วิธีการเปิดศูนย์รวมความบันเทิงสำหรับเด็ก เอกสารประกอบการเปิดห้องเด็กเล่น

• จะเริ่มต้นที่ไหน?
• การเลือกห้อง
• เอกสารที่ต้องใช้ที่จะเปิด
• อุปกรณ์ที่จำเป็น
• คืนทุนธุรกิจ

คุณเป็นนักธุรกิจมือใหม่ที่ต้องการเปิดธุรกิจของตัวเองที่ไม่ต้องการความรู้พิเศษและนำความสุขและความสุขมาให้ใช่หรือไม่? การเปิดห้องบันเทิงสำหรับเด็กคือสิ่งที่คุณต้องการ ในธุรกิจนี้ สิ่งสำคัญคือการสร้างบรรยากาศของการเฉลิมฉลองและความสนุกสนาน ความบันเทิงสำหรับเด็กเป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้ยากมาก เป็นการยากที่จะประหยัดเงินให้กับเด็ก ๆ บางครั้งก็เป็นไปไม่ได้ ลูกคือดอกไม้แห่งชีวิต พ่อแม่มักต้องการทำให้ลูกพอใจและให้ความสุข มีความต้องการบริการประเภทนี้อย่างสม่ำเสมอ ในบทความนี้เราจะพิจารณา แผนธุรกิจขนาดเล็กในหัวข้อ "วิธีเปิดศูนย์รวมความบันเทิงสำหรับเด็กตั้งแต่เริ่มต้น"

จะเริ่มต้นที่ไหน?

ก่อนอื่นคุณต้องตัดสินใจว่าคุณต้องการเปิดอะไร ถ้าคุณต้องการ เปิดศูนย์พัฒนาเด็กสำหรับสิ่งนี้ คุณจะต้องใช้เวลาและเงินมากขึ้น นี่เป็นข้อโต้แย้งจากข้อเท็จจริงที่ว่าคุณจะต้องมีใบอนุญาตเพื่อดำเนินกิจกรรมการศึกษา รับสมัครบุคลากรที่เหมาะสม พัฒนาหรือซื้อวิธีการสอนที่จำเป็น ด้วยการเปิดศูนย์รวมความบันเทิงสำหรับเด็ก ทุกอย่างง่ายขึ้นมาก ห้องบันเทิงจะต้องมีพนักงานหลายคนด้วยเหตุนี้ ในขั้นแรกคุณจะประหยัดเงินเดือนได้ คุณอาจจะสามารถทำหน้าที่บางอย่างได้ด้วยตัวเอง ไม่จำเป็นต้องมีความรู้ที่จำเป็นในการเปิดศูนย์รวมความบันเทิงสำหรับเด็กตั้งแต่เริ่มต้น คุณยังประหยัดในการได้รับใบอนุญาตอีกด้วย

การเลือกห้อง

การเลือกสถานที่เป็นพารามิเตอร์ที่สำคัญมากซึ่งส่งผลต่อการคืนทุนและการทำกำไรของธุรกิจ ห้องบันเทิงควรตั้งอยู่ในที่ที่มีผู้คนพลุกพล่าน หากคุณตัดสินใจเปิดธุรกิจใน เมืองใหญ่แล้วจึงแนะนำให้เลือกศูนย์การค้าขนาดใหญ่ ผู้ปกครองรุ่นเยาว์ที่มาซื้อของจะสามารถฝากเด็กไว้ในศูนย์รวมความบันเทิงสำหรับเด็กได้อย่างน้อยหนึ่งชั่วโมง แม่-แฟนที่มาซื้อของจะทิ้งลูกไว้สองชั่วโมง เด็ก ๆ เหนื่อยกับการช็อปปิ้งและเดินอย่างรวดเร็วดังนั้นห้องเด็กที่มีความบันเทิงจะทำหน้าที่เป็นความรอดสำหรับผู้ปกครอง หากคุณตัดสินใจที่จะเริ่มต้นธุรกิจใน เมืองเล็ก ๆแล้วเลือกสถานที่ใกล้โรงเรียนอนุบาล ใกล้สนามเด็กเล่น ในเมืองเล็ก ๆ หายากที่จะหาศูนย์รวมความบันเทิงสำหรับเด็ก ดังนั้นสิ่งนี้จึงกลายเป็น ความคิดที่ดีเพื่อเริ่มต้นธุรกิจ

 

ห้องเด็กเล่น (ศูนย์รวมความบันเทิงสำหรับเด็ก) เป็นสถานที่สำหรับเด็กหรือกลุ่มเด็กที่จะใช้เวลาว่างภายใต้การดูแลของพนักงานของสถาบัน

สายธุรกิจดังกล่าวเริ่มจัดในรัสเซียที่ศูนย์การค้าขนาดใหญ่เมื่อประมาณ 10 ปีที่แล้ว ประการแรก ผู้ประกอบการให้ความสำคัญกับความต้องการของผู้เข้าชมศูนย์เหล่านี้ หรือมากกว่าความต้องการของผู้ปกครองที่จะพาลูกไปช้อปปิ้งเป็นเวลานาน ถือว่ายังขาด สถาบันก่อนวัยเรียนในประเทศ. ปัจจัยทั้งสองมีอิทธิพลต่อความจริงที่ว่าห้องเด็กเล่นกลายเป็นสายธุรกิจที่ทำกำไรได้มากและกำลังพัฒนาอย่างแข็งขัน

เกี่ยวกับผลกำไรของศูนย์รวมความบันเทิงสำหรับเด็กและความสำคัญของสถานที่

การเปิดห้องเด็กเล่นนั้นง่ายกว่าศูนย์พัฒนาเด็กและยิ่งไปกว่านั้นคือโรงเรียนอนุบาลเอกชน คุณไม่จำเป็นต้องได้รับใบอนุญาตเพื่อดำเนินกิจกรรมการศึกษา ไม่จำเป็นต้องมีบุคลากรที่มีคุณภาพสูง คุณสามารถจัดระเบียบธุรกิจที่มีค ราคาถูก.

1. เมื่อเปิดห้องเด็กเล่นขนาด 30 ตร.ม. ซึ่งออกแบบมาสำหรับเด็กสูงสุด 20 คนต่อวัน คุณจะต้องใช้พื้นที่ประมาณ 300 ตร.ม. (ซึ่งจะรวมถึงค่าซ่อม (15%), อุปกรณ์ (65%), ค่าเช่า (10%), การจดทะเบียนบริษัท (5%), เงินเดือนพนักงาน (5%) ด้วยค่าใช้จ่ายรายเดือนเฉลี่ย 50,000 rubles และรายได้ ของ 100 tr กำไรสุทธิจะอยู่ที่ประมาณ 50 tr.
2. ถ้าคุณจัดเกม ศูนย์ความบันเทิงสำหรับเด็กประมาณ 70 ตร.ม. m ออกแบบมาสำหรับเด็กสูงสุด 70 คนต่อวัน คุณจะต้องมีอย่างน้อย 1 ล้านรูเบิล ด้วยค่าใช้จ่ายรายเดือนเฉลี่ย 80 tr และรายได้ 250 tr. กำไรสุทธิจะอยู่ที่ประมาณ 170 tr

มันเกิดขึ้นที่ห้องเกมหาช่องของพวกเขาในพื้นที่นอน แต่นี่เป็นข้อยกเว้นมากกว่ากฎ สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับสถานที่ห่างไกลเป็นหลักซึ่งมุมดังกล่าวเกือบจะเป็นวิธีเดียวในการจัดกิจกรรมยามว่างสำหรับเด็กและผู้ใหญ่

แฟรนไชส์ในหัวข้อ:"Town of Masters" (แฟรนไชส์ห้องเด็กเล่น การลงทุน 390,000 รูเบิล กำไรจาก 90,000 รูเบิล

ฐานกฎเกณฑ์

ก่อนเปิดเคสคุณควรพยายามศึกษามาตรฐานที่เกี่ยวข้องกับองค์กรอย่างรอบคอบ คุณสามารถหาข้อมูลเกี่ยวกับพวกเขาได้โดยติดต่อหน่วยงานของ Rospotreb และ Gospozhnadzora พนักงานของบริการเหล่านี้ต้องแจ้งข้อกำหนดด้านสุขอนามัยและความปลอดภัยที่ต้องปฏิบัติตามเพื่อเปิดห้องดูแลทารก โดยเฉพาะอย่างยิ่งพวกเขาจะปรับทิศทางตามฐานกฎหมายที่มีความสำคัญในท้องถิ่น

• ตัวอย่างเช่นกรมตลาดผู้บริโภคของมอสโกได้พัฒนา "คำแนะนำในการหาเด็กในห้องเด็กเล่น ... "
• สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจเอกสารที่มีความสำคัญของรัฐบาลกลาง โดยเฉพาะกับมาตรฐานเหล่านั้นที่เกี่ยวข้องกับเด็ก อุปกรณ์เกมมิ่ง. ต้องเป็นไปตามข้อกำหนดของสากล (EN - 1176) และรัสเซีย (GOST R 52169-2003, GOST R 52168-2003, GOST R 52167-2003, GOST R 52299-2004, GOST R 52300-2004, GOST R 52301- 2547) มาตรฐานความปลอดภัย
• ตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย "ในการคุ้มครองสิทธิผู้บริโภค" ศิลปะ 9, 10 (ข้อ 2) และพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 1025 จำเป็นต้องดูแลการแสดงป้ายหรือยืนซึ่งจะระบุรายละเอียดขององค์กร, ตารางการทำงาน, รายการบริการที่มีให้, ขั้นตอนสำหรับ บทบัญญัติ ราคา กฎของบริษัท ฯลฯ
• จำเป็นต้องจัดเตรียมหนังสือทางการแพทย์สำหรับพนักงานไว้ล่วงหน้า (คำสั่งของ Rospotrebnadzor ฉบับที่ 402) เอกสารเกี่ยวกับการศึกษาพิเศษเป็นทางเลือก
• ในการเตรียมห้องสำหรับห้องเด็กเล่นจำเป็นต้องได้รับคำแนะนำจาก SanPin 2.4.4.1251-03 และ SanPin 2.4.1.2660-10 ต้องทำทุกวัน ทำความสะอาดเปียกเคลือบ ซักของเล่น ฯลฯ
• นอกจากนี้ยังควรทราบเกี่ยวกับประเภทของความรับผิดทางอาญาและทางปกครองที่จัดให้มีขึ้นเพื่อก่อให้เกิดอันตรายต่อชีวิตและสุขภาพของเด็กในกรณีที่มีการกระทำบางอย่างหรือไม่กระทำการของพนักงานห้องเด็กเล่น (69 ประมวลกฎหมายวิธีพิจารณาความแพ่ง, ศิลปะ. 79 แห่งประมวลกฎหมายวิธีพิจารณาความอาญา, ศิลปะ. 118 แห่งประมวลกฎหมายอาญา, 109 แห่งประมวลกฎหมายอาญา, ศิลปะ 1068 แห่งประมวลกฎหมายแพ่ง , มาตรา 1064 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย, มาตรา 151 แห่งประมวลกฎหมายแพ่ง, มาตรา 1081 แห่งประมวลกฎหมายแพ่ง)
• "ข้อบังคับทางเทคนิค" ที่อุทิศให้กับข้อกำหนด ความปลอดภัยจากอัคคีภัย.

ต้องเปิดอะไร

1. การลงทะเบียนของ บริษัท เกิดขึ้นในภาษี (LLC หรือ IP) เราแนะนำให้ลงทะเบียนเป็นผู้ประกอบการรายบุคคล ซึ่งจะมีค่าใช้จ่ายน้อยลงและจะช่วยให้ในอนาคตสามารถใช้ระบบภาษีพิเศษ - UTII, STS และตั้งแต่ปี 2013 รูปแบบสิทธิบัตรของการเก็บภาษี
2. ถัดไป คุณต้องตัดสินใจเกี่ยวกับรหัส OKVED เราขอแนะนำให้คุณระบุ: 92.7 - อื่นๆ กิจกรรมนันทนาการและความบันเทิง.
3. จากนั้นคุณควรลงทะเบียนกับกองทุนบำเหน็จบำนาญและกองทุนอื่นที่ไม่ใช่งบประมาณ
4. มันจะใช้เวลา เครื่องบันทึกเงินสดหรือแบบฟอร์ม ความรับผิดชอบที่เข้มงวด. พวกเขาจะต้องลงทะเบียนกับภาษี
5. ห้องสำหรับห้องเล่นเกมจะต้องสอดคล้องกับข้อกำหนดของ Rospotreb และ Gospozhnadzora

อุปกรณ์สำหรับห้องเด็กเล่น

เพื่อจัดห้องเด็กเล่นขนาดเล็กก็เพียงพอที่จะซื้อเขาวงกตสำหรับเด็กหนึ่งอันสำหรับ 15-20 ม. 2 ซึ่งจะมีราคาอย่างน้อย 180-200 tr คุณจะต้องมีโต๊ะและเก้าอี้สำหรับพนักงาน - 10 tr และตู้เก็บของสำหรับเสื้อผ้า (ประมาณ 800 rubles สำหรับ 1 ส่วน) ชุดมีน้อยในอนาคตสามารถเสริมได้มากที่สุดเท่าที่จินตนาการของเจ้าของและการเงินจะเพียงพอ

เขาวงกตสามชั้นสำหรับห้องเด็กเล่น

ไม่ใช่ห้องเด็กเล่นคนเดียวที่สามารถทำได้โดยไม่มีเขาวงกตในขณะนี้ โครงสร้างเชิงพื้นที่เหล่านี้มักจะสั่งทำ (ประมาณ 1 เดือน) อย่างไรก็ตาม ในบางครั้งโดยเฉพาะที่การขาย คุณสามารถซื้อได้ใน เวอร์ชั่นเสร็จแล้ว. เขาวงกตสามารถมีขนาดใดก็ได้ (ตั้งแต่ 10 ถึง 100 ตร.ม.) และครบชุด (สไลด์ สิ่งกีดขวาง เชิงเทิน ทางเปลี่ยน บันได โมดูลอ่อน อุปกรณ์ปีนเขา สระน้ำแห้งพร้อมลูกบอล ฯลฯ)

คอมเพล็กซ์เกมเขาวงกตรูปแบบต่างประเทศ

ตามกฎแล้วองค์กรหนึ่งมีส่วนร่วมในการจัดทำโครงการออกแบบการผลิตและติดตั้งเขาวงกต องค์ประกอบของเกมนี้มีไว้สำหรับเด็กอายุ 3 ถึง 12 ปี คุณสามารถวางแทรมโพลีนสำหรับเด็กแยกกันซึ่งจะมีราคาโดยเฉลี่ย 70-90 tr

แทรมโพลีนสำหรับเด็ก

หากธุรกิจของคุณเน้นไปที่เด็กอายุ 1.5 - 4.5 ปี คุณจำเป็นต้องจัดมุมแยกที่มีของเล่นยัดไส้ ตัวสร้าง โต๊ะวาดภาพ สระน้ำแห้งพร้อมลูกบอล

พนักงาน

พนักงานของบริษัทจะต้องสามารถทำงานร่วมกับเด็ก เข้าใจถึงความรับผิดชอบที่ได้รับมอบหมายในระดับสูง พวกเขามีหน้าที่ตรวจสอบความปลอดภัยของอุปกรณ์ ระเบียบในห้อง และการปฏิบัติตามกฎของผู้มาเยี่ยม มักจะจ้างนักเรียน ped สำหรับงานดังกล่าว มหาวิทยาลัยหรืออาจารย์ที่เกษียณอายุราชการ งานดำเนินการโดย 2 คนเป็นกะ

การจัดกิจกรรม

ปกติห้องเกม 1 ห้องเปิดให้บริการตั้งแต่ 9.00 น. ถึง 21.00 น. ค่าธรรมเนียมเฉลี่ยสำหรับการเข้าพัก 1 ชั่วโมงของเด็กคือ 100-120 รูเบิลในวันธรรมดาและ 150-180 รูเบิลในวันหยุดและวันหยุดสุดสัปดาห์ ผู้ปกครองที่มีเด็กอายุต่ำกว่า 3 ปีมักจะเข้าฟรี และผู้ใหญ่ที่มากับเด็กอายุมากกว่า 3 ปีจะมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม 20-30 รูเบิล

2 เวลาที่ใช้โดยเด็กคนแรกในห้องไม่ควรเกินสี่ชั่วโมง กฎควรระบุภาระหน้าที่ของผู้มาเยี่ยมเพื่อรับบุตรหลานหลังจากช่วงเวลานี้

3 พนักงานของศูนย์ต้องรับเด็กเมื่อผู้ปกครองแสดงหนังสือเดินทาง ข้อมูลเกี่ยวกับเด็กและเวลาที่เขามาถึงจะต้องป้อนในสมุดบันทึกหรือโปรแกรมบัญชีแยกต่างหาก

4 พนักงานของบริษัทต้องดูแลให้เด็กที่เข้ามามีสุขภาพแข็งแรง ไม่ควรพาทารกที่มีอาการป่วยชัดเจนเข้าไปในห้องเด็กเล่น มิฉะนั้น ชื่อเสียงขององค์กรอาจเสียหาย ลูกค้าบางรายไม่ต้องการกลับไปยังที่ซึ่งปัญหาสุขภาพของเด็กได้รับการปฏิบัติอย่างขาดความรับผิดชอบ

5 ในวันธรรมดา ผู้เข้าชมมากที่สุดคือเวลา 16.00 น. ถึง 21.00 น. เมื่อผู้ปกครองไปรับลูกจากโรงเรียนและโรงเรียนอนุบาลและไปช็อปปิ้ง ในตอนเช้า คุณสามารถลองเพิ่มจำนวนผู้เข้าชมโดยเสนอส่วนลดให้พวกเขา พวกเขายังสามารถติดตั้งสำหรับลูกค้าประจำ

6 พิจารณาตามฤดูกาล. ห้องเด็กมีความต้องการสูงตั้งแต่เดือนตุลาคมถึงเมษายน ซึ่งสภาพอากาศภายนอกไม่เอื้ออำนวยต่อการเล่นกลางแจ้ง ฤดูใบไม้ร่วงอยู่ในฤดูร้อน ในฤดูกาลนี้ เด็กๆ หลายคนพยายามพาพวกเขาออกจากเมืองและใช้เวลากับพวกเขาบนถนนมากขึ้น

7 หากคุณมุ่งมั่นที่จะพัฒนาศูนย์ต่อไปและเพิ่มผลกำไรให้แน่ใจว่าได้จัดให้มีการเปิดพื้นที่เช่นการจัดระเบียบวันหยุดการแข่งขันวงสร้างสรรค์และการสร้างร้านกาแฟสำหรับเด็ก

* การคำนวณใช้ข้อมูลเฉลี่ยสำหรับรัสเซีย

1. สรุปโครงการ

วัตถุประสงค์ของโครงการนี้คือการเปิดชมรมพัฒนาเด็กเพื่อให้บริการในด้านการศึกษาเพิ่มเติมสำหรับเด็กในเมืองที่มีประชากรมากกว่า 1 ล้านคน แหล่งรายได้หลักคือการชำระค่าเรียน

การเติบโตของอัตราการเกิด ความนิยมในการศึกษาก่อนวัยเรียน การสนับสนุนจากรัฐบาล และความสำคัญทางสังคมของพื้นที่นี้ ทำให้น่าสนใจสำหรับผู้ประกอบการ นอกจากนี้ ด้วยการดำเนินโครงการที่ดี เป็นไปได้ที่จะบรรลุผลกำไรสูงและผลตอบแทนจากการลงทุน

ภารกิจของสโมสรเด็กคือการช่วยให้เด็กพัฒนาคุณสมบัติ ทักษะ ความสามารถส่วนบุคคลที่จำเป็น ซึ่งจะทำให้เขาเป็นผู้ใหญ่ที่ประสบความสำเร็จในอนาคต

สำหรับการดำเนินโครงการจะมีการเช่าห้องที่มีพื้นที่รวม 150 ตร.ม. ตั้งอยู่ในย่านที่อยู่อาศัยของเมือง ค่าเช่า 110,000 รูเบิล / เดือน

ปริมาณการลงทุนเริ่มต้นในการเปิดศูนย์พัฒนาเด็กคือ 740,000 รูเบิล ต้นทุนการลงทุนมุ่งไปที่การซื้อเครื่องเรือนและอุปกรณ์ การส่งเสริมการขายของบริษัท และการจัดตั้งกองทุนเงินทุนหมุนเวียนจนกว่าโครงการจะคืนทุน การลงทุนส่วนใหญ่ที่จำเป็นคือการจัดเตรียมพื้นที่การเรียนรู้ เงินทุนของตัวเองจะถูกนำไปใช้ในการดำเนินโครงการ

การคำนวณทางการเงินคำนึงถึงรายได้และค่าใช้จ่ายทั้งหมดของโครงการระยะการวางแผนคือ 5 ปี ตามการคำนวณการลงทุนครั้งแรกจะชำระหลังจากทำงาน 5 เดือน มีการวางแผนที่จะเข้าถึงปริมาณการขายตามแผนเมื่อสิ้นสุดปีแรกของการดำเนินงาน ผลตอบแทนจากการขายในปีแรกของการดำเนินงานจะเป็น 36.6% กำไรสุทธิรายเดือนเมื่อถึงยอดขายตามแผนคือประมาณ 900,000 รูเบิล และกำไรสุทธิประจำปีสำหรับปีแรกของการดำเนินงานคือ 6.7 ล้านรูเบิล ในเวลาเดียวกัน การขายมีฤดูกาลที่เด่นชัด: in ฤดูร้อนยอดขายลดลง แผนการเงินรวบรวมตามการคาดการณ์ในแง่ดีซึ่งสามารถรับรู้ได้เนื่องจากภาระงานที่สูงของสโมสรเด็ก ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพของโครงการที่เป็นส่วนประกอบได้แสดงไว้ในตารางที่ 1

ตารางที่ 1. ตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานที่สำคัญของโครงการ

ดัชนีผลตอบแทนมากกว่า 1 มูลค่าปัจจุบันสุทธิเป็นบวกและมีจำนวน 3,963,197 รูเบิลซึ่งบ่งบอกถึงความน่าดึงดูดใจในการลงทุนของโครงการ

2. คำอธิบายของอุตสาหกรรม

วันนี้ในรัสเซียสถาบันการศึกษาเพิ่มเติมสำหรับเด็กกำลังเป็นที่นิยมโดยเฉพาะ แนวโน้มนี้มีความเกี่ยวข้อง ประการแรก กับการเพิ่มขึ้นของอัตราการเกิดในประเทศ ประการที่สอง เนื่องจากขาดสถานที่ในโรงเรียนอนุบาลของรัฐ และประการที่สาม ด้วยการศึกษาก่อนวัยเรียนคุณภาพต่ำในสถาบันเหล่านี้

การพัฒนาตลาดสำหรับสวนส่วนตัวและสโมสรที่กำลังพัฒนาเริ่มขึ้นในกลางปี ​​​​2000 ซึ่งเกิดจากอัตราการเกิดที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก เมื่อเวลาผ่านไป โอกาสของตลาดได้รับการชื่นชมจากหลาย ๆ คน - ตลาดเริ่มเต็มไปด้วยผู้เล่นที่เริ่มพิชิตผู้บริโภคด้วย ระดับต่างๆรายได้. หากก่อนหน้านี้บริการของโรงเรียนอนุบาลเอกชนและสถาบันที่คล้ายคลึงกันถือเป็นบริการที่มีราคาแพงสำหรับกลุ่มคนร่ำรวยตลาดปัจจุบันครอบคลุมผู้ชมที่กว้างขึ้น - ตอนนี้เกือบทุกคนสามารถหาตัวเลือกที่เหมาะสมกับงบประมาณของพวกเขาได้

สถานการณ์ด้านประชากรในประเทศสนับสนุนตลาดศูนย์พัฒนาเด็กและโรงเรียนอนุบาลเอกชน ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา Rosstat พบว่าอัตราการเกิดเพิ่มขึ้น 3% ต่อปี ณ สิ้นปี 2559 มี 1 ล้านคนเกิดในรัสเซีย 860,000 คน

ไอเดียสำเร็จรูปสำหรับธุรกิจของคุณ

การเติบโตของประชากรตามธรรมชาติในประเทศสูงสุดเกิดขึ้นในปี 2555 และจุดสูงสุดของการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในศูนย์พัฒนาเด็กได้เปลี่ยนไปเป็นปี 2557 เมื่อตลาดเติบโตเกินระยะของการก่อตัวและเข้าสู่ช่วงวุฒิภาวะ วันนี้ในรัสเซียมีสโมสรพัฒนาเด็กและโรงเรียนอนุบาลเอกชนมากกว่าสองพันแห่งและโครงสร้างตลาดมีตัวแทนจากผู้เล่นหลายคน: เครือข่ายแฟรนไชส์ขนาดใหญ่ (มากกว่า 30 จุด) เครือข่ายขนาดเล็ก (มากถึง 5-10 วัตถุ) และผู้เล่นท้องถิ่นที่มี 1 - 2 แต้ม

แม้จะเกิดวิกฤตในปัจจุบัน แต่ภาคส่วนการศึกษาเด็กเอกชนกลับรู้สึกมั่นใจมาก ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าธุรกิจนี้ไม่เพียงแต่จะไม่ลดลงเท่านั้น แต่ยังเติบโตได้ในช่วงวิกฤตอีกด้วย เนื่องจากผู้บริโภคส่วนใหญ่เชื่อว่าเด็กไม่สามารถช่วยชีวิตได้ ดังนั้นจึงไม่ได้วางแผนที่จะหยุดการลงทุนในการพัฒนาและการศึกษา

ดังนั้นธุรกิจการศึกษาก่อนวัยเรียนสำหรับเด็กจึงเป็นทิศทางที่ดีโดยคำนึงถึงแนวโน้มทางสังคมและเศรษฐกิจที่สำคัญ อย่างไรก็ตาม ตลาดเสริมก่อนวัยเรียนไม่เพียงแต่มีแนวโน้มการเติบโตเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความไม่สมดุลและการแข่งขันที่สูงในหลายโปรแกรมด้วย ปัญหาหลักของตลาดคือส่วนแบ่งของธุรกิจส่วนตัวที่ต่ำซึ่งมีเพียง 3-5% ของจำนวนองค์กรทั้งหมด หน่วยงานเพื่อการริเริ่มเชิงกลยุทธ์ระบุชุดของอุปสรรคที่ขัดขวางการพัฒนาตลาดเพื่อการศึกษาเพิ่มเติมสำหรับเด็ก:

ขาดการบัญชีสถิติของรัฐในอุตสาหกรรม

ความต้องการที่มากเกินไปใน เอกสารกฎเกณฑ์(ซานปินาห์);

ขั้นตอนการออกใบอนุญาตที่ซับซ้อน

การขาดแคลนบุคลากรที่มีคุณภาพ

ความตระหนักและความแตกแยกของหน่วยงานในอุตสาหกรรมต่ำ

ขาดโปรแกรมการฝึกอบรมขั้นสูงและการรับรองพนักงานในด้านการศึกษาเพิ่มเติม

ปัจจุบันการพัฒนาตลาดการศึกษาเพิ่มเติมสำหรับเด็กกำลังได้รับการปรับปรุงในรัสเซีย รัฐกำลังพัฒนามาตรการเพื่อสนับสนุนผู้ประกอบการด้านการศึกษาก่อนวัยเรียน การแก้ไขตั๋วเงินและ รับรองโดยรัฐบาลมาตรการในการพัฒนาภาคการศึกษาก่อนวัยเรียนที่ไม่ใช่ของรัฐควรเป็นแรงขับเคลื่อนเพิ่มเติมสำหรับการเติบโตของภาคส่วน การสนับสนุนจากรัฐสำหรับธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมที่ดำเนินงานในด้านการศึกษาก่อนวัยเรียนนั้นแสดงออกมาในการให้เงินอุดหนุนและสิทธิประโยชน์ทางภาษี

การเพิ่มความพร้อมในด้านต่างๆ ของการศึกษาเพิ่มเติมเป็นหนึ่งในภารกิจสำคัญสำหรับการพัฒนาการศึกษาในประเทศ จากสถิติพบว่าสัดส่วนของเด็กในรัสเซียที่ได้รับการฝึกอบรมจากการศึกษาเพิ่มเติมคือ 49% โครงการเป้าหมายของรัฐบาลกลาง "การพัฒนาการศึกษาเพิ่มเติมของเด็กใน สหพันธรัฐรัสเซียจนถึงปี 2020" ให้การเติบโตของตัวบ่งชี้นี้ถึงระดับ 70-75% ตามเป้าหมายเหล่านี้ ตลาดเพื่อการศึกษาเพิ่มเติมกำลังพัฒนา เมื่อต้นปี 2558 ปริมาณการตลาดสูงถึง 231.4 พันล้านรูเบิล เพิ่มขึ้น 18.5% จากปีก่อนหน้า ตัวขับเคลื่อนการเติบโตคือการเพิ่มขึ้นของปริมาณตามธรรมชาติของตลาดและการเพิ่มขึ้นของต้นทุนการบริการ

ไอเดียสำเร็จรูปสำหรับธุรกิจของคุณ

จึงสามารถเน้นถึงข้อดีและข้อเสียได้ ธุรกิจนี้. ผลประโยชน์รวมถึงความเกี่ยวข้องของธุรกิจ ความมั่นคง ความอ่อนไหวต่อวิกฤตต่ำ การสนับสนุนจากรัฐสำหรับการศึกษาก่อนวัยเรียน ในบรรดาข้อบกพร่อง เราควรแยกแยะความยากลำบากในการเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติสูง การแข่งขันระดับสูง ความจำเป็นในการมีผู้ประกอบการในธุรกิจ อัตรากำไรขั้นต้นต่ำเนื่องจากต้นทุนค่าเช่า ค่าจ้างพนักงาน และต้นทุนการให้บริการ อย่างไรก็ตาม การเปิดชมรมพัฒนาเด็กถือเป็นสายธุรกิจที่มีแนวโน้มดี ซึ่งมีลักษณะเด่นคือ รายได้ที่มั่นคงและความสำคัญทางสังคม

3. คำอธิบายของบริการสโมสรสำหรับเด็ก

ศูนย์พัฒนาเด็กเป็นสถาบันที่จัดชั้นเรียนร่วมกับเด็กเพื่อพัฒนาความสามารถทางปัญญา ทักษะการสื่อสารทางสังคม ความคิดสร้างสรรค์ ความคิดสร้างสรรค์ สมาธิ และมีส่วนร่วมในความคิดสร้างสรรค์ประเภทต่างๆ (การร้องเพลง การสร้างแบบจำลอง การวาดภาพ การเต้น ฯลฯ) มีทั้งศูนย์สหสาขาวิชาชีพที่ครอบคลุมบริการหลากหลาย เช่นเดียวกับศูนย์ที่เน้นเฉพาะกลุ่มที่เน้นกลุ่มการศึกษาก่อนวัยเรียนบางกลุ่ม

ตารางที่ 2. รายละเอียดการให้บริการศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก

	กลุ่มอายุ	คำอธิบาย
กิจกรรมพัฒนาทั่วไปสำหรับเด็กเล็ก		ชั้นเรียนมีจุดมุ่งหมายเพื่อพัฒนาการทางประสาทสัมผัสของเด็กการพัฒนาการประสานงานของการเคลื่อนไหวและทักษะยนต์ปรับการพัฒนาคำพูด ชั้นเรียนสร้างสรรค์ในการวาดภาพ การสร้างแบบจำลอง การปะติดปะต่อ ฯลฯ
เรียนดนตรี		บทเรียนบูรณาการกับดนตรีประกอบโดยใช้เทคนิคต่างๆ
ชั้นเรียนการพัฒนาที่ซับซ้อน	กลุ่ม: 3-5 ปี, 5-7 ปี	โปรแกรมที่ครอบคลุมตลอดจนแต่ละสาขา: เวิร์กช็อปเชิงสร้างสรรค์ การบำบัดด้วยทราย, ภาษาอังกฤษ,ฟิตเนสสำหรับเด็ก,การวาดภาพ,พัฒนาการทางดนตรี,การบำบัดด้วยเทพนิยาย.
การเตรียมตัวไปโรงเรียน		ชั้นเรียนกับนักจิตวิทยา การพัฒนาความสามารถทางคณิตศาสตร์ การพัฒนาคำพูด พื้นฐานการอ่านและไวยากรณ์
การพัฒนาความคิดสร้างสรรค์และสติปัญญา		หมากรุก อังกฤษ วาดรูป โรงเรียนพัฒนาปัญญา
นักจิตวิทยาเด็ก		บทเรียนรายบุคคลและกลุ่ม การให้คำปรึกษาครอบครัว
		เซสชั่นรายบุคคลและคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ

โครงการนี้เกี่ยวข้องกับการเปิดชมรมพัฒนาเด็กพร้อมบริการที่หลากหลาย ซึ่งครอบคลุมประชากรส่วนใหญ่ การขยายขอบเขตการบริการของศูนย์ไม่จำเป็นต้องมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมมากนัก สิ่งสำคัญคือต้องศึกษาโปรแกรมสำหรับแต่ละกลุ่มอย่างรอบคอบ ชั้นเรียนออกแบบมาสำหรับกลุ่มอายุต่างๆ:

เด็กอายุ 2 ถึง 3 ปี

เด็กอายุตั้งแต่ 3 ถึง 5 ปี

เด็กอายุ 5 ถึง 7 ปี

นักเรียน

แต่ละกลุ่มมีโปรแกรมของตนเองและมีลักษณะเฉพาะของการดำเนินการเรียน รายการบริการที่วางแผนไว้แสดงในตารางที่ 3 แน่นอนว่ารายการนี้สามารถขยายได้ด้วยการสร้างแบบจำลองเครื่องปั้นดินเผาและการเต้นรำด้านต่างๆและการฝึกร่างกายและโรงเรียนแห่งความสำเร็จและการประชุมเชิงปฏิบัติการการทำอาหารและชั้นเรียนแกนนำและ โรงเรียนโรงละคร และห้องเล่นหมากรุก และในทิศทางอื่นๆ

นอกจากนี้ยังสามารถจัดชั้นเรียนปริญญาโทและการฝึกอบรมสำหรับผู้ใหญ่บนพื้นฐานของสตูดิโอสำหรับเด็ก: โรงเรียนพัฒนา, การฝึกจิตวิทยา, บัลเล่ต์ร่างกาย, โยคะ, ยิมนาสติกสำหรับสตรีมีครรภ์และอื่น ๆ

รูปแบบสโมสรสำหรับเด็กให้ มีให้เลือกมากมายการให้บริการ ในการตัดสินใจเลือกรายการ คุณต้องสร้างแนวคิดของสโมสร ( สโมสรครอบครัว/ โรงเรียนพัฒนาสร้างสรรค์ / การศึกษาก่อนวัยเรียนหรือทิศทางอื่น) ขอแนะนำให้ศึกษาข้อเสนอของคู่แข่งเพื่อแนะนำบริการที่สามารถแข่งขันได้ในสโมสรของคุณ

ค่าเล่าเรียนแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับบริการ ยิ่งมีความเกี่ยวข้องและเป็นเอกลักษณ์มากขึ้นเท่าใด การเข้าชมก็จะยิ่งแพงขึ้นเท่านั้น ค่าใช้จ่ายสูงเงินเดือนครู) ค่าใช้จ่ายเฉลี่ยของการเข้าชมชั้นเรียน 1 ครั้งคือ 400 รูเบิล สโมสรยังถือว่าความถูกต้องของการสมัครรับข้อมูลเป็นเวลาหนึ่งเดือน (8-12 บทเรียนขึ้นอยู่กับโปรแกรม) ค่าใช้จ่ายคำนวณตามจำนวนการเข้าชม 1 ครั้งและส่วนลด 15% นั่นคือหากซื้อการสมัครสมาชิก 8 คลาสมูลค่า 400 รูเบิลต่อครั้ง ราคารวมของการสมัครสมาชิกจะเท่ากับ 2700 รูเบิล

4. การขายและการตลาดของสโมสรเด็ก

กลุ่มเป้าหมายของสโมสรพัฒนาเด็กเป็นกลุ่มต่างๆ ที่มุ่งเป้าไปที่การพัฒนาความคิดสร้างสรรค์และสติปัญญาของบุตรหลาน กลุ่มเป้าหมายคือผู้ปกครองของเด็กก่อนวัยเรียน การมีโปรแกรมสำหรับช่วงวัยต่างๆ และส่วนราคาเฉลี่ยช่วยให้คุณครอบคลุมผู้ชมจำนวนมาก

วัตถุประสงค์ของสโมสรพัฒนาเด็กคือเพื่อให้บริการที่หลากหลายสำหรับการศึกษาก่อนวัยเรียนสำหรับเด็ก ภารกิจของสโมสรคือการช่วยให้เด็กพัฒนาคุณสมบัติส่วนบุคคล ทักษะ ความสามารถที่จำเป็น ซึ่งจะทำให้เขาเป็นผู้ใหญ่ที่ประสบความสำเร็จในอนาคต ตามภารกิจ ภารกิจเฉพาะของสโมสรพัฒนาเด็กจะถูกกำหนดด้วย:

การสร้างสภาพแวดล้อมการพัฒนาที่ดีซึ่งเด็กจะรู้สึกสบายใจ

การพัฒนาความสนใจของเด็กในความรู้อิสระของโลก

การสร้าง เงื่อนไขที่เอื้ออำนวยเพื่อพัฒนาความสามารถของเด็ก

การสร้างสภาพแวดล้อมที่สะดวกสบายทางจิตใจ

การขัดเกลาทางสังคมของเด็ก

แนวทางส่วนบุคคลกับเด็กแต่ละคน

ไอเดียสำเร็จรูปสำหรับธุรกิจของคุณ

การมีตำแหน่งที่ชัดเจนในตลาดทำให้คุณสามารถพัฒนาโปรแกรมส่งเสริมการโฆษณาได้ ชั้นต้นคือการวิเคราะห์ SWOT เพื่อระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของสถาบัน วิธีนี้จะช่วยให้คุณปรับเปลี่ยนทิศทางการตลาดและระบุวิธีการโปรโมตหลักได้

ตารางที่ 3 การวิเคราะห์ SWOT ของสโมสรพัฒนาเด็ก

ด้านใน	จุดแข็ง: 1) ความเป็นไปได้ในการขยายขอบเขตการบริการ 2) ความเป็นไปได้ในการเลือกดินแดนที่เอื้ออำนวยต่อการทำธุรกิจ 3) ความเป็นไปได้ของการสร้างความร่วมมือกับครูโรงเรียน 4) บริการที่หลากหลายเพื่อครอบคลุมกลุ่มเป้าหมายขนาดใหญ่ 5) ครูมีประสบการณ์การทำงานกับเด็ก	ด้านที่อ่อนแอ: 1) ขาดฐานลูกค้าของตัวเอง; 2) มีความรับผิดชอบสูงต่อเด็ก; 4) ความจำเป็นในการหาบุคลากรและความยากลำบากในการหาครูผู้ทรงคุณวุฒิ
ภายนอก	โอกาส: 1) โอกาสในการขยายธุรกิจ 2) การสนับสนุนจากรัฐสำหรับโครงการที่มีความสำคัญทางสังคม 3) ความเป็นไปได้ที่จะได้รับเงินอุดหนุนสำหรับการเปิดและพัฒนาธุรกิจที่มีความสำคัญทางสังคม 4) ความต้องการที่เพิ่มขึ้นแม้ในช่วงที่เศรษฐกิจตกต่ำซึ่งรับประกันความมั่นคงของรายได้	1) ระดับสูงของการแข่งขันในกลุ่ม; 2) ระดับรายได้ของประชากรลดลงและส่งผลให้ผลกำไรลดลง 3) แนวโน้มที่จะมีการเปลี่ยนแปลงกฎหมายและข้อกำหนดที่เข้มงวดซึ่งจะทำให้กระบวนการผลิตยุ่งยาก

ดังนั้น เพื่อให้ตระหนักถึงศักยภาพ สโมสรพัฒนาเด็กต้องพัฒนาฐานลูกค้า เสนอวิธีการของผู้เขียนผู้ชมที่ทำให้สามารถแยกแยะความแตกต่างจากคู่แข่งได้ และดึงดูดบุคลากรที่มีคุณสมบัติสูงให้มาทำงานด้วย

เนื่องจากปัจจุบันยังไม่มีระบบความต้องการของผู้บริโภคที่ชัดเจนในกลุ่มนี้ ลูกค้าเมื่อเลือกศูนย์พัฒนาเด็กโดยเฉพาะ ต้องอาศัยความคิดเห็นของคนรู้จัก ค้นหาผ่านอินเทอร์เน็ตและโซเชียลเน็ตเวิร์ก ซึ่งคุณสามารถค้นหาข้อมูลของ น่าสนใจ. ดังนั้น การโฆษณาศูนย์เด็กควรมีข้อมูลที่เป็นประโยชน์มากที่สุด โดยพิจารณาจากข้อมูลว่าผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าสามารถสร้างความคิดเห็นเกี่ยวกับสถาบันของคุณได้

สำหรับสโมสรที่กำลังพัฒนาเด็ก เครื่องมือส่งเสริมที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดคือ:

1) การสร้างและส่งเสริมเว็บไซต์ของคุณเองพร้อมการดูแลกลุ่มของคุณเองใน สังคมออนไลน์. เนื้อหาของกลุ่มหรือโปรไฟล์ควรมีความหลากหลาย ไม่เพียงแต่ประเด็นขององค์กรและการโฆษณาบริการของสโมสรเท่านั้น แต่ควรมีข้อมูลที่เป็นประโยชน์ด้วย ซึ่งอาจเป็นคำแนะนำในการฝึกอบรม บทความต่างๆ ที่กล่าวถึงประโยชน์ของกิจกรรมนั้นๆ เป็นต้น การปฏิบัติพิสูจน์ว่าการจัดหาข้อมูลที่เป็นประโยชน์และที่สำคัญที่สุดคือข้อมูลฟรีของบริษัทช่วยเพิ่มระดับความภักดีของลูกค้าที่มีศักยภาพ ผ่านโซเชียลเน็ตเวิร์กทำให้สะดวกต่อโปรโมชั่นและโปรแกรมโบนัสต่างๆ

2) การลงโฆษณาในโรงเรียน โรงเรียนอนุบาลสาธารณะ และสถานที่แออัดอื่นๆ กลุ่มเป้าหมาย.

3) การลงโฆษณาในบ้านที่ใกล้กับสถาบัน ในกรณีนี้ การโฆษณาในลิฟต์จะได้ผลดีที่สุด

4) การจัดวางข้อมูลในหนังสือพิมพ์ท้องถิ่น - นี่ไม่ใช่แค่การประกาศเชิงพาณิชย์ แต่ยังเป็นบทความทั้งหมดที่บอกเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ ครู วิธีการ ผลลัพธ์ ฯลฯ

5) การจัดวางข้อมูลในฟอรัมเฉพาะเรื่องต่างๆ ในเมืองต่างๆ

6) การมีส่วนร่วมในด้านต่างๆ กิจกรรมนันทนาการ, งานสังคมสงเคราะห์, การสนับสนุนในโครงการ.

7) การให้บริการเพิ่มเติม อาจเป็นชั้นเรียนทดลองฟรีหรือบริการกล้องวงจรปิดที่ช่วยให้ผู้ปกครองติดตามความคืบหน้าของชั้นเรียนออนไลน์ของบุตรหลานได้

8) การประกวดคำรับรองที่ช่วยให้คุณกระจายคำเกี่ยวกับสโมสรเด็กของคุณ ใช้เครื่องมือบอกปากต่อปาก และดึงดูดลูกค้าใหม่

เนื่องจากการแข่งขันในกลุ่มค่อนข้างสูง จึงจำเป็นต้องพิจารณากลยุทธ์การโฆษณาอย่างรอบคอบ แผนโดยประมาณสำหรับการส่งเสริมสโมสรพัฒนาเด็กแสดงไว้ในตารางที่ 4 จากการคำนวณมีแผนที่จะใช้เงิน 56,000 รูเบิลเพื่อส่งเสริมสโมสร ส่วนหลักของกิจกรรมส่งเสริมการขายมีการวางแผนในช่วงเดือนแรกของการเปิดศูนย์พัฒนาเด็ก

เหตุการณ์	คำอธิบาย	ค่าใช้จ่ายถู
สร้างเว็บไซต์ของคุณเอง	เว็บไซต์ควรสะท้อนคำอธิบายของบริการและประโยชน์ของสโมสรเด็ก พันธกิจ เป้าหมายและวัตถุประสงค์ รายงานภาพถ่ายและวิดีโอ ค่าบริการ บทวิจารณ์ รายการวิธีการที่ใช้ เจ้าหน้าที่สอน ผู้ติดต่อและที่อยู่
	ในการทำเช่นนี้ ควรจะสร้างสื่อโฆษณา (ใบปลิว / จุลสาร) และแจกจ่ายในสถานที่ที่มีกลุ่มเป้าหมายหนาแน่น (โรงเรียน โรงเรียนอนุบาล ศูนย์การค้า ฯลฯ) ค่าใช้จ่ายรวมถึงค่าใช้จ่ายในการจัดทำและพิมพ์ใบปลิว ตลอดจนค่าจ้างสำหรับผู้โปรโมต
โปรเน็ต	การสร้างบัญชีในโซเชียลเน็ตเวิร์ก VKontakte และ Instagram ซึ่งจะถูกวางไว้ ข้อมูลที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับบริการต่างๆ ของคลับ โปรโมชั่น กิจกรรม รีวิว ฯลฯ การประกวดจัดทำขึ้นโดยใช้อินเทอร์เน็ตไซต์ (สามารถจัดประกวดความคิดเห็นเชิงสร้างสรรค์ การประกวดวาดภาพเด็ก การประกวดภาพถ่ายครอบครัว ฯลฯ) รางวัลหลักในการแข่งขันคือการเยี่ยมชมมาสเตอร์คลาสฟรีหรือสมัครสมาชิกรายเดือนสำหรับโปรแกรมของสโมสร

กลยุทธ์การตลาดเชิงรุกช่วยให้คุณเร่งกระบวนการชดใช้เงินทุนที่ลงทุนในการเปิดสโมสรพัฒนาเด็ก จำเป็นต้องใช้เครื่องมือส่งเสริมการขายในลักษณะที่ซับซ้อน - จากนั้นการโฆษณาจะให้ผลลัพธ์ที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพสูงสุด

การคาดการณ์ปริมาณการขายในสโมสรพัฒนาเด็กนั้นค่อนข้างยาก ขึ้นอยู่กับคุณสมบัติของครูที่เลือกและตารางเรียน โดยปกติ เวลาสำหรับกลุ่ม 1 คือ 60 นาที มีการวางแผนว่าพื้นที่ของสโมสรเด็กจะอนุญาตให้มี 5 ชั้นเรียนในเวลาเดียวกัน แต่ละกลุ่มประกอบด้วย 7-12 คน (เฉลี่ย 9 คน) ตารางการทำงาน 10 ชั่วโมงและตารางเรียนของสโมสรทำให้สามารถเรียนเฉลี่ย 20 บทเรียนต่อวัน จากข้อมูลเหล่านี้ ปริมาณการขายที่วางแผนไว้ต่อเดือนจะเป็น: 20*30*9*400= 2,160,000 (รูเบิล) เป็นไปได้ที่จะบรรลุตัวชี้วัดดังกล่าวด้วยจำนวนสมาชิกที่เพียงพอของสโมสรความพร้อมของอาจารย์ผู้สอนที่จำเป็น พื้นที่เพียงพอเพื่อจัดระเบียบหลายชั้นเรียนและตารางเรียนที่ยืดหยุ่น นอกจากนี้ เมื่อวางแผนการขาย ควรคำนึงว่ายอดขายในกลุ่มการศึกษาก่อนวัยเรียนมีฤดูกาลอยู่บ้าง: ลดลงในเดือนฤดูร้อนและเติบโตในช่วงฤดูใบไม้ร่วงฤดูหนาว

5. แผนการผลิตสโมสรเด็ก

การเปิดศูนย์พัฒนาเด็กมีขั้นตอนดังนี้

1) การลงทะเบียนในหน่วยงานของรัฐ สอดคล้องกับศิลปะ 91 แห่งกฎหมายของรัฐบาลกลาง "การศึกษาในสหพันธรัฐรัสเซีย" การศึกษาเพิ่มเติมขึ้นอยู่กับใบอนุญาต อย่างไรก็ตาม ตามพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 16 มีนาคม 2554 N 174 "ในการอนุมัติระเบียบว่าด้วยการอนุญาตกิจกรรมการศึกษา": " กิจกรรมการศึกษา, ดำเนินการโดยการจัดชั้นเรียนแบบครั้งเดียวในประเภทต่าง ๆ (รวมถึงการบรรยาย, ฝึกงาน, สัมมนา) และไม่ได้มาพร้อมกับการรับรองขั้นสุดท้ายและการออกเอกสารเกี่ยวกับการศึกษา, กิจกรรมสำหรับการบำรุงรักษาและการศึกษาของนักเรียนและนักเรียน, ดำเนินการโดยไม่ต้องดำเนินการ โปรแกรมการศึกษาตลอดจนแรงงานรายบุคคล กิจกรรมการสอนไม่ได้รับอนุญาติ" ดังนั้นคุณไม่จำเป็นต้องซื้อใบอนุญาตเพื่อเปิดสโมสรพัฒนาเด็ก

อย่างไรก็ตาม มีข้อกำหนดบางประการสำหรับสถาบันการศึกษาเพิ่มเติมสำหรับเด็กที่ต้องปฏิบัติตาม:

สถานที่ของสโมสรจะต้องเหมาะสมสำหรับวัตถุประสงค์ของการฝึกอบรมในแง่ของมาตรฐานที่กำหนดไว้ทั้งหมด (จำนวนและพื้นที่ขั้นต่ำของห้องการมีทางเข้าแยกต่างหาก ฯลฯ ) ข้อมูลเหล่านี้สามารถพบได้ใน SNiP และ SanPiN นอกจากนี้ยังต้องปฏิบัติตามมาตรฐานความปลอดภัยจากอัคคีภัยและความปลอดภัยด้านสุขอนามัย (ซ่อมแซมโดยใช้วัสดุที่แนะนำ สัญญาณเตือนไฟไหม้ เครื่องดับเพลิง แสงสว่างที่เหมาะสม, สะดวกสบาย ระบอบอุณหภูมิเป็นต้น);

เครื่องเรือนและอุปกรณ์ต้องเป็นไปตามมาตรฐานสุขอนามัยและเกณฑ์ความปลอดภัย

ความพร้อมของโปรแกรมการศึกษาที่ตรงตามมาตรฐานของรัฐตลอดจนกำหนดการเบื้องต้นและข้อมูลเกี่ยวกับอาจารย์ผู้สอน ครูต้องมีการศึกษาในโปรไฟล์และคุณสมบัติซึ่งมีการจัดทำเป็นเอกสาร พนักงานทุกคนต้องมีหนังสือทางการแพทย์และการตรวจสุขภาพตามกำหนดเวลาด้วย

สำหรับอ้างอิง กิจกรรมเชิงพาณิชย์ผู้ประกอบการแต่ละรายลงทะเบียนด้วยระบบภาษีแบบง่าย ("รายได้" ในอัตรา 6%) ประเภทของกิจกรรมตาม OKVED-2:

85.41.9 - การศึกษาเพิ่มเติมอื่น ๆ สำหรับเด็กและผู้ใหญ่ ไม่รวมอยู่ในกลุ่มอื่น

90.04.3 - กลุ่มย่อย "กิจกรรมของสถาบันประเภทสโมสร: สโมสร, พระราชวังและบ้านแห่งวัฒนธรรม, บ้านของศิลปะพื้นบ้าน"

2) ที่ตั้งและการเลือกสำนักงาน ไม่เหมือนสถานที่เชิงพาณิชย์ส่วนใหญ่สำหรับสโมสรพัฒนาเด็ก สถานที่ตั้งตามการจราจรหนาแน่นไม่สำคัญนัก ชั้นเรียนที่นี่มีการวางแผนล่วงหน้า การขายที่เกิดขึ้นเองไม่ใช่เรื่องปกติสำหรับกิจกรรมประเภทนี้ ตัวเลือกที่ชนะสำหรับการวางศูนย์เด็กที่กำลังพัฒนาคืออาคารใกล้กับโรงเรียนอนุบาลและโรงเรียนที่มีกลุ่มเป้าหมายของสตูดิโออยู่ นอกจากนี้ยังควรมีคิดส์คลับในย่านที่อยู่อาศัย ซึ่งไม่เพียงแต่จะช่วยลดต้นทุนการเช่าห้อง แต่ยังกลายเป็นตัวเลือกการเยี่ยมชมที่สะดวกยิ่งขึ้นสำหรับลูกค้าอีกด้วย

สิ่งสำคัญคือการเลือกห้องที่จะตอบสนองความต้องการทั้งหมด เมื่อเลือกห้องจำเป็นต้องคำนึงถึงแสงสว่าง สภาพสุขาภิบาล ความพร้อมของห้องน้ำ และลักษณะทางเทคนิคอื่น ๆ

ในการจัดระเบียบสโมสรเด็ก จำเป็นต้องมีห้องแยกหลายห้อง:

ห้องโถงที่มีพื้นที่รอที่สะดวกสบายพร้อมไม้แขวนเสื้อหรือตู้เก็บของสำหรับเสื้อผ้าและรองเท้าสำหรับเปลี่ยน โซฟาหรือห้องจัดเลี้ยงสำหรับเปลี่ยนรองเท้าและรอ

ห้องที่จัดชั้นเรียนควรสว่างและมีอุปกรณ์ครบครันที่จำเป็นสำหรับกระบวนการเรียนรู้ โต๊ะทำงาน พื้นที่เล่น ห้องเรียนที่มีอุปกรณ์พิเศษ เนื่องจากบริการต่างๆ ของศูนย์พัฒนามีความหลากหลายมาก การออกแบบคลาสจึงแตกต่างกัน - สำหรับคลาสเดียวก็เพียงพอแล้ว ห้องเล็กด้วยพรมที่อ่อนนุ่ม คนอื่นๆ จะต้องมีห้องเรียนที่มีอุปกรณ์ครบครัน

ห้องน้ำที่มีอ่างล้างหน้าสำหรับเด็ก

ในโครงการนี้มีการวางแผนที่จะวางห้องแยก 8 ห้อง:

ชั้นเรียนสำหรับกลุ่มน้อง;

ชั้นเรียนสำหรับงานสร้างสรรค์

ชั้นเรียนเต้นรำ การแสดง ฟิตเนส;

ห้องเรียน 2 ห้องสำหรับเรียนที่โต๊ะทำงาน (หมากรุก, ภาษาอังกฤษ, วิชาคณิตศาสตร์, การเตรียมตัวไปโรงเรียน);

สำนักงานนักจิตวิทยาและนักบำบัดการพูดสำหรับการปรึกษาหารือรายบุคคล

ห้องโถงที่มีตู้เก็บของและโซฟาสำหรับรอและพื้นที่เล่นขนาดเล็ก

ห้องน้ำ.

ดังนั้นพื้นที่ที่ต้องการทั้งหมดประมาณ 150 ตร.ม. ในการดำเนินโครงการนี้ มีแผนที่จะเช่าสำนักงานที่มีพื้นที่ 150 ตร.ม. ซึ่งตั้งอยู่ในย่านที่อยู่อาศัยแห่งหนึ่ง ค่าเช่าสถานที่ดังกล่าวพร้อมการซ่อมแซมจะเฉลี่ย 110,000 รูเบิลสำหรับเมืองที่มีประชากรประมาณ 1 ล้านคน หากคุณวางแผนที่จะได้รับกรรมสิทธิ์ในอาคารดังกล่าวค่าใช้จ่ายโดยประมาณจะอยู่ที่ 6.5 ล้านรูเบิล เนื่องจากเจ้าของบ้านเช่าสถานที่พร้อมการซ่อมแซม จะไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับการซ่อมแซม จัดสรร 8,000 รูเบิลสำหรับการออกแบบป้าย

3) การคัดเลือกบุคลากร สำหรับสโมสรพัฒนาเด็ก ความพร้อมของบุคลากรที่มีคุณภาพเป็นหนึ่งในปัจจัยหลัก ดังนั้นคุณควรเข้าหาการเลือกพนักงานอย่างรอบคอบ ปัญหาหลักเมื่อเปิดสถาบันดังกล่าวอยู่ในผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงจำนวนน้อยอย่างแม่นยำ ดังนั้นจึงแนะนำให้คัดเลือกบุคลากรในขั้นตอนการวางแผนธุรกิจ เป็นข้อบังคับที่ครูของสโมสรต้องได้รับการศึกษาด้านการสอนหรือจิตวิทยา ควรสังเกตว่าการจัดทำโปรแกรมการฝึกอบรมจะต้องมีความรู้ในด้านจิตวิทยา พื้นที่การสอนและสาขาสร้างสรรค์

4) จัดซื้ออุปกรณ์ สำหรับองค์กร กระบวนการศึกษาสโมสรจะต้องมีอุปกรณ์ต่างๆ: เฟอร์นิเจอร์, อุปกรณ์ประกอบฉากต่างๆสำหรับชั้นเรียน, อุปกรณ์การฝึกอบรม ชั้นเรียนจะต้องใช้โต๊ะและเก้าอี้ กระจกสำหรับชั้นเรียนเต้นรำ และกระจกสำหรับชั้นเรียนออกกำลังกายสำหรับเด็ก อุปกรณ์กีฬาฯลฯ สร้างรายการที่ชัดเจน อุปกรณ์ที่จำเป็นและสามารถคำนวณต้นทุนได้เมื่อเจาะจง โปรแกรมการศึกษา. ตารางที่ 5 ให้ข้อมูลสรุปของอุปกรณ์ ดังนั้นต้นทุนของอุปกรณ์และ อุปกรณ์ทางเทคนิคศูนย์เด็กจะมีจำนวน 400,000 รูเบิล

ตารางที่ 5. รายการอุปกรณ์โดยประมาณสำหรับสโมสรพัฒนาเด็ก

6. แผนองค์กรของศูนย์เด็ก

เวลาทำการของศูนย์เด็กคือ 9:00 น. - 20:00 น.

สำหรับการทำงานของสตูดิโอนั้นจำเป็นต้องจัดตั้งพนักงานของพนักงานดังต่อไปนี้: ครู, ผู้บริหาร, นักบัญชี, คนทำความสะอาด เจ้าหน้าที่หลักคือครู เนื่องจากบรรยากาศของกระบวนการศึกษาและความประทับใจของสโมสรโดยรวมขึ้นอยู่กับความเป็นมืออาชีพและความเป็นกันเอง ตามแผนการดำเนินงานที่เตรียมไว้และบริการบางอย่าง เจ้าหน้าที่ผู้สอนควรรวมถึง:

ครูประจำกลุ่ม

ครูวงดนตรี

ครูสอนท่าเต้น;

ครูโรงเรียนเพื่อการพัฒนาสติปัญญา

ครูสอนภาษาอังกฤษ;

นักจิตวิทยาการศึกษาสองคน

นักบำบัดการพูด - นักบำบัดโรค;

ครูสอนวาดรูป.

ตารางการทำงานของครูขึ้นอยู่กับตารางเวลาและจำนวนผู้เข้าพักของกลุ่ม สำหรับครู จะมีการเสนอตารางการทำงานต่อเนื่อง เนื่องจากความถี่ของชั้นเรียนในกลุ่มคือ 2-3 ครั้งต่อสัปดาห์

ตำแหน่งผู้ดูแลระบบเกี่ยวข้องกับการทำงานเป็นกะ - 2 ถึง 2 ดังนั้นคุณจะต้องจ้างพนักงานสองคน ข้อกำหนดของผู้ดูแลระบบมีจำกัด ระดับสูงวินัย ความรับผิดชอบ ทักษะการสื่อสาร ความรับผิดชอบของพวกเขารวมถึงการรับโทรศัพท์และจดหมาย บันทึกลูกค้าสำหรับชั้นเรียน การสร้างกลุ่ม การจัดชั้นเรียน การดูแลกลุ่มบนเครือข่ายสังคมออนไลน์ การจัดหาอุปกรณ์ที่จำเป็นให้กับสตูดิโอ

พนักงานทำความสะอาดคาดว่าจะเป็นพาร์ทไทม์

นอกจากนี้ยังต้องการหัวหน้าสตูดิโอที่จะทำหน้าที่ของผู้จัดการ พนักงานทุกคนเป็นลูกน้องของเขา เขาตัดสินใจจ้างพนักงาน สร้างนโยบายการตลาด และโต้ตอบกับคู่สัญญา ในโครงการนี้ ผู้ประกอบการรายบุคคลทำหน้าที่จัดการทั้งหมดและเก็บรักษาบันทึกทางบัญชี

เงินเดือนทั้งหมดจะอยู่ที่ 426,000 รูเบิล

ตารางที่ 6. กองทุนพนักงานและค่าจ้างของศูนย์พัฒนา

7. แผนการเงินของสโมสรเด็ก

แผนทางการเงินคำนึงถึงรายได้และค่าใช้จ่ายทั้งหมดของโครงการระยะการวางแผนคือ 5 ปี

ในการเปิดโครงการจำเป็นต้องคำนวณจำนวนเงินลงทุน ในการทำเช่นนี้คุณต้องกำหนดค่าใช้จ่ายในการจัดสถานที่จัดซื้ออุปกรณ์และเฟอร์นิเจอร์การจัดซื้อ สื่อการสอนและการก่อตัวของเงินทุนหมุนเวียนซึ่งจะครอบคลุมการสูญเสียของงวดแรก การลงทุนเริ่มต้นในการเปิดสโมสรเด็กคือ 740,000 รูเบิล โครงการนี้ได้รับการสนับสนุนทางการเงินจากทุน รายการต้นทุนการลงทุนหลักแสดงไว้ในตารางที่ 7

ตารางที่ 7. เงินลงทุนในการเปิดศูนย์พัฒนาเด็ก

ต้นทุนผันแปรประกอบด้วยต้นทุนของวัสดุที่ใช้ในกระบวนการเรียนรู้ ค่าใช้จ่ายเหล่านี้น้อยที่สุดและคิดเป็น 20% ของราคา 1 บทเรียน - 80 รูเบิล

ค่าใช้จ่ายคงที่ประกอบด้วยค่าเช่า ค่าสาธารณูปโภค เงินเดือน ค่าโฆษณาและค่าเสื่อมราคา ในจำนวนนี้ เกือบ 75% ของค่าใช้จ่ายเป็นเงินเดือนของครู กำหนดจำนวนการหักค่าเสื่อมราคา วิธีการเชิงเส้น, ตามอายุการใช้งานของสินทรัพย์ถาวรใน 5 ปี ต้นทุนคงที่ยังรวมถึงการหักภาษีซึ่งไม่ได้แสดงในตารางนี้ เนื่องจากจำนวนเงินไม่คงที่ แต่ขึ้นอยู่กับจำนวนรายได้

ตารางที่ 8. ต้นทุนคงที่ของศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก

ดังนั้นค่าใช้จ่ายรายเดือนคงที่จึงถูกกำหนดเป็นจำนวน 570,400 รูเบิล

8. การประเมินผลการปฏิบัติงาน

ระยะเวลาคืนทุนของศูนย์พัฒนาด้วยการลงทุนเริ่มต้น 740,000 รูเบิลคือ 5 เดือน กำไรสุทธิรายเดือนของโครงการเมื่อถึงปริมาณการขายที่วางแผนไว้จะอยู่ที่ประมาณ 900,000 รูเบิล คาดว่าปริมาณการขายเป้าหมายภายในสิ้นปีแรกของการดำเนินงาน ผลตอบแทนจากการขายในปีแรกของการดำเนินงานจะเป็น 36.6% ปริมาณกำไรสุทธิประจำปีสำหรับปีแรกของการดำเนินงานจะอยู่ที่ประมาณ 6.7 ล้านรูเบิล

มูลค่าปัจจุบันสุทธิเป็นบวกและเท่ากับ 3,963,197 รูเบิลซึ่งทำให้สามารถพูดถึงความน่าดึงดูดใจในการลงทุนของโครงการได้ อัตราผลตอบแทนภายในเกินอัตราคิดลดและเท่ากับ 37.07% และดัชนีผลตอบแทนเท่ากับ 5.36 แผนการเงินจัดทำขึ้นตามการคาดการณ์ในแง่ดี ซึ่งสามารถเกิดขึ้นได้เนื่องจากภาระงานที่สูงของสโมสรเด็ก

9. ความเสี่ยงที่เป็นไปได้

ในการประเมินองค์ประกอบความเสี่ยงของโครงการ จำเป็นต้องวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกและภายใน ปัจจัยภายนอก ได้แก่ ภัยคุกคามที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในประเทศ ตลาด สู่ภายใน - ประสิทธิผลของการบริหารองค์กร

ลักษณะเฉพาะของศูนย์พัฒนาเด็กกำหนดความเสี่ยงภายนอกดังต่อไปนี้:

ปฏิกิริยาของคู่แข่ง มีหลายสถาบันที่ให้บริการการศึกษาต่อเนื่อง ในหมู่พวกเขามีศูนย์ที่ได้รับการส่งเสริมขนาดใหญ่ซึ่งไม่เพียงคุกคามการสูญเสียลูกค้าที่มีศักยภาพบางส่วนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการขับไล่ออกจากตลาดอีกด้วย เพื่อลดความเสี่ยงนี้ จำเป็นต้องสร้างฐานลูกค้าของคุณเอง มี ข้อเสนอสุดพิเศษ, การตรวจสอบตลาดอย่างต่อเนื่อง, การปรากฏตัวของโปรแกรมความภักดีของลูกค้า;

การเพิ่มขึ้นของค่าเช่าซึ่งจะเพิ่มต้นทุนคงที่และอาจส่งผลกระทบต่อสถานะทางการเงิน เป็นไปได้ที่จะลดความเสี่ยงโดยการทำสัญญาเช่าระยะยาวและเลือกเจ้าของบ้านที่เอาใจใส่

ความต้องการที่มีประสิทธิภาพลดลง เนื่องจากค่าเล่าเรียนเพิ่มเติมไม่ใช่สิ่งสำคัญ จึงสามารถยกเว้นได้เพื่อประหยัดงบประมาณของครอบครัว กล่าวอีกนัยหนึ่งเมื่อรายได้ของประชากรลดลงมีความเป็นไปได้ที่จะปฏิเสธการบริการของสโมสร คุณสามารถลดความเสี่ยงนี้ด้วยความช่วยเหลือของโปรโมชั่นส่วนลดและการสร้างโปรแกรมความภักดี อย่างไรก็ตาม ความเสี่ยงนี้ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้อย่างสมบูรณ์เนื่องจากความเฉพาะเจาะจงของบริการที่มีให้

การเปลี่ยนแปลงกฎหมายซึ่งอาจนำไปสู่ความซับซ้อนของกระบวนการทางธุรกิจ ไม่สามารถจัดการความเสี่ยงนี้ได้ ดังนั้นจึงจำเป็นต้องนำมาพิจารณาและจัดทำงบประมาณในกรณีที่มีความเสี่ยงดังกล่าวเกิดขึ้น

ความเสี่ยงภายใน ได้แก่:

ความรับผิดชอบต่อสุขภาพและความปลอดภัยของเด็ก เหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์อาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อชื่อเสียงทางธุรกิจของสถาบันและนำไปสู่ปัญหาที่สำคัญ ดังนั้นเพื่อหลีกเลี่ยงสถานการณ์ดังกล่าว จึงจำเป็นต้องทำการบรรยายสรุปอย่างละเอียดสำหรับทั้งครูและผู้ปกครอง

ไม่เป็นไปตามปริมาณการขายที่วางแผนไว้ เป็นไปได้ที่จะลดความเสี่ยงนี้ด้วยแคมเปญโฆษณาที่มีประสิทธิภาพและนโยบายการตลาดที่มีความสามารถ ซึ่งเกี่ยวข้องกับโปรโมชั่นและโบนัสต่างๆ

ขาดผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการรับรอง ความเสี่ยงนี้สามารถบรรเทาได้โดยการตรวจสอบพนักงานของโรงเรียน โรงเรียนศิลปะ ดนตรีและการออกแบบท่าเต้น ผู้สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยในสาขาเฉพาะที่จำเป็น การคัดเลือกพนักงานอย่างระมัดระวังและ เงื่อนไขการทำกำไรงานที่สามารถดึงดูดพนักงานที่มีคุณภาพ

ชื่อเสียงของสถาบันลดลงในหมู่ผู้ชมเป้าหมายเนื่องจากข้อผิดพลาดในการจัดการหรือคุณภาพการบริการลดลง เป็นไปได้ที่จะลดความเสี่ยงด้วยการตรวจสอบคุณภาพของบริการอย่างต่อเนื่อง รับข้อเสนอแนะจากลูกค้าของสถาบันและใช้มาตรการแก้ไข

ข้อมูลสรุปเกี่ยวกับการวิเคราะห์องค์ประกอบความเสี่ยงของโครงการแสดงไว้ในตารางที่ 9 ด้วยการประเมินความเสี่ยงเชิงปริมาณ จึงเป็นไปได้ที่จะกำหนดว่าสิ่งใดควรมุ่งเน้นและควรใช้มาตรการใดเพื่อลดการสูญเสีย

ตารางที่ 9 การวิเคราะห์ความเสี่ยงเชิงปริมาณ

ตามการคำนวณข้างต้น ความเสี่ยงที่ร้ายแรงที่สุดคือความเสี่ยงจากการขาดแคลนบุคลากรที่มีคุณภาพและปฏิกิริยาของคู่แข่ง ในทิศทางแรกจำเป็นต้องสร้างสภาพการทำงานที่ดีเพื่อดึงดูดพนักงานที่มีประสบการณ์ ทางที่สองก็ควรจ่าย ความสนใจเป็นพิเศษรูปแบบ ความได้เปรียบทางการแข่งขันโดยเฉพาะนโยบายการกำหนดราคา กลยุทธ์ทางการตลาด ตลอดจนการสร้างระบบการทำงานที่ยืดหยุ่นกับลูกค้า

ธุรกิจนี้ค่อนข้างน่าสนใจ เฉพาะเจาะจงและซับซ้อน

เป็นเรื่องที่น่าสนใจเพราะปริมาณการลงทุนตามกฎแล้วไม่เกิน 0.5-2.0 ล้านรูเบิล (เว้นแต่ทรัพย์สินจะถูกซื้อ) มีความเฉพาะเจาะจงเนื่องจากบริการที่เสนอขายคืออย่างแรกเลยคือครูที่มีโปรแกรมการฝึกอบรมที่ไม่ได้มาตรฐานหรืออีกนัยหนึ่งคือ "พิเศษ" และยิ่ง "พิเศษ" ยิ่งดี

ว่าผู้บริโภคในปัจจุบัน ช่วงเวลาที่ยากลำบากโลภสำหรับ "พิเศษ" แน่นอนมันเป็นไปไม่ได้ แต่กระนั้น คุณต้องเข้าใจว่าหากไม่มี "ความสนุก" ผู้คนก็อาจไม่สามารถเข้าถึงศูนย์เด็กได้ นั่นคือเหตุผลที่ถ้าเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมาเน้นที่ภาษา การวาดภาพ และการเตรียมตัวสำหรับการเรียน (สำหรับเด็ก) ตอนนี้พื้นที่ใหม่ของการพัฒนาเด็กเช่นการประดิษฐ์ตัวอักษร (ญี่ปุ่น, จีน), คณิตศาสตร์จิต, TRIZ สำหรับเด็ก (ทฤษฎีของ การแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์) เป็นที่ต้องการ และ RTV (Development of Creative Imagination) แนวปฏิบัติด้านสุขภาพ

ธุรกิจมีความซับซ้อนโดยข้อเท็จจริงที่ว่าในเมืองที่มีมากกว่าล้านเมืองมีการแข่งขันค่อนข้างสูง นอกจากนี้ยังขึ้นอยู่กับสถานการณ์เศรษฐกิจมหภาคในประเทศโดยตรง และความซบเซาของเศรษฐกิจในปัจจุบันไม่ได้ส่งผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงของการเติบโตของตลาดในทางที่ดีขึ้น แต่ในทางกลับกัน

แน่นอน มันสมเหตุสมผลที่จะกล่าวว่าค่าใช้จ่ายในการส่งเสริมบริการของศูนย์เด็กบางครั้งอาจอยู่ที่ 25-40% ของรายได้ นี่เป็นความเสี่ยงที่ร้ายแรงต่อการดำรงอยู่ต่อไปในฐานะศูนย์กลาง

นั่นคือเหตุผลที่เมื่อวางแผนธุรกิจดังกล่าว สิ่งแรกคือต้องใส่ใจกับสิ่งที่เรียกว่า "จุดคืนทุน" และในประการที่สองเพื่อวาง "การสูญเสียตามแผน" ในสอง สาม และบางครั้งหกเดือนแรกของการทำงาน

อย่างที่ทราบกันดีว่าการช้อปปิ้งเป็นกิจกรรมที่น่าติดตาม แต่ขึ้นกับว่าใคร มันไม่น่าสนใจอย่างยิ่งสำหรับเด็ก ๆ ที่จะทำเช่นนี้ ดังนั้น หากคุณไม่มีใครที่จะทิ้งเด็กไว้ด้วย การช้อปปิ้งที่น่าตื่นเต้นจะไม่ทำงาน เด็กไม่สามารถทำสิ่งเดียวกันได้เป็นเวลานาน เขาต้องการที่จะเคลื่อนไหวและค้นพบขอบเขตของสิ่งที่ไม่รู้จัก ตามกฎแล้วทุกวันนี้ไม่ได้ทำให้เกิดปัญหามากนักเนื่องจากห้องเกมที่มีอยู่

ห้องเด็กเล่น

ศูนย์รวมความบันเทิงสำหรับเด็กปรากฏในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อไม่นานมานี้ เมื่อประมาณสิบปีที่แล้ว เมื่อมีการก่อตั้งศูนย์การค้าขนาดใหญ่ในประเทศ สถาบันการศึกษาก่อนวัยเรียนขาดแคลนอย่างฉับพลัน พ่อแม่ไม่มีอะไรทำนอกจากพาลูกไปทุกที่ ครีเอเตอร์คำนึงถึงความต้องการของผู้เข้าชมโดยค้นหาเส้นชีวิตเพื่อแก้ปัญหาการเปิดห้องเกม สถานประกอบการได้รับความนิยมอย่างรวดเร็วและแพร่หลาย ความคิดที่จะปล่อยให้เด็กอยู่ในห้องเด็กเล่นและเพลิดเพลินกับการช้อปปิ้งอย่างอิสระเป็นที่สนใจของผู้ปกครองหลายคน ในทางกลับกัน เมื่อเห็นความนิยมอย่างรวดเร็วของกิจกรรมประเภทนี้ ผู้ประกอบการชาวรัสเซียจึงรีบเร่งที่จะเติมเต็มตลาดรัสเซียทั้งหมดด้วยช่องที่ทำกำไรได้

มีห้องเด็กเล่นประเภทใดบ้าง

มีห้องอะไรบ้างตามทิศทาง:

1. การพัฒนาในช่วงต้น. เด็กตั้งแต่ 1 ถึง 2.5 ถูกพามาที่นี่
2. พัฒนาการทางร่างกาย. ที่นี่พวกเขาทำจังหวะและฟิตเนสกับเด็กอายุ 2-6 ปี
3. พัฒนาการด้านดนตรี. เด็กอายุตั้งแต่ 2.5 ถึง 10 ปีมาที่นี่
4. พัฒนาการทางคำพูดหรือสติปัญญา. ออกแบบมาสำหรับเด็กอายุ 3 ถึง 6 ปี
5. ความคิดสร้างสรรค์. เด็กอายุตั้งแต่ 3 ถึง 10 ปีมีส่วนร่วม
6. ห้องเด็กเล่นออกแบบมาสำหรับการเข้าพักระยะยาวหากผู้ปกครองจำเป็นต้องออกไปทำธุรกิจ

ประเภทห้องเกม

หากคุณมีความสนใจในคำถามเกี่ยวกับวิธีการเปิดห้องเด็กเล่น ก่อนอื่นคุณควรรู้ว่าพวกเขามีแผนอะไร ที่พบมากที่สุดของพวกเขา:

1. พื้นดินอ่อน. มันดูเรียบง่ายและราคาถูกกว่า ตัวเลือกนี้เหมาะสำหรับสำนักงาน สถาบันการธนาคาร สถานเสริมความงาม ฯลฯ
2. ป่า,ประกอบด้วย ท่อ, เชือก, ชิงช้า, บันได. คอมเพล็กซ์มีราคาแพงกว่ามาก แต่เด็ก ๆ สนใจพวกเขามากกว่าและต้องการใช้เวลาที่นั่นมากขึ้น

สินค้าและบริการสำหรับเด็กมักเป็นที่ต้องการอย่างมาก เนื่องจากพ่อแม่ต้องการทำให้ลูกพอใจ พวกเขาปฏิบัติตามคำขอทั้งหมดโดยไม่มีค่าใช้จ่าย ด้วยเหตุนี้ธุรกิจใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาและการศึกษาของคนรุ่นใหม่จะประสบความสำเร็จ สิ่งเดียวที่ต้องพิจารณาคือการทำงานกับเด็กนั้นต้องการความรู้ด้านการสอน จิตวิทยาและ ประสบการณ์ที่ดี. ดังนั้น หากสำหรับผู้ปกครอง ห้องเด็กเล่นกลายเป็นความรอด สำหรับผู้ประกอบการ นี่เป็นวิธีที่ดีในการเริ่มต้นธุรกิจ มีสองตัวเลือกสำหรับการใช้ห้องเกมในธุรกิจ:

1. การเปิดศูนย์เกมเป็นส่วนเสริมของธุรกิจที่มีอยู่ย. นั่นคือถ้าคุณมีธุรกิจร้านอาหารดีๆ อยู่แล้ว ซึ่งลูกค้าที่มีลูกมักจะมาอยู่แล้ว การให้เวลาพักผ่อนที่ดีแก่ผู้ปกครองและลูกๆ ของพวกเขาก็เป็นเรื่องที่สมเหตุสมผล
2. เปิดห้องเด็กเป็นธุรกิจแยกซึ่งบริการจะมีความต้องการที่มั่นคง

ห้องเล่นเกมส์ในห้าง

สิ่งที่คุณต้องมีคือจัดทำแผนธุรกิจโดยละเอียดพร้อมการคำนวณที่แม่นยำ โดยคำนึงถึงการลงทุนที่จำเป็น เวลาคืนทุน และกำไรโดยประมาณทั้งหมด หากคุณเข้าหาการสร้างแผนอย่างชาญฉลาด สิ่งนี้จะช่วยหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดและความล้มเหลวทางการเงินในอนาคต คุณต้องคำนึงถึงองค์ประกอบหลักดังต่อไปนี้:

• ราคาเช่า;
• ปรับปรุงสถานที่;
• ซื้อคอมเพล็กซ์;
• การว่าจ้าง.

เมื่อมองแวบแรก ดูเหมือนว่าการเปิดห้องเล่นเกมเป็นเรื่องง่าย แต่อย่าลืมว่าสำหรับสิ่งนี้ คุณต้องรวบรวมเอกสารครบชุด ใบอนุญาตจากหน่วยงานและกองทุนสำหรับค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดฝัน การรวบรวมเอกสารและตราประทับที่จำเป็นจะใช้เวลาหลายสัปดาห์และบางครั้งอาจนานกว่านี้ แต่หากคุณพบเจ้าหน้าที่ทุจริตที่พบว่ามีความผิดในทุกสิ่งเพื่อผลประโยชน์ ผู้ประกอบการต้องตระหนักว่าข้อกำหนดสำหรับห้องเด็กเล่นเพิ่มขึ้นโดยหน่วยงานตรวจสอบ ดังนั้นคุณควรทำความคุ้นเคยกับเอกสารดังต่อไปนี้:

1. ข้อแนะนำในการหาเด็กในห้องเด็กเล่นได้รับการพัฒนาโดยแผนกตลาดผู้บริโภคของมอสโก
2. ดูว่าอุปกรณ์เป็นไปตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยและมาตรฐาน GOST หรือไม่.
3. เพื่อศึกษากฎหมายว่าด้วยการคุ้มครองสิทธิผู้บริโภค.

ในการเปิดห้องเกมในศูนย์การค้าคุณต้องคำนึงถึงความแตกต่างมากมาย

นอกจากนี้ยังมีข้อผิดพลาดในธุรกิจใด ๆ และห้องเด็กที่สนุกสนานก็ไม่มีข้อยกเว้น เพื่อให้แน่ใจว่าแผนของคุณจะไม่ล้มละลาย คุณต้องศึกษารายละเอียดทั้งหมดของคดีอย่างละเอียด หากคุณกำลังวางแผนที่จะสร้างห้องเป็นบริการเสริมสำหรับสถาบันบางแห่ง คุณไม่ควรกังวลเกี่ยวกับการไหลของลูกค้า โดยปกติคนจะไม่นั่งตรงนั้นเป็นเวลาหลายชั่วโมง ดังนั้น กระแสน้ำของเด็กจะเคลื่อนตัวเร็วแต่จะมาถึงอย่างต่อเนื่องและตลอดทั้งปี แต่ถ้าคุณต้องการเริ่มต้นธุรกิจแยกจากกัน คุณต้องคำนึงถึงข้อเท็จจริงที่ว่าผู้คนมาที่ศูนย์การค้าไม่บ่อยนักในช่วงฤดูร้อน เนื่องจากเป็นการดีกว่าที่จะใช้เวลากลางแจ้ง การเริ่มต้นธุรกิจในเดือนพฤษภาคมเป็นโอกาสที่ดีของความล้มเหลว ดังนั้นจึงควรเริ่มตั้งแต่ต้นฤดูใบไม้ร่วง

อ่าน: วิธีการเปิด บริษัทจัดหางาน: แผนธุรกิจ

แผนธุรกิจห้องเด็กเล่น

แผนธุรกิจที่ออกแบบมาอย่างดีจะช่วยให้คุณชดใช้การลงทุนและทำกำไรได้ในเวลาอันสั้น
ขั้นตอนของแผนธุรกิจ:

1. การเลือกไอเดีย การวิเคราะห์คู่แข่ง ผลกำไรของโครงการ.
2. เรื่ององค์กร.
3. รายงานต้นทุน.
4. โปรโมชั่นและการโฆษณา.
5. กำไร.

คุณต้องเปิดห้องเกมในที่ที่มีผู้คนพลุกพล่าน

ความสามารถในการทำกำไรและที่ตั้ง

การเลือกสถานที่ที่เหมาะสมมีความสำคัญอย่างยิ่ง มันเป็นเรื่องของไม่เพียงแต่เกี่ยวกับ เมืองใหญ่แต่ยังเล็ก การตั้งถิ่นฐาน. ธุรกิจมีความเหมาะสมเท่าเทียมกันสำหรับประเด็นด้านอาณาเขตทั้งหมดอย่างแน่นอน แต่แน่นอนว่าถ้าคุณวางแผนที่จะพัฒนาอย่างจริงจังในพื้นที่นี้ คุณควรให้ความสำคัญกับจำนวนชาวเมืองเมื่อจัดห้องเกม

ตามสถิติแสดงให้เห็นว่าห้องบันเทิงหนึ่งห้องเพียงพอสำหรับทุกๆ 100,000 คน นั่นคือถ้าในพื้นที่ที่เลือกอาศัยอยู่ต่ำกว่า 200,000 พลเมืองและศูนย์เกมสองแห่งกำลังเฟื่องฟูอยู่แล้ว การเปิดจุดที่สามก็ไม่มีประโยชน์ ดังนั้น ด้วยจำนวนประชากรน้อยกว่า 100,000 คน ธุรกิจจะไม่เป็นที่ต้องการและแทบจะไม่สมเหตุสมผลในการลงทุน ดังนั้นความสามารถในการทำกำไรของห้องเกมจึงสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับตำแหน่งของฐานรากและตำแหน่ง เพื่อไม่ให้ล้มเหลว คุณต้องวิเคราะห์สถานการณ์ในตลาดก่อน นั่นคือเพื่อค้นหา:

• มีศูนย์อะไรอยู่ในเมือง;
• พวกเขาให้บริการกลุ่มอายุใด;
• ค่าบริการเท่าไหร่คะ;
• คู่แข่งใช้การตลาดแบบไหน;
• ห้องจะยุ่งแค่ไหน;
• เวลาทำการของแผนกต้อนรับคืออะไร.

นอกจากนี้ เพื่อการวิเคราะห์ที่แม่นยำยิ่งขึ้น คุณสามารถทำการสำรวจทางสังคมผ่านทางอินเทอร์เน็ตได้ ลงข่าวเกี่ยวกับการเปิดห้องเล่นเกมในหนังสือพิมพ์และดูว่าลูกค้าตอบรับมากแค่ไหน จำเป็นต้องมีการประเมินเบื้องต้นหากตลาดอิ่มตัวหรือประชากรในเมืองมีขนาดเล็ก

ห้องควรกว้างขวาง

พื้นที่ห้องเกม

มีความจำเป็นต้องดูแลการค้นหาล่วงหน้า สถานที่ที่เหมาะสม. ควรดูในย่านที่พักอาศัยที่มีการจราจรคับคั่งซึ่งไม่มีคู่แข่งอยู่ใกล้ๆ หรือในศูนย์การค้าขนาดใหญ่ ซูเปอร์มาร์เก็ต ห้างสรรพสินค้า เนื่องจากสถานที่ดังกล่าวเต็มไปด้วยผู้คนอยู่เสมอ หากตัวเลือกตกอยู่ท่ามกลางผู้คนพลุกพล่าน แต่ในขณะเดียวกัน พื้นที่นอน คุณจะต้องมีโฆษณาที่ดีสำหรับสถานประกอบการและห้องที่ชั้นล่าง จำเป็นต้องมีห้องน้ำ อ่างล้างหน้า เครื่องทำความร้อนส่วนบุคคล, การระบายอากาศและแสงสว่างที่ดี. ธุรกิจดังกล่าว สถานที่ที่จะไปเฉพาะในกรณีที่ส่วนหลักของผู้ชมที่ผ่านไปคือ: ผู้ปกครองที่มีเด็กอายุสองถึงหกปี คอมเพล็กซ์ที่มีการสื่อสารที่จำเป็นทั้งหมดเป็นที่ต้องการเป็นพิเศษ เนื่องจากอาจเป็นอาคารแยกต่างหากหรือพื้นที่ปิดพร้อมพื้นที่บันเทิงต่างๆ พวกเขามี: สไลเดอร์ทุกประเภท, สระว่ายน้ำ, เครื่องดนตรี, ทั้งหมดสำหรับการวาดภาพและอีกมากมาย

เมื่อพูดถึงศูนย์การค้า ย่านของคุณจะเหมาะกับแผนกเด็กหรือโรงอาหารมากที่สุด ด้วยกระบวนการจัดระเบียบที่ดี การเปิดห้องพักผ่อนในสถานที่ดังกล่าวจะเป็นประโยชน์ต่อทั้งผู้เช่าและผู้เช่า ที่นี่เงินทุนที่ลงทุนในธุรกิจจะจ่ายออกอย่างรวดเร็วเพราะผู้ริเริ่มการเยี่ยมชมศูนย์การค้าเป็นเด็ก และผู้ปกครองก็ให้ความสนใจเสมอ องค์กรที่เหมาะสมเวลาว่างสำหรับบุตรหลานของคุณ นอกจากนี้ไม่เพียงแต่ลูกค้าของศูนย์การค้าเท่านั้นแต่ผู้ที่อาศัยอยู่ใกล้เคียงสามารถทิ้งเด็กไว้ในห้องเด็กเล่น สิ่งเดียวที่จับได้คือการหาไซต์ในศูนย์การค้าไม่ใช่เรื่องง่ายสถานที่ที่ได้เปรียบมักถูกครอบครองหรือมีราคาแพงมาก

อย่าลืมเกี่ยวกับการออกแบบห้องเกมที่น่าสนใจ

พื้นที่เช่าของสถานที่ควรเป็นอย่างไร?

พื้นที่ของสถานที่เช่าสำหรับเด็กหนึ่งคนต้องมีอย่างน้อยสองตารางเมตร เมตร นั่นคือสำหรับเด็ก 15 คน คุณต้องเช่าพื้นที่ 30 ตารางเมตร เมตร นี่คือ ขนาดขั้นต่ำห้องพัก ให้เช่าน้อยลงก็จะไม่ได้ผลกำไร ห้องดังกล่าวจะมีราคาประมาณ 50,000 รูเบิลแม้ว่าจะถูกพรากจากเด็กประมาณ 150 รูเบิลต่อชั่วโมง ค่าใช้จ่ายของสถานที่ดังกล่าวจะชำระในเวลาประมาณหกเดือน

หากคุณกำลังวางแผนที่จะรวมห้องเล่นเกมเข้ากับธุรกิจหลักของคุณ เช่น การสร้างพื้นที่เล่นในร้านเสริมสวย พื้นที่ 12 ตารางเมตรก็เพียงพอสำหรับคุณ เมตร ห้องเล่นเกมเฉลี่ยคือห้องที่มีพื้นที่ไม่น้อยกว่า 75 ตารางเมตร ม. ห้องนี้สามารถรองรับเด็กได้มากถึง 70 คนในคราวเดียว ในการเช่าห้องที่มีพื้นที่ดังกล่าว คุณต้องมีประมาณ 1 ล้านรูเบิล หากรับเด็ก 50 คนต่อวัน กำไรต่อเดือนจะสูงถึง 80,000 รูเบิล ธุรกิจจ่ายออกในหนึ่งปีโดยคำนึงถึงสถานที่ที่ได้รับการคัดเลือกมาเป็นอย่างดี

ดังนั้นในการเปิดศูนย์มาตรฐาน คุณจะต้องมีห้องหกห้องพร้อมห้องน้ำ แต่ละแห่งควรมีตั้งแต่ 15 ถึง 20 ตารางเมตร ม. ม. หมายความว่าทั้งห้องต้องมีขนาด 150–180 ตร.ม. ม. มองหาสถานที่ให้เช่าโดยเฉพาะเป็นระยะเวลาอย่างน้อยสามปี การซื้อเว็บไซต์ไม่เหมาะสม แม้ว่าจะเป็นการดีกว่าที่จะมองหาสถานที่ที่มีสิทธิ์ซื้อทันที กรณีหาห้องแต่ต่อเนื่องก็กั้นได้ พาร์ทิชันยิปซั่ม. ไม่สามารถระบุราคาเช่าที่แน่นอนได้ เนื่องจากใน ภูมิภาคต่างๆเธอแตกต่าง สมมติว่าค่าเช่าเฉลี่ยพร้อมค่าซ่อมอยู่ที่ 150,000 รูเบิลต่อเดือน

แบ่งห้องออกเป็นโซนต่างๆ

โดยหลักการแล้ว ไม่มีข้อกำหนดที่จริงจังสำหรับห้อง มีเพียงสิ่งเดียวที่ควรกว้างขวางและมีพื้นที่เพียงพอสำหรับของเล่นและคอมเพล็กซ์ทุกประเภท จำเป็นต้องจัดให้มีคอมเพล็กซ์ไม่เพียง แต่มีของเล่นสำหรับเด็กเท่านั้น แต่ยังมีทุกสิ่งที่จำเป็นสำหรับพนักงานด้วย พื้นที่จะถูกแบ่งออกเป็นโซนอย่างถูกต้อง:

• แผนกต้อนรับสำหรับผู้ปกครอง;
• โถงทางเดิน;
• ส่วนห้องน้ำ.

ทุกวันนี้ ในหลายเมือง ศูนย์รวมความบันเทิงได้รับความนิยมอย่างมาก สนามเด็กเล่นก็ไม่มีข้อยกเว้น อายุของเด็กไม่ได้หมายความว่าราคาความบันเทิงของพวกเขาจะต่ำกว่าสำหรับผู้ใหญ่ ผู้ปกครองหลายคนไม่ออมเงินเพื่อความสุขและรอยยิ้มของทายาท ดังนั้นธุรกิจนี้จึงมีแนวโน้มที่ดี บทความนี้จัดทำขึ้นเพื่อบอกวิธีเปิดศูนย์รวมความบันเทิงสำหรับเด็ก

ทุกปี การแข่งขันด้านความบันเทิงสำหรับเด็กเติบโตขึ้น แต่มีข้อสังเกตว่าตลาดบริการยังไม่อิ่มตัวและมีลูกค้าจำนวนมากที่นี่ อย่างไรก็ตาม ควรคำนึงถึงจุดสำคัญสองจุด อันดับแรก - ทุนเริ่มต้น. ในการจัดระเบียบศูนย์รวมความบันเทิงขนาดกลางจะต้องมีการลงทุนจำนวนมาก ประการที่สองคือองค์กรของการควบคุมคำสั่งซื้อ

ในธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับเด็กในทางใดทางหนึ่ง ต้องปฏิบัติตามกฎความปลอดภัยทั้งหมด หากเกิดอะไรขึ้นกับเด็กในอาณาเขตของศูนย์รวมความบันเทิง ผลที่ตามมาคาดว่าจะไม่เป็นที่พอใจอย่างยิ่ง: เจ้าของจะต้องจ่ายค่ารักษาเหยื่อ จ่ายค่าชดเชยทางศีลธรรมสำหรับอันตรายที่เกิดขึ้น

เราวิเคราะห์ตลาด

ประการแรกในการเริ่มต้นธุรกิจ ควรพิจารณาพื้นที่ที่มีการวางแผนจะเปิดคอมเพล็กซ์ ดังที่ได้กล่าวไว้ข้างต้น สถาบันดังกล่าวมีราคาแพง จึงไม่สามารถทำให้ทุกคนเข้าถึงได้ มิฉะนั้น คอมเพล็กซ์การเล่นของเด็กจะไม่ได้รับผลตอบแทน

จากสิ่งนี้จึงจำเป็นต้องพิจารณาว่าผู้อยู่อาศัยในนิคมนี้สามารถจ่ายวันหยุดพักผ่อนให้กับลูก ๆ ของพวกเขาได้หรือไม่ สถิติแสดงว่า if เงินเดือนเฉลี่ยในเมืองที่ต่ำกว่า 12-15,000 rubles โครงการดังกล่าวในสถานที่นี้ไม่คุ้มที่จะเริ่มต้น มิฉะนั้น สถานบันเทิงสำหรับเด็กจะไม่มีการอ้างสิทธิ์

อย่างไรก็ตาม ค่าจ้างผู้อยู่อาศัยไม่ใช่เกณฑ์หลักในการตัดสินใจ ที่สำคัญกว่านั้นคือการมีอยู่ของการแข่งขัน ขึ้นอยู่กับ ข้อมูลทั่วไปคุณสามารถตัดสินใจขั้นสุดท้ายได้

ลงทะเบียนกับFTS

ในการเริ่มต้น คุณจะต้องลงทะเบียนเป็น นิติบุคคล. การลงทะเบียนของนิติบุคคลเกิดขึ้นที่ Federal Tax Service ซึ่งคุณจะต้องเลือก รูปแบบองค์กรธุรกิจและภาษีอากร

แบบฟอร์มที่แนะนำในการทำธุรกิจนี้คือ IP ถัดไป คุณจะต้องตัดสินใจเกี่ยวกับรหัส OKVED (92.7 - กิจกรรมอื่น ๆ สำหรับองค์กรนันทนาการและความบันเทิง) ลงทะเบียนกับกองทุนบำเหน็จบำนาญและกองทุนเสริมอื่น ๆ ในการทำงาน คุณต้องซื้อเครื่องบันทึกเงินสดหรือแบบฟอร์มการรายงานที่เข้มงวด ซึ่งต้องจดทะเบียนกับบริการภาษี

การจดทะเบียนธุรกิจนี้ไม่ต้องการใบอนุญาตพิเศษ แต่ก็ยังควรศึกษาระเบียบข้อบังคับที่เกี่ยวข้องกับองค์กร คุณสามารถใช้อินเทอร์เน็ตและศึกษากรอบการกำกับดูแลได้ แต่การติดต่อหน่วยงาน Rospotrebnadzor และหน่วยงานควบคุมอัคคีภัยของรัฐจะง่ายกว่า

พนักงานขององค์กรเหล่านี้จะเล่าอย่างครบถ้วนเกี่ยวกับข้อกำหนดด้านสุขอนามัยและความปลอดภัยจากอัคคีภัยเกี่ยวกับปัจจุบัน กรอบการกำกับดูแล. กรณีที่เกี่ยวข้องกับเด็กเป็นเรื่องที่หน่วยงานกำกับดูแลกังวลเป็นพิเศษ ในกรณีที่ไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดทั้งหมด คุณจะต้องเสียค่าปรับจำนวนมาก

แผนธุรกิจคือผู้ช่วยของคุณ

เพื่อไม่ให้เกิดข้อผิดพลาด (โดยเฉพาะเรื่องการเงิน) จำเป็นต้องพัฒนาแผนธุรกิจสำหรับศูนย์เด็กเล่น จะช่วยให้มองจากภายนอกถึงด้านบวกและด้านลบของโครงการที่เสนอ สิ่งที่จะต้องลงทุนก่อนสิ่งอื่นใด สิ่งที่จะต้องตัดสินใจในภายหลัง แผนธุรกิจจะตอบคำถามพื้นฐาน คุณจะเข้าใจวิธีการเปิดสถานรับเลี้ยงเด็ก เกมเซ็นเตอร์จะเริ่มต้นที่ไหน การค้นพบนี้ควรนำไปสู่อะไรในที่สุด

เราเลือกห้อง

เพื่อให้สนามเด็กเล่นสร้างความสุขให้กับเด็กและผู้ปกครองตลอดจนผลกำไรให้กับเจ้าของคุณต้องเลือกห้องที่เหมาะสมก่อน นี่เป็นหนึ่งในส่วนที่สำคัญที่สุดของโครงการ สำหรับสถาบันดังกล่าว ทั้งห้องแยกต่างหากและไซต์ในศูนย์การค้านั้นสมบูรณ์แบบ

ขนาดที่เหมาะสมที่สุดของคอมเพล็กซ์เพื่อรองรับอุปกรณ์ทั้งหมดควรมีอย่างน้อย 130 ตารางเมตร. ในเมืองใหญ่ คุณสามารถวางคอมเพล็กซ์นี้ไว้ในเขตที่อยู่อาศัย และในเมืองเล็ก ๆ ที่พักใจกลางเมืองจะเป็นตัวเลือกที่เหมาะสมกว่า แน่นอนว่าการซึมผ่านสูงจะเป็น บวกใหญ่เพื่อการจัดตั้ง ถ้าประตูถัดไปคือ อนุบาลหรือโรงเรียนก็สามารถส่งผลดีต่อธุรกิจได้เช่นกัน

ไหนจะดีกว่า: ศูนย์การค้าหรือห้องแยกต่างหาก?

คุณยังตัดสินใจได้อย่างไรว่าจะเปิดศูนย์รวมความบันเทิงในศูนย์การค้าหรือแยกห้อง? หลายคนคิดว่าสนามเด็กเล่นสำหรับศูนย์การค้ามีผู้เข้าร่วมประชุมมากกว่าและการเช่าที่ถูกกว่าหลายเท่า - นี่เป็นความเข้าใจผิด

สันนิษฐานว่าเด็ก ๆ เข้าไปยุ่งกับพ่อแม่ของพวกเขาในระหว่างการซื้อของและปล่อยให้พวกเขาอยู่ในคอมเพล็กซ์ดังกล่าว เจ้าของศูนย์การค้าพอใจกับธุรกิจดังกล่าวและให้ค่าเช่าต่ำ ทว่าไม่เป็นเช่นนั้น

ค่าใช้จ่ายเฉลี่ยของการพักผ่อนหย่อนใจของเด็กในศูนย์รวมความบันเทิงคือประมาณ 500 รูเบิล โดยปกติ ทริปที่นั่นมีการวางแผนและจัดทำขึ้นเพื่อความสุขของเด็ก ๆ ดังนั้นการอยู่ในห้างสรรพสินค้าจึงไม่ใช่ข้อได้เปรียบโดยเฉพาะ นอกจากนี้ ศูนย์การค้าขนาดใหญ่ได้สร้างห้องสำหรับเด็กไว้เป็นพิเศษ ที่นั่นผู้ปกครองสามารถฝากเด็กไว้ได้ฟรี

จากที่กล่าวมาข้างต้น เราสามารถสรุปได้ว่าเครื่องเล่นสำหรับเด็กที่ประสบความสำเร็จนั้นสามารถตั้งอยู่ได้ทั้งในศูนย์การค้าและในห้องแยกต่างหาก

เราคัดสรรอุปกรณ์

ขั้นตอนต่อไปจะเป็นการเลือกอุปกรณ์สำหรับโครงการ ในเวลาเดียวกัน งานหลักคือช่วงเวลาดังกล่าว - จำเป็นต้องครอบคลุมกลุ่มอายุให้กว้างที่สุด สิ่งที่น่าสนใจสำหรับเด็กอายุ 5-7 ปีจะไม่ดึงดูดเด็กอายุ 10-12 ปีเลย ดังนั้นในการเลือกอุปกรณ์จึงต้องคำนึงถึงความต้องการต่างๆ กลุ่มอายุ- สิ่งนี้จะช่วยเพิ่มจำนวนผู้เข้าชมสถาบัน

ชุดอุปกรณ์สำหรับศูนย์รวมความบันเทิงสำหรับเด็กมักประกอบด้วย: แทรมโพลีนแบบนุ่ม, เขาวงกตเกมหลายระดับ, เกมจำลองต่างๆ, สไลด์ยางขนาดเล็ก อุปกรณ์กีฬา - ลูกบอล เกมการศึกษา และอื่นๆ

คอมเพล็กซ์บางแห่งมีทีวีพลาสมาที่เด็กสามารถรับชมการ์ตูนได้ เมื่อเวลาผ่านไป ชุดสามารถเสริมด้วยสิ่งใหม่ ต้นทุนของอุปกรณ์แตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับคุณภาพและผู้ผลิตสินค้า

เขาวงกตเกมมีราคาประมาณ 400,000 รูเบิลและแทรมโพลีนพอง - 100,000 และอื่น ๆ ในการเริ่มต้น ขอแนะนำให้ซื้อชุดขั้นต่ำซึ่งรวมถึงเขาวงกตสำหรับเด็กหนึ่งชุด (20 ม. 2 ประมาณ 200,000 รูเบิล) เก้าอี้และโต๊ะสำหรับพนักงาน (ประมาณ 10,000 รูเบิล) ตู้เก็บของสำหรับเสื้อผ้า (ประมาณ 800 รูเบิลสำหรับ 1) ส่วน) ที่ พัฒนาต่อไปสามารถซื้ออุปกรณ์ทางธุรกิจได้

เมื่อซื้ออุปกรณ์ เงื่อนไขหลักคือมีเอกสารที่ยืนยันว่าสินค้าไม่เป็นอันตรายต่อเด็กและผลิตตามมาตรฐานทั้งหมด นอกจากนี้ ผู้ผลิตจำเป็นต้องจัดระเบียบความช่วยเหลือในการติดตั้ง เนื่องจากการประกอบชุดต้องดำเนินการตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัย โปรดอ่านข้อกำหนดอย่างละเอียดก่อนการติดตั้ง

เราคัดเลือกบุคลากร

ขั้นตอนที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งในการจัดธุรกิจคือการคัดเลือกบุคลากร มีความคิดเห็นที่ผิดพลาดว่าเด็กสาวเหมาะสมกับตำแหน่งนักการศึกษาของอาคารดังกล่าว เฉพาะคนที่มี การศึกษาของครูเพราะเด็ก ๆ นั้นตามอำเภอใจมาก

พนักงานมีหน้าที่รับผิดชอบสำหรับเด็กและวัยรุ่นที่อยู่ในห้องเด็กเล่นตลอดจนอุปกรณ์ต่าง ๆ เพื่อให้แน่ใจว่าปฏิบัติตามกฎระเบียบและความสะอาด ตัวเลือกที่เหมาะคือคนที่มีการสอนและ การศึกษาทางการแพทย์ที่เกษียณอายุราชการแล้ว

ชำระค่าบริการของศูนย์เกม

มีรูปแบบการชำระเงินที่หลากหลายสำหรับบริการของคอมเพล็กซ์: การชำระเงินรายชั่วโมง, ค่าธรรมเนียมแรกเข้า, การสมัครสมาชิกสำหรับการเข้าชมจำนวนหนึ่ง

30 นาทีของการเยี่ยมชมห้องดังกล่าวในวันธรรมดาจะมีค่าใช้จ่ายประมาณ 90 รูเบิลในวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดราคาจะเพิ่มขึ้น โดยปกติในห้องเด็กเล่น ผู้ปกครองสามารถพาเด็กอายุต่ำกว่า 3 ปีเข้าพักฟรี โดยมีค่าธรรมเนียมแยกต่างหากสำหรับเด็กโต (จาก 30 รูเบิล) จำเป็นต้องตั้งเวลาสูงสุดที่เด็กอยู่ในห้องเด็กเล่น

ศูนย์รวมความบันเทิงสำหรับเด็กจะทำกำไรได้ขึ้นอยู่กับฤดูกาล: ด้วยความหนาวเย็นบนท้องถนนห้องทอมบอยมักจะถูกมอบให้กับห้องดังกล่าวในฤดูร้อนในทางกลับกันพวกเขาพยายามพาพวกเขาออกจากเมือง อากาศบริสุทธิ์ ดังนั้นคุณไม่ควรหวังผลกำไรมหาศาลในฤดูร้อน นอกจากนี้ในวันธรรมดา การเข้าชมจะเพิ่มขึ้นหลัง 18.00 น. เมื่อผู้ปกครองมารับเด็กจากโรงเรียนอนุบาลและไปช้อปปิ้งโดยปล่อยให้เด็กอยู่ในห้องเด็กเล่น จะสะดวกกว่าในการทำตารางงานตั้งแต่ 9:00 ถึง 21:00 น.

ข้อสรุปหลัก

ในการเปิดศูนย์รวมความบันเทิงสำหรับเด็ก จะต้องใช้เงินประมาณ 1,500 ล้านรูเบิล และส่วนใหญ่จะใช้ในการซื้อและติดตั้งอุปกรณ์ สถาบันดังกล่าวจะสามารถชำระได้ภายในหนึ่งปี

บทความนี้น่าจะช่วยแก้ปัญหาการเปิดสถานบันเทิงสำหรับเด็กได้อย่างไร แผนธุรกิจจะช่วยคุณในเรื่องนี้ด้วย