Pakaian rajut. Bisnis sendiri: produksi produk rajutan

Produksi kain rajutan lusi yang keras pada tusuk sate, tusuk sate raschel dan mesin raschel terdiri dari transisi berikutnya: berliku *, melengkung, merajut lusi. Sesuai dengan ini, pekerja utama dari produksi ini adalah penggulung, penggulung, perajut, serta pekerja tambahan (pencacah, penanda, pengangkut, dll.).

Produksi kain abu-abu pada berbagai mesin rajut bundar melibatkan rajutan, pemusnahan, dan penjeratan. Di bengkel mesin rajut bundar, pekerja dari profesi berikut sebagian besar dipekerjakan: perajut, darners, turnouts, cullers, cleaners, oilers, asisten master, transporter, dll.

Produksi pakaian rajut luar (semi-reguler dan reguler) dilakukan pada berbagai mesin fung - bulat, korsel, datar (termasuk mesin otomatis), serta pada mesin mundur dan kapas. Semua transisi (merajut, menjahit-ketel dan menyortir-kelulusan) terutama dilayani oleh pekerja dari profesi berikut: perajut, darner, grader, penjahit, perajut, asisten master, oiler, transporter, dll.

Karena saat ini, dan dalam banyak kasus, benang masuk ke industri rajut dalam kumparan, transisi penggulungan semakin dikecualikan dari produksi. Pada prinsipnya, pengorganisasian dan penjatahan tenaga kerja pada transisi ini (dan juga pada pembengkokan) serupa dengan yang digunakan dalam menenun.

248 Produksi kaus kaki, dilengkapi dengan pipa utama

dengan cara mesin kaus kaki melingkar otomatis, termasuk transisi teknologi berikut: penggulungan ulang benang, merajut, menjahit ujung-ujung produk, merajut, mewarnai dan menyelesaikan. Setelah produk dibuat, benang penguat dipotong dan produk dibalik, dilihat, disortir dan, jika perlu, dikutuk. Pekerja berikut terutama dipekerjakan dalam produksi ini: perajut, operator pengisian bahan bakar, penjahit, darner, collar, counter, sorter, controller, operator controller, asisten master, transporter, dll.

Situs rajutan menggunakan metode pengorganisasian brigade
tenaga kerja pada set peralatan. Setiap brigade (set) terdiri dari
beberapa perajut dan dipimpin oleh seorang asisten mandor
master. Jumlah perajut yang membentuk tim tergantung pada zona
pemeliharaan peralatan oleh asisten mandor. Saat ini di
industri, pekerjaan sedang dilakukan untuk mengatur integrasi
tim lex dengan pembayaran untuk hasil akhir pekerjaan. Di sini, seperti
dan dalam menenun, sebagai bagian dari tim yang terintegrasi, itu mungkin
organisasi brigade-link khusus (berpasangan

pemeliharaan dua zona oleh perajut).

Dalam industri merajut dan merajut, seperti yang telah disebutkan, adalah hal biasa layanan multi-stasiun, penjaga, rute, panggilan, dan metode gabungan digunakan.

Jika metode watchdog paling sering digunakan di semua bengkel dengan area kecil (2-4 mesin), maka selama perawatan jumlah yang besar mesin, lebih bijaksana untuk menggabungkan dan berbagai jenis metode rute [pendulum - saat menyervis mesin berliku, kapas, stocking bulat, rajut lusi dan mesin taring datar dengan pengaturan frontalnya; satu sisi atau dua sisi (zigzag) - dengan area layanan besar dari stoking bundar,

249 mesin rajut lusi dan datar; bundaran - in

dalam beberapa kasus saat menyervis mesin rajut bulat]. Namun, yang paling umum dalam industri pakaian rajut adalah metode pemeliharaan peralatan route-guard (gabungan). Jadi, misalnya, saat menyervis mesin rajut bundar, perajut paling sering menggunakan metode layanan penjaga saat menghilangkan jeda, mengganti jarum, menyalakan mesin setelah berhenti sendiri; pada saat yang sama, ketika mengganti paket dan peralatan servis (mengipasi, inspeksi pencegahan, dll.), metode pemeliharaan rute digunakan.

Pekerja pembantu bekerja sesuai dengan metode panggilan: tukang kunci yang bertugas, tukang listrik, dll. Asisten master menggunakan metode layanan gabungan: panggilan (untuk menghilangkan kerusakan peralatan) dan rute (untuk inspeksi rutin dan perbaikan peralatan).

Penjatahan tenaga kerja dalam industri rajut dan rajut dilakukan terutama dengan perhitungan dan metode analisis sesuai dengan ketentuan metodologi dasar yang berlaku umum.

Fitur penjatahan tenaga kerja terutama dalam menentukan produktivitas peralatan, dan khususnya, produktivitas teoretisnya. Parameter utama yang menentukan kinerja teoretis dari berbagai mesin rajut adalah: kecepatan pergerakan benda kerja peralatan; kepadatan (jumlah loop per satuan panjang produk); jumlah sistem pembentuk loop (pengikat), yaitu jumlah baris loop yang terbentuk dalam satu putaran poros utama mesin.

Dalam produksi pakaian rajut, hingga saat ini, metode penjatahan tenaga kerja tradisional, yang diadopsi untuk produksi ini, masih digunakan. Saat ini, transisi sedang dilakukan ke metodologi yang sesuai dengan Ketentuan Dasar yang disetujui untuk pengaturan tenaga kerja di industri ringan.

250 Untuk sebagian besar peralatan rajutan dasar

produksi rajutan mode kecepatan ditentukan oleh kecepatan poros utama. Dalam hal ini, kinerja teoritis L peralatan ditentukan sebagai berikut:

saat merajut kain pada mesin rajut lusi (kg/jam) -

di mana - frekuensi putaran poros utama, - massa

baris loop, - panjang loop, mm; Dan - jumlah jarum di balutan; M -

Jumlah sistem pengikatan; t p - kepadatan permukaan, kasar

kanvas (menurut standar negara atau TU); dan -

masing-masing, kepadatan kanvas keras secara horizontal dan vertikal (sebesar 5 cm);

saat merajut kain pada mesin rajut bundar - sesuai dengan formula yang sama seperti untuk mesin rajut lusi, serta sesuai dengan formula (kg / jam)

di mana frekuensi putaran poros utama, I adalah jumlah jarum di balutan;

M adalah jumlah sistem pengikat; t p - kepadatan permukaan, kanvas yang keras (sesuai dengan standar negara bagian atau TU); dan - masing-masing, kerapatan kanvas kasar secara horizontal dan vertikal (sebesar 5 cm);

saat merajut produk pakaian luar pada mesin taring datar (produk per jam) -

di mana n adalah jumlah gerakan kereta dalam rajutan elastis atau kecepatan rotasi silinder dalam rajutan penebar; P adalah jumlah baris loop.

Pada mesin katun, saat merajut kaus luar, kecepatan putaran poros utama berubah selama pengembangan berbagai bagian produk. Dalam hal ini, lebih bijaksana untuk menentukan mesin

251 waktu operasi bagian ini (min), dan teoritis

produktivitas (set per jam) ditemukan sebagai kebalikan dari waktu mesin dari siklus kerja. Pada kasus ini

di mana - jumlah baris loop aktif daerah yang berbeda produk;

n 1, n 2 , ..., n n - kecepatan poros utama yang sesuai, min-1

Saat merajut stocking pada mesin stocking bundar, disarankan juga untuk menentukan waktu pengoperasian mesin produk (selusin pasang):

di mana adalah kecepatan rotasi silinder, masing-masing, di utama

kecepatan merajut dan kecepatan yang berbeda gerak lambat; m - jumlah produk; - jumlah mata rantai yang sesuai dengan pekerjaan

mobil dengan kecepatan utama dan pada kecepatan gerakan lambat yang berbeda; - jumlah putaran silinder per tautan rantai.

Rasio waktu yang berguna dari mesin norma

kinerja peralatan dan standar pemeliharaan

ditentukan menurut metode yang berlaku umum. Standar pengulangan untuk metode kerja ditetapkan dengan perhitungan atau diambil menurut data pengamatan. Akhirnya, waktu yang dihabiskan untuk pelaksanaan metode kerja, pemeliharaan tempat kerja, istirahat dan kebutuhan pribadi ditetapkan menurut industri atau, jika tidak ada, menurut standar waktu pabrik.

Adapun penjatahan tenaga kerja dalam pekerjaan pembantu (pengawasan, pengangkutan, pemeliharaan peralatan), itu dilakukan sesuai dengan metodologi yang diterima secara umum. Untuk beberapa jenis pekerjaan tambahan (misalnya, kontrol kualitas barang jadi)

252 rajutan) ada koleksi industri

bahan peraturan.

Di bawah ini adalah contoh penghitungan tingkat produktivitas mesin kipas bulat Multicomet dan tingkat produksi pekerja rajut.

data awal. Kelas mesin-18, jumlah tempat tidur jarum - 2, jumlah jarum dalam silinder dan rippwasher (secara terpisah) I \u003d 1680, kecepatan putaran silinder n \u003d 18 mnt "1, jumlah baris yang dibentuk dalam satu putaran, M \u003d 18, kerapatan permukaan kain kasar yang diambil dari mesin, t p \u003d 332 g / m, jenis benang - wol murni, kerapatan linier T \u003d 19,3 tex x 2, berat benang dalam gelendong t b \u003d 1700 g, P g \u003d 48, P w \u003d 58, lebar kanvas W n \u003d 86 cm Metode pemeliharaan peralatan adalah penjaga rute.

Wol dan rajutan hadir di lemari pakaian kebanyakan orang dan selalu tetap dalam mode. Dan ini berarti bahwa ide memproduksi produk rajutan akan menguntungkan, jika, tentu saja, implementasinya didekati dengan kompeten.

Tentu saja, kita sedang berbicara tentang produksi industri produk rajutan, hanya dalam hal ini Anda dapat mengandalkan untung dan pengembangan lebih lanjut perusahaan Anda. Berikut adalah daftar kasar pakaian yang diproduksi dengan cara ini:

kaus kaki (kaus kaki, stoking, celana ketat);
pakaian luar (rompi, jaket, sweater, jumper, jas, jubah mandi);
Pakaian dalam;
topi.

Anda dapat menambahkan barang-barang rumah tangga ke dalam daftar bermacam-macam, yaitu gorden, gorden, taplak meja, seprei, potholder, jubah, dll.

Peralatan yang dibutuhkan

Untuk mengatur produksi produk rajutan, Anda perlu:

mesin rajut (jumlah unit tergantung pada volume produksi);
mesin lubang kancing (diperlukan untuk membuat loop pada produk, ada yang otomatis dan semi otomatis, termasuk dilengkapi program komputer);
mesin jahit kunci (untuk menghubungkan bagian dari satu produk);
mesin jahit rantai (untuk menghubungkan bagian);
overlock (diperlukan untuk menyelesaikan tepi, dapat digunakan untuk menghubungkan bagian-bagian, misalnya, menjahit kerah).

Selain itu, untuk mengukus produk jadi, Anda memerlukan meja uap (di atas kasus ekstrim besi), dan untuk memproses dan menghubungkan bagian-bagian individu - meja potong.

Mobil dibagi menjadi beberapa kelas. Semakin kecil kelasnya, semakin tebal benang yang digunakan - peralatan seperti itu cocok untuk membuat barang-barang musim dingin (syal, topi, sweater). Pada mesin kelas 5, Anda dapat merajut produk dari semua jenis benang, jadi untuk produksi universal mereka lebih diprioritaskan.

Proses bisnis

Langkah-langkah dasar untuk mengatur bisnis:

perkembangan rentang model produk yang akan Anda produksi dan jual di masa depan;
menyusun daftar peralatan yang diperlukan (Anda mungkin harus sedikit memperluas / mempersingkat daftar yang diusulkan di atas - semuanya tergantung pada rangkaian produk);
menguasai mesin rajut secara paralel dengan pencarian tenaga (jika produksinya kecil, maka di awal perjalanan, sebagian fungsi dapat diambil alih oleh pengusaha);
mencari pemasok benang;
pengembangan saluran distribusi untuk produk (negosiasi dengan grosir, menyewa tempat di pasar, membuka toko perusahaan).

Hal utama dalam bisnis ini tidak hanya untuk membangun produksi produk rajutan, tetapi juga untuk menjual produk. Pelanggan Anda bisa menjadi pelanggan akhir, jika, misalnya, produk dijual melalui toko, serta perantara (grosir). Jika Anda akan mengkhususkan diri dalam produksi jenis produk tertentu, seperti syal dan topi, fluktuasi musiman diperkirakan akan terjadi.

Untuk setiap karyawan bengkel, perlu untuk menetapkan mesin yang akan menjadi tanggung jawabnya. Dalam hal ini, Anda akan dapat menggunakan peralatan seefisien mungkin, menghindari waktu henti.

Sebagai bahan baku, benang dengan ketebalan berbeda digunakan, serta elemen dekorasi dan pengencang (kancing, ritsleting, loop).

Staf

Spesialis yang dibutuhkan untuk produksi: operator mesin rajut, penjahit, pemotong, teknolog, perancang busana, programmer, mekanik servis. Orang-orang dari 4 profesi terakhir dapat ditarik secara paruh waktu, kehadiran mereka yang konstan dan partisipasi harian dalam proses tidak diperlukan.

Alasan Singkat

Anda dapat memulai bisnis dengan 2-3 mesin rajut, biaya memulai bisnis adalah 250-300 ribu rubel. (Pembelian peralatan - 150-200 ribu rubel, pembelian bahan baku - 50 ribu rubel.) Dengan opsi ini, Anda tidak perlu mempekerjakan staf, semua pekerjaan dapat dilakukan oleh pemilik bisnis. Pengembalian investasi dalam organisasi produksi adalah 12 bulan.

Jika direncanakan untuk membuat produksi yang lebih serius (disarankan untuk membeli setidaknya 50 unit mesin rajut), maka diperlukan investasi 8-10 juta rubel, jumlah karyawan adalah 12 orang. Luas bengkel adalah 350-400 meter persegi. meter. Pengembalian investasi 2-3 tahun.

* Perhitungan menggunakan data rata-rata untuk Rusia

1. RINGKASAN PROYEK

Rencana bisnis ini mencakup pembuatan produksi sendiri pakaian rajutan siklus penuh. Produksi akan berlokasi di kota dengan populasi lebih dari 1 juta orang. Perusahaan akan mengkhususkan diri dalam produksi pakaian rajut asli untuk pria, wanita dan anak-anak.

Area produksi perusahaan akan menjadi 65 meter persegi. meter. Untuk penataannya, diperlukan merajut, menjahit dan peralatan bantu dalam jumlah 798,1 ribu rubel. Jumlah total investasi awal adalah 1,4 juta rubel. Faktor keberhasilan perusahaan adalah:

peningkatan permintaan untuk produk wol rajutan karena mode;

orisinalitas dan modernitas produk;

bekerja untuk khalayak sasaran yang luas: jenis kelamin dan usia yang berbeda;

harga terjangkau dengan produk berkualitas tinggi.

Omset bulanan yang direncanakan perusahaan adalah 925 ribu rubel. Laba bersih - 311 ribu rubel. Profitabilitas penjualan - 33,6%. Indikator kinerja utama proyek diberikan dalam Tabel. 1 rencana bisnis.

Tabel 1. Indikator kinerja integral

2. DESKRIPSI PERUSAHAAN

Pakaian rajutan lama di kesadaran publik dikaitkan dengan pakaian yang agak sederhana dan tidak pantas, hanya cocok untuk dipakai di rumah. Namun, di tahun-tahun terakhir situasinya telah berubah secara radikal: pakaian rajutan telah menjadi sorotan peragaan busana dan memasuki lemari pakaian sehari-hari banyak orang, termasuk mereka yang berpenghasilan tinggi. Jika sebelumnya faktor praktis - kemudahan dan kenyamanan - mengemuka, kini konsumen tidak kalah menghargai desain pakaian rajut. Kecerahan dan orisinalitas ide penulis sering menjadi penentu pro dan kontra dalam memilih pembelian.

Rencana bisnis ini mempertimbangkan pembuatan produksi pakaian rajutan siklus penuh sendiri. Produksi akan berlokasi di kota dengan populasi lebih dari 1 juta orang. Perusahaan akan mengkhususkan diri dalam produksi pakaian rajut asli. Ini akan menjadi sweater desainer asli, mantel, kardigan, atasan, syal, dan produk rajutan lainnya. Basis dari rangkaian yang diproduksi adalah produk untuk wanita dan anak-anak (sekitar 70%), sisanya adalah barang rajutan untuk pria.

Bentuk hukum bisnisnya adalah individual entrepreneurship (IP). Bisnis dibuka dari awal, penggagas proyek adalah orang yang sebelumnya memiliki pengalaman dalam produksi dan penjualan pakaian rajut desainer di rumah. Produk akan dijual dalam grosir dan eceran kecil melalui toko online kami sendiri.

Ide siap pakai untuk bisnis Anda

Produksi akan berlokasi di dalam kota di area sewaan 65 sq. meter. Untuk pengaturan, peralatan merajut, menjahit, dan tambahan yang diperlukan akan dibeli dalam jumlah 798,1 ribu rubel. Jumlah total investasi awal adalah 1,4 juta rubel. Di meja. 2 rencana bisnis menyajikan semua item biaya awal untuk membuka bengkel.

Tabel 2. Biaya investasi proyek

	NAMA	AMOUNT, gosok.
Peralatan
	Pembelian peralatan
Aset tidak berwujud
	Pembuatan toko online
	Perangkat lunak
modal kerja
	modal kerja
	Pembelian bahan baku
Total:		1 401 600

3. DESKRIPSI BARANG DAN JASA

Pakaian yang akan diproduksi oleh perusahaan tidak hanya akan hangat dan nyaman, tetapi juga akan dapat menekankan individualitas pemiliknya melalui pilihan pola desain yang kaya. Semua produk akan dibuat agar tidak membatasi pergerakan seseorang dan pada saat yang sama menekankan gayanya. Bahan baku untuk produksi (benang, aksesori) akan dibeli dalam jumlah besar dari pemasok lokal yang bekerja secara langsung dengan beberapa lusin produsen, yang akan memastikan pembelian berbagai macam produk di toko serba ada. Daftar produk manufaktur dan biaya variabel diberikan dalam Tabel. 3 rencana bisnis. Perlu dicatat bahwa di masa depan, dengan akses ke kapasitas produksi yang lebih luas, jangkauan produk akan diperluas.

Tabel 3. Nomenklatur dan biaya variabel

№	KELOMPOK KOMODITAS	BIAYA PER UNIT, gosok.	BIAYA PER UNIT RATA-RATA, gosok.	MARGIN RATA-RATA, %	KISARAN HARGA	BIAYA UNIT RATA-RATA
	Sweater rajutan untuk anak-anak (1-14 tahun)	181-636	408,5		600-1600	1100
	Sweater rajut pria biasa	545-886	715,5		1200-2600	1900
	Sweater rajut pria memanjang	600-1000			1400-3600	2500
	Sweater rajutan biasa wanita	430-727	578,5		900-2300	1600
	Sweater rajut wanita memanjang / kardigan	454-836			900-3600	2250
	Atasan rajut wanita	360-460			1700-2600	2150
	Mantel rajutan wanita	1500-3500	2500		3500-8900	6200
	Mantel rajutan anak-anak	450-2100	1275		1500-4500	3000
	Syal rajutan anak-anak	120-140			300-450
	Syal rajut wanita	140-170			350-550
	Syal rajut pria	140-170			350-550
	topi rajutan	50-100			170-390

4. PENJUALAN DAN PEMASARAN

Produk kami akan menargetkan orang-orang dari kedua jenis kelamin dan segala usia. Fokus utamanya adalah penonton wanita berusia 18-35 tahun dan anak-anak. Perwakilan khas kami target audiens adalah orang yang pelarut yang berusaha untuk mencocokkan mode, tertarik pada yang baru dan hal-hal yang tidak biasa memiliki selera humor yang baik. Orang seperti itu sudah siap pakaian bagus, tetapi pada saat yang sama membutuhkan darinya secara maksimal Kualitas tinggi dan kenyamanan dengan harga yang wajar dan terjangkau.

Penjualan akan dilakukan dalam grosir kecil ke toko pakaian eceran, serta eceran melalui toko online kami sendiri. Secara paralel, direncanakan untuk mempromosikan jaringan sosial: sampel produk akan disajikan di komunitas perusahaan di Instagram, Vkontakte, dan Odnoklassniki. Juga direncanakan untuk berpartisipasi dalam pameran pakaian khusus dan pameran pakaian rajut.

5. RENCANA PRODUKSI

Produksi akan berlokasi di tempat sewaan dengan luas 65 sq. meter. 40 meter persegi meter akan digunakan langsung di bawah toko rajut, 10 sq. meter akan ditempati oleh ruang jahit, sisanya akan menjadi ruang utilitas, gudang, kamar mandi.

Untuk produksi akan dibeli Peralatan yang diperlukan dalam jumlah 798,1 ribu rubel. Sebuah daftar rinci diberikan dalam Tabel. 4 rencana bisnis. Preferensi akan diberikan pada peralatan universal, yaitu mesin rajut kelas lima, yang akan memudahkan untuk memperluas jangkauan produk rajutan di masa depan. Beberapa mesin rajut akan elektronik, yang memungkinkan Anda membuat pola yang akurat, merajut pola secara otomatis, membuat dan mengedit pola di komputer, dll. Semua peralatan dan aksesori rajut dilindungi oleh garansi penjual 1 tahun. Instalasi dan pelatihan dasar sudah termasuk dalam harga.

Tabel 4. Daftar peralatan

№	Nama	Karakteristik	harga, gosok.	Kuantitas, buah.	Biaya, gosok.
Peralatan produksi
	Mesin rajut Silver Reed SK840/SRP60N	Kelas mesin: 5 Jumlah air mancur: 2 Jumlah jarum: 200 cara pemrograman: Komputer Pengulangan pola yang dapat diprogram: hingga 200 jarum Negara asal: Jepang Negara asal: Cina	121000		121000
	Mesin rajut Silver Reed SK840	Kelas mesin: 5 Jumlah air mancur: 1 Jumlah jarum: 200 cara pemrograman: Komputer Hingga 200 jarum Negara asal: Jepang Negara asal: Cina	82200		82200
	Mesin rajut SilverReed SK280/SRP60N	Kelas mesin: 5 Jumlah air mancur: 2 Jumlah jarum: 200 Metode pemrograman: Kartu punch Hubungan pola yang dapat diprogram: 24 jarum Negara asal: Jepang Negara asal: Cina	92000		276000
	Mobil Kettelnaya Den Haag 280H	Mesin Ketel Manual Den Haag 280H Kelas 5	54900		54900
	Braket bawah kerawang LC580 untuk Silver Reed SK840	Kereta untuk merajut kerawang pada mesin komputer kelas 5.	35750		35750
	Pengubah warna Silver Reed YC-6	Mesin rajut untuk anyaman jamur warna-warni, jacquard Norwegia dan jacquard ganda. Untuk mesin rajut SK280, SK840. Sistem umpan ulir untuk 4 utas.	24100		24100
	Silver Reed RJ-1 Kereta Jacquard untuk Silver Reed SRP60N	Kereta Jacquard Silver RJ-1 untuk mesin rajut Silver 60 dan Silver reed SRP60N kelas 5.	18600		18600
	Carriage Silver Reed AG24 (Intarsia) untuk SK280, SK840	Kereta untuk merajut gambar besar dengan banyak warna dalam satu baris tanpa bros dari sisi produk yang salah.	6000		6000
	Penggulung benang	Penggulung benang	2900		5800
	Mesin jahit Janome JB 1108	Mesin jahit elektromekanis	8000		16000
	Peralatan lainnya	Overlocker, setrika dengan generator uap, meja setrika, dll.	45000		45000
Peralatan bantu
	Komputer	Komputer pribadi	27800		27800
	Meja mesin rajut	Meja mesin rajut	7990		39950
	Meja mesin jahit	Meja mesin jahit	6000		12000
	Kursi	Kursi	1500		12000
	meja komputer	meja komputer	6000		6000
	Lainnya	Peralatan bantu lainnya	10000		15000
Total:					798100

Selain daftar, Anda akan memerlukan perangkat lunak khusus yang diperlukan untuk melacak proses merajut pola dan mengerjakan pembuatan proyek dengan desain yang kompleks. Biaya perangkat lunak akan menjadi 25.500 rubel.

Pakaian rajut adalah produk musiman dan paling laris antara Oktober dan April, yang akan diperhitungkan dalam rencana produksi perusahaan. Selama off-musim, produksi sebagian akan diorientasikan kembali ke bermacam-macam musim semi-musim panas, sementara dalam hal pendapatan, pengurangan tingkat yang direncanakan sebesar 30% akan disertakan. Angka produksi yang direncanakan diberikan dalam Tabel. 5 rencana bisnis.

Tabel 5. Indikator produksi yang direncanakan

Produk	Rata-rata volume penjualan yang direncanakan	Pendapatan, gosok.	biaya variabel
Sweater anak rajut
Sweater rajut pria biasa
Sweater rajut pria memanjang
Sweater rajutan biasa wanita
Sweater rajut wanita memanjang / kardigan
Atasan rajut wanita
Mantel rajutan wanita
Mantel rajutan anak-anak
Syal rajut wanita
Syal rajut pria
Topi rajutan anak-anak
topi rajutan

6. RENCANA ORGANISASI

Bentuk hukum dalam melakukan bisnis akan menjadi individual entrepreneurship (IP). Bentuk perpajakan disederhanakan (6% dari pendapatan). Bisnis akan dimulai pengusaha perorangan, yang sebelumnya telah berpengalaman menjual hasil rajutan hasil produksinya sendiri dalam jumlah kecil. Selain tanggung jawabnya untuk manajemen perusahaan, tanggung jawabnya akan mencakup manajemen penjualan. Staf perusahaan akan mencakup 8 orang, termasuk 5 perajut, 2 penjahit dan seorang programmer-desinator. Dana upah dan staf diberikan dalam Tabel. 6. Akuntansi akan di-outsource. Tanggung Jawab Pemeliharaan mesin jahit akan dilakukan oleh mekanik-penyetel, yang remunerasinya akan dilakukan di bawah kontrak kerja. Awal produksi dijadwalkan akan dimulai pada Agustus, sebelum dimulainya musim penjualan.

Tabel 6. Kepegawaian dan penggajian

	Posisi	Gaji, gosok.	Kuantitas, pers.	FOT, gosok.
	operator mesin rajut

	Programmer dessinator
Total:				184000
	Kontribusi keamanan sosial:
	Total dengan potongan:			239200

7. RENCANA KEUANGAN

Biaya investasi untuk pembukaan perusahaan akan berjumlah 1,4 juta rubel. Jumlah dana utama akan digunakan untuk pembelian peralatan (798,1 ribu rubel), pembelian bahan baku (308 ribu rubel) dan pembentukan dana modal kerja(200 ribu rubel). Struktur biaya awal diberikan pada Tabel. 2 rencana bisnis.

* Perhitungan menggunakan data rata-rata untuk Rusia

1. RINGKASAN PROYEK

Area produksi perusahaan akan menjadi 65 meter persegi. meter. Untuk pengaturan, peralatan merajut, menjahit, dan tambahan yang diperlukan akan dibeli dalam jumlah 798,1 ribu rubel. Jumlah total investasi awal adalah 1,4 juta rubel. Faktor keberhasilan perusahaan adalah:

peningkatan permintaan untuk produk wol rajutan karena mode;

orisinalitas dan modernitas produk;

bekerja untuk khalayak sasaran yang luas: jenis kelamin dan usia yang berbeda;

harga terjangkau dengan produk berkualitas tinggi.

Tabel 1. Indikator kinerja integral

2. DESKRIPSI PERUSAHAAN

Untuk waktu yang lama, pakaian rajutan di benak publik dikaitkan dengan pakaian yang agak sederhana dan tidak menarik, hanya cocok untuk dikenakan di rumah. Namun, dalam beberapa tahun terakhir situasinya telah berubah secara radikal: pakaian rajut telah menjadi sorotan peragaan busana dan memasuki pakaian sehari-hari banyak orang, termasuk mereka yang berpenghasilan tinggi. Jika sebelumnya faktor praktis - kemudahan dan kenyamanan - mengemuka, kini konsumen tidak kalah menghargai desain pakaian rajut. Kecerahan dan orisinalitas ide penulis sering menjadi penentu pro dan kontra dalam memilih pembelian.

Ide siap pakai untuk bisnis Anda

Tabel 2. Biaya investasi proyek

	NAMA	AMOUNT, gosok.
Peralatan
	Pembelian peralatan
Aset tidak berwujud
	Pembuatan toko online
	Perangkat lunak
modal kerja
	modal kerja
	Pembelian bahan baku
Total:		1 401 600

3. DESKRIPSI BARANG DAN JASA

Pakaian yang akan diproduksi oleh perusahaan tidak hanya akan hangat dan nyaman, tetapi juga akan dapat menekankan individualitas pemiliknya melalui pilihan pola desain yang kaya. Semua produk akan dibuat agar tidak membatasi pergerakan seseorang dan pada saat yang sama menekankan gayanya. Bahan baku untuk produksi (benang, aksesori) akan dibeli dalam jumlah besar dari pemasok lokal yang bekerja secara langsung dengan beberapa lusin produsen, yang memungkinkan pembelian berbagai jenis produk dalam mode "satu jendela". Daftar produk manufaktur dan biaya variabel diberikan dalam Tabel. 3 rencana bisnis. Perlu dicatat bahwa di masa depan, dengan akses ke kapasitas produksi yang lebih luas, jangkauan produk akan diperluas.

Tabel 3. Nomenklatur dan biaya variabel

№	KELOMPOK KOMODITAS	BIAYA PER UNIT, gosok.	BIAYA PER UNIT RATA-RATA, gosok.	MARGIN RATA-RATA, %	KISARAN HARGA	BIAYA UNIT RATA-RATA
	Sweater rajutan untuk anak-anak (1-14 tahun)	181-636	408,5		600-1600	1100
	Sweater rajut pria biasa	545-886	715,5		1200-2600	1900
	Sweater rajut pria memanjang	600-1000			1400-3600	2500
	Sweater rajutan biasa wanita	430-727	578,5		900-2300	1600
	Sweater rajut wanita memanjang / kardigan	454-836			900-3600	2250
	Atasan rajut wanita	360-460			1700-2600	2150
	Mantel rajutan wanita	1500-3500	2500		3500-8900	6200
	Mantel rajutan anak-anak	450-2100	1275		1500-4500	3000
	Syal rajutan anak-anak	120-140			300-450
	Syal rajut wanita	140-170			350-550
	Syal rajut pria	140-170			350-550
	topi rajutan	50-100			170-390

4. PENJUALAN DAN PEMASARAN

Produk kami akan menargetkan orang-orang dari kedua jenis kelamin dan segala usia. Fokus utamanya adalah penonton wanita berusia 18-35 tahun dan anak-anak. Perwakilan khas dari audiens target kami adalah orang yang pelarut yang berusaha untuk mengikuti mode, tertarik pada hal-hal baru dan tidak biasa, dan memiliki selera humor yang baik. Orang seperti itu siap untuk pakaian yang bagus, tetapi pada saat yang sama membutuhkan kualitas dan kenyamanan tertinggi darinya dengan harga yang wajar dan terjangkau.

Penjualan akan dilakukan dalam grosir kecil ke toko pakaian eceran, serta eceran melalui toko online kami sendiri. Secara paralel, direncanakan untuk melakukan promosi di jejaring sosial: sampel produk akan disajikan di komunitas perusahaan di Instagram, Vkontakte, dan Odnoklassniki. Juga direncanakan untuk berpartisipasi dalam pameran pakaian khusus dan pameran pakaian rajut.

5. RENCANA PRODUKSI

Untuk produksi, peralatan yang diperlukan akan dibeli dalam jumlah 798,1 ribu rubel. Sebuah daftar rinci diberikan dalam Tabel. 4 rencana bisnis. Preferensi akan diberikan pada peralatan universal, yaitu mesin rajut kelas lima, yang akan memudahkan untuk memperluas jangkauan produk rajutan di masa depan. Beberapa mesin rajut akan elektronik, yang memungkinkan Anda membuat pola yang akurat, merajut pola secara otomatis, membuat dan mengedit pola di komputer, dll. Semua peralatan dan aksesori rajut dilindungi oleh garansi penjual 1 tahun. Instalasi dan pelatihan dasar sudah termasuk dalam harga.

Tabel 4. Daftar peralatan

№	Nama	Karakteristik	harga, gosok.	Kuantitas, buah.	Biaya, gosok.
Peralatan produksi
	Mesin rajut Silver Reed SK840/SRP60N	Kelas mesin: 5 Jumlah air mancur: 2 Jumlah jarum: 200 cara pemrograman: Komputer Pengulangan pola yang dapat diprogram: hingga 200 jarum Negara asal: Jepang Negara asal: Cina	121000		121000
	Mesin rajut Silver Reed SK840	Kelas mesin: 5 Jumlah air mancur: 1 Jumlah jarum: 200 cara pemrograman: Komputer Hingga 200 jarum Negara asal: Jepang Negara asal: Cina	82200		82200
	Mesin rajut SilverReed SK280/SRP60N	Kelas mesin: 5 Jumlah air mancur: 2 Jumlah jarum: 200 Metode pemrograman: Kartu punch Hubungan pola yang dapat diprogram: 24 jarum Negara asal: Jepang Negara asal: Cina	92000		276000
	Mobil Kettelnaya Den Haag 280H	Mesin Ketel Manual Den Haag 280H Kelas 5	54900		54900
	Braket bawah kerawang LC580 untuk Silver Reed SK840	Kereta untuk merajut kerawang pada mesin komputer kelas 5.	35750		35750
	Pengubah warna Silver Reed YC-6	Mesin rajut untuk anyaman jamur warna-warni, jacquard Norwegia dan jacquard ganda. Untuk mesin rajut SK280, SK840. Sistem umpan ulir untuk 4 utas.	24100		24100
	Silver Reed RJ-1 Kereta Jacquard untuk Silver Reed SRP60N	Kereta Jacquard Silver RJ-1 untuk mesin rajut Silver 60 dan Silver reed SRP60N kelas 5.	18600		18600
	Carriage Silver Reed AG24 (Intarsia) untuk SK280, SK840	Kereta untuk merajut pola besar dengan banyak warna dalam satu baris tanpa mengganggu dari sisi produk yang salah.	6000		6000
	Penggulung benang	Penggulung benang	2900		5800
	Mesin jahit Janome JB 1108	Mesin jahit elektromekanis	8000		16000
	Peralatan lainnya	Overlocker, setrika dengan generator uap, meja setrika, dll.	45000		45000
Peralatan bantu
	Komputer	Komputer pribadi	27800		27800
	Meja mesin rajut	Meja mesin rajut	7990		39950
	Meja mesin jahit	Meja mesin jahit	6000		12000
	Kursi	Kursi	1500		12000
	meja komputer	meja komputer	6000		6000
	Lainnya	Peralatan bantu lainnya	10000		15000
Total:					798100

Pakaian rajutan adalah produk musiman dan paling diminati selama periode Oktober hingga April, yang akan diperhitungkan dalam rencana produksi perusahaan. Selama off-musim, produksi sebagian akan diorientasikan kembali ke bermacam-macam musim semi-musim panas, sementara dalam hal pendapatan, pengurangan tingkat yang direncanakan sebesar 30% akan disertakan. Angka produksi yang direncanakan diberikan dalam Tabel. 5 rencana bisnis.

Tabel 5. Indikator produksi yang direncanakan

Produk	Rata-rata volume penjualan yang direncanakan	Pendapatan, gosok.	biaya variabel
Sweater anak rajut
Sweater rajut pria biasa
Sweater rajut pria memanjang
Sweater rajutan biasa wanita
Sweater rajut wanita memanjang / kardigan
Atasan rajut wanita
Mantel rajutan wanita
Mantel rajutan anak-anak
Syal rajut wanita
Syal rajut pria
Topi rajutan anak-anak
topi rajutan

6. RENCANA ORGANISASI

Bentuk hukum dalam melakukan bisnis akan menjadi individual entrepreneurship (IP). Bentuk perpajakan disederhanakan (6% dari pendapatan). Pemrakarsa usaha adalah pengusaha perorangan yang sebelumnya telah berpengalaman menjual hasil rajutan hasil produksinya sendiri dalam jumlah kecil. Selain tanggung jawabnya untuk manajemen perusahaan, tanggung jawabnya akan mencakup manajemen penjualan. Staf perusahaan akan mencakup 8 orang, termasuk 5 perajut, 2 penjahit dan seorang programmer-desinator. Dana upah dan staf diberikan dalam Tabel. 6. Akuntansi akan di-outsource. Tanggung jawab untuk pemeliharaan mesin jahit akan dilakukan dengan menyesuaikan mekanik, yang remunerasinya akan dilakukan berdasarkan kontrak. Awal produksi dijadwalkan akan dimulai pada Agustus, sebelum dimulainya musim penjualan.

Tabel 6. Kepegawaian dan penggajian

	Posisi	Gaji, gosok.	Kuantitas, pers.	FOT, gosok.
	operator mesin rajut

	Programmer dessinator
Total:				184000
	Kontribusi keamanan sosial:
	Total dengan potongan:			239200

7. RENCANA KEUANGAN

Biaya investasi untuk pembukaan perusahaan akan berjumlah 1,4 juta rubel. Sebagian besar dana akan digunakan untuk pembelian peralatan (798,1 ribu rubel), pembelian bahan baku (308 ribu rubel) dan pembentukan dana modal kerja (200 ribu rubel). Struktur biaya awal diberikan pada Tabel. 2 rencana bisnis.

PADA biaya variabel meliputi biaya pembelian bahan baku dan biaya transportasi. biaya variabel disajikan secara rinci dalam Tabel. 7 rencana bisnis ini. dalam jumlah biaya tetap termasuk sewa, akuntansi, depresiasi, hosting situs (lihat Tabel 8). Penyusutan aset tetap dihitung dengan metode garis lurus selama masa kerja 10 tahun.

Arah utama pekerjaan kami adalah kontrak produksi pakaian rajut (produksi produk rajutan sesuai pesanan dengan merek dagang pelanggan) secara teratur sesuai teknologi (rajut detail produk sepanjang kontur, tanpa undercut).

Kemungkinan memperoleh bagian dari produk dengan bentuk tertentu pada mesin rajut adalah keuntungan yang sangat penting dari produksi pakaian rajut modern, karena memungkinkan untuk mendapatkan produk berkualitas tinggi dalam skala industri. Tidak adanya limbah selama pemotongan secara signifikan mengurangi konsumsi bahan baku untuk setiap produk, yang membantu mengurangi biayanya.

TEKNOLOGI PRODUKSI Rajutan

Pembuatan pakaian melibatkan pemotongan kain sesuai dengan pola dan penjahitan berikutnya. Dalam produksi pakaian rajut, pilihan metode pembuatan lebih luas.

Ada empat cara untuk mendapatkan produk rajutan dengan bentuk tertentu: potong, teratur, semi-teratur, dan rajutan utuh. Dalam kasus pertama, kain rajutan dipotong sesuai dengan pola dengan cara yang sama seperti kain, dengan mempertimbangkan arah lubang kancing, lokasi pola, dll. Metode ini terutama digunakan untuk produksi produk tipis (t-shirt). Dengan metode biasa, detail dirajut di sepanjang kontur dengan cara yang mirip dengan rajutan tangan. Cara semi-reguler adalah persilangan antara cut dan semi-regular: kupon protozoa dirajut bentuk geometris dengan undercut berikutnya, metode ini terutama digunakan dalam produksi produk massal dan pakaian kerja yang murah. Sebagian besar industri pakaian rajut di Rusia, Turki dan Cina memproduksi pakaian rajut dengan metode semi-reguler. Metode merajut satu potong memungkinkan Anda merajut dengan mesin rajut sepenuhnya produk siap, yang meminimalkan kerja manual dalam produksi, tetapi memiliki biaya pengembangan produk yang sangat tinggi dan pembatasan besar pada tenunan dan bentuk yang digunakan. Setiap metode memiliki karakteristiknya sendiri dan, oleh karena itu, metode pemrosesan menjahit tertentu sesuai dengan masing-masing metode.

Perlu diperhatikan bahwa setiap teknologi yang digunakan memerlukan peralatan yang berbeda untuk produksi pakaian rajut, misalnya untuk metode semi-reguler diperlukan peralatan potong, mesin untuk metode biasa harus dilengkapi dengan sisir dan sistem pemangkas benang, untuk pakaian rajut mulus, mesin lebar khusus digunakan, dilengkapi dengan jarum dengan ukuran kepala yang lebih besar untuk merajut melalui jarum. Selain itu, produksi menggunakan teknologi Fully Fashion membutuhkan programmer-dessinator dan perancang busana yang berkualifikasi tinggi.