Planuri de afaceri gata făcute cu calcule fiscale. Exemple pentru alcătuirea unui plan de afaceri cu calcule detaliate

Fiecare antreprenor de succes poate spune cu încredere că un plan de afaceri bine scris acționează ca unul dintre cele mai importante elemente în construirea propriei afaceri. Înțelegând cum să proiectați corect o întreprindere viitoare, puteți prezice un rezultat pozitiv atunci când contactați o instituție de credit sau un investitor. Să luăm în considerare în continuare regulile de bază pentru scrierea unui plan de afaceri.

Scopul documentului

Scrierea unui plan de afaceri (un exemplu de proiect va fi discutat mai jos) se poate face căi diferite. Există diverse ajutoare pentru aceasta. Cu toate acestea, în majoritatea acestora informațiile sunt foarte specifice și de înțeles doar pentru economiști sau contabili. Odată cu aceasta, apare și necesitatea întocmirii unui plan de afaceri pentru toți antreprenorii începători. Documentul este necesar pentru depunerea la o instituție de credit, obținerea unui împrumut de la un investitor pentru dezvoltarea afacerii în fazele inițiale. În plus, un plan de afaceri vă permite să vedeți obiectivele imediate și viitoare, să anticipați investițiile de capital pentru una sau alta, să anticipați momentul în care sosește primul profit și să calculați venitul total din activități.

Specificul întreprinderilor

Pentru a obține un împrumut pentru construcția unei fabrici sau a unei fabrici, este mai indicat să contactați organizațiile relevante care vă pot oferi asistență calificată în scrierea unui plan de afaceri. În acest caz, documentul va conține calcule economice și va fi susținut de documente financiare întocmite în conformitate cu toate regulile de executare a acestora. Un plan de afaceri întocmit în acest fel poate fi transmis, fără ezitare, atât investitorilor străini, cât și companiilor de credit autohtone. Cu toate acestea, în acest caz, trebuie înțeles că serviciile pentru proiectarea unui proiect pentru o viitoare întreprindere nu vor fi ieftine. Pentru a deschide un magazin mobil sau un atelier de reparații de îmbrăcăminte sau încălțăminte, de exemplu, nu este nevoie să studiați sau să calculați în detaliu riscurile industriei. În acest caz, va fi destul de competent să organizeze producția, să determine piața de vânzare și să prezică întreprinderi. Programul de scriere a unui plan de afaceri pentru astfel de activități va fi de înțeles pentru un antreprenor începător.

Punct important

Antreprenorii care au o experiență destul de mare în a face afaceri nu recomandă să se bazeze necondiționat pe experiența cunoștințelor sau a prietenilor și doar pe propria intuiție. Activitatea de prognoză nu apare ca o componentă învechită a realității socialiste. Planificarea favorurilor element esential afaceri moderne. Analiza perioadelor de amortizare, determinarea perioadelor de investitie, dezvoltare si randamentele ulterioare sunt cele mai importante aspecte chiar si cu o investitie relativ mica. Concepte precum „piață” și „plan” sunt fundamentale atât în Est, cât și în Vest. Pe stadiul prezent dezvoltarea economiei, este suficient să adoptați experiența companiilor de succes și să obțineți rezultate pozitive.

Exemplu de plan de afaceri

Proiectul viitoarei afaceri este necesar pentru investitor, precum și pentru antreprenor însuși. Structura redactării unui plan de afaceri include o serie de elemente obligatorii. Acestea includ, în special:

introducere;
o scurtă descriere a viitoarei întreprinderi;
evaluarea pieței de vânzare, concurență, riscuri de investiții;
plan de formare a producției;
previziuni pentru vânzarea de servicii/mărfuri;
plan financiar;
organizarea managementului;
personal;
Apendice.

Adaptare la piața rusă

Planul de mai sus pentru redactarea unui plan de afaceri este recomandat de analiștii occidentali. Cu toate acestea, în practica antreprenoriatului autohton, unele dintre punctele sale necesită clarificare și interpretare suplimentară. Deci, ținând cont de particularitățile sferei de afaceri din Rusia, planul de scriere a unui plan de afaceri ar trebui să includă o secțiune care să dezvăluie o înțelegere adecvată a problemelor și problemelor legate de calitatea serviciilor și bunurilor. Aici este necesar să aduceți opțiuni posibile deciziile lor. De asemenea, este recomandabil să adăugați un paragraf în plan pentru redactarea unui plan de afaceri care să descrie capacitatea de a gestiona și reglementa în mod competent costul serviciilor/produselor. În aceeași secțiune, merită dezvăluite modalități de a-și asigura competitivitatea. Un alt punct suplimentar va fi o viziune clară asupra perspectivelor de dezvoltare a întreprinderii, garanții în capacitatea de a duce problema până la capăt.

Plan pentru redactarea unui plan de afaceri: muncă independentă

În primul rând, este necesar să se evalueze clar competitivitatea serviciilor sau bunurilor propuse, să se analizeze piața de vânzări, momentul primului profit, timpul în care investiția se va amortiza. Următorul pas este de a determina valoarea investiției de capital necesare. Experții recomandă împărțirea investiției în mai multe părți, susținând raționamentul cu calcule adecvate. Având în vedere punctele de mai sus, ar trebui să se înțeleagă că un plan de afaceri auto-compus poate fi fundamental diferit de structura de mai sus. De asemenea, trebuie menționat că nu există o formă de proiect reglementată prin norme și standarde. Fiecare întreprinzător are dreptul de a stabili în mod independent o listă de articole, cantitatea de documentație pentru planificarea întreprinderii. Cu toate acestea, dacă sunt necesare investiții externe pentru a deschide o afacere, schema de mai sus ar trebui în continuare respectată.

Introducere

Această secțiune a planului de afaceri este o prezentare a viitoarei întreprinderi. Ar trebui să descrie tipul de activitate într-o formă de înțeles în cea mai optimistă lumină. De multe ori se întâmplă ca introducerea să fie singura secțiune pe care investitorul o citește singur și să decidă imediat dacă va duce proiectul în dezvoltare sau îl respinge. Studiul părților rămase, care afișează calcule, studii de piață, justificare financiară, își va instrui specialiștii. Cu toate acestea, după cum arată practica, introducerea este cea care decide soarta proiectului. Această secțiune ar trebui să fie scurtă și concisă în același timp.

Caracteristicile industriei și întreprinderii

Aceasta este următoarea parte importantă a planului de afaceri. Această secțiune oferă descriere generala intreprinderi si industrii:

Indicatori financiari.
Compoziția personalului.
Direcția de activitate.
Structura companiei.
Lista și descrierea serviciilor/produselor.
Perspective de dezvoltare și așa mai departe.

Secțiunea ar trebui să conțină caracteristicile producției propuse, un număr de aspecte tehnologice. Aceste momente ar trebui descrise într-un simplu și într-un limbaj simplu. Nu are rost să pătrundem în terminologie, folosind un stil profesional. În acest caz, este suficient să indicați unicitatea serviciilor sau produselor, cererea în viitorul apropiat și previzibil. De asemenea, puteți atrage atenția investitorului asupra avantajelor produselor oferite.

Cercetare de piata

Aici ar trebui să descrieți condițiile în care consumatorii devin clienți ai întreprinderii. Secțiunea prezintă metode de promovare a vânzărilor, formarea unei imagini pozitive, distribuirea serviciilor/mărfurilor. Plan de marketing include o listă a costurilor de publicitate. În esență, ar trebui să justificați cum și de ce consumatorii vor achiziționa un serviciu sau un produs.

Productie

Această secțiune ar trebui să fie descrisă, aici sunt prezentate caracteristicile spațiilor, sunt indicate cerințele stabilite pentru echipamente și personal. ÎN plan de productie furnizorii și antreprenorii ar trebui, de asemenea, descriși.

Organizarea întreprinderii și componenta financiară

Planul de afaceri ar trebui să conțină o descriere a formei de management, sarcinile specialiștilor aparatului administrativ. Pentru un investitor autohton, un CV pentru fiecare membru al departamentului de management este important. În acest sens, în această secțiune merită enumerați partenerii, remarcând cât mai veridic și obiectiv contribuția fiecăruia dintre ei la dezvoltarea întreprinderii, responsabilități funcționaleși rolul în companie. Partea financiară conține calcule economice. În special, se întocmește un tabel cu venituri și cheltuieli, se prognozează un sold, se indică, se realizează costurile variabile și directe și așa mai departe. Trei previziuni sunt de obicei dezvoltate în această secțiune: realiste, optimiste și pesimiste. Ele sunt afișate sub formă de grafice.

Sunt bucuros să salut cititorii obișnuiți și un nou public! Astăzi vom continua să vorbim despre începerea propriei afaceri. Pentru a vă ajuta, vă ofer un plan de afaceri gata făcut cu calcule pentru întreprinderile mici. Iar cei care sunt obișnuiți să se bazeze pe ei înșiși vor învăța cum să o compună corect de la zero și să o adapteze pentru un anumit caz. Când vei citi articolul până la sfârșit, nu vor mai rămâne întrebări!

Factorii cheie de succes a planului de afaceri: 3 reguli cheie

Un plan de afaceri este un document care aduce o idee la implementare într-o formă care este pe înțelesul unui antreprenor și investitorilor. Analizează situația și descrie mecanismele sistemelor implicate.

Planul se va baza pe urmând reguli:

Determinați în mod imparțial nivelul actual. Sunteți angajat, dar doriți să începeți o afacere? Va trebui să iei în considerare ceea ce ai: aptitudini, conexiuni, disponibilitate capital de pornireși spațiu – totul joacă un rol.
Desemna rezultat concret. Începerea unei afaceri cu cuvintele „Vreau să devin bogat” este condamnarea eșecului. Determinați nișa de piață, nivelul profitului, cifra de afaceri.
Luați în considerare pașii care vor duce la rezultatul desemnat. Fiți logic și efectuați analize suplimentare dacă nu sunteți sigur de cunoștințe.

Respectați aceste reguli, indiferent dacă doriți să impresionați investitorii sau dacă construiți un proiect pentru dvs. Puneți în mod constant întrebarea „De ce are nevoie o afacere pentru a reuși?” Cheia succesului poate fi un produs de succes, calificările echipei, influența partenerilor etc. După ce ați găsit răspunsul, utilizați avantajul la maximum, iar rezultatul va îndeplini așteptările.

Structura planului de afaceri: secțiuni principale

Te gândești cum să faci singur planuri de afaceri pentru o afacere mică? Respectați o structură clară care vă va permite atât dvs., cât și partenerilor dvs. să navigați în document.

Aspectul paginii de titlu

Numele proiectului este scris pe pagina de titlu. , indicați valoarea investiției și perioada estimată de rambursare. De asemenea, este oportun să furnizați informații despre organizație: adresa, numerele de contact, numele complet al proprietarului.

Redactarea unui CV: pe scurt despre principalele

Rezumatul este prima secțiune de interes pentru potențialii contribuitori. Pentru ca această cunoaștere cu proiectul să nu se termine, precizați esența ideii. Concentrați-vă pe scopuri și obiective, enumerați resursele și metodele necesare pentru implementarea proiectelor. Asigurați-vă că subliniați de ce oferta este unică.

În sfârșit, să trecem la cifre:

necesare deschiderii investitiilor;
data începerii proiectului;
timpul planificat și efectiv pentru returnarea fondurilor.

În cele din urmă, precizați profitul așteptat. Nu este nevoie să folosiți povești lungi despre beneficiile întreprinderii: este suficient să faceți un calcul competent.

Stabilirea scopurilor și obiectivelor: Fii concis

În secțiunea „Obiective și obiective”, este determinată poziția pe care intenționați să o ocupați. Menționați procesele tehnologice necesare pentru a obține rezultatul, dar nu intra în detalii - veți furniza informații în anexe. Sarcina principală este de a spune de ce propunerea câștigă împotriva concurenților. Evita insa afirmatiile nefondate, pentru ca fiecare cuvant trebuie sustinut de fapte.

Vrei să subliniezi originalitatea ideii? Listați brevetele și documentele de drepturi de autor. Specificați și calea dezvoltare ulterioară astfel încât investitorii să poată vedea beneficiile pe termen lung ale cooperării.

Efectuarea analizei de piata, identificarea segmentului dorit

După efectuarea unei analize de piață, veți determina disponibilitatea nișelor disponibile. Este necesar să se ia în considerare starea internă a industriei alese și impactul factori externi(de exemplu, o situație economică dificilă, lipsă de personal). Luați în considerare riscul de a face față concurenței și spuneți ce avantaje are produsul dvs.

Pentru a îmbunătăți eficacitatea planului, definiți segmentul de piață. Va trebui să întocmiți un portret al cumpărătorului, luând în considerare următoarele:

vârstă;
statut social;
are nevoie;
motivele pentru care clientul vă va contacta.

După ce ați determinat portretul unui potențial cumpărător și nevoile acestuia, evaluați capacitățile întreprinderii. O atenție deosebită ar trebui acordată acestei părți dacă intenționați să deschideți o nouă afacere.

Descrierea produsului sau serviciului este prezentată cu accent pe beneficiile consumatorului. Pur și simplu, nu spuneți ce produs grozav aveți, ci descrieți de ce clientul are nevoie de el.

Lista de caracteristici și proprietăți ar trebui să includă următoarele:

denumirea produsului;
programare;
enumerarea proprietăților principale și o scurtă poveste despre cele secundare;
definirea competitivității;
disponibilitatea drepturilor de autor sau a unei licențe (dacă acestea sunt doar de obținut, menționați acest moment);
informatii despre livrari, garantii, disponibilitatea serviciilor;
descrierea aspectului;
disponibilitatea certificatelor;
caracteristici operaționale;
metode de eliminare.

Descrierea articolelor va ușura planificarea și vă va ajuta să înțelegeți ce proprietăți necesită îmbunătățiri.

Analiza și Planul de Marketing: Strategia de promovare

Sarcina analizei de marketing este de a dezvolta imaginea produsului și de a determina strategia de promovare. Când conturați cercul cumpărătorilor și stabiliți volumul necesar de mărfuri, luați în considerare modalități de a transmite informații publicului.

Va fi mai ușor să formulați nevoile viitorilor cumpărători, răspunzând la o serie de întrebări:

Descrieți ce cumpără acum că produsul dvs. nu este pe piață. Listați furnizorii populari, volumul achizițiilor, indicați prețul mediu.
Cel mai greu este să înțelegi de ce un consumator preferă un anumit produs. La cumpararea ustensilelor de bucatarie, clientul poate alege un set cu cel mai mare număr componente, mizați pe comoditate sau evaluați design atractiv. Trebuie să-i determinați motivația, ceea ce va ajuta cercetarea de birou, sondajele telefonice și interviurile cu experții.
Puneți întrebarea principală: „Cum îmi fac să cumpere produsul?” Este posibil să atrageți clienți cu promoții, participarea la expoziții, trimiterea de fluturași și furnizarea de mostre gratuite.

Nuanțele muncii depind dacă activitatea se adresează unui consumator angro sau cu amănuntul, dacă urmează să implicați juridic sau indivizii etc.

Plan de productie si organizare

În secțiunea următoare, veți enumera etapele producției, menționând disponibilitatea facilităților, echipamentelor și personalului. Descrie totul în detaliu; dacă un partener este implicat în afacere, costurile trebuie să fie clare pentru el. De asemenea, este necesar să se calculeze costul de producție, făcând o ajustare pentru factori variabili.

În partea organizatorică este dat graficul de implementare, sunt indicate termenele limită. De asemenea enumerate acte legislative reglementarea activitatii in zona aleasa.

Plan financiar: calculați fondurile

În 70% din cazuri, motivul pentru care startup-urile se închid este lipsa fondurilor. Pentru a evita această perspectivă, faceți un plan financiar. Acesta include următoarele:

planul de venituri si cheltuieli;
perioada de implementare a proiectului;
sold aproximativ pentru primul an de funcționare;
analiza pragului de rentabilitate.

Pentru ca investitorii să evalueze perspectivele, furnizați un program de rambursare a datoriilor. Concentrați-vă pe utilizarea rațională a fondurilor prin reducerea costurilor. Dar economisiți cu înțelepciune: una dintre greșelile care condamnă antreprenoriatul la eșec este subestimarea cheltuielilor viitoare.

Analiza riscurilor: scutește-te de surprize

În cele din urmă, luați în considerare situațiile care vă amenință afacerea și sugerați modalități de rezolvare a problemelor. Strategia corectă va atrage investitori și vă va ușura munca.

Structura planului de afaceri poate fi modificată prin adăugarea de paragrafe și aplicații. Dacă aveți o idee despre ceea ce veți face, atunci o puteți face.

Instrument nou la lucru: analiza SWOT

După ce ați învățat cum să scrieți un plan de afaceri, veți prelua partea strategică. Este necesar să se identifice factorii externi și interni care afectează dezvoltarea organizației și să descrie situația actuală. O analiză SWOT vă va ajuta să faceți față sarcinii, ceea ce presupune că evidențiați 4 aspecte ale proiectului:

Versatilitatea metodei vă permite să o aplicați în orice zonă, fie că alegeți o fermă sau un service auto. Utilizarea nu necesită cunoștințe speciale, evitați doar greșelile comune pentru începători:

reevaluare punctele forte;
încearcă să treacă un dezavantaj drept avantaj;
ignorarea intenționată sau accidentală a minusurilor.

Pentru a obține rezultate, fii sincer cu tine însuți: poți rămâne tăcut în legătură cu deficiențele atunci când desfășori campanii publicitare, dar atunci când scrii un plan de afaceri, o greșeală va fi fatală. În primul rând, priviți produsul sau serviciul prin ochii consumatorului, evaluați punctele forte și părțile slabe. Fii meticulos și folosește surse diferite: consultați echipa, efectuați teste, faceți mai multe tabele SWOT pentru segmentele relevante de piață. Și pentru a vă face o idee despre cum să efectuați analize pas cu pas, uitați-vă la un exemplu:

Plan de afaceri pentru un atelier

Opțiunea de a deschide un atelier este potrivită pentru antreprenorii începători cu abilități de croitorie și reparare a hainelor. La urma urmei, în ciuda abundenței de magazine, produse terminate rămâne standardizat. Tendințele modei pun individualitatea în prim plan, astfel încât clienții nu vor lipsi. Trebuie doar să te gândești cum să-i atragi și să-i transformi în statutul de clienți obișnuiți.

Primii pași: definiți obiectivele și gândiți-vă la preț

Chiar și o afacere mică va avea nevoie de un plan de afaceri care definește obiectivele. Le recomand următoarele:

crearea unei organizații profitabile;
primirea de venituri;
Satisfacerea nevoilor consumatorilor pentru croirea și repararea hainelor într-o anumită regiune.

La fel de forma legala alegeți proprietatea individuală deoarece cerințele contabile sunt mai simple și taxele fiscale sunt mai mici. Definiți apoi gama de servicii oferite, care va include:

cusut haine noi;
reparații minore ale vechiului;
restaurare.

Deși croitoria rămâne cel mai scump serviciu, cea mai mare parte a profitului va veni din reparații. Acest lucru se datorează faptului că crearea unui model nou durează în medie 14 zile și poți pune în ordine un lucru vechi în 15-30 de minute. Costul reparațiilor începe de la 200 de ruble, ceea ce va asigura o rambursare rapidă dacă există clienți.

Alegerea spațiilor și echipamentelor

Locația rămâne un factor cheie, așa că căutați o locație într-un mall sau la etajul 1 al unei clădiri. Opțiunea cu centrul comercial este mai profitabilă din cauza traficului, în plus, clienții magazinelor vor dori să încapă pe loc hainele achiziționate pe loc.

Dar pentru a echipa atelierul, făcând reparații în apartament obișnuit, va fi mai ușor. Rețineți că cazarea la etajele superioare este acceptabilă în cazurile în care aveți deja o bază de clienți stabilită.

În mod ideal, atelierul este situat în centrul orașului, aproape de magazinele de cusut.

Alegeți o cameră cu o suprafață de 20 mp. m. și mai mult pentru a aranja tot ce aveți nevoie. Pe stadiul inițial va avea nevoie:

3 mașini profesionale (aproximativ 7.000 de ruble pe bucată);
fier de călcat special sau generator de abur (11.000 de ruble);
overlock (5.000 de ruble).

A nu se face fără mobilier pentru echipamente zonă de muncăși zonă confortabilă de așteptare pentru clienți. Va trebui să cumpărați următoarele:

masa de taiere;
mese pentru mașini;
scaune;
oglinzi;
manechin;
cuier pentru îmbrăcămintea exterioară a angajaților și vizitatorilor;
canapele și masuta de cafea pentru zona de asteptare.

Cumpărați și consumabile, pentru că clienții respectabili nu vor dori să aducă împreună cu țesătura fire, benzi elastice, fermoare. Împreună cu costul mobilierului, va trebui să alocați 24.000 de ruble.

Recrutare si salarizare

Recrutarea determină succesul, așa că căutați oameni cărora le place ceea ce fac. Veți avea nevoie de 2-3 croitorese și o tăietoare, care pot fi găsite prin reclame online sau agentii de recrutare. salariu mediu pentru o croitoreasă este de 15 000 de ruble, pentru un tăietor - 20 000. La tarif se adaugă un procent din comenzile finalizate (20-40%), ceea ce vă încurajează să lucrați mai bine.

Atunci când angajați angajați, specificați nuanțele de responsabilitate. Adesea clienții aduc materiale scumpe, iar daunele lor aduse croitoresului sau croitorului trebuie să ramburseze toate costurile.

Sub rezerva unor campanii de marketing bine conduse, studiourile plătesc în 2 ani. Este necesar doar să ne gândim la toate etapele de promovare a afacerilor, reducând ponderea reclamei în media locală. Dacă investiți într-un semn proeminent, dezvoltați pachete de marcă, trimiteți o mică listă de corespondență cu cupoane de reducere, veți dobândi în curând o clientelă permanentă.

Plan de afaceri pentru service auto mobil

Deoarece vânzările de mașini nu se opresc nici în timpul crizei, serviciul lor va deveni o sursă constantă de venit. Este solicitat un service auto de teren: veți oferi servicii care nu necesită lift și durează câteva ore. Prețul va include ajustările sistemului, verificarea funcționării bateriei, prezența uleiului și a altor lichide și înlocuirea simplă a pieselor. Cu abordarea corectă, profitabilitatea întreprinderii este la nivelul stațiilor de benzină.

Ce ai nevoie pentru a începe

Pentru a începe, nu faceți fără următoarele:

Aveți grijă de un vehicul care poate găzdui echipamentul necesar. Un microbuz Gazelle, pe care îl vei închiria, îți va face.
Din echipament, veți avea nevoie de cricuri (fără ele, nu puteți înlocui plăcuțele sau filtrele) și un șezlong pe role. Achiziționați, de asemenea, un aspirator și câteva compresoare, inclusiv unul de aspirație. Importanța de a avea chei și alte instrumente poate fi omisă.
Vânzările vor deveni un element de profit Provizii. Veți cumpăra ulei, lumânări, lichide la prețuri cu ridicata și le veți vinde la prețuri cu amănuntul.

Pentru început, veți efectua singur munca, extinzând personalul după cum este necesar. Odată cu creșterea bazei de clienți, merită să angajezi un dispecer care să explice nuanțele: nu trebuie să te desprinzi de afaceri.

Cum se definește clientela

Cine alcătuiește clientela unor astfel de organizații? Practic, aceștia sunt oameni care conduc mașini bugetare de modele vechi. Mașinile lor au nevoie de întreținere regulată (schimb de ulei, plăcuțe de frână, verificări ale presiunii în anvelope), dar din cauza muncii aglomerate, proprietarii amână vizitele la benzinărie. Rezultatul sunt defecțiuni neplanificate, datorită cărora serviciile dvs. vor deveni solicitate.

Pentru a găsi clienți, nu puneți anunțuri în garaje. Astfel de nișe sunt ocupate, prin urmare, ca parte a unei campanii de publicitate, este mai bine să angajați un promotor de fată drăguță. Ea le va înmâna proprietarilor de mașini broșuri în parcare, iar ulterior veți repara publicitatea rămasă sub ștergătoare.

Cum se scrie text pentru o broșură? Oferiți clienților să economisească nu bani, ci timp. Pariez că nu vor trebui să meargă la benzinărie după muncă, dar mașina va fi totuși înăuntru in perfecta ordine. Însoțind oferta cu o politică transparentă de prețuri, vei atrage consumatorul.

„Serviciile de primejdie” sunt și ele populare: se recurge la ele atunci când proprietarul a pierdut cheile sau nu poate porni motorul fără un motiv aparent.

Cum să creșteți profitabilitatea

Pentru ca afacerea să plătească, cumpărați echipamente de înaltă calitate și aveți grijă de selecția angajaților. La urma urmei, este dificil să găsești un maestru: oamenii sunt ghidați de principiul „Nu am găsit un loc de muncă în construcții - voi merge la un service auto”. Dacă dumneavoastră sau angajatul dumneavoastră nu sunteți calificat, atunci este inutil să contractați un împrumut pentru a deschide o afacere sau pentru a cumpăra echipamente.

1. Exemplu de plan de afaceri
- 1.1. Secțiuni de plan de afaceri
- 1.2. descrierea proiectului
- 1.3. Plan de productie
- 1.4. Plan de marketing
- 1.5. Plan financiar

Fiecare companie în cursul activităților sale trebuie să înțeleagă clar nevoile pentru toate tipurile de resurse, precum și să poată calcula cu exactitate suma de fonduri necesare pentru a-și implementa ideile de afaceri. Într-o economie de piață, este necesar să se poată planifica, analiza periodic intern și Mediul extern, își evaluează propriile perspective și oportunități. Pentru claritate, luați în considerare un exemplu de plan de afaceri cu calcule. De asemenea, la sfârșitul articolului puteți descărca plan de afaceri detaliat magazin alimentar.

Plan de afaceri web studio - eșantion cu calcule

1. Exemplu de plan de afaceri

Articolul prezintă un exemplu de plan de afaceri cu calcule pentru infiintarea unei companii de dezvoltare de site-uri web. Astăzi, multe companii decid să-și deschidă reprezentanța pe internet. Ca urmare, este necesar să se creeze un site web oficial.

Un plan de afaceri este un document oficial care va fi prezentat ulterior potențialilor investitori și parteneri. Prin urmare, la dezvoltarea acestuia, trebuie respectate anumite principii.

1.1. Secțiuni de plan de afaceri

introducere,
(o scurtă descriere a proiect și indicatori financiari cheie),
descrierea proiectului,
analiza capacitatilor companiei,
plan de productie,
plan de marketing,
plan financiar,
analiza de risc,
concluzie,
link-uri către surse.

1.2. descrierea proiectului

Compania proiectată este creată în scopul dezvoltării site-urilor web și al plasării ulterioare a acestora pe Internet. Produsul companiei este un site web, realizat in conformitate cu solicitarile clientului, conceptul si functionalitatea alese. Prețul mediu al unui site web (pe baza mediei aritmetice) va fi de 64 de mii de ruble.

Pe acest moment stadiul de dezvoltare a proiectului este evaluat ca idee de afaceri. Obiectivul proiectului este de a se poziționa pe piață ca companie profesională pentru a crea site-uri web de complexitate diferită, cu un concept modern și interfață ușor de utilizat.

La recrutare, se plănuiește să se caute designeri de layout și web designer profesioniști pe baza unei evaluări a portofoliului lor (CV).

1.3. Plan de productie

Pentru implementarea proiectului de afaceri, este planificată să cheltuiască 200 de mii de ruble din fonduri proprii și 800.000 de ruble - fonduri împrumutate sub forma unui credit bancar, i.e. în întregime 1 milion de ruble.

Toate informațiile sunt date ca exemplu - această afacere planul este o mostră cu calcule aproximative

În acest moment, segmentul IT-tehnologii se află în stadiul de creștere dinamică. Ca urmare a pătrunderii accesului în bandă largă în regiunile Rusiei, a dezvoltării rețelelor de transmisie de date mobile și fără fir, sa înregistrat o creștere a utilizatorilor de internet.

Perioada pregătitoare pentru deschiderea proiectului este planificată să se încheie în în întregimeîntr-o jumătate de an.

Personalul companiei va fi format din 6 persoane: CEO, contabil, muncitori și patru programatori, fiecare dintre acestea fiind responsabil de un anumit proiect și este un specialist înalt specializat.

Personalul studioului web

Fond estimativ salariile se va ridica la 1659 mii de ruble. în primul an, 1893 mii de ruble. în al doilea an și 1962 mii de ruble. în al treilea an al proiectului.

Venituri estimate pentru primul an se va ridica la 3793,93 mii ruble, pentru al doilea an - 6140,19 mii ruble, iar pentru al treilea an - 6278,12 mii ruble.

Costuri de achiziție activele fixe sunt estimate la 634,88 mii de ruble. Valoarea deducerilor de amortizare nu este calculată, deoarece organizația va lucra la un sistem de impozitare simplificat.

Costul serviciilor prestateîn 2015 - 3918,55 mii ruble, în 2016 - 3491,906 mii ruble și, respectiv, în 2017 - 3527,547 mii ruble. Scăderea costului în 2016 față de 2015 se datorează ștergerii costului mijloacelor fixe, iar creșterea costului în 2017 față de 2016 se datorează creșterii costului salariilor personalului, achiziționării de consumabile pt. crearea ulterioară a serviciilor. Trebuie remarcat faptul că mostrele de calcul al planului de afaceri depind de situația economică specifică din țară.

1.4. Plan de marketing

Cheltuielile de marketing sunt estimate la 13% din venituri în 2015, 4,2% în 2016 și 4,15% în 2017.

1.5. Plan financiar

Rezultatele financiare ale implementării proiectului sunt estimate după cum urmează. În primul an de funcționare rezultate financiare va fi negativ, iar pierderea în 2015 va fi de 124,62 mii ruble.

În 2016, profitul va fi de 2.648.284 de ruble, iar profitul maxim de 2.750.573 de ruble va fi atins în 2017.

Profitul net cumulat la sfârșitul anului 2015 va fi -230,807 mii ruble, la sfârșitul anului 2016 - +1813,725 mii ruble, iar la sfârșitul anului 2017 - +4215,028 mii ruble.

Vom calcula eficacitatea investițiilor pentru proiect

Valoarea actuală netă:
VAN = 2947,435 ruble.
Rata internă de rentabilitate (IRR):
2947,435 / (1 + x) 3 = 100 * 0,579;
2947,435 = 57,9 * (1 + x) 3;
(1 + x) 3 = 50,91;
x = 2,71, IRR = 271%.
Indicele de randament (PI):
PI = A / KV = 2947,435 / 1000,0 = 2,647
Indicele rentabilității investiției > 1. Aceasta sugerează că acest proiect efectiv.
Perioada de rambursare (PP):
PP = 2 + = 2 + 0,7 = 2,7 sferturi
Perioada de rambursare redusă (DPP):
DPP = 3 + = 3 + 0,74 = 3,74 sferturi

Astfel, perioada de rambursare a proiectului de afaceri este de 3,74 trimestre, iar la un an de la demararea proiectului se va face o rambursare garantată a creditului și se vor încasa venituri la finalizare. conditii specificate implementarea proiectului.

2. Cum se scrie un plan de afaceri - video + mostra gata

Acest eșantion include toate punctele principale și calculele necesare și poate fi folosit ca exemplu de plan de afaceri pentru propria dezvoltare. De asemenea, trebuie menționat că un eșantion detaliat de plan de afaceri cu calcule poate fi cumpărat de la firme specializate.

De asemenea, puteți vizualiza planul de afaceri detaliat al magazinului alimentar.

3. Scrieți și implementați un plan de afaceri

Acum că știți despre principiile de bază ale scrierii unui anumit plan de afaceri, încercați să implementați vechea idee de afaceri. Luați în considerare cu atenție fiecare pas, planul de afaceri trebuie întocmit ținând cont de caracteristicile pieței pe care urmează să intrați.

Vrei să începi o afacere, dar nu știi de unde să începi? Atunci nu te poți lipsi de un plan de acțiune clar și bine gândit. În această secțiune, veți găsi un plan de afaceri dovedit și simplu, care vă va ajuta să construiți o afacere de succes și să înfruntați furtunile economice.

Zonele de afaceri

Suma investiției

producerea spumei - idee profitabilă Afaceri. Materiile prime rezultate sunt vândute pentru nevoile pieței de mobilă, producție echipament sportiv, ambalaje de protecție, încălțăminte și jucarii moi. Cauciucul spumos este fabricat din poliuretan lichid spumant. Materialul este 90% aer, dar are o mare elasticitate. Această calitate a cauciucului spumos îi permite să fie utilizat în diverse industrii industrie.

Afaceri de producție veselă de unică folosință pot fi clasificate direcții promițătoare din nivel inalt rentabilitatea. În fiecare an, cererea populației pentru aceste produse nu face decât să crească, iar această tendință este probabil să continue pentru o lungă perioadă de timp.

Creșterea creveților este o idee de afaceri destul de promițătoare pentru țara noastră. Cu o abordare competentă, chiar și o mică afacere poate aduce proprietarilor săi un venit destul de mare. Potrivit experților, afacerea cu creveți poate deveni profitabilă în primul an. Consumatorul rus a reușit să aprecieze gustul și beneficiile pentru sănătate ale acestor crustacee.

De la 800 000 de ruble

Fabricarea de moderne sisteme de ferestre- una dintre cele mai promițătoare zone producție modernă. Dar pentru a-ți deschide propria afacere, trebuie să fii absolut sigur de rezultatul final. Prin urmare, este important să se calculeze fiecare linie de cheltuieli și venituri posibile. Un plan de afaceri bine scris pentru producția de ferestre din plastic va ajuta în acest sens.

De la 23 400 000 de ruble.

Ramura creșterii vitelor de carne și a păsărilor de curte din Rusia se dezvoltă activ. Cu toate acestea, nu fiecare întreprindere sau fermă are propriul abator în arsenalul său, iar regulamentul tehnic care a intrat în vigoare la 1 mai 2014 Uniune vamală„Cu privire la siguranța cărnii și a produselor din carne” stabilește cerințe obligatorii siguranța produselor de sacrificare și a produselor din carne.

„Câștig prea puțin pentru a-mi permite pantofi răi” - cu siguranță, cel puțin odată ce ai auzit o frază similară de la rude, prieteni sau colegi. Și într-adevăr, pe lângă practici, pantofi, ea aspect calitatea joacă un rol important în viața noastră. Este adesea comparat cu test de turnesol, care ne determină proprietatea, statutul social, preferințele estetice, vorbește despre obiceiurile și stilul de viață al unei persoane.

De la 403 000 de ruble.

Mulți dintre noi am auzit o astfel de frază - anticafe. Ce este anticafea? Aceasta este o cafenea, doar cu o părtinire socială deosebită. Anticafe este o instituție socială concepută pentru o distracție plăcută, întâlniri creative, conversații prietenoase într-o atmosferă confortabilă, prelegeri, cursuri de master și coworking.

De la 500 000 de ruble

Amestecuri de hrană pentru animale de companie, cum ar fi pisici și câini, au devenit populare în Rusia cu puțin peste 10 ani în urmă. Înainte de aceasta, furajele erau produse și vândute pentru animalele crescute mediu rural pentru producția de lapte, lână sau pentru sacrificare. Producția de hrană pentru animale este o afacere foarte profitabilă.

De la 70 400 000 de ruble.

Una dintre opțiunile de producție interesante și populare care va rămâne relevantă mulți ani este producția folie de polietilenă. Există și riscuri sub forma abandonării în masă a acestor produse în favoarea materialelor biodegradabile, totuși, o eliminare completă va dura mulți ani, ceea ce înseamnă că mai aveți câțiva ani în care puteți obține un profit bun.

Astăzi, există multe moduri de a ieși în evidență din mulțimea fără chip. Imprimarea pe tricouri și căni vă va permite să obțineți un accesoriu exclusiv pe care nimeni altcineva nu îl va avea. Cu ajutorul unui tricou luminos iti vei putea atrage atentia. O cană cu imprimeu interesant și un slogan îți va decora desktopul. Afacerile în fabricarea unor astfel de produse se plătesc de la sine foarte repede. În acest articol, vă vom arăta cum să îl deschideți.

De la 530 000 de ruble

Dezvoltarea rapidă a tehnologiei a dus la apariția de noi tipuri pe piață materiale de construcții. Cu toate acestea, în ciuda tuturor, blocul de cidru este încă foarte popular în rândul dezvoltatorilor. Casele construite din acest material sunt durabile și de lungă durată.

De la 1.100.000 de ruble

Majoritatea dintre noi cunoaștem bine acești pantofi de unică folosință, indispensabili în clinici, grădinițe și multe întreprinderi. Poate că unii dintre cititori au avut deja ideea să înceapă producție proprie huse de pantofi Dar nu știi de unde să începi și cât de riscantă va fi o astfel de întreprindere. Să analizăm împreună aceste probleme.

De la 360 000 de ruble.

Ideea de a deschide un pentru copii magazin comision nu este nou și a găsit o aplicare destul de reușită în multe orașe și țări. Magazinul de comision pentru copii este un exemplu minunat de afacere modernă construită pe un model de funcționare cu investiții minime. Pentru a înțelege această problemă mai detaliat, este necesar să ne întoarcem la însuși conceptul de magazin de uz casnic.

De la 184 000 de ruble.

Cu doar câțiva ani în urmă țigări electronice erau percepute ca gadgeturi neobișnuite, de interes doar pentru tineri. Acum, printre vapoare, sunt tot mai multe persoane de peste 30 de ani care și-au făcut conștient alegerea în favoarea vapoatului.

De la 700 000 de ruble.

Comerțul este motorul progresului. Este destul de dificil să conduci o afacere în comerț, dar cei care au reușit să obțină succes sunt incredibil de mulțumiți de rezultat și nu vor să renunțe deloc să-și continue activitățile. Deschiderea propriului magazin sau cel puțin a unui stand este o modalitate excelentă de a începe lume mare Afaceri. Avantajul acestei afaceri este că este de înțeles pentru majoritatea.

De la 2.000.000 de ruble

Afaceri cu farmacii astăzi este una dintre cele mai profitabile moduri de a câștiga bani. Chestia este că există un marcaj foarte serios pentru multe medicamente - poate că acest lucru nu este foarte uman, dar articolul nu va fi despre umanism, ci mai întâi despre câștigarea de bani. În plus, toate medicamentele scumpe au analogi ieftini care nu sunt mai rău.

De la 10.000.000 de ruble

ÎN lumea modernă este imposibil să ne imaginăm omenirea fără material plastic sau polietilen tereftalat, uneori sunt numite sticle PET. În fața acestor obiecte în fiecare zi, nu mai observăm cum le folosim în viața de zi cu zi. Plasticul ne urmărește aproape peste tot.

De la 1.000.000 de ruble

Producția de spumă este buna idee Afaceri. Acest material Este folosit în multe ramuri ale vieții și este foarte solicitat în țara noastră. Afaceri în fabricarea unor astfel de produse, deși necesită investitii mari, se justifică destul de repede. Întreaga linie de producție a spumei poate fi amplasată într-o zonă mică. Styrofoam, în virtutea sa calitati operationale, va fi solicitat mult timp.

De la 300 000 de ruble

Casele de schimb sunt spații pentru rezidența temporară și depozitarea uneltelor. Sunt folosite de constructori, instalatori, lucrători petrolieri și reprezentanți ai altor profesii. Casele moderne de schimbare pot fi folosite nu numai pentru rezidență temporară, ci și ca post de prim ajutor, post de securitate, birou mobil etc. Recent, astfel de remorci au fost înlocuite cu containere bloc.

De la 420 000 de ruble.

Astăzi, puteți închiria orice, inclusiv jucării pentru copii. Da, iar acest tip de afaceri este acum pe piață. Dar închirierea tradițională de vehicule, în special de biciclete, ca turistice, sportive sau pentru copii obișnuiți, pentru câștigurile de vară, va fi probabil relevantă „de secole”.

Un plan de afaceri este necesar în primul rând pentru antreprenor însuși. Calculele vă permit să aflați mărimea capitalului de pornire necesar și timpul de rambursare. Calculele detaliate pun totul la locul său și fac posibilă abandonarea unui proiect fără speranță, de exemplu, cu o rambursare de zece ani sau mai mult, chiar înainte de a investi.

Planificarea activităților întreprinderii oferă o oportunitate de a lua în considerare toate riscurile posibile și de a le preveni, de a elabora un plan „B” în avans. Fără un plan de afaceri atent și detaliat, nu vei putea atrage investiții nici de la o bancă, nici de la investitori privați.

Cumpărați un proiect de afaceri gata făcut sau faceți-l singur?

Dacă sunteți în căutarea unui plan de afaceri pentru o afacere mică, cu siguranță trebuie să îl faceți singur. În procesul de calcul și planificare, un antreprenor va putea să aprofundeze în esența afacerii care se deschide și să evite multe greșeli.

Pentru a întocmi corect un plan de afaceri real pentru o companie, trebuie să aveți cunoștințe profunde ale legislației fiscale și ale muncii, contabilitate și contabilitate financiară, management și, bineînțeles, să vă familiarizați cu segmentul de piață în care intenționați să operați.

Dacă tocmai faci primii pași în antreprenoriat, nu ai o educație specializată sau abilități practice de planificare a afacerii, folosește baza noastră de date. Prezintă exemple de planuri de afaceri pentru întreprinderile mici care au fost implementate cu succes și au dovedit valoarea lor. Toate proiectele sunt sistematizate, trebuie doar să alegeți un exemplu gata făcut și, pe baza șablon gata cu formulele deja date, fă-ți propriile calcule.

În ceea ce privește deschiderea unei mari companii industriale, a cărei deschidere implică investiții de miliarde de dolari, este mai bine să încredințați dezvoltarea unui plan de afaceri pentru producție unei echipe de specialiști. Cu cât proiectul este mai mare, cu atât mai multe subtilități. Ei bine, exemplele prezentate vor ajuta la evaluarea inițială a mărimii aproximative a investițiilor și a perspectivelor proiectului.

Baza noastră de date conține planuri de afaceri detaliate cu calcule pentru:

Deschideri de magazine orientare diferită, intreprinderi de comert cu ridicata;

Întreprinderi pentru producția de materiale de construcție;

Întreprinderi agricole și de prelucrare a alimentelor;

Întreprinderi din sectorul serviciilor: cafenele, restaurante, saloane de înfrumusețare etc.;

parcuri de distracții;

Vending (instalare automate: cafea, jucării, aparate foto etc.);

Mini-producție etc.;

Magazine pe internet;

Deschiderea unui magazin cu produse lucrate manual etc.;

proiecte sociale etc.

Notă! Site-ul nostru web conține exemple tipice de planuri de afaceri cu calcule și sunt destinate revizuirii. Piața, ca și prețurile, este în mișcare. Prin urmare, aceste cifre pot fi folosite doar ca bază. Înainte de a începe implementarea proiectului, totul trebuie calculat în detaliu pe baza algoritmului de mai sus.

Cum să folosiți ideile de afaceri din baza noastră de date: un algoritm de acțiuni

Studiem în detaliu un exemplu de plan de afaceri. Evaluăm volumul investițiilor și perioada de rambursare – dacă acești parametri nu sunt potriviți, căutăm o altă direcție. Dacă decizia este pozitivă, trecem la punctul următor;

Analizăm piața locală (unde vom opera). Opțiunea ideală este combinarea datelor gata făcute de la experți din industrie (pot fi găsite pe internet, ziare, canale de afaceri de televiziune) și evaluarea independentă a activităților întreprinderilor concurenților;

Cercetare de marketing: analiza activităților concurenților, prețurile curente pentru servicii similare, calculul capacității pieței, venitul mediu lunar și mediu anual, ținând cont de fluctuațiile sezoniere;

Estimarea costurilor: cautare furnizori de echipamente si materii prime;

Definiția formei juridice și regimul fiscal, calculul deducerilor fiscale, salariile muncitorilor.

După toate cercetările și calculele, ar trebui să obținem cifrele principale - valoarea investiției, profitabilitatea și perioada de rambursare.

Greșeli tipice ale unui om de afaceri novice atunci când elaborează un plan de afaceri

Atunci când calculează un proiect de afaceri, oamenii de afaceri începători permit cel mai adesea un număr de greșeli comune:

La determinarea investițiilor se ia în considerare costul achiziționării materiilor prime pentru doar o lună, în timp ce de obicei durează trei până la șase luni pentru a ajunge la autosuficiență;

La calcularea salariilor se subestima numarul real de personal, in plus nu se iau in calcul concediile medicale si deducerile fiscale pentru fiecare angajat;

Costurile utilităților nu sunt luate în considerare sau subestimate: plata pentru alimentarea cu energie electrică, apă și gaz.

Bună ziua, dragi cititori ai revistei de internet despre bani „RichPro.ru”! Acest articol va vorbi despre cum se scrie un plan de afaceri. Această publicație este o instrucțiune directă de acțiune care vă va permite să transformați o idee de afaceri brută într-una încrezătoare. plan pas cu pas pentru a atinge un obiectiv clar.

Vom lua în considerare:

Ce este un plan de afaceri și de ce este necesar;
Cum să întocmești un plan de afaceri;
Cum să-l structurezi și să-l scrii singur;
Planuri de afaceri gata făcute pentru întreprinderile mici - exemple și mostre cu calcule.

La finalul subiectului, vom arăta principalele greșeli ale antreprenorilor începători. Vor exista o mulțime de argumente în favoarea creării calitateȘi grijuliu plan de afaceri care va aduce realizarea ideii tale si succes treburi în viitor.

De asemenea, acest articol va oferi exemple lucrari terminate, pe care îl puteți utiliza pur și simplu sau îl puteți lua ca bază pentru dezvoltarea proiectului dumneavoastră. Exemple gata a depus planuri de afaceri descărcare gratuită.

În plus, vom răspunde la cele mai frecvente întrebări și vom clarifica de ce nu toată lumea scrie un plan de afaceri, dacă este atât de necesar.

Deci, să începem în ordine!

Structura planului de afaceri și conținutul secțiunilor sale principale − ghid pas cu pasîn redactarea acestuia

7. Concluzie + videoclip aferent 🎥

Pentru fiecare antreprenor care dorește să se dezvolte și să-și dezvolte afacerea, un plan de afaceri este foarte important. El îndeplinește multe funcții responsabile pe care nicio altă persoană nu le poate face altfel.

Cu acesta, puteți obține sprijin financiar și vă puteți deschide, dezvolta afacerea mult mai devreme decât puteți colecta o sumă semnificativă pentru afacere.

Investitorii reacționează în general pozitiv la un plan de afaceri bun, gândit, fără erori, deoarece îl văd ca pe o modalitate de a câștiga bani ușor cu toate necazurile inventate și descrise.

În plus, chiar înainte de deschiderea stabilimentului, vezi ce te așteaptă. Ce riscuri sunt posibile, ce algoritmi de soluție vor fi relevanți într-o situație dată. Aceasta nu este doar o informație favorabilă pentru investitor, ci și planul dorit, dacă intri singur în necazuri. În cele din urmă, dacă calculul riscurilor se dovedește a fi prea intimidant, îl poți reface puțin, transforma ideea generala pentru a le tăia.

Crearea unui plan de afaceri bun - acest solutie perfecta pentru a căuta investiții și a dezvolta propriile algoritmi de acțiune chiar și în cele mai multe situatii dificile, ceea ce este mai mult decât suficient în afaceri.

De aceea, pe lângă propriile eforturi merită să folosiți „creierul altora”. Un plan de afaceri include multe secțiuni și calcule, cercetări și cunoștințe, doar cu funcționare reușită, cu care succesul poate fi obținut.

Opțiunea ideală ar fi să studiezi toate aspectele pe cont propriu. Pentru a face acest lucru, nu este suficient să stai și să citești literatura relevantă. Merită să schimbi cercul de contacte, să apelezi la cursuri și traininguri, să găsești specialiști pentru consultații pe anumite probleme. Asta e singura cale înțelegi cu adevărat în situație și risipi-ți toate îndoielile și iluziile.

Totuși, un plan de afaceri merită scris din mai multe motive Acasă este un algoritm clar de acțiuni prin care puteți obține rapid de la punctul A(poziția ta actuală, plină de speranțe și temeri) la punctul B(în care vei fi deja proprietarul tău afacere de succes venituri stabile și regulate). Acesta este primul pas spre împlinirea visului și a statutului încrezător al clasei de mijloc.

Dacă mai aveți întrebări, atunci poate că veți găsi răspunsurile la acestea în videoclipul: „Cum să scrieți un plan de afaceri (pentru dumneavoastră și investitori)”.

Asta e tot ce avem. Le dorim tuturor mult succes în afaceri! De asemenea, vă vom fi recunoscători pentru comentariile dvs. la acest articol, vă vom împărtăși opiniile, vă vom pune întrebări pe tema publicației.

Recomandăm și noi

Se încarcă...

Acasă > Echipamente de transport rutier