Donații de la băncile mondiale pentru dezvoltare ulterioară. Caritate: care bancă este cea mai generoasă

„Jocuri ale câștigătorilor” de la Sberbank

Între 31 mai și 2 iunie 2012, la Moscova a avut loc cea de-a treia Jocuri Mondiale pentru Copii ale Câștigătorilor - competiții sportive unice pentru copiii care au depășit cancerul, o sărbătoare strălucitoare a vieții și a sportului. Sberbank a susținut fundația de caritate Podari Zhizn și a acționat ca partener general al jocurilor. Timp de trei zile, 350 de participanți din 11 țări au concurat în 6 sporturi: tenis de masă, minifotbal, înot, șah, atletism și tir.

Invitații Jocurilor au fost vedete ale sportului și muzicii: Elena Dementieva, Diana Arbenina, Yuri Shevchuk, grupul Bravo și mulți alții.

În ziua de închidere, a avut loc o ceremonie de decernare a premiilor, după care participanții s-au adunat pentru un master class de fotbal de la antrenorii și jucătorii clubului CSKA (Oleg Kornaukhov și Igor Aksenov). La finalul Jocurilor a avut loc un concert festiv, la care au participat grupul Ranetki, Mark Tishman, Petr Dranga și grupul Pudra.

„Lumea fără lacrimi” de la VTB

Geografia programului de caritate Lumea fără lacrimi pentru 2012 include asistență pentru spitalele de copii din Moscova, Nijni Novgorod, Ceboksary, Komsomolsk-on-Amur, Kemerovo, Kazan, Izhevsk, Ekaterinburg și Samara. Bugetul programului pentru 2012 este de 15 milioane de ruble. Aceste fonduri au fost cheltuite pentru achiziționarea de echipamente, a căror oportunitate este aprobată în fiecare caz cu conducerea spitalelor de copii. De exemplu, anul trecut, în cadrul campaniei de caritate Lumea fără lacrimi, spitalele de copii din diverse regiuni rusești au primit aparate de ventilație pulmonară artificială, aparate anestezice și respiratorii, echipamente oftalmice, dozatoare moderne pentru administrarea precisă a medicamentelor, consumabile pentru îngrijirea de resuscitare pt. nou-născuți, echipamente pentru cursuri Montessori și locuri de joacă.

Conform tradiției consacrate, eroii emisiunii TV Noapte bună, copii! vor continua să participe la programul Lumea fără lacrimi. În fiecare dintre orașele care găzduiește acțiunea „Lumea fără lacrimi”, artiștii programului popular pentru copii aranjează sărbători amabile și vesele pentru micuții bolnavi de spital cu prezentarea de cadouri.

„Operațiunea Zâmbet” de la Zenit Banking Group

În noiembrie 2012, în orașul Lipetsk, Zenit Banking Group a susținut un alt eveniment caritabil pentru tratamentul copiilor cu defecte congenitale ale buzelor și palatului.

Lipetsk a devenit al cincisprezecelea oraș din Rusia care găzduiește o echipă de medici voluntari de la organizația publică rusă Operațiunea Zâmbet. De mulți ani, Zenith Group a patronat această organizație publică. Cei mai buni specialiști din întreaga lume, absolut gratuit, în vacanțe, îi ajută pe micuții ruși, inclusiv orfani, orfani. Adesea, pentru ei, aceasta este singura oportunitate de a dobândi capacitatea neprețuită de a zâmbi cu bucurie.

Din 2005, peste 2.000 de copii au fost operați în diferite regiuni ale Rusiei, dintre care aproximativ 800 au primit îngrijiri medicale de înaltă calificare cu sprijinul Zenit Banking Group. Și în spatele acestei figuri - speranțe împlinite pentru o viață fericită și împlinită.

200 de bătrâni fericiți de la Citibank

În anul său aniversar, 2012, Citi Rusia a desfășurat un proiect caritabil special cu numele de cod 200 de bătrâni fericiți. Împreună cu fundația caritabilă „Bătrânețea în bucurie”, a fost acordată cea mai necesară asistență pentru peste o mie de bătrâni din 9 regiuni ale Rusiei. Ideea proiectului a luat naștere din mulți ani de experiență în sprijinirea mai multor case de bătrâni din diferite regiuni ale prezenței băncii de către angajați voluntari. Ultima etapă a proiectului din 2012 a avut loc pe 8 decembrie, când voluntarii băncii au vizitat case de bătrâni sponsorizate, instituții sociale și persoane vârstnice care trăiesc singure.

Fundația Joy of Old Age a ajutat, într-un număr de cazuri, să găsească case de bătrâni, să facă achiziții și să organizeze viața de zi cu zi. Proiectul include asistență financiară pentru instituțiile în care locuiesc bătrâni singuratici, precum și asistență specifică, direcționată pentru oameni. Angajații Citibank au vizitat casele de bătrâni, au colectat cereri de la cei aflați în nevoie, au adus asistență financiară, au comunicat cu persoanele în vârstă și au luat parte umană în viața lor de zi cu zi.

Acesta este un exemplu excelent de combinare a responsabilității sociale corporative a companiei și a aspirațiilor angajaților voluntari de a-i ajuta pe cei care au nevoie.

„Clădire verde” de la Deutsche Bank

Noul birou al Deutsche Bank, situat în Nordstar Tower Business Center, a primit certificarea LEED Gold pentru eficiența resurselor și eficiența energetică.

Proiectul Green Building a fost implementat în cadrul uneia dintre cele cinci domenii de responsabilitate socială ale Deutsche Bank, care se numește - „dezvoltare durabilă”; o parte a acestei direcții este protecția mediului.

Datorită implementării proiectului, amprenta de carbon a fost redusă semnificativ, ceea ce va contribui la îmbunătățirea situației de mediu. Astfel, banca realizează o investiție concretă în capitalul social al societății și contribuie la dezvoltarea mediului social.

Acest birou, de exemplu, reglează luminozitatea luminii electrice în sine, în funcție de prezența luminii naturale în afara ferestrelor și de distanța lămpilor de birou față de sursa acesteia. El însuși absoarbe zgomotul, calculează unde strălucește soarele pentru a deschide sau închide jaluzelele ferestrelor în consecință. Senzorii de pe robinetele de apă nu numai că pornesc, dar opresc și apa în timpul utilizării lor. Și acestea sunt doar câteva dintre realizările tehnice întruchipate în birou.

Clădirea câștigătoare a LEED îndeplinește cele mai stricte cerințe de mediu și de conservare a energiei.

Închiriere de biciclete de la Banca Moscovei

În cadrul programului de stat al orașului Moscova „Dezvoltarea sistemului de transport pentru 2012-2016”, aprobat prin Decretul Guvernului Moscovei, capitala Rusiei prevede implementarea unei serii de măsuri care vizează dezvoltarea ciclismului. infrastructură, inclusiv: construirea unei rețele de piste pentru biciclete (minim 72,8 km) și crearea de locuri de parcare pentru biciclete (minim 17.000). Primul pas al Băncii Moscovei în cadrul programului a fost un proiect pilot pentru organizarea de puncte gratuite de închiriere de biciclete în capitală. În toamna anului 2012, în cinci parcuri ale orașului au apărut 200 de biciclete de fabricație străină (Alpin, Stels, Author), pe care toată lumea le putea închiria gratuit, lăsând un pașaport și un depozit de 2 mii de ruble la punctul de închiriere.

„Ziua donatorului” de la ATB

Unul dintre cele mai semnificative programe implementate de Banca Asia-Pacific în 2012 a fost participarea la Ziua Donatorului, care se desfășoară în mod tradițional în toată țara pe 14 iunie. În orașele de prezență a ATB au fost instalate complexe mobile în fața clădirii cu toate condițiile pentru donarea de sânge confortabilă și sigură. Surpriza pentru medicii care deservesc complexul mobil a fost că s-au înscris de trei ori mai mulți solicitanți decât era necesar pentru a desfășura un centru mobil de transfuzii de sânge. Blagoveșcensk, Krasnoyarsk, Magadan, Irkutsk și Kamchatka au fost deosebit de active. În Blagoveshchensk, de exemplu, 112 persoane - deși inclusiv mai mulți trecători și clienți care au cedat unui impuls nobil - au luat parte la acțiune. Mai mult, pentru prima dată a fost pusă în practică, așa cum a fost, de exemplu, la Irkutsk, semnarea unui acord de cooperare pe termen lung cu o stație de transfuzie de sânge. Donatorii băncii își motivează participarea la acest program în așa fel: suntem tineri, sănătoși, cu o poziție de viață activă și suntem capabili să ajutăm pe cei care au nevoie!

Ziua donatorului de la Smolensky Bank

Angajații sucursalei din Moscova a Băncii Smolensk acționează în calitate de donatori, donând sânge, în cadrul „Zilelor donatorului” organizate la bancă de două ori pe an. În această zi, de obicei iarna și vara, medicii Stației de Transfuzie Sanguină vin special la sediul principal pentru ca angajații să poată participa la campanie fără a întrerupe procesul de lucru pentru o perioadă lungă de timp.

Potrivit medicilor, fiecare donator salvează viețile a patru primitori. Acceptarea aplicațiilor pentru cei care doresc să participe la acțiune se deschide pe site-ul intern al băncii cu aproximativ o săptămână înainte de acest eveniment. Imediat în ziua donării de sânge se efectuează la fața locului un test expres de sănătate, la finalizarea acestuia cu succes, angajatul devine donator. De Ziua Donatorului, angajații băncii donează în total aproximativ 19 litri de sânge.

„Școala de afaceri” de la FG „Life”

În septembrie 2012, FG „Viața” a lansat proiectul „Școala vieții”, al cărui scop este educarea cetățenilor în metodele de transformare a mediului urban către o mai mare compatibilitate cu mediul, confort și confort pentru fiecare locuitor. „Scopul „Școlii de Afaceri” este să devină un spațiu pentru un dialog constructiv între tehnologi, cetățeni și autorități”, se publică în manifestul proiectului. „Modelul dominant de planificare urbană, cu accent pe mașină, afaceri și super-profituri, uită adesea interesele pietonilor și trece cu vederea problemele de ecologie, lipsa spațiilor publice și dezvoltarea unor moduri alternative de transport.”

Primele evenimente ale proiectului au avut loc la Tula cu participarea sucursalelor care fac parte din grupurile Gazenergobank și Probusinessbank. Birourile au fost transformate în locuri de pregătire a evenimentelor atât de către activiștii de la FG „Life” cât și de către rezidenți. După mai multe ședințe de antrenament, pe 29 septembrie s-au desfășurat manifestări țintite sub denumirea generală „Life Day”, în cadrul cărora s-a organizat un turneu de frisbee în parcul Tula, „fabuloasă” iernare a parcului, dansuri, competiții sportive și master class. În curtea casei au fost amenajate o piață liberă, un schimb gratuit de lucruri, un prânz mare (vecinii s-au răsfățat cu recolta de toamnă), cursuri de master pentru copii și adulți, o zi de lucru în comunitate de design, un cinema și artă stradală. . În Yasnaya Polyana s-au ținut prelegeri despre studii urbane pentru cei care au dorit.

Oameni străluciți de la ICD

În august 2012 în Parcul Culturii și Agrementului. Gorki a găzduit festivalul de creație pentru copii „Bright People”, care a fost organizat de IBC în onoarea celei de-a 20-a aniversări. Banca a decis să sărbătorească evenimentul într-un mod neconvențional: a transformat sărbătoarea corporativă într-un eveniment de amploare la nivel de oraș.

În cadrul festivalului, copii și adulți au participat la numeroase ateliere de creație, iar pe malul și alte zone ale parcului a avut loc un spectacol de carnaval, la care au participat peste 400 de artiști. Artistul de graffiti 3D Edgar Müller, care este unul dintre cei mai faimoși trei artiști din lume, a creat o iluzie 3D grandioasă. În continuare, a evoluat trupa australiană Strange Fruit, îmbinând teatrul, dansul și arta circului în spectacolele lor. Când s-a lăsat întuneric, invitații festivalului au văzut un echilibru genial al trupei argentino-spaniole Grupo Puja.

Academia de fotbal de la Zapadny Bank

Contribuind la promovarea sportului și a unui stil de viață sănătos în rândul generației mai tinere, Zapadny Bank sprijină Academia de fotbal pentru copii din Voronezh de doi ani încoace. Lucrarea se desfășoară în două direcții. Prima este asistența financiară regulată a băncii, care vizează plata pentru educația copiilor din familii cu venituri mici, fabricarea uniformelor sportive, achiziționarea de echipamente și soluționarea altor probleme ale Academiei. A doua direcție este de a atrage, în calitate de filantropi și sponsori ai Academiei, diverse organizații comerciale și persoane fizice din rândul partenerilor și clienților băncii.

„Sparta” de la Master-Bank

Master-Bank a devenit sponsor al clubului de fotbal Sparta în august 2012. În sine, proiectul este extrem de interesant. Jucătorii clubului de fotbal „Sparta” sunt băieți tineri și ambițioși, jucători ai echipelor din curte, al căror vis este fotbalul mare. Pe exemplul clubului Sparta, este trasată calea unui fotbalist din divizia a treia către Premier League și Liga Campionilor. Andrey Tikhonov a fost invitat să-i antreneze pe băieți, iar Dmitri Khlestov și Andrey Konovalov au stat umăr la umăr cu tinerii.

„Prin începerea cooperării cu tânărul și promițătorul club de fotbal Sparta, aducem o contribuție la dezvoltarea fotbalului rusesc, un sport popular. Istoria a cunoscut multe victorii ale jucătorilor noștri de fotbal și suntem încrezători că victoriile viitoare ale Spartei vor fi o continuare demnă a acestor tradiții glorioase”, a comentat serviciul de presă al Master Bank la eveniment.

Clasic de la MDM

MDM Bank desfășoară activități sociale și caritabile în cadrul programului „Cultură” – susține cultura muzicală clasică. Acest program include mai multe proiecte de autor derulate în diferite orașe timp de 3-5 ani. În 2010, au avut loc 12 concerte de muzică clasică în 10 orașe rusești. La evenimente au participat aproximativ 9 mii de spectatori. La aceste concerte, artiști precum Denis Matsuev, Vadim Repin, Khibla Gerzmava, Krzysztof Penderetsky, Boris Berezovsky, Alexander Gindin, Nikolai Lugansky, Sergey Suvorov, Gidon Kremer au susținut în fața publicului rus.

Organizarea concertelor de muzică clasică face posibilă ascultarea celor mai buni muzicieni ai timpului nostru și oferă acces la cele mai înalte realizări în domeniul culturii și artei locuitorilor din regiunile Rusiei. Acest program își propune, de asemenea, să ofere sprijin financiar teatrelor muzicale și societăților filarmonice.

Programul muzical al MDM Bank rezolvă mai multe probleme simultan: este atât asistență pentru filarmonicile regionale, cât și finanțarea activităților de concert ale muzicienilor și, bineînțeles, oferă un cadou publicului - cunoscători de muzică clasică din toată Rusia.

Cum „Bind Hearts” în Promsvyazbank

Campania „Binding Hearts” are ca scop ajutarea orfanilor.

Astfel, cu ocazia Zilei Copilului, angajații băncii au strâns peste 20 de cutii cu jocuri educative și cadouri, precum și asistență financiară pentru copiii din trei orfelinate și orfelinate. Și apoi am făcut două excursii la aceste orfelinate, unde am stat de vorbă cu copiii și am încercat să le oferim nu doar cadourile pe care le-au adus, ci căldură și atenție, care le lipsesc atât de mult.

Băieții și-au împărtășit gândurile despre viitoarea lor carieră cu invitații. Multe fete sunt interesate de meseria de coafor, aproape toți băieții iubesc fotbalul și sunt fani ai clubului CSKA. Angajații băncii au încercat să le spună copiilor despre munca lor, să le explice că este important și necesar să studieze.

De asemenea, invitații au ascultat cu plăcere poveștile elevilor despre ei înșiși și au încercat să răspundă la întrebările de interes pentru copii.

Turneu de golf de la Interkommerts Bank

Interkommerts Bank a devenit unul dintre sponsorii turneului caritabil de golf Oilmen's Cup desfășurat pe 23 septembrie 2012 la Tseleevo Golf and Polo Club. Concursul este organizat de fundația de caritate „Soarta Copiilor”, care oferă asistență în adaptarea socială orfanilor și copiilor rămași fără îngrijire părintească. Toate fondurile strânse au fost direcționate către implementarea programelor de adaptare socială și furnizarea de programe educaționale pentru orfanii din orfelinatul-internat din satul Rybnoye, regiunea Ryazan. „Viața orfanilor este lipsită de acele culori care sunt inerente vieții unei familii obișnuite. Ei trăiesc în lumea închisă a orfelinatului, lumea din jurul lor li se pare ceva de neînțeles și adesea ostil. Pentru a-i ajuta să cunoască lumea din jurul lor și să transmită abilități elementare, să-i ajute să aleagă o profesie, pur și simplu să arate un model de familie și, cel mai important, să le explici că societatea are nevoie de ei, că viața lor încă poate să iasă bine și că depinde doar de ei, este sarcina principală a fundației noastre”, spune Lidia Shamikhina, șefa Fundației Children’s Fate.

Datorită curriculum-ului, copiii vor putea obține o educație bună și vor putea decide cu privire la alegerea viitoarei profesii. Acești factori, la rândul lor, ar trebui să-i ajute pe orfani să obțină un adevărat succes în viață și să devină oameni de succes.

Bank Uralsib: Să construim împreună un sat al copiilor!

Uralsib Bank și Fondul de Caritate pentru Copii Victoria au organizat o strângere de fonduri pentru construirea satului de copii Victoria din orașul Armavir, Teritoriul Krasnodar. În cadrul campaniei de caritate „Hai să construim împreună un sat al copiilor!”, au fost instalate cutii pentru colectarea donațiilor private în 21 de sucursale ale Băncii Uralsib din Moscova și pe teritoriul Krasnodar.

Satul Copiilor „Victoria” este un proiect semnificativ din punct de vedere social conceput pentru ca cel puțin 70 de copii rămași fără îngrijire părintească să trăiască în condiții de familie, și bazat pe experiența internațională în crearea satelor de copii SOS.

Pe un teren de 3,15 hectare vor fi amplasate: 12 căsuțe spațioase și confortabile, fiecare dintre ele care poate găzdui 6-8 copii cu asistenți maternali, o clădire administrativă multifuncțională, unde se vor desfășura cursuri de desfășurare, evenimente festive și întâlniri de prieteni, precum precum și un site pentru copii și sport. Toate cheltuielile pentru realizarea complexului vor fi acoperite de Victoria Charitable Children's Fund, companiile sponsor și persoanele fizice.

Pe 20 noiembrie, de Ziua Mondială a Copilului, în orașul Armavir a avut loc o ceremonie solemnă de punere a primei pietre și începerea construcției satului copiilor „Victoria”.

„Blue Bird” de la HKF-Bank

Scopul proiectului Blue Bird este de a ajuta absolvenții de școală talentați și promițători care se află în circumstanțe sociale și economice dificile să facă alegerea corectă - să intre la universitate și să obțină o educație superioară. Acesta este un proiect care nu are analogi în Rusia pentru a sprijini copiii supradotați din familii cu venituri mici și copiii rămași fără îngrijire părintească. În timp ce băieții studiază la universitate, banca le oferă sprijin – pe lângă plata burselor, oferă cadouri și organizează diverse training-uri. Câștigătorii proiectului vor primi o bursă pe toată perioada de studiu.

Acest program a fost lansat de Home Credit Bank în 2009, iar până la sfârșitul anului 2012, geografia Păsării Albastre acoperea 10 regiuni (5 districte federale): Kaluga, Sverdlovsk, Volgograd, Murmansk, Leningrad, regiunile Orel, teritoriile Altai și Krasnoyarsk. , Republica Karelia și Republica Bashkortostan.

Un nou modul al programului este în curs de dezvoltare: pregătirea pentru admiterea la universitățile regionale.

Ajutor și Credit Suisse Bank

Credit Suisse împreună cu Fundația Pomogi au organizat un eveniment caritabil pentru un spital psiho-neurologic pentru copii situat în satul Nikolskoye, la 60 km de Moscova.

Angajații băncii au făcut două călătorii la spital? - în decembrie 2011 și în august 2012. Am vorbit și ne-am jucat cu copiii, am organizat concursuri și am prezentat cadouri - un televizor, echipament sportiv, jucării, cărți și dulciuri. Copiii, la rândul lor, au aranjat un mic concert, au citit poezie și au fost foarte bucuroși să cunoască oameni noi.

Spitalul se află în fosta moșie a Prințului Gagarin, este monument de arhitectură și este în prezent în restaurare. De Revelion 2013, angajații Credit Suisse plănuiesc să mai facă o călătorie copiilor, să le prezinte cadouri de Revelion și să afle ce fel de ajutor va avea nevoie spitalul.

Lumea creației și a magiei de la Alfa-Bank

Alfa-Bank își implică activ angajații în activități caritabile. Voluntarii băncii nu organizează doar evenimente de divertisment și sport pentru orfelinatele sponsorizate. Din august 2012, Alfa-Bank dezvoltă un nou proiect, care este deja îndrăgit de angajați, timp în care voluntarii pictează pereții foaierului din centrul oncologic, făcând-o împreună cu copiii care sunt tratați aici.

Banca are încredere că, cu ajutorul activităților creative, copiii pot fi distrași de la boli și cufundați în lumea creației și a magiei. Arta este cheia care deschide cu adevărat o nouă lume pentru copii, unde există un loc pentru dragoste, de care ei poate să fi fost lipsiți, și pentru credința în ce este mai bun. Mai mult, artiștii cu experiență lucrează cu voluntari, care îi învață să deseneze diverse elemente ale imaginii și să controleze pe deplin procesul de decorare a peretelui. Organizatorii proiectului speră că picturile lor din foaier, dacă nu creează o stare de sărbătoare în clinică, vor permite cu siguranță tuturor, în special copiilor, să uite de probleme pentru un timp, uitându-se la personajele de basm de pe ziduri.

„Dreptul la ajutor” de la Rosbank

Programul „Toată lumea are dreptul de a ajuta” a devenit primul program caritabil intern din Rusia, care permite fiecărui angajat să devină participant la procesul caritabil și să aibă posibilitatea de a-l influența. Filantropia corporativă modernă implică implementarea activităților programului, și nu caritate spontană, prin urmare, „Toată lumea are dreptul de a ajuta” lucrează cu succes în Rosbank de 10 ani.

Programul găzduiește proiecte menite să ajute copiii cu diverse boli, orfanii, bătrânii, persoanele fără adăpost și animalele. Astfel, angajații au posibilitatea de a alege direcția de asistență, care, în opinia lor, este cel mai necesar să o susțină. Fiecare donație de angajați făcută în cadrul programului pentru un anumit proiect este dublată din bugetul băncii. În acest an, angajații băncii au ajutat la plata operațiunilor costisitoare pentru copiii cu diverse boli, vârstnici dintr-un azil de bătrâni și persoane cu dizabilități din orașul Vyazma, regiunea Smolensk, Centrul de arsuri de la Spitalul Clinic de Copii nr. Speransky, a susținut Centrul „Câinii – Ajutoare pentru persoanele cu dizabilități”, precum și animalele fără adăpost. Timp de zece ani, cofinanțarea angajaților și a băncii a făcut posibilă acordarea de asistență secțiilor din 30 de organizații pentru o sumă totală de peste 15 milioane de ruble.

„Săptămâna Apple” de la GI Money Bank

În perioada 1 octombrie – 6 octombrie 2012, în GIM Money Bank a avut loc evenimentul caritabil „Săptămâna mărului”, al cărui scop a fost acordarea de asistență și sprijin fundației caritabile „Inimile Copiilor”. Totul a decurs foarte distractiv și non-standard: săptămâna a început cu competiția Charlotte între membrii consiliului băncii, în care toată lumea trebuia nu numai să coace și să-și facă publicitate creația cu propriile mâini, ci și să o vândă, câștigând suma maximă. de bani pentru fond. Conducerea și-a demonstrat nu numai abilitățile culinare geniale, ci și abilitățile de vânzări, iar angajații, după ce au cumpărat un răsfăț, au susținut financiar această întreprindere.

Finalizarea săptămânii de lucru a fost concursul „Rânduri Apple”. Fiecare departament a pregătit și a așezat mese șic cu mere, tratandu-i pe toată lumea pentru o taxă nominală, iar o comisie specială a stabilit masa câștigătorului cu cea mai frumoasă, originală și variată răsfăț.

Angajații băncii din Kazan nu au stat departe de faptele bune, au susținut această inițiativă caritabilă și au susținut târgul-concurs „Plăcintă cu mere”. Încasările din vânzarea de dulciuri cu mere au fost donate și Fundației Children's Hearts.

Prin aceste activități, banca a reușit să strângă o sumă importantă de bani pentru fundație și să ajute la plata pentru ca un băiat cu boli de inimă să fie supus unei intervenții chirurgicale. Și sâmbătă, angajații au participat la festivalul caritabil din Charlotte organizat de Fundația Children's Hearts, unde au contribuit la desfășurarea evenimentului și au donat fundației banii strânși.

„Creație” de la M2M Private Bank

În fiecare an, M2M Private Bank organizează evenimente în sprijinul fundației caritabile Sozidanie. În ultimii ani, invitându-și micii clienți - copiii la pomul de Anul Nou, M2M le cere tuturor să transfere bani în contul fondului. Anul trecut, 2011, banca a ajutat copiii cu paralizie cerebrală, anul acesta, 2012, fondurile sunt direcționate pentru a ajuta secțiile fondului cu boli de inimă. Clienții băncii sunt bucuroși să susțină o astfel de inițiativă. Ei au încredere în bancă și în fundația caritabilă recomandată de bancă, știind că fiecare banut va fi cheltuit pentru scopul propus.

„Iskorka” de la OTP Bank

În 2012, OTP Bank a oferit sprijin taberei de reabilitare „Iskorka” pentru copiii care suferiseră de boli oncohematologice. La program au participat 56 de copii.

Scopul acestei lucrări este de a crea condiții pentru socializarea cu succes a copiilor.

Fiecare zi petrecută în tabără a fost o imersiune într-o anumită temă prin artă, sport, studii psihologice și creativitate. Copiii au fost coautori activi, nu consumatori de „evenimente”.

Următorul exemplu poate fi pus pe seama succeselor speciale: un băiat de 11 ani se considera „nu ca toți ceilalți” - după operație a avut o teamă „psihologică” de a călca pe picioare, nu a vrut să comunice cu copiii .

În tabără a început să ia parte activ la jocuri, la competiția lui Neptun, a început să meargă independent.

Rezultatele sunt impresionante – este important ca copiii din tabără să-și depășească slăbiciunea și frica, și „să ia cu ei” sentimentul de biruință și de victorie.

Ziua bunăvoinței de la Credit Renaissance

În 2012, Renaissance Credit a găzduit o campanie caritabilă numită Ziua bunăvoinței, care a reunit angajați ai instituției de credit din toată Rusia. La evenimente au participat nu numai reprezentanți ai Moscovei, ci și ai tuturor celor șapte districte ale prezenței băncii, precum și centrele operaționale din Kursk și Penza. Lista faptelor bune săvârșite în cadrul acțiunii a fost extrem de diversă. Angajații „Renaissance Credit” au pictat și curățat teritoriul orfelinatelor și grădinițelor, au vizitat spitale și școli-internat, precum și adăposturi pentru animale fără adăpost, au amenajat teritoriul.

„Ziua bunăvoinței” este doar unul dintre acele numeroase evenimente care sunt planificate ca parte a programului actualizat „Bank for You”. Scopul său este de a uni 5.000 de angajați ai Renaissance Credit în 61 de regiuni ale țării noastre în funcție de interesele lor: de la inițiative sportive, diverse masterclass locale și excursii până la acțiuni de asemenea amploare. „Bank for You” susține cinci domenii: hobby-uri și pasiuni, sport, reduceri, bilete și activități sociale sau caritabile, fiecare dintre acestea adunând un număr mare de participanți. În special, direcția „de caritate” reunește angajații băncii grijulii din toată Rusia, care doresc să-și realizeze dorința de a ajuta pe toți cei care au nevoie.

TKB iartă datoriile debitorilor

În aprilie 2012, un incendiu a izbucnit în satul Tygda, districtul Magdagachinsky, regiunea Amur. În timpul zilei, în urma incendiului, 83 de clădiri de locuințe au fost incendiate în totalitate, 346 de persoane au rămas fără adăpost, inclusiv 59 de copii, două persoane au murit în incendiu, una a dispărut. Printre victime, ale căror case au incendiat, se numără cinci lucrători feroviari care lucrau la gara Tygda a Căii Ferate Trans-Baikal. Ajunși în TKB, au acordat credite de consum pentru îmbunătățirea condițiilor de viață și reparații la locuințe. Datoria totală la împrumuturi la acea vreme se ridica la peste jumătate de milion de ruble. Guvernul Regiunii Amur sa adresat TKB, scrisoarea conținea o solicitare de a acorda asistență caritabilă victimelor incendiului, precum și de a rambursa creditele de consum luate de la bancă de locuitorii satului Tygda. TKB a decis să ierte datoria debitorilor băncii pentru a reduce povara financiară în situația dificilă actuală. Pe 19 septembrie, în ziua sărbătoririi celei de-a 108-a aniversări a satului Tygda, a avut loc o deschidere solemnă a microdistrictului pentru victimele incendiilor.

Ziua Lynxului de la Lanta-Bank

La 1 iulie 2012, filiala din Novosibirsk a Lanta-Bank a organizat o sărbătoare pentru copii - Ziua Lynxului. Festivalul Lynx a avut loc la Grădina Zoologică din Novosibirsk pentru al cincilea an la rând și adună toți locuitorii orașului. Evenimentul s-a desfășurat într-o atmosferă informală, prietenoasă. Concursuri, surprize, zâmbete, fotografii cu un râs mare de pluș, studiouri de creație pentru copii, arta feței, desen - toate acestea fac din festivalul lynxului unul dintre cele mai strălucitoare evenimente ale orașului din Novosibirsk în fiecare an. În cadrul competițiilor, toți participanții au primit „Monede-Lanta”, pentru care băieții au cumpărat diverse cadouri și suveniruri cu simbolurile băncii într-un „magazin Lanta” special organizat. Aproape toate sucursalele băncii, inclusiv biroul din Moscova, sunt gardienii oficiali ai râului din grădinile zoologice ale orașului.

Este necesar să se facă distincția clară între conceptul de sponsorizare și patronat, deoarece sponsorul, spre deosebire de patron, urmărește un scop comercial - obținerea de profit, alegerea sa este rațională, are nevoie de faimă personală, publicitate a băncii și a mărcii sale, atrăgând noi parteneri și clienți. Patronajul și caritatea se bazează pe obținerea de beneficii necomerciale, spre deosebire de sponsorizare. Ele afectează eficiența antreprenoriatului bancar într-un mod indirect. Patronajul și caritatea se bazează pe valori morale care reflectă dorința de umanitate, armonie și consolidare în societate, iar apariția lor este posibilă în prezența unei înalte culturi a antreprenoriatului.

Dezvoltarea acestei comunicări de afaceri este foarte dependentă și de poziția statului față de acest fenomen. Astfel, în Statele Unite, caritatea a devenit larg răspândită datorită prezenței unor beneficii semnificative pentru antreprenori.

Patronajul și caritatea, ca și comunicarea de afaceri, se bazează pe o motivație mult mai complexă pentru utilizarea acestuia. Cu cât cultura antreprenoriatului bancar este mai înaltă, cu atât banca acționează mai des ca un filantrop, promovându-și filosofia, misiunea în relație cu societatea.

Caritatea este oferită cel mai adesea sub formă de asistență financiară directă nerambursabilă sau de plată a facturilor pentru servicii, furnizarea și achiziționarea de echipamente.

Numărul băncilor implicate în caritate nu este mare, ceea ce nu ne permite să vorbim despre caritatea modernă ca despre o comunicare de afaceri sistemică și semnificativă din punct de vedere social.

Băncile franceze au fost pionierii în dezvoltarea filantropiei în țară, astăzi ponderea lor în rândul patronilor este de peste 20%. Banca franceză CDC a început să se angajeze în filantropie la mijlocul anilor 80, când în bancă a fost creat un departament special pentru evenimente culturale. De atunci, CDC s-a străduit să rămână fidelă la trei domenii principale de mecenat: arta muzicii, creativitatea tinerilor și desfășurarea de acțiuni de solidaritate.

Deoarece băncile nu consideră cheltuielile de patronaj a fi strategice, acest lucru poate duce la reducerea acestora, mai ales în perioadele de criză în creștere. Prin urmare, este indicat să se creeze fonduri speciale care să asigure o anumită autonomie a evenimentelor culturale.

Alegerea programului se realizează în două moduri:

primul, când banca colectează proiecte și aplicații, apoi le ia în considerare;

al doilea este mai ambițios. Este asociat cu numele unor artiști celebri.

Bank Avangard finanțează (împreună cu alte organizații) Vl. Spivakov. Fundația ajută copiii supradotați. Banca își invită partenerii și clienții la concertele lor. Cooperarea cu fondul creează o imagine favorabilă băncii.

Un alt exemplu legat de aceeași bancă este trimiterea, la inițiativa personală a președintelui băncii Avangard, a 200 kg. petrol pentru refugiații din Cecenia care locuiesc într-un oraș cu corturi din Ingușetia. Această acțiune nu a fost făcută publicitară.

La cel de-al doilea congres al Asociației Băncilor Ruse a fost adoptat Codul de onoare al bancherului. Acest document spune: „Un bancher nu poate fi departe de tradițiile antreprenoriatului autohton: caritate și milă. Bancherul este gata să-i ajute pe cei care au nevoie, folosind toate oportunitățile pe care le are pentru aceasta”. Cu toate acestea, caritatea îi aduce bancherului nu numai satisfacție morală, ci și profit direct. Caritatea este un indicator indirect al fiabilității și perspectivelor băncii. Caritatea este unul dintre cele mai eficiente instrumente pentru crearea unei imagini pozitive și, în viitor, a reputației unei bănci - un obiectiv pe care orice bancă serioasă ar trebui să-l țină. Majoritatea băncilor ruse consideră că este de datoria lor publică să aloce o parte semnificativă a fondurilor lor unor tipuri „tradiționale” de asistență caritabilă: pentru nevoile culturii naționale, asistență medicală și sprijin social pentru populație.

Iată doar câteva exemple. „National Reserve Bank” (BNR) a acoperit toate cheltuielile teatrului-atelier „Pyotr Fomenko Workshop” legate de închirierea spațiilor, producția de costume și decor. S-a luat decizia de a stabili o bursă bancară obișnuită pentru studiul în Marea Britanie a celor mai talentați studenți ai Facultății de Istorie a Universității de Stat din Moscova. NRB a participat la organizarea expozițiilor celebrilor artiști ruși Shemyakin și Krasnopevtsev în galeria „Dom Nashchokin”. Împreună cu Casa Centrală a Scriitorilor a fost înființat un premiu literar „Pentru un nou nume în literatura rusă din ultimii ani”.

MontazhSpetsBank a oferit asistență financiară pentru programele de reabilitare a persoanelor cu dizabilități și a orfanilor, Spartakiada integrală rusească pentru copiii din orfelinate și școli-internat, un turneu de minifotbal pentru orfani pentru Premiul F. Cherenkov, un festival cultural și sportiv pentru femeile cu dizabilități, competiția rusească între casele de copii și școlile cu internat pentru premiile lui G. Kasparov, a plătit pentru un abonament la relieful „Atlasul percepției ilustrațiilor” pentru copiii nevăzători.

East-West Bank a alocat fonduri în scopuri caritabile, care au fost folosite pentru achiziționarea de echipamente medicale și medicamente pentru spitale militare, instituții medicale pentru copii, centre medicale oncologice și cardiologice.

Experiența carității trebuie generalizată. Treptat, afacerile bancare din Rusia ar trebui să treacă de la donații împrăștiate și haotice la o politică caritabilă bine gândită.

În decembrie, angajații Alfa-Bank din toată țara participă la evenimentul caritabil anual „Crăciunul Miracle”. Datorită lor, copiii rămași fără îngrijire părintească pot simți atmosfera vacanței. Tradiționala campanie a avut loc în toate regiunile de prezență a Băncii.

La Moscova, „Miracolul de Crăciun” a început cu un orfelinat sponsorizat din Mitino. Pe 12 decembrie, voluntarii Alfa-Bank Tver au mers la eco-ferma Berezino, unde copiii au aflat despre particularitățile ținerii animalelor de companie, au hrănit caprele, au călărit ponei, au gustat produse naturale, iar la sfârșitul unei zile pline au primit surprize dulci de la Banca.

Pe 13 decembrie a avut loc o excursie la orfelinatul din satul Moshki din regiunea Tver. Copiii împreună cu voluntari au plecat într-o excursie la muzeul istoric și etnografic. Băieții își doreau de mult să viziteze acest muzeu și, cu ajutorul voluntarilor Alfa-Bank, și-au îndeplinit visul. Copiilor li s-a spus despre viața și cultura poporului rus. Admirând antichitățile, acestea au fost transportate mental în secolele trecute. Teatrul de păpuși „Petrushkina Carusel” a completat programul pentru copii. Seara, voluntarii i-au felicitat pe copii, înmânându-le fiecăruia cadouri frumos decorate. Bucuria copiilor nu a cunoscut limite: au primit cadouri pe care anterior le-au făcut lui Moș Crăciun.

Pe 18 decembrie, voluntarii au mers să felicite copiii din orașul Bezhetsk, regiunea Tver. Programul a început cu spectacolul Ice Boom. Moș Crăciun a apelat la un minunat om de știință pentru ajutor: astfel încât un viscol de azot lichid s-a învârtit în sala de adunări, aurora boreală a iluminat sala cu ajutorul unui experiment cu foc multicolor. Voluntarii au susținut o clasă de master despre colorarea jucăriilor de Anul Nou. Spectacolul de Revelion s-a încheiat cu prezentarea de cadouri pregătite de Moș Crăciun după dorințele copiilor.

Pe 20 decembrie, voluntarii au vizitat simultan două orfelinate. La internatul Regal, copiii le-au arătat voluntarilor un basm de Anul Nou. În noaptea de Revelion, voluntarii, împreună cu copiii sponsorizați din Korolyov, vor merge la muzical „The Clockmaker” la Școala de Jocuri Moderne pentru starea de spirit de Anul Nou.

Apoi „Alfa” a mers la orfelinatul Mytishchi, împreună cu băieții s-au împărțit în echipe și au jucat jocul „Crocodil”. Puțin mai devreme, voluntarii au invitat un stilist de modă în secțiile orfelinatului Mytishchi, care a transformat copiii dându-le tunsori elegante.

Pe 4 decembrie, Casa Pașkov a găzduit cea de-a treisprezecea ceremonie de decernare a Premiului Literar Național Cartea Mare

Premiul Literar Național Cartea Mare a fost înființat în 2005 de Centrul pentru Sprijinirea Literaturii Ruse. Alfa-Bank este unul dintre fondatorii săi. Scopul premiului este de a căuta și încuraja autorii de opere literare care pot aduce o contribuție semnificativă la cultura artistică a Rusiei, să sporească semnificația socială a literaturii ruse moderne și să atragă atenția cititorilor și a publicului asupra acesteia.

Juriul a fost format din 110 persoane: scriitori, editori, critici, editori, jurnaliști, antreprenori, oameni de stat și persoane publice. Voturile lor au fost repartizate astfel:

Premiul I de 3 milioane de ruble a fost primit de Maria Stepanova pentru romanul În memoria memoriei.
Locul al doilea și un premiu de 1,5 milioane de ruble a fost primit de Alexander Arkhangelsky pentru romanul său Biroul de verificare.
Locul al treilea și un premiu de 1 milion de ruble i-au revenit Dmitri Bykov pentru cartea „Iunie”.
Premiile au fost prezentate de: Președintele Academiei Literare Dmitri Bak, șeful Agenției Federale pentru Presă și Comunicații de Masă. Mihail Seslavinsky și președintele Uniunii Cărții Serghei Stepashin.

Pe lângă romanele câștigătoare, anul acesta au mai fost 5 lucrări în lista scurtă a premiului:
„Oamenii Dragonului Negru” de Alexei Vinokurov
„Teatrul Disperării. Teatrul disperat” Evgeny Grishkovets
„Curcubeul și căldura” Oleg Ermakov
„Săritura în lungime” de Olga Slavnikova
„Rețete pentru crearea lumii” de Andrey Filimonov

Un premiu special pentru contribuția la literatură din mâinile președintelui Consiliului de administrație al Alfa-Bank Petr Aven a fost primit de Lyudmila Petrushevskaya.

Premiul Litblog, care a fost prezentat pentru prima dată ca parte a Cărții Mari, a revenit Evgeniei Lisitsyna, creatorul canalului de telegrame greenlampbooks. Scopul acestui premiu este de a sprijini discuția publică a literaturii contemporane pe web. Peste 60 de autori din toată Rusia au concurat pentru aceasta anul acesta.

„Ajută-mă să mă pregătesc pentru școală” este un eveniment caritabil anual dedicat Zilei Cunoașterii.

În mod tradițional, în toate regiunile de prezență a Băncii, angajații colectează tot ceea ce este necesar pentru studii pentru copiii din orfelinate: uniforme școlare, ghiozdane, articole de papetărie, organizează ateliere educaționale și excursii. Voluntarii duc lucrurile strânse împreună cu alte cadouri către instituțiile sponsorizate, folosind astfel de excursii ca un alt prilej de a discuta cu băieții și de a le oferi atenția și o bucată de căldură celor care sunt lipsiți de ea.

Anul acesta, acțiunea „Ajută-mă să mă pregătesc pentru școală” a avut loc în 46 de orașe în care își desfășoară activitatea ALFA-BANK SA. Colegii noștri au vizitat orfelinate sponsorizate și i-au felicitat pe copii de Ziua Cunoașterii. Am susținut o serie de cursuri de master interesante: am invitat stiliști care nu numai că își tund părul, dar și au spus cum să îngrijească părul, ce tunsori sunt la modă acum și care sunt modalități simple de a arăta mereu sârguincios și îngrijit, artiștii de machiaj au susținut un master class de machiaj, le-a învățat pe fete cum să aibă grijă de aspect, a susținut un curs de citire rapidă și multe altele. Un grup de voluntari din Tver a mers cu copiii de la Casa Mitinsky într-o excursie la Muzeul Memorial și Artă V. A. Serov din Domotkanovo. Voluntarii Oficiului Central au vizitat împreună cu copiii de la orfelinatul sponsorizat din Mytishchi o producție modernă „Vai de înțelepciune” de A.S. Griboyedov în teatrul „Școala piesei moderne”. Copiii au fost bucuroși să viziteze teatrul, familiarizandu-se cu arta și schimbând mediul obișnuit al pereților orfelinatului.

Banca a numit cei mai buni traducători de literatură rusă

Am devenit din nou partener oficial al premiului Citiți Rusia, singurul premiu din țară pentru cea mai bună traducere a operelor literaturii ruse în limbi străine. L-am susținut încă de la începuturi.

Anul acesta, premiul Citiți Rusia a fost acordat pentru a patra oară. Au fost depuse un total de 178 de cereri din 33 de țări. Premiul a fost acordat traducătorilor și editorilor în patru categorii:

• „Literatura rusă clasică a secolului al XIX-lea” – traducătoarea spaniolă Marta Sanchez pentru „Poveștile din Sevastopol” de Lev Tolstoi și editura spaniolă Alba.
• „Literatura secolului al XX-lea” – Anne Coldefy-Faucard pentru „17 aprilie” de Alexander Soljenițîn și editura franceză Fayard. Soljenițîn a scris romanul Roata roșie timp de douăzeci de ani. O întreagă echipă de traducători francezi a lucrat la el timp de treizeci de ani.
• „Literatura rusă modernă” – traducătorul englez Oliver Redy pentru „Repetițiile” lui Vladimir Sharov și editura Dedalus Europe UK.
• „Poezie” - Kiril Kadiysky pentru „Favorite” de Fiodor Tyutchev și editura bulgară „Nov Zlatorog”.

Toți câștigătorii au primit diplome speciale, precum și bonusuri de 5.000 de euro, care au fost transferate pe carduri Alfa-Bank.

Obiectivele premiului sunt popularizarea operelor de literatură rusă, încurajarea traducătorilor străini de literatură rusă în limbi străine, încurajarea editurilor străine care publică traduceri ale literaturii ruse și întărirea și dezvoltarea legăturilor culturale ale Rusiei cu țările străine.

Premiul a fost înființat de organizația autonomă non-profit „Institute of Translation” în 2011. Este acordat la fiecare doi ani cu sprijinul Agenției Federale pentru Presă și Comunicații de Masă. Organizatorul oficial este Centrul Prezidențial Boris Elțin.

Premiul Citiți Rusia include traducători, membri ai Consiliului de Administrație, membri ai juriului, traducători și editori ruși și străini, participanți la cel de-al IV-lea Congres Internațional al Traducătorilor, critici literari și jurnaliști: Petr Aven, Naina Yeltsina, Mihail Piotrovsky, Vyacheslav Nikonov, Kirill Razlogov, Mihail Seslavinsky, Natalia Soljenițina și Vladimir Spivakov, Vladimir Grigoriev, Serghei Filatov, Alexander Drozdov și mulți alții.

Capodoperele lui Kuzma Petrov-Vodkin au fost expuse la Muzeul de Arte Frumoase din Ekaterinburg cu sprijinul Alfa-Bank

Cu sprijinul Alfa-Bank, Muzeul de Arte Frumoase din Ekaterinburg a deschis o expoziție unică „Cadoul lui Kazimira Basevich muzeelor ​​ruse”. Oaspeții au văzut un tablou de Petrov-Vodkin Scăldat un cal roșu și o serie de exponate de la Galeria Tretiakov. Expoziția a fost deschisă de Zelfira Tregulova, directorul Galerii Tretiakov, și Alexey Chukhlov, director financiar al băncii.

Expoziția a reunit trei muzee - Muzeul de Arte Frumoase din Ekaterinburg, Galeria de Stat Tretiakov și Muzeul Regional de Artă Irkutsk. V.P. Sukaciov. Expoziția a fost un omagiu adus memoriei a trei generații ale familiei Basevich-Lotarev, care au donat cea mai mare parte a colecției lor muzeelor ​​rusești. Printre autorii picturilor din colecție se numără Kuzma Petrov-Vodkin, Nicholas Roerich, Kustodiev, Mikhail Vrubel, Alexander Benois și alții.

La sfârșitul anului trecut, la Ekaterinburg au fost găsite tablouri de Kuzma Petrov-Vodkin, care au fost păstrate de moștenitoarea celebrului colecționar, Kazimira Basevich. Rena Lotareva, nepoata lui Kazimira Basevich, a donat Galerii de Stat Tretiakov 17 lucrări ale artiștilor ruși. Ea a prezentat Muzeului de Arte Frumoase din Ekaterinburg cu 38 de picturi și desene, precum și 4 sculpturi și peste 200 de obiecte de artă și meșteșuguri. Pentru a completa expoziția, Galeria Tretiakov și-a adus întreaga colecție, donată cândva de Kazimira Basevich. Muzeul Irkutsk, unde a fost păstrată o parte din acest dar, a donat și picturile lor lui Ekaterinburg.

Perla colecției este pictura „Scăldat la cal roșu” de Kuzma Petrov-Vodkin. În ultimii cincisprezece ani, pictura a părăsit Galeria Tretiakov o singură dată - pentru expoziția „Rusia!” la Muzeul Guggenheim din New York. În total, peste 70 de lucrări participă la expoziție - acestea sunt picturi ale artiștilor celebri, sculpturi și exponate de artă și meșteșuguri și mobilier din trei colecții muzeale.

Angajații Alfa-Bank au vizitat orfelinate sponsorizate de Ziua Copilului

La 1 iunie 2018, Rusia a sărbătorit Ziua Copilului. Ca de obicei, angajații Alfa-Bank au pregătit pentru această sărbătoare surprize plăcute copiilor din orfelinatele sponsorizate. Tradiționala campanie a avut loc în toate regiunile de prezență a Băncii.

Geografia călătoriilor voluntarilor Oficiului Central, ca întotdeauna, a fost foarte extinsă, deoarece biroul patronează șase instituții.

La internatul Bezhetsk și la școala de corecție din Korolyov, copiii au participat la un spectacol de circ interactiv. Copiii nu numai că au putut să vadă spectacolul, ci și să se simtă ca adevărați artiști de circ.
O echipă de voluntari de la KCO „Tver” a mers într-o excursie interesantă în satul Davydovo la ferma Ivanovka împreună cu copiii de la orfelinatul sponsorizat de Mitino.

Pentru Orfelinatul Mytishchi, voluntarii au pregătit programul Adventure Search. În timpul acestui program, ei au primit o sarcină și s-au împărțit în două grupuri, au venit cu un nume de echipă și un motto. Fiecare dintre echipe a parcurs un traseu dat, unde copiii au trebuit să treacă de la o probă la alta: Darts, Web, Traversare peste denivelări, Sită de apă, Înlănțuit, Labirint.

Alfa-Bank a desfășurat campania caritabilă anuală integrală rusească „Memory Watch”

În onoarea Zilei Victoriei în Marele Război Patriotic, Alfa-Bank a organizat anual acțiunea caritabilă integral rusească „Memory Watch”. În această zi s-au desfășurat sărbători, cinstire a veteranilor și diverse acțiuni în toată țara.

În 57 de orașe ale țării, peste 1.000 de angajați și voluntari ai băncii au depus coroane de flori proaspete la principalele monumente și memoriale ale Marelui Război Patriotic. Banca a onorat memoria celor cărora le datorăm libertatea și cerul senin deasupra capetelor noastre.

La Moscova, acțiunea a avut loc la Muzeul Marelui Război Patriotic de pe Dealul Poklonnaya. Angajații băncii și membrii familiilor lor au onorat memoria morților cu un minut de reculegere, după care au depus o coroană de flori la monumentul din Sala Memoriei și Durerii. „De la angajații recunoscători ai Alfa-Bank” - o astfel de inscripție a fost făcută pe panglica de doliu. La acțiune au participat peste 50 de angajați ai biroului central al băncii.

Pe lângă ceremonia solemnă de depunere de coroane, participanții la acțiune au participat la o excursie pe tema „Viața militară de zi cu zi a capitalei”. Un ghid experimentat a povestit despre istoria Poklonnaya Gora și împrejurimile sale. Soldații sovietici au mers pe front de-a lungul autostrăzii Mozhayskoye, actuala Kutuzovsky Prospekt, așa că Poklonka a devenit un simbol al celui de-al Doilea Război Mondial. Istoricul a vorbit despre modul în care Moscova a supraviețuit războiului, despre camuflajul Kremlinului, bombardamentele germane, turnulele de apărare antiaeriană, adăposturile în metrou, baloanele de baraj și multe altele.

De asemenea, banca, împreună cu mail.ru, a lansat un flash mob pe rețelele de socializare #myzamir, unde angajații băncii au citit o poezie minunată a lui Vladimir Vysotsky "

Niciuna dintre bănci nu are o divizie separată care să se ocupe de caritate. Unele bănci au un angajat separat (Alfa-Bank, Raiffeisenbank) și un șef responsabil de filantropie în general, care, de regulă, îmbină munca cu proiectele caritabile cu alte funcții. Cel mai adesea, acesta este un angajat implicat în relații publice sau proiecte în domeniul GR. La VTB Bank, de exemplu, proiectele de caritate sunt supravegheate de secretarul comitetului de caritate din departamentul de sponsorizare și proiecte speciale, precum și de șeful departamentului de sponsorizare și proiecte speciale (parte a funcționalității), programele de voluntariat sunt coordonate de departamentul HR. La Uralsib Bank, șeful adjunct al Departamentului de comunicare externă este responsabil pentru proiectele caritabile.

Fonduri corporative. Unele bănci au fundații caritabile formate din acționari. Alfa-Bank, Uralsib, Raiffeisenbank le au. Vostochny Express Bank a inițiat crearea Fundației Caritabile Vostochny. Banca Moscovei este unul dintre fondatorii fundației caritabile a Districtului Federal Central „Sprijin pentru copii și familii în situații dificile de viață” (înființată la inițiativa reprezentantului plenipotențiar al președintelui Federației Ruse în Districtul Federal Central). ). Angajații băncii, de regulă, participă și ei la activitățile unor astfel de fonduri - atât sub formă de donații private, cât și de voluntariat. UniCredit Bank cooperează cu fondul corporativ al UniCredit Group, UniCredit Foundation. Citibank are, de asemenea, un fond corporativ cu sediul în New York.

Rolul acționarilor și managementului „Factorul de personalitate” continuă să joace un rol semnificativ în filantropia corporativă. De exemplu, caracteristicile organizației de caritate corporativă a Uralsib Bank și procentul foarte mare de donații din ponderea profiturilor sunt cu siguranță legate de sistemul de valori personale și de viziunea asupra lumii a lui Nikolai Tsvetkov. Multe dintre inițiativele strategice ale Alfa-Bank sunt, de asemenea, legate de valorile personale ale liderilor săi. Pe lângă principiile strategice și de bază, factorul personal influențează și cooperarea băncilor cu partenerii și contractanții: cunoașterea personală a șefilor diferitelor departamente ale băncilor cu șefii ONG-urilor contribuie la o cooperare mai activă, iar ONG-urile care nu sunt reprezentate de conducerea de vârf a băncilor, de regulă, nu se bucură de încredere.

Într-o formă sau alta, majoritatea băncilor prezentate în studiu cooperează cu organizații non-profit. Gradul acestei cooperări variază considerabil. Printre partenerii băncilor se numără în principal ONG-uri mari, atât internaționale, cât și interne. Unele bănci cooperează cu un anumit NPO pentru o perioadă lungă de timp, în timp ce altele construiesc parteneriate pe termen scurt sau chiar o singură dată. De exemplu, Sberbank este partener permanent al fondului Podari Zhizn. Gazprombank cooperează cu Fundația Satele Copiilor - SOS, iar filiala sa din Tomsk colaborează cu filiala Tomsk a Crucii Roșii de 19 ani. Deutsche Bank practică o cooperare pe termen lung cu două organizații non-profit (Big Brothers & Big Sisters și Kidsave), iar ca parte a programului de voluntariat corporativ, sunt organizate acțiuni unice care implică interacțiunea cu diverse organizații non-profit, inclusiv: de exemplu, copiii lui Mary. Principalul partener al Raiffeisenbank este Fondul de Asistență Rusă, banca cooperează și cu Fundația Caritabilă Downside Up, Perspektiva ROOI, Asociația Sportivă a persoanelor cu dizabilități din Moscova și Satele Copiilor - SOS RK. VTB nu și-a ales în mod deliberat niciun partener permanent, ci interacționează periodic cu diverse ONG-uri.

Parteneriatele dintre bănci sunt rare, dar se întâmplă. Există un program comun de voluntariat între Citibank și UniCredit Bank. Pe lângă Alfa-Bank, Promsvyazbank participă la programul Life Line. Uralsib Bank intenționează să acorde o atenție deosebită schimbului de experiență și implicării altor bănci în cooperarea în scopuri caritabile.

Înțelegerea eficienței activităților de caritate și a metodelor de evaluare a acesteia Puține bănci evaluează în mod specific eficiența activităților lor caritabile. Un sistem de rating coerent este în banca „Uralsib” și Citibank. Alfa-Bank a construit o evaluare a performanței fondului Liniya Zhizni, dar această abordare nu este aplicată programelor corporative. UniCredit Bank evaluează programele pe baza a doi parametri principali: gradul de realizare a obiectivelor declarate ale proiectelor și efectul asupra societății, precum și numărul de voluntari și gradul de satisfacție a acestora (dacă există un element de voluntariat corporativ în programele).

OTP-Bank efectuează o evaluare cantitativă și calitativă a programelor sale pe baza raportării, ținând cont și de procentul indicatorilor cheie de performanță (KPI) ai managerilor de piață. Reprezentanții băncii participă la grupul de lucru de parteneriat pentru evaluarea eficienței sociale a sprijinului pentru copii. În viitor, este planificată introducerea „Dialogurilor cu părțile interesate”, precum și îmbunătățirea KPI, dezvoltarea și implementarea unui mecanism de evaluare a rezultatelor, eficienței și impactului social, cu participarea evaluatorilor și auditorilor independenți.

băncile numesc cultura scăzută a vieții sociale rusești în general și cultura scăzută a carității în special; neînțelegerea mecanismelor și semnificația carității, precum și neîncrederea față de filantropi (Alfa-Bank, Raiffeisenbank, Uralsib Bank). Reprezentantul Deutsche Bank a atras atenția asupra culturii scăzute a proiectelor CSR în marea majoritate a organizațiilor. „Chiar și acolo unde acest lucru se realizează sistematic, obiectul asistenței sunt copiii, iar mijloacele de asistență sunt banii. Și asta e tot”, a spus el.

Maturitatea insuficientă a sectorului nonprofit a fost remarcată și de reprezentantul Uralsib. O problemă conexă este dificultatea de a găsi parteneri adecvați pentru NPO (Citibank). Unele bănci constată probleme cu raportarea de la subofițeri (Rosbank, OTP Bank).

În plus, obstacolele create de autoritățile fiscale, care deseori fac donațiile lipsite de sens, sunt citate ca o problemă și un obstacol în calea multor inițiative (asta, în special, a fost menționat de un reprezentant al VTB).

Un reprezentant al OTP-Bank a atras atenția asupra dificultăților interne organizatorice. În special, au fost evidențiate următoarele: o sarcină mare pentru un coordonator pentru caritate și direcții GR, precum și managerii de piață ai filialelor; „legarea detaliilor tehnice”, rezultând în timp și efort insuficient pentru elaborarea unei strategii; proces îndelungat de aprobare.

Deschiderea informațiilor

Transparența informațională a activităților sociale și caritabile ale băncilor nu este uniformă. Unele companii publică rapoarte sociale (Alfa-Bank, VTB, Uralsib, Citibank, MDM-Bank), altele nu (Russian Standard Bank, St. Petersburg Bank, Russian Agricultural Bank, Promsvyazbank, Svyaz-Bank, Ural Bank reconstrucție și dezvoltare, Absolut Bank etc.).

Pentru unele bănci, informațiile despre activitățile caritabile sunt cuprinse în rapoartele anuale din secțiunea „Societate” sau „Responsabilitate socială” (Sberbank, Gazprombank, UniCredit Bank, Raiffeisenbank, Petrocommerce Bank, Binbank, Intesa Bank, Transcapitalbank).

Multe bănci refuză să discute deschis despre activitățile lor caritabile și sociale. Acest lucru este dovedit de prezența rară a reprezentanților acestora la conferințe profesionale și alte evenimente dedicate problemelor CSR, precum și apropierea lor de interviurile cu reprezentanți ai publicului și ai organizațiilor de cercetare. Centrul Național de Compensare, Svyaz-Bank, Absolut Bank și banca KIT Finance s-au dovedit a fi cele mai închise din punct de vedere al informațiilor. Site-ul corporativ al NCC lipsește complet orice mențiune despre activitățile caritabile și programele sociale (conform Băncii Centrale, în 2011 această bancă a cheltuit 0 ruble pe caritate), Svyaz-Bank are informații anecdotice despre sponsorizare în secțiunea Știri, Absolut Bank - doar un banner că a devenit partener al competiției internaționale de jurnalism de afaceri „PRESSZVANIE” (acest lucru este deosebit de surprinzător, având în vedere că peste 90% din acțiunile băncilor aparțin KBC Group, care acordă o mare atenție problemelor de responsabilitate socială, și Absolut Group LLC. - participant permanent la clasamentul „Liderii organizațiilor de caritate corporativă”). Pe site-ul băncii KIT Finance, referirile la sponsorizare și caritate sunt prezentate doar în formatul știrilor.

Studiul oferă o analiză a situațiilor financiare ale a 50 de bănci pentru anul 2015 în comparație cu datele din 2014 și 2011. Volumul cheltuielilor pentru caritate a fost luat în considerare conform datelor Băncii Rusiei.

Rusia și filialele băncilor străine care operează în Rusia continuă să furnizeze rapoarte Băncii Centrale, iar aceste date sunt deschise.

Cu toate acestea, trebuie avut în vedere că nu toate cheltuielile caritabile pot fi raportate în principiu. De exemplu, în băncile care și-au creat propriile fundații caritabile, remunerația angajaților acestor fundații și compensarea cheltuielilor acestora pot să nu fie incluse la rubrica „Caritate”. Și în băncile internaționale, programele pot fi finanțate din bugetul fondului corporativ aflat la sediu, lucru care nu se reflectă nici în raportarea Băncii Centrale.

Dar nu toate cheltuielile din această linie de raportare sunt cheltuieli caritabile. De multe ori include și „alte cheltuieli similare”, precum cheltuieli legate de imaginea băncii, întreținerea infrastructurii sociale sau operațiuni intra-grup (asistență financiară acordată filialelor etc.).

În ciuda creșterii înregistrate a cheltuielilor caritabile în extrasele bancare pentru 2015, imaginea reală, bazată pe dinamica indicatorilor de doi ani, indică mai degrabă o scădere a nivelului cheltuielilor pentru caritate.

În 2015, 50 de bănci incluse în lista de rating ale celor mai bune, conform rapoartelor transmise de Banca Centrală a Federației Ruse, au cheltuit în total 27.338.865.000 de ruble pentru caritate. Acesta este de peste două ori mai mult decât în ​​2014, când cheltuielile s-au ridicat la aproape 12,12 trilioane de ruble și de peste patru ori mai mult decât în ​​2011. Aceste cifre sunt în conflict cu alți indicatori de performanță ai băncilor rusești și vom discuta rezultatul în detaliu mai jos.

Potrivit aceleiași raportări, profitul total al băncilor a scăzut în 2015. În consecință, procentul cheltuielilor caritabile în raport cu profitul s-a mai mult decât dublat, diferența în acest indicator a devenit chiar mai mare decât în ​​2014.

În același timp, un număr mare de bănci s-au angajat în activități de caritate, în ciuda faptului că nu au avut deloc profit în trecut. Criza economică a dus la faptul că 20 de bănci au încheiat anul 2015 cu pierderi (în 2014 - 7 bănci). Dar 19 dintre ei au continuat să cheltuiască pentru caritate.

În primele zece în ceea ce privește valorile absolute ale cheltuielilor caritabile, există trei „miliardar” (sume de peste un miliard de ruble), un „jumătate de miliardar” (o sumă de aproximativ jumătate de miliard de ruble sau mai mult) și cinci „ sute de milionari” (suma de peste 100 de milioane de ruble, vezi Tabelul 1).

Tabelul 1. Cele mai bune 10 cheltuieli de caritate

Nu. p / p	Numele băncii	2015			anul 2014
			Profit, mii de ruble	% din profit	Cheltuieli de caritate, mii de ruble	Profit, mii de ruble	% din profit
1	VTB	17 283 454	48 580 668	35,58	1 138 877	20 007 291	5,69
2	Sberbank a Rusiei	3 496 456	236 256 123	1,48	2 447 124	305 703 229	0,8
3	Banca Moscovei	2 058 178	0		4 497 840	1 243 215	361,79
4	Gazprombank	1 776 383	0		1 161 506	18 283 177	6,35
5	Banca Alfa	529 280	49 591 411	1,07	678 189	48 823 474	1,39
6	"Deschidere" FC	289 423	2 282 487	12,68	321 186	14 584 843	2,2
7	VTB 24	283 451	461 159	61,46	249 588	31 534 739	0,79
8	Deschiderea Băncii Khanty-Mansiysk"	183 941	0		151 282	932 514	16,22
9	"Peresvet"	180 394	2 479 019	7,28
10	Promsvyazbank	155 191	10 956 121	1,42	97 489	163 941	59,47

Rosbank (140.108.000 de ruble) și Russian Standard (98.814.000 de ruble) sunt puțin în urma primelor zece, în timp ce grupul principal de bănci cheltuiește de la 50 la 10 milioane de ruble pentru activități caritabile.

Mai multe bănci au cheltuit mai puțin de 1 milion de ruble pentru caritate - acestea sunt MTS Bank (548 mii ruble), Vostochny Express Bank (207 mii ruble) și Rost Bank (201 mii ruble). Iar partea de jos a tabelului este Centrul Național de Compensare, Banca Națională „Trust” și banca „Globex”, care a cheltuit oficial 0 ruble pe caritate (a se vedea Anexa 2).

Potrivit Băncii Centrale, în 2015, VTB Bank a cheltuit o sumă record pentru caritate - 17.283.454 de mii de ruble. În toți cei trei ani de studiu, nicio bancă nu a avut o astfel de ordine de cheltuieli și am apelat la VTB pentru comentarii.

După cum s-a dovedit, cheltuielile caritabile ale întregului Grup VTB și pentru anul 2014 au fost incluse în raportarea Băncii Centrale. Serviciul de presă al băncii a făcut următorul comentariu: „Suma pentru caritate reflectată în situațiile financiare RAS pentru 2015 include toate cheltuielile Grupului VTB pentru 2014. Această sumă a fost luată în considerare din punct de vedere tehnic în situațiile financiare rusești încă de la prima dată. trimestrul 2015 — atunci a avut loc anularea efectivă a fondurilor. Conform IFRS, aceste cheltuieli au fost recunoscute în 2014, deoarece atunci au apărut obligațiile contractuale pentru proiecte caritabile. Conform rezultatelor celor 9 luni din 2015, cheltuielile caritabile ale Grupului VTB conform IFRS s-au ridicat la 2,7 miliarde de ruble.” Cât s-a cheltuit pentru caritate în 2015 de către VTB Bank, serviciul de presă a refuzat să raporteze.

Astfel, dacă luăm în considerare pierderile tehnice din Grupul VTB, imaginea creșterii cheltuielilor caritabile ale băncilor în 2015 va fi cu totul diferit.

Dacă analizăm dinamica cheltuielilor de caritate de către 45 de bănci participante la studiu timp de 2 ani la rând, fără a ține cont de cheltuielile Grupului VTB, dinamica cheltuielilor de caritate va fi negativă: în ceea ce privește indicatorii totali, aceștia au a devenit mai puțin decât anul trecut. Profitul a scăzut la 25 din 45 de bănci, 5 nu l-au avut pentru al doilea an.

În ceea ce privește procentajul cheltuielilor caritabile față de profit, primele zece arată oarecum diferit (a se vedea tabelul 2).

Tabelul 2. Top zece în procente din profit

Nu. p / p	Numele băncii	2015			2014
		Cheltuieli de caritate, mii de ruble	Profit, mii de ruble	% din profit	Cheltuieli de caritate, mii de ruble	Profit, mii de ruble	% din profit
1	Rosbank	140 108	3572	3922,4	28 734	9 658 208	0,3
2	VTB 24	283 451	461 159	61,46	249 588	31 534 739	0,79
3	VTB	17 283 454	48 580 668	35,58	1 138 877	20 007 291	5,69
4	FC Otkritie	289 423	2 282 487	12,68	321 186	14 584 843	2,2
5	Peresvet	180 394	2 479 019	7,28
6	Banca Ural pentru Reconstrucție și Dezvoltare	76 447	2 228 104	3,43	76 370	1 898 754	4,02
7	Novikombank	73 799	2 571 912	2,87	58 295	1 192 636	4,89
8	Sankt Petersburg, Rusia)	73 572	3 196 238	2,3	122 658	10 087 888	1,22
9	Transcapitalbank	9447	599 501	1,58	6074	2 895 372	0,21
10	Sberbank a Rusiei	3 496 456	236 256 123	1,48	2 447 124	305 703 229	0,8

Liderul absolut este Rosbank, care și-a cheltuit 3922,4% din profit în organizații de caritate. Banca a cunoscut în trecut o scădere semnificativă a profiturilor și, în același timp, o creștere a cheltuielilor caritabile. Cu toate acestea, după cum a explicat banca, ordinea acestei creșteri nu este atât de mare: „Creșterea semnificativă a cheltuielilor pentru caritate, care s-a reflectat la postul 20150312, este asociată cu o ajustare tehnică. Aproximativ 100 mln RUB reflectate în acest element de cheltuială reprezintă sumele asociate operațiunilor intra-grup, care sunt compensate cu venituri de aceeași sumă prezentate într-un alt element - ca urmare, nu există niciun impact asupra rezultatului băncii. Această reflecție este cauzată de cerințele actualului plan de conturi.

VTB24 a donat 61,46% din profituri către organizații de caritate. Serviciul de presă al băncii ne-a spus: „Cheltuielile pentru caritate în 2015 au rămas practic neschimbate. În același timp, trebuie menționat că acest articol reflectă nu numai asistență caritabilă și de sponsorizare a organizațiilor externe, ci și sprijin pentru angajații băncii (asistență materială la nașterea unui copil, asistență în caz de pierdere a unei persoane dragi). , asistență pentru tratament, compensare în caz de urgență etc.). Asocierea cheltuielilor de caritate cu profitul băncii în cadrul RAS este incorectă. Atunci când elaborează un plan de afaceri pentru anul, VTB24 se concentrează pe standardele internaționale de raportare financiară. Rezultatul financiar al băncii pentru 2015 conform IFRS a fost semnificativ mai mare decât în ​​RAS.”

Un procent destul de mare de cheltuieli pentru FC Otkritie este de 12,68%. Nu am reușit să obținem comentarii de la reprezentanții corporației pe această temă. Cheltuielile a patru bănci variază de la 2% la 8%: Bank Peresvet (7,28%), Ural Bank for Reconstruction and Development (3,43%), Novikombank (2,87%) și Rossiya Bank (2,3%).

Deoarece 20 din 50 de bănci care au participat la studiu nu au avut profit în 2015, nu este posibil să se calculeze procentul din cheltuielile lor caritabile din profit.

Tendința de a menține cheltuielile caritabile în ciuda lipsei de profit a apărut anul trecut. În acel moment, șapte bănci au avut o astfel de situație. Apoi am interpretat-o ​​astfel: pentru multe bănci, bugetul caritabil pentru anul următor se formează pe baza bugetului anului trecut, precum și pe baza rezervelor de profituri necheltuite ale mai multor ani anteriori.

În 2015, a crescut numărul băncilor care nu au realizat profit și au păstrat cheltuielile caritabile. Unele bănci, în lipsa profitului, continuă să se angajeze în caritate pentru al doilea an consecutiv. Roman Kenigsberg, șef de practică, consultant la FBK Grant Thornton, a vorbit despre modul în care este posibil acest lucru: „Faptul că băncile au cheltuieli caritabile în lipsa profitului se poate explica prin prezența unor produse complexe care prevăd deduceri în funcție de cifra de afaceri. De exemplu, în 2014, creșterea indicatorului de caritate a fost asociată în principal cu cifra de afaceri a produselor cu carduri. În plus, filantropia poate include și cheltuieli legate de imaginea băncii, întreținerea echipelor sportive sau infrastructura socială. Aceste cheltuieli pot fi înregistrate ca cheltuieli caritabile în legătură cu încheierea unui acord de donație. Cred că fiecare organizație care arată cheltuieli caritabile, dar niciun profit poate avea propriul motiv. Creșterea relativă a cheltuielilor poate fi legată, de exemplu, de efectul de bază scăzut: este posibil ca cheltuielile să fi fost prea scăzute în perioada anterioară.”

Am primit un alt comentariu de la un expert bancar care a dorit să rămână anonim: „Caritatea care există în Federația Rusă, în special în rândul băncilor, este specifică. Dacă vrei să intri în cutare sau cutare regiune, să realizezi cutare sau cutare proiect pe acest teritoriu municipal, trebuie să faci cutare sau cutare contribuție caritabilă. Aceasta se numește frumos Responsabilitate Socială Corporativă, deși aceasta nu are nimic de-a face cu realitatea pe care o cunoaștem din Occident. Face parte din GR. Acesta este singurul motiv pentru care filantropia nu scade în volum, în ciuda lipsei de profit.”

Trebuie să recunoaștem că în fiecare an datele de raportare ale Băncii Centrale a Federației Ruse necesită o interpretare din ce în ce mai detaliată. În 2011, doar trei bănci au avut un procent de profit de aproximativ 20% sau mai mult: Uralsib (26,94%), Khanty-Mansiysk Bank Otkritie (23,58%) și Moscow Industrial Bank (18,49%), iar experții au comentat aceste cifre ca fiind foarte înalt. În 2014, a apărut o cifră de 361,79% pentru Banca Moscovei și șapte bănci care au cheltuieli caritabile fără profit. În 2015, rezultatele au devenit și mai neobișnuite: 3922,4% din profitul Rosbank, 17 miliarde de ruble. pentru caritate la VTB, 19 bănci care efectuează cheltuieli caritabile fără profit.

Astfel, din studiu se pot trage următoarele concluzii:

1. O analiză detaliată a cheltuielilor băncilor pentru caritate, bazată pe dinamica indicatorilor pe doi ani, indică o scădere a nivelului real al acestora.
2. Norma financiară de participare nu a fost formată, răspândirea cheltuielilor caritabile în raport cu profiturile în sector este foarte semnificativă.
3. Liderii de caritate în termeni monetari absoluti nu deduc întotdeauna cel mai mare procent din profit pentru cheltuielile caritabile.
4. Este realist să ne așteptăm ca, în viitorul apropiat, volumul fondurilor alocate pentru caritate să scadă considerabil, întrucât banii indicați în rapoarte au fost alocați în principal din profiturile anilor anteriori, iar acum aceste rezerve vor deveni mai mici.
5. Beneficiile raportării publice, transparente, care au distins sectorul bancar, se pierd. Raportarea lor privind cheltuielile caritabile devine la fel de confuză ca, de exemplu, companiile de mărfuri și energie și necesită o interpretare din ce în ce mai atentă și detaliată. Într-o situație în care este problematic să obținem comentarii inteligibile de la bănci, putem doar să presupunem ce parte din cheltuielile raportate în rapoarte sunt de fapt legate de caritate.

DESPRE CERCETARE

În 2016, CAF Rusia a realizat al treilea studiu al activităților caritabile ale celor mai mari bănci rusești. Prima analiză a filantropiei din sectorul bancar a fost publicată în 2012. La acel moment, volumele de filantropie ale principalelor bănci rusești, tendințele în activitățile lor caritabile, caracteristicile politicii caritabile, formatele programelor, abordările privind alegerea partenerilor și evaluarea eficienței activității de caritate, precum și atitudinile față de efectul reputațional și mobilizarea personalului au fost studiate oportunitățile (efecte PR-, GR- și HR). În 2015 a fost realizată doar partea cantitativă a studiului. În studiul anului 2016, ca și în anul precedent, este monitorizată dinamica filantropiei bancare.