Affärsplaner för öppning. Totala kostnader och total vinst

En person som vågat starta eget från grunden har motstridiga känslor. Å ena sidan verkar han som en galning som riskerade att ta detta allvarliga steg i vår svåra tid. Å andra sidan inger hans gärning och beslutsamhet respekt och avund. Idag kan du hitta en enorm mängd information om hur du öppnar ditt eget företag, vilket gör det möjligt för en affärsman att blomstra och utvecklas, ha ekonomiskt oberoende och erkännande av samhället.

Tja, det är allt stor kvantitet människor byts ut mot "statlig tjänst" för anställning eget företag, det vill säga öppet privata angelägenheter. Dess fördelar är uppenbara:

en person får möjlighet att göra det han älskar;
arbeta utan chef;
det finns inget hot om uppsägningar eller uppsägningar;
Ekonomiskt oberoende.

För att öppnandet av ditt företag inte ska förbli en dröm, utan bli verklighet, måste du känna till några regler.

Affärsidé

Varje företag börjar med en idé. Innan du öppnar ett eget företag bör du fundera noga på vad du skulle vilja göra och vilken kunskap och erfarenhet du har.

Erfarna entreprenörer säger att för att formulera en affärsidé måste du ta ett papper och skriva ner tio alternativ som du tänker på. Detta kallas "brainstorming". Sedan måste du utvärdera varje alternativ och beskriva dess "fördelar" och "nackdelar".

Nischval och marknadsanalys

Det är viktigt att korrekt välja en nisch och analysera marknaden. I utvecklingsstadiet rekommenderas det inte att välja varor eller tjänster som är okända för människor, men det är nödvändigt att vara beredd att möta hög konkurrens. Därför kommer en grundlig marknadsanalys att hjälpa till med valet av en lönsam nisch.

Att göra upp en affärsplan

Att upprätta en affärsplan är en av de viktigaste komponenterna. Det hjälper dig att realistiskt bedöma dina förmågor, beskriva de mellanliggande och slutliga resultaten.

Affärsplanen består av följande punkter:

Tabell. Huvudpunkterna i affärsplanen

Start	Här behöver du beskriva huvudsysslan, slutresultatet och sannolikheten att förlora pengar.
Nischbeskrivning	Ange tydligt produkten eller tjänsten, vem som kan använda den, i vilka regioner den kan erbjudas.
Marknadsanalys	Analys av den ekonomiska situationen, antalet konkurrenter, planering av kampanjer.
Affärsorganisationsplan	Planera stadierna och deadlines för genomförandet av varje steg.
Budgetplanering	Det är viktigt att beräkna alla nödvändiga kostnader, ta hänsyn till engångskostnader och återkommande kostnader, beräkna break-even-punkten när minimiförsäljningen täcker verksamhetens kostnader, och alla övriga går med vinst.
Beskrivning av slutresultatet	Detaljerad beskrivning av förväntade resultat, verksamhetsexpansion eller arbete inom andra områden.

Registrering hos statliga myndigheter

Företagsregistrering är ett obligatoriskt förfarande

Efter att ha beslutat om typen av verksamhet och upprättat en affärsplan är det nödvändigt att registrera sig som en enskild företagare eller LLC. Genom att registrera oss på något av dessa områden avgör vi frågan om laglighet genom att göra vår egen grej.

Notera! Olagligt beteende eget företag medför straffansvar.

Nästa steg är att registrera dig hos pensionsfond, MHIF, FSS, Rosstat. Här måste du samla ett standardpaket med dokument:

original / kopia av passet;
original / kopia av TIN;
ett dokument som bekräftar förekomsten av registrering hos skattemyndigheten med ett utdrag på den valda OKVED;
betalat kvitto på statlig tull;
uttalande om det valda skattesystemet.

Proceduren för att utfärda alla nödvändiga dokument du kan gå själv. Men vissa nybörjare föredrar att kontakta speciella företag som hanterar dessa frågor.

Att välja en plats att göra affärer på

Om du planerar att öppna ditt företag på Internet, kommer webbplatsen att ta rollen som ett virtuellt kontor. För att göra detta måste du skapa den. Du kan göra detta både på egen hand och genom att kontakta specialister. Du måste också köpa en domän och hosting.

Om ditt eget företag är planerat offline, måste du studera alla detaljer för att öppna det. Så, ett företag inom tjänstesektorn innebär att arbeta hemifrån och kommunicera med kunder via telefon. mobiltelefon. Detta kommer att kräva kontorsutrymme. Om detta är en handel ska lokalen väljas i ett köpcentrum eller i närheten av detta. För egen produktion är det bäst att välja en industrizon inom staden. Kontoret borde finnas där. Detta gör att du ständigt kan övervaka arbetets framsteg.

Nödvändig utrustning

Efter att nybörjarföretagaren har bestämt sig för platsen måste du köpa den utrustning som behövs för att göra affärer. Här minimikostnader bestäms av den särskilda tjänstesektorn.

För att öppna en butik måste du köpa montrar, kylskåp, vågar och annan nödvändig utrustning. Vissa nystartade företagare köper begagnad utrustning för att spara pengar. Detta är ett extremt oklokt beslut, eftersom man inte kan vara säker på kvaliteten och livslängden på sådan utrustning.
För din egen produktion måste du köpa en hel rad utrustning.
Att organisera ditt företag på Internet i detta avseende är något lättare. Det kräver inte specialrum och utrustning. Men om vi pratar om att öppna en webbutik, så kommer du i framtiden att behöva hyra ett lager för att lagra varor Leverantörer av varor kan hittas via Internet.

Reklam och marknadsföring

Detsamma gäller i online-verksamhet. Intern och extern webbplatsoptimering är nödvändig för utveckling och underhåll av din egen verksamhet.

Rekommendation! Marknadsföring spelar också en viktig roll. För att en klient ska bli stamgäst och berätta för sina vänner och släktingar om dig, måste du ge honom mer än han förväntade sig. Till exempel, när du köper en produkt, kan du göra en present eller en liten rabatt.

Totala kostnader och total vinst

Kostnaden för att starta företag måste beräknas i förväg

Kostnader är hur mycket pengar en person lägger på att starta ett företag. De är uppdelade i engångs- och månadsvis.

Tabell. Engångs- och månadskostnader

När man räknar högsta belopp engångskostnader får vi 183 000 rubel. Detta är det minimum som krävs för att öppna ett företag "på marken".

Om du startar ett företag online kan du, enligt experter, möta 100 000 rubel, eftersom kostnaden för att köpa utrustning är utesluten.

Månatliga kostnader kommer att sträcka sig från 29 000 till 200 000 rubel, beroende på typ av verksamhet, antalet anställda och området för de hyrda lokalerna.

Du kommer också att behöva lämna kvartalsrapport till skatteverket, betala skatt och avgifter till Pensionsfonden.

En klassisk verksamhet lönar sig på ungefär ett och ett halvt år om det finns en välorganiserad annonskampanj. Ett onlineföretag lönar sig mycket snabbare, eftersom kostnaderna för att öppna och underhålla det är mycket lägre.

Hur startar man eget företag? Du kan engagera dig i tillhandahållandet av en viss kategori av tjänster. Här kan du arbeta både självständigt och tillsammans. Ett bra val– Återförsäljning av tjänster (förmedlande verksamhet).

Du har till exempel juridisk utbildning och planerar att engagera sig i tillhandahållandet av tjänster i denna kategori. För att lära sig detaljerna för ett företag från insidan är det värt lite tid att arbeta i ett företag som är engagerat i en sådan verksamhet. Detta kommer att ge en möjlighet att förstå alla krångligheter i organisationsprocessen och, inte mindre viktigt, att bygga din egen kundbas.

Att öppna alla företag kräver startkapital, för till och med enkel affär kommer att kräva en liten reklamkampanj. Kostnaderna för vissa organisatoriska frågor. Det minsta beloppet som måste finnas "till hands" är tusen dollar.

För att med ett levande exempel se till att starta eget företag, att bli en framgångsrik och oberoende person inte är en dröm, utan en tillgänglig verklighet, rekommenderar vi att du tittar på en kort video.

ditt framtida projekt. Hur skriver man en affärsplan? Steg-för-steg-instruktion den här artikeln hjälper dig i denna fråga.

Affärsplanens mål

Att skriva en affärsplan kan vara olika beroende på varför du behöver den. Ett av de vanligaste syftena är att presentera det för investering. En sådan affärsplan för projektet är den mest komplexa. Ofta är tredje parter involverade i att skriva det - experter inom sitt område som kommer att skapa en lämplig affärsplan för godkännande av investerare.

Det händer att chefen ger i uppdrag att skriva en affärsplan för företaget, till exempel för att öppna en filial. Även i det här fallet vänder de sig ofta till tredjepartsspecialister för att utarbeta sådana planer. Från entreprenören kan det i slutändan endast krävas en viss anpassning till företagets behov.

Tja, när en affärsplan är nödvändig för att starta ett eget företag, är det bäst att skriva den från pärm till pärm själv. Detta dock svår process men spännande och väldigt intressant. När allt kommer omkring är ditt eget företag en entreprenörs verkliga idé. Och därför behandlas dess skapelse mycket vördnadsfullt och grundligt. Artikeln ger instruktioner för hur du gör upp en affärsplan för ditt företag.

initial idé

I grund och botten har de som bestämmer sig för att öppna sitt eget företag redan valt och kan sitt verksamhetsområde väl. Men det finns entreprenörer som vill ha ett eget företag, men som fortfarande inte vet exakt vad de ska göra. De letar efter en affärsidé. Det är svårt att överskatta dess betydelse. Idén ska passa entreprenörens intressen och önskemål.

Det kan vara en favoritsak som en person är redo att göra även gratis, eller ett företag som redan ger en garanterad inkomst. I alla fall, efter att ha valt en nisch för dig själv, är det viktigt att inte bli distraherad av något annat och inte drömma om ouppnåeliga toppar, utan att förvandla din verkliga idé till verklighet steg för steg. En affärsplan kommer verkligen att hjälpa i denna fråga.

Hur skriver man en affärsplan? Steg-för-steg-instruktion

Så, efter att ha föreställt dig vad den framtida verksamheten kommer att bli, kan du fortsätta med att skriva en affärsplan. Det finns särskilda planeringsnormer. Om den lämnas in för investering bör du därför välja en lämplig standard och följa den när du skriver.

För att förstå hur man skriver en affärsplan, steg för steg instruktioner och allmänt accepterade standarder kommer att göra ett bra jobb, eftersom de är godkända av personer som är professionellt insatta i dessa frågor. Entreprenören kommer att kunna reda ut sina, kanske ännu inte färdigformade tankar, och väcka sitt företag till liv.

En standardaffärsplan består av följande kapitel:

Allmänna bestämmelser.
Marknadsanalys.
Marknadsföring och strategisk plan.
Kostar.
Produktionsplan.
Investeringar.
Finansiell plan.

Sammanfattning

Den ska kortfattat visa sakens kärna, en beskrivning av affärsidén, information om dess objektiva behov på marknaden, tidpunkten för genomförandet och konkurrenskraften.

Naturligtvis är denna del mer avsedd för potentiella investerare. Det är de som efter att ha läst meritförteckningen drar en slutsats om huruvida det är värt att bekanta sig med denna plan ytterligare eller inte. Därför, om den ska presenteras för en investerare, är det nödvändigt att beskriva denna del noggrant, eventuellt återvända till den om och om igen, göra justeringar efter att nästa kapitel är klara.

Men för deras egna behov är denna del också viktig, eftersom den hjälper företagaren att bättre se hela processen med att organisera ett företag som en helhet.

Allmänna bestämmelser

Om meritförteckningen är skriven på ungefär en - högst två sidor, kan detta kapitel skrivas mer detaljerat. Det vill säga att kapitlet "Allmänna bestämmelser" innehåller samma information som sammanfattningen, men i en mer detaljerad form uppmanar läsaren att bekanta sig med projektet som helhet.

Den beskriver egenskaperna och genomförandet av projektet, dess livscykel, möjligheten till ytterligare utveckling och prognosen för produktförändringar med en möjlig förändring i marknadstrender.

Serviceaffärsplanen i detta kapitel bör innehålla information om vad den specifika tjänsten handlar om och hur den kommer att attrahera kunder. Till exempel beskriver en affärsplan alla föreslagna tjänster, deras egenskaper och särdrag. Ett attraktivt inslag här är legenden om hur kändisar genomgår procedurer i salongen eller hur enskilda specialister förser dem med dessa tjänster, hur specialister utbildades direkt med märket av produkten som de arbetar med.

Marknadsanalys

Parallellt med att man skriver en affärsplan eller innan man gör upp en är det nödvändigt att göra en marknadsanalys. Detta är en extremt viktig del, eftersom framgången för det framtida projektet är direkt beroende av det.

Att välja en nischmarknad och målgrupp, genomföra en grundlig analys för att avgöra hur relevant affärsplanen för projektet, det ursprungliga förslaget och dess idé. Om analysen avslöjar ett överutbud, så är det värt att återkomma till idén och försöka korrigera den på ett sådant sätt att den överensstämmer med läget på marknaden. Om det finns en ökad efterfrågan är allt i sin ordning, och du kan säkert fortsätta till ytterligare åtgärder.

Marknadsanalys genomförs olika sätt. Men om det finns problem med implementeringen så finns det företag där man kan lägga ut marknadsanalyser.

Ändå rekommenderas entreprenören att reda ut denna fråga själv, eftersom alla tredjepartsorganisationer bara kommer att ge ett objektivt genomsnittligt resultat, utan att helt ta hänsyn till ett litet företags affärsplaner och alla nyanser av affärsidén författaren till projektet.

Marknadsföring och strategisk planering

Denna plan inkluderar att ta ut produkten på marknaden, dess utveckling, prissättning, försäljning och distributionssystem samt reklam. För att lansera en produkt är det tillrådligt att bygga ett Gantt-diagram som visar datum för genomförandet av olika evenemang. Utifrån analysen av marknaden och konkurrenskraften beräknas en strategi, hur marknaden ska erövras och vilka taktiska åtgärder som kommer att krävas för genomförandet.

Prissättningen baseras på ekonomiska kalkyler och företagets förväntade resultat. Försäljning och marknadsföring kan presenteras i form av ett diagram, där hela processen kommer att synas i etapper. Till exempel från mottagandet av varor på lagret och till mottagandet av pengar för varorna och dess försäljning.

Kostnader och produktionsschema

Detta kapitel inkluderar köpet nödvändig utrustning, reparation, hyra av lokaler och andra utgifter. PÅ produktions schema det är nödvändigt att spegla hur många personer som krävs för att genomföra projektet, deras arbetsschema, avdrag lön och relaterade betalningar.

De kommer att bli mycket mer attraktiva för investeraren om det finns ett färdigt team som kommer att arbeta med projektet, eftersom detta bevisar entreprenörens förmåga att förverkliga sina planer. Därför skulle det vara lämpligt att betona detta faktum i affärsplanen.

Produktionsplan

Om företaget kommer att vara ett tillverkningsföretag är det nödvändigt att beskriva produktionsprocessen, samt partners och leverantörer som kommer att vara inblandade i ärendet. Till exempel bör gårdens affärsplan i detta kapitel innehålla utrustning för mjölkning, tappning, mjölkförpackning och en mekanism för marknadsföring genom specifika leverantörer.

Finansiell plan och investeringar

Den viktigaste delen av hela affärsplanen är förstås den ekonomiska planen. Dessutom, om projektet är avsett att göra investeraren bekant, kommer en seriös investerare sannolikt efter att ha läst sammanfattningen att titta på den finansiella planen. När allt kommer omkring är det här som en entreprenörs verkliga förmåga att implementera affärsidéer kommer att synas. Detta är kärnan i entreprenöriell verksamhet.

Den ekonomiska planen ger all information om projektets möjliga kostnader och intäkter. Baserat på marknadsföring, strategisk plan och kostnader sammanställs en tabell för flera år, som visar erforderliga investeringar och deras återbetalningsplan, alla kostnader och eventuella intäkter.

Den sista delen av den ekonomiska planen måste nödvändigtvis vara beräkningen av lönsamheten för den framtida verksamheten.

Läsaren vet nu hur man skriver en affärsplan. De steg-för-steg-instruktioner som ges i artikeln är en snabbguide som visar vikten av att förstå mål och behovet av affärsplanering.

Kort genomgång

Du har en idé. Du vill skapa ditt eget företag. Bra. Vad kommer härnäst? Därefter måste du "reda allt", tänka igenom detaljerna (så långt som möjligt), för att först och främst förstå: är det värt att utveckla det här projektet? Efter att ha undersökt marknaden kommer du kanske att inse att tjänsten eller produkten inte efterfrågas, eller att du inte har tillräckliga medel för att utveckla ditt företag. Kanske borde projektet förbättras lite, för att överge onödiga element, eller tvärtom, införa något?

En affärsplan hjälper dig att överväga utsikterna för ditt företag.

Ändamålet rättfärdigar medlen?

Börja skriva en affärsplan, kom ihåg dess mål och funktioner. Först och främst spenderar du förarbete för att förstå hur realistiskt uppnåendet av de planerade resultaten är, hur mycket tid och pengar som behövs för att genomföra planen.

Dessutom är en affärsplan nödvändig för att locka investerare, få ett bidrag eller ett banklån. Det vill säga att den ska innehålla information om projektets potentiella vinst, nödvändiga kostnader och dess återbetalningstid. Fundera på vad som är viktigt och intressant för dina mottagare att höra.

Använd ett litet fuskblad för dig själv:

Analysera marknaden du ska in på. Vilka ledare-företag finns i denna riktning. Studera deras erfarenhet och arbete.
Identifiera svagheter och styrkor ditt projekt, framtida möjligheter och risker. Kort sagt, gör en SWOT-analys*.

SWOT-analys - (engelska)styrkor,Svagheter,Möjligheter,Hot - stark och svaga sidor, möjligheter och hot. En metod för att planera, utveckla en strategi som låter dig identifiera de viktigaste faktorerna som påverkar affärsutveckling.

Var tydlig med vad du förväntar dig av projektet. Sätt upp ett specifikt mål.

Huvudmålet med affärsplanen är att i första hand hjälpa dig själv att utveckla företagets strategi och planera dess utveckling, samt hjälpa dig att attrahera investeringar.

Så varje plan har en struktur. Oavsett projektets detaljer och investerarnas krav, innehåller en affärsplan som regel följande delar:

1. Fast CV(kort affärsplan)

Produktbeskrivning
Beskrivning av marknadsläget
Konkurrensfördelar och nackdelar
Kort beskrivning av organisationsstrukturen
Distribution Pengar(investering och egen)

2. marknadsplan

Definition av ett "problem" och din lösning
Definition av målgruppen
Marknads- och konkurrensanalys
Gratis nisch, unikt säljförslag
Metoder och kostnader för att attrahera kunder
Försäljningskanaler
Stadier och villkor för marknadserövring

3. Planera för produktion av varor eller tjänster

Organisation av produktionen
Infrastrukturfunktioner
Produktionsresurser och områden
Produktionsutrustning
Produktionsprocess
Kvalitetskontroll
Beräkning av investeringar och avskrivningar

4.Arbetsflödesorganisation

Företagets organisationsstruktur
Fördelning av befogenheter och ansvar
Kontrollsystem

5. Finansiell plan och riskprognos

Kostnadsberäkning
Beräkning av kostnaden för en produkt eller tjänst
Beräkning av vinst och förlust
Investeringsperiod
Break even point och payback point
Kassaflödesprognos
Riskprognos
Sätt att minimera risker

Det är tydligt att en affärsplan är en helhet och dess delar är oupplösligt förbundna med varandra. Men en väldesignad struktur hjälper dig att inte glömma det viktiga, samt att titta djupare in i var och en av aspekterna.

Företags CV. Kort om det huvudsakliga

Marknadsplan. Finns det tomma platser?

Vid sammanställning marknadsplan du måste analysera marknaden du ska in på. På så sätt kommer du själv att identifiera trender, samla information om konkurrenter och lära känna din konsument, din målgrupp bättre.

Efter att ha utvärderat en potentiell kund, hans intressen och preferenser måste du bestämma den optimala platsen för kontoret, butiken etc. Det ska vara bekvämt. Beräkna erforderligt belopp kunder för avkastningen på ditt företag och matcha med publiken som bor eller arbetar runt den avsedda platsen för verksamheten. Till exempel, för ett public service-företag, bör denna publik inte vara mindre än 2 % av antalet människor som bor inom en kort promenad eller fem minuters bilresa.

Det är möjligt att marknaden som du skulle erövra är övermättad med det här ögonblicket. Analysera konkurrenternas agerande, skapa din egen strategi, fokusera på din unikhet, ta med något nytt för att fylla en tom nisch i ett visst område.

Naturligtvis är det ganska svårt att skapa något som ännu inte finns på marknaden. Du kan dock noggrant analysera situationen och öppna till exempel en punkt där konsumenten verkligen behöver det eller spela på skillnaden i priser och nivån på tjänster som tillhandahålls i förhållande till närliggande konkurrenter.

Dessutom måste du definitivt bestämma dig för försäljningskanalerna. Efter att ha granskat de befintliga metoderna på marknaden - hitta det bästa för dig själv. Beräkna hur mycket det kostar dig att förvärva varje kund.

Slutligen, när du bestämmer dig för prissättning, måste du beräkna: vilket är mer lönsamt? Ett högt pris med ett litet antal försäljningar eller ett pris lägre än konkurrenterna, men ett stort kundflöde. Vi bör inte heller glömma tjänsten, för för många konsumenter är den avgörande. De är villiga att betala ett pris över marknadsgenomsnittet, men får hög kvalitet service.

Produktionsplan. Vad säljer vi?

Här kommer du äntligen att berätta i detalj om kärnan i ditt företag: vad gör du?

Till exempel bestämmer du dig för att producera klänningar och sälja dem. I produktionsplanen, ange leverantörerna av tyg och utrustning, var du kommer att placera syverkstaden, vad kommer att vara produktionsvolymen. Du kommer att skriva ner stadierna för tillverkning av produkter, de anställdas nödvändiga kvalifikationer, beräkna nödvändiga avdrag till avskrivningsfonden samt logistik. Från många faktorer: från kostnaden för trådar till kostnaden för arbetskraft kommer kostnaderna för den framtida verksamheten också att bero.

Genom att föreskriva tekniken för att skapa din kursprodukt kommer du att uppmärksamma många små saker som du inte har tänkt på tidigare. Det kan finnas frågor med lagring av varor eller svårigheter med importerade råvaror, problem med att hitta anställda med nödvändiga kvalifikationer osv.

När du äntligen har skrivit ner hela vägen för att skapa en produkt eller tjänst är det dags att räkna ut hur mycket ditt projekt kommer att kosta dig. Det kan mycket väl vara att senare komponera ekonomiska beräkningar, kommer du att förstå att du måste göra justeringar av produktionsplanen: sänka vissa kostnader eller fundamentalt förändra själva tekniken.

Organisation av arbetsflödet. Hur kommer det att fungera?

Kommer du att sköta verksamheten ensam eller tillsammans med partners? Hur kommer besluten att fattas? Dessa och många fler frågor behöver du besvara i avsnittet "Organisation av arbetsflödet".

Här kan du registrera hela företagets struktur och identifiera dubblering av befogenheter, ömsesidig uteslutning, etc. Efter att ha sett hela organisationsschemat blir det lättare för dig att optimalt fördela rättigheter och skyldigheter mellan avdelningar och anställda.

Efter att först och främst själv ha förstått hur ditt företag fungerar, kommer det att vara möjligt att mer effektivt utveckla ett system för interaktion mellan strukturer, ett system för övervakning av anställda och hela personalpolitiken.

Vikten av detta avsnitt är att det beskriver vem och hur som ska genomföra projektet i verkligheten.

01Men jag

Hallå! Idag kommer vi att prata om hur du öppnar ditt eget företag och hur du blir en entreprenör. Som regel är detta vad människor som strävar efter självständighet vill ha. Att starta eget företag har en rad fördelar, särskilt jämfört med ett vanligt jobb. Men för att börja måste du noggrant väga allt, utvärdera dina förmågor och tänka igenom detaljerna så mycket som möjligt.

Låt oss analysera hur du kan starta ett företag om kapitalet är minimalt, eller hur du startar ett företag utan startkapital:

Om du har kunskap, erfarenhet inom något verksamhetsområde kan du använda dem som en plattform för att lansera ditt projekt;
Du måste förstå att det är hårt arbete att driva ditt eget företag. Att inte göra någonting och få miljoner kommer inte att fungera;
För att etablera hela processen kommer de att behöva hantera 24 timmar om dygnet.

Låt oss jämföra ett företag utan startkapitalinvesteringar och med startinvesteringar. För tydlighetens skull presenterar vi i form av en tabell:

Kriterium	Verksamhet utan kapitalinvesteringar	Affärer med kapitalinvesteringar
1. Kostnad för medel vid projektets start	Saknas
2. Kostnader månadsvis	Saknas	Finns i betydande antal
3. Organisationens komplexitet	låg	Medium, hög nivå
4. Förekomsten av konkurrens	Hög nivå	Hög nivå
5. Återbetalning	Med första inkomst	Tar en lång tid
6. Grad av efterfrågan	Lång	Lång

Från tabellen är nivån på potentiell risk också tydlig: om det inte fanns någon investering av medel, det maximala som du kan förlora denna tid och ansträngning. Med betydande finansiella investeringar är riskerna höga: du kan förlora inte bara ditt kapital, utan även andras fonder.

Hur man får medel för affärsutveckling

Investera i dina besparingar. Förresten anses det vara det säkraste och mest pålitliga alternativet;
Att få lån från en bank. Detta är verkligt om det finns något att panta till banken. Utan detta villkor kommer krediten att nekas. Ett lån kan tas för obestämda ändamål och för affärsutveckling. En deposition krävs i båda fallen;
Låna av vänner eller familj. Om du är säker på framgång och mängden som krävs är liten, varför inte. Om fallet inte lever upp till förväntningarna kommer det inte att finnas något att betala tillbaka skulden, relationerna med nära och kära kommer definitivt att försämras. Utifrån detta är det lättare att få lån;
Hitta en investerare. Detta kan vara en person som är intresserad av ditt projekt eller din organisation som helhet;
Hitta en partner vem kommer att investera sina pengar i utvecklingen av verksamheten;
Börja lågt (frisläppande av en enhet av varor eller tillhandahållande av tjänster till endast en kund);
Kolla upp statsbidrag (mer om detta kommer att diskuteras nedan);
Samla in pengar genom crowdfunding. Detta är en insamling av pengar från befolkningen oavsett belopp. Till exempel tillkännages en insamling för släppet av ett nytt album för en berömd sånggrupp. Vem som helst kan göra en investering.

Alla dessa tips hjälper dig att få rätt mängd tillgängliga medel, och viktigast av allt, lagliga medel.

Var du ska starta ditt företag

En person som bestämmer sig för att starta eget företag väcker ambivalenta känslor: någon anser honom vara desperat och galen, medan någon beundrar hans mod och beslutsamhet.

Det finns många källor där du kan få information om att starta ditt eget företag (ta till exempel vår sida How to make money.ru), du behöver bara använda dem korrekt för att få maximal praktisk nytta.

Låt oss ta en närmare titt på de steg som måste tas för att bli en framgångsrik entreprenör.

Steg 1. Utveckla en affärsidé

Alla affärer börjar med det faktum att någon hade en idé om att göra det. Huvudsaken - . Entreprenörer med erfarenhet säger att de för att formulera en idé skriver 10 alternativ som dök upp i deras huvuden på ett vanligt papper. Sedan beskriver de fördelarna och nackdelarna med varje alternativ.

Men du kan bara gå till avsnittet och hitta en idé själv.

Steg 2. Välj ett marknadssegment

Att välja rätt nisch på marknaden är mycket viktigt för en blivande entreprenör. I de inledande stadierna av affärsutveckling bör du inte välja tjänster eller produkter som inte är allmänt kända. Men du måste förbereda dig för en stor tävling. Därför kommer en grundlig analys av marknaden inte att störa för att välja din plats på den.

Steg 3. Affärsplan

Närvaron av en noggrant genomtänkt och formulerad gör att du kan utvärdera dina förmågor, samt analysera vad som kan erhållas inom en snar framtid och vad som är på lång sikt.

Huvudpunkterna i affärsplanen

Beskrivning av huvudverksamheten;
Planerat resultat;
Sannolikhet att förlora pengar;
Ekonomisk analys;
Stadier av affärsutveckling;
Den tid som tilldelats för varje etapp;
Beräkning av engångs- och periodiska kostnader;
Planerat slutresultat (vad planeras att göras när resultatet är uppnått).

Steg 4. Företagsregistrering

När beslut om aktivitet är fattat är affärsplanen upprättad, du behöver gå igenom proceduren eller (företag med begränsat ansvar). en något mer tidskrävande process än att öppna en IP.

Paketet med nödvändiga dokument inkluderar:

Originalet eller kopian av passet i god kvalitet;
Original eller fotokopia av TIN;
Dokument om registrering hos skattemyndigheten;
Valutlåtande.

Du kan gå igenom proceduren personligen eller kontakta specialister som hanterar liknande problem.

För att genomföra aktiviteter kan du också behöva.

Enskild firma är den mest kända formen för tillfället som låter dig bedriva entreprenörsverksamhet. Detta beror främst på den enkla registreringen, som är tillgänglig för alla medborgare.

Att öppna en enskild företagare har sina fördelar och nackdelar, detta är normalt och finns i alla företag.

Positiva aspekter av att öppna en IP:

Enkel registreringsprocedur;
All verksamhet är under kontroll av företagaren, han bestämmer när den ska stoppas;
Det är inte nödvändigt att involvera en revisor för att föra register;
All vinst är företagarens egendom, han har rätt att förfoga över den som han vill. Huvudsaken är att betala skatt i tid.

IP-nackdelar:

I händelse av skulder som härrör från förpliktelser är företagaren ansvarig med all sin egendom. Detta måste komma ihåg när du organiserar ett företag. Om du planerar att utveckla din verksamhet inom handelsområdet kan obligatoriska former av skuldåterbetalning tillämpas vid fallissemang på kreditförpliktelser;
Regelbundna inspektioner av tillsynsmyndigheter (skattekontor, etc.);
Brist på vinst (det är omöjligt att förutsäga om aktiviteten kommer att ge bra vinst);
Företagarens skyldighet är regelbundna bidrag till pensionsfonden;
En enskild näringsidkare kan inte sälja ett företag;
Partisk inställning till själva formen: många affärsmän vägrar att samarbeta med enskilda entreprenörer bara för att de anser att denna form av verksamhet är oseriöst. Det är klart att detta är en villfarelse, men det har en plats att vara;
Det finns ofta situationer där enskilda företagare inte får delta i anbudet;
utförs i enlighet med de regler som gäller för.

En analys av ovanstående för- och nackdelar kommer att tillåta en nybörjare att ta ett mer ansvarsfullt tillvägagångssätt för att välja ett registreringsformulär, detta kommer att spara tid, nerver och pengar.

Steg 5. Val av utrustning och lokaler

För att välja rätt lokal har vi förberett ett antal artiklar åt dig:

När du väl har bestämt dig för var du ska göra affärer är nästa steg att köpa rätt utrustning. Kostnaderna kommer direkt att bero på det valda området. Till exempel:

Om du öppnar utlopp, du behöver utrustning för handel (kylning, vågar, etc.);
Om planerat egen produktion, behöver en hel rad utrustning;
Om verksamheten bedrivs på Internet är allt enklare. Men när du behöver ett lager för att lagra varor.

Steg 6. Reklam och företagsfrämjande frågor

Dessa frågor kräver allvarlig uppmärksamhet och investeringar. I attraktion så mycket som möjligt Mer kunder är huvuduppgiften för alla företag. För att utöka kundbasen behöver du kompetent reklam.

En online-verksamhet kräver också webbutveckling och optimering för att hålla verksamheten igång.

Marknadsföring spelar en stor roll. För att en klient ska berätta för sin omgivning om dig måste han bli positivt överraskad, ge honom mer än han förväntade sig att få. Till exempel rabatt på en produkt eller tjänst, en liten present.

Det nämndes ovan statligt stöd för nystartade företagare. Mer om hur man får det och hur man använder det på rätt sätt.

Statligt stöd

I vårt land finns flera typer av statligt stöd till företagande. Nämligen:

Tilldelning av subventioner;
Hålla utställningar och mässor;
Gratis konsultation i olika frågor;
Hjälp med att hyra en tomt eller lokal för företaget.

Låt oss kort beskriva varje alternativ.

Tilldelning av bidrag- mest nuvarande åsikt statligt stöd. Två typer av subventioner utfärdas: de som precis har planerat att starta eget och de som vill modernisera produktionen, utvecklar en befintlig verksamhet på en ny nivå.

I det första fallet måste du bevisa att ditt företag kommer att medföra påtagliga fördelar för regionen, att alla risker har beräknats. I det andra fallet får redan etablerade företagare ersättning för en del av kostnaderna (för att betala lån, leasingbetalningar etc.).

I alla fall beaktas inte bara utsikterna för den valda riktningen, utan också prioriteringen för hela regionen. Prioritet är: Lantbruk, medicin, utbildning, ny teknik, kulturell sfär.

Hjälp med att hyra en tomt eller lokal till ett företag är inte gratis, men det är mer ekonomiskt lönsamt än att hyra av privatpersoner. Rabatter finns tillgängliga för att hjälpa dig spara pengar.

Håller utställningar och mässor- Tillhandahållande av gratis butiksyta till nystartade företagare. Låter dig minska reklamkostnaderna, utbyta erfarenheter, etablera affärskontakter.

Gratis konsultationer– hjälp med att lösa specifika problem som varje nybörjare kommer att möta förr eller senare. Du kan ställa frågor till jurister, ekonomer, specialister inom arbete och sysselsättning.

Anmärkning till företagaren: Staten ger stöd på villkoren strikt ansvarighet för varje spenderat belopp.

Hur man blir en framgångsrik entreprenör

Det är osannolikt att någon kommer att svara exakt på denna fråga. Framgångsrika affärsmän bli, anstränga sig mycket, jobba nästan dygnet runt, tjäna ovärderlig erfarenhet och kunskap. Alla går sin egen väg till framgång.

Alla gör misstag, men de är en del av resan. Det viktigaste är att hela tiden arbeta med att förhindra dem.

Typiska misstag för nybörjare

Att starta ett företag bara för att du tycker att din idé är briljant. Din idé bör utvärderas av potentiella köpare och kunder, inte av dig själv;
Starta ett företag utan marknadsanalys. Varför det behövs har redan övervägts tidigare;
Börja utan kunskap inom det planerade affärsområdet. Ett bra exempel: att öppna en verkstad för tillverkning av delar till verktygsmaskiner, utan att veta något om maskinerna;
Räkna med miljoner i intäkter under de första månaderna efter öppning (verksamhet kräver tålamod och tid);
Gör allt själv: det är helt enkelt orealistiskt att klara alla uppgifter ensam. Om du planerar att vara i branschen under en längre tid måste du anställa anställda. Bra personal Det är ingen stor kostnad, det är en investering!
Att starta ett företag utan en tydlig affärsplan. Tanken är milt sagt dålig. Du kommer inte själv att ha en komplett bild av dina aktiviteter och vilka mål du sätter upp;
Fel prioritering. Högsta prioritet är kunderna. De kommer att vara, hela processen kommer att justeras;
Brist på lust att lära och förbättra. Lär dig hela tiden, lär dig nya saker, vidga dina vyer;
Det finns inget allmänt intresse för det område där det planeras att bedriva verksamhet. För att uttrycka det enkelt: öppna inte en hockeyskola om du inte gillar hockey;
Sund uthållighet saknas. Många företag har kollapsat bara för att ledningen vägrat ta itu med floden av problem.

Affärer är en kamp, ofta med dig själv och dina brister.

Idéer för att starta eget företag

Detta är långt ifrån komplett lista idéer till ett företag som en blivande entreprenör kan starta. Det finns många av dem. Hitta din idé och implementera den.

Personliga egenskaper hos en framgångsrik entreprenör

Vi kom på frågan om hur man blir företagare. Idén för att skapa ett företag från grunden är redan vald, en perfekt affärsplan har tagits fram i alla avseenden, men utöver allt detta behöver du ha något annat viktigt. Nämligen vissa personliga egenskaper. Vadå, det får vi reda på nu.

Avgörande karaktär. Var beredd att ta rollen som en ledare som kan ta ansvar för dina ord och handlingar. Det är viktigt att lära sig att acceptera komplexa beslut lyssna på andras åsikter och råd, men lämna det slutliga beslutet till dig själv;
Förmågan att komma på något nytt och tänka utanför boxen. En del äventyrlighet behövs, men inom rimliga gränser. Samtidigt, glöm inte att mod och hänsynslöshet är olika saker;
Kärlek till det valda arbetet. Om dina ögon inte brinner, kommer du inte att locka andra människor med dina idéer;
Lyhördhet och förmåga att agera i svåra situationer. Det kommer alltid att vara praktiskt, särskilt i affärer. Det är omöjligt att förutse allt, men vid behov kan improvisation hjälpa till;
Ljug inte. Du behöver inte lura dig själv, anställda, kunder. Sätt inte orealistiska deadlines, försök inte sälja det som inte är det;
Gör inte saker halvvägs. Men fördela din tid klokt;
Förmåga att vara flexibel. Det är inte nödvändigt att strikt följa den ursprungliga planen om den faktiska situationen inte motsvarar detta. Flexibilitet värderas mer än överdriven envishet och viljan att ha rätt i allt;
Intuition. Det finns tillfällen då det hjälper bättre än logiska resonemang;
Tendens till introspektion. Det låter dig undvika många misstag, rätta till gamla och inte göra nya.

Listan ovan kan fortsätta. Genom att vara engagerad i utvecklingen av dessa egenskaper kan du förbättra inte bara ditt liv utan också avsevärt främja ditt företag. Med tiden kommer du att markera det viktigaste för dig själv och engagera dig i deras förbättrade utveckling.

Personliga egenskaper är till stor del ansvariga för hela verksamhetens framgång. Studier har visat att den främsta drivkraften för många är behovet av att förverkliga sig i sin favoritaffär. En aktiv livsställning bör bli gemensamt drag de som strävar efter framgång inom vilket område som helst.

Generellt sett måste man kunna kombinera personliga kvaliteter med affärer, för att dra nytta av båda. Sedan någon entreprenöriell verksamhetär fylld med risker, måste du vara fast säker på att dina handlingar är korrekta och framtida framgångar.

För att nå framgång i ditt företag måste du korrekt kombinera den förvärvade erfarenheten med naturliga lutningar. Detta gör att du snabbt kan gå mot det avsedda målet och uppnå det inom rimlig tid.

Utbildning för dig som vill starta eget

Företagets huvudsakliga uppgifter:

Lär ut affärskommunikationsfärdigheter
Utveckla förmågan att stå emot konkurrenter;
Att bekanta dem som vill starta eget företag med särdragen med att tillämpa ekonomiska och juridiska normer;
Presentera olika metoder för att lösa problem som uppstår under arbetets gång.

Det föreslås ofta att analysera verkligheten på marknaden på ett lekfullt sätt. Alla kan delta i sådana evenemang, oavsett om du driver ett eget företag eller bara planerar att öppna det.

Utbildningskurser tillåter ofta inte bara att få nödvändig kunskap, men också för att få självförtroende, som så ofta saknas. På många sätt, tack vare dem, kan du undvika många grova misstag när du gör ditt företag.

Rörande ekonomisk fråga Det är inte alltid nödvändigt att betala för att gå utbildningar. Ofta hålls gratiskurser eller så ger arrangörerna bonusar och rabatter för besök.

Slutsats

Nu vet du hur du startar ditt eget företag! Och i slutet av artikeln skulle jag vilja säga: om du vill bli en framgångsrik entreprenör, ändra din världsbild, omge dig med människor som har nått framgång i affärer.

Agera, men följ inte helt och fullständigt någon annans framgångsrecept. Endast genom att arbeta med dig själv, på dina misstag, kan du uppnå önskat resultat. Kom ihåg, som folkvisdom säger: "Vatten rinner inte under en liggande sten."

Ingen föds till entreprenör. De blir, ibland genom försök och misstag. Om tanken på att starta ett eget företag stör dig, lägg dina tvivel åt sidan och gå vidare! Och vi hjälper dig på alla möjliga sätt på sidorna på vår webbplats!

Investeringar från 300 000 rubel.

Fotografier är ett bra alternativ för blivande entreprenörer. Du kan börja med ett kapital på 30 tusen rubel och som ett resultat utveckla ett företag med en månatlig vinst på 160 tusen rubel.

Det viktigaste för ett nytt företag är att överleva och inte stänga under de första åren. För att göra detta behöver du bara följa några enkla regler.

Investeringar från 420 000 rubel.

Affärer på ballonger. Lär dig hur du tjänar pengar ur tomma intet!

Skönhetsbranschen är en outtömlig inkomstkälla. Det kommer alltid att finnas efterfrågan på skönhetsprodukter och tjänster. I artikeln har vi samlat 20 affärsidéer som gör att du kan tjäna pengar även utan seriös erfarenhet inom området.

Investeringar från 230 000 rubel.

Coffee to go är ett företag som växer på vågen av kaffekonsumtion i Ryssland. Fundera på hur mycket det kommer att kosta att öppna ett kaffeställe, ta reda på hur du hittar ett ställe att hyra kaffe och beräkna vinsten.

Investeringar från 600 000 rubel.

Ett mobilt bad är en lovande och lönsam verksamhet, där du kan tjäna mer än 100 tusen rubel. per månad. Det viktigaste är att organisera verksamheten ordentligt och meddela så många som möjligt om tjänsterna.

Thailand är ett land med gynnsamt klimat och affärsmöjligheter. Medan vissa kommer hit för att koppla av, försöker någon att öppna sitt eget företag. Hur tjänar ryssar pengar i Thailand?

Investeringar från 1 500 000 rubel.

Sovetskaya Apteka är ett "nära hem"-format apotek i lågprissegmentet med en yta på 40 kvm eller mer, som lockar med ett bekvämt läge och ett brett utbud av läkemedel från 30 000 artiklar.

Investeringar från 350 000 rubel.

Är det möjligt att öppna en pizzeria för 400 tusen rubel? Ja, om du lägger den i en varuautomat. Pizzamaskinen kommer att dra till sig konsumentens uppmärksamhet och betala tillbaka investeringen på sex månader. Perfekt idé för nybörjare i affärer.

Investeringar från 370 000 rubel.

Nudelwok är ett av exemplen på catering i form av ett enmatscafé. Med enkla affärsprocesser och liten investering, även en nybörjare kan öppna en sådan institution.

För många framgångsrika entreprenörer började verksamheten en gång med ett garage, som fungerade som en plattform för dem att experimentera och första erfarenhet. Vilka typer av inkomster är lämpliga för garageformatet?

Investeringar från 300 000 rubel.

En unik affärsmodell för bageri som inte kräver organisationen av ett helcykelbageri. För att öppna ett Bonape-bageri räcker det med ett rum på 15 kvm. och lägsta kostnader.

Många undrar hur en student kan starta sitt eget företag. I den här artikeln har vi samlat 14 idéer för entreprenörer som fortfarande håller på att utbilda sig.

Investeringar från 30 000 rubel.

Provisioner är tillbaka på marknaden. Det här är ett billigt och enkelt företag - vilken entreprenör utan erfarenhet och kapitalbehov. I artikeln kommer vi att berätta hur du tjänar pengar på kommissionshandeln med barnvaror.

Investeringar från 4 000 000 rubel.

Vad behöver du för att skapa din egen rockklubb? Krav på lokaler och arrangemang, detaljer och fallgropar i verksamheten, sätt att tjäna och främja rockklubbar, juridiska och organisatoriska frågor.

Investeringar från 1 890 000 rubel.

"FRAMÅT" - en franchise av sanna patrioter! ryska sportmärke#1! 12 år framgångsrik verksamhet. Mer än 65 butiker i hela Ryssland.

Barnverksamhet- perfekt för en nybörjare. Minsta investering, Fru. support och snabb återbetalning - det här är en ofullständig lista över fördelarna med denna bransch.

Om du har en personlig bil och en önskan att tjäna pengar räcker detta för att starta eget företag i form av egenföretagare. Här är 10 idéer som kräver ett minimum av pengar och tid att genomföra.

Investeringar från 1 850 000 rubel.

Cateringmarknaden idag är hård konkurrens. Men i det här segmentet finns det alltid en plats för en nybörjare. Uppta en nisch - nej huvudproblemet. Det är mycket svårare att stanna i det och lyckas.

En person som besöker webbplatsen söker information eller jämför olika erbjudanden. Vi kan värma deras intresse och stimulera köpet med automatiserade mejl.

Investeringar från 1 500 000 rubel.

Imagination® är ett federalt nätverk av barnfrisörer, ledande inom sin bransch, det största nätverket av barnfrisörer i Ryssland och utomlands, ett franchisenätverk är representerat i 45 städer.

Investeringar från 850 000 rubel.

Smyckesaffär - lönsam syn företag. En hög marginal på varor ger en bra inkomst, vilket är cirka 300 tusen rubel i månaden.

Investeringar från 10 000 rubel.

inom tvålindustrin handgjorda du kan skapa ett företag. För att börja behöver du ett minimum av färdigheter och en investering på 10 tusen rubel. Detta är ett idealiskt alternativ för dem som vill tjäna pengar på kreativitet.

Investeringar från 600 000 rubel.

Den initiala investeringen är cirka 600 tusen rubel - de kan betalas tillbaka på 2-3 månader och tjäna upp till 2 miljoner nettovinst per säsong.

Psykologisk salong "1000 idéer"

Psykologisk salong "1000 idéer" - en egen verksamhet som förändrar liv. Unikt format, 25 färdiga program, nyckelfärdig utbildning. Investeringar 80 000 rubel.

Investeringar från 200 000 rubel.

Hur tjänar man 500 tusen rubel under sommarsäsongen? Köp en uppblåsbar studsmatta och installera den på en offentlig plats. Även en entreprenör utan erfarenhet kan klara av en sådan uppgift.

Företag glömmer ibland att det viktigaste i utskick är att ta hand om abonnenten och ärlig kommunikation. Vilka misstag i e-postmarknadsföring irriterar prenumeranter?

Investeringar från 40 000 rubel.

Om du är en blivande entreprenör med en budget på 150 tusen rubel, kan du öppna en glassbutik. Det är enkelt, lönsamt och alltid uppdaterat.

Texten är den huvudsakliga informationsbäraren, och det finns otaliga sätt att tjäna pengar på den. Vi har samlat de mest trendiga och intressanta åt dig i ett urval.

Investeringar från 950 000 rubel.

Franchise från den största importören av vitryska kosmetika. Snabb bildning av en bas av stamkunder, låga inköpspriser för populära varor, brist på konkurrens med federala kedjor.

Hur man använder ett litet utrymme på några rutor till maximal fördel: de mest populära affärsidéerna för köpcentra i ö-format.

Investeringar från 50 000 rubel.

Presentinslagning är en verksamhet för dig som vill starta eget utan betydande ekonomiska resurser. För att börja behöver du 30 tusen rubel, grundläggande färdigheter och en kompetent affärsplan.