Hem > Slipmedel

Hur man öppnar en barnklubb. I detta skede är det nödvändigt att bestämma

Folk ägnar mycket uppmärksamhet åt utbildning nuförtiden. Detta är trots allt nyckeln till en framgångsrik framtid och möjligheten att få ett bra jobb i livet. Särskilt relevant är den tidiga utvecklingen av förskolebarn. Unga föräldrar från de första månaderna av livet är redo att anlita specialister som heltäckande kommer att utveckla sitt barn hemma. Inget offentligt dagis eller dagis tillhandahåller sådana tjänster. Därför har det nyligen blivit mycket relevant att utveckla klubbar för barn. I den här artikeln kommer vi att berätta hur du öppnar ett utvecklingscenter för barn från grunden, eftersom denna bransch har alla chanser att bli ett populärt företag.

Vad är "Barnutvecklingscentrum"?

En utvecklande klubb för förskolebarn är en organisation som anställer professionella lärare och pedagoger med specialkunskaper och färdigheter som hjälper små barn att utvecklas från första levnadsåret. På en sådan institution får dessutom personer med pedagogisk utbildning möjlighet att förverkliga sin potential. Med tanke på att en lärares arbete inte gäller, även om detta också gäller för alla andra städer, har varje lärare en önskan att hitta ett jobb i ett privat företag som är engagerat i den tidiga utvecklingen av spädbarn.

Det är tydligt att få av de professionella pedagogerna har möjlighet att öppna ett barns utvecklingscenter som skulle fungera enligt författarens metodik eller något annat populärt system idag (Montessori, Nikitin, etc.). Lärare som har en viss summa pengar för att öppna ett personligt barnutvecklingscenter för barn bör förstå att detta är ett bra sätt att bli en rik person, eftersom området för tidig barndomsutveckling, även om det är relativt, mycket lovande.

Typer och format av utbildningsinstitutioner för barn

Hur börjar man öppna ett barns utvecklingscenter? Först och främst måste du studera all information om denna institution och analysera konkurrensnivån i denna riktning i staden där du bor.

Det första du behöver för att öppna ett utvecklingscenter för barn är att ta reda på vilken typ det kan vara och i vilket format det verkligen är möjligt att organisera arbetet i det. Idag finns det tre huvudtyper av förskoleutvecklingscentra:

Allmän utveckling - institutioner där barn får kunskap och utvecklas i standardriktningar. Ett schema för utvecklingsklasser i ett barncenter (som i skolan) upprättas, vilket inkluderar:

  • Musik;
  • Målning;
  • Läsning;
  • Aritmetisk;
  • Brev;
  • Främmande språk och mycket mer.

Schema med vägbeskrivningar i barnens matlagningscenter

Snävt inriktad - institutioner där du kan välja antingen en eller flera utvecklingskurser. Oftast öppnas denna typ av center för barn av lärare som är filologer till yrket - de kan undervisa förskolebarn utländska språk i unga år.

Barnens utvecklingscentrum från ett år. På sådana institutioner kan föräldrar ta med sina döttrar och söner för hela dagen, som på ett vanligt dagis. Utbildningsprogrammet för sådana institutioner är oftast förknippat med utvecklingen av barns kreativa förmågor.

Det andra du behöver för att öppna ett utvecklingscenter för barn är att välja det format som du vill implementera ditt företag i. Låt oss titta på de tre mest relevanta alternativen:

  • "Mini" - en möjlighet med minsta investeringöppen barn klubb utvecklingscentrum. Summan av kardemumman är att hyra ett timutrymme för klasser. Detta är inte ett särskilt bekvämt alternativ på grund av det faktum att du ständigt måste anpassa dig till de människor från vilka du hyr ett rum. Om det inte finns några stora medel, är det bättre att försöka öppna ett barnutvecklingscenter hemma, men det är osannolikt att du kommer att få en stor vinst från detta arbetsformat. Dessutom, om informationen om att du har öppnat en barnklubb och utvecklingscenter utan licens i hemmet når skattemyndigheterna och andra myndigheter, då kan du ha stora problem;
  • "Studio" är ett bra sätt att öppna en utvecklingsklubb för barn för de som har pengar att investera i ett företag. Enligt detta format kan du inte hyra ett rum, utan ett helt kontor för att utrusta det själv och inte vara beroende av någon;
  • "Premium" - det mest lovande alternativet. Det handlar om att hyra en stor yta av ett rum eller en byggnad, där du kan göra flera speciallokaler för klasser med barn i olika åldrar.

Hur registrerar man ett utbildningsföretag?

Efter att ha beslutat om typen och formatet för den framtida affärsinstitutionen är det nödvändigt att ta itu med frågan om hur man får en licens för ett barnutvecklingscenter och registrerar det i registret över privata företag. För att göra detta, bestäm först själv - vill du att din institution ska registreras som en enskild entreprenör eller som en LLC.

Om du vill öppna en barnklubb och utvecklingscenter utan licens (så att pedagogisk licensiering inte är relaterad till det), är det bättre att ge företräde åt enskilda entreprenörer. Tänk bara på att verksamheten på din institution endast kan förknippas med utvecklingen av barnets kreativa förmågor. Hyra professionell lärare du kommer inte ha rätten.

Om det är viktigt för dig att barnutvecklingsklubben är direkt relaterad till pedagogisk verksamhet, måste du registrera den som en LLC och samla in en anständig lista över dokument för att få en licens från utbildningskommittén, nämligen:

  • En handskriven ansökan om förvärv av en utbildningslicens;
  • Utveckla och godkänn din institutions stadga;
  • Skaffa ett intyg om statlig registrering med OKVED-koden (om du tillhandahåller tjänster till barn social typ, då är din kod 85.32, om klubbtypen är 95.51, om du tillhandahåller personliga tjänster då 93.05), där institutionens TIN kommer att registreras;
  • Beskriv strukturen för din organisation;
  • Förse tekniskt certifikat lokalerna där ditt utbildningscenter kommer att ligga;
  • Ge slutsatserna från SES och brandkår för att bekräfta lämpligheten av de lokaler du har valt;
  • Ge godkänd information om det utbildningsprogram du önskar genomföra i din förskoleinstitution;
  • Ge fullständig information om Undervisande personal vem kommer att arbeta i din utbildningsinstitution;
  • Öppna ett bankkonto;
  • Välj ett skattesystem. Som regel föredrar alla en förenklad (STS) för att inte spendera ytterligare medel på bokföring.

Hur man väljer och utrustar ett rum

En viktig fråga i listan över de som är relaterade till ämnet hur man öppnar ett eget barncenter från grunden är valet av lokaler där huvudaktiviteten kommer att genomföras. Vi rekommenderar att du fokuserar på bestämmelserna i SanPiN 2.4.1.2660-10 och SP 13130 ​​​​2009 i denna fråga, som säger att:

  • Lokalerna för "palatset för kreativ och mental utveckling", fokuserat på barn, bör vara icke-bostäder och tilldelas i ett oberoende kvarter (lägenhet eller flervåningsbyggnad);
  • Den ska ha två utgångar - front och brand;
  • Höjden från golv till tak bör vara tre meter. Tak rekommenderas att vitmålas eller målas vattenbaserad färg;
  • Det ska innehålla barnomklädningsrum med skåp eller galgar, rum för klasser och spel, ett rum för personal, ett mottagningsrum, ett rum för vilande barn och sovande samt flera toaletter (för pojkar, tjejer och personal ska det finnas separata toalettrum);
  • Rummets väggar måste vara släta, mottagliga för våtrengöring dagligen;
  • Golv - släta, halkfria, utan sprickor och andra defekter;
  • Temperaturen i rummet där barnen ska vara ska vara 19–21 °;
  • Eluttag får inte placeras lägre än 1,8 m från golvet;
  • Belysning i rum för barn bör vara av hög kvalitet;
  • Avlopp och ventilation måste kontrolleras av behöriga myndigheter.

Du behöver också specialutrustning för ett underhållningscenter för barn:

  1. Möbler (skrivbord, stolar, skåp, hyllor). Vi rekommenderar att göra det på beställning för att spara pengar på detta och få bra produkter;
  2. Pappersvaror för klasser och olika leksaker. Dessa material måste vara av hög kvalitet. Det rekommenderas inte att spara på detta;
  3. Utbildningsmaterial: läroböcker, anteckningsböcker, kort för varje ämne som kommer att undervisas i din utvecklande klubb för förskolebarn;
  4. Kontorsutrustning: kopiator, skrivare, dator, TV eller multimediaskärm, stativ.

Funktioner för rekrytering

Annan viktig poäng var man ska börja öppna ett barns utvecklingscenter - valet av kvalificerad personal. För att den rätta atmosfären ska råda i din institution är det nödvändigt att anställa barnskötare och pedagoger som verkligen älskar sitt arbete, har viss erfarenhet av sitt yrke och har inte bara teoretiska utan också praktiska kunskaper. Var noga med att kontrollera rekommendationerna från sökande till lediga tjänster och en portfölj av deras prestationer. Vi rekommenderar att du anlitar följande proffs:

  • Psykolog;
  • logoped;
  • Lärare i tidig barndomsutveckling;
  • Lärare för att förbereda barn för skolan;
  • Koreograf
  • Sång- och musiklärare;
  • skådespelarlärare;
  • Lärare i bildkonst;
  • utbildare;
  • revisor;
  • Administratör;
  • Hälso-och sjukvårdspersonal.

Kostnaden för tjänster i det tidiga utvecklingscentret

Beroende på typen och formatet för arbetet på din utbildning utanför skolan för barn, såväl som antalet anställda som kommer att behöva betalas stabila löner, bestämmer du vad den genomsnittliga kostnaden för en månatlig prenumeration på din utveckling klubben borde vara. Som regel bör det inte överstiga 60-70 dollar. Om du har valt ett sådant format av "palatset för kreativ och mental utveckling för barn", där klasser hålls varje timme, kan kostnaden för en timme inte överstiga fyra dollar.

Affärsplan för att öppna ett barncenter

Låt oss nu titta närmare på hur mycket det kostar att öppna ett utvecklingscenter för barn i formatet "Premium" (designat för 10 barn). Vi valde det här formatet eftersom det är högst efterfrågat bland potentiella kunder.

Vi presenterar dig en exemplarisk affärsplan för ett utvecklingscenter för barn för nystartade investeringar:

  • 10 tusen rubel kommer att spenderas på pappersarbete och registrering av ett privat företag eller LLC;
  • För reparation av lokalerna där klasserna kommer att äga rum - 200 tusen rubel;
  • För köp av nödvändig utrustning för barnens utvecklingscenter - 250 tusen rubel;
  • Cirka 80 tusen rubel kommer att spenderas på reklam för ett barns utvecklingscenter, vilket är nödvändigt för att locka kunder;
  • För den första lönen för anställda i barnklubben - 200 tusen rubel;
  • För att hyra lokaler - 65 tusen rubel.

Totalt bör startkapitalet vara lika med 705 tusen rubel. Med sådana beräkningar av affärsplanen för barnutvecklingscentret måste grundaren spendera 300 tusen rubel i månaden, varav:

  • Hyra - 65 tusen rubel;
  • Löner - 200 tusen rubel;
  • Andra utgifter, som inkluderar elräkningar - 35 tusen rubel.

Relaterade videoklipp

Affärsinkomst och återbetalning

Ett barn per månad som besöker din läroanstalt, kommer att ge dig en nettovinst - 35 tusen rubel och 10 personer, respektive 350 tusen. Från sådana beräkningar visar det sig att den initiala investeringen kommer att löna sig i det mest optimistiska scenariot om ett eller ett och ett halvt år.

Om du lyckas hitta ett stort antal kunder på en gång är det realistiskt att halvera återbetalningstiden och återbetala de investerade medlen på sex månader och sedan ha en månatlig nettovinst på två tusen dollar eller mer. Svaret på frågan om det är lönsamt att öppna ett utvecklingscenter för barn är självklart – definitivt, ja. Om du har rätt summa pengar, så är det vettigt att utveckla just den här typen av entreprenöriell verksamhet, eftersom utbildningssfären är mycket efterfrågad när som helst.

  • Det är nödvändigt att öppna en institution av detta slag i de områden av staden som just har byggts upp, varför det än så länge inte finns några dagis, daghem eller andra utvecklingscentra i dem;
  • Om förtroende för egna krafter nej, det är bättre att köpa redo affär eller en franchise
  • Gör något slags identifieringsmärke för ditt center - en "lust" som kommer att förvandla din institution till ett varumärke - organisera semester, mästarklasser, arrangera sommarläger på grundval av dina utvecklingscentra.

fynd

Utvecklingscentret för barn är inte bara intressant och lönsam verksamhet, det har många möjligheter, eftersom det är relativt nytt i vårt land, och det finns liten konkurrens här. Detta är ett av de verksamhetsområden där du kan få stabila bra pengar och samtidigt vara lugn och trygg i i morgon, känna andlig harmoni och få moralisk tillfredsställelse från arbetet.
25 röstade. Kvalitet: 4,88 av 5)

* Beräkningar använder genomsnittliga data för Ryssland

1. PROJEKT SAMMANFATTNING

Syftet med detta projekt är att öppna en utvecklingsklubb för barn för att tillhandahålla en rad tjänster inom området ytterligare utbildning för barn i en stad med en befolkning på mer än 1 miljon människor. Den huvudsakliga inkomstkällan är betalning för att delta i klasser.

Tillväxten i födelsetalen, populariseringen av förskoleutbildning, statligt stöd och den sociala betydelsen av detta område gör det ganska attraktivt för företagande. Dessutom, med ett gynnsamt projektgenomförande, är det möjligt att uppnå hög lönsamhet och avkastning på investeringen.

Uppdraget för barnklubben är att hjälpa barnet att utveckla nödvändiga personliga egenskaper, färdigheter, talanger som kommer att göra honom till en framgångsrik vuxen i framtiden.

Lokalen hyrs ut för genomförandet av projektet med total yta 150 kvm, beläget i ett bostadsområde i staden. Hyran är 110 000 rubel / månad.

Volymen av initiala investeringar i öppnandet av ett utvecklingscenter för barn är 740 000 rubel. Investeringskostnaderna är riktade till inköp av möbler och utrustning, reklamfrämjande av företaget och bildandet av en fond rörelsekapital tills projektet är betalt. Huvuddelen av den erforderliga investeringen är att utrusta inlärningsutrymmet. Egna medel kommer att användas för att genomföra projektet.

Finansiella beräkningar tar hänsyn till alla intäkter och kostnader för projektet, planeringshorisonten är 5 år. Enligt beräkningarna kommer den initiala investeringen att löna sig efter 5 månaders arbete. Planen är att nå den planerade försäljningsvolymen i slutet av det första verksamhetsåret. Avkastningen på försäljningen under det första verksamhetsåret kommer att vara 36,6 %. Den månatliga nettovinsten när den planerade försäljningen uppnås är cirka 900 tusen rubel, och den årliga nettovinsten för det första driftsåret är 6,7 miljoner rubel. Samtidigt har försäljningen en uttalad säsongsvariation: under sommarmånaderna sker en minskning av försäljningen. Den ekonomiska planen har upprättats enligt en optimistisk prognos, som kan realiseras på grund av barnklubbens höga arbetsbelastning. Indikatorer för integrerade projektprestanda presenteras i tabell 1.

Tabell 1. Nyckeltal för projektet


Avkastningsindexet är större än ett, nettonuvärdet är positivt och uppgår till 3 963 197 rubel, vilket indikerar projektets attraktivitet för investeringar.

2. BESKRIVNING AV INDUSTRIN

Idag i Ryssland blir institutioner för ytterligare utbildning för barn särskilt populära. Denna trend är förknippad med för det första en ökning av födelsetalen i landet, för det andra med brist på platser i offentliga förskolor och för det tredje med den låga kvaliteten på förskoleutbildningen på dessa institutioner.

Utvecklingen av marknaden för privata trädgårdar och utvecklande klubbar började i mitten av 2000-talet, vilket orsakades av en aktiv tillväxt i födelsetalen. Med tiden uppskattades marknadens utsikter av många - marknaden började fyllas på med aktörer som började erövra konsumenter med olika inkomstnivåer. Om tidigare tjänster från privata förskolor och liknande institutioner betraktades som en dyr tjänst för den rika kategorin av befolkningen, täcker den nuvarande marknaden en bredare publik - nu kan nästan alla hitta ett alternativ som passar deras budget.

Den demografiska situationen i landet stödde marknaden för barnutvecklingscentra och privata dagis. PÅ senaste åren Rosstat noterar en årlig ökning av födelsetalen med 3%. I slutet av 2016 föddes 1 miljon 860 tusen människor i Ryssland.

Färdiga idéer för ditt företag

Toppen av naturlig befolkningstillväxt i landet inträffade 2012, och toppen av ökad konkurrens mellan barns utvecklingscentra flyttades till 2014, när marknaden växte ur bildningsstadiet och gick in i mognadsstadiet. Idag finns det i Ryssland mer än två tusen barnutvecklingsklubbar och privata förskolor, och marknadsstrukturen representeras av olika aktörer: stora franchisenätverk (mer än 30 närvaropunkter), småskaliga nätverk (upp till 5-10 objekt) och lokala spelare med 1-2 poäng.

Trots den nuvarande krisen, den privata sektorn barns utbildning känns ganska självsäker. Enligt experter kan denna verksamhet inte bara minska utan också växa under krisen. Detta beror på att de flesta konsumenter tror att barn inte går att rädda, och därför inte planerar att sluta investera i sin utveckling och utbildning.


Således är verksamheten med förskoleutbildning för barn en lovande riktning som tar hänsyn till de viktigaste sociala och ekonomiska trenderna. Den kompletterande förskolemarknaden präglas dock inte bara av en tillväxttrend utan även av obalans och hög konkurrens inom många program. Det största problemet på marknaden är den låga andelen privata företag, som bara är 3-5% av Totala numret organisationer. Byrån för strategiska initiativ identifierar en uppsättning hinder som hindrar utvecklingen av marknaden för ytterligare utbildning för barn:

Brist på statlig statistisk redovisning i branschen;

För stort krav i normativa dokument(SanPinah);

Komplicerat licensförfarande;

Brist på kvalificerad personal;

Låg medvetenhet och oenighet hos branschenheter;

Brist på avancerade utbildningsprogram och certifiering av anställda inom området fortbildning.

För närvarande uppdateras utvecklingen av marknaden för ytterligare utbildning för barn i Ryssland. Staten utvecklar åtgärder som syftar till att stödja företagande inom förskolepedagogiken. Ändringar i lagförslagen och antagits av regeringenåtgärder för att utveckla den icke-statliga sektorn för förskoleutbildning bör bli en ytterligare drivkraft för segmentets tillväxt. Statligt stöd små och medelstora företag som verkar inom förskoleutbildningen tar sig uttryck i tillhandahållande av subventioner och skatteförmåner.

Att öka tillgången på olika områden för tilläggsutbildning är en av de prioriterade uppgifterna för utvecklingen av inhemsk utbildning. Enligt statistik är andelen barn i Ryssland som får utbildning på grundval av ytterligare utbildning 49%. Federalt målprogram "Utveckling av ytterligare utbildning för barn i Ryska Federationen till 2020" föreskriver tillväxten av denna indikator till nivån 70-75%. I enlighet med dessa mål utvecklas marknaden för tilläggsutbildning. I början av 2015 nådde marknadsvolymen 231,4 miljarder rubel, efter att ha ökat med 18,5% under året. Drivkrafterna för tillväxt var en ökning av marknadens fysiska volym och en ökning av kostnaderna för tjänster.

Färdiga idéer för ditt företag

Således är det möjligt att lyfta fram fördelarna och nackdelarna med denna verksamhet. Fördelarna inkluderar relevansen av verksamheten; stabilitet; låg känslighet för kriser; statligt stöd till förskoleundervisning. Bland bristerna bör man peka ut svårigheten i urvalet av högt kvalificerad personal; hög konkurrensnivå; behovet av närvaron av en entreprenör i verksamheten; låg marginalitet på grund av hyreskostnaden, lön anställda och kostnaden för de tjänster som tillhandahålls. Ändå bedöms öppnandet av en utvecklande barnklubb som en lovande bransch, som kännetecknas av en stabil inkomst och social betydelse.

3. BESKRIVNING AV BARNKLUBBENS TJÄNSTER

Barnens utvecklingscentrum är en institution där lektioner hålls med barnet för att utveckla intellektuella förmågor, social kommunikationsförmåga, kreativitet, kreativitet, koncentration av uppmärksamhet och engagera sig i olika typer av kreativitet (sång, modellering, teckning, dans, etc.). Det finns både multidisciplinära centra som täcker ett brett utbud av tjänster, såväl som snävt fokuserade centra inriktade på vissa delar av förskoleundervisningen.

Tabell 2. Beskrivning av barnutvecklingscentrets tjänster

Åldersgrupp

Beskrivning

Allmänna utvecklingsaktiviteter för små barn

Klasser är inriktade på den sensorimotoriska utvecklingen av barn, utveckling av koordination av rörelser och finmotorik, utveckling av tal;
kreativa klasser i ritning, modellering, applikationer m.m.

Musiklektioner

En integrerad lektion med musikaliskt ackompanjemang, med olika tekniker.

Komplexa utvecklingsklasser

grupper: 3-5 år, 5-7 år

Omfattande program, såväl som enskilda områden: en kreativ workshop, sandterapi, engelska språket, barnkondition, teckning, musikalisk utveckling, sagoterapi.

Förberedelser inför skolan

Klasser med en psykolog, utveckling av matematiska förmågor, utveckling av tal, grunderna i läsning och grammatik.

Kreativ och intellektuell utveckling

Schack, engelska, teckning, skola för intelligensutveckling.

Barnpsykolog

Individuella och grupplektioner, familjekonsultationer.

Individuella sessioner och expertråd.

Detta projekt innebär öppnandet av en barnklubb med ett brett utbud av tjänster som gör det möjligt att täcka en stor del av befolkningen. Att utöka utbudet av tjänster i centrum kräver inte stora extrakostnader- det är viktigt att noggrant studera programmen för varje grupp. Klasserna är utformade för olika åldersgrupper:

    barn från 2 till 3 år;

    barn från 3 till 5 år;

    barn från 5 till 7 år;

    elever.

Varje grupp har sitt eget program och specifikationer för att leda klasser. Den planerade listan över tjänster visas i tabell 3. Naturligtvis kan den här listan utökas med keramikmodellering, och olika områden inom dans och fysisk träning, och en framgångsskola, och en kulinarisk workshop, och sångklasser, och en teaterskola, och en schackstudio, och även åt andra håll.

På basis av barnstudion kan dessutom mästarklasser och träningar för vuxna hållas: en utvecklingsskola, psykologiska träningar, kroppsbalett, yoga, gymnastik för gravida kvinnor och mer.

Barnklubbsformatet ger brett urval tjänster som tillhandahålls. För att bestämma sig för deras lista måste du bilda konceptet för din klubb ( familjeklubb/ skola för kreativ utveckling / förskoleutbildning eller annan inriktning). Det rekommenderas också att studera konkurrenternas erbjudanden för att införa en konkurrenskraftig tjänst i din klubb.

Studieavgifterna varierar beroende på tjänsten. Ju mer relevant och unik det är, desto dyrare är det att besöka (vanligtvis beror detta på mer höga kostnader lärarlöner). Den genomsnittliga kostnaden för ett besök på klasser är 400 rubel. Klubben förutsätter också giltigheten av prenumerationer i en månad (8-12 lektioner, beroende på program). Dess kostnad beräknas baserat på mängden 1 besök och 15 % rabatt. Det vill säga, om en prenumeration köps för 8 klasser värda 400 rubel vardera, kommer det totala priset för prenumerationen att vara 2700 rubel.

4. FÖRSÄLJNING OCH MARKNADSFÖRING AV KIDS CLUB

Målgruppen för den utvecklande barnklubben är olika grupper av människor som är inriktade på den kreativa och intellektuella utvecklingen av sina barn. Målgruppen representeras av föräldrar till barn förskoleåldern. Tillgänglighet av program för olika åldrar och mellanprissegmentet låter dig täcka en stor publik.

Syftet med barnens utvecklande klubb är att tillhandahålla ett brett utbud av tjänster för förskoleundervisning för barn. Klubbens uppdrag är att hjälpa barnet att utveckla nödvändiga personliga egenskaper, färdigheter, talanger som kommer att göra honom till en framgångsrik vuxen i framtiden. I enlighet med uppdraget bestäms också de specifika uppgifterna för barnens utvecklingsklubb:

Skapa en gynnsam utvecklingsmiljö där barnet kommer att känna sig bekvämt;

Utveckling av barnets intresse för oberoende kunskap om världen;

Skapande gynnsamma förhållanden att utveckla barnets förmågor;

Skapande av en psykologiskt bekväm miljö;

Socialisering av barnet;

Individuellt förhållningssätt till varje barn.

Färdiga idéer för ditt företag

Med en tydlig positionering på marknaden kan du utveckla ett reklamfrämjande program. inledande skedeär att genomföra en SWOT-analys för att identifiera institutionens styrkor och svagheter. Detta gör att du kan justera marknadsföringsriktningar och identifiera viktiga marknadsföringsmetoder.

Tabell 3. SWOT-analys av en utvecklande barnklubb

Inre sidor

Styrkor:

1) Möjligheten att utöka utbudet av tjänster;

2) Möjlighet att välja ett territorium som är gynnsamt för att göra affärer;

3) Möjligheten att etablera samarbete med skollärare;

4) Ett brett utbud av tjänster för att täcka en stor målgrupp;

5) Lärare har erfarenhet av att arbeta med barn.

Svaga sidor:

1) Brist på egen kundbas;

2) Stort ansvar för barn;

4) Behovet av att söka personal och svårigheter att hitta kvalificerade lärare.

Yttre sidor

Möjligheter:

1) Möjlighet att expandera verksamheten;

2) Statligt stöd till ett samhällsviktigt projekt;

3) Möjligheten att erhålla subventioner för att öppna och utveckla en samhällsviktig verksamhet;

4) Tillväxt i efterfrågan även under konjunkturnedgången, vilket garanterar inkomststabilitet.

1) Hög konkurrensnivå inom segmentet;

2) Nedgång i befolkningens inkomstnivå och, som ett resultat, en minskning av vinsterna;

3) Sannolikheten för förändringar i lagstiftningen och skärpningar av krav som komplicerar produktionsprocesserna.

För att förverkliga sin potential måste en barnklubb utveckla en kundbas, erbjuda publiken författares metoder som gör det möjligt att skilja den från konkurrenterna och även locka högt kvalificerad personal att arbeta.

Eftersom det för närvarande inte har skapats ett tydligt system med konsumentkrav i detta segment, litar kunder, när de väljer ett särskilt barnutvecklingscenter, på recensioner från bekanta, sök via Internet och sociala nätverk, där du kan hitta information om intressera. Därför bör en annons för ett barncenter innehålla så mycket användbar information som möjligt, utifrån vilken potentiella kunder kan bilda sig en uppfattning om din institution.

För en utvecklande barnklubb kommer de mest effektiva marknadsföringsverktygen att vara:

1) Skapande och marknadsföring av din egen webbplats med parallellt underhåll av din egen grupp i sociala nätverk. Innehållet i gruppen eller profilen bör vara mångsidigt, inte bara organisatoriska frågor och reklam för klubbens tjänster, men den bör också innehålla användbar information - det kan vara tips för lärande, olika artiklar som berättar om fördelarna med en viss aktivitet, etc. Övning bevisar att tillhandahållandet av användbar och, viktigast av allt, gratis information från ett företag ökar graden av lojalitet hos potentiella kunder. Genom sociala nätverk är det bekvämt att genomföra olika kampanjer och bonusprogram.

2) Lägga ut annonser i skolor, offentliga förskolor och andra platser där målgruppen är koncentrerad.

3) Lägga ut annonser i hus som ligger geografiskt nära institutionen. I det här fallet är reklam i hissar mest effektiv.

4) Placering av information i lokala tidningar - detta kan inte bara vara ett kommersiellt tillkännagivande, utan också en hel artikel som berättar om ditt företag, lärare, metoder, resultat etc.

5) Placering av information på olika tematiska forum i städer.

6) Deltagande i olika fritidsaktiviteter, aktiva socialt arbete, sponsring i projekt.

7) Tillhandahållande av tilläggstjänster. Det här kan vara en gratis provkurs eller en videoövervakningstjänst som gör att föräldrar kan följa utvecklingen av deras barns klasser online.

8) En rekommendationstävling som låter dig sprida budskapet om din barnklubb, använda mun till mun-verktyget och locka nya kunder.

Eftersom konkurrensen inom segmentet är ganska hög är det nödvändigt att noggrant överväga reklamstrategin. En ungefärlig plan för att främja en utvecklande barnklubb presenteras i tabell 4. Enligt beräkningarna är det planerat att spendera 56 000 rubel på att marknadsföra klubben. Huvuddelen av marknadsföringsaktiviteterna är planerade under de första månaderna av öppnandet av centrum för barnutveckling.

Händelse

Beskrivning

Kostar, gnugga.

Skapa din egen hemsida

Webbplatsen bör återspegla beskrivningen av barnklubbens tjänster och fördelar, dess uppdrag, mål och mål, foto- och videorapporter, kostnaden för tjänsterna, recensioner, en lista över använda metoder, lärarpersonal, kontakter och adress

För att göra detta är det tänkt att skapa reklammaterial (flyers / häften) och distribuera det på platser där målgruppen är koncentrerad (skolor, dagis, köpcentrum etc.). Kostnaderna inkluderar kostnaden för att skapa och skriva ut flygblad, samt löner för initiativtagare.

Internet marknadsföring

Skapande av konton på sociala nätverk VKontakte och Instagram, där användbar information om olika klubbtjänster, kampanjer, evenemang, recensioner etc. kommer att publiceras. En tävling är planerad att hållas på basis av webbplatser (det är möjligt att hålla en tävling för den mest kreativa recensionen, en tävling för barnteckningar, en tävling för familjefoton, etc.). Huvudpriset i tävlingen är ett kostnadsfritt besök på en masterclass eller en månadsprenumeration på något av klubbens program.

En aktiv marknadsföringsstrategi gör att du kan påskynda processen för att få tillbaka pengar som investerats i att öppna en utvecklingsklubb för barn. Det är nödvändigt att använda marknadsföringsverktyg på ett komplext sätt - då kommer reklam att ge det snabbaste och mest effektiva resultatet.

Att förutsäga försäljningsvolymen i en utvecklingsklubb för barn är ganska svårt. Det beror på de utvalda lärarnas kvalifikationer och på schemat för klasserna. Vanligtvis är tiden för grupp 1 60 minuter. Det är planerat att området för barnklubben kommer att möjliggöra 5 klasser samtidigt. Varje grupp består av 7-12 personer (i snitt 9 personer). 10-timmarsarbetsschemat och klubbens klassschema tillåter i genomsnitt 20 lektioner per dag. Baserat på dessa data kommer den planerade försäljningsvolymen per månad att vara: 20*30*9*400= 2 160 000 (rubel). Det är möjligt att uppnå sådana indikatorer med tillräcklig beläggning av klubben, tillgången på den nödvändiga lärarpersonalen, tillräcklig yta att organisera flera klasser och flexibla klassscheman. Vid planeringen av försäljningen bör man också ta hänsyn till att försäljningen inom förskoleutbildningssegmentet har en viss säsongsvariation: den minskar under sommarmånaderna och växer under höst-vinterperioden.

5. PRODUKTIONSPLAN FÖR BARNKLUBBEN

Öppnandet av ett barns utvecklingscenter inkluderar följande steg:

1) Registrering i statliga organ. I enlighet med art. 91 i den federala lagen "Om utbildning i Ryska federationen", ytterligare utbildning är föremål för licensiering. Men i enlighet med dekret från Ryska federationens regering av den 16 mars 2011 N 174 "Om godkännande av förordningen om licensiering av utbildningsverksamhet": "Utbildningsaktiviteter som utförs genom att genomföra engångskurser av olika slag (inklusive föreläsningar, praktikplatser, seminarier) och inte åtföljs av slutlig certifiering och utfärdande av dokument om utbildning, aktiviteter för underhåll och utbildning av studenter och elever, som genomförs utan genomförande av utbildningsprogram, samt individuellt arbete pedagogisk verksamhetär inte licensierade." Därför behöver du inte köpa en licens för att öppna en utvecklingsklubb för barn.

Det finns dock vissa krav för institutionen för ytterligare utbildning för barn som måste följas:

Klubbens lokaler måste vara lämpliga för träningsändamål enligt alla etablerade standarder (antal och minsta yta av rum, närvaron av en separat ingång, etc.). Denna informationen finns i SNiP och SanPiN. Det måste också uppfylla alla brand- och sanitära säkerhetsstandarder (reparation med rekommenderade material, tillgång till brandlarm, brandsläckare, korrekt belysning, behagliga temperaturförhållanden, etc.);

Möbler och utrustning måste uppfylla kraven sanitära standarder och säkerhetskriterier;

Tillgången till utbildningsprogram som uppfyller statliga standarder, samt ett preliminärt schema och information om lärarpersonalen. Lärare ska ha utbildning i profil och behörighet, vilket är dokumenterat. Det är också nödvändigt för alla anställda att ha medicinska böcker och läkarundersökningar i tid.

För att bedriva kommersiell verksamhet är en enskild företagare registrerad med ett förenklat skattesystem ("inkomst" med en sats på 6%). Typer av aktiviteter enligt OKVED-2:

85.41.9 - Annan tilläggsutbildning för barn och vuxna, som inte ingår i andra grupper;

90.04.3 - Undergrupp "Aktiviteter av klubbliknande institutioner: klubbar, palats och kulturhus, hus för folkkonst."

2) Läge och val av kontor. Till skillnad från de flesta kommersiella lokaler, för en barnutvecklingsklubb är platsen enligt hög trafik inte så viktig. Klasser här är planerade i förväg, spontanförsäljning är inte typiskt för denna typ av aktivitet. Ett vinnande alternativ för att placera ett barncenter i utveckling är en byggnad i nära anslutning till förskolor och skolor där studions målgrupp finns. Det är också önskvärt att ha en barnklubb i ett bostadsområde - detta kommer inte bara att minska kostnaderna för att hyra ett rum, utan kommer också att bli ett bekvämare besöksalternativ för kunderna.


Det viktigaste är att välja ett rum som uppfyller alla krav. När du väljer ett rum är det nödvändigt att vara uppmärksam på belysning, sanitärt tillstånd, tillgången på ett badrum och andra tekniska egenskaper.

För att organisera en barnklubb krävs flera isolerade rum:

En hall med en bekväm väntrum med galgar eller skåp för kläder och utbytbara skor; soffor eller banketter för att byta skor och vänta;

Lokalerna där klasserna hålls ska vara ljusa och utrustade med allt material som behövs för inlärningsprocessen. arbetsbord, spel zon specialutrustade klassrum. Eftersom utbudet av tjänster i utvecklingscentret är ganska varierat, är designen av klasserna annorlunda - för en klass kommer det att räcka litet rum med mjuka mattor kommer andra att kräva ett utrustat klassrum.

Ett badrum som ger förekomsten av barns handfat.

PÅ det här projektet Det är planerat att placera 8 isolerade rum:

klass för juniorgrupp;

Klass för kreativt arbete;

Klass för dans, skådespeleri, fitness;

Två klassrum för att studera vid skrivbord (schack, engelska, matematikkurs, förberedelse för skolan);

Kontoret för en psykolog och logoped för individuella konsultationer;

Hall, där det finns förvaringsskåp och soffor för väntan och en liten lekplats;

Badrum.

Den totala arean som krävs är därför ca 150 kvm. För att genomföra detta projekt är det planerat att hyra ett kontor med en yta på 150 m2 beläget i ett av bostadsområdena. Kostnaden för att hyra sådana lokaler med reparationer kommer i genomsnitt 110 tusen rubel för en stad med en befolkning på cirka 1 miljon invånare. Om du planerar att förvärva ägandet av sådana lokaler kommer den beräknade kostnaden att vara 6,5 ​​miljoner rubel. Eftersom hyresvärden upplåter lokalen med reparationer tillkommer inga extra kostnader för reparationer. 8 000 rubel tilldelades för utformningen av skylten.

3) Urval av personal. För en utvecklande barnklubb är tillgången på kvalificerad personal en av huvudparametrarna, så du bör noggrant närma dig valet av personal. huvudproblemet när man öppnar en sådan institution ligger just i ett litet antal högt kvalificerade specialister. Därför rekommenderas det att engagera sig i valet av personal vid affärsplaneringsstadiet. Det är obligatoriskt att klubbens lärare har en pedagogisk eller psykologisk utbildning. Det bör noteras att utarbetandet av träningsprogram kommer att kräva kunskaper i psykologisk, pedagogiska områden och kreativa områden.

4) Inköp av utrustning. För organisation utbildningsprocess klubben kommer att kräva olika utrustning: möbler, olika rekvisita för klasser, träningsmaterial. Skrivbord och stolar kommer att krävas för klasser, speglar för en dansklass, sportutrustning för barns fitness, etc. Det är möjligt att skapa en tydlig lista över nödvändig utrustning och beräkna kostnaderna för den när den är specifik utbildningsprogram. Tabell 5 ger en sammanfattning av utrustningen. Således kostnaden för utrustning och teknisk utrustning barncentret kommer att uppgå till 400 000 rubel.

Tabell 5. En ungefärlig lista över utrustning för en utvecklande barnklubb


6. ORGANISATIONSPLAN FÖR BARNCENTRUM

Barncentrets arbetstider är från 9:00 till 20:00.

För att studion ska fungera är det nödvändigt att bilda en personal av följande anställda: lärare, administratörer, revisor, städare. Huvudpersonalen är lärare, eftersom atmosfären i utbildningsprocessen och intrycket av klubben som helhet beror på deras professionalism och sällskaplighet. Baserat på den utarbetade genomförandeplanen och ett visst utbud av tjänster bör lärarkåren inkludera:

Junior grupplärare

Musikgruppslärare;

Koreografilärare;

Skollärare för utveckling av intelligens;

Engelskalärare;

Två pedagogiska psykologer;

Logoped-defektolog;

Målarlärare.

Lärarnas arbetsschema beror på schemat och beläggningen av grupperna. För lärare erbjuds ett rullande arbetsschema, eftersom lektionsfrekvensen i grupp är 2-3 gånger i veckan.

Administratörstjänsten innebär skiftarbete - 2 till 2, så du kommer att behöva anställa två anställda. Kraven på administratören är begränsade till en hög nivå av disciplin, ansvar, kommunikationsförmåga. Deras ansvar inkluderar att ta emot samtal och brev, spela in klienter för klasser, bilda grupper, schemalägga klasser, underhålla grupper på sociala nätverk, förse studion med nödvändig utrustning.

Städerskan beräknas vara på deltid.

Det behöver också en chef för studion, som kommer att utföra funktionerna som en chef. All personal är underordnad honom, han fattar beslut om att anställa medarbetare, bygger en marknadsföringspolicy och interagerar med en motpart. I detta projekt utför en enskild företagare alla ledningsfunktioner och för bokföring.

Den totala lönelistan kommer att uppgå till 426 000 rubel.

Tabell 6. Utvecklingscentrums bemanning och lönefond

7. EKONOMISK PLAN FÖR KIDS CLUB

Den ekonomiska planen tar hänsyn till projektets alla intäkter och utgifter, planeringshorisonten är 5 år.

För att starta projektet är det nödvändigt att beräkna investeringsbeloppet. För att göra detta måste du bestämma kostnaden för att ordna lokalerna, köpa utrustning och möbler, köpa läromedel och bildandet av rörelsekapital, som kommer att täcka förlusterna under de inledande perioderna. Den initiala investeringen för att öppna en barnklubb är 740 000 rubel. Projektet finansieras med eget kapital. De huvudsakliga investeringskostnadsposterna framgår av tabell 7.

Tabell 7. Investeringar i öppnandet av ett utvecklingscenter för barn

Rörliga kostnader består av kostnaden för material som används i inlärningsprocessen. Dessa kostnader är minimala och uppgår till 20% av kostnaden för 1 lektion - 80 rubel.

Fasta utgifter består av hyra, el, löner, reklam och avskrivningar. Av dessa är nästan 75 % av kostnaderna för lärarnas löner. Värdeminskningsavdragens storlek bestäms linjär metod, baserat på termen fördelaktig användning anläggningstillgångar om 5 år. Fasta kostnader inkluderar även skatteavdrag, som inte presenteras i denna tabell, eftersom deras belopp inte är fast, utan beror på intäkternas storlek.

Tabell 8 Fasta kostnader barns utvecklingscentrum

Sålunda bestämdes fasta månatliga utgifter till ett belopp av 570 400 rubel.




8. PRESTANDA UTVÄRDERING

Återbetalningsperioden för utvecklingscentret med en initial investering på 740 000 rubel är 5 månader. Den månatliga nettovinsten för projektet när den planerade försäljningsvolymen uppnås kommer att vara cirka 900 000 rubel. Målförsäljningsvolymen förväntas i slutet av det första verksamhetsåret. Avkastningen på försäljningen under det första verksamhetsåret kommer att vara 36,6 %. Den årliga volymen av nettovinsten för det första driftsåret kommer att vara cirka 6,7 ​​miljoner rubel.

Nettonuvärdet är positivt och lika med 3 963 197 rubel, vilket gör det möjligt att tala om projektets attraktivitet för investeringar. Internräntan överstiger diskonteringsräntan och är lika med 37,07 %, och avkastningsindex är 5,36. Den ekonomiska planen har upprättats enligt en optimistisk prognos, som kan realiseras på grund av barnklubbens höga arbetsbelastning.

9. MÖJLIGA RISKER

För att bedöma riskkomponenten i projektet är det nödvändigt att analysera externa och interna faktorer. Till yttre faktorer inbegripa hot relaterade till den ekonomiska situationen i landet, marknader. Till intern - effektiviteten i ledningen av organisationen.

Detaljerna för barnens utvecklingscenter bestämmer följande externa risker:

Reaktion från konkurrenter. Det finns olika institutioner som tillhandahåller fortbildningstjänster. Bland dem finns stora, marknadsförda centra, som hotar inte bara med förlust av några potentiella kunder, utan även med att slås ut från marknaden. För att minimera denna risk är det nödvändigt att bilda din egen kundbas, ha unika erbjudanden, konstant övervakning av marknaden, närvaron av ett kundlojalitetsprogram;

En ökning av kostnaden för hyran, vilket kommer att öka de fasta kostnaderna och kan påverka den ekonomiska ställningen. Det är möjligt att minska sannolikheten för risk genom att ingå ett långsiktigt hyresavtal och välja en samvetsgrann hyresvärd;

Minskad effektiv efterfrågan. Eftersom kostnaden för ytterligare utbildning inte är prioriterad kan den uteslutas för att spara familjens budget. Med andra ord, med en minskning av befolkningens inkomst, finns det en möjlighet att vägra klubbens tjänster. Du kan minimera denna risk med hjälp av rabattkampanjer och bildandet av lojalitetsprogram. Denna risk kan dock inte helt undvikas på grund av de specifika tjänsterna som tillhandahålls;

Förändringar i lagstiftningen som kan leda till komplicerade affärsprocesser. Denna risk kan inte hanteras. Därför är det nödvändigt att ta hänsyn till det och bilda en budget om sådana risker uppstår.

Interna risker inkluderar:

Ansvar för barns hälsa och säkerhet. Närvaron av en obehaglig incident kan avsevärt påverka institutionens affärsrykte och leda till betydande problem. För att undvika sådana situationer är det därför nödvändigt att genomföra en grundlig genomgång för både lärare och föräldrar;

Misslyckande med att uppfylla den planerade försäljningsvolymen. Det är möjligt att minska denna risk med en effektiv reklamkampanj och en kompetent marknadsföringspolicy, som involverar olika kampanjer och bonusar;

Brist på kvalificerade specialister. Denna risk kan mildras genom att övervaka anställda vid skolor, konst-, musik- och dansskolor, universitetsutexaminerade i de specialiteter som krävs, noggrant urval av anställda och gynnsamma arbetsförhållanden som kan attrahera högkvalitativ personal;

Minskning av institutionens rykte bland målgruppen på grund av fel i förvaltningen eller en minskning av kvaliteten på tjänsterna. Det är möjligt att minska risken med konstant övervakning av kvaliteten på tjänsterna, erhålla respons från institutionens kunder och vidta korrigerande åtgärder.

Sammanfattade data om analysen av projektets riskkomponent visas i tabell 9. Tack vare den kvantitativa riskbedömningen är det möjligt att fastställa vad som bör fokuseras på och vilka åtgärder som bör vidtas för att minimera förlusterna.

  • Var ska man starta?
  • Rumsval
  • Nödvändiga dokument för att öppna
  • Nödvändig utrustning
  • Företag återbetalning

Är du en nybörjare affärsman som vill öppna ett eget företag som inte kräver speciell kunskap och ger glädje och glädje? Att öppna ett underhållningsrum för barn är vad du behöver. PÅ denna verksamhet Det viktigaste är att skapa en atmosfär av fest och kul. Barnunderhållning är en mycket lönsam verksamhet, det är väldigt svårt att spara pengar på barn, ibland är det ibland omöjligt. Barn är livets blommor, föräldrar vill alltid glädja sina barn och ge dem nöje. Det finns alltid en stabil efterfrågan på den här typen av tjänster. I den här artikeln kommer vi att överväga en liten affärsplan på ämnet "Hur man öppnar ett underhållningscenter för barn från grunden."

Var ska man starta?

Först måste du bestämma exakt vad du vill öppna. Om du vill öppna ett barns utvecklingscenter, för detta kommer du att behöva mycket mer tid och pengar. Detta argumenteras av det faktum att du kommer att behöva en licens för att bedriva utbildningsverksamhet, rekrytera lämplig personal, utveckla eller köpa obligatoriska undervisningsmetoder. Med öppningen av barnens underhållningscenter är allt mycket enklare. Ett underhållningsrum kommer att kräva flera anställda, tack vare detta kommer du i det första skedet att spara på löner, du kanske till och med kan utföra vissa funktioner själv. Erforderliga kunskaper för att öppna ett barnnöjescenter från grunden krävs inte, du sparar också på att skaffa en licens.

Rumsval

Valet av lokaler är en mycket viktig parameter som påverkar en verksamhets återbetalning och lönsamhet. Underhållningsrummet ska placeras på en plats där det finns ett stort flöde av människor. Om du bestämmer dig för att öppna ditt företag storstad, då är det lämpligt att välja stora köpcentrum. Unga föräldrar som kommer för att shoppa kommer att kunna lämna barnet i barnens underhållningscenter i minst en timme. Mammor-flickvänner som kom för att handla kommer att lämna barnen i två timmar. Barn blir snabbt trötta på shopping och promenader, så ett barnrum med underhållning kommer att fungera som en räddning för föräldrar. Om du bestämmer dig för att starta ett företag i liten stad, välj sedan en plats nära dagis, nära lekplatser. Finns sällan i små städer nöjescentra för barn, så det här kan vara en bra idé för att starta ett företag.

I vårt land har utvecklingscentra ännu inte fått utbredd Därför finns det ingen hög konkurrensnivå på detta område. Men detta är en ganska specifik verksamhet, vars utveckling kommer att kräva speciell kunskap och pedagogisk erfarenhet. I den här artikeln kommer vi att försöka ta reda på hur man öppnar ett barns utvecklingscenter från grunden, var man kan få pengar och vilka undervisningsmetoder som ska användas i processen.

Startkapital

Många nybörjare som vill öppna en barnklubb eller ett utvecklingscenter frågar ofta var man kan få pengar om de inte har sina egna startkapital? Detta är en svår men helt lösbar fråga. Du behöver inte stressa in i skulder eller lån. Rädslan att du kan förlora andras pengar kommer att hindra dig från att arbeta och utvecklas normalt, så du måste prova andra alternativ:
  • Få partners involverade. Fråga dina bekanta eller vänner, kanske vill de jobba med dig som aktie. I det här fallet kan du få 20-30% av vinsten och ge resten av pengarna till partners, och detta kommer att vara rättvist, eftersom de riskerar sina egna pengar. Men att jobba med nära och kära kan leda till att man bråkar om något plötsligt går fel. Du kan ge många exempel när vänner som drev ett gemensamt företag för alltid förblev fiender. Men det finns också ganska framgångsrika tandem, så om du är säker, då kan du chansa;
  • Kontakta lokala myndigheter för hjälp. Den största utgiften i en sådan verksamhet är hyran av lokalen och dess utrustning. Om du får ett rum gratis kan du minska kostnaderna avsevärt och klara dig med dina egna pengar. Tro inte att du kommer att tas emot med öppna armar i Stadshuset. Sådan kommunikation gör det inte alltid positivt resultat men värt ett försök. Om du kan förmedla att din sak kan vara till stor nytta för staden, kan tjänstemän möta dig halvvägs;
  • Supportcenter för småföretag. Sådana organisationer verkar i alla regioner i vårt land. Teoretiskt kan de ge dig ett kostnadsfritt bidrag för att öppna ett center, men för detta måste du samla in många dokument, utveckla en affärsplan etc. Men om du vill är allt möjligt;
  • Hem barncenter. Om du har provat alla alternativ och inte har lyckats, prova att organisera en barnklubb i ditt eget hus eller lägenhet. Detta är bra ide. Registrera en IP, rekrytera studenter och börja jobba. När kundbasen ökar kan du hyra en större lägenhet, och så småningom öppna ett fullfjädrat utvecklingscenter.

Aktivitetsregistrering

Så, du har tänkt igenom allt och tagit ett beslut, jag vill öppna ett utvecklingscenter för barn. Det första du behöver göra är att registrera dig som enskild näringsidkare. Enligt lag kan individer delta i handledning eller organisera barns fritidsaktiviteter utan tillstånd, endast om de har lämplig pedagogisk utbildning.

Om du har erfarenhet inom detta område och allt Nödvändiga dokument, bekräftar dina kvalifikationer, kan du först klara dig utan inhyrda anställda och genomföra klasser på egen hand. Alla lärare du bjuder in till arbete ska vara egenföretagare. Detta är det enklaste sättet att öppna ett barns utvecklingscenter lagligt. Om du vill registrera dig direkt entitet, måste du skaffa en licens och öppna en fullfjädrad utbildningsorganisation.

Överväg steg för steg hur man öppnar ett barns utvecklingscenter enligt lagen:

  1. Vi registrerar en enskild företagare eller LLC;
  2. Vi anger aktivitetskoderna - "tillhandahålla personliga tjänster" eller "klubbaktiviteter". Ett annat alternativ är "barnomsorg";
  3. Vi väljer ett skattesystem, gärna det förenklade skattesystemet.

Följande dokument krävs för att få en licens:

  1. Ett kontrakt för uthyrning eller försäljning av lokaler;
  2. Tillstånd från brandinspektionen och SES;
  3. Registreringsbevis;
  4. Läromedel och undervisningsmetoder;
  5. Undervisande personal.

Alla handlingar ska lämnas till utbildningsnämnden och vänta särskild tid tills licensen är godkänd. Detta är en komplicerad och ganska besvärlig verksamhet, så det är bättre att vänta med att skaffa en licens till den tidpunkt då ditt barns utvecklingscenter som företag kommer på fötter och börjar gå med vinst.

Plats

Du tänkte länge och bestämde dig ändå för att öppna ett utvecklingscenter för barn, var ska du börja? Självklart med val av lokaler. Enligt experter är en sådan institution en av. I en liten by kan du hyra vilken plats som helst.

När man väljer en plats för ett utvecklingscenter i en stor metropol är det nödvändigt att ta hänsyn till konkurrenternas läge och målgruppen. Barnklubbar kan inte finnas i närheten av industriområdet eller i arbetsområdet. Det är bäst att öppna en sådan institution i ett bostadsområde så att det är bekvämt för föräldrar att ta sina barn till klasser.

Utrustning

När du sammanställer en affärsplan för ett barnutvecklingscenter måste du tänka på att lokalerna måste uppfylla vissa krav:
  • Anstalten bör utrustas med separata rum för spel och aktiviteter samt omklädningsrum och badrum;
  • Väggarna målas med vattenbaserad färg eller klistras över med fuktbeständig tapet;
  • Tak bör täckas med kalk eller vattenbaserad färg;
  • Det får inte finnas några defekter på golven. Det är lämpligt att täcka dem med halkskydd.

När du har gjort reparationer måste du noggrant överväga vad du behöver för att öppna ett barns utvecklingscenter? gör en lista nödvändiga möbler, leksaker, sportutrustning och utbildningsmaterial. När du gör inköp och sätter allt på sin plats måste du samordna användningen av lokalerna med Potrebnadzor. Efter att denna organisation har utfärdat lämpligt tillstånd kan du börja arbeta. Nu är din institution redo att ta emot de första studenterna. Glöm inte att all utrustning och leksaker måste vara certifierade.

Affärs plan

Korrekt planering hjälper spirande entreprenörer att undvika allvarliga misstag i processen. Innan du öppnar ett barns utvecklingscenter är det lämpligt att visa affärsplanen för specialister så att de kontrollerar alla beräkningar och ger expertbedömning. Försök att inkludera i detta dokument all nödvändig information om din institutions arbete, beräkna kostnaderna och visa lönsamhet för att förstå om det är lönsamt att öppna ett barnutvecklingscenter.

Finansiella investeringar och vinst

Låt oss nu försöka beräkna hur mycket det kostar att öppna ett barns utvecklingscenter. Som nämnts ovan är den största utgiftsposten hyran för lokalen. Du måste betala 20-35 tusen rubel i månaden, beroende på lokalens område och skick. En annan viktig punkt är näring. I grund och botten bör barns kost bestå av mejeriprodukter, spannmål, pasta och godis. För en grupp på 15 personer kommer måltider att kosta 10-15 tusen rubel. Kostnaden för att underhålla lokalerna och personalens löner är 50 tusen rubel.

Dessutom måste du ta hänsyn till kostnaden för att skaffa utrustning och ordna lokalerna.

Den totala kostnaden för att starta ett företag är cirka 200 tusen rubel under den första driftsmånaden. Dessutom måste du lägga ut ytterligare 5-10 tusen rubel i månaden för löpande utgifter. Om du köper ett färdigt företag för ett utvecklingscenter för barn kommer det att kosta dig mycket mer. Men i det här fallet behöver du inte oroa dig för någonting, eftersom institutionens arbete kommer att anpassas till minsta detalj.

För att din verksamhet ska generera inkomster behöver du rekrytera flera grupper om 13-15 barn. Kostnaden för en månatlig abonnent är 5 tusen rubel, respektive du kommer att få cirka 200 tusen rubel eller mer varje månad. Av dessa är 100 tusen rubel nettovinst. Om du på allvar ägnar dig åt reklam för din anläggning och attraherar fler kunder kommer din inkomst att öka avsevärt. Enligt det optimistiska scenariot lönar sig ett sådant projekt inom 1 år. Men i praktiken lyckas inte alla uppnå sådana resultat, så det är bättre att öka återbetalningstiden till 2 år.

Här är några tips som hjälper dig att nå framgång i denna svåra uppgift:

  • Om du vill öppna en barnklubb eller utvecklingscenter utan licens, skriv inte till arbetsböcker anställda "lärare". I det här fallet är formuleringen "instruktör" mer lämplig. Du kan också skriva "konsult";
  • Ditt center måste ha några särdrag, "zest", som kommer att locka kunder. Du kan till exempel bjuda in clowner till varje barns födelsedag eller göra bra rabatter på prenumerationen den här månaden;
  • Be föräldrar att fylla i månatliga frågeformulär där de kan ange vilka färdigheter deras barn behöver utveckla och vilka ytterligare tjänster de skulle vilja få. Kanske vill föräldrar att deras barn ska gå danskurser eller lära sig främmande språk;
  • För att minska kostnaderna för att hyra ett rum, hyra ut flera rum i andra hand till en barnpsykolog eller logoped;
  • Gå in i ett system med bonusar för varje attraherad kund. Till exempel, om ett barn tog med sig tre av sina vänner, kan han få 50 % rabatt på ett abonnemang. Tack vare detta kommer du att kunna attrahera nya kunder.

fynd

Nuförtiden går småföretag igenom svåra tider. bättre tider, men institutioner som barns utvecklingscenter är efterfrågade i alla ekonomiska förhållanden. När du tar reda på hur du organiserar ditt företag från grunden och hittar var du kan tjäna pengar, kommer en sådan institution att börja ge goda vinster. Alla vet att en verksamhet där själen är investerad aldrig kommer att bli olönsam.

Det finns tre ämnen där nästan alla invånare i vårt land anser sig vara en expert - dessa är politik, medicin och föräldraskap. För att bli politiker behöver du pengar, och mycket av dem kräver healing en omfattande kunskapsbas och ett diplom, men undervisning och barnuppfostran ligger inom makten för alla som är intresserade av det och som är redo att spendera tid och ansträngning på minimal förberedelse.

Min historia började med det faktum att jag gick till "tidig utveckling" i ett år med min äldsta dotter (och vi gillade inte allt där), sedan födde jag den yngsta och arbetade med barnen hemma ... Och efter ett halvår, trött på att vara mammaledig och fundera på hur jag skulle åtgärda alla brister i sådana aktiviteter, bestämde jag mig för att det var dags att öppna mitt eget företag!

Jag hade redan en utbildning, dock icke-kärnig, en magisterexamen i "tillämpad matematik", men vi lyssnade på grundkursen i pedagogik. För de som inte har högre utbildning eller så är det helt "off topic", du måste avsluta åtminstone kurserna. Sedan designade jag en IP, kom på ett namn och beställde en logotyp. Och jag började leta efter ett ställe där det skulle vara möjligt att hålla lektioner. Eftersom jag inte hade något startkapital och för första gången var det inte många kunder som förväntades på flera månader, avfärdade jag genast erbjudanden med månadshyra. Jag lyckades förhandla med ett familjekafé som öppnade för 3 månader sedan att jag skulle hyra bord av dem för 30 % av mina intäkter. Förresten, erbjudandet visade sig vara framgångsrikt både för mig (många av mina kunder kom en gång för att dricka kaffe och såg mina klasser i aktion) och för kaféet (föräldrarna som väntade på barnen beställde te, kaffe, kakor och barnen, efter att ha tränat, bad om att få stilla hunger och törst här och nu)!

Jag satte priserna för mina första klasser bara löjliga, bara för att täcka kostnaden för förbrukningsmaterial, men efter ett halvår uppfostrade jag dem två gånger, sedan ytterligare ett och ett halvt - och blev förvånad över att det inte kom färre barn - det betyder att både de och deras föräldrar gillar det jag gör!

Obligatoriska kostnader

För cirka 100 dollar köpte jag pedagogiska leksaker och kort, samt pennor, färger, plasticine, färgat och vitt papper och kartong. Ytterligare $50 spenderades på att skapa logotypen och visitkortet. Och sedan under ett halvt år samlade jag in alla intäkter som jag hade kvar efter att ha betalat hyran och köpte förmåner och förnödenheter.

Förbereder sig för lektionerna

Jag skrev omedelbart en allmän ungefärlig lektionsplan, utifrån vilken jag sedan förberedde för varje specifik lektion. Till exempel, övergripande plan för den yngre gruppen (1,5-2 år) såg ut så här:

  • fingerspel och logopedgymnastik;
  • utomhus spel;
  • kreativ uppgift;
  • lärande (färger, växter, djur, hem, etc.);
  • utveckling av finmotorik;
  • kortspel.

Sedan byggde jag varje specifik lektion enligt detta schema, ständigt alternerande aktiviteter. Det är lämpligt att tänka över alternativet när barnen kanske inte gillar något, de kommer helt enkelt att vägra göra det du har förberett för dem idag och har minst ett eller två spel eller "träningsböcker" i reserv. För varje åldersgrupp schemat var ungefär detsamma, bara träningen var redan annorlunda, och istället för att utveckla finmotorik, från 3 års ålder, tar vi ut recept.

Är stora rekryteringsgrupper?

Praxis har visat att när 5-6 personer per lärare kommer till lektionerna är detta det optimala antalet barn för fruktbart arbete. När de är färre är de inte särskilt intresserade av att arbeta, och när de är fler finns det inget sätt att uppmärksamma alla och upprätthålla disciplin.

Var får man tag i material?

Idag kan du hitta allt på nätet - från målarböcker och copybooks till detaljerade anteckningar om klasser. Och litteratur och didaktiska hjälpmedel nog nu för tiden. Jag tog mina första lektioner från Internet, och idag har jag planer för grupper för flera månader framåt - jag följer bara förskolans utvecklingsprogram, och varvar de spel jag har.

Vad kan du spara på?
  • Det är fullt möjligt att skaffa en logotyp gratis genom att beställa den från utexaminerade webbdesignkurser som behöver ett objekt för sitt examensarbete eller examensarbete. Tyvärr tänkte jag själv på detta långt senare, men jag gav idén till en kollega, som därmed sparade ganska mycket.
  • Till en början kan du klara dig utan visitkort, hur som helst, de flesta kunder kommer till dig tack vare mun till mun
  • Köp inte många spel och "förbrukningsvaror" på en gång, fyll på lagren gradvis, med varje vinst
Vad är absolut omöjligt att spara på?
  • Om kvaliteten på köpt material. När du köper, var uppmärksam inte bara på det faktum att de är säkra, utan också bekväma för spädbarn. En penna som river sönder papper eller färgande kort kan skrämma en bebis mycket och under lång tid avskräcka jakten på "utvecklare".
  • På den mottagna utbildningen - 90% av framgången för barnklubben beror på detta!
Finns det en möjlighet till tillväxt?

Möjligheter att gå framåt finns alltid där, du behöver bara vilja se dem. Du kan begränsa dig till enbart tidig utveckling, eller så kan du lägga till förberedelser för skolan, musikklasser, tidig engelska, barns kreativitet… Min klubb har vuxit från "mammaunderhållning" till en fullvärdig inkomstkälla på två år, och förutom tidig utveckling finns det matematiklektioner för förskolebarn och engelska för barn mellan 3 och 9 år. Och vi funderar seriöst på musik- och rytmlektioner, du behöver bara köpa ett instrument!

Vad kan man inte göra utan? Behöver en utvecklingsklubb för barn en licens?

Utan viljan att ständigt växa och utvecklas, att göra sitt jobb bättre och bättre, att hitta nya intressanta metoder och genomföra alla idéer. Och dessutom – utan en enorm, villkorslös och gränslös kärlek till barn. Allt annat, som praktiken har visat, kommer med tiden!

Det viktigaste och viktigaste licensiering. En licens behövs inte om klubben är placerad som en plats för rekreation och underhållning för barn. Det vill säga om klubben i huvudsak ska tillhandahålla vård- och tillsynstjänster, utan ändamålsenlig tilläggsförskoleutbildning. Det räcker med att få godkännande och tillstånd att öppna från ett antal kontrollorgan. Men om du fortfarande vill genomföra en rad utbildningskurser, till exempel en förskolekurs, behöver du redan en licens för att bedriva verksamhet. Eftersom det blir riktad träning. Men om din lärare är det individuell entreprenör bedriver handledningsverksamhet, då har han rätt att genomföra utbildningsklasser utan licens. Och föräldrarna på dina avdelningar har rätt att sluta ett handledningsavtal med honom. Läraren kommer att ingå ett avtal med dig om hyra av lokaler för att utföra sin verksamhet, eller engångskontrakt om tillhandahållande av tjänster. Men du behöver inte avsluta med honom arbetskontrakt. Du behöver inte heller ta hänsyn till och fixa timmarna för lektionerna med den här läraren.

Nu kan både en enskild entreprenör och en LLC få en utbildningslicens. Kraven på att endast ideella organisationer kan få en sådan licens är inaktuella.

Enligt de nya sanitära standarderna som trädde i kraft 2014 är öppnandet av en barnklubb tillåtet i ett bostadshus och lägenhet, och villkoren för kvarhållande förenklas också i den:

  • Barn kan vara i ett sådant center (klubb) upp till 4 timmar om dagen;
  • Ett delat badrum för barn och vuxna är tillåtet.
  • Ett barn behöver 2 kvadratmeter i lekrummet (så, till exempel, om lekrummet är 14 "meter" - upp till 7 barn kan vara i det samtidigt);
  • Det är tillåtet att installera trevåningssängar. De kan placeras direkt i spelrummet;

Vi rekommenderar också

Läser in...Läser in...