Бизнес с развлекателен комплекс. Семеен развлекателен център

Идеалният бизнес за млада майка е откриването на детска стая за игри. Често мисълта за този въпрос идва на ум на тези, които имат дете (или дори няколко деца) в ръцете си, които няма къде да вземат да се забавляват или няма къде да си тръгнат за час-два. След като анализира пазара, една дама с предприемаческа изобретателност разбира това този проблемактуални не само за нея. Бейби бумът, който започна благодарение на държавната подкрепа под формата на майчински капитал за второ дете, прави нишата на детските забавления много интересна от гледна точка на правене на бизнес.

Следващият бизнес план „Как да отворите детска стая за игра“ ясно ще покаже на какво трябва да обърне внимание начинаещият предприемач на етапа на подготовка на бизнес, за да продължи да извършва ефективни дейности.

Не може да се каже, че детската стая е изключително печеливш бизнес. Занимавайки се с това, предприемачът е малко вероятно да върне инвестираните средства за няколко месеца. Това обаче е доста стабилно предприятие, тъй като търсенето за него пада само в летни месецикогато основният поток от клиенти се къпе на топъл градски плаж или изобщо напуска града.

Предвид летния отлив на клиенти, препоръчително е да отворите детска стая за игра в началото на есента.

Анализ на пазара и оценка на конкурентоспособността

За да не изчезнат завинаги инвестициите в бизнеса, е необходимо внимателно да се проучи текущата ситуация в областта на детските забавления. Така че, важно е да разберете:

Можете да разберете дали ще има търсене на услугите на стаята, като публикувате обяви за нейното отваряне. Ако в отговор се получават обаждания или съобщения в социалните мрежи, тогава идеята е уместна. Ако няма интерес към обявата, възможно е пазарът да е пренаситен, населението на вашия град да е твърде малко или да има ниска покупателна способност на граждани, които не са готови да плащат за вашите услуги.

Анализът ще помогне на предприемача да прецени осъществимостта да влезе в този бизнес. Ако той показа, че услугата на детската стая ще бъде търсена, трябва да продължите към процеса на регистрация.

Как да отворите стая за игра за деца: регистрация

Всяка дейност, която носи печалба, според законодателството на нашата държава, трябва да бъде обложена с данък. За да не нарушаваме закона, трябва да се обърнем към данъчната служба за документи. За този бизнес е за предпочитане да се регистрирате като, защото, първо, това е по-евтино от, и второ, индивидуалният предприемач може да получи някои данъчни облекчения.

Не се изисква лиценз за предоставяне на общообразователни услуги, което значително опростява задачата.

Посетител на игралната зала трябва да получи от оператора касов бонили празен строга отчетност. Най-често използват формуляри, които се поръчват във всяка печатница.

Все още няма официални изисквания от лицензиращите органи, така че правим всичко възможно, за да няма претенции към бизнеса при евентуални проверки:

• стаята трябва да се проветрява;
• дезинфекцията трябва да се извършва веднъж седмично;
• деца с видими симптоми на инфекциозни или настинкине трябва да се допуска посещение;
• да пази реда и да се занимава с деца трябва да бъде лице без криминално досие и, за предпочитане, с учителско образование: учител, бавачка или болногледач детска градина, завършили или завършили педагогически колежи, университети и колежи.

Какво ви е необходимо, за да отворите детска стая за игри?

Вземане на решение за разположение

Един от най-важните фактори при организирането на този бизнес е местоположението му, защото рентабилността на бизнеса в крайна сметка зависи от това колко деца ще посещават стаята за игри.

Когато избират място за детска стая, предприемачите най-често се спират на две възможности за настаняване:

• в голям търговски център. Спирайки в търговския център, предприемачът определя избора си от голям поток от хора. Родителите могат да оставят детето си и да пазаруват на спокойствие. Собствениците на търговски центрове също разбират това, така че понякога, имайки празна площ, правят отстъпки по отношение на наема: значително понижават наемната ставка или дори предоставят място за настаняване безплатно. Обмисля се и варианта за плащане на наем с 10-20 процента от печалбата;
• отваряне на стаята в ж.кинтересно, защото голям бройхората в гъсто населен микрорайон на мегаполис нямат достатъчно време да преодолеят дълъг път, често със задръствания, до търговски центрове. Затова за тях е доста удобно да имат малка детска стая в близост до дома, детската градина или училище.

Когато избирате стая, трябва да обърнете внимание на някои подробности:

• ако говорим за търговски център, тогава стаята трябва да се намира близо до входа, а не в самия край на коридора, където не достига всеки родител с малко дете;
• ако се намираме в жилищен район, идеално е да наемем първия етаж от сградата. Страхотно е, ако имате достъп до отделен вход, например от края на сградата;
• самата стая трябва да бъде просторна, светла, с добро покритие, стаята трябва да отговаря на всички изисквания на пожарникаря и Роспотребнадзор;
• тоалетните трябва да бъдат разположени или в наетото помещение, или в непосредствена близост до него;
• Площта на стаята трябва да бъде най-малко 30 кв. метра.

Площта на стаята зависи от това колко сте готови да платите за наема и от прогнозния еднократен брой присъстващи деца. Ако планирате, че десет деца могат да бъдат в стаята едновременно, тогава двадесет квадратни метра площ ще бъдат достатъчни.

Ние украсяваме интериора на стаята за игри

Не е тайна, че децата обичат всичко ярко и цветно, поради което интериорът на детската стая за игра е проектиран съобразен с предпочитанията на малките клиенти. Категорично не препоръчваме да добавяте черни и не сочни мръсни тонове към дизайна на игралната стая.

Стаята за игра трябва да има поне две зони: за активни игрии зона за отдих. Ако в стаята ще се провеждат рождени дни, партита и тематични чаени партита, стаята трябва да има подходящо оборудване или поне място за него.

Игрова стая и оборудването в нея

При закупуване на необходимото оборудване за игрална зала е необходимо да се ръководите от посоката на бизнеса, с която предприемачът вече трябва да реши към този момент въз основа на данните, получени по време на анализа на пазара.

Ако по-голямата част от бъдещите посетители ще бъдат на възраст между една и три години, стаята трябва да е мека в истинския смисъл на думата. Тук буквално всичко е направено от пълнен материал. Това са къщи и различни дизайнери с големи детайли и меки пъзели.

По-големите деца ще оценят зоната, където можете да рисувате и извайвате от пластилин. Може да има маси и столове, стативи, шкафове с всички необходими материали.

Основната разходна част е закупуването на детски многостепенни лабиринти с много препятствия, пързалки, стълби, круши, въжета и др. Ярките пързалки, изработени от изключително здрави въглеродни влакна, са особено приятни за децата, тъй като можете да се плъзнете по тях в специален сух басейн с хиляди цветни топки. Между другото, в сухия басейн освен удоволствие, децата получават и масаж на цялото тяло.

Много хора поставят малки надуваеми батути или спортни мрежи в детската стая, тъй като децата от всички възрасти обичат да скачат.

Освен това трябва да се обърне внимание функционални мебели: дивани, фотьойли, закачалки за връхни дрехи, шкафове за книги и материали, рафтове за първи обувки, маса за персонал и др.

Не е тайна, че колкото по-разнообразно е оборудването на стаята, толкова по-интересно ще бъде за децата. Ето защо тук можете да ограничите само вашето собствено въображение и налични средства.

подбор на персонал

Трябва да започнете да търсите персонал за работа в стаята за игри един и половина до два месеца преди предложеното отваряне. Ангажирането на грешния човек за работа понякога води до неприятни последици: малтретиране на деца, липса на ред в стаята, повреда на оборудването и дори удържане на приходи от собственика. Ето защо е важно да се подходи към този етап възможно най-отговорно.

Разбира се, идеалният вариант е да работите сами в стаята за игри два до три месеца. След това, след като проучи целия процес „отвътре“, ще бъде по-лесно да намерите персонал и впоследствие да го контролирате. Най-лесният начин да намерите служител е да публикувате обява за работа в таблото за работа.

Освен това, за да може служителят да обича децата и да може да общува с тях, той трябва да изпълни следното задачи:

• гарантират безопасността на децата, докато са в стаята за игра,
• провеждайте въвеждащи мини-екскурзии, показвайки на децата какво и къде се намира,
• следи за правилната работа на съществуващото оборудване,
• поддържайте стаята чиста и подредена.

Финансова част

И така, разбрахме как да отворим детска стая за игри от регистрация до оборудване. Какви са финансовите разходи и очакваната печалба?

Закупуването на цялото необходимо оборудване ще изисква от 200 хиляди рубли поне до един и половина милион максимум. Плюс това към основните разходи - регистрация като индивидуален предприемач - 5000 рубли, дребни козметични ремонти на помещенията - около 10 000 рубли.

Освен това има фиксирани разходи, като например:

• наем на помещения - от 10 000 до 100 000 рубли, в зависимост от избраното място;
• заплата за служителите на метрополията, като се има предвид, че те ще работят на две смени - 2 души * 15 000 рубли всеки = 30 000 рубли; заплати в малък град - 7-8 хиляди рубли.

Цената за посещение на детска стая за игра от дете варира от 100 рубли до градчедо 200 рубли на час в голям мегаполис. Ако вземем предвид, че в голям търговски център средно 5 души на час посещават стая, приходите ще бъдат около 10 000 рубли за 10-часова смяна. В малко селище статистиката на посещенията е по-малко приятна: 10-12 души посещават стаята на ден, съответно дневните приходи ще бъдат 1000-1200 рубли.

Извършвайки изчисленията, намираме това средна печалба в град с милион население ще бъде около 200 хиляди рубли на месец, а в рядко населен район - около осемнадесет хиляди рубли.

Така че, както показва бизнес планът на детската стая, за да бъде тя печеливша, достатъчно е правилно да анализирате пазара, да намерите добро местоположение, да закупите висококачествено оборудване, да наберете персонал и да проведете добра рекламна кампания. Благодарение на горните действия отворената игрална зала ще има редовни клиенти, което ще носи стабилна печалба на собственика на бизнеса.

Бонус

Ако бизнес, свързан с деца, е посока, в която искате да посветите времето си и да успеете, разгледайте евтини франчайзи, които ви позволяват да закупите готов бизнес за малка сума, като например продажба на уникални играчки.

По този начин предоставя на предприемачите възможността да започнат бизнес с продажба на уникални модерни кукли. Изработени са от екологично чисти, висококачествени материали. Ръчно изработенуникален и естетически приятен. Продуктите са в голямо търсене, следователно ще донесат високи печалби на предприемачите.

Предлага франчайз на стойност 59 хиляди рубли изгодни условия. Партньорите ще получат собствен онлайн магазин, инструкции стъпка по стъпка, каталози на кукли и рокли за тях и много други. Сътрудничеството ще бъде най-изгодно, тъй като бизнесмените ще се нуждаят от минимум усилия, за да напреднат.

• подбор на персонал
• бизнес технологии
  • • • Подобни бизнес идеи:

Според някои доклади ръстът на пазара на развлекателни комплекси и увеселителни паркове е над 30% годишно. Обемът на пазара в пари се оценява на 15 милиарда рубли. През следващите години се предвижда активен растеж на тази бизнес сфера. В същото време влизането на нови играчи все още е доста безплатно - както отбелязват експертите, насищането на пазара не надвишава 20%.

Най-голям потенциал за откриване на детски развлекателен център в регионите са градовете с население до 500 хиляди души. Този факт се дължи на факта, че малки градовеима недостиг на културна и развлекателна инфраструктура. В същото време нивото на доходите на населението постепенно се увеличава.

Как да започнете да отваряте детски развлекателен център

Стартирането на бизнес започва с търсене подходящи помещения. Най-често срещаното място за развлекателни центрове са големите търговски центрове. Разбираемо е. Трафикът на популярните търговски центрове, особено през уикендите, е много голям. Много посетители отиват със семейства (родители и деца) - това са потенциални клиенти на развлекателния център.

Развлекателните центрове в търговските центрове също са удобни, защото родителите могат не само да правят покупки, но и да забавляват децата си. Процесът на пазаруване за децата е много скучен и изморителен, те се нуждаят от повече игра и движение. Ето защо търговските центрове охотно разпределят място за поставяне на игрални комплекси. Поради това посещаемостта на търговския център се увеличава, приходите на магазините и отделите растат. Всички са доволни.

За настаняване дори на малък парк ще е необходима площ от ​​​150 m2. Що се отнася до размера на наема, тази цифра зависи от много фактори. Основните са регионалната принадлежност на търговския център, неговата популярност, етажът, на който се намира игралният комплекс (1-вият и 2-рият етаж са най-скъпи). Цената на 1 м2 може да варира от 500 до 5000 рубли.

Но не само търговските центрове са "идеалното" място за развлекателния комплекс. Може да бъде отделна сграда, и то не непременно в центъра на града, а някъде в жилищен район. Например, тандем под формата на кафене + развлекателен комплекс (лабиринти и стаи за игри) се показва добре. Има дори регионални мрежи, които развиват тази посока.

Какво оборудване да изберете за детски развлекателен комплекс

Също толкова важен въпрос е как и с какво да оборудваме развлекателния комплекс. Как да не се объркате сред разнообразието от предложения на пазара на развлекателно оборудване?

В много отношения пълният комплект оборудване ще зависи от местоположението на развлекателния център и от размера на свободното пространство. Най-често срещаното оборудване за детски развлекателни центрове са:

— Батутни комплекси, лабиринти, сухи басейни. Това са може би най-популярните атракции в развлекателните центрове, които не само доставят радост на децата, но и развиват тяхната сръчност, координация и смелост. Затова родителите с удоволствие водят своите "деца" на такива места. Ако площта позволява - не забравяйте да зададете;

- Игра видео симулатори. Също също толкова важна атракция, която няма възрастови ограничения. Голям плюс на видео симулаторите е, че са интересни не само за децата, но и за техните родители. Позволете на цялото семейство да не скучае;

- Наградни машини - също трябва да бъдат включени в списъка на задължителното оборудване. Позволете на децата да спечелят различни награди, играчки и сладкиши. Придава интерес и вълнение на децата и разбира се увеличава приходите на развлекателния център.

Тук, може би, е основният набор от това, което може да бъде инсталирано в развлекателния център. Ако площта на стаята позволява, тогава няма да е излишно да инсталирате игра за въздушен хокей, стая за игра за най-малките, детско кафене, билярд (за възрастни) и дори зала за боулинг.

Площ на стаята до 100м2

Ако площта на стаята е малка, тогава ще ви трябва компактно оборудване - около 5 детски люлеещи се стола, мини атракциони, машини за кранове, въздушен хокей, наградни и видео машини. Автоматите трябва да бъдат оборудвани с приемници за банкноти и монетоприемници или се уговорете с най-близката каса за продажба на жетони.

Площ на стаите от 100м2 до 500м2

На такава площ е възможно да се постави същото оборудване, което е представено по-горе, само в Повече ▼. Можете също да добавите линия от машини за билети и да организирате издаването на награди в замяна на наградни билети. В зависимост от наличното пространство е възможно да се организира детско кафенеза празници инсталирайте детска площадка и лабиринт. Това ще ви позволи да получите допълнителни приходи.

Площ на стаята над 500м2

В стая над 500 м2 можете да инсталирате целия списък с оборудване, изброено по-горе, но в още повече количества. Възможно е инсталиране на по-големи атракциони. Билетните машини се препоръчва да бъдат инсталирани в количество от най-малко 15 броя или 30% от целия списък на оборудването. Същото важи и за видеокамерите – поне 25%. Наличието на лабиринт и кафене е задължително. В стая над 1000 м2 вече можете да помислите за инсталиране на билярд и боулинг.

Каква данъчна система да изберете за развлекателен център. Какъв код на OKVED да посочите

Не се изисква лиценз за управление на развлекателен център. Като организационна формаможе да се използва като индивидуално предприемачество (IP) и юридическо лице (LLC). Данъчната система е опростена (USN). Когато попълвате заявление за регистрация, посочете кода на OKVED 92.34.3 „Други развлекателни и развлекателни дейности“. И не забравяйте, че в рамките на 5 дни след регистриране на дейността трябва да напишете заявление за преминаване към опростена данъчна система (това може да стане директно с подаване на документи за регистрация). В противен случай ще останеш обща системаданъчно облагане с всички последствия.

подбор на персонал

В зависимост от мащаба на бизнеса ще е необходимо наемане на поне счетоводител, касиер, техник (от 2 човека) и оператор (от 2 човека).

Ако се планира организиране на кафене, тогава администраторът на кафенето и барманите се добавят към списъка на персонала. Средният фонд на заплатите на малък комплекс: 100-150 хиляди рубли на месец.

Колко можете да спечелите от откриване на развлекателен бизнес

Всеки бизнесмен, който отваря нов бизнес, се интересува от въпроса за инвестициите, рентабилността на бизнеса и разбира се изплащането на този проект. Въз основа на горните опции за завършване на развлекателни центрове, в зависимост от площта на помещенията, изчисляваме прогнозната доходност на бизнеса в 3 формата.

Както се вижда от таблицата по-горе, колкото повече инвестиции се инвестират в проекта, толкова по-висока е рентабилността на бизнеса и възвръщаемостта на инвестициите. Това се дължи на факта, че с нарастването на броя на услугите, популярността на центъра, неговата посещаемост расте и всеки посетител харчи все повече и повече пари.

Характеристики на развлекателния бизнес

Когато организирате развлекателен център, трябва да се има предвид, че този бизнес е сезонен. Спадът на посещаемостта се наблюдава в летен периодвреме, когато децата прекарват повече време на открито. Почти всички приходи по това време отиват за наеми и изплащане на заплати на служителите.

С настъпването на студеното време всички са привлечени към помещенията и приходите на развлекателните комплекси съответно нарастват. Следователно отварянето на бизнес също трябва да се извърши в началото на пролетта, или късна есен- по този начин можете да победите значителна част от разходите през първите месеци на развлекателния център.

Колко ви трябва, за да започнете бизнес

Финансовите инвестиции за откриване на детски развлекателен център се състоят от няколко компонента:

• отдаване под наем на помещения, покупка, строителство;
• покупка на инвентар;
• план-проект и неговото подреждане;
• подбор на персонал;
• свързани разходи (могат да бъдат свързани например с обобщаване на комуникациите) и др.

Какви документи са необходими за отваряне

Законно да отворите детски Център за забавленияще трябва:

1. регистрация като индивидуален предприемач (подаване на заявление по установения формуляр, плащане на държавна такса, фотокопие на всички страници на паспорта на гражданин на Руската федерация) или юридическо лице(тук пакетът от документи се разширява значително). Първият вариант е много по-евтин и по-бърз;
2. договор за наем или закупуване на помещение, обект, строеж на сграда;
3. договор за доставка на необходимите аксесоари и оборудване;
4. трудови договори;
5. договор за износ и обезвреждане на отпадъци и др.

Вътрешна документация:

• трудов договор;
• колективен трудов договор;
• ценова листа;
• инструкции относно правилата за предоставяне на услуги;
• ред на поведение на посетителите и др.

Имам ли нужда от разрешение за отваряне

За да отворите детски развлекателен център, ще ви трябват много повече документи от горните. Освен това ще трябва да се свържете със санитарната станция и да получите разрешение от нея. Освен това възникват въпроси с разрешение от пожарната инспекция. И това е само малка част от необходимите документи.

бизнес технологии

Бизнес технологията за детски развлекателен център е малко по-различна от местата за забавление за възрастни.

Необходимо е да се вземе предвид детската психология, следователно е необходимо специално оборудване, оборудване, което няма да навреди на детето. Нуждаем се от служител, който да отговаря за безопасността на децата и много други.

* Изчисленията използват средни данни за Русия

1. РЕЗЮМЕ НА ПРОЕКТА

Целта на този проект е откриване на детски развиващ клуб за предоставяне на набор от услуги в областта на допълнителното образование за деца в град с население над 1 милион души. Основният източник на доходи е плащането за посещаване на уроци.

Ръст на раждаемостта, популяризиране Предучилищно образование, държавната подкрепа и социалната значимост на тази област я правят доста привлекателна за предприемачеството. Освен това при благоприятно изпълнение на проекта е възможно да се постигне висока рентабилност и възвръщаемост на инвестициите.

Мисията на детския клуб е да помогне на детето да развие необходимото лични качества, умения, таланти, които ще го направят успешен възрастен в бъдеще.

Помещенията се отдават под наем за изпълнение на проекта с обща площ 150 кв.м., находящ се в жилищен район на града. Наемът е 110 000 рубли / месец.

Обемът на първоначалните инвестиции в откриването на център за развитие на деца е 740 000 рубли. Инвестиционните разходи са насочени към закупуване на мебели и оборудване, рекламно популяризиране на фирмата и формиране на фонд оборотен капиталдокато проектът бъде изплатен. Основната част от необходимите инвестиции е в оборудване на учебното пространство. За реализирането на проекта ще бъдат използвани собствени средства.

Финансовите изчисления отчитат всички приходи и разходи по проекта, хоризонтът на планиране е 5 години. Според изчисленията първоначалната инвестиция ще се изплати след 5 месеца работа. Планира се достигане на планирания обем на продажбите в края на първата година на работа. Възвръщаемостта на продажбите през първата година на работа ще бъде 36,6%. Месечната нетна печалба при достигане на планираните продажби е около 900 хиляди рубли, а годишната нетна печалба за първата година на работа е 6,7 милиона рубли. В същото време продажбите имат ясно изразена сезонност: през летните месеци има спад в продажбите. Финансовият план е съставен според оптимистична прогноза, която може да бъде реализирана поради високата натовареност на детския клуб. Интегралните показатели за изпълнение на проекта са представени в Таблица 1.

Таблица 1. Ключови показатели за изпълнение на проекта

Индексът на доходност е по-голям от един, нетната настояща стойност е положителна и възлиза на 3 963 197 рубли, което показва инвестиционната привлекателност на проекта.

2. ОПИСАНИЕ НА ИНДУСТРИЯТА

Днес в Русия институциите за допълнително образование за деца стават особено популярни. Тази тенденция е свързана, първо, с повишаване на раждаемостта в страната, второ, с липсата на места в държавните детски градини и трето, с ниското качество на предучилищното образование в тези институции.

Развитието на пазара за частни градини и развиващи се клубове започва в средата на 2000-те, което е причинено от активния растеж на раждаемостта. С течение на времето перспективите на пазара бяха оценени от мнозина - пазарът започна да се пълни с играчи, които започнаха да завладяват потребителите с различни нива на доходи. Ако по-рано услугите на частни детски градини и подобни институции се считаха за скъпа услуга за богатата категория население, то сегашният пазар обхваща по-широка аудитория - сега почти всеки може да намери опция, подходяща за неговия бюджет.

Демографската ситуация в страната подкрепи пазара на центрове за развитие на децата и частни детски градини. AT последните годиниРосстат отбелязва годишно увеличение на раждаемостта с 3%. В края на 2016 г. в Русия са родени 1 милион 860 хиляди души.

Готови идеи за вашия бизнес

Пикът на естествения прираст на населението в страната настъпва през 2012 г., а пикът на засилената конкуренция между центровете за развитие на децата се измества към 2014 г., когато пазарът надрасна етапа на формиране и навлезе в етапа на зрялост. Днес в Русия има повече от две хиляди детски клубове за развитие и частни детски градини, а структурата на пазара е представена от различни играчи: големи франчайз мрежи (повече от 30 точки на присъствие), малки мрежи (до 5-10 обекта) и местни играчи с 1-2 точки.

Въпреки настоящата криза, частният сектор образованието на децатасе чувства доста уверен. Според експерти този бизнес е в състояние не само да не намалява, но и да расте по време на криза. Това се дължи на факта, че повечето потребители смятат, че децата не могат да бъдат спасени и затова не планират да спрат да инвестират в тяхното развитие и образование.

По този начин бизнесът на предучилищното образование за деца е обещаваща посока, която отчита основните социални и икономически тенденции. Въпреки това, пазарът на допълнителна предучилищна възраст се характеризира не само с тенденция на растеж, но и с дисбаланс и висока конкуренция в много програми. Основният проблем на пазара е ниският дял на частния бизнес, който е само 3-5%. общ бройорганизации. Агенцията за стратегически инициативи идентифицира набор от бариери, които пречат на развитието на пазара за допълнително образование за деца:

Липса на държавно статистическо счетоводство в бранша;

Прекомерно изискване в регулаторните документи (SanPins);

Сложна процедура за лицензиране;

Недостиг на квалифициран персонал;

Ниска осведоменост и разединеност на браншовите субекти;

Липса на програми за повишаване на квалификацията и сертифициране на служителите в областта на допълнителното образование.

В момента в Русия се актуализира развитието на пазара на допълнително образование за деца. Държавата разработва мерки, насочени към подкрепа на предприемачеството в областта на предучилищното образование. Промени в законопроектите и прието от правителствотомерките за развитие на недържавния сектор на предучилищното образование трябва да се превърнат в допълнителен двигател за растежа на сегмента. Държавната подкрепа за малкия и среден бизнес, работещ в областта на предучилищното образование, се изразява в предоставяне на субсидии и данъчни облекчения.

Повишаването на достъпността на различни сфери на допълнителното образование е една от приоритетните задачи за развитието на родното образование. Според статистиката делът на децата в Русия, които получават обучение на базата на допълнително образование, е 49%. Федерална целева програма „Развитие на допълнителното образование за деца в Руската федерация до 2020 г.“ предвижда ръст на този показател до ниво от 70-75%. В съответствие с тези цели се развива пазарът на допълнително образование. В началото на 2015 г. обемът на пазара достигна 231,4 милиарда рубли, като се увеличи с 18,5% през годината. Двигатели на растежа бяха увеличаването на естествения обем на пазара и увеличението на цената на услугите.

Готови идеи за вашия бизнес

По този начин е възможно да се подчертаят предимствата и недостатъците на този бизнес. Ползите включват уместността на бизнеса; стабилност; ниска чувствителност към кризи; държавна подкрепа за предучилищно образование. Сред недостатъците трябва да се открои трудността при подбора на висококвалифициран персонал; високо ниво на конкуренция; необходимостта от присъствие на предприемач в бизнеса; ниска маргиналност поради цената на наема, заплатаслужители и цената на предоставените услуги. Въпреки това откриването на детски развиващ клуб се оценява като перспективен бизнес, който се характеризира със стабилни доходи и социална значимост.

3. ОПИСАНИЕ НА УСЛУГИТЕ НА ДЕТСКИ КЛУБ

Центърът за развитие на децата е институция, в която се провеждат занимания с детето за развитие на интелектуални способности, умения за социална комуникация, креативност, креативност, концентрация на вниманието и включване в различни видове творчество (пеене, моделиране, рисуване, танци и др.). Съществуват както мултидисциплинарни центрове, покриващи широк спектър от услуги, така и тясно насочени центрове, фокусирани върху определени сегменти на предучилищното образование.

Таблица 2. Описание на услугите на центъра за развитие на детето

	Възрастова група	Описание
Общи дейности за развитие на малки деца		Занятията са насочени към сензомоторното развитие на децата, развитието на координацията на движенията и фините двигателни умения, развитието на речта; творчески часове по рисуване, моделиране, апликация и др.
Уроци по музика		Интегриран урок с музикален съпровод, използващ различни техники.
Комплексни развиващи класове	групи: 3-5 г., 5-7 г	Изчерпателни програми, както и отделни зони: творческа работилница, пясъчна терапия, английски език, детски фитнес, рисуване, музикално развитие, приказкотерапия.
Подготовка за училище		Класове с психолог, развитие на математическите способности, развитие на речта, основи на четенето и граматиката.
Творческо и интелектуално развитие		Шах, английски, рисуване, училище за развитие на интелигентността.
Детски психолог		Индивидуални и групови уроци, семейни консултации.
		Индивидуални сесиии експертни съвети.

Този проект включва откриване на детски развиващ клуб с широк спектър от услуги, което позволява да се обхване голяма част от населението. Разширяването на обхвата на услугите на центъра не изисква големи допълнителни разходи - важно е внимателно да се проучат програмите за всяка група. Класовете са предназначени за различни възрастови групи:

деца от 2 до 3 години;

деца от 3 до 5 години;

деца от 5 до 7 години;

ученици.

Всяка група има своя програма и специфика на провеждане на занятията. Планираният списък с услуги е показан в Таблица 3. Разбира се, този списък може да бъде разширен с моделиране на керамика, различни области на танци и физическа подготовка, и училище за успех, и кулинарна работилница, и вокални класове, и театрално училище и студио по шах, както и в други области.

Освен това на базата на детското студио могат да се провеждат майсторски класове и обучения за възрастни: училище за развитие, психологически обучения, боди балет, йога, гимнастика за бременни и др.

Форматът за детски клуб предоставя богат изборпредоставяни услуги. За да вземете решение за техния списък, трябва да оформите концепцията на вашия клуб ( семеен клуб/ училище за творческо развитие / предучилищно образование или друго направление). Препоръчително е също да проучите офертите на конкурентите, за да въведете конкурентна услуга във вашия клуб.

Таксите за обучение варират в зависимост от услугата. Колкото по-подходящ и уникален е, толкова по-скъпо е за посещение (обикновено това се дължи на повече високи разходина заплатиучители). Средната цена на 1 посещение на класове е 400 рубли. Клубът поема и валидността на абонаментите за един месец (8-12 урока, в зависимост от програмата). Цената му се изчислява на база сумата на 1 посещение и 15% отстъпка. Тоест, ако се закупи абонамент за 8 класа на стойност 400 рубли всеки, тогава общата цена на абонамента ще бъде 2700 рубли.

4. ПРОДАЖБА И МАРКЕТИНГ НА ДЕТСКИЯ КЛУБ

Целевата аудитория на детския развиващ клуб са различни групи хора, които са насочени към творческото и интелектуалното развитие на своите деца. Целевата аудитория е представена от родители на деца в предучилищна възраст. Наличието на програми за различни възрасти и средния ценови сегмент ви позволява да покриете голяма аудитория.

Целта на детския развиващ клуб е да предоставя широк спектър от услуги за предучилищно образование за деца. Мисията на клуба е да помогне на детето да развие необходимите личностни качества, умения, таланти, които ще го направят успешен възрастен в бъдеще. В съответствие с мисията се определят и специфичните задачи на детския развиващ клуб:

Създаване на благоприятна среда за развитие, в която детето да се чувства комфортно;

Развитие на интереса на детето към самостоятелно опознаване на света;

Създаване благоприятни условияда развиват способностите на детето;

Създаване на психологически комфортна среда;

Социализация на детето;

Индивидуален подход към всяко дете.

Готови идеи за вашия бизнес

Имайки ясно позициониране на пазара, можете да разработите програма за рекламна промоция. Първоначалната стъпка е да се проведе SWOT анализ за идентифициране на силните и слабите страни на институцията. Това ще ви позволи да коригирате маркетинговите насоки и да идентифицирате ключови методи за промоция.

Таблица 3. SWOT анализ на детски развиващ клуб

Вътрешни страни	Силни страни: 1) Възможност за разширяване на обхвата на услугите; 2) Възможност за избор на територия, благоприятна за правене на бизнес; 3) Възможност за установяване на сътрудничество с училищните учители; 4) Широка гама от услуги за покриване на голяма целева аудитория; 5) Учителите имат опит в работата с деца.	Слаби страни: 1) Липса на собствена клиентска база; 2) Висока отговорност към децата; 4) Необходимост от търсене на кадри и трудности при намирането на квалифицирани преподаватели.
Външни страни	възможности: 1) Възможност за разширяване на бизнеса; 2) Държавна подкрепа за обществено значим проект; 3) Възможност за получаване на субсидии за откриване и развитие на социално значим бизнес; 4) Нарастване на търсенето дори по време на икономически спад, което гарантира стабилност на доходите.	1) Високо ниво на конкуренция в сегмента; 2) Намаляване на нивото на доходите на населението и в резултат на това намаляване на печалбите; 3) Вероятността от промени в законодателството и затягане на изискванията, които ще усложнят производствените процеси.

По този начин, за да реализира потенциала си, детският развиващ клуб трябва да развие клиентска база, да предложи на публиката авторски методи, които позволяват да се разграничи от конкурентите, а също и да привлече висококвалифициран персонал за работа.

Тъй като към момента все още не е изградена ясна система от потребителски изисквания в този сегмент, клиентите, когато избират конкретен детски център за развитие, разчитат на отзиви на познати, търсят в интернет и социалните мрежи, където можете да намерите информация за интерес. По този начин рекламата на детски център трябва да съдържа възможно най-много полезна информация, въз основа на която потенциалните клиенти да си съставят мнение за вашата институция.

За детски развиващ се клуб най-ефективните инструменти за промоция ще бъдат:

1) Създаване и популяризиране на собствен уебсайт с паралелно поддържане на собствена група в социалните мрежи. Съдържанието на групата или профила трябва да бъде разнообразно, включително не само организационни въпросии реклама на услугите на клуба, но трябва да съдържа и полезна информация – това могат да бъдат съвети за учене, различни статии, разказващи за ползите от дадена дейност и т.н. Практиката доказва, че предоставянето на полезна и най-важното безплатна информация от една компания повишава степента на лоялност на потенциалните клиенти. Чрез социалните мрежи е удобно да провеждате различни промоции и бонус програми.

2) Поставяне на реклама в училища, обществени детски градини и други места с претоварване целева аудитория.

3) Публикуване на обяви в къщи, които са географски близо до институцията. В този случай рекламата в асансьорите е най-ефективна.

4) Поставяне на информация в местни вестници – това може да бъде не само рекламно съобщение, но и цяла статия, разказваща за вашия бизнес, учители, методи, резултати и т.н.

5) Поставяне на информация на различни тематични форуми в градовете.

6) Участие в различни развлекателни дейности, активно социална работа, спонсорство в проекти.

7) Предоставяне на допълнителни услуги. Това може да бъде безплатен пробен клас или услуга за видеонаблюдение, която позволява на родителите да следят напредъка на часовете на детето си онлайн.

8) Конкурс за препоръки, който ви позволява да разпространите информацията за вашия детски клуб, да използвате инструмента от уста на уста и да привлечете нови клиенти.

Тъй като конкуренцията в сегмента е доста висока, е необходимо внимателно да се обмисли рекламната стратегия. Приблизителен план за популяризиране на детски развиващ клуб е представен в таблица 4. Според изчисленията се планира да се изразходват 56 000 рубли за популяризиране на клуба. Основната част от промоционалните дейности е предвидена за първите месеци от откриването на центъра за развитие на детето.

Събитие	Описание	Разходи, триене.
Създайте свой собствен уебсайт	Сайтът трябва да отразява описанието на услугите и предимствата на детския клуб, неговата мисия, цели и задачи, фото и видео отчети, цената на услугите, ревюта, списък на използваните методи, преподавателски персонал, контакти и адрес
	За целта се предполага създаване на рекламни материали (флаери/брошури) и разпространението им на места, където е концентрирана целевата аудитория (училища, детски градини, търговски центрове и др.). Разходите включват разходите за създаване и отпечатване на флаери, както и заплатите на промоутърите.
Интернет промоция	Създаване на акаунти в социалните мрежи VKontakte и Instagram, където ще бъде поставен полезна информацияза различни клубни услуги, промоции, събития, ревюта и др. Предвижда се конкурс да се проведе на базата на интернет сайтове (възможно е да се проведе конкурс за най-креативен преглед, конкурс за детски рисунки, конкурс за семейни снимки и др.). Основната награда в състезанието е безплатно посещение на майсторски клас или месечен абонамент за някоя от програмите на клуба.

Активната маркетингова стратегия ви позволява да ускорите процеса на възстановяване на средствата, инвестирани в откриването на детски развиващ клуб. Необходимо е да използвате инструментите за промоция по сложен начин - тогава рекламата ще даде най-бързия и ефективен резултат.

Прогнозирането на обема на продажбите в детски развиващ се клуб е доста трудно. Зависи от квалификацията на избраните преподаватели и от графика на учебните занятия. Обикновено времето за група 1 е 60 минути. Предвижда се зоната на детския клуб да позволява 5 часа едновременно. Всяка група се състои от 7-12 души (средно 9 души). 10-часовият работен график и учебният график на клуба позволяват средно 20 урока на ден. Въз основа на тези данни, планираният обем на продажбите на месец ще бъде: 20*30*9*400= 2 160 000 (рубли). Възможно е да се постигнат такива показатели при достатъчна заетост на клуба, наличие на необходимия преподавателски персонал, достатъчна площза организиране на множество класове и гъвкави графици за класове. Също така при планирането на продажбите трябва да се има предвид, че продажбите в сегмента на предучилищното образование имат известна сезонност: те намаляват през летните месеци и растат през есенно-зимния период.

5. ПРОИЗВОДСТВЕН ПЛАН НА ДЕТСКИ КЛУБ

Откриването на център за развитие на деца включва следните стъпки:

1) Регистрация в държавни органи. В съответствие с чл. 91 от Федералния закон "За образованието в Руската федерация", допълнително образованиеподлежи на лицензиране. Въпреки това, в съответствие с Постановление на правителството на Руската федерация от 16 март 2011 г. N 174 „За одобряване на Наредбата за лицензиране на образователни дейности“: „Образователни дейности, извършвани чрез провеждане на еднократни часове различни видове(включително лекции, стажове, семинари) и не са придружени от окончателна заверка и издаване на документи за обучение, дейности по издръжката и обучението на студенти и ученици, извършвани без изпълнение на образователни програми, както и индивидуален труд педагогическа дейностне са лицензирани." Следователно не е необходимо да купувате лиценз, за ​​да отворите детски развиващ клуб.

Въпреки това има определени изисквания към институцията за допълнително образование за деца, които трябва да се спазват:

Помещенията на клуба трябва да са подходящи за целите на обучението по всички установени стандарти (брой и минимална площ на стаите, наличие на отделен вход и др.). Тази информацияможе да се намери в SNiP и SanPiN. Също така трябва да отговаря на всички стандарти за пожарна и санитарна безопасност (ремонт с препоръчани материали, пожароизвестители, пожарогасители, правилно осветление, удобно температурен режими др.);

Мебелите и оборудването трябва да отговарят на санитарните норми и критерии за безопасност;

Наличието на образователни програми, отговарящи на държавните стандарти, както и предварителен график и информация за преподавателския състав. Учителите трябва да имат образование по профил и квалификация, което е документирано. Също така е необходимо всички служители да имат медицински книжки и навременни медицински прегледи.

За справка търговски дейностииндивидуален предприемач е регистриран с опростена данъчна система („доход“ в размер на 6%). Видове дейности според OKVED-2:

85.41.9 - Друго допълнително образование за деца и възрастни, невключени в други групи;

90.04.3 - Подгрупа "Дейност на институции от клубен тип: клубове, дворци и домове на културата, домове за народно творчество."

2) Местоположение и избор на офис. За разлика от повечето търговски помещения, за детски клуб за развитие местоположението според големия трафик не е толкова важно. Занятията тук се планират предварително, спонтанните продажби не са характерни за този вид дейност. Печеливш вариант за разполагане на развиващ се детски център е сграда в непосредствена близост до детски градини и училища, където присъства целевата аудитория на студиото. Желателно е също да има детски клуб в жилищен район - това не само ще намали разходите за наемане на стая, но и ще се превърне в по-удобна опция за посещение за клиентите.

Основното нещо е да изберете стая, която да отговаря на всички изисквания. При избора на стая е необходимо да се обърне внимание на осветлението, санитарното състояние, наличието на баня и други технически характеристики.

За организиране на детски клуб са необходими няколко изолирани стаи:

Зала с удобна чакалня със закачалки или шкафчета за дрехи и сменяеми обувки; дивани или банкети за преобуване и чакане;

Стаите, в които се провеждат занятията, трябва да са светли и оборудвани с всички необходими материали за учебния процес. Работни бюра, кът за игра, специално оборудвани класни стаи. Тъй като обхватът от услуги на центъра за разработка е доста разнообразен, дизайнът на класовете е различен - за един клас ще бъде достатъчно малка стаяс меки килими, други ще изискват оборудвана класна стая.

Баня, която предвижда наличието на детски мивки.

В този проект е планирано да се поставят 8 изолирани стаи:

Клас за по-младата група;

Клас за творческа работа;

Клас по танци, актьорско майсторство, фитнес;

Две класни стаи за учене на чинове (шах, английски, курс по математика, подготовка за училище);

Кабинет на психолог и логопед за индивидуални консултации;

Зала, в която има шкафчета за съхранение и мека мебел за чакане и малък кът за игра;

Баня.

Съответно необходимата обща площ е около 150 кв.м. За реализиране на този проект се предвижда наемане на офис с площ от 150 м2, разположен в един от жилищните райони. Цената за наемане на такива помещения с ремонт ще бъде средно 110 хиляди рубли за град с население от около 1 милион жители. Ако планирате да придобиете собствеността върху такива помещения, тогава прогнозната цена ще бъде 6,5 милиона рубли. Тъй като наемодателят отдава под наем помещението с ремонт, няма да има допълнителни разходи за ремонт. За дизайна на знака бяха отпуснати 8000 рубли.

3) Подбор на персонал. За детски развиващ се клуб наличието на квалифициран персонал е един от основните параметри, така че трябва внимателно да подхождате към подбора на персонал. основният проблемпри откриването на такава институция се крие точно в малък брой висококвалифицирани специалисти. Ето защо се препоръчва да се ангажирате с подбора на персонал на етапа на бизнес планиране. Задължително е учителите на клуба да имат педагогическо или психологическо образование. Трябва да се отбележи, че при съставянето на програми за обучение ще са необходими знания в психологическата, педагогическата и творческата област.

4) Закупуване на оборудване. За да организирате образователния процес в клуба, ще ви трябва различно оборудване: мебели, различни реквизити за класове, учебни материали. За часовете ще са необходими бюра и столове, огледала за час по танци, спортно оборудване за детски фитнес и др. Възможно е да се формира ясен списък на необходимото оборудване и да се изчислят разходите за него, когато е конкретно образователни програми. Таблица 5 предоставя обобщение на оборудването. По този начин цената на оборудването и техническото оборудване за детския център ще възлиза на 400 000 рубли.

Таблица 5. Приблизителен списък на оборудването за детски развиващ клуб

6. ОРГАНИЗАЦИОНЕН ПЛАН НА ДЕТСКИЯ ЦЕНТЪР

Работното време на детския център е от 9:00 до 20:00 часа.

За функционирането на студиото е необходимо сформиране на персонал от следните служители: учители, администратори, счетоводител, чистач. Основният персонал са учители, тъй като атмосферата на учебния процес и впечатлението от клуба като цяло зависят от техния професионализъм и общителност. Въз основа на изготвения план за изпълнение и определен набор от услуги, преподавателският състав трябва да включва:

Учител в младша група

Учител по музикална група;

Учител по хореография;

Училищен учител за развитие на интелигентността;

Преподавател по английски език;

Двама образователни психолози;

Логопед-дефектолог;

Учител по рисуване.

Работният график на учителите зависи от графика и заетостта на групите. За учителите се предлага подвижен работен график, тъй като честотата на занятията в групи е 2-3 пъти седмично.

Позицията на администратори включва работа на смени - 2 до 2, така че ще трябва да наемете двама служители. Изискванията на администратора са ограничени високо ниводисциплина, отговорност, комуникативни умения. Отговорностите им включват получаване на обаждания и писма, записване на клиенти за часовете, формиране на групи, планиране на часове, поддържане на групи в социалните мрежи, осигуряване на студиото с необходимото оборудване.

Очаква се чистачката да работи на непълен работен ден.

Има нужда и от ръководител на студиото, който да изпълнява функциите на мениджър. Целият персонал е подчинен на него, той взема решения за наемане на служители, изгражда маркетингова политика и взаимодейства с контрагента. В този проект индивидуалният предприемач изпълнява всички управленски функции и поддържа счетоводни записи.

Общата заплата ще възлиза на 426 000 рубли.

Таблица 6. Персонал и фонд работна заплата на центъра за развитие

7. ФИНАНСОВ ПЛАН НА ДЕТСКИЯ КЛУБ

Финансовият план отчита всички приходи и разходи по проекта, хоризонтът на планиране е 5 години.

За стартиране на проекта е необходимо да се изчисли сумата на инвестицията. За да направите това, трябва да определите разходите за подреждане на помещенията, закупуване на оборудване и мебели, закупуване учебни материалии формиране на оборотен капитал, който ще покрие загубите от началните периоди. Първоначалната инвестиция за откриване на детски клуб е 740 000 рубли. Проектът се финансира със собствен капитал. Основните позиции на инвестиционните разходи са показани в Таблица 7.

Таблица 7. Инвестиции в откриване на център за развитие на деца

Променливите разходи се състоят от разходите за материали, които се използват в учебния процес. Тези разходи са минимални и възлизат на 20% от цената на 1 урок - 80 рубли.

Постоянните разходи се състоят от наем, комунални услуги, заплати, реклама и амортизация. От тях близо 75% от разходите са за заплати на учителите. Определя се размерът на амортизационните отчисления линеен метод, на база полезния живот на дълготрайните активи за 5 години. Постоянните разходи включват и данъчни облекчения, които не са представени в тази таблица, тъй като размерът им не е фиксиран, а зависи от размера на приходите.

Таблица 8. Фиксирани разходи на център за развитие на детето

По този начин фиксираните месечни разходи бяха определени в размер на 570 400 рубли.

8. ОЦЕНКА НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО

Периодът на изплащане на центъра за разработка с първоначална инвестиция от 740 000 рубли е 5 месеца. Нетната месечна печалба на проекта при достигане на планираните обеми на продажбите ще бъде около 900 000 рубли. Целевият обем на продажбите се очаква до края на първата година на работа. Възвръщаемостта на продажбите през първата година на работа ще бъде 36,6%. Годишният обем на нетната печалба за първата година на работа ще бъде около 6,7 милиона рубли.

Нетната настояща стойност е положителна и е равна на 3 963 197 рубли, което позволява да се говори за инвестиционната привлекателност на проекта. Вътрешната норма на възвръщаемост надвишава дисконтовия процент и е равна на 37,07%, а индексът на доходност е 5,36. Финансовият план е съставен според оптимистична прогноза, която може да бъде реализирана поради високата натовареност на детския клуб.

9. ВЪЗМОЖНИ РИСКОВЕ

За да се оцени рисковия компонент на проекта, е необходимо да се анализират външни и вътрешни фактори. Външните фактори включват заплахи, свързани с икономическата ситуация в страната, пазарите. Към вътрешни - ефективността на управлението на организацията.

Спецификата на центъра за развитие на децата определя следните външни рискове:

Реакция на конкурентите. Има различни институции, които предоставят услуги за продължаващо обучение. Сред тях има големи, популяризирани центрове, което заплашва не само със загуба на някои потенциални клиенти, но дори и с изтласкване от пазара. За да се сведе до минимум този риск, е необходимо да формирате своя собствена клиентска база, да имате уникални оферти, постоянно наблюдение на пазара, наличие на програма за лоялност на клиентите;

Увеличение на цената на наема, което ще доведе до увеличение фиксирани цении може да повлияе на финансовото състояние. Възможно е да се намали вероятността от риск чрез сключване на дългосрочен договор за наем и избор на съвестен наемодател;

Намалено ефективно търсене. Тъй като разходите за допълнително образование не са приоритетни, те могат да бъдат изключени с цел спестяване семеен бюджет. С други думи, при спад в доходите на населението има възможност за отказ от услугите на клуба. Можете да сведете до минимум този риск с помощта на промоции за отстъпки и формиране на програми за лоялност. Този риск обаче не може да бъде напълно избегнат поради спецификата на предоставяните услуги;

Промени в законодателството, които могат да доведат до усложняване на бизнес процесите. Този риск не може да бъде управляван. Поради това е необходимо да се вземе предвид и да се формира бюджет в случай на възникване на подобни рискове.

Вътрешните рискове включват:

Отговорност за здравето и безопасността на децата. Наличието на неприятен инцидент може значително да повлияе бизнес репутациязаведения и създават значителни проблеми. Ето защо, за да се избегнат подобни ситуации, е необходимо да се проведе задълбочен инструктаж както за учителите, така и за родителите;

Неизпълнение на планирания обем на продажбите. Възможно е да се намали този риск с ефективна рекламна кампания и компетентна маркетингова политика, която включва различни промоции и бонуси;

Липса на квалифицирани специалисти. Този риск може да бъде смекчен чрез наблюдение на служители от училища, училища по изкуства, музика и хореография, висшисти в необходимите специалности, внимателен подбор на служителите и благоприятни условия на труд, които могат да привлекат висококачествен персонал;

Намаляване на репутацията на институцията сред целевата аудитория поради грешки в управлението или намаляване на качеството на услугите. Възможно е да се намали рискът с постоянен мониторинг на качеството на услугите, получаване обратна връзкаот клиенти на институцията и предприемане на коригиращи действия.

Обобщените данни от анализа на рисковия компонент на проекта са показани в Таблица 9. Благодарение на количествената оценка на риска е възможно да се установи върху какво трябва да се съсредоточи вниманието и какви мерки да се предприемат за минимизиране на загубите.

Таблица 9. Количествен анализ на риска

В съответствие с горните изчисления, най-сериозните рискове са рисковете от недостиг на квалифициран персонал и реакцията на конкурентите. В първата посока е необходимо да се създадат благоприятни условия на труд, за да се привлекат опитни служители. Във втората посока трябва да се плати Специално вниманиеобразуване конкурентно предимство, особено ценовата политика, маркетинговата стратегия, както и създаването на гъвкава система за работа с клиенти.

Този бизнес е доста интересен, специфичен и сложен.

Интересно е, защото обемът на инвестициите, като правило, не надвишава 0,5-2,0 милиона рубли. (освен ако имотът не е закупен). Специфично е, защото предлаганата за продажба услуга е преди всичко учител с нестандартна програма за обучение, с други думи, „ексклузивна”. И колкото по-"изключителни", толкова по-добре.

Кажете, че потребителят в ток труден моменталчен за "изключително", разбира се, това е невъзможно, но въпреки това. Трябва да разберете, че ако няма „жар“, хората може просто да не достигнат до такъв детски център. Ето защо, ако преди няколко години основният акцент беше върху езиците, рисуването и подготовката за училище (за деца), сега такива нови области на развитие на децата като калиграфия (японска, китайски), умствена математика, детска TRIZ (теория на Inventive Problem Solving) са търсени и RTV (Развитие на творческото въображение), здравни практики.

Бизнесът се усложнява от факта, че в градовете милиони има доста висока конкуренция. Освен това, тя пряко зависи от макроикономическата ситуация в страната, а сегашната стагнация на икономиката влияе върху динамиката на растежа на пазара не в по-добра страна, а по-скоро обратното.

Разбира се, има смисъл да се каже, че разходите за популяризиране на услугите на детските центрове понякога могат да бъдат 25-40% от приходите. Това е изключително голямо и това е един вид сериозен риск за по-нататъшното му съществуване като Център.

Ето защо при планирането на такъв бизнес е необходимо преди всичко да се обърне внимание на т.нар. "точка на изплащане", а във втория, да се полагат "планирани загуби" през първите два, три, а понякога и шест месеца работа.

• Откъде да започна?
• Избор на стая
• Необходими документи за отваряне
• Необходимо оборудване
• Бизнес изплащане

Вие сте начинаещ бизнесмен, който иска да отвори собствен бизнес, който не изисква специални познания и носи удоволствие и радост? Отварянето на детска стая за забавление е това, от което се нуждаете. В този бизнес основното е да създадете атмосфера на празник и забавление. Детските забавления са много печеливш бизнес, много е трудно да се спестят пари за деца, понякога е невъзможно. Децата са цветята на живота, родителите винаги искат да радват децата си и да им доставят удоволствие. Винаги има стабилно търсене на този вид услуга. В тази статия ще разгледаме малък бизнес планна тема "Как да отворим детски развлекателен център от нулата."

Откъде да започна?

Първо трябва да решите какво точно искате да отворите. Ако искаш откриване на център за развитие на децата, за това ще ви трябват много повече време и пари. Това се аргументира с факта, че ще ви е необходим лиценз за провеждане на образователни дейности, набиране на подходящ персонал, разработване или закупуване на задължителни методи на преподаване. С откриването на детския развлекателен център всичко е много по-лесно. Залата за забавление ще изисква няколко служители, благодарение на това на първия етап ще спестите от заплати, може дори да можете сами да изпълнявате някои функции. Не са необходими необходими знания, за да отворите детски развлекателен център от нулата, спестявате и от получаване на лиценз.

Избор на стая

Изборът на помещение е много важен параметър, който влияе върху изплащането и рентабилността на бизнеса. Стаята за забавления трябва да се намира на място, където има голям поток от хора. Ако решите да отворите своя бизнес в голям град, тогава е препоръчително да изберете големи търговски центрове. Младите родители, идващи на пазар, ще могат да оставят детето в детския развлекателен център поне за час. Майки-приятелки, дошли да пазаруват, ще оставят децата за два часа. Децата бързо се уморяват от пазаруване и разходки, така че детска стая с развлечения ще послужи като спасение за родителите. Ако решите да отворите бизнес в малък град, тогава изберете място в близост до детски градини, в близост до детски площадки. В малките градове рядко се намират развлекателни центрове за деца, така че това може да бъде чудесна идея за стартиране на бизнес.

Както знаете, пазаруването е пристрастяваща дейност, но зависи за кого. За децата е изключително безинтересно да правят това и следователно, ако няма с кого да оставите детето, тогава вълнуващо пазаруване няма да работи. Детето не може да прави едно и също нещо дълго време. Той трябва да се движи и да открие границите на неизвестното. Днес, като правило, това не създава особени проблеми поради съществуващите стаи за игри.

Стая за игра

Детски развлекателни центрове се появиха на територията на Руската федерация не толкова отдавна. Преди около десет години, когато в страната бяха основани големи търговски центрове, имаше остър недостиг на предучилищни институции. Родителите нямаше какво да правят, освен да водят децата си със себе си навсякъде. Създателите взеха предвид нуждите на посетителите, като намериха спасителна линия за решаване на проблема с отварянето на стаи за игри. Заведенията бързо набират популярност и получават широко използване. Идеята да оставите детето в стаите за игри и да се наслаждавате на свободно пазаруване е допаднала на много родители. От своя страна, виждайки бързата популярност на този вид дейност, руските предприемачи побързаха да запълнят целия руски пазар с печеливша ниша.

Какви видове зали има

Какви са стаите по посока:

1. ранно развитие. Тук се водят деца от 1 до 2,5 години.
2. физическо развитие. Тук правят ритмопластика и фитнес с деца от 2 до 6 години.
3. музикално развитие. Тук се водят деца от 2,5 до 10 години.
4. Развитие на речта или интелигентността. Предназначена за възраст от 3 до 6 години.
5. креативност. Ангажирани са деца от 3 до 10 години.
6. Стая за игра, предназначена за дълъг престой, ако родителите трябва да заминат по работа.

Видове стаи за игри

Ако се интересувате от въпроса как да отворите детска стая за игри, тогава, на първо място, трябва да знаете какви са плановете им. Най-често срещаните от тях:

1. Мека земя. Изглежда просто и е по-евтино. Тази опция е подходяща за офиси, банкови институции, салони за красота и др.
2. джунглата, състояща се от тръби, въжета, люлки, стълби. Комплексите са много по-скъпи, но децата се интересуват повече от тях и искат да прекарват повече време там.

Стоките и услугите за деца винаги са в голямо търсене, тъй като родителите искат да зарадват детето си. Те изпълняват всички заявки, без да пестят разходи. Поради тази причина всеки бизнес, свързан с развитието и образованието на младото поколение, ще бъде успешен. Единственото, което трябва да се има предвид е, че работата с деца изисква педагогически, психологически познания и добър опит. Ето защо, ако за родителите стаите за игра се превърнат в спасение, то за предприемачите това е чудесен начин да започнете бизнес. Има две възможности за използване на стаи за игри в бизнеса:

1. Отваряне на център за игри като допълнение към съществуващ бизнесг. Тоест, ако вече имате добър ресторантьорски бизнес, където често идват клиенти с деца, тогава има смисъл да осигурите добро свободно време както за родителите, така и за техните деца.
2. Отваряне на детска стая като отделен бизнес, чиито услуги ще бъдат в стабилно търсене.

Зала за игри в мола

Всичко, от което се нуждаете, е да съставите подробен бизнес план с точни изчисления, като вземете предвид всички необходими инвестиции, времето за изплащане и приблизителната печалба. Ако подходите към създаването на план разумно, това ще ви помогне да избегнете грешки и финансови провали в бъдеще. Трябва да вземете предвид следните основни компоненти:

• наемна цена;
• ремонт на помещенията;
• покупка на комплекса;
• наемане.

На пръв поглед изглежда, че отварянето на игрална зала е просто, но не забравяйте, че за това трябва да съберете пълен пакет от документи, разрешителни от власти и средства за непредвидени разходи. Събирането на необходимите документи и печати ще отнеме няколко седмици, а понякога и повече, но това е, ако попаднете на някой корумпиран чиновник, който намира грешки във всичко с цел печалба. Предприемачът трябва да е наясно, че изискванията към детските стаи за игра са завишени от контролните органи, така че трябва да се запознаете със следните документи:

1. Препоръки за намиране на деца в детски стаи за игра, те са разработени от Московския отдел за потребителски пазар.
2. Вижте дали оборудването отговаря на правилата за безопасност и стандартите GOST.
3. Да проучи Закона "За защита на правата на потребителите".

За да отворите игрална зала в търговски център, трябва да вземете предвид много нюанси.

Освен това във всеки бизнес има клопки и забавната детска стая не е изключение. За да сте сигурни, че вашият план няма да фалира, трябва да проучите задълбочено всички нюанси на случая. Ако планирате да създадете стая като помощна услуга за някаква институция, тогава не трябва да се притеснявате за потока от клиенти. Обикновено хората не седят там с часове, следователно потокът от деца ще се движи бързо, но ще пристига постоянно и през цялата година. Но ако искате да започнете бизнес отделно, тогава трябва да вземете предвид факта, че хората посещават търговските центрове по-рядко през топлия сезон, тъй като е за предпочитане да прекарват времето си на открито. Стартирането на бизнес през май е голям шанс за провал. Ето защо е по-добре да започнете от началото на есента.

Прочетете също: Как да отворите агенция за набиране на персонал: бизнес план

Бизнес план за детска стая

Добре разработеният бизнес план ще ви помогне да възстановите инвестицията си и да спечелите за кратко време.
Етапи на бизнес плана:

1. Избор на идеи, анализ на конкуренти, рентабилност на проекта.
2. Организационни въпроси.
3. Отчет за разходите.
4. Промоция и реклама.
5. печалба.

Трябва да отворите стая за игри на претъпкани места

Рентабилност и местоположения

Изборът на подходящо място е от голямо значение. Не става дума само за главни градовено и в малките градове. Бизнесът е еднакво подходящ за абсолютно всички териториални точки. Но разбира се, ако планирате сериозно да се развивате в тази област, тогава е по-добре да обърнете внимание на броя на жителите на града, когато организирате стаи за игри.

Както показва статистиката, една стая за забавление е достатъчна на всеки 100 хиляди жители. Тоест, ако в избраното населено място живеят под 200 хиляди граждани и два игрални центъра вече процъфтяват, тогава би било безсмислено да се отваря трета точка. Съответно при население под 100 хиляди, бизнесът няма да се търси и едва ли ще оправдае инвестицията. По този начин рентабилността на игралната зала е тясно свързана с мястото на нейното основаване и поставяне. За да не се провалите, първо трябва да анализирате ситуацията на пазара. Това е да разберете:

• какви центрове има в града;
• Коя възрастова група обслужват?;
• каква е цената на техните услуги;
• какъв вид маркетинг се използва от конкурентите;
• Колко заета е стаята;
• Какво е часовете на прием.

Освен това, за по-точен анализ, можете да проведете социално проучване чрез интернет. Публикувайте новините за откриването на игралната зала във вестника и вижте колко клиенти отговарят. Необходима е предварителна оценка, ако пазарът е пренаситен или населението на града е малко.

Стаите трябва да са просторни

Пространство в игралната зала

Необходимо е предварително да се погрижите за намирането на подходяща стая. Трябва да погледнете или в жилищен район с добър трафик, където наблизо няма конкуренти, или в някой голям търговски център, супермаркет, търговски център, тъй като такива места винаги са пълни с хора. Ако изборът падне върху претъпкана, но в същото време зона за спане, ще ви трябва добра реклама за заведението и стая на приземния етаж. Непременно трябва да има баня, мивка, индивидуално отопление, добра вентилация и осветление. Бизнесът на такова място ще върви само ако основната част от минаващата публика ще бъде: родители с деца на възраст от две до шест години. Комплексите с всички необходими комуникации са особено търсени, тъй като могат да бъдат отделна сграда или обект затворен типс различни зони за забавление. Имат: всякакви пързалки, басейни, музикални инструменти, всичко за рисуване и много други.

Говорейки за търговски центрове, вашият квартал ще бъде оптимален с детски отдели или кафене. При добър организационен процес отварянето на стая за отдих на такова място ще бъде от полза както за наемателя, така и за наемателя. Тук средствата, инвестирани в бизнеса, бързо ще се изплатят, защото инициаторите за посещение на търговски центрове са деца. И родителите винаги се интересуват от правилна организациясвободно време за вашето дете. Освен това не само клиентите могат да оставят деца в стаите за игри. търговски центърно и тези, които живеят наблизо. Единствената уловка е, че не е лесно да получите сайт в търговския център, изгодните места винаги са заети или невероятно скъпи.

Не забравяйте за интересен дизайнигрална зала

Каква трябва да бъде наета площ на помещенията?

Площта на наетите помещения за едно дете трябва да бъде най-малко два квадратни метра. метра. Тоест за 15 деца трябва да наемете площадка от 30 квадратни метра. метра. Това е минимален размерстаи. Даването под наем по-малко просто ще бъде нерентабилно. Такава стая ще струва от около 50 000 рубли, въпреки факта, че около 150 рубли ще бъдат взети от дете на час. Цената на такива помещения ще се изплати за около шест месеца.

Ако планирате да комбинирате игрална зала с основния си бизнес, например създаване на зона за игра в салон за красота, площ от ​​​12 квадратни метра ще ви бъде достатъчна. метра. Среден игрална заластои такъв, чиято площ е не по-малка от 75 кв.м. м. В тази стая могат да се настанят до 70 деца наведнъж. За да наемете стая с такава площ, имате нужда от около 1 милион рубли. Ако дневно се приемат 50 деца, тогава месечната печалба е до 80 000 рубли. Бизнесът се изплаща за една година, като се вземе предвид добре подбраното място.

Така че, за да отворите стандартен център, ще ви трябват шест стаи с баня. Всеки трябва да бъде от 15 до 20 квадратни метра. м. Това означава, че цялата стая трябва да бъде 150–180 кв. м. м. Потърсете специално помещение за отдаване под наем за период от най-малко три години. Купуването на сайт е неподходящо. Въпреки че е по-добре веднага да потърсите място с право на покупка. В случай, че намерите стая, но тя е масивна, можете просто да я ограничите с прегради от гипсокартон. Няма да е възможно да се посочи точната наемна цена, тъй като тя е различна в различните региони. Да кажем едно нещо, че средната цифра за наем с ремонт варира от 150 000 рубли на месец.

Разделете стаята на зони

По принцип няма сериозни изисквания към стаята, единственото нещо в нея трябва да е просторно и да има достатъчно място за играчки и всякакви комплекси. Необходимо е да се оборудва комплексът не само с играчки за деца, но и с всичко необходимо за персонала. Самото пространство ще бъде правилно разделено на зони:

• прием за родители;
• коридор;
• секция за баня.