Какъв е огромният плюс от откриването на частен франчайз за детска градина? Франчайз „Интересна детска градина.

Детската градина е истински бизнес на двадесет и първи век. Населението на Русия нараства всяка година, а държавните предучилищни заведения силно липсват, за да настанят всички деца, които искат. Липсата на детски градини създава редица трудности в личния и социалния живот на гражданите.

Частните предучилищни институции са популярни на вътрешния пазар. За да отвори франчайз детска градина, предприемачът трябва да похарчи средно 2 милиона рубли.

Много майки не могат да си позволят да останат вкъщи с дете преди или след 3-годишна възраст – това са клиентите, към които трябва да се насочите. Освен това, обществените детски градини имат много недостатъци: претъпкани групи, непрофесионални педагози, неетично отношение към децата и др.

Когато избирате конкретен франчайз, трябва да анализирате местния пазар и да проучите наличните на него конкуренти, да разберете платежоспособността на бъдещите клиенти и нуждата от детски градини като цяло.

Предимства на франчайзите за детски градини

Кукли "Хартени чанти" са уникален продукт на модерен пазар. Изработени са от естествени материали, което има положителен ефект върху наличието на търсене, поради наличието на съответна тенденция. Не е нужно да продавате хиляди кукли на ден. Минималната надценка върху стоките е 90%, което гарантира стабилен доход. Чрез закупуването на франчайза Bumvyaziki, франчайзополучателят ще отвори собствен печеливш бизнес само за 59 хиляди рубли.

Какви са ползите от закупуването на франчайз? детска градина?

Пестене на време

Ще спестите значително време, което ще отделите за разработване на собствена концепция и методи на работа.

Работете по изпитана схема

Ще ви бъдат предоставени готови, доказани и най-важното, ефективни методиработа с деца.

Текуща поддръжка

Ще бъдете подкрепен от франчайзодателя на всички етапи от развитието на бизнеса – от придобиване на франчайз до консултиране по всички възникващи въпроси в бъдеще.

Бизнес под добре познато име

Вие развивате своя бизнес под съществуваща марка, няма нужда да харчите допълнителни пари за реклама и проучване на пазара.

Например, мрежата на Sun School има специален отдел за продажби. Експерти от основната компания се обаждат на потенциални клиенти и им препоръчват да се свържат с клоновете на компанията. Често за всеки начинаещ бизнесмен се създават индивидуални маркетингови планове, като се вземат предвид всички характеристики на района.

Освен това на стартиращите предприемачи се предоставят готови рекламни табла, можете да използвате услугите на дизайнери на франчайзодатели.

Основната цел на маркетинговата кампанияна етапа на създаване на бизнес - да се осигури максимален брой деца към момента на отваряне на детската градина.

Съдействие при избор на помещения и оборудване

Собственикът на франчайз ще ви помогне да изберете най-доброто местоположение, помещения, да закупите цялото необходимо оборудване. Той ще помогне да се изготви оформление, стилов дизайн на стаите, да се изберат необходимите материали.

Оборудването на детска градина с всичко необходимо е най-голямата инвестиция. Стаята трябва да бъде оборудвана аларма за взлом, алармен бутон, противопожарни системи, пожарогасители. В много случаи партньорите изискват инсталиране на системи за видеонаблюдение, наличие на охрана, медицинска стая, често си струва да се купуват бактерицидни лампи, благодарение на които вирусите се унищожават.

Струва си да се отбележи, че има ред Общи изискваниядо помещениятакоето ще задължи купувача на франчайз да спазва:

дизайн в успокояващи цветове. Най-честата грешка на предприемачите е боядисването на помещенията в много ярки цветове, т.к. предизвикват латентна агресия при децата и влияят негативно на психиката;
мебелите трябва да са без остри ъгли, за да не се нарани детето;
стаята трябва да бъде с доста голяма площ (от 150-200 кв. метра);
трябва да се вземе предвид и местоположението му: нежилищни или жилищни помещения на приземния етаж;
не се допуска ползване на мазета и полусутерена, както и поставяне на градина над паркинга или на тавана;
до детската градина трябва да проведе гореща и студена вода, централно (индивидуално) отопление и вентилация.

Помощ при намиране на служители. Контрол на процеса

Франчайзополучателят ще помогне за наемането на персонал. Например, може да ви бъдат зададени въпроси за интервюта или стажове за нови служители.

Някои франчайзодатели провеждат годишни опреснителни курсове. Често собственикът на марката си запазва въвеждането на счетоводство.

Повечето мрежи стриктно контролират спазването на вътрешните разпоредби и качеството на предоставяне на услуги. Например компанията Sun School се обажда на клиентите си всеки месец и ги пита колко харесват да посещават центровете, които са закупили техния франчайз.

Организационна подкрепа

Ще ви бъде предоставена необходимата информация за подготовка за получаване на лиценз, изискванията на Роспотребнадзор, пожарната инспекция и ще бъдат обяснени характеристиките на FGOST DO.

Много компании провеждат курсове за амбициозни предприемачи по мениджмънт и маркетинг, педагогика, психология и бизнес планиране. Някои дори осигуряват личен учител и бизнес треньор за първите месеци на работа.

Помощ при кандидатстване за субсидии

Много франчайзодатели помагат на своите партньори да компенсират първоначалните разходи, като им помагат при проектирането. В зависимост от града бизнесменът може да получи около 500 хиляди рубли за развитието на собствен бизнес.

Основен бонус

Купувайки франчайз, получавате сформиран бизнес. Първият доход е гарантиран от момента на пускането на детската градина.

Средно инвестициите ще се изплатят за 2 години - това е най-песимистичният вариант. Шест месеца - при най-добрият вариант. Средно всички собственици на франчайз връщат парите изцяло след една година.

Примери за известни франчайзи на частни детски градини

Франчайзинг на детска градина Sun School

Днес франчайзите на двуезична детска градина са популярни на пазара, където обучение на два езика: английски и руски. Такива институции работят по образователно-развлекателната система, учат езика по време на игрите. Целта на тази техника не е да научи бебето, а да развие у него интерес към самото учене.

Най-голямата федерална мрежа от предучилищни образователни институции Sun School има повече от петдесет представителства в 38 града на страната. Центърът работи на базата на програмата ABS, фокусира се върху интелектуалните способности на детето, върху неговото физическо здраве и социализация.

Служителите развиват познавателна активност у децата, самостоятелност и разкриват индивидуални творчески способности, както и култивират култура в общуването. Децата учат чужд език от носители на езика на базата на специална програма от Обединеното кралство - Early Years Foundation Stage.

Изисквания към помещениятачастна детска градина Sun School:

нежилищен тип на 1-ви етаж или самостоятелен (например вила);
средна площ от 150 кв.м.

Цена:

инвестиции - от 2,5-4,5 милиона рубли;
еднократна вноска - 800 хиляди рубли;
хонорари - 0,5 %;
изплащане - 16-20 месеца.

Какво предоставя франчайзодателят?

Обслужва всички маркетингови кампании за бизнеса.
Привлича клиенти и им продава места в градината на своята мрежа.
Занимава се с поддръжката на градинската страница на начална страницакомпании.
Предоставя напълно подробни материали за работата на персонала в рамките на програмата ABS, осигурява пълна методическа подкрепа.
Извършва контрол и прогнозиране на финансови показатели.

Мрежата има два форматафранчайзи: "Стандарт" и "Премиум". Разликата между тях е, че във втория случай бизнесът ще бъде открит директно от мениджъра управляващо дружество.

Франчайз Little Country

Мрежата от детски градини „Малката страна” работи на принципа двуезично образование. Франчайзът е особено популярен в столицата и Московския регион. Франчайзодателят предлага откриване на детска градина, в която за учене се използва авторската методика „Learn by Play“ („учи чрез игра“), наричана още edutainment метод.

Изисквания към помещениятачастна детска градина "Малката страна":

от 100 кв.м;
жилищни или нежилищни;
първи етаж.

Следните са налични опции за сътрудничество:

"Бързо" - 250 000 рубли. - детска градина за вашето бебе;
"Оптимално" - 520 000 рубли - формат английска детска градина;
"Надежден" - 995 000 рубли - английска детска градина + стартиране до ключ;
"Изключително" - 1 450 000 рубли. - Английска детска градина + държавен лиценз + субвенции.

Каква е ценатафранчайз?

Инвестиции - от 250 000 рубли.
Изплащане - 6-9 месеца.
Средният месечен доход е от 350 000 рубли.
Авторски възнаграждения - 5% от оборота
Еднократна сума - 250 хиляди, 520 хиляди, 995 хиляди, 1450 хиляди рубли. (в зависимост от опцията за франчайз).

Little Country се готви да продаде франчайза на Childhood Town, който осигурява компактна домашна градина, която е толкова добра, колкото и проекти в пълен размер.

Какво ще получи франчайзополучателят?

Право на използване на търговска марка.
Онлайн консултантска поддръжка.
Възможност за участие в обучение и обучение, организирано от компанията.
Собствен раздел в основния сайт на компанията.
Консултации при разработване на корпоративна реклама.
Консултации за периода на държавните проверки.
Подкрепа при конфликти с родители и други.
Отговори на всички въпроси относно работата с деца.
методическа подкрепа по време на учебен процес. Освен това се осигурява аудио и видео подкрепа за развитието на децата.

Детска градина Франчайз Комарик

Можете да си купите франчайз акцентсе прави не за образованието на детето, а върху здравето му.

Създателят на детска градина "Комарик", популярен педиатър и телевизионен водещ Евгений Комаровски, залага принципа в него: "Щастливото бебе е здраво бебе и едва тогава трябва да се научи да чете и свири на музикален инструмент. ..".

на брой основни предимства"Комарика" включва балансирано хранене, спазване на ясен ежедневен режим, активна физическа активност и най-ниска заболеваемост при децата.

Основни условияфранчайзи за частни детски градини:

приблизителният брой на инвестициите в проекта - от 30 хиляди долара (цената на франчайза не е включена в сумата);
цена на франчайз, еднократна такса и авторски и лицензионни възнаграждения: изчисляват се индивидуално;
рекламни плащания — никакви;
помещения: сградата на бивша детска градина или вила с територия 6 декара. Можете да ползвате стая на приземния етаж на жилищна сграда (къщата трябва да е построена преди максимум 10 години) с красив двор, в който ще играят деца. Площта на стаята зависи от броя на децата и трябва да се основава на санитарните стандарти на Русия;
необходимия брой служители за една градина - от 7 души;
изплащане - до 12 месеца.

Франчайз за бебешки клуб

Друг често срещан и доста интересен франчайз формат, който се появи сравнително наскоро, е У домадетска градина.

Това е антикризисно предложение за майки и техните бебета. Франчайзодателите на детски градини в този формат предлагат да създадат собствена детска градина и ясла за деца от 12 месеца. Цената на такива услуги е няколко пъти по-ниска, отколкото за услугата, предоставяна от частни институции, докато инвестицията ще бъде няколко пъти по-малко.

Между актуални офертитрябва да обърнете внимание на франчайза "Kindergarten.rf", предоставен от компанията "Baby Club".

ЦенаФранчайзи за бебешки клубове:

инвестиции - повече от 1,5 милиона рубли;
входна такса - 1,1 милиона рубли;
хонорари - зависят от площта на стаята;
изплащане - 1,5 години.

Рано или късно всеки родител ще се изправи пред въпроса да намери детска градина за детето си. Такова желание е подобно на търсенето на стоки от първа необходимост: 1,5-3 години след раждането майката трябва да отиде на работа, а бебето се нуждае от развитие и социализация.

справка:Към края на 2016 г. в Русия има 1293 частни детски градини. В същото време повече от 46 000 деца тригодишна възрастне може да получи място в държавните предучилищни институции (ДДУ).
Източник: Forbes

При този сценарий предприемачите могат сериозно да обмислят закупуването на франчайз за детска градина. Тази опция е по-изгодна от регистрирането на собствена марка и самостоятелно стартиране на бизнес: благодарение на франчайз, нова институция ще придобие безценен опит и правото да използва популяризирана марка.

Струва ли си да стартирате този социално ориентиран франчайз бизнес?

Ползите от отварянето на детска стая предучилищнафранчайзинг са:

подпомагане на франчайзодателя при намиране на помещения и набиране на персонал;
използване на готови, доказани на място учебни и образователни програми;
съдействие на централната компания при разрешаване на конфликтни ситуации (недоволните родители изпращат искове първоначално до централния офис, а не до съда);
предоставяне на франчайзодателя на правна рамка и съдействие при регистрацията на дружеството;
изясняване на условията за участие в държавни и регионални програми за получаване на безвъзмездна помощ.

За предприемач, който реши да отвори частна детска градина на франчайз, е важно да разбере ключовите понятия на франчайзинг (франчайзодател – продавач на франчайз, франчайзополучател – купувач, еднократна сума – входна такса, авторски права – комисионни и т.н.). След като овладее такъв бизнес, той може да разчита на благоприятна репутация на пазара чрез използването на популяризирана марка. Това ще му осигури сериозна преднина от конкурентите.

1. Модерната детска градина е база за отглеждане, развитие, социализация и всестранно обучение на детето.
Източник: уебсайт 7Ya.ru

Когато избирате франчайз като форма на бизнес, си струва да вземете решение за вида на организираната частна предучилищна институция.

стандартна детска градина. Престоят на детето е 8-10 часа с хранене; съчетава образователни и образователни програми.
Мини градина. Работи с деца по 3-4 часа на ден без храна; включва игри и предметни дейности.
Център за развитие (ателие). Родителите водят децата си за 1-3 часа, за да вземат определени часове - танци, рисуване, математика и т.н.
Игрален център. Както в предишния случай, детето може да бъде оставено за 1-3 часа. По време на престоя си в детската градина се включва в учене и активни игри.

От изброените опции за детска градина, стандартната детска градина изглежда е най-приемливият вариант, тъй като включва по-голям размермесечна такса (средно 40-50 хиляди рубли). Освен това услугите на такава институция също са търсени в годините на криза (от допълнителни класовеи игри, които родителите могат да откажат).

Франчайзинг в областта на детските градини за деца в последните годинисе развива бързо в Русия. На франчайз пазара вече са идентифицирани ясни лидери, които гарантират на франчайзополучателите стабилни пазарни позиции и стабилен доход.

Франчайз "Страна на чудесата"

2. "Страна на чудесата" - висококачествена образователна и напреднала образователна програма.
Източник: Официален сайт на мрежата от детски центрове "Страна на чудесата"

Мрежата от детски градини, която включва функциите на Центъра за развитие на Wonderland, започва своята работа през 2007 г. Предприемачите, които желаят да го използват, са подчинени на следните условия:

еднократна вноска - от 150 хиляди рубли;
няма други текущи плащания.

справка:Средно всяка институция франчайзополучател е в състояние да донесе до 450 хиляди рубли. нетна печалба на година. Възвръщаемостта се постига за 6-8 месеца.
Източник: Официален сайт на мрежата "Страна на чудесата"

Като част от мрежата на Wonderland са разработени три авторски метода Предучилищно образованиеи образование, които са одобрени от руското министерство на образованието.

Допълнителни предимстваФранчайзите са:

предоставяне на уникален модел стъпка по стъпкаоткриване на частна детска градина;
авторски методи за работа с деца на възраст от 8 месеца до 4 години;
изпитани от практиката модели на работа с персонала (инструкции за интервюта, мотивационни схеми, скриптове за предлагане на услуги и работа с рекламации и др.);
професионална подкрепа за дейността на частна детска градина през целия период на нейното функциониране, включително обучение на персонала;
предоставяне на рекламни материали, както и пълен пакет от инструкции и наредби (около 150 доклада).

3. Детска градина "Страна на чудесата" в Ханти-Мансийск.
Източник: Versom Group of Companies

Централната компания (франчайзодател) изготвя прогноза за развитието на нова частна детска градина, подробен бизнес план и оценява възвръщаемостта на проекта в конкретен регион на Русия.

Задачата на франчайзополучателя е да намери нежилищно добре поддържано помещение, чиято площ ще бъде повече от 90 квадратни метра. метра, а след стартиране на бизнеса - следвайте инструкциите на компанията майка.

В момента може да се закупи един от двата вида франчайзи - "Стандарт (само градина)" или "2 в 1 (детска градина + център за развитие)".

Франчайз "Малка страна"

4. Мрежа от детски градини „Малката страна” – носител на президентската помощ
Източник: Independent информационен порталОдинцово.

Мрежата от детски градини „Малката страна“ започна да се развива в Москва през 2013 г. въз основа на гранта, спечелен от президента на Русия „Отворете своя детска градина!“. Високият професионализъм на персонала, създаването на оптимални условия за развитие и ранно образование на детето бяха удостоени с авторитетната награда на губернатора на Московска област „Нашата Московска област“ през 2014 г.

Купуването на франчайз Little Country включва:

еднократно плащане - от 250 хиляди рубли;
авторски възнаграждения - 5% от годишния приход;
няма други текущи плащания в полза на франчайзодателя.

5. Фасада на сградата на частна детска градина "Малката страна".
Източник: официален сайт на мрежата от детски градини "Малката страна"

На негова основа се планира да се създаде бизнес "от нулата" с предоставяне на правото за използване на популяризирана търговска марка. Централната компания също така гарантира:

изпращане на квалифициран куратор веднага след сключване на договора за франчайзинг;
съдействие при избор на помещения и набиране на персонал;
онлайн поддръжка за организацията на франчайзополучателя на текуща основа;
правна подкрепа и съдействие при регистрация на бизнес;
издаване на пакет от методически материали.

От своя страна мрежата „Little Country” изисква франчайзополучателят да разполага с помещения (поне 100 кв.м.). В същото време възможността за използване на сутеренни или полусутеренни помещения е напълно изключена. Сградата може да има статут на жилищен или нежилищен обект.

В момента предприемачите могат да закупят една от трите опции за франчайз:

стандартен пакет - 250-350 хиляди рубли;
бизнес пакет (с методи за задълбочено изучаване на английския език) - 880 хиляди рубли;
премиум пакет(с методи за задълбочено изучаване на английски език, съдействие при получаване на лиценз, редовни безплатни обучения за персонал) - 1 490 000 рубли.

Франчайз бебешки клуб

6. "Baby Club" - мрежа от частни детски градини в Русия, отбелязано в Рейтинги на Forbes.

Мрежовата компания "Baby Club" започва своето развитие през 2000г. В момента в структурата му има 237 детски градини в 75 града по света.

справка:Фактът, че дейността на институциите от мрежата Baby Club е успешна, се доказва от следните факти:

Приходи от мрежата през 2016 г. - 717 милиона рубли. (нарастване - 22,8%);
Влизане в ТОП-25 на Forbes през 2013 и 2015 г.;
Награда "Най-добра услуга за деца" през 2015г.

Основателят на мрежата Евгения Белонощенко стана носител на титлата „Предприемач на годината“ според Ernst & Young през 2011 г.

Източник: Официален сайт на мрежата Baby Club

Придобиването на франчайз от мрежата Baby Club предвижда следните условия:

еднократно плащане - от 600 хиляди рубли;
авторски възнаграждения - 7% от годишния приход;
няма други вноски през годината.

* Изчисленията използват средни данни за Русия

За да отвори франчайз детска градина, предприемачът ще се нуждае от средна сума от 2,5 милиона рубли. Във връзка със ситуацията в страната на вътрешния пазар започват да се появяват нови формати на частни предучилищни заведения. И така, едно от антикризисните предложения е откриването на детска градина у дома за деца от 1-годишна възраст. Инвестициите в такъв проект ще възлизат само на 250-300 хиляди рубли.

Частните детски градини постепенно се превръщат във все по-привлекателен вид бизнес. Първо, в Русия задачата за осигуряване на предучилищно образование на децата все още не е решена. По данни на Министерството на здравеопазването раждаемостта в страната през 2013 г. надхвърли смъртността за първи път от 20 години. Поради демографската разлика много детски градини са затворени, но не са открити нови предучилищни заведения, които да ги заменят. Поради това регионите започнаха да изпитват затруднения с опашките и много родители, като алтернатива на държавните детски градини, които не могат да покрият търсенето, започнаха да избират частни институции. Второ, предприемач, който реши да открие частна детска градина, има право да разчита на държавна подкрепа. Може да се получат субсидии за откриване на детска градина, освен това от 2015 г. частните детски градини са освободени от данък върху доходите. Според новия закон сега те няма да дават на държавата 20% от печалбата си, която са платили по-рано. В тази връзка прогнозите за развитие на частните детски градини са повече от благоприятни. Очаква се техният дял в сравнение с държавата постепенно да нараства. По груби изчисления сега е около 3%. Трето, психологията на родителите постепенно се променя, които все повече предпочитат индивидуални методиобразование на дете, което е почти невъзможно да се получи в традиционните детски градини. Често частните детски градини предлагат обучение в специални програмиобразователни институции, които са доказали своята ефективност в чужбина, имат възможност да научат втори език, а също така все повече предлагат на родителите услугите на яслени групи за деца от 1,5 до 3 години. Много семейства не желаят да пестят от децата и тяхното образование дори и по време на криза.

Отварянето на собствена детска градина на пръв поглед може да изглежда просто. Изглежда, че трябва само да намерите и наемете стая, да наемете персонал и да закупите мебели и можете да се захванете за работа. Бизнесът привлича със своята стабилност: веднъж месечно предприемачът получава гарантирано месечно плащане от родителите си и е уверен в получаването на пари за дългосрочен период. На практика обаче пасивният подход на правене на бизнес не работи. Успехът изисква сериозни познания в областта на педагогиката и маркетинга. Самата настройка за печалба няма да е достатъчна. Собственикът на бизнес също ще се нуждае от добра образователна програма и опит във взаимодействието с деца и техните родители. Освен това, като начало, ще ви е необходим и богат набор от теоретичен багаж, включително познаване на регулаторните правни актове, изискванията на Роспотребнадзор и Роспожнадзор, както и алгоритми за лицензионни действия. Всичко това може да се получи чрез сътрудничество с опитни партньори, които развиват своята марка чрез франчайзинг система.

Франчайзинг на детска градина. Какво дава франчайзодателят и какво изисква?

Какво трябва да се направи, преди да се избере конкретен франчайз? Първо, човек трябва да анализира местен магазини да проучи наличните частни играчи на него, както и да разбере каква е платежоспособността на населението и нуждата от свободни места като цяло. Преди да опознаем търговско предложениекомпания, можете също да разберете дали продажбата на конкретен франчайз се отнася за желания регион. Значително стесняване на кръга на избор ще помогне на изучаването на рецензиите. Най-добре е коментарите за собственика на търговската марка и капаните на сътрудничеството да бъдат получени от няколко съществуващи франчайзополучатели. Трябва да се има предвид, че понякога контактите на партньорите не могат да бъдат намерени дори на официални уебсайтове и централният офис може да не иска да ги сподели.

Какво дава франчайз сътрудничеството? Собственикът на бизнес може да помогне на начинаещ през всяка стъпка от пътя, от започване на детска градина до съставяне на бизнес план. Първо, предприемачът ще може да получи оценка на избраните от него помещения, помощ при изготвянето на оформлението и стайлингдетска градина, изборът на материали, оборудване и софтуер. Франчайзодателите не крият, че оборудването на детска градина с всичко необходимо е най-впечатляващата част от разходите. Помещенията трябва да бъдат оборудвани с охранителни аларми, паник бутон, противопожарна система, гасящи средства. В повечето случаи партньорите трябва да имат система за видеонаблюдение, домофон, комплекти за първа помощ, а понякога бактерицидни лампи, които са отговорни за унищожаването на вирусите. Има изисквания за ремонтни работикакто и мебели. Например, една от най-честите грешки на начинаещите е използването на твърде много ярки цветове, което може да повлияе агресивно на психиката на детето. Мебелните елементи трябва да имат изгладени ъгли и да не представляват опасност за детето. Що се отнася до самите помещения, обикновено частна детска градина изисква доста голяма площ (от 100-150 квадратни метра), разположена или в нежилищна или жилищна сграда на 1-ви етаж, или в нежилищна самостоятелна сграда. Сутерен и полусутерен, както и поставяне над подземния паркинг или на тавана са напълно изключени. Детската градина трябва да бъде оборудвана с топла и студена вода, централно отопление и вентилация.

Второ, франчайзополучателят ще получи образователната програма, която компанията използва, както и методически плановеза учебната година. От интелектуалната част на франчайза той ще бъде осигурен основни знанияпри откриване (подготовка за лицензиране, изисквания на Роспотребнадзор, Пожарна безопасност, характеристики на FGOST DO), както и знания по приложни въпроси, от които ще се нуждае в процеса на работа. Това могат да бъдат курсове по мениджмънт и маркетинг, педагогика, психология, бизнес планиране и др. Много компании, като Baby Way, обещават на франчайзополучателите личен куратор и бизнес треньор. Помощ може да бъде предоставена и по кадрови въпроси. Например франчайзодателят може да предостави сценарии за интервюта или домакин или изпитателен срокза нов служител или опреснителни курсове. Понякога счетоводните услуги остават под юрисдикцията на собственика на търговската марка. Много мрежи следят стриктно спазването на вътрешните разпоредби и провеждат контрол на качеството. Например кол центърът на компанията Sun School се обажда всеки месец на своите клиенти и пита за качеството на обслужване в клоновете на франчайзополучателите си.

В някои случаи франчайзодателите почти изцяло поемат маркетинговата промоция на своите франчайзополучатели. Например същата верига Sun School има многоетапен търговски отдел. Експертите на компанията майка разговарят със 70% от родителите и прехвърлят "горещи" клиенти към клонове, с които франчайзополучателят трябва само да сключи споразумение. Понякога за всеки партньор се създава индивидуално. маркетингов планкато се вземат предвид местните особености на правене на бизнес. В помощ могат да бъдат предоставени и всякакви рекламни оформления или ваш собствен дизайнер. Като правило, основната цел на маркетинговата политика върху начална фаза- да осигури максимална заетост до момента на отваряне на детската градина. Освен всичко друго, франчайзодателят може да помогне на партньора си да компенсира частично началните разходи, като съдейства за получаване на субсидии от общината. В зависимост от региона, предприемачът има право да разчита на сума от около 300 хиляди рубли за откриване на детска градина.

Формати и програми

Франчайзите на двуезични детски градини с обучение на английски и руски език са най-разпространени сред работещите в мрежата. По правило такива детски градини използват съвременни подходи за образователно-развлекателни технологии, тоест езиково обучение под формата на игра. Целта на тази технология не е да учи детето, а да събуди интерес към учебния процес. Като пример можем да посочим най-голямата федерална мрежа от детски градини Sun School, която има повече от 50 офиса в 38 града. Мрежата работи по програмата ABC, като набляга на развитието на интелигентността, физическо здравеи социализация на детето. Работата на служителите е насочена към възпитаване на децата в познавателна активност, самостоятелност и разкриване на личността. креативносткакто и насърчаване на култура на комуникация и отзивчивост. Английският език се преподава на деца от носители на езика въз основа на основната британска програма Early Years Foundation Stage (EYFS). Сред другите компании, развиващи формата на английските детски градини, може да се открои мрежата Little Country, която е популярна главно в Москва и Московска област. Франчайзодателите предлагат откриване на детска градина, където децата ще се обучават по авторския метод „Learn by Play“ („учи, докато играеш“), което всъщност може да се отдаде и на образователно-развлекателни технологии.

Други частни детски градини може да не са двуезични, но също се отличават с някакъв вид образователни програми. Както може би се досещате, всички програми могат иронично да бъдат разделени на два типа: „признати от целия свят“ и „уникални авторски права“. Разбира се, не трябва да се разчита само на определения. По-добре, както се казва, да видиш веднъж, отколкото да чуеш сто пъти. Наскоро, например, един добре известен международна компаниябебешки начин. В детските градини под тази марка се използва образователната система Western Smart Way, която според франчайзодателя вече е адаптирана към руския манталитет. Асоциацията Baby Way е основана от американския психолог Джон Уилтън през 1989 г. Мрежата има около 390 клона в 35 държави. Както в повечето случаи и в тези детски градини се опитват да възпитават отворен към светадеца, които се стремят към развитие и нови знания, като се уважават взаимно и могат да се държат в обществото. Други мрежи, сякаш в опозиция на западните програми, се опитват да подчертаят своята привързаност към руските идеали. Например Art Family, мрежа от развиващи се градини, която се появи през 2014 г., използва оригинални методи на преподаване, базирани, според основателите, на руските традиции и култура. Доста често частните детски градини използват или „частично управляват“ системата за развитие на детето Мария Монтесори, която се счита за една от най-успешните в света. Например, можем да назовем мрежа от специализирани Монтесори детски градини и детски центрове „Магическо училище „Дъга“. Учителите на тази организация имат акредитации на руски и чуждестранни Монтесори институти и опит в обучението в чужбина, а франчайзополучателят, освен това, присъединявайки се към мрежата, става член на Първата международна Монтесори асоциация и се превръща в квалифициран Монтесори учител. Някои частни детски градини не се фокусират върху образователните програми, а върху здравето. По-специално, ръководителят на детски градини "Комарик", известен педиатър и телевизионен водещ Евгений Комаровски, изложи принципа "Щастливото дете е преди всичко здраво дете и едва след това може да чете и свири на цигулка.. “ като основа за идеологията на неговите институции. Основните предимства на мрежата включват правилно хранене, ясна ежедневна рутина с активни физическа дейности ниска заболеваемост сред учениците.

Друг интересен франчайз формат, който се появи наскоро, е детска градина у дома. Може да се нарече антикризисно предложение на мрежи за родители и техните деца. Същността му е, че франчайзодателите предлагат на желаещите (обикновено млади майки) да създадат свои собствени детски градини и ясли у дома за деца от една година. Лесно е да се досетите, че цените за такива градини са няколко пъти по-ниски, отколкото за частните институции, а необходимостта от инвестиции е 10-15 пъти по-ниска. Сред актуалните предложения можем да откроим франчайза "Kindergarten.rf" от компанията "Baby Club". Други големи компании също обявяват стартирането на подобен проект. Например, веригата Little Country обяви предстоящия франчайз формат Childhood Town, който ще бъде малка домашна градина, която ще съперничи на градини в пълен размер по качество.

Оферти и цени

За да отворите франчайз детска градина, е необходима средна сума от най-малко 2,5 милиона рубли. Ако говорим сиза отваряне на детска градина у дома, тогава можете да срещнете 250-300 хиляди рубли. От потенциалния партньор ще се изисква да плати определена част от инвестицията на компанията. Задължителното плащане обикновено се нарича еднократна сума или такса за франчайз, която се начислява за наемане на търговска марка. Размерът на вноската може да варира от 100 хиляди рубли и да достигне до 800 хиляди рубли или повече.

Обикновено франчайзодателите имат няколко франчайз пакета, които може да изискват различни инвестиции. Например мрежата "Малката страна" има 3 вида партньорски програми: ясла-детска градина, английска детска градина и английска детска градина с пускане до ключ. Мрежата на Sun School има форматите "Стандарт" и "Премиум", разликата между които е, че във втория случай детската градина се отваря директно от управителя на управляващото дружество и прехвърля бизнеса на франчайзополучателя в рамките на един месец работа .

*данните са актуални към 19 ноември 2015 г
**Цената на франчайза включва формата "Baby Club".
*** брой точки в света и в Русия

Готови идеи за вашия бизнес

Можете да намерите оферти на пазара, когато се предлага отваряне на детски клубен формат като приложение към формата на детската градина (тази схема работи в Sun School) или обратно, когато се отвори детска градина като допълнение към детския клуб. Последният вариант по-специално се практикува от мрежата Baby Club. Франчайзът на детската градина, наречен "Baby Garden", се продава само заедно с клубния франчайз. Отварянето на заведение с двоен формат ще изисква от 4 милиона рубли първоначална инвестиция. Такива схеми придобиват популярност поради факта, че тези два вида бизнес се допълват взаимно. Размерът на средния чек в детска градина е няколко пъти по-висок, отколкото в клуб, но от друга страна в нея има десет пъти по-малко клиенти (по правило частните детски градини имат малки групи). Детските градини могат да работят целогодишно и детски клубе сезонен бизнес. Според изчисленията на франчайзодателите позицията на дохода от комбинацията на тези два формата може да се увеличи до 60 процента, включително чрез бракониерство на собствени клиенти.

С подписването на договора франчайзополучателят ще трябва да плаща месечни такси на франчайзодателя. Може да бъде процент от месечния оборот (обикновено 4-5%) или фиксирана сума. В редки случаи франчайзодателите могат да налагат маркетингови такси на своите партньори, но най-често това се ограничава до вземане на авторски права. Факт е, че финансовата тежест за франчайзополучателя вече е голяма. Фондът ще изисква големи разходи заплати, наем, данъци и комунални услугии храна (повечето частни градини осигуряват пет хранения на ден). Според оптимистичните прогнози една детска градина може да се изплати за 6-12 месеца след началото на работа, според по-реалистичните прогнози - не по-рано от 1,5-2 години. Рекордните периоди на изплащане бележат франчайзите за дневни грижи в домашни условия. "Detsad.rf" поради ниската първоначална инвестиция ще се изплати след 3 месеца работа. Приблизително подобни условия обещава проектът Little Country „Град на детството“. Може да отнеме само месец, за да отворите такава детска градина у дома, което е много по-малко от отварянето на пълномащабна институция.

18 души изучават този бизнес днес.

За 30 дни този бизнес е проявил интерес към 9593 пъти.

Правни аспекти, избор на оборудване, формиране на асортимент, изисквания към помещенията, производствени процеси, продажби. Пълни финансови изчисления.

Мобилен комплект, базиран на устройството "GaloVita" с комплект аксесоари. Идеален за халохигиенни сесии в помещенията на вашите клиенти. Надежден, безопасен, ефективен!

Мрежата от детски градини "Интересна детска градина" работи на пазара на частно предучилищно образование от близо 10 години. Развитието на проекта винаги е било органично и е изхождало от исканията на клиентите. През това време компанията зае силна позиция на пазара и си спечели сериозна репутация. Освен 4 градини, Холдингът създаде ресторант в семеен стил и агенция за организиране на детски партита.

Преди да навлезе на пазара на франчайзинг, компанията трупа опит и репутация в продължение на 10 години, този моментс това не може да се похвали нито една мрежа от детски градини. Много компании започват франчайз само с един оперативен проект или с никакъв. Портфолиото на "Интересен холдинг" включва 4 детски градини, дългогодишен опит и доказани случаи за всички поводи.

Условията на франчайза, както за детската градина, така и за ресторанта, предполагат еднократна такса и авторски права. От потенциалните франчайзополучатели се изисква задължително изискване- да има съответен опит.

Предимства на франчайза "Интересна детска градина"

В допълнение към правото на използване на марката “Interesny”, компанията предоставя на потенциални партньори:

добре установени и предписани бизнес процеси,
съвети за строителство и ремонт,
специални цени за услуги на изпълнител,
контролен списък за избор на сайт
съдействие при наемане на персонал за висши позиции,
обучение на персонала по собствени стандарти,
ръководства, материали и стажантски програми.

Холдингът се свързва и с кураторите на всеки проект в зони за целия период на подготовка за откриване и последваща поддръжка. Кураторът ще помага на партньорите по всички въпроси и ще контролира качеството и съответствието с фирмените стандарти.

Изисквания на купувача на франчайз:
Наличие на специализиран опит

Бизнес модел на франчайза "Интересна детска градина"

Детска градина за 65 деца

Необходими инвестиции за стартиране на интересен франчайзинг бизнес на детски градини

Начална инвестиция:от 7 000 000 рубли

Период на изплащане:от 24 месеца
Среден оборот на месец: 3 200 000 - 4 400 000 рубли
Роялти: 6%
Еднократна сума: 2 000 000 рубли
Други текущи плащания:липсва

Подайте заявление

Образованието на децата започва много преди училище. А най-важната и основна институция на това предучилищно образование е детската градина. Много съвременни родители, разбира се, ще си спомнят детската градина, където имаше каша от грис с бучки, неприветлива глава и където не искаха да отидат. Не искам да водя децата си в градина като тази.

Но от друга страна, трябва да поставите детето някъде през работния си ден и е по-добре бебето да се развива и социализира заедно с връстниците си. Следователно, ако искате или не, ще трябва да заведете детето си на детска градина. Тук възниква въпросът пред любящите родители: къде да дадете любимото си дете?

В момента има много голямо търсене на частни градини, отбелязва изпълнителен директоркомпании Надежда Фокина. „Това се дължи на факта, че държавата не може напълно да осигури на всички места в градината и затова се насочва към частния сектор, като по всякакъв начин стимулира отварянето на детски градини. Трябва да се отбележи, че групите в държавните градини са пренаселени, образователната програма не предвижда двуезично развитие и много други допълнителни часове. А в частните градини - нов подход към развитието и възпитанието на децата. Всяко дете има индивидуален подход, насочен към идентифициране на способностите и тяхното развитие”, обяснява Надежда.

Въпреки това в Русия няма толкова много частни детски градини - малко над 900 организации, извършващи предучилищни образователни дейности според Росстат в началото на 2015 г. Но проблемът не е само в броя на частните детски градини, а често и в тяхното качество.

« Частният сектор в услугите за деца е все още в зародиш, - отбелязва директорът на подбора на партньори на мрежата "" Олга Васюткина - процесът на преход от системата на кръжоци и общински детски градинида се качественото предучилищно образование е на път, но нишата все още не е запълнена. Има много домашни градини и клубове, а понякога създателите дори не се замислят санитарни изискванияи стандарти за безопасност».

Днес на пазара на частни детски градини в Русия съществуват различни формати: малки домашни детски градини, единични детски градини, проектирани по всички правила, локални мрежи, които включват 5-10 детски градини, и големи мрежи с повече от 30 точки на присъствие. Пазарът не е лишен и от франчайзи: Sun School, Little Country, Baby Club, Growth Point и др. Въпреки това си струва да се признае, че в тази област няма толкова много мрежови проекти, колкото например в общественото хранене.

Струва си да се отбележи, че много франчайзи развиват няколко детски формата наведнъж: детски клуб, център за развитие, детска градина. Основател на мрежата «» Наталия Пичуговаотбелязва две основни разлики във форматите на детската градина и детския клуб:

Времето, прекарано от детето в институцията. Детето се води в детската градина за цял ден от сутрин до вечер, с храна и сън през деня. Дете може да дойде в детски център или студио или за занимания от 1 до 2 часа, или в мини детска градина за 4 часа, но без храна. В игровия център детето е от 1 до 3 часа.
Цели на заведението. Детският център и студиото са фокусирани върху образованието на детето, следователно услугите се предоставят допълнително образование. Детската градина осигурява грижи и наблюдение на децата, както и образователна програма. И задачата на игровия център е да организира съвместно свободно време за родители и деца.

Според Наталия Пичугова именно форматите са най-популярни сред франчайзополучателите на точки на растеж детски центърИ студио. Подобна тенденция може да се проследи и сред франчайзополучателите на Baby Club. И това като цяло не е изненадващо: законовите изисквания за детски клубове и центрове за развитие са много по-малко строги и за работа са необходими по-малко служители. Освен това самата организация на бизнеса е малко по-проста - клубът не се сблъсква с такива проблеми като например кетъринг.

И все пак франчайзите за детски градини също са в известно търсене от потенциални партньори. Работата е там, че пазарът в този сегмент не е силно конкурентен, въпреки доста голям брой играчи и съперничеството с държавните градини. Работата е там, че броят на децата като правило расте с по-бързи темпове от броя на детските градини, а самите детски градини предлагат различни програми за развитие, от които родителите избират най-оптималните. В резултат на това градините могат буквално да се отварят „от врата до врата“, без да примамват клиентите един от друг.

В допълнение, детската градина, като правило, се оказва по-изгодно.отколкото детски клуб: печалба и среден чекв клубовете и центровете е много по-малко, отколкото в детските градини. Например, ако месечният абонамент за клуб струва 8000 рубли, тогава за детска градина струва 35-40 хиляди рубли (въпреки че цените за престой в детска градина зависят от много фактори: регион, времето на престой на детето, образователната програма и др.), съответно печалбата е по-висока при по-малък брой продадени абонаментни билети.

Друга особеност на детската градина като бизнес е устойчивост по време на криза. Главният изпълнителен директор на Sun School Надежда Фокина казва: „ В криза майките, излезли в отпуск по майчинство за 3 години, вече не могат да си позволят да стоят толкова дълго вкъщи с детето си. Те трябва да ходят на работа, затова се сблъскват с проблема да намерят градина. Тъй като не можете да влезете в общинските градини под 3 години, остава само опцията за частна детска градина. Освен това, когато избират детска градина, родителите гледат на нея не само като място на пребиваване, но и като място, където бебето им ще се развива, ще научи чужд език, ще подобри здравето си и ще расте като пълноценна личност. Сега изискванията за качество на услугите са много по-високи". Този факт осигури не само увеличение на клиентите в градините на мрежата на Sun School, но и увеличаване на броя на желаещите да имат такъв бизнес.

Защо родителите избират частни детски градини?

Не е нужно да сте родител, за да управлявате бизнес в образованието в ранна детска възраст. Но е изключително важно да се разбере мотивацията и приоритетите на родителите, които изпращат децата си в частни детски градини. Какво казват родителите за това?

Олег Грибанов,Изпълнителен директор на Darent:

« Детето ни не ходи на държавна, а на частна детска градина. Те учат да говорят не само руски, но и чужд език. Ако детето научи втори език от детството, тогава в бъдеще ще бъде по-добре в това, съответно ще може да влезе в добър университет и да получи по-престижна работа. Но все пак основните притеснения относно престоя на детето в градината не са свързани с английски езикно с отношението на възпитателите. Когато плащаш пари, отношението е много по-добро» .

Съвременните родители подхождат много внимателно към избора на детска градина и имат алтернативи, което не може да се каже за родителите, отгледали децата си преди 20 години. Тогава просто нямаше особен избор къде да дам детето.

Янина Чурсанова, ръководител на учебното студио:

« Аз имам две деца. Най-голямата е на 20 години и като по-млада е посещавала държавна детска градина. По онова време нямаше частни градини. Да, и в държавните градини групите бяха с недостиг. Най-малката дъщеря е на 4 години. Градината е избрана внимателно. Посетих няколко обществени градини, няколко частни» .

Сред основните предимства на частната детска градина Янина посочи малък брой деца в групи, възможност за избор на учител и график за посещения, удобно работно време и разнообразна програма за избор, сред минусите са нестабилността на търговско предприятие , промяна на разходите и липса на пешеходна платформа.

Анна Корабанова, мениджър „Връзки с обществеността“:

« Частната детска градина не е панацея. Навсякъде хората работят и от тези хора (администрация, възпитатели, техни помощници) зависи атмосферата в градината: тя може да бъде приятелска или напрегната - усещат я и децата, и родителите. В нашата детска градина започвате да се усмихвате от прага: всички родители се поздравяват, управителката се усмихва на всички, сякаш чака вашето дете. Бързо разбирате, че това не е измама» .

В допълнение към приятелската атмосфера, Анна оценява и прозрачността на всички процеси в детската градина, бързото разрешаване на конфликтни ситуации, обратната връзка, задълбочената методическа работаи спазване на режима на почивка, движение и хранене.

Обобщавайки отговорите на родителите, могат да се разграничат следните основни критерии за успех на детска градина:

Качеството на предоставяните услуги,

Богата, но не претоварена образователна програма,

приятелска атмосфера,

Обратна връзка и оперативно разрешаване на конфликти.

Важно е да се разбере, че бизнесът на частна детска градина включва две страни на една и съща монета: функции, свързани с грижите за децата (грижа, игри, развитие и образование) и самия бизнес (избор на помещения и дизайн, създаване на бизнес процеси). И за да върви работата правилно и успешно, е необходимо хармонично да се развиват и двамата.

Образование и възпитание

Най-често или тези, които са работили в сферата на образованието през целия си възрастен живот, или тези, които по настояване на родителите си са усвоили професията юрист или икономист, а след това се чувстват призовани да работят с деца, мислят за отваряне собствените си детски градини. Ако първата категория все още може да мисли за отваряне на частна детска градина самостоятелно, тъй като опитът позволява, тогава втората е по-добре да направи недвусмислен избор в полза на франчайз - областта на образованието, макар и предучилищна, изисква огромни познания, които трябва да се развиват през годините. Е, за тези, които не са готови да чакат толкова дълго, остава само да се поучат от опита на някой друг.

Образованието в ранна детска възраст не е област, в която клиентите разчитат предимно на осведомеността за марката. Отзивите от други родители играят много по-важна роля, което означава, че основната задача на собственика на детската градина е контролът на качеството и осигуряването на брилянтна репутация. И франчайзодателите разбират това като никой друг.

Качество на услугата

Давайки кръвта си на детската градина и плащайки за нея от собствения си джоб, родителите искат да са сигурни, че грижите ще бъдат ако не най-добрите, то достатъчно добри. Бъдете готови за това, че ще бъдете попитани за качеството на храната, и за продължителността на разходките, и за прекалено строг поглед от страна на възпитателя. За собственика на детска градина качеството на услугите често се превръща в проблем с намирането на адекватен персонал.

Как може да помогне франчайзът?Франчайзодателите, като правило, вече са успели да се „изгорят“ повече от веднъж както за учителите в частност, така и за качеството на предоставяните услуги като цяло, което означава, че са разработили свои собствени мерки за осигуряването им. Например, Point of Growth постоянно използва услугите на „таен купувач“, за да оцени франчайзополучателите. Също така, компанията е разработила изискванията към персонала – администратори и учители. Партньорите в мрежата подбират персонал според критериите, дадени от франчайзодателя, а след това методологът на компанията провежда интервюто и обучението си.

Подобна схема за работа с персонал се използва и в Baby Club. Основателят на мрежата Евгения Белонощенко лично провежда обучения за набиране на персонал за франчайзополучатели. Тя, заедно с опитни методисти, обучава педагози за работа с деца.

В Слънчевото училище вътрешна работавсяка градина се оценява от специален отдел, след което на институцията се дават препоръки и съвети как да подобри работата си. Има и отделен специалист, който комуникира с родителите, събира обратната им връзка и ги прехвърля на франчайзополучателя на компанията.

Образователна програма

Изготвянето на програма за развитие е друго предизвикателство за начинаещ в бизнеса в детската градина. Най-често с независимо откритие този въпрос се решава по следния начин: бизнесмен наема учители, които провеждат часове според собствената си методология. Цялата тази схема може да работи горе-долу успешно точно докато учителят реши да се премести на по-изгодно място. Е, ако го прави по време на рецесията - през лятото. Но заминаването на учителя в средата учебна годинае в състояние да застраши всичко: дори ако е възможно бързо да се намери заместник, за нов учител ще бъде много трудно да разбере какво вече са преминали децата и накъде да продължат.

Как може да помогне франчайзът?Повечето големи франчайз мрежи имат в арсенала си подробни програми за развитие за деца от различни възрастови групи. Например, "" има собствена програма LEARN by PLAY, което ви позволява да преподавате английски на малки деца с три години. Sun School използва концепцията ABC (Abilities – Body – Communication), предназначена за деца от 1,5 до 7 години и насочена към цялостното хармонично развитие на личността. "Бейби клуб" предлага годишни и план на урокаразвитие на децата с помощта на различни задачи, игри и упражнения, предназначени за трохи от 7 месеца до 6,5 години. Точка на растеж има няколко програми за бебета от 6 месеца до 2,5 години, за деца от 2,5 до 5 години, подготовка за училище за деца 5-7 години и академия по професии за младши ученициот 7 до 10 години.

Важното е, че използването на тези програми ви позволява да замените един учител с друг по всяко време, без да нарушавате качеството на образователния процес.

Разрешаване на конфликти

Колкото и добре да са настроени всички процеси в детската градина, конфликтни ситуациис родителите в тази област са просто неизбежни. Някой няма да бъде доволен от температурата на картофено пюре, което беше сервирано на децата за обяд, някой - от ожулването, което детето получи по време на играта. Има ли причина за недоволство? В този случай основното е правилното и бързо „разрешаване“ на ситуацията.

Как може да помогне франчайзът?Закупуването на франчайз от спорове с клиенти, разбира се, няма да ви спаси. Това обаче ще осигури определени ползи. Самият факт, че недоволните родители отиват да се оплакват в главния офис на компанията, а не направо в прокуратурата, ще играе в полза на франчайзополучателя. Е, компанията майка или ще разреши конфликта сама, както правят Baby Club и Little Country, или ще предостави скриптове на франчайзополучателя, както е обичайно с Tochka Growth.

Ако сте твърдо убедени, че можете самостоятелно да се справите с развитието на методологията, с подбора на персонал и с ядосаните родители, не бързайте да отхвърляте идеята за франчайз. В крайна сметка някой, който лесно се справя с педагогическата част, може да не е толкова добър в бизнеса.

Детската градина като бизнес

Тези, които мислят за откриване на собствена детска градина, трябва да оценят всички рискове на това предприятие. Факт е, че детската градина като бизнес е свързана с много трудности и понякога може да изисква значителни финансови инвестиции. По правило размерът на инвестицията зависи от това колко бизнесменът е готов да похарчи.

Първото правило на една успешна детска градина е добрата стая

Това е и основната разходна позиция. На първо място е важно детската градина да се намира на пешеходно разстояние за родителите. Освен това детската градина трябва да има просторни стаи, големи прозорци, много лек, удобен и модерен дизайн, отбелязва Наталия Пичугова от Tochka Growth. Подробни изисквания за района на детската градина, нейното осветление, микроклимата можете да намерите в SanPin 2.4.1.3049-13.

Размерът на инвестицията ще зависи основно от състоянието на помещенията. Ако всъщност не се нуждае от ремонт, притежава се или е нает с намалена ставка, можете да спестите чиста сума.