Începeți un plan de afaceri de la zero. Alegerea unui sistem de impozitare

proiectul tău de viitor. Cum se scrie un plan de afaceri? Instrucțiuni pas cu pas acest articol vă va ajuta în această problemă.

Obiectivele planului de afaceri

Scrierea unui plan de afaceri poate fi diferită în funcție de motivul pentru care aveți nevoie de el. Unul dintre scopurile cele mai comune este de a-l prezenta pentru investiții. Un astfel de plan de afaceri al proiectului este cel mai complex. Adesea, în scrierea acestuia sunt implicate terți - experți în domeniul lor care vor crea un plan de afaceri adecvat pentru aprobarea investitorilor.

Se întâmplă ca managerul să îndrume să scrie un plan de afaceri pentru companie, de exemplu, să deschidă o sucursală. Și în acest caz, aceștia apelează adesea la specialiști terți în pregătirea unor astfel de planuri. În cele din urmă, de la antreprenor, poate fi necesară doar o anumită ajustare la nevoile companiei.

Ei bine, atunci când un plan de afaceri este necesar pentru a începe propria afacere, cel mai bine este să-l scrieți din scoarță în acoperire. Aceasta însă proces dificil dar interesant și foarte interesant. La urma urmei, propria ta afacere este adevărata creație a unui antreprenor. Și, prin urmare, crearea sa este tratată cu foarte multă reverență și temeinic. Articolul oferă instrucțiuni pentru întocmirea unui plan de afaceri pentru afacerea dvs.

ideea initiala

Practic, cei care decid să-și deschidă propria afacere au ales deja și își cunosc bine domeniul de activitate. Există însă antreprenori care vor să aibă propria lor afacere, dar încă nu știu clar ce vor face exact. Ei caută o idee de afaceri. Este dificil să-i supraestimezi importanța. Ideea ar trebui să se potrivească intereselor și dorințelor antreprenorului însuși.

Poate fi un lucru preferat pe care o persoană este gata să-l facă chiar și gratuit, sau o afacere care aduce deja un venit garantat. În orice caz, după ce ți-ai ales o nișă pentru tine, este important să nu te lași distras de nimic altceva și să nu visezi la vârfuri de neatins, ci să-ți transformi ideea reală în realitate pas cu pas. Un plan de afaceri va ajuta cu adevărat în această problemă.

Cum se scrie un plan de afaceri? Instrucțiuni pas cu pas

Deci, după ce v-ați imaginat care va fi afacerea viitoare, puteți trece la scrierea unui plan de afaceri. Există standarde speciale de planificare. Prin urmare, dacă este prezentat pentru investiție, ar trebui să alegeți un standard adecvat și să respectați el atunci când scrieți.

Pentru a înțelege cum să scrieți un plan de afaceri, instrucțiuni pas cu pas și standarde general acceptate vor face o treabă bună, deoarece sunt aprobate de oameni experimentați din punct de vedere profesional în aceste chestiuni. Antreprenorul va putea să-și rezolve gândurile, poate, încă neformate pe deplin, și să-și dea viață afacerea.

Un plan de afaceri standard constă din următoarele capitole:

• Dispoziții generale.

  Analiza pietei.

  Marketing și plan strategic.

  Cheltuieli.

  Plan de productie.

  Investiții.

  Plan financiar.

rezumat

Ar trebui să afișeze pe scurt esența problemei, o descriere a ideii de afaceri, informații despre nevoia sa obiectivă pe piață, momentul implementării și competitivitatea.

Desigur, această parte este mai mult destinată potențialilor investitori. Ei sunt cei care, după citirea CV-ului, fac o concluzie dacă merită să ne familiarizam mai departe cu acest plan sau nu. Prin urmare, dacă urmează să fie prezentat unui investitor, este necesar să descrieți această parte cu atenție, eventual revenind la ea din nou și din nou, făcând ajustări după finalizarea capitolelor următoare.

Totuși, pentru propriile nevoi, această parte este și ea importantă, deoarece ajută antreprenorul să vadă mai bine întregul proces de organizare a unei afaceri în ansamblu.

Dispoziții generale

Dacă CV-ul este scris pentru aproximativ una - maximum două pagini, atunci acest capitol poate fi scris mai detaliat. Adică, de fapt, capitolul „Dispoziții generale” conține aceleași informații ca și rezumatul, dar într-o formă mai detaliată invită cititorul să se familiarizeze cu proiectul în ansamblu.

Descrie caracteristicile și implementarea proiectului, a acestuia ciclu de viață, posibilitatea de dezvoltare suplimentară și prognoza schimbărilor de produs cu o posibilă modificare a tendințelor pieței.

Planul de afaceri pentru servicii din acest capitol ar trebui să conțină informații despre despre ce este vorba despre serviciul specific și despre cum va atrage clienții. De exemplu, un plan de afaceri descrie toate serviciile propuse, caracteristicile acestora și trăsături distinctive. O caracteristică atractivă aici este legenda modului în care vedetele sunt supuse procedurilor în salon sau cum specialiștii individuali le oferă aceste servicii, cum specialiștii au fost instruiți direct cu marca de produs cu care lucrează.

Analiza pietei

În paralel cu scrierea unui plan de afaceri sau înainte de a întocmi unul, este necesar să se efectueze o analiză de piață. Aceasta este o parte extrem de importantă, deoarece succesul viitorului proiect depinde direct de ea.

După ce am ales o nișă de piață și un public țintă, se efectuează o analiză amănunțită pentru a determina cât de relevant sunt planul de afaceri al proiectului, propunerea inițială și ideea acestuia. Dacă analiza dezvăluie o ofertă excesivă, atunci merită să revenim la idee și să încercați să o corectați în așa fel încât să corespundă stării de fapt pe piață. Dacă există o cerere crescută, atunci totul este în ordine și puteți trece în siguranță la acțiuni ulterioare.

Se efectuează analiza pieței căi diferite. Dar dacă există probleme cu implementarea sa, există companii unde poți externaliza analiza de piață.

Cu toate acestea, antreprenorul este sfătuit să rezolve singur această problemă, deoarece orice organizație terță va oferi doar un rezultat mediu obiectiv, fără a ține cont pe deplin de planurile de afaceri ale unei întreprinderi mici și de toate nuanțele ideii de afaceri ale autorul proiectului.

Marketing și planificare strategică

Acest plan include aducerea produsului pe piață, dezvoltarea acestuia, stabilirea prețurilor, sistemul de vânzări și distribuție, precum și publicitate. Pentru lansarea unui produs, este indicat să construiți o diagramă Gantt, care să afișeze datele de implementare a diferitelor evenimente. Pe baza analizei pieței și a competitivității, se calculează o strategie, cum va fi cucerită piața și ce acțiuni tactice vor fi necesare pentru implementare.

Prețul se bazează pe calcule economiceși câștigurile așteptate ale companiei. Vânzările și marketingul pot fi prezentate sub forma unei diagrame, în care întregul proces va fi vizibil în etape. De exemplu, de la primirea mărfurilor la depozit și până la primirea de bani pentru mărfuri și vânzarea acesteia.

Costuri și program de producție

Acest capitol include achiziția echipamentul necesar, reparatii, inchiriere de spatii si alte cheltuieli. ÎN program de productie este necesar să se reflecte câți oameni sunt necesari pentru implementarea proiectului, programul lor de lucru, deducerile salariale și plățile aferente.

Ele vor deveni mult mai atractive pentru investitor dacă există o echipă pregătită care va lucra la proiect, deoarece acest lucru demonstrează capacitatea antreprenorului de a-și realiza planurile. Prin urmare, ar fi oportun să se sublinieze acest fapt în planul de afaceri.

Plan de productie

Dacă compania va fi o companie producătoare, atunci este necesar să se descrie procesul de producție, precum și partenerii și furnizorii care vor fi implicați în caz. De exemplu, planul de afaceri al fermei din acest capitol ar trebui să includă echipamente pentru muls, îmbuteliere, ambalare a laptelui și un mecanism de comercializare a acestuia prin furnizori specifici.

Plan financiar și investiții

Cea mai importantă parte a întregului plan de afaceri este, desigur, planul financiar. Mai mult decât atât, dacă proiectul are scopul de a familiariza investitorul, atunci după ce a citit rezumatul, un investitor serios este probabil să se uite la planul financiar. La urma urmei, aici va fi vizibilă capacitatea reală a unui antreprenor de a implementa idei de afaceri. Acesta este punctul activitate antreprenorială.

Planul financiar oferă toate informațiile despre posibilele costuri și venituri ale proiectului. Pe baza marketingului, a planului strategic și a costurilor, se întocmește un tabel pe mai mulți ani, care afișează investițiile necesare și programul lor de rambursare, toate costurile și veniturile posibile.

Partea finală plan financiar trebuie să existe un calcul al rentabilității viitoarei afaceri.

Cititorul știe acum să scrie un plan de afaceri. Instrucțiunile pas cu pas oferite în articol sunt un ghid rapid care demonstrează importanța înțelegerii obiectivelor și nevoia de planificare a afacerii.

Un plan de afaceri este un proiect care permite unui antreprenor să afișeze toate momentele de organizare a viitoarei sale afaceri. Un plan de afaceri competent și convingător face posibilă atragerea de mari investitori, creditori și începerea unei afaceri promițătoare.

Studiul atent al fiecărui element al planului de afaceri este cheia întocmirii unui proiect competent și promițător. Puncte inițiale la care merită să acordați atenție.

Puncte cheie	Descriere
Linie de afaceri	Stabilirea direcției de lucru este punctul de plecare în elaborarea unui plan de afaceri. Este important să descrieți în mod clar tipul de activitate în care antreprenorul intenționează să se angajeze. Este necesar nu numai să se determine direcția de dezvoltare, ci și să se justifice de ce acest tip particular de activitate, în opinia redactorului planului de afaceri, îi va aduce profit. Iată o listă de bunuri și servicii care vor fi produsele antreprenorului
Locația afacerii	ÎN conditii moderne o afacere poate fi localizată nu numai într-o cameră reală, ci și pe Internet. În al doilea caz, planul de afaceri indică adresa site-ului și spațiile rezidențiale din care antreprenorul intenționează să acceseze internetul. În primul caz, este important să indicați nu numai locația spațiului comercial, ci și modalitatea de funcționare a acestuia (cumpărare, închiriere, leasing). Justificați alegerea locației afacerii
Control	Antreprenorul trebuie să determine singur cine va fi manager. Acesta poate fi direct proprietarul afacerii sau un străin care este împuternicit de manager.
Personal	Personalul joacă un rol important în formarea și dezvoltarea oricărei afaceri. Cu cât lucrează în companie specialiști mai calificați, cu atât vor aduce mai mult profit. Numărul dorit și calitatea angajaților este indicat în planul de afaceri împreună cu calculul costurilor aproximative de întreținere a acestei echipe și justificarea necesității acestor costuri
Publicul țintă	Antreprenorul trebuie să decidă ce categorii de cetățeni vor fi clienții săi. Planul de afaceri oferă o descriere a acestor categorii de consumatori, precum și modalități de a-i atrage (reclamă, strategia de marketing a afacerii)
Concurenții	Este important să evaluăm cu atenție situația de pe piață pentru furnizarea de servicii similare sau vânzarea de bunuri similare. În planul de afaceri, trebuie să enumerați toți concurenții majori, să le studiați activitățile și să descrieți modalități posibile luptă
Valoarea costurilor	Planul de afaceri trebuie să includă valoare totală costurile suportate în implementare acest proiect. Aceasta include costul echipamentului, salariu angajați, costuri de închiriere și publicitate, costuri de achiziție, neprevăzute etc.

Pentru a elabora un plan de afaceri competent, trebuie să studiați cu atenție factorii prezentați în tabel.

Repere ale cercetării	Descriere
Condiția pieței	Zona de reședință a potențialilor clienți, vârsta și sexul potențialilor cumpărători, prețurile curente, volatilitatea cererii (de exemplu, pentru bunuri de sezon), etc. Toate aceste date pot fi găsite în mass-media, pe internet, cu ajutorul observațiilor și anchetelor, în rapoarte statistice.
Activitățile concurenților	Numele companiilor, locația, caracteristicile bunurilor și serviciilor, caracteristicile distinctive, nivelul prețurilor, modalități de promovare a produselor, ritmul de dezvoltare. Analiza concurenței face posibilă ajustarea pentru stadiul inițial planurile lor și se concentrează pe produse și servicii care se compară favorabil cu cele oferite de concurenți
Pret pentru produse similare	Pentru a calcula prețul estimat, puteți lua în considerare: prețurile concurenților, cererea de bunuri, costurile de producție, profitul așteptat, markup de unicitate etc.
Riscuri existente	Amenințarea cu scăderea cererii, lipsa de încredere a furnizorilor, inflația, activitatea autorităților, creșterea costului echipamentelor etc.
Surse de finanțare	Posibile subvenții, investiții, împrumuturi, leasing.
Metode de impozitare	Este important să studiezi toate metodele de plată a impozitelor și să alegi cele mai multe cea mai buna varianta. Există trei tipuri de impozitare în Rusia: generală, simplificată, imputată.

La elaborarea unui plan de afaceri, este de dorit să luați în considerare următoarele recomandări:

• la începutul planului de afaceri, faceți o scurtă discuție despre acesta, care va prezenta concis esența documentului;
• descrieți cât mai detaliat viitoarea companie (nume, adresă actuală, adresă juridică, descrierea direcției de activitate, zona sediului, proprietar etc.);
• oferi o analiză detaliată a pieței de vânzări (segmente de piață, consumatori, tendințe de dezvoltare, riscuri posibile, profitul așteptat etc.);
• vorbiți despre viitoare produse, servicii (motivele pentru care alegeți acest anumit produs, publicul țintă, avantaje față de concurenți, procesul de producție a mărfurilor etc.);
• descrie strategia aleasă (o modalitate de a cuceri piața și de a-ți găsi nișa);
• studiați cu atenție activitățile a zeci dintre cei mai apropiați concurenți, analizându-le punctele forte și punctele slabe;
• Compune descriere completa producție, acordând atenție chiar și la cele mai nesemnificative momente la prima vedere (modul de livrare a mărfurilor, procedura de anulare a datoriilor de la debitori, procesul de formare și formare a personalului, echipamente, tehnologii, licențe, aspecte legale activități etc.);
• descrie fluxul de lucru. Puteți atașa CV-ul și scrisori de recomandare angajații cheie (de exemplu, managerul și managerii cheie), descrieți descrierea postului, calculati costuri estimate pentru salariile personalului;
• atașați toate documentele relevante la planul de afaceri. Pe lângă documentele care descriu atribuțiile și calificările angajaților, este necesar să se atașeze documente contabile, documente de împrumut, contracte de închiriere sau leasing, rapoarte statistice etc.

În etapa inițială a întocmirii unui plan de afaceri, este important să preveniți greșeli comune. Aceste erori includ:

• excesul de informații. Planul de afaceri ar trebui să fie dedicat exclusiv descrierii activității de afaceri planificate. Disponibilitate un numar mare informații secundare (meritele personale ale autorului, termenii profesionali, de asemenea descriere detaliata procesul de producție etc.) poate crea o impresie negativă viitorilor investitori;
• obiective neclare și de neatins. Sarcinile pe care antreprenorul și le stabilește trebuie să fie realizabile în mod realist;
• performanță financiară adecvată. Specificarea unui procent inutil de mare de profitabilitate a întreprinderii pentru a impresiona investitorii poate duce la rezultatul opus. Indicatori financiari ar trebui să se bazeze pe cercetări și calcule reale, precum și să ia în considerare posibilele riscuri;

Astfel, la întocmirea unui plan de afaceri în etapa inițială, este important să se determine direcția de activitate, să se colecteze toate informațiile necesare. Un proiect competent va fi cheia construcției afacere de succes.

Investiții de la 300.000 de ruble.

Fotografiile sunt o opțiune excelentă pentru antreprenorii aspiranți. Puteți începe cu un capital de 30 de mii de ruble și, ca urmare, puteți dezvolta o afacere cu un profit lunar de 160 de mii de ruble.

Cel mai important lucru pentru o afacere nouă este să supraviețuiască și să nu se închidă în primii câțiva ani. Pentru a face acest lucru, trebuie doar să urmați câteva reguli simple.

Investiții de la 600.000 de ruble.

Franciza iGooods este o oportunitate de a-ți crea propria afacere în parteneriat cu cele mai mari lanțuri de hipermarketuri. În același timp, este necesar să se investească nu milioane de milioane, ci de la 600.000 la 800.000 de ruble.

Afacerea cu frumusețe este o sursă inepuizabilă de venit. Va exista întotdeauna cerere pentru produse și servicii de frumusețe. În articol, am adunat 20 de idei de afaceri care îți vor permite să faci bani chiar și fără experiență serioasă în domeniu.

Investiții de la 230.000 de ruble.

Coffee to go este o afacere care crește pe valul consumului de cafea în Rusia. Luați în considerare cât va costa deschiderea unui punct de cafea, aflați cum să găsiți un loc pentru a închiria cafea și calculați profitul.

Investiții de la 600.000 de ruble.

O baie mobilă este o afacere promițătoare și profitabilă, în care puteți câștiga mai mult de 100 de mii de ruble. pe luna. Principalul lucru este să organizezi corect afacerea și să anunți cât mai mulți oameni despre servicii.

Thailanda este o țară cu un climat favorabil și oportunități de afaceri. În timp ce unii vin aici pentru a se relaxa, cineva încearcă să-și deschidă propria afacere. Cum fac rușii bani în Thailanda?

Investiții de la 900.000 de ruble.

Franciza „Ești acasă” – acestea sunt punctele de eliberare a mărfurilor pentru locuință din hipermarketurile IKEA, OBI, ZaraHome. Un model de afaceri care vă permite să deschideți o afacere în orașe pentru 20 de mii de locuitori, profit net - 246 mii de ruble.

Investiții de la 350.000 de ruble.

Este posibil să deschideți o pizzerie pentru 400 de mii de ruble? Da, dacă îl pui într-un automat. Mașina de pizza va atrage atenția consumatorului și va rambursa investiția în șase luni. Ideea perfectă pentru începătorii în afaceri.

Investiții de la 370.000 de ruble.

Noodle wok este unul dintre exemplele de catering în formatul unei cafenele cu un singur aliment. Cu procese de afaceri simple și investitie mica, chiar și un antreprenor începător poate deschide o astfel de instituție.

Pentru mulți antreprenori de succes, afacerile au început odată cu un garaj, care le-a servit drept platformă pentru experimentare și primă experiență. Ce tipuri de câștiguri sunt potrivite pentru formatul garaj?

Investiții de la 5.000.000 de ruble.

Mulți oameni se întreabă cum își poate începe un student propria afacere. În acest articol, am adunat 14 idei pentru antreprenorii care încă își urmează studiile.

Investiții de la 30.000 de ruble.

Comisioanele revin pe piață. Aceasta este o afacere ieftină și simplă - de ce are nevoie un antreprenor fără experiență și capital. În articol vă vom spune cum să faceți bani din comerțul cu comision cu bunuri pentru copii.

Investiții de la 4.000.000 de ruble.

De ce ai nevoie pentru a-ți crea propriul club rock? Cerințe pentru sediul și amenajarea, specificul și capcanele afacerii, modalitățile de câștig și promovarea cluburilor rock, aspecte juridice și organizaționale.

Investiții de la 800.000 de ruble.

Câștigați din 100.000 de ruble. pe lună curățați și economisiți în același timp ~ 150.000 de ruble. datorită terminalului de plată Superman, care înlocuiește administratorul tău!

Afacerea copiilor- ideal pentru un antreprenor începător. Investiție minimă, de stat. suport și rambursare rapidă - aceasta este o listă incompletă a avantajelor acestei industrii.

Dacă ai o mașină personală și dorința de a câștiga bani, aceasta este suficientă pentru a-ți începe propria afacere în format auto-angajare. Iată 10 idei care necesită un minim de bani și timp pentru a fi implementate.

Investiții de la 1.850.000 de ruble.

Piața de catering astăzi este o concurență acerbă. Dar în acest segment există întotdeauna un loc pentru un începător. Ocupă o nișă - nu problema principala. Este mult mai dificil să rămâi în ea și să reușești.

O persoană care vizitează site-ul caută informații sau compară oferte diferite. Le putem încălzi interesul și le putem stimula achiziția cu e-mailuri automate.

Investiții de la 1.500.000 de ruble.

Rețeaua federală de studiouri de manichiură și pedichiură PILKI. 50 de studiouri în mai mult de 20 de orașe ale Federației Ruse. O afacere care funcționează cu succes atât în ​​orașe mici, cât și în mega-orașe.

Investiții de la 850.000 de ruble.

magazin de bijuterii - vedere profitabilă Afaceri. O marjă mare a mărfurilor oferă un venit bun, care este de aproximativ 300 de mii de ruble pe lună.

Investiții de la 10.000 de ruble.

în industria săpunului lucrate manual poți crea o afacere. Pentru a începe, aveți nevoie de un minim de abilități și o investiție de 10 mii de ruble. Aceasta este o opțiune ideală pentru cei care doresc să câștige bani din creativitate.

Investiții de la 600.000 de ruble.

Investiția inițială este de aproximativ 600 de mii de ruble - pot fi rambursate în 2-3 luni și pot câștiga până la 2 milioane de profit net pe sezon.

Investiții de la 300.000 de ruble.

O afacere care activează în orașe și sate mici. Venitul din proiecțiile de filme pentru 1 zi este în medie de 15-50 de mii de ruble, adăugăm și vânzarea de floricele de porumb și cola și ne vom crește box office-ul cu încă 40 ...

Investiții de la 200.000 de ruble.

Cum să câștigi 500 de mii de ruble în sezonul de vară? Cumpărați o trambulină gonflabilă și instalați-o într-un loc public. Chiar și un antreprenor fără experiență poate face față unei astfel de sarcini.

Companiile uită uneori că principalul lucru în mailing-uri este grija de abonat și comunicarea sinceră. Ce greșeli de marketing prin e-mail îi enervează pe abonați?

Investiții de la 40.000 de ruble.

Dacă sunteți un antreprenor aspirant cu un buget de 150 de mii de ruble, atunci puteți deschide un punct de vânzare de înghețată. Este simplu, profitabil și mereu la zi.

Textul este principalul purtător de informații și există nenumărate modalități de a face bani din el. Le-am adunat pe cele mai la modă și interesante pentru tine într-o selecție.

Investiții de la 150.000 de ruble.

Franciza „Mr. KwakaMolly”

Franciza rețelei de cafenele muzicale „Mr. KwakaMolly”. Un format unic care vă permite să vindeți cafea și accesorii muzicale. Venituri de peste 12,5 mii pe zi dintr-un punct de vânzare cu amănuntul de 4 mp. m.

Cum să folosești un spațiu mic de mai multe pătrate cu cel mai mare beneficiu: cele mai populare idei de afaceri de pe site-uri centre de cumparaturi sub formă de insule.

Investiții de la 50.000 de ruble.

Ambalarea cadourilor este o afacere pentru cei care doresc să își înceapă propria afacere fără resurse financiare semnificative. Pentru a începe, aveți nevoie de 30 de mii de ruble, abilități de bază și un plan de afaceri competent.

Investiții de la 50.000 de ruble.

Jukebox-ul este o afacere de vending care încă mai are loc pentru începători. Schema este simplă: cumpărați o mașină pentru 60 de mii de ruble, instalați-o într-o cafenea și obțineți un venit de până la 40 de mii de ruble. pe luna.

Investiții de la 1.230.000 de ruble.

Înghețata este o delicatesă care va fi mereu la cerere. Prin urmare, o înghețată este o afacere promițătoare. Cum să câștigi 200 de mii de ruble pe înghețată. profit net pe lună - citiți articolul.

Bună ziua, dragi cititori ai revistei de internet despre bani „RichPro.ru”! Acest articol va vorbi despre cum se scrie un plan de afaceri. Această publicație este o instrucțiune directă de acțiune care vă va permite să transformați o idee de afaceri brută într-una încrezătoare. plan pas cu pas pentru a atinge un obiectiv clar.

Vom lua în considerare:

• Ce este un plan de afaceri și de ce este necesar;
• Cum să întocmești un plan de afaceri;
• Cum să-l structurezi și să-l scrii singur;
• Planuri de afaceri gata făcute pentru întreprinderile mici - exemple și mostre cu calcule.

La finalul subiectului, vom arăta principalele greșeli ale antreprenorilor începători. Vor exista o mulțime de argumente în favoarea creării calitateȘi grijuliu plan de afaceri care va aduce realizarea ideii tale si succes treburi în viitor.

De asemenea, acest articol va oferi exemple lucrari terminate, pe care îl puteți utiliza pur și simplu sau îl puteți lua ca bază pentru dezvoltarea proiectului dumneavoastră. Exemple gata a depus planuri de afaceri descărcare gratuită.

În plus, vom răspunde la cele mai frecvente întrebări și vom clarifica de ce nu toată lumea scrie un plan de afaceri, dacă este atât de necesar.

Deci, să începem în ordine!

Structura planului de afaceri și conținutul secțiunilor sale principale − ghid pas cu pasîn redactarea acestuia

7. Concluzie + videoclip aferent 🎥

Pentru fiecare antreprenor care dorește să se dezvolte și să-și dezvolte afacerea, un plan de afaceri este foarte important. El îndeplinește multe funcții responsabile pe care nicio altă persoană nu le poate face altfel.

Cu acesta, puteți obține sprijin financiar și vă puteți deschide, dezvolta afacerea mult mai devreme decât puteți colecta o sumă semnificativă pentru afacere.

Investitorii reacționează în general pozitiv la un plan de afaceri bun, gândit, fără erori, deoarece îl văd ca pe o modalitate de a câștiga bani ușor cu toate necazurile inventate și descrise.

În plus, chiar înainte de deschiderea stabilimentului, vezi ce te așteaptă. Ce riscuri sunt posibile, ce algoritmi de soluție vor fi relevanți într-o situație dată. Aceasta nu este doar o informație favorabilă pentru investitor, ci și planul dorit, dacă intri singur în necazuri. În cele din urmă, dacă calculul riscurilor se dovedește a fi prea intimidant, îl poți reface puțin, transforma ideea generala pentru a le tăia.

Crearea unui plan de afaceri bun - acest solutie perfecta pentru a căuta investiții și a dezvolta propriile algoritmi de acțiune chiar și în cele mai multe situatii dificile, ceea ce este mai mult decât suficient în afaceri.

De aceea, pe lângă propriile eforturi merită să folosiți „creierul altora”. Un plan de afaceri include multe secțiuni și calcule, cercetări și cunoștințe, doar cu funcționare reușită, cu care succesul poate fi obținut.

Opțiunea ideală ar fi să studiezi toate aspectele pe cont propriu. Pentru a face acest lucru, nu este suficient să stai și să citești literatura relevantă. Merită să schimbi cercul de contacte, să apelezi la cursuri și traininguri, să găsești specialiști pentru consultații pe anumite probleme. Asta e singura cale înțelegi cu adevărat în situație și risipi-ți toate îndoielile și iluziile.

Totuși, un plan de afaceri merită scris din mai multe motive Acasă este un algoritm clar de acțiuni prin care puteți obține rapid de la punctul A(poziția ta actuală, plină de speranțe și temeri) la punctul B(în care vei fi deja proprietarul propriei afaceri de succes care generează în mod constant și regulat venituri). Acesta este primul pas spre împlinirea visului și a statutului încrezător al clasei de mijloc.

Dacă mai aveți întrebări, atunci poate că veți găsi răspunsurile la acestea în videoclipul: „Cum să scrieți un plan de afaceri (pentru dumneavoastră și investitori)”.

Asta e tot ce avem. Le dorim tuturor mult succes în afaceri! De asemenea, vă vom fi recunoscători pentru comentariile dvs. la acest articol, vă vom împărtăși opiniile, vă vom pune întrebări pe tema publicației.

15iul

De ce m-am hotarat sa scriu acest articol

Pentru că mulți dintre cei care îmi pun întrebări întreabă ceva pe care la început nici nu ar trebui să te deranjezi deloc. Există chiar și întrebări cu care o persoană nu se poate confrunta deloc. În general, „Vai de la inteligență” apare în mintea multor antreprenori începători și vom „elimina” această durere în acest articol. Cel puțin voi încerca tot posibilul. Acum să vorbim despre greșeli și apoi voi da un plan pas cu pas așa cum îl văd eu.

Unele erori și soluțiile lor

1. Pragul de rentabilitate nu a fost calculat

Mulți își încep o afacere fără să se gândească măcar cât în ​​ce perioadă trebuie să vândă pentru a ajunge la pragul de rentabilitate. Acest lucru este important deoarece multe modele de afaceri sunt întrerupte în această etapă.

Calcularea pragului de rentabilitate este ușor. Luați în considerare cât de mult suportați cheltuieli pe lună și apoi luați în considerare cât de mult aveți nevoie să vindeți bunuri sau să furnizați servicii pe lună pentru a recupera aceste cheltuieli. Dacă cifra este prea mare și vi se pare nerealistă, atunci este mai bine să nu vă ocupați de o astfel de afacere. Dacă crezi că poți vinde suma corectă bunuri pentru a acoperi cheltuielile sau începeți să acoperiți cheltuielile în câteva luni, atunci vă puteți gândi mai departe la această afacere.

Concluzia 1: Până nu ai în cap o imagine financiară completă a afacerii, nu poți împrumuta bani sau chiar să-ți folosești economiile.

2. Totul trebuie să fie perfect

La începutul afacerii tale, vrei ca totul să fie corect și frumos: cumperi cel mai mult echipament modern, se creează cel mai funcțional site, se renovează biroul etc.

A lupta pentru ce este mai bun este util, dar există un „DAR” - înainte de a cheltui bani, verificați performanța modelului dvs. de afaceri. Dacă intenționați să creați un site web costisitor, asigurați-vă mai întâi că serviciile sau produsele dvs. sunt solicitate.

Sau, dacă deschizi o cafenea, înainte de a face renovări costisitoare, încearcă să începi să vinzi în spațiul pe care îl ai. investitie minima. Dacă vânzările continuă și un loc în această zonă a orașului va aduce măcar ceva profit, atunci vă puteți extinde sau face o renovare cool.

Concluzia 2 R: Nu investi mulți bani până nu ești sigur că oamenii vor produsul. Și nu trebuie să aduci totul la perfecțiune, întârziind astfel începutul. Începeți cu ceea ce aveți și dezvoltați și îmbunătățiți treptat.

3. Nu vă înțelegeți viitoarea afacere sau pur și simplu nu aveți dragoste

Eu personal cred că unei afaceri ar trebui măcar să-i placă. De exemplu, îmi place fiecare dintre proiectele mele de afaceri și, dacă nu le-aș iubi, nu s-ar dovedi a fi profitabile.

Unii antreprenori start-up îmi scriu întrebări precum „Ce să vând”, „Ce servicii sunt profitabile să furnizez”, „Ce fel de afacere este profitabilă să faci”, etc. Răspund tuturor: „Deschide-ți propria bancă”. Și nimănui nu-i place răspunsul meu, deși răspunde la toate aceste întrebări. Fiecare antreprenor are ceva diferit situatie de viata, interese diferite și cunoștințe diferite. Dacă unuia îi place să vândă jucării, iar celuilalt îi place să vândă costume pentru bărbați, atunci nu vor putea să schimbe afacerea și să aibă la fel de succes. Acest lucru se datorează faptului că nu înțeleg modelul în sine și pur și simplu nu se simt interesați.

Concluzia 3: Nu poți construi o afacere pe baza unei idei doar pentru că știi că este profitabilă și nu ești interesat de ea. Afacerile trebuie înțelese, iubite și „să fie la curent”. De exemplu, nu am putut deschide salon de masajși conduce-ți afacerea către succes. Nu pentru că nu am destui bani, ci pentru că nu înțeleg această afacere nimic.

Cum să-ți pornești propria afacere - 10 pași de la zero

Pentru început, vreau să spun că mai jos voi da 2 planuri despre cum să-ți pornești afacerea: complete și simplificate. Să începem cu completarea.

Pasul 1. Ideea de afaceri

Desigur, pentru a începe o afacere, trebuie să știi ce să începi. Mereu am spus, spun și voi spune că un antreprenor trebuie să aibă o idee. Dacă nici măcar nu poți veni cu o idee, atunci despre ce fel de afacere vorbești. Nu este necesar să fii inovator și să vină cu ceva de neimaginat. Puteți să luați o idee deja funcțională, să vă uitați în jur, să găsiți defecte în ea sau pur și simplu să o îmbunătățiți așa cum o vedeți TU și va fi o afacere diferită. Este mai ușor să intri pe o piață formată decât să o formați singur. Iar ideea nu ar trebui să fie globală, poți începe o micro-afacere sau.

Pentru a veni sau a găsi o idee de afaceri, citiți următoarele articole și după ce ați citit vă veți decide 100% asupra ideii:

După ce articolele sunt citite, ideile sunt gândite, puteți trece la pasul următor.

Pasul 2. Analiza pieței

După ce ai ales o idee de afaceri, trebuie să analizezi piața, să afli dacă oamenii chiar au nevoie de produsul tău. Evaluează competiția, identifică părțile pozitive și negative ale concurenților, găsește în tine ceea ce te va face diferit de concurenții tăi. Comparați prețurile, calitatea serviciilor, sortimentul (dacă este o afacere cu mărfuri) și căutați la maximum ceea ce puteți fi mai bun. Este necesar. De ce? Citit!

Odată ce ați evaluat cererea și oferta, și-ați dat seama că puteți concura cu companiile existente, puteți trece mai departe.

Pasul 3. Planificarea afacerii

Pasul 5. Înregistrarea afacerii dvs

Acest pas nu poate fi ratat, deoarece afacerea trebuie înregistrată. Puteți utiliza LLC sau IP. Totul depinde de activitatea ta. Acest articol vă va ajuta:

Odată ce afacerea dvs. este configurată, puteți trece la pasul următor.

Pasul 6. Impozite și raportare

Am indicat imediat acest pas, pentru că inițial trebuie să decideți cu ce sistem de impozitare veți lucra. Acest lucru trebuie făcut imediat, deoarece de aceasta depinde valoarea impozitelor și modul în care acestea sunt plătite. Pentru a face acest lucru, citiți următoarele articole:

Și, de asemenea, citiți și alte articole ale rubricii, pentru că acolo veți găsi întotdeauna informații actualizate și complete despre conduita fiscală și contabilitate. De asemenea, puteți să vă adresați întrebarea și să obțineți un răspuns de la un specialist.

Pasul 7. Testarea rapidă a ideilor

Cineva va spune că poți testa fără a înregistra o afacere. Si ai dreptate! Se poate și așa, dar nu degeaba am scris chiar de la început că vor exista 2 scenarii de desfășurare a evenimentelor, iar în a doua voi vorbi despre asta. Acum să trecem la testarea în sine.

Inițial, aveți nevoie de o testare exactă rapidă - „testare în luptă”. Cu banii tăi, testează ideea, dă publicitate minimă, realizează cel mai mic produs posibil și încearcă să-l vinzi. Cererea de studiu în practică, ca să spunem așa. Trebuie să vă uitați la planul dvs., să estimați ceea ce aveți nevoie la minimum pentru a începe și a începe imediat. De ce se face asta. La început am scris despre una dintre greșelile antreprenorilor începători, care constă în amânarea startului, în îmbunătățiri constante etc. Nu trebuie să o aduci la perfecțiune, trebuie să începi cât mai curând posibil pentru a testa ideea în acțiune, a obține primele vânzări și a fi inspirat să continui dezvoltarea.

Dacă începutul nu dă primele vânzări, atunci trebuie să revizuiți planul, ideea și să căutați erori. Se face și o pornire rapidă, astfel încât în ​​caz de eșec să cheltuiți mai puțin timp, efort și bani. De acord, ar fi mai enervant să te pregătești pentru un an și apoi să eșuezi? Este mai puțin ofensator să-ți dai seama imediat de greșelile tale, în timp ce mai ai puțin timp de făcut. Deci, puteți face ajustări pe parcurs și totul va începe să meargă!

Pentru a testa idei și afacerea ta te poate ajuta. Este mai mult pentru testarea ideilor pe Internet, dar este potrivită și pentru sectorul real (offline).

Pasul 8. Dezvoltarea afacerii

După ce au fost efectuate testele, planul a fost ajustat și vânzările au început încet, îți poți dezvolta afacerea și perfecționa tot ce ai scris în plan. Acum puteți îmbunătăți site-ul, crește depozitele sau biroul, extindeți personalul etc. Când ideea și modelul dvs. de afaceri și-au arătat performanța, vă este mai ușor să puneți mai mult obiective globale. Mai mult, ai primit deja primii bani de la primele comenzi sau vanzari si ii poti reinvesti in dezvoltare.

Dacă nu sunt suficienți bani, atunci aici deja poți recurge la împrumuturi și împrumuturi, pentru că afacerile aduc bani și te poți împrumuta cu conștiința curată pentru dezvoltarea ei. Dacă nu ai nevoie de mulți bani, atunci chiar Card de credit. În am spus cum poți folosi banii cardului de credit pentru afacerea ta fără dobândă.

Pasul 9. Promovare activă

Acest pas ar putea fi atribuit dezvoltării, dar l-am scos separat. După ce aveți depozite mai largi, echipamente și șantier mai puternice, mai mulți angajați etc., trebuie să faceți totul să funcționeze. Acest lucru necesită publicitate agresivă la maximum. Trebuie să folosiți o mulțime de oportunități promoționale. Căutați clienți pe internet, faceți publicitate offline, faceți vânzări directe etc. Cu cât folosiți mai multe instrumente de publicitate, cu atât rezultatul este mai bun. Dar asigurați-vă că înregistrați rezultatele și filtrați instrumentele de publicitate ineficiente pentru a nu vă irosi bugetele.

Pasul 10 Scalare

Afacerea ta merge bine, câștigi bani, te dezvolți constant, totul este grozav! Dar există și zone adiacente sau orașe învecinate. Dacă modelul tău de afaceri are succes în orașul tău, atunci poți să-ți faci reprezentanțe în alte orașe. Dacă nu există nicio dorință sau o oportunitate de a merge în orașele învecinate, atunci puteți captura pur și simplu o direcție adiacentă, dacă există una.

De exemplu, dacă vindeți aparate electrocasnice, puteți deschide simultan un serviciu de reparații și furnizați servicii cu plată pentru reparatii. Dacă echipamentul clientului tău este nereparat, îi poți oferi oricând să cumpere ceva din magazinul tău în schimb. În general, uită-te la afacerea ta și sunt sigur că vei găsi ceva de care să te agăți.

La ce altceva poți fi atent

În timpul lansării unei afaceri, există câțiva parametri care vă permit să evaluați cât de eficientă este afacerea dvs. la început, luați-i în serios:

Dacă venitul net al afacerii tale este peste zero, excluzând costurile cu echipamentele și taxele, atunci afacerea ta va supraviețui deoarece generează niște bani. Dacă este sub zero, înseamnă că afacerea ta arde bani și nu va avea suficiente împrumuturi și investiții;

Dacă ați planificat vânzări pentru 200.000 și vindeți cu 50.000, atunci aceasta este o ocazie de a vă ajusta serios munca și, eventual, planul în sine;

Ar trebui să fii confortabil. Afacerile sunt grele. Dacă și dvs. aveți în mod constant dificultăți, atunci va fi dificil să faceți față sarcinilor afacerii. Oferă-te nivel suficient confort astfel încât să nu vă simțiți lăsați afară din cauza propriei afaceri.

Cum să porniți și să vă deschideți propria afacere într-un mod simplificat

După cum am promis, voi oferi o altă diagramă simplificată despre cum să-ți pornești propria afacere. pentru că Am scris deja toate punctele de mai sus, așa că mă voi referi la ele aici pentru a nu mă repeta.

Eu însumi am folosit această schemă de mai multe ori, pentru că înainte am început proiecte foarte mici în care puteau lipsi multe. Deci schema arată astfel:

1. Idee (ar trebui să fie întotdeauna);
2. Planificare ușoară, nu puteți picta, dar potriviți punctele principale pe o foaie de caiet. Se face pentru a desena un model;
3. Test rapid de idee. Poate chiar și fără investiții și căutare de bani. Sau vor fi necesari foarte puțini bani și pur și simplu vor fi în economiile tale;
4. Dezvoltare și promovare activă. După ce sunt primele comenzi, poți începe promovarea activă și poți aduce totul în minte;
5. Înregistrarea și scalarea afacerii.

După cum vedeți, am ratat înregistrarea chiar la final, pentru că unele proiecte de afaceri pot fi implementate fără înregistrare, pentru că în timpul testului nu primiți atât de mulți bani de rulat imediat pentru ca ei să se prezinte la fisc. Dar dacă modelul de afaceri și-a arătat performanța și după promovare activa crește în cuie, atunci designul ar trebui să fie instantaneu.

Dar tot nu te poti lipsi de inregistrare nici in primele etape daca ai nevoie de un spatiu comercial, un birou sau sa lucrezi cu firme in baza de contracte, pentru ca asta necesita cel putin un antreprenor individual.

Ieșire

În acest articol, ți-am spus cum să-ți pornești propria afacere, am vorbit despre greșelile pe care le fac adesea începătorii și pe care le-am făcut, iar acum știi ce să faci înainte de a-ți începe propria afacere. Citiți site-ul meu, abonați-vă la el și încercați să începeți să vă faceți propriul lucru. Nu vom lăsa pe nimeni pe site fără ajutor. Multumesc pentru atentie!

Cu stimă, Schmidt Nikolai