Planuri de afaceri pentru deschidere. Costuri totale și profit total

O persoană care a îndrăznit să-și înceapă propria afacere de la zero are sentimente contradictorii. Pe de o parte, pare un nebun care a riscat să facă acest pas serios în timpul nostru dificil. Pe de altă parte, fapta și determinarea lui inspiră respect și invidie. Astăzi puteți găsi o cantitate imensă de informații despre cum să vă deschideți propria afacere, ceea ce va permite unui om de afaceri să înflorească și să se dezvolte, să aibă independență financiară și recunoaștere a societății.

Ei bine, asta-i tot cantitate mare oamenii sunt schimbati cu „serviciu guvernamental” pentru angajare propria afacere, adică deschis afaceri private. Avantajele sale sunt evidente:

o persoană are ocazia să facă ceea ce iubește;
lucrează fără șef;
nu există nicio amenințare cu concedieri sau disponibilizări;
Independenta financiara.

Pentru ca deschiderea afacerii tale să nu rămână un vis, ci să devină realitate, trebuie să cunoști câteva reguli.

Idee de afaceri

Fiecare afacere începe cu o idee. Înainte de a vă deschide propria afacere, ar trebui să vă gândiți cu atenție la ceea ce ați dori să faceți și ce cunoștințe și experiență aveți.

Antreprenorii cu experiență spun că, pentru a formula o idee de afaceri, trebuie să luați o hârtie și să notați zece opțiuni care vă vin în minte. Acest lucru se numește „brainstorming”. Apoi, trebuie să evaluați fiecare opțiune, descriindu-i „pro” și „contra”.

Selectarea nișei și analiza pieței

Este important să alegeți corect o nișă și să analizați piața. În stadiul de dezvoltare, nu este recomandat să alegeți bunuri sau servicii necunoscute oamenilor, dar este necesar să fiți pregătiți să faceți față unei concurențe ridicate. Prin urmare, o analiză amănunțită a pieței va ajuta la alegerea unei nișe profitabile.

Întocmirea unui plan de afaceri

Întocmirea unui plan de afaceri este una dintre cele mai importante componente. Vă va ajuta să vă evaluați în mod realist capacitățile, să subliniați rezultatele intermediare și finale.

Planul de afaceri constă din următoarele elemente:

Masa. Principalele puncte ale planului de afaceri

start	Aici trebuie să descrii ocupația principală, rezultatul final și probabilitatea de a pierde bani.
Descriere de nișă	Specificați clar produsul sau serviciul, cine îl poate folosi, în ce regiuni poate fi oferit.
Analiza pietei	Analiza situației economice, a numărului de concurenți, planificarea promoțiilor.
Planul de organizare a afacerii	Planificați etapele și termenele limită pentru implementarea fiecărei etape.
Planificarea bugetului	Este important să calculați toate costurile necesare, să luați în considerare costurile unice și recurente, să calculați pragul de rentabilitate atunci când vânzările minime acoperă costurile afacerii, iar restul realizează profit.
Descrierea rezultatului final	Descrierea detaliată a rezultatelor așteptate, extinderea afacerii sau munca în alte domenii.

Înregistrare la agențiile guvernamentale

Înregistrarea afacerii este o procedură obligatorie

După ce te-ai hotărât asupra tipului de activitate și a întocmit un plan de afaceri, este necesar să te înregistrezi ca antreprenor individual sau SRL. Înregistrându-ne într-una dintre aceste zone, decidem problema legalității făcându-ne singuri.

Notă! Conduita ilegală propria afacere atrage răspunderea penală.

Următorul pas este să vă înregistrați fond de pensie, MHIF, FSS, Rosstat. Aici va trebui să colectați un pachet standard de documente:

original/fotocopie a pașaportului;
original/fotocopie TIN;
un document care confirmă existența înregistrării la organul fiscal cu un extras pe OKVED selectat;
bonul plătit al taxei de stat;
declarație despre sistemul de impozitare ales.

Procedura de emitere a tuturor documente necesare poți merge pe cont propriu. Dar unii oameni de afaceri începători preferă să contacteze firme speciale care se ocupă de aceste probleme.

Alegerea unui loc pentru a face afaceri

Dacă intenționați să vă deschideți afacerea pe Internet, atunci site-ul va prelua rolul unui birou virtual. Pentru a face acest lucru, trebuie să-l creați. Puteți face acest lucru atât pe cont propriu, cât și contactând specialiști. De asemenea, va trebui să achiziționați un domeniu și găzduire.

Dacă propria afacere este planificată offline, atunci va trebui să studiați toate detaliile deschiderii acesteia. Așadar, o afacere din sectorul serviciilor presupune lucrul de acasă și comunicarea telefonică cu clienții. telefon mobil. Acest lucru va necesita spațiu de birou. Daca este vorba de un comert, sediul trebuie ales intr-un centru comercial sau in apropierea acestuia. Pentru producția proprie, cel mai bine este să alegeți o zonă industrială în oraș. Biroul ar trebui să fie acolo. Acest lucru vă va permite să monitorizați în mod constant progresul muncii.

Echipamentul necesar

După ce antreprenorul începător a decis locul, trebuie să achiziționați echipamentul necesar pentru a face afaceri. Aici costuri minime determinat de sectorul de servicii anume.

Pentru a deschide un punct de vânzare cu amănuntul, trebuie să achiziționați vitrine, frigidere, cântare și alte echipamente necesare. Unii antreprenori începători achiziționează echipamente second hand pentru a economisi bani. Aceasta este o decizie extrem de neînțeleaptă, deoarece nu se poate fi sigur de calitatea și longevitatea unui astfel de echipament.
Pentru producția proprie, trebuie să achiziționați o întreagă linie de echipamente.
Să-ți organizezi afacerea pe Internet, în acest sens, este oarecum mai ușor. Nu necesită camera specialași echipamente. Dar dacă vorbim despre deschiderea unui magazin online, apoi în viitor va trebui să închiriați un depozit pentru depozitarea mărfurilor.Furnizorii de bunuri pot fi găsiți prin Internet.

Publicitate și promovare

Același lucru este adevărat în afaceri online. Optimizarea site-ului intern și extern este necesară pentru dezvoltarea și întreținerea propriei afaceri.

Recomandare! Promovarea joacă, de asemenea, un rol important. Pentru ca un client să devină un obișnuit și să le spună prietenilor și rudelor despre tine, trebuie să îi oferi mai mult decât se aștepta. De exemplu, atunci când cumpărați un produs, puteți face un cadou sau o mică reducere.

Costuri totale și profit total

Costul începerii unei afaceri trebuie calculat în avans

Costurile sunt suma de bani pe care o persoană o cheltuiește pentru a începe o afacere. Acestea sunt împărțite în o singură dată și lunare.

Masa. Cheltuieli unice și lunare

Când se numără suma maxima costuri unice primim 183.000 de ruble. Acesta este minimul necesar pentru a deschide o afacere „pe teren”.

Dacă începeți o afacere online, atunci, potrivit experților, puteți atinge 100.000 de ruble, deoarece costul achiziționării de echipamente este exclus.

Costurile lunare vor varia între 29.000 și 200.000 de ruble, în funcție de tipul de afacere, numărul de angajați și zona spațiilor închiriate.

De asemenea, va trebui să depuneți un raport trimestrial la fisc, să plătiți impozite și contribuții la Fondul de pensii.

O afacere clasică se plătește în aproximativ un an și jumătate dacă există o campanie de publicitate bine organizată. O afacere online se amortizează mult mai repede, deoarece costurile de deschidere și întreținere sunt mult mai mici.

Cum să-ți pornești propria afacere? Vă puteți angaja în furnizarea unei anumite categorii de servicii. Aici puteți lucra atât independent, cât și în tandem. O alegere buna– revânzarea serviciilor (activitate de intermediar).

De exemplu, ai educație juridicăși intenționează să se angajeze în furnizarea de servicii din această categorie. Pentru a afla specificul unei afaceri din interior, merită ceva timp să lucrezi într-o companie angajată într-o astfel de afacere. Acest lucru va oferi o oportunitate de a înțelege toate complexitățile procesului organizațional și, nu mai puțin important, de a vă construi propria bază de clienți.

Deschiderea oricărei afaceri necesită capital de pornire, pentru că chiar și afaceri simple va necesita o mică campanie de publicitate. Costurile unora probleme organizatorice. Suma minimă care trebuie să fie „la îndemână” este o mie de dolari.

Pentru a vă asigura printr-un exemplu viu că începerea propriei afaceri, a deveni o persoană de succes și independentă nu este un vis, ci o realitate accesibilă, vă recomandăm să vizionați un scurt videoclip.

proiectul tău de viitor. Cum se scrie un plan de afaceri? Instrucțiuni pas cu pas acest articol vă va ajuta în această problemă.

Obiectivele planului de afaceri

Scrierea unui plan de afaceri poate fi diferită în funcție de motivul pentru care aveți nevoie de el. Unul dintre scopurile cele mai comune este de a-l prezenta pentru investiții. Un astfel de plan de afaceri al proiectului este cel mai complex. Adesea, în scrierea acestuia sunt implicate terți - experți în domeniul lor care vor crea un plan de afaceri adecvat pentru aprobarea investitorilor.

Se întâmplă ca managerul să îndrume să scrie un plan de afaceri pentru companie, de exemplu, să deschidă o sucursală. Și în acest caz, aceștia apelează adesea la specialiști terți în pregătirea unor astfel de planuri. În cele din urmă, de la antreprenor, poate fi necesară doar o anumită ajustare la nevoile companiei.

Ei bine, atunci când un plan de afaceri este necesar pentru a începe propria afacere, cel mai bine este să-l scrieți din scoarță în acoperire. Aceasta însă proces dificil dar interesant și foarte interesant. La urma urmei, propria ta afacere este adevărata creație a unui antreprenor. Și, prin urmare, crearea sa este tratată cu foarte multă reverență și temeinic. Articolul oferă instrucțiuni pentru întocmirea unui plan de afaceri pentru afacerea dvs.

ideea initiala

Practic, cei care decid să-și deschidă propria afacere au ales deja și își cunosc bine domeniul de activitate. Există însă antreprenori care vor să aibă propria lor afacere, dar încă nu știu clar ce vor face exact. Ei caută o idee de afaceri. Este dificil să-i supraestimezi importanța. Ideea ar trebui să se potrivească intereselor și dorințelor antreprenorului însuși.

Poate fi un lucru preferat pe care o persoană este gata să-l facă chiar și gratuit, sau o afacere care aduce deja un venit garantat. În orice caz, după ce ți-ai ales o nișă pentru tine, este important să nu te lași distras de nimic altceva și să nu visezi la vârfuri de neatins, ci să-ți transformi ideea reală în realitate pas cu pas. Un plan de afaceri va ajuta cu adevărat în această problemă.

Cum se scrie un plan de afaceri? Instrucțiuni pas cu pas

Deci, după ce v-ați imaginat care va fi afacerea viitoare, puteți trece la scrierea unui plan de afaceri. Există standarde speciale de planificare. Prin urmare, dacă este prezentat pentru investiție, ar trebui să alegeți un standard adecvat și să respectați el atunci când scrieți.

Pentru a înțelege cum să scrieți un plan de afaceri, instrucțiuni pas cu pas și standarde general acceptate vor face o treabă bună, deoarece sunt aprobate de oameni experimentați din punct de vedere profesional în aceste chestiuni. Antreprenorul va putea să-și rezolve gândurile, poate, încă neformate pe deplin, și să-și dea viață afacerea.

Un plan de afaceri standard constă din următoarele capitole:

Dispoziții generale.
Analiza pietei.
Marketing și plan strategic.
Cheltuieli.
Plan de productie.
Investiții.
Plan financiar.

rezumat

Ar trebui să afișeze pe scurt esența problemei, o descriere a ideii de afaceri, informații despre nevoia sa obiectivă pe piață, momentul implementării și competitivitatea.

Desigur, această parte este mai mult destinată potențialilor investitori. Ei sunt cei care, după citirea CV-ului, fac o concluzie dacă merită să ne familiarizam mai departe cu acest plan sau nu. Prin urmare, dacă urmează să fie prezentat unui investitor, este necesar să descrieți această parte cu atenție, eventual revenind la ea din nou și din nou, făcând ajustări după finalizarea capitolelor următoare.

Totuși, pentru propriile nevoi, această parte este și ea importantă, deoarece ajută antreprenorul să vadă mai bine întregul proces de organizare a unei afaceri în ansamblu.

Dispoziții generale

Dacă CV-ul este scris pentru aproximativ una - maximum două pagini, atunci acest capitol poate fi scris mai detaliat. Adică, de fapt, capitolul „Dispoziții generale” conține aceleași informații ca și rezumatul, dar într-o formă mai detaliată invită cititorul să se familiarizeze cu proiectul în ansamblu.

Descrie caracteristicile și implementarea proiectului, a acestuia ciclu de viață, posibilitatea de dezvoltare suplimentară și prognoza schimbărilor de produs cu o posibilă modificare a tendințelor pieței.

Planul de afaceri pentru servicii din acest capitol ar trebui să conțină informații despre despre ce este vorba despre serviciul specific și despre cum va atrage clienții. De exemplu, un plan de afaceri descrie toate serviciile propuse, caracteristicile acestora și trăsături distinctive. O caracteristică atractivă aici este legenda modului în care vedetele sunt supuse procedurilor în salon sau cum specialiștii individuali le oferă aceste servicii, cum specialiștii au fost instruiți direct cu marca de produs cu care lucrează.

Analiza pietei

În paralel cu scrierea unui plan de afaceri sau înainte de a întocmi unul, este necesar să se efectueze o analiză de piață. Aceasta este o parte extrem de importantă, deoarece succesul viitorului proiect depinde direct de ea.

Alegerea unei pieţe de nişă şi public țintă, efectuați o analiză amănunțită pentru a determina cât de relevant este planul de afaceri al proiectului, propunerea originală și ideea acesteia. Dacă analiza dezvăluie o ofertă excesivă, atunci merită să revenim la idee și să încercăm să o corectăm în așa fel încât să corespundă stării de lucruri de pe piață. Dacă există o cerere crescută, atunci totul este în ordine și puteți trece în siguranță la acțiuni ulterioare.

Se efectuează analiza pieței căi diferite. Dar dacă există probleme cu implementarea sa, există companii unde poți externaliza analiza de piață.

Cu toate acestea, antreprenorul este sfătuit să rezolve singur această problemă, deoarece orice organizație terță va oferi doar un rezultat mediu obiectiv, fără a ține cont pe deplin de planurile de afaceri ale unei întreprinderi mici și de toate nuanțele ideii de afaceri ale autorul proiectului.

Marketing și planificare strategică

Acest plan include aducerea produsului pe piață, dezvoltarea acestuia, stabilirea prețurilor, sistemul de vânzări și distribuție, precum și publicitate. Pentru lansarea unui produs, este indicat să construiți o diagramă Gantt, care să afișeze datele de implementare a diferitelor evenimente. Pe baza analizei pieței și a competitivității, se calculează o strategie, cum va fi cucerită piața și ce acțiuni tactice vor fi necesare pentru implementare.

Prețul se bazează pe calcule economiceși câștigurile așteptate ale companiei. Vânzările și marketingul pot fi prezentate sub forma unei diagrame, în care întregul proces va fi vizibil în etape. De exemplu, de la primirea mărfurilor la depozit și până la primirea de bani pentru mărfuri și vânzarea acesteia.

Costuri și program de producție

Acest capitol include achiziția echipamentul necesar, reparatii, inchiriere de spatii si alte cheltuieli. LA program de productie este necesar să se reflecte câte persoane sunt necesare pentru implementarea proiectului, programul lor de lucru, deduceri salariileși plățile aferente.

Ele vor deveni mult mai atractive pentru investitor dacă există o echipă pregătită care va lucra la proiect, deoarece acest lucru demonstrează capacitatea antreprenorului de a-și realiza planurile. Prin urmare, ar fi oportun să se sublinieze acest fapt în planul de afaceri.

Plan de productie

Dacă compania va fi o companie producătoare, atunci este necesar să se descrie procesul de producție, precum și partenerii și furnizorii care vor fi implicați în caz. De exemplu, planul de afaceri al fermei din acest capitol ar trebui să includă echipamente pentru muls, îmbuteliere, ambalare a laptelui și un mecanism de comercializare a acestuia prin furnizori specifici.

Plan financiar și investiții

Cea mai importantă parte a întregului plan de afaceri este, desigur, planul financiar. Mai mult decât atât, dacă proiectul are scopul de a familiariza investitorul, atunci după ce a citit rezumatul, un investitor serios este probabil să se uite la planul financiar. La urma urmei, aici va fi vizibilă capacitatea reală a unui antreprenor de a implementa idei de afaceri. Aceasta este esența activității antreprenoriale.

Planul financiar oferă toate informațiile despre posibilele costuri și venituri ale proiectului. Pe baza marketingului, a planului strategic și a costurilor, se întocmește un tabel pe mai mulți ani, care afișează investițiile necesare și programul lor de rambursare, toate costurile și veniturile posibile.

Partea finală a planului financiar trebuie să fie în mod necesar calculul profitabilității viitoarei afaceri.

Cititorul știe acum să scrie un plan de afaceri. Instrucțiunile pas cu pas oferite în articol sunt un ghid rapid care demonstrează importanța înțelegerii obiectivelor și nevoia de planificare a afacerii.

Briefing scurt

Ai o idee. Vrei să-ți creezi propria afacere. Amenda. Ce urmeaza? În continuare, trebuie să „sortezi totul”, să te gândești la detalii (pe cât posibil), pentru a înțelege în primul rând: merită să dezvolți acest proiect? Poate după ce ai cercetat piața, vei realiza că serviciul sau produsul nu este solicitat sau nu ai fonduri suficiente pentru a-ți dezvolta afacerea. Poate că proiectul ar trebui îmbunătățit puțin, să se abandoneze elemente inutile, sau, dimpotrivă, să se introducă ceva?

Un plan de afaceri vă va ajuta să luați în considerare perspectivele întreprinderii dumneavoastră.

Scopul justifică mijloacele?

Începând să scrieți un plan de afaceri, amintiți-vă obiectivele și funcțiile acestuia. În primul rând, cheltuiești munca pregatitoare pentru a înțelege cât de realistă este atingerea rezultatelor planificate, de cât timp și bani sunt necesari pentru implementarea planului.

În plus, un plan de afaceri este necesar pentru a atrage investitori, pentru a primi un grant sau un împrumut bancar. Adică, ar trebui să includă informații despre profitul potențial al proiectului, costurile necesareși perioada de rambursare a acesteia. Gândiți-vă la ceea ce este important și interesant să audă destinatarii dvs.

Folosește o mică foaie de cheat pentru tine:

Analizați piața pe care urmează să intrați. Ce lideri-companii există în această direcție. Studiați-le experiența și munca.
Identificați punctele slabe și punctele forte proiectul dvs., oportunitățile și riscurile viitoare. Pe scurt, faceți o analiză SWOT*.

Analiza SWOT - (engleză)puncte forte,Puncte slabe,Oportunități,Amenințări – puternice și părțile slabe, oportunități și amenințări. O metodă de planificare, dezvoltarea unei strategii care vă permite să identificați principalii factori care influențează dezvoltarea afacerii.

Fiți clar ce așteptați de la proiect. Stabiliți un obiectiv specific.

Scopul principal al planului de afaceri este de a te ajuta, in primul rand, pe tine insuti in dezvoltarea strategiei companiei si planificarea dezvoltarii acesteia, precum si asistenta in atragerea investitiilor.

Deci fiecare plan are o structură. Indiferent de specificul proiectului și de cerințele investitorilor, un plan de afaceri, de regulă, conține următoarele elemente:

1. CV firma(plan de afaceri scurt)

Descrierea produsului
Descrierea situației pieței
Avantaje și dezavantaje competitive
Scurtă descriere a structurii organizatorice
Distributie Bani(investiție și proprie)

2. plan de marketing

Definiția unei „probleme” și soluția dvs
Definirea publicului țintă
Analiza pieței și a concurenței
Nișă gratuită, propunere de vânzare unică
Metode și costuri de atragere a clienților
Canalele de vânzări
Etape și termeni de cucerire a pieței

3. Plan pentru producția de bunuri sau servicii

Organizarea productiei
Caracteristici de infrastructură
Resurse și zone de producție
Echipament de productie
Proces de producție
Control de calitate
Calculul investițiilor și amortizarea

4.Organizarea fluxului de lucru

Structura organizatorică a întreprinderii
Repartizarea puterilor și responsabilităților
Sistem de control

5. Plan financiar și prognoză de risc

Cost estimat
Calculul costului unui produs sau serviciu
Calculul profitului și pierderii
Perioada de investitie
Punctul de prag de rentabilitate și punctul de rambursare
Prognoza fluxului de numerar
Prognoza riscului
Modalități de minimizare a riscurilor

Este clar că un plan de afaceri este un întreg și părțile sale sunt indisolubil legate între ele. Cu toate acestea, o structură bine concepută vă va ajuta să nu uitați importantul, precum și să priviți mai adânc în fiecare dintre aspecte.

CV-ul companiei. Pe scurt despre principal

Plan de marketing. Sunt locuri goale?

La compilare plan de marketing va trebui să analizezi piața pe care urmează să intri. Astfel, vei identifica tendințele pentru tine, vei colecta informații despre concurenți și vei cunoaște mai bine consumatorul, publicul țintă.

După evaluarea unui potențial client, a intereselor și preferințelor acestuia, trebuie să stabiliți locația optimă a biroului, outlet-ului etc. Ar trebui să fie confortabil. calculati suma necesară clienții pentru rentabilitatea afacerii dvs. și pentru a se potrivi cu publicul care locuiește sau lucrează în locația dorită a afacerii. De exemplu, pentru o afacere de servicii publice, această audiență nu ar trebui să fie mai mică de 2% din numărul persoanelor care trăiesc la o scurtă plimbare sau la cinci minute cu mașina.

Este posibil ca piața pe care urma să o cucerești să fie suprasaturată acest moment. Analizează acțiunile concurenților, creează-ți propria strategie, concentrează-te pe unicitatea ta, aduce ceva nou pentru a umple o nișă goală într-o anumită zonă.

Desigur, a crea ceva care nu este încă pe piață este destul de dificil. Cu toate acestea, puteți analiza cu atenție situația și deschide, de exemplu, un punct în care consumatorul chiar are nevoie de el sau să jucați pe diferența de prețuri și nivelul serviciilor oferite față de concurenții din apropiere.

De asemenea, cu siguranță va trebui să vă decideți asupra canalelor de vânzare. După ce ați analizat metodele existente pe piață - găsiți cel mai bun pentru dvs. Calculați cât vă costă să achiziționați fiecare client.

În cele din urmă, atunci când decideți asupra prețului, va trebui să calculați: care este mai profitabil? Un preț ridicat cu un număr mic de vânzări sau un preț mai mic decât concurenții, dar un flux mare de clienți. De asemenea, nu ar trebui să uităm de serviciu, deoarece pentru mulți consumatori este crucial. Sunt dispuși să plătească un preț peste media pieței, dar primesc calitate superioară serviciu.

Plan de productie. Ce vindem?

Aici vei povesti în sfârșit în detaliu despre esența afacerii tale: ce faci?

De exemplu, decizi să produci rochii și să le vinzi. În planul de producție, indicați furnizorii de țesături și echipamente, unde veți amplasa atelierul de cusut, care va fi volumul de producție. Veți nota etapele de fabricație a produselor, calificările necesare ale angajaților, veți calcula deducerile necesare la fondul de amortizare, precum și logistica. Din mulți factori: de la costul firelor până la costul forței de muncă, vor depinde și costurile viitoarei afaceri.

Prescrierea tehnologiei pentru crearea produsului de curs, veți acorda atenție multor lucruri mici la care nu v-ați gândit înainte. Pot apărea întrebări legate de depozitarea mărfurilor sau dificultăți cu materiile prime importate, probleme cu găsirea de angajați cu calificările necesare etc.

Când în sfârșit ai notat întreaga cale de creare a unui produs sau serviciu, este timpul să calculezi cât te va costa proiectul tău. S-ar putea să fie că ulterior, compunând calcule financiare, veți înțelege că trebuie să faceți ajustări la planul de producție: reduceți unele costuri sau schimbați radical tehnologia în sine.

Organizarea fluxului de lucru. Cum va funcționa?

Vei gestiona afacerea singur sau cu parteneri? Cum vor fi luate deciziile? La acestea și la multe alte întrebări la care trebuie să răspundeți în secțiunea „Organizarea fluxului de lucru”.

Aici puteți înregistra întreaga structură a întreprinderii și puteți identifica duplicarea autorității, excluderea reciprocă etc. După ce ați văzut întreaga schemă de organizare, vă va fi mai ușor să distribuiți în mod optim drepturile și responsabilitățile între departamente și angajați.

După ce ați înțeles, în primul rând, pentru dvs. cum funcționează compania dumneavoastră, va fi posibil să dezvoltați mai eficient un sistem de interacțiune între structuri, un sistem de monitorizare a angajaților și întreaga politică de personal.

Importanța acestei secțiuni este că descrie cine și cum va implementa proiectul în realitate.

01Dar eu

Buna! Astăzi vom vorbi despre cum să-ți deschizi propria afacere și despre cum să devii antreprenor. De regulă, asta își doresc oamenii care luptă pentru independență. Începerea propriei afaceri are o serie de avantaje, mai ales în comparație cu un loc de muncă obișnuit. Dar pentru a începe, trebuie să cântăriți cu atenție totul, să vă evaluați capacitățile și să vă gândiți cât mai mult posibil la detalii.

Să analizăm cum puteți începe o afacere dacă capitalul este minim sau cum să începeți o afacere fără capital inițial:

Daca ai cunostinte, experienta in orice domeniu de activitate, le poti folosi ca platforma pentru lansarea proiectului tau;
Trebuie să înțelegeți că conducerea propriei afaceri este o muncă grea. A nu face nimic și a obține milioane nu va funcționa;
Pentru a stabili întregul proces, vor trebui să se ocupe de 24 de ore pe zi.

Să comparăm o afacere fără investiții de capital de pornire și cu investiții de start-up. Pentru claritate, vă prezentăm sub forma unui tabel:

Criteriu	Afaceri fără investiții de capital	Afaceri cu investiții de capital
1. Costul fondurilor la începutul proiectului	Dispărut
2.Costuri lunare	Dispărut	Prezentă în număr semnificativ
3. Complexitatea organizației	scăzut	Nivel mediu, înalt
4. Prezența competiției	Nivel inalt	Nivel inalt
5. Rambursare	Cu primul venit	Ia mult timp
6. Nivelul cererii	Înalt	Înalt

Din tabel, este clar și nivelul de risc potențial: dacă nu a existat nicio investiție de fonduri, maximul pe care îl poți pierde acest timp și efort. Cu investiții financiare semnificative, riscurile sunt mari: poți pierde nu numai capitalul tău, ci și fondurile altora.

Cum să obțineți fonduri pentru dezvoltarea afacerii

Investește în economiile tale. Apropo, este considerată cea mai sigură și mai de încredere opțiune;
Obținerea unui împrumut de la o bancă. Acest lucru este real dacă există ceva de gajat la bancă. Fără această condiție, creditul va fi refuzat. Un împrumut poate fi luat pentru scopuri nedeterminate și pentru dezvoltarea afacerii. În ambele cazuri este necesar un depozit;
Împrumută de la prieteni sau de la familie. Dacă ești sigur de succes și cantitatea necesară este mică, de ce nu. Dacă cazul nu se ridică la înălțimea așteptărilor, nu va exista nimic care să ramburseze datoria, relațiile cu cei dragi se vor deteriora cu siguranță. Pe baza acestui lucru, este mai ușor să obții un împrumut;
Găsiți un investitor. Aceasta poate fi o persoană care este interesată de proiectul sau organizația dvs. în ansamblu;
Găsi un partener cine își va investi banii în dezvoltarea afacerii;
Începeți jos (eliberarea unei unități de bunuri sau prestarea de servicii unui singur client);
Verifică subvenție de stat (mai multe despre acest lucru vor fi discutate mai jos);
Strângeți bani prin crowdfunding. Aceasta este o colectare de bani de la populație în orice sumă. De exemplu, se anunță o strângere de fonduri pentru lansarea unui nou album pentru un grup vocal celebru. Oricine poate face o investiție.

Toate aceste sfaturi te vor ajuta să obții suma corectă fondurile disponibile și, cel mai important, mijloacele legale.

Unde să-ți începi afacerea

O persoană care decide să-și înceapă propria afacere trezește sentimente ambivalente: cineva îl consideră disperat și nebun, în timp ce cineva îi admiră curajul și determinarea.

Există o mulțime de surse în care puteți obține informații despre începerea propriei afaceri (luați, de exemplu, site-ul nostru How to make money.ru), trebuie doar să le utilizați corect pentru a obține un beneficiu practic maxim.

Să aruncăm o privire mai atentă la pașii care trebuie făcuți pentru a deveni un antreprenor de succes.

Pasul 1. Dezvoltarea unei idei de afaceri

Orice afacere începe cu faptul că cineva a avut o idee să o facă. Lucrul principal - . Antreprenorii cu experiență spun că, pentru a formula o idee, ei scriu 10 opțiuni care le-au apărut în cap pe o foaie obișnuită de hârtie. Apoi descriu avantajele și dezavantajele fiecărei opțiuni.

Dar poți doar să mergi la secțiune și să găsești o idee pentru tine.

Pasul 2. Selectarea unui segment de piață

Alegerea nișei potrivite pe piață este foarte importantă pentru un antreprenor în devenire. În stadiile inițiale de dezvoltare a afacerii, nu trebuie să alegeți servicii sau produse care nu sunt cunoscute pe scară largă. Dar trebuie să te pregătești pentru o competiție mare. Prin urmare, o analiză amănunțită a pieței nu va interfera pentru a vă alege locul în ea.

Pasul 3. Plan de afaceri

Prezența unuia atent gândit și formulat vă permite să vă evaluați capacitățile, precum și să analizați ce se poate obține în viitorul apropiat și ce este pe termen lung.

Principalele puncte ale planului de afaceri

Descrierea activității principale;
Rezultatul planificat;
Probabilitatea de a pierde bani;
Analiză economică;
Etapele dezvoltării afacerii;
Timpul alocat pentru fiecare etapă;
Calculul costurilor unice și periodice;
Rezultatul final planificat (ce este planificat să fie făcut atunci când rezultatul este atins).

Pasul 4. Înregistrarea afacerii

Când se ia decizia privind activitatea, se întocmește planul de afaceri, trebuie să parcurgeți procedura sau (companii cu răspundere limitată). un proces puțin mai consumator de timp decât deschiderea unui IP.

Pachetul de documente solicitate include:

Originalul sau fotocopia pașaportului de bună calitate;
Original sau fotocopie TIN;
Document de înregistrare la organul fiscal;
Declarație de alegere.

Puteți parcurge procedura personal sau contactați specialiști care se ocupă de probleme similare.

De asemenea, pentru a desfășura activități, este posibil să aveți nevoie.

Proprietatea individuală este cea mai cunoscută formă în acest moment care vă permite să desfășurați activități antreprenoriale. Acest lucru se datorează în principal ușurinței de înregistrare, care este disponibilă oricărui cetățean.

Deschiderea unui antreprenor individual are avantajele și dezavantajele sale, acest lucru este normal și este prezent în orice afacere.

Aspecte pozitive ale deschiderii unui IP:

Procedura simplă de înregistrare;
Toată activitatea se află sub controlul antreprenorului, el decide când să o oprească;
Nu este necesar să implicați un contabil pentru a ține evidența;
Toate profiturile sunt proprietatea antreprenorului, acesta are dreptul de a dispune de el după cum dorește. Principalul lucru este să plătiți taxele la timp.

Dezavantaje IP:

În cazul datoriilor sub obligații, întreprinzătorul răspunde cu toate bunurile sale. Acest lucru trebuie reținut în etapa organizării unei afaceri. Dacă intenționați să vă dezvoltați afacerea în zona de tranzacționare, în caz de nerespectare a obligațiilor de credit, se pot aplica forme obligatorii de rambursare a datoriilor;
Inspecții regulate de către autoritățile de reglementare (fisc, etc.);
Lipsa profitului (este imposibil de prezis dacă activitatea va aduce profit bun);
Datoria antreprenorului este contribuțiile regulate la Fondul de pensii;
Un comerciant unic nu poate vinde o afacere;
Atitudine părtinitoare față de forma în sine: mulți oameni de afaceri refuză să coopereze cu întreprinzătorii individuali pur și simplu pentru că consideră această formă de activitate ca fiind frivolă. Este clar că aceasta este o amăgire, dar are un loc;
Sunt adesea situații în care antreprenori individuali nu au voie să participe la licitație;
efectuate în conformitate cu regulile aplicabile.

O analiză a argumentelor pro și contra de mai sus va permite unui antreprenor începător să adopte o abordare mai responsabilă în alegerea unui formular de înregistrare, acest lucru va economisi timp, nervi și bani.

Pasul 5. Selectarea echipamentului și a spațiilor

Pentru a alege locația potrivită, ți-am pregătit o serie de articole:

Odată ce v-ați decis unde să faceți afaceri, următorul pas este să achiziționați echipamentul potrivit. Costurile vor depinde direct de zona aleasă. De exemplu:

Dacă deschizi priza, ai nevoie de utilaje pentru comert (frigor, cantar etc.);
Dacă este planificat producție proprie, au nevoie de o linie întreagă de echipamente;
Dacă afacerea se desfășoară pe internet, totul este mai ușor. Dar când ai nevoie de un depozit pentru depozitarea mărfurilor.

Pasul 6. Probleme de publicitate și promovare a afacerilor

Aceste probleme necesită o atenție serioasă și investiții. În atracție pe cât posibil Mai mult clienții este sarcina principală a oricărei afaceri. Pentru a extinde baza de clienți, aveți nevoie de publicitate competentă.

O afacere online necesită, de asemenea, dezvoltarea și optimizarea site-ului web pentru a menține afacerea în funcțiune.

Promovarea joacă un rol important. Pentru ca un client să spună despre tine împrejurimile sale, el trebuie să fie plăcut surprins, să-i ofere mai mult decât se aștepta să primească. De exemplu, o reducere la un produs sau serviciu, un mic cadou.

A fost menționat mai sus sprijinul statului pentru antreprenorii începători. Mai departe despre cum să-l obții și cum să-l folosești corect.

Sprijin guvernamental

În țara noastră există mai multe tipuri de sprijin de stat pentru antreprenoriat. Și anume:

Alocarea subvențiilor;
Organizarea de expoziții și târguri;
Consultanță gratuită pe diverse probleme;
Asistență în închirierea unui loc sau spații pentru întreprindere.

Să descriem pe scurt fiecare opțiune.

Alocarea subvențiilor- cel mai vedere actuala un ajutor de stat. Se acordă două tipuri de subvenții: cei care tocmai și-au planificat să înceapă propria afacere și cei care doresc să modernizeze producția, dezvoltă o afacere existentă la un nou nivel.

În primul caz, trebuie să demonstrezi că afacerea ta va aduce beneficii tangibile regiunii, că toate riscurile au fost calculate. În cel de-al doilea caz, întreprinzătorii deja stabiliți primesc rambursarea unei părți din cheltuielile efectuate (pentru plata împrumuturilor, plăților de leasing etc.).

În orice caz, nu sunt luate în considerare doar perspectivele direcției alese, ci și prioritatea pentru întreaga regiune. Prioritare sunt: Agricultură, medicina, educatie, noi tehnologii, sfera culturala.

Asistența pentru închirierea unui teren sau spații pentru o întreprindere nu este gratuită, dar este mai profitabilă din punct de vedere financiar decât închirierea de la persoane fizice. Sunt disponibile reduceri pentru a vă ajuta să economisiți bani.

Organizarea de expoziții și târguri- furnizarea de spațiu de vânzare cu amănuntul gratuit antreprenorilor începători. Vă permite să reduceți costurile de publicitate, să faceți schimb de experiență, să stabiliți contacte de afaceri.

Consultatii gratuite– asistență în rezolvarea problemelor specifice cu care fiecare antreprenor novice se va confrunta mai devreme sau mai târziu. Puteți adresa întrebări avocaților, economiștilor, specialiștilor în muncă și angajare.

Notă pentru antreprenor: Statul oferă sprijin în termeni responsabilitate strictă pentru fiecare sumă cheltuită.

Cum să devii un antreprenor de succes

Este puțin probabil ca cineva să răspundă cu exactitate la această întrebare. Oameni de afaceri de succes deveniți, depunând mult efort, lucrând aproape non-stop, câștigând experiență și cunoștințe neprețuite. Fiecare merge pe drumul lui spre succes.

Toată lumea face greșeli, dar fac parte din călătorie. Principalul lucru este să lucrezi la prevenirea lor în mod constant.

Greșeli tipice ale antreprenorilor începători

Începeți o afacere doar pentru că credeți că ideea dvs. este genială. Ideea ta ar trebui evaluată de potențialii cumpărători și clienți, nu de tine;
Pornirea unei afaceri fără analiză de piață. De ce este nevoie a fost deja luat în considerare mai devreme;
Începeți fără cunoștințe în domeniul planificat de afaceri. Un exemplu bun: să deschidă un atelier pentru producția de piese pentru mașini-unelte, fără să știe nimic despre mașini;
Așteptați-vă câștiguri de milioane în primele luni de la deschidere (afacerea necesită răbdare și timp);
Fă totul singur: este pur și simplu nerealist să faci față singur tuturor sarcinilor. Dacă plănuiești să fii în afaceri pentru o perioadă lungă de timp, va trebui să angajezi angajați. Personal bun Nu este o cheltuială mare, este o investiție!
Pornirea unei afaceri fără un plan de afaceri clar. Ca să spunem ușor, ideea este proastă. Tu însuți nu vei avea o imagine completă a activităților tale și a ce obiective ți-ai stabilit;
Prioritizare greșită. Principala prioritate sunt clienții. Vor fi, întregul proces va fi ajustat;
Lipsa dorinței de a învăța și de a îmbunătăți. Învață constant, învață lucruri noi, lărgește-ți orizonturile;
Nu există un interes general în zona în care se preconizează desfășurarea afacerilor. Pentru a spune simplu: nu deschide o școală de hochei dacă nu-ți place hocheiul;
Lipsește perseverența sănătoasă. Multe companii s-au prăbușit doar pentru că conducerea a refuzat să facă față potopului de probleme.

Afacerile sunt o luptă, adesea cu tine și cu neajunsurile tale.

Idei pentru a începe propria afacere

Acest lucru este departe de lista completa idei pentru o afacere pe care o poate începe un antreprenor aspirant. Sunt multe dintre ele. Găsește-ți ideea și implementează-o.

Calitățile personale ale unui antreprenor de succes

Ne-am dat seama cum să devenim antreprenor. Ideea de a crea o afacere de la zero a fost deja aleasă, s-a întocmit un plan de afaceri perfect din toate punctele de vedere, dar pe lângă toate acestea trebuie să ai și altceva important. Și anume, anumite calități personale. Ce, vom afla acum.

Caracter decisiv. Fii pregătit să-ți asumi rolul unui lider care își poate asuma responsabilitatea pentru cuvintele și acțiunile tale. Este important să înveți să accepți decizii complexe ascultă părerile și sfaturile celorlalți, dar lasă-ți decizia finală;
Abilitatea de a veni cu ceva nou și de a gândi în afara cutiei. Este nevoie de o parte de aventurism, dar în limite rezonabile. În același timp, nu uitați că curajul și imprudența sunt lucruri diferite;
Dragoste pentru munca aleasă. Dacă ochii nu îți ard, nu vei atrage alți oameni cu ideile tale;
Reactivitate și capacitate de a acționa în situații dificile. Va veni întotdeauna la îndemână, mai ales în afaceri. Este imposibil să prezici totul, dar dacă este necesar, improvizația poate ajuta;
Nu minti. Nu trebuie să vă înșelați pe voi, pe angajați, pe clienți. Nu stabiliți termene nerealiste, nu încercați să vindeți ceea ce nu este;
Nu face lucrurile pe jumătate. Dar alocă-ți timpul cu înțelepciune;
Capacitatea de a fi flexibil. Nu este necesar să respectați cu strictețe planul inițial dacă situația reală nu corespunde cu aceasta. Flexibilitatea este apreciată mai mult decât încăpățânarea excesivă și dorința de a avea dreptate în toate;
Intuiţie. Există momente în care ajută mai bine decât raționamentul logic;
Tendința la introspecție. Vă permite să evitați multe greșeli, să le corectați pe cele vechi și să nu faceți altele noi.

Lista de mai sus ar putea fi continuată. Fiind implicat în dezvoltarea acestor calități, vă puteți îmbunătăți nu numai viața, ci și vă puteți avansa semnificativ afacerea. De-a lungul timpului, vei marca cele mai importante pentru tine și te vei implica în dezvoltarea lor îmbunătățită.

Calitățile personale sunt în mare măsură responsabile pentru succesul întregii afaceri. Studiile au arătat că principala forță motrice pentru mulți este nevoia de a se realiza în afacerea lor preferată. O poziție de viață activă ar trebui să devină trasatura comuna cei care se străduiesc pentru succes în orice domeniu.

În general, trebuie să poți combina calitati personale cu afaceri, pentru a beneficia de ambele. Din moment ce oricare activitate antreprenorială este plin de riscuri, trebuie să fii ferm încrezător în corectitudinea acțiunilor tale și succesul viitor.

Pentru a obține succesul în afacerea dvs., trebuie să combinați corect experiența dobândită cu înclinațiile naturale. Acest lucru vă va permite să vă îndreptați rapid spre obiectivul dorit și să-l atingeți într-un timp rezonabil.

Training pentru cei care doresc să înceapă propria afacere

Principalele sarcini ale exploatației:

Predați abilitățile de comunicare în afaceri
Dezvoltați capacitatea de a rezista concurenților;
Să-i familiarizeze pe cei care doresc să înceapă propria afacere cu particularitățile aplicării normelor economice și juridice;
Prezentați diferite metode de rezolvare a problemelor care apar în procesul muncii.

De multe ori se propune analizarea realităților pieței într-un mod ludic. Oricine poate participa la astfel de evenimente, indiferent dacă vă conduceți propria afacere sau doar plănuiți să o deschideți.

Cursurile de formare permit adesea nu numai să obțină cunoștințe necesare, dar și pentru a câștiga încrederea în sine, care lipsește atât de des. În multe feluri, datorită lor, poți evita o mulțime de greșeli grave în a-ți face afacerea.

Cu privire la problema financiara Nu este întotdeauna necesar să plătiți pentru participarea la antrenamente. Deseori se țin cursuri gratuite sau organizatorii oferă bonusuri și reduceri pentru vizite.

Concluzie

Acum știi cum să-ți pornești propria afacere! Și la sfârșitul articolului aș vrea să spun: dacă vrei să devii un antreprenor de succes, schimbă-ți viziunea asupra lumii, înconjoară-te de oameni care au obținut succes în afaceri.

Acționează, dar nu urma complet și complet rețetele altcuiva pentru succes. Numai prin munca asupra ta, asupra greselilor tale, poti obtine rezultatul dorit. Amintiți-vă, așa cum spune înțelepciunea populară: „Apa nu curge sub o piatră mincinoasă”.

Nimeni nu se naște antreprenor. Ele devin, uneori prin încercare și eroare. Dacă te deranjează gândul de a începe propria afacere, lasă-ți îndoielile deoparte și mergi mai departe! Și vă vom ajuta în toate modurile posibile pe paginile site-ului nostru!

Investiții de la 300.000 de ruble.

Fotografiile sunt o opțiune excelentă pentru antreprenorii aspiranți. Puteți începe cu un capital de 30 de mii de ruble și, ca urmare, puteți dezvolta o afacere cu un profit lunar de 160 de mii de ruble.

Cel mai important lucru pentru o afacere nouă este să supraviețuiască și să nu se închidă în primii câțiva ani. Pentru a face acest lucru, trebuie doar să urmați câteva reguli simple.

Investiții de la 420.000 de ruble.

Afaceri pe baloane. Învață cum să faci bani din aer!

Afacerea cu frumusețe este o sursă inepuizabilă de venit. Va exista întotdeauna cerere pentru produse și servicii de frumusețe. În articol, am adunat 20 de idei de afaceri care îți vor permite să faci bani chiar și fără experiență serioasă în domeniu.

Investiții de la 230.000 de ruble.

Coffee to go este o afacere care crește pe valul consumului de cafea în Rusia. Luați în considerare cât va costa deschiderea unui punct de cafea, aflați cum să găsiți un loc pentru a închiria cafea și calculați profitul.

Investiții de la 600.000 de ruble.

O baie mobilă este o afacere promițătoare și profitabilă, în care puteți câștiga mai mult de 100 de mii de ruble. pe luna. Principalul lucru este să organizezi corect afacerea și să anunți cât mai mulți oameni despre servicii.

Thailanda este o țară cu un climat favorabil și oportunități de afaceri. În timp ce unii vin aici pentru a se relaxa, cineva încearcă să-și deschidă propria afacere. Cum fac rușii bani în Thailanda?

Investiții de la 1.500.000 de ruble.

Sovetskaya Apteka este o farmacie în format „aproape de casă” în segmentul de preț scăzut, cu o suprafață de 40 mp sau mai mult, care atrag cu o locație convenabilă și o gamă largă de medicamente de la 30.000 de articole.

Investiții de la 350.000 de ruble.

Este posibil să deschideți o pizzerie pentru 400 de mii de ruble? Da, dacă îl pui într-un automat. Mașina de pizza va atrage atenția consumatorului și va rambursa investiția în șase luni. Ideea perfectă pentru începătorii în afaceri.

Investiții de la 370.000 de ruble.

Noodle wok este unul dintre exemplele de catering în formatul unei cafenele cu un singur aliment. Cu procese de afaceri simple și investitie mica, chiar și un antreprenor începător poate deschide o astfel de instituție.

Pentru mulți antreprenori de succes, afacerile au început odată cu un garaj, care le-a servit drept platformă pentru experimentare și primă experiență. Ce tipuri de câștiguri sunt potrivite pentru formatul garaj?

Investiții de la 300.000 de ruble.

Un model de afaceri unic de panificație care nu necesită organizarea unei brutărie cu ciclu complet. Pentru a deschide o brutărie Bonape este suficientă o cameră de 15 mp. si costuri minime.

Mulți oameni se întreabă cum își poate începe un student propria afacere. În acest articol, am adunat 14 idei pentru antreprenorii care încă își urmează studiile.

Investiții de la 30.000 de ruble.

Comisioanele au revenit pe piață. Aceasta este o afacere ieftină și simplă - de ce are nevoie un antreprenor fără experiență și capital. În articol vă vom spune cum să faceți bani din comerțul cu comision cu bunuri pentru copii.

Investiții de la 4.000.000 de ruble.

De ce ai nevoie pentru a-ți crea propriul club rock? Cerințe pentru sediul și amenajarea, specificul și capcanele afacerii, modalitățile de câștig și promovarea cluburilor rock, aspecte juridice și organizaționale.

Investiții de la 1.890.000 de ruble.

„FOWARD” – o franciză de adevărați patrioți! Rusă marca de sport#1! 12 ani afacere de succes. Peste 65 de magazine în toată Rusia.

Afacerea copiilor- ideal pentru un antreprenor începător. Investiție minimă, D-na. suport și rambursare rapidă - aceasta este o listă incompletă a avantajelor acestei industrii.

Dacă ai o mașină personală și dorința de a câștiga bani, aceasta este suficientă pentru a-ți începe propria afacere în format auto-angajare. Iată 10 idei care necesită un minim de bani și timp pentru a fi implementate.

Investiții de la 1.850.000 de ruble.

Piața de catering astăzi este o concurență acerbă. Dar în acest segment există întotdeauna un loc pentru un începător. Ocupă o nișă - nu problema principala. Este mult mai dificil să rămâi în ea și să reușești.

O persoană care vizitează site-ul caută informații sau compară oferte diferite. Le putem încălzi interesul și le putem stimula achiziția cu e-mailuri automate.

Investiții de la 1.500.000 de ruble.

Imagination® este o rețea federală de coafuri pentru copii, lider în industria sa, cea mai mare rețea de coafuri pentru copii din Rusia și din străinătate, o rețea de franciză este reprezentată în 45 de orașe.

Investiții de la 850.000 de ruble.

Magazin de bijuterii - vedere profitabilă Afaceri. O marjă mare a mărfurilor oferă un venit bun, care este de aproximativ 300 de mii de ruble pe lună.

Investiții de la 10.000 de ruble.

în industria săpunului lucrate manual poți crea o afacere. Pentru a începe, aveți nevoie de un minim de abilități și o investiție de 10 mii de ruble. Aceasta este o opțiune ideală pentru cei care doresc să câștige bani din creativitate.

Investiții de la 600.000 de ruble.

Investiția inițială este de aproximativ 600 de mii de ruble - pot fi rambursate în 2-3 luni și pot câștiga până la 2 milioane de profit net pe sezon.

Salon psihologic „1000 de idei”

Salon psihologic „1000 de idei” - propria afacere care schimbă vieți. Format unic, 25 de programe gata făcute, training la cheie. Investiții 80.000 de ruble.

Investiții de la 200.000 de ruble.

Cum să câștigi 500 de mii de ruble în sezonul de vară? Cumpărați o trambulină gonflabilă și instalați-o într-un loc public. Chiar și un antreprenor fără experiență poate face față unei astfel de sarcini.

Companiile uită uneori că principalul lucru în mailing-uri este grija de abonat și comunicarea sinceră. Ce greșeli de marketing prin e-mail îi enervează pe abonați?

Investiții de la 40.000 de ruble.

Dacă sunteți un antreprenor aspirant cu un buget de 150 de mii de ruble, atunci puteți deschide un punct de vânzare de înghețată. Este simplu, profitabil și mereu la zi.

Textul este principalul purtător de informații și există nenumărate modalități de a face bani din el. Le-am adunat pe cele mai la modă și interesante pentru tine într-o selecție.

Investiții de la 950.000 de ruble.

Franciza de la cel mai mare importator de produse cosmetice din Belarus. Formarea rapidă a unei baze de clienți obișnuiți, prețuri mici de achiziție pentru bunuri populare, lipsa concurenței cu lanțurile federale.

Cum să folosești un spațiu mic de câteva pătrate la maximum: cele mai populare idei de afaceri pentru mall-uri în format insulă.

Investiții de la 50.000 de ruble.

Ambalarea cadourilor este o afacere pentru cei care doresc să își înceapă propria afacere fără resurse financiare semnificative. Pentru a începe, aveți nevoie de 30 de mii de ruble, abilități de bază și un plan de afaceri competent.