1.4. कम से कम पांच वर्षों के लिए इंजीनियरिंग और प्रबंधन पदों में विशेषज्ञता में उच्च व्यावसायिक शिक्षा और कार्य अनुभव वाला व्यक्ति, जिसके पास अवधारणा से लेकर कमीशनिंग तक की परियोजनाएं हैं, को परियोजना प्रबंधक के पद पर नियुक्त किया जाता है।

1.5. परियोजना प्रबंधक द्वारा निर्देशित है:

- वर्तमान नियामक और तकनीकी दस्तावेज;

- संगठन के प्रमुख द्वारा जारी संगठन का चार्टर, स्थानीय नियम, नियामक और प्रशासनिक दस्तावेज;

- यह नौकरी विवरण।

1.6. परियोजना प्रबंधक को पता होना चाहिए:

- उप-भूमि के डिजाइन, उपयोग और संरक्षण के क्षेत्र में कानून और अन्य नियामक कानूनी कार्य और वातावरण;

- संगठनात्मक और प्रशासनिक दस्तावेज और शिक्षण सामग्रीडिजाइन कार्य के उत्पादन से संबंधित;

- डिजाइन कार्य का संगठन और योजना;

- अनुसंधान और विकास करने के तरीके, विकास के तहत परियोजनाओं की गुणवत्ता का आकलन, तकनीकी आवश्यकताएँउनको;

- स्थापना की स्थिति और तकनीकी संचालनडिज़ाइन किए गए उपकरण;

- मानक, विशेष विवरणऔर तकनीकी दस्तावेज के विकास और निष्पादन पर अन्य नियामक सामग्री;

- तकनीकी गणना के तरीके;

- तकनीकी तैयार करने के तरीके व्यापारिक मामलें डिजाइन विकास;

- आधुनिक तकनीकी साधनकम्प्यूटेशनल कार्य करना;

- डिजाइन में श्रम के संगठन के लिए आवश्यकताएं;

- अर्थशास्त्र, श्रम कानून, श्रम का संगठन और उत्पादन का संगठन;

- पारिश्रमिक पर वर्तमान नियम;

1.7. परियोजना प्रबंधक सीईओ को रिपोर्ट करता है।

1.8. परियोजना प्रबंधक (छुट्टी, बीमारी, आदि) की अनुपस्थिति के दौरान, उसके कर्तव्यों का पालन एक विधिवत नियुक्त व्यक्ति द्वारा किया जाता है जो संबंधित अधिकार प्राप्त करता है और उसे सौंपे गए कर्तव्यों के प्रदर्शन के लिए जिम्मेदार होता है।

2. नौकरी की जिम्मेदारियां

प्रोजेक्ट मैनेजर:

2.1. संगठन और प्रतियोगियों की परियोजनाओं को लागू करने के अनुभव, कठिनाइयों और विफलताओं के कारणों, डिजाइन वस्तुओं के संचालन पर डेटा का विश्लेषण करता है।

2.2. प्री-प्रोजेक्ट तैयारी के चरण से लेकर कमीशनिंग (डिजाइन समाधानों का विकास, साथ, समन्वय और अनुमोदन; तकनीकी विनिर्देश प्राप्त करता है, तकनीकी विशिष्टताओं और अनुबंधों को तैयार करता है, गणना करता है, सभी प्राप्त करता है) आवश्यक अनुमति, परिवर्तन और सुधार के प्रस्ताव बनाता है, कार्य शेड्यूल तैयार करता है, गुणवत्ता और समय सीमा को नियंत्रित करता है)।

2.3. अपनी क्षमता के भीतर ग्राहक के प्रतिनिधियों के साथ, अन्य डिजाइन और वास्तुशिल्प संगठनों के साथ संयुक्त कार्य में संगठन का प्रतिनिधित्व करता है। वार्ता आयोजित करता है।

2.4. रचना पर सामान्य निदेशक को प्रस्ताव बनाता है परियोजना टीम. संसाधनों का आदेश देता है। परियोजना बजट तैयार करता है और उसके निष्पादन की निगरानी करता है।

2.5. स्थापित रिकॉर्ड बनाए रखता है और डिजाइन के सभी चरणों के लिए आवश्यक रिपोर्टिंग तैयार करता है।

2.6. परियोजना के संरचनात्मक तत्वों का तर्कसंगत लेआउट खोजने के लिए काम करता है

2.7. बाहरी संगठनों से आने वाले वैज्ञानिक और तकनीकी दस्तावेज, जटिल युक्तिकरण प्रस्तावों और आविष्कारों, पेटेंट आवेदनों, मसौदा मानकों और विनिर्देशों पर प्रतिक्रिया और निष्कर्ष देता है।

2.8. कार्य के निष्पादन को सुनिश्चित करता है उच्च गुणवत्ता, में समय सीमा, उच्च तकनीकी स्तर पर।

2.9. सुनिश्चित करता है कि परियोजना डिजाइन विनिर्देश का अनुपालन करती है, सही पसंद सर्किट आरेखजटिल, ऊँचा स्तरउपकरणों का मानकीकरण और एकीकरण, इसके विकास और कार्यान्वयन में तकनीकी सहायता का प्रावधान।

2.13. परियोजना या व्यक्तिगत प्रकार के काम के अलग-अलग हिस्सों (वर्गों) के विकास के लिए टीम (समूह) के काम की योजना और समन्वय करता है।

2.14. प्रत्येक निष्पादक द्वारा सौंपे गए कार्यों के निष्पादन को नियंत्रित करता है।

2.15. कार्यक्रमों के विकास, कार्य विधियों, व्यवहार्यता अध्ययन और गणना, अनुमान और अनुबंध प्रलेखन, डिजाइन किए जा रहे उपकरणों के परीक्षण का पर्यवेक्षण करता है।

2.16. होनहार के विकास में भाग लेता है और वार्षिक योजनाअनुसंधान और डिजाइन कार्य।

परियोजना प्रबंधक का अधिकार है:

3.1. वर्तमान कानून द्वारा निर्धारित सभी सामाजिक गारंटी प्राप्त करें।

3.2. निष्पादन के लिए सभी शर्तों के निर्माण की आवश्यकता है आधिकारिक कर्तव्यके प्रावधान सहित इस मैनुअल में प्रदान किया गया आवश्यक उपकरण, इन्वेंट्री, फंड व्यक्तिगत सुरक्षा, सामान्य से विचलित होने वाली कामकाजी परिस्थितियों में काम के लिए लाभ और मुआवजा।

3.3. अपनी गतिविधियों के संबंध में संगठन के प्रबंधन के निर्णयों से परिचित होना।

3.4. इस निर्देश में दिये गये दायित्वों से संबंधित कार्यों में सुधार हेतु सुझाव दें।

3.5. अपने कर्तव्यों के प्रदर्शन के लिए आवश्यक तत्काल पर्यवेक्षक जानकारी और दस्तावेजों के माध्यम से अनुरोध करें।

3.6. अपनी पेशेवर योग्यता में सुधार करें।

4. उत्तरदायित्व

परियोजना प्रबंधक इसके लिए जिम्मेदार है:

4.1. इस नौकरी विवरण द्वारा प्रदान किए गए अपने आधिकारिक कर्तव्यों के अनुचित प्रदर्शन या गैर-प्रदर्शन के लिए, रूसी संघ के वर्तमान श्रम कानून द्वारा निर्धारित सीमा तक।

4.2. वर्तमान प्रशासनिक, आपराधिक और द्वारा निर्धारित सीमाओं के भीतर अपनी गतिविधियों को करने के दौरान किए गए उल्लंघनों के लिए सिविल कानून रूसी संघ.

4.3. रूसी संघ के वर्तमान श्रम और नागरिक कानून द्वारा निर्धारित सीमा के भीतर सामग्री क्षति के लिए।

नौकरी का विवरण आदेश के अनुसार विकसित किया गया था सीईओदिनांक 01.01.01 संख्या 92.

____मानव संसाधन के मुखिया___ चाइकीनी __

(मानव संसाधन विभाग के प्रमुख) (हस्ताक्षर) (हस्ताक्षर प्रतिलेख)

05.06.2009

इस नौकरी विवरण के साथ

परिचित। एक प्रति प्राप्त हुई

और कार्यस्थल में रखने का वचन दें मिलावज़ोरोव

(हस्ताक्षर) (हस्ताक्षर प्रतिलेख)

05.06.2009

_________कानूनी सलाह _______ _सोलोविओव_

(वीसा अधिकारियोंकानूनी सेवा) (हस्ताक्षर) (हस्ताक्षर प्रतिलेख)

05.06.2009

____________________________ _________ ________________

(कानूनी सेवा के अधिकारी) (हस्ताक्षर) (हस्ताक्षर प्रतिलेख)

स्थिति का उद्देश्य: नई परियोजनाओं के कार्यान्वयन से अंतिम लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करना

1. सामान्य प्रावधान

1.1. संरचनात्मक इकाई का नाम: नवाचार और विकास विभाग

1.2. (पर्यवेक्षक की स्थिति) को रिपोर्ट: नवाचार और विकास विभाग के प्रमुख

1.3. प्रमुख है (प्रत्यक्ष अधीनस्थों की स्थिति): नहीं

1.4. प्रतिस्थापन (पद, जिनमें से कार्य कर्मचारी द्वारा उनकी अनुपस्थिति में किए जाते हैं): नहीं

1.5. उप (पद जो उसकी अनुपस्थिति में किसी कर्मचारी के कार्य करते हैं): नहीं

2. नौकरी की जिम्मेदारियां

2.1. परियोजना के चार्टर, लक्ष्यों, उद्देश्यों और परिणाम को परिभाषित करता है।

2.2. एक नई परियोजना की तैयारी और कार्यान्वयन के लिए एक योजना के बारे में सोचता है और तैयार करता है, मील के पत्थर निर्धारित करता है।

2.2.1. परियोजना के विकास और कार्यान्वयन के लिए आवश्यक कार्य का दायरा निर्धारित करता है।

2.2.2. गतिविधियों के बीच निर्भरता को परिभाषित और दस्तावेज करता है।

2.2.3. काम की अवधि का अनुमान लगाता है, एक महत्वपूर्ण रास्ता बनाता है।

2.2.4। परियोजना को पूरा करने के लिए आवश्यक समय की मात्रा निर्धारित करता है।

2.3. परियोजना कार्य को पूरा करने के लिए आवश्यक संसाधनों की लागत का परिमाण और अनुमान लगाता है।

2.4. लागत का अनुमान लगाता है और परियोजना के लिए बजट निर्धारित करता है।

2.5. एक परियोजना टीम का चयन करता है।

2.5.1. प्रोजेक्ट टीम के सदस्यों द्वारा आवश्यक पेशेवर कौशल की पहचान करता है।

2.5.2. जिम्मेदार विभागों और जिम्मेदार व्यक्तियों को निर्धारित करता है जो परियोजना के विकास और कार्यान्वयन में भाग लेंगे।

2.5.3. प्रोजेक्ट टीम के सदस्यों के बीच संबंधों की एक श्रृंखला निर्धारित करता है।

2.5.4. प्रोजेक्ट टीम की प्रेरणा प्रणाली पर विचार करता है।

2.6. परियोजना टीम की बैठकों का आयोजन करता है।

2.7. एक विस्तृत व्यापार योजना के विकास में भाग लेता है।

2.8. तैयारी को नियंत्रित करता है आवश्यक दस्तावेजएक नई परियोजना शुरू करने के लिए।

2.9. एक नई परियोजना के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक दस्तावेज तैयार करने को नियंत्रित करता है।

2.9.1. परियोजना की जानकारी का समय पर संग्रह, संचय, वितरण, भंडारण और बाद में उपयोग प्रदान करता है।

2.9.2. सभी परियोजना प्रतिभागियों को निर्धारित समय सीमा के भीतर आवश्यक जानकारी के प्रावधान का समन्वय करता है।

2.10. विकास और कार्यान्वयन गतिविधियों को नियंत्रित और मॉनिटर करता है और यदि आवश्यक हो, तो इन प्रक्रियाओं को ठीक करता है।

2.10.1. विकास और कार्यान्वयन प्रक्रियाओं के लिए समय सीमा के अनुपालन को नियंत्रित करता है।

2.10.2. परियोजना बजट परिवर्तनों को नियंत्रित करता है

2.10.3. योजना से विचलन को ट्रैक करता है, योजना में समायोजन करता है और सभी परियोजना प्रतिभागियों के साथ समन्वय करता है।

2.10.4. समग्र रूप से परियोजना की प्रगति पर किए गए कार्य के दायरे में विचलन के संभावित प्रभाव का विश्लेषण करता है।

3. प्रशासनिक कार्य

3.1. बजट बनाना: परियोजना बजट विकसित और नियंत्रित करता है

3.2. शेड्यूलिंग: दैनिक, साप्ताहिक, मासिक

3.3. रिपोर्टिंग: साप्ताहिक, मासिक

3.4. कार्मिक कार्य: परियोजना टीम का चयन, परियोजना टीम की प्रेरणा, कार्मिक प्रौद्योगिकी विभाग के साथ मिलकर।

3.5. दस्तावेजों का विकास: योजनाएं, रिपोर्ट।

3.6. जानकारी, डेटाबेस को अद्यतित रखता है: नहीं

4. मुद्दों पर निर्णय लेने का अधिकार है

4.1. वित्तीय: नवाचार और विकास कार्यालय के बजट के भीतर।

4.2. भागीदारों का चयन: परियोजना दल, परियोजना विशेषज्ञ

4.3. दस्तावेजों की स्वीकृति: नहीं

5. काम को विनियमित करने वाले दस्तावेज

5.1. बाहरी दस्तावेज: विधायी और नियामक अधिनियम, परियोजना प्रबंधन मानक।

5.2. आंतरिक दस्तावेज: कंपनी विनियम, प्रबंधन विनियम, नौकरी विवरण, आंतरिक श्रम विनियम, नए उत्पाद निर्माण मानक।

6. श्रम दक्षता का आकलन करने के लिए मानदंड

6.1 साप्ताहिक और मासिक नियोजन गतिविधियों का कार्यान्वयन, जिसके लिए वह जिम्मेदार हैं

6.2. साप्ताहिक और मासिक नियोजन गतिविधियों की गुणवत्ता का कार्यान्वयन जिसके लिए वह जिम्मेदार है

6.3 मात्रा की दृष्टि से साप्ताहिक और मासिक नियोजन गतिविधियों का कार्यान्वयन, जिसके लिए वह जिम्मेदार हैं

6.4 आंतरिक ग्राहकों की संतुष्टि

6.5 बाहरी ग्राहकों की संतुष्टि

6.6. प्रदर्शन बजट योजनाएं

6.7. परियोजनाओं के लिए निर्धारित लक्ष्यों और उद्देश्यों की उपलब्धि

7. बातचीत, सूचना का आदान-प्रदान

नए उत्पादों के निर्माण के लिए मानकों द्वारा बातचीत और सूचना विनिमय का वर्णन और विनियमन किया जाता है।

8. योग्यता आवश्यकताएँ

8.1. शिक्षा: उच्च आर्थिक

8.2. विशेष प्रशिक्षण, परमिट: एमएस प्रोजेक्ट या एमएस सेंट्रल का ज्ञान

8.3. कौशल: एक पीसी पर काम करें (एमएस ऑफिस पैकेज, इंटरनेट)

8.4. अनुभव: प्रबंधकीय पद पर कम से कम 3 वर्ष

8.5. पेशेवर ज्ञान:

· सूचना प्रसंस्करण के सिद्धांत;

· परियोजना दृष्टिकोण के मानक और कार्यप्रणाली;

· समय प्रबंधन;

· बातचीत का कौशल;

· प्रबंधन।

निर्देश पर सहमति:

प्रेरणा विभाग के प्रमुख ________________________________________________

विभाग के प्रमुख ___________________________________________________________

कार्यकारी निदेशकखंड मैथा ________________________________________________

निर्देशों से परिचित:

नाम, तिथि, हस्ताक्षर

____________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________

परियोजना स्वाभाविक रूप से एक प्रकार की क्रिया है जिसकी शुरुआत और अंत है, अर्थात, इसका उद्देश्य सामान्य के विपरीत एक विशिष्ट लक्ष्य को प्राप्त करना है। उत्पादन गतिविधियाँ. एक निवेश उपक्रम सफल या असफल हो सकता है, और यहां परियोजना प्रबंधक की भूमिका बहुत बड़ी है, जिसे एक टीम को इकट्ठा करना चाहिए और अपने काम को उच्च स्तर पर व्यवस्थित करना चाहिए।

परियोजना प्रबंधक के कार्यों और शक्तियों को परिभाषित करने की विशेषताएं

विभिन्न कंपनियां या संगठन विभिन्न लक्ष्यों के उद्देश्य से पहल को लागू कर रहे हैं। कुछ लाभप्रदता बढ़ाने की कोशिश कर रहे हैं, अन्य लागत कम करने के लिए संचालन को अनुकूलित करने की कोशिश कर रहे हैं, और अभी भी अन्य नई तकनीकों को पेश करने की कोशिश कर रहे हैं। इस तरह की पहल तदर्थ हो सकती है, लेकिन ऐसी फर्में हैं जो परियोजना विकास और कार्यान्वयन में विशेषज्ञ हैं।

इस प्रकार, नियोक्ता एक कर्मचारी को स्थायी आधार पर रख सकता है, उसकी स्थिति को एक परियोजना प्रबंधक कहा जाता है, और वह विभिन्न दिशाओं के उपक्रमों का नेतृत्व करता है, जो पेशेवरों को टीम की ओर आकर्षित करता है। सही दिशाऔर योग्यता।

इसी समय, ऐसे प्रबंधक के कार्यों को अक्सर टीम के समग्र प्रबंधन और उसके समन्वित कार्य के संगठन के लिए कम कर दिया जाता है।

हालांकि, एक पेशेवर प्रबंधक एक ही परियोजना के प्रबंधन में अधिक बार शामिल होता है, इसलिए सही निर्माणटीम में संबंधों की प्रणाली और अपने काम को नियंत्रित करने की क्षमता, परियोजना प्रबंधक के नौकरी विवरण को सही ढंग से और स्पष्ट रूप से निर्धारित करना महत्वपूर्ण है।

अस्तित्व सामान्य फ़ॉर्मप्रमुख का नौकरी विवरण, जो उस क्षेत्र के आधार पर निर्दिष्ट किया जाता है जिसमें परियोजना लागू की जा रही है। एक विशिष्ट अति विशिष्ट भाग में एक परियोजना प्रबंधक के कार्य बहुत भिन्न हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, निर्माण, सेवा क्षेत्र, विनिर्माण, कर्मियों के साथ काम करने, आईटी क्षेत्र में पहल करने वाले प्रबंधकों के पास केवल कार्य के समग्र संगठन के संदर्भ में सामान्य स्थान हैं।

नौकरी विवरण उदाहरण

किसी भी उपक्रम के प्रबंधक के लिए उपयुक्त निर्देश के एक संस्करण पर विचार करें। किसी संगठन या उद्यम की कार्मिक सेवा इसे आधार के रूप में ले सकती है और इसकी गतिविधियों की बारीकियों के आधार पर इसे आवश्यक पदों के साथ पूरक कर सकती है।

परियोजना प्रबंधक का नौकरी विवरण

1. सामान्य प्रावधान

1.1. परियोजना के प्रमुख (प्रबंधक) _________ नेताओं में से हैं, उन्हें पद पर नियुक्त किया जाता है और संगठन के प्रमुख के आदेश के आधार पर इससे बर्खास्त कर दिया जाता है।

1.2. एक व्यक्ति जिसके पास उच्च शिक्षा _________ के क्षेत्र में और ____ वर्ष के प्रोफाइल में कार्य अनुभव, नेतृत्व पदों सहित ___ वर्ष।

1.3. अपने काम में, प्रबंधक को निर्देशित किया जाना चाहिए:

• कार्मिक प्रबंधन के संबंध में रूसी संघ के विधायी और नियामक दस्तावेज;
• संगठन का चार्टर (विनियम);
• उच्च प्रबंधन के आदेश और निर्देश;
• स्वीकृत श्रम अनुसूची के नियम;
• इस मैनुअल में निर्दिष्ट आवश्यकताओं।

1.4. परियोजना प्रबंधक को पता होना चाहिए:

• रूसी संघ के कानून, अन्य नियमोंप्रासंगिक उद्योग (गतिविधि के क्षेत्र) में काम को विनियमित करना;
• उनके प्रत्यक्ष कर्तव्यों के प्रदर्शन के लिए आवश्यक पद्धति, संगठनात्मक और अन्य सामग्री;
• अनुमोदित नियम, मानक और मानदंड, आवश्यक दस्तावेजों के रूप;
• परियोजना के आर्थिक औचित्य की तैयारी के तरीके;
• वित्त की बुनियादी बातों, अर्थशास्त्र, श्रम कानून;
• सिद्धांतों तर्कसंगत संगठनअधीनस्थों का श्रम;
• दस्तावेज़ प्रबंधन (पारंपरिक और इलेक्ट्रॉनिक) और मानकीकरण की मूल बातें;
• नियमों अग्नि सुरक्षा, औद्योगिक स्वच्छता, पर्यावरण संरक्षण;
• विशेष कंप्यूटर प्रोग्रामएक विशेष दिशा में काम करने के लिए आवश्यक है।

1.5. अस्थायी अनुपस्थिति के मामले में, कार्य के परिणामों की जिम्मेदारी निर्धारित तरीके से नियुक्त डिप्टी को सौंपी जाती है।

2. जिम्मेदारियां

परियोजना प्रबंधक जिम्मेदारियों में शामिल हैं:

2.1. गतिविधि के स्वीकृत क्षेत्र में लक्ष्यों और वर्तमान कार्यों का निर्धारण और उन्हें प्राप्त करने के लिए कार्य का संगठन, परिणामों की भविष्यवाणी करना।

2.2. प्रस्तावित पहल के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक कार्यों की सूची, साथ ही आवश्यक संसाधनों की मात्रा, नाम और लागत का निर्धारण।

2.3. एक व्यवसाय योजना, बजट, परियोजना निष्पादन योजना और परियोजना के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक अन्य दस्तावेजों की तैयारी में भागीदारी।

2.4. उपक्रम के कार्यान्वयन से संबंधित जानकारी के साथ काम करें (संग्रह, प्रसंस्करण, भंडारण, उपयोग, अन्य प्रतिभागियों को समय पर स्थानांतरण)।

2.5. समग्र रूप से परियोजना की प्रगति का विश्लेषण, इसके व्यक्तिगत कार्य, विचलन की पहचान जो अंतिम परिणाम पर प्रतिकूल प्रभाव डाल सकती है, स्थिति को ठीक करने के उपाय करना।

2.6. आवश्यक परमिट, लाइसेंस और परमिट प्राप्त करना, आपूर्तिकर्ताओं और ठेकेदारों के साथ अनुबंध तैयार करना, कार्य कार्यक्रम तैयार करना, उनके कार्यान्वयन के समय और गुणवत्ता की निगरानी करना, यदि आवश्यक हो तो समायोजन करना।

2.7. ग्राहक और अन्य इच्छुक कंपनियों के आधिकारिक प्रतिनिधियों के साथ सहयोग के प्रबंधन के साथ संगठन, उनकी तत्काल जिम्मेदारियों के भीतर, व्यापार वार्ता आयोजित करना।

2.8. संबंधित डेटाबेस में सभी आवश्यक जानकारी दर्ज करते हुए, उपक्रम, लेखांकन और विश्लेषणात्मक लेखांकन के कार्यान्वयन के चरणों पर आवधिक रिपोर्टिंग की तैयारी पर काम का संगठन।

2.9. अधीनस्थों की गतिविधियों की योजना बनाना और समन्वय करना विशेष प्रकारप्रक्रियाओं या कार्यों, उनके द्वारा प्राप्त कार्यों के निष्पादन की गुणवत्ता पर नियंत्रण।

2.10. योजनाओं के विकास का प्रबंधन, कार्य के निष्पादन के तरीके, गणना, आर्थिक और तकनीकी औचित्य।

2.11. श्रम सुरक्षा के मुद्दों (प्राथमिक, दोहराया, लक्षित और अनिर्धारित) पर कर्मचारियों को निर्देश देना, परिकल्पित उपायों के कार्यान्वयन, इस मामले में कानून और नौकरी कर्तव्यों की आवश्यकताओं के अनुपालन पर नियंत्रण।

3. अधिकार

परियोजना प्रबंधक के पास निम्नलिखित अधिकार हैं:

3.1. अपने आधिकारिक कर्तव्यों से संबंधित प्रबंधन के मसौदा आदेशों और आदेशों से परिचित हों, उनकी सामग्री पर प्रस्ताव बनाएं।

3.2. संगठन के कार्य में सुधार के संबंध में प्रबंधक को प्रस्ताव देना, प्रासंगिक आदेशों का प्रारूप तैयार करना।

3.3. उनकी क्षमता के भीतर दस्तावेजों को मंजूरी और हस्ताक्षर करें।

3.4. आवश्यक जानकारी के लिए अनुरोध भेजें और इसे आंतरिक आदेशों द्वारा निर्धारित तरीके से प्राप्त करें।

3.5. परियोजना के कार्यान्वयन से संबंधित मुद्दों को हल करने के लिए संगठन के अन्य विभागों के प्रमुखों के साथ बातचीत करें।

3.6. नियुक्ति, बर्खास्तगी, अधीनस्थ कर्मचारियों के स्थानांतरण, दंड और प्रोत्साहन के आरोप पर निदेशालय के प्रस्तावों के साथ आने के लिए।

3.7. कंपनी के प्रबंधन को उनके काम में सहायता करने की आवश्यकता है।

3.8. में भाग लें आम सभा श्रम सामूहिकसंगठन की गतिविधियों के संबंध में।

4. आधिकारिक संबंध (रिश्ते)

4.1. परियोजना प्रबंधक, अपने कर्तव्यों के प्रदर्शन में, ________ को रिपोर्ट करता है (उदाहरण के लिए, निदेशक, कार्य के संबंधित क्षेत्र के लिए उप निदेशक, परियोजना गतिविधियों के विभाग के प्रमुख)।

4.2. अपने प्रत्यक्ष कर्तव्यों से संबंधित मुद्दों पर, वह __________ (उत्पादन, कानूनी, कार्मिक, बजट विभाग, आदि के कर्मचारी) के साथ बातचीत करता है।

4.3. काम की प्रक्रिया में, यह आवश्यक जानकारी ___________ (क्या, किससे, आवृत्ति) को प्रसारित करता है और _________ (क्या, किससे, आवृत्ति) की जानकारी प्राप्त करता है।

5. उत्तरदायित्व और कार्य का मूल्यांकन

वर्तमान कार्य को अपने तत्काल पर्यवेक्षक, अंतिम परिणाम - संगठन के प्रबंधन का भी मूल्यांकन करने का अधिकार है।

परियोजना प्रबंधक इसके लिए जिम्मेदार है:

• इस निर्देश द्वारा निर्धारित अपने कर्तव्यों का अनुचित प्रदर्शन या गैर-प्रदर्शन - रूसी संघ के श्रम कानून के अनुसार;
• श्रम सुरक्षा, औद्योगिक स्वच्छता, अग्नि सुरक्षा के नियमों का उल्लंघन - संबंधित नियमों और आंतरिक आदेशों द्वारा अनुमोदित मानकों के अनुसार;
• नागरिक, आपराधिक या प्रशासनिक कानून के अनुसार - कंपनी को सामग्री क्षति पहुँचाने सहित अपराध या अपराध करना।

विभाग के प्रमुख ___________ (हस्ताक्षर) __________ (पूरा नाम)

निर्देशों से परिचित ____________ (हस्ताक्षर) ____________ (पूरा नाम)

______________ (हस्ताक्षर करने की तिथि)

PMO के प्रमुख का नौकरी विवरण

संस्करण 1.0

निर्देशों से परिचित

_________________________

(हस्ताक्षर) (हस्ताक्षर प्रतिलेख)

«___» ____ 20____

1. सामान्य प्रावधान 2

2. कार्य 3

3. जिम्मेदारियां 4

5. श्रम सुरक्षा 7

6. गुणवत्ता प्रणाली आवश्यकताएँ 7

7. जिम्मेदारी 8

8. अनुमोदनों की सूची 8

1. सामान्य प्रावधान

पीएमओ के प्रमुख परियोजना निदेशक को रिपोर्ट करते हैं।

उनकी गतिविधियों में, पीएमओ के प्रमुख द्वारा निर्देशित किया जाता है:

ए) कॉर्पोरेट परियोजना प्रबंधन मानक (दस्तावेज़ पदनाम पीएमसीएस-परिभाषा);

बी) उद्यम की गुणवत्ता प्रणाली के दस्तावेज;

ग) श्रम नियम;

डी) उद्यम का चार्टर;

ई) उद्यम के सामान्य निदेशक और परियोजना निदेशक के आदेश और निर्देश;

ई) यह नौकरी विवरण;

छ) यूई विभाग (ओयूपी) पर विनियम;

ज) PMBOK परियोजना प्रबंधन ज्ञान का निकाय।

2. कार्य

पीएमओ के प्रमुख को निम्नलिखित कार्य सौंपे जाते हैं:

2.1. उद्यम की परियोजनाओं के समन्वय के संदर्भ में परियोजनाओं के लिए उप निदेशक के रूप में कार्य करना।

2.2. उद्यम द्वारा कार्यान्वित सभी परियोजनाओं की शुरूआत, योजना, निगरानी और पूर्णता में भागीदारी।

2.3. परियोजना प्रबंधन विभाग का नेतृत्व।

2.4. परियोजना प्रबंधन की कार्यप्रणाली और मानकों पर उद्यम के प्रबंधन, उद्यम के संरचनात्मक उपखंडों और परियोजना प्रबंधन टीमों के लिए परामर्श।

3. नौकरी की जिम्मेदारियां

उसे सौंपे गए कार्यों को करने के लिए, पीएमओ का प्रमुख बाध्य होता है:

3.1. पीएमओ की गतिविधियों को व्यवस्थित और योजना बनाना।

3.2. पीएमओ की गतिविधियों के लिए बजट तैयार करना।

3.3. कॉर्पोरेट परियोजना प्रबंधन मानक अद्यतन करें।

3.4. परियोजना प्रबंधन प्रक्रियाओं और परियोजना कार्यप्रवाह के विकास, विकास और समर्थन को व्यवस्थित करें।

3.5. परियोजना प्रबंधन के लिए नियामक और कामकाजी दस्तावेज के साथ उत्पादन विभागों के प्रावधान को व्यवस्थित करें।

परियोजना की तैयारी के चरण में (परियोजना की शुरुआत और योजना प्रक्रिया):

3.6. कॉर्पोरेट परियोजना प्रबंधन मानक के साथ परियोजना की तैयारी के अनुपालन की जाँच करें। परियोजना योजनाओं के विवरण का स्तर निर्धारित करें। सभी परियोजना प्रबंधन दस्तावेजों की उपलब्धता और उनके स्तर के विवरण की जाँच करें। योजना दस्तावेजों की शुद्धता का विश्लेषण करें।

3.7. एकीकृत परियोजना योजनाओं का विश्लेषण करें।

3.8. परियोजना जोखिम योजना का प्रबंधन करें।

परियोजना कार्यान्वयन चरण (परियोजना निष्पादन और निगरानी प्रक्रिया) पर:

3.9. परियोजना योजनाओं के खिलाफ प्रगति की निगरानी करें।

3.10. परियोजना प्रबंधकों से रिपोर्ट प्राप्त करें।

3.11. नियमित परियोजना रिपोर्टिंग की निगरानी करें।

परियोजना पूर्ण होने के चरण में (परियोजना पूर्ण करने की प्रक्रिया):

3.12. पूर्ण परियोजनाओं का विश्लेषण करें।

3.13. समान परियोजनाओं में उपयोग के लिए उपयुक्त विशिष्ट अंशों और मानकों का चयन करें।

4. अधिकार

पीएमओ के प्रमुख का अधिकार है:

4.1. अपनी गतिविधियों के दायरे से संबंधित उद्यम के प्रबंधन के मसौदे निर्णयों से परिचित हों।

4.2. उद्यम के प्रबंधन द्वारा विचार के लिए अपनी गतिविधियों में सुधार के लिए प्रस्ताव प्रस्तुत करें।

4.3. कार्य के दौरान पहचानी गई सभी कमियों के बारे में उद्यम के प्रबंधन को रिपोर्ट करें।

4.4. अपने कर्तव्यों और अधिकारों के प्रदर्शन में सहायता के लिए परियोजना प्रबंधकों और उद्यम के प्रबंधन की आवश्यकता है।

4.5. एंटरप्राइज़ प्रोजेक्ट मीटिंग में भाग लें।

4.6. उद्यम के प्रबंधन के लिए परियोजना प्रबंधन से संबंधित मुद्दों के निर्माण और समाधान की पहल करें।

4.7. अपनी क्षमता के अनुसार निर्णय लें।

4.8. उनकी क्षमता के भीतर परियोजना दस्तावेजों पर हस्ताक्षर और समर्थन करें।

5. श्रम सुरक्षा

5.1. अपने कर्तव्यों के प्रदर्शन से पहले, उसे अपने कार्यस्थल पर श्रम सुरक्षा, अग्नि सुरक्षा और स्वच्छता की स्थिति पर निर्देश दिया जाना चाहिए।

6. गुणवत्ता प्रणाली आवश्यकताएँ

गुणवत्ता प्रणाली की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए, पीएमओ के प्रमुख:

6.1. अपनी गतिविधियों की विशेषज्ञता और कॉर्पोरेट परियोजना प्रबंधन मानक से संबंधित गुणवत्ता प्रणाली के अनुभागों में विसंगतियों और त्रुटियों की पहचान करता है; सुधारात्मक और निवारक कार्रवाई करता है।

7. जिम्मेदारी

पीएमओ के प्रमुख इसके लिए जिम्मेदार हैं:

7.1 इस नौकरी विवरण द्वारा प्रदान किए गए अपने आधिकारिक कर्तव्यों की गैर-पूर्ति (अनुचित पूर्ति) के लिए, रूसी संघ के वर्तमान श्रम कानून द्वारा निर्धारित सीमा तक।

7.2. प्राप्त कार्यों के असामयिक और खराब गुणवत्ता वाले प्रदर्शन के लिए।

7.3. श्रम सुरक्षा और अग्नि सुरक्षा पर मानदंडों और नियमों के उल्लंघन के लिए।

7.4. रिपोर्टिंग डेटा की शुद्धता, विश्वसनीयता और समयबद्धता के लिए।

7.5. सुरक्षा के लिए

एक परियोजना प्रबंधक के रूप में स्वीकृत एक कर्मचारी की मुख्य जिम्मेदारी सभी चरणों के लिए जिम्मेदारी है डिजाइन कार्यान्वयनऔर अंतिम परिणाम। वह यह सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदार है कि कार्य सभी आवश्यकताओं के अनुसार समय पर पूरा हो और आवंटित बजट से अधिक न हो। यह स्थिति अत्यंत जिम्मेदार है, और इसका अर्थ है एक अच्छा करियर विकास। एक निर्माण परियोजना प्रबंधक के लिए एक नमूना नौकरी विवरण में शामिल होना चाहिए सामान्य प्रावधानकर्मचारी के कार्य, उत्तरदायित्व और अधिकार।

सामान्य प्रावधान

प्रोजेक्ट मैनेजर का पद पाने के लिए, आपको पहले एक उच्चतर प्राप्त करना होगा व्यावसायिक शिक्षाऔर कम से कम तीन वर्षों के लिए अपनी विशेषता में काम किया है। केवल उस संगठन का सीईओ जहां वह काम करता है, किसी कर्मचारी को उसके पद से नियुक्त या हटा सकता है।

साथ ही, परियोजना प्रबंधक के नौकरी विवरण के अनुसार, इस पद को धारण करने वाला कर्मचारी सीधे सीईओ के अधीनस्थ होता है। उनकी अनुपस्थिति के दौरान, उनके कर्तव्यों का पालन एक नामित व्यक्ति द्वारा किया जाता है जो न केवल परियोजना प्रबंधक के कर्तव्यों को मानता है, बल्कि उसकी जिम्मेदारी भी लेता है।

आपको क्या पता होना चाहिए?

प्रोजेक्ट मैनेजर के नौकरी विवरण से पता चलता है कि उसके पास कुछ कौशल होना चाहिए, जिसमें यह जानना और समझना शामिल है कि कर्मियों और परियोजनाओं का प्रबंधन कैसे किया जाता है। इसके अलावा, उसे समझना चाहिए कि मनोवैज्ञानिक दृष्टिकोण से ग्राहक संबंध कैसे बनाए जाने चाहिए।

डेटा प्रोसेसिंग के लिए आवश्यक कंप्यूटर उपकरण को पूरी तरह से कैसे संचालित किया जाए, यह जानने के लिए विशेषज्ञ को सभी मानक और मार्गदर्शक सामग्रियों के साथ-साथ उन सभी विधियों का अध्ययन करना चाहिए जिनके द्वारा एल्गोरिदम और प्रोग्राम विकसित किए जाते हैं। उनके ज्ञान में संरचित प्रकार प्रोग्रामिंग और सॉफ्टवेयर के प्रकार के बुनियादी सिद्धांत शामिल होने चाहिए।

साथ ही, परियोजना प्रबंधक के कार्य विवरण का तात्पर्य है कि वह इलेक्ट्रॉनिक कंप्यूटिंग उपकरण, इसकी विशेषताओं, डिजाइन सुविधाओं, इसके लिए क्या अभिप्रेत है और यह किन तरीकों से काम कर सकता है, जानता है। उनके ज्ञान में वह तकनीक शामिल होनी चाहिए जिसके द्वारा स्वचालित डेटा प्रोसेसिंग और एन्कोडिंग होती है, औपचारिक प्रोग्रामिंग भाषाएं, साथ ही कंप्यूटिंग सिस्टम, कोड और सिफर के मानक।

उसे पता होना चाहिए कि कैसे बनाना और आकार देना है तकनीकी दस्तावेजअर्थशास्त्र की मूल बातें जानें, उत्पादन कैसे व्यवस्थित किया जाता है, श्रम गतिविधिउद्यम और संसाधन प्रबंधन। प्रोग्रामिंग और कंप्यूटर का उपयोग करने में उन्नत दुनिया और घरेलू अनुभव में लगातार रुचि रखने के लिए। और जिस संगठन में वह काम करता है, उसके नियमों और विनियमों को भी जानें।

क्या करने में सक्षम होना चाहिए?

परियोजना प्रबंधक का नौकरी विवरण निर्माण संगठनतात्पर्य यह है कि विशेषज्ञ के पास कुछ कौशल होना चाहिए। वह परियोजना के कार्यान्वयन के लिए पेशेवरों की एक टीम का चयन करने में सक्षम होना चाहिए, उस पर काम की योजना बना सकता है, कर्मचारियों के बीच जिम्मेदारियों को ठीक से वितरित करने में सक्षम होना चाहिए, परियोजना के कार्यों और लक्ष्यों को स्पष्ट रूप से और सही ढंग से तैयार करना और सामान्य बैठकों में मॉडरेटर होना चाहिए। .

उसे श्रम कानून के ज्ञान का उपयोग करते हुए, कर्मचारियों के बीच संघर्ष को समाप्त करना चाहिए, उनकी शक्तियों और कार्यों को सौंपना चाहिए, और उन पर प्रयोग भी करना चाहिए पूर्ण नियंत्रण. वह वस्तु को पूरा करने के लिए आवश्यक लागतों की गणना करने, समस्याओं को खत्म करने के लिए समाधान खोजने और जोखिम मूल्यांकन सहित सभी आवश्यक विश्लेषणात्मक गणना करने में सक्षम होना चाहिए।

इसके अलावा, निर्माण में परियोजना प्रबंधक के नौकरी विवरण के अनुसार, वह परियोजना के लिए एक संरचनात्मक योजना बनाने, उसका चार्टर बनाने और उसका प्रबंधन करने में सक्षम होना चाहिए। उसे कार्य कार्यक्रम विकसित करने, निष्पादकों और परियोजना प्रबंधकों के साथ बातचीत करने, कार्य और लक्ष्य निर्धारित करने में सक्षम होना चाहिए। समझना प्रबंधकीय गतिविधिकर्मियों, सूचना और गुणवत्ता, आदि के साथ।

नौकरी की जिम्मेदारियां

प्रोजेक्ट मैनेजर का काम कार्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक इंजीनियरों, प्रोग्रामर और अन्य कर्मचारियों की निगरानी करना है। वह कार्य देता है, उनके कार्यान्वयन के समय और गुणवत्ता को नियंत्रित करता है, और परियोजना कर्मचारियों की बैठकें बुलाता है। निर्माण में परियोजना प्रबंधक के कार्य विवरण का तात्पर्य है कि उसे पूरी टीम के साथ एक प्रोग्रामिंग भाषा चुननी होगी जिसके साथ भविष्य में परियोजना डेटा का वर्णन किया जाएगा।

वह कार्य योजनाओं के विकास और निर्माण में लगा हुआ है। उनकी जिम्मेदारियों में शामिल हैं परिचालन और रणनीतिक योजना, वस्तु के कार्यान्वयन के संबंध में। उसे यह जांचना होगा कि सुविधा संचालन के लिए तैयार है या नहीं, सभी परियोजना दस्तावेज बनाए रखें। उसे परियोजना के निर्माण और कार्यान्वयन के लिए आवंटित वित्तीय संसाधनों के प्रबंधन में भाग लेना चाहिए। वह परियोजनाओं और स्वयं के लिए प्रस्तुतियों को बनाता और संशोधित करता है।

अधिकार

एक परियोजना प्रबंधक के लिए एक नमूना नौकरी विवरण में वे अधिकार होते हैं जो इस पद को धारण करने वाले कर्मचारी के पास होते हैं, अर्थात्:

• संगठन के उच्च प्रबंधन के निर्णयों से परिचित होना जो उसकी क्षमता और कार्य से संबंधित हैं;
• किसी भी प्रस्ताव पर विचार करने के लिए प्रस्तुत करना जो उसके काम की स्थितियों में सुधार करने में मदद करेगा या समग्र रूप से परियोजना के कार्यान्वयन में मदद करेगा;
• यदि उसने अपने प्रत्यक्ष कर्तव्यों के प्रदर्शन के दौरान काम में कमियाँ या त्रुटियाँ देखीं, तो उसे प्रबंधन को उनके बारे में सूचित करने और स्थिति को ठीक करने के तरीकों का सुझाव देने का अधिकार है;
• स्वतंत्र रूप से और अपने तत्काल पर्यवेक्षक की सहायता से किसी भी दस्तावेज़ का अनुरोध करें जो उसे काम और उसके उच्च गुणवत्ता वाले प्रदर्शन के लिए चाहिए;
• वह कंपनी के कर्मचारियों को शामिल कर सकता है जो अन्य विभागों में अपनी कार्य गतिविधि से संबंधित कार्यों को करने के लिए सेवा करते हैं, यदि यह परियोजना की गुणवत्ता और समय पर पूरा करने के लिए आवश्यक है;
• यदि आवश्यक हो, तो प्रबंधन से उसकी नौकरी के कर्तव्यों के प्रदर्शन में सहायता के लिए कहें।

ज़िम्मेदारी

परियोजना विभाग के प्रमुख की नौकरी का विवरण यह मानता है कि वह अनुचित प्रदर्शन या अपने प्रत्यक्ष कर्तव्यों को पूरा करने में पूर्ण विफलता के लिए जिम्मेदार है। उन सभी को नौकरी के विवरण में दर्शाया गया है और देश के वर्तमान कानून का अनुपालन करते हैं।

वह श्रम, प्रशासनिक और आपराधिक कानून के किसी भी उल्लंघन के लिए जिम्मेदार है जो वह अपने काम के दौरान करता है। साथ ही कंपनी को होने वाले नुकसान के लिए भी। परियोजना प्रबंधक अपने अधीनस्थों के काम के निष्पादन, परियोजना के लिए आवंटित बजट के खर्च और तैयार परियोजना की समय सीमा और गुणवत्ता को पूरा करने के लिए भी जिम्मेदार है।

काम करने की स्थिति

परियोजना प्रबंधक के नौकरी विवरण से पता चलता है कि कर्मचारी के लिए काम करने की अच्छी स्थिति पैदा की जानी चाहिए। कार्य अनुसूची और अन्य बारीकियों को स्पष्ट रूप से स्थापित और विनियमित किया जाना चाहिए कार्य सारिणीकंपनियां। यदि आवश्यक हो, तो कंपनी को सभी प्रदान करना होगा आवश्यक शर्तेंताकि कर्मचारी स्थानीय प्रकृति की यात्रा सहित व्यावसायिक यात्राएं कर सके।

आखिरकार

निर्माण कंपनियों में सबसे जिम्मेदार पदों में से एक निर्माण परियोजनाओं का प्रमुख है। इस विशेषज्ञ की नौकरी का विवरण कंपनी की दिशा और उसकी गतिविधियों के दायरे के आधार पर भिन्न हो सकता है। साथ ही, प्रबंधन द्वारा सौंपे गए विशिष्ट कार्यों के कारण जिम्मेदारियों और कार्यों को बदला जा सकता है यह कर्मचारी. किसी भी मामले में, निर्देश के सभी बिंदुओं को देश के वर्तमान कानून द्वारा प्रदान किए गए सभी नियमों, मानदंडों और प्रक्रियाओं के अनुसार तैयार किया जाना चाहिए। इसके अलावा, यह बहुत महत्वपूर्ण है कि कर्मचारी की जिम्मेदारी नौकरी विवरण में लिखी गई है, क्योंकि यह स्थिति एक प्रबंधकीय है और समय पर और उच्च के लिए वित्त, मानव संसाधन और अन्य कंपनी क्षमताओं के प्रबंधन के संबंध में कई बारीकियां हो सकती हैं। -परियोजना का गुणवत्तापूर्ण क्रियान्वयन।