05.05.2018 8 694 0 Igor

Psihologie și societate

În lumea modernă, utilizarea unui astfel de cuvânt ca „coaching” a devenit destul de populară și la modă nu numai în activitățile profesionale, ci și în viața de zi cu zi. Ce înseamnă în termeni simpli și ce sarcini rezolvă?

Conţinut:

Coaching - ce este?

Frumos cuvant dragut "coaching" derivat dintr-un cuvânt străin "antrenor", care are un sens complet obișnuit, de zi cu zi ( de la antrenorul englez- autobuz, trăsura, trăsura, diligența, troleibuzul). În sensul în care îl folosim astăzi, a fost folosit pentru prima dată de studenții englezi ca termen de argou pentru un tutor privat. Există o teorie, o presupunere, că cuvântul „antrenor” a devenit folosit într-un sens figurat, deoarece tutorele, la fel ca trăsurile și diligențele în vremurile străvechi, îi ajută pe studenți și elevi să se deplaseze rapid dintr-un punct în altul. De atunci, cuvântul „antrenor” în sensul de antrenor, profesor, tutore, mentor, instructor a prins rapid rădăcini și s-a înrădăcinat ferm în întinderile spațiului post-sovietic, pentru că este mai solid să te prezinți ca un „ antrenor al succesului” decât un tutore obișnuit sau doar un profesor.

Cu cuvinte simple, coaching-ul este o tehnică de creare a unei stări speciale, cu ajutorul unei conversații relaxate confidențiale și a asigurării unor condiții confortabile, care contribuie la o mișcare mai ușoară a unei persoane către scopurile stabilite într-un mod care să-i aducă satisfacție. Aceasta este o abordare a învățării care dezvăluie potențialul interior al unei persoane și stabilește ca scop principal creșterea maximă a eficienței și productivității sale. O caracteristică importantă a coaching-ului este că nu învață, ci ajută să învețe, orientează o persoană în direcția corectă, astfel încât el însuși să găsească și să primească cunoștințele de care are nevoie.

Coaching vs Training: Care este diferența?

Criterii de comparare	antrenament	Instruire
Principiu	Conștientizare, asistență în învățare, lipsa unei poziții de expert a antrenorului	Educaţie
Esență	Mentorship, transferul experienței personale de la un specialist mai experimentat la unul mai puțin experimentat	Învățare activă și transfer de cunoștințe, dezvoltarea abilităților și abilităților necesare
obiectiv, rezultat	Creșterea eficienței procesului de autoeducație	Dezvoltați și consolidați abilitățile și abilitățile necesare
Metode	Crearea de condiții confortabile pentru o conversație confidențială, relaxată, scăparea de temerile interne	Aplicarea formelor standard de învățare activă: studii de caz, jocuri de afaceri și de rol, brainstorming etc.
Format	De regulă, cursurile se țin pe bază individuală.	Lecții de grup

Ce sarcini rezolvă coaching-ul?

Sarcini rezolvate cu ajutorul coaching-ului:

• luarea în considerare a problemei din unghiuri diferite, depășirea unilateralității, îngustimea gândirii;
• dezvoltarea diferitelor puncte de vedere, discutarea acestora, verificarea adevărului;
• căutarea independentă a informațiilor necesare și structurarea acesteia;
• formarea scopurilor potrivite, clarificarea și justificarea acestora;
• dezvoltarea unei atitudini adecvate față de situația actuală sau credința formată;
• luarea unei decizii eficiente;
• căutarea resurselor și motivația necesare pentru a rezolva problema (cu ajutorul unui antrenor, multe soluții ies dintr-o dată din subconștientul profund, există încredere în corectitudinea deciziei luate, deoarece este rezultatul propriilor eforturi și concluzii , dorința de a efectua o acțiune este însoțită de un proces de umplere cu energie și forță.

Coaching-ul este folosit în afaceri, în procesul de creștere și dezvoltare personală atunci când apare:

1. O problemă cu care este greu de rezolvat.
2. O întrebare la care trebuie răspuns.
3. Dificultate, o problemă de rezolvat.
4. Oportunitate care poate fi folosită.

Contribuie la crearea unui proiect de afaceri eficient, a unui program de perspective de dezvoltare, la managementul eficienței și eficacității individuale.

Sarcina principală a coaching-ului- concentrați-vă pe rezolvarea problemelor viitoare și nu pe a scăpa de cele care au fost cauzate de orice evenimente din trecut. Și această sarcină este motivul pentru care majoritatea antrenorilor din Rusia și din țările fostului CSI folosesc în munca lor nu coachingul pur, ci relația coaching-ului cu psihanaliza, consilierea pentru a ajuta mai întâi studentul, clientul să rezolve problemele trecute, să inspire. , identifică capacitatea de a face față negativului acumulat și abia apoi trec la coaching adevărat, tehnologic.

Cum funcționează coaching-ul?

Există două opțiuni: "de desubt"și "de mai sus".

Primul se mai numește și învățarea a ceea ce nu știi cum, al doilea este învățarea cu un mentor.

Cum funcționează coaching-ul de jos în sus: coach-ul creează condiții pentru dezvăluirea potențialului interior al clientului, detașarea acestuia de povara problemelor trecute și privindu-l din lateral, pune întrebări și oferă sfaturi. Întrebările sunt de natură sugestivă, astfel încât o persoană are posibilitatea de a ajunge la o soluție la problemă și de a dezvolta algoritmul corect pentru acțiunile sale. În acest caz, antrenorul însuși s-ar putea să nu fie un profesionist care a obținut rezultate ridicate în zona, domeniu de activitate în care își „direcționează” clientul. Și aceasta nu este absolut o dovadă a calificării sale scăzute sau a incapacității de a antrena, pentru că abilitatea de a face ceva bine și abilitatea de a explica cum este bine să o faci altuia sunt două lucruri fundamental diferite. Și pentru una, și pentru alta abilitate, sunt necesare abilități, calități, cunoștințe și abilități diferite.

Exemplu: să stăpânească profund o limbă străină și să poată preda această limbă unei alte persoane, să conduci o mașină și să fii capabil să explice altuia principiul conducerii.

Principiile coaching-ului „de sus”: antrenorul doar trăiește cum poate și face ce poate, iar clientul ia poziția de observator din exterior și încearcă să-l imite. Această opțiune se mai numește și mentorat sau mentorat. Un mentor este același profesor, dar care el însuși a obținut anumite rezultate în domeniul în care ajută la învățare. Privește tot ce se întâmplă cu clientul său de sus, de la un nivel superior de experiență și cunoștințe personale, ajutându-și astfel studentul să atingă un nou nivel de dezvoltare. Principalul postulat pe care se bazează mentoratul: „este imposibil să rezolvi o problemă la același nivel la care a apărut”.

Important! Mentor:

1. Prin exemplu personal, el arată cum să acționeze corect și eficient.
2. Obligă clientul să găsească motivele acțiunilor greșite și să dezvolte algoritmul corect pentru rezolvarea problemelor.

feluri

Tipurile includ:

• coaching de viață (lucrare cu un client pentru a-și rezolva o serie de probleme personale);
• coaching în afaceri (lucrare cu angajații întreprinderilor);
• coaching de proiect (suport pentru proiecte de anvergură);
• coaching executiv (lucrare cu proprietarii de afaceri și managerii de top);
• coaching de carieră (contribuie la căutarea unor soluții eficiente în avansarea în carieră);
• coaching sportiv (motivează pentru a obține rezultate în sport).

Alegerea coaching-ului ca direcție de dezvoltare a liderilor

Motive pentru care companiile de top aleg coaching-ul ca o direcție eficientă pentru dezvoltarea personalului executiv:

• eficacitate dovedită (conform unui sondaj al companiilor de top din lume realizat de Fortune 500, 50% dintre respondenți folosesc coaching-ul, care este instrumentul lor standard de dezvoltare personală și profesională);
• randament ridicat al investiției (conform statisticilor companiei internaționale Metrix Global, fiecare dolar cheltuit aduce 8 dolari profit net);
• o tehnică unică care vă permite să luați în mod regulat decizii eficiente în condiții de volatilitate și incertitudine;
• este posibil să se integreze coaching-ul în cultura organizațională a companiei care s-a format pe o perioadă lungă de timp fără a-și pierde sau schimba valorile și principiile;
• coaching-ul este eficient acolo unde influența autorității asupra proceselor care au loc în afaceri este foarte semnificativă;
• afacerile sunt întotdeauna asociate cu nevoia de introducere directă și monitorizată constant a noilor cunoștințe și dobândirea de noi abilități;
• în afaceri, dezvoltarea profesională a managerilor și a specialiștilor este întotdeauna în prim-plan, așa că coachingul oficialilor de top este destul de solicitat în rândul companiilor de top.

Important! Coaching-ul este plătit de companie, care îl folosește ca parte a pregătirii personalului său, spre deosebire de traininguri, consultații, psihoterapie etc.

Eficacitatea coaching-ului se datorează consimțământului voluntar al clientului, i.e. dacă nu are un interes pentru acest tip de interacţiune, rezultatul cerut de la coaching nu va fi.

În acest articol, vei afla cine este un antrenor în cuvinte simple și care este sensul activității antrenorului.

Care este diferența dintre un coach și un coach, consultant, mentor și prieten.

Veți înțelege de ce aveți nevoie de un antrenor, cum să vă alegeți un antrenor și ce 3 condiții trebuie îndeplinite pentru a lucra cu succes cu un antrenor.

• antrenor
• prieten
• mentor
• consultant

Cine este antrenor - în termeni simpli și care este sensul activității antrenorului

Un alt cuvânt nou, venit din lumea burgheză. Și mulți spun că acum fără antrenor nicăieri:

• daca vrei sa reusesti, ai nevoie de un antrenor;
• dacă vrei să-ți construiești o afacere, ai nevoie de un antrenor;
• dacă vrei să obții rezultate în sport, ai nevoie de un antrenor;

Da, oriunde ai merge, ai nevoie de un antrenor peste tot, nici nu știu cum au obținut oamenii înainte rezultate, cu excepția, poate, cu ajutorul lui Old Man Hotabych.

Apropo, poate acesta a fost prototipul primului antrenor?

Deci, cine este chiar acest antrenor, fără de care în lumea de astăzi nu se poate.

Coach este un termen de argou. Traducerea literală din engleză „autocar” este o căruță, cărucior, cărucior și, pentru prima dată, studenții și-au chemat tutorii care i-au ajutat în studii. Sensul sacru este că antrenorul, ca un echipaj și un tutore care își ajută clienții, se va muta dintr-un punct în altul. Deci acest cuvânt a intrat în uz în Occident, iar mai târziu a prins rădăcini la noi.

Adică, în cuvinte simple, fără expresii jalnice despre stări speciale și alte porcării - un antrenor este o persoană care te ajută să obții orice rezultate mai repede, mai confortabil și mai ușor decât dacă ai face totul singur.

Vă voi clarifica dacă doriți, și fără acest lucru niciun antrenor nu vă va ajuta, o puteți realiza singur, dar cu ajutorul unui antrenor o veți face mai ușor, mai ușor și mai rapid.

Dar dorința este pe primul loc. Scopul unui antrenor este să vă ajute să obțineți acest rezultat, iar toată munca o faceți singur.

Mai jos veți înțelege cum funcționează în practică.

Definiția mea despre cum funcționează un antrenor

Chiar și în copilărie, am observat o trăsătură, când o persoană nu știe ceva și tu îi spui, probabilitatea ca o va face direct depinde de cât de multă încredere are această persoană în tine ca expert. Dar, pe de altă parte, chiar dacă nu te vede ca un expert și cu ajutorul tău găsește el însuși o soluție, probabilitatea de a implementa această soluție este de aproximativ 100%.

Diferența dintre un antrenor și:

antrenor

Antrenorul oferă instrucțiuni directe despre ce și de câte ori trebuie să faci pentru a obține un anumit rezultat. Și antrenorul duce cu blândețe la faptul că tu însuți găsești soluția pe care trebuie să o faci pentru a obține rezultatul dorit.

Cel mai important este că antrenorul lucrează individual, antrenorul lucrează cu grupul. Desigur, totul este relativ, există atât antrenori care lucrează cu o singură persoană, cât și antrenori ai grupurilor de conducere, dar principala diferență este încă în asta.

O altă diferență nu mai puțin semnificativă este sistemul de obținere a rezultatului.

Antrenorul știe să obțină un anumit rezultat. Pe baza propriei experiențe, precum și a diverselor metode, arată și solicită implementarea anumitor acțiuni care vor duce la acest rezultat.

Să luăm ca exemplu sportul. Antrenorul are o metodologie despre cum să aducă un atlet la categoria I, CCM și Master of Sports, și așa mai departe. Nu se va îndepărta de această tehnică, pentru că... a fost testată de timp, de alți sportivi, și așa mai departe. Și îi cere sportivului să efectueze aceste exerciții.

Antrenorul își ajută elevul să înțeleagă ce acțiuni trebuie să întreprindă pentru a obține rezultatul. Fiecare persoană este individuală. Dacă două persoane stabilesc aceeași sarcină. O pot rezolva diferit, dar ambele obțin rezultatul.

Antrenorul te ajută să înțelegi care este soluția potrivită pentru tine, iar antrenorul îți oferă soluția care te va conduce la rezultat.

consultant

Pentru a rezolva problema, consultantul oferă mai multe opțiuni în ce moduri poate fi rezolvată. Antrenorul cu întrebările sale duce la faptul că tu însuți găsești aceste soluții.

Wikipedia scrie că coaching-ul este similar cu consultanța, dar acest lucru este doar superficial. Într-adevăr, ocupația de antrenor poate fi numită și consultanță într-o oarecare măsură, dar sarcina consultantului este să dea o soluție gata făcută pentru a obține un rezultat și a controla implementarea acestuia. Daca rezultatul nu este obtinut, consultantul propune o alta solutie.

Antrenorul nu oferă soluții gata făcute, el te ajută să-ți găsești propria soluție. În timp ce unii antrenori nu se pot abține să ofere sfaturi, aceasta vine din faptul că totul este acum împletit, coaching și consultanță și training și mentoring.

Și totuși, cel mai mare rezultat îl obții în rezolvarea unei probleme atunci când găsești singur o soluție, și nu când ți se spune din exterior.

mentor

Un mentor este un prieten mai în vârstă și mai experimentat, care își transmite experiența și cunoștințele unuia mai tânăr.

Antrenor – poate avea puține sau deloc cunoștințe despre domeniul tău, dar te poate ajuta să găsești răspunsuri și soluții pentru a obține rezultate.

prieten

Când nu știai că există oameni atât de ciudați ca antrenorii, ce ai făcut și ce ai făcut când ai o problemă?

Mergeți corect la un prieten, așezați-vă la masă cu o ceașcă de ceai sau ceva mai tare. Spune-ne despre problema ta și cere sfaturi. Un prieten, pe baza experienței sale de viață, încearcă să-ți dea sfaturi despre cum să acționezi într-o anumită situație. Astfel, el încearcă să te protejeze de grebla pe care a călcat deja.

În principiu, este și un instrument eficient, dar soluția care l-a ajutat pe prietenul tău nu este întotdeauna potrivită pentru tine.

Un coach, dimpotrivă, te ajută să-ți găsești propria soluție potrivită pentru tine. Pe baza experienței și cunoștințelor tale de viață.

Câteva situații de viață, citez:

— « Munca nu aduce satisfacții, nu există perspective de creștere și nu mă văd în niciun alt tip de activitate» — Vadim, 47 de ani, lucrează ca șofer de livrare.

— « Viața s-a stins și și-a pierdut culorile, scopurile pentru care aș vrea să mă străduiesc au dispărut din ea.„- Zhanna, 37 de ani, și-a dat seama cu alarmă că cercul ei „acasă – serviciu – grădiniță – școală – acasă” a fost închis. Dar viața nu stă pe loc și îți dorești așa ceva.

— « Am încercat să-mi deschid propria afacere - afacerea mea preferată, pe care sunt gata să o fac 24 de ore pe zi, dar nu am primit venituri. Și aș vrea să-mi transform hobby-ul într-o afacere. Dar nu știu cum» — Nikolai, 30 de ani, aspirant antreprenor.

— « M-am încercat în afaceri, a mers bine, am început să câștig bani, dar într-o anumită perioadă totul a dispărut. M-am îndatorat, am plătit deja. În intestine înțeleg că trebuie să o iau de la capăt, dar frica stă, deodată nu va funcționa din nou» — Andrey, 53 de ani, lucrează ca profesor

Acestea nu sunt situații imaginare, se întâmplă tot timpul. Și de multe ori o persoană nici măcar nu își dă seama că are deja probleme și se duce cu pasi la moarte. Mai sunt multe astfel de exemple.

Când mai este timp pentru mijloace și putere, spui: aici, fă asta și asta, și în acest loc, așa, și totul va fi bine».

Dar nu, nu are nevoie. Vine într-un an și jumătate, când e deja plin... și buzunarele pline de datorii.

Ajutor...

Și el însuși nu mai are puterea, nici dorința, nici mijloacele de a schimba ceva.

Aici este locul în care un antrenor este util. Un coach te va ajuta să găsești o soluție potrivită pentru tine și pentru nimeni altcineva.

Cel mai probabil vă întrebați: Chiar nu sunt în stare să rezolv singur aceste probleme, fără ajutorul unui antrenor?»

Și vă voi răspunde - „desigur că puteți și asigurați-vă că decideți. Dar mai întâi trebuie să obțineți cunoștințele necesare. Pentru a practica, cel mai probabil nu vei reuși imediat, poți merge în direcția greșită, apoi în alta, care se poate dovedi și ea greșită. După ce ai rătăcit prin labirintul părților greșite, în cele din urmă vei obține rezultatul, dar uneori se dovedește a nu mai fi nevoie, pentru că pe drum ești obosit și epuizat. Cu ajutorul unui antrenor, vei obține rezultate mai rapid, mai ușor și în condiții mai confortabile, dar nu este întotdeauna cazul.

Sunt multe intrebari la care te poate ajuta un coach, le voi da doar pe acelea pentru care ma poti contacta:

• Dezvoltarea strategică a afacerii de la zero la...
• Pornirea unei afaceri de la zero...
• Creșterea profitului în afaceri în orice stadiu de dezvoltare...
• Găsirea unor surse ascunse de venit în afacerea dvs. despre care nu știți;
• Creșterea vânzărilor;
• Desfășurarea negocierilor;
• Strategie și tactici de atragere a clienților către afacere;
• Dezvoltarea afacerii;
• Deschiderea de noi surse de venit;
• Obține productivitate maximă la locul de muncă și în afaceri;

Metode de coaching

Există trei metode de coaching.

Din anumite motive, doar două sunt menționate peste tot - acesta este coaching de jos și coaching de sus, dar există și coaching la egalitate, deci, mai detaliat:

antrenament de jos

În această tehnică, antrenorul privește situația ta din exterior și cu întrebările sale ajută la găsirea soluției tale individuale. În același timp, antrenorul nu trebuie să obțină rezultate semnificative în domeniul în care este specializat. Cu toate acestea, obțineți rezultatul.

Cel mai simplu exemplu este în sport, un antrenor care a crescut el însuși cel puțin un campion olimpic nu ar putea obține niciodată rezultate semnificative. Știe să învețe, nu să facă. Se zvonește că antrenorul echipei ruse de înot sincronizat nici nu știe să înoate, cel mai probabil este o prostie, dar cu toate acestea acest lucru nu a împiedicat echipa noastră să câștige medalii de aur.

antrenament de sus

Iată ce este mentoring-ul, când un antrenor este un maestru care a obținut rezultate înalte prin exemplul său arată cum și ce să facă. Tu, ca client, observi și repeți după el. O dată pe săptămână sau pe lună, ne întâlnim și antrenorul arată greșelile și ce s-a făcut greșit și ce trebuie continuat dimpotrivă.

Coaching la egalitate

Este, după cum ați înțeles deja, când antrenorul este, parcă, pe picior de egalitate, dar știe să privească situația, ca să spunem așa, din punct de vedere de pasăre și vă ajută să găsiți soluțiile potrivite.

Opțiunea de a lucra cu tine este aleasă de antrenor, în funcție de calitățile tale individuale.

Cum funcționează coaching-ul

Este foarte simplu - coaching-ul constă din patru acțiuni principale, care la rândul lor pot fi împărțite în altele mai mici:

1. Realitatea – unde și/sau în ce situație te afli acum, cu alte cuvinte – punctul A;
2. Scop - unde vrei să fii după o anumită perioadă de timp - punctul B;
3. Căutați acțiuni și soluții necesare, precum și ceea ce poate interfera sau întârzia;
4. De unde să începem - ce trebuie făcut mai întâi pentru a trece de la punctul A, de regulă, această acțiune trebuie făcută în 48 de ore de la sesiune, dar asta depinde de antrenor și de metodologia lui.

Sesiune de coaching

Pentru coaching, participi la o serie de sesiuni de coaching. Cât de mult depinde de metodele antrenorului și de acordul tău cu el.

Există două opțiuni.

Primul este antrenamentul până când se obține un anumit rezultat într-o anumită perioadă sau fără o perioadă. În acest caz, costul este negociat pentru întregul coaching deodată. Plata poate fi integrală sau parțială.

Al doilea este antrenamentul în timp. În acest caz, plata este fie pentru fiecare sesiune, fie lunară.

De regulă, ședința durează de la 30 de minute la 1,5 ore, dar uneori pot prelungi ședința până când obținem rezultatul planificat pentru ședință. Da, se întâmplă.

Cum să alegi un antrenor

Probabil ați înțeles deja că un antrenor competent și nu aveți nevoie de altul, nu oferă niciodată sfaturi despre ce să faceți în această situație sau în alta. Dimpotrivă, el îți va pune o astfel de „grămadă” de întrebări până când tu însuți găsești o soluție. Deși acest lucru nu poate fi întotdeauna mult, uneori sunt suficiente două sau trei întrebări.

Cel mai important lucru atunci când alegeți un antrenor sunt calitățile și abilitățile sale personale, nu certificatele.

Poate fi:

• deschidere către oameni noi;
• sociabilitate;
• carisma;
• răbdare;
• capacitatea de a asculta și auzi interlocutorul;
• pricepere;
• dorinta de a invata si de a stapani cunostinte noi.

Ar trebui un antrenor să fie o persoană de succes?

- în mod ideal - da, doar la urma urmei, conceptul de succes este diferit pentru fiecare.

Din pacate, chiar daca antrenorul are certificate si aptitudinile necesare, nu este sigur ca te va ajuta. Este posibil să nu vă puteți apropia unul de celălalt. Prin urmare, există doar o modalitate practică.

De regulă, majoritatea antrenorilor desfășoară sesiuni de introducere gratuit sau la un cost destul de mic.

Când decideți în ce zonă aveți nevoie de un antrenor, înscrieți-vă și faceți o sesiune cu el. La sesiune, vei înțelege dacă un antrenor este potrivit pentru tine sau nu.

Din păcate, nu există altă cale.

Și încă o caracteristică, pentru ca antrenorul să te ajute, trebuie îndeplinite trei condiții:

1. Dorința ta - ar trebui să fie, dacă antrenorul te va ajuta, dar dorința ar trebui să fie primară;
2. Respect pentru antrenor – dacă nu respecți și nu recunoști autoritatea antrenorului, nimic nu va funcționa. Știi, unii antrenori se numesc pe nume doar pentru a obține mai mult respect.
3. Încrederea - ar trebui să fie nelimitată, dacă ai chiar și un strop de neîncredere, atunci timpul și banii sunt irosite. Pune întrebări, clarifică, dar încrederea trebuie să fie de 103%.

Concluzie

Ați învățat cine este un antrenor, în cuvinte simple, și care este sensul activității antrenorului. Care este diferența dintre un coach și un coach, consultant, mentor și prieten. De ce ai nevoie de un coach, cum să alegi un coach pentru tine și ce 3 condiții trebuie să îndeplinești pentru succesul lucrului cu un coach.

Puteți descărca lista de verificare chiar acum „30 de moduri dovedite de a crește profiturile în afaceri”și... pentru a afla câte moduri utilizați deja și, cel mai important... câte moduri puteți aplica și obține mai mulți bani din afacerea dvs.

Ți-a plăcut? Spune-le prietenilor tai

Ce este coaching-ul? Aceasta este cooperare care ajută o persoană să-și definească clar scopurile și obiectivele și să obțină rezultate în viața profesională și personală. Aceasta este artă contribuind la dezvoltarea umană. Aceasta este crearea unui mediu facilitând mișcarea către scopurile prețuite.

Cuvântul " antrenament„derivat din engleză”. antrenor„- a instrui, a antrena, a inspira, întrucât rădăcinile coaching-ului se află în domeniul sportului și se bazează pe metodologia psihologiei pozitive, cognitive și organizaționale.

Cum să-ți gestionezi în mod conștient viața, cum să-ți realizezi potențialul, cum să găsești echilibrul interior, cum să trăiești și să acționezi eficient - aici este locul în care coaching-ul este util.

antrenament este un sistem în care poți trece din zona unei probleme în zona unei soluții eficiente, un sistem care îți permite să simți noi abordări și oportunități.

Antrenorul nu dă sfaturi, nu predă. El vă pune întrebări care duc la o înțelegere mai profundă a situației, problemei și soluțiilor. Pentru relaxarea și angajarea eficientă a ambelor emisfere, se folosesc tehnici NLPși yoga. Tehnicile de respirație și meditație yoga pot obține rezultate uimitoare.

Răspunzând la întrebările antrenorului, o persoană poate să-și descopere abilitățile ascunse și să găsească soluții complet neașteptate, să depășească tiparele și stereotipurile sale care îl rețin. Antrenorul provoacă persoana.

Fiecare persoană are toate resursele și abilitățile necesare, iar un coach ajută o persoană să își atingă potențialul. Clarifică-ți intențiile, dezvoltă un plan de acțiune pentru a-ți atinge obiectivele. În centrul metodei Timothy Galwey, fondatorul coaching-ului, este ideea că o persoană nu este un vas gol care trebuie umplut, ci este mai degrabă ca o ghindă, care conține deja tot ceea ce este necesar pentru a deveni un stejar puternic. Pentru a face acest lucru, trebuie să fie hrănit și iluminat. Capacitatea de a crește este deja inerentă unei persoane. " Un adversar în interiorul propriului nostru cap este mai dificil decât un adversar într-un joc real.„Galwey scrie în cartea sa” joc de tenis de interior„. Timothy a dezvoltat o tehnică eficientă de predare a jocului de tenis, pe care a transferat-o apoi în sfera afacerilor.

Potențialul unei persoane nu are limite și un coach ajută la dezvăluirea acestui potențial. O persoană cunoaște despre sine și despre dificultățile sale mult mai bine decât orice consultant și se poate ajuta în cel mai bun și mai eficient mod. Un antrenor ajută doar o persoană să-și activeze abilitățile și abilitățile și să-și dezvolte conștientizarea.

Deschiderea este esențială pentru un coaching eficient.

Diferența dintre coaching și instruire, mentorat, consiliere și psihanaliza prin faptul că este un impact direct cu o îmbunătățire imediată a eficienței și a rezultatelor! Coaching-ul lucrează cu prezentul și își propune să construiască viitorul!

Coaching-ul deschide o gamă largă de opțiuni pentru o persoană și se concentrează pe locul în care se află o persoană în acest moment și pe ce este gata să facă pentru a ajunge acolo unde își dorește să ajungă.

În procesul de coaching, este posibil să realizăm care resurse sunt constrângeri și care constrângeri pot fi o resursă în același timp. După ce s-a eliberat de contradicțiile interne și a câștigat integritate, o persoană se mișcă mai conștient către scopul urmărit și deschide noi oportunități.

Coaching-ul este o oportunitate cunoaste-te„, crește ca persoană, acționează mai eficient și bucură-te de proces în același timp.

În acest articol vom analiza în cei mai simpli termeni ce este coaching-ul, cum diferă acesta de training și mentoring. De asemenea, vom analiza cum funcționează de fapt coaching-ul și cum poate fi învățat.

Și să înțelegem mai întâi ce înseamnă acest cuvânt ciudat „coaching”.

Sensul cuvântului coaching

Așa cum se întâmplă adesea, un cuvânt străin atât de frumos precum „coaching” are un sens destul de prozaic. Este derivat din cuvântul „antrenor” (antrenor). Acest cuvânt argo a apărut în cercurile studențești din Marea Britanie și însemna „tutor privat”. Mai exact, cuvântul „autocar” a existat înainte și însemna, destul de ciudat, „cărucior” sau „cărucior”.

Cercetătorii cred că „coach” a început să fie folosit în sens figurat, deoarece tutorii privați îl ajutau pe elev să treacă rapid de la „punctul A” la „punctul B”. La fel ca trăsurile și echipele în acele vremuri îndepărtate.

De atunci, cuvântul s-a blocat și a fost folosit în principal pentru a se referi la antrenorii de sport și la ceea ce am numi profesori de educație fizică școlare. Treptat, antrenorii au început să fie numiți cei care îi ajută pe oameni să obțină succes nu numai în sport, ci și în alte domenii ale vieții. La noi, cuvintele „coach” și „coaching” au prins rădăcini instantaneu, pentru că este mult mai plăcut să te prezinți ca un „coach de succes” decât doar un „tutor de succes”.

Care este diferența dintre coaching și antrenament

Apropo, dacă atingeți terminologie, mulți oameni nu pot înțelege cum diferă coaching-ul de antrenament. Chiar și antrenorii și antrenorii înșiși nu pot explica clar acest lucru în cuvinte simple.

Dacă întrebați înșiși antrenorii definiția coaching-ului, atunci cel mai adesea vă vor spune povești frumoase despre faptul că „un antrenor nu predă, ci ajută o persoană să-și găsească propriul drum”, și despre faptul că un antrenor. ar trebui să „auzi în tine răspunsurile la toate întrebările lui”. Acest lucru, din punctul lor de vedere, deosebește coachingul de antrenament.

Nu știu despre tine, dar astfel de explicații nu mi-au permis niciodată să înțeleg ce este tocmai acest coaching.

Dar, de fapt, totul este din nou mult mai simplu decât ar părea. Un coach este o persoană care lucrează cu un grup de oameni, în timp ce un coach lucrează individual. Doar că deseori antrenorii trec la un format individual (consultanții cu consultanța lor sunt, de asemenea, „amestecați”), iar antrenorii sunt de acord cu cursurile de grup și astfel îi încurcă complet pe toată lumea.

Da, toată lumea vrea să mănânce, iar toți frații de antrenori/formatori/consultanți lucrează în formatul pe care l-au cumpărat în prezent de la ei. Amintiți-vă principalul lucru - dacă o persoană lucrează individual, atunci cel mai probabil aveți de-a face cu coaching. Și dacă el însuși își spune altceva, atunci cel mai probabil pur și simplu nu-i place cuvântul „coaching”.

Cred că ne-am dat seama de terminologie și acum să vorbim despre coaching și antrenori în sensul clasic al acestor cuvinte. Adică, ca despre asistența individuală a unei persoane în rezolvarea anumitor probleme din viața sa.

Cum funcționează cu adevărat coaching-ul

Dacă nu vă deranjați cu tacticile psihologice complexe ale coaching-ului, schemele de dezvoltare a relațiilor cu un client și așa mai departe, atunci întregul coaching poate fi împărțit în două grupuri mari.

Prima opțiune este atunci când antrenorul lucrează „de jos”, iar a doua este atunci când antrenorul lucrează „de sus”. În primul caz, antrenorul însuși poate să nu aibă rezultate semnificative în domeniul în care își „antrenează” clientul.

Și nu este nimic ciudat și teribil în asta, de fapt. A ști să faci ceva și a fi capabil să explici cum să faci ceva sunt activități complet diferite, iar acest lucru necesită seturi diferite de calități și abilități. Îți pot dovedi chiar acum.

Învață ceea ce nu știi

Spune-mi, vorbești bine rusă? Cel puțin - suficient de bine dacă poți stăpâni textul acestui articol. Acum încearcă să iei un străin și să-l înveți să vorbească la fel de bine ca tine. Care este problema? Tu însuți știi să vorbești rusă. Dar din anumite motive, un alt astfel de străin, care, din punctul tău de vedere, abia poate lega două cuvinte în rusă, va putea preda mult mai bine limba unui străin.

Un alt exemplu - numiți-mi cel puțin un mare antrenor în fotbal (hochei sau altundeva) care a fost un mare jucător înainte. Pur și simplu nu există. Marile vedete devin antrenori foarte medii, iar jucători necunoscuți își conduc echipele către campioni în trecut.

Și nu în ultimul rând, poți merge cu bicicleta? Să presupunem că poți. Acum încearcă să explici cum mai exact o faci unei persoane care nu poate merge cu bicicleta. Cel mai mult poți spune este că trebuie să te ții de volan, să apeși pedalele și să încerci să-ți păstrezi echilibrul. Dă-i elevului tău astfel de instrucțiuni - și el se va răni într-o jumătate de metru.

Nu numai asta - dacă încerci să înțelegi ce anume și în ce ordine faci în acel moment când mergi pe bicicletă, tu însuți te vei răni (ca în gluma aceea despre ariciul care a uitat să respire).

Prin urmare, cunoscuta expresie sarcastică „Cine nu știe cum, el învață” este, în primul rând, absolut corectă. Și în al doilea rând, are o semnificație foarte profundă. Prin urmare, „coaching-ul de jos” are dreptul la viață.

Cum funcționează coaching-ul „de jos” și „de sus”

Un astfel de coaching funcționează foarte simplu - te uiți la situația unei persoane din lateral și începi să-i dai sfaturi. În mod ideal, puneți întrebări conducătoare, astfel încât el însuși să înțeleagă care este problema lui (pentru că oamenilor chiar nu le place când li se dau sfaturi). De acord, e ușor? Aproape întotdeauna putem spune care este problema unuia sau altul dintre cunoscuții noștri. Dar, în același timp, din anumite motive, nu ne putem oferi un sfat atât de bun.

A doua opțiune este „coachingul de sus”, când de fapt am făcut progrese semnificative într-un anumit domeniu, iar acum îi ajutăm pe alții să realizeze același lucru.

Acest coaching funcționează foarte diferit. Aici nici măcar nu încercăm să punem întrebări conducătoare și Doamne ferește - să dăm sfaturi. Toată munca noastră se rezumă la faptul că facem doar ceea ce știm și trăim așa cum știm, iar o persoană din afară ne urmărește și încearcă să ne imite.

Coaching și mentorat

Acest tip de coaching este comun în principal în mediul de afaceri și este deja numit mentoring sau mentoring. Mentorul tău este întotdeauna o persoană care a realizat multe. El privește situația ta de sus și știe să ajungă la un nou nivel de dezvoltare. Mentoratul se bazează pe postulatul că „este imposibil să rezolvi o problemă la același nivel la care a apărut”.

Adică, dacă mergeți în cerc ani de zile și obțineți întotdeauna aceleași rezultate și nu puteți „spărge plafonul” în niciun fel, atunci undeva în algoritmul dvs. există o eroare din cauza căreia ați „intrat în ciclu ” (programatorii mă vor înțelege).

Pentru a „ieși din buclă” ai nevoie de cineva din exterior care să îți sublinieze eroarea. Teoretic, probabil l-ai putea găsi singur. Dar, în practică, acest lucru este foarte rar posibil. Și căutările absolut independente vă vor lua mult mai mult timp.

De obicei, lucrul cu un mentor-coach este după cum urmează. Aproximativ o dată pe lună, te întâlnești cu mentorul tău și începi să-i spui exact ce și cum ai făcut de la ultima ta întâlnire.

Și atunci începe să se întâmple un lucru interesant. În primul rând, pentru a nu înroși pentru „succesele” tale în fața unei persoane mari, vei da tot ce e mai bun decât dacă nu ai avea un mentor. Și în al doilea rând, structurându-ți acțiunile pentru a le descrie în cuvinte, tu însuți te vei împiedica în curând de o eroare care se repetă.

Astfel, mentorul, pe de o parte, vă arată prin exemplul său cum să procedați corect. Pe de altă parte, te face să vorbești despre ceea ce faci greșit. Pe scurt, acești băieți fac lucruri foarte utile. Acest lucru poate fi învățat și câștigat pe el?

Cum să înveți coaching și să câștigi

Dacă te hotărăști să devii antrenor, nu vei vedea lipsă de profesori. Acum există sute de organizații din întreaga lume care formează antrenori. Numele acestor organizații vorbesc numai despre cât de cool este totul acolo - Federația Internațională de Coaching, Empire of Coaches, Academia Americană de Coaching Profesional și așa mai departe și așa mai departe.

După finalizarea pregătirii în aceste organizații, vi se va oferi un frumos certificat personalizat „cu toate drepturile relevante”. Dar educația acolo este foarte scumpă. Și dintr-un motiv oarecare este nevoie de mult timp.

Ca regulă generală, nu poți să te prezinți și să urmezi un „curs complet de coaching”. Clasele de acolo sunt împărțite în mai multe etape și trebuie să le parcurgeți secvențial, iar fiecare etapă următoare, desigur, costă mai mult decât cea anterioară. Ce rost are asta? Și există o mulțime de sens.

Coaching-ul este ca o schemă piramidală

Din păcate, majoritatea acestor organizații sunt piramide financiare obișnuite. Adică pregătesc antrenori acolo, astfel încât ei, la rândul lor, să poată antrena și antrenori și să facă bani din asta. Și pașii au fost introduși pentru a fi clar cine poate învăța pe cine și pentru ce bani.

Adică, un antrenor cu diplomă de „prima etapă” are dreptul de a recruta studenți și de a-i pregăti până la prima etapă. El dă o parte din veniturile din acest antrenament în sus în piramidă și păstrează o parte pentru el. Dacă primește „al doilea pas”, atunci, în consecință, poate preda din ce în ce mai scump.

Astfel, schema de lucru a unei astfel de structuri este foarte simplă - în frunte se află „cel mai important antrenor”, ​​care este plătit de toți subordonații pentru dreptul de a elibera diplome în numele acestei organizații. De fapt, studenții noi plătesc bani pentru această diplomă. Vezi cum orice antrenor încearcă să-și vândă serviciile. Cel mai onorabil loc de pe site-ul său este întotdeauna acordat listei de diplome și certificate pe care le-a primit în timpul vieții.

Ce au în comun federațiile de coaching și karate?

Această schemă de lucru nici nu a fost inventată chiar de antrenorii. Amintiți-vă de diferitele școli de karate cu curelele lor colorate. Ați încercat vreodată să testați curele de rang înalt? Stii cat costa? Și ce crezi că îți dau acolo, în afară de cureaua în sine? Așa este – o diplomă care îți oferă „toate drepturile relevante” (adică dreptul de a-ți recruta studenții, de a lua bani de la ei și de a transfera o parte din acești bani șefului federației tale de stil).

Așadar, antrenamentul piramidal a existat cu mult înainte de apariția coaching-ului modern. Eu personal nu văd nimic deosebit de rău într-o astfel de organizare de antrenament. Ea este doar așa. Este greșit doar dacă antrenorul rămâne pentru totdeauna în interiorul piramidei și nici măcar nu încearcă să câștige bani punând în practică abilitățile sale.

Dar există și antrenori practicanți, slavă Domnului. Și nu este de mirare că majoritatea celor mai deștepți dintre ei nu sunt membri ai vreunei federații de antrenori și chiar și coachingul ca atare nu a fost niciodată antrenat. Această activitate nu este supusă niciunei legi de licențiere și, de asemenea, puteți începe să vă oferiți serviciile de coaching de mâine și să plătiți pentru aceasta.

Cum să le oferi corect și câți bani să ia pentru asta, este un subiect pentru o discuție separată. Și aici, sper că am putut să explic în termeni simpli ce este coaching-ul și cum diferă de training și mentorat. Și să rezumam toate cele de mai sus sub forma unui infografic.

Ce este coachingul - infografic

Sper că acest articol v-a fost de ajutor. Nu uita să-mi descarci cartea. Acolo iti arat calea cea mai rapida de la zero la primul milion de pe internet (stors din experienta personala de peste 10 ani =)

Ne vedem mai tarziu!

Dmitri Novoselov al tău

Pentru a avea succes în orice domeniu, trebuie dezvăluirea propriului potențialși capacitatea de a gestiona aceste oportunități.

Alocarea corectă a resurselor se numește pur și simplu coaching. Ce înseamnă?

Ce este NLP în psihologie, care sunt principiile metodei? Aflați despre asta de la noi.

Esența conceptului

Ce este în psihologie?

Odată cu apariția conceptului de „coaching” în viața modernă, o nouă eră în domeniul autodezvoltării.

Astăzi, mulți oameni se numesc antrenori, dar puțini își pot explica esența muncii lor. De fapt, totul nu este atât de dificil.

Tradus literal, cuvântul „antrenor” înseamnă "cart". O astfel de denumire obișnuită a conceptului provine din argou englezesc.

Exact "diligențele" Elevii englezi au numit oameni care i-au pregătit pentru cursuri. Astăzi, acest termen a fost transformat în cuvântul „tutor”, iar conceptul de „antrenor” a căpătat un sens mai profund.

Coaching-ul este o activitate care vizează facilitarea învățării. Cu cuvinte simple, aceasta este știința modului de a învăța, de a dezvolta și de a realiza în mod eficient ceea ce îți dorești.

Procesul de coaching în sine este antrenamente sistematice unde elevii își dezvoltă abilitățile, își înțeleg obiectivele și dezvoltă un plan pas cu pas pentru a le atinge.

Conducerea acestui seminar antrenor- nu planifică activități în locul stagiarului. Oferă doar un instrument, cunoștințe și motivație.

Scopul coaching-ului- sa realizeze manifestarea potentialului intern al unei persoane in asa masura incat pentru atingerea scopului sa nu aiba nevoie de motivatie externa.

Cum să faci față obiecțiilor? veți găsi pe site-ul nostru.

Cine este antrenor?

Care e sensul acestui cuvânt?

După cum spune vechea vorbă, celui flămând ar trebui să i se dea o undiță, nu un pește.

Așa că antrenorul le prezintă elevilor numai informatii, pe care le aplică la rândul lor în funcție de obiectiv.

Consultantul nu oferă chei de succes gata făcute. Ajută la găsirea metodelor potrivite pentru fiecare persoană. Treptat clientul ajunge să-și realizeze propriul potențial si cautand aplicarea lui.

Răspunzând la întrebările tale interioare clientul alege zona, în care va aplica potenţialul descoperit. Poate fi atât activitate profesională, cât și relații personale.

Consultantul nu este un manager în adevăratul sens al cuvântului. În viața de zi cu zi, profesorul oferă elevului propriul depozit de cunoștințe, experiență și abilități pentru a insufla anumite abilități în secție.

Antrenorul, dimpotrivă, nu își impune propriul drum, ci duce la dezvoltarea unei persoane care își poate rezolva singur problemele.

Diferența dintre un antrenor și un antrenor este metoda influenței psihologice. De exemplu, un coach te învață cum să lucrezi cu contabilitatea, iar un coach nu face decât să trezească dorința de a învăța ceva nou, fie că este contabilitate sau altă știință.

În ciuda domeniului de influență clar definit, un antrenor competent contribuie la deblocarea potențialuluiși încurajează clienții să se dezvolte.

Deoarece coaching-ul nu este reglementat la nivel academic, este destul de dificil de urmărit calitatea serviciilor oferite. Un antrenor de calitate poate fi numit doar o persoană cu anumite aptitudini.

Care sunt responsabilitățile unui antrenor:

1. Stimularea activitatii clientului prin motivarea acestuia.
2. Încrederea în client, capacitatea de a-l vedea ca pe un personaj responsabil.
3. Găsirea esenței obiectivelor pentru care se străduiește elevul.
4. Asistarea clientului in gasirea celei mai profitabile strategii de crestere.

Există o organizație oficială care și-a asumat responsabilitatea pentru formarea antrenorilor profesioniști. De-a lungul istoriei sale, ICF a pregătit peste 24.000 de profesori calificați.

Federația Internațională de Coaching pregătește specialiști pentru cincizeci de țări ale lumii și este cel mai mare sistem in aceasta directie.

Istoricul apariției

Coaching-ul se bazează pe așa-numita „luptă internă”. Fondatorul acestui concept Timothy Golvey.În cartea sa The Inner Game of Tennis, Galwey sugerează că în om există un adversar ascuns.

Dușmanul din propriul său cap împiedică dezvoltarea personalității, creând obstacole artificiale în calea succesului.

O carte publicată în 1974 a făcut un adevărat strop.

Golwey a creat un întreg sistem pentru a ajuta la eliminarea aceluiași rival intern.

Atenuarea obstacolelor create de sine, dar nu intenționat, o persoană este pe calea dezvoltării.

Mai târziu, conceptul de joc interior a fost preluat de John Whitmore. În 1992, el a reformulat jocul lui Galwey comparându-l cu procesul de obținere a succesului în afaceri.

Fondatorul primului sistem de coaching este considerat a fi Thomas J. Leonard, care a înregistrat Universitatea de Antrenori, precum și federația internațională pentru pregătirea specialiștilor.

Aplicații

Deoarece există multe domenii pentru coaching, procedura în sine este împărțită în mai multe tipuri.

Munca individuala

Instruirea in acest caz are loc fara interventia unor persoane neautorizate. Cursantul și antrenorul lucrează unul la unul. În același timp, se acordă o atenție deosebită mediului. Procesul nu include nu numai alte persoane, ci și sunete, mirosuri și alte distrageri.

Datorită interacțiunii strânse dintre coach și client, munca individuală este potrivită pentru a îmbunătăți afacerile în orice domeniu.

Cursurile personale sunt ținute cu scopul de a construi o afacere, de a construi relații personale și de a stimula activitatea creativă.

Se poate asigura coaching atât sub forma unei întâlniri unice, cât și sub forma unei serii de seturi.

În funcție de profunzimea obiectivului, consultantul se întâlnește de mai multe ori cu studentul.

Poate dura doar o oră pentru a rezolva o problemă simplă. Pentru a forma un anumit model de comportament, antrenorul conduce până la 8 seminarii.

Cu muncă sistematică, coaching-ul se efectuează de două ori pe săptămână. De multe ori numărul de ședințe nu depășește 10, dar se întâmplă ca obiectivele globale necesită o analiză mai lungă.

O variație a pregătirii individuale se numește coaching „coactiv”. În acest caz, munca se bazează nu pe căutarea unui scop, ci pe formarea unei relații de încredere între client și coach.

Într-o alianță atât de strânsă, întrebările nu vin de la cel care învață, ci de la antrenor. Iar răspunsurile la acestea, dimpotrivă, sunt date chiar de client.

Eficacitatea metodei se datorează „inversarea” căutării clasice a adevărului. De obicei, căutătorul pune întrebări și așteaptă răspunsuri de la un ghid.

Lecții de grup

Când un grup de oameni unite de un scop comun, are sens să se desfășoare coaching colectiv.

In acest caz, consultantul lucreaza simultan cu mai multi clienti.

lucru de grup aplicate într-o mare varietate de domenii.

O echipă poate fi o echipă de lucru dintr-o companie, o echipă sportivă și chiar o familie. Singura condiție este un proiect comun la care lucrează întregul grup.

Numărul de participanți într-un astfel de antrenor nelimitat. Implicat pot fi cât două persoane și zeci.

vedere organizatorică

Un astfel de coaching este folosit atunci când o echipă trebuie să atingă un obiectiv, în care există lider. Munca în acest caz se desfășoară atât cu comandantul, cât și cu subalternii.

Fiecare link primește propriile sarcini. Mini-golurile pentru fiecare participant sunt, de asemenea, diferite, ceea ce ca urmare duce la succesul comun.

O atenție deosebită în coaching-ul organizațional este acordată managerului, deoarece eficacitatea întreprinderii depinde în mare măsură de munca competentă a primei persoane.

Clasificarea posturilor

Fiecare dintre domeniile vieții este unic, așa că munca unui antrenor în diferite domenii este radical diferită.

Clasificare in functie de domeniul de aplicare:

Coaching-ul se aplică nu numai în mediul de afaceri și relațiile personale.

Coachingul parental devine din ce în ce mai popular - munca unui părinte și a unui copil ca o singură echipă, menită să dezvăluie potențialul, talentele copilului și să-l motiveze să câștige.

Tehnici de interacțiune

Există mai multe instrumente eficiente de coaching. Fiecare dintre ele este prezentat sub forma unor tehnici care sunt aplicate treptat în antrenamente sistematice.

Ce tehnici NLP sunt potrivite pentru începători? afla chiar acum.

Tehnica interogativă

Tehnica de bază și obligatorie a interacțiunii este de a pune întrebări, de a răspunde la care, elevul primește cheile pentru atingerea scopurilor.

Tipuri de intrebari:

1. Închis. La această întrebare se poate răspunde într-un singur cuvânt. "Câți ani ai?" - „25”. — Îți place meseria ta? - "Da".
2. Deschis. Clientul ar trebui să răspundă pe larg la această întrebare. „Spune-mi despre copilăria ta”, „Descrie-ți șeful”.
3. Clarificare. Menit să clarifice situația. Antrenorul pune întrebarea „Eu cred că tu…?”.
4. Alternativă. Interlocutorul oferă mai multe răspunsuri posibile, dintre care clientul îl alege pe cel potrivit. Tehnica este uneori numită „meniu chinezesc”.

Aplicarea scalei

Tehnica cu care se fac schimbări pozitiveîn starea clientului. La începutul întâlnirii, antrenorul cere să evalueze abilitățile existente pe o scară de 10 puncte. După antrenament, ei notează câte „puncte” s-a schimbat poziția ascultătorului.

De exemplu, clientul este în căutarea motivației. La începutul lucrării, i s-a pus întrebarea „Cum îți evaluezi motivația actuală?” Elevul notează cinci puncte pe scară. Antrenorul poate întreba, de asemenea, care este motivația dorită după lecția următoare.

După lecție, clientului i se propune din nou să-și marcheze poziția, privind înapoi la abilitățile dobândite. Rezultatul va indica dacă stagiarul este capabil să înceapă să atingă obiectivul acum sau dacă are nevoie de o serie de sesiuni.

Alte tehnici

Există multe tehnici folosite în coaching. În funcție de scopul clientului, coach-ul selectează cele mai potrivite metode.

Exemple de tehnici eficiente:

Cum să-i faci pe oameni să se intereseze de tine și de serviciile tale? te va ajuta.

Nuanțe ale inovației

Oricât de avantaje sunt la inovația numită „coaching”, există și unele dezavantaje în această metodă de antrenament.

Contra antrenamentului:

• Necesitatea de a depăși rezistența umană obișnuită la inovații și metode inovatoare.
• Dependența directă a succesului proiectului de competența antrenorului. Pe piața internă există foarte puțini specialiști calificați.
• Incapacitatea clientului de a se concentra pe proiecte pe termen lung și sesiuni frecvente. Dorința de a obține „totul deodată”.

Coaching este un cuvânt nou în domeniu. Tehnica vă permite să atingeți obiective în orice domeniu, fie că este o idee profesională sau o dorință este corect .

Ce este coaching-ul? Află despre asta din videoclip: