Donasi dari bank dunia untuk pengembangan lebih lanjut. Amal: bank mana yang paling dermawan

"Permainan para pemenang" dari Sberbank

Dari 31 Mei hingga 2 Juni 2012, Permainan Pemenang Anak-Anak Dunia ketiga berlangsung di Moskow - kompetisi olahraga unik untuk anak-anak yang telah mengatasi kanker, perayaan kehidupan dan olahraga yang cerah. Sberbank mendukung yayasan amal Podari Zhizn dan bertindak sebagai Mitra Umum permainan tersebut. Selama tiga hari, 350 peserta dari 11 negara mempertandingkan 6 cabang olahraga: tenis meja, sepak bola mini, renang, catur, atletik, dan menembak.

Para tamu Olimpiade adalah bintang olahraga dan musik: Elena Dementieva, Diana Arbenina, Yuri Shevchuk, grup Bravo, dan banyak lainnya.

Pada hari penutupan, upacara penghargaan diadakan, setelah itu para peserta berkumpul untuk kelas master sepak bola dari pelatih dan pemain klub CSKA (Oleg Kornaukhov dan Igor Aksenov). Di akhir Olimpiade, sebuah konser meriah diadakan, di mana kelompok Ranetki, Mark Tishman, Petr Dranga dan kelompok Pudra ambil bagian.

"Dunia Tanpa Air Mata" dari VTB

Geografi program amal Dunia Tanpa Air Mata untuk 2012 mencakup bantuan untuk rumah sakit anak-anak di Moskow, Nizhny Novgorod, Cheboksary, Komsomolsk-on-Amur, Kemerovo, Kazan, Izhevsk, Yekaterinburg dan Samara. Anggaran program untuk 2012 adalah 15 juta rubel. Dana ini dihabiskan untuk pembelian peralatan, yang kemanfaatannya disetujui dalam setiap kasus dengan pimpinan rumah sakit anak. Misalnya, tahun lalu, sebagai bagian dari kampanye amal Dunia Tanpa Air Mata, rumah sakit anak-anak di berbagai wilayah Rusia menerima perangkat ventilasi paru-paru buatan, perangkat anestesi dan pernapasan, peralatan mata, dispenser modern untuk pemberian obat yang tepat, bahan habis pakai untuk perawatan resusitasi. bayi baru lahir, peralatan untuk kelas dan taman bermain Montessori.

Sesuai dengan tradisi yang telah ditetapkan, para pahlawan acara TV Good Night, Kids! akan terus mengikuti program Dunia Tanpa Air Mata. Di setiap kota yang menjadi tuan rumah aksi "Dunia Tanpa Air Mata", para artis dari program anak-anak populer mengatur liburan yang baik dan ceria untuk pasien rumah sakit kecil dengan pemberian hadiah.

"Operation Smile" dari Zenit Banking Group

Pada November 2012, di kota Lipetsk, Zenit Banking Group mendukung acara amal lainnya untuk perawatan anak-anak dengan cacat bawaan pada bibir dan langit-langit.

Lipetsk menjadi kota kelima belas di Rusia yang menampung tim dokter sukarelawan dari organisasi publik Rusia Operation Smile. Selama bertahun-tahun, Grup Zenith telah melindungi organisasi publik ini. Spesialis terbaik dari seluruh dunia benar-benar gratis, selama liburan mereka, membantu orang-orang Rusia kecil, termasuk anak yatim piatu, anak yatim. Seringkali, bagi mereka, ini adalah satu-satunya kesempatan untuk memperoleh kemampuan yang tak ternilai untuk tersenyum gembira.

Sejak 2005, lebih dari 2.000 anak telah dioperasi di berbagai wilayah Rusia, sekitar 800 di antaranya menerima perawatan medis berkualitas tinggi dengan dukungan Zenit Banking Group. Dan di balik sosok ini - harapan yang terpenuhi untuk kehidupan yang bahagia dan memuaskan.

200 Orang Tua yang Bahagia oleh Citibank

Pada tahun ulang tahunnya, 2012, Citi Russia melakukan proyek amal khusus dengan nama kode 200 Pria Tua yang Bahagia. Bersama dengan yayasan amal "Usia Tua dalam Sukacita", bantuan yang paling diperlukan diberikan kepada lebih dari seribu orang lanjut usia di 9 wilayah Rusia. Ide proyek ini lahir dari pengalaman bertahun-tahun dalam mendukung beberapa panti jompo di berbagai daerah dengan kehadiran karyawan sukarelawan. Tahap terakhir proyek pada tahun 2012 berlangsung pada tanggal 8 Desember, ketika para sukarelawan bank mengunjungi panti jompo yang disponsori, lembaga sosial dan orang tua yang tinggal sendiri.

The Joy of Old Age Foundation membantu, dalam sejumlah kasus, untuk menemukan panti jompo, melakukan pembelian, dan mengatur kehidupan sehari-hari. Proyek ini mencakup bantuan keuangan kepada lembaga-lembaga di mana orang tua yang kesepian tinggal, serta bantuan khusus yang ditargetkan untuk orang-orang. Karyawan Citibank mengunjungi panti jompo, mengumpulkan permintaan dari mereka yang membutuhkan, membawa bantuan keuangan, berkomunikasi dengan orang tua dan mengambil bagian manusia dalam kehidupan sehari-hari mereka.

Ini adalah contoh yang bagus untuk menggabungkan tanggung jawab sosial perusahaan dan aspirasi karyawan sukarela untuk membantu mereka yang membutuhkan.

"Bangunan hijau" dari Deutsche Bank

Kantor baru Deutsche Bank, yang terletak di Pusat Bisnis Menara Nordstar, telah menerima sertifikasi LEED Gold untuk penggunaan sumber daya yang efisien dan kinerja penghematan energi yang tinggi.

Proyek Gedung Hijau dilaksanakan dalam kerangka salah satu dari lima bidang tanggung jawab sosial Deutsche Bank, yang disebut - "pembangunan berkelanjutan"; bagian dari arah ini adalah perlindungan lingkungan.

Berkat pelaksanaan proyek, jejak karbon telah berkurang secara signifikan, yang akan berkontribusi pada perbaikan situasi lingkungan. Dengan demikian, bank melakukan investasi nyata dalam modal sosial masyarakat dan berkontribusi pada pengembangan lingkungan sosial.

Kantor ini, misalnya, mengatur kecerahan lampu listrik itu sendiri, tergantung pada keberadaan cahaya alami di luar jendela dan jarak lampu kantor dari sumbernya. Dia sendiri menyerap kebisingan, menghitung di mana matahari bersinar untuk membuka atau menutup tirai di jendela yang sesuai. Sensor pada kran air tidak hanya menghidupkan, tetapi juga mematikan air saat digunakan. Dan ini hanya beberapa dari pencapaian teknis yang diwujudkan di kantor.

Bangunan pemenang LEED memenuhi persyaratan konservasi lingkungan dan energi yang paling ketat.

Penyewaan sepeda dari Bank of Moscow

Dalam kerangka program negara kota Moskow "Pengembangan sistem transportasi untuk 2012-2016", disetujui oleh Keputusan Pemerintah Moskow, ibukota Rusia menyediakan implementasi sejumlah langkah yang bertujuan untuk mengembangkan bersepeda infrastruktur, termasuk: dan pembuatan tempat parkir untuk sepeda (minimal 17.000). Langkah pertama Bank Moskow dalam kerangka program adalah proyek percontohan untuk mengatur titik penyewaan sepeda gratis di ibu kota. Pada musim gugur 2012, 200 sepeda buatan asing (Alpin, Stels, Penulis) muncul di lima taman kota, yang dapat disewa setiap orang secara gratis, meninggalkan paspor dan deposit 2 ribu rubel di titik sewa.

"Hari Donor" dari ATB

Salah satu program paling signifikan yang dilaksanakan oleh Bank Asia-Pasifik pada tahun 2012 adalah partisipasi dalam Hari Donor, yang secara tradisional diadakan di seluruh negeri pada tanggal 14 Juni. Di kota-kota kehadiran ATB, kompleks mobile dipasang di depan gedung dengan segala kondisi untuk donor darah yang nyaman dan aman. Kejutan bagi para dokter yang melayani kompleks keliling adalah bahwa tiga kali lebih banyak pelamar yang mendaftar daripada yang dibutuhkan untuk mendirikan pusat transfusi darah keliling. Blagoveshchensk, Krasnoyarsk, Magadan, Irkutsk dan Kamchatka sangat aktif. Di Blagoveshchensk, misalnya, 112 orang - meskipun termasuk beberapa orang yang lewat dan klien yang menyerah pada dorongan hati yang mulia - ambil bagian dalam aksi tersebut. Selain itu, untuk pertama kalinya dipraktikkan, seperti misalnya, di Irkutsk, penandatanganan perjanjian kerja sama jangka panjang dengan stasiun transfusi darah. Donatur bank memotivasi partisipasi mereka dalam program ini sedemikian rupa: kami muda, sehat, dengan posisi hidup aktif, dan kami dapat membantu mereka yang membutuhkan!

Hari Donor dari Smolensky Bank

Karyawan Bank Smolensk cabang Moskow bertindak sebagai donor, menyumbangkan darah, sebagai bagian dari "Hari Donor" yang diadakan di bank dua kali setahun. Pada hari ini, sebagai aturan, di musim dingin dan musim panas, para dokter dari Stasiun Transfusi Darah secara khusus datang ke kantor utama agar karyawan dapat mengambil bagian dalam tindakan tanpa mengganggu proses kerja untuk waktu yang lama.

Menurut dokter, setiap donor menyelamatkan nyawa empat penerima. Penerimaan aplikasi bagi mereka yang ingin mengambil bagian dalam aksi dibuka di situs web internal bank sekitar seminggu sebelum acara ini. Segera pada hari donor darah, tes kesehatan ekspres dilakukan di tempat, setelah berhasil menyelesaikannya, karyawan menjadi donor. Pada Hari Donor, pegawai bank mendonorkan darah sebanyak kurang lebih 19 liter.

"Sekolah bisnis" dari FG "Life"

Pada bulan September 2012, FG "Life" meluncurkan proyek "School of Life Life", yang bertujuan untuk mendidik warga tentang metode mengubah lingkungan perkotaan menuju keramahan, kemudahan, dan kenyamanan lingkungan yang lebih baik bagi setiap penduduk. “Tujuan dari “School of Business” adalah menjadi ruang untuk dialog konstruktif antara teknolog, warga, dan otoritas,” dipublikasikan dalam manifesto proyek. “Model tata kota yang dominan, dengan fokus pada mobil, bisnis, dan super-profit, seringkali melupakan kepentingan pejalan kaki dan mengabaikan isu ekologi, minimnya ruang publik dan pengembangan moda transportasi alternatif.”

Acara pertama proyek ini diadakan di Tula dengan partisipasi cabang-cabang yang merupakan bagian dari kelompok Gazenergobank dan Probusinessbank. Kantor disulap menjadi tempat persiapan acara baik oleh aktivis dari FG "Life" dan warga. Setelah beberapa pertemuan pelatihan, pada tanggal 29 September, acara yang ditargetkan diadakan dengan nama umum "Hari Kehidupan", di mana turnamen frisbee diselenggarakan di taman Tula, musim dingin taman yang "luar biasa", tarian, kompetisi olahraga, dan kelas master. Pasar bebas, pertukaran barang gratis, makan siang besar (tetangga memperlakukan satu sama lain dengan panen musim gugur), kelas master untuk anak-anak dan orang dewasa, hari kerja komunitas desain, bioskop dan seni jalanan diatur di halaman rumah . Di Yasnaya Polyana, diberikan kuliah tentang studi perkotaan bagi mereka yang berkeinginan.

Orang-orang cerdas dari ICD

Pada bulan Agustus 2012 di Taman Budaya dan Kenyamanan. Gorky menjadi tuan rumah festival kreatif anak-anak "Bright People", yang diselenggarakan oleh IBC untuk menghormati ulang tahunnya yang ke-20. Bank memutuskan untuk merayakan acara tersebut dengan cara yang tidak biasa: mengubah liburan perusahaan menjadi acara berskala besar di seluruh kota.

Di festival tersebut, anak-anak dan orang dewasa berpartisipasi dalam berbagai lokakarya kreatif, dan pertunjukan karnaval diadakan di tanggul dan area taman lainnya, di mana lebih dari 400 seniman ambil bagian. Seniman grafiti 3D Edgar Müller, yang merupakan salah satu dari tiga seniman paling terkenal di dunia, telah menciptakan ilusi 3D yang megah. Selanjutnya, rombongan Strange Fruit asal Australia tampil dengan memadukan seni teater, tari dan sirkus dalam penampilan mereka. Saat hari mulai gelap, para tamu festival melihat aksi penyeimbang yang brilian dari grupo Puja dari Argentina-Spanyol.

Akademi Sepak Bola dari Zapadny Bank

Berkontribusi pada promosi olahraga dan gaya hidup sehat di kalangan generasi muda, Zapadny Bank telah mendukung Akademi Sepak Bola anak-anak di Voronezh selama dua tahun sekarang. Pekerjaan dilakukan dalam dua arah. Yang pertama adalah bantuan keuangan reguler dari bank, yang ditujukan untuk membayar pendidikan anak-anak dari keluarga berpenghasilan rendah, produksi seragam olahraga, pembelian peralatan dan solusi masalah Akademi lainnya. Arah kedua adalah untuk menarik, sebagai filantropis dan sponsor Akademi, berbagai organisasi komersial dan individu dari antara mitra dan klien bank.

"Sparta" dari Master-Bank

Master-Bank menjadi sponsor klub sepak bola Sparta pada Agustus 2012. Dengan sendirinya, proyek ini sangat menarik. Para pemain klub sepak bola "Sparta" adalah orang-orang muda dan ambisius, pemain tim halaman belakang, yang mimpinya adalah sepak bola besar. Pada contoh klub Sparta, jejak pemain sepak bola dari divisi ketiga ke Liga Premier dan Liga Champions dilacak. Andrey Tikhonov diundang untuk melatih para pria, dan Dmitry Khlestov dan Andrey Konovalov berdiri bahu membahu dengan kaum muda.

“Dengan memulai kerja sama dengan klub sepak bola muda Sparta yang menjanjikan, kami memberikan kontribusi untuk pengembangan sepak bola Rusia, olahraga populer. Sejarah telah mengetahui banyak kemenangan dari para pemain sepak bola kami, dan kami yakin bahwa kemenangan Sparta di masa depan akan menjadi kelanjutan yang layak dari tradisi mulia ini,” layanan pers Master Bank mengomentari acara tersebut.

Klasik dari MDM

MDM Bank melakukan kegiatan sosial dan amal di bawah program "Budaya" - mendukung budaya musik klasik. Program ini mencakup beberapa proyek penulis yang dilakukan di berbagai kota selama 3-5 tahun. Pada 2010, 12 konser musik klasik diadakan di 10 kota Rusia. Acara tersebut dihadiri oleh sekitar 9 ribu penonton. Pada konser ini, artis seperti Denis Matsuev, Vadim Repin, Khibla Gerzmava, Krzysztof Penderetsky, Boris Berezovsky, Alexander Gindin, Nikolai Lugansky, Sergey Suvorov, Gidon Kremer tampil di depan penonton Rusia.

Organisasi konser musik klasik memungkinkan untuk mendengarkan musisi terbaik di zaman kita dan memberikan akses ke pencapaian tertinggi di bidang budaya dan seni kepada penduduk wilayah Rusia. Program ini juga bertujuan untuk memberikan dukungan keuangan kepada teater musikal dan perkumpulan philharmonic.

Program musik Bank MDM memecahkan beberapa masalah sekaligus: itu adalah bantuan untuk philharmonic regional dan pembiayaan kegiatan konser musisi, dan, tentu saja, memberikan hadiah kepada publik - penikmat musik klasik di seluruh Rusia.

Bagaimana "Mengikat Hati" di Promsvyazbank

Kampanye "Mengikat Hati" ditujukan untuk membantu anak yatim.

Oleh karena itu, dalam rangka Hari Anak, karyawan bank mengumpulkan lebih dari 20 kotak berisi permainan edukatif dan bingkisan, serta bantuan keuangan untuk anak-anak dari tiga panti asuhan dan panti asuhan. Dan kemudian kami melakukan dua perjalanan ke panti asuhan ini, di mana kami berbicara dengan anak-anak dan mencoba memberi mereka tidak hanya hadiah yang mereka bawa, tetapi juga kehangatan dan perhatian, yang sangat kurang bagi mereka.

Mereka berbagi pemikiran mereka tentang karir masa depan mereka dengan para tamu. Banyak gadis yang tertarik dengan profesi penata rambut, hampir semua anak laki-laki menyukai sepak bola dan merupakan penggemar klub CSKA. Karyawan bank mencoba memberi tahu anak-anak tentang pekerjaan mereka, untuk menjelaskan bahwa belajar itu penting dan perlu.

Selain itu, para tamu dengan senang hati mendengarkan cerita pendek siswa tentang diri mereka sendiri dan mencoba menjawab pertanyaan yang menarik bagi anak-anak.

Turnamen Golf dari Interkommerts Bank

Interkommerts Bank menjadi salah satu sponsor turnamen golf amal Oilmen's Cup yang diadakan pada 23 September 2012 di Tseleevo Golf and Polo Club. Kompetisi ini diselenggarakan oleh yayasan amal "Nasib Anak", yang memberikan bantuan adaptasi sosial kepada anak yatim dan anak-anak yang ditinggalkan tanpa pengasuhan orang tua. Semua dana yang terkumpul digunakan untuk pelaksanaan program adaptasi sosial dan penyediaan program pendidikan untuk anak yatim piatu di sekolah asrama di desa Rybnoye, Wilayah Ryazan. “Kehidupan anak yatim tidak memiliki warna-warna yang melekat dalam kehidupan dalam keluarga biasa. Mereka hidup di dunia panti asuhan yang tertutup, dunia di sekitar mereka bagi mereka tampak seperti sesuatu yang tidak dapat dipahami dan seringkali bermusuhan. Membantu mereka belajar tentang dunia di sekitar mereka dan mewariskan keterampilan dasar, membantu mereka memilih profesi, hanya menunjukkan model keluarga dan yang terpenting, menjelaskan bahwa mereka dibutuhkan oleh masyarakat, bahwa kehidupan mereka masih dapat berjalan dengan baik dan itu tergantung hanya pada mereka, adalah tugas utama yayasan kami,” kata Lidia Shamikhina, kepala Yayasan Nasib Anak.

Berkat kurikulum, anak-anak akan bisa mendapatkan pendidikan yang baik dan menentukan pilihan profesi masa depan mereka. Faktor-faktor ini, pada gilirannya, harus membantu anak yatim untuk mencapai kesuksesan nyata dalam hidup dan menjadi orang sukses.

Bank Uralsib: Mari kita bangun kampung anak bersama!

Uralsib Bank dan Victoria Charitable Children's Fund menyelenggarakan penggalangan dana untuk pembangunan desa anak-anak Victoria di kota Armavir, Wilayah Krasnodar. Sebagai bagian dari kampanye amal "Mari kita bangun desa anak-anak bersama!", kotak untuk mengumpulkan sumbangan pribadi telah dipasang di 21 cabang Bank Uralsib di Moskow dan Wilayah Krasnodar.

Children's Village "Victoria" adalah proyek sosial yang signifikan yang dirancang untuk setidaknya 70 anak yang dibiarkan tanpa pengasuhan orang tua untuk hidup dalam kondisi keluarga, dan berdasarkan pengalaman internasional dalam menciptakan desa anak-anak SOS.

Di sebidang 3,15 hektar akan berlokasi: 12 pondok yang luas dan nyaman, yang masing-masing dapat menampung 6-8 anak dengan orang tua asuh, gedung administrasi multifungsi, tempat kelas pengembangan, acara meriah, dan pertemuan teman akan diadakan, sebagai serta situs anak-anak dan olahraga. Semua biaya untuk pembuatan kompleks akan ditanggung oleh Dana Anak-anak Amal Victoria, mensponsori perusahaan dan individu.

Pada 20 November, pada Hari Anak Sedunia, di kota Armavir, sebuah upacara khidmat peletakan batu pertama dan memulai pembangunan desa anak-anak "Victoria" berlangsung.

"Burung Biru" dari HKF-Bank

Tujuan dari proyek Blue Bird adalah untuk membantu lulusan sekolah yang berbakat dan menjanjikan yang berada dalam keadaan sosial dan ekonomi yang sulit membuat pilihan yang tepat - untuk masuk universitas dan mendapatkan pendidikan yang lebih tinggi. Ini adalah proyek yang tidak memiliki analog di Rusia untuk mendukung anak-anak berbakat dari keluarga berpenghasilan rendah dan anak-anak yang ditinggalkan tanpa pengasuhan orang tua. Sementara orang-orang belajar di universitas, bank memberi mereka dukungan - selain membayar beasiswa, memberikan hadiah dan menyelenggarakan berbagai pelatihan. Pemenang proyek akan menerima beasiswa selama masa studi.

Program ini diluncurkan oleh Home Credit Bank pada tahun 2009, dan pada akhir 2012, geografi Blue Bird mencakup 10 wilayah (5 distrik federal): Kaluga, Sverdlovsk, Volgograd, Murmansk, Leningrad, wilayah Orel, Wilayah Altai dan Krasnoyarsk , Republik Karelia dan Republik Bashkortostan.

Modul baru dari program ini sedang dikembangkan: persiapan untuk masuk ke universitas regional.

Bantuan dan Kredit Suisse Bank

Credit Suisse bersama dengan Yayasan Pomogi mengadakan acara amal untuk rumah sakit psiko-neurologis anak-anak yang terletak di desa Nikolskoye, 60 km dari Moskow.

Karyawan bank melakukan dua perjalanan ke rumah sakit? - pada bulan Desember 2011 dan pada bulan Agustus 2012. Kami berbicara dan bermain dengan anak-anak, mengadakan kompetisi dan memberikan hadiah - satu set TV, peralatan olahraga, mainan, buku, dan permen. Anak-anak, pada gilirannya, mengatur konser kecil, membaca puisi dan sangat senang bertemu orang baru.

Rumah sakit yang terletak di bekas perkebunan Pangeran Gagarin, merupakan monumen arsitektur dan saat ini sedang dalam pemulihan. Pada Malam Tahun Baru 2013, karyawan Credit Suisse berencana untuk melakukan perjalanan lagi ke anak-anak, memberikan hadiah Tahun Baru dan mencari tahu bantuan seperti apa yang dibutuhkan rumah sakit.

Dunia penciptaan dan keajaiban dari Alfa-Bank

Alfa-Bank secara aktif melibatkan karyawannya dalam kegiatan amal. Relawan Bank tidak hanya menyelenggarakan acara hiburan dan olahraga untuk panti asuhan yang disponsori. Sejak Agustus 2012, Alfa-Bank telah mengembangkan proyek baru, yang sudah disukai oleh karyawan, di mana para sukarelawan mengecat dinding foyer di pusat onkologi, melakukannya bersama dengan anak-anak yang dirawat di sini.

Bank yakin bahwa, dengan bantuan kegiatan kreatif, anak-anak dapat dialihkan dari penyakit dan terjun ke dunia penciptaan dan sihir. Seni adalah kunci yang benar-benar membuka dunia baru bagi anak-anak, di mana ada tempat untuk cinta, yang mungkin telah hilang dari mereka, dan kepercayaan pada yang terbaik. Selain itu, seniman berpengalaman bekerja dengan sukarelawan, yang mengajari mereka menggambar berbagai elemen gambar dan sepenuhnya mengontrol proses mendekorasi dinding. Penyelenggara proyek berharap lukisan mereka di foyer, jika mereka tidak menciptakan suasana meriah di klinik, tentu akan memungkinkan semua orang, terutama anak-anak, melupakan masalah untuk sementara waktu, melihat karakter dongeng di papan tulis. dinding.

"Hak untuk membantu" dari Rosbank

Program "Setiap Orang Memiliki Hak untuk Membantu" telah menjadi program amal internal pertama di Rusia, yang memungkinkan setiap karyawan untuk menjadi peserta dalam proses amal dan memiliki kesempatan untuk mempengaruhinya. Filantropi perusahaan modern melibatkan pelaksanaan kegiatan program, bukan amal spontan, oleh karena itu, "Setiap orang berhak untuk membantu" telah berhasil bekerja di Rosbank selama 10 tahun.

Program ini menyelenggarakan proyek-proyek yang bertujuan membantu anak-anak dengan berbagai penyakit, yatim piatu, orang tua, tunawisma, dan hewan. Dengan demikian, karyawan memiliki kesempatan untuk memilih arah bantuan, yang menurut mereka paling penting untuk didukung. Setiap sumbangan karyawan yang dilakukan dalam rangka program untuk proyek tertentu digandakan dari anggaran bank. Tahun ini, karyawan bank membantu membayar operasi mahal untuk anak-anak dengan berbagai penyakit, orang tua dari panti jompo untuk orang tua dan orang cacat di kota Vyazma, Wilayah Smolensk, Pusat Luka Bakar di Rumah Sakit Klinis Anak No. Speransky, mendukung Pusat "Anjing - Pembantu Penyandang Cacat", serta hewan tunawisma. Selama sepuluh tahun, pembiayaan bersama karyawan dan bank memungkinkan untuk memberikan bantuan kepada bangsal dari 30 organisasi dengan jumlah total lebih dari 15 juta rubel.

"Apple week" dari GI Money Bank

Dari 1 Oktober hingga 6 Oktober 2012, acara amal "Apple Week" diadakan di Bank Uang GIM, yang tujuannya adalah untuk memberikan bantuan dan dukungan kepada yayasan amal "Hati Anak". Semuanya berjalan sangat menyenangkan dan tidak standar: minggu dimulai dengan kompetisi Charlotte di antara anggota dewan bank, di mana setiap orang tidak hanya harus memanggang dan mengiklankan kreasi mereka dengan tangan mereka sendiri, tetapi juga menjualnya, menghasilkan jumlah maksimum uang untuk dana tersebut. Manajemen menunjukkan tidak hanya keterampilan kuliner mereka yang brilian, tetapi juga keterampilan penjualan mereka, dan para karyawan, setelah membeli hadiah, mendukung usaha ini secara finansial.

Penyelesaian minggu kerja adalah kontes "Apple Rows". Setiap departemen menyiapkan dan meletakkan meja apel yang apik, memperlakukan semua orang dengan biaya nominal, dan komisi khusus menentukan meja pemenang dengan suguhan paling indah, orisinal, dan beragam.

Karyawan bank di Kazan tidak menjauhi perbuatan baik, mereka mendukung inisiatif amal ini dan mengadakan kompetisi "Apple Pie" yang adil. Hasil penjualan suguhan apel juga disumbangkan ke Children's Hearts Foundation.

Melalui kegiatan ini, bank dapat mengumpulkan sejumlah besar uang untuk yayasan dan membantu membayar seorang anak laki-laki dengan penyakit jantung untuk menjalani operasi. Dan pada hari Sabtu, karyawan mengambil bagian dalam festival amal Charlotte yang diselenggarakan oleh Yayasan Hati Anak-anak, di mana mereka membantu mengadakan acara dan menyumbangkan uang yang terkumpul ke yayasan.

"Kreasi" dari M2M Private Bank

Setiap tahun, Bank Swasta M2M mengadakan acara untuk mendukung yayasan amal Sozidanie. Dalam beberapa tahun terakhir, mengundang klien kecilnya - anak-anak ke pohon Tahun Baru, M2M meminta semua orang untuk mentransfer uang ke rekening dana tersebut. Tahun lalu, 2011, bank membantu anak-anak dengan cerebral palsy, tahun ini 2012, dana diarahkan untuk membantu bangsal dengan penyakit jantung. Nasabah bank dengan senang hati mendukung inisiatif tersebut. Mereka mempercayai bank dan yayasan amal yang direkomendasikan oleh bank, mengetahui bahwa setiap sen akan dibelanjakan untuk tujuan yang dimaksudkan.

"Iskorka" dari OTP Bank

Pada tahun 2012, Bank OTP memberikan dukungan kepada kamp rehabilitasi "Iskorka" untuk anak-anak yang menderita penyakit onkohematologis. 56 anak mengikuti program tersebut.

Tujuan dari pekerjaan ini adalah untuk menciptakan kondisi bagi keberhasilan sosialisasi anak-anak.

Setiap hari yang dihabiskan di kamp adalah pencelupan dalam topik tertentu melalui seni, olahraga, studi psikologis, dan kreativitas. Anak-anak adalah rekan penulis yang aktif, bukan konsumen "peristiwa".

Contoh berikut dapat dikaitkan dengan keberhasilan khusus: seorang bocah lelaki berusia 11 tahun menganggap dirinya "tidak seperti orang lain" - setelah operasi ia memiliki ketakutan "psikologis" untuk menginjak kakinya, ia tidak ingin berkomunikasi dengan anak-anak .

Di kamp ia mulai mengambil bagian aktif dalam permainan, dalam kompetisi Neptunus, ia mulai berjalan secara mandiri.

Hasilnya mengesankan - penting bahwa anak-anak di kamp mengatasi kelemahan dan ketakutan mereka, dan "membawa" perasaan menang dan menang.

Hari Kebaikan dari Kredit Renaissance

Pada 2012, Kredit Renaissance menyelenggarakan kampanye amal yang disebut Hari Kebaikan, yang menyatukan karyawan lembaga kredit di seluruh Rusia. Acara tersebut dihadiri oleh perwakilan tidak hanya dari Moskow, tetapi juga dari semua tujuh distrik kehadiran bank, serta pusat operasional Kursk dan Penza. Daftar perbuatan baik yang dilakukan sebagai bagian dari aksi sangat beragam. Karyawan "Kredit Renaisans" mengecat dan membersihkan wilayah panti asuhan dan taman kanak-kanak, mengunjungi rumah sakit dan sekolah asrama, serta tempat penampungan hewan tunawisma, menata wilayah tersebut.

"Hari Kebaikan" hanyalah salah satu dari banyak acara yang direncanakan sebagai bagian dari program "Bank untuk Anda" yang diperbarui. Tujuannya adalah untuk menyatukan 5.000 karyawan Renaissance Credit di 61 wilayah negara kita sesuai dengan minat mereka: mulai dari inisiatif olahraga, berbagai kelas master lokal dan tamasya hingga aksi berskala besar. "Bank for You" mendukung lima bidang: hobi dan gairah, olahraga, diskon, tiket dan kegiatan sosial atau amal, yang masing-masing mengumpulkan banyak peserta. Secara khusus, arah "amal" menyatukan karyawan bank yang peduli di seluruh Rusia yang ingin mewujudkan keinginan mereka untuk membantu semua orang yang membutuhkannya.

TKB mengampuni hutang peminjam

Pada April 2012, kebakaran terjadi di desa Tygda, Distrik Magdagachinsky, Wilayah Amur. Pada siang hari, akibat kebakaran, 83 bangunan tempat tinggal terbakar habis, 346 orang kehilangan tempat tinggal, termasuk 59 anak-anak, dua orang tewas dalam kebakaran, satu orang hilang. Di antara para korban, yang rumahnya terbakar, adalah lima pekerja kereta api yang bekerja di stasiun Tygda dari Kereta Api Trans-Baikal. Setelah di TKB, mereka mengeluarkan pinjaman konsumen untuk perbaikan kondisi hidup dan perbaikan rumah. Total hutang pinjaman pada waktu itu berjumlah lebih dari setengah juta rubel. Pemerintah Daerah Amur beralamat kepada TKB, surat tersebut berisi permintaan untuk memberikan bantuan amal kepada para korban kebakaran, serta untuk membayar kembali pinjaman konsumen yang diambil dari bank oleh warga desa Tygda. TKB memutuskan untuk memaafkan utang peminjam bank untuk mengurangi beban keuangan dalam situasi sulit saat ini. Pada tanggal 19 September, pada hari perayaan ulang tahun ke 108 desa Tygda, diadakan pembukaan distrik mikro untuk korban kebakaran.

Lynx Day dari Lanta-Bank

Pada 1 Juli 2012, cabang Lanta-Bank Novosibirsk mengadakan liburan anak-anak - Hari Lynx. Festival Lynx telah diadakan di Kebun Binatang Novosibirsk selama lima tahun berturut-turut dan mengumpulkan semua penduduk kota. Acara berlangsung dalam suasana informal dan bersahabat. Kontes, kejutan, senyum, foto dengan lynx mewah besar, studio kreatif anak-anak, seni wajah, menggambar - semua ini menjadikan festival lynx salah satu acara kota paling terang di Novosibirsk setiap tahun. Selama kompetisi, semua peserta diberi "Koin Lanta", di mana para pria membeli berbagai hadiah dan suvenir dengan simbol bank di "toko Lanta" yang diselenggarakan secara khusus. Hampir semua cabang bank, termasuk kantor Moskow, adalah penjaga resmi lynx di kebun binatang kota.

Penting untuk membedakan dengan jelas antara konsep sponsor dan patronase, karena sponsor, tidak seperti pelindung, mengejar tujuan komersial - menghasilkan keuntungan, pilihannya rasional, ia membutuhkan ketenaran pribadi, iklan bank dan mereknya, menarik mitra dan pelanggan baru. Perlindungan dan amal didasarkan pada perolehan manfaat non-komersial, berbeda dengan sponsorship. Mereka mempengaruhi efisiensi kewirausahaan perbankan secara tidak langsung. Patronage dan Charity didasarkan pada nilai-nilai moral yang mencerminkan keinginan untuk kemanusiaan, kerukunan, dan konsolidasi dalam masyarakat, dan kemunculannya dimungkinkan dengan adanya budaya kewirausahaan yang tinggi.

Perkembangan komunikasi bisnis ini juga sangat bergantung pada posisi negara terhadap fenomena ini. Dengan demikian, di Amerika Serikat, amal telah menyebar luas karena adanya manfaat yang signifikan bagi pengusaha.

Perlindungan dan amal, sebagai komunikasi bisnis, didasarkan pada motivasi yang jauh lebih kompleks untuk penggunaannya. Semakin tinggi budaya kewirausahaan perbankan, semakin sering bank bertindak sebagai filantropis, mempromosikan filosofi, misinya dalam kaitannya dengan masyarakat.

Amal paling sering diberikan dalam bentuk bantuan keuangan langsung yang tidak dapat dibayar kembali atau pembayaran tagihan untuk layanan, penyediaan dan pembelian peralatan.

Jumlah bank yang terlibat dalam amal tidak besar, yang tidak memungkinkan kita untuk berbicara tentang amal modern sebagai komunikasi bisnis yang sistemik dan signifikan secara sosial.

Bank Prancis adalah pelopor dalam pengembangan filantropi di negara itu, hari ini bagian mereka di antara para pelanggan lebih dari 20%. CDC bank Prancis mulai terlibat dalam filantropi pada pertengahan 80-an, ketika sebuah departemen khusus untuk acara budaya dibentuk di bank tersebut. Sejak itu, CDC telah berusaha untuk tetap setia pada tiga bidang utama patronase: seni musik, kreativitas kaum muda dan penyelenggaraan aksi solidaritas.

Karena bank tidak menganggap biaya patronase sebagai hal yang strategis, hal ini dapat menyebabkan pengurangannya, terutama selama periode krisis yang berkembang. Oleh karena itu, disarankan untuk membuat dana khusus yang akan memastikan otonomi tertentu dari acara budaya.

Pemilihan program dilakukan dengan dua cara:

yang pertama, ketika bank mengumpulkan proyek dan aplikasi, dan kemudian mempertimbangkannya;

yang kedua lebih ambisius. Ini terkait dengan nama-nama artis terkenal.

Keuangan Bank Avangard (bersama dengan organisasi lain) Vl. Spivakov. Yayasan membantu anak-anak berbakat. Bank mengundang mitra dan kliennya ke konser mereka. Kerjasama dengan dana tersebut menciptakan citra yang baik bagi bank.

Contoh lain yang terkait dengan bank yang sama adalah pengiriman, atas inisiatif pribadi Presiden bank Avangard, 200 kg. minyak untuk pengungsi dari Chechnya yang tinggal di kota tenda di Ingushetia. Tindakan ini tidak diiklankan.

Pada kongres kedua Asosiasi Bank Rusia, Kode Kehormatan Bankir diadopsi. Dokumen ini mengatakan: "Seorang bankir tidak bisa lepas dari tradisi kewirausahaan domestik: amal dan belas kasihan. Bankir siap membantu mereka yang membutuhkannya, menggunakan semua kesempatan yang dimilikinya untuk ini." Namun, amal membawa bankir tidak hanya kepuasan moral, tetapi juga keuntungan langsung. Amal adalah indikator tidak langsung dari keandalan dan prospek bank. Amal adalah salah satu alat paling efektif untuk menciptakan citra positif, dan di masa depan, reputasi bank - tujuan yang harus diperjuangkan oleh bank mana pun yang serius. Sebagian besar bank Rusia menganggap tugas publik mereka untuk mengalokasikan sebagian besar dana mereka untuk jenis bantuan amal "tradisional": untuk kebutuhan budaya nasional, perawatan kesehatan, dan dukungan sosial bagi penduduk.

Berikut adalah beberapa contoh. "Bank Cadangan Nasional" (NRB) menanggung semua biaya studio teater "Lokakarya Pyotr Fomenko" yang terkait dengan sewa tempat, produksi kostum dan pemandangan. Keputusan dibuat untuk mendirikan beasiswa bank reguler untuk studi di Inggris dari siswa paling berbakat dari Fakultas Sejarah Universitas Negeri Moskow. NRB mengambil bagian dalam organisasi pameran seniman terkenal Rusia Shemyakin dan Krasnopevtsev di galeri "Dom Nashchokin". Bersama dengan Rumah Penulis Pusat, penghargaan sastra "Untuk nama baru dalam sastra Rusia beberapa tahun terakhir" didirikan.

MontazhSpetsBank memberikan bantuan keuangan untuk program rehabilitasi penyandang cacat dan anak yatim, Spartakiad All-Rusia untuk anak-anak dari panti asuhan dan sekolah asrama, turnamen sepak bola mini untuk anak yatim untuk F. Cherenkov Prize, festival budaya dan olahraga untuk wanita dengan cacat, kompetisi All-Rusia di antara rumah anak-anak dan sekolah asrama untuk hadiah G. Kasparov, membayar untuk berlangganan bantuan "Atlas persepsi ilustrasi" untuk anak-anak buta.

East-West Bank mengalokasikan dana untuk tujuan amal, yang digunakan untuk membeli peralatan medis dan obat-obatan untuk rumah sakit militer, lembaga medis anak-anak, pusat medis onkologis dan kardiologis.

Pengalaman amal perlu digeneralisasikan. Secara bertahap, bisnis perbankan Rusia harus beralih dari sumbangan yang tersebar dan kacau ke kebijakan amal yang dipikirkan dengan matang.

Pada bulan Desember, karyawan Alfa-Bank di seluruh negeri berpartisipasi dalam acara amal tahunan Keajaiban Natal. Berkat mereka, anak-anak yang ditinggalkan tanpa pengasuhan orang tua bisa merasakan suasana liburan. Kampanye tradisional diadakan di seluruh wilayah keberadaan Bank.

Di Moskow, "Keajaiban Natal" dimulai dengan sebuah panti asuhan yang disponsori di Mitino. Pada tanggal 12 Desember, relawan Alfa-Bank Tver pergi ke pertanian ramah lingkungan Berezino, di mana anak-anak belajar tentang kekhasan memelihara hewan peliharaan, memberi makan kambing, menunggang kuda, mencicipi produk alami, dan di penghujung hari yang sibuk menerima kejutan manis dari Bank.

Pada 13 Desember, sebuah perjalanan ke panti asuhan di desa Moshki di wilayah Tver berlangsung. Anak-anak bersama para relawan melakukan tamasya ke museum sejarah dan etnografi. Mereka sudah lama ingin mengunjungi museum ini dan dengan bantuan relawan Alfa-Bank, mereka mewujudkan impian mereka. Anak-anak diberitahu tentang kehidupan dan budaya orang-orang Rusia. Mengagumi barang-barang antik, mereka secara mental dibawa ke abad-abad yang lalu. Teater boneka "Petrushkina Carousel" menyelesaikan program anak-anak. Di malam hari, para sukarelawan memberi selamat kepada anak-anak, menyerahkan masing-masing hadiah yang didekorasi dengan indah. Kegembiraan anak-anak tidak mengenal batas: mereka menerima hadiah yang sebelumnya mereka buat untuk Sinterklas.

Pada 18 Desember, para sukarelawan pergi untuk memberi selamat kepada anak-anak di kota Bezhetsk, Wilayah Tver. Acara dimulai dengan pertunjukan Ice Boom. Santa Claus meminta bantuan ilmuwan yang luar biasa: sehingga badai nitrogen cair berputar-putar di aula pertemuan, lampu utara menerangi aula dengan bantuan percobaan dengan api multi-warna. Relawan mengadakan kelas master mewarnai mainan Tahun Baru. Pertunjukan Tahun Baru diakhiri dengan penyerahan hadiah yang disiapkan oleh Sinterklas sesuai dengan keinginan anak-anak.

Pada 20 Desember, para relawan mengunjungi dua panti asuhan sekaligus. Di sekolah asrama Kerajaan, anak-anak menunjukkan kepada para sukarelawan dongeng Tahun Baru. Pada Malam Tahun Baru, para sukarelawan, bersama dengan anak-anak yang disponsori dari Korolyov, akan mengikuti suasana Tahun Baru ke musikal "The Watchmaker" di School of Modern Play.

Kemudian "Alfa" pergi ke panti asuhan Mytishchi, bersama dengan orang-orang mereka dibagi menjadi beberapa tim dan memainkan permainan "Buaya". Beberapa saat sebelumnya, para sukarelawan mengundang seorang master stylist yang modis ke bangsal panti asuhan Mytishchi, yang mengubah anak-anak dengan memberi mereka potongan rambut yang bergaya.

Pada tanggal 4 Desember, Rumah Pashkov menyelenggarakan upacara ketiga belas penyerahan Hadiah Sastra Nasional Buku Besar

Penghargaan Sastra Nasional Buku Besar didirikan pada 2005 oleh Pusat Dukungan Sastra Rusia. Alfa-Bank adalah salah satu pendirinya. Tujuan dari penghargaan ini adalah untuk mencari dan mendorong penulis karya sastra yang dapat memberikan kontribusi signifikan terhadap budaya artistik Rusia, meningkatkan signifikansi sosial sastra Rusia modern, dan menarik perhatian pembaca dan publik untuk itu.

Juri terdiri dari 110 orang: penulis, penerbit, kritikus, editor, jurnalis, pengusaha, negarawan, dan tokoh masyarakat. Suara mereka didistribusikan sebagai berikut:

Hadiah pertama 3 juta rubel diterima oleh Maria Stepanova untuk novel In Memory of Memory.
Tempat kedua dan hadiah 1,5 juta rubel diterima oleh Alexander Arkhangelsky untuk novelnya Biro Verifikasi.
Tempat ketiga dan hadiah 1 juta rubel jatuh ke Dmitry Bykov untuk buku "Juni".
Hadiah diserahkan oleh: Ketua Akademi Sastra Dmitry Bak, kepala Badan Federal untuk Pers dan Komunikasi Massa. Mikhail Seslavinsky dan Ketua Serikat Buku Sergei Stepashin.

Selain novel pemenang, tahun ini ada 5 karya lagi yang masuk dalam daftar pendek penghargaan:
"Orang Naga Hitam" oleh Alexei Vinokurov
"Teater Keputusasaan. Teater Putus asa” Evgeny Grishkovets
"Pelangi dan heather" Oleg Ermakov
"Lompat jauh" oleh Olga Slavnikova
"Resep untuk Penciptaan Dunia" oleh Andrey Filimonov

Hadiah khusus untuk kontribusi sastra dari tangan Ketua Dewan Direksi Alfa-Bank Petr Aven diterima oleh Lyudmila Petrushevskaya.

Penghargaan Litblog, yang pertama kali diberikan sebagai bagian dari Big Book, diberikan kepada Evgenia Lisitsyna, pencipta saluran telegram greenlampbooks. Tujuan dari penghargaan ini adalah untuk mendukung diskusi publik tentang sastra kontemporer di Web. Lebih dari 60 penulis dari seluruh Rusia berkompetisi untuk itu tahun ini.

"Bantu aku bersiap-siap ke sekolah" adalah acara amal tahunan yang didedikasikan untuk Hari Pengetahuan.

Secara tradisional, di seluruh wilayah keberadaan Bank, karyawan mengumpulkan segala sesuatu yang diperlukan untuk belajar bagi anak-anak dari panti asuhan: seragam sekolah, tas, alat tulis, menyelenggarakan lokakarya pendidikan dan tamasya. Relawan membawa barang-barang yang dikumpulkan bersama dengan hadiah lain ke lembaga yang disponsori, menggunakan perjalanan seperti itu sebagai kesempatan lain untuk berbicara dengan orang-orang dan memberikan perhatian dan kehangatan kepada mereka yang kehilangan itu.

Tahun ini, aksi "Bantu aku bersiap-siap ke sekolah" diadakan di 46 kota tempat ALFA-BANK JSC beroperasi. Rekan-rekan kami mengunjungi panti asuhan yang disponsori dan memberi selamat kepada anak-anak pada Hari Pengetahuan. Kami mengadakan beberapa kelas master yang menarik: kami mengundang stylist yang tidak hanya memotong rambut mereka, tetapi juga memberi tahu cara merawat rambut, potongan rambut apa yang sedang mode sekarang dan apa cara sederhana untuk selalu terlihat rajin dan rapi, penata rias mengadakan kelas master make-up, mengajar anak perempuan cara merawat penampilan, mengadakan kursus membaca cepat dan banyak lagi. Sekelompok sukarelawan dari Tver pergi bersama anak-anak dari Rumah Mitinsky dalam perjalanan ke V. A. Serov Memorial dan Museum Seni di Domotkanovo. Relawan dari Kantor Pusat mengunjungi bersama anak-anak dari panti asuhan Mytishchi yang disponsori sebuah produksi modern "Celakalah dari Kecerdasan" oleh A.S. Griboyedov di teater "Sekolah drama modern". Anak-anak senang mengunjungi teater, menjadi akrab dengan seni dan mengubah lingkungan biasa dari dinding panti asuhan.

Bank bernama penerjemah terbaik sastra Rusia

Kami kembali menjadi mitra resmi penghargaan Baca Rusia, satu-satunya penghargaan di negara ini untuk terjemahan terbaik karya sastra Rusia ke dalam bahasa asing. Kami telah mendukungnya sejak awal.

Tahun ini, penghargaan Read Russia diberikan untuk keempat kalinya. Sebanyak 178 aplikasi dari 33 negara telah diajukan. Penghargaan tersebut diberikan kepada penerjemah dan penerbit dalam empat kategori:

• "Sastra Klasik Rusia Abad ke-19" - penerjemah Spanyol Marta Sanchez untuk "Sevastopol Stories" Leo Tolstoy dan penerbit Spanyol Alba.
• "Sastra abad ke-20" - Anne Coldefy-Faucard untuk "17 April" oleh Alexander Solzhenitsyn dan penerbit Prancis Fayard. Solzhenitsyn menulis novel The Red Wheel selama dua puluh tahun. Seluruh tim penerjemah bahasa Prancis mengerjakannya selama tiga puluh tahun.
• "Sastra Rusia Modern" - penerjemah bahasa Inggris Oliver Redy untuk "Latihan" oleh Vladimir Sharov dan Dedalus Europe Publishing UK.
• "Puisi" - Kiril Kadiysky untuk "Favorit" oleh Fyodor Tyutchev dan penerbit Bulgaria "Nov Zlatorog".

Semua pemenang menerima diploma khusus, serta bonus 5.000 euro, yang ditransfer ke kartu Alfa-Bank.

Tujuan dari penghargaan ini adalah untuk mempopulerkan karya sastra Rusia, mendorong penerjemah asing sastra Rusia ke bahasa asing, mendorong penerbit asing yang menerbitkan terjemahan sastra Rusia, dan untuk memperkuat dan mengembangkan ikatan budaya Rusia dengan negara asing.

Penghargaan ini didirikan oleh organisasi nirlaba Otonom "Institute of Translation" pada tahun 2011. Penghargaan ini diberikan setiap dua tahun dengan dukungan dari Badan Federal untuk Pers dan Komunikasi Massa. Penyelenggara resminya adalah Pusat Kepresidenan Boris Yeltsin.

Penghargaan Read Russia termasuk penerjemah, anggota Dewan Pengawas, anggota juri, penerjemah dan penerbit Rusia dan asing, peserta Kongres Penerjemah Internasional IV, kritikus sastra dan jurnalis: Petr Aven, Naina Yeltsina, Mikhail Piotrovsky, Vyacheslav Nikonov, Kirill Razlogov, Mikhail Seslavinsky, Natalia Solzhenitsyna dan Vladimir Spivakov, Vladimir Grigoriev, Sergei Filatov, Alexander Drozdov dan banyak lainnya.

Mahakarya Kuzma Petrov-Vodkin ditampilkan di Museum Seni Rupa Yekaterinburg dengan dukungan Alfa-Bank

Dengan dukungan Alfa-Bank, Museum Seni Rupa Yekaterinburg telah membuka pameran unik "Hadiah Kazimira Basevich untuk Museum Rusia". Para tamu melihat lukisan Petrov-Vodkin Memandikan Kuda Merah dan serangkaian pameran dari Galeri Tretyakov. Pameran dibuka oleh Zelfira Tregulova, Direktur Galeri Tretyakov, dan Alexey Chukhlov, Chief Financial Officer Bank.

Pameran ini menyatukan tiga museum - Museum Seni Rupa Yekaterinburg, Galeri State Tretyakov, dan Museum Seni Regional Irkutsk. V.P. Sukachev. Pameran ini merupakan penghargaan untuk mengenang tiga generasi keluarga Basevich-Lotarev, yang menyumbangkan sebagian besar koleksi mereka ke museum Rusia. Di antara penulis lukisan dalam koleksi adalah Kuzma Petrov-Vodkin, Nicholas Roerich, Kustodiev, Mikhail Vrubel, Alexander Benois, dan lainnya.

Pada akhir tahun lalu, lukisan karya Kuzma Petrov-Vodkin ditemukan di Yekaterinburg, yang disimpan oleh pewaris kolektor terkenal, Kazimira Basevich. Rena Lotareva, cucu dari Kazimira Basevich, menyumbangkan 17 karya seniman Rusia ke Galeri State Tretyakov. Dia mempersembahkan Museum Seni Rupa Yekaterinburg dengan 38 lukisan dan gambar, serta 4 patung dan lebih dari 200 objek seni dan kerajinan. Untuk melengkapi pameran, Galeri Tretyakov membawa seluruh koleksinya, yang pernah disumbangkan oleh Kazimira Basevich. Museum Irkutsk, tempat sebagian dari hadiah ini disimpan, juga menyumbangkan lukisan mereka ke Yekaterinburg.

Mutiara koleksinya adalah lukisan "Memandikan Kuda Merah" oleh Kuzma Petrov-Vodkin. Selama lima belas tahun terakhir, lukisan itu hanya meninggalkan Galeri Tretyakov sekali - untuk pameran "Rusia!" ke Museum Guggenheim di New York. Secara total, lebih dari 70 karya berpartisipasi dalam pameran - ini adalah lukisan oleh seniman terkenal, dan patung, dan pameran seni dan kerajinan dan furnitur dari tiga koleksi museum.

Karyawan Alfa-Bank mengunjungi panti asuhan yang disponsori pada Hari Anak

Pada 1 Juni 2018, Rusia merayakan Hari Anak. Seperti biasa, karyawan Alfa-Bank menyiapkan kejutan menyenangkan untuk anak-anak dari panti asuhan binaan di hari raya ini. Kampanye tradisional diadakan di seluruh wilayah keberadaan Bank.

Geografi perjalanan sukarelawan Kantor Pusat, seperti biasa, sangat luas, karena kantor itu melindungi enam institusi.

Di sekolah asrama Bezhetsk dan sekolah asrama Pemasyarakatan di Korolyov, anak-anak mengambil bagian dalam pertunjukan sirkus interaktif. Anak-anak tidak hanya bisa melihat pertunjukan, tetapi juga merasa seperti pemain sirkus sungguhan.
Sebuah tim sukarelawan dari KCO "Tver" melakukan perjalanan yang mengasyikkan ke desa Davydovo ke pertanian Ivanovka bersama dengan anak-anak dari panti asuhan yang disponsori Mitino.

Untuk Panti Asuhan Mytishchi, relawan telah menyiapkan program Pencarian Petualangan. Dalam program ini, mereka mendapat tugas dan dibagi menjadi dua kelompok, menghasilkan nama tim dan motto. Masing-masing tim mengikuti rute tertentu, di mana anak-anak harus berpindah dari satu tes ke tes lainnya: Dart, Web, Menyeberangi gundukan, Saringan air, Dirantai, Labirin.

Alfa-Bank mengadakan kampanye amal tahunan seluruh Rusia "Memory Watch"

Untuk menghormati Hari Kemenangan dalam Perang Patriotik Hebat, Alfa-Bank mengadakan aksi amal tahunan seluruh Rusia "Memory Watch". Perayaan, menghormati veteran dan berbagai tindakan diadakan di seluruh negeri pada hari ini.

Di 57 kota di negara itu, lebih dari 1.000 karyawan dan sukarelawan bank meletakkan karangan bunga segar di monumen utama dan peringatan Perang Patriotik Hebat. Bank menghormati memori mereka yang kita berutang kebebasan dan langit cerah di atas kepala kita.

Di Moskow, aksi itu diadakan di Museum Perang Patriotik Hebat di Bukit Poklonnaya. Karyawan bank dan anggota keluarga mereka menghormati ingatan orang mati dengan mengheningkan cipta selama satu menit, setelah itu mereka meletakkan karangan bunga di monumen di Hall of Memory and Sorrow. "Dari karyawan Alfa-Bank yang berterima kasih" - tulisan seperti itu dibuat di pita berkabung. Lebih dari 50 pegawai kantor pusat bank ambil bagian dalam aksi tersebut.

Selain upacara peletakan karangan bunga yang khusyuk, para peserta aksi menghadiri tamasya dengan topik "Kehidupan sehari-hari militer di ibu kota". Seorang pemandu yang berpengalaman menceritakan tentang sejarah Poklonnaya Gora dan sekitarnya. Tentara Soviet pergi ke garis depan di sepanjang jalan raya Mozhayskoye, Prospekt Kutuzovsky saat ini, sehingga Poklonka menjadi simbol Perang Dunia Kedua. Sejarawan berbicara tentang bagaimana Moskow selamat dari perang, tentang kamuflase Kremlin, pemboman Jerman, menara pertahanan udara, tempat perlindungan di kereta bawah tanah, balon rentetan, dan banyak lagi.

Juga, bank, bersama dengan mail.ru, meluncurkan flash mob di jejaring sosial #myzamir, di mana karyawan bank membaca puisi indah oleh Vladimir Vysotsky "

Tidak ada bank yang memiliki divisi terpisah yang menangani amal. Beberapa bank memiliki karyawan terpisah (Alfa-Bank, Raiffeisenbank) dan kepala yang bertanggung jawab atas filantropi secara umum, yang, sebagai suatu peraturan, menggabungkan pekerjaan dengan proyek amal dengan fungsi lain. Paling sering, ini adalah karyawan yang terlibat dalam hubungan masyarakat atau proyek di bidang GR. Di VTB Bank, misalnya, proyek amal diawasi oleh sekretaris komite amal di departemen sponsor dan proyek khusus, serta kepala departemen sponsor dan proyek khusus (bagian dari fungsi), program sukarelawan dikoordinasikan oleh departemen SDM. Di Uralsib Bank, Wakil Kepala Departemen Komunikasi Eksternal bertanggung jawab atas proyek-proyek amal.

dana perusahaan. Beberapa bank memiliki yayasan amal yang dibentuk oleh pemegang saham. Alfa-Bank, Uralsib, Raiffeisenbank memilikinya. Vostochny Express Bank memprakarsai pembentukan Yayasan Amal Vostochny. Bank of Moscow adalah salah satu pendiri yayasan amal Distrik Federal Pusat "Dukungan untuk Anak-anak dan Keluarga dalam Situasi Kehidupan yang Sulit" (didirikan atas inisiatif Perwakilan Berkuasa Penuh dari Presiden Federasi Rusia di Distrik Federal Tengah ). Karyawan bank, sebagai suatu peraturan, juga berpartisipasi dalam kegiatan dana tersebut - baik dalam bentuk sumbangan pribadi maupun sukarela. UniCredit Bank bekerja sama dengan dana perusahaan UniCredit Group UniCredit Foundation. Citibank juga memiliki dana perusahaan yang berbasis di New York.

Peran Pemegang Saham dan Manajemen "Faktor kepribadian" terus memainkan peran penting dalam filantropi perusahaan. Misalnya, fitur amal perusahaan Uralsib Bank dan persentase sumbangan yang sangat tinggi dari bagian keuntungan pasti terkait dengan sistem nilai pribadi dan pandangan dunia Nikolai Tsvetkov. Banyak inisiatif strategis Alfa-Bank juga terkait dengan nilai-nilai pribadi para pemimpinnya. Selain prinsip-prinsip strategis dan dasar, faktor pribadi juga mempengaruhi kerjasama bank dengan mitra dan kontraktor: kenalan pribadi kepala berbagai departemen bank dengan kepala NPO berkontribusi pada kerjasama yang lebih aktif, dan NPO yang tidak diwakili oleh manajemen puncak bank, sebagai suatu peraturan, tidak menikmati kepercayaan .

Dalam satu atau lain bentuk, sebagian besar bank yang ditampilkan dalam penelitian ini bekerja sama dengan organisasi nirlaba. Tingkat kerjasama ini sangat bervariasi. Di antara mitra bank terutama NPO besar, baik internasional maupun domestik. Beberapa bank bekerja sama dengan NPO tertentu untuk waktu yang lama, sementara yang lain membangun kemitraan jangka pendek atau bahkan satu kali. Misalnya, Sberbank adalah mitra tetap dana Podari Zhizn. Gazprombank bekerja sama dengan Children's Villages - SOS Foundation, dan cabang Tomsk-nya telah bermitra dengan cabang Palang Merah Tomsk selama 19 tahun. Deutsche Bank melakukan kerjasama jangka panjang dengan dua organisasi nirlaba (Big Brothers & Big Sisters dan Kidsave), dan sebagai bagian dari program sukarela perusahaan, diadakan aksi satu kali yang melibatkan interaksi dengan berbagai organisasi nirlaba, termasuk, misalnya, Anak-anak Maria. Mitra utama Raiffeisenbank adalah Dana Bantuan Rusia, bank juga bekerja sama dengan Yayasan Amal Downside Up, Perspektiva ROOI, Asosiasi Olahraga Penyandang Cacat Moskow, dan Desa Anak-anak - SOS RK. VTB sengaja tidak memilih satu mitra tetap untuk dirinya sendiri, tetapi secara berkala berinteraksi dengan berbagai LSM.

Kemitraan antar bank jarang terjadi, tetapi memang terjadi. Ada program sukarelawan bersama antara Citibank dan UniCredit Bank. Selain Alfa-Bank, Promsvyazbank berpartisipasi dalam program Life Line. Bank Uralsib berencana memberikan perhatian khusus pada pertukaran pengalaman dan keterlibatan bank lain dalam kerjasama dalam amal.

Memahami Efisiensi Amal dan Metode Evaluasinya Beberapa bank secara khusus mengevaluasi efektivitas kegiatan amal mereka. Sistem peringkat yang koheren ada di bank "Uralsib" dan Citibank. Alfa-Bank telah membangun penilaian kinerja dana Liniya Zhizni, namun pendekatan ini tidak diterapkan pada program korporasi. UniCredit Bank mengevaluasi program berdasarkan dua parameter utama: tingkat pencapaian tujuan proyek yang dinyatakan dan pengaruhnya terhadap masyarakat, serta jumlah sukarelawan dan tingkat kepuasan mereka (jika ada elemen sukarela perusahaan di program-program).

OTP-Bank melakukan penilaian kuantitatif dan kualitatif program-programnya berdasarkan pelaporan, juga memperhitungkan persentase indikator kinerja utama (KPI) pengelola pasar. Perwakilan bank mengambil bagian dalam kelompok kemitraan kerja untuk menilai efektivitas sosial dari tunjangan anak. Ke depan, direncanakan untuk memperkenalkan “Dialog Pemangku Kepentingan”, serta meningkatkan KPI, mengembangkan dan menerapkan mekanisme untuk mengevaluasi hasil, efisiensi dan dampak sosial dengan partisipasi penilai dan auditor independen.

bank menyebut budaya rendah kehidupan sosial Rusia pada umumnya dan budaya amal rendah pada khususnya; kesalahpahaman tentang mekanisme dan makna amal, serta ketidakpercayaan para dermawan (Alfa-Bank, Raiffeisenbank, Uralsib Bank). Perwakilan Deutsche Bank menarik perhatian pada budaya proyek CSR yang rendah di sebagian besar organisasi. “Bahkan jika ini dilakukan secara sistematis, objek bantuannya adalah anak-anak, dan alat bantuannya adalah uang. Dan itu saja," katanya.

Kematangan sektor nirlaba yang tidak mencukupi juga dicatat oleh perwakilan Uralsib. Masalah terkait adalah sulitnya menemukan mitra NPO (Citibank) yang memadai. Beberapa bank mencatat masalah dengan pelaporan dari NCO (Rosbank, OTP Bank).

Selain itu, hambatan yang dibuat oleh otoritas pajak, yang sering membuat sumbangan menjadi tidak berarti, disebut-sebut sebagai masalah dan hambatan bagi banyak inisiatif (khususnya, ini disebutkan oleh perwakilan VTB).

Seorang perwakilan OTP-Bank menyoroti kesulitan internal organisasi. Secara khusus, hal-hal berikut disorot: beban besar pada satu koordinator untuk amal dan arahan GR, serta manajer pasar cabang; “menghubungkan detail teknis”, yang mengakibatkan tidak cukupnya waktu dan upaya untuk mengembangkan strategi; proses persetujuan yang lama.

Keterbukaan informasi

Transparansi informasi kegiatan sosial dan amal bank tidak seragam. Beberapa perusahaan menerbitkan laporan sosial (Alfa-Bank, VTB, Uralsib, Citibank, MDM-Bank), beberapa tidak (Bank Standar Rusia, Bank St. Petersburg, Bank Pertanian Rusia, Promsvyazbank, Svyaz-Bank, rekonstruksi dan pengembangan Bank Ural, Bank Absolut, dll.).

Untuk beberapa bank, informasi tentang kegiatan amal dimuat dalam laporan tahunan di bagian “Masyarakat” atau “Tanggung Jawab Sosial” (Sberbank, Gazprombank, UniCredit Bank, Raiffeisenbank, Petrocommerce Bank, Binbank, Intesa Bank, Transcapitalbank).

Banyak bank menolak untuk secara terbuka membahas kegiatan amal dan sosial mereka. Hal ini dibuktikan dengan jarangnya perwakilan mereka hadir di konferensi profesional dan acara lain yang didedikasikan untuk masalah CSR, serta kedekatan mereka dengan wawancara dengan perwakilan organisasi publik dan penelitian. Pusat Kliring Nasional, Svyaz-Bank, Bank Absolut, dan bank KIT Finance ternyata menjadi yang paling tertutup dalam hal informasi. Situs web perusahaan NCC sama sekali tidak menyebutkan kegiatan amal dan program sosial (menurut Bank Sentral, pada tahun 2011 bank ini menghabiskan 0 rubel untuk amal), Svyaz-Bank memiliki informasi anekdot tentang sponsor di bagian Berita, Bank Absolut - hanya spanduk bahwa ia menjadi mitra kompetisi internasional jurnalisme bisnis "PRESSZVANIE" (ini sangat mengejutkan, mengingat bahwa lebih dari 90% saham bank dimiliki oleh KBC Group, yang menaruh perhatian besar pada masalah tanggung jawab sosial, dan Absolut Group LLC. - peserta tetap peringkat "Pemimpin amal perusahaan"). Di situs web bank KIT Finance, referensi tentang sponsorship dan amal hanya disajikan dalam format berita.

Studi ini memberikan analisis laporan keuangan 50 bank untuk tahun 2015 dibandingkan dengan data tahun 2014 dan 2011. Volume pengeluaran untuk amal dipertimbangkan menurut data Bank Rusia.

Rusia dan anak perusahaan bank asing yang beroperasi di Rusia terus memberikan laporan kepada Bank Sentral, dan data ini terbuka.

Namun, perlu diingat bahwa tidak semua pengeluaran amal pada prinsipnya dapat dilaporkan. Misalnya, di bank yang telah membuat yayasan amal mereka sendiri, remunerasi karyawan yayasan ini dan kompensasi untuk pengeluaran mereka mungkin tidak termasuk dalam item "Amal". Dan di bank internasional, program dapat dibiayai dari anggaran dana perusahaan yang terletak di kantor pusat, yang juga tidak tercermin dalam pelaporan Bank Sentral.

Tetapi tidak semua pengeluaran di bawah garis pelaporan ini adalah pengeluaran amal. Ini sering juga termasuk "pengeluaran serupa lainnya", seperti pengeluaran yang berkaitan dengan citra bank, pemeliharaan infrastruktur sosial atau operasi intra-grup (bantuan keuangan untuk anak perusahaan, dll.).

Meskipun belanja amal tercatat meningkat dalam pelaporan perbankan untuk tahun 2015, gambaran sebenarnya, berdasarkan dinamika indikator selama dua tahun, lebih menunjukkan penurunan tingkat belanja amal.

Pada 2015, 50 bank yang termasuk dalam daftar peringkat terbaik, menurut laporan yang disampaikan oleh Bank Sentral Federasi Rusia, menghabiskan total 27.338.865.000 rubel untuk amal. Ini lebih dari dua kali lipat pada tahun 2014, ketika pengeluaran berjumlah hampir 12,12 triliun rubel, dan lebih dari empat kali lipat dari tahun 2011. Angka-angka ini bertentangan dengan indikator kinerja bank Rusia lainnya, dan kami akan membahas hasilnya secara rinci di bawah ini.

Menurut laporan yang sama, total laba bank pada tahun 2015 mengalami penurunan. Dengan demikian, persentase pengeluaran amal dalam kaitannya dengan keuntungan meningkat lebih dari dua kali lipat, penyebaran dalam indikator ini bahkan menjadi lebih besar daripada tahun 2014.

Pada saat yang sama, sejumlah besar bank terlibat dalam amal, meskipun faktanya mereka tidak mendapat untung sama sekali di masa lalu. Krisis ekonomi menyebabkan 20 bank mengakhiri 2015 dengan kerugian (pada 2014 - 7 bank). Namun 19 di antaranya masih tetap membelanjakan uangnya untuk amal.

Dalam sepuluh besar dalam hal nilai absolut dari pengeluaran amal, ada tiga "miliarder" (jumlah lebih dari satu miliar rubel), satu "setengah miliarder" (jumlah sekitar setengah miliar rubel atau lebih) dan lima " ratus jutawan” (jumlahnya lebih dari 100 juta rubel, lihat Tabel 1).

Tabel 1. Top 10 Pengeluaran Amal

nomor p / p	nama bank	2015			tahun 2014
			Untung, ribuan rubel	% dari keuntungan	Biaya amal, ribuan rubel	Untung, ribuan rubel	% dari keuntungan
1	VTB	17 283 454	48 580 668	35,58	1 138 877	20 007 291	5,69
2	Sberbank Rusia	3 496 456	236 256 123	1,48	2 447 124	305 703 229	0,8
3	Bank Moskow	2 058 178	0		4 497 840	1 243 215	361,79
4	Gazprombank	1 776 383	0		1 161 506	18 283 177	6,35
5	Alfa Bank	529 280	49 591 411	1,07	678 189	48 823 474	1,39
6	FC "Pembukaan"	289 423	2 282 487	12,68	321 186	14 584 843	2,2
7	VTB 24	283 451	461 159	61,46	249 588	31 534 739	0,79
8	Pembukaan Bank Khanty-Mansiysk"	183 941	0		151 282	932 514	16,22
9	"Peresvet"	180 394	2 479 019	7,28
10	Promsvyazbank	155 191	10 956 121	1,42	97 489	163 941	59,47

Rosbank (140,108.000 rubel) dan Standar Rusia (98.814.000 rubel) sedikit di belakang sepuluh besar, sementara kelompok utama bank menghabiskan 50 hingga 10 juta rubel untuk amal.

Beberapa bank telah menghabiskan kurang dari 1 juta rubel untuk amal - ini adalah MTS Bank (548 ribu rubel), Vostochny Express Bank (207 ribu rubel) dan Rost Bank (201 ribu rubel). Dan bagian bawah tabel adalah Pusat Kliring Nasional, Bank Nasional "Trust" dan bank "Globex", yang secara resmi menghabiskan 0 rubel untuk amal (lihat Lampiran 2).

Menurut Bank Sentral, pada 2015, Bank VTB menghabiskan jumlah rekor untuk amal - 17.283.454 ribu rubel. Selama tiga tahun penelitian, tidak ada satu bank pun yang memiliki urutan pengeluaran seperti itu, dan kami beralih ke VTB untuk memberikan komentar.

Ternyata, pengeluaran amal dari seluruh Grup VTB, dan untuk 2014, dimasukkan dalam pelaporan Bank Sentral. Layanan pers bank memberikan komentar berikut: “Jumlah amal yang tercermin dalam laporan keuangan RAS untuk 2015 termasuk semua pengeluaran Grup VTB untuk 2014. Jumlah ini secara teknis telah diperhitungkan dalam laporan keuangan Rusia sejak pertama kuartal 2015 — saat itulah terjadi penghapusan dana yang sebenarnya. Berdasarkan IFRS, beban ini diakui pada tahun 2014, sejak saat itulah kewajiban kontraktual untuk proyek amal muncul. Menurut hasil 9 bulan tahun 2015, biaya amal Grup VTB di bawah IFRS berjumlah 2,7 miliar rubel. Berapa banyak yang dihabiskan untuk amal pada tahun 2015 oleh VTB Bank, layanan pers menolak untuk melaporkan.

Jadi, jika kita memperhitungkan penghapusan teknis di Grup VTB, gambaran pertumbuhan belanja amal oleh bank pada tahun 2015 akan sangat berbeda.

Jika kita menganalisis dinamika pengeluaran amal oleh 45 bank yang berpartisipasi dalam penelitian selama 2 tahun berturut-turut, tidak memperhitungkan pengeluaran Grup VTB, dinamika pengeluaran amal akan menjadi negatif: dalam hal indikator total, mereka memiliki menjadi kurang dari tahun lalu. Laba menurun di 25 dari 45 bank, 5 belum memilikinya untuk tahun kedua.

Dalam hal persentase pengeluaran amal terhadap keuntungan, sepuluh besar terlihat agak berbeda (lihat Tabel 2).

Tabel 2. Sepuluh besar berdasarkan persentase keuntungan

nomor p / p	nama bank	2015			2014
		Biaya amal, ribuan rubel	Untung, ribuan rubel	% dari keuntungan	Biaya amal, ribuan rubel	Untung, ribuan rubel	% dari keuntungan
1	Rosbank	140 108	3572	3922,4	28 734	9 658 208	0,3
2	VTB 24	283 451	461 159	61,46	249 588	31 534 739	0,79
3	VTB	17 283 454	48 580 668	35,58	1 138 877	20 007 291	5,69
4	FC Otkritie	289 423	2 282 487	12,68	321 186	14 584 843	2,2
5	Peresvet	180 394	2 479 019	7,28
6	Bank Ural untuk Rekonstruksi dan Pembangunan	76 447	2 228 104	3,43	76 370	1 898 754	4,02
7	Novikombank	73 799	2 571 912	2,87	58 295	1 192 636	4,89
8	Rusia, St.Peterburg)	73 572	3 196 238	2,3	122 658	10 087 888	1,22
9	Transcapitalbank	9447	599 501	1,58	6074	2 895 372	0,21
10	Sberbank Rusia	3 496 456	236 256 123	1,48	2 447 124	305 703 229	0,8

Pemimpin absolutnya adalah Rosbank, yang menghabiskan 3922,4% dari keuntungannya untuk amal. Bank di masa lalu mengalami penurunan laba yang signifikan dan, pada saat yang sama, peningkatan belanja amal. Namun, seperti yang dijelaskan oleh bank, urutan kenaikan ini tidak terlalu besar: “Peningkatan belanja amal yang signifikan, yang tercermin dalam item 20150312, terkait dengan penyesuaian teknis. Sekitar RUB 100 juta yang tercermin dalam pos pengeluaran ini merupakan jumlah yang terkait dengan operasi intra-grup, yang diimbangi dengan pendapatan dengan jumlah yang sama yang disajikan dalam pos lain - sebagai hasilnya, tidak ada dampak pada hasil bank. Refleksi ini disebabkan oleh persyaratan bagan akun saat ini.

VTB24 menyumbangkan 61,46% dari keuntungannya untuk amal. Layanan pers bank memberi tahu kami: “Pengeluaran untuk amal pada tahun 2015 hampir tidak berubah. Pada saat yang sama, perlu dicatat bahwa artikel ini mencerminkan tidak hanya bantuan amal dan sponsor untuk organisasi eksternal, tetapi juga dukungan untuk karyawan bank (bantuan materi pada kelahiran anak, bantuan jika kehilangan orang yang dicintai. , bantuan pengobatan, santunan jika terjadi keadaan darurat, dll.). Menghubungkan biaya amal dengan keuntungan bank di bawah RAS adalah tidak benar. Saat menyusun rencana bisnis untuk tahun ini, VTB24 berfokus pada standar pelaporan keuangan internasional. Hasil keuangan bank untuk 2015 di bawah IFRS secara signifikan lebih tinggi daripada di bawah RAS.”

Persentase pengeluaran yang cukup besar untuk FC Otkritie adalah 12,68%. Kami tidak bisa mendapatkan komentar dari perwakilan korporasi tentang masalah ini. Pengeluaran empat bank berkisar antara 2% hingga 8%: Bank Peresvet (7,28%), Bank Ural untuk Rekonstruksi dan Pembangunan (3,43%), Novikombank (2,87%) dan Rossiya Bank (2,3%).

Karena 20 dari 50 bank yang berpartisipasi dalam penelitian ini tidak memiliki keuntungan pada tahun 2015, tidak mungkin untuk menghitung persentase pengeluaran amal mereka dari keuntungan.

Tren untuk tetap belanja amal meski minim keuntungan muncul tahun lalu. Pada saat itu, tujuh bank mengalami situasi seperti itu. Kemudian kami menafsirkannya sebagai berikut: bagi banyak bank, anggaran amal untuk tahun berikutnya dibentuk atas dasar anggaran tahun lalu, serta berdasarkan cadangan keuntungan yang tidak terpakai dari beberapa tahun sebelumnya.

Pada tahun 2015, jumlah bank yang tidak menghasilkan laba dan tetap melakukan belanja amal meningkat. Beberapa bank, tanpa keuntungan, terus melakukan amal untuk tahun kedua berturut-turut. Roman Kenigsberg, kepala praktik, konsultan di FBK Grant Thornton, berbicara tentang bagaimana hal ini mungkin terjadi: “Fakta bahwa bank memiliki pengeluaran amal tanpa adanya keuntungan dapat dijelaskan dengan adanya produk kompleks yang memberikan potongan tergantung pada omset. Sebagai contoh, pada tahun 2014, peningkatan indikator zakat terutama terkait dengan omzet produk kartu. Selain itu, filantropi dapat mencakup pengeluaran yang berkaitan dengan citra bank, pemeliharaan tim olahraga, atau infrastruktur sosial. Pengeluaran-pengeluaran ini dapat dicatat sebagai pengeluaran amal sehubungan dengan berakhirnya suatu perjanjian sumbangan. Saya pikir setiap organisasi yang menunjukkan pengeluaran amal tetapi tidak ada keuntungan mungkin memiliki alasannya sendiri. Peningkatan relatif dalam pembelanjaan mungkin terkait, misalnya, dengan efek dasar yang rendah: kemungkinan pembelanjaan terlalu rendah pada periode sebelumnya.”

Kami menerima komentar lain dari seorang pakar perbankan yang tidak ingin disebutkan namanya: “Amal yang ada di Federasi Rusia, terutama di antara bank, bersifat spesifik. Jika Anda ingin memasuki wilayah ini atau itu, mencapai proyek ini atau itu di wilayah kota ini, Anda harus memberikan kontribusi amal ini dan itu. Ini indah disebut Tanggung Jawab Sosial Perusahaan, meskipun ini tidak ada hubungannya dengan kenyataan yang kita ketahui dari Barat. Itu bagian dari GR. Inilah satu-satunya alasan mengapa filantropi tidak berkurang volumenya, meskipun tidak menghasilkan banyak uang.”

Harus kita akui bahwa setiap tahun data pelaporan Bank Sentral Federasi Rusia membutuhkan interpretasi yang lebih rinci. Pada tahun 2011, hanya tiga bank yang memiliki persentase keuntungan sekitar 20% atau lebih: Uralsib (26,94%), Khanty-Mansiysk Bank Otkritie (23,58%) dan Moscow Industrial Bank (18,49%), dan para ahli mengomentari angka-angka ini sebagai sangat tinggi. Pada tahun 2014, angka 361,79% muncul untuk Bank Moskow dan tujuh bank yang memiliki pengeluaran amal tanpa keuntungan. Pada 2015, hasilnya menjadi lebih tidak biasa: 3922,4% dari laba Rosbank, 17 miliar rubel. untuk amal di VTB, 19 bank yang melakukan belanja amal tanpa keuntungan.

Dengan demikian, kesimpulan yang dapat diambil dari penelitian ini adalah:

1. Analisis rinci pengeluaran bank untuk amal, berdasarkan dinamika indikator selama dua tahun, menunjukkan penurunan tingkat nyata mereka.
2. Norma keuangan partisipasi belum terbentuk, penyebaran biaya amal dalam kaitannya dengan keuntungan di seluruh sektor sangat signifikan.
3. Pemimpin amal dalam istilah moneter absolut tidak selalu mengurangi persentase keuntungan tertinggi untuk pengeluaran amal.
4. Adalah realistis untuk mengharapkan bahwa dalam waktu dekat, volume dana yang dialokasikan untuk amal akan menurun tajam, karena uang yang ditunjukkan dalam laporan terutama dialokasikan dari keuntungan tahun-tahun sebelumnya, dan sekarang cadangan ini akan menjadi lebih kecil.
5. Manfaat pelaporan publik dan transparan yang membedakan sektor perbankan menjadi hilang. Pelaporan pengeluaran amal mereka menjadi sama membingungkannya dengan, misalnya, perusahaan komoditas dan energi, dan membutuhkan interpretasi yang lebih hati-hati dan terperinci. Dalam situasi di mana sulit untuk mendapatkan komentar yang masuk akal dari bank, kami hanya dapat mengasumsikan bagian mana dari pengeluaran yang dilaporkan dalam laporan yang sebenarnya terkait dengan amal.

TENTANG PENELITIAN

Pada 2016, CAF Rusia melakukan studi ketiga tentang kegiatan amal bank-bank Rusia terbesar. Tinjauan pertama filantropi sektor perbankan diterbitkan pada tahun 2012. Pada saat itu, volume filantropi bank-bank Rusia terkemuka, tren dalam kegiatan amal mereka, fitur kebijakan amal, format program, pendekatan untuk memilih mitra dan mengevaluasi efektivitas amal, serta sikap terhadap efek reputasi dan mobilisasi staf peluang (PR-, GR- dan HR-efek) dipelajari. Pada tahun 2015, hanya bagian kuantitatif dari penelitian yang dilakukan. Dalam kajian tahun 2016, seperti tahun sebelumnya, dinamika filantropi perbankan terpantau.