가장 수익성이 좋은 유형의 중소기업. 주요 기준 분석

자신의 사업을 시작한다는 것은 자신을 위해 일하기 시작하는 것뿐만 아니라 개인적인 기업가적 기회를 발견하고, 재정을 통제하고, 자신의 시간 사용을 통제할 기회를 잡는 것을 의미합니다. 이 경우 가장 어려운 것은 사업 계획 기간입니다. 선택한 경로의 성공 여부가 달려 있기 때문입니다. 창업 초기에 선택에 대한 강한 확신을 가진 기업가는 많지 않습니다. 대부분의 초보 사업가는 다양한 활동 영역을 연구하면서 결정을 내리는 데 어려움을 겪고 있습니다.

사업의 수익성은 활동 분야에 달려 있다는 점에 즉시 주목해야 합니다. 그리고 그들은 차례로 몇 가지 주요 유형으로 나뉩니다.

  • 생산 영역;
  • 무역 영역;
  • 서비스 부문.

사업 활동 영역 및 영역별 위험도

비즈니스 영역을 위험 측면에서 고려하면 아이디어, 대기업 창출, 고품질 제품 생산 구축 및 수용 가능한 가격으로 판매에 많은 투자가 필요하기 때문에 생산 영역이 가장 위험합니다. 구매자에게. 또한 생산된 제품이 처음에는 수요가 제대로 나오지 않아 일정 시간이 지나면 정상적인 수익이 발생하는 경우가 있습니다. 그리고 기업가의 성공에 대한 기대는 종종 매우 고통스럽습니다.

부패하기 쉬운 상품(식품, 화장품, 꽃)의 생산은 완제품이 판매할 시간이 없어 사용할 수 없게 되는 경우 높은 수익 손실 위험이 발생합니다.

제조 부문에서 사업가는 항상 시장의 모든 경향을 인식하고 최신 경향, 고객 선호도를 따르고 새로운 유형의 원자재 및 가공 기술을 연구하고 수익성 있는 광고 기술을 알고 사용해야 합니다.

생산 부문을 선호하는 사업가는 투자 수익이 몇 년 후에야 가시적이며 열심히 일하고 경쟁과의 긴 싸움 후에 기업의 수익성이 보장된다는 것을 이해해야합니다.

의심의 여지없이 무역 영역을 선호하고 제조업체와 구매자 사이의 중간 연결을 취하는 것이 훨씬 더 유리합니다. 기술과 계획에 투자할 필요가 없으며 제품군은 시장에서 요구하는 요소로 구성될 수 있습니다. 무역 부문에서 주요 비용 항목은 소매점 임대료와 자격을 갖춘 직원의 임금입니다. 따라서 제품의 주요 이익은 생산자가 아닌 판매자가 받습니다.

오늘날 러시아에서는 서비스 분야의 기업가 활동 영역이 가장 역동적으로 발전하고 있습니다. 서방 전문가에 따르면 국가 경제의 발전 수준은 서비스 부문에서 나온 GDP의 비율에 달려 있습니다. 이 영역은 시장의 여러 영역을 결합합니다. 인터넷, 셀룰러 통신, 집 구석에 있는 미용사 또는 버스 정류장 근처의 신발 수리가 될 수 있습니다.

서비스 부문만이 최소한의 투자로 견고한 수입을 창출할 수 있습니다. 서비스가 무엇이든, 보관해야 하는 물질적 제품이 아니므로 품질이 저하되거나 구식이 될 수 있습니다. 서비스의 장점은 누군가가 그것을 필요로 하는 때를 기약한다는 것입니다. 그리고 필요를 충족시키려면 장소, 도구 및 재료가 필요합니다.

서비스 부문이 수익성 있는 비즈니스가 되려면 기업가는 자신의 제안이 적시에 수요가 있는지 확인해야 합니다.

수익성 있는 사업영역 및 수익성 분석

오늘날 특정 비즈니스를 골라내고 그것이 가장 수익성이 높다고 말하는 것은 불가능합니다.

기업의 이익은 다음과 같은 여러 요인에 따라 달라집니다.

  • 사업장 위치:
  • 지역 인구의 범주(마을, 도시) 및 재정 능력;
  • 주민의 국가적 특성;
  • 주어진 지역의 경쟁 밀도;
  • 원료 기반에 대한 접근성;
  • 서비스 운영에 대한 정책 및 기후의 영향.

물론 비즈니스 분야의 선두 자리는 인터넷 및 유지 보수와 관련된 활동이 차지하고 있습니다. 이러한 비즈니스 프로젝트에 대한 수요가 증가하고 그에 따라 가격도 상승하고 있습니다. 그리고 미래를 내다보면 인터넷 비즈니스에 대한 전망은 상당히 유혹적입니다. 이 영역이 지속적으로 확장되고 수요가 증가하기 때문입니다. 일반 온라인 상점, 온라인 데이트, 온라인 카지노, 웹 디자인 회사 등이 그 예입니다.

현대의 현실은 수익성 있는 비즈니스 영역이 엔터테인먼트에 대한 사람들의 애착에 의존하고 빠른 돈을 벌고자 하는 욕구에 의해 좌우된다는 것을 포착합니다. 여기에는 케이터링 조직, 게임 클럽(카지노)이 포함됩니다.

연예계 다음으로 휴가를 즐기는 고객에게 서비스 업종이 가장 높은 수익성을 제공합니다. 다양한 서비스를 얻고 고가의 상품을 구매하는 데 많은 돈을 쓸 수 있기 때문입니다. 휴가객을 위한 서비스 부문에 시즌 렌탈 서비스 포함 가능 스포츠 장비(자전거, 보트, 쌍동선), 식품 및 기념품 판매, 주택 임대 및 관광객 운송.

수익성의 다음 수준은 무역 영역입니다. 여기에서 높은 수익을 얻으려면 수익성있는 거래 장소, 즉 수집 작업을 선택하는 것이 중요합니다. 큰 수사람들과 눈에 띄는 광고 간판을 구성하십시오. 버스 정류장에서 떨어진 마당에 작은 지하실을 선택하면 고객 수를 절반으로 줄일 수 있습니다.

마지막 장소수익성에는 생산 영역이 있습니다. 그러나 여기에서도 높고 안정적인 소득 수준의 기업을 만드는 것이 가능합니다.

이렇게 하려면 몇 가지 중요한 조건 중 하나 이상을 충족해야 합니다.

  • 고객이 거부할 수 없는 독특한 것을 제공하십시오.
  • 경쟁이 거의 없거나 전혀 없는 제품을 찾으십시오.

독특한 생산의 예: 손으로 조각한 조각 목재 가구 생산.

빈 틈새를 채우는 예: 이 지역에서 유일한 PVC 창과 문 생산을 위한 기업을 만드는 것.

기업의 방향이 무엇이든, 그 창출은 사업 계획의 개발과 함께 시작되어야 합니다. 올바르게 작성하는 방법 중요 문서- 이 자료는 다음을 말할 수 있습니다.

따라서 명시된 결론과 조건을 기반으로 하나의 비즈니스를 선택하여 가장 비용 효율적이고 수익성이 있다고 말할 수는 없습니다. 이 지표는 많은 내부 및 외부 요인들, 지도자의 개인적인 특성뿐만 아니라.

금융업의 영역

가장 비싸고 수익성 있는 기업가 정신은 금융 사업입니다. 그 본질은 국가 및 국제 수준에서 움직이는 재정 자원을 사고 파는 작업으로 축소됩니다.

이러한 작업은 다음과 같은 금융 기관에서 수행합니다.

  • 정부 기관;
  • 중앙 은행;
  • 투자 구조;
  • 상업 은행;
  • 거래소(주식 및 통화);
  • 전자 컴퓨터 네트워크;
  • 신용 기관;
  • 금융 기관;
  • 투자 지향 펀드;
  • 연금 및 보험 기금;
  • 무역 회사;
  • 개인 및 법인, 인구.

금융 시장의 활동은 두 가지 구성 요소를 기반으로 수행됩니다.

  • 1. 유가증권의 발행 및 지폐의 제작
  • 금융 서비스 제공.

오늘날 현대 금융 산업은 인터넷 프로그래밍 덕분에 상업 및 통화의 중심지와 긴밀하게 융합되어 있습니다. 새로운 은행 프로그램과 방법의 도입은 이 분야에서 획기적인 발전을 이루었습니다. 송금, 계약 및 다양한 은행 활동이 몇 초 만에 수행되기 시작했습니다.

오늘날 러시아 연방 중앙 은행의 금 보유고는 국가의 보험 기금을 구성하고 인구를 위한 자본 축적 수단입니다. 그러나 금융거래에서 태환화폐와 다양한 차입수단의 역할이 점차 확대되기 시작했다. 오늘날 세계 화폐로서의 금의 역할은 크게 감소했으며 여기에는 상당한 마이너스가 있습니다. 국제 부채 문제가 증가하고 국제 위기의 두 번째 물결이 추진력을 얻고 있습니다.

금융 전문가들은 금융 비즈니스에 대한 관심 증가를 강조하면서 러시아에서 이미 1,000개 이상의 은행 구조가 만들어졌으며 2,000명 이상의 사람들이 증권을 소유하고 있다고 강조합니다.

상업 은행

상업 은행은 가장 인기 있는 금융 기관의 최전선에 있습니다. 이러한 구조를 시작하려면 영수증 출처 확인과 함께 1억 8천만 루블이 필요합니다.

은행 개설 허가를 얻으려면 복잡한 승인 단계, 문서 패키지 수집 및 관련 참가자(은행 이사, 회사, 회사, 주주)에 대한 정보가 필요합니다.

상업 은행이 수행할 수 있는 작업:

  • 외화와 무역 협정을 체결합니다.
  • 투자 프로젝트의 중개자 역할
  • 비현금 거래 수행
  • 대출을 발행하다;
  • 검사를 수행하다;
  • 임대 및 팩토링 서비스 제공
  • 예금 서비스를 제공합니다.

모든 은행 활동은 러시아 연방의 특별 입법 행위에 의해 규제되는 수동적, 능동적 및 수수료 거래로 축소됩니다. 재정 활동 영역은 명확한 규정에 따라 수행되며 러시아 중앙 은행에 책임이 있습니다.

증권 거래소 활동

증권 거래소를 열려면 라이센스를 취득하고 여러 조건을 충족하며 문서 패키지를 수집해야 합니다.
증권 거래소의 본질은 증권을 팔고 사는 사람들 사이의 중개 활동입니다. 증권은 대출을 통해 발생하고 증권을 매입한 사람과 발행인(발행인) 사이에 발전된 관계를 확인합니다.
금융 사업은 유가 증권의 합법적 유통을 보장합니다. 유가 증권은 증권 거래소에 상장되기 전에 상장 시스템에서 엄격한 분석을 거쳐야 주가 목록에 올라갑니다.
제공되는 제품에 대한 수요와 공급에 대한 명확한 설명이 있는 경우에만 증권 거래소의 작업이 성공할 것입니다. 거래소 직원은 거래를 엄격하게 모니터링하고 거래소에서 중개 회사의 모든 활동을 통제합니다. 판매자와 구매자의 증권 가치를 조정함으로써 거래소의 관리는 증권의 매매를 위한 거래를 수행합니다.

무역의 영역

무역 영역은 수세기 동안 수익성 있는 비즈니스 영역을 주도해 왔습니다. 이는 교환 프로세스의 구현을 목표로 하는 판매 행위를 기반으로 합니다.
오늘날 러시아 GDP의 20%가 무역이기 때문에 경제의 독립적인 방향으로 꼽힙니다.

돈을 어디서 얻을 수 있습니까? 자신의 사업? 신규 창업자의 95%가 겪는 고민! 이 기사에서 우리는 기업가를 위한 창업 자본을 얻는 가장 적절한 방법을 공개했습니다. 또한 교환 수입에 대한 실험 결과를 주의 깊게 연구하는 것이 좋습니다.


거래 활동으로 해결되는 주요 작업:

  • 구매자의 필요에 따라 사회적 제품의 생산에 기여하는 소비자 가치로 생산된 상품의 판매가 있습니다.
  • 소비자에게 소비재 공급이 수행됩니다.
  • 제공되는 제품과 그에 대한 수요 사이의 균형이 유지됩니다.
  • 판매 프로세스에 새로운 기술 도입, 정보 방법 사용 등을 통해 소비자 비용을 줄이는 데 도움이 됩니다.
  • 시장 분석이 수행되고 상품 가격이 설정되고 애프터 서비스 조직에 대한 질문이 제기되고 제품이 개발되고 있습니다.

무역 영역은 두 가지 유형으로 나눌 수 있습니다.

  • 도매 무역 (상품을 대량 구매하는 것을 포함합니다. 추가 처리, 재단 또는 재판매).
  • 소매 거래(최종 구매자에게 상품 배송을 제공하며 교환 프로세스의 최종 행위임).

선진국의 수급 수준을 고려할 때, 미국은 쇼핑 매장당 125명, 일본은 70명 정도 공급 수준이 높다는 것을 알 수 있습니다. 러시아에서 하나의 상점을 위해 소매 420명을 차지합니다.

구매자 수와 관련하여 소매 공간이 있는 경우에도 유사한 상황이 관찰됩니다. 따라서 현재 상황은 기업가에게 무역 활동을 개발할 수 있는 충분한 기회를 제공하여 도소매 무역 능력을 증가시킵니다.

생산 영역 : 그 특징과 부정적인 점

모든 국가의 경제 수준은 산업 활동의 규모에 따라 다릅니다. 만드는 것은 생산이다. 재산, 인간의 삶이 더 편안하고 안전해지는 존재와 함께.


과거에는 생산활동이 모든 국가의 근간이었으나 세계화의 과정에서 분업이 부과되었다. 이제 아무것도 생산하지 않고 화폐만 인쇄하는 국가가 어떻게 부유하고 번영할 수 있는지 관찰할 수 있습니다. 예 - 미국, 영국.
러시아는 시급하게 생산 시설을 개방해야 하는 국가 중 하나입니다. 그리고 외국 제조업체에 대한 의존은 우리 나라가 "원재료 식민지"임을 확인시켜줍니다.
따라서 오늘날 러시아에는 국내 생산을 늘릴 준비가 된 야심적이고 용감한 기업가가 필요하다는 점은 주목할 가치가 있습니다.
오늘날 러시아 사업가의 생산 영역은 종종 부정적인 측면을 두려워합니다. 우리나라의 대규모 다양한 산업활동의 발전을 가로막는 걸림돌이 되고 있는 것이 바로 이 사실이다.

제조 부문의 부정적인 측면은 다음과 같습니다.

  1. 대출받기 어렵습니다. 생산 개시는 고위험 투자이고 은행은 위험을 감수하는 것을 좋아하지 않기 때문에 대출을 받으려면 은행을 장기간 방문하거나 부동산 담보 대출을 받아야 합니다.
  2. 어떤 생산이든 첫걸음을 내딛는 것은 무엇보다 먼저 경쟁에 직면해 있습니다. 경쟁은 모든 기업이 제품을 더 저렴하게 생산하고 기존 품질 수준을 개선하도록 자극합니다. 따라서 경쟁을 고려할 때 소비자에게는 이점이 있고 제조 기업의 소유자에게는 문제가 될 수 있습니다.
  3. 모든 기업이 경쟁에서 재정적 비용을 감당할 수 있는 것은 아닙니다. 실제로, 일반적으로 시장에 진입할 때 신규 업체는 유사체가 이미 "태양의 자리"를 얻은 제품을 제공하므로 젊은 제조업체는 입지를 강화하기 위해 시간과 많은 돈이 필요합니다.
  4. 생산을 시작할 때 사업주는 종종 노동계급 전문가 부족에 직면합니다. 오늘날에는 높은 임금에도 큰 책임을 지는 데 동의하는 근로자가 거의 없습니다.
  5. 생산 단가. 오늘날 생산자는 전기, 물 및 기타 자원의 가격이 매년 상승할 때 어려운 문제에 직면해 있습니다. 이러한 조건에서 생존하기 위해 생산 소유자는 제품 비용을 증가시켜 기업의 수익성에 부정적인 영향을 줄 수 있습니다.
  6. 부패와 각종 국정감사 역시 생산조직의 심각한 문제다.
  7. 낮은 품질의 제품. 높은 제품 품질은 항상 보장되었습니다 추가 비용및 우수한 자격을 갖춘 직원, 러시아 제조업체제품의 가격 상승으로 이어집니다. 결과적으로 고품질의 저렴한 수입품이 많이 선택되는 것을 배경으로 상품의 경쟁력을 떨어뜨릴 것입니다.
  8. 생산은 종종 수익성이 낮습니다. 소련 붕괴 후 러시아 경제는 천연 자원을 추출하는 과정이 처리에 비해 큰 배당금을 가져오기 시작하는 방식으로 정렬되었습니다. 또한, 원료를 가공하는 모든 후속 단계는 위에서 설명한 비용 및 문제로 인해 생산 수익성을 감소시킵니다.

서비스 산업

서비스 부문을 고려할 때 수익성있는 영역에 속하며 여러 유형으로 나뉩니다.

  1. 물질적 성격의 서비스 부문 사업. 상당한 초기 자본 투자가 필요합니다(예: 술집 개설).
  2. 자본 투자가 필요 없는 무형 서비스 기반 사업(예: 심리 상담실 개설).

상업 회사가 사용할 수있는 서비스 목록은 사진 서비스 또는 건설 작업, 유치원을 만드는 데 도움이되는 서비스가 될 수 있습니다. 따라서 모든 기업가에게는 관심과 재정 능력을 고려하여 여기에 틈새 시장이 있습니다.

오늘날에는 프로젝트를 신속하게 구현하는 동시에 지출 항목을 최소화하는 방식으로 개발할 수 있는 수백 개의 비즈니스 라인이 있습니다.

  1. 통신 서비스는 다음과 같은 형식으로 제공될 수 있습니다.
  • 이동통신 무역;
  • 택배 서비스를 통한 서신 배달;
  • 고품질 케이블 및 위성 텔레비전 방송 조직을 위한 서비스.
  1. 인구에 대한 운송 서비스는 다음과 같이 표현할 수 있습니다.
  • 운전자를위한 서비스 제공 (주유소, 주유소, 세차, 타이어 설치, 자동차 수리, 자동차 검사 및 평가, 차고 협동 조합 조직, 주차장 조직, 자동차 부품 및 연료 및 윤활유 거래).
  • 광범위한 인구에게 도시 서비스를 제공함에 있어 여객 수송(택시 차량 및 고정 노선 택시 서비스);
  • 인구에 대한 트럭 서비스 제공;
  • 주문 서비스에서 모든 유형의 운송 티켓 판매(판매, 예약 및 적시 배송)
  • 렌트카 제공 시(전문 운전자가 동반하거나 동반하지 않음).
  1. 문화와 여가의 영역은 다음과 같이 표현될 수 있다.
  • 엔터테인먼트 분야에서 - 이것은 볼링, 골프, 승마 클럽입니다. 그것은 또한 비행 클럽, 낙하산 점프입니다. 양궁 및 총기류; 테니스, 스케이트장 인터넷 카페; 의식 행사를 위한 홀; 카지노; 사우나; 이벤트 서비스 및 쇼 조직에 대한 비즈니스;
  • 여행 서비스(여행사, 시티 투어, 어린이를 위한 휴가 캠프, 모텔 및 캠프장, 호텔 예약).
  1. 자녀 양육 및 교육 영역은 다음과 같이 나타낼 수 있습니다.
  • 탁아, 사교육 및 가정교사 서비스; 사립 교육 기관 및 유치원;
  • 해외 유학 조직, 인터넷을 이용한 원격 학습;
  • 교육 및 과정: 운전 학교, 외국어, 비즈니스, 광고, 마케팅, 법률 교육, 기억력 교육 과정, 타자 교육 과정, 댄스 교육, 패션 모델 과정, 미용, 요가, 요리 예술.
  1. 정보 제공과 관련된 서비스:
  • 특정 주제에 대한 보고서를 제공하는 통신사
  • 문학적 방향을 가진 기관: 논문의 구현, 텍스트 번역, 특정 주제에 대한 텍스트 쓰기;
  • 소프트웨어 서비스, 프로그램 연구 및 작업;
  • 잡지, 신문 출판사;
  • 서비스 다른 종류의상담: 가족, 사업, 소비자 권리 분야에서;
  • 고유 저작권 등록 및 이러한 문제에 대한 상담 서비스
  • 시장 분석 서비스;
  • 공증 및 법률 서비스;
  • 전화번호로 참조 및 정보 서비스;
  • 광고 제작 및 제공을 위한 대행사.

  1. 미용, 건강 및 스포츠 분야의 서비스:
  • 의료 산업: 익명의 건강 진단 및 검사, 비전통적인 방법으로 치료, 시력 및 치과 치료, 보철, 가정 치료, 마사지 등
  • 애완 동물 관리: 몸단장, 개 산책, 훈련, 동물 임시 숙소(소위 호텔); 동물 치료.
  • 미용 서비스: 미용실, 다양한 일광욕실, 전문 문신, 마사지, 미용실; 헤어피스 만들기; 피트니스 클럽, 현대 미술 및 패션 하우스; 스포츠 홀다른 방향.
  1. 케이터링 부문은 다음과 같습니다.
  • 다양한 유형의 바, 레스토랑, 카페;
  • 빠른 서비스를 제공하는 케이터링 시설;
  • 전화로 음식을 배달하는 케이터링 시설;
  • 길거리 음식을 위한 소규모 기업: 빵집, 피자 가게, 바베큐.
  1. 가정과 일상 생활에서 요구되는 서비스:
  • 부동산 서비스, 건설 서비스, 수리, 디자인: 건설 프로젝트 개발, 인테리어 디자인 제작; 다양한 종류의 수리; 시설 건설; 명령에 따른 건물 요소의 실행; 가구 작업 (복원); 다양한 전자 시스템(경보, 감시)의 설치; 토지 개량 공사; 울타리 및 계단 구현; 부동산 감정 서비스.
  • 가사 서비스 영역은 다음을 제공합니다. 수리 작업가전 ​​제품의 문제 제거, 다양한 장치 수리; 장비 발급, 각종 전문 및 비전문 장비, 웨딩드레스, 자전거 대여, 청소 및 봄맞이 대청소다양한 건물, 야외 화장실 구성, 미니 세탁실 및 드라이 클리닝 업체 구성.
  • 인간 보안 분야의 서비스 제공: 탐정 기관, 사람, 물건 및 화물 보호 보장.
  1. 금융 관련 서비스 범위:
  • 대출, 인구를 위한 환전 서비스, 미니 전당포 서비스;
  • 다양한 복잡성 수준의 재정 문제를 해결하기 위한 자문 활동;
  • 다양한 복잡성 수준의 비즈니스 프로젝트 작성, 투자자 검색 서비스.

사회분야 사업영역

최근에 등장한 새로운 종류활동 - 소셜 비즈니스. 이전에 어떤 기업이 이윤을 창출하는 단 하나의 핵심 목표만 가지고 있었다면 소셜 비즈니스는 두 가지 목표를 추구합니다. 즉, 사회의 사회적 문제를 해결하여 이윤을 창출하는 것입니다. 그는 인수 도전적인 작업비즈니스 접근 방식과 사람들의 삶의 질을 향상시키려는 열망을 결합하여 자신이 아니라 사회에 중점을 두어 문제를 해결합니다.


세계에는 두 가지 주요 비즈니스 모델이 있습니다.

  • 상업 모델;
  • 비상업적 모델.

상업적 옵션에서 상업적 구조는 수입을 창출하기 위해 제품과 서비스를 판매합니다.
비상업용 버전 - 활동 수행 정부 기관상업적 비즈니스 영역에 관심이 없는 사회적 문제를 해결하는 비영리 기업.
언뜻보기에 모든 것이 제자리에있는 것처럼 보입니다. 그러나 불행하게도 이 시스템은 오늘날 잘 작동하지 않으며 우리 나라에는 여전히 가난하고 아프고 배고픈 사람들이 있습니다.
비영리 단체는 영리 사업의 특징인 통찰력을 행사할 수 없습니다. 이 문제가 명확해지자 마자 노벨상 수상자인 무하마드 유누스(Muhammad Yunus)는 진지한 성찰 자료를 발표했는데, 이는 사회 분야에서 비즈니스 분야에서 일할 계획인 기업가에게 흥미로울 것입니다. 그의 진보적 인 작업에서 그는 비즈니스 방법을 통해 사회의 사회적 문제 순간을 해결하는 독특하고 근본적으로 새로운 비즈니스 모델을 설명했습니다.

교수이자 재능있는 과학자인 Yunus는 사회 영역에서 비즈니스의 7가지 위치를 확인했습니다.
1. 사업의 목적은 자본을 늘리는 것이 아니라 사람들의 삶을 위협하는 사회적 문제(낮은 생활수준 향상, 환경 보호, 의료)를 해결하는 것입니다.
2. 그러한 사업에 투자한 투자자는 투자한 자금을 이익 없이 반환합니다.
3. 사업의 이익은 회사의 발전과 제품의 특성 향상에 투자한다.
4. 활동의 임무는 경제 및 재정 안정성을 강화하는 것입니다.
5. 사업가는 환경을 보호할 책임이 있습니다.
6. 근로자에게 적절한 임금을 제공하고 최적의 근로조건을 조성해야 합니다.
7. 소셜 비즈니스는 리더를 만족시켜야 합니다.

가장 수익성이 높은 비즈니스 활동 영역을 고려한다면 호텔 기업에 주목할 가치가 있습니다. 호텔 비즈니스의 성격은 이질적이며 상호 의존적이고 상호 연결된 기능, 뚜렷한 개별 및 집단 작업, 다양한 유형의 자산이 결합되어 있습니다. 동시에 서비스 분야에서 국가의 주요 사회 경제적 과제를 해결합니다.


호텔 비즈니스와 인간 실천의 다른 영역의 주요 차이점은 서비스 생성 프로세스와 다양한 서비스의 동시 구현이 밀접하게 엮여 있다는 점입니다. 즉, 상품 판매에 중개자가 없으며 개인적으로 소비자.
호텔 산업의 프로세스는 서로 의존하는 두 부분으로 구성됩니다. 한 사람을 섬기는 것은 동시 조직과 물질적 서비스 제공으로 발생합니다.
따라서 사람의 서비스가 개인의 요청에 직면한다는 점을 감안할 때 자재 생산이 고객과 직접 연결되어야한다는 조건을 얻습니다. 이러한 조건은 비즈니스 관리자가 다양한 형태의 서비스를 사용하여 고객 수요를 연구하고, 서비스를 광고하고, 주문을 수집하고, 고객의 희망을 연구하도록 합니다.
호텔 사업이 큰 수입을 얻으려면 많은 조직 문제를 고려하여 최대한의 편안함, 높은 수준의 에티켓 및 문화를 제공해야 합니다.

호텔 비즈니스가 성공하려면 다음을 수행해야 합니다.

  • 고객의 심리를 고려하십시오.
  • 지역의 기후를 고려합니다.
  • 고객의 물질적 수준에 중점을 둡니다.
  • 민족적 성격과 사람들의 전통을 고려한다.
  • 고객의 요구를 알고;
  • 경쟁의 영향을 고려합니다.
  • 교통 상황을 안다.

이 서비스 작업의 주요 지표는 호텔 회사 관리의 서비스입니다.
호텔 회사의 장은 서비스 프로세스의 개선을 지속적으로 모니터링해야 합니다. 즉, 고객 요청을 해결할 때 서비스 제공에서 점진적인 방법을 사용하여 주문 시스템을 구성하는 것이 합리적입니다.

따라서 호텔 비즈니스 조직에는 관리자가 비즈니스에서 최대한의 이익을 얻을 수 있는 지식을 제공하는 여러 기능이 있습니다.

  • 조직은 경쟁이 치열해야 합니다.
  • 이 지역의 기업은 주 7일, 하루 24시간 일해야 합니다.
  • 가격과 제안은 고정되어야 하지만 시즌 중에는 약간 변동될 수 있습니다.
  • 기업에서는 생산과 서비스가 결합되어야 합니다.
  • 고객이 기업에 대해 서로 다른 요구 사항을 설정한다는 사실에 대비해야 합니다.
  • 짧은 시간에 높은 수준의 조정을 보여줄 필요가 있습니다.
  • 관리자는 비즈니스 관리를 신속하게 탐색해야 합니다.
  • 미숙련 직원은 급여가 적기 때문에 그들의 작업이 수익성이 있다고 고려하더라도 기업에서 일해서는 안됩니다.
  • 직원은 근무 시간 이후에 일할 준비가 되어 있어야 합니다.
  • 이 산업에는 많은 회전율이 있습니다.

레스토랑 활동은 특별한 창의적인 솔루션을 사용하여 적시 관리 조치를 채택한 배경에 대해 기업의 성공이 달성될 특정 서비스 부문을 말합니다.

레스토랑 활동의 수익성 및 경쟁력 향상:

  • 변화하는 이국적인 요리의 가용성;
  • 구입 한 요리를 꺼낼 가능성;
  • 제품의 엄격한 품질 및 안전 관리;
  • 까다로운 고객의 의견을 분석하고 고려합니다.

교육 기관에서는 식당 배치가 허용되며 이러한 상황에서 고객 서비스는 단순화 된 계획에 따라 수행 될 수 있습니다. 경쟁이 치열한 만큼 가격 특성에 따른 식당 구분이 있다.

식당 사업을 시작할 때 기업가는 다음을 기억해야 합니다.

  • 레스토랑 시장은 레스토랑 체인을 성장시키는 경향이 있습니다.
  • 상점에서는 빠른 서비스를 제공하는 레스토랑을 여는 것이 유리합니다.
  • 외식업의 핵심 문제 중 하나가 자격을 갖춘 직원을 찾는 것이라는 점을 감안할 때 이 문제에 각별한 주의가 필요하다.

식당 사업을 시작할 때 그 소유자는 모든 식당의 운영이 제품 품질을 개선하려는 열망에 근거한다는 것을 기억해야 합니다. 즉, 고객의 요구에 맞는 전략이 선택됩니다. 이 경우 레스토랑 마케팅에는 레스토랑의 작업을 조사하는 특별한 방법론과 방법이 있습니다.

체인 및 독립 레스토랑의 특징:

  1. 체인 레스토랑에는 다양한 고객이 있습니다.
  2. 체인 레스토랑은 통합 기술을 사용하고 자체 브랜드, 관리를 가지고 있습니다.
  3. 체인 레스토랑에서는 기업 활동을 단순화하고 비용을 줄이기 위해 많은 방법이 사용됩니다. 품질 관리가 단순화되고 제품, 임금 및 서비스 구매를 절약하는 방법이 개발되고 있습니다.

따라서 체인점은 전문적인 마케팅 정책이 내재되어 있는 반면, 독립 음식점은 경쟁을 배경으로 형성되는 본격적인 서비스와 독창성이 특징입니다.

건축 산업

오늘날 러시아에서 건설 사업은 수익성이 50%를 초과하기 때문에 가장 수익성이 높은 사업 중 하나입니다. 이러한 이유로 많은 러시아 기업가들은 향후 2년 내에 투자금을 회수하고 수익을 올리기 위해 막대한 초기 자본을 건설에 투자할 준비가 되어 있습니다.
그러나 건설 사업에 뛰어들기 전에 이 산업의 조직에 대한 극과 극을 연구해야 합니다.

건설업의 분명한 장점

건설 산업 조직의 주요 긍정적 측면 :


건설업에도 단점이 있다. 즉:

1. 에 지난 몇 년생산량 감소가 있다 건축 자재건설 생산 감소를 배경으로.
2. 건설 제품비효율적이고 구식 기술을 사용하기 때문에 품질이 낮습니다.
3. 건설 산업의 불합리한 영토 위치는 건축 자재 운송 비용을 증가시키고 그에 따라 비용을 증가시킵니다.
4. 대출을 받기 어렵다. 은행은 종종 회사의 안정성과 회사의 수명에 대한 전망에 대한 의구심을 이유로 신용을 거부합니다.
5. 건설회사의 공통적인 문제는 이미 운영 중인 회사와 노동력이 싸게 평가되는 게스트 노동자의 노동으로 인해 발생하는 높은 경쟁으로 인해 건설 시장에서 입지를 강화하기 어렵다는 점이다.
6. 러시아 생활의 현실은 건설 규모에 상당한 영향을 미치는 국가 경제의 인플레이션 과정에 대한 사실을 나타냅니다.
7. 건설업 발전에 부정적인 요인은 세금 인상과 환율 변동이다.

건설 부문 발전의 긍정적 및 부정적 추세는 오늘날 수익성있는 산업이지만 금융 위기를 배경으로 개발 쇠퇴를 겪고 있음을 나타냅니다. 산업의 성장 궤적을 맞출 수 있습니다 건설 조직, 가격 변동을 완화하기 위해 전략과 전술을 지시합니다.

합산

다양한 비즈니스 영역을 분석하여 러시아에서는 다양한 방향으로 수익성 있는 비즈니스 활동을 시작할 수 있는 충분한 기회가 있다고 자신 있게 말할 수 있습니다. 그러나 이를 위해서는 용감하고 끈기 있고 지적이고 근면한 지도자가 필요합니다. 비즈니스의 수익성에 영향을 미치는 기사에 설명된 요소를 연구한 기업가는 기업가 활동을 올바르게 구축하여 위험 요소를 줄일 수 있습니다.

세계의 대부분의 선진국에서는 소규모 및 중소기업경제의 기초를 형성한다. 그리고 최소한의 비용으로 개인 기업가가 결코 작은 이익을 얻을 수 없기 때문에 놀라운 일이 아닙니다. 그러나 물론 성공은 서비스, 생산, 운송, 무역 등 일하기를 원하는(그리고 할 수 있는) 영역에 크게 좌우됩니다.

그럼 누가 가장 많이 벌까요? Forbes 잡지는 중소기업에서 가장 수익성이 높고 유망한 부문 목록을 작성하여 이 질문에 답하려고 했습니다. 등급은 300,000개 기업 및 개인 기업가에 대한 데이터를 기반으로 하며, 각 영역은 최소 100개 기업으로 대표됩니다. 데이터는 2003년부터 2011년까지 전문 컨설팅 기관에서 수집했습니다.

평가 노트의 저자로서 가장 수익성이 높은 기업가 정신 유형의 대부분은 우수한 직업 훈련. 동시에 이러한 전문 분야를 통해 직원을 유지하지 않고 때로는 사무실을 사용하지도 않고 스스로 일할 수 있습니다. 그러나 동전의 또 다른면이 있습니다. 그러한 전문가의 고객은 원칙적으로 동일한 전문가의 서비스에 의존합니다. 오랜 세월, 즉 초보자가 시장에서 가치있는 위치를 빠르게 취하는 것은 매우 어렵습니다.

그렇다면 누가 비즈니스 정상에 올랐습니까?

1. 개인 감사. 순이익 - 16.5%.감사 서비스는 항상 수요가 있으므로 금융 위기가 이러한 전문가의 수입에 영향을 미치지 않았습니다. 또한 클라이언트는 일반적으로 정기적으로 동일한 감사인(또는 회사)과 작업하므로 판촉 비용이 거의 또는 전혀 없습니다. 그리고 물론, 당신이 스스로 일한다면 사무실을 임대하고 직원에게 급여를 지불할 필요가 완전히 없어집니다.

2. 척추 지압사, 15.3%.공식 의학은 이러한 전문가의 기술을 항상 인정하지는 않지만 이것이 그들이 적절한 수입을 얻는 것을 막지는 못합니다. 그리고 자신의 사무실을 유지하지 않고 고객의 집에서 출근하는 사람들은 비용이 거의 들지 않습니다.

3. 전문 클리닉, 15%.가장 인기있는 것은 작은 수술, 미용 절차 및 다양한 검사입니다. 그러한 기관을 유지하는 데 드는 높은 비용에도 불구하고 서비스 비용은 모든 비용을 충당하는 것 이상입니다.

4. 회계 서비스, 14.9%.감사와 마찬가지로 회계사는 누구에게나 항상 필요합니다. 이 전문가의 서비스는 매우 비싸지 만이 분야의 경쟁은 지속적으로 높습니다.

5. 사립 치과의사, 14.7%.이 의사들은 고객 부족으로 고통받는 경우가 거의 없습니다. 많은 환자들이 단골이 되어 수십 년 동안 같은 치과에 갑니다. 또한 친구, 친척, 동료 등에게 자신이 가장 좋아하는 전문가를 조언합니다. 단 하나의 광고 라인도 없고 다소 고가의 장비를 가지고 있음에도 치과는 수익성 있는 기업입니다.

6. 세금 계산, 14.7%.신고서를 작성하고 세무서에 줄을 서기를 좋아하는 사람은 없습니다. 인간의 게으름과 개인 세금을 적립.

7. 치과교정과 전문의, 14.4%.러시아에서는 이러한 전문가가 일반적으로 진료소의 벽 밖에서 일하지 않지만 미국에서는 사설 치열 교정의가 상당히 흔한 현상입니다. 그리고 그러한 의사의 서비스는 전통적으로 비쌉니다. 고객이 할리우드 미소를 원한다면 그에 대한 적절한 가격을 기꺼이 지불해야 합니다.

8. 법률 사무소, 13.4%.같은 수준에서 대략적인 수입모두 법률 사무소및 기업.

9. 소액대출, 13.3%.위기 동안 회사 상품을 담보로 한 소액 대출을 발행하는 회사가 인기를 얻었습니다. 대형은행들은 일제히 기업가들에 대한 대출을 거부하고 이전에 발행된 대출금을 일정보다 앞당겨 상환할 것을 요구했고, 이들 기업들은 특별한 조건 없이 자금을 발행할 준비가 되어 있었다. 적절한 시간. 중소기업의 경우 제조 및 무역 수익도 급감하기 시작하면서 이것이 진정한 생명의 은인이 되었습니다.

10. 개인 관리자, 12.2%.재정 관리 서비스는 우리나라에서별로 인기가 없지만 서구에서는 사람들이 은행보다 상인을 더 신뢰하고 자신의 "매트리스"를 신뢰하지 않습니다. 연금 수령자조차도 저축을 증권으로 전환하므로 관리자는 많은 고객을 보유하고 있지만 비용은 거의 없습니다. 그러한 전문가는 자신의 소파에서 일할 수도 있습니다.

11. 유정 및 가스정 시추, 12%.

12. 검안사, 안경사, 11.5%.

13. 비주거용 건물 임대, 11.3%.

14. 부동산 감정, 11.3%.

15. 소형 창고 및 창고 임대, 11%.

16. 보험 대리점, 11%.

17. 신용 중개업자, 10.7%.

18. 투자 자문, 10.7%.

19. 언어 치료사 및 청력학자, 10.6%.

20. 개인 치료사, 10.4%.

수익성은 주요 지표비즈니스 상태를 특성화하는 데 사용할 수 있습니다. 일반적으로 백분율로 계산됩니다. 숫자가 높을수록 기업의 수익성이 높아집니다. 또한 이는 모든 초기 투자가 가능한 한 최단 시간에 성과를 거둘 것임을 의미합니다. 2018년 수익성 있는 비즈니스의 몇 가지 예를 살펴보겠습니다.

패스트 푸드

수익성 있는 사업 아이디어를 찾고 계십니까? 지역을 자세히 살펴보자 패스트 푸드. 네트워크 시설에서 한 잔의 커피는 약 160 루블입니다. 이 음료를 만드는 데 사용되는 재료는 10루블입니다. 작은 카페에서는 각각 하루에 약 100개의 컵을 구매하며, 그러한 사업체의 소유자는 커피를 판매하여 연간 최대 1천만 루블을 벌고 있습니다. 2018년 어떤 사업이 수익성이 있는지 궁금하다면 길거리 음식과 음료에 특히 주목하세요.

전당포

2018년 가장 수익성이 좋은 사업입니다. 부동산 담보 대출을 발행하면 막대한 이익이 발생합니다. 일부 전당포에서는 월 이자율이 20%에 달하는데, 이는 1년에 240%가 쌓이는 것을 의미한다. 이러한 수익성은 은행이나 기타 금융 기관에 의해 달성될 수 없습니다.

이러한 유형의 사업은 가능한 한 가장 짧은 시간에 성과를 냅니다. 위기 동안 이러한 서비스에 대한 수요가 증가하기 시작하므로 전당포는 모든 경제 조건에서 우수한 수입을 가져옵니다. 많은 야심 찬 기업가를 유치하므로 전당포를 열기로 결정했다면 서두르십시오. 그렇지 않으면 새로운 이민자가 시장에서 자리를 잡을 것입니다.

테니스 코트

테니스 팬은 코트에서 플레이하기 위해 시간당 700-4000 루블을 지불합니다. 서비스 가격은 테니스 코트의 위치, 적용 범위의 품질 및 서비스 범위에 따라 크게 달라집니다. 이 시장 부문의 수요는 지속적으로 증가하고 있으므로 최근에는 공급을 크게 초과했습니다. 가장 수익성이 높은 소규모 비즈니스를 열고 싶다면 이 분야에 도전하십시오.

초기 투자금을 빠르게 회수하기 위해서는 어떤 종목이든 수익을 낼 수 있는 실내 코트를 구축해야 합니다. 기상 조건. 건설에 많은 돈을 투자하지 마십시오 자본 건물. 처음에는 임시 구조를 만들 수 있습니다. 기업의 수익성을 높이려면 법원 근처에 작은 카페를 열고 스포츠 장비를 대여하거나 초보자를 위한 교육 과정을 조직하십시오.

골동품 조사

최근에는 많은 가짜 골동품이 시장에 나타났습니다. 사본은 숙련 된 박물관 전문가조차도 원본과 구별 할 수 없을 정도로 고품질로 만들어집니다. ? 이 질문은 많은 우리 동포들을 걱정하고 있습니다. 골동품을 사는 것은 좋은 장기 투자이지만 많은 사람들이 골동품의 진위를 의심하기 때문에 골동품에 투자하는 것을 두려워합니다. 따라서 많은 민간 기업이 고객에게 제공하기 시작했습니다. 전문적인 서비스골동품에 따르면. 이러한 조직의 수입은 연간 약 100%입니다. 이러한 사업을 조직하려면 골동품에 정통하거나 경험 많은 감정사를 고용해야 합니다.

사립유치원

러시아에서 수익성있는 소규모 비즈니스를 조직하려면 개인 유치원. 우리나라에는 이미 국가 기관보다 더 많은 기관이 있습니다. 유치원에 다니는 어린이의 월 비용은 10,000-20,000 루블입니다. 따라서 30 명의 어린이 그룹은 300-600,000 루블을 가져올 것입니다. 음식 비용, 직원 급여 및 건물 임대료를 빼면 약 150-300,000 루블의 순이익이 있습니다. 또한 부모는 25-30,000 루블의 초기 기여금을 지불합니다. 일부 사립 유치원에서는 이러한 비용이 매년 부과됩니다.

이 사업은 투자 회수가 빠릅니다. 그러나 많은 재정적 투자가 필요하지 않습니다. 처음에는 가구, 장난감을 구입하고 허가증을 발급받기 위해 일정 금액이 필요합니다. 전문가들에 따르면 이 사업의 수익성은 연간 100%에 이릅니다. 수요가 있고 수익성이 있어야 합니다. 사립 유치원은 이러한 모든 요구 사항을 완전히 충족합니다.

친칠라 번식

이것은 수익성 있는 중소기업의 가장 유망한 유형 중 하나입니다. 모피 농업 분야에 경험이 없는 사람도 이러한 사업을 조직할 수 있습니다. 친칠라는 특별한 조건이 필요하지 않고 불쾌한 냄새가 나지 않기 때문에 초보자는 집에서 작은 모피 농장을 조직할 수 있습니다. 초식 동물이기 때문에 많이 필요하지 않습니다. 창업 자본. 친칠라 사육을 위한 평균 모피 농장의 수익성은 300%에 달할 수 있습니다.

완성된 제품은 모피를 구매하고 경매에서 재판매하는 중개자에게 대량으로 판매됩니다. 대기업재단을 전문으로 하는 모피 제품. 한 스킨에 40-60 달러를 얻을 수 있습니다. 추가 수입을 얻으려면 번식 친칠라를 다른 사육자에게 판매할 수 있습니다. , 당신이 결정합니다. 그러나 이 수익성 있고 매우 흥미로운 사업 부문에 특별한 주의를 기울이십시오.

성장하는 녹지

이러한 최소한의 투자로 수익성 있는 사업은 연령과 학력에 관계없이 누구나 조직할 수 있습니다. 양파, 파슬리, 딜 및 기타 허브를 재배하고 시장에서 판매하십시오. 겨울에는 5 에이커 면적의 온실에서 한 달에 25-30,000 루블을받을 수 있습니다.

이러한 비즈니스의 수익성은 비용을 줄임으로써 증가할 수 있습니다. 예를 들어 가스 대신 스토브 난방을 사용할 수 있습니다. 집에서 쉽게 구현할 수 있습니다. 가장 중요한 것은 당신의 노력과 인내입니다.

구두닦이

올바른 접근 방식으로 좋은 수익을 얻을 수 있습니다. 그 중 하나가 구두약입니다. 과거에는 가족을 부양할 수 없는 가난한 사람들만이 그러한 사업에 종사했기 때문에 많은 사람들은 이것이 그다지 유쾌한 직업이 아니라고 생각합니다.

그러나 우리 시대에는 모든 것이 바뀌었고 이제는 아무도 수동으로 신발을 청소하지 않습니다. 위기 상황에서 이러한 수익성있는 사업을 시작하려면 작은 방과 특수 장비가 필요합니다. 1회 청소 비용은 $3입니다. 하루에 25명에게 서비스를 제공하면 월 수익은 2-250만 달러가 됩니다. 이러한 사업은 5-6개월 안에 성과를 냅니다. 수익성은 50%에 이릅니다. 위기 상황에서 어떤 사업이 수익성이 있는지 이해할 수 없다면 이 사업 아이디어를 안전하게 채택할 수 있습니다.

프리랜서

집을 떠나지 않고 인터넷에서 구현할 수 있는 것은 끝이 없습니다.

여기에서 원하는 모든 작업을 수행할 수 있습니다.

  • 외국어 텍스트 번역;
  • 웹 디자인;
  • 서 프로모션;
  • 블로깅;
  • 카피라이팅 등.

이 질문은 우리나라의 많은 시민들을 걱정하고 있습니다. 사실 모든 것이 매우 간단합니다. 특정 기술이 있는 경우 프리랜서 교환 중 하나에 등록하고 서비스를 제공하십시오. 좋은 주문을 받으려면 포트폴리오를 만들어야 합니다. 물론 사소한 일이지만 특별한주의를 기울여야합니다. 처음에는 저렴한 작업을 완료하여 평점을 높이고 얻을 수 있습니다. 긍정적인 리뷰. 시간이 지남에 따라 작업을 제공할 단골 고객이 생길 것입니다. 오늘날 가장 수익성이 높은 유형의 비즈니스는 인터넷에서 찾을 수 있습니다. 네트워크에서 작업하는 데 큰 투자가 필요하지 않고 동시에 안정적으로 좋은 수입을 얻을 수 있기 때문입니다.

셀프 레벨링 바닥

가장 수익성이 높은 중소기업 유형 중에서 셀프 레벨링 디자이너 바닥 생산을 꼽고 싶습니다. 이러한 기업가 활동의 방향은 비교적 최근에 우리나라에 나타났으므로이 분야에는 없습니다. 높은 레벨경쟁. 창의적인 능력을 가진 진취적인 사람이라면 당신의 재능을 온 나라에 보여줄 좋은 기회입니다.

처음에는 이 활동 영역의 모든 영역을 다룰 필요가 없습니다. 바닥재 디자인 시작 사무 공간. 가장 수익성이 높은 사업이다. 작은 마을. 일이 잘되면 바닥과 같은 다른 영역을 작업에 도입할 수 있습니다. 시골집, 아파트 또는 공공 장소. , 혁신적인 기술을 바탕으로 엄청난 수익을 가져다 주니, 플로어 디자인에 뛰어들 기회가 있다면 이번 기회를 놓치지 마세요.

중개

현재 러시아에서 가장 수익성이 높은 사업이 무엇인지에 대한 질문에 답할 때 전문가들은 주로 중재를 꼽습니다. 이러한 사업 아이디어는 주요 직장을 떠나지 않고 추가 수입을 얻고자 하는 사람들에게 적합합니다.

이 사업의 본질은 고객을 계약자에게 데려오고 이에 대해 일정 비용을 받는 것입니다. 건설 회사의 예를 사용하여 이 사업 아이디어를 고려하십시오. 수리 또는 공사를 수행하는 경우 선장은 일정 금액을 받습니다. 주인에게 이 일을 제안한 회사가 이익의 일부를 가져갑니다. 작업 계획은 매우 간단합니다. 자격을 갖춘 직원을 찾고 인터넷과 언론에 광고하고 고객이 전화하기를 기다립니다. 한 주인은 일주일에 10-12,000 루블을 번다. 8~10명의 직원을 고용하고 그들에게 주문을 제공하면 좋은 수익을 낼 수 있습니다. 이것은 현금 투자가 필요하지 않기 때문에 다른 활동 분야 중에서 가장 수익성이 높은 사업입니다.

일회용 식기 생산

러시아에서 가장 수익성이 높은 사업에 관심이 있으십니까? 우리 나라에서 매년 생산 일회용 식기 6000만 달러에. 이 생산량의 절반은 수도에서 판매됩니다. 일회용 제품 제조업체는 판매로 막대한 이익을 얻습니다. 이것은 가장 수익성이 좋은 중소기업 유형 중 하나입니다.

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그러한 기업을 열려면 생산 시설과 특수 장비가 필요합니다. 초기 투자는 1년 만에 성과를 거둘 것입니다. 일회용 플라스틱 식기 생산의 수익성은 70%에 이릅니다. 일회용 식기의 제조 여부는 귀하에게 달려 있습니다. 전문가들은 위기가 창업자들에게 절호의 기회라고 생각하기 때문에 지금 바로 창업을 하면 1년 만에 번창하고 고수익을 내는 기업으로 변모할 것으로 보고 있다.

오래된 가구의 복원

매우 다를 수 있습니다. 최근에는 복원 및 운반과 같은 활동 영역이 매우 인기를 얻고 있습니다. 오래된 가구. 고품질 소파와 안락의자는 저렴하지 않아 많은 시민들이 새 가구를 살 여유가 없습니다. 인테리어를 조금 더 신선하게 하기 위해 그들은 복원을 위해 덮개를 씌운 가구를 작업장에 임대합니다. 예를 들어 자신의 차고에서 집에서 이 작업을 수행하거나 고객의 집에서 작업할 수 있습니다. 작업에 필요한 것은 스테이플러, 드라이버, 퍼즐 및 재봉틀. 또한 자신의 것을 갖는 것이 바람직합니다. 트럭가구 운반용. 우리 시대에 어떤 비즈니스가 가장 수익성이 높은지 알 수 없다면이 활동 영역에 특별한주의를 기울여야합니다.

안녕하세요! 오늘 우리는 수익성, 그것이 무엇이며 계산하는 방법에 대해 이야기 할 것입니다.수익을 내는 것을 목표로 합니다. 작업의 정확성과 적용된 관리 방법의 효율성을 평가하기 위해 몇 가지 매개 변수를 사용할 수 있습니다. 가장 최적의 정보 중 하나는 기업의 수익성입니다. 모든 기업가에게이 경제 지표를 이해하는 것은 기업에서 자원 지출의 정확성을 평가하고 모든 방향에서 추가 조치를 조정할 수있는 기회입니다.

수익성을 계산하는 이유

많은 경우 기업의 재정적 수익성은 비즈니스 프로젝트 분석의 핵심 지표가 되며, 이는 투자된 자금이 얼마나 잘 성과를 거두는지 이해하는 데 도움이 됩니다. 기업가는 여러 요인 및 기사에 대해 올바르게 계산된 지표를 사용하여 서비스나 상품의 가격을 책정할 때 일반 분석작업 단계에서. 백분율로 계산되거나 수치 계수의 형태로 사용됩니다. 더 많은 숫자기업의 수익성이 높을수록.

또한 다음과 같은 생산 상황에서 기업의 수익성 비율을 계산해야 합니다.

  • 회사가 다음 기간에 받을 수 있는 가능한 이익을 예측하기 위해
  • 시장의 경쟁자와 비교 분석을 위해;
  • 대규모 투자를 정당화하기 위해 거래의 잠재적 참가자가 미래 프로젝트의 예상 수익을 결정할 수 있도록 지원합니다.
  • 사전 판매 준비 중에 회사의 실제 시장 가치를 결정할 때.

지표 계산은 대출, 대출 획득 또는 공동 프로젝트 참여, 새로운 유형의 제품 개발에 자주 사용됩니다.

기업의 수익성

과학 용어를 버리고 개념을 지정할 수 있습니다.

기업의 수익성 기업가 작업의 수익성을 잘 특징 짓는 주요 경제 지표 중 하나입니다. 계산은 선택한 프로젝트 또는 방향이 얼마나 수익성이 있는지 이해하는 데 도움이 됩니다.

생산 또는 판매 과정에서 많은 자원이 사용됩니다.

  • 노동 (직원, 직원);
  • 간결한;
  • 재정적인;
  • 자연스러운.

그들의 합리적이고 적절한 운영은 이익과 꾸준한 수입을 가져와야합니다. 많은 기업의 경우 수익성 지표 분석은 특정 (통제) 기간 동안의 작업 효율성에 대한 평가가 될 수 있습니다.

간단히 말해서 사업의 수익성은 생산 과정의 비용과 결과 이익의 비율입니다. 일정 기간(분기 또는 1년) 후에 비즈니스 프로젝트가 이익을 얻으면 소유자에게 수익성이 있고 유익한 것으로 간주됩니다.

올바른 계산을 수행하고 향후 활동의 지표를 예측하려면 다음 요소를 알고 이해하는 것이 필요합니다. 다양한 정도수익성에 영향을 미칩니다. 전문가들은 그것들을 외인성과 내인성으로 나눕니다.

외인성 중에는 다음이 있습니다.

  • 주의 세금 정책;
  • 일반 판매 시장 상황;
  • 기업의 지리적 위치
  • 시장의 경쟁 수준;
  • 그 나라의 정치 상황의 특징.

많은 상황에서 기업의 수익성과 수익성은 지리적 위치, 원자재 또는 고객-소비자 출처와의 근접성. 주식 시장의 상황과 환율의 변동은 큰 영향을 미칩니다.

수익성에 큰 영향을 미치는 내생적 또는 내부적 생산 요인:

  • 모든 수준의 직원을 위한 좋은 작업 조건(이는 반드시 제품 품질에 긍정적인 영향을 미침)
  • 회사의 물류 및 마케팅 정책의 효율성;
  • 경영의 일반 재정 및 관리 정책.

이러한 미묘함을 고려하면 숙련된 경제학자가 수익성 수준을 가능한 한 사실적이고 현실감 있게 만드는 데 도움이 됩니다.

기업 수익성 요인 분석

전체 프로젝트의 수익성 수준에 대한 요인의 영향 정도를 결정하기 위해 경제학자는 특수 요인 분석을 수행합니다. 내부 요인의 영향으로받은 정확한 소득 금액을 결정하는 데 도움이되며 간단한 공식으로 표현됩니다.

수익성 \u003d (제품 판매 이익 / 생산 원가) * 100%

수익성 = ((제품 가격 - 생산 비용) / 생산 비용)) * 100%

보통 이렇게 하면 재무 분석그의 3요인 또는 5요인 모형을 사용하십시오. 수량은 계산 프로세스에 사용된 요소의 수를 나타냅니다.

  • 3 요소의 경우 제조 제품의 수익성, 자본 집약도 지표 및 고정 자산 회전율이 사용됩니다.
  • 5 요소의 경우 노동 집약도와 재료 소비, 감가 상각, 모든 유형의 자본 회전율을 고려해야합니다.

요인 계산은 모든 공식과 지표를 양적 및 질적 지표로 구분하여 다양한 각도에서 회사의 발전을 연구하는 데 도움이 됩니다. 그것은 특정 관계를 보여줍니다. 기업의 생산 자산에서 자산의 이익과 수익이 높을수록 수익성이 높아집니다. 그것은 표준과 경제 활동의 결과 사이의 관계를 관리자에게 보여줍니다.

수익성 유형

다양한 생산 영역 또는 비즈니스 유형에서 기업의 수익성에 대한 특정 지표가 사용됩니다. 경제학자들은 거의 모든 곳에서 사용되는 세 가지 중요한 그룹을 구분합니다.

  1. 제품 또는 서비스의 수익성: 프로젝트에서 받은 순이익(또는 생산 방향)과 그에 소요된 비용의 비율을 기준으로 합니다. 전체 기업과 하나의 특정 제품에 대해 계산할 수 있습니다.
  2. 기업 전체의 수익성: 이 그룹에는 전체 기업을 특성화하는 데 도움이 되는 많은 지표가 포함됩니다. 잠재적 투자자 또는 소유자의 작업 프로젝트를 분석하는 데 사용됩니다.
  3. 자산 수익률: 기업가가 특정 자원 사용의 적절성과 완전성을 보여주는 다양한 지표의 상당히 큰 그룹입니다. 이를 통해 대출, 자신의 금융 투자 또는 기타 중요한 자산 사용의 합리성을 결정할 수 있습니다.

기업의 수익성 분석은 내부 요구뿐만 아니라 대규모 투자 프로젝트 이전의 중요한 단계입니다. 대출을 할 때 필요할 수도 있고, 생산의 통합이나 축소를 위한 출발점이 될 수도 있습니다.

여러 지표를 계산하고 분석하여 기업의 실제 상황에 대한 완전한 그림을 얻을 수 있습니다. 이를 통해 다양한 각도에서 상황을 보고 모든 항목의 비용 감소(또는 증가) 이유를 이해할 수 있습니다. 여기에는 각각 특정 리소스를 반영하는 여러 계수가 필요할 수 있습니다.

  1. ROA - 자산 수익률;
  2. ROM - 제품의 수익성 수준;
  3. ROS - 판매 수익;
  4. ROFA - 고정 자산의 수익성;
  5. ROL - 인력 수익성;
  6. ROIC - 기업에 대한 투자 수익
  7. ROE - 자기자본이익률.

이것은 가장 일반적인 확률 중 일부일 뿐입니다. 이를 계산하기 위해 대차 대조표 및 부록, 현재 판매 보고서와 같은 오픈 소스의 숫자가 충분합니다. 런칭을 위해 사업의 예상 수익성 평가가 필요한 경우 시장의 마케팅 분석에서 데이터를 가져옵니다. 유사한 제품또는 경쟁사 보고서의 일반 개요에서 사용할 수 있는 서비스.

기업의 수익성 계산

가장 크고 가장 일반적인 지표는 기업의 수익성 수준입니다. 계산을 위해 특정 기간의 회계 및 통계 문서만 사용됩니다. 보다 단순화된 버전에서 기업의 수익성 공식은 다음과 같습니다.

P=BP/SA*100%

  • P는 기업의 주요 수익성입니다.
  • BP는 대차 대조표 이익의 지표입니다. 수령한 수익과 비용(조직 및 관리 비용 포함)의 차액과 같지만 세전입니다.
  • SA - 모든 현재 및 비유동 자산, 생산 능력 및 자원의 총 비용. 대차 대조표와 부록에서 가져옵니다.

계산에는 모든 유형 자산의 평균 연간 비용이 필요하며 감가 상각은 서비스 또는 상품의 판매 가격 형성에 사용됩니다.

기업의 수익성 평가가 낮으면 상황을 개선하기 위해 특정 관리 조치를 취해야 합니다. 생산원가를 조정하거나 관리방법이나 자원효율성을 검토할 필요가 있을 수 있다.

자산 수익률을 계산하는 방법

다양한 자산 사용의 효율성을 계산하지 않고 기업의 수익성에 대한 완전한 분석은 불가능합니다. 이것은 수익에 미치는 영향을 이해하기 위해 모든 자산이 얼마나 완전히 사용되었는지 평가하는 데 도움이 되는 다음으로 중요한 단계입니다. 이 지표를 평가할 때 해당 수준에 주의하십시오. 낮은 수준은 자본 및 기타 자산이 충분히 작동하지 않음을 나타내고 높은 수준은 올바른 관리 전술을 확인합니다.

실질적으로 자산 수익률(ROA)은 경제학자에게 자산 한 단위에 해당하는 금액을 의미합니다. 간단히 말해서 비즈니스 프로젝트의 재정적 수익을 보여줍니다. 모든 유형의 자산에 대한 계산은 정기적으로 수행해야 합니다. 이렇게 하면 판매, 임대 또는 현대화를 위해 수익이나 혜택을 가져오지 않는 개체를 시기 적절하게 식별하는 데 도움이 됩니다.

경제 출처에서 자산 수익률을 계산하는 공식은 다음과 같습니다.

  • P - 전체 분석 기간 동안의 이익
  • A - 같은 시간 자산 유형별 평균 가치.

이 계수는 관리자에게 가장 지시적이고 유익한 세 가지 중 하나입니다. 0보다 작은 값을 얻는 것은 손실을 입은 기업의 운영을 나타냅니다.

고정 자산의 수익성

자산을 계산할 때 고정 자산의 수익성 비율은 별도로 구별됩니다. 여기에는 원래의 형태를 바꾸지 않고 생산 과정에 직간접적으로 관여하는 다양한 노동 수단이 포함됩니다. 사용 기간은 1년을 초과해야 하며 감가상각 금액은 서비스 또는 제품 비용에 포함됩니다. 이러한 주요 자산은 다음과 같습니다.

  • 작업장, 사무실, 실험실 또는 창고가 있는 건물 및 구조물
  • 장비;
  • 대형 차량 및 로더;
  • 사무실 및 작업용 가구;
  • 자동차 및 여객 운송;
  • 비싼 도구.

고정 자산의 수익성 계산은 관리자에게 비즈니스 프로젝트의 경제 활동이 얼마나 효과적인지 보여주고 다음 공식에 의해 결정됩니다.

R = (NP / OS) * 100%

  • PE - 특정 기간 동안의 순이익
  • OS - 고정 자산 비용.

이 경제 지표는 상업적으로 매우 중요합니다. 제조 기업. 투자한 고정 자산 1루블에 해당하는 이익 몫에 대한 아이디어를 제공합니다.

계수는 수익성에 직접적으로 의존하며 0보다 작아서는 안 됩니다. 이는 회사가 손실을 보고 있고 고정 자산을 비합리적으로 사용하고 있음을 의미합니다.

판매 제품의 수익성

이 지표는 회사의 수익성과 성공 수준을 결정하는 데 그다지 중요하지 않습니다. 국제 경제 관행에서 ROM이라고 하며 다음 공식으로 계산됩니다.

ROM=순이익/비용

결과 계수는 제조된 제품 판매의 효율성을 결정하는 데 도움이 됩니다. 실제로 이것은 판매 수익과 제조, 포장 및 판매 비용의 비율입니다. 경제학자의 경우 지표는 지출된 각 루블이 얼마나 많은 것을 백분율로 표시하는지 명확하게 보여줍니다.

수익성 지표를 계산하는 알고리즘은 초보자에게 더 이해하기 쉽습니다. 판매된 제품:

  1. 지표를 분석해야 하는 기간이 결정됩니다(한 달에서 일년까지).
  2. 판매 이익의 총액은 서비스, 제품 또는 재화의 판매로 인한 모든 수입을 합산하여 계산됩니다.
  3. 순이익이 결정됩니다(대차대조표에 따라).
  4. 지표는 위의 공식에 따라 계산됩니다.

좋은 분석에는 여러 기간에 걸쳐 판매된 제품의 수익성 비교가 포함됩니다. 이것은 역학에서 회사 수입의 감소 또는 증가를 결정하는 데 도움이 될 것입니다. 어떤 경우든 각 공급업체, 제품 그룹 또는 범위에 대해 심층 검토를 수행하고 고객 기반을 파악할 수 있습니다.

판매 수익성

마진 또는 매출 수익률은 제품이나 서비스의 가격을 책정할 때 또 다른 필수 특성입니다. 총 수익의 몇 퍼센트가 기업의 이익으로 설명되는지 보여줍니다.

이러한 유형의 지표를 계산하는 데 도움이 되는 공식이 있습니다.

ROS= (이익 / 수익) x 100%

계산 기준으로 사용할 수 있습니다. 다른 유형도착했다. 값은 구체적이며 제품 범위, 회사의 비즈니스 라인 및 기타 요인에 따라 다릅니다.

때때로 전문가들은 매출의 수익성을 수익률로 언급합니다. 이는 전체 판매 수익에서 이익이 차지하는 비율을 표시할 수 있기 때문입니다. 또한 여러 기간에 걸친 변화를 추적하기 위해 역학에서 계산됩니다.

단기적으로는 더 재미있는 그림다음 공식으로 계산하기 쉬운 판매의 운영 수익성을 제공할 수 있습니다.

영업이익률 = (세전이익 / 매출) x 100%

이 공식의 계산을 위한 모든 지표는 대차대조표에 첨부된 손익계산서에서 가져왔습니다. 새로운 지표는 기업가가 모든 세금과 수수료를 지불한 후 수익의 각 화폐 단위에 포함된 수익의 실제 몫이 얼마인지 이해하는 데 도움이 됩니다.

이러한 지표는 작업에 따라 소규모 기업, 한 부서 또는 전체 산업에 대해 계산할 수 있습니다. 이 경제 계수의 값이 높을수록 기업이 더 잘 작동하고 소유자가 더 많은 이익을 얻습니다.

이것은 비즈니스 프로젝트의 수익성을 결정하는 데 도움이 되는 가장 유익한 지표 중 하나입니다. 계산이 없으면 사업 계획을 세우거나 역학에서 비용을 추적하거나 전체 기업의 수익성을 평가하는 것이 불가능합니다. 다음 공식을 사용하여 계산할 수 있습니다.

R=VP/V, 어디:

  • VP - 총 이익(상품 또는 서비스 판매로 얻은 수익과 비용의 차이로 계산됨)
  • B는 판매 수익입니다.

공식은 종종 기업의 상황을 더 잘 반영하는 순이익을 사용합니다. 금액은 신청서에서 잔액으로 가져갈 수 있습니다.

순이익에는 더 이상 소득세, 다양한 상업 및 간접비가 포함되지 않습니다. 여기에는 현재 운영 비용, 다양한 위약금 및 유상 대출이 포함됩니다. 이를 결정하기 위해 서비스 또는 상품 판매(할인 포함)에서 받은 총 수익 계산이 수행됩니다. 기업의 모든 비용이 공제됩니다.

재무 분석 작업에 따라 시간 간격을 신중하게 선택해야 합니다. 내부 통제의 결과를 결정하기 위해 이익의 수익성 계산은 정기적으로(매월 또는 분기별로) 역학적으로 수행됩니다. 투자나 대출을 받는 것이 목적이라면 비교를 위해 더 긴 기간이 필요합니다.

수익성 비율을 얻으면 기업의 경영진에게 많은 정보를 제공합니다.

  • 실제 및 계획된 결과의 준수를 보여주고 비즈니스의 효율성을 평가하는 데 도움이 됩니다.
  • 시장에서 다른 경쟁 회사의 결과와 비교 분석을 수행할 수 있습니다.

지표가 낮 으면 기업가는 개선에 대해 생각할 필요가 있습니다. 이것은 받는 수익의 양을 늘려서 달성할 수 있습니다. 옵션으로 - 판매를 늘리거나 가격을 약간 올리거나 비용을 최적화하십시오. 계수 변화의 역학을 관찰하면서 작은 혁신부터 시작해야 합니다.

직원 수익성

흥미로운 상대 지표 중 하나는 직원의 수익성입니다. 소유 형태에 관계없이 거의 모든 기업은 효과적인 노동 자원 관리의 중요성을 오랫동안 고려했습니다. 그들은 생산의 모든 영역에 영향을 미칩니다. 이를 위해서는 직원의 수, 교육 및 기술 수준을 모니터링하고 개별 직원의 자격을 향상시켜야 합니다.

다음 공식으로 직원의 수익성을 결정할 수 있습니다.

  • PE - 특정 기간 동안 기업의 순이익;
  • NS - 다양한 수준의 직원 수.

이 공식 외에도 경험 많은 경제학자들은 더 유익한 공식을 사용합니다.

  1. 순이익에 대한 모든 직원 비용의 비율을 계산합니다.
  2. 한 직원의 개인 수익성은 그와 관련된 비용을 기업 예산으로 가져온 이익의 몫으로 나누어 결정됩니다.

이러한 완전하고 상세한 계산은 노동 생산성을 결정하는 데 도움이 될 것입니다. 이를 기반으로 축소할 수 있거나 확장해야 하는 작업에 대한 일종의 진단을 수행할 수 있습니다.

품질이 낮거나 오래된 장비, 가동 중지 시간 또는 기타 요인이 직원의 수익성에 영향을 줄 수 있음을 잊지 마십시오. 이로 인해 성능이 저하되고 추가 비용이 발생할 수 있습니다.

불쾌하지만 때로는 필요한 방법 중 하나는 종종 직원 수를 줄이는 것입니다. 경제학자들은 가장 취약하고 취약한 영역을 강조하기 위해 각 노동력 유형에 대한 비용 편익을 계산해야 합니다.

소기업의 경우 이 비율을 정기적으로 계산하여 비용을 조정하고 최적화해야 합니다. 소규모 팀으로 계산을 수행하는 것이 더 쉽기 때문에 결과가 더 완전하고 정확할 수 있습니다.

수익성 임계값

많은 상업 및 산업 기업의 경우 수익성 임계값 계산이 매우 중요합니다. 이것은 수취한 수익금이 생산 및 소비자에게 가져오는 모든 비용을 충당하지만 이익을 고려하지 않는 최소 판매량(또는 완제품의 판매)을 의미합니다. 사실, 수익성 임계값은 기업가가 손실 없이 운영될 판매 수를 추론하는 데 도움이 됩니다(그러나 이익을 내지는 않음).

많은 경제 출처에서 이 중요한 지표는 "손익분기점" 또는 "임계점"이라는 이름으로 찾을 수 있습니다. 이 임계값을 초과하고 계수가 증가해야 회사가 수익을 얻을 수 있음을 의미합니다. 다음 공식으로 얻은 양을 초과하는 수량으로 상품을 판매해야합니다.

  • PR - 수익성 임계값(표준);
  • PZ - 판매 및 생산 고정 비용;
  • Kvm - 총 마진 비율.

마지막 지표는 다음 공식에 따라 예비 계산됩니다.

Kvm \u003d (V - Zpr) * 100%

  • B는 회사의 수익입니다.
  • Zpr - 모든 가변 비용의 합계.

수익성 임계값 비율에 영향을 미치는 주요 요인:

  • 1단위에 대한 재화의 가격
  • 이 제품(서비스)의 생산 및 판매의 모든 단계에서 변동 및 고정 비용.

이러한 경제적 요인의 값이 약간만 변동하면 지표의 값이 위 또는 아래로 변경됩니다. 특히 중요한 것은 경제학자들이 고정과 변동으로 나누는 모든 비용의 분석입니다. 첫 번째 항목은 다음과 같습니다.

  • 1. 주요설비의 감가상각
  • 임차료;
  • 모든 유틸리티 및 지불;
  • 회사 경영진의 직원 급여
  • 유지 관리를 위한 관리 비용.

분석 및 제어가 더 쉽고 역학에서 추적할 수 있습니다. 변동 비용이 더 "예측 불가능"해집니다.

  • 기업 전체 인력의 급여
  • 계정, 대출 또는 이체 서비스에 대한 수수료
  • 원자재 및 부품 구입 비용(특히 환율 변동 시)
  • 생산에 소비된 에너지 자원에 대한 지불
  • 요금.

회사가 지속적으로 수익성을 유지하려면 경영진이 수익률을 통제하고 모든 측면에서 비용을 분석해야 합니다.

모든 기업은 용량을 개발 및 늘리고 새로운 활동 영역을 개척하려고 합니다. 투자 프로젝트는 또한 효과를 결정하고 투자를 조정하는 데 도움이 되는 상세한 분석이 필요합니다. 국내 관행에서는 프로젝트의 수익성이 무엇인지에 대한 아이디어를 제공하는 몇 가지 기본 계산 방법이 더 자주 사용됩니다.

  1. 순 현재 가치 계산 방법: 새 프로젝트의 순이익을 결정하는 데 도움이 됩니다.
  2. 수익성 지수 계산 방법: 비용 단위당 수입을 얻는 데 필요합니다.
  3. 자본의 한계 효율성(내부 수익률)을 계산하는 방법. 새로운 프로젝트에서 자본 지출의 가능한 최대 수준을 결정하는 데 사용됩니다. 내부 수익률은 다음 공식을 사용하여 가장 자주 계산됩니다.

GNR = (순자산유동/초기투자유동액) * 100%

대부분의 경우 이러한 계산은 경제학자가 특정 목적으로 사용합니다.

  • 필요한 경우 차입 자금, 대출 또는 신용을 희생하여 프로젝트 개발의 경우 비용 수준을 결정합니다.
  • 수익성을 확인하고 프로젝트의 이점을 문서화합니다.

은행 대출이 있는 경우 내부 수익률을 계산하면 최대 허용 이자율이 됩니다. 실제 작업의 초과는 새로운 기업이나 방향이 수익성이 없다는 것을 의미합니다.

  1. 투자 수익 계산 방법론;
  2. 선진 자본 또는 투자의 가중 평균 비용을 계산하기 위해 내부 수익률을 계산하는보다 정확한 수정 방법.
  3. 단기 프로젝트에 사용되는 회계 수익률 방법론. 이 경우 수익성은 다음 공식으로 계산됩니다.

RP=(PV + 감가상각/프로젝트 투자 금액) * 100%

NP - 새로운 비즈니스 프로젝트의 순이익.

전액 결제 다른 방법들사업 계획 수립 전 뿐만 아니라 시설 운영 중에도 수행됩니다. 이것은 소유자와 잠재적 투자자가 가능한 이점을 평가하려고 할 때 사용하는 필수 공식 세트입니다.

기업의 수익성을 높이는 방법

때때로 분석은 심각한 관리 결정이 필요한 결과를 제공합니다. 수익성을 높이는 방법을 결정하려면 변동의 원인을 이해해야 합니다. 이를 위해 보고 기간 및 이전 기간에 대한 지표를 연구합니다. 보통 베이스로 삼는다. 작년또는 높고 안정적인 수익이 발생한 분기. 다음은 역학에서 두 계수를 비교한 것입니다.

수익성 지표는 판매 가격 또는 비용의 변동, 비용 증가 또는 공급자로부터의 원자재 비용의 영향을 받을 수 있습니다. 따라서 상품 구매자의 계절적 수요 변동, 활동, 고장 또는 다운 타임과 같은 요인에주의를 기울일 필요가 있습니다. 수익성을 높이는 방법의 문제를 해결하고 다양한 방법을 사용하여 수익을 높일 필요가 있습니다.

  1. 제품이나 서비스의 품질을 향상시키기 위해 포장. 이것은 생산 시설을 현대화하고 재장착함으로써 달성할 수 있습니다. 아마도 처음으로 이것은 상당한 투자가 필요할 것이지만 미래에는 자원을 절약하고 원자재 양을 줄이거나 소비자에게 보다 저렴한 가격으로 지불하는 것 이상일 것입니다. 옵션을 고려할 수 있습니다.
  2. 제품의 특성을 개선하여 새로운 소비자를 유치하고 시장에서 보다 경쟁력 있는 회사가 되는 데 도움이 됩니다.
  3. 귀하의 비즈니스 프로젝트에 대한 새로운 적극적인 마케팅 정책을 개발하고 우수한 관리 직원을 유치하십시오. 대기업에는 종종 시장 분석, 새로운 판촉 및 수익성 있는 틈새 시장을 찾는 전체 마케팅 부서가 있습니다.
  4. 비슷한 범위에서 경쟁하기 위해 다양한 방법으로 비용을 절감합니다. 이것은 제품의 품질을 희생해서는 안됩니다!

관리자는 안정적이고 긍정적인 결과를 달성하고 기업의 수익성 지표를 적절한 수준으로 유지하기 위해 모든 방법 중에서 일정한 균형을 찾아야 합니다.

상업 활동의 가장 중요한 목표는 처음에 사업에 투자했거나 작업 과정에서 끌어들인 자금과 자원을 가장 생산적으로 사용하는 것입니다. 사업가와 투자자에게는 우선 고용 된 자본에 비례하여 더 많은 이익을 얻는 기업이 관심이 있음이 분명합니다.이 품질을 이해할 수있는 수치로 나타내려면 수익성을 계산해야합니다.

간단히 말해서 수익성은 기업에 투자된 자원 관리의 효율성, 제품 제조 및 마케팅과 관련된 비용 수익을 결정하는 데 도움이 되는 조건부 기준입니다. 수익성 계산은 특정 회사에 대한 투자, 생산 현대화, 직원 개발 및 비즈니스 소유자의 비용을 증가시키는 기타 활동에 선행하는 주요 작업 중 하나인 것 같습니다.

수익성이란 무엇입니까?

분석가는 수익성 지표를 어느 정도의 신뢰성으로 기업 활동의 효율성을 평가할 수 있는 매개 변수로 간주합니다. 간단히 말해서 수익성은 비즈니스에서 다음과 같은 전사적 자원을 사용할 때의 생산성을 시각적으로 나타내는 공식입니다.

  • 재료 및 기술 기반;
  • 노동 조합의 기회;
  • 원자재 및 자재 공급 조직;
  • 판매 채널 조직;
  • 기업 재무 관리;
  • 기타 유형 및 무형 자원.

규모나 전문 분야가 다른 회사의 이익, 판매량 및 기타 물리적 지표를 비교하는 것은 다소 부정확합니다. 어떤 상황에서는 소규모 기업이 수십억 달러의 매출을 올리는 거대 기업보다 훨씬 더 효율적일 수 있습니다. 수익성 지표를 사용하면 이러한 비율이 상대적으로 계산되기 때문에 이 비교가 더 공정해집니다.

간단히 말해서 수익성은 기업가 활동에 대한 수익을 상징하고 사업에 투자한 1루블당 수입 금액을 나타내는 예입니다. 경제적인 관점에서 여기에서 효율성과 잘 알려진 비유를 볼 수 있습니다. 일반적으로 지표는 특정 기간 동안의 모든 생산 및 비생산 비용의 합계에 대한 이익 금액의 비율로 계산됩니다. 시간. 따라서 수익성은 회사의 수입과 지출의 비율입니다.

계수를 계산하는 데 사용되는 공식은 다소 원시적이지만 얻은 값을 절대적으로 평가할 수는 없습니다. 여기에서 성능 지표를 비교하여 역학을 분석해야합니다. 다른 기간, 다른 외부 및 내부 조건. 때로는 초기에 유망한 사업이 중요한 생산 및 판매량을 결정하기 위해 계산된 값을 잘못 사용하여 정확히 적자 사업으로 바뀌는 경우가 있습니다.

수익성을 측정하는 이유는 무엇입니까?

수익성은 기업 활동을 분석하고 비즈니스에 투자된 자본 사용의 생산성을 결정하는 데 사용되는 주요 지표 중 하나로 간주되어야 합니다. 명확성을 위해 백분율로 계산합니다. 계수 값이 클수록 수익성이 높아집니다.

이 표시기는 어떤 상황에서 유용할 수 있습니까?

  1. 사업 계획을 작성합니다. 수익성 계산 덕분에 사업 계획의 모든 세부 사항에 대한 연구의 품질과이 프로젝트의 구현 가능성에 대한 결론을 도출 할 수 있습니다.
  2. 가격. 수익성 지표를 사용하여 사업가는 시장을 정복하거나 경쟁 우위를 확보하기 위한 제품에 대해 수용 가능한 가격 인하를 결정합니다.
  3. 관리. 다양한 시간 간격으로 기업 활동의 수익성 지표를 분석하여 비즈니스 프로세스 조직의 문제를 식별하는 것이 가능합니다.
  4. 소득 예측. 평균 수익성을 알면 관리자는 미래 기간의 이익을 정확하게 예측할 수 있습니다.
  5. 투자의 필요성 정당화. 투자 금액과 중소기업의 평균 수익성을 감안할 때 투자자는 투자의 효율성과 편의성을 결정합니다.
  6. 기업의 가치를 결정합니다. 유동성과 결합된 수익성 수준은 비즈니스를 판매할 때 회사의 가치를 결정합니다.

또한 프로젝트를 구현하거나 새로운 유형의 제품 생산을 마스터하기 전에 부채 자금 조달을 유치 할 때 경쟁사와 비교 분석을 수행하기 위해 비즈니스 수익성 지표를 계산해야합니다.

수익성 유형

기업의 현재 상태에 대한 적절한 아이디어를 얻으려는 사업가는 여러 가지 수익성 지표를 사용해야 합니다. 분석을 통해 상황을 종합적으로 고려하고 문제 영역 또는 비즈니스 프로세스를 식별하며 사용 가능한 모든 리소스를 사용하는 효율성을 평가할 수 있습니다.

대부분 다음 계수가 계산됩니다.

  1. 판매 수익성;
  2. 생산 수익성;
  3. 특정 유형의 제품 수익성
  4. 기업 자산 수익률
  5. 투자 수익;
  6. 지분을 반환;
  7. 고정 자산의 수익성;
  8. 직원 수익성.

이러한 지표를 얻으려면 특별 이벤트나 연구를 수행할 필요가 없습니다. 모든 초기 데이터는 일반 회계 문서에서 찾을 수 있습니다. 새로 생성된 비즈니스의 수익성을 계산할 때 이 시장 부문에 대한 통계와 경쟁업체가 공개 도메인에 게시한 보고서가 사용됩니다.

매출 수익률(ROS)

매출 수익률은 회사의 총 수익에서 모든 재화 또는 서비스의 판매로 얻은 수입의 비율입니다. 이런 식으로 기업가가 번 각 루블에 해당하는 이익 몫을 결정할 수 있습니다.

이 계수는 가격 책정 과정과 기업의 총 비용을 평가하는 데 사용됩니다. 그러나 회사의 성과에 대한 아이디어를 얻으려면 ROS를 동일한 산업에서 운영되고 유사한 제품을 생산하는 조직의 성과와 비교할 필요가 있습니다. 다음과 같이 판매 비즈니스의 수익성을 계산할 수 있습니다.

ROS = (세전 이익 / 판매 수익) x 100%.

때로는 더 정확한 분석을 위해 세금 및 대출 지불뿐만 아니라 기업의 최종 수입에서 모든 비용을 뺀 순이익을 계산에 사용합니다.

생산 수익성

생산의 수익성은 제품 제조와 관련된 총 비용 금액에 대한 이윤 금액(총 또는 순)의 비율입니다. 이 계수를 계산하면 지출된 각 루블에 대해 기업이 받는 소득 몫을 추정하고 자본 사용의 효율성을 결정할 수 있습니다.

생산 수익성은 회사 전체와 개별 부서 모두에 대해 계산됩니다. 이것은 특히 기업이 여러 영역에서 동시에 운영되는 경우 한 방향 또는 다른 방향으로 활동을 수행하는 편의가 결정되는 방법입니다. 생산 비즈니스의 수익성 계산은 다음과 같습니다.

RP \u003d (이익 / (고정 자산 가치 + 금액 유동 자산)) x 100%.

제품 수익성(ROM)

이 계수는 생산 및 판매의 총 비용에 대한 제품 판매로 얻은 소득의 비율로 정의됩니다. 따라서 제품 비용에 투자한 각 루블에 해당하는 이익 비율을 추정할 수 있습니다. ROM은 특정 유형의 제품은 물론 전체 범위의 상품과 개별 그룹을 모두 생산할 가능성을 정당화할 수 있는 상당히 유연한 지표입니다. 특정 유형의 제품의 수익성을 결정하는 방법:

ROM = (제품 판매 이익 / 제품 비용) x 100%.

자산 수익률(ROA)

이 지표는 이익을 위해 회사 자산을 사용하는 생산성, 기업이 소유한 가치를 관리하기 위한 전략의 효율성, 자체 자원을 사용하여 비즈니스에 대한 투자 회수를 명확하게 보여줍니다. ROA를 계산할 때 조직에서 사용할 수 있거나 활동 과정에서 끌어들이는 모든 현재 및 비유동 자산을 고려해야 합니다. 기업 자원 사용의 효율성 측면에서 비즈니스 수익성을 계산하는 공식은 ROA \u003d(기간 동안의 순이익 / 평균 자산 가치) x 100%와 같습니다.

이 비율을 정기적으로 계산하면 수익성이 없는 자산을 식별하고 판매, ​​업그레이드 또는 임대 여부를 결정할 수 있습니다.

투자 수익률(ROI)

투자 수익률은 초기 투자 자본 금액에 대한 투자 과정에서 얻은 소득의 비율입니다. 이러한 방식으로 기업에 투자한 각 루블이 가져오는 이익을 정확하게 결정할 수 있습니다. 유치 투자의 효율성 측면에서 비즈니스의 수익성을 계산하는 방법:

ROI = (순이익 + (자산 매각 가격 - 자산 매입 가격) / 자산 매입 가격) x 100%.

프로젝트의 불완전성으로 인해 자산의 최종 가격을 알 수 없는 경우 계산할 때 투자 초기의 가치와 동일한 지표를 취해야 합니다. ROI가 0보다 크면 자본 할당 가능성을 나타내고 음수 값은 임박한 손실을 나타냅니다.

자기자본이익률(ROE)

ROE 비율은 회사의 자기 자본에 대한 순이익의 비율로 정의됩니다. 이 지표는 투자자가 사용 생산성을 평가하는 데 도움이 됩니다. 회사 소유자금, 자원 관리 전략의 정확성. 자기 자본 조달의 효율성 측면에서 비즈니스의 수익성을 계산하는 방법:

ROE = (연도 순이익/자기자본) x 100%.

조직의 부채 자금 조달에 대한 결정을 내릴 때 이 비율을 은행 대출 금리와 비교해야 합니다. ROE가 높으면 대출이 편리하고 경제적으로 타당하다고 생각할 수 있습니다. 그렇지 않으면 손실을 피하기 위해 자금 조달을 거부하는 것이 좋습니다.

고정 자산 수익률(ROFA)

고정 자산의 수익성 비율 계산은 기업의 경제 활동에서 고정 자산 사용의 생산성을 평가하는 것을 목표로합니다. 고정 자산은 원래 모양을 변경하지 않는 제품의 제조 과정에 직간접적으로 관련된 모든 개체입니다. 즉, 여기에는 다음이 포함됩니다.

  • 생산 및 창고 건물및 구조;
  • 공작 기계, 장비 및 장치;
  • 트럭 및 적재 장비;
  • 여객 수송을 위한 승용차 및 수송;
  • 사무용 가구 및 사무 기기;
  • 비싼 액세서리와 도구.

ROFA = (순이익 / 고정 자산 비용) x 100%.

인사 수익률(ROL)

인력의 수익성은 해당 기업에 근무하는 전체 직원 수에 대한 특정 기간 동안 받은 순이익의 비율입니다. 이러한 방식으로 조직의 최적 직원이 결정되어 최소 비용으로 최대 수입을 얻을 수 있습니다.

이 비즈니스 수익성 지표는 다음과 같이 계산할 수 있습니다.

ROL = (순이익 / 기업의 직원 수).

이 지표와 함께 경제학자들은 종종 기타 유익한 수익성 비율을 계산합니다.

  • 회사의 이익에 대한 직원 유지 비용의 비율;
  • 받은 이익에 대한 사업부 또는 지점의 유지 관리 비용의 비율
  • 직원의 개인 수익성은 기업 예산에서 전문가가 가져온 수입에 대한 관련 비용의 비율입니다.

따라서 ROL을 사용하면 축소 또는 확장해야 하는 부서 및 지점을 식별하여 최고의 생산성을 달성할 수 있습니다.

손익분기점 계산

기업의 수익성이 무엇인지 간단히 설명하면 손익분기점과 같은 비즈니스의 중요한 매개 변수를 언급하지 않을 수 없습니다. 제품의 생산 및 마케팅과 관련된 모든 비용을 충당하는 데 필요한 최소 판매량을 나타냅니다. 다시 말해, 이 비율은 기업가가 이익 없이 손실 없이 회사가 "제로"로 작동할 판매 수준을 계산하는 데 도움이 됩니다.

일부 출처의 손익분기점을 수익성 임계값 또는 손익분기점(BEP)이라고 합니다. 매출의 하한선을 결정하려면 사업이 소득을 창출하기 시작할 것을 극복 한 후 다음 공식을 사용하십시오.

BEP = (고정 비용) x (수익) / (수익) - (가변 비용).

따라서 수익성 임계값은 제품 단위 비용과 제품 제조 및 마케팅의 모든 단계에서 고정 및 변동 비용에 의해 직접적인 영향을 받습니다. 이러한 매개 변수가 변경되면 계수 값이 즉시 변경됩니다. 특히 BEP가 증가하면 수익을 내는 과정에서 문제가 발생하거나 생산 비용이 증가함을 나타냅니다.

또한 손익분기점 계산을 통해 다음을 수행할 수 있습니다.

  1. 사업의 안전 마진을 평가합니다.
  2. 비즈니스 프로세스 조직의 문제를 식별합니다.
  3. 다음 기간에만 성과가 있을 것으로 예상되는 프로젝트에 대한 투자 가능성을 결정합니다.
  4. 판매 증가 또는 감소 가격을 계산합니다.
  5. 손실 위험 없이 수익을 줄이기 위한 허용 가능한 임계값을 결정합니다.

수익성에 영향을 미치는 요소

모든 기업가는 수익성이 높은 비즈니스를 만드는 데 관심이 있음이 분명합니다. 그러나 각 지표의 값은 많은 외부 및 내부 요인의 영향을 받기 때문에 이 문제를 해결하기 위한 주요 계수의 간단한 계산으로는 충분하지 않습니다.

첫 번째 항목은 다음과 같습니다.

  1. 지리적 위치. 지역적 특성은 기업의 가격 책정 정책에 상당한 영향을 미치며 공급자 및 소비자와의 거리가 운송 및 보관 비용의 양을 결정합니다.
  2. 경쟁 수준. 기업의 제품 및 이윤에 대한 마진은 경쟁업체의 활동과 덤핑 방지 필요성에 따라 달라집니다.
  3. 시장 상황. 어느 정도 제품의 가치는 업계의 일반적인 상황, 고객의 구매력 및 이러한 유형의 제품에 대한 일반적인 수요 수준에 의해 결정됩니다.
  4. 세금 정책. 분명히 세금 공제 금액은 회사의 순이익에 직접적인 영향을 미칩니다.
  5. 정치적 상황. 정치적 요인의 영향으로 인해 수입 원자재 가격이 변경되고 해외 시장이 열리거나 닫힙니다.
  6. 경쟁사 요금. 간접비의 금액은 상대방이 기업에 제공하는 서비스 비용에 따라 다릅니다.
  7. 원자재 공급자의 가격. 또한 상품 원가는 생산에 필요한 원자재 및 자재 공급 업체의 가격에 의해 결정됩니다.

러시아 비즈니스의 수익성을 결정하는 내부 요소에는 생산 및 비생산이 있습니다.

비제조 범주에는 주로 다음이 포함됩니다.

  1. 물류 효율성. 기업가의 비용은 원자재 및 완제품 배송 프로세스 조직의 정확성과 효율성에 달려 있습니다.
  2. 마케팅 효과. 한 고객을 유치하는 비용은 광고 방법과 광고 자료의 품질에 따라 다릅니다.
  3. 환경 보호를 위한 조치. 생산이 환경에 미치는 영향을 중화하거나 방지하기 위한 조치가 필요한 경우 회사의 비용이 증가할 수 있습니다.
  4. 근무 조건. 직원에게 필요한 인프라를 제공하면 노동 생산성이 향상되어 비용이 절감됩니다.
  5. 기업의 재정 정책. 회사의 이익은 부분적으로 상품, 원자재 또는 서비스에 대한 마진의 크기와 할인 및 판촉의 가용성에 따라 달라집니다.
  6. 회사의 비즈니스 평판. 공급업체와 고객의 충성도는 확실히 기업의 수익에 영향을 미칩니다.

마지막으로 러시아 중소기업의 수익성이 크게 좌우되는 생산 요소를 고려해야 합니다.

  • 거래량. 일정한 마진으로 판매량을 늘림으로써 회사는 더 많은 이윤을 남길 수 있습니다.
  • 무역의 구조. 구색에 새로운 직책의 도입은 확장으로 인한 고객 수의 증가로 이어집니다. 타겟 청중, 그리고 상품의 품질을 개선하면 더 높은 마진을 설정할 수 있습니다.
  • 판매 프로세스의 조직. 매출을 늘리기 위해서는 가장 진보적이고 현대적인 방법매상;
  • 양적 및 질적 인력. 생산 능력의 성장은 충분한 수의 숙련 노동자의 가용성에 달려 있습니다.
  • 노동 생산성. 노동 생산성이 증가하면 단위 생산량당 간접비의 비중이 감소합니다.
  • 재료 및 기술 기반의 상태. 함께하는 회사 현대 장비회전율을 높일 수 있습니다. 동시에 고정 자산의 감가상각은 이 과정을 방해합니다.

수익성을 높이는 방법은?

높은 수익성은 조건에서 중요한 경쟁 우위입니다. 현대 시장. 물론 기업가는 수요의 계절적 변동, 생산 비용 금액, 경쟁자의 활동, 총 생산량에서 결함 비율의 변화, 다양한 이유로 인한 기술 라인의 반환 및 강제 다운타임. 수익성 증가 문제를 해결하는 데 사용되는 가장 일반적인 기술을 나열하면서 다음을 언급해야 합니다.

  • 수익성의 인위적인 증가. 판매 가격을 높이려면 시장의 일반적인 상황과 제품의 경쟁력을 모두 고려해야 합니다.
  • 생산 능력 증가. 장비의 현대화 또는 새로운 자동 기계의 구매는 생산 능력을 증가시키고 노동 자원을 절약할 것입니다.
  • 상품의 품질을 향상시킵니다. 또한 생산 라인의 현대화는 제품의 품질 향상과 수요 증가로 이어질 수 있습니다.
  • 마케팅 전략을 개선합니다. 가장 효과적인 홍보 방법을 선택하면 대상 고객을 크게 확장할 수 있습니다.
  • 비용 절감. 기업은 더 낮은 가격에 유사한 품질의 원자재, 자재 및 서비스를 제공할 준비가 된 공급업체를 지속적으로 찾아야 합니다. 분명히 이것은 비용 절감으로 이어질 것입니다.
  • 급여 비용 절감. 대기업그들은 직원을 줄이지 않고 저렴한 노동력을 찾을 수있는 다른 지역과 국가로 보냅니다.

가장 수익성 높은 비즈니스 유형

러시아 2018에서 비즈니스 수익성 등급을 컴파일할 때 다양한 지표가 다양한 산업에서 정상으로 간주된다는 점을 이해해야 합니다. 높은 비율이 반드시 가장 수익성 있는 활동의 특징은 아닙니다. 수익성 증가회사는 위험을 보상할 수 있습니다. 따라서 산업 생산 분야에서 평균 지표는 다음과 같습니다.

  • 석유 및 가스 운송 시스템 운영 - 90%;
  • 시멘트 생산 - 85%;
  • 농업 비료 생산 - 85%;
  • 비철 야금 - 65%;
  • 압연 금속 생산 - 40%.

금융 및 은행 서비스 2018년 수익성이 높은 비즈니스 유형 목록은 다음과 같습니다.

  • 청산 서비스 - 70%;
  • 금융 시장의 중개인 서비스 - 60%;
  • 증권 등록 유지 - 45%.

마지막으로, 인구를 위한 상품 생산 영역에서 다음과 같이 매력적으로 보입니다.

  • 담배 제품 제조 - 45%;
  • 맥주 생산 - 30%;
  • 가전 ​​제품 생산 - 25%.

높은 수익성이 활동의 ​​필수 특성인 비즈니스를 찾는 방법은 무엇입니까? 일반적으로 이러한 지표는 상품에 대한 허용 마진이 수백 및 수천 퍼센트인 틈새 시장의 특징입니다. 이는 수요 증가와 약간의 경쟁 수준이 동시에 존재하기 때문에 가능합니다.

이론적으로 높은 마진은 모든 비즈니스에서 달성할 수 있습니다. 이를 위해서는 독점이라고 주장하는 조각 또는 디자이너 제품을 생산하거나 판매해야 합니다. 그러나 일부 유형의 제품은 객관적인 이유로 인해 고수익으로 간주됩니다. 저렴한 비용으로 고객에게 매우 인기가 있습니다.

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이 설명에 맞는 비즈니스 유형:

  • 속옷 판매. 판매자는 중간 가격대의 상품 비용에 250-300%를 추가합니다. 디자이너 및 전용 속옷을 판매할 때 마크업이 1000-1200%로 증가합니다.
  • 포인트 판매. 일반 안경은 300%, 안경테와 선글라스는 최대 500%의 마진으로 판매됩니다.
  • 솜사탕 판매. 다른 종류의 패스트푸드 중에서 솜사탕가장 높은 마진을 특징으로 하며 때로는 4000%에 도달합니다.
  • 팝콘 판매. 일반 팝콘의 평균 마크업은 600%입니다. 향료 충전제를 추가하면 1000%로 증가합니다.
  • 보석 판매. 매스 모델은 300%의 마크업으로 판매됩니다. 디자이너 보석 및 상품 수공사업가에게 최대 1000%의 이익을 가져다줍니다.
  • 다방. 일반적으로 커피는 400%의 마크업으로 판매됩니다. 디저트가 추가되면 판매 수익성이 최대 600% 증가할 수 있습니다.
  • 웨딩용품 판매. 그들은 350-500 %의 마크 업으로 판매하는 상인이 사용하는 결혼 용품을 절약하지 않습니다.
  • 킨칼리 판매. 접시를 준비하기 위해 저렴한 저렴한 재료가 사용되므로 마크 업은 300 %에 이릅니다.
  • 꽃 가게. 일반적으로 꽃은 200-250%의 마크업으로 판매되며, 휴가 600-800%로 늘리십시오.
  • 아이스크림 판매. 아이스크림 판매의 평균 마진은 250%입니다. 쇼핑 센터의 포인트는 때때로 600-800%로 증가합니다.
  • 팬케이크. 요리를 요리하는 재료도 저렴하여 300%의 마진을 설정할 수 있습니다.
  • 스무디 바. 과일 및 야채 음료는 건강한 식단의 요소로 자리 잡고 있으므로 마크업이 1000%에 이릅니다.

결론

수익성 지표를 계산할 때 항상 기업의 본격적인 특성을 나타내는 것은 아니라는 점을 이해해야 합니다. 따라서 장기 투자의 경우 계수 값이 낮으므로 다른 기간과 다른 조건에 대해 계산해야 합니다. 또한 자산은 일반적으로 시간이 지남에 따라 가치가 변경됩니다. 따라서 한 번 측정된 매개변수를 기반으로 수행된 계산은 잘못된 것으로 판명될 수 있습니다.

마지막으로, 단일 수익성 비율로는 특정 기업의 활동에 수반되는 위험을 완전히 평가할 수 없습니다. 회사의 작업에 대한 적절한 그림을 얻으려면 이 도구 외에도 재무 안정성 계산, 비용 구조 연구, 관리 효율성 분석 등과 같은 다른 분석 방법을 사용해야 합니다.

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