Färdiga affärsplaner med beräkningar. Hur man skriver en affärsplan: från introduktion till design

Jag är glad att välkomna regelbundna läsare och en ny publik! Idag kommer vi att fortsätta prata om att starta eget företag. För att hjälpa dig föreslår jag redo affär liten affärsplan. Och de som är vana vid att lita på sig själva kommer att lära sig hur man komponerar det ordentligt från början och anpassar det för ett visst fall. När du läser artikeln till slutet kommer det inte finnas några frågor kvar!

Affärsplan Nyckelframgångsfaktorer: 3 nyckelregler

En affärsplan är ett dokument som för en idé till genomförande i en form som är begriplig för en entreprenör och investerare. Den analyserar situationen och beskriver mekanismerna för de inblandade systemen.

Planen kommer att baseras på följande regler:

1. Bestäm opartiskt den nuvarande nivån. Anställd men vill starta företag? Du måste överväga vad du har: färdigheter, kontakter, tillgänglighet startkapital och utrymme - allt spelar roll.
2. Beteckna konkret resultat. Att starta ett företag med formuleringen "Jag vill bli rik" är att döma det till misslyckande. Bestäm marknadsnisch, vinstnivå, omsättning.
3. Överväg de steg som kommer att leda till det angivna resultatet. Var logisk och genomför ytterligare analys om du inte är säker på kunskapen.

Håll dig till dessa regler, oavsett om du vill imponera på investerare eller bygger ett projekt för dig själv. Ställ hela tiden frågan "Varför måste ett företag lyckas?" Nyckeln till framgång kan vara en framgångsrik produkt, teamets kvalifikationer, partners inflytande, etc. Efter att ha hittat svaret, använd fördelen maximalt, och resultatet kommer att möta förväntningarna.

Affärsplanens struktur: huvudavsnitt

Funderar du på hur du själv gör affärsplaner för ett litet företag? Håll dig till en tydlig struktur som gör att både du och dina partners kan navigera i dokumentet.

Titelsideslayout

Projektets namn står skrivet på titelsidan. , ange investeringsbeloppet och den förväntade återbetalningstiden. Det är också lämpligt att ge information om organisationen: adress, kontaktnummer, ägarens fullständiga namn.

Att skriva ett CV: kort om det viktigaste

Sammanfattningen är den första delen av intresse för potentiella bidragsgivare. Så att denna bekantskap med projektet inte tar slut, ange kärnan i idén. Fokusera på målen och målen, lista nödvändiga resurser och metoder för att genomföra projekt. Var noga med att lyfta fram varför erbjudandet är unikt.

Låt oss slutligen komma ner till siffrorna:

• nödvändiga för att öppna investeringar;
• projektets startdatum;
• den planerade och faktiska tidpunkten för återlämnande av medel.

Ange slutligen förväntad vinst. Du behöver inte använda långa berättelser om företagets fördelar: det räcker med att göra en kompetent beräkning.

Sätt upp mål och mål: Var kortfattad

I avsnittet "Mål och mål" bestäms vilken position du planerar att ta. Nämna tekniska processer nödvändigt för att uppnå resultatet, men gå inte in på detaljer - du kommer att lämna information i ansökningarna. Huvuduppgiften är att berätta varför förslaget vinner mot konkurrenterna. Men undvik ogrundade påståenden, eftersom varje ord måste stödjas av fakta.

Vill du betona originaliteten i idén? Lista patent och copyrightdokument. Ange och sökväg ytterligare utveckling så att investerare kan se de långsiktiga fördelarna med samarbete.

Genomföra marknadsanalys, identifiera önskat segment

Efter att ha genomfört en marknadsanalys kommer du att bestämma tillgängligheten för tillgängliga nischer. Det är nödvändigt att överväga det interna tillståndet för den valda branschen och effekten yttre faktorer(till exempel en svår ekonomisk situation, brist på personal). Ta hänsyn till risken att möta konkurrens och berätta vilka fördelar din produkt har.

För att förbättra planens effektivitet, definiera marknadssegmentet. Du måste rita ett porträtt av köparen med hänsyn till följande:

• ålder;
• social status;
• behov;
• skäl till varför kunden kommer att kontakta dig.

Efter att ha bestämt porträttet av en potentiell köpare och hans behov, utvärdera företagets kapacitet. Särskild uppmärksamhet bör ägnas denna del om du planerar att öppna ett nytt företag.

Beskrivningen av produkten eller tjänsten presenteras med betoning på fördelarna för konsumenten. Enkelt uttryckt, berätta inte vilken bra produkt du har, utan beskriv varför kunden behöver den.

Listan över egenskaper och egenskaper bör innehålla följande:

• produktens namn;
• utnämning;
• uppräkning av huvudegenskaperna och kort historia om sekundär;
• definition av konkurrenskraft;
• tillgänglighet av upphovsrätter eller en licens (om de bara ska erhållas, nämn denna punkt);
• information om leveranser, garantier, servicetillgänglighet;
• beskrivning utseende;
• tillgänglighet av certifikat;
• operativa egenskaper;
• metoder för bortskaffande.

Att beskriva objekt kommer att göra planeringen enklare och hjälpa dig att förstå vilka egenskaper som behöver förbättras.

Marknadsanalys och plan: marknadsföringsstrategi

Marknadsanalysens uppgift är att utveckla bilden av produkten och bestämma marknadsföringsstrategin. När du beskriver kretsen av köpare och ställer in den erforderliga volymen av varor, fundera på sätt att förmedla information till publiken.

Det blir lättare att formulera framtida köpares behov genom att svara på ett antal frågor:

1. Beskriv vad de köper nu när din produkt inte finns på marknaden. Lista populära leverantörer, volym av inköp, ange det genomsnittliga priset.
2. Det svåraste är att förstå varför en konsument föredrar en viss produkt. Vid köp av köksredskap kan kunden välja ett set med det största antalet komponenter, satsa på bekvämlighet eller utvärdera attraktiv design. Du måste bestämma hans motivation, vilket kommer att hjälpa skrivbordsforskning, telefonundersökningar och expertintervjuer.
3. Ställ huvudfrågan: "Hur får jag min produkt att köpa?" Det är möjligt att locka kunder med kampanjer, deltagande i utställningar, skicka ut flygblad och tillhandahålla gratisprover.

Nyanserna i arbetet beror på om verksamheten riktar sig till en parti- eller detaljhandelskonsument, om du ska involvera juridiska eller individer etc.

Produktions- och organisationsplan

I nästa avsnitt kommer du att lista produktionsstadierna och nämna tillgången på anläggningar, utrustning och personal. Beskriv allt i detalj; om en delägare är inblandad i verksamheten ska kostnaderna vara tydliga för honom. Det är också nödvändigt att beräkna produktionskostnaden, göra en justering för variabla faktorer.

I den organisatoriska delen anges genomförandeplanen, deadlines anges. Också listad rättsakter reglera verksamheten inom det valda området.

Finansiell plan: beräkna medlen

I 70 % av fallen är anledningen till att startups stänger bristen på pengar. För att undvika denna möjlighet, gör en ekonomisk plan. Den innehåller följande:

• plan för inkomster och utgifter;
• projektgenomförandeperiod;
• ungefärligt saldo för det första verksamhetsåret;
• break-even analys.

För att investerare ska kunna utvärdera framtidsutsikterna, tillhandahåll ett schema för skuldåterbetalning. Fokusera på rationell användning av medel genom att minska kostnaderna. Men spara klokt: ett av misstagen som dömer entreprenörskap till att misslyckas är att underskatta kommande utgifter.

Riskanalys: Bespara dig själv överraskningarna

Slutligen, överväg situationer som hotar ditt företag och föreslå sätt att lösa problem. Rätt strategi kommer att locka investerare och göra ditt jobb enklare.

Strukturen på affärsplanen kan ändras genom att lägga till stycken och ansökningar. Om du har en idé om vad du ska göra, då kan du göra det.

Nytt verktyg på jobbet: SWOT-analys

Efter att ha lärt dig hur man skriver en affärsplan kommer du att ta dig an den strategiska delen. Det är nödvändigt att identifiera externa och interna faktorer som påverkar utvecklingen av organisationen, och beskriva den aktuella situationen. En SWOT-analys hjälper dig att klara av uppgiften, vilket innebär att du lyfter fram fyra aspekter av projektet:

Metodens mångsidighet gör att du kan tillämpa den i alla områden, oavsett om du väljer en gård eller en biltjänst. Användning kräver inga speciella kunskaper, undvik bara vanliga nybörjarmisstag:

• omvärdering styrkor;
• försöker framhålla en nackdel som en fördel;
• avsiktlig eller oavsiktlig ignorering av minus.

För att få resultat, var ärlig mot dig själv: du kan vara tyst om bristerna när du genomför reklamkampanjer, men när du skriver en affärsplan kommer ett misstag att vara ödesdigert. Först och främst, titta på produkten eller tjänsten genom konsumentens ögon, utvärdera styrkorna och svaga sidor. Var noggrann och använd olika källor: rådgör med teamet, genomför tester, gör flera SWOT-tabeller för de relevanta marknadssegmenten. Och så att du får en uppfattning om hur du utför analyser steg för steg, titta på ett exempel:

Affärsplan för en ateljé

Möjligheten att öppna en ateljé är lämplig för nybörjare med färdigheter i att skräddarsy och reparera kläder. Trots allt, trots överflöd av butiker, färdiga produkter förblir standardiserad. Modetrender sätter individualitet i främsta rummet, så det kommer inte att råda brist på kunder. Du behöver bara tänka på hur du kan locka dem och omvandla dem till status som vanliga kunder.

Första stegen: definiera mål och fundera över priset

Även ett litet företag kommer att behöva en affärsplan som definierar mål. Jag rekommenderar följande till dem:

• skapandet av en lönsam organisation;
• ta emot inkomst;
• Tillfredsställa konsumenternas behov av att skräddarsy och reparera kläder inom en viss region.

Som juridiskt dokument välj enskild firma då redovisningskraven är enklare och skatteavgifterna lägre. Definiera sedan utbudet av tjänster som kommer att omfatta:

• sömnad nya kläder;
• mindre reparationer av det gamla;
• restaurering.

Även om skrädderi fortfarande är den dyraste tjänsten kommer den största delen av vinsten från reparationer. Detta beror på det faktum att skapandet av en ny modell tar i genomsnitt 14 dagar, och att sätta den i ordning gammal sak möjligt på 15-30 minuter. Kostnaden för reparationer börjar från 200 rubel, vilket kommer att säkerställa en snabb återbetalning om det finns kunder.

Val av lokaler och utrustning

Läget är fortfarande en nyckelfaktor, så leta efter boende i köpcenter eller på byggnadens första våning. Alternativet med köpcentret är mer lönsamt på grund av trafiken, dessutom kommer butikernas kunder att vilja passa in de köpta kläderna på plats på plats.

Men att utrusta verkstaden, göra reparationer i vanlig lägenhet, blir lättare. Tänk på att boende på de övre våningarna är acceptabelt i de fall du redan har en etablerad kundkrets.

Helst ligger ateljén i centrum, nära syaffärer.

Välj ett rum med en yta på 20 kvm. m. och mer för att ordna allt du behöver. På inledande skede kommer att behöva:

• 3 professionella bilar (cirka 7 000 rubel per styck);
• speciell strykjärn eller ånggenerator (11 000 rubel);
• overlock (5 000 rubel).

Inte att göra utan möbler för utrustning Arbetsplats och bekväm väntplats för kunderna. Du måste köpa följande:

• skärbord;
• bord för bilar;
• stolar;
• speglar;
• dummy;
• hängare för ytterkläder för anställda och besökare;
• soffor och kaffe bord för väntplatsen.

Köp förbrukningsvaror också, eftersom respektabla kunder inte vill ta med trådar, elastiska band, dragkedjor tillsammans med tyget. Tillsammans med kostnaden för möbler måste du tilldela 24 000 rubel.

Rekrytering och lön

Rekrytering avgör framgång, så leta efter personer som älskar det de gör. Du behöver 2-3 sömmerskor och en skärare, som kan hittas genom onlineannonser eller rekryteringsbyråer. genomsnittslön för en sömmerska är 15 000 rubel, för en skärare - 20 000. En procentandel av slutförda beställningar (20-40%) läggs till kursen, vilket uppmuntrar dig att arbeta bättre.

När du anställer anställda, specificera nyanserna av ansvar. Ofta tar kunder dyra material, och deras skada på sömmerskan eller skäraren måste ersätta alla kostnader.

Med förbehåll för väl genomförda marknadsföringskampanjer lönar sig studiorna på 2 år. Det är bara nödvändigt att tänka över alla stadier av företagsfrämjande, vilket minskar andelen reklam i lokala medier. Om du investerar i en framträdande skyltning, utvecklar märkespaket, skickar ut en liten e-postlista för rabattkuponger, kommer du snart att skaffa dig en permanent kundkrets.

Affärsplan för mobil biltjänst

Eftersom bilförsäljningen inte stannar ens under krisen kommer deras tjänst att bli en ständig inkomstkälla. En fältbiltjänst efterfrågas: du kommer att tillhandahålla tjänster som inte kräver hiss och tar ett par timmar. I priset ingår systemjusteringar, kontroll av batteriets funktion, förekomst av olja och andra vätskor och enkelt byte av delar. Med rätt tillvägagångssätt ligger företagets lönsamhet på bensinstationsnivån.

Vad du behöver för att börja

För att komma igång, undvik följande:

1. Ta hand om fordon som innehåller nödvändig utrustning. En Gasell-minibuss, som du kommer att hyra, duger.
2. Av utrustningen behöver du domkrafter (utan dem kan du inte byta ut kuddar eller filter) och en solstol på rullar. Köp även en dammsugare och ett par kompressorer, inklusive en sug. Vikten av att ha nycklar och andra verktyg kan utelämnas.
3. Försäljningen blir en vinstpost Tillbehör. Du kommer att köpa olja, ljus, vätskor till grossistpriser och sälja dem till detaljhandelspriser.

Till att börja med kommer du att utföra arbetet själv, utöka personalstyrkan efter behov. Med en ökning av kundbasen är det värt att anlita en dispatcher som förklarar nyanserna: du behöver inte bryta dig från affärerna.

Hur man definierar kundkrets

Vem utgör kundkretsen för sådana organisationer? I grund och botten är det människor som kör budgetbilar av gamla modeller. Deras bilar behöver regelbundet underhåll (oljebyten, bromsbelägg, däcktryckskontroller), men på grund av hårt arbete försenar ägarna besöken på bensinstationen. Resultatet är oplanerade haverier, tack vare vilka dina tjänster kommer att bli efterfrågade.

För att hitta kunder, lägg inte upp annonser i garage. Sådana nischer är ockuperade, så som en del av en reklamkampanj är det bättre att anlita en snygg tjej-promotor. Hon kommer att dela ut broschyrer till bilägarna på parkeringen och senare ska ni fixa resterande reklam under torkarna.

Hur skriver man text till ett häfte? Erbjud kunderna att spara inte pengar utan tid. Satsar på att de inte behöver åka till bensinstationen efter jobbet, men bilen kommer fortfarande att vara i i perfekt ordning. Genom att åtfölja erbjudandet med en transparent prispolicy kommer du att locka konsumenten.

"Nödtjänster" är också populära: de tillgrips när ägaren har tappat bort nycklarna eller inte kan starta motorn utan uppenbar anledning.

Hur man ökar lönsamheten

För att få verksamheten att löna sig, köp högkvalitativ utrustning och ta hand om urvalet av anställda. När allt kommer omkring är det svårt att hitta en mästare: folk styrs av principen "Jag hittade inget jobb inom byggbranschen - jag går till en bilservice". Om du eller din anställde inte är kvalificerad, är det meningslöst att ta ett lån för att öppna ett företag eller köpa utrustning.

Affärsplan för ett litet företag från grunden: rekommendationer och prover med beräkningar

Hur skriver man en affärsplan korrekt? Vi delar rekommendationer bekväma sätt, prover och beräkningar.

Affärs planär det dokument från vilket genomförandet måste börja. Om du inte först beräknar utgifter och inkomster, inte tar hänsyn till efterfrågan och närvaron av redan arbetande konkurrenter, kan du slösa bort din budget. I vår artikel hittar du ett exempel på affärsplan med beräkningar och lär dig hur du förbereder den själv.

Men när utvecklingen av en affärsplan för ett litet företag behövs specifikt för investerare, garanter, borgenärer, måste dokumentet uppfylla kraven från Federal Fund for Support of Small Business. Du kan lära dig hur du gör upp en affärsplan i enlighet med dessa krav från, och överväga en kort struktur av planen här.

Strukturen för affärsplanen från Federal Fund for Support of Small Business:

Om du följer alla rekommendationer från Federal Fund for Support of Small Business, är det ganska svårt att utarbeta din egen affärsplan på egen hand. Men det finns ett annat sätt att beräkna utsikterna för ditt projekt - med hjälp av SME Business Navigator.

Hur man själv skriver en affärsplan

Om du bestämmer dig för att öppna en sådan butik måste du hitta det saknade beloppet på 1,7 miljoner rubel. Naturligtvis kan du ta ett lån, speciellt eftersom Business Navigator erbjuder dig att välja en av partnerbankerna. Men vi får inte glömma att ett sådant intresse lånade medel höja kostnaderna för projektet och förlänga återbetalningstiden. Vi måste noga väga om det är värt det.

Om du inte vill locka ytterligare medel till projektet, särskilt lånade medel, kommer navigatören att erbjuda dig att välja typ av verksamhet efter investeringsbeloppet. Vi går till lämplig flik och ser en omfattande lista över projekt som du kan börja använda endast med dina egna medel. Det återstår bara att välja några områden av intresse för dig och beräkna deras återbetalning.

Nu vet du hur man gör en affärsplan med beräkningar för ett litet företag i specifika situation. På Internet hittar du många fler tekniker för att skriva och sammanställa affärsplaner, prover för olika företag(kafé, bilservice, skönhetssalong, etc.). Men kom ihåg - du behöver en affärsplan för ditt specifika företag, individ, och ingen har skrivit en för dig ännu. Här i den här videon kort och koncist "på fingrarna på en fräsmaskin" berättas hur man gör detta:

Endast viktig information för småföretag i vår e-postlista - prenumerera:

När du börjar med någon aktivitet är det viktigt att ha en klar uppfattning om var du ska börja och vart du ska gå.

Utan tydlig planering är det svårt, och ibland omöjligt, att konsekvent gå mot det avsedda resultatet.

Mål och mål för affärsplanen

En affärsplan är en integrerad del av varje satsning som syftar till framgång. Resultatet av det framtida företaget beror på kvaliteten på dess sammanställning. Affärsplanering - milstolpe i utvecklingen av det framtida företaget och innehåller vissa mål och mål.

Mål:

• avgöra om projektet är värt finansiering;
• lämna fullständig information om projektet till investeraren eller banken.

Uppgifter:

1. Beskriv målen för det framtida företaget, utveckla en strategi och taktik.
2. Välj en bransch.
3. Analysera alla kostnader.
4. Planera nödvändiga marknadsföringsaktiviteter.
5. Ta hänsyn till möjliga risker.
6. Gör upp en budget i förhållande till den nuvarande ekonomiska situationen.

Sammanställningsprinciper

En affärsplan är ett dokument som ger en detaljerad bild av ett projekt och låter dig svara på frågan om det är värt att finansiera. Projektet kan finansieras antingen av en långivare eller en investerare. Eftersom målen för dessa individer är olika, är metoderna för att utvärdera ett affärsprojekt också olika. Därför, innan du utarbetar ett projekt, är det nödvändigt att omedelbart bestämma vem det ska tillhandahållas till.

I vilket fall som helst bör affärsplanen vara väl utformad och lätt att läsa. Den genomsnittliga dokumentstorleken är 40 sidor. På mer innehåll det är optimalt att lägga till några dokument i bilagor, och med mindre kommer man att tro att utkastet är felaktigt utformat.

Om komplexa termer används i beskrivningen av organisationen, bör en ordlista med termer sammanställas i slutet av dokumentet.

Viktigt vid utarbetandet av ett affärsprojekt är orienteringen mot målmarknaden och att möta konsumenternas behov. Samtidigt bör det noteras vilken nytta konsumenten kommer att få genom att använda en produkt eller tjänst från detta företag jämfört med ett konkurrerande.

Det är bra att lyfta fram det unika med ditt företag: innehavet av vissa patent, närvaron av människor i sällsynta yrken, den fördelaktiga platsen, etc.

Det utarbetade projektet bör återspegla en verklig bild som skulle visa vad organisationen kan uppnå med lämplig finansiering. Långivaren måste ha förtroende för återbetalningen av lånet, och investeraren - för att få höga vinster.

Hur skriver man en affärsplan själv?

Om du planerar att utarbeta en affärsplan själv, bör denna fråga tas på allvar. Endast ett noga genomtänkt projekt kan hjälpa till att uppnå målet – att göra vinst. För att starta ett enormt företag med investeringar på flera miljoner dollar är det naturligtvis osannolikt att det kommer att vara möjligt att göra det på egen hand. Men för att börja din litet företag ganska nog. Den här videon handlar om att utveckla en affärsplan på egen hand:

Processen börjar med en affärsidé. En idé är bara en bildlig uppfattning om vad du vill göra. Men idén måste vara realistisk så att den kan genomföras.

Efter att ha bestämt riktningen fortsätter vi till planering på papper. Oftast är utarbetandet av detta dokument nödvändigt för att locka investeringar. Med ett sådant schema Särskild uppmärksamhetägna åt avsnittet med finansiell planering och.

Vi lyfter fram alla faktorer som kan påverka genomförandet av idén. Vi anger alla skäl som, enligt din åsikt, kommer att bidra till framgången för ditt företag.

Vi upprättar en detaljerad ekonomisk plan, där vi anger nödvändig finansiering, dess källor och eventuella kostnader. Glöm inte att notera storleken på dina investeringar - detta är viktigt för en potentiell investerare.

I marknadsföringsstrategin anger vi sätt att sälja och marknadsföra produkter. Det är bättre att tillhandahålla flera alternativ. Vi anger även ansvariga personer för dessa evenemang.

Vi glömmer inte de möjliga riskerna. Det är viktigt i inledningsskedet att kunna förutse potential Negativa konsekvenser och hur man hanterar dem. Detta kan direkt påverka livslängden för ditt företag.

Standardstruktur

Naturligtvis kan varje affärsplan ha en individuell struktur beroende på företagets inriktning och de planerade resultaten. Men i hjärtat av ett projekt är alltid en typisk struktur.

Diagrammet visar möjliga alternativ med hjälp av en affärsplan

Standardstrukturen i en kondenserad form innehåller följande avsnitt:

• sammanfattning;
• företagets egenskaper;
• beskrivning av produkter och tjänster;
• marknadsplan;
• produktionsplan;
• organisationsplan;
• finansiell plan;
• riskbedömning;
• applikationer.

Vilken information ska ingå i avsnitt

Sammanfattning

Inledande del innehållande kort information om projektets karaktär. Det beror på dess innehåll om läsaren kommer att vara intresserad av projektet eller inte.

Företagsprofil

Den innehåller information om företaget självt, om utvecklingsstadiet, om verksamhetens profil, om dess konkurrenskraft, om utvecklingsplaner för framtiden etc.

Om företaget inte öppnar igen, är det i detta avsnitt nödvändigt att ange de tekniska och ekonomiska utvecklingsindikatorerna för de föregående åren.

Beskrivning av produkter och tjänster

Detta avsnitt bör ge detaljerad information om de varor som produceras av företaget eller de tjänster som tillhandahålls. Här bör du prata i detalj om produktens egenskaper, om möjligheterna för dess användning etc.

Om en lista över experter eller konsumenter som redan är bekanta med denna produkt / tjänst och är redo att ge positiva recensioner, det skulle vara en extra bonus.

Marknadsplan

Marknadsplanen är van vid detaljerad analys marknadsföra och utarbeta en marknadsföringsstrategi som inkluderar:

1. Prissättningsmetoder.
2. Plan för marknadstäckning.
3. Utveckling av nya varor/tjänster.
4. Produktmarknadsföringsmetod.
5. Annonsstrategi.
6. Företagsutvecklingsstrategi för framtida perioder.

Produktionsplan

Denna plan innehåller alla nyanser av produktionsprocessen:

• erforderliga råvaror, material och leveransvillkor;
• tillämpad teknik för produktion;
• utrustning och dess kapacitet;
• behovet av arbetskraftsresurser;
• produktförnyelseplan;
• produktionsutvecklingsplan;
• arbetsschema.

organisationsplan

Detta avsnitt ska visa hur hela affärsprojektet är planerat att genomföras. Detta inkluderar en strategi för genomförandet av de huvudsakliga skisserade planerna, samt kontroll över deras genomförande. Du kan också notera motiveringen för genomförandet av planer i tid.

Vid förändringar i den interna resp yttre miljön organisationen behöver ange hur man planerar att reglera genomförandet av huvudplanerna.

Finansiell plan

Denna typ av plan bör återspegla alla delar av dokumentet. Detta avsnitt innehåller värdeuttrycket för alla komponenter i företagets utveckling:

• prognos för produktionsvolymer;
• prognos för planerade kostnader;
• balans mellan inkomster och utgifter;
• företagets budget;
• Hantering av risker;
• företagets viktigaste resultatindikatorer.

Riskbedömning

Här analyseras alla möjliga risker och sätt att försäkra sig mot dem. Planerad förebyggande åtgärder för att bekämpa potentiella risker, samt åtgärder som ska vidtas vid oplanerade risker.

Ansökningar

Dokument som kompletterar eller bekräftar informationen i dokumentet bifogas här.

Den viktigaste delen av ett affärsprojekt är den finansiella delen, som innehåller en detaljerad analys av alla kassaflöden som uppstår i företaget.

Hur man använder en affärsplan

För att förhindra att din affärsplanering blir en ren formalitet på papper bör den regelbundet ses över, analyseras och justeras. För att extrahera det den största nyttan det är viktigt att göra det till det viktigaste verktyget för att styra företaget. Det kommer att återspegla allt i den optimalt. nuvarande omständigheter och ny information som samlats in under en tidsperiod.

Alla förändringar som sker inom ditt företags verksamhetsområde, och slutsatserna från dem, bör återspeglas i affärsplanen. Detta gör att du kan planera företagets utvecklingsstrategi för framtiden.

Det är nödvändigt att regelbundet beskriva de viktigaste stegen som du planerar att implementera under den kommande månaden. Denna information bör delas med dina teammedlemmar, tillsammans med en tidslinje för implementering.

I slutet av varje period är det viktigt att jämföra det aktuella resultatet med de planerade planerna. Dra lämpliga slutsatser och gör justeringar baserat på faktiska prestationer. Utifrån erhållna resultat görs prognoser och nya planer upprättas.

Med regelbunden användning av affärsplanen kommer planeringsprocessen inte att ta mycket tid. Men positiva resultat kommer definitivt att vara.

Starta ditt företag, var inte för lat för att planera det samvetsgrant. Om du inte är säker på att du kan hantera det på egen hand kan du ta hjälp av specialister. Naturligtvis kommer detta att kräva ytterligare ekonomiska kostnader, men det kommer att rädda dig från ekonomiska förluster i framtiden.

ditt framtida projekt. Hur skriver man en affärsplan? Steg-för-steg-instruktion den här artikeln hjälper dig i denna fråga.

Affärsplanens mål

Att skriva en affärsplan kan vara olika beroende på varför du behöver den. Ett av de vanligaste syftena är att presentera det för investering. En sådan affärsplan för projektet är den mest komplexa. Ofta är tredje parter involverade i att skriva det - experter inom sitt område som kommer att skapa en lämplig affärsplan för godkännande av investerare.

Det händer att chefen ger i uppdrag att skriva en affärsplan för företaget, till exempel för att öppna en filial. Även i det här fallet vänder de sig ofta till tredjepartsspecialister för att utarbeta sådana planer. Från entreprenören kan det i slutändan endast krävas en viss anpassning till företagets behov.

Tja, när en affärsplan är nödvändig för att starta ett eget företag, är det bäst att skriva den från pärm till pärm själv. Detta dock svår process men spännande och väldigt intressant. När allt kommer omkring är ditt eget företag en entreprenörs verkliga idé. Och därför behandlas dess skapelse mycket vördnadsfullt och grundligt. Artikeln ger instruktioner för hur du gör upp en affärsplan för ditt företag.

initial idé

I grund och botten har de som bestämmer sig för att öppna sitt eget företag redan valt och kan sitt verksamhetsområde väl. Men det finns entreprenörer som vill ha ett eget företag, men som fortfarande inte vet exakt vad de ska göra. De letar efter en affärsidé. Det är svårt att överskatta dess betydelse. Idén ska passa entreprenörens intressen och önskemål.

Det kan vara en favoritsak som en person är redo att göra även gratis, eller ett företag som redan ger en garanterad inkomst. I alla fall, efter att ha valt en nisch för dig själv, är det viktigt att inte bli distraherad av något annat och inte drömma om ouppnåeliga toppar, utan att förvandla din verkliga idé till verklighet steg för steg. En affärsplan kommer verkligen att hjälpa i denna fråga.

Hur skriver man en affärsplan? Steg-för-steg-instruktion

Så, efter att ha föreställt dig vad den framtida verksamheten kommer att bli, kan du fortsätta med att skriva en affärsplan. Det finns särskilda planeringsnormer. Om den lämnas in för investering bör du därför välja en lämplig standard och följa den när du skriver.

För att förstå hur man skriver en affärsplan, steg för steg instruktioner och allmänt accepterade standarder kommer att göra ett bra jobb, eftersom de är godkända av personer som är professionellt insatta i dessa frågor. Entreprenören kommer att kunna reda ut sina, kanske ännu inte färdigformade tankar, och väcka sitt företag till liv.

En standardaffärsplan består av följande kapitel:

• Allmänna bestämmelser.

  Marknadsanalys.

  Marknadsföring och strategisk plan.

  Kostar.

  Produktionsplan.

  Investeringar.

  Finansiell plan.

Sammanfattning

Den ska kortfattat visa sakens kärna, en beskrivning av affärsidén, information om dess objektiva behov på marknaden, tidpunkten för genomförandet och konkurrenskraften.

Naturligtvis är denna del mer avsedd för potentiella investerare. Det är de som efter att ha läst meritförteckningen drar en slutsats om huruvida det är värt att bekanta sig med denna plan ytterligare eller inte. Därför, om den ska presenteras för en investerare, är det nödvändigt att beskriva denna del noggrant, eventuellt återvända till den om och om igen, göra justeringar efter att nästa kapitel är klara.

Men för deras egna behov är denna del också viktig, eftersom den hjälper företagaren att bättre se hela processen med att organisera ett företag som en helhet.

Allmänna bestämmelser

Om meritförteckningen är skriven på ungefär en - högst två sidor, kan detta kapitel skrivas mer detaljerat. Det vill säga att kapitlet "Allmänna bestämmelser" innehåller samma information som sammanfattningen, men i en mer detaljerad form uppmanar läsaren att bekanta sig med projektet som helhet.

Den beskriver egenskaperna och genomförandet av projektet, dess livscykel, möjligheten till ytterligare utveckling och prognosen för produktförändringar med en möjlig förändring i marknadstrender.

Serviceaffärsplanen i detta kapitel bör innehålla information om vad den specifika tjänsten handlar om och hur den kommer att attrahera kunder. Till exempel beskriver en affärsplan alla föreslagna tjänster, deras egenskaper och särdrag. En attraktiv egenskap här är legenden om hur kändisar genomgår procedurer i salongen eller hur enskilda specialister förser dem med dessa tjänster, hur specialister utbildades direkt med märket av produkt som de arbetar med.

Marknadsanalys

Parallellt med att man skriver en affärsplan eller innan man gör upp en är det nödvändigt att göra en marknadsanalys. Detta är en extremt viktig del, eftersom framgången för det framtida projektet är direkt beroende av det.

Att välja en nischmarknad och målgrupp, genomföra en grundlig analys för att avgöra hur relevant affärsplanen för projektet, det ursprungliga förslaget och dess idé. Om analysen avslöjar ett överutbud, så är det värt att återkomma till idén och försöka korrigera den på ett sådant sätt att den överensstämmer med läget på marknaden. Om det finns en ökad efterfrågan är allt i sin ordning, och du kan säkert fortsätta till ytterligare åtgärder.

Marknadsanalys genomförs olika sätt. Men om det finns problem med implementeringen så finns det företag där man kan lägga ut marknadsanalyser.

Ändå rekommenderas entreprenören att reda ut denna fråga själv, eftersom alla tredjepartsorganisationer bara kommer att ge ett objektivt genomsnittligt resultat, utan att helt ta hänsyn till ett litet företags affärsplaner och alla nyanser av affärsidén författaren till projektet.

Marknadsföring och strategisk planering

Denna plan inkluderar att ta ut produkten på marknaden, dess utveckling, prissättning, försäljning och distributionssystem samt reklam. För att lansera en produkt är det tillrådligt att bygga ett Gantt-diagram som visar datum för genomförandet av olika evenemang. Utifrån analysen av marknaden och konkurrenskraften beräknas en strategi, hur marknaden ska erövras och vilka taktiska åtgärder som kommer att krävas för genomförandet.

Prissättningen baseras på ekonomiska kalkyler och företagets förväntade resultat. Försäljning och marknadsföring kan presenteras i form av ett diagram, där hela processen kommer att synas i etapper. Till exempel från mottagandet av varor på lagret och till mottagandet av pengar för varorna och dess försäljning.

Kostnader och produktionsschema

Detta kapitel inkluderar köpet nödvändig utrustning, reparation, hyra av lokaler och andra utgifter. PÅ produktions schema det är nödvändigt att spegla hur många personer som krävs för att genomföra projektet, deras arbetsschema, avdrag lön och relaterade betalningar.

De kommer att bli mycket mer attraktiva för investeraren om det finns ett färdigt team som kommer att arbeta med projektet, eftersom detta bevisar entreprenörens förmåga att förverkliga sina planer. Därför skulle det vara lämpligt att betona detta faktum i affärsplanen.

Produktionsplan

Om företaget kommer att vara ett tillverkningsföretag är det nödvändigt att beskriva produktionsprocessen, samt partners och leverantörer som kommer att vara inblandade i ärendet. Till exempel bör gårdens affärsplan i detta kapitel innehålla utrustning för mjölkning, tappning, mjölkförpackning och en mekanism för marknadsföring genom specifika leverantörer.

Finansiell plan och investeringar

Den viktigaste delen av hela affärsplanen är förstås den ekonomiska planen. Dessutom, om projektet är avsett att göra investeraren bekant, kommer en seriös investerare sannolikt efter att ha läst sammanfattningen att titta på den finansiella planen. När allt kommer omkring är det här som en entreprenörs verkliga förmåga att implementera affärsidéer kommer att synas. Detta är kärnan i entreprenöriell verksamhet.

Den ekonomiska planen ger all information om projektets möjliga kostnader och intäkter. Baserat på marknadsföring, strategisk plan och kostnader sammanställs en tabell för flera år, som visar erforderliga investeringar och deras återbetalningsplan, alla kostnader och eventuella intäkter.

Den sista delen finansiell plan det måste finnas en beräkning av lönsamheten för den framtida verksamheten.

Läsaren vet nu hur man skriver en affärsplan. De steg-för-steg-instruktioner som ges i artikeln är en snabbguide som visar vikten av att förstå mål och behovet av affärsplanering.

Grunden för alla företag färdig affärsplan. Det hjälper till att undvika många misstag i skapandet och utvecklingen av företaget, låter dig övertyga investerare om möjligheten att investera pengar och hjälper till att få de nödvändiga lånen i bankinstitutioner.

Ett sådant dokument innehåller detaljerade beräkningar av lönsamheten för den framtida organisationen, återbetalningstiden för projektet, de risker som företaget är utsatt för.

Du kan skriva en affärsplan själv, spendera tid och pengar. De flesta moderna företagare föredrar dock att använda färdiga finansiella produkter som innehåller högkvalitativa och användbar information. Varför?

Huvuddragen i en affärsplan

Detta dokument är viktigt verktyg för företaget, så att du kan välja lovande vägbeskrivningar och besluta hur de ska implementeras. Det här är en exekverings- och kontrollguide som hjälper dig att hantera ditt ärende. En väldesignad finansiell lösning med detaljerade beräkningar har flera funktioner:

• strategisk. Det används för att utveckla affärsstrategi. Detta är en nyckelfunktion för att organisera ett företag eller för att fastställa nya riktningar för ett företag;
• investering. Det används för att samla in pengar. Det är extremt svårt för moderna företag att klara sig utan kreditresurser. Därför låter den här funktionen dig bestämma de optimala källorna till medel, hitta potentiella investerare;
• planera. Det används för att ge en övergripande bedömning av utvecklingen av företaget som skapas, samt för att hantera interna processer eller en ny aktivitetsriktning.

Som ett resultat ger affärsplanen möjlighet till analys, positionering, övergripande bedömning och kontroll av företagets framtida verksamhet, genomförande av marknadsföringskurser och utveckling av en personalpolicy.

Vilka är fördelarna med färdiga dokument? Vad är fördelen med att köpa en affärsplan från ett företag som utvecklar och upprättar affärsplaner för olika branscher?

Fördelar

Affärs plan - visitkort organisationer. Använda det arbete som utförs av kvalificerade specialister helhetslösning, framtida affärsman sparar tid och kontanter, som skulle behöva läggas på att självständigt utföra de aktiviteter, analyser och beräkningar som krävs för att sammanställa detta dokument.

Dessutom är en sådan studie ingen garanti för en framgångsrik start av projektet. Bland fördelarna med att använda en fullfjädrad finansiell lösning gjord av proffs är det värt att notera:

• tids sparande. Med ett färdigt dokument i handen kan en entreprenör få en tydlig uppfattning om de steg som måste vidtas för att uppnå målet. Tack vare köpet av en färdig affärsplan kan du övervinna alla svårigheter i ett företag med stöd av proffs;
• effektivt sätt att övertala. För sponsorer och investerare är detta dokument det viktigaste beviset på bärkraften för idén om den organiserade verksamheten, företagets potential att uppnå en viss inkomst;
• konkurrentforskning. Ett välskrivet dokument kommer att hjälpa till att utvärdera konkurrerande företag, identifiera deras styrkor och svagheter, bestämma en fri nisch som vid denna tidpunkt kan ockuperas och hållas fast, vinna en potentiell publiks gunst;
• färdriktning. En effektiv och högkvalitativ finansiell lösning hjälper företaget inte bara i det inledande skedet. Med rätt tillvägagångssätt kommer det att tillåta organisationen att ständigt behålla den planerade riktningen och göra de nödvändiga justeringarna.

Affärsplaner av hög kvalitet utarbetas av ett erfaret team av specialister med rik erfarenhet inom en mängd olika områden. Alla material är anpassade för användning under förhållanden rysk ekonomi i nuläget.

Dokumenten innehåller alla nödvändiga beräkningar: återbetalningsberäkning, ekonomisk effektivitet, lönsamhet och andra lika viktiga indikatorer. Applikationer utformade i tabellform hjälper dig att självständigt bestämma de erforderliga värdena. Till exempel för att beräkna behovet av pengar för inköp av specialiserad utrustning fram till den tid då dessa kostnader börjar betala sig.

Användningsegenskaper

En färdig affärsplan är inte bara en möjlighet att hitta en idé med beräkningar och rekommendationer för en mängd olika områden, utan också råd om de viktigaste aspekterna av att starta ett företag.

I detta fall vi pratar om om de mest populära frågorna för blivande entreprenörer. Vilken ägarform man ska välja för organisationen. Vad du ska titta efter när du anställer proffs. Vilket system för beskattning att ge företräde.

Idag erbjuder många specialiserade organisationer att köpa fullfjädrade färdiga affärsplaner. Dessutom varierar priserna kraftigt. Hur väljer man leverantör av en sådan lösning?

I detta fall är det nödvändigt att den föreslagna affärsplanen inte bara innehåller allmän information, men också detaljerade beräkningar för alla huvudaktiviteter i det framtida företaget. Kompetenta leverantörer av färdiga affärsplaner beräknar sådana utgifter som till exempel kostnaden för sociala avgifter för anställda, skatteoptimering, överföring av skatter och avgifter till staten.

Ju mer komplett affärsplanen är, desto mer effektiv och effektiv kommer den framtida entreprenörens verksamhet att vara. Snåla inte med det här dokumentet. Han är trots allt huvudassistenten i att genomföra marknadsanalyser.

Det är han som sammanfattar analysen av möjligheter att starta eller expandera ett företag i moderna förhållanden, innehåller en strukturerad beskrivning av alla aktiviteter i det framtida företaget.

Genom att köpa en affärsplan får en entreprenör inte bara en omfattande analys av de viktigaste problemen som han kan stöta på när han organiserar sin verksamhet, utan också sätt att lösa dem. Fördelen med att använda det färdiga dokumentet är uppenbart!

Var man laddar ner en färdig affärsplan med beräkningar

Du kan välja den lösning som passar dig bland ett stort antal destinationer som erbjuds av vår partner Biplan (