet för investeringar. Internräntan överstiger diskonteringsräntan och är lika med 37,07 %, och avkastningsindex är 5,36. Den ekonomiska planen upprättades enligt en optimistisk prognos, som kan realiseras på grund av barnklubbens höga arbetsbelastning.

9. MÖJLIGA RISKER

För att bedöma riskkomponenten i projektet är det nödvändigt att analysera externa och interna faktorer. Externa faktorer inkluderar hot relaterade till den ekonomiska situationen i landet, marknader. Till intern - effektiviteten i ledningen av organisationen.

Detaljerna för barnens utvecklingscenter bestämmer följande externa risker:

Reaktion från konkurrenter. Det finns olika institutioner som tillhandahåller fortbildningstjänster. Bland dem finns stora, marknadsförda centra, som hotar inte bara med förlust av några potentiella kunder, utan även med att uteslutas från marknaden. För att minimera denna risk är det nödvändigt att bilda din egen kundbas, ha unika erbjudanden, konstant övervakning av marknaden, närvaron av ett kundlojalitetsprogram;

En ökning av hyreskostnaden, vilket kommer att leda till en ökning Fasta kostnader och kan påverka den ekonomiska situationen. Det är möjligt att minska sannolikheten för risk genom att ingå ett långsiktigt hyresavtal och välja en samvetsgrann hyresvärd;

Minskad effektiv efterfrågan. Eftersom kostnaden för ytterligare utbildning inte är prioriterad kan den uteslutas för att spara familjens budget. Med andra ord, med en minskning av befolkningens inkomst, finns det en möjlighet att vägra klubbens tjänster. Du kan minimera denna risk med hjälp av rabattkampanjer och bildandet av lojalitetsprogram. Denna risk kan dock inte helt undvikas på grund av de specifika tjänsterna som tillhandahålls;

Förändringar i lagstiftningen som kan leda till komplicerade affärsprocesser. Denna risk kan inte hanteras. Därför är det nödvändigt att ta hänsyn till det och bilda en budget om sådana risker uppstår.

Interna risker inkluderar:

Ansvar för barns hälsa och säkerhet. Förekomsten av en obehaglig incident kan avsevärt påverka affärsrykte anläggningar och orsaka betydande problem. Därför, för att undvika sådana situationer, är det nödvändigt att genomföra en grundlig genomgång för både lärare och föräldrar;

Misslyckande med att uppfylla den planerade försäljningsvolymen. Det är möjligt att minska denna risk med en effektiv reklamkampanj och en kompetent marknadsföringspolicy, som involverar olika kampanjer och bonusar;

Brist på kvalificerade specialister. Denna risk kan mildras genom att övervaka anställda vid skolor, konst-, musik- och dansskolor, universitetsutexaminerade i de specialiteter som krävs, noggrant urval av anställda och gynnsamma arbetsförhållanden som kan attrahera högkvalitativ personal;

Minskning av institutionens rykte bland målgruppen på grund av fel i förvaltningen eller en minskning av kvaliteten på tjänsterna. Det är möjligt att minska risken med ständig övervakning av kvaliteten på tjänsterna, erhålla respons från institutionens kunder och vidta korrigerande åtgärder.

Sammanfattade data om analysen av projektets riskkomponent visas i tabell 9. Tack vare den kvantitativa riskbedömningen är det möjligt att fastställa vad som bör fokuseras på och vilka åtgärder som bör vidtas för att minimera förlusterna.

Tabell 9. Kvantitativ riskanalys

I enlighet med ovanstående beräkningar är de allvarligaste riskerna riskerna för brist på kvalificerad personal och konkurrenternas reaktion. I den första riktningen är det nödvändigt att skapa gynnsamma arbetsförhållanden för att attrahera erfarna medarbetare. I den andra riktningen bör man betala Särskild uppmärksamhet bildning konkurrensfördel, särskilt prispolicyn, marknadsföringsstrategin, samt skapandet av ett flexibelt system för att arbeta med kunder.

Denna verksamhet är ganska intressant, specifik och komplex.

Det är intressant eftersom investeringsvolymen som regel inte överstiger 0,5-2,0 miljoner rubel. (om inte fastigheten är köpt). Den är specifik eftersom tjänsten som erbjuds till försäljning, först och främst, är en lärare med ett icke-standardiserat utbildningsprogram, med andra ord "exklusivt". Och ju mer "exklusivt", desto bättre.

Säg att konsumenten i strömmen svår tid girigt på "exklusivt" är det förstås omöjligt, men inte desto mindre. Du måste förstå att om det inte finns någon "lust" kan folk helt enkelt inte nå ett sådant barncenter. Det är därför, om huvudvikten för några år sedan låg på språk, ritning och förberedelser för skolan (för barn), nu är sådana nya utvecklingsområden för barn som kalligrafi (japanska, kinesiska), mental matematik, barns TRIZ (Theory of Inventive Problem Solving) efterfrågas och RTV (Development of Creative Imagination), hälsopraxis.

Verksamheten kompliceras av att det i miljonstäder är ganska hög konkurrens. Dessutom beror det direkt på den makroekonomiska situationen i landet, och den nuvarande stagnationen i ekonomin påverkar dynamiken i marknadstillväxten inte i bättre sida utan snarare tvärtom.

Naturligtvis är det vettigt att säga att kostnaden för att främja tjänsterna för barncenter ibland kan vara 25-40% av intäkterna. Detta är extremt stort och detta är en slags allvarlig risk för dess fortsatta existens som ett center.

Det är därför, när man planerar ett sådant företag, är det först och främst nödvändigt att uppmärksamma den så kallade. "återbetalningspunkt", och i den andra, att lägga "planerade förluster" under de första två, tre och ibland sex månadernas arbete.

• Var ska man starta?
• Rumsval
• Dokument som krävs för att öppna
• Nödvändig utrustning
• Företag återbetalning

Är du en nybörjare affärsman som vill öppna ett eget företag som inte kräver specialkunskaper och som ger glädje och glädje? Att öppna ett underhållningsrum för barn är vad du behöver. I den här branschen är det viktigaste att skapa en atmosfär av fest och kul. Barnunderhållning är en mycket lönsam verksamhet, det är väldigt svårt att spara pengar på barn, ibland är det ibland omöjligt. Barn är livets blommor, föräldrar vill alltid glädja sina barn och ge dem nöje. Det finns alltid en stabil efterfrågan på den här typen av tjänster. I den här artikeln kommer vi att överväga liten affärsplan på ämnet "Hur man öppnar ett underhållningscenter för barn från grunden."

Var ska man starta?

Först måste du bestämma exakt vad du vill öppna. Om du vill öppna ett barns utvecklingscenter, för detta kommer du att behöva mycket mer tid och pengar. Detta argumenteras av det faktum att du kommer att behöva en licens för att bedriva utbildningsverksamhet, rekrytera lämplig personal, utveckla eller köpa obligatoriska undervisningsmetoder. Med öppningen av nöjescentret för barn är allt mycket enklare. Ett underhållningsrum kommer att kräva flera anställda, tack vare detta kommer du i det första skedet att spara på löner, du kanske till och med kan utföra vissa funktioner själv. Erforderliga kunskaper för att öppna ett barnnöjescenter från grunden krävs inte, du sparar också på att skaffa en licens.

Rumsval

Valet av lokaler är en mycket viktig parameter som påverkar en verksamhets återbetalning och lönsamhet. Underhållningsrummet ska placeras på en plats där det finns ett stort flöde av människor. Om du bestämmer dig för att öppna ditt företag i en storstad, är det lämpligt att välja stora köpcentrum. Unga föräldrar som kommer för att shoppa kommer att kunna lämna barnet i barnens underhållningscenter i minst en timme. Mammor-flickvänner som kom för att shoppa kommer att lämna barnen i två timmar. Barn blir snabbt trötta på shopping och promenader, så ett barnrum med underhållning kommer att fungera som en räddning för föräldrar. Om du bestämmer dig för att öppna ett företag i en liten stad, välj sedan en plats nära förskolor, nära lekplatser. I små städer är det sällsynt att hitta nöjescentra för barn, så detta kan vara en bra idé för att starta ett företag.

Shopping är som bekant en beroendeframkallande aktivitet, men det beror på vem. Det är extremt ointressant för barn att göra detta, och därför, om du inte har någon att lämna barnet med, kommer spännande shopping inte att fungera. Barnet klarar inte av samma sak under lång tid. Han behöver röra sig och upptäcka det okändas gränser. Idag orsakar detta som regel inga större problem på grund av de befintliga spelrummen.

Lekrum

Barnunderhållningscenter dök upp på Ryska federationens territorium för inte så länge sedan. För cirka tio år sedan, när stora köpcentrum grundades i landet, var det akut brist på förskoleinstitutioner. Föräldrar hade inget att göra än att ta med sig sina barn överallt. Skaparna tog hänsyn till besökarnas behov och hittade en livlina för att lösa problemet med att öppna spelrum. Etableringarna blev snabbt populära och fick bred användning. Tanken på att lämna barnet i lekrummen och njuta av att handla fritt har tilltalat många föräldrar. I sin tur, med tanke på den snabba populariteten för denna typ av verksamhet, skyndade ryska entreprenörer att fylla hela den ryska marknaden med en lönsam nisch.

Vilka typer av lekrum finns det

Vilka är rummen efter riktning:

1. tidig utveckling. Barn från 1 till 2,5 tas hit.
2. fysisk utveckling. Här gör de rytmplastik och fitness med barn från 2 till 6 år.
3. musikalisk utveckling. Barn från 2,5 till 10 år tas hit.
4. Utveckling av tal eller intelligens. Designad för åldrarna 3 till 6 år.
5. kreativitet. Barn från 3 till 10 år är förlovade.
6. Lekrum, designad för en längre vistelse, om föräldrar behöver åka i affärer.

Spelrumstyper

Om du är intresserad av frågan om hur man öppnar ett lekrum för barn, bör du först och främst veta vilka planer de är. De vanligaste av dem:

1. Mjuk mark. Det ser enkelt ut och är billigare. Det här alternativet är lämpligt för kontor, bankinstitutioner, skönhetssalonger etc.
2. Djungel, bestående av rör, rep, gungor, stegar. Komplexen är mycket dyrare, men barnen är mer intresserade av dem och de vill tillbringa mer tid där.

Varor och tjänster för barn är alltid i stor efterfrågan, eftersom föräldrar vill tillfredsställa sitt barn. De uppfyller alla förfrågningar utan kostnad. Av denna anledning kommer alla företag som är kopplade till utveckling och utbildning av den yngre generationen att vara framgångsrika. Det enda att tänka på är att arbetet med barn kräver pedagogiska, psykologiska kunskaper och god erfarenhet. Därför, om för föräldrar, lekrum blir en räddning, då för entreprenörer, är detta ett bra sätt att starta ett företag. Det finns två alternativ för att använda spelrum i affärer:

1. Att öppna ett spelcenter som ett tillägg till en befintlig verksamhet y. Det vill säga, om du redan har en bra restaurangverksamhet, dit kunder med barn ofta kommer, då är det vettigt att ge bra fritid för både föräldrar och deras barn.
2. Att öppna ett barnrum som en separat verksamhet, vars tjänster kommer att ha en stabil efterfrågan.

Spelrum i gallerian

Allt du behöver är att upprätta en detaljerad affärsplan med exakta beräkningar, med hänsyn till alla nödvändiga investeringar, återbetalningstid och ungefärlig vinst. Om du närmar dig skapandet av en plan klokt, kommer detta att hjälpa till att undvika misstag och ekonomiska misslyckanden i framtiden. Du måste ta hänsyn till följande huvudkomponenter:

• hyrespris;
• renovering av lokalerna;
• köp av komplexet;
• anställning.

Vid första anblicken verkar det som att det är enkelt att öppna ett spelrum, men glöm inte att för detta måste du samla in ett komplett paket med dokument, tillstånd från myndigheter och medel för oförutsedda utgifter. Det kommer att ta flera veckor, och ibland mer, att samla in de nödvändiga papper och sigill, men detta är om du stöter på någon korrupt tjänsteman som hittar fel på allt för att tjäna pengar. Företagaren måste vara medveten om att kraven för barns lekrum har höjts av kontrollmyndigheterna, så du bör bekanta dig med följande dokument:

1. Rekommendationer för att hitta barn i barns lekrum, utvecklades de av Moskvas konsumentmarknadsavdelning.
2. Se om utrustningen överensstämmer med säkerhetsföreskrifter och GOST-standarder.
3. Att studera lagen "Om skydd av konsumenträttigheter".

För att öppna ett spelrum i ett köpcentrum måste du ta hänsyn till många nyanser.

Dessutom finns det fallgropar i alla företag och ett underhållande barnrum är inget undantag. För att säkerställa att din plan inte går i konkurs måste du noggrant studera alla nyanser i fallet. Om du planerar att skapa ett rum som en tillbehörstjänst till någon institution, bör du inte oroa dig för flödet av kunder. Vanligtvis sitter folk inte där i timmar, därför kommer flödet av barn att röra sig snabbt, men kommer att anlända konstant och under hela året. Men om du vill starta ett företag separat, måste du ta hänsyn till det faktum att människor besöker köpcentrum mindre ofta under den varma årstiden, eftersom det är att föredra att spendera tid utomhus. Att starta ett företag i maj är en stor chans att misslyckas. Därför är det bättre att börja från början av hösten.

Läs också: Hur man öppnar en rekryteringsbyrå: affärsplan

Affärsplan för lekrum för barn

En väl utformad affärsplan hjälper dig att få tillbaka din investering och göra en vinst på kort tid.
Stadier av en affärsplan:

1. Idéval, konkurrentanalys, projektlönsamhet.
2. Organisatoriska frågor.
3. Kostnadsrapport.
4. Marknadsföring och reklam.
5. Vinst.

Du måste öppna ett spelrum på trånga platser

Lönsamhet och lägen

Valet av lämplig plats är av stor betydelse. Det handlar inte bara om storstäder men även i småstäder. Business är lika lämplig för absolut alla territoriella punkter. Men naturligtvis, om du planerar att på allvar utveckla i detta område, är det bättre att vara uppmärksam på antalet stadsbor när du organiserar spelrum.

Som statistiken visar räcker ett underhållningsrum för varje 100 tusen invånare. Det vill säga, om i den valda orten bor under 200 tusen medborgare och två spelcenter redan blomstrar, skulle det vara meningslöst att öppna en tredje punkt. Följaktligen, med en befolkning på mindre än 100 tusen, kommer verksamheten inte att vara efterfrågad och kommer knappast att motivera investeringen. Således är spelrummets lönsamhet nära relaterad till platsen för dess grund och placering. För att inte misslyckas måste du först analysera situationen på marknaden. Det är att ta reda på:

• vilka centra finns i staden;
• Vilken åldersgrupp tjänar de?;
• vad är kostnaden för deras tjänster;
• vilken typ av marknadsföring som används av konkurrenter;
• Hur upptagen är rummet;
• Vad är receptionens öppettider.

Dessutom, för en mer exakt analys, kan du göra en social undersökning via Internet. Publicera nyheterna om öppnandet av spelrummet i tidningen och se hur många kunder som svarar. En preliminär bedömning krävs om marknaden är övermättad eller befolkningen i staden är liten.

Rummen ska vara rymliga

Spelrumsutrymme

Det är nödvändigt att se till att hitta ett lämpligt rum i förväg. Du bör titta antingen i ett bostadsområde med bra trafik, där det inte finns några konkurrenter i närheten, eller i något stort köpcentrum, stormarknad, köpcentrum, eftersom sådana platser alltid är fulla av människor. Om valet faller på en fullsatt, men samtidigt sovplats, behöver du bra reklam för anläggningen och ett rum på bottenvåningen. Det måste nödvändigtvis ha ett badrum, ett handfat, individuell uppvärmning, bra ventilation och belysning. Affärer på en sådan plats kommer bara att gå om huvuddelen av den passerande publiken kommer att vara: föräldrar med barn i åldrarna två till sex år. Komplex med all nödvändig kommunikation är särskilt efterfrågad, eftersom de kan vara en separat byggnad eller plats stängd typ med olika nöjesområden. De har: alla typer av rutschbanor, pooler, musikinstrument, allt för att rita och mycket mer.

På tal om köpcentrum kommer ditt område att vara optimalt med barnavdelningar eller en cafeteria. Med en bra organisatorisk process kommer det att vara fördelaktigt för både hyresgästen och hyresgästen att öppna ett fritidsrum på en sådan plats. Här kommer de medel som investeras i verksamheten snabbt att betala sig, eftersom initiativtagarna till att besöka köpcentrum är barn. Och föräldrar är alltid intresserade av rätt organisation fritid för ditt barn. Dessutom kan inte bara kunder lämna barn i lekrummen. köpcentrum men även de som bor i närheten. Den enda haken är att det inte är lätt att få en plats i köpcentret, fördelaktiga platser är alltid upptagna eller oöverkomligt dyra.

Glöm inte bort intressant design spelrum

Vad ska vara den hyrda delen av lokalen?

Ytan av den hyrda lokalen för ett barn måste vara minst två kvadratmeter. meter. Det vill säga, för 15 barn behöver du hyra en tomt på 30 kvadratmeter. meter. Det minsta storlek rum. Att hyra mindre blir helt enkelt olönsamt. Ett sådant rum kommer att kosta från cirka 50 000 rubel, trots att cirka 150 rubel kommer att tas från ett barn per timme. Kostnaden för sådana lokaler kommer att betala sig inom cirka sex månader.

Om du planerar att kombinera ett spelrum med din huvudsakliga verksamhet, till exempel att skapa en lekplats i en skönhetssalong, kommer en yta på 12 kvadratmeter att räcka för dig. meter. Mitten spelrum står en vars yta inte är mindre än 75 kvadratmeter. m. Detta rum kan ta emot upp till 70 barn samtidigt. För att hyra ett rum med ett sådant område behöver du cirka 1 miljon rubel. Om 50 barn släpps in dagligen, är den månatliga vinsten upp till 80 000 rubel. Verksamheten lönar sig på ett år, detta med hänsyn till en väl vald plats.

Så för att öppna ett standardcenter behöver du sex rum med badrum. Var och en bör vara från 15 till 20 kvadratmeter. m. Det innebär att hela rummet måste vara 150–180 kvm. m. Leta efter lokaler specifikt för uthyrning för en period av minst tre år. Att köpa en webbplats är olämpligt. Även om det är bättre att omedelbart leta efter en plats med rätt att köpa. I händelse av att du hittar ett rum, men det är solidt, kan du helt enkelt avgränsa det med gipsskivor. Det kommer inte att vara möjligt att ange det exakta hyrespriset, eftersom det är olika i olika regioner. Låt oss säga en sak, att den genomsnittliga hyressiffran med reparationer varierar från 150 000 rubel per månad.

Dela in rummet i zoner

I princip finns det inga allvarliga krav på rummet, det enda i det ska vara rymligt och ha tillräckligt med utrymme för leksaker och alla typer av komplex. Det är nödvändigt att utrusta komplexet inte bara med leksaker för barn, utan också med allt som behövs för personalen. Själva utrymmet kommer att delas upp korrekt i zoner:

• mottagning för föräldrar;
• hall;
• badrumsavdelning.