Storleken på tullsatsen för lönen i den första kategorin. Bildandet av den grundläggande delen av ersättningen: tariffskala eller lönegrader

1. Grundläggande element

Enligt arbetslagstiftningen i vårt land fastställs ersättning för arbete till en anställd beroende på hans kvalifikationer, komplexitet, kvantitet, kvalitet och villkor för det utförda arbetet. Differentiering lön enligt dessa indikatorer tillhandahålls, som regel, på grundval av tariffsystemet för ersättning.

Enligt artikel 143 i Ryska federationens arbetslagstiftning inkluderar tullsystemet för ersättning:

tullsatser,
löner (officiella löner),
tariffskala;
tullsatser.

Huvudelementet i tariffsystemet för ersättning är taxesatser. Tariffsats - ett fast belopp för ersättning till en anställd för att uppfylla en arbetsnorm av en viss komplexitet (kvalifikation) per tidsenhet utan att ta hänsyn till kompensations-, incitament- och sociala betalningar.

Tariffen för den första kategorin bestämmer minimilönen för okvalificerad arbetskraft per tidsenhet. Tariffskalan är en uppsättning tariffkategorier av arbete (yrken, positioner), bestäms beroende på arbetets komplexitet och kraven på anställdas kvalifikationer som använder tariffkoefficienter.

Samtidigt är tariffkategorin ett värde som återspeglar komplexiteten i arbetet och den anställdes kvalifikationsnivå, och kvalifikationskategorin är ett värde som speglar nivån yrkesutbildning arbetstagare.

Tariffkoefficienten fastställer förhållandet mellan tullsatsen för denna kategori och tullsatsen för den första kategorin. Med andra ord visar tullkoefficienten hur många gånger tullsatsen för en given kategori är högre än tullsatsen för den första kategorin. Med hjälp av tullsatsen för den första kategorin och motsvarande tullkoefficienter bestäms tullsatserna för de återstående kategorierna. Till exempel, om tullsatsen för den första kategorin är 1 100 rubel (idag är det minimilönen), är det lätt att beräkna tariffen, säg, för den tionde kategorin (låt oss säga - 2,047) räntan för den tionde kategorin genom att multiplicera tullsatsen för den första kategorin med motsvarande tullkoefficient är 2251,7 rubel.

På det här sättet, tariffskalaär en skala som bestämmer förhållandet mellan lönerna när man utför arbete av olika kvalifikationer. Modern arbetslagstiftning fokuserar på avtalsenlig och lokal reglering av löner. Typ, ersättningssystem, storleken på taxor, löner, bonusar, andra incitamentsbetalningar, bestämmer organisationer självständigt i kollektivavtal och lokala lagar. Olika organisationer kan fastställa olika taxeskalor, olika i antal kategorier och graden av ökning av tariffkoefficienterna. Samtidigt sätts lönerna i den offentliga sektorn centralt – utifrån den så kallade Unified Tariff Scale (UTS).

Tariffsystemet för ersättning till anställda i den offentliga sektorn är baserat på Unified Tariff Scale, godkänd av dekretet från Ryska federationens regering av den 14 oktober 1992 "Om differentiering i ersättningsnivåerna för anställda i den offentliga sektorn på grunden för den enhetliga tullskalan". Unified Tariff Scale (ETC) är en enhetlig tariffskala för ersättning till arbetare och anställda. Den täcker alla grupper av anställda vid institutioner, organisationer och företag som har budgetfinansiering (med undantag för representanter och exekutiv makt). Den innehåller 18 bitar. Tidigare var förhållandet mellan tariffkategorier i denna tariffskala satt till 1:10,07, det vill säga lönerna för den högsta XVIII-kategorin översteg lönerna för den första (lägsta) kategorin med 10,07 gånger. Från och med den 1 december 2001 har dock förhållandet mellan taxesatserna (lönerna) för den första och artonde kategorin av Unified Tariff Scale för ersättningar till anställda i organisationer inom den offentliga sektorn satts till 1 till 4,5.

Storleken på tullsatsen för den första kategorin fastställs av Ryska federationens regering och kan inte vara lägre än minimilönen (minimilönen). Med en höjning av minimilönen utfärdar Ryska federationens regering ett motsvarande dekret om en höjning av UTS-tullsatserna.
Varje kategori i nätet motsvarar en tariffkoefficient, som visar hur många gånger taxorna för arbetare i den andra och efterföljande kategorierna är högre än taxorna för arbetare i den första kategorin. Dessa koefficienter ökar med en ökning av tullkategorin (från 1 till 4,5). För närvarande, tariffkoefficienter för att beräkna ersättningen till anställda i federala offentliga institutioner fastställt genom dekret från Ryska federationens regering av den 29 april 2006 nr 256 "Om beloppet för tullsatsen (lön) för den första kategorin och om intersiffriga tullkoefficienter i den enhetliga tariffskalan för ersättning till anställda vid federala statliga institutioner”. UTS-tullkoefficienter och deras motsvarande tullsatser visas i tabellen.

	Lönegrad
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
Interdigit tullkoefficienter	1	1,04	1,09	1,142	1,268	1,407	1,546	1,699	1,866	2,047	2,242	2,242	2,618	2,813	3,036	3,259	3,51	4,5
Tariffsatser	1100	1144	1199	1256,2	1394,8	1547,7	1700,6	1868,9	2052,6	2251,7	2466,2	2665,3	2879,8	3094,3	3339,6	3584,9	3861	4950

2. Vad visar ETS-siffrorna

Löneklasserna i ETC återspeglar komplexiteten i det utförda arbetet. Lönernas beroende av arbetsvillkor tillhandahålls av olika typer av tilläggsersättningar och kompensationer (för arbete med svåra eller skadliga arbetsförhållanden i svåra klimatförhållanden, på natten, etc.).

Tariffering av olika jobb, yrken, specialiteter, beroende på deras komplexitet, utförs på grundval av referensböcker för tariffkvalificering. Taxa kvalifikationsguide fastställer de krav som en anställd måste uppfylla, det vill säga vilka kunskaper, färdigheter och förmågor han måste ha för att utföra ett visst arbete, beroende på dess komplexitet. För närvarande är den enhetliga tull- och kvalifikationsreferensboken för arbetare och yrken för arbetare (ETS) som godkändes av dekretet från den statliga kommittén för arbete i Sovjetunionen och sekretariatet för All-Union Central Council of Trade Unions i kraft 1985. .

ETS fastställer tariff- och kvalifikationsegenskaperna för arbetaryrken i form av en arbetsbeskrivning (som inkluderar detta jobb) och nödvändig kunskap anställd ("bör veta").

Kvalifikationskatalogen för befattningar som chefer, specialister och andra anställda godkändes av dekretet från Ryska federationens arbetsministerium av den 21 augusti 1998 nr 37. Denna kvalifikationskatalog innehåller tre sektioner: "Arbetsansvar", "Måste". Vet" och "Kvalifikationskrav". Avsnittet "Ansvar" listar de arbetsuppgifter som personen som innehar denna position måste utföra. Avsnittet "Måste veta" innehåller kraven på de kunskaper som krävs för att medarbetaren ska kunna utföra sina arbetsuppgifter. Avsnittet Kvalifikationskrav tillhandahåller miniminivå allmän och särskild utbildning som krävs för att utföra detta arbete (utbildningsnivå och profil, arbetslivserfarenhet).

Faktureringen av arbetare utförs enligt åtta kategorier (från I till VIII). Enligt det ovan nämnda dekretet från Ryska federationens regering "Om differentiering av lönenivåerna för arbetare inom den offentliga sektorn på grundval av den enhetliga tariffskalan" daterad 14 oktober 1992, har institutionscheferna, organisationer och företag som är på budgetfinansiering ges rätt att fastställa månadsavgifter och löner för vissa anställda med avancerade kvalifikationer. För högt kvalificerade arbetare som är anställda i viktigt och ansvarsfullt arbete i enlighet med listorna som godkänts av Rysslands ministerier och avdelningar, kan månadsavgifter och löner fastställas - baserat på IX- och X-kategorierna i ETS, och för särskilt viktigt och särskilt ansvarsfullt arbete enligt den lista som godkänts av ministeriet för hälsa och social utveckling RF - baserat på XI- och XII-kategorierna i ETS.

Attestationskommissionen prövar inlämningen, hör den som certifieras och chefen för den avdelning där denne arbetar. Chefer för institutioner, organisationer, företag är certifierade i kommissioner organiserade av högre myndigheter enligt deras underordning. Utvärdering av den anställdes verksamhet och kommissionens rekommendationer antas genom öppen omröstning med en majoritet av rösterna. Organisationens chef, med beaktande av rekommendationerna från attestkommissionen, fattar inom en månad ett beslut om att fastställa lämpliga lönekategorier för anställda. Resultaten av certifieringen efter deras godkännande av chefen ingås arbetsbok anställd som anger betalningskategori enligt ETC.

Tariffsystem för ersättning fastställs genom kollektivavtal, avtal, lokala bestämmelser i enlighet med arbetslagstiftning och andra bestämmelser rättshandlingar som innehåller arbetsrätt. Tariffsystem för ersättning av arbetskraft upprättas med hänsyn till den enhetliga tariff- och kvalifikationskatalogen för arbetare och yrken, den enhetliga kvalifikationskatalogen för positioner som chefer, specialister och anställda, samt med hänsyn till statliga garantier för löner.

3. Drag av ersättning till anställda i den offentliga sektorn

Lönesystem (inklusive tarifflönesystem) för anställda i staten och kommunala institutioner installerat:

I federala statliga institutioner - kollektivavtal, avtal, lokala bestämmelser i enlighet med federala lagar och andra reglerande rättsakter i Ryska federationen;
i statliga institutioner för de ingående enheterna i Ryska federationen - kollektivavtal, avtal, lokala bestämmelser i enlighet med federala lagar och andra reglerande rättsakter i Ryska federationen, lagar och andra reglerande rättsakter för de ingående enheterna i Ryska federationen;
i kommunala institutioner - kollektivavtal, avtal, lokala föreskrifter i enlighet med federala lagar och andra reglerande rättsakter i Ryska federationen, lagar och andra reglerande rättsakter från Ryska federationens konstituerande enheter och lokala myndigheters reglerande rättsakter.

Ändringar av den ryska federationens arbetslagstiftning genom federal lag nr 90-FZ av den 30 juni 2006 gav Ryska federationens regering möjlighet att fastställa grundlöner (officiella grundlöner) eller grundlönesatser för yrkeskvalifikationer grupper av anställda. Dessa grundlöner (grundlöner för tjänstemän) och grundlönesatser är det lägsta som i alla fall måste betalas ut till den aktuella kategorin anställda.

Huvudtanken bakom införandet av grundlöner är följande. För närvarande, när man utvecklar ett ersättningssystem, är det nödvändigt att tariffdelen av lönerna inte är mindre än minimilönen, som från 1 maj 2006 är satt till 1 100 rubel. Vart i vi pratar om lägsta månadslön för arbete av en okvalificerad arbetare vid utförandet av enkelt arbete under normala förhållanden. Grundlönerna kommer i huvudsak att vara minimilönen för högre kvalificerade arbetstagare. Lönen för en lärare, såväl som en läkare, beror på många faktorer, men även om vi talar om en vanlig stadsskola, där av någon anledning en elev studerar, kan läraren ändå inte få mindre än basbeloppet , liksom i federala, såväl som i regionala och kommunala institutioner. Det förväntas att grundlöner och taxor kommer att godkännas av regeringen redan 2007.

Samtidigt förstås yrkeskvalifikationsgrupper som grupper av yrken av arbetare och befattningar av anställda, bildade med hänsyn till verksamhetsområdet på grundval av de krav på yrkesutbildning och den kvalifikationsnivå som är nödvändig för genomförandet av relevant yrkesverksamhet. Yrkesmässiga kvalifikationsgrupper och kriterier för att klassificera arbetstagares yrken och anställdas positioner till yrkesmässiga kvalifikationsgrupper måste godkännas av Ryska federationens ministerium för hälsa och social utveckling.

Som väntat kommer alla yrken och befattningar att delas in i fem integrerade kvalifikationsgrupper beroende på kvalifikationer. Den första gruppen: yrken för arbetare och befattningar för anställda som inte kräver yrkesutbildning. Den andra gruppen: yrken för arbetare och befattningar för anställda som kräver grundläggande eller sekundär yrkesutbildning, samt chefer för strukturella enheter som kräver primär yrkesutbildning. För det tredje: tjänstemannatjänster som kräver högre yrkesutbildning med kandidatexamen och tjänster som chefer för strukturella avdelningar som kräver gymnasieutbildning. Den fjärde gruppen: befattningar för anställda som kräver högre yrkesutbildning i kvalifikationen "certifierad specialist" eller "master"-examen, samt chefer för strukturella enheter med högre yrkesutbildning. Femte gruppen: unika medarbetare, samt anställda som kräver en vetenskaplig examen eller vetenskaplig titel.

De utökade examensgrupperna är indelade i yrkesexamensgrupper. Dessa är grupper av yrken av arbetare och positioner för anställda, bildade med hänsyn till verksamhetsområdet på grundval av kvalifikationskrav för nivån på yrkesutbildning. Till exempel kommer yrkes- och kvalifikationsgrupper av hälsoarbetare att skapas, Undervisande personal, kulturarbetare, civil personal inom nästan alla branscher. Därefter kommer de yrken och befattningar som tilldelas yrkeskvalifikationsgruppen, beroende på komplexiteten, att delas in i kvalifikationsnivåer. Ju högre svårighetsgrad, desto högre färdighetsnivå. Detta bestäms av den utbildning som krävs för att arbeta i ett yrke eller befattning, med hänsyn till tillgången på certifikat, kvalifikationskategori, tjänstgöringstid och så vidare.

Ett intervall av löner kommer att fastställas för varje kvalifikationsnivå, och inom dessa intervall, per kvalifikationsnivå, kommer löner enligt taxan i institutioner att fastställas. Fastställandet av löner hänvisas till anstaltschefens kompetens.

Ersättningssystem för anställda vid statliga och kommunala institutioner upprättas med hänsyn till den enhetliga taxe- och kvalifikationskatalogen över arbetare och yrken, den enhetliga kvalifikationskatalogen för chefer, specialister och anställda, samt med hänsyn till statliga garantier för löner, rekommendationer från den ryska trepartskommissionen för reglering av sociala och arbetsrättsliga relationer (del 3, artikel 135 i Ryska federationens arbetslagstiftning) och yttranden från relevanta fackföreningar (fackföreningar) och arbetsgivarföreningar.

Ersättning av arbetskraft till vissa kategorier av offentliganställda utförs på grundval av särskilda reglerande rättsakter. Så, till exempel, ersättning till anställda av högre läroinstitut regleras av den federala lagen "On Higher and Postgraduate yrkesutbildning» daterad den 22 augusti 1996. Vetenskapliga och pedagogiska arbetare vid högre utbildningsanstalter ges bonus till officiella löner (taxor) med:

1) fyrtio procent för tjänsten som docent;

2) sextio procent för tjänsten som professor;

3) 900 rubel för grad PhD;

4) 1500 rubel för doktorsexamen.

Som ett exempel kan du räkna ut lönen för en universitetslärare. Till exempel anställdes en juridisk vetenskapskandidat för tjänsten som docent vid ett statligt universitet. Vid antagning till arbete fick han betalt enligt den 15:e kategorin av ETC. I det här fallet kan hans lön beräknas med formeln:

ZP \u003d minimilön x MT enligt Labor Code + AIT + TCN, där

ZP - löner;

MLabor Code - intersiffrig tullkoefficient;

minimilön - minimilönen;

AIT - ersättning för tjänsten som docent;

NCH - ersättning för graden av kandidat för vetenskaper.

Således kommer lönen för en docent vid ett universitet att vara:

1100 x 3,036 + 1100 x 3,036 x 0,4 + 900 = 3339,6 + 1335,84 + 900 = 5575,44 rubel.

4. Vad är lönen för tjänstemän

Ersättningen till tjänstemän regleras av Ryska federationens federala lag "Om den statliga civilförvaltningen Ryska Federationen» 27 juli 2004 Denna lag fastställer två möjliga system för ersättning till tjänstemän. Den första - traditionella - är baserad på tjänstemannens position, klassgraden som tilldelats honom, såväl som den anställdes rätt till ytterligare betalningar beroende på tjänstens längd, arbetets komplexitet etc. Den andra - föreskriver ersättning till tjänstemän, beroende på effektiviteten och effektiviteten hos deras professionella officiell verksamhet. För tjänstemän, vars ersättning utgår i den angivna speciella ordningen, tillämpas inte ersättningsvillkoren som fastställs i delarna 1-13 i artikel 50 i den federala lagen "Om Ryska federationens statliga civila tjänst" daterad 27 juli 2004 (det vill säga den officiella lönen och lönen för en klassgrad, olika tillägg, regionala koefficienter etc.). Samtidigt kvarstår för denna kategori av tjänstemän alla garantier, förmåner och ersättningar enligt andra lagartiklar.

Enligt det traditionella systemet består lönen för en tjänsteman av tre huvuddelar:

- officiell lön;
- lön för klassgrad;
- ytterligare betalningar.

1. Den officiella lönen är huvuddelen av det monetära innehållet för alla anställda. Det är en belöning för en anställds yrkeskvalifikationer.

2. När det gäller löner för klassgraden visar analysen av lagstiftningen för de konstituerande enheterna i Ryska federationen att i praktiken vanligtvis används ett av följande tillvägagångssätt för att bestämma denna lön:

Fastställande av lönebeloppet för en klassrang i en fast summa pengar (Khanty-Mansi autonoma Okrug, Penza och Tambov-regionerna);

Fastställande av lönebeloppet för en klassrang i proportion till den officiella lönen (regionerna Omsk, Smolensk, Sakhalin);

Fastställande av lönebeloppet för en klassrang i proportion till lönen för en annan position (Moskva-regionen);

Fastställande av lönebeloppet för en klassgrad i proportion till ett annat belopp (Oryol-regionen, St. Petersburg).

Om en tjänsteman har en kvalifikationsgrad och en klassgrad (diplomatisk rang), betalas han endast en månatlig ersättning till den officiella lönen som fastställts för federala tjänstemän i det statliga organ där han tjänstgör.

Den officiella lönen och lönen för klassens rang utgör tillsammans månadslönen för en tjänsteman. Lönen för det månatliga bidraget är det lägsta belopp som varje tjänsteman som har tilldelats en klassgrad kommer att få för sin tjänst.

3. Ytterligare betalningar beror på det faktum att den anställde har en viss anställningstid, komplexiteten i det arbete som utförs av honom, den anställdes framgång att fullgöra de uppgifter som tilldelats honom, etc.

Månadsbonus till tjänstelönen för tjänstgöringstid i offentlig tjänst. Det är etablerat av federal lag för alla tjänstemän utan undantag i följande storlekar:

Med erfarenhet statsförvaltningen i procent
från 1 år till 5 år 10
5 till 10 år 15
10 till 15 år 20
över 15 år 30

Månadsbonus till den officiella lönen för särskilda villkor för offentlig tjänst. Det maximala beloppet för denna ersättning får inte överstiga 200 % av den officiella lönen. Det specifika beloppet för det månatliga bidraget för särskilda villkor för offentlig tjänst bestäms av arbetsgivarens representant.

För närvarande skiljer dekretet från Ryska federationens president "Om lönen för federala tjänstemän" daterat den 9 april 1997 storleken på det månatliga ersättningen för särskilda villkor för offentlig tjänst, vilket bestämmer att det kan fastställas:

- för högre regeringsbefattningar- till ett belopp av 150 till 200 procent av den officiella lönen;
- för större statliga befattningar - till ett belopp av 120 till 150 procent av den officiella lönen;
- för ledande regeringsbefattningar - till ett belopp av 90 till 120 procent av den officiella lönen;
- för högre statliga befattningar - till ett belopp av 60 till 90 procent av den officiella lönen;
- för yngre statliga befattningar - upp till 60 procent av den officiella lönen.

Månatlig procentuell bonus på tjänstelönen för arbete med uppgifter som utgör statshemlighet. Beloppet och förfarandet för att betala tjänstemän en månatlig procentuell bonus till deras officiella lön för att arbeta med information som utgör en statshemlighet bestäms av dekretet från Ryska federationens regering "Om förfarandet och villkoren för att betala procentuell bonus till den officiella lönen (tullsats) för tjänstemän och medborgare som har antagits till statshemligheter” daterad den 14 oktober 1994 I enlighet med denna resolution tilldelas tjänstemän som är antagna till statshemligheter permanent en månatlig procentuell bonus på sin officiella lön (tullsats) i följande storlekar:

För arbete med information som har en sekretessgrad av "särskild vikt" på 25 %;
- för arbete med information klassificerad som "tophemlig" - 20 %;
- för arbete med information som har en sekretessgrad "hemlig" 10%.

Den angivna ersättningen betalas ut till tjänstemän och medborgare som har tillgång till information av lämplig grad av sekretess, utfärdad i enlighet med det förfarande som fastställts i lag och genom beslut av chefen för organet statsmakten, företag, institutioner eller organisationer som ständigt arbetar med den specificerade informationen på grund av officiella (funktionella) uppgifter.

Dessutom, för anställda i strukturella underavdelningar för skydd av statshemligheter för statliga myndigheter, företag, institutioner och organisationer, utöver den månatliga procentuella bonusen som anges ovan, tillhandahålls en månatlig procentuell bonus för den officiella lönen (tullsatsen) för tjänstgöringstid i de angivna strukturella underavdelningarna i följande belopp:

Med arbetslivserfarenhet från 1 till 5 år - 5%;
med arbetslivserfarenhet från 5 till 10 år - 10%;
med arbetslivserfarenhet på 10 år eller mer - 15%.

Månatlig kontantincitament. Månatliga kontantincitament, som deras namn antyder, måste betalas ut till den anställde regelbundet i de belopp som fastställts för federala statliga organ på olika sätt genom dekret från Rysslands president och för statliga myndigheter i Ryska federationens konstituerande enheter genom lagstadgad lag. handlingar av det berörda ämnet. Således fungerar det månatliga monetära incitamentet som en form av ekonomiska incitament framgångsrikt fullgörande av officiella uppgifter i den position som ska ersättas.

Priser. Bonusar är en annan form av uppmuntran för tjänstemän. Till skillnad från månatliga monetära incitament, betalas de inte bara för det faktum att en anställd samvetsgrant utför sina uppgifter, utan endast för utförandet av särskilt viktiga och svåra uppgifter. Förfarandet för att betala bonus bestäms av arbetsgivarens företrädare, med hänsyn till tillhandahållandet av uppgifter och funktioner för det statliga organet, genomförandet av officiella föreskrifter.

Det maximala bonusbeloppet är inte begränsat i lag, men lönefonden för federala tjänstemän tillhandahåller medel för utbetalning av bonusar till ett belopp av två månadslöner per år.

Anställda med olika lönekategorier differentieras med hjälp av taxesystemet. Dess definition och förfarande för användning ges av art. 143 i Ryska federationens arbetslagstiftning. I praktiken kombinerar denna form av betalning regler och normer, enligt vilka varje position i organisationen har en taxa (lön). Dess värde påverkas av svårighetsgraden, komplexiteten, intensiteten och andra arbetsförhållanden. I den här artikeln kommer vi att överväga vad som ingår i tariffformen för ersättning till arbetare.

Nyckelkomponenter i tarifflönesystemet

Tariffsystemet är den vanligaste betalningsmodellen. Hon delar det så här:

Tidsbaserat tariffsystem - den tid som en person arbetat i efterhand beaktas.
Stycktariffsystem - det tar hänsyn till hur mycket den anställde producerade produkter (utförde tjänster).

Delarna i detta system inkluderar tariffindikatorer:

rutnät;
led;
Odds;
priser;

Tariffskala - en skala som länkar rankningar med koefficienter. Till exempel för statligt anställda tillämpas taxor för 18 kategorier. Storleken på tariffen och inkomsten påverkas av arbetskraftens kvalifikationer och komplexitet.Taxan för den 1:a kategorin anses vara beräkningsgrunden. Den anger lönebeloppet för rapporteringstid.

ETKS - en enhetlig tariffkvalificering och EKS - en enhetlig katalog över administrativa befattningar skapades för fakturering och rangfördelning av personal. De beskriver vilken utbildning och erfarenhet en anställd ska ha, hans kunskaper, färdigheter, arbetets karaktär. Idag kan arbetsgivare använda professionella standarder som uppfyller arbetsmarknadens krav.

Hur sätts lönesatserna för anställda?

Personal som utför elementära operationer tilldelas den första kategorin. Den ökar i takt med att arbetarens professionalism ökar.

Tariffen bestäms av organisationens lokala lagar, bestämmelser, avtal, kollektivavtal. Installerat system betalning för arbete måste helt följa Ryska federationens arbetskod, och de fastställda priserna måste följa normerna för ETKS, EKS, professionella standarder och inte heller motsäga statliga garantier.

Enligt Rostruds brev av den 27 april 2011 nr 1111-6-1 rekommenderar myndigheterna att man sätter lika lön för tjänster med samma namn i staten.

Arbete av lika värde ska betalas lika Konst. 22 Ryska federationens arbetslag). Andra betalningar utöver taxan: ersättningar, incitament och andra kan variera för anställda beroende på följande punkter ( Konst. 132 i Ryska federationens arbetslagstiftning):

Kvalifikationer;
Verksamhetens komplexitet;
Mängden arbetskraft;
Arbetskraftens kvalitet.

De anställdas löner ökar också med värdet av de koefficienter som anges i tabellen.

Dessa koefficienter bestäms av offentliga myndigheter efter bransch och separata sektioner av organisationer.

Exempel #1. Beräkning av löner enligt tariffsystemet för ersättning

En anställd på redovisningsavdelningen Chernygova M.P. inkomster beräknas på grundval av den dagliga taxan: 1 200 rubel / dag. Dessutom har hon rätt till en bonus på 2 500 rubel / månad. Den verkar i Fjärran Östern med en multiplikator på 1,5. I augusti 2016 arbetade hon 18 dagar av 22 enligt schemat och var sjukskriven i 4 dagar, vars belopp uppgick till 4 054 rubel.

Den anställdes lön för augusti är: ((1 200*18)+(2 500/22*18))*1,5+4 054=(21 600+2 045,45)*1,5+4 054= 39 522 ,18 s.

Tidsbaserat lönesystem

Inkomsten beror på den anställdes skicklighet och den tid han arbetat. Systemet införs när arbetskraften inte är standardiserad och det är svårt att ta hänsyn till antalet handlingar som utförs av en person. Ofta används tidstillägget för betalningar till administrativ och ledningspersonal (AMP), assistent, service-personal och medarbetare.

Lön med enkelt tidsarbete beräknas genom att multiplicera räntan med den tid som lagts ner på arbete. Om inte hela beräkningsperioden har räknats ut, beaktas det faktiska intervallet.

Lön = Timlön x arbetade timmar

Bonusformuläret, utöver den tid som läggs på arbete, innebär att man tar hänsyn till kvaliteten och kvantiteten av utförda arbetsuppgifter. Utifrån detta har den anställde rätt till bonus: ett fast belopp eller en procentsats av underlaget enligt kollektivavtal, föreskrifter och ordning.

Lön = Timlön x Arbetade timmar + Bonus

Lön (alternativ nr 2) \u003d (Timpris x Antal arbetade timmar) * Bonusprocent

Med otillfredsställande resultat arbetsaktivitet arbetsgivaren har rätt att inte utfärda bonus till den anställde.

Exempel #2. Beräkning av löner enligt det tillfälliga lönesystemet

En anställd på Mayak LLC, målaren Vasiliev N.N. hastigheten på 155 rubel per timme tilldelas enligt tariffen. I juli i år arbetade han 176 timmar (22 dagar * 8 timmar). Organisationen tillhandahåller bonusar för anställda i denna position till ett belopp av 3 500 rubel. en gång i månaden.

Vasilievs intäkter för juli 2016 kommer att vara: 155 * 176 + 3 500 \u003d 30 780 rubel.

Ackordsform av lön

Med denna form av betalning till personal beror på det slutliga resultatet av arbete, med hänsyn till kvaliteten på de tillhandahållna tjänsterna eller färdiga produkter. Ett sådant system ger en person incitament att öka produktiviteten och säkerställa en god kvalitet på sitt arbete.

Intäktsbeloppet är på ackord per produktionsenhet eller drift. Transaktionen praktiseras av organisationer som tydligt kan registrera kvaliteten och volymen på producerade varor eller utförda åtgärder.

En organisation kan betala för resultatet av arbetet individuellt eller kollektivt, till exempel för ett team av anställda. Beroende på metoden för att beräkna löner är en transaktion uppdelad i flera typer:

Direkt - till fasta priser;
Premie - premier tillämpas för bearbetning och av andra skäl;
Progressiv - priserna ökar med överproduktion;
Indirekt - inkomster beror direkt på resultatet av arbetet;
Ackord - för hela mängden arbete ställ in deadline och betalning.

Denna blankett bygger på tydliga taxor och tar hänsyn till permanenta omständigheter. Den är idealisk för ersättning enligt planen: för utförandet av en viss mängd arbete.

Det har vissa nackdelar. Anställda som ständigt får officiella löner strävar inte efter att öka intensiteten och effektiviteten i sitt arbete, för att göra produktionsprocessen mer optimal och rationell.

Ytterligare materiell ersättning till anställda är helt enkelt nödvändig. Detta kommer att stimulera initiativ och kreativitet att utföra sina uppgifter.

Genom att betala ut ersättningar och bonusar till medarbetare som visar bäst resultat vinner chefen i slutändan. Produktionen börjar utvecklas aktivt.

En positiv inverkan på organisationens ekonomi, när det gäller ersättning i takt, kommer att ha några enkla regler:

Väcka arbetarnas intresse för lönesystemet;
Lön för identiskt arbete är likvärdig;
Dela priserna inte bara beroende på personalens skicklighet, utan också på resultaten, komplexiteten, intensiteten i aktiviteterna;
Skapa intresse för att fylla på med arbetskraften;
Att ge bonusar och höja lönerna till högt kvalificerade specialister som visar betydande resultat för produktionen;
Höj priserna för arbete som utförs utöver normerna.

Tariffer i budgeten

Ersättningssystemet i budgeten fastställs genom kollektivavtal, avtal, andra lokala lagar. De måste följa Ryska federationens lagar.

Fram till december 2008 genomfördes betalningen i budgeten enligt UTS - en enda tariffskala. Den agerade på grundval av dekret nr 785 av den 14/10/1992.

fortsättning:

Varje anställd har enligt ETC sin egen lönekvot.

Lönebeloppet (tariff) för den första kategorin måste vara lika med eller överstiga minimilönen (se →). Den maximala storleken på denna indikator är obegränsad och beror enbart på arbetsgivarens ekonomi.

Antalet anställda i de högsta rangerna är lika med produkten av graden av I-nivå och skicklighetskoefficienten.

Nu betalas arbetskraft på ett nytt sätt (NSOT), detta är inskrivet i resolution nr 583 av 2008-05-08. Principen om betalning till statligt anställda bygger på uppgifterna från ETKS och EKS, statliga garantier, listor över tilläggsbetalningar och incitament.

Taxornas storlek godkänns på ett nytt sätt av chefen, med hänsyn till den anställdes skicklighet, komplexiteten och betydelsen av hans arbete. Intäktsbeloppet, exklusive ytterligare betalningar för NSOT, bör inte vara lägre än de indikatorer som fastställts i ETS för liknande arbete.

Tillägg i taxesystemet

Tilläggsavgifter används för att ersätta en anställd för eventuell lönebortfall som orsakas av skäl utanför dennes kontroll. Ersättningar stimulerar arbetaren att förbättra sina yrkesegenskaper och färdigheter.

Vissa taxebetalningar är fastställda i organisationens interna dokument, medan andra är obligatoriska och garanterade enligt lag. Till exempel ersättningar för en akademisk examen, norra, för förflyttning längs ett gruvschakt etc. Tillägg kan fastställas efter överenskommelse mellan parterna och fastställas i ett anställningsavtal.

Ytterligare betalningar kan delas upp enligt följande:

Enligt art. 191 i Ryska federationens arbetslagstiftning har arbetsgivaren rätt att självständigt fastställa typer av incitament för anställda för deras framgång. Tilläggsavgifter är fastställda i kollektivavtal, stadga, föreskrift om disciplin. Bonus för arbete stimulerar och beror på en viss anställds affärsegenskaper.

Svar på aktuella frågor

Fråga nummer 1. Hur betalas semester och sjukdagar enligt taxesystemet?

Organisationer som använder detta system "håller sig ajour" med Ryska federationens arbetskod och förser anställda med hela det sociala paketet.

Fråga nummer 2. Vad leder jämställdheten mellan lönen för en anställd i den första kategorin och minimilönen till?

Samtidigt måste organisationen ändra taxeskalan med en höjning av minimilönen. Detta leder till en ökning av personalens löner. Som ett resultat av detta bildar de anställda uppfattningen att lönerna inte beror på resultatet av arbetet, utan på inflationstakten och politiken för storleken på minimilönen. Därför bör du sätta räntan för den första kategorin över minimilönen. Först då kommer de anställda att ha incitament att öka effektiviteten i produktionsprocessen.

Fråga nummer 3. Var tillämpas taxesystemet?

Denna blankett används främst av stora organisationer. Oavsett antalet avdelningar i sådana företag är det nödvändigt att upprätta en enda lönebetalningsmall. Mindre vanligt är att små företag tillämpar tariffer.

Fråga nummer 4. Vilka garantier ges till anställda som arbetar med taxan?

Lagen skyddar bara lönerna. Även gravida och unga mammor kan berövas bonusutbetalningar av myndigheterna. Huvudsaken är att den upparbetade inkomsten är större än eller lika med minimilönen.

Fråga #5. Vilka är nackdelarna med tullbetalning?

Detta betalningssystem har också negativa punkter:

Arbetsgivaren måste vara väl insatt i lagarna och följa deras ändringar.
Prioriteringen är personalens kvalifikationer, inte kvaliteten på arbetet.
Ledningen bildar lönefonden utifrån tariffer och lagar, utan hänsyn till vinst och prestationsresultat.
En anställds bidrag till arbetsprocessen beror lite på mängden incitament.

Tariffsystemet är en fullfjädrad möjlighet att arbeta enligt bestämmelserna i Ryska federationens arbetskod, utan att beröva personalen i lön. Att förebygga eventuella problem med yrkesinspektionen bör förvaltningen vägledas av lagen, och anställda bör noga läsa kontraktet och ställa frågor av intresse för att undvika meningsskiljaktigheter.

1. Enhetlig tariffskala för ersättning till offentliganställda

Enhetlig tariffskala (nedan kallad UTS) i olika alternativ har verkat i Ryssland sedan 1992. Och ännu tidigare, under sovjettiden, var lönenivån till stor del beroende av liknande principer. Tariffskalan delar in alla anställda inom den offentliga sektorn i 18 kategorier. Ett sådant system var bekvämt i tider med hög inflation i landet, eftersom det gjorde det möjligt att snabbt indexera lönerna för alla statligt anställda. Men UTS har också sina negativa sidor – det är en väldigt stel struktur, blir det en ökning så kommer alla att göra det samtidigt, oavsett situationen i varje enskild bransch. Följaktligen krävde varje indexering allvarliga budgetutgifter. Men viktigast av allt tog ETS inte hänsyn till specifika yrken, vilket likställde arbete skollärare till en läkares arbete på en distriktsklinik eller en cirkusartist. Det är svårt att göra en bedömning av komplexiteten och användbarheten av ett visst yrke, men man bör hålla sig till individuellt förhållningssätt till statsanställdas löner. Det finns en åsikt om UTS:s moraliska föråldrade, om behovet av att betygsätta statsanställdas löner utifrån dagens objektiva realitet.
Formellt, sedan 2005, bjöds ryska federationens ämnen in att utveckla sina egna egna system. Det var dock inte möjligt att göra sig av med ett enda nät vid den tiden: i själva verket fortsatte de flesta regioner, utan att bry sig om att utveckla differentierade betalningssystem, att fokusera på UTS och lönerna för regionala statsanställda. Den enhetliga tullskalan, som fungerade på ett enda sätt i hela landet, tog inte hänsyn till de särdrag som är förknippade med en viss industris funktion.
_________________________
Egorsheva N., rysk tidning. 4 oktober 2007
Enligt bilaga N 1 till dekret från Ryska federationens regering av den 14 oktober 1992 N 785 (förlorad kraft - Dekret från Ryska federationens regering av den 27 februari 1995 N 189), storleken på tullsatsen (lön ) av den första kategorin har inrättats av Ryska federationens regering. Taxorna (lönerna) för anställda i andra kategorier av Unified Tariff Scale fastställs genom att multiplicera tariffen (lönen) för den första kategorin med motsvarande tariffkoefficient.
Arbetstagares yrken debiteras i enlighet med Unified Tariff and Qualification Directory of Works and Professions of Workers från 1:a till 8:e kategorierna i Unified Tariff Scale. Högt kvalificerade arbetare som är engagerade i viktigt och ansvarsfullt arbete och i särskilt viktigt och särskilt ansvarsfullt arbete kan fastställas tullsatser och löner baserade på 9-12 kategorier av Unified Tariff Scale enligt listorna som godkänts av ministerierna och departementen i Ryska federationen och ryska federationens arbetsministerium.
Suppleanters tjänstelöner sätts till 10-20 procent lägre än respektive chefs lön.

Enhetlig tariffskala:

Lönebetyg	Tariffkoefficienter
1	1,0
2	1,30
3	1,69
4	1,91
5	2,16
6	2,44
7	2,76
8	3,12
9	3,53
10	3,99
11	4,51
12	5,10
13	5,76
14	6,51
15	7,36
16	8,17
17	9,07
18	10,07

för anställdas branschövergripande befattningar
(Bilaga 2 till dekretet från Ryska federationens regering
daterad 14 oktober 1992 785):

	Sifferintervall
I. Tekniska utförare
Pass office i tjänst	2
Kopist	2
Entreprenör	2
Tidmätare	2
	2
Speditör	2
	3
kontorist	3
Sekreterare	3
sekreterare maskinskrivare	3
Revisor	3
Ritare	3
Arkivarie	3-4
Kassörska (inklusive senior)	3-4
Maskinskriverska	3-4
Speditör	3-4
Samlare	4
Sekreterare	4
Statistiker	4
Stenograf	4
II. Specialister
Dispatcher (inklusive senior)	4-5
Inspektör (inklusive senior)	4-5
Laboratorieassistent (inklusive senior)	4-5
Tekniker av alla specialiteter och namn	4-8
Revisor	5-11
Ingenjörer av olika specialiteter och titlar	6-11
Tolk	6-11
Fingeravtrycksöversättare	6-11
Psykolog	6-11
Redaktör	6-11
Sociolog	6-11
Merchandiser	6-11
Fysiolog	6-11
Målare	6-11
Ekonomer av olika specialiteter och titlar	6-11
juridisk rådgivare	6-11
Arkitekt	6-13
Konstruktör	6-13
Matematiker	6-13
Programmerare	6-13
Teknolog	6-13
Målare	6-13
Elektronik	6-13
Revisor-revisor	6-13
III. Ledare
Chefer:
förvarings rum	3
	3-4
passkontor	3-4
kopierings- och dupliceringsbyrå	3-4
fotolabb	3-4
hushåll	3-4
expedition	3-4
kontor	4-5
maskinskrivningsbyrå	4-5
	4-6
Platsförman (inklusive senior)	6-11
	7-8
Sektionschef (skift)	7-12
Förman (förman), inkl	8-11
Chef för ekonomiavdelningen	7-8
Sektionschef (skift)	7-12
Förman (förman), inklusive senior	8-11
Avdelningschef	11-14
Förman	11-14
Chefsspecialist	13-17
Chef för en institution, organisation, företag	10-18

Ersättningskategorier enligt den enhetliga tariffskalan
om de viktigaste befattningarna för anställda inom offentlig sektor
(Bilaga 3 till dekretet från Ryska federationens regering
daterad 14 oktober 1992 785):

Kategorier och befattningar för anställda	Sifferintervall
VETENSKAP OCH VETENSKAPLIG SERVICE
Forskare	8-17
Ledare
Chefsspecialister: på avdelningar, avdelningar, laboratorier, verkstäder	12-14
Överingenjör(designer, teknolog, arkitekt) av projektet vetenskaplig organisation	13-15
Chef för huvudstrukturenheten, vetenskaplig sekreterare	13-16
Filialchef (chef, chef)	13-16
Chef för en institution (organisation)	16-18
UTBILDNING
Pedagogisk personal vid offentliga läroanstalter
Lärare av alla specialiteter, lärare, lärare, ackompanjatör	7-14
Metodist, mästare i industriell utbildning	8-13
Högre lärosäten
Undervisande personal	8-17
Ledare
Institutioner för folkbildning
Chef för strukturenheten	8-12
Direktörer (chefer): institutioner utanför skolan, barns förskoleinstitutioner, skolor, internatskolor, barnhem, lyceum, gymnastiksalar, yrkesinriktade och sekundära specialiserade utbildningsinstitutioner, högskolor, tränings- och produktionslokaler, etc.	10-16
Högre lärosäten
Chef för den huvudsakliga strukturella enheten	13-16
Platschef	16-17
	17-18

< Раздел 1. ОТРАСЛЕВАЯ СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ СФЕРЫ ОБРАЗОВАНИЯ2. Принципы отраслевой системы оплаты труда >

om löner för anställda vid federala statliga institutioner.

Interkategorikoefficienter är de koefficienter med vilka satsen för 1 kategori i tariffskalan multipliceras för att bestämma satsen för motsvarande kategori.

Tariffskala per kategori för 2017-2018

Till exempel är kursen för den 15:e kategorin 6982,8 rubel. (2300 gnid. H 3.036).

Tariffsatserna (löner) för anställda från den 2:a till den 18:e kategorin av UTS för ersättning till anställda vid federala statliga institutioner bestäms genom att multiplicera tullsatsen (lön) för den 1:a kategorin med motsvarande intersiffriga tariffkoefficient.

Storleken på biträdande chefens taxa (lön) sätts en eller två kategorier lägre än motsvarande chefs taxa (lön).

Under perioden 1 september 2007 till 31 december 2008 för anställda i federala budgetinstitutioner och civil personal från militära enheter vars löner betalas på basis av UTS kommer nya lönesystem att införas i enlighet med dekret från Ryska federationens regering av den 22 september 2007 nr 605 "Om införandet av nya lönesystem för anställda vid federala budgetinstitutioner och civil personal vid militära enheter vars arbete utförs på grundval av den enhetliga tariffskalan för ersättning till anställda vid federala statliga institutioner.

Under förberedelseperioden för införandet av nya lönesystem för att skapa motivation för att förbättra arbetskraftens kvalitet och produktivitet, från den 1 september 2007, tilldelades alla kategorier av anställda vid federala budgetinstitutioner och civil personal från militära enheter incitamentsbonusar på 15 % av tullsatserna (löner) som bestäms av i enlighet med dekret från Ryska federationens regering av den 29 april 2006 nr 256 (order från ministeriet för hälsa och social utveckling i Ryssland av den 19 oktober 2007 nr. 660 "Vid godkännande av förtydligandet om höjningen från den 1 september 2007 av ersättningen till anställda vid federala budgetinstitutioner där nya lönesystem inte har införts") .

ladda ner Tariffskala val (detta är en kombination av siffror och dess intervall). Vi bestämmer utsläppets intervall, vilken typ av utsläpp kommer att vara, vad tullkoefficienterna kommer att vara.
För arbetare används oftast 6- eller 8-siffriga löneskalor.

En gång använde de tariffskalan (18-siffrig) för budgetorganisationer, rekommenderad för andra branscher. Hon har sina plus, sina minus.

Vad är skillnaden mellan ett 6-bitars eller 8-bitars rutnät, 18-bitars?
Vi försöker introducera alla typer av arbete i företaget, i organisationen, inklusive arbete av fysisk, mental karaktär och chefsarbete i 18-bitarsnätet.
I det här fallet är det inte helt korrekt att försöka passa in allt i ett rutnät.
Oftast, där löneskalor används, tas löneskalorna för arbetare (6-8 kategorier) som grund, för specialister och anställda deras egen löneskala, deras egna klasser av rang utvecklas (de kan kallas klasser, oavsett vad ; till exempel en förstklassig ingenjör; detta kan kallas en kategori; det är ingen skillnad, det är fortfarande ett försök att dela upp alla arbetare efter ett visst attribut, först och främst är ett tecken komplexiteten i det arbete som utförs av den anställde, och komplexiteten i arbetet ligger i att bestämma tariffskalan.
Sektoriell tariffskala, med hänsyn till branschens särdrag. Det är oftast utvecklat av ett industritaxeavtal. I det här fallet använder nästan alla företag i branschen detta rutnät.
Regional tariffskala: om vi tar levnadslönen som räntan för den första kategorin, då måste vi ta levnadslönen för regionen.
Eftersom levnadskostnaderna förändras kan prisnivån också vara annorlunda, i det här fallet visar det sig att det regionala nätet är en återspegling av regionens särdrag. Inte det faktum att det används, det kan användas.
Den fabriksfasta tariffskalan är vad som återspeglas i företagets kollektivavtal, där det först och främst är fast. Varför kan ett företag ha sin egen tariffskala? Det kan ha sina egna detaljer. Differentiering av komplexitet av verk kan vara olika. Multiproduktföretag. Det specifika måste återspeglas.
Sedan finns det detaljerna i att utveckla din egen tariffskala.
Av någon anledning gillar företagen betygssystemet mer.
Arbetsdebitering. Innan tariffskalan införs utförs taxeringen av arbete på detta företag. Det vill säga alla typer av arbete som utförs på detta företag, vi måste beskriva och utvärdera komplexiteten i arbetet, ta lite arbete som standard. För en enda vektor, och från den för att göra fakturering av verk.
För faktureringsarbeten bör man använda den analytiska metoden för att bedöma komplexiteten i arbetet, som bygger på att bedöma komplexiteten hos en viss uppsättning faktorer med hjälp av ett poängsystem, etc.
Vi anpassar verken, analyserar, rangordnar från det minsta enkla. Först debiteras arbete, sedan bara arbetare och anställda.
Vi bygger ett bord. En del arbete tas som en enhetsvektor.


i1	1	1	1	1	1	1
i2	1	2	…	…	…	…

Motiveringen till principen om att öka tullkoefficienterna är absolut och relativ:

lika (uniform): 1, 1,05, 1, 1,1, 1,15, 1,2; 1,0, 1,05, 1,15, 1,45
progressiv-regressiv (associerad med socialt skydd); taxan för den första kategorin är så liten att det är svårt att hitta en anställd för den 1:a och 2:a kategorin. Exempel: 1,0; 1,05; 1,1; 1,45; 1,9; 2.7. När utsläppet ökar ökar dess tillväxthastighet. Och vice versa: 1.0; 1,5; 1,9; 2.2.

Fabrikstariffskalan är utvecklad i första hand för arbetare, sedan för chefer, specialister och anställda.

Valet av ersättningsformer

Användningen av ackord och tidsbaserade ersättningsformer beror på produktionsvillkoren, kvaliteten på arbetsransoneringen och möjligheten att öka produktionsvolymen (försäljning, tjänster).

Två löneformer. Valet av själva formen beror på produktionsförhållandena, kvaliteten på arbetsransoneringen och möjligheten att öka produktionsvolymen. PÅ moderna förhållanden användningen av endast en form av ersättning är begränsad.
Vanligtvis används båda ersättningsformerna.
Rutnät:

1	2	3	4	5
100	120	130	140	150

Genomsnittlig taxa: 135 rubel.
Kategori genomsnittliga arbetare: P (arbetare) \u003d SUM (antal arbetare i en given kategori * kategorinummer) / SUM (antal)
Genomsnittligt arbete i kategori: P (arbete) \u003d SUM (arbetsintensitet i arbetet * kategorinummer) / SUM (total arbetsintensitet)
Kategori av genomsnittliga verk: P(verk) = Minsta Och StörstaMellan Vilket är TariffRate(m) + (TariffRate(medium) - TariffRate(small))/(TariffRate(large) - TariffRate(small))
Kategorin för genomsnittligt arbete: P (arbete) \u003d Mindre OCH Större Mellan Vilket är Tariffsatsen (b) + (Tullsatsen (stor) - Tariffsatsen (medium)) / (Taxan (stor) - Tariffsatsen (liten) ))
Rarbete = 3 + (135-130)/(140-130)
Du kan också använda oddsen, eftersom vi kan använda oddsen när vi känner till priserna.
TariffRateAverage = SUM(Tariffer * Antal anställdaEller Arbetsintensitet) / BELOPP(AntalEller Arbetsintensitet)

K(s) = SUMMA(K*tal)/SUMMA(tal)
K (s) \u003d SUM (K * Arbetsintensitet) / SUM (Arbetsintensitet)
K(c) = K(m) + (K(b) - K(m))/(P(s) - P(m))
K(c) = K(b) + (K(b) - K(m))/(P(b) - P(s))

Tarifflönesystem

Ransonering av arbetskraft är fastställandet av vetenskapligt baserade arbetskostnader och dess resultat: normer för tid, antal, hanterbarhet av tjänsten, produktion, normaliserade uppgifter.
Tariffsystemet är en kombination av olika regleringsmaterial, med hjälp av vilka företaget ställer in lönenivån för anställda beroende på deras kvalifikationer ...
Huvuddelarna i tullsystemet är:

löneskalor,
tullsatser,
taxe- och kvalifikationsguider,
jobb löner,
taxeförteckningar över anställdas positioner,

Tariffsats - uttryckt i monetära termer, det absoluta lönebeloppet per arbetstidsenhet.

På grundval av tullskalan och tullsatsen för den första kategorin beräknas tullsatserna för varje efterföljande kategori. Enligt…

Dags- och månadspriser beräknas:

[timpris] * [antal timmar per arbetsskift - dagligen] * [genomsnittligt antal arbetade timmar per månad - månadsvis]

Tariff- och kvalifikationsguider är föreskrifter med vilken…
Enkla lönesystem bildar den anställdes lön beroende på en indikator för redovisning av arbetsresultat: arbetstid (tidsbaserade lönesystem) eller mängden tillverkade produkter (ackordslönesystem).
Ett enkelt tidsbaserat system genererar en anställds inkomst enligt hans taxa och de faktiska arbetade timmarna. Följaktligen tillämpas även taxor: timvis, dagligen och månadsvis. Vid tillämpning av tim- och dagstaxor bestäms beloppet av en anställds inkomst av formeln: W(n) = C(t) * T(f).
Vad händer? Till exempel antalet timmar en anställd är skyldig: 180 timmar, till exempel. Timtaxa = 20 rubel. i timme. Den anställde arbetade 150 respektive, vi är 150 * 20. Varför skiljer sig lönerna?
Denna månad: 20 arbetsdagar, nästa månad: 22 arbetsdagar. Låt oss leverera en rapport: 20 tr. En specialistarbetare arbetade 15 dagar den första månaden och 20 dagar under den andra.
Anställds månadslön:

Z(n) = (C(t) * T(f)) / T(rp)

Vi behöver: en tidrapport, en taxa.
Storleken på timlönen för den anställde (arbetaren har en månadslön på 10 tusen rubel)

Årlig arbetstidsfond för 2006 med 40 timmars arbetsvecka (1980 timmar).

Genomsnittlig månatlig arbetstid för en anställd: 1980: 12 månader. = 165 timmar

Timlön för en anställd: 10 tusen rubel. : 165 timmar = 60.606 rubel

Under månaden arbetade den anställde faktiskt 180 timmar:
Lönesatsen var:

60606 rub. * 180 timmar = 10 909,08 RUB

Tidsbonussystem:

Lön intjänad för de faktiskt arbetade timmarna (månad, kvartal), kompletterad med en procentuell ersättning (månads- eller kvartalsbonus)

(Taxa fastställd för den anställde; Tidrapport; Regler om ersättning (om bonusar))
Exempel 2: Villkoren i kollektivavtalet föreskriver utbetalning av en månatlig bonus på 25 % av den anställdes lön, förutsatt att organisationen uppfyller den månatliga produktionsplanen. Lönen för en anställd är 10 tusen rubel. Den anställde arbetade i faktureringsmånaden alla dagar enligt schemat.

Tillfallit den anställde:

RFP - 10 tusen rubel.

Pris - 10 000 rubel. * 25% = 2 500 rubel.

Månadslön: 10 000 + 2 500 = 12 500 rubel.
Under faktureringsmånaderna arbetade den anställde 15 arbetsdagar av 20.
Periodisering:

Lön - 10 000 rubel. : 20 dagar * 15 dagar = 7500.

Premium 7500 * 25% = 1 875 rubel.

Månadslön: 7500 + 1875 = 9375.

Den anställde kallades två gånger till jobbet på helgerna. Övertidsarbete med tidslön, deras betalning föreskrivs i kollektivavtalet, även om arbetsbalken säger att du behöver räkna med en förhöjd taxa. Används oftast: de första två timmarna med 1,5 priser; efterföljande timmar: dubbelt. Den anställde debiteras:

ZP: 10000: 20 dagar * 15 dagar = 7500

Lön för arbete på helger: 10000: 20 dagar * 2 dagar * 2 = 2000

Premium: (7500 + 2000) * 25% = 2375 rubel.

Totalt belopp: 7500 + 2000 + 2375 = 11875.
Enkla ackordslöner är konstruerade på ett sådant sätt att arbetarens inkomst beror på ackordsavgiften, som är betalningsbeloppet för en enhet av tillverkad produktion (utfört arbete), och på mängden producerad produktion (utfört arbete).
Intäktsbeloppet bestäms av formeln: Z(sd) = R * q.
Ackordsformen för RFP kännetecknas av en mängd olika sätt att beräkna ackord och metoder för att fastställa ...
I praktiken kan följande system för ackordslön tillämpas:

Enskild:
1. Enkelt ackordsarbete
2. styckeprogressiv
3. Styckverk regressiv
4. Styckpremie
5. Indirekt ackord
Kollektiv (brigad)
1. ackord
2. Använda arbetsdeltagandegrad.

Det individuella direkta ackordslönesystemet kännetecknas av att arbetarens lön bestäms av resultatet av hans personliga arbete.

Enhetlig tariffskala

Detta uttrycks i antalet produkter (delar) som tillverkats av arbetaren eller antalet operationer som utförs av honom under en viss period. I detta fall upprättas ett direkt, omedelbart samband mellan kostnaderna och resultatet av arbetarens arbete och hans inkomster.

R = Genomsnittlig tariff/produktionstakt eller R = Genomsnittlig tariff * Tidshastighet
Förändring i storleken på priset (DeltaR) i %% med en förändring i produktionshastigheten (y):

DeltaR = (100 * y) / (100 + y) ELLER DeltaR(1) = (100 * y(1)) / (100 - y(1))

Det direkta individuella ackordssystemet är mycket enkelt och begripligt för arbetaren och utesluter - med hög kvalitet ransonering - utjämning i betalning.
Varje ersättningssystem måste vara tydligt.
Det är ändamålsenligt där det, enligt produktionsförhållandena, är möjligt och motiverat ...
Organisation av individuella ackordslöner i villkor multi-maskin service: om en ackordsarbetare arbetar enligt tidsnormer på flera maskiner, men inom den serviceavgift som fastställts för honom, så bestäms ackordsavgifterna med formeln:

R \u003d (Genomsnittlig taxa/antal maskiner) * H (vr)

Om en ackordsarbetare arbetar enligt produktionsstandarder på maskiner med olika produktivitet eller olika karaktär av arbete inom fastställd norm service, sedan bestäms styckepriserna för varje maskin separat:

R (i) \u003d C (tr) / (n * H (vyr; i))

R (k) \u003d SUMMA från 1 till N (C (t; i) * (1 / (Brigadens produktionshastighet))

R (kosv) \u003d C (t. Int.) / NormProduktion (grundläggande)

Om den anställde utför olika typer av arbete:

ZPprogressiv = R(n(1)Ky(1) + ... + n(L)Ky(L))

3Progressiv = R * (n(1) / K(1) + ... + n(L) / K(L))
Progressiva och regressiva skalor kan användas: om vi använder ackord med en progressiv bonusskala. Vad menas? Antingen i kollektivavtalet, eller i bestämmelsen om bonus: om företaget har uppfyllt månadsplanen så debiteras de anställda 25 % bonus av lönen. Om brigaden överuppfyllde ... Om brigaden uppfyllde planen, får han för genomförandet av planen 25%, för varje procentuell överuppfyllelse av planen - 5% av lönen. Om procentandelen överuppfyllelse överstiger 10 %¸ så ytterligare 3 %.
qplan + planöveruppfyllelse med 15 % (15 % q)
ZP \u003d ZPOklad + 25% av ZPoklad + 5% * ZPOklad_for_10% + 3% för 5%.
kollektiva former lön:

Engångsersättningen förutsätter att betalning utgår för hela arbetets omfattning till förutbestämda priser, med hänsyn tagen till den maximala arbetstiden. Vid tillämpning av ackordsformen för ersättning (med ackordskontrakt) bestäms hela arbetets omfattning, tidsfristen för deras slutförande och lönebeloppet. Det finns ingen transaktionsavgift.

För att öka intresset för att slutföra ackorduppgiften i tid eller till och med före schemat kan en extra bonus upprättas.
Ackordsförtjänst, beräknad på grundval av bedömningen av ackordsuppgiften, fördelas på de villkor som teamet bestämmer:

i proportion till arbetade timmar;
i enlighet med koefficienten för arbetskraftsdeltagande;
i proportion till de anställdas kvalifikationer, beroende på komplexiteten i det utförda arbetet;
på annat sätt som föreskrivs i kollektivavtal, föreskrift om ersättning m.m. eller i det avtal om utförande av arbete som ingåtts med arbetstagaren.

Avslutad på bild 25.
ladda ner

Se även:

För arbetare används oftast 6- eller 8-siffriga löneskalor.

Lokala datornätverk. Metoder för kommunikation mellan datorer

Generering av ett yttriangulärt ostrukturerat nät baserat på AeroShape3D beräkningsnät

Kodning av textinformation. ascii-kodning. Grundläggande kyrilliska kodningar

Algebralektion i årskurs 11 på ämnet "Komplexa tal"

8. Klassificering byggmaterial efter syfte och operativa egenskaper 4

I. N. Kalinauskas

Artikeln är kategoriserad under: Undervisning i fysik

anaerob infektion

Ultraljudsberedning

Hur staten förstörs

Unified Transport System (UTS)- Tekniskt och ekonomiskt balanserad uppsättning transportsätt som utför transporter utanför staden. UTS omfattar järnvägs-, sjö-, flod-, väg-, luft- och rörledningstransporter. Interagera med ETS olika typer stadspass och industritransporter. Utvecklingen av transportsätt som komponenter i UTS möjliggör den mest fullständiga användningen av de tekniska och ekonomiska egenskaperna hos var och en av dem och ger därmed den mest effektiva lösningen på landets transportproblem. År 1990, av den totala lastomsättningen och passagerartrafiken utanför städerna i Ryssland och landet som helhet, stod den största andelen för järnvägstransporter.
Zh.-d. transporter transporterar nästan alla typer av inhemskt producerat före detta Sovjetunionen produkter, men huvuddelen av dess lastomsättning är bulklaster: kol och koks, oljelast, gruvarbetare, konstruktion, material, järnmetaller, timmer, malmer. I sjötransporternas godsomsättning dominerar gods av externa laster. handel. Flodtransporter preim. bulklast, främst gruvarbetare, byggnader, material, timmer (på fartyg och flottar), olja och oljeprodukter, kol. På väg utförs transport huvudsakligen i lokal trafik, såväl som leverans av varor och passagerare till huvudkommunikationslinjerna och leverans av varor till konsumtionsställen. I transportarbete luft transport St. 80% faller på passet, transport. Råolja pumpas genom oljeledningar, lätta oljeprodukter pumpas genom oljeprodukter. Dessa egenskaper hos transportsätten bestämmer jfr. utbudet av transporter på dem och deras andel i UTS.
Den totala fraktomsättningen för UTS i Ryssland och Sovjetunionen uppgick 1990 till 5,9 till 8,3 biljoner respektive. t-km netto, passageraromsättning utanför städerna - 9,7 och 1,19 biljoner. pass.-km. Längden på kommunikationsmedel som transportsystemet hade i Ryssland och Sovjetunionen visas i tabell. ett.
Flik. 1. - Transportnätets struktur 1990

Enheten i transportsystemet kräver en samordnad utveckling av alla typer av transporter, samordning av deras operativa aktiviteter, ömsesidig samordning av vissa parametrar för den rullande materielen, harmonisering av tariffer och organisatoriska åtgärder. Tills kon. 1991 baserades denna enhet på offentligt ägande av produktionsmedlen och försågs med lämpliga planeringsmål och centraliserat ledarskap. I marknadsrelationer tillhandahålls det av transp. lagstiftning som möjliggör skapandet av en inre marknad för transp. tjänster och ekonomisk hävstångseffekt.
Ett inslag i transportsystemet i Ryssland är en stor takt.

Tariffskala och kategorier till den

vikten i den av järnvägstransporter, som tillhandahåller de flesta av de viktigaste interregionala länkarna, förbinder isolerade hav och flodområden, tar emot gods från väg- och rörledningstransporter och reserverar andra typer av transporter vid behov. Direkt järnväg kommunikation utförs mellan nästan alla regioner i Ryssland, med undantag för regionerna i det asiatiska norra och nordöstra området. Det finns dubbelspår på de flesta riktningar mellan distrikten.
En annan viktig egenskap hos UTS i Ryssland är den höga koncentrationen av trafik på välutrustade motorvägar med en relativt låg täthet av rutter jämfört med andra utvecklade länder. Genomsnittlig järnvägsbelastning allmänt bruk 1990 var det 28,4 miljoner t-km/km; på en betydande del av järnvägsnätet var den genomsnittliga godstätheten mer än 50 miljoner t-km/km. På ett antal linjer översteg godstrafiken i en riktning 100 miljoner nettoton per år med stora trafikvolymer. Den genomsnittliga trafiktätheten för de viktigaste oljeledningarna och belastningen på de största av dem är jämförbara med de givna indikatorerna för järnvägen. Flerlinjesystem för huvudgasledningar pumpar upp till 200 miljarder m3 gas per år.
En betydande koncentration av transporter tillåter användningen av perfekta och högproduktiva fordon och uppnå större kostnadseffektivitet för transporter. Att öka transportsystemets transportkapacitet, öka hastigheten och minska kostnaderna för kommunikationer mellan olika regioner och punkter är faktorer som bidrar till tillväxten av affärsverksamheten, ökar produktionseffektiviteten och förbättrar befolkningens levnadsvillkor. I detta avseende är det nödvändigt att systematiskt utveckla och förbättra UTS, som måste balanseras med den ekonomiska och sociala uppgifter, uppfylla miljökrav, resursbesparingar och andra krav.
Stor uppmärksamhet ägnas åt dessa frågor i alla industriländer med marknadsekonomi. Dessa länders transportpolitik bygger som regel på en rationell avgränsning av funktionerna för statlig transportledning (genom relevant lagstiftning, skatter, subventioner, förmåner och andra ekonomiska hävstångar) och funktioner för det direkta genomförandet av transporter. ut helt självständigt i sin egen ekonomisk aktivitet transportföretag och företag.

Schema" Automatiserat informations- och analyssystem "framsidan:

1 … 6 7 8 9 10 11 12 13 … 22

Fakturering

För att sammanställa taxorna för lärare behöver du:

ställ in belastningen på lärare i avsnittet Massor På sidan Klasser , lärare eller Föremål ;
stiga på Ytterligare information av lärare i sektionen Massor På sidan Fakturering .
definiera listan med kolumner i faktureringstabellen i dialogrutan Tabelluppställning På sidan Fakturering .

Faktureringshantering

Kontrollpanel

Tariffering hanteras med hjälp av knapparna på kontrollpanelen:

Ris. Faktureringskontrollpanel

Dialog Fakturering

Tarifferingen inkluderar ytterligare information om lärare som inte används i schemaläggning. Dialogen används för att mata in dessa data. Fakturering . Dialogen består av två sidor, Certifiering och Tilläggsavgifter .

För att bygga en tarifftabell är det inte nödvändigt att fylla i alla fält på dialogsidorna. Följande visar hur du väljer önskade tabellkolumner.

Överväg en sida Certifiering .

Ris. DialogFakturering, sidaCertifiering

Sida Certifiering består huvudsakligen av tre grupper av element − Kompetens , Pedagogisk arbetslivserfarenhet och Utbildning och befattning .

Notera. Datumformaten i dialogrutan matchar formatet som anges i kontrollpanelen i datorns operativsystem. Du kan ändra formatet i Start/Inställningar/Kontrollpanelen/Datum och tid. Datumformat i exempel: år-månad-dag.

Om tjänstetiden beräknas felaktigt, kontrollera systemdatumet på din dator.

Utbildning och befattning .
- Utbildning . Alternativ: högre, ofullständig högre, sekundär special.
- Utbildningsdokument . Information om diplomet i fri form.
- Jobbtitel . Tillval: lärare, rektor, föreståndare, praktikant.

Låt oss gå vidare till den andra sidan i dialogen - sidan Tilläggsavgifter .

Ris. DialogFakturering, sidaTilläggsavgifter

annan information .
Fritidsarbete (% av priset) . Fritidsarbetsersättning i procent av taxan.
Cirkelarbete (timme) .
Hemundervisning (timme) .
cool guide . Rullgardinslistan med klassnamn visas bara när kryssrutan är markerad.
Regeringsledning . Listrutan med skåpnamn visas endast om kryssrutan är markerad.
Koordinater .
- Telefon .
- E-post . E-postadress.

Tariffskala - Detta är en skala av kategorier, som var och en tilldelas sin egen tullkoefficient, som visar hur många gånger tullsatsen för någon kategori är högre än den första. Tariffkoefficienten för den första kategorin är alltid lika med en.

Antalet kategorier och värdet av tullkoefficienterna som motsvarar dem bestäms i enlighet med det kollektivavtal som ingåtts på företaget mellan förvaltningen och arbetare som företräds av fackföreningen. Dess bestämmelser är i sin tur utvecklade på grundval av ett branschövergripande tariffavtal och bör inte tillåta en försämring av arbetstagarnas situation.

Den mest utbredda är användningen av en enda tariffskala för organisationen lön alla anställda i företaget. Som regel förblir antalet grader som tilldelas arbetare detsamma - 6-8. Det totala, maximala antalet siffror i nätet kan bestämmas på ett visst företag, såväl som värdena för tullkoefficienterna som motsvarar dem, - godtyckligt. Det är obligatoriskt att fixa detta i kollektivavtalet. Ett exempel på en sådan organisation av ersättning är användningen av en enda tariffskala för ersättning till anställda i budgetorganisationer. Det kan rekommenderas för alla andra.

Enhetlig tariffskala(ETC) infördes i enlighet med dekret från Ryska federationens president av den 19 augusti 1992 (СAPP, 1992, nr 8, art. 503) genom dekret från Ryska federationens regering av den 14 oktober 1992 nr. 785 (СAPP, 1993, nr 16, art. 1253). Det är inskrivet av Ryska federationens regering i följande form (tabell 1).

bord 1.

Ansvarsfrihet lön	Taxa odds	Ansvarsfrihet lön	Taxa odds

Syftet med att införa detta rutnät är att effektivisera lönekvoterna beroende på dess komplexitet och de anställdas kvalifikationer och skapa en mekanism för att upprätthålla dessa kvoter. Rangen tilldelas av attesteringskommissionen för ett företag (organisation) baserat på användningen av en kvalifikationskatalog för positioner som chefer, specialister och anställda för anställda i allmänna industriyrken. Dess tredje avsnitt, som inkluderar kvalifikationer, har gjorts om.

Nu ges kraven i den av ETC-lönekategorier, för arbetare med yrken som har en strikt definierad branschtillhörighet (hälsa, utbildning, kultur, etc.) har specifika regulatoriska kvalifikationskrav (egenskaper) utvecklats innehållande kriterier för att upprätta en kategori .

Företag som inte har budgetfinansiering, med införandet av ETC, som regel, för certifiering av anställda för att tilldela dem en rang, utvecklar de sina egna kvalifikationskriterier, grunden för vilka är kvalifikationskataloger för chefsbefattningar , specialister och anställda. Taxesatsen för den första kategorin i ETC för institutioner och organisationer inom den offentliga sektorn får inte sammanfalla med värdet av den lagligt godkända minimilönen.

Ny utgåva Art. 143 Ryska federationens arbetslagstiftning

Tariffsystem för löner - lönesystem baserade på tariffsystemet för differentiering av arbetarnas löner olika kategorier.

Tariffsystemet för differentiering av löner för anställda i olika kategorier inkluderar: taxesatser, löner (officiella löner), tariffskala och tariffkoefficienter.

Tariffskala - en uppsättning taxekategorier av arbete (yrken, positioner), bestäms beroende på arbetets komplexitet och kraven på anställdas kvalifikationer som använder tariffkoefficienter.

Lönekategori - ett värde som återspeglar arbetets komplexitet och den anställdes kvalifikationsnivå.

Kvalifikationskategori - ett värde som återspeglar nivån på en anställds professionella utbildning.

Tariffering av arbete - tilldelningen av arbetstyper till tariffkategorier eller kvalifikationskategorier, beroende på arbetets komplexitet.

Komplexiteten i det utförda arbetet bestäms utifrån deras fakturering.

Tariffering av arbete och tilldelning av taxekategorier till anställda utförs med hänsyn till den enhetliga tariff- och kvalifikationskatalogen över arbetarnas arbete och yrken, den enhetliga kvalifikationskatalogen för positioner som chefer, specialister och anställda, eller med hänsyn till professionella standarder . Dessa referensböcker och förfarandet för deras ansökan godkänns på det sätt som fastställts av Ryska federationens regering.

Tarifflönesystem upprättas genom kollektivavtal, avtal, lokala bestämmelser i enlighet med arbetslagstiftning och andra reglerande rättsakter som innehåller arbetsrättsliga normer. Tariffsystem för ersättning upprättas med hänsyn till den enhetliga tariffkvalifikationskatalogen över arbetare och yrken, den enhetliga kvalifikationskatalogen över befattningar för chefer, specialister och anställda eller professionella standarder, samt med hänsyn till statliga garantier för löner.

Kommentar till artikel 143 i Ryska federationens arbetslagstiftning

Som vi sa ovan, fastställs ersättningen för en anställds arbete beroende på hans kvalifikationer, komplexitet, kvantitet, kvalitet och villkor för det utförda arbetet. Differentiering av löner enligt dessa indikatorer tillhandahålls som regel på grundval av tariffsystemet för ersättning.

Enligt artikel 143 i Ryska federationens arbetslagstiftning inkluderar tullsystemet för ersättning:

tullsatser;

löner (officiella löner);

tariffskala;

Tariffkoefficienter.

Samtidigt är tariffkategorin ett värde som återspeglar arbetets komplexitet och kvalifikationsnivån hos en anställd, och kvalifikationskategorin är ett värde som speglar nivån på en anställds professionella utbildning.

Tariffkoefficienten fastställer förhållandet mellan tullsatsen för denna kategori och tullsatsen för den första kategorin. Med andra ord visar tullkoefficienten hur många gånger tullsatsen för en given kategori är högre än tullsatsen för den första kategorin. Med hjälp av tullsatsen för den första kategorin och motsvarande tullkoefficienter bestäms tullsatserna för de återstående kategorierna. Till exempel, om tullsatsen för den första kategorin är 1100 rubel (idag är det minimilönen), är det lätt att beräkna tariffen, säg, för den tionde kategorin (låt oss säga - 2,047) räntan för den tionde kategorin genom att multiplicera tullsatsen för den första kategorin för motsvarande tullkoefficient - 2251,7 rubel.

Tariffskalan är alltså en skala som bestämmer förhållandet mellan lönerna vid utförande av arbete av olika kvalifikationer. Modern arbetslagstiftning fokuserar på avtalsenlig och lokal reglering av löner. Typ, ersättningssystem, storleken på taxor, löner, bonusar, andra incitamentsbetalningar, bestämmer organisationer självständigt i kollektivavtal och lokala lagar. Olika organisationer kan fastställa olika taxeskalor, olika i antal kategorier och graden av ökning av tariffkoefficienterna. Samtidigt sätts lönerna inom den offentliga sektorn centralt, utifrån den så kallade Unified Tariff Scale (UTS).

Tariffsystemet för ersättning till anställda i den offentliga sektorn är baserat på Unified Tariff Scale, godkänd genom dekret från Ryska federationens regering av den 14 oktober 1992 N 785 "Om differentiering i ersättningsnivåerna för anställda i den offentliga sektorn på grundval av den enhetliga tullskalan". Unified Tariff Scale (UTS) är en enhetlig tariffskala för ersättning till arbetare och anställda. Det omfattar alla grupper av anställda vid institutioner, organisationer och företag som har budgetfinansiering (med undantag för representativa och verkställande myndigheter). Den innehåller 18 bitar. Tidigare sattes förhållandet mellan tariffkategorier av denna tariffskala till 1:10,07, d.v.s. lönerna i den högsta kategorin XVIII översteg lönerna i den första (lägsta) kategorin med 10,07 gånger. Sedan den 1 december 2001 har dock förhållandet mellan tullsatserna (lönerna) för den första och artonde kategorin av den enhetliga tariffskalan för ersättningar till anställda i offentliga organisationer satts till 1 till 4,5.

Storleken på tullsatsen för den första kategorin fastställs av Ryska federationens regering och kan inte vara lägre än minimilönen. Med en höjning av minimilönen (minimilönen) utfärdar Ryska federationens regering ett motsvarande dekret om höjning av UTS-tullsatserna.

Varje kategori i nätet motsvarar en tariffkoefficient, som visar hur många gånger taxorna för arbetare i den andra och efterföljande kategorierna är högre än taxorna för arbetare i den första kategorin. Dessa koefficienter ökar med en ökning av tullkategorin (från 1 till 4,5). För närvarande fastställs tullkoefficienterna för beräkning av ersättningen till anställda vid federala statliga institutioner genom dekret från Ryska federationens regering av den 29 april 2006 N 256 "Om storleken på taxesatsen (lön) för den första kategorin och på intersiffriga tariffkoefficienter i den enhetliga tariffskalan för ersättning till anställda vid federala statliga institutioner ".

Lönekategorierna i UTS återspeglar komplexiteten i det utförda arbetet. Lönernas beroende av arbetsförhållanden tillhandahålls av olika typer av tilläggsbetalningar och kompensationer (för arbete med svåra eller skadliga arbetsförhållanden under svåra klimatförhållanden, nattetid, etc.).

Tariffering av olika jobb, yrken, specialiteter, beroende på deras komplexitet, utförs på grundval av referensböcker för tariffkvalificering. Tariff- och kvalifikationshandboken fastställer de krav som en anställd ska uppfylla, d.v.s. vilka kunskaper, färdigheter och förmågor han måste ha för att utföra ett visst jobb, beroende på dess komplexitet. För närvarande är Unified Tariff and Qualification Directory of Works and Professions of Workers (UTS) i kraft, vars godkännandeförfarande anges i dekret från Ryska federationens regering av den 31 oktober 2002 N 787.

UTS fastställer tariff- och kvalifikationsegenskaperna för arbetaryrken i form av jobbegenskaper (som detta jobb inkluderar) och nödvändig kunskap om den anställde ("bör veta").

Kvalifikationskatalogen för befattningar som chefer, specialister och andra anställda godkändes genom dekret från Rysslands arbetsministerium av den 21 augusti 1998 N 37. Denna kvalifikationskatalog innehåller tre avsnitt: "Jobbansvar", "Måste veta" och "Kvalifikationskrav". Avsnittet "Ansvar" listar de arbetsuppgifter som personen som innehar denna position måste utföra. Avsnittet "Måste känna till" innehåller de krav på kunskap som krävs för att arbetstagaren ska kunna utföra sina arbetsuppgifter. Avsnittet "Kvalifikationskrav" anger den lägsta nivån av allmän och särskild utbildning som krävs för att utföra detta arbete (utbildningsnivå och profil, arbetslivserfarenhet).

Faktureringen av arbetare utförs enligt åtta kategorier (från I till VIII). Men enligt dekretet från Ryska federationens regering som nämns ovan "Om differentiering av lönenivåerna för arbetare inom den offentliga sektorn på grundval av den enhetliga tariffskalan" daterad 14 oktober 1992 N 785, institutionschefer, organisationer och företag som är på budget finansiering, beviljades rätten att fastställa månadsavgifter och löner vissa anställda med avancerade kvalifikationer. För högt kvalificerade arbetare som är anställda i viktigt och ansvarsfullt arbete i enlighet med listorna som godkänts av ministerierna och avdelningarna i Ryska federationen, kan månadsavgifter och löner fastställas baserat på IX- och X-kategorierna i ETS, och för särskilt viktiga och särskilt ansvarsfullt arbete enligt listan som godkänts av Ryska federationens arbetsministerium (nu - Ryska federationens hälsoministerium och social utveckling), baserat på XI- och XII-kategorierna i Unified Tariff Scale.

Med tillväxten av den anställdes kvalifikationer (rang) ökar också hans taxa. Tilldelning av kategorier till anställda i den offentliga sektorn utförs enligt resultaten av certifieringen. Attestering av anställda i den offentliga sektorn utförs i enlighet med de grundläggande bestämmelserna om förfarandet för attestering av anställda vid institutioner, organisationer och företag som har budgetfinansiering, godkänd av dekretet från Rysslands arbetsministerium och justitieministeriet Ryssland daterad 23 oktober 1992 NN 27, 8/196. I enlighet med dessa grundläggande bestämmelser, för varje certifieringspliktig anställd, senast två veckor före certifieringens början, förbereder hans närmaste chef en inlämning som innehåller en övergripande bedömning av: överensstämmelsen med den anställdes yrkesutbildning med kvalifikationskraven för befattning och betalningskategori för hans arbete; hans yrkeskompetens; inställning till arbete och utförande av officiella uppgifter; indikatorer; resultatindikatorer för den senaste perioden. Den attesterade medarbetaren måste vara bekant med det inlämnade materialet i förväg, minst två veckor före certifieringen. I attestationskommissionen ingår en ordförande (som regel en biträdande chef för en institution, organisation, företag), en sekreterare och ledamöter av kommissionen. I attestationskommissionen ingår avdelningschefer, högt kvalificerade specialister, representanter för fackliga organisationer. Attestationskommissionen prövar inlämningen, hör den som certifieras och chefen för den avdelning där denne arbetar. Chefer för institutioner, organisationer, företag är certifierade i kommissioner organiserade av högre myndigheter enligt deras underordning. Utvärdering av den anställdes verksamhet och kommissionens rekommendationer antas genom öppen omröstning med en majoritet av rösterna. Organisationens chef, med beaktande av rekommendationerna från attestkommissionen, fattar inom en månad ett beslut om att fastställa lämpliga lönekategorier för anställda. Resultaten av intyget, efter deras godkännande av chefen, förs in i den anställdes arbetsbok, och anger kategorin av betalning enligt ETC.

Tarifflönesystem upprättas genom kollektivavtal, avtal, lokala bestämmelser i enlighet med arbetslagstiftning och andra reglerande rättsakter som innehåller arbetsrättsliga normer. Tariffsystem för ersättning av arbetskraft upprättas med hänsyn till den enhetliga tariff- och kvalifikationskatalogen för arbetare och yrken, den enhetliga kvalifikationskatalogen för positioner som chefer, specialister och anställda, samt med hänsyn till statliga garantier för löner.

Ytterligare en kommentar till art. 143 i Ryska federationens arbetslagstiftning

1. Art. 143 i Ryska federationens arbetslagstiftning ger en juridisk definition av begreppet "tullsystem för ersättning" och dess delar, som tidigare inskrivits i art. 129 i arbetslagen är förfarandet för att debitera arbete och tilldela taxekategorier till anställda, såväl som förfarandet för att upprätta ett taxesystem av arbetsgivaren.

Tariffsystemet för ersättning är en uppsättning fast in rättshandlingar, kollektivavtal och överenskommelser om regler utformade för att i lönerna återspegla innehållet, komplexiteten och arbetsvillkoren, den anställdes kvalifikationer, produktionens egenskaper och dess naturliga och klimatiska miljö. Det låter dig differentiera storleken på lönerna beroende på dess kvantitet och kvalitet, den anställdes kvalifikationer och komplexiteten i det utförda arbetet, d.v.s. genomföra kraven i art. 132 i Ryska federationens arbetslagstiftning.

2. I enlighet med art. 143 i den ryska federationens arbetslag, omfattar tullsystemets struktur tullsatser (löner, officiella löner), en tullskala och tullkoefficienter. För praktisk applikation Tariffsystemet kräver också referensböcker för tariffkvalificering.

Tariffsatsen är ett fast belopp för ersättningen till en anställd för att uppfylla en arbetsnorm (arbetsuppgifter) av en viss komplexitet (kvalifikation) per tidsenhet. Beroende på vald tidsenhet finns det tim-, dag- och månadstaxor. Taxan bestäms beroende på komplexitet, intensitet, arbetsförhållanden samt dess ekonomiska och sociala betydelse. Det huvudsakliga beräknade värdet är tullsatsen för den första kategorin, som bestämmer den lägsta betalningen för det mesta enkelt arbete. Den månatliga taxan för den första kategorin kan inte vara lägre än den minimilön som fastställts av staten.

Lönen är ett fast belopp på månadslönen, som fastställs för chefer, specialister och anställda, samt för de arbetare vars arbete inte kan ransoneras. Månadslönen får inte vara lägre än den fastställda minimilönen.

För att bestämma storleken på tullsatsen för den andra och efterföljande kategorierna tillämpas tullskalan. Den fastställer förhållandet mellan löner beroende på arbetets komplexitet och arbetstagarnas kvalifikationer. Parametrarna för tariffskalan är: antalet tariffkategorier, tariffkoefficienter, tariffskalans intervall. Den första kategorin motsvarar den mest enkla jobb, det senare är det svåraste.

Den vanligaste när det gäller antalet siffror är den 6-siffriga tariffskalan. I mer komplexa industrier, 7-bitars (olja- och gasproduktion, valsnings- och rörproduktion av järnmetallurgi, järnvägstransporter, etc.) och 8-bitars (låssmed, montör-monterings- och svetsarbete, masugns- och ståltillverkning, skeppsbyggnad och fartygsreparation etc.) rutnät.

3. Debitering av arbete är tilldelning av typer av arbete till lönekategorier eller kvalifikationskategorier, beroende på arbetets komplexitet.

Tilldelning av lönekategorier till anställda utförs för att bedöma den anställdes kvalifikationer och komplexiteten i det arbete som utförs av honom, och kvalifikationskategorier - för att bedöma nivån på den anställdes yrkesutbildning.

Tariffering av arbete och tilldelning av taxekategorier till anställda utförs på basis av taxe- och kvalifikationsuppslagsböcker. Tariff-kvalifikationsuppslagsböcker inkluderar tariff-kvalifikationsuppslagsverk över arbetare och yrken och en enhetlig kvalifikationsuppslagsbok för befattningar som chefer, specialister och anställda. Förfarandet för godkännande av kataloger fastställs genom dekret från Ryska federationens regering av den 31 oktober 2002 N 787 (som ändrat den 20 december 2003) "Om förfarandet för godkännande av en enhetlig tariffkvalificeringsguide för arbetstagares jobb och yrken , en enhetlig kvalifikationskatalog för befattningar som chefer, specialister och anställda" , och förfarandet för användning av referensböcker - genom dekret från ministeriet för arbete och social utveckling i Ryska federationen av den 9 februari 2004 N 9 (BNA. 2004. N 14).

Unified Tariff and Qualification Directory of Works and Professions of Workers består av tariff- och kvalifikationsegenskaper som innehåller egenskaperna hos de huvudsakliga typerna av arbete av arbetares yrken, beroende på deras komplexitet och motsvarande tariffkategorier, såväl som kraven på professionell kunskap och arbetstagares färdigheter; Enhetlig kvalifikationskatalog för chefers, specialisters och medarbetares befattningar består av kvalifikationsegenskaper för befattningar som chefer, specialister och anställda, innehållande arbetsansvar och krav på kunskapsnivå och kvalifikationer hos chefer, specialister och medarbetare.

Tills nyligen var tullkvalificeringsguider, godkända på föreskrivet sätt, obligatoriska. De rekommenderas för närvarande.

Den enhetliga tariff- och kvalifikationshandboken för arbetare och yrken för arbetare som för närvarande används godkändes av dekretet från USSR State Committee for Labour och sekretariatet för All-Union Central Council of Trade Unions 1983. I enlighet med dekretet av Rysslands arbetsministerium den 12 maj 1992 N 15a (BMT RF. 1992. N 7 - 8) denna handbok används i alla organisationer som är belägna på Ryska federationens territorium, och nödvändiga ändringar och tillägg till den görs av ministeriet för arbete och social utveckling i Ryska federationen.

Kvalifikationskatalogen över befattningar för chefer, specialister och andra anställda godkändes genom dekret från Ryska federationens ministerium för arbete och social utveckling den 21 augusti 1998 N 37. Den innehåller två avsnitt: branschövergripande kvalifikationsegenskaper för anställdas positioner anställda vid företag, institutioner och organisationer (befattningar som chefer, specialister och andra anställda), och kvalifikationsegenskaper hos anställda som är anställda vid forskningsinstitutioner, design-, teknologi-, design- och undersökningsorganisationer (befattningar som chefs-, vetenskaps- och ingenjörsarbetare som är gemensamma för forskningsinstitutioner, konstruktions-, teknologi-, design- och undersökningsorganisationer, befattningar som ledning och ingenjörer och tekniska anställda i design-, teknologi-, design- och undersökningsorganisationer, befattningar för anställda vid redaktioner och förlagsavdelningar). Varje kvalifikationsegenskaper innehåller tre avsnitt: "Arbetsansvar", "Måste veta", "Kvalifikationskrav".

4. Huvudprincipen för tariffreglering av ersättningar är att utvecklingen av alla ersättningsvillkor, inklusive fastställande av taxesatser och tjänstelöner och deras differentiering efter kategorier, yrkeskvalifikationsgrupper och befattningar, sker på lokal nivå. Tarifflönesystemet införs i organisationer (med undantag för de som finansieras över budgeten) utifrån kollektivavtal, avtal som gäller denna organisation samt lokala bestämmelser. Samtidigt måste statliga garantier för löner iakttas (se artikel 130 i Ryska federationens arbetslag och kommentarer till denna).

5. I samband med antagandet av den federala lagen av den 20 april 2007 N 54-FZ "Om ändringar i den federala lagen" den minsta storlek löner" och andra rättsakter Ryska federationen" är det inte tillåtet att sänka tullsatser, löner (officiella löner), lönesatser, såväl som kompensationsbetalningar (ytterligare betalningar och ersättningar av kompenserande karaktär, inklusive för arbete under förhållanden som avviker från det normala, arbete i speciella klimatförhållanden förhållanden och i utsatta territorier radioaktiv smitta och andra betalningar av kompenserande karaktär) fastställda före dagen för dess ikraftträdande (lagen träder i kraft den 1 september 2007).