Verslo plano pavyzdys norint pradėti savo verslą. Verslo plano sudarymo struktūra ir tvarka

Šiame straipsnyje mes išsamiai išanalizuosime, kas yra verslo planas, kodėl jis reikalingas ir kaip jį teisingai parašyti.

Sveikiname, mieli skaitytojai! Susisiekia Aleksandras Berežnovas. Šiandien kalbėsime apie verslą, tiksliau – apie verslo planavimą.

Kaip žinote, bet koks verslas ar projektas prasideda nuo. Tačiau jis pats savaime neturi didelės vertės, nes daugumai žmonių kasdien kyla dešimtys idėjų.

Daugelis žinomų verslininkų kalba apie tai, iškilių žmonių vadybos, lyderystės ir planavimo mokymų srityje. Tai Stephenas Covey, Johnas Maxwellas, Vladimiras Dovganas, Alexas Yanovsky, Tony Robbinsas ir kiti.

Tikrai turėjote situacijų, kai gimė idėja, bet neturėjote pakankamai laiko ir jėgų jai įgyvendinti, o svarbiausia – nežinojote, nuo ko pradėti.

Šis straipsnis bus naudingas tiek pradedantiesiems, tiek dabartinių verslininkų, nes, kaip žinia, bet kuri klestinti įmonė ar projektas visada turi planą savo tikslams pasiekti.

Kai pats mokiausi verslo planavimo srityje, gerai prisiminiau vieno iš trenerių žodžius:

Svajonė nuo tikslo skiriasi tuo, kad neturi aiškaus plano, kaip jį pasiekti!

Kitaip tariant, jei neturite gero plano pasiekti savo tikslą, vargu ar tai net po daugelio metų jums taps kažkuo daugiau nei tik svajonė.

Šiame straipsnyje aptarsiu su verslo planavimu susijusius klausimus, kaip aš pats Turiu patirties kuriant verslo planus verslumo projektai. Tačiau norint perteikti informaciją paprasta kalba, prieš rašydamas šį straipsnį, kalbėjausi su dviem savo pažįstamais, kurie profesionaliai užsiima verslo planų rašymu verslininkams pagal užsakymą, siekiant pritraukti trečiųjų šalių kapitalą į savo klientų verslą. Vaikinai padeda rašydami profesionalius verslo planus verslininkams gauti paskolas, dotacijas ir subsidijas.

Mieli skaitytojai, atkreipiu jūsų dėmesį į tai, kad šiuose straipsniuose mes apsvarstysime supaprastintą verslo plano, skirto pradėti smulkųjį verslą, rašymo modelį. Ir jei jūs susiduriate su užduotimi parašyti verslo planą didelė kompanija, tuomet patariu naudotis specialistų, kurie specializuojasi šioje srityje, paslaugomis.

Aš nebenaudosiu jūsų brangaus laiko, pradėkime...

1. Kas yra verslo planas

Kiekvienas terminas turi daugybę apibrėžimų. Čia pateiksiu savąjį, jis gana trumpas ir atspindi pagrindinę sąvokos „verslo planas“ prasmę.

Verslo planas- tai dokumentas ar kitaip vadovas, kuriame aprašoma projekto idėja, verslo procesai ir jų įgyvendinimo mechanizmai, siekiant dokumento (verslo plano) autoriaus užsibrėžtų tikslų.

Apskritai verslo planavimas, kaip ir bet kuris procesas, turi turėti tikslą, šiuo atveju jūsų projekto sėkmė priklausys nuo 3 pagrindinių veiksnių:

1. Jūsų lygio suvokimas esamu laiku (taškas „A“);
2. Aiški idėja apie galutinį tikslą, kur jūs (ir jūsų įmonė) planuojate būti (taškas „B“);
3. Aiškus supratimas apie veiksmų seką norint patekti iš taško „A“ į tašką „B“.

2. Kam skirtas verslo planas?

Iš savo praktikos pasakysiu, kad verslo planas globaliai reikalingas 2 atvejais ir kiekvienu atveju jo rašymas tam tikru būdu skiriasi.

Štai tokie atvejai:

1. Verslo planas investuotojams(kreditoriai, dotacijų davėjai, įstaigos, teikiančios valstybės paramą subsidijų forma ir kt.)

Čia pagrindinis verslo plano tikslas – įrodyti projekto gyvybingumą ir efektyvus naudojimas lėšų. Ir nesvarbu, ar jūs juos grąžinsite, ar tai paskola, ar ne, ar tai subsidija, ar dotacija.

Esant situacijai, kai galvojate, kaip parašyti verslo planą investuotojams, turite pabrėžti planuojamų veiksmų logiką, galbūt net blefuoti tam tikrais punktais, kurie padės gauti finansavimą. Rašydami verslo planą galite ką nors pagražinti, bet svarbiausia – nenusivilti.

Žodžiu, tavo paruoštas planas turi būti švarus, tvarkingas, logiškas. Jame turėtų būti viskas gražiai nupiešta, tavo pateiktų faktų paaiškinimai ir pan.

Nebus nereikalinga parengti gerą kompiuterinį pristatymą ir viešai kalbėti su investuotojais.

Todėl kai manęs klausia, kaip parašyti verslo planą, atsakydamas užduodu klausimą: „Kam kuriamas verslo planas? Sau ar investuotojams?

2. Verslo planas sau(pagal šį planą jūs iš tikrųjų veiksite dėl sėkmingo savo projekto įgyvendinimo)

Leiskite paaiškinti pavyzdžiu. Jei rašydami verslo planą finansavimui pritraukti rašote, kad 10 kompiuterių įsigyti reikia 300 000 rublių, tada lentelės pavidalu piešiate išsamią sąmatą:

№	Išlaidų pavadinimas	Kiekis (vnt.)	Kaina, rub.)	Suma (rub.)
1	Intel pagrįstas sistemos blokas	10	20 000	200 000
2	Samsung monitorius	10	8 000	80 000
3	Pelė	10	300	3 000
4	Klaviatūra	10	700	7 000
5	Garsiakalbiai (komplektas)	10	1 000	10 000
Iš viso:				300 000

Tai reiškia, kad projektui vykdyti tikrai reikia 10 kompiuterių. Štai kaip rašai. BET!

Jei kuriate verslo planą sau, greičiausiai net ir ši nedidelė kompiuterių sąmata jums atrodys kitaip. Paklausite kodėl?

Pavyzdys

Jūs žinote, kad jūs ir jūsų partneris, su kuriuo ketinate kurti verslą, jau turite 3 kompiuterius dviems, o dar 3 kompiuterius galite rasti pas tėvą darbe, namuose ant lodžijos ir pas močiutę garaže. , šiek tiek juos atnaujinęs.

Tai labai vaizdinga, bet manau, kad jūs suprantate prasmę. Visa tai susiję su turimais ištekliais, tačiau investuotojui prašysite lėšų naujai biuro įrangai įsigyti, nes turėsite tai dokumentuoti.

Tas pats, jei ketinate atidaryti verslą krovinių gabenimo srityje, tada verslo plane investuotojui rašote, kad 5 sunkvežimiams įsigyti reikia 5 000 000 rublių. Tada investuotojui bus lengviau orientuotis savo lėšų panaudojimo tikslingumu.

Net jei jau turite 1 ar 2 panašius sunkvežimius, gavę finansavimą galite juos tiesiog įtraukti į naują parką ir visi bus patenkinti.

Nes dažnai būna situacija, kai derybose su investuotoju pasakai, kad sėkmingam tavo projekto veikimui reikia 5 sunkvežimių, bet iš principo turi 2... Ir tada pradedi dezorientuoti investuotoją, sakydamas, kad vienas iš šių sunkvežimius pirko per pusę su tavo drauge, o kitas priklauso tavo žmonai ir ji gali tau neduoti naujam projektui ir pan.

Išvada

Kiek įmanoma parašykite verslo planą investuotojams detalus ir gražus.

Rašydami verslo planą sau, sutelkite dėmesį į turimus išteklius ir parašykite tokį planą kuo arčiau jūsų. realijas.

Pereinant prie verslo plano rašymo technologijos...

3. Kaip parašyti verslo planą

Verslo plano rengimas prasideda nuo išankstinės esamos situacijos analizės.

Prieš pereinant prie skyrių formulavimo, aprašymo ir pildymo, turite surinkti visą jums priklausančią informaciją, o jei jos nepakanka, užpildykite šias spragas naudodamiesi trečiųjų šalių šaltiniais arba susisiekę su specialistais.

Viena iš pripažintų technologijų išankstinei analizei prieš būsimą verslo planavimą yra vadinamoji SSGG analizė.

Tai gana lengva suprasti ir aiškiai susisteminti visą turimą informaciją.

4. Kas yra SSGG analizė ir kaip ji pritaikoma planuojant verslą?

SSGG yra santrumpa ir reiškia:

• S tendencijas- stipriosios pusės;
• W silpnumas- silpnosios pusės;
• O galimybes- galimybes;
• T grasinimai– Grasinimai.

SSGG analizė reikalinga norint įvertinti vidinę ir išoriniai veiksniaiįmonės, sudarydamos objektyvų vaizdą būsimam verslo planavimui.

Pavyzdžiui, jūsų atveju tai gali būti šie rodikliai:

Stiprybės:

• Mažos gamybos sąnaudos;
• Aukštas projekto komandos profesionalumas;
• Įmonės produktas (paslauga) turi inovatyvų komponentą;
• Patraukli gaminio pakuotė arba aukštas lygis teikiant paslaugas įmonei.

Silpnosios pusės:

• Nuosavų komercinių patalpų trūkumas;
• Žemas prekės ženklo žinomumas tarp potencialių pirkėjų.

Galimybės ir grėsmės yra charakteristikos išorinė aplinka, kurių įmonė negali tiesiogiai paveikti, todėl gali turėti įtakos jos darbo rezultatams ateityje.

Šie veiksniai gali būti:

• Ekonominė ir politinė padėtis šalyje ar regione;
• Sociokultūrinė aplinka (vartotojų mentaliteto bruožai);
• Technologijų išsivystymo lygis verslo vykdymo teritorijoje;
• Demografinė situacija.

Analizė dabartinės sąlygos, galime pabrėžti būsimo projekto potencialą.

Galimybės:

• Naujų medžiagų ir technologijų diegimas įmonės gaminio gamybai;
• Papildomo finansavimo projektui gavimas;
• Produkto dizaino pritaikymas prie kultūros ir amžiaus ypatybės regione.

Grėsmės:

• Dideli muitai žaliavoms, skirtoms prekių gamybai;
• Stipri konkurencija šiame rinkos segmente.

Atlikę SSGG analizę, galite pereiti prie verslo plano skyrių aprašymo. Žemiau aprašysiu kiekvieną iš jų, paaiškinsiu savo požiūrį, o 3-ioje šios instrukcijos dalyje glausta forma pateiksiu kiekvieno skyriaus pildymo pavyzdžius. Tai padės įsivaizduoti verslo plano rašymo technologiją.

Ir kad mano pavyzdžiai nebūtų bendro pobūdžio frazės, tokios kaip „geriau būti sveikam ir turtingam, nei vargšu ir sergančiam“, aš atskleisiu klausimą „Kaip parašyti verslo planą“ naudodamas atidarymo pavyzdį. antikavinė ar kitu būdu laiko kavinė * .

antikavinė(arba laiko kavinė) yra naujas kultūros ir pramogų įstaigų formatas, kuris pirmą kartą pasirodė Maskvoje 2010 m.

Jų esmė slypi tame, kad lankytojai neužsisako maisto ir gėrimų už pinigus, kaip įprastoje kavinėje, o moka minutėmis už laiką, kurį būna įstaigoje. Už šį mokėjimą jie gauna galimybę žaisti stalo žaidimai(pvz., labai populiarus žaidimas „ “), žaiskite vaizdo žaidimus Žaidimų konsolė X-BOX, organizuokite savo renginius: gimtadienius, įmonių vakarėlius, vakarėlius, taip pat naudokitės nemokamu WI-FI internetu.

Čia lankytojai taip pat gali dalyvauti pramoginėse ir edukacinėse veiklose: muzikiniuose ir teatro vakaruose, mokymuose, būreliuose užsienio kalbos, lankyti žaidimo mokymo kursus muzikos instrumentai ir tt

Beje, asmeniškai, kaip vadovaujantis žmogus sveika gyvensena gyvenimą, džiaugiasi, kad šiose įstaigose negalima gerti alkoholio ir rūkyti.

5. Kokie skyriai turėtų būti verslo plane

Norėdami suprasti verslo plano struktūrą, turite nuspręsti dėl jo dalių. Aš jums pasiūlysiu savo versiją, kuri yra klasikinė daugeliui verslo planų.

Verslo plano skyriai:

1. Įvadas (santrauka);
2. Prekių ir paslaugų aprašymas;
3. Rinkos analizė ir rinkodaros strategija;
4. Gamybos planas;
5. Organizacinis planas;
6. Finansinis planas (biudžetas);
7. Laukiami rezultatai ir perspektyvos (baigiama dalis).

Pradedant rengti verslo planą rekomenduoju surengti nedidelį minčių šturmą, 1-2 A4 formato lapuose aprašyti savo idėją. Tai būtina norint suprasti bendrą vaizdą ir tik tada pereiti prie išsamaus aukščiau pateiktų skyrių aprašymo.

Svarbus punktas!

Prieš išsamiai pildydami skiltis, surinkite kuo daugiau informacijos savo projekto (verslo) tema.

Gali būti:

• Pramonės analizė su kiekybiniais rodikliais;
• Jūsų produktų ar paslaugų reklamavimo būdai;
• Dabartiniai konkurentai rinkoje;
• Jūsų įmonės mokesčių atskaitymų suma;
• Technologijos, taikomos jūsų būsimo verslo pramonėje.

Visa tai padės kuo efektyviau pačiam parašyti verslo planą ir neieškoti medžiagos jo skyriams. Taip sutaupysite daug laiko ir pasieksite gerų rezultatų.

Antroje dalyje plačiau išanalizuosime, kaip pildyti verslo plano skiltis.

Verslo planas turi daug apibrėžimų, bet trumpai tariant, Tai žingsnis po žingsnio instrukcijaįgyvendinti bet kokią verslo idėją. Planuoti būsimą verslą ar tobulinti esamą įmonę yra ne tik pagrindinis reikalavimas investuotojams, kreditoriams ir partneriams, bet ir būtinybė verslininkui.
Verslo plano sudarymas reiškia gilią ir tikslią visų būsimos įmonės aspektų analizę, o tai leidžia idėją paversti konkrečiais tikslais ir skaičiais. Ir vis dėlto verslo planas visada yra nebaigta knyga, nes vyksta pokyčių ekonominės sąlygos, konkurencinė aplinka, investicijų rinka, visada galite koreguoti, kad sėkmingai reklamuotumėte savo verslą.

Bet kuri verslo idėja gali tapti sėkmingu verslu, jei būsimasis verslininkas aiškiai supras ko jam reikia savo planams įgyvendinti. Būtent verslo planas yra atskaitos taškas pradedant verslą, kuris leidžia įvertinti realią situaciją, ištirti rinką ir konkurentus, tinkamai įvertinti savo galimybes, pagalvoti, kaip padaryti savo verslą išskirtinį. , todėl paklausa.

Pagrindiniai verslo plano rengimo principai

Taigi, kas turėtų turi būti verslo plane .

1) Projekto santrauka. Tai glaustas verslo idėjos aprašymas, plėtros vizija ir įrankiai rezultatams pasiekti. Be to, suvestinėje turėtų būti pateikti duomenys apie tai, kokius pranašumus matote savo versle, palyginti su kitais rinkos dalyviais. Žodžiu, šis skyrius turėtų duoti Trumpas aprašymas jūsų verslo idėja.

2) Informacija apie įmonę. Čia būtina nurodyti įmonės pavadinimą, nuosavybės formą, juridinį ir faktinį įmonės adresą, apibūdinti įmonės struktūrą.

Taip pat būtina apibūdinti prekes ar paslaugas, kurias ketinate gaminti ar parduoti rinkoje.

Nurodykite pagrindinius įmonės tikslus.

3) Rinkos analizė. Šioje dalyje reikia apsvarstyti sąlygas, kuriomis ketinate patekti į rinką konkurencinė aplinka, paklausa, kokią kainą imsite ir kokį pelną gausite per ateinančius trejus metus. Taip pat būtina nurodyti, kokie konkretūs jūsų produktų ar paslaugų pranašumai gali tapti ypač patrauklūs vartotojams.

4) Produktas. Šioje dalyje turi būti Išsamus aprašymas būsimas prekes ar paslaugas, kurias pasiūlysite vartotojui. Taip pat turite nurodyti, į kokią tikslinę auditoriją bus orientuota jūsų veikla, nurodyti būsimus tiekėjus, partnerius, rangovus ir kitas sandorio šalis, su kuriomis planuojate bendradarbiauti.

5) Plėtros strategija. Šioje dalyje aprašomi būsimos įmonės plėtros įrankiai – augimo tempai, reklama, galima plėtra.

6) Įrankiai įmonės darbui. Šiame skyriuje turite atspindėti informaciją apie tai, kokia įranga ketinate naudotis, kaip supakuoti prekes, jas pristatyti, o jei tai paslaugos, kur jas teiksite ir kokiomis priemonėmis.

Taip pat šioje skiltyje turėtų būti informacija apie jūsų komandą – nuo ​​vadovybės iki pagalbinių darbuotojų.

7) Finansinė analizė. Šis skyrius yra verslo plano raktas , kuris turėtų būti jūsų idėjos pagrindimas skaičiais. Čia reikia išanalizuoti ir apskaičiuoti visas išlaidas, susijusias su įmonės organizavimu, jos vieta, išlaikymo išlaidomis, apmokėjimu už darbuotojų darbą, atsiskaitymus su tiekėjais ir kt. Reikia atsižvelgti į viską, iki popieriaus pakuotės pirkimo.

Taip pat šioje skiltyje pateikite informaciją apie savo veiksmus, atsiradus skoloms iš partnerių, pirkėjų ar tiekėjų. Kokias skolų išieškojimo schemas ketinate naudoti ir kaip galite apsisaugoti nuo tokių situacijų.

8) Lydintys dokumentai. Tai tikrai ne skyrius, o svarbi verslo plano sudedamoji dalis. Būtina pridėti visus dokumentus, tiesiogiai susijusius su įmone as juridinis asmuo, nuomos sutartys, gyvenimo aprašymai, pareigybių aprašymai ir tt

Dažnos klaidos verslo planuose

Verslo planų pavyzdžiai galima naršyti be galo, tačiau pradedantysis ne visada gali suprasti pagrindinius verslo plano trūkumus. Dažnai verslo idėja neįgyvendinama, nes verslo plane visiškai neįmanoma įžvelgti pagrindinės būsimos įmonės esmės ir privalumų.

Taigi pasvarstykime didelių klaidų ką nepatyrę verslininkai leidžia rengdami verslo planą:

• Nereikalinga informacija. Dažnai verslo planai rašomi taip, kad už darbuotojų profesinių įgūdžių aprašymo dingsta informacija apie patį verslą arba pasakojimas apie konkurentus virsta esė „Kas šiandien siūlo tokias pačias prekes kaip mano ir kokia bauda Aš esu kolega, ką galiu padaryti geriau (ar pigiau)“. Tiesą sakant, pakanka konkurentų sąrašo, poros žodžių apie jų darbo privalumus ir trūkumus, kainų politiką ir jūsų pranašumus prieš juos.

• Nepagrįsti skaičiai . Kaip minėta anksčiau, finansinė analizė yra būtina verslo planui, todėl visi skaičiavimai turi būti atliekami remiantis realiais skaičiais. Žinoma, lengviau ir greičiau įvertinti „iš akies“, bet jei rimtai nuspręsite užsiimti savo verslu, prisiminkite, kad tikslumas mėgsta bet kokį verslą.

Kad investuotojas jumis susidomėtų, sunkiai dirbkite, kad užtikrintumėte, jog visi verslo plane nurodyti skaičiai buvo pagrįsti. Turėkite omenyje, kad investuotojai ir skolintojai į derybas eina pasiruošę, kaip Mes kalbame apie savo pinigus. Ir net šiek tiek neaišku, ar jūsų skaičiavimai yra realūs, galite pamiršti apie investicijas į savo verslą.

• Neaiški informacija apie tikslus ir priemones jiems pasiekti . Ši problema, kaip taisyklė, iškyla tada, kai yra idėja, bet nėra jos įgyvendinimo vizijos arba ši vizija turi nebaigtą formą. Grubiai tariant, jei būsimas verslininkas ne viską apgalvojo iki galo.

Verslo plane turi būti pateiktas konkrečių tikslų ir būdų jiems pasiekti sąrašas, darbas su tiksline auditorija, jos mokumo įvertinimas, aiškiai apibrėžta vieta rinkoje, kurią planuojate užimti, ir kas tiksliai bus jūsų pagrindinis konkurentas. Nurodykite, kuo grindžiamos tokios išvados (analizė, rinkos tyrimas, apklausa ir kt.).

• Viršytas rezultatas . Dažnai, skaičiuojant galimą būsimo verslo pelningumą, verslininkų svajonės yra svarbesnės už realius skaičius. Neturėtumėte įsijausti į tai, ko norite, bet geriau nuoširdžiai pažvelgti į realybę. Jei į finansinė analizė atsižvelgiama į atitinkamus skaičius, tada tikimasi finansinius rezultatus, taip pat atrodys tikra.

Nebandykite padaryti įspūdžio kreditoriams, partneriams ir investuotojams, kurių pelnas siekia 500 proc. Patikėk, jie daug greičiau ir tiksliau savo galva apskaičiuos tavo rezultatą, nes jų patirtis ir žinios bus didesnės nei tavo. Ir jei pateikta idėja verta, kad ir ne nuo pirmos dienos pelninga, bet perspektyvi ateityje, ji nebus ignoruojama.

Verslo plano pavyzdys

Taigi pasvarstykime Kavinės verslo plano pavyzdys geras laikas ».

1. Santrauka .

Pavadinimas – Kavinė „Goodtime“.

Teisinė forma - ribotos atsakomybės bendrovė.

Vieta – Kijevas

Teikiamos paslaugos - Kavinė, baras, karaokė, šventės, mokymai, seminarai.

Darbo laikas - 8.00-23.00 be pertraukų ir poilsio dienų.

Darbuotojai - 1 vadovas, 2 administratorės, 1 barmenas, 4 padavėjai, 2 virėjai, 1 meno vadovas, 1 valytoja, 2 indaplovės.

Reikalingas pradinis kapitalas yra 500 000,00 UAH.

Išlaidos per mėnesį - 197 000,00 UAH.

Planuojama investicijų grąža – 18 mėnesių.

Konkurencija didelė

Paklausa didelė

Planuojamos pajamos per mėnesį - 180 000,00 UAH.

Planuojamos išlaidos - 120 000,00 UAH.

Planuojamas grynasis pelnas yra 60 000,00 UAH.

1. Kavinių paslaugos ir prekės .

Cafe Goodtime teiks šias paslaugas:

1) Kavinės, baro paslaugos.

2) Mokymų, seminarų vedimas.

3) teminiai vakarėliai.

4) Karaoke paslaugos.

5) „Wi-Fi“ teikimas lankytojams.

6) Atskirai žaidimų kambarys vaikams.

Prekės, kuriomis prekiaus Goodtime kavinė:

1) Konditerijos gaminiai savos gamybos.

2) Savos gamybos pusgaminiai.

3) Pietūs/vakarienė su pristatymu į namus arba „to go“.

4) Kavos ir arbatos pardavimas pagal svorį.

1. Tikslinė auditorija .

Kavinės darbas orientuotas į 18-55 metų amžiaus žmones, kurių pajamos yra didesnės nei vidutinės. Jie turėtų būti suinteresuoti leisti laiką jauki atmosfera su galimybe dalyvauti įdomių programų, atlieka dainas karaoke. Kiekvienas klientas turėtų gauti 50-250 UAH pajamų.

Taip pat planuojami paslaugų vartotojai mažos firmos kurie domisi renginių organizavimu nedidelėms 10-30 žmonių grupėms.

1. Rinkos skatinimo metodai .

1) Skrajučių-kvietimų į atidarymą dalinimas.

1. Klientų išlaikymo įrankiai .

1) Įdomus meniu, galimybė gaminti patiekalus pagal klientų užsakymą.

2) Akcijos, nuolaidos nuolatiniams klientams.

3) Įdomių teminių vakarėlių rengimas.

4) Dovanos nuolatiniams klientams desertų, gėrimų pavidalu.

5) Aptarnavimas aukščiausiu lygiu.

1. Konkurentai .

Miegamojo rajono centre bus atidaryta kavinė „Goodtime“, kurioje taip pat veikia 4 panašaus lygio kavinės. Tačiau mūsų kavinė turės šiuos privalumus:

1) Karaokės galimybė;

2) Vaikų žaidimų kambario buvimas;

3) Galimybė užsisakyti maistą į namus;

4) Teminiai vakarai.

5) Kavinės vietoje yra patogus įėjimas ir vieta automobiliui.

1. Kavinės atidarymo veiksmų planas .

1) Rinkos analizė.

2) Komandos atranka.

3) Patalpų remontas.

4) Pirkimas reikalinga įranga ir darbo įrangą.

5) Meniu sudarymas ir būsimų renginių planas.

6) Veiklos registravimas ir visų reikiamų leidimų gavimas.

8) Kavinės veiklos patikrinimas.

9) Atidarymas.

1. Finansinė analizė .

Vienkartinės išlaidos:

1. Įrangos ir inventoriaus pirkimas - 350 000,00 UAH.
2. Patalpų remontas - 150 000,00 UAH.

Iš viso: 500 000,00 UAH

Pasikartojančios išlaidos:

1. Nuoma – 50 000,00 UAH
2. Atlyginimas - 48 000,00 UAH.
3. Komunalinės paslaugos, internetas – 8 000,00 UAH.
4. Prekių pirkimas - 70 000,00 UAH.
5. Mokesčiai ir rinkliavos – 21 000,00 UAH.

Iš viso: 197 000,00 UAH

Atsipirkimo laikotarpis:

Jei kavinėje per dieną apsilankys 50 žmonių ir pajamos iš kiekvieno bus 150 UAH, atsipirkimo laikotarpis ateis per 18 mėnesių.

50 žmonių *150 UAH*30 dienų = 225 000,00 UAH

225 000,00 UAH – 197 000,00 UAH = 28 000,00 UAH

500 000,00 UAH / 28 000,00 UAH = 17,86 ≈18 mėnesių.

Išvada

Atsižvelgiant į kompetentingą idėjos įgyvendinimą ir efektyvus darbas reklamos įmonė, kavinės administracija ir meno vadovas, jau po pirmo darbo mėnesio galite tikėtis pelno. Atsižvelgiant į tai, kad kavinė atidaroma rudenį, per artimiausius 6–9 mėnesius lankytojų skaičius turėtų būti didelis. Norėdami išlaikyti klientus vasaros laikotarpis, ateityje galima atidaryti vasaros žaidimų aikštelę.

Taigi, verslo planą galima sudaryti patiems. Čia yra supaprastinta versija, nes ji susijusi su gamybos problemomis. Be to, atminkite, kad tai tik pavyzdys, todėl šie skaičiai yra labai apytiksliai. Jei nuspręsite tai remtis kaip pagrindu, atlikite išsamią analizę finansinė pusė klausimas sau.

Ir vis dėlto, jei nėra pasitikėjimo verslo planavimo klausimu, visada galite pasinaudoti profesionalų paslaugomis, kurie puikiai įgyvendins jūsų idėją ir pavers ją kokybiškas verslo planas.

Tačiau, svarbiausia, atkakliai judėkite savo tikslo linkme ir nenusiminkite, nes visada galimos klaidos. Versle svarbiausia ne tai, kad nemoki klysti, o gebėjimas greitai orientuotis situacijoje ir pasirinkti tinkamą problemų sprendimo kryptį.

15liepos mėn

Kodėl nusprendžiau parašyti šį straipsnį

Nes daugelis, kurie man užduoda klausimus, klausia to, ko iš pradžių net neturėtumėte vargti. Netgi kyla klausimų, su kuriais žmogus gali išvis niekada nesusidurti. Apskritai „Vargas iš sąmojų“ kyla daugelio pradedančiųjų verslininkų mintyse, ir mes „pašalinsime“ šį sielvartą šiame straipsnyje. Bent jau pasistengsiu. Dabar pakalbėkime apie klaidas, tada aš paskelbsiu žingsnis po žingsnio planas man atrodo.

Kai kurios klaidos ir jų sprendimai

1. Neskaičiuojamas lūžio taškas

Daugelis pradeda verslą net nesusimąstydami, kiek per kurį laikotarpį reikia parduoti, kad atsipirktų. Tai svarbu, nes daugelis verslo modelių šiame etape yra nutraukiami.

Apskaičiuoti lūžio tašką lengva. Apsvarstykite, kiek patiriate išlaidų per mėnesį, o tada pagalvokite, kiek jums reikia parduoti prekes ar suteikti paslaugas per mėnesį, kad šias išlaidas susigrąžintumėte. Jei figūra per didelė ir jums atrodo nereali, tuomet tokio verslo geriau nesiimkite. Jei manote, kad galite parduoti teisinga suma prekes išlaidoms padengti arba pradėti dengti išlaidas po kelių mėnesių, tuomet apie šį verslą galima galvoti toliau.

1 išvada: Kol galvoje neturite pilno finansinio verslo vaizdo, negalite skolintis pinigų ar net panaudoti santaupų.

2. Viskas turi būti tobula

Verslo pradžioje norite, kad viskas būtų teisingai ir gražu: perkate daugiausiai moderni įranga, kuriama funkcionaliausia svetainė, atnaujinamas biuras ir kt.

Siekti geriausio yra naudinga, tačiau yra vienas „BET“ – prieš išleisdami pinigus patikrinkite savo verslo modelio našumą. Jei ketinate kurti brangų interneto svetainės dizainą, pirmiausia įsitikinkite, kad jūsų paslaugos ar produktai apskritai yra paklausūs.

Arba, jei atidarote kavinę, prieš pradėdami brangiai remontuoti, pabandykite pradėti prekiauti turimoje erdvėje. minimali investicija. Jei pardavimai tęsis ir vieta šioje miesto vietoje atneš bent šiek tiek pelno, galite plėstis arba atlikti šaunius remontus.

2 išvada A: Neinvestuokite daug pinigų, kol nesate tikri, kad žmonės nori produkto. Ir jums nereikia visko tobulinti, taip atidedant pradžią. Pradėkite nuo to, ką turite, ir palaipsniui tobulėkite bei tobulėkite.

3. Nesupratimas savo būsimo verslo arba tiesiog nėra meilės

Aš asmeniškai manau, kad verslui tai bent turėtų patikti. Pavyzdžiui, aš myliu kiekvieną savo verslo projektą, o jei nemylėčiau, jie nebūtų pelningi.

Kai kurie pradedantys verslininkai man rašo tokius klausimus kaip „Ką parduoti“, „Kokias paslaugas teikti apsimoka“, „Kokį verslą daryti pelninga“ ir kt. Visiems atsakau: „Atidarykite savo banką“. Ir niekam nepatinka mano atsakymas, nors jis atsako į visus šiuos klausimus. Kiekvienas verslininkas turi skirtingą gyvenimo situacija, skirtingi interesai ir skirtingos žinios. Jei vienam patinka pardavinėti žaislus, o kitam – vyriškus kostiumus, jie negalės pakeisti verslo ir būti tokie pat sėkmingi. Taip yra todėl, kad jie nesupranta paties modelio ir tiesiog nesidomi.

3 išvada: Negalite kurti verslo pagal idėją vien todėl, kad žinote, kad tai pelninga ir jums tai neįdomu. Verslas turi būti suprastas, mylimas ir „būti žinantis“. Pavyzdžiui, aš negalėjau atidaryti masažo salonas ir veskite savo verslą į sėkmę. Ne todėl, kad neturiu pakankamai pinigų, o todėl, kad nesuprantu šis verslas nieko.

Kaip pradėti savo verslą – 10 žingsnių nuo nulio

Pirmiausia noriu pasakyti, kad žemiau pateiksiu 2 planus, kaip pradėti savo verslą: užbaigtą ir supaprastintą. Pradėkime nuo visiško.

1 žingsnis. Verslo idėja

Žinoma, norint pradėti verslą, reikia žinoti, nuo ko pradėti. Visada sakiau, sakau ir sakysiu, kad verslininkas turi turėti idėją. Jei net nesugalvoji, tai apie kokį verslą tu kalbi. Nebūtina būti novatoriumi ir sugalvoti ką nors neįsivaizduojamo. Galite imtis jau veikiančios idėjos, apsidairyti, rasti joje trūkumų arba tiesiog patobulinti ją taip, kaip matote JŪS, ir tai bus kitoks verslas. Į susiformavusią rinką lengviau įeiti, nei pačiam ją formuoti. Ir idėja neturėtų būti globali, galite pradėti mikro verslą arba.

Norėdami sugalvoti ar rasti verslo idėją, perskaitykite šiuos straipsnius ir perskaitę 100% apsispręsite dėl idėjos:

Perskaitę straipsnius, apgalvoję idėjas, galite pereiti prie kito žingsnio.

2 žingsnis. Rinkos analizė

Pasirinkus verslo idėją, reikia išanalizuoti rinką, išsiaiškinti, ar žmonėms tikrai reikia tavo produkto. Įvertinkite konkurenciją, nustatykite teigiamas ir neigiamas konkurentų puses, suraskite savyje, kuo skirsite iš konkurentų. Palyginkite kainas, paslaugų kokybę, asortimentą (jei tai prekių verslas) ir maksimaliai ieškokite, kuo galite būti geresni. Tai būtina. Kodėl? Skaitykite!

Įvertinę pasiūlą ir paklausą bei supratę, kad galite konkuruoti su esamomis įmonėmis, galite judėti toliau.

3 žingsnis. Verslo planavimas

5 veiksmas. Įmonės registravimas

Šio žingsnio negalima praleisti, nes verslas turi būti įregistruotas. Galite naudoti LLC arba IP. Viskas priklauso nuo jūsų aktyvumo. Šis straipsnis jums padės:

Sukūrę verslą galite pereiti prie kito veiksmo.

6 veiksmas. Mokesčiai ir atskaitomybė

Šį žingsnį nurodžiau iš karto, nes iš pradžių turite nuspręsti, su kokia mokesčių sistema dirbsite. Tai turi būti padaryta nedelsiant, nes nuo to priklauso mokesčių dydis ir kaip jie sumokami. Norėdami tai padaryti, perskaitykite šiuos straipsnius:

Taip pat perskaitykite kitus antraštės straipsnius, nes ten visada rasite naujausią ir išsamią informaciją apie mokesčių ir mokesčių vykdymą. buhalterinė apskaita. Taip pat galite užduoti savo klausimą ir gauti atsakymą iš specialisto.

7 žingsnis. Greitas idėjos testavimas

Kažkas pasakys, kad testuoti galima ir neįregistravus verslo. Ir tu teisus! Galima ir taip, bet ne veltui pačioje pradžioje rašiau, kad bus 2 įvykių raidos scenarijai, o antrajame apie tai kalbėsiu. Dabar pereikime prie savęs išbandymo.

Iš pradžių jums reikia tiksliai greito testavimo - „bandymas mūšyje“. Savo pinigais išbandykite idėją, duokite minimalią reklamą, pagaminkite kuo mažesnę prekę ir stenkitės ją parduoti. Taip sakant, studijų paklausa praktiškai. Turite peržvelgti savo planą, įvertinti, ko jums reikia mažiausiai, kad galėtumėte pradėti ir iškart pradėti. Kodėl tai daroma. Pačioje pradžioje rašiau apie vieną iš pradedančiųjų verslininkų klaidų, kuri yra starto atidėliojimas, nuolatinis tobulinimas ir pan. Nereikia jos tobulinti, reikia pradėti kuo greičiau, kad išbandytum idėją veikloje, gautum pirmuosius pardavimus ir įkvėptum toliau tobulėti.

Jei startas neduoda pirmųjų pardavimų, tuomet reikia peržiūrėti planą, idėją ir ieškoti klaidų. Greita pradžia taip pat daroma tam, kad nesėkmės atveju sugaištumėte mažiau laiko, pastangų ir pinigų. Sutikite, labiau apmaudu būtų ruoštis metus, o paskui nepavyks? Mažiau įžeidžiama iš karto suvokti savo klaidas, kol dar turi mažai laiko. Taigi galite pakoreguoti pakeliui ir viskas pradės veikti!

Idėjų išbandymas ir jūsų verslas gali jums padėti. Jis labiau skirtas idėjų testavimui internete, bet tinka ir realiame sektoriuje (offline).

8 žingsnis. Verslo plėtra

Atlikus testus, pakoregavus planą ir pamažu prasidėjus pardavimams, galėsite plėtoti verslą ir viską, ką parašėte plane, išgryninti iki tobulumo. Dabar galite patobulinti svetainę, padidinti sandėlius ar biurą, išplėsti personalą ir pan. Kai jūsų idėja ir verslo modelis pasiteisino, jums lengviau įdėti daugiau pasauliniai tikslai. Be to, jau gavote pirmuosius pinigus iš pirmųjų užsakymų ar pardavimų ir galite juos reinvestuoti į plėtrą.

Jei pinigų neužtenka, tai čia jau galima griebtis paskolų ir skolinimosi, nes verslas pinigus atneša ir galima ramia sąžine skolintis jo plėtrai. Jei jums nereikia daug pinigų, tada net kreditine kortele. Aš pasakiau, kaip galite naudoti kredito kortelės pinigus savo verslui be palūkanų.

9 žingsnis. Aktyvus skatinimas

Šį žingsnį galima būtų priskirti plėtrai, bet aš jį išėmiau atskirai. Turėdami platesnius sandėlius, galingesnę įrangą ir aikštelę, daugiau darbuotojų ir pan., turite visa tai padaryti. Tam reikia maksimaliai agresyvios reklamos. Turite pasinaudoti daugybe reklamos galimybių. Ieškokite klientų internete, darykite reklamą neprisijungus, tiesioginį pardavimą ir pan. Kuo daugiau reklamos priemonių naudosite, tuo geresnis rezultatas. Tačiau būtinai įrašykite rezultatus ir išfiltruokite neefektyvias reklamos priemones, kad nešvaistumėte savo biudžeto.

10 veiksmas

Jūsų verslui sekasi gerai, uždirbate pinigus, nuolatos tobulėjate, viskas puiku! Tačiau yra ir gretimų vietovių ar gretimų miestų. Jei jūsų verslo modelis yra sėkmingas jūsų mieste, galite steigti atstovybes kituose miestuose. Jei nėra noro ar galimybės vykti į kaimyninius miestus, galite tiesiog užfiksuoti gretimą kryptį, jei tokia išvis yra.

Pavyzdžiui, jei parduodate Buitinė technika, vienu metu galite atidaryti remonto paslaugą ir teikti mokamos paslaugos remontui. Jei jūsų kliento įranga yra nepataisoma, visada galite pasiūlyti jam mainais ką nors nusipirkti iš jūsų parduotuvės. Apskritai pažiūrėkite į savo verslą ir esu tikras, kad rasite prie ko prikibti.

Į ką dar galite atkreipti dėmesį

Pradedant verslą, yra keli parametrai, leidžiantys įvertinti, koks efektyvus yra jūsų verslas pradžioje, į juos žiūrėti rimtai:

Jei jūsų verslo grynosios pajamos viršija nulį, neįskaitant įrangos išlaidų ir mokesčių, jūsų verslas išliks, nes uždirba šiek tiek pinigų. Jei jis yra žemiau nulio, tai reiškia, kad jūsų verslas dega pinigus, o paskolų ir investicijų jam neužteks;

Jei planavote pardavimus už 200 000, o parduodate už 50 000, tai yra proga rimtai pakoreguoti savo darbą ir, galbūt, patį planą;

Jums turėtų būti patogu. Verslas sunkus. Jei ir jums nuolat sunku, tuomet bus sunku susidoroti su verslo užduotimis. Aprūpinkite save pakankamai lygio komfortą, kad nesijaustumėte atstumti dėl nuosavas verslas.

Kaip pradėti ir atidaryti savo verslą supaprastintu būdu

Kaip ir žadėjau, pateiksiu dar vieną supaprastintą schemą, kaip pradėti savo verslą. Nes Visus punktus jau parašiau aukščiau, todėl čia paminėsiu, kad nesikartočiau.

Pats esu naudojęs šią schemą ne kartą, nes anksčiau pradėjau labai mažus projektus, kuriuose daug ką buvo galima praleisti. Taigi schema atrodo taip:

1. Idėja (ji visada turi būti);
2. Lengvas planavimas, jūs negalite dažyti, bet sutalpinti pagrindinius taškus užrašų knygelės lape. Tai daroma siekiant nupiešti modelį;
3. Greitas idėjos testas. Galbūt net be investicijų ir pinigų paieškos. Arba reikės labai mažai pinigų ir jie tiesiog bus jūsų santaupose;
4. Tobulėjimas ir aktyvus skatinimas. Po pirmųjų užsakymų galite pradėti aktyvią reklamą ir viską prisiminti;
5. Verslo registravimas ir mastelio keitimas.

Kaip matote, registraciją praleidau pačioje pabaigoje, nes kai kuriuos verslo projektus galima įgyvendinti ir be registracijos, nes per testą gauni ne tiek pinigų, kad iš karto bėgtum už juos atsiskaityti mokesčių inspekcijai. Bet jei verslo modelis parodė savo našumą ir po to aktyvi reklama prikaltas auga, tada dizainas turėtų būti akimirksniu.

Bet jūs vis tiek negalite išsiversti be registracijos net pirmaisiais etapais, jei jums reikia prekybos ploto, biuro ar darbo su įmonėmis pagal sutartis, nes tam reikia bent individualaus verslininko.

Išvada

Šiame straipsnyje aš jums pasakiau, kaip pradėti savo verslą, papasakojau apie klaidas, kurias dažnai daro pradedantieji ir aš, o dabar jūs žinote, ką daryti prieš pradedant savo verslą. Perskaitykite mano svetainę, užsiprenumeruokite ją ir pabandykite pradėti daryti savo darbus. Mes nepaliksime nieko svetainėje be pagalbos. Ačiū už dėmesį!

Pagarbiai, Schmidtas Nikolajus

Verslo planas – tai projektas, leidžiantis verslininkui parodyti visas būsimo verslo organizavimo akimirkas. Kompetentingas ir įtikinamas verslo planas leidžia pritraukti stambius investuotojus, kreditorius ir pradėti perspektyvų verslą.

Kruopštus kiekvieno verslo plano punkto tyrimas yra raktas į kompetentingo ir perspektyvaus projekto parengimą. Pradiniai punktai, į kuriuos verta atkreipti dėmesį.

Pagrindiniai klausimai	apibūdinimas
Verslo sritis	Darbo krypties nustatymas yra atskaitos taškas rengiant verslo planą. Svarbu aiškiai apibūdinti, kokia veikla verslininkas planuoja užsiimti. Būtina ne tik nustatyti plėtros kryptį, bet ir pagrįsti, kodėl būtent ši veikla, verslo plano rengėjo nuomone, atneš jam pelno. Čia yra prekių ir paslaugų, kurios bus verslininko produktai, sąrašas
Verslo vieta	AT šiuolaikinės sąlygos verslas gali būti ne tik tikroje patalpoje, bet ir internete. Antruoju atveju verslo plane nurodomas sklypo ir gyvenamųjų patalpų, iš kurių verslininkas planuoja prisijungti prie interneto, adresas. Pirmuoju atveju svarbu nurodyti ne tik prekybinio ploto vietą, bet ir jo eksploatavimo būdą (pirkimas, nuoma, išperkamoji nuoma). Pagrįskite verslo vietos pasirinkimą
Kontrolė	Verslininkas pats turi nuspręsti, kas bus vadovas. Tai gali būti tiesioginis įmonės savininkas arba vadovo įgaliotas pašalinis asmuo.
Personalas	Personalas vaidina svarbų vaidmenį kuriant ir plėtojant bet kokį verslą. Kuo daugiau kvalifikuotų specialistų dirbs įmonėje, tuo daugiau pelno jie atneš. Verslo plane nurodomas pageidaujamas darbuotojų skaičius ir kokybė kartu su apytikslėmis šio kolektyvo išlaikymo sąnaudomis ir šių išlaidų poreikio pagrindimu.
Tikslinė auditorija	Verslininkas turi nuspręsti, kurios piliečių kategorijos bus jo klientai. Verslo plane pateikiamas šių vartotojų kategorijų aprašymas, jų pritraukimo būdai (reklama, verslo rinkodaros strategija)
Konkurentai	Svarbu blaiviai įvertinti situaciją panašių paslaugų teikimo ar panašių produktų pardavimo rinkoje. Verslo plane reikia išvardyti visus pagrindinius konkurentus, išstudijuoti jų veiklą ir aprašyti galimi būdai kovoti
Išlaidų suma	Į verslo planą turi būti įtraukta visas kiekis išlaidas, patirtas įgyvendinant Šis projektas. Tai apima įrangos kainą, darbo užmokestis darbuotojų, nuomos ir reklamos išlaidų, pirkimo išlaidų, nenumatytų atvejų ir kt.

Norėdami sudaryti kompetentingą verslo planą, turite atidžiai išstudijuoti lentelėje pateiktus veiksnius.

Tyrimo akcentai	apibūdinimas
Rinkos būklė	Potencialių klientų gyvenamoji vieta, potencialių pirkėjų amžius ir lytis, esamos kainos, paklausos nepastovumas (pavyzdžiui, sezoninėms prekėms) ir kt. Visus šiuos duomenis galima rasti žiniasklaidoje, internete, stebėjimų ir apklausų pagalba, statistinėse ataskaitose.
Konkurentų veikla	Įmonių pavadinimas, vieta, prekių ir paslaugų charakteristikos, skiriamieji bruožai, kainų lygis, produktų reklamavimo būdai, plėtros tempai. Konkurentų analizė leidžia prisitaikyti prie Pradinis etapas savo planus ir sutelkti dėmesį į produktus ir paslaugas, kurie yra palankesni konkurentų siūlomoms prekėms ir paslaugoms
Panašių produktų kaina	Apskaičiuojant numatomą kainą galima atsižvelgti į: konkurentų kainas, prekių paklausą, gamybos kaštus, numatomą pelną, unikalumo antkainį ir kt.
Esamos rizikos	Grėsmė paklausos mažėjimu, tiekėjų nepatikimumu, infliacija, institucijų aktyvumu, įrangos brangimu ir kt.
Finansavimo šaltiniai	Galimos subsidijos, investicijos, paskolos, lizingas.
Mokesčių apmokestinimo būdai	Svarbu išstudijuoti visus mokesčių mokėjimo būdus ir pasirinkti labiausiai geriausias variantas. Rusijoje yra trys apmokestinimo rūšys: bendrasis, supaprastintas, sąlyginis.

Sudarant verslo planą, pageidautina atsižvelgti į šias rekomendacijas:

• verslo plano pradžioje padarykite trumpą jo aptarimą, kuriame glaustai bus išdėstyta dokumento esmė;
• kuo detaliau apibūdinti būsimą įmonę (pavadinimas, faktinis adresas, juridinis adresas, veiklos krypties aprašymas, patalpų plotas, nuomotojas ir kt.);
• pateikti išsamią pardavimo rinkos analizę (rinkos segmentai, vartotojai, plėtros tendencijos, galima rizika, numatomas pelnas ir pan.);
• kalbėti apie būsimus produktus, paslaugas (priežastis, kodėl pasirinkote šį konkretų produktą, tikslinę auditoriją, pranašumai prieš konkurentus, prekių gamybos procesas ir kt.);
• apibūdinti pasirinktą strategiją (būdas užkariauti rinką ir rasti savo nišą);
• atidžiai išstudijuokite dešimčių artimiausių konkurentų veiklą, analizuodami jų stipriąsias ir silpnąsias puses;
• komponuoti pilnas aprašymas gamyba, atkreipiant dėmesį į net iš pirmo žvilgsnio nereikšmingiausius momentus (prekių pristatymo būdą, skolų nurašymo nuo skolininkų tvarką, personalo mokymo ir mokymo procesą, įrangą, technologijas, licencijas, teisinius aspektus veikla ir kt.);
• aprašyti darbo eigą. Galite pridėti savo gyvenimo aprašymą ir rekomendacinius laiškus pagrindiniai darbuotojai (pavyzdžiui, vadovas ir pagrindiniai vadovai), aprašo pareigybių aprašymus, apskaičiuoja numatomos išlaidos darbuotojų atlyginimams;
• prie verslo plano pridėkite visus susijusius dokumentus. Be dokumentų, apibūdinančių darbuotojų pareigas ir kvalifikaciją, būtina pridėti apskaitos dokumentus, paskolos dokumentus, nuomos ar lizingo sutartis, statistines ataskaitas ir kt.

Pradiniame verslo plano rengimo etape svarbu užkirsti kelią daznos klaidos. Šios klaidos apima:

• informacijos perteklius. Verslo planas turėtų būti skirtas tik planuojamo aprašymui verslumo veikla. Prieinamumas didelis skaičius antrinė informacija (asmeniniai autoriaus nuopelnai, profesiniai terminai, pernelyg išsamus gamybos proceso aprašymas ir kt.) gali padaryti neigiamą įspūdį būsimiems investuotojams;
• neryškūs ir nepasiekiami tikslai. Užduotys, kurias verslininkas kelia sau, turi būti realiai įgyvendinamos;
• tinkamus finansinius rezultatus. Norint padaryti įspūdį investuotojams, nurodant bereikalingai didelį įmonės pelningumo procentą, galima pasiekti priešingą rezultatą. Finansiniai rodikliai turėtų būti pagrįsti tikrais tyrimais ir skaičiavimais, taip pat atsižvelgti į galimą riziką;

Taigi, kuriant verslo planą pradiniame etape, svarbu nustatyti veiklos kryptį, surinkti visą reikiamą informaciją. Kompetentingas projektas bus raktas į sėkmingą verslą.

Žmogus, išdrįsęs pradėti savo verslą nuo nulio, turi prieštaringų jausmų. Viena vertus, jis atrodo kaip beprotis, rizikavęs žengti šį rimtą žingsnį mūsų sunkiu metu. Kita vertus, jo poelgis ir ryžtas kelia pagarbą ir pavydą. Šiandien galite rasti daug informacijos apie tai, kaip atidaryti savo verslą, kuris leis verslininkui klestėti ir vystytis, turėti finansinį savarankiškumą ir visuomenės pripažinimą.

Na, tai viskas didelis kiekisžmonės keičiami į „valstybinę tarnybą“ į darbą nuosavas verslas, tai yra, atviras privatus verslas. Jo pranašumai yra akivaizdūs:

• žmogus gauna galimybę daryti tai, kas jam patinka;
• darbas be viršininko;
• negresia atleidimai ar atleidimai iš darbo;
• Finansinė nepriklausomybė.

Kad jūsų verslo atidarymas neliktų svajone, o taptų realybe, turite žinoti keletą taisyklių.

Verslo idėja

Kiekvienas verslas prasideda nuo idėjos. Prieš pradėdami savo verslą, turėtumėte gerai apgalvoti, ką norėtumėte veikti, kokių žinių ir patirties turite.

Patyrę verslininkai sako, kad norint suformuluoti verslo idėją, reikia paimti popieriaus lapą ir surašyti dešimt variantų, kurie ateina į galvą. Tai vadinama „smegenų šturmu“. Tada reikia įvertinti kiekvieną variantą, apibūdinti jo „už“ ir „prieš“.

Nišos pasirinkimas ir rinkos analizė

Svarbu teisingai pasirinkti nišą ir išanalizuoti rinką. Plėtros stadijoje nerekomenduojama rinktis žmonėms nežinomų prekių ar paslaugų, tačiau reikia būti pasiruošus sutikti didelę konkurenciją. Todėl nuodugni rinkos analizė padės išsirinkti pelningą nišą.

Verslo plano sudarymas

Verslo plano sudarymas yra vienas iš svarbiausių komponentų. Tai padės realiai įvertinti savo galimybes, nubrėžti tarpinius ir galutinius rezultatus.

Verslo planą sudaro šie elementai:

Lentelė. Pagrindiniai verslo plano punktai

Pradėti	Čia reikia apibūdinti pagrindinį užsiėmimą, galutinį rezultatą ir tikimybę prarasti pinigus.
Nišos aprašymas	Aiškiai nurodykite prekę ar paslaugą, kas gali ja naudotis, kuriuose regionuose ji gali būti pasiūlyta.
Rinkos analizė	Ekonominės situacijos, konkurentų skaičiaus analizė, akcijų planavimas.
Verslo organizavimo planas	Suplanuokite kiekvieno etapo įgyvendinimo etapus ir terminus.
Biudžeto planavimas	Svarbu viską apskaičiuoti būtinų išlaidų, atsižvelgti į vienkartines ir pasikartojančias išlaidas, skaičiuoti lūžio tašką, kai minimalūs pardavimai padengia verslo kaštus, o visa kita uždirba pelną.
Galutinio rezultato aprašymas	Išsamus laukiamų rezultatų, verslo plėtros ar darbo kitose srityse aprašymas.

Registracija valstybinėse įstaigose

Įmonės registracija yra privaloma procedūra

Apsisprendus dėl veiklos rūšies ir sudarius verslo planą, būtina užsiregistruoti kaip individualus verslininkas arba LLC. Užsiregistravę vienoje iš šių sričių, teisėtumo klausimą sprendžiame patys.

Pastaba! Neteisėtas savo verslo vykdymas užtraukia baudžiamąją atsakomybę.

Kitas žingsnis yra užsiregistruoti pensijų fondas, MHIF, FSS, Rosstat. Čia turėsite surinkti standartinį dokumentų paketą:

• paso originalas / fotokopija;
• TIN originalas / fotokopija;
• dokumentas, patvirtinantis registracijos mokesčių inspekcijoje buvimą su pasirinkto OKVED išrašu;
• apmokėtas valstybės rinkliavos kvitas;
• pareiškimas apie pasirinktą apmokestinimo sistemą.

Visų išdavimo tvarka reikalingi dokumentai galite eiti patys. Tačiau kai kurie pradedantieji verslininkai mieliau kreipiasi į specialias įmones, sprendžiančias šias problemas.

Vietos pasirinkimas verslui

Jei planuojate atidaryti savo verslą internete, svetainė atliks virtualaus biuro vaidmenį. Norėdami tai padaryti, turite jį sukurti. Tai galite padaryti tiek savarankiškai, tiek susisiekę su specialistais. Taip pat turėsite įsigyti domeną ir prieglobą.

Jei jūsų verslas planuojamas neprisijungus, turėsite išstudijuoti visą jo atidarymo specifiką. Taigi, verslas paslaugų sektoriuje apima darbą iš namų ir bendravimą su klientais telefonu. Mobilusis telefonas. Tam reikės biuro patalpų. Jei tai prekyba, patalpas reikia rinktis prekybos centre arba šalia jo. Savo gamybai geriausia pasirinkti pramoninę zoną mieste. Biuras turi būti ten. Tai leis nuolat stebėti darbo eigą.

Reikalinga įranga

Pradedančiam verslininkui apsisprendus dėl vietos, reikia įsigyti verslui reikalingą įrangą. čia minimalios išlaidos nustato konkretus paslaugų sektorius.

• Atidaryti išleidimo anga reikia įsigyti vitrinas, šaldytuvus, svarstykles ir kitą reikalingą įrangą Kai kurie pradedantys verslininkai, norėdami sutaupyti, įsigyja naudotą įrangą. Tai labai neprotingas sprendimas, nes negali būti tikras dėl tokios įrangos kokybės ir ilgaamžiškumo.
• Savo gamybai turite įsigyti visą įrangos liniją.
• Organizuoti savo verslą internete šiuo atžvilgiu yra šiek tiek lengviau. Tai nereikalauja specialus kambarys ir įranga. Bet jei kalbame apie internetinės parduotuvės atidarymą, tai ateityje reikės išsinuomoti sandėlį prekėms laikyti Prekių tiekėjus galima rasti per internetą.

Reklama ir skatinimas

Tas pats pasakytina ir apie internetinis verslas. Vidinis ir išorinis svetainės optimizavimas yra būtinas Jūsų verslo plėtrai ir priežiūrai.

Rekomendacija! Reklamavimas taip pat vaidina svarbų vaidmenį. Tam, kad klientas taptų nuolatiniu ir papasakotų apie tave savo draugams ir artimiesiems, reikia jam duoti daugiau, nei jis tikėjosi. Pavyzdžiui, perkant prekę galite padaryti dovaną ar nedidelę nuolaidą.

Bendros išlaidos ir bendras pelnas

Verslo pradžios kaštai turi būti paskaičiuoti iš anksto

Išlaidos – tai pinigų suma, kurią žmogus išleidžia pradėdamas verslą. Jie skirstomi į vienkartinius ir mėnesinius.

Lentelė. Vienkartinės ir mėnesinės išlaidos

Skaičiuojant maksimali suma vienkartines išlaidas gauname 183 000 rublių. Tai yra minimumas, kurio reikia norint atidaryti verslą „ant žemės“.

Jei pradedate verslą internetu, tada, pasak ekspertų, galite sumokėti 100 000 rublių, nes neįskaičiuotos įrangos pirkimo išlaidos.

Mėnesio išlaidos svyruos nuo 29 000 iki 200 000 rublių, priklausomai nuo verslo rūšies, darbuotojų skaičiaus ir nuomojamų patalpų ploto.

Taip pat kas ketvirtį turėsite pateikti mokesčių inspekcijai ataskaitą, sumokėti mokesčius ir įmokas į Pensijų fondą.

Klasikinis verslas atsiperka maždaug per pusantrų metų, jei yra gerai organizuota reklaminė kampanija. Internetinis verslas atsiperka daug greičiau, nes jo atidarymo ir priežiūros išlaidos yra daug mažesnės.

Kaip pradėti savo verslą? Galite užsiimti tam tikros kategorijos paslaugų teikimu. Čia galite dirbti tiek savarankiškai, tiek kartu. Geras pasirinkimas– paslaugų perpardavimas (tarpininkavimo veikla).

Pavyzdžiui, jūs turite teisinis išsilavinimas ir planuoja užsiimti šios kategorijos paslaugų teikimu. Norint sužinoti verslo specifiką iš vidaus, verta šiek tiek laiko padirbėti tokiu verslu užsiimančioje įmonėje. Tai suteiks galimybę perprasti visas organizacinio proceso subtilybes ir, ne mažiau svarbu, susikurti savo klientų bazę.

Norint atidaryti bet kokį verslą, reikia pradinis kapitalas, nes net paprastas verslas reikės nedidelės reklamos kampanijos. Kai kurių išlaidos organizaciniai klausimai. Minimali suma, kuri turi būti „po ranka“, yra tūkstantis dolerių.

Norėdami vaizdingu pavyzdžiu įsitikinti, kad pradėti savo verslą, tapti sėkmingu ir nepriklausomu žmogumi yra ne svajonė, o prieinama realybė, rekomenduojame pažiūrėti trumpą vaizdo įrašą.