Cum să deschizi o companie de outsourcing IT. Amenințările mediului extern

Pentru a deschide firma de externalizare, este necesar să înțelegem bine în ce constă acest gen de activitate.

Externalizarea este executarea de către o organizație terță a unor funcții care nu sunt de bază pentru întreprinderea clientului, dar în același timp sunt foarte importante în procesul de funcționare.

Astăzi, multe companii și antreprenori individuali transferă o parte din funcțiile lor către furnizori. Acest serviciu este foarte popular, deoarece transferul activităților non-core este mult mai ieftin și este realizat mult mai bine.

Există două tipuri de externalizare:

Externalizarea producției este transferul unei părți a procesului de producție către o terță parte. Acest lucru permite companiei să se concentreze pe dezvoltarea și promovarea de noi servicii și produse.
Externalizarea proceselor de afaceri este transferul de procese secundare individuale către un externalizator. Poate fi contabilitate, publicitate, managementul personalului, marketing și multe altele.

Astfel, externalizarea este un instrument de afaceri universal, a cărui specificitate constă în capacitatea de a transfera unui alt contractant funcțiile secundare ale întreprinderii, atât în totalitate, cât și în parte, pentru orice perioadă de timp.

Avantajele alegerii externalizării ca strategie de management sunt:

concentrarea deplină a întreprinderii pe activitatea principală;
imbunatatirea calitatii serviciilor;
reducerea costurilor cu până la 50%;
extinderea contactelor de afaceri;
prevenirea eventualelor erori.

Externalizarea nu poate schimba funcțiile care definesc profilul întreprinderii.

Destul de recent, doar întreprinderile autohtone cu contabilitate „albă” au folosit serviciile organizațiilor de outsourcing. Acumularile de salarii catre conducatorii intreprinderii s-au facut cu ajutorul persoanelor neautorizate pentru a evita publicitatea informatiilor. Astăzi, afacerile care caută să-și optimizeze finanțele atrag angajați veniți să depună rapoarte la biroul fiscal, să viziteze instituțiile de credit fără drept de semnătură și să acceseze unele informații confidențiale. Companiile occidentale transferă până la 80% din funcțiile secundare către organizații de externalizare, în timp ce companiile rusești transferă până acum doar 30-40%. Dar, în ultima vreme, afacerile de outsourcing se dezvoltă într-un ritm rapid, apar tot mai multe organizații intermediare.

Astăzi, activitatea companiilor de outsourcing este destul de profitabilă și promițătoare. Potrivit experților, afacerea de outsourcing crește cu 20-30% anual, iar profitabilitatea această afacere este de 30-40%.

Definirea activitatilor firmei de outsourcing

Înainte de a întocmi un plan de afaceri, trebuie mai întâi să vă decideți asupra tipului de activitate al viitoarei companii de outsourcing. În prezent, cele mai frecvente activități ale acestor companii sunt:

servicii de contabilitate;
servicii juridice;
contabilitate fiscală;
Activitate de publicitate;
inventarul de bunuri si materiale;
managementul personalului;
managementul transportului;
Servicii de imprimare de birou;
testare;
serviciu de curățenie;
centre de apeluri;
dezvoltarea si intretinerea site-urilor.

Activitatea principală a companiilor de outsourcing este legată de segmentul IT. Acest lucru se datorează faptului că, prin reducerea bugetelor IT și a numărului de angajați, întreprinderile autohtone transferă o parte din funcții către externalizatori.

Există, de asemenea, nișe noi, neumplute, pe care experții recomandă să le folosească atunci când alegeți activitatea principală a unei viitoare companii de outsourcing. Acestea includ:

emisiune de publicaţii corporative;
personal de vânzări și service;
Departamentul de vanzari;
logistică.

Cu toate acestea, este mai bine să nu alegeți logistica ca activitate principală pentru firmele nou-înființate, deoarece aici bariera de preț pentru intrarea pe piață este foarte mare și există o concurență uriașă.

Merită să ne gândim cu atenție la tipul de activitate al viitoarei companii, evaluând numărul de clienți potențiali de pe piață și dacă venitul așteptat poate oferi dezvoltare ulterioară companiilor. În plus, trebuie luată în considerare o strategie de introducere pe piață. Toate aceste date ar trebui incluse în planul de afaceri.

Înapoi la index

Deschiderea unei companii de outsourcing

După ce este ales tipul de activitate al viitoarei companii, puteți trece la acțiuni ulterioare și, cel mai important, puteți întocmi un plan de afaceri.

Mai întâi trebuie să înregistrați compania la autoritățile de reglementare. Atunci trebuie să găsești un spațiu de birou. Cel mai bine este să închiriați o cameră într-un centru de afaceri sau într-o zonă de afaceri a orașului și asigurați-vă că puneți această cameră în ordine. Lipsa reparațiilor cosmetice mobila vecheși mizerie pe mese - o puternică anti-reclamă care va speria potențialii clienți. Premisele ar trebui să evoce o impresie respectabilă asupra clienților și să îi pună într-o dispoziție de lucru.

Și, desigur, aveți nevoie de publicitate bună. Fără el, pur și simplu nu vor exista clienți. Puteți face publicitate companiei deschise prin trimiterea de anunțuri în ziare și reviste pentru oameni de afaceri, la radio, distribuirea de pliante și cărți de vizită. De asemenea, merită să-ți creezi propriul site web pentru o companie de outsourcing cu o listă de servicii oferite și informații de contact.

Cu fiecare nou client va fi semnat un contract de prestare a serviciilor, în care trebuie precizată responsabilitatea părților în momentul dezvăluirii informațiilor confidențiale. Toate informațiile furnizate de client către furnizori trebuie să fie strict clasificate. În cazul încălcării acestei condiții, se pot impune penalități companiei de externalizare. În plus, reputația companiei va fi afectată, ceea ce cu siguranță va afecta numărul de clienți.

Antreprenorii de pe piața internă sunt interesați de optimizare cheltuieli financiare să plătească angajații. Și acest obiectiv este destul de realizabil dacă apelați la serviciile companiilor de outsourcing - atunci o parte din funcțiile de lucru pot fi transferate pe umerii specialiștilor inițiali. Datorită cererii de servicii, o afacere din această nișă câștigă treptat popularitate în rândul antreprenorilor aspiranți. Ce este externalizarea? Și cum să înființezi o afacere profitabilă în acest domeniu?

Deschiderea unei agenții de outsourcing nu necesită investiții mari - acesta este principalul avantaj al direcției. Între timp, concurența scăzută pe piață face posibilă construirea unei afaceri profitabile chiar și pentru începători.

Va trebui să întocmiți un plan de afaceri clar pentru o companie de outsourcing pentru a alege direcția activităților ulterioare și a calcula toate riscurile asociate cu organizarea activităților.

Evaluarea afacerii noastre:

Investiții de pornire - de la 300.000 de ruble.

Saturația pieței este medie.

Complexitatea începerii unei afaceri este de 6/10.

Ce este externalizarea?

Mulți antreprenori știu deja despre sistemul de outsourcing. piata ruseasca. Ce este în cuvinte simple? Outsourcing-ul este un instrument al activității de afaceri, care constă în posibilitatea de a transfera anumite funcții ale companiei către un terț executant pentru perioada de timp necesară. Potrivit experților, potențialul de piață pentru dezvoltarea cu succes a agențiilor de outsourcing este enorm.

Și dacă mai devreme se recurgea numai la serviciile organizațiilor terțe firme mici Astăzi, pentru a economisi bugetul, chiar și companiile mari transferă treburile unor departamente în mâinile specialiștilor inițiali. Se poate concluziona că externalizarea ca afacere este o afacere profitabilă, care, cu o abordare competentă, oferă unui antreprenor șansa de a primi profituri mari în viitor.

În funcție de tipul specific de activitate în care vor fi angajați angajații veniți, se disting următoarele tipuri de servicii de externalizare:

Externalizarea producției. În acest caz, compania externalizează o parte din Procese de producție. Acest lucru este benefic pentru antreprenori, deoarece forța de muncă va costa mult mai puțin decât atunci când angajați angajați permanenți.
Externalizarea proceselor de afaceri. Serviciile de outsourcing se extind la menținerea anumitor procese secundare la întreprinderea clientului - contabilitate, vânzări de produse, marketing.

Puteți deschide o singură firmă de outsourcing de profil alegând o nișă la cerere - pentru noii veniți în afacere, aceasta va deveni cea mai bună opțiune, pentru că va fi mai ușor de pus la punct activități. Dar o agenție care lucrează în mai multe direcții deodată se va dovedi a fi mai profitabilă - dar aici vor fi necesare atât costuri, cât și cunoștințe.

Ce servicii de oferit?

În primul paragraf al planului de afaceri, decideți asupra profilului activității. De asta vor depinde mulți pași în continuare - căutarea clienților, promovarea agenției. În prezent, activitățile de outsourcing din următoarele domenii sunt la mare căutare în rândul clienților:

contabilitate,
sprijin juridic al activităților comerciale,
logistică,
serviciu IT,
managementul personalului,
serviciu de curățenie,
asigurarea magazinelor cu personal de vânzări și service.

Antreprenorii începători ar trebui să acorde atenție externalizării IT (repararea și întreținerea echipamentelor informatice, crearea și întreținerea site-urilor web, programare, securitatea informațiilor) - acest domeniu este acum la mare căutare. Furnizarea de servicii de outsourcing în domeniul contabilității și jurisprudenței a devenit deja un „clasic” - firme mici preferă să coopereze cu specialiști inițiali. De asemenea, va fi benefic pentru noii veniți să ofere clienților personal de service și vânzări, muncitori slab calificați.

Pentru antreprenorii aspiranți le va fi dificil să organizeze o companie de externalizare care oferă servicii în domeniul logisticii - costuri foarte mari, nivel inalt concurență.

Cum să-ți pornești propria afacere?

Ce este o companie de outsourcing și ce linie de afaceri să alegem, ne-am dat seama. Cum să începi o afacere?

Primul pas este înregistrarea agenției la autoritățile de reglementare. Puteți alege forma de întreprindere unică sau SRL. Dacă nu intenționați să deschideți o companie mare, prima opțiune va fi cea mai optimă. Dar pentru a putea încheia pe viitor un acord de externalizare cu un client mare, este mai bine să alegeți forma de desfășurare a activităților SRL. Acest lucru este valabil și pentru cazurile în care afacerea este organizată de mai mulți fondatori. Tinand cont de ceea ce face firma de outsourcing, se alege numele acesteia. Este mai bine să vă înregistrați propriul „brand” pentru a exclude apariția într-una localitate firme cu acelasi nume. Numele viitoarei companii poate fi orice.

Următorul lucru la care trebuie să se gândească un antreprenor este să închirieze un birou. Aici vei conduce interviuri cu personalul și vei întâlni clienți. Este grozav dacă sediul este situat într-un centru de afaceri din zona de afaceri a orașului - va fi mai convenabil să ajungeți aici. Înainte de a deschide o companie de outsourcing, ai grijă de reparații la birou - totul ar trebui să arate respectabil.

Este recomandabil să zonați spațiu de lucru- Receptie, sala de sedinte, sala de interviuri. Dotați biroul cu tot ce este necesar pentru ca agenția de outsourcing să funcționeze fără „eșecuri” – telefoane și calculatoare pentru angajați, mobilier (mese, dulapuri, scaune, fotolii sau canapele pentru cei care așteaptă). Un antreprenor poate cheltui fonduri semnificative pentru organizarea muncii unui birou.

Abordare nu mai puțin responsabilă a recrutării. La început, desigur, puteți efectua singur toate funcțiile - astfel veți economisi costuri variabile. Dar numai specialiștii vor putea să atragă clienți profitabili și să le ofere angajați calificați pentru a-și îndeplini sarcinile. Externalizarea va necesita angajarea unui avocat, manageri de recrutare și căutare de clienți și un contabil.

Ce fac companiile de outsourcing? Clientul aplică la astfel de firme pentru personal temporar. Pentru a începe cooperarea, încheiați un acord, care va preciza responsabilitățile ambelor părți. Externalizarea presupune încheierea unui acord cu specialiștii angajați. Dăruiești o parte din banii pe care îi primești angajatului și iei un anumit procent pentru tine.

Se pare că baza succesului activităților de afaceri va fi ce fel de angajați oferiți clientului - cu cât lucrează mai bine în beneficiul angajatorului, cu atât compania dvs. va avea mai mulți. feedback pozitiv! Care înseamnă Atentie speciala dedicați-vă găsirii de profesioniști care să îndeplinească sarcinile atribuite - managerii de personal ar trebui să-și cunoască bine meseria.

Lucrul într-o companie de outsourcing, din cauza nivelului ridicat al șomajului de pe piață, interesează astăzi nu doar solicitanții cu calificări scăzute, ci și specialiștii cu educatie inalta- asta nu ar trebui să fie o problemă. Căutați personal prin internet, burse de muncă, ziare.

Promovarea afacerilor pe piata

Pentru ca externalizarea serviciilor de afaceri să-și ocupe nișa pe piață, trebuie să te ocupi din nou de promovare companie deschisă. Publicitatea aici este de o importanță capitală - asigurați-vă că includeți în planul dvs. de afaceri un element de cheltuială pentru promovarea companiei dvs.

Cu cât clienții potențiali învață mai mult despre serviciul pe care îl oferiți, cu atât mai mult mai mulți bani vei câștiga.

Reputația unei companii joacă un rol important în promovarea unei afaceri - o reputație bună despre dvs. se va răspândi rapid printre antreprenorii care au adesea nevoie să externalizeze personal. Calitate superioară serviciile ar trebui să fie ale tale carte de vizită. Dar nu uitați de instrumentele de marketing eficiente - publicitate la TV și radio, reclame și articole în publicațiile de afaceri.

Nu toată lumea știe ce înseamnă externalizarea. Prin urmare, nu strica să-ți creezi propriul site, unde vor fi postate toate informațiile despre companie și listele de prețuri. Promovarea unei afaceri în sectorul serviciilor prin internet este una dintre cele mai multe moduri eficiente promovare.

Poate fi de interes:

Cum să deschizi o peșteră sau o cameră de sare de la zero?

Idee de afacere: cafenea de divertisment pentru copii.

Instrucțiuni despre cum să vindeți bunuri printr-un magazin online.

Beneficiile externalizării afacerii

Rentabilitatea unei companii de outsourcing, dacă este organizată corespunzător, poate ajunge la 40% până la sfârșitul primului an de funcționare. Acestea sunt randamente excelente, având în vedere investitie mica a deschide o afacere.

Pentru a oferi servicii de externalizare sau personal de orice nivel de calificare, veți avea nevoie de cel puțin 300.000 de ruble. Cheltuielile de capital vor fi folosite pentru a înregistra o companie, a pregăti un birou, a angaja personal și a face publicitate.

Este grozav dacă poți începe o activitate cu 2-3 clienți obișnuiți. Deci poți fi sigur că obții un venit stabil. Iar în timp, dacă oferi servicii de calitate, vei câștiga o bază largă de clienți.

Este foarte dificil să dai cifre exacte pentru profitabilitate - depind foarte mult de direcția în care vei lucra și de câți clienți vei deservi. Cunoscând cum funcționează o companie de outsourcing și investind o parte din buget în promovarea companiei pe piață, vei putea obține venituri constant ridicate.

Plănuiți să vă începeți propria afacere, să faceți primii pași spre deschiderea propriei afaceri? Poate ar trebui să vă gândiți să înființați o companie de externalizare. Astăzi, pe piața rusă de servicii, externalizarea cu încredere deplină poate fi atribuită unuia dintre cele mai bune opțiuniînceput promițător.

De regulă, partea tehnică a problemei nu cauzează probleme. Cu toate acestea, în plan organizatoric Antreprenorii care încep de la început se simt adesea nesiguri. Să încercăm să ne dăm seama ce este inclus în conceptul de „outsourcing”, ce este o companie de outsourcing, care este activitatea acesteia, cum să întocmească un plan de afaceri și să organizeze munca, ce avantaje poate oferi clienților săi.

Ce este externalizarea? Cam complex

Creșterea specializării în afaceri caracteristică economie modernă. Contabilitatea trece la Standardele Internaționale de Raportare Financiară (IFRS), tehnologiile informaționale se dezvoltă și devin mai complexe, cerințele pentru securitatea informațiilor și managementul personalului cresc. În aceste condiții, combinarea tuturor domeniilor dintr-o singură întreprindere (mai ales dacă vorbim despre segmentul întreprinderilor mici și mijlocii) duce la scăderea eficienței și a rentabilității.

Ce instrument de optimizare folosește o afacere progresivă? Externalizarea oferă un răspuns exhaustiv la această întrebare. Toate activitățile non-core sunt transferate către execuția unei organizații terțe specializate în furnizarea de servicii în acest domeniu.

Principalele segmente ale pieței de outsourcing

Dacă sunteți interesat de cum să deschideți o companie de outsourcing, abordați sarcina în mod responsabil. În primul rând, decideți asupra profilului activităților viitoare. Printre cele mai comune și, prin urmare, cele mai populare zone, se pot distinge următoarele servicii:

- contabilitate (contabilitate si contabilitate fiscala);

- suport juridic;

- logistica;

- marketing;

— service IT (reparații și întreținere echipamente informatice, securitatea informațiilor, dezvoltarea și promovarea site-ului companiei sau a sistemelor de înaltă precizie, programare, actualizare și punere în funcțiune);

— managementul personalului (managementul personalului);

- curatenie.

Care este fezabilitatea economică a interacțiunii cu un externalizator

Prin încheierea unui acord bilateral, clientul dumneavoastră are posibilitatea de a reduce semnificativ costurile necesare desfășurării unui tip de activitate selectat. Nu mai este nevoie de dotarea locurilor de muncă și organizarea de formare avansată a angajaților. În același timp, plata pentru serviciile unei companii externalizate va costa mult mai puțin decât întreținerea personalului cu normă întreagă. Economiile ajung la niveluri de 50% sau mai mult.

Beneficiile externalizării

De ce, altfel, serviciile unei companii de outsourcing sunt benefice pentru clienți, ce beneficiază aceștia în urma cooperării cu specialiști terți? Să numim două argumente cheie în favoarea externalizării pe care le poți oferi unui potențial client.

Fără risc și confidențialitate. Externalizarea implică întotdeauna prezența obligațiilor de garanție și nedezvăluirea către terți a informațiilor primite de la client.

Nivel ridicat de servicii, profesionalism, eficienta maxima. Antreprenori care cunosc bine propria experiență, ce este o companie de outsourcing, au văzut în repetate rânduri cât de importantă este reputația lor profesională și de afaceri pentru reprezentanții acestei afaceri.

Indiferent de mărimea și tipul proprietății întreprinderii client, acesta este furnizat cu promptitudine cu servicii la fel de de înaltă calitate. Interpreții sunt specialiști excepțional de competenți care pot găsi o cale de ieșire din cele mai complicate și dificile situații.

Organizarea muncii unei companii de outsourcing

Cu conceptul de „outsourcing” și activități în acest domeniu de afaceri, ne-am dat seama. Acum să începem să ne gândim la întrebarea cum să deschidem o companie de outsourcing, concentrându-ne pe nuanțele care sunt importante pentru etapa de start-up.

Primul lucru pe care va trebui să-l faceți este să înregistrați o companie în conformitate cu actualul acte legislative. Apoi închirieți spatiu potrivit(de preferință în zona de afaceri a orașului sau în centrul de afaceri). Este important ca biroul tău să arate respectabil. Prin urmare, dacă este necesar, actualizați mobilierul și cheltuiți puțin redecorarea, după coordonarea acțiunilor acestora cu proprietarul.

Următorul pas este angajarea personalului. Tratați acest lucru în mod foarte responsabil, selectați numai lucrători experimentați și calificați. Acordați atenție modului în care specializarea lor corespunde direcției companiei dvs. În paralel cu selecția angajaților, creați un site web pentru compania dvs. și începeți o campanie de publicitate.

Pentru ce este un plan de afaceri?

O serie de antreprenori începători cred că își pierd timpul întocmind un plan de afaceri pentru o companie de outsourcing. De ce este greșită această părere?

- Te-ai hotarat ce si ce afacere incepi, ce vrei sa oferi consumatorului. Cu toate acestea, pe stadiul inițial este doar o idee. Lucrând la un plan de formare și acțiuni ulterioare ale unei viitoare companii vă va ajuta să vă sistematizați gândurile, să vă puneți planurile într-o formă concretă, fără a rata niciunul punct important. Veți putea precalcula eficacitatea afacerii dvs., pe baza costurilor și veniturilor estimate, pentru a prevedea riscurile probabile.

- Un plan de afaceri bine scris, bine gândit este un instrument eficient pentru atragerea investitorilor. Proiectul tau poate deveni obiect de investitii serioase daca demonstrezi in mod clar probabilitatea mare de profituri semnificative.

Ce ar trebui să conțină acest document? Să luăm ca exemplu externalizarea IT. Plan de afaceri pentru o firma specializata in prestarea de servicii in domeniul tehnologia Informatiei, prevede contabilizarea costurilor de înregistrare a acestuia, închirierea spațiilor, achiziționarea de echipamente informatice și software licențiat, activități de marketing și publicitate, indicatori de venit planificat pentru o anumită perioadă de timp.

— Nu încercați să acoperiți imediat o gamă largă de servicii. Pune picior în nișa aleasă a segmentului de piață și abia apoi începe să te gândești la extinderea personalului și a ofertelor pentru consumatori.

- Implica un profesionist in intocmirea unui contract de prestare a serviciilor de outsourcing. În acest document, este necesar să se definească clar domeniile de responsabilitate ale fiecărei părți.

- Amintiți-vă rolul decisiv reputatia de afaceri companiilor. Angajați profesioniști cu experiență în care puteți avea încredere necondiționată.

- Alegeți un nume sonor, interesant și memorabil pentru compania dvs. Acest lucru vă va ajuta să atrageți clienți pentru serviciile dvs.

De la primii pași până la o decolare reușită

Datorită avantajelor sale, externalizarea devine din ce în ce mai atractivă pentru o gamă largă de consumatori. Prin urmare, alegând acest tip de activitate, vă îndreptați, fără îndoială, în direcția bună, dar, după ce v-ați dat seama cum să deschideți o companie de outsourcing, nu uitați că este nevoie de timp pentru a înființa o afacere.

Mergeți cu încredere la scopul propus, rezolvați fiecare sarcină în mod profesional și responsabil, lucrați pentru a vă asigura că clienții dvs. au încredere în dvs. Succesul nu va întârzia să apară.

Externalizarea în țara noastră a apărut nu cu mult timp în urmă, dar a devenit rapid populară. Executarea anumitor funcții administrative și de altă natură este posibilă în orice domeniu de activitate economică, inclusiv în producție.

Terminologie

externalizarea activitati de productie este un transfer total sau parțial al procesului de producție către o organizație terță. La mila antreprenorului, puteți transfera fabricarea componentelor individuale sau a pieselor de schimb, sau puteți în întregime întregul proces.

Totuși, nu trebuie confundat cu subcontractarea, care se referă la o activitate ușor diferită. Un subcontract implică o relație pe termen scurt, de exemplu, fabricarea unor produse specifice pentru un anumit contract. Să presupunem că un client a semnat un contract pentru furnizarea a 10.000 de biciclete, dar capacitatea de producție poate produce doar 2.000 pe lună. În acest caz, el poate găsi un antreprenor și îi poate ordona să fabrice 8 mii de unități de produse sau toate cele 10 000. În acest caz, nu se așteaptă o cooperare pe termen lung, ci doar în cadrul îndeplinirii obligațiilor dintr-un anumit contract.

Externalizarea producției este o cooperare pe termen lung. De exemplu, clientul transferă complet producția de lanțuri pentru biciclete către antreprenor sau producția de triciclete pentru copii.

feluri

În cadrul externalizării producției, se disting următoarele tipuri:

producerea de materii prime;
producția de componente și semifabricate;
externalizarea funcțiilor și operațiunilor individuale menite să ofere un ciclu de producție complet;
tehnologic;
implicarea unor experți terți.

Motive pentru angajarea terților

Desigur, principalul motiv este economic. Este adesea mult mai ieftin să implici o terță parte în proces decât să oferi un ciclu de producție complet. Producția presupune nu numai fabricarea și producerea produselor, ci și întreținerea echipamentelor, angajarea muncitorilor, furnizarea acestora cu salopete și echipament de protectie. Externalizarea este cea care reduce costurile.

Economisirea de timp este al doilea factor care îi împinge pe antreprenori să angajeze un antreprenor. Este mult mai rapid să asamblezi o bicicletă din componente gata făcute și piese de schimb decât să faci singur toate componentele. Ca urmare, eficiența procesului de producție în ansamblu crește.

Al treilea factor este distribuție rațională personal. Este mai bine să atragi angajați cu înaltă calificare pentru a îndeplini sarcini mai complexe.

În plus, dacă nu există personal de producție adecvat în stat, atunci acesta poate fi atras în condițiile unui acord de externalizare a producției, adică să nu fie angajat, ci să comande, de exemplu, producția unui desen sau a unui unitate separată. la fel curățenie generală atelierele pot fi făcute de mâinile altcuiva.

Al patrulea factor este posibilitatea de a avea acces la noi tehnologii fără a cumpăra echipamente scumpe.

Externalizarea va fi de ajutor atunci când echipamentul se defectează sau necesită lucrări tehnice programate.

Și, desigur, externalizarea vă permite să vă concentrați pe obiectivul principal cât mai mult posibil. activitate antreprenorială, după cum se spune, nu vă lăsați distrași de fleacuri.

Când este cel mai bun moment pentru a refuza un antreprenor?

În unele cazuri, externalizarea producției poate dăuna afacerii. Nu este indicat să implicați un antreprenor dacă serviciile acestuia vor afecta costul produsului finit.

Există un risc mare ca calitatea pieselor sau ansamblurilor externalizate să fie foarte scăzută. În acest caz, este mai bine să refuzați serviciile unui astfel de antreprenor, chiar dacă oferta sa de preț aruncă întreaga piață. În orice caz, este recomandat să comandați întotdeauna un lot de probă pentru a asigura calitatea și, de asemenea, să efectuați controlul calității în mod continuu pe tot parcursul contractului.

Activitățile de externalizare a producției pot deveni complet ineficiente dacă eficiența antreprenorului a scăzut semnificativ, iar acest lucru încetinește întregul proces de fabricație.

Un rol important îl joacă și monopolizarea pieței de outsourcing din cauza numărului mic de „jucători”. Într-o astfel de situație, partenerii străini pot fi atrași. Deși costul serviciilor lor va fi mai mare, dar există o mare probabilitate ca procentul de defecte să fie minim, iar performanța să fie ridicată.

Personal

Externalizarea personalului de producție aduce multe beneficii întreprinderii. Acest lucru este valabil mai ales atunci când producția este sezonieră. Ține un numar mare de nu este nevoie de personal pe tot parcursul anului și nu sunt necesare cheltuieli suplimentare. Aici este utilă externalizarea. Antreprenorul oferă clientului personalul necesarîn termenul prevăzut și cu calificările necesare. Proprietarul întreprinderii nu trebuie să se gândească la concedii medicale și vacanțe. Antreprenorul va ajuta atunci când este nevoie de angajați pentru un anumit proiect, de exemplu, pentru a lansa un nou produs.

O companie de outsourcing va elibera clientul de nevoia de a pregăti personal, angajații fiind selectați după criterii clare și anumite calificări.

Și cel mai important, compania scapă de povara plății impozitelor pe salarii.

Securitatea și sănătatea în muncă

Ce să ascundă, pe lângă controlul fiscal, conducerea oricăruia, mai ales întreprindere producătoare, înspăimântă inspecția de control privind protecția muncii. Această zonă de cunoaștere acoperă o listă uriașă documente normative Prin urmare, un specialist calificat necesită întotdeauna salarii mari. Prin urmare, trebuie luat în considerare numărul de întreprinderi care sunt înregistrate anual. Anul trecut, s-au format peste 10 mii dintre ei și aproape toți cu un personal de până la 50 de persoane. Într-o astfel de situație, externalizarea funcțiilor de producție vine în ajutor în ceea ce privește transferul de funcții în domeniul protecției muncii. Principalul lucru este că antreprenorul este acreditat.

Funcțiile contractantului:

îndeplinirea tuturor funcțiilor din domeniul protecției muncii;
certificarea locurilor de munca conform conditiilor de munca;
instruirea personalului pe probleme de protectia muncii.

Pe lângă faptul că clientul are posibilitatea de a primi complex complet munca, este eliberat de nevoia de a cauta personal adecvat si de a stabili intregul sistem la intreprinderea sa. De asemenea, economisește bani la taxele pe salarii. Proprietarul întreprinderii nu trebuie să aloce în mod obligatoriu fonduri pentru finanțarea sistemului de protecție a muncii.

Sectoare ale economiei care utilizează externalizarea

Până în prezent, există o serie de întreprinderi care au apreciat beneficiile externalizării producției. Acestea sunt chimice și industria metalurgică angajat în furnizarea de energie electrică și termică, structuri producătoare de petrol și gaze. Deși organizațiile din afara nu sunt întotdeauna implicate în proces. Deci, de exemplu, a fost mai profitabil din punct de vedere economic pentru Lukoil să separe divizia de foraj de sondă de corporație și să transfere aceste funcții către propria companie. În unele cazuri, există un refuz din partea producătorilor de a produce componente specifice utilizând tehnologie învechită și transferul procesului de fabricație către un antreprenor care produce deja în conformitate cu tehnologie inovatoare acest produs. De exemplu, aceeași fabrică de tractoare și-a închis producție proprie hardware, care funcționa pe tehnologii vechi și nu putea fi încărcat nici măcar cu 10%. Fabrica de tractoare achiziționează deja produse hardware de la organizații terțe.

În industria ușoară, externalizarea proceselor de producție a fost folosită și de mult timp. De exemplu, proprietarii marcă„OGGI” se angajează numai în dezvoltarea modelelor de îmbrăcăminte și implementarea acestora, iar totul este cusut pe bază de contract.

În același timp, este încă imposibil să se satisfacă cererea tuturor întreprinderilor care doresc să treacă la externalizare. Acest lucru se datorează faptului că micile afaceri din țara noastră sunt subdezvoltate. Nu are sens să alocați ateliere cu echipamente și capacități învechite într-o întreprindere separată.

Concluzie

Până în prezent, tendințe piata moderna sunt de așa natură încât, dacă este mult mai profitabil pentru o întreprindere să externalizeze fabricarea unui echipament către o organizație terță, atunci ar trebui să se aleagă cooperarea cu un antreprenor. Această abordare stimulează optimizarea întreprinderilor mari și mijlocii.

Ce este externalizarea, nu mulți antreprenori începători înțeleg ─ o nouă definiție a tipului de serviciu, atunci când o întreprindere operațională nu are specialiști proprii de un anumit profil și folosește specialiști externi cu înaltă calificare pentru aceasta pentru a efectua anumite lucrări.

Externalizarea poate fi o afacere grozavă care generează venituri consistente. Dacă considerăm externalizarea ca o traducere literală, atunci aceasta va însemna „utilizarea sursă externă". Să aruncăm o privire mai atentă la această definiție și să o înțelegem.

Ce este externalizarea - definiție și origine

Începându-și propria afacere, un antreprenor se confruntă adesea cu un tip de activitate în care nu poate fi specialist, ceea ce este externalizarea - atunci când un om de afaceri începător sau o firmă operațională în baza unui acord transferă unei alte companii funcțiile unor procese de afaceri care sunt de bază pentru specialiştii săi. Acesta este un fenomen comun în afacerile moderne, este folosit de multe corporații și companii mari.

În activitățile oricărei întreprinderi, este important ca toate procesele de organizare și desfășurare a afacerii acesteia să aibă loc într-o manieră de calitate. Este foarte costisitor și ineficient pentru un antreprenor să aibă specialiști calificați pentru toate tipurile de muncă. Din acest motiv, este mai bine să aveți parteneri care să poată oferi un serviciu pentru a efectua anumite lucrări la fix si cu eficienta maxima.

Externalizarea în Rusia a apărut odată cu apariția activității antreprenoriale, acestea sunt:

Agenții private de securitate a căror sarcină este să protejeze întreprinderile comerciale care nu cheltuiesc bani pe agenți de securitate și un sistem de securitate.

La sfârșitul secolului trecut, a existat o creștere a activității privind resursele de internet, serviciile de găzduire au devenit solicitate pentru a oferi site-uri pentru site-uri.

Acest Poveste scurta apariția externalizării în Rusia, dar până la începutul anilor 2000, aproximativ 50% companii mari utilizați acest serviciu.

Cel mai simplu mod de a explica externalizarea

Este important ca un om de afaceri care a deschis recent o afacere antreprenorială să înțeleagă ce este externalizarea în termeni simpli, ─ și aceasta nu este altceva decât atragerea resurselor necesare din exterior. Diviziunea muncii in intreprindere aduce eficienta maxima. O întreprindere nou-înființată nu își poate permite să păstreze în personalul său specialiști de nivel înalt cu o specializare restrânsă, este costisitoare și nu rațională.

Tehnologiile moderne de organizare a muncii fac posibilă recurgerea la externalizare, atunci când unele funcții din activitatea companiei sunt îndeplinite de specialiști dintr-o altă întreprindere cu specializare de profil. O firmă sau companie care s-a angajat să îndeplinească anumite funcții la întreprinderea unui om de afaceri se numește externalizare, și anume:

când funcțiile sunt transferate parțial, aceasta este externalizare parțială;

dacă toate funcțiile sunt transferate de procesele de afaceri într-un domeniu de activitate, aceasta este externalizare completă.

Un exemplu de externalizare parțială ar fi furnizarea de computere pentru întreprinderi programele necesare, iar atunci când toată întreținerea computerelor întreprinderii (reparații, asistență software etc.) este dată unei companii terțe, aceasta este o externalizare completă.

Care sunt tipurile de externalizare

Înțelegând ce sunt serviciile de outsourcing, acestea pot fi împărțite, condiționat în tipuri, acestea sunt:

Transferul unor funcții de producție ale unui antreprenor către o companie terță este externalizare industrială (de producție). De multe ori agentii de publicitate tipăriți broșurile lor în tipografii, această relație este stabilită printr-un acord, unde tipografia este externalizat, iar tipărirea broșurilor este externalizată către o agenție de publicitate.

Outsourcing in tehnologii IT, atunci cand delegarea functiilor conform contractului este transferata catre o firma specializata, este vorba de suport software, reparatii si intretinere echipamente informatice, lucru cu gazduire si suport pentru site-uri cu promovarea acestora pentru a face publicitate productiei antreprenorului.

Atragerea de specialiști restrânși pentru a efectua lucrări de deservire a proceselor de afaceri ale unui antreprenor. Gama acestor procese este largă, dar cele mai utilizate sunt următoarele procese:

serviciu pentru antreprenor privind calcularea remunerației muncii angajaților;

efectuarea contabilității;

servicii juridice;

audit programat al producției, pentru a îmbunătăți eficiența muncii sale;

servicii de consultanță.
Deschiderea unei companii de outsourcing IT va fi, fără îndoială, un bine și afaceri stabile pe stadiul prezent. Dezvoltarea tehnologiilor informaționale (IT - IT) este necesară pentru a oferi firmelor de birouri servicii IT, iar astfel de companii sunt angajate în acest sens. într-un limbaj simplu: tot ce ai nevoie la birou: calculatoare si produse aferente, telefoane, sisteme de supraveghere video etc. și sunt furnizate de companii de outsourcing IT și asigură și performanța acestui echipament.

Pentru a deschide o companie de outsourcing IT, trebuie să evaluați cererea pentru astfel de servicii în orașul dvs. Va fi posibil să obțineți un profit foarte bun dacă există un număr suficient de organizații și clădiri de birouri în localitatea dvs. Nu este un secret pentru nimeni că echipamentele de birou și calculatoarele necesită întreținere regulată, ceea ce înseamnă că este nevoie și de specialiști în acest domeniu.

Cum să deschizi o companie de outsourcing IT de la zero.

Baza de clienți. Cu o abordare competentă, se poate crea o bază extinsă de clienți în mai puțin de un an, ceea ce va aduce companiei dumneavoastră un venit mare și, cel mai important, stabil.

În etapa inițială, va fi necesar să se studieze statisticile prezenței diferitelor organizații și companii în acest oraș. Întreprinderi mari nu trebuie luate în considerare imediat. Evident, astfel de organizații (de exemplu, fabrici) au deja propriile departamente de servicii IT și le vând echipamente de birou etc. de asemenea aproape imposibil. Acest lucru se datorează așa-numitului sistem rollback, precum și faptului că Companie de management al oricărei organizații mari, cel mai probabil, se află la Moscova, ceea ce înseamnă că toate echipamentele disponibile provin de acolo. Aceste circumstanțe trebuie luate în considerare la momentul deschiderii companiei dumneavoastră, așa că nu trebuie să contați în mod deosebit pe cooperarea unor astfel de organizații mari cu compania dumneavoastră, care este încă necunoscută de nimeni.

În plus, nu este nevoie să ținem cont imediat de numeroase bănci și sucursalele acestora, acestea având deja un sistem de servicii IT stabilit.

În acest sens, la baza potențialilor dvs. clienți vor fi întreprinderile mici, firmele sau organizațiile de birou, precum și antreprenorii individuali care oferă diverse servicii publicului. Astfel de organizații pot fi: a) departamentul taxi; b) diverse centre de afaceri; c) companii care prestează servicii imobiliare; d) orice alte organizații care necesită calculatoare, sisteme de supraveghere video, sisteme de automatizare și altele asemenea.

Nu există atât de mulți concurenți principali în acest tip de afaceri și acest lucru ar trebui să vă mulțumească. Concurenți pentru tine pot fi magazine care, pe lângă vânzarea de echipamente informatice, oferă servicii post-vânzare. Conform documentelor, astfel de magazine sunt exclusiv furnizori de diverse echipamente. De fapt, aceleași magazine deservesc adesea echipamentele furnizate, precum și oferă servicii IT suplimentare, în timp ce primesc venituri suplimentare.

Pachetul de servicii și costul serviciului depind direct de apropierea de centrul regional. În cazul în care compania dumneavoastră IT este situată în centrul regional, atunci prețurile dumneavoastră vor fi cu un ordin de mărime mai mari decât în alte orașe din regiune. Și dacă clienții dvs. potențiali se află în astfel de orașe, atunci este puțin probabil să vă folosească serviciile și cu atât mai mult să vă devină clienți obișnuiți, iar motivul pentru aceasta este prețul ridicat pentru serviciile dvs.

Pentru a deschide o companie de outsourcing IT și a o face să aducă profit bun, trebuie să vă întocmiți corect lista de prețuri. Pentru a face acest lucru, trebuie să studiați cu atenție prețurile și gama de servicii ale firmelor concurente și, de asemenea, puteți atrage un anumit cerc de prieteni care sunt cumva conectați cu această linie de afaceri. În acest caz, fiecare dintre cunoscuții tăi ar trebui să ofere un astfel de cost pentru diverse servicii care i s-ar potrivi. După care din lista completa trebuie să alegeți cel mai mare preț dintre cele oferite de prieteni, în timp ce acest preț ar trebui să fie mai mic decât prețurile firmelor concurente. Astfel, îți vei forma lista de prețuri.

Furnizori. În această etapă, trebuie să aflați ce produse și tipuri de echipamente sunt cele mai solicitate în acest moment. În plus, trebuie să studiați cu atenție lista magazinelor care vând computere și alte echipamente de birou. Un magazin care, alături de prețuri mici, folosește și sisteme de reduceri (de la 20 la 30%) poate deveni furnizorul tău de încredere.

Când înregistrați o companie, trebuie să înțelegeți clar cum doriți să o deschideți. Dacă există mai mulți organizatori (co-fondatori) ai companiei, aceasta necesită înregistrarea SRL. Și dacă există un singur fondator, atunci înregistrarea unui antreprenor individual va fi suficientă. Baza de impozitare ar trebui să utilizeze de preferință o formă simplificată de impozitare cu o cotă de 15%.

Publicitatea și promovarea serviciilor sunt necesare pentru eficacitatea muncii dvs. Pentru a face acest lucru, ar trebui să întocmiți o ofertă comercială pentru potențialii dvs. clienți, care va folosi elemente din textul publicitar.

Este foarte posibil să faci fără a-ți crea propriul site web pentru a-ți promova serviciile. Deci, clienții pot fi pur și simplu redirecționați către site-ul furnizorilor dvs., desigur, dacă au unul.

Dacă compania dumneavoastră are mai mulți co-fondatori, atunci este necesar să distribuiți zonele de responsabilitate între aceștia în continuarea desfășurării afacerilor. Prioritatea ar trebui să fie de a oferi clienților exact vânzarea de echipamente, deoarece întreținerea echipamentelor și instalarea acestuia sunt secundare. Pentru aceasta puteți folosi tipuri diferite oferte comerciale, deși niciun document text nu poate înlocui comunicarea live în persoană.

Puteți deschide o companie de outsourcing IT în orașul dvs. cu cost minim. Acest lucru este posibil cu un design adecvat al atracției dvs. pentru clienții potențiali. Specialiștii ar trebui să prezinte prezentări bune și de înaltă calitate ale afacerii dvs. cu o poveste despre bunurile și serviciile companiei dvs. Desigur, în acest caz, clienții nu sunt imediat de acord cu diferite tipuri de propuneri de cooperare. Cel mai adesea, au nevoie de timp să se gândească la tine ofertă comercială. Și anume, pentru a vă familiariza cu prețurile dvs. (pentru mărfuri și livrarea acestora) și pentru a încerca să găsiți oferte mai bune.

Înainte de a vorbi despre deschiderea unei companii de outsourcing, să studiem conceptul de „outsourcing”. Deci aici externalizarea- este transferul procesului de îndeplinire a funcţiilor secundare, dar în acelaşi timp efectuate în mod constant, către executanţii firmelor externe, aşa-zişii externalizatori.

După ce au analizat cantitatea de profit posibil din utilizarea externalizării, experții au concluzionat că procentul de reducere a costurilor poate ajunge la 50%. În acest sens, popularitatea afacerii de outsourcing este în creștere, pentru anul această creștere fiind de la douăzeci la treizeci la sută.

După cum s-a menționat mai sus, externalizatorii sunt performeri de la firme externe, nivelul lor de calificare ar trebui să fie destul de ridicat. Refuzul de a efectua orice procese de afaceri în întreprindere se mai numește și externalizare.

Cel mai adesea, firmelor terțe li se oferă lucrări precum: contabilitate, testarea, curățarea, managementul tipăririi, managementul personalului și așa mai departe.

Timp criză economicăîn țară - acesta este timpul de prosperitate al afacerii de externalizare. Cel mai adesea, în timpul unei crize, întreprinderile efectuează concedieri în masă, iar sarcinile lucrătorilor disponibilizați sunt „transferate” către externalizatori. Mai mult, prețul pe care externalizatorii îl cer pentru realizarea lucrării este moderat. Este de remarcat faptul că externalizarea în domeniul tehnologiilor IT a devenit populară astăzi.

De multă vreme, un astfel de domeniu de activitate precum externalizarea a înflorit în Occident, 80% din muncă este realizată de externalizatori. Ceea ce, după părerea mea, a contribuit la atingerea nivelului de trai modern al occidentalilor. În Ucraina, dezvoltarea externalizării este abia la început, doar 30% -40% din munca non-core.

Din păcate, firmele noastre nu cu mult timp în urmă au folosit serviciile companiilor de outsourcing doar pentru a ascunde, de exemplu, schema de salarizare a managerului, și nu pentru a-și optimiza munca financiara, optimizați veniturile și cheltuielile întreprinderii. Dar, conform rezultatelor unui sondaj recent al managerilor de întreprinderi, putem concluziona că, în viitorul apropiat, serviciile externalizatorilor vor fi folosite în scopul propus, adică nu numai pentru a ascunde ceva.

Pentru a aduce întreprinderea la un nivel superior este necesar să se transfere rutina și loc de muncă bine plătit de la întreprindere până la externalizatorii plătiți moderat. De asemenea, este important și următorul punct: informațiile secrete și dreptul de abonare rămân la companie, externalizatorul vizitează doar serviciile fiscale.

Pentru a vă deschide propria companie de outsourcing, trebuie mai întâi să analizați piața serviciilor solicitate. Stabiliți ce va fi mai profitabil și ce va fi mai puțin. Astăzi, prestarea de servicii în domeniul serviciilor IT, în domeniul contabilității, precum și al marketingului, este la mare căutare, iar specialiștii în acest domeniu sunt disponibilizați mai des decât alții, așa că nu va fi dificil să recrutați personal pentru compania dvs. de outsourcing.

De unde să obțineți bani pentru a începe propria afacere? Aceasta este problema cu care se confruntă 95% dintre noii antreprenori! În articol, am dezvăluit cel mai mult moduri reale primind capital de pornire pentru un antreprenor. De asemenea, vă recomandăm să studiați cu atenție rezultatele experimentului nostru cu privire la veniturile din schimb:

După finalizarea analizei pieței, se determină sfera de activitate, se pune întrebarea: „De câți bani este nevoie pentru a face planurile noastre realitate?”. Și poți răspunde la această întrebare doar după ce știi de costul închirierii unui spațiu de birou, suma de bani necesară pentru publicitate. De asemenea, este necesar să se țină cont de câți bani vor fi cheltuiți pe primele salarii ale angajaților, întrucât la început nu vor fi atât de mulți clienți pe cât ne-am dori, așa că afacerea va fi neprofitabilă.

Pentru a egaliza cumva situația economică a companiei tale în stadiul inițial de dezvoltare, cel mai bine este să începi să cauți clienți, și cu atât mai bine dacă sunt doi sau chiar trei. Până în momentul în care vei deveni competitiv pe piața companiilor de outsourcing și nu știi unde să te „ascunzi de afluxul de clienți”, acești primi doi sau trei clienți nu vor lăsa afacerea ta să se epuizeze.

În general, succesiunea acțiunilor pentru deschiderea unei companii de outsourcing este aceeași ca la deschiderea oricărei alte afaceri: evaluați situația de pe piața economică, economisiți bani pentru capitalul de pornire și, cel mai important, nu vă grăbiți, pentru că „cel care se grăbește face oamenii să râdă.”

Și acum să ne imaginăm în locul unui client care dorește să contacteze o firmă de outsourcing, ce trebuie să facă pentru a obține un serviciu de calitate. Pentru început, va fi dificil, dar posibil, să studiezi piața companiilor de outsourcing, să le sortăm după reputație și să obții informațiile corecte.

Dar cel mai bine este să nu adunați opiniile altora despre o anumită companie, ci să le adunați pe ale dvs. din comunicarea personală cu conducerea companiei în sine. Amplasarea biroului, comunicarea personală cu conducerea, studiul contractului furnizat spune multe și o atenție deosebită trebuie acordată secțiunii „confidențialitate”, dacă este prezentă pe ambele părți, atunci este deja un plus în direcția companiei.

De asemenea, contractul trebuie să conțină atât drepturile și obligațiile ambelor părți, cât și acțiunile pe care partea va fi îndreptățită să le întreprindă în cazul unor încălcări pe cealaltă parte. Cel mai probabil, în cazul în care există încălcări ale uneia dintre părți, se vor plăti amenzi, a căror valoare ar trebui stabilită și în contract.

Soliditatea unei companii de outsourcing este evidențiată și de disponibilitatea acesteia de a plăti daune dacă unul dintre angajații săi era incompetent.

Din cele de mai sus, putem concluziona că fie că suntem în locul unui client sau în locul unui manager de companie, este întotdeauna necesar să analizăm cursul acțiunilor noastre, să ne gândim de mai multe ori înainte de a ne „despărți” de banii noștri.

Externalizarea, pe de altă parte, este acel tip de investiție de bani, atunci când atât clientul, cât și executantul observă adaosuri bănești sau, respectiv, absența unor cheltuieli inutile.

Nici un analist de afaceri nu poate da garanții de succes 100% în orice afacere, poate doar să recomande una sau alta zonă pentru investirea banilor, având procente de succes în aceste domenii, dar analizează factorul uman imposibil, așa că totul este în mâinile tale.

Nu este necesar un împrumut bancar. Investitorii întreprinderii vor fi 2 parteneri, dintre care unul contabil cu experiență, iar al doilea auditor. Investițiile unice se vor ridica la 850 de mii de ruble. Costurile primului an - 1.300 de mii de ruble. Venitul planificat - 2 milioane de ruble.

Informatiile Companiei

Financial Outsourcing va oferi servicii de contabilitate în regiunea Kursk.

Mediu de afaceri

Numeroase studii arată că există o cerere de externalizare și aceasta este în continuă creștere. Din ce în ce mai mulți proprietari de afaceri mici realizează că ținerea unui contabil nu este practică. Într-o întreprindere mică, există foarte puțină muncă și servicii un bun specialist sunt scumpe. Găsiți la fel meșter experimentat Munca cu fracțiune de normă nu este ușoară. Prin urmare, transferul de contabilitate, specializată în acest lucru, compania este buna decizie. Va costa mai puțin decât un contabil. În plus, într-o companie foarte specializată, ei folosesc întotdeauna soluția optimă a problemei, și nu cea obișnuită sau familiară. Motivul unui tandem atât de neobișnuit, format din ieftinitate și calitate, este că antreprenorul direct are posibilitatea de a se consulta cu un auditor experimentat. Clientul are si aceasta oportunitate.

Plan de marketing si vanzari

Aproape toate firmele mici sunt clienți potențiali, deoarece fiecare dintre ele are neapărat nu doar un contabil, care se schimbă adesea din cauza salariilor insuficient de mari, ci și un consultant cu experiență. Rămâne doar să-i convingem că externalizarea este ceea ce au nevoie. O companie de publicitate bine organizată va juca un rol important în acest sens. Ar trebui să inspire încredere în principalii specialiști. Prin urmare, este necesar să faceți publicitate nu doar unui brand, ci și maeștrilor care lucrează sub acesta. În cazul nostru, atunci când investitorii și specialiștii șefi coincid, acest lucru nu va fi dificil.

Costul serviciilor din industrie variază foarte mult în funcție de complexitatea și volumul muncii. Dar aproape orice plan de afaceri pentru o companie de outsourcing conține o listă de prețuri aproximativă. Pentru companiile din Kursk, arată astfel:
1. Trimiterea de raportare zero:
  - conform sistemului fiscal simplificat - 800 de ruble;
  - conform DOS - 1500.
2. Trimiterea de rapoarte diferite de zero:
  - conform sistemului fiscal simplificat - de la 1.200 de ruble;
  - pentru DOS - de la 2.500 de ruble.
Dar acestea sunt prețurile minime. Într-un anumit caz, acestea pot diferi semnificativ. Costul contabilității complete pentru o întreprindere este în medie de 10 mii de ruble, ținând cont de faptul că clienții sunt, de obicei, firme mici și antreprenori individuali care au o contabilitate foarte simplă, care necesită forță de muncă. O consultare a unui auditor cu privire la impozite și alte probleme complexe costă de la 2,5 mii de ruble, dacă compania care a solicitat consultanță nu este un client obișnuit. Pretul acestui serviciu poate fi redus prin diverse promotii pentru a atrage noi afaceri. Cu condiția ca 15 firme să fie deservite, venitul anual va fi de 2 milioane de ruble.

plan operational

La început nu vor fi necesare investiții mari. Tot ce ne trebuie este o clădire și niște echipamente. Adevărat, sediul trebuie ales în apropierea nodului de transport din zona centrală a orașului, astfel încât toți clienții să poată ajunge cu ușurință acolo. În caz contrar, mulți vor refuza pur și simplu serviciile companiei. La urma urmelor problema principala serviciu de externalizare, principalul său dezavantaj este necesitatea de a deține în permanență documente. În același timp, prestigiul clădirii și reparațiile costisitoare nu sunt atât de importante. Dar trebuie să cumpărați imediat echipamente bune, deoarece numărul de clienți va crește constant și, prin urmare, sarcina echipamentului. Imediat trebuie să achiziționați computere, imprimante, scanere, copiatoare și mobilier. Pentru clienți, trebuie să existe un frigider cu pahare de plastic. Este recomandabil să aveți un ceainic, ceai, cafea și cești de ceai pentru oaspeți.

Planul forței de muncă

Clienții vor veni treptat și, prin urmare, vor recruta imediat număr mare nu este nevoie de angajati. După lansarea reclamei, este suficient să luați câțiva asistenți, cu condiția ca partenerii să lucreze singuri. Pe lângă contabilitatea directă, compania va oferi servicii de consultanță.
Recomandăm și noi