Cara membuka kompleks hiburan untuk anak-anak. Dokumen yang diperlukan untuk membuka ruang bermain anak-anak

Di mana untuk memulai?
Pemilihan kamar
Dokumen yang dibutuhkan membuka
Peralatan yang diperlukan
Pengembalian bisnis

Apakah Anda seorang pengusaha pemula yang ingin membuka usaha sendiri yang tidak memerlukan pengetahuan khusus dan membawa kesenangan dan kegembiraan? Membuka ruang hiburan anak-anak adalah yang Anda butuhkan. Dalam bisnis ini, yang utama adalah menciptakan suasana perayaan dan kesenangan. Hiburan anak-anak adalah bisnis yang sangat menguntungkan, sangat sulit untuk menghemat uang untuk anak-anak, terkadang tidak mungkin. Anak-anak adalah bunga kehidupan, orang tua selalu ingin menyenangkan anak-anak mereka dan memberi mereka kesenangan. Selalu ada permintaan yang stabil untuk jenis layanan ini. Dalam artikel ini, kami akan mempertimbangkan rencana bisnis kecil pada topik "Cara membuka pusat hiburan anak-anak dari awal."

Di mana untuk memulai?

Pertama, Anda perlu memutuskan apa yang sebenarnya ingin Anda buka. Jika Anda menghendaki buka pusat perkembangan anak, untuk ini Anda akan membutuhkan lebih banyak waktu dan uang. Ini dikemukakan oleh fakta bahwa Anda akan memerlukan lisensi untuk melakukan kegiatan pendidikan, merekrut personel yang sesuai, mengembangkan atau membeli metode pengajaran wajib. Dengan dibukanya pusat hiburan anak, segalanya menjadi lebih mudah. Ruang hiburan akan membutuhkan beberapa karyawan, berkat ini, pada tahap pertama Anda akan menghemat gaji, Anda bahkan dapat melakukan beberapa fungsi sendiri. Pengetahuan yang diperlukan untuk membuka pusat hiburan anak-anak dari awal tidak diperlukan, Anda juga menghemat mendapatkan lisensi.

Pemilihan kamar

Pilihan tempat adalah parameter yang sangat penting yang mempengaruhi pengembalian dan profitabilitas bisnis. Ruang hiburan harus ditempatkan di tempat di mana ada banyak orang. Jika Anda memutuskan untuk membuka bisnis Anda di kota besar, maka disarankan untuk memilih pusat perbelanjaan yang besar. Orang tua muda yang datang untuk berbelanja akan dapat meninggalkan anak di pusat hiburan anak-anak setidaknya selama satu jam. Ibu-pacar yang datang untuk berbelanja akan meninggalkan anak-anak selama dua jam. Anak-anak cepat bosan berbelanja dan berjalan-jalan, sehingga kamar anak dengan hiburan akan menjadi penyelamat bagi orang tua. Jika Anda memutuskan untuk memulai bisnis di kota kecil, lalu pilih tempat dekat taman kanak-kanak, dekat taman bermain. Di kota-kota kecil, jarang ditemukan pusat hiburan untuk anak-anak, jadi ini bisa menjadi ide yang hebat untuk memulai bisnis.

Ruang bermain anak (children's entertainment center) adalah tempat seorang anak atau sekelompok anak menghabiskan waktu luangnya di bawah pengawasan pegawai lembaga.

Lini bisnis pertama mulai diatur di Rusia di pusat perbelanjaan besar sekitar 10 tahun yang lalu. Pertama-tama, pengusaha fokus pada kebutuhan pengunjung ke pusat-pusat ini. Atau lebih tepatnya, kebutuhan orang tua untuk mendekatkan anak-anaknya untuk waktu yang lama dalam berbelanja. Juga dipertimbangkan adalah kekurangannya lembaga prasekolah di negara. Kedua faktor tersebut mempengaruhi fakta bahwa ruang bermain anak telah menjadi area bisnis yang sangat menguntungkan dan berkembang secara aktif.

Tentang profitabilitas pusat hiburan anak-anak dan pentingnya tempat itu

Membuka ruang bermain jauh lebih mudah daripada pusat perkembangan anak-anak dan, terlebih lagi, dari taman kanak-kanak swasta. Anda tidak perlu mendapatkan lisensi untuk melakukan kegiatan pendidikan, personel yang berkualifikasi tinggi tidak diperlukan, Anda dapat mengatur bisnis dengan relatif biaya rendah.

Saat membuka ruang bermain lembut seluas 30 m 2, dirancang untuk maksimal 20 anak per hari, Anda akan membutuhkan sekitar 300 tr. (ini akan termasuk biaya perbaikan (15%), peralatan (65%), sewa (10%), pendaftaran perusahaan (5%), gaji staf (5%).Dengan biaya bulanan rata-rata 50 ribu rubel dan pendapatan dari 100 tr laba bersih akan menjadi sekitar 50 tr.
Jika Anda mengatur permainan Pusat hiburan untuk anak-anak sekitar 70 meter persegi. m, dirancang untuk maksimal 70 anak sehari, Anda akan membutuhkan setidaknya 1 juta rubel. Dengan biaya bulanan rata-rata 80 tr. dan pendapatan 250 tr. laba bersih akan menjadi sekitar 170 tr.

Kebetulan ruang permainan menemukan ceruknya di area tidur, tetapi ini lebih merupakan pengecualian daripada aturan. Ini terutama menyangkut tempat-tempat terpencil di mana sudut seperti itu dapat menjadi satu-satunya cara untuk mengatur kegiatan rekreasi untuk anak-anak dan orang dewasa.

Waralaba pada subjek:"Town of Masters" (waralaba ruang bermain anak-anak, investasi 390 ribu rubel, untung dari 90 ribu rubel.

Basis normatif

Sebelum membuka kasus, Anda harus mencoba mempelajari dengan cermat standar yang berkaitan dengan organisasinya. Anda dapat mengetahuinya dengan menghubungi badan teritorial Rospotreb dan Gospozhnadzor. Karyawan layanan ini harus memberitahukan peraturan sanitasi dan keselamatan yang harus dipatuhi untuk membuka ruang perawatan bayi. Secara khusus, mereka akan mengorientasikan mereka sesuai dengan dasar legislatif signifikansi lokal.

Misalnya, Departemen Pasar Konsumen Moskow mengembangkan "Rekomendasi untuk menemukan anak-anak di ruang bermain anak-anak ..." khusus.
Penting juga untuk memahami dokumen-dokumen penting federal. Khususnya, dengan standar-standar yang berhubungan dengan anak-anak peralatan permainan. Itu harus mematuhi persyaratan internasional (EN - 1176) dan Rusia (GOST R 52169-2003, GOST R 52168-2003, GOST R 52167-2003, GOST R 52299-2004, GOST R 52300-2004, GOST R 52301- 2004) standar keamanan.
Sesuai dengan Hukum Federasi Rusia "Tentang Perlindungan Hak Konsumen", Art. 9, 10 (ayat 2) dan Peraturan Pemerintah No. 1025, perlu diperhatikan keberadaan tanda atau stand, yang akan menunjukkan rincian organisasi, jadwal kerja, daftar layanan yang diberikan, tata cara pelaksanaannya. ketentuan, harga, peraturan perusahaan, dll.
Sebelumnya perlu disediakan ketersediaan buku-buku kedokteran bagi karyawan. (Perintah Rospotrebnadzor No. 402). Dokumen tentang pendidikan khusus adalah opsional.
Saat menyiapkan ruangan untuk ruang bermain anak, perlu dipandu oleh SanPin 2.4.4.1251-03 dan SanPin 2.4.1.2660-10. Harus dilakukan setiap hari pembersihan basah pelapis, mencuci mainan, dll.
Perlu juga diketahui tentang jenis pertanggungjawaban pidana dan administratif yang diberikan karena menyebabkan kerugian pada kehidupan dan kesehatan seorang anak dalam hal tindakan atau kelambanan tertentu dari karyawan ruang bermain (69 Kode Acara Perdata, Art. 79 KUHAP, Pasal 118 KUHP, 109 KUHP, Pasal 1068 KUH Perdata, pasal 1064 KUH Perdata Federasi Rusia, pasal 151 KUH Perdata, pasal 1081 dari KUH Perdata).
"Peraturan Teknis", didedikasikan untuk persyaratan keselamatan kebakaran.

Apa yang Anda butuhkan untuk membuka?

Pendaftaran perusahaan berlangsung di pajak (LLC atau IP). Kami merekomendasikan mendaftar sebagai pengusaha perorangan. Ini akan lebih murah dan akan memungkinkan di masa depan untuk menerapkan rezim pajak preferensial - UTII, USN, dan sejak 2013 bentuk perpajakan paten.
Selanjutnya, Anda perlu memutuskan kode OKVED. Kami menyarankan Anda untuk menentukan: 92,7 - lainnya. kegiatan rekreasi dan hiburan.
Maka Anda harus mendaftar ke Dana Pensiun dan dana non-anggaran lainnya
Ini akan memakan waktu kasir atau bentuk akuntabilitas yang ketat. Mereka tunduk pada pendaftaran dengan pajak
Ruangan untuk ruang permainan harus disesuaikan dengan persyaratan Rospotreb dan Gospozhnadzora

Peralatan untuk ruang bermain anak-anak

Untuk mengatur ruang bermain kecil, cukup untuk membeli satu labirin anak-anak seluas 15-20 m 2, yang akan menelan biaya setidaknya 180-200 tr. Anda juga akan membutuhkan meja dan kursi untuk karyawan - 10 tr dan loker untuk pakaian (sekitar 800 rubel untuk 1 bagian). Set minimal, kedepannya bisa ditambah sesuai imajinasi pemilik dan keuangan cukup.

Labirin tiga lantai untuk ruang bermain anak-anak

Tidak ada ruang bermain anak-anak yang bisa melakukannya tanpa labirin sekarang. Struktur tata ruang ini biasanya dibuat sesuai pesanan (sekitar 1 bulan). Namun, terkadang, terutama saat obral, Anda dapat membelinya di versi selesai. Labirin dapat dalam berbagai ukuran (dari 10 hingga 100 m2) dan konfigurasi (slide, rintangan, poros, transisi, tangga, modul lunak, elemen panjat, kolam kering dengan bola, dll.)

Varian asing dari kompleks permainan labirin

Sebagai aturan, satu organisasi terlibat dalam persiapan proyek desain, pembuatan dan pemasangan labirin. Elemen permainan ini ditujukan untuk anak-anak berusia 3 hingga 12 tahun.Secara terpisah, Anda dapat menempatkan trampolin anak-anak, yang akan menelan biaya rata-rata 70-90 tr.

trampolin anak-anak

Jika bisnis Anda juga berfokus pada anak-anak berusia 1,5 - 4,5 tahun, maka Anda perlu mengatur sudut terpisah dengan boneka mainan, konstruktor, meja gambar, kolam kering dengan bola.

Staf

Karyawan perusahaan harus dapat bekerja dengan anak-anak, memahami tingkat tanggung jawab yang tinggi yang diberikan kepada mereka. Mereka berkewajiban untuk memantau keamanan peralatan, ketertiban di dalam ruangan, dan kepatuhan terhadap aturan oleh pengunjung. Biasanya siswa ped dipekerjakan untuk pekerjaan seperti itu. universitas atau pensiunan staf pengajar. Pekerjaan dilakukan oleh 2 orang secara bergiliran.

Organisasi kegiatan

1 Ruang permainan biasanya buka dari jam 9 pagi sampai jam 9 malam. Biaya rata-rata untuk 1 jam masa inap anak adalah 100-120 rubel pada hari kerja dan 150-180 rubel pada hari libur dan akhir pekan. Orang tua dengan anak di bawah 3 tahun biasanya mendapatkan gratis, dan orang dewasa yang menemani anak di atas 3 tahun dikenakan biaya tambahan 20-30 rubel.

2 Waktu yang dihabiskan oleh anak pertama di kamar tidak boleh lebih dari empat jam. Aturan harus menyatakan kewajiban pengunjung untuk menjemput anak-anak mereka setelah periode ini.

3 Seorang karyawan pusat harus menerima seorang anak setelah menunjukkan paspor oleh orang tua. Informasi tentang anak dan waktu kedatangannya harus dimasukkan dalam buku catatan atau program akuntansi terpisah.

4 Karyawan perusahaan harus memastikan bahwa anak-anak yang masuk dalam keadaan sehat. Bayi dengan tanda-tanda penyakit yang jelas tidak boleh dibawa ke ruang bermain. Jika tidak, reputasi organisasi dapat rusak, beberapa klien tidak ingin kembali ke tempat di mana masalah kesehatan anak diperlakukan secara tidak bertanggung jawab.

5 Pada hari kerja, pengunjung paling banyak adalah dari jam 4 sampai jam 9 malam, ketika orang tua menjemput anak-anak mereka dari sekolah dan taman kanak-kanak dan pergi berbelanja. Di pagi hari, Anda dapat mencoba meningkatkan jumlah pengunjung dengan menawarkan diskon. Mereka juga dapat diinstal untuk pelanggan tetap.

6 Pertimbangkan musim. Kamar anak-anak sangat diminati dari Oktober hingga April, saat cuaca di luar kurang kondusif untuk bermain di luar ruangan. Musim gugur adalah di musim panas. Musim ini, banyak anak mencoba membawa mereka ke luar kota dan menghabiskan lebih banyak waktu bersama mereka di jalan.

7 Jika Anda bertekad untuk lebih mengembangkan pusat dan meningkatkan profitabilitasnya, maka pastikan untuk menyediakan pembukaan area seperti organisasi liburan, kompetisi, lingkaran kreatif, dan penciptaan kafe anak-anak.

* Perhitungan menggunakan data rata-rata untuk Rusia

1. RINGKASAN PROYEK

Tujuan dari proyek ini adalah untuk membuka klub pengembangan anak untuk menyediakan berbagai layanan di bidang pendidikan tambahan untuk anak-anak di kota dengan populasi lebih dari 1 juta orang. Sumber pendapatan utama adalah pembayaran untuk menghadiri kelas.

Pertumbuhan angka kelahiran, mempopulerkan pendidikan prasekolah, dukungan pemerintah dan signifikansi sosial daerah ini membuatnya cukup menarik untuk kewirausahaan. Selain itu, dengan implementasi proyek yang menguntungkan, adalah mungkin untuk mencapai profitabilitas dan laba atas investasi yang tinggi.

Misi klub anak-anak adalah membantu anak mengembangkan kualitas pribadi, keterampilan, bakat yang diperlukan yang akan menjadikannya orang dewasa yang sukses di masa depan.

Untuk pelaksanaan proyek, sebuah kamar dengan luas total 150 sq.m., yang terletak di area perumahan kota, disewa. Sewanya 110.000 rubel / bulan.

Volume investasi awal dalam pembukaan pusat pengembangan anak-anak adalah 740.000 rubel. Biaya investasi diarahkan untuk pembelian furnitur dan peralatan, iklan promosi perusahaan dan pembentukan dana modal kerja sampai proyek mencapai pengembalian modal. Sebagian besar investasi yang dibutuhkan adalah untuk melengkapi ruang belajar. Dana sendiri akan digunakan untuk melaksanakan proyek tersebut.

Perhitungan keuangan memperhitungkan semua pendapatan dan pengeluaran proyek, cakrawala perencanaan adalah 5 tahun. Menurut perhitungan, investasi awal akan terbayar setelah 5 bulan bekerja. Direncanakan untuk mencapai volume penjualan yang direncanakan pada akhir tahun pertama operasi. Pengembalian penjualan pada tahun pertama operasi akan menjadi 36,6%. Laba bersih bulanan setelah mencapai penjualan yang direncanakan adalah sekitar 900 ribu rubel, dan laba bersih tahunan untuk tahun pertama operasi adalah 6,7 juta rubel. Pada saat yang sama, penjualan memiliki musim yang nyata: in bulan-bulan musim panas penjualan menurun. Rencana keuangan disusun menurut perkiraan optimis, yang dapat terwujud karena beban kerja klub anak-anak yang tinggi. Indikator kinerja proyek integral disajikan pada Tabel 1.

Tabel 1. Indikator kinerja utama proyek

Indeks hasil lebih besar dari satu, nilai sekarang bersih positif dan berjumlah 3.963.197 rubel, yang menunjukkan daya tarik investasi proyek.

2. DESKRIPSI INDUSTRI

Saat ini di Rusia lembaga pendidikan tambahan untuk anak-anak menjadi sangat populer. Tren ini dikaitkan, pertama, dengan peningkatan angka kelahiran di negara ini, kedua, dengan kurangnya tempat di taman kanak-kanak umum, dan ketiga, dengan rendahnya kualitas pendidikan prasekolah di lembaga-lembaga ini.

Perkembangan pasar untuk taman pribadi dan klub berkembang dimulai pada pertengahan 2000-an, yang disebabkan oleh pertumbuhan aktif dalam angka kelahiran. Seiring waktu, prospek pasar dihargai oleh banyak orang - pasar mulai dipenuhi oleh pemain yang mulai menaklukkan konsumen dengan level yang berbeda penghasilan. Jika sebelumnya layanan taman kanak-kanak swasta dan lembaga serupa dianggap sebagai layanan mahal untuk kategori populasi kaya, maka pasar saat ini mencakup khalayak yang lebih luas - sekarang hampir semua orang dapat menemukan opsi yang sesuai dengan anggaran mereka.

Situasi demografis di negara ini mendukung pasar pusat pengembangan anak-anak dan taman kanak-kanak swasta. Dalam beberapa tahun terakhir, Rosstat telah mencatat peningkatan tahunan dalam tingkat kelahiran sebesar 3%. Pada akhir 2016, 1 juta 860 ribu orang lahir di Rusia.

Ide siap pakai untuk bisnis Anda

Puncak pertumbuhan penduduk alami di tanah air terjadi pada tahun 2012, dan puncak peningkatan persaingan di antara pusat-pusat perkembangan anak bergeser ke tahun 2014, ketika pasar melampaui tahap pembentukan dan memasuki tahap kedewasaan. Saat ini di Rusia ada lebih dari dua ribu klub pengembangan anak-anak dan taman kanak-kanak swasta, dan struktur pasar diwakili oleh berbagai pemain: jaringan waralaba besar (lebih dari 30 poin kehadiran), jaringan skala kecil (hingga 5-10 objek) dan pemain lokal dengan 1-2 poin.

Meski krisis saat ini, segmen pendidikan anak swasta terasa cukup percaya diri. Menurut para ahli, bisnis ini tidak hanya mampu tidak menurun, tetapi juga tumbuh selama krisis. Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa sebagian besar konsumen percaya bahwa anak-anak tidak dapat diselamatkan, dan karena itu tidak berencana untuk berhenti berinvestasi dalam pengembangan dan pendidikan mereka.

Dengan demikian, bisnis pendidikan prasekolah untuk anak-anak adalah arah yang menjanjikan yang memperhitungkan tren sosial dan ekonomi utama. Namun, pasar prasekolah tambahan dicirikan tidak hanya oleh tren pertumbuhan, tetapi juga oleh ketidakseimbangan dan persaingan yang tinggi di banyak program. Masalah utama pasar adalah rendahnya pangsa bisnis swasta, yang hanya 3-5% dari total jumlah organisasi. Badan Inisiatif Strategis mengidentifikasi serangkaian hambatan yang menghambat pengembangan pasar untuk pendidikan tambahan untuk anak-anak:

Kurangnya akuntansi statistik negara di industri;

Persyaratan yang berlebihan dalam dokumen normatif(San Pinah);

Prosedur perizinan yang rumit;

Kekurangan personel yang memenuhi syarat;

Rendahnya kesadaran dan perpecahan entitas industri;

Kurangnya program pelatihan lanjutan dan sertifikasi pegawai di bidang pendidikan tambahan.

Saat ini, pengembangan pasar pendidikan tambahan untuk anak-anak sedang diperbarui di Rusia. Negara sedang mengembangkan langkah-langkah yang bertujuan untuk mendukung kewirausahaan di bidang pendidikan prasekolah. Perubahan tagihan dan diadopsi oleh Pemerintah langkah-langkah untuk mengembangkan sektor pendidikan prasekolah non-negara harus menjadi pendorong tambahan untuk pertumbuhan segmen tersebut. Dukungan negara untuk usaha kecil dan menengah yang beroperasi di bidang pendidikan prasekolah dinyatakan dalam pemberian subsidi dan tunjangan pajak.

Peningkatan ketersediaan berbagai bidang pendidikan tambahan merupakan salah satu tugas prioritas pembangunan pendidikan dalam negeri. Menurut statistik, proporsi anak-anak di Rusia yang menerima pelatihan berdasarkan pendidikan tambahan adalah 49%. Program target federal "Pengembangan pendidikan tambahan anak-anak di Federasi Rusia sampai 2020" memberikan pertumbuhan indikator ini ke tingkat 70-75%. Sesuai dengan tujuan tersebut, pasar untuk pendidikan tambahan sedang berkembang. Pada awal 2015, volume pasar mencapai 231,4 miliar rubel, meningkat 18,5% sepanjang tahun. Pemicu pertumbuhan adalah peningkatan volume alami pasar dan peningkatan biaya layanan.

Ide siap pakai untuk bisnis Anda

Dengan demikian, adalah mungkin untuk menyoroti kelebihan dan kekurangan bisnis ini. Manfaatnya meliputi relevansi bisnis; stabilitas; kerentanan rendah terhadap krisis; dukungan negara untuk pendidikan prasekolah. Di antara kekurangan-kekurangannya, seseorang harus memilih kesulitan dalam pemilihan personel yang berkualifikasi tinggi; tingkat persaingan yang tinggi; perlunya kehadiran wirausahawan dalam bisnis; marjinalitas rendah karena biaya sewa, upah karyawan dan biaya layanan yang diberikan. Meski demikian, pembukaan klub binaan anak dinilai sebagai lini bisnis yang menjanjikan, yang ditandai dengan: pendapatan stabil dan signifikansi sosial.

3. DESKRIPSI LAYANAN KIDS CLUB

Pusat Pengembangan Anak adalah lembaga tempat diadakan kelas bersama anak untuk mengembangkan kemampuan intelektual, keterampilan komunikasi sosial, kreativitas, kreativitas, konsentrasi perhatian dan terlibat dalam berbagai jenis kreativitas (menyanyi, modeling, menggambar, menari, dll). Ada pusat multidisiplin yang mencakup berbagai layanan, serta pusat yang terfokus secara sempit yang berfokus pada segmen tertentu dari pendidikan prasekolah.

Tabel 2. Deskripsi Layanan Pusat Tumbuh Kembang Anak

	Kelompok usia	Keterangan
Kegiatan perkembangan umum untuk anak kecil		Kelas ditujukan untuk perkembangan sensorimotorik anak-anak, pengembangan koordinasi gerakan dan keterampilan motorik halus, pengembangan bicara; kelas kreatif dalam menggambar, modeling, applique, dll.
Pelajaran musik		Pelajaran terpadu dengan iringan musik, menggunakan berbagai teknik.
Kelas perkembangan yang kompleks	kelompok: 3-5 tahun, 5-7 tahun	Program komprehensif, serta area individu: lokakarya kreatif, terapi pasir, bahasa Inggris, kebugaran anak, menggambar, pengembangan musik, terapi dongeng.
Persiapan sekolah		Kelas dengan psikolog, pengembangan kemampuan matematika, pengembangan bicara, dasar-dasar membaca dan tata bahasa.
Pengembangan kreatif dan intelektual		Catur, bahasa Inggris, menggambar, sekolah pengembangan kecerdasan.
Psikolog anak		Pelajaran individu dan kelompok, konsultasi keluarga.
		Sesi individu dan saran ahli.

Proyek ini melibatkan pembukaan klub pengembangan anak-anak dengan berbagai layanan, yang memungkinkan mencakup sebagian besar populasi. Memperluas jangkauan layanan pusat tidak memerlukan biaya tambahan yang besar - penting untuk mempelajari program untuk setiap kelompok dengan cermat. Kelas dirancang untuk kelompok usia yang berbeda:

anak-anak dari 2 hingga 3 tahun;

anak-anak dari 3 hingga 5 tahun;

anak-anak dari 5 hingga 7 tahun;

murid.

Setiap kelompok memiliki program dan kekhususan tersendiri dalam menyelenggarakan kelas. Daftar layanan yang direncanakan ditunjukkan pada Tabel 3. Tentu saja, daftar ini dapat diperluas dengan pemodelan tembikar, dan berbagai bidang tari, dan pelatihan fisik, dan sekolah sukses, dan bengkel kuliner, dan kelas vokal, dan sekolah teater, dan studio catur, dan juga di daerah lain.

Selain itu, berdasarkan studio anak-anak, kelas master dan pelatihan untuk orang dewasa dapat diadakan: sekolah pengembangan, pelatihan psikologis, balet tubuh, yoga, senam untuk wanita hamil, dan banyak lagi.

Format klub anak-anak menyediakan banyak pilihan pelayanan yang disediakan. Untuk memutuskan daftar mereka, Anda perlu membentuk konsep klub Anda ( klub keluarga/ sekolah pengembangan kreatif / pendidikan prasekolah atau arah lain). Disarankan juga untuk mempelajari penawaran pesaing untuk memperkenalkan layanan kompetitif di klub Anda.

Biaya kuliah bervariasi tergantung pada layanan. Semakin relevan dan unik, semakin mahal untuk dikunjungi (biasanya karena lebih banyak biaya tinggi gaji guru). Biaya rata-rata 1 kunjungan ke kelas adalah 400 rubel. Klub juga mengasumsikan validitas langganan selama satu bulan (8-12 pelajaran, tergantung pada program). Biayanya dihitung berdasarkan jumlah 1 kunjungan dan diskon 15%. Artinya, jika langganan dibeli untuk 8 kelas masing-masing senilai 400 rubel, maka total harga langganan adalah 2.700 rubel.

4. PENJUALAN DAN PEMASARAN KLUB KIDS

Target audiens dari klub pengembangan anak adalah berbagai kelompok orang yang ditujukan untuk pengembangan kreatif dan intelektual anak-anak mereka. Target audiens diwakili oleh orang tua dari anak-anak prasekolah. Kehadiran program untuk berbagai usia dan segmen harga rata-rata memungkinkan Anda menjangkau audiens yang besar.

Tujuan dari klub pengembangan anak-anak adalah untuk menyediakan berbagai layanan untuk pendidikan prasekolah bagi anak-anak. Misi klub adalah membantu anak mengembangkan kualitas pribadi, keterampilan, bakat yang diperlukan yang akan menjadikannya orang dewasa yang sukses di masa depan. Sesuai dengan misi, tugas khusus klub pengembangan anak-anak juga ditentukan:

Menciptakan lingkungan perkembangan yang menguntungkan di mana anak akan merasa nyaman;

Pengembangan minat anak dalam pengetahuan mandiri tentang dunia;

Penciptaan kondisi yang menguntungkan untuk mengembangkan kemampuan anak;

Penciptaan lingkungan yang nyaman secara psikologis;

Sosialisasi anak;

Pendekatan individual untuk setiap anak.

Ide siap pakai untuk bisnis Anda

Memiliki positioning yang jelas di pasar, Anda dapat mengembangkan program promosi periklanan. tahap awal adalah melakukan analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan lembaga. Ini akan memungkinkan Anda untuk menyesuaikan arah pemasaran dan mengidentifikasi metode promosi utama.

Tabel 3. Analisis SWOT dari klub berkembang anak-anak

Sisi dalam

Kekuatan:

1) Kemungkinan memperluas jangkauan layanan;

2) Kemungkinan memilih wilayah yang menguntungkan untuk melakukan bisnis;

3) Kemungkinan menjalin kerjasama dengan guru sekolah;

4) Berbagai layanan untuk menjangkau khalayak sasaran yang besar;

5) Guru memiliki pengalaman bekerja dengan anak-anak.

Sisi lemah:

1) Kurangnya basis klien sendiri;

2) Tanggung jawab yang tinggi terhadap anak;

4) Kebutuhan untuk mencari staf dan kesulitan dalam mencari guru yang berkualitas.

Sisi luar

Peluang:

1) Peluang untuk memperluas bisnis;

2) Dukungan negara untuk proyek yang signifikan secara sosial;

3) Kemungkinan memperoleh subsidi untuk pembukaan dan pengembangan bisnis yang signifikan secara sosial;

4) Pertumbuhan permintaan bahkan selama krisis ekonomi, yang menjamin stabilitas pendapatan.

1) Tingkat persaingan yang tinggi di segmen tersebut;

2) Penurunan tingkat pendapatan penduduk dan, sebagai akibatnya, penurunan keuntungan;

3) Kemungkinan terjadinya perubahan peraturan perundang-undangan dan pengetatan persyaratan yang akan mempersulit proses produksi.

Jadi, untuk mewujudkan potensinya, klub pengembangan anak-anak harus mengembangkan basis pelanggan, menawarkan metode penulis kepada audiens yang memungkinkan untuk membedakannya dari pesaing, dan juga menarik personel yang berkualifikasi tinggi untuk bekerja.

Karena saat ini sistem persyaratan konsumen yang jelas belum terbentuk di segmen ini, pelanggan, ketika memilih pusat pengembangan anak-anak tertentu, bergantung pada ulasan kenalan, pencarian melalui Internet dan jejaring sosial, di mana Anda dapat menemukan informasi tentang minat. Dengan demikian, iklan untuk pusat anak-anak harus berisi sebanyak mungkin informasi yang berguna, atas dasar itu calon pelanggan dapat membentuk opini tentang institusi Anda.

Untuk klub pengembangan anak-anak, alat promosi yang paling efektif adalah:

1) Pembuatan dan promosi situs web Anda sendiri dengan pemeliharaan paralel grup Anda sendiri di jaringan sosial. Konten grup atau profil harus beragam, termasuk tidak hanya masalah organisasi dan iklan layanan klub, tetapi juga harus berisi informasi yang berguna - ini bisa berupa kiat pelatihan, berbagai artikel yang menceritakan tentang manfaat kegiatan tertentu, dll. Praktek membuktikan bahwa penyediaan informasi yang berguna dan, yang paling penting, gratis oleh perusahaan meningkatkan tingkat loyalitas pelanggan potensial. Melalui jejaring sosial akan lebih mudah untuk melakukan berbagai promosi dan program bonus.

2) Memasang iklan di sekolah, taman kanak-kanak umum dan tempat-tempat kemacetan lainnya target audiens.

3) Memasang iklan di rumah-rumah yang secara geografis dekat dengan institusi. Dalam hal ini, beriklan di lift paling efektif.

4) Penempatan informasi di surat kabar lokal - ini tidak hanya pengumuman komersial, tetapi juga seluruh artikel yang menceritakan tentang bisnis Anda, guru, metode, hasil, dll.

5) Penempatan informasi pada berbagai forum tematik di perkotaan.

6) Partisipasi dalam berbagai aktivitas rekreasi, kerja sosial aktif, sponsor dalam proyek.

7) Penyediaan layanan tambahan. Ini bisa berupa kelas percobaan gratis atau layanan pengawasan video yang memungkinkan orang tua mengikuti perkembangan kelas anak mereka secara online.

8) Kontes testimoni yang memungkinkan Anda menyebarkan berita tentang klub anak-anak Anda, menggunakan alat dari mulut ke mulut, dan menarik pelanggan baru.

Karena persaingan di segmen ini cukup tinggi, maka perlu mempertimbangkan strategi periklanan dengan cermat. Perkiraan rencana untuk mempromosikan klub berkembang anak-anak disajikan pada Tabel 4. Menurut perhitungan, direncanakan untuk menghabiskan 56.000 rubel untuk mempromosikan klub. Bagian utama dari kegiatan promosi direncanakan untuk bulan-bulan pertama pembukaan pusat pengembangan anak.

Peristiwa	Keterangan	Biaya, gosok.
Buat situs web Anda sendiri	Situs harus mencerminkan deskripsi layanan dan manfaat klub anak-anak, misinya, tujuan dan sasarannya, laporan foto dan video, biaya layanan, ulasan, daftar metode yang digunakan, staf pengajar, kontak dan alamat.

	Untuk melakukan ini, seharusnya membuat materi iklan (selebaran / buklet) dan mendistribusikannya di tempat-tempat di mana audiens target terkonsentrasi (sekolah, taman kanak-kanak, pusat perbelanjaan, dll.). Biaya tersebut meliputi biaya pembuatan dan pencetakan pamflet, serta upah promotor.
promosi internet	Pembuatan akun di jejaring sosial VKontakte dan Instagram, di mana ia akan ditempatkan informasi bermanfaat tentang berbagai layanan klub, promosi, acara, ulasan, dll. Sebuah kontes direncanakan akan diadakan berdasarkan situs Internet (dimungkinkan untuk mengadakan kontes untuk ulasan paling kreatif, kontes untuk menggambar anak-anak, kontes untuk foto keluarga, dll.). Hadiah utama dalam kompetisi ini adalah kunjungan gratis ke kelas master atau langganan bulanan ke salah satu program klub.

Strategi pemasaran aktif memungkinkan Anda untuk mempercepat proses pengembalian dana yang diinvestasikan dalam membuka klub pengembangan anak-anak. Perlu menggunakan alat promosi dengan cara yang kompleks - maka iklan akan memberikan hasil tercepat dan paling efektif.

Memprediksi volume penjualan di klub berkembang anak cukup sulit. Itu tergantung pada kualifikasi guru yang dipilih, dan pada jadwal kelas. Biasanya, waktu untuk kelompok 1 adalah 60 menit. Direncanakan area klub anak akan memungkinkan untuk 5 kelas sekaligus. Setiap kelompok terdiri dari 7-12 orang (rata-rata 9 orang). Jadwal kerja 10 jam dan jadwal kelas klub memungkinkan rata-rata 20 pelajaran per hari. Berdasarkan data ini, volume penjualan yang direncanakan per bulan adalah: 20*30*9*400= 2.160.000 (rubel). Hal ini dimungkinkan untuk mencapai indikator tersebut dengan hunian klub yang cukup, ketersediaan staf pengajar yang diperlukan, ruang yang cukup untuk mengatur beberapa kelas dan jadwal kelas yang fleksibel. Juga, ketika merencanakan penjualan, harus diperhitungkan bahwa penjualan di segmen pendidikan prasekolah memiliki beberapa musim: mereka menurun di bulan-bulan musim panas dan tumbuh di periode musim gugur-musim dingin.

5. RENCANA PRODUKSI KIDS CLUB

Pembukaan pusat perkembangan anak meliputi langkah-langkah sebagai berikut:

1) Pendaftaran di badan-badan negara. Sesuai dengan Seni. 91 Undang-Undang Federal "Tentang Pendidikan di Federasi Rusia", pendidikan tambahan tunduk pada lisensi. Namun, sesuai dengan Keputusan Pemerintah Federasi Rusia 16 Maret 2011 N 174 “Tentang Persetujuan Peraturan Perizinan Kegiatan Pendidikan”: “ Kegiatan pendidikan, dilakukan dengan menyelenggarakan satu kali kelas berbagai jenis (termasuk kuliah, magang, seminar) dan tidak disertai dengan sertifikasi akhir dan penerbitan dokumen pendidikan, kegiatan pemeliharaan dan pendidikan siswa dan murid, dilakukan tanpa pelaksanaan program pendidikan, serta tenaga kerja individu kegiatan pedagogis tidak berlisensi." Oleh karena itu, Anda tidak perlu membeli lisensi untuk membuka klub pengembangan anak.

Namun, ada persyaratan tertentu bagi lembaga pendidikan tambahan untuk anak yang harus diperhatikan:

Tempat klub harus sesuai untuk tujuan pelatihan dalam hal semua standar yang ditetapkan (jumlah dan luas minimum ruangan, keberadaan pintu masuk terpisah, dll.). Informasi ini dapat ditemukan di SNiP dan SanPiN. Itu juga harus mematuhi semua standar keselamatan kebakaran dan sanitasi (perbaikan menggunakan bahan yang direkomendasikan, alarm kebakaran, alat pemadam kebakaran, pencahayaan yang tepat, nyaman rezim suhu dll.);

Perabotan dan peralatan harus memenuhi standar sanitasi dan kriteria keselamatan;

Ketersediaan program pendidikan yang memenuhi standar negara, serta jadwal awal dan informasi tentang staf pengajar. Guru harus memiliki pendidikan dalam profil dan kualifikasi, yang didokumentasikan. Semua karyawan juga perlu memiliki buku medis dan pemeriksaan medis tepat waktu.

Sebagai referensi aktivitas komersial seorang pengusaha perorangan terdaftar dengan sistem perpajakan yang disederhanakan ("penghasilan" dengan tarif 6%). Jenis kegiatan menurut OKVED-2:

85.41.9 - Pendidikan tambahan lainnya untuk anak-anak dan orang dewasa, tidak termasuk dalam kelompok lain;

90.04.3 - Subkelompok "Kegiatan lembaga tipe klub: klub, istana dan rumah budaya, rumah seni rakyat."

2) Lokasi dan pilihan kantor. Tidak seperti kebanyakan tempat komersial, untuk klub pengembangan anak-anak, lokasi menurut lalu lintas tinggi tidak begitu penting. Kelas di sini direncanakan sebelumnya, penjualan spontan tidak khas untuk jenis kegiatan ini. Pilihan terbaik untuk menempatkan pusat anak-anak yang sedang berkembang adalah sebuah bangunan di dekat taman kanak-kanak dan sekolah-sekolah di mana audiens target studio hadir. Juga diinginkan untuk memiliki klub anak-anak di area perumahan - ini tidak hanya akan mengurangi biaya sewa kamar, tetapi juga akan menjadi pilihan kunjungan yang lebih nyaman bagi pelanggan.

Hal utama adalah memilih kamar yang memenuhi semua persyaratan. Saat memilih kamar, perlu memperhatikan pencahayaan, kondisi sanitasi, ketersediaan kamar mandi, dan karakteristik teknis lainnya.

Untuk mengatur klub anak-anak, beberapa kamar terisolasi diperlukan:

Aula dengan ruang tunggu yang nyaman dengan gantungan atau loker untuk pakaian dan sepatu ganti; sofa atau meja untuk mengganti sepatu dan menunggu;

Ruangan tempat kelas diadakan harus terang dan dilengkapi dengan semua bahan yang diperlukan untuk proses pembelajaran. Meja kerja, area bermain, ruang kelas yang dilengkapi secara khusus. Karena jangkauan layanan pusat pengembangan cukup beragam, desain kelasnya berbeda - untuk satu pelajaran itu sudah cukup ruangan kecil dengan karpet lembut, yang lain akan membutuhkan ruang kelas yang lengkap.

Kamar mandi yang menyediakan keberadaan wastafel anak.

Dalam proyek ini, direncanakan untuk menempatkan 8 kamar terisolasi:

Kelas untuk kelompok yang lebih muda;

Kelas untuk karya kreatif;

Kelas menari, akting, kebugaran;

Dua ruang kelas untuk belajar di meja (catur, bahasa Inggris, kursus matematika, persiapan sekolah);

Kantor psikolog dan terapis wicara untuk konsultasi individu;

Aula, di mana terdapat loker penyimpanan dan sofa untuk menunggu dan area bermain kecil;

Kamar mandi.

Dengan demikian, total area yang dibutuhkan adalah sekitar 150 sq.m. Untuk melaksanakan proyek ini, direncanakan untuk menyewakan kantor dengan luas 150 m2 yang terletak di salah satu kawasan perumahan. Biaya menyewa tempat seperti itu dengan perbaikan akan rata-rata 110 ribu rubel untuk kota dengan populasi sekitar 1 juta jiwa. Jika Anda berencana untuk memperoleh kepemilikan tempat tersebut, maka perkiraan biayanya adalah 6,5 juta rubel. Karena pemilik menyewa tempat dengan perbaikan, tidak akan ada biaya tambahan untuk perbaikan. 8.000 rubel dialokasikan untuk desain tanda.

3) Pemilihan personel. Untuk klub berkembang anak-anak, ketersediaan personel yang berkualitas adalah salah satu parameter utama, jadi Anda harus hati-hati mendekati pemilihan staf. masalah utama ketika membuka institusi semacam itu justru terletak pada sejumlah kecil spesialis berkualifikasi tinggi. Oleh karena itu, disarankan untuk terlibat dalam pemilihan personel pada tahap perencanaan bisnis. Adalah wajib bahwa guru klub memiliki pendidikan pedagogis atau psikologis. Perlu dicatat bahwa penyusunan program pelatihan akan membutuhkan pengetahuan di bidang psikologis, bidang pedagogis dan bidang kreatif.

4) Pembelian peralatan. Untuk organisasi proses pendidikan klub akan membutuhkan berbagai peralatan: furnitur, berbagai alat peraga untuk kelas, materi pelatihan. Meja dan kursi akan dibutuhkan untuk kelas, cermin untuk kelas dansa, dan cermin untuk kelas kebugaran anak-anak. perlengkapan Olahraga dll. Buat daftar yang jelas Peralatan yang diperlukan dan dimungkinkan untuk menghitung biaya untuk itu ketika spesifik Program edukasi. Tabel 5 memberikan ringkasan peralatan. Dengan demikian, biaya peralatan dan peralatan teknis pusat anak-anak akan berjumlah 400.000 rubel.

Tabel 5. Daftar perkiraan peralatan untuk klub berkembang anak-anak

6. RENCANA ORGANISASI PUSAT ANAK

Jam kerja pusat anak-anak adalah dari pukul 09:00 hingga 20:00.

Untuk berfungsinya studio, perlu untuk membentuk staf karyawan berikut: guru, administrator, akuntan, pembersih. Staf utama adalah guru, karena suasana proses pendidikan dan kesan klub secara keseluruhan bergantung pada profesionalisme dan keramahan mereka. Berdasarkan rencana pelaksanaan yang disiapkan dan berbagai layanan tertentu, staf pengajar harus mencakup:

Guru kelompok junior

Guru grup musik;

guru koreografi;

Guru sekolah untuk pengembangan kecerdasan;

Guru bahasa Inggris;

Dua psikolog pendidikan;

Ahli terapi wicara-defectologist;

Guru melukis.

Jadwal kerja guru tergantung pada jadwal dan okupansi kelompok. Untuk guru, jadwal kerja bergulir ditawarkan, karena frekuensi kelas dalam kelompok adalah 2-3 kali seminggu.

Posisi administrator melibatkan kerja shift - 2 hingga 2, jadi Anda perlu mempekerjakan dua karyawan. Persyaratan administrator terbatas level tinggi disiplin, tanggung jawab, keterampilan komunikasi. Tanggung jawab mereka termasuk menerima panggilan dan surat, merekam klien untuk kelas, membentuk grup, menjadwalkan kelas, memelihara grup di jejaring sosial, menyediakan studio dengan peralatan yang diperlukan.

Wanita pembersih diharapkan menjadi paruh waktu.

Itu juga membutuhkan kepala studio, yang akan menjalankan fungsi manajer. Semua staf berada di bawahnya, dia membuat keputusan untuk mempekerjakan karyawan, membuat kebijakan pemasaran, dan berinteraksi dengan rekanan. Dalam proyek ini pengusaha perorangan melakukan semua fungsi manajemen dan memelihara catatan akuntansi.

Total gaji akan berjumlah 426.000 rubel.

Tabel 6. Dana kepegawaian dan upah pusat pembangunan

7. RENCANA KEUANGAN KIDS CLUB

Rencana keuangan memperhitungkan semua pendapatan dan pengeluaran proyek, cakrawala perencanaan adalah 5 tahun.

Untuk meluncurkan proyek, perlu untuk menghitung jumlah investasi. Untuk melakukan ini, Anda perlu menentukan biaya penataan tempat, pembelian peralatan dan furnitur, pembelian materi pengajaran dan pembentukan modal kerja, yang akan menutupi kerugian periode awal. Investasi awal untuk membuka klub anak-anak adalah 740.000 rubel. Proyek ini dibiayai oleh ekuitas. Item biaya investasi utama ditunjukkan pada Tabel 7.

Tabel 7. Investasi dalam pembukaan pusat perkembangan anak

Biaya variabel terdiri dari biaya bahan yang digunakan dalam proses pembelajaran. Biaya ini minimal dan berjumlah 20% dari biaya 1 pelajaran - 80 rubel.

Beban tetap terdiri dari sewa, utilitas, gaji, iklan dan depresiasi. Dari jumlah tersebut, hampir 75% dari biaya adalah untuk gaji guru. Jumlah pengurangan depresiasi ditentukan metode linier, berdasarkan masa manfaat aset tetap dalam 5 tahun. Biaya tetap juga termasuk pengurangan pajak, yang tidak disajikan dalam tabel ini, karena jumlahnya tidak tetap, tetapi tergantung pada jumlah pendapatan.

Tabel 8. Biaya tetap pusat perkembangan anak

Dengan demikian, biaya bulanan tetap ditentukan dalam jumlah 570.400 rubel.

8. EVALUASI KINERJA

Periode pengembalian pusat pengembangan dengan investasi awal 740.000 rubel adalah 5 bulan. Laba bersih bulanan proyek setelah mencapai volume penjualan yang direncanakan akan menjadi sekitar 900.000 rubel. Target volume penjualan diharapkan pada akhir tahun pertama operasi. Pengembalian penjualan pada tahun pertama operasi akan menjadi 36,6%. Volume laba bersih tahunan untuk tahun pertama operasi akan menjadi sekitar 6,7 juta rubel.

Nilai bersih saat ini positif dan sama dengan 3.963.197 rubel, yang memungkinkan untuk berbicara tentang daya tarik investasi proyek. Tingkat pengembalian internal melebihi tingkat diskonto dan sama dengan 37,07%, dan indeks hasil adalah 5,36. Rencana keuangan telah disusun sesuai dengan perkiraan optimis, yang dapat direalisasikan karena beban kerja klub anak-anak yang tinggi.

9. MUNGKIN RISIKO

Untuk menilai komponen risiko proyek, perlu dilakukan analisis faktor eksternal dan internal. Faktor eksternal meliputi ancaman yang berkaitan dengan situasi ekonomi di negara tersebut, pasar. Untuk internal - efektivitas manajemen organisasi.

Kekhususan pusat perkembangan anak menentukan risiko eksternal berikut:

Reaksi pesaing. Ada berbagai lembaga yang menyediakan layanan pendidikan berkelanjutan. Di antara mereka adalah pusat-pusat besar yang dipromosikan, yang mengancam tidak hanya dengan hilangnya beberapa pelanggan potensial, tetapi bahkan dengan pengusiran dari pasar. Untuk meminimalkan risiko ini, perlu untuk membentuk basis klien Anda sendiri, memiliki penawaran unik, pemantauan pasar secara konstan, keberadaan program loyalitas pelanggan;

Kenaikan biaya sewa, yang akan meningkatkan biaya tetap dan dapat mempengaruhi kondisi keuangan. Dimungkinkan untuk mengurangi kemungkinan risiko dengan membuat perjanjian sewa jangka panjang dan memilih tuan tanah yang teliti;

Penurunan permintaan efektif. Karena biaya pendidikan tambahan tidak menjadi prioritas, mereka dapat dikeluarkan untuk menghemat anggaran keluarga. Dengan kata lain, dengan penurunan pendapatan penduduk, ada kemungkinan menolak layanan klub. Anda dapat meminimalkan risiko ini dengan bantuan promosi diskon dan pembentukan program loyalitas. Namun, risiko ini tidak dapat sepenuhnya dihindari karena kekhususan layanan yang diberikan;

Perubahan undang-undang, yang dapat menyebabkan komplikasi proses bisnis. Risiko ini tidak dapat dikelola. Oleh karena itu, perlu diperhitungkan dan dianggarkan jika risiko tersebut terjadi.

Risiko internal meliputi:

Tanggung jawab atas kesehatan dan keselamatan anak. Kehadiran insiden yang tidak menyenangkan dapat secara signifikan mempengaruhi reputasi bisnis institusi dan menyebabkan masalah yang signifikan. Oleh karena itu, untuk menghindari situasi seperti itu, perlu dilakukan pembekalan yang menyeluruh baik kepada guru maupun orang tua;

Kegagalan untuk memenuhi volume penjualan yang direncanakan. Risiko ini dapat dikurangi dengan kampanye iklan yang efektif dan kebijakan pemasaran yang kompeten, yang melibatkan berbagai promosi dan bonus;

Kurangnya spesialis yang berkualifikasi. Risiko ini dapat dimitigasi dengan memantau karyawan sekolah, sekolah seni, musik dan koreografi, lulusan universitas dalam spesialisasi yang dibutuhkan, pemilihan karyawan yang cermat dan istilah yang menguntungkan pekerjaan yang dapat menarik staf berkualitas;

Penurunan reputasi lembaga di antara khalayak sasaran karena kesalahan manajemen atau penurunan kualitas layanan. Dimungkinkan untuk mengurangi risiko dengan pemantauan terus-menerus terhadap kualitas layanan, menerima umpan balik dari klien lembaga dan mengambil tindakan korektif.

Ringkasan data tentang analisis komponen risiko proyek ditunjukkan pada Tabel 9. Berkat penilaian risiko kuantitatif, dimungkinkan untuk menetapkan apa yang harus difokuskan dan tindakan apa yang harus diambil untuk meminimalkan kerugian.

Tabel 9. Analisis Risiko Kuantitatif

Sesuai dengan perhitungan di atas, risiko yang paling serius adalah risiko kekurangan personel yang memenuhi syarat dan reaksi pesaing. Dalam arah pertama, perlu untuk menciptakan kondisi kerja yang menguntungkan untuk menarik karyawan yang berpengalaman. Di arah kedua, seseorang harus membayar Perhatian khusus pembentukan keunggulan kompetitif, terutama kebijakan harga, strategi pemasaran, serta penciptaan sistem kerja sama yang fleksibel dengan klien.

Bisnis ini cukup menarik, spesifik dan kompleks.

Ini menarik karena volume investasi, sebagai suatu peraturan, tidak melebihi 0,5-2,0 juta rubel. (kecuali properti dibeli). Ini spesifik karena layanan yang ditawarkan untuk dijual adalah, pertama-tama, seorang guru dengan program pelatihan non-standar, dengan kata lain, "eksklusif". Dan semakin "eksklusif", semakin baik.

Katakan bahwa konsumen saat ini waktu yang sulit serakah untuk "eksklusif", tentu saja, tidak mungkin, tapi tetap saja. Anda perlu memahami bahwa jika tidak ada "semangat", maka orang mungkin tidak mencapai pusat anak-anak seperti itu. Itulah sebabnya, jika beberapa tahun yang lalu penekanan utama adalah pada bahasa, menggambar dan persiapan untuk sekolah (untuk anak-anak), sekarang bidang baru perkembangan anak-anak seperti kaligrafi (Jepang, Cina), matematika mental, TRIZ anak (Theory of Pemecahan Masalah Inventif) sangat diminati, dan RTV (Pengembangan Imajinasi Kreatif), praktik kesehatan.

Bisnis menjadi rumit karena fakta bahwa di jutaan kota lebih terdapat persaingan yang cukup tinggi. Selain itu, secara langsung tergantung pada situasi makroekonomi dalam negeri, dan stagnasi ekonomi saat ini tidak mempengaruhi dinamika pertumbuhan pasar menjadi lebih baik, melainkan sebaliknya.

Tentu saja, masuk akal untuk mengatakan bahwa biaya untuk mempromosikan layanan pusat anak-anak terkadang dapat mencapai 25-40% dari pendapatan. Ini sangat besar dan ini adalah semacam risiko serius dari keberadaannya lebih lanjut sebagai Center.

Itulah sebabnya, ketika merencanakan bisnis seperti itu, pertama-tama perlu memperhatikan apa yang disebut. "titik pengembalian", dan yang kedua, untuk meletakkan "kerugian yang direncanakan" dalam dua, tiga, dan kadang-kadang enam bulan pertama kerja.

Seperti yang Anda ketahui, berbelanja adalah aktivitas yang membuat ketagihan, tetapi tergantung untuk siapa. Sangat tidak menarik bagi anak-anak untuk melakukan ini, dan, oleh karena itu, jika Anda tidak memiliki siapa pun untuk meninggalkan anak Anda, maka belanja yang menyenangkan tidak akan berhasil. Anak tidak dapat melakukan hal yang sama untuk waktu yang lama. Dia perlu bergerak dan menemukan batas-batas yang tidak diketahui. Hari ini, sebagai suatu peraturan, ini tidak menimbulkan banyak masalah karena ruang permainan yang ada.

Kamar bermain

Pusat hiburan anak-anak muncul di wilayah Federasi Rusia belum lama ini. Kira-kira sepuluh tahun yang lalu, ketika pusat perbelanjaan besar didirikan di negara ini, ada kekurangan akut lembaga prasekolah. Orang tua tidak ada hubungannya selain membawa anak-anak mereka ke mana-mana. Pencipta memperhitungkan kebutuhan pengunjung, menemukan garis hidup untuk memecahkan masalah membuka ruang permainan. Pendirian dengan cepat mendapatkan popularitas dan menyebar luas. Gagasan meninggalkan anak di ruang bermain dan menikmati belanja dengan bebas telah menarik banyak orang tua. Pada gilirannya, melihat popularitas yang cepat dari jenis kegiatan ini, pengusaha Rusia segera mengisi seluruh pasar Rusia dengan ceruk yang menguntungkan.

Apa jenis ruang bermain yang ada

Apa kamar dengan arah:

perkembangan awal. Anak-anak dari 1 hingga 2,5 dibawa ke sini.
perkembangan fisik. Di sini mereka melakukan ritme dan kebugaran dengan anak-anak dari 2 hingga 6 tahun.
perkembangan musik. Anak-anak berusia 2,5 hingga 10 tahun dibawa ke sini.
Perkembangan bicara atau kecerdasan. Dirancang untuk usia 3 hingga 6 tahun.
kreativitas. Anak-anak dari 3 hingga 10 tahun bertunangan.
Kamar bermain, dirancang untuk tinggal lama, jika orang tua perlu pergi untuk urusan bisnis.

Jenis ruang permainan

Jika Anda tertarik dengan pertanyaan tentang cara membuka ruang bermain anak-anak, maka, pertama-tama, Anda harus tahu rencananya. Yang paling umum dari mereka:

Tanah lunak. Terlihat sederhana dan lebih murah. Opsi ini cocok untuk kantor, lembaga perbankan, salon kecantikan, dll.
Hutan, terdiri dari pipa, tali, ayunan, tangga. Kompleksnya jauh lebih mahal, tetapi anak-anak lebih tertarik dan mereka ingin menghabiskan lebih banyak waktu di sana.

Barang dan jasa untuk anak selalu banyak diminati, karena orang tua ingin menyenangkan anaknya. Mereka memenuhi semua permintaan tanpa mengeluarkan biaya. Untuk itu, segala usaha yang berkaitan dengan pembinaan dan pendidikan generasi muda akan berhasil. Satu-satunya hal yang perlu dipertimbangkan adalah bahwa bekerja dengan anak-anak membutuhkan pengetahuan pedagogis, psikologis dan pengalaman yang baik. Karena itu, jika bagi orang tua, ruang bermain menjadi penyelamat, maka bagi pengusaha, ini adalah cara yang bagus untuk memulai bisnis. Ada dua opsi untuk menggunakan ruang permainan dalam bisnis:

Membuka game center sebagai tambahan dari bisnis yang sudah ada y. Artinya, jika Anda sudah memiliki bisnis restoran yang bagus, di mana pelanggan dengan anak-anak sering datang, maka masuk akal untuk menyediakan waktu luang yang baik untuk orang tua dan anak-anak mereka.
Membuka kamar anak-anak sebagai bisnis terpisah, yang layanannya akan diminati secara stabil.

Ruang permainan di mal

Yang Anda butuhkan hanyalah menyusun rencana bisnis terperinci dengan perhitungan yang akurat, dengan mempertimbangkan semua investasi yang diperlukan, waktu pengembalian modal, dan perkiraan keuntungan. Jika Anda mendekati pembuatan rencana dengan bijak, ini akan membantu menghindari kesalahan dan kegagalan finansial di masa depan. Anda perlu mempertimbangkan komponen utama berikut:

harga sewa;
renovasi tempat;
pembelian kompleks;
mempekerjakan.

Pada pandangan pertama, tampaknya membuka ruang permainan itu sederhana, tetapi jangan lupa bahwa untuk ini, Anda perlu mengumpulkan paket lengkap dokumen, izin dari pihak berwenang, dan dana untuk pengeluaran tak terduga. Butuh beberapa minggu, dan kadang-kadang lebih, untuk mengumpulkan surat-surat dan stempel yang diperlukan, tetapi ini terjadi jika Anda menemukan pejabat korup yang mencari-cari kesalahan dalam segala hal demi keuntungan. Pengusaha harus menyadari bahwa persyaratan untuk ruang bermain anak-anak telah ditingkatkan oleh otoritas inspeksi, jadi Anda harus membiasakan diri dengan dokumen-dokumen berikut:

Rekomendasi untuk menemukan anak di ruang bermain anak, mereka dikembangkan oleh Departemen Pasar Konsumen Moskow.
Lihat apakah peralatan mematuhi peraturan keselamatan dan standar GOST.
Untuk mempelajari hukum "Tentang perlindungan hak-hak konsumen".

Untuk membuka ruang permainan di pusat perbelanjaan, Anda perlu mempertimbangkan banyak nuansa.

Selain itu, ada jebakan dalam bisnis apa pun dan kamar anak-anak yang menghibur tidak terkecuali. Untuk memastikan bahwa rencana Anda tidak bangkrut, Anda perlu mempelajari semua nuansa kasing secara menyeluruh. Jika Anda berencana untuk membuat ruangan sebagai layanan aksesori untuk beberapa institusi, maka Anda tidak perlu khawatir dengan arus pelanggan. Biasanya orang tidak duduk berjam-jam di sana, oleh karena itu, arus anak-anak akan bergerak cepat, tetapi akan tiba secara konstan dan sepanjang tahun. Tetapi jika Anda ingin memulai bisnis secara terpisah, maka Anda perlu memperhitungkan fakta bahwa orang-orang lebih jarang mengunjungi pusat perbelanjaan selama musim panas, karena lebih baik menghabiskan waktu di luar ruangan. Memulai bisnis di bulan Mei adalah peluang besar untuk gagal. Karena itu, lebih baik memulai dari awal musim gugur.

Baca juga: Cara membuka agen perekrutan: rencana bisnis

Rencana bisnis ruang bermain anak-anak

Sebuah rencana bisnis yang dirancang dengan baik akan membantu Anda menutup investasi Anda dan menghasilkan keuntungan dalam waktu singkat.
Tahapan rencana bisnis:

Pemilihan ide, analisis pesaing, profitabilitas proyek.
Masalah organisasi.
Laporan Biaya.
Promosi dan iklan.
Laba.

Anda perlu membuka ruang permainan di tempat-tempat ramai

Profitabilitas dan lokasi

Pemilihan lokasi yang cocok sangat penting. Ini tentang tidak hanya tentang kota-kota besar, tapi juga kecil pemukiman. Bisnis sama-sama cocok untuk semua titik teritorial. Namun tentu saja, jika Anda berencana untuk serius mengembangkan di daerah ini, maka lebih baik memperhatikan jumlah penduduk kota saat mengatur ruang permainan.

Seperti yang ditunjukkan statistik, satu ruang hiburan cukup untuk setiap 100 ribu penduduk. Artinya, jika di wilayah yang dipilih ada di bawah 200 ribu warga dan dua pusat permainan sudah berkembang, maka tidak ada gunanya membuka poin ketiga. Dengan demikian, dengan populasi kurang dari 100 ribu, bisnis tidak akan diminati dan hampir tidak akan membenarkan investasi. Dengan demikian, profitabilitas ruang permainan terkait erat dengan tempat pendirian dan penempatannya. Agar tidak gagal, Anda harus terlebih dahulu menganalisis situasi di pasar. Yaitu untuk mengetahui:

pusat apa yang ada di kota;
Kelompok usia berapa yang mereka layani?;
berapa biaya layanan mereka?;
jenis pemasaran apa yang digunakan oleh pesaing;
Betapa sibuknya ruangan itu;
Jam berapa resepsionisnya?.

Selain itu, untuk analisis yang lebih akurat, Anda dapat melakukan survei sosial melalui Internet. Publikasikan berita tentang pembukaan ruang permainan di koran dan lihat berapa banyak pelanggan yang merespons. Penilaian awal diperlukan jika pasar terlalu jenuh atau populasi kota rendah.

Kamar harus luas

Ruang ruang permainan

Penting untuk mengurus pencarian terlebih dahulu tempat yang cocok. Anda harus melihat baik di daerah perumahan dengan lalu lintas yang baik, di mana tidak ada pesaing di dekatnya, atau di beberapa pusat perbelanjaan besar, supermarket, pusat perbelanjaan, karena tempat-tempat seperti itu selalu penuh dengan orang. Jika pilihannya jatuh pada area yang ramai, tetapi pada saat yang sama, Anda akan membutuhkan iklan yang bagus untuk pendirian dan kamar di lantai dasar. Itu tentu harus memiliki kamar mandi, wastafel, pemanasan individu, ventilasi dan pencahayaan yang baik. bisnis sedemikian rupa tempat akan pergi hanya jika bagian utama dari penonton yang lewat adalah: orang tua dengan anak-anak berusia dua hingga enam tahun. Kompleks dengan semua komunikasi yang diperlukan sangat diminati, karena dapat berupa bangunan terpisah atau area tipe tertutup dengan berbagai area hiburan. Mereka memiliki: semua jenis perosotan, kolam renang, alat-alat musik, semua untuk menggambar dan banyak lagi.

Berbicara tentang pusat perbelanjaan, lingkungan Anda akan optimal dengan departemen anak-anak atau kafetaria. Dengan proses pengorganisasian yang baik, membuka ruang rekreasi di lokasi seperti itu akan bermanfaat baik bagi penyewa maupun penyewa. Di sini, dana yang diinvestasikan dalam bisnis akan cepat terbayar, karena penggagas mengunjungi pusat perbelanjaan adalah anak-anak. Dan orang tua selalu tertarik pada organisasi yang tepat waktu luang untuk anak Anda. Selain itu, tidak hanya pelanggan pusat perbelanjaan, tetapi juga mereka yang tinggal di sekitar dapat meninggalkan anak-anak di ruang bermain. Satu-satunya tangkapan adalah tidak mudah untuk mendapatkan situs di pusat perbelanjaan, tempat-tempat yang menguntungkan selalu ditempati atau sangat mahal.

Jangan lupa tentang desain ruang permainan yang menarik

Apa yang seharusnya menjadi area sewa tempat?

Luas tempat sewa untuk satu anak harus setidaknya dua meter persegi. meter. Artinya, untuk 15 anak Anda perlu menyewa tempat seluas 30 meter persegi. meter. Ini ukuran minimal kamar. Menyewa lebih sedikit tidak akan menguntungkan. Kamar seperti itu akan menelan biaya sekitar 50.000 rubel, meskipun faktanya sekitar 150 rubel akan diambil dari seorang anak per jam. Biaya tempat seperti itu akan terbayar dalam waktu sekitar enam bulan.

Jika Anda berencana untuk menggabungkan ruang permainan dengan bisnis utama Anda, misalnya membuat area bermain di salon kecantikan, luas 12 meter persegi sudah cukup untuk Anda. meter. Ruang permainan rata-rata adalah yang luasnya tidak kurang dari 75 meter persegi. m. Kamar ini dapat menampung hingga 70 anak sekaligus. Untuk menyewa kamar dengan luas seperti itu, Anda membutuhkan sekitar 1 juta rubel. Jika 50 anak diterima setiap hari, maka keuntungan bulanan hingga 80.000 rubel. Bisnis terbayar dalam setahun, ini dengan mempertimbangkan tempat yang dipilih dengan baik.

Jadi, untuk membuka pusat standar, Anda akan membutuhkan enam kamar dengan kamar mandi. Masing-masing harus dari 15 hingga 20 meter persegi. m Ini berarti bahwa seluruh ruangan harus berukuran 150–180 meter persegi. m.Mencari tempat yang khusus disewakan untuk jangka waktu minimal tiga tahun. Membeli situs tidak pantas. Meskipun lebih baik segera mencari tempat dengan hak untuk membeli. Jika Anda menemukan ruangan, tetapi padat, Anda bisa membatasinya partisi eternit. Tidak mungkin untuk menentukan harga sewa yang tepat, karena dalam daerah yang berbeda dia berbeda. Katakanlah satu hal, bahwa angka sewa rata-rata dengan perbaikan berkisar dari 150.000 rubel per bulan.

Bagilah ruangan menjadi beberapa zona

Pada prinsipnya, tidak ada persyaratan serius untuk ruangan, satu-satunya hal di dalamnya harus luas dan memiliki cukup ruang untuk mainan dan semua jenis kompleks. Penting untuk melengkapi kompleks tidak hanya dengan mainan untuk anak-anak, tetapi juga dengan semua yang diperlukan untuk staf. Ruang itu sendiri akan dibagi dengan benar menjadi zona:

resepsi untuk orang tua;
lorong;
bagian kamar mandi.

Saat ini, di banyak kota, pusat hiburan sangat populer. Taman bermain anak-anak tidak terkecuali. Usia anak-anak tidak berarti sama sekali bahwa harga hiburan mereka akan lebih rendah daripada orang dewasa. Banyak orang tua tidak menyisihkan uang untuk kebahagiaan dan senyum ahli warisnya, sehingga bisnis ini sangat menjanjikan. Artikel ini dimaksudkan untuk memberi tahu Anda cara membuka pusat hiburan anak-anak.

Setiap tahun, persaingan di bidang hiburan anak-anak semakin meningkat, tetapi perlu dicatat bahwa pasar layanan masih belum jenuh, dan ada banyak pelanggan di sini. Namun, dua poin penting harus diingat. Pertama - modal awal. Untuk menyelenggarakan kompleks hiburan skala menengah, diperlukan investasi yang cukup besar. Yang kedua adalah organisasi kontrol pesanan.

Dalam bisnis yang berhubungan dengan anak-anak, semua aturan keselamatan harus dipatuhi. Jika sesuatu terjadi pada seorang anak di wilayah kompleks hiburan, konsekuensinya diharapkan sangat tidak menyenangkan: pemilik harus membayar perawatan korban, membayar kompensasi moral atas kerugian yang ditimbulkan.

Kami menganalisis pasar

Pertama, untuk memulai bisnis, ada baiknya menganalisis area di mana kompleks akan dibuka. Seperti disebutkan di atas, institusi semacam itu mahal, sehingga tidak mungkin untuk membuatnya dapat diakses oleh semua orang. Jika tidak, kompleks bermain anak-anak tidak akan terbayar.

Berdasarkan hal ini, perlu untuk menentukan apakah penghuni pemukiman ini akan mampu membiayai liburan semacam ini untuk anak-anak mereka. Statistik menunjukkan bahwa jika gaji rata-rata di kota di bawah 12-15 ribu rubel, proyek seperti itu di tempat ini tidak layak dimulai. Jika tidak, kompleks hiburan untuk anak-anak tidak akan diklaim.

Namun upah penduduk bukanlah kriteria utama untuk pengambilan keputusan. Yang lebih penting adalah adanya persaingan. Berdasarkan informasi Umum, Anda dapat membuat keputusan akhir.

Daftar dengan FTS

Untuk memulai, Anda harus mendaftar sebagai badan hukum. Pendaftaran badan hukum dilakukan di Layanan Pajak Federal, di mana Anda harus memilih bentuk organisasi bisnis dan perpajakan.

Bentuk yang direkomendasikan untuk melakukan bisnis ini adalah IP. Selanjutnya, Anda perlu memutuskan kode OKVED (92,7 - kegiatan lain untuk mengatur rekreasi dan hiburan), mendaftar ke Dana Pensiun dan dana ekstraanggaran lainnya. Untuk bekerja, Anda harus membeli mesin kasir atau formulir pelaporan ketat, yang harus didaftarkan pada layanan pajak.

Pendaftaran usaha ini tidak memerlukan izin dan perijinan khusus, namun tetap perlu mempelajari peraturan-peraturan yang terkait dengan organisasi. Anda tentu saja dapat menggunakan Internet dan mempelajari kerangka peraturan, tetapi akan lebih mudah untuk menghubungi otoritas Rospotrebnadzor dan otoritas pengawasan kebakaran negara.

Karyawan organisasi ini akan memberi tahu secara lengkap tentang persyaratan sanitasi dan keselamatan kebakaran, tentang saat ini kerangka peraturan. Kasus yang melibatkan anak-anak menjadi perhatian khusus pihak berwenang. Jika tidak memenuhi semua persyaratan, Anda akan menghadapi denda besar.

Rencana bisnis adalah asisten Anda

Agar tidak membuat kesalahan (terutama kesalahan keuangan), perlu untuk mengembangkan rencana bisnis untuk pusat bermain anak. Ini akan membantu untuk melihat dari luar sisi positif dan negatif dari proyek yang diusulkan, apa yang perlu diinvestasikan pertama-tama, apa yang perlu diputuskan kemudian. Rencana bisnis akan menjawab pertanyaan dasar. Anda akan mengerti cara membuka kamar bayi Pusat Permainan di mana untuk memulai, apa yang akhirnya akan mengarah pada penemuan ini.

Kami memilih kamar

Agar kompleks bermain anak-anak membawa kegembiraan bagi anak-anak dan orang tua, serta keuntungan bagi pemiliknya, Anda harus terlebih dahulu memilih kamar yang tepat. Ini adalah salah satu bagian terpenting dari proyek. Untuk institusi seperti itu, ruang terpisah dan situs di pusat perbelanjaan sangat cocok.

Ukuran optimal kompleks untuk menampung semua peralatan setidaknya harus 130 meter persegi. Di kota-kota besar, Anda dapat menempatkan kompleks di area perumahan, dan di kota-kota kecil, akomodasi di tengah akan menjadi pilihan yang lebih cocok. Tentu saja, permeabilitas tinggi akan nilai tambah yang besar untuk pendirian. Jika sebelah adalah TK atau sekolah, itu juga dapat berdampak positif pada bisnis.

Mana yang lebih baik: pusat perbelanjaan atau ruang terpisah?

Bagaimana Anda masih bisa memutuskan apakah akan membuka kompleks hiburan di pusat perbelanjaan atau di ruang terpisah? Banyak orang berpikir bahwa taman bermain anak-anak untuk pusat perbelanjaan memiliki lebih banyak pengunjung, dan menyewa di sana berkali-kali lebih murah - ini adalah khayalan.

Diasumsikan bahwa anak-anak mengganggu orang tua mereka selama berbelanja, dan mereka meninggalkan mereka di kompleks seperti itu. Pemilik pusat perbelanjaan senang dengan bisnis seperti itu dan menawarkan sewa rendah. Namun ini tidak demikian.

Biaya rata-rata rekreasi anak-anak di kompleks hiburan adalah sekitar 500 rubel. Biasanya, perjalanan ke sana direncanakan dan dibuat untuk kesenangan anak-anak, jadi berada di mal bukanlah keuntungan khusus. Selain itu, pusat perbelanjaan besar telah membuat kamar anak-anak secara khusus. Di sana, orang tua bisa menitipkan anak secara gratis.

Dari uraian di atas, kita dapat menyimpulkan bahwa kompleks bermain anak yang sukses dapat ditempatkan baik di pusat perbelanjaan maupun di ruang terpisah.

Kami memilih peralatan

Langkah selanjutnya adalah pemilihan peralatan untuk proyek tersebut. Pada saat yang sama, tugas utama adalah momen seperti itu - perlu untuk mencakup kelompok usia seluas mungkin. Apa yang menarik bagi anak berusia 5-7 tahun tidak akan menarik bagi anak berusia 10-12 tahun sama sekali. Oleh karena itu, ketika memilih peralatan, perlu mempertimbangkan kebutuhan berbagai kelompok umur- ini akan membantu meningkatkan jumlah pengunjung ke institusi.

Satu set peralatan untuk pusat hiburan anak-anak biasanya meliputi: trampolin lunak, labirin permainan multi-level, berbagai simulator permainan, seluncuran karet kecil; peralatan olahraga - bola, permainan edukatif, dan lainnya.

Beberapa kompleks memiliki TV plasma tempat anak-anak dapat menonton kartun. Seiring waktu, set dapat dilengkapi dengan sesuatu yang baru. Biaya peralatan bervariasi tergantung pada kualitas dan produsen barang.

Labirin permainan dapat berharga sekitar 400.000 rubel, dan trampolin tiup - 100.000 dan lebih banyak lagi. Untuk memulainya, disarankan untuk membeli satu set minimum, yang akan mencakup satu labirin anak-anak (20 m 2 sekitar 200.000 rubel), kursi dan meja untuk karyawan (sekitar 10.000 rubel), loker untuk pakaian (sekitar 800 rubel untuk 1 bagian). Pada pengembangan lebih lanjut peralatan bisnis dapat dibeli.

Saat membeli peralatan, syarat utamanya adalah ketersediaan dokumen yang mengonfirmasi bahwa produk tersebut tidak berbahaya bagi anak-anak dan dibuat sesuai dengan semua standar. Juga, pabrikan berkewajiban untuk mengatur bantuan dalam pemasangan, karena perakitan kit harus dilakukan sesuai dengan peraturan keselamatan. Harap baca persyaratan dengan cermat sebelum pemasangan.

Kami memilih personel

Salah satu langkah terpenting dalam pengorganisasian bisnis adalah pemilihan personel. Ada pendapat yang salah bahwa gadis-gadis muda cocok untuk posisi pendidik yang begitu kompleks. Hanya orang dengan pendidikan Guru, karena anak-anak sangat berubah-ubah.

Staf bertanggung jawab atas anak-anak dan remaja yang berada di ruang bermain, serta peralatan, memastikan kepatuhan terhadap aturan, ketertiban, dan kebersihan. Pilihan yang ideal adalah orang-orang dengan pedagogis dan pendidikan medis yang sudah pensiun.

Pembayaran untuk layanan kompleks game

Ada berbagai bentuk pembayaran untuk layanan kompleks: pembayaran per jam, biaya masuk satu kali, langganan untuk sejumlah kunjungan tertentu.

30 menit mengunjungi kamar seperti itu pada hari kerja akan menelan biaya sekitar 90 rubel, pada akhir pekan dan hari libur harganya dapat dinaikkan. Biasanya, di ruang bermain, orang tua diizinkan untuk menemani anak di bawah 3 tahun secara gratis, biaya terpisah dikenakan untuk menemani anak yang lebih besar (dari 30 rubel). Penting untuk mengatur waktu maksimum anak berada di ruang bermain.

Kompleks hiburan untuk anak-anak akan mendapat untung tergantung pada musim: dengan hawa dingin di jalan, kamar-kamar seperti itu lebih sering diberikan tomboi, di musim panas, sebaliknya, mereka mencoba membawa mereka keluar kota, ke udara segar, jadi Anda tidak harus mengandalkan keuntungan besar di bulan-bulan musim panas. Juga pada hari kerja, kunjungan akan lebih besar setelah jam 6 sore, ketika orang tua menjemput anak-anak dari taman kanak-kanak dan pergi berbelanja, meninggalkan anak-anak di ruang bermain. Akan lebih mudah untuk membuat jadwal kerja dari pukul 9:00 hingga 21:00.

Kesimpulan utama

Untuk membuka kompleks hiburan anak-anak, sekitar 1.500 juta rubel akan diperlukan, dan sebagian besar akan dihabiskan untuk pembelian dan pemasangan peralatan. Lembaga seperti itu akan mampu melunasi dalam setahun.

Jadi, artikel ini akan membantu dalam menyelesaikan masalah bagaimana membuka kompleks hiburan anak-anak. Rencana bisnis juga akan membantu Anda dalam hal ini.