Rencana bisnis siap pakai dengan perhitungan pajak. Contoh untuk menyusun rencana bisnis dengan perhitungan terperinci

Setiap pengusaha sukses dapat dengan yakin mengatakan bahwa rencana bisnis yang ditulis dengan baik bertindak sebagai salah satu elemen terpenting dalam membangun bisnis Anda sendiri. Memahami cara merancang perusahaan masa depan dengan benar, Anda dapat memprediksi hasil positif saat menghubungi lembaga kredit atau investor. Mari kita pertimbangkan lebih lanjut aturan dasar untuk menulis rencana bisnis.

Tujuan dokumen

Menulis rencana bisnis (contoh proyek akan dibahas di bawah) dapat dilakukan cara yang berbeda. Ada berbagai bantuan untuk ini. Namun, di sebagian besar informasi tersebut sangat spesifik dan hanya dapat dipahami oleh para ekonom atau akuntan. Seiring dengan itu, kebutuhan untuk menyusun rencana bisnis muncul untuk semua pengusaha pemula. Dokumen tersebut diperlukan untuk diajukan ke lembaga kredit, memperoleh pinjaman dari investor untuk mengembangkan bisnis pada tahap awal. Selain itu, rencana bisnis memungkinkan Anda untuk melihat tujuan langsung dan yang akan datang, memprediksi investasi modal untuk satu atau lainnya, meramalkan saat keuntungan pertama tiba, dan menghitung total pendapatan dari aktivitas.

Spesifik perusahaan

Untuk mendapatkan pinjaman untuk pembangunan pabrik atau pabrik, lebih disarankan untuk menghubungi organisasi terkait yang dapat memberikan bantuan yang memenuhi syarat dalam menulis rencana bisnis. Dalam hal ini, dokumen tersebut akan berisi perhitungan ekonomi dan didukung oleh dokumen keuangan yang disusun sesuai dengan semua aturan pelaksanaannya. Sebuah rencana bisnis yang disusun dengan cara ini dapat, tanpa ragu-ragu, dikirimkan kepada investor asing dan perusahaan kredit domestik. Namun, dalam hal ini, harus dipahami bahwa layanan untuk merancang proyek untuk perusahaan masa depan tidak akan murah. Untuk membuka bengkel mobil atau bengkel pakaian atau sepatu, misalnya, tidak perlu mempelajari atau menghitung risiko industri secara mendetail. Dalam hal ini, akan cukup kompeten untuk mengatur produksi, menentukan pasar penjualan, dan memprediksi perusahaan. Program untuk menulis rencana bisnis untuk kegiatan semacam itu akan dapat dipahami oleh pengusaha pemula.

Poin penting

Pengusaha yang memiliki pengalaman yang cukup besar dalam berbisnis tidak merekomendasikan untuk mengandalkan pengalaman kenalan atau teman tanpa syarat dan hanya pada intuisi mereka sendiri. Aktivitas peramalan tidak muncul sebagai komponen usang dari realitas sosialis. Bantuan perencanaan elemen penting bisnis modern. Analisis periode pengembalian modal, penentuan periode investasi, pengembangan dan pengembalian selanjutnya adalah aspek yang paling penting bahkan dengan investasi yang relatif kecil. Konsep-konsep seperti "pasar" dan "rencana" sangat mendasar baik di Timur maupun di Barat. pada panggung sekarang perkembangan ekonomi, cukup dengan mengadopsi pengalaman perusahaan yang sukses dan mendapatkan hasil yang positif.

Contoh Rencana Bisnis

Proyek bisnis masa depan diperlukan untuk investor, serta untuk pengusaha itu sendiri. Struktur penulisan rencana bisnis mencakup sejumlah item wajib. Ini termasuk, khususnya:

pengantar;
deskripsi singkat tentang perusahaan masa depan;
penilaian pasar penjualan, persaingan, risiko investasi;
rencana pembentukan produksi;
prakiraan penjualan jasa/barang;
rencana keuangan;
organisasi manajemen;
staf;
Lampiran.

Adaptasi ke pasar Rusia

Rencana di atas untuk menulis rencana bisnis direkomendasikan oleh analis Barat. Namun, dalam praktik kewirausahaan rumah tangga, beberapa poinnya memerlukan klarifikasi dan interpretasi tambahan. Jadi, dengan mempertimbangkan kekhasan bidang bisnis Rusia, rencana penulisan rencana bisnis harus mencakup bagian yang mengungkapkan pemahaman yang memadai tentang masalah dan masalah yang berkaitan dengan kualitas layanan dan barang. Di sini perlu untuk membawa opsi yang memungkinkan keputusan mereka. Juga disarankan untuk menambahkan satu paragraf ke dalam rencana untuk menulis rencana bisnis yang menggambarkan kemampuan untuk mengelola dan mengatur biaya layanan/produk secara kompeten. Di bagian yang sama, ada baiknya mengungkapkan cara untuk memastikan daya saingnya. Item tambahan lainnya adalah visi yang jelas tentang prospek pengembangan perusahaan, jaminan kemampuan untuk menyelesaikan masalah.

Rencana untuk menulis rencana bisnis: kerja mandiri

Pertama-tama, perlu untuk menilai dengan jelas daya saing layanan atau barang yang diusulkan, menganalisis pasar penjualan, waktu untung pertama, waktu di mana investasi akan terbayar. Langkah selanjutnya adalah menentukan jumlah investasi modal yang dibutuhkan. Para ahli merekomendasikan untuk membagi investasi menjadi beberapa bagian, mendukung alasan dengan perhitungan yang tepat. Mengingat poin-poin di atas, harus dipahami bahwa rencana bisnis yang disusun sendiri mungkin secara fundamental berbeda dari struktur di atas. Perlu juga dicatat bahwa tidak ada bentuk proyek yang diatur oleh norma dan standar. Setiap pengusaha memiliki hak untuk secara mandiri membuat daftar item, jumlah dokumentasi untuk perencanaan perusahaan. Namun, jika investasi luar diperlukan untuk membuka usaha, skema di atas tetap harus diikuti.

pengantar

Bagian dari rencana bisnis ini adalah presentasi dari perusahaan masa depan. Ini harus menggambarkan jenis aktivitas dalam bentuk yang dapat dimengerti dalam cahaya yang paling optimis. Sering terjadi bahwa pendahuluan adalah satu-satunya bagian yang dibaca sendiri oleh investor dan segera memutuskan apakah akan membawa proyek tersebut ke dalam pengembangan atau menolaknya. Studi tentang bagian yang tersisa, yang menampilkan perhitungan, riset pasar, pembenaran keuangan, dia akan menginstruksikan spesialisnya. Namun, seperti yang ditunjukkan oleh praktik, pendahuluanlah yang menentukan nasib proyek. Bagian ini harus singkat dan padat pada saat yang bersamaan.

Karakteristik industri dan perusahaan

Ini adalah bagian penting berikutnya dari rencana bisnis. Bagian ini memberikan gambaran umum perusahaan dan industri:

Indikator keuangan.
Komposisi personel.
Arah kegiatan.
Struktur perusahaan.
Daftar dan deskripsi layanan/produk.
Prospek pengembangan dan sebagainya.

Bagian tersebut harus berisi karakteristik produksi yang diusulkan, sejumlah: aspek teknologi. Momen-momen ini harus digambarkan secara sederhana dan dalam bahasa sederhana. Tidak ada gunanya menyelidiki terminologi, menggunakan gaya profesional. Dalam hal ini, cukup untuk menunjukkan keunikan layanan atau produk, permintaan dalam waktu dekat dan dapat diperkirakan. Anda juga bisa menarik perhatian investor dengan keunggulan produk yang ditawarkan.

Penelitian pemasaran

Di sini Anda harus menjelaskan kondisi di mana konsumen menjadi pelanggan perusahaan. Bagian tersebut menguraikan metode promosi penjualan, pembentukan citra positif, pendistribusian jasa/barang. Rencana pemasaran termasuk daftar biaya iklan. Intinya, Anda harus membenarkan bagaimana dan mengapa konsumen akan membeli layanan atau produk.

Produksi

Bagian ini harus dijelaskan Di sini, karakteristik tempat diberikan, persyaratan yang ditetapkan untuk peralatan dan personel ditunjukkan. PADA rencana produksi pemasok dan kontraktor juga harus dijelaskan.

Organisasi perusahaan dan komponen keuangan

Rencana bisnis harus berisi deskripsi bentuk manajemen, tugas spesialis aparatur administrasi. Untuk investor domestik, resume untuk setiap anggota departemen manajemen adalah penting. Dalam hal ini, pada bagian ini perlu dicantumkan para mitra, dengan mencatat secara jujur dan obyektif kontribusi masing-masing dari mereka terhadap pengembangan perusahaan, tanggung jawab fungsional dan perannya dalam perusahaan. Bagian keuangan berisi perhitungan ekonomi. Secara khusus, tabel pendapatan dan pengeluaran dikompilasi, neraca diperkirakan, biaya variabel dan langsung ditunjukkan, dilakukan, dan sebagainya. Tiga prakiraan biasanya dikembangkan di bagian ini: realistis, optimis dan pesimis. Mereka ditampilkan sebagai grafik.

Saya senang menyambut pembaca reguler dan audiens baru! Hari ini kita akan terus berbicara tentang memulai bisnis Anda sendiri. Untuk membantu Anda, saya menawarkan rencana bisnis yang sudah jadi dengan perhitungan untuk usaha kecil. Dan mereka yang terbiasa mengandalkan diri sendiri akan belajar bagaimana menyusunnya dengan benar dari awal dan mengadaptasinya untuk kasus tertentu. Ketika Anda membaca artikel sampai akhir, tidak akan ada pertanyaan lagi!

Faktor Kunci Sukses Rencana Bisnis: 3 Aturan Utama

Rencana bisnis adalah dokumen yang membawa ide untuk diimplementasikan dalam bentuk yang dapat dipahami oleh pengusaha dan investor. Ini menganalisis situasi dan menjelaskan mekanisme sistem yang terlibat.

Rencananya akan didasarkan pada mengikuti aturan:

Secara tidak bias menentukan level saat ini. Sudah bekerja tapi ingin memulai bisnis? Anda perlu mempertimbangkan apa yang Anda miliki: keterampilan, koneksi, ketersediaan modal awal dan ruang - semuanya berperan.
Menunjuk hasil konkrit. Memulai bisnis dengan kata-kata "Saya ingin menjadi kaya" sama saja dengan membuatnya gagal. Tentukan ceruk pasar, tingkat keuntungan, omset.
Pertimbangkan langkah-langkah yang akan mengarah pada hasil yang ditentukan. Bersikaplah logis dan lakukan analisis tambahan jika Anda tidak yakin dengan pengetahuannya.

Patuhi aturan ini, apakah Anda ingin mengesankan investor atau sedang membangun proyek untuk diri sendiri. Terus-menerus mengajukan pertanyaan, “Mengapa bisnis perlu berhasil?” Kunci sukses bisa berupa produk yang sukses, kualifikasi tim, pengaruh mitra, dll. Setelah menemukan jawabannya, manfaatkan keuntungan secara maksimal, dan hasilnya akan sesuai dengan harapan.

Struktur rencana bisnis: bagian utama

Berpikir tentang bagaimana membuat rencana bisnis untuk bisnis kecil sendiri? Patuhi struktur yang jelas yang memungkinkan Anda dan mitra Anda untuk menavigasi dokumen.

Tata letak halaman judul

Nama proyek ditulis pada halaman judul. , menunjukkan jumlah investasi dan periode pengembalian yang diharapkan. Juga tepat untuk memberikan informasi tentang organisasi: alamat, nomor kontak, nama lengkap pemiliknya.

Menulis resume: singkat tentang utama

Ringkasan adalah bagian pertama yang menarik bagi kontributor potensial. Agar perkenalan dengan proyek ini tidak berakhir, nyatakan esensi dari ide tersebut. Fokus pada tujuan dan sasaran, daftar sumber daya dan metode yang diperlukan untuk mengimplementasikan proyek. Pastikan untuk menyoroti mengapa penawaran itu unik.

Akhirnya, mari kita turun ke nomor:

diperlukan untuk membuka investasi;
tanggal mulai proyek;
waktu yang direncanakan dan aktual untuk pengembalian dana.

Terakhir, nyatakan keuntungan yang diharapkan. Tidak perlu menggunakan cerita panjang lebar tentang manfaat perusahaan: cukup membuat perhitungan yang kompeten.

Menetapkan Tujuan dan Sasaran: Ringkas

Di bagian "Sasaran dan Sasaran", posisi yang Anda rencanakan akan ditentukan. Sebutkan proses teknologi yang diperlukan untuk mencapai hasil, tetapi jangan merinci - Anda akan memberikan informasi dalam lampiran. Tugas utamanya adalah memberi tahu mengapa proposal menang melawan pesaing. Tetapi hindari pernyataan yang tidak berdasar, karena setiap kata harus didukung oleh fakta.

Apakah Anda ingin menekankan orisinalitas ide? Daftar paten dan dokumen hak cipta. Tentukan dan jalur pengembangan lebih lanjut sehingga investor dapat melihat manfaat jangka panjang dari kerjasama.

Melakukan analisis pasar, mengidentifikasi segmen yang diinginkan

Setelah melakukan analisis pasar, Anda akan menentukan ketersediaan ceruk yang tersedia. Penting untuk mempertimbangkan keadaan internal industri yang dipilih dan dampaknya faktor eksternal(misalnya, situasi ekonomi yang sulit, kekurangan personel). Perhitungkan risiko menghadapi persaingan dan ceritakan keunggulan apa yang dimiliki produk Anda.

Untuk meningkatkan efektivitas rencana, tentukan segmen pasar. Anda perlu membuat potret pembeli, dengan mempertimbangkan hal-hal berikut:

usia;
status sosial;
kebutuhan;
alasan mengapa klien akan menghubungi Anda.

Setelah menentukan potret pembeli potensial dan kebutuhannya, evaluasi kemampuan perusahaan. Perhatian khusus harus diberikan pada bagian ini jika Anda berencana untuk membuka bisnis baru.

Deskripsi produk atau jasa disajikan dengan penekanan pada manfaat konsumen. Sederhananya, jangan katakan produk hebat apa yang Anda miliki, tetapi jelaskan mengapa klien membutuhkannya.

Daftar karakteristik dan properti harus mencakup yang berikut:

nama produk;
janji temu;
pencacahan sifat-sifat utama dan cerita singkat tentang sifat-sifat sekunder;
definisi daya saing;
ketersediaan hak cipta atau lisensi (jika hanya akan diperoleh, sebutkan poin ini);
informasi tentang pengiriman, jaminan, ketersediaan layanan;
deskripsi penampilan;
ketersediaan sertifikat;
karakteristik operasional;
metode pembuangan.

Menjelaskan item akan membuat perencanaan lebih mudah dan membantu Anda memahami properti mana yang perlu ditingkatkan.

Analisis dan Rencana Pemasaran: Strategi Promosi

Tugas analisis pemasaran adalah mengembangkan citra produk dan menentukan strategi promosi. Saat Anda menguraikan lingkaran pembeli dan menetapkan volume barang yang dibutuhkan, pertimbangkan cara untuk menyampaikan informasi kepada audiens.

Akan lebih mudah untuk merumuskan kebutuhan pembeli masa depan dengan menjawab sejumlah pertanyaan:

Jelaskan apa yang mereka beli sekarang karena produk Anda tidak ada di pasaran. Daftar pemasok populer, volume pembelian, tunjukkan harga rata-rata.
Bagian tersulit adalah memahami mengapa konsumen lebih memilih produk tertentu. Saat membeli peralatan dapur, klien dapat memilih satu set dengan bilangan terbesar komponen, bertaruh pada kenyamanan atau evaluasi desain yang menarik. Anda perlu menentukan motivasinya, yang akan membantu penelitian meja, survei telepon, dan wawancara ahli.
Ajukan pertanyaan utama: “Bagaimana cara agar produk saya dibeli?” Dimungkinkan untuk menarik pelanggan dengan promosi, partisipasi dalam pameran, mengirimkan brosur, dan memberikan sampel gratis.

Nuansa pekerjaan tergantung pada apakah kegiatan tersebut ditujukan untuk konsumen grosir atau eceran, apakah Anda akan melibatkan hukum atau individu dll.

Rencana produksi dan organisasi

Pada bagian selanjutnya, Anda akan membuat daftar tahapan produksi, menyebutkan ketersediaan fasilitas, peralatan, dan personel. Jelaskan semuanya secara rinci; jika mitra terlibat dalam bisnis, biaya harus jelas baginya. Juga perlu untuk menghitung biaya produksi, membuat penyesuaian untuk faktor-faktor variabel.

Di bagian organisasi, jadwal pelaksanaan diberikan, tenggat waktu ditunjukkan. Juga terdaftar tindakan legislatif mengatur aktivitas di area yang dipilih.

Rencana keuangan: hitung dananya

Dalam 70% kasus, alasan mengapa perusahaan rintisan tutup adalah karena kurangnya dana. Untuk menghindari prospek ini, buatlah rencana keuangan. Ini termasuk yang berikut:

rencana pemasukan dan pengeluaran;
periode pelaksanaan proyek;
perkiraan saldo untuk tahun pertama operasi;
analisis break-even.

Bagi investor untuk mengevaluasi prospek, berikan jadwal pembayaran utang. Fokus pada penggunaan dana secara rasional dengan mengurangi biaya. Tapi simpan dengan bijak: salah satu kesalahan yang membuat kewirausahaan gagal adalah meremehkan pengeluaran yang akan datang.

Analisis Risiko: Simpan kejutan untuk diri Anda sendiri

Terakhir, pertimbangkan situasi yang mengancam bisnis Anda dan sarankan cara untuk memecahkan masalah. Strategi yang tepat akan menarik investor dan mempermudah pekerjaan Anda.

Struktur rencana bisnis dapat diubah dengan menambahkan paragraf dan aplikasi. Jika Anda memiliki gagasan tentang apa yang akan Anda lakukan, maka Anda dapat melakukannya.

Alat baru di tempat kerja: analisis SWOT

Setelah mempelajari cara menulis rencana bisnis, Anda akan mengambil bagian strategis. Penting untuk mengidentifikasi faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi perkembangan organisasi, dan menggambarkan situasi saat ini. Analisis SWOT akan membantu Anda mengatasi tugas, yang menyiratkan bahwa Anda menyoroti 4 aspek proyek:

Fleksibilitas metode ini memungkinkan Anda untuk menerapkannya di area mana pun, baik Anda memilih pertanian atau layanan mobil. Penggunaan tidak memerlukan pengetahuan khusus, cukup hindari kesalahan pemula yang umum:

revaluasi kekuatan;
mencoba untuk melewatkan kerugian sebagai keuntungan;
sengaja atau tidak sengaja mengabaikan minus.

Untuk mendapatkan hasil, jujurlah pada diri sendiri: Anda bisa diam tentang kekurangan saat melakukan kampanye iklan, tetapi ketika menulis rencana bisnis, kesalahan akan berakibat fatal. Pertama-tama, lihat produk atau layanan melalui mata konsumen, evaluasi kekuatan dan sisi lemah. Jadilah teliti dan gunakan sumber yang berbeda: berkonsultasi dengan tim, melakukan pengujian, membuat beberapa tabel SWOT untuk segmen pasar yang bersangkutan. Dan agar Anda mendapatkan gambaran tentang bagaimana melakukan analitik langkah demi langkah, lihat sebuah contoh:

Rencana bisnis untuk studio

Pilihan membuka atelier cocok untuk pengusaha pemula yang memiliki keterampilan menjahit dan memperbaiki pakaian. Lagi pula, meskipun banyak toko, produk jadi tetap standar. Tren mode menempatkan individualitas di garis depan, sehingga tidak akan ada kekurangan pelanggan. Anda hanya perlu memikirkan cara untuk menarik mereka dan mengubahnya menjadi status pelanggan tetap.

Langkah pertama: tentukan tujuan dan pikirkan harganya

Bahkan bisnis kecil akan membutuhkan rencana bisnis yang mendefinisikan tujuan. Saya merekomendasikan yang berikut ini kepada mereka:

penciptaan organisasi yang menguntungkan;
menerima penghasilan;
Memuaskan kebutuhan konsumen untuk menjahit dan memperbaiki pakaian di wilayah tertentu.

Sebagai formulir legal memilih kepemilikan tunggal karena persyaratan akuntansi lebih sederhana dan biaya pajak lebih rendah. Kemudian tentukan jangkauan layanan yang diberikan, yang akan mencakup:

jahit baju-baju baru;
perbaikan kecil yang lama;
restorasi.

Meskipun menjahit tetap menjadi layanan yang paling mahal, sebagian besar keuntungan akan datang dari perbaikan. Ini disebabkan oleh fakta bahwa pembuatan model baru membutuhkan rata-rata 14 hari, dan Anda dapat mengatur barang lama dalam 15-30 menit. Biaya perbaikan mulai dari 200 rubel, yang akan memastikan pengembalian cepat jika ada pelanggan.

Pilihan tempat dan peralatan

Lokasi tetap menjadi faktor kunci, jadi carilah lokasi di mal atau di lantai 1 gedung. Pilihan dengan pusat perbelanjaan lebih menguntungkan karena lalu lintas, selain itu, pelanggan toko akan ingin menyesuaikan pakaian yang dibeli di tempat di tempat.

Tapi untuk melengkapi bengkel, melakukan perbaikan di apartemen biasa, akan lebih mudah. Ingatlah bahwa akomodasi di lantai atas dapat diterima jika Anda sudah memiliki basis pelanggan yang mapan.

Idealnya, studio ini terletak di pusat kota, dekat dengan toko jahit.

Pilih kamar dengan luas 20 meter persegi. m. dan lebih banyak lagi untuk mengatur semua yang Anda butuhkan. pada tahap awal akan membutuhkan:

3 mobil profesional (sekitar 7.000 rubel per buah);
pembuat setrika atau uap khusus (11.000 rubel);
overlock (5.000 rubel).

Jangan lakukan tanpa furnitur untuk peralatan area kerja dan ruang tunggu yang nyaman bagi pelanggan. Anda harus membeli yang berikut ini:

meja potong;
meja untuk mobil;
kursi;
cermin;
contoh;
gantungan untuk pakaian luar karyawan dan pengunjung;
sofa dan meja kopi untuk ruang tunggu.

Beli bahan habis pakai juga, karena klien terhormat tidak akan mau membawa benang, karet gelang, ritsleting bersama dengan kainnya. Bersama dengan biaya furnitur, Anda harus mengalokasikan 24.000 rubel.

Rekrutmen dan gaji

Rekrutmen menentukan kesuksesan, jadi carilah orang yang menyukai apa yang mereka lakukan. Anda akan membutuhkan 2-3 penjahit dan pemotong, yang dapat ditemukan melalui iklan online atau agen perekrutan. gaji rata-rata untuk penjahit adalah 15.000 rubel, untuk pemotong - 20.000. Persentase pesanan yang diselesaikan (20-40%) ditambahkan ke tarif, yang mendorong Anda untuk bekerja lebih baik.

Saat merekrut karyawan, tentukan nuansa tanggung jawab. Seringkali klien membawa bahan mahal, dan kerusakan mereka pada penjahit atau pemotong harus mengganti semua biaya.

Tunduk pada kampanye pemasaran yang dilakukan dengan baik, studio terbayar dalam 2 tahun. Anda hanya perlu memikirkan semua tahapan promosi bisnis, mengurangi porsi iklan di media lokal. Jika Anda berinvestasi dalam tanda yang menonjol, mengembangkan paket bermerek, mengirimkan milis kupon diskon kecil, Anda akan segera memperoleh pelanggan tetap.

Rencana bisnis untuk layanan mobil bergerak

Karena penjualan mobil tidak berhenti bahkan selama krisis, layanan mereka akan menjadi sumber pendapatan yang konstan. Layanan mobil lapangan sangat dibutuhkan: Anda akan menyediakan layanan yang tidak memerlukan tumpangan dan memakan waktu beberapa jam. Harga akan mencakup penyesuaian sistem, memeriksa pengoperasian baterai, keberadaan oli dan cairan lainnya, dan penggantian suku cadang yang sederhana. Dengan pendekatan yang tepat, profitabilitas perusahaan berada di tingkat stasiun layanan.

Apa yang Anda butuhkan untuk memulai?

Untuk memulai, jangan lakukan tanpa hal berikut:

Rawat kendaraan yang bisa menampung Peralatan yang diperlukan. Minibus Gazelle, yang akan Anda sewa, bisa digunakan.
Dari peralatan, Anda akan membutuhkan dongkrak (tanpanya, Anda tidak dapat mengganti bantalan atau filter) dan kursi malas di atas rol. Beli juga penyedot debu dan beberapa kompresor, termasuk pengisap. Pentingnya memiliki kunci dan alat lainnya dapat diabaikan.
Penjualan akan menjadi item keuntungan persediaan. Anda akan membeli minyak, lilin, cairan dengan harga grosir, dan menjualnya dengan harga eceran.

Untuk memulainya, Anda akan melakukan pekerjaan itu sendiri, memperluas staf sesuai kebutuhan. Dengan peningkatan basis pelanggan, ada baiknya menyewa petugas operator yang menjelaskan nuansa: Anda tidak perlu melepaskan diri dari bisnis.

Bagaimana mendefinisikan klien

Siapa yang menjadi klien dari organisasi semacam itu? Pada dasarnya, ini adalah orang-orang yang mengendarai mobil murah model lama. Mobil mereka membutuhkan perawatan rutin (ganti oli, kampas rem, pemeriksaan tekanan ban), tetapi karena pekerjaan yang sibuk, pemilik menunda kunjungan ke bengkel. Hasilnya adalah kerusakan yang tidak direncanakan, yang karenanya layanan Anda akan diminati.

Untuk mencari pelanggan, jangan memasang iklan di garasi. Relung seperti itu ditempati, oleh karena itu, sebagai bagian dari kampanye iklan, lebih baik menyewa promotor gadis cantik. Dia akan membagikan brosur kepada pemilik mobil di tempat parkir, dan kemudian Anda akan memperbaiki sisa iklan di bawah wiper.

Bagaimana cara menulis teks untuk buklet? Tawarkan pelanggan untuk menghemat bukan uang, tetapi waktu. Taruhan bahwa mereka tidak perlu pergi ke bengkel setelah bekerja, tetapi mobil akan tetap masuk dalam urutan yang sempurna. Mendampingi penawaran dengan kebijakan harga yang transparan, Anda akan menarik konsumen.

"Layanan darurat" juga populer: mereka digunakan ketika pemilik kehilangan kunci atau tidak dapat menghidupkan mesin tanpa alasan yang jelas.

Bagaimana meningkatkan profitabilitas

Untuk membuat bisnis terbayar, belilah peralatan berkualitas tinggi dan urus pemilihan karyawan. Lagi pula, sulit untuk menemukan master: orang dipandu oleh prinsip "Saya tidak menemukan pekerjaan di bidang konstruksi - saya akan pergi ke layanan mobil". Jika Anda atau karyawan Anda tidak memenuhi syarat, maka tidak ada gunanya mengambil pinjaman untuk membuka bisnis atau membeli peralatan.

1. Contoh rencana bisnis
- 1.1. Bagian rencana bisnis
- 1.2. Deskripsi Proyek
- 1.3. Rencana produksi
- 1.4. Rencana pemasaran
- 1.5. Rencana keuangan

Setiap perusahaan dalam menjalankan aktivitasnya harus memahami dengan jelas kebutuhan akan segala jenis sumber daya, serta mampu menghitung secara akurat jumlah dana yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan ide bisnisnya. Dalam ekonomi pasar, perlu untuk dapat merencanakan, secara teratur menganalisis internal dan lingkungan luar, menilai prospek dan peluang mereka sendiri. Untuk kejelasan, pertimbangkan contoh rencana bisnis dengan perhitungan. Juga di akhir artikel Anda dapat mengunduh rencana bisnis terperinci toko kelontong.

Rencana bisnis studio web - contoh dengan perhitungan

1. Contoh rencana bisnis

Artikel ini menyajikan contoh rencana bisnis dengan perhitungan untuk memulai perusahaan pengembangan situs web. Saat ini, banyak perusahaan memutuskan untuk membuka kantor perwakilan mereka di Internet. Akibatnya, ada kebutuhan untuk membuat situs web resmi.

Rencana bisnis adalah dokumen resmi yang selanjutnya akan disajikan kepada calon investor dan mitra. Oleh karena itu, ketika mengembangkannya, prinsip-prinsip tertentu harus diikuti.

1.1. Bagian rencana bisnis

pengantar,
(deskripsi singkat tentang proyek dan indikator keuangan utama),
Deskripsi Proyek,
analisis kemampuan perusahaan,
rencana produksi,
rencana pemasaran,
rencana keuangan,
analisis resiko,
kesimpulan,
link ke sumber.

1.2. Deskripsi Proyek

Perusahaan yang diproyeksikan dibuat untuk tujuan mengembangkan situs web dan penempatannya selanjutnya di Internet. Produk perusahaan adalah situs web, dibuat sesuai dengan permintaan klien, konsep dan fungsionalitas yang dipilih. Harga rata-rata situs web (berdasarkan rata-rata aritmatika) adalah 64 ribu rubel.

pada saat ini tahap pengembangan proyek dievaluasi sebagai ide bisnis. Tujuan dari proyek ini adalah untuk memposisikan dirinya di pasar sebagai perusahaan profesional untuk membuat situs web dengan berbagai kompleksitas, dengan konsep modern dan antarmuka yang ramah pengguna.

Saat memilih personel, direncanakan untuk mencari desainer tata letak dan desainer web profesional berdasarkan penilaian portofolio (CV) mereka.

1.3. Rencana produksi

Untuk implementasi proyek bisnis, direncanakan untuk menghabiskan 200 ribu rubel dana sendiri dan 800.000 rubel - dana pinjaman dalam bentuk pinjaman bank, yaitu semua seutuhnya 1 juta rubel.

Semua informasi diberikan sebagai contoh - bisnis ini rencananya adalah sampel dengan perkiraan perhitungan

Saat ini, segmen teknologi IT sedang dalam tahap pertumbuhan yang dinamis. Sebagai hasil dari penetrasi akses broadband ke wilayah Rusia, pengembangan jaringan transmisi data seluler dan nirkabel, telah terjadi peningkatan pengguna Internet.

Masa persiapan pembukaan proyek direncanakan selesai pada tahun sepenuhnya dalam waktu setengah tahun.

Staf perusahaan akan terdiri dari 6 orang: CEO, akuntan, pekerja dan empat programmer, yang masing-masing bertanggung jawab atas proyek tertentu dan merupakan spesialis yang sangat terspesialisasi.

Staf studio web

Perkiraan dana upah akan berjumlah 1659 ribu rubel. pada tahun pertama, 1893 ribu rubel. pada tahun kedua dan 1962 ribu rubel. pada tahun ketiga proyek.

Estimasi pendapatan untuk tahun pertama akan berjumlah 3793,93 ribu rubel, untuk tahun kedua - 6140,19 ribu rubel, dan untuk tahun ketiga - 6278,12 ribu rubel.

Biaya akuisisi aset tetap diperkirakan 634,88 ribu rubel. Jumlah pengurangan penyusutan tidak dihitung, karena organisasi akan bekerja pada sistem perpajakan yang disederhanakan.

Biaya layanan yang diberikan pada 2015 - 3918,55 ribu rubel, masing-masing pada 2016 - 3491,906 ribu rubel dan pada 2017 - 3527,547 ribu rubel. Penurunan beban pokok tahun 2016 dibandingkan tahun 2015 disebabkan oleh penghapusan beban pokok aset tetap, dan kenaikan beban pokok tahun 2017 dibandingkan tahun 2016 disebabkan oleh kenaikan beban gaji pegawai, pembelian bahan habis pakai untuk pembuatan layanan selanjutnya. Perlu dicatat bahwa sampel perhitungan rencana bisnis bergantung pada situasi ekonomi tertentu di negara tersebut.

1.4. Rencana pemasaran

Beban pemasaran diperkirakan mencapai 13% dari pendapatan pada tahun 2015, 4,2% pada tahun 2016 dan 4,15% pada tahun 2017.

1.5. Rencana keuangan

Hasil keuangan dari pelaksanaan proyek diperkirakan sebagai berikut. Pada tahun pertama beroperasi hasil keuangan akan menjadi negatif dan kerugian pada 2015 akan menjadi 124,62 ribu rubel.

Pada 2016, laba akan menjadi 2.648.284 rubel, dan laba maksimum 2.750.573 rubel akan dicapai pada 2017.

Laba bersih kumulatif pada akhir 2015 akan menjadi -230,807 ribu rubel, pada akhir 2016 - +1813,725 ribu rubel, dan pada akhir 2017 - +4215,028 ribu rubel.

Kami akan menghitung efektivitas investasi untuk proyek

Nilai bersih sekarang:
NPV = 2947.435 rubel.
Tingkat pengembalian internal (IRR):
2947.435 / (1 + x) 3 = 100 * 0,579;
2947.435 = 57.9 * (1 + x) 3;
(1 + x) 3 = 50,91;
x = 2,71, IRR = 271%.
Indeks Hasil (PI):
PI = A / KV = 2947.435 / 1000,0 = 2,647
Return on investment index > 1. Hal ini menunjukkan bahwa proyek ini efektif.
Periode pengembalian (PP):
PP = 2 + = 2 + 0,7 = 2,7 perempat
Periode pengembalian diskon (DPP):
DPP = 3 + = 3 + 0,74 = 3,74 perempat

Dengan demikian, periode pengembalian proyek bisnis adalah 3,74 kuartal, dan setahun setelah dimulainya proyek, pengembalian pinjaman yang dijamin akan dilakukan dan pendapatan akan diterima setelah selesai. kondisi tertentu implementasi proyek.

2. Cara menulis rencana bisnis - video + sampel siap

Sampel ini mencakup semua poin utama dan perhitungan yang diperlukan dan dapat digunakan sebagai contoh rencana bisnis untuk pengembangan Anda sendiri. Perlu juga dicatat bahwa sampel rencana bisnis terperinci dengan perhitungan dapat dibeli dari perusahaan khusus.

Anda juga dapat melihat detail rencana bisnis toko kelontong.

3. Menulis dan mengimplementasikan rencana bisnis

Sekarang setelah Anda mengetahui tentang prinsip dasar penulisan rencana bisnis tertentu, cobalah untuk menerapkan ide bisnis lama Anda. Pertimbangkan dengan cermat setiap langkah, rencana bisnis harus dibuat dengan mempertimbangkan karakteristik pasar yang akan Anda masuki.

Ingin memulai bisnis tetapi tidak tahu harus mulai dari mana? Maka Anda tidak dapat melakukannya tanpa rencana tindakan yang jelas dan matang. Di bagian ini, Anda akan menemukan rencana bisnis yang terbukti dan sederhana yang akan membantu Anda membangun bisnis yang sukses dan menghadapi badai ekonomi.

Area bisnis

Jumlah investasi

Produksi busa - ide yang menguntungkan bisnis. Bahan baku yang dihasilkan dijual untuk kebutuhan pasar mebel, produksi peralatan olahraga, kemasan pelindung, alas kaki dan mainan lunak. Karet busa dibuat dengan busa poliuretan cair. Bahannya adalah 90% udara, tetapi memiliki elastisitas yang luar biasa. Kualitas karet busa ini memungkinkannya untuk digunakan di berbagai industri industri.

Bisnis manufaktur peralatan makan sekali pakai dapat dikategorikan arah yang menjanjikan dengan level tinggi profitabilitas. Setiap tahun, permintaan penduduk akan produk ini hanya meningkat, dan tren ini kemungkinan akan berlanjut untuk waktu yang lama.

Budidaya udang merupakan ide bisnis yang cukup menjanjikan bagi negara kita. Dengan pendekatan yang kompeten, bahkan bisnis kecil pun dapat memberi pemiliknya penghasilan yang cukup besar. Menurut para ahli, bisnis udang bisa menjadi menguntungkan di tahun pertama. Konsumen Rusia berhasil menghargai rasa dan manfaat kesehatan dari krustasea ini.

Dari 800.000 rubel

Pembuatan modern sistem jendela- salah satu area yang paling menjanjikan produksi modern. Tetapi untuk membuka bisnis Anda sendiri, Anda harus benar-benar yakin dengan hasil akhirnya. Oleh karena itu, penting untuk menghitung setiap baris pengeluaran dan kemungkinan pendapatan. Rencana bisnis yang ditulis dengan baik untuk produksi jendela plastik akan membantu dalam hal ini.

Dari 23 400.000 rubel.

Cabang pembiakan sapi potong dan peternakan unggas di Rusia secara aktif berkembang. Namun, tidak setiap perusahaan atau peternakan memiliki rumah potong hewan sendiri di gudang senjatanya, dan peraturan teknis yang mulai berlaku pada 1 Mei 2014 Serikat Pabean"Tentang keamanan daging dan produk daging" ditetapkan persyaratan wajib keamanan untuk produk pemotongan dan produk daging.

"Saya berpenghasilan terlalu sedikit untuk membeli sepatu yang buruk" - tentu saja, setidaknya sekali Anda pernah mendengar ungkapan serupa dari kerabat, teman, atau kolega. Dan memang, selain praktis, sepatu, dia penampilan kualitas memainkan peran besar dalam hidup kita. Hal ini sering dibandingkan dengan tes lakmus, yang menentukan properti kita, status sosial, preferensi estetika, menceritakan tentang kebiasaan dan gaya hidup seseorang.

Dari 403.000 rubel.

Banyak dari kita telah mendengar ungkapan seperti itu - anticafe. Apa itu anticafe? Ini adalah kafe, hanya dengan bias sosial yang aneh. Anticafe adalah institusi sosial yang dirancang untuk hiburan yang menyenangkan, pertemuan kreatif, percakapan ramah dalam suasana yang nyaman, kuliah, kelas master, dan rekan kerja.

Dari 500.000 rubel

Campuran pakan untuk hewan peliharaan seperti kucing dan anjing menjadi populer di Rusia lebih dari 10 tahun yang lalu. Sebelumnya, pakan diproduksi dan dijual untuk hewan yang ditanam di pedesaan untuk produksi susu, wol atau untuk disembelih. Produksi pakan ternak adalah bisnis yang sangat menguntungkan.

Dari 70 400.000 rubel.

Salah satu opsi produksi yang menarik dan populer yang akan tetap relevan selama bertahun-tahun adalah produksi film polietilen. Ada juga risiko dalam bentuk pengabaian massal produk-produk ini demi bahan yang dapat terurai secara hayati, namun, penghentian total akan memakan waktu bertahun-tahun, yang berarti bahwa Anda memiliki beberapa tahun lagi di mana Anda dapat memperoleh keuntungan yang baik.

Saat ini, ada banyak cara untuk menonjol dari kerumunan tanpa wajah. Mencetak pada T-shirt dan mug akan memungkinkan Anda mendapatkan aksesori eksklusif yang tidak dimiliki orang lain. Dengan bantuan T-shirt cerah Anda akan dapat menarik perhatian Anda. Mug dengan cetakan yang menarik dan slogan akan menghiasi desktop Anda. Bisnis dalam pembuatan produk semacam itu terbayar dengan sangat cepat. Pada artikel ini, kami akan menunjukkan cara membukanya.

Dari 530.000 rubel

Pesatnya perkembangan teknologi menyebabkan munculnya jenis-jenis baru di pasaran bahan bangunan. Namun, terlepas dari segalanya, cinder block masih sangat populer di kalangan pengembang. Rumah yang dibangun dari bahan ini tahan lama dan tahan lama.

Dari 1.100.000 rubel

Sebagian besar dari kita sangat menyadari sepatu sekali pakai ini, sangat diperlukan di klinik, taman kanak-kanak dan banyak perusahaan. Mungkin beberapa pembaca sudah punya ide untuk memulai produksi sendiri penutup sepatu Tetapi Anda tidak tahu harus mulai dari mana dan seberapa berisiko usaha semacam itu. Mari kita lihat masalah ini bersama-sama.

Dari 360.000 rubel.

Ide untuk membuka anak-anak toko komisi bukanlah hal baru dan telah menemukan aplikasi yang cukup sukses di banyak kota dan negara. Toko komisi anak-anak adalah contoh yang bagus dari bisnis modern yang dibangun di atas model operasi dengan investasi minimal. Untuk memahami masalah ini secara lebih rinci, perlu untuk beralih ke konsep toko barang bekas.

Dari 184.000 rubel.

Hanya beberapa tahun yang lalu rokok elektrik dianggap sebagai gadget yang tidak biasa, hanya menarik bagi kaum muda. Sekarang di antara vapers, semakin banyak orang berusia di atas 30 tahun yang secara sadar memilih vaping.

Dari 700.000 rubel.

Perdagangan adalah mesin kemajuan. Cukup sulit untuk menjalankan bisnis dalam perdagangan, tetapi mereka yang berhasil mencapai kesuksesan sangat puas dengan hasilnya dan tidak mau menyerah untuk melanjutkan aktivitas mereka sama sekali. Membuka toko Anda sendiri atau setidaknya kios adalah cara yang bagus untuk memulai dunia besar bisnis. Keuntungan dari bisnis ini adalah bahwa hal itu dapat dimengerti oleh kebanyakan orang.

Dari 2.000.000 rubel

bisnis farmasi hari ini adalah salah satu cara yang paling menguntungkan untuk mendapatkan uang. Masalahnya adalah bahwa untuk banyak obat ada mark-up yang sangat serius - mungkin ini tidak terlalu manusiawi, tetapi artikelnya bukan tentang humanisme, tetapi pertama-tama tentang menghasilkan uang. Selain itu, semua obat mahal memiliki analog murah yang tidak lebih buruk.

Dari 10.000.000 rubel

PADA dunia modern tidak mungkin membayangkan manusia tanpa bahan plastik atau polietilen tereftalat, kadang-kadang disebut botol PET. Dihadapkan dengan benda-benda ini setiap hari, kita tidak lagi memperhatikan bagaimana kita menggunakannya dalam kehidupan sehari-hari. Plastik mengikuti kita hampir di mana-mana.

Dari 1.000.000 rubel

Produksi busa adalah ide yang hebat bisnis. bahan ini Ini digunakan di banyak cabang kehidupan dan banyak diminati di negara kita. Bisnis dalam pembuatan produk tersebut, meskipun membutuhkan investasi besar, dibenarkan cukup cepat. Seluruh lini produksi busa dapat ditempatkan di area kecil. Styrofoam, berdasarkan sifatnya kualitas operasional, akan diminati untuk waktu yang lama.

Dari 300.000 rubel

Rumah ganti adalah tempat tinggal sementara dan penyimpanan alat. Mereka digunakan oleh pembangun, pemasang, pekerja minyak dan perwakilan dari profesi lain. Rumah ganti modern dapat digunakan tidak hanya untuk tempat tinggal sementara, tetapi juga sebagai pos P3K, pos keamanan, kantor keliling, dll. Baru-baru ini, trailer semacam itu telah digantikan oleh kontainer blok.

Dari 420.000 rubel.

Hari ini, Anda dapat menyewa apa saja, termasuk mainan anak-anak. Ya, dan jenis bisnis ini sekarang ada di pasaran. Tetapi penyewaan kendaraan tradisional, terutama sepeda, sebagai turis, olahraga, atau anak-anak biasa, untuk penghasilan musim panas, mungkin akan relevan "selama berabad-abad".

Sebuah rencana bisnis terutama diperlukan untuk pengusaha itu sendiri. Perhitungan memungkinkan Anda untuk mengetahui ukuran modal awal yang diperlukan dan waktu pengembalian modal. Perhitungan terperinci menempatkan semuanya pada tempatnya dan memungkinkan untuk meninggalkan proyek tanpa harapan, misalnya, dengan pengembalian sepuluh tahun atau lebih, bahkan sebelum berinvestasi.

Merencanakan kegiatan perusahaan memberikan kesempatan untuk memperhitungkan semua risiko yang mungkin terjadi dan mencegahnya, untuk mengembangkan rencana "B" terlebih dahulu. Tanpa rencana bisnis yang matang dan detail, Anda tidak akan bisa menarik investasi baik dari bank maupun dari investor swasta.

Beli proyek bisnis yang sudah jadi atau lakukan sendiri?

Jika Anda mencari rencana bisnis untuk bisnis kecil, Anda pasti perlu melakukannya sendiri. Dalam proses perhitungan dan perencanaan, seorang wirausahawan akan dapat menggali lebih dalam esensi dari bisnis yang dibuka dan menghindari banyak kesalahan.

Untuk menyusun rencana bisnis nyata untuk sebuah perusahaan dengan benar, Anda harus memiliki pengetahuan mendalam tentang undang-undang pajak dan tenaga kerja, akuntansi dan akuntansi keuangan, manajemen, dan, tentu saja, membiasakan diri dengan segmen pasar di mana Anda berencana untuk beroperasi.

Jika Anda baru mengambil langkah pertama dalam berwirausaha, tidak memiliki pendidikan khusus atau keterampilan perencanaan bisnis praktis, gunakan database kami. Ini menyajikan contoh rencana bisnis untuk usaha kecil yang telah berhasil diterapkan dan terbukti nilainya. Semua proyek disistematisasi, Anda hanya perlu memilih contoh yang sudah jadi dan, berdasarkan template siap dengan rumus yang sudah diberikan, buat perhitungan sendiri.

Adapun pembukaan perusahaan industri besar, yang pembukaannya melibatkan investasi miliaran dolar, lebih baik mempercayakan pengembangan rencana bisnis untuk produksi kepada tim spesialis. Semakin besar proyek, semakin halus. Nah, contoh yang disajikan akan membantu untuk menilai perkiraan ukuran investasi dan prospek proyek pada awalnya.

Basis data kami berisi rencana bisnis terperinci dengan perhitungan untuk:

Pembukaan toko orientasi berbeda, perusahaan untuk perdagangan grosir;

Perusahaan untuk produksi bahan bangunan;

Perusahaan pengolahan makanan dan pertanian;

Usaha di bidang jasa: kafe, restoran, salon kecantikan, dll;

Taman Hiburan;

Penjual (pemasangan mesin penjual otomatis: kopi, mainan, mesin foto, dll.);

Mini-produksi, dll.;

toko internet;

Membuka toko dengan barang-barang buatan tangan, dll.;

Proyek sosial, dll.

Catatan! Situs web kami berisi contoh tipikal rencana bisnis dengan perhitungan dan dimaksudkan untuk ditinjau. Pasar, seperti halnya harga, sedang bergerak. Oleh karena itu, angka-angka ini hanya dapat digunakan sebagai dasar. Sebelum memulai implementasi proyek, semuanya harus dihitung secara detail berdasarkan algoritma di atas.

Cara menggunakan ide bisnis dari database kami: algoritme tindakan

Kami mempelajari secara rinci contoh rencana bisnis. Kami mengevaluasi volume investasi dan periode pengembalian - jika parameter ini tidak sesuai, kami mencari arah lain. Jika keputusannya positif, kami melanjutkan ke item berikutnya;

Kami menganalisis pasar lokal (di mana kami akan beroperasi). Pilihan ideal adalah menggabungkan data yang sudah jadi dari pakar industri (dapat ditemukan di Internet, surat kabar, saluran bisnis televisi) dan secara independen mengevaluasi kegiatan perusahaan pesaing;

Riset pemasaran: analisis aktivitas pesaing, harga saat ini untuk layanan serupa, perhitungan kapasitas pasar, pendapatan rata-rata bulanan dan tahunan, dengan mempertimbangkan fluktuasi musiman;

Perkiraan biaya: mencari pemasok peralatan dan bahan baku;

Pengertian bentuk hukum dan rezim pajak, perhitungan pemotongan pajak, gaji kepada pekerja.

Setelah semua penelitian dan perhitungan, kita harus mendapatkan angka utama - jumlah investasi, profitabilitas, dan periode pengembalian.

Kesalahan khas seorang pengusaha pemula saat menyusun rencana bisnis

Saat menghitung proyek bisnis, pengusaha pemula paling sering mengizinkan sejumlah kesalahan Umum:

Saat menentukan investasi, biaya pembelian bahan baku hanya untuk satu bulan diperhitungkan, sementara biasanya dibutuhkan tiga hingga enam bulan untuk mencapai swasembada;

Saat menghitung gaji, jumlah staf yang sebenarnya diremehkan, di samping itu, cuti sakit dan pengurangan pajak untuk setiap karyawan tidak diperhitungkan;

Biaya utilitas tidak diperhitungkan atau diremehkan: pembayaran untuk pasokan listrik, air dan gas.

Halo, para pembaca majalah Internet yang terkasih tentang uang "RichPro.ru"! Artikel ini akan membahas tentang cara menulis rencana bisnis. Publikasi ini adalah instruksi langsung untuk tindakan yang memungkinkan Anda mengubah ide bisnis mentah menjadi ide yang percaya diri. rencana langkah demi langkah untuk mencapai tujuan yang jelas.

Kami akan mempertimbangkan:

Apa itu rencana bisnis dan mengapa itu dibutuhkan;
Cara menyusun rencana bisnis;
Bagaimana menyusunnya dan menulisnya sendiri;
Rencana bisnis siap pakai untuk bisnis kecil - contoh dan contoh dengan perhitungan.

Di akhir topik, kami akan menunjukkan kesalahan utama pengusaha pemula. Akan ada banyak argumen yang mendukung penciptaan kualitas dan penuh pertimbangan rencana bisnis yang akan mewujudkan ide Anda dan kesuksesan urusan di masa depan.

Juga, artikel ini akan memberikan contoh pekerjaan selesai, yang dapat Anda gunakan, atau Anda dapat mengambil sebagai dasar untuk mengembangkan proyek Anda. Contoh siap rencana bisnis yang diajukan download Gratis.

Selain itu, kami akan menjawab pertanyaan yang paling sering diajukan dan menjelaskan mengapa tidak semua orang menulis rencana bisnis, jika memang diperlukan.

Jadi, mari kita mulai secara berurutan!

Struktur rencana bisnis dan isi bagian utamanya panduan langkah demi langkah dalam penyusunannya

7. Kesimpulan + video terkait

Bagi setiap pengusaha yang ingin mengembangkan diri dan mengembangkan usahanya, perencanaan bisnis sangatlah penting. Dia melakukan banyak fungsi yang bertanggung jawab yang tidak dapat dilakukan orang lain secara berbeda.

Dengan itu, Anda bisa mendapatkan dukungan keuangan dan membuka, mengembangkan bisnis Anda jauh lebih awal daripada Anda dapat mengumpulkan jumlah yang signifikan untuk bisnis tersebut.

Investor umumnya bereaksi positif terhadap rencana bisnis yang baik, dipikirkan dengan matang, bebas kesalahan, karena mereka melihatnya sebagai cara untuk menghasilkan uang dengan mudah dengan semua masalah yang ditemukan dan dijelaskan.

Selain itu, bahkan sebelum pendirian dibuka, Anda melihat apa yang menanti Anda. Risiko apa yang mungkin terjadi, algoritma solusi apa yang akan relevan dalam situasi tertentu. Ini bukan hanya informasi yang menguntungkan bagi investor, tetapi juga rencana yang diinginkan, jika Anda mendapat masalah sendiri. Pada akhirnya, jika perhitungan risiko ternyata terlalu menakutkan, Anda dapat mengulanginya sedikit, ubah Ide umum untuk memotong mereka.

Membuat Rencana Bisnis yang Baik - Ini solusi sempurna untuk mencari investasi dan mengembangkan algoritme tindakan Anda sendiri bahkan di sebagian besar situasi sulit, yang lebih dari cukup dalam bisnis.

Itu sebabnya, selain usaha mereka sendiri layak menggunakan "otak orang lain". Sebuah rencana bisnis mencakup banyak bagian dan perhitungan, penelitian dan pengetahuan, hanya dengan operasi yang sukses, yang dengannya kesuksesan dapat dicapai.

Pilihan yang ideal adalah mempelajari semua aspek sendiri. Untuk melakukan ini, tidak cukup hanya duduk dan membaca literatur yang relevan. Perlu mengubah lingkaran kontak, beralih ke kursus dan pelatihan, mencari spesialis untuk konsultasi tentang masalah tertentu. Itulah satu-satunya cara benar-benar mencari tahu dalam situasi dan menghilangkan semua keraguan dan delusi Anda.

Namun, rencana bisnis layak ditulis karena berbagai alasan rumah adalah algoritme tindakan yang jelas yang dapat Anda peroleh dengan cepat titik A(posisi Anda saat ini, penuh harapan dan ketakutan) ke titik B(di mana Anda akan menjadi pemilik milik Anda sendiri bisnis yang sukses pendapatan yang stabil dan teratur). Ini adalah langkah pertama untuk mewujudkan impian dan status percaya diri kelas menengah.

Jika Anda masih memiliki pertanyaan, maka mungkin Anda akan menemukan jawabannya di video: "Cara menulis rencana bisnis (untuk diri sendiri dan investor)".

Hanya itu yang kita miliki. Kami berharap semua orang sukses dalam bisnis! Kami juga akan berterima kasih atas komentar Anda pada artikel ini, membagikan pendapat Anda, mengajukan pertanyaan tentang topik publikasi.

Kami juga merekomendasikan

Memuat...

rumah > Peralatan transportasi jalan