Dom > opieka zdrowotna

Jak założyć własną firmę handlową. Notarialne poświadczenie dokumentów

Wielu przedsiębiorców rozpoczynających działalność na początkowym etapie, rejestrując swoją działalność, boryka się z wieloma problemami formalnymi. Na przykład musisz samodzielnie otworzyć LLC, bez pomocy prawnika. Ta procedura jest prosta, ale bez znajomości przepisów jest poza zasięgiem niektórych osób. Rynek usług prawniczych jest obecnie na tyle rozwinięty, że każdy może świadczyć profesjonalną pomoc w tym zakresie. Utworzono również wiele podręczników, które mówią, jak otworzyć LLC. Podane w nich instrukcje krok po kroku są bardzo wygodne, ale większość ludzie biznesu wolą powierzyć problem wyspecjalizowanym firmom. Z reguły wynika to z chęci zaoszczędzenia czasu i uniknięcia błędów w dokumentach.

OOO

Najpierw musisz zdefiniować status prawny przyszłe przedsiębiorstwo. Zależy to od kilku czynników, jest to przede wszystkim forma podatku i odpowiednio księgowość, rodzaje podatków wpłacanych do budżetów różnych szczebli. Najpopularniejsza forma dzisiaj komercyjne przedsiębiorstwo służy społeczeństwu z ograniczona odpowiedzialność(OOO). Zgodnie z obowiązującym ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej LLC jest stowarzyszeniem prawnym, które może być organizowane zarówno przez obywateli (osoby fizyczne), jak i przedsiębiorstwa. Jednocześnie udział ustawowy jest rozdzielany pomiędzy właścicieli firm (założycieli), z których każdy ponosi odpowiedzialność ekonomiczną tylko w wysokości swojego wkładu.

„Chcę otworzyć LLC!”

Przed rozpoczęciem tego kłopotliwego procesu warto zapoznać się z akty prawne regulowanie pracy firmy w tym statusie. To jest prawo federalne„O spółkach z ograniczoną odpowiedzialnością” nr FZ-14 z dnia 8 lutego 1998 r. i 08 sierpnia 2001 r. „O państwowej rejestracji przedsiębiorców indywidualnych i osób prawnych”. Po przestudiowaniu tych dokumentów wielu przedsiębiorców zada pytanie: „Ile kosztuje otwarcie spółki LLC za pomocą wyspecjalizowana firma„Porównując koszty, okazuje się, że kwoty są w przybliżeniu równe. Co pomaga otworzyć LLC pod klucz, uzyskać pieczęć, kody statystyczne, otworzyć rachunek bieżący, będzie kosztować średnio 20 tysięcy rubli. Co więcej, cena ta wynosi średnia dla kraju, od Moskwy do Władywostoku Próbując samodzielnie otworzyć LLC, koszty mogą być znacznie wyższe, zwłaszcza jeśli musisz kilkakrotnie przesyłać dokumenty z powodu popełnionych błędów.

Gdzie mogę zarejestrować firmę

Otwórz LLC w Moskwie lub Nowosybirsku - tylko właściciel może wybrać. Procedura rejestracji, lista dokumentów, kolejność czynności są takie same. Miejsce rejestracji zależy tylko od adresu prawnego przyszłej firmy, odpowiednio należy skontaktować się z urzędem skarbowym obszaru rejestracji. Możesz otworzyć LLC w innym mieście po prostu umieszczając tam bazę produkcyjną lub wynajmując pokój na centralę. Wielu przedsiębiorców optymalizuje w ten sposób płatności podatkowe. Prawo nie reguluje jednak liczby firmy zorganizowane, czyli ile otworzyć LLC. W dzisiejszej gospodarce firmy holdingowe zyskują na popularności. Działalność produkcyjna realizowane przez jedną organizację, druga zajmuje się sprzedaż, trzeci produkuje dostawa hurtowa. Taki schemat jest korzystny dla przedsiębiorców w zakresie optymalizacji obciążeń podatkowych.

Jak otworzyć LLC: instrukcje krok po kroku

Główną trudnością jest prawidłowe wypełnienie dużej liczby dokumentów, chociaż według niektórych przedsiębiorców jest to rodzaj szkoły dla wszystkich przyszłych działań. Na początkowym etapie każdy sam decyduje, co jest dla niego bardziej opłacalne: zapłacić za wynik lub sam go osiągnąć. Tak więc, aby samodzielnie otworzyć LLC, musisz krok po kroku wykonać następujące kroki.

Etap 1. Imię

Nie najtrudniejszy, ale najbardziej odpowiedzialny pierwszy krok. Tworzymy firmę, kładziemy jej fundamenty. Po pierwsze, tytuł. Fantazję właściciela ogranicza jedynie ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej, w szczególności art. 1473 Kodeksu cywilnego, którego każdy paragraf zawiera określony wymóg dotyczący nazwy. Warunkiem jest wskazanie formy własności organizacja komercyjna(CJSC, LLC, JSC). Użycie słowa „Rosja” w nazwie w różnych odmianach jest możliwe tylko za zgodą Rządu Federacji Rosyjskiej, który oceni nie tylko skalę i działalność firmy, ale także wiele niezwiązanych ze sobą parametrów do handlu.

Należy również pamiętać, że podana jest pełna nazwa firmy oraz jej skrócony odpowiednik. Do użytku na papierze firmowym i Przepisy wewnętrzne wystarczy krótka wersja, na przykład Shmel LLC. Bardzo dokumenty założycielskie wymagane do wskazania pełna wersja, na przykład Shmel Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością.

Na początkowym etapie konieczne jest również określenie zakresu przedsięwzięcia. Liczba gatunków jest ograniczona do 20. W związku z tym wybrane kody OKVED pojawią się w dokumentach rejestracyjnych.

Etap 2. Założyciele i kapitał

Określana jest liczba założycieli (właścicieli) firmy. W zależności od ich udziału w kapitale i wielkości wkładu, kapitał zakładowy. Liczba uczestników zależy od tego, którą LLC otworzyć. Może ich być od 1 do 50, w zależności od wielkości i zakresu działalności. Wysokość wkładu pieniężnego lub niepieniężnego każdego współwłaściciela nie jest regulowana, ustawa określa tylko dolną granicę wielkości kapitału docelowego (akcyjnego) - 10 tysięcy rubli.

Udział może być opłacony gotówką, aktywami (nieruchomościami), kapitałem obrotowym. Jednocześnie fundusze bezgotówkowe z konieczności podlegają niezależnej ocenie. Na podstawie jego wyników ustalana jest wartość pieniężna, czyli wysokość wkładu. Jeżeli właścicieli jest kilku, walne zgromadzenie wybiera dyrektora, który niekoniecznie jest członkiem założycieli. Postanowienie o jego powołaniu oraz protokół ze spotkania są dokumentami dodatkowymi do statutu firmy.

Etap 3. Adres

Utworzona LLC musi mieć adres prawny. Jeżeli jeden z założycieli posiada lokal niemieszkalny lub biuro nadające się do działalności firmy, to może pojawić się jako miejsce stałej rejestracji. W przypadku wynajmu powierzchni będziesz potrzebować poręczenie od właściciela (wynajmującego) z potwierdzeniem i umową najmu sporządzoną w zatwierdzonym przepisy prawne Formularz. Rejestracja LLC jest możliwa pod adresem miejsca stałego zamieszkania dyrektora (lub CEO). W takim przypadku dostarczana jest kopia paszportu.

Etap 4. Karta

Bardzo ważną kwestią jest stworzenie statutu przyszłej firmy. Ten dokument jest podstawą rejestracji państwowej (rejestracji) LLC jako osoba prawna. Statut przedsiębiorstwa musi zawierać następujące pozycje:

  • Imię (pełne i skrócone).
  • Adres (wymagany prawnie, faktyczny opcjonalny).
  • Organy zarządzające, tryb podejmowania decyzji, dokumentacja.
  • Fundusz statutowy (rezerwowy), skład, wielkość, tryb zwiększania i zmniejszania, przenoszenie udziałów na osoby trzecie.
  • Skład założycielski, tryb przyjmowania nowych członków, rezygnacja z członkostwa w spółce.

Karta jest drukowana w 2 egzemplarzach, musi być podpisana, ponumerowana, zszyta i poświadczona.

Etap 5. System podatkowy

Ten punkt jest bardzo ważny dla działalność finansowa przyszłej firmy. Niezbędne jest określenie systemu opodatkowania pracy. Podatki i księgowość, rodzaje i procedury raportowania, opłaty, które firma jest zobowiązana ponieść - wszystko to zależy od wybranego reżimu (USN, KSNO, UTII). Z reguły na ten etap wymagana jest konsultacja z głównym księgowym, jeśli został już zatrudniony, lub z audytorem-specjalistą w celu ustalenia całego systemu i jego optymalizacji.

Ostatnim punktem etapu przygotowawczego jest uiszczenie opłaty państwowej. Można go wykonać za pośrednictwem dowolnego oddziału Sbierbanku, jego dzisiejszy rozmiar to 4 tysiące rubli. Przed złożeniem dokumentów należy dołączyć do nich oryginał pokwitowania wpłaty środków.

Etap 6. Dokumenty

Kolejnym etapem rejestracji firmy jest odebranie paczki dokumentów i przekazanie ich do rozpatrzenia w urzędzie skarbowym. Kancelarie prawne i firmy outsourcingowe mogą szczegółowo wyjaśnić, jak otworzyć LLC. Instrukcje krok po kroku na tym etapie przewidują zebranie następujących artykułów:

  1. Statut firmy (2 egzemplarze).
  2. Postanowienie (umowa) o założeniu spółki, protokół z walnego zgromadzenia (w przypadku kilku założycieli).
  3. Skład właścicieli.
  4. Formularz wniosku o oświadczenie rejestracja (na formularzu P11001). Podpis jest poświadczony notarialnie.
  5. Rozkazy (instrukcje) dotyczące powołania głównego księgowego i dyrektora (generalnego) organizacji.
  6. List gwarancyjny przy wynajmie budynku - na adres siedziby.
  7. Paragon potwierdzający wpłatę środków na rejestrację.
  8. Oświadczenie o obowiązującym systemie podatkowym, w przypadku stosowania uproszczonego systemu podatkowego.

Powyższe dokumenty możesz przygotować bezpłatnie korzystając z tej usługi.

Etap 7. Sprawdź

Zszyte, certyfikowane dokumenty należy ponownie dokładnie przejrzeć. Jeśli pracownik inspekcji podatkowej znajdzie błąd, rejestracja przedsiębiorstwa nie nastąpi. Wszystkie prace będą musiały zostać wykonane ponownie, a opłacona opłata państwowa nie podlega zwrotowi. Następne przesłanie pełnego pakietu dokumentów musi zawierać nowe pokwitowanie przelewu środków.

Podczas otwierania LLC przez wyspecjalizowana firma weryfikacja pakietu dokumentów jest bezpłatna. W takim przypadku błędy usuwane są na koszt firmy, z którą została zawarta umowa o świadczenie odpowiednich usług prawnych. Inspektor podatkowy jest zobowiązany do wystawienia paragonu z pełna lista dokumenty otrzymane do przetworzenia. Podana jest tam również data otrzymania dowodów rejestracyjnych, jeśli nie ma pytań do dostarczonych dokumentów.

Etap 8. Otrzymanie dokumentów

Oficjalny czas przetwarzania dokumentów to 5 dni (robocze). Następnie wnioskodawca musi skontaktować się ze specjalistą i uzyskać decyzję. W przypadku odmowy rejestracji przyczynę podaje się w oficjalnym dokumencie. Proces rozpoczynamy od nowa, naprawiamy niedociągnięcia i ponownie rozwiązujemy problem otwierania LLC. Pomogą Ci w tym powyższe instrukcje krok po kroku. W przypadku pozytywnej decyzji wydawane są następujące dokumenty:

  1. podmiot prawny (LLC).
  2. Zaświadczenie (przypisanie NIP organizacji) o rejestracji podatkowej.
  3. Czarter, certyfikowany przez urząd skarbowy.
  4. Wyciąg z Jednolitego Państwowego Rejestru Osób Prawnych.

Etap 9. Rejestracja

Po zarejestrowaniu się w lokalnym urzędzie skarbowym LLC musi być zarejestrowana we wszystkich odpowiednich funduszach i dziale statystycznym. Kody statystyczne nadawane po przedstawieniu Karty, aktualny odpis z Jednolitego Państwowego Rejestru Osób Prawnych, NIP, PSRN, służą do otwierania rachunku bieżącego dla przedsiębiorstwa. W tej chwili to działa, więc nie ma potrzeby samodzielnego chodzenia do funduszy pozabudżetowych. Urząd skarbowy musi wystawić zawiadomienie o rejestracji przedsiębiorstwa w FSS, PF i kasie chorych. Jeśli brakuje jednego z dokumentów, będziesz musiał sam odwiedzić ten dział. Musisz mieć przy sobie wszystkie dokumenty wydane przez urząd skarbowy oraz paszport potwierdzający tożsamość wnioskodawcy.

Krok 10. Drukuj

Można powiedzieć, że rejestracja się powiodła. Otrzymano zaświadczenia o rejestracji we wszystkich funduszach pozabudżetowych, organizacja jest zarejestrowana jako podatnik, możesz przejść do ostatniego etapu. Tworzymy pieczęć LLC. Dziś usługa jest powszechna, kontaktując się z odpowiednim warsztatem, każda firma otrzyma kilka opcji pieczęci urzędowych i okrągłych, nie wspominając o dodatkowych pieczątkach. Ponadto, jeśli jest utrzymany w ścisłym, biznesowym stylu (nazwa, dane, kody firmy), to plomby do użytku wewnętrznego mogą zawierać logo firmy, co daje pole do popisu dla wyobraźni właściciela.

Etap 11. Konta

Gdzie otworzyć konto dla LLC? Dla większości przedsiębiorców ta kwestia nie jest trudna. Oczywiście w banku trzeba mieć partnerstwa i relacje biznesowe które są zbudowane na zaufaniu. W tym przypadku reputacja odgrywa dużą rolę. instytucja finansowa, jego wyposażenie techniczne, lokalizacja najbliższego biura (oddziału), opłata za obsługę rozliczeniową, rachunki walutowe i specjalne.

Szczególną uwagę należy zwrócić na obsługę klienta. Nowoczesny, wygodny, szybki program, obsługiwany przez usługi techniczne słoik. Powinieneś być w stanie uzyskać odpowiednią poradę specjalisty w dowolnym momencie bez żadnych problemów. Wybór instytucji kredytowej jest obecnie dość duży, więc każdy nowo zarejestrowany podmiot prawny ma: Szeroki wybór. Ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej nie ogranicza firm pod względem liczby rachunków, dlatego w przypadku zaistnienia takiej potrzeby w różnych bankach można otworzyć kilka jednostek rozliczeniowych lub specjalnych jednostek usługowych.

Etap 12. Ostatni moment

Po otwarciu jednego lub kilku rachunków rozliczeniowych konieczne jest przekazanie wszystkich informacji na ten temat do urzędu skarbowego i funduszy w ciągu siedmiu dni (7 dni roboczych). W przypadku naruszenia terminów przez agencje rządowe mogą zostać nałożone kary. Jeśli nowa firma kierowana przez dyrektora samodzielnie pomyślnie przeszła wszystkie testy ustawodawstwo rosyjskie i biurokratycznej biurokracji, ma ogromny potencjał rozwojowy. Okazało się, że samodzielnie otworzyłeś LLC, pozostaje życzyć powodzenia w działaniach zawodowych!

Tworzenie dowolnej firmy od podstaw wymaga znajomości pewnych niuansów. Trzeba nie tylko wybrać rodzaje działalności, w które będzie się angażować, ale także przemyśleć szereg punktów związanych z bezpieczeństwem prawnym, fizycznym i ekonomicznym firmy.

Główne etapy tworzenia firmy

Aby stworzyć własną firmę, musisz zacząć od następujących kroków:

– badania rynku, analiza podaży i popytu w branży, w której będzie działać. Jest to konieczne przynajmniej po to, aby zrozumieć, jak celowe jest angażowanie się w tę konkretną działalność, a może warto wybrać kierunek z większym zyskiem lub mniejszą konkurencją;

Następnym krokiem powinno być studiowanie ramy prawne związane z wybraną branżą. Oznacza to zapoznanie się ze wszystkimi aktami prawnymi regulującymi tego typu działania działalności komercyjne. Faktem jest, że prawo może wprowadzić pewne ograniczenia w tym zakresie. Na przykład może być konieczne uzyskanie licencji lub innych zezwoleń;

- po studiach aspekty prawne trzeba się skontaktować wykwalifikowany prawnik kto może doradzić najbardziej odpowiednią formę organizacyjno-prawną dla tej branży (np. spółka z ograniczoną odpowiedzialnością lub zamknięta spółka akcyjna itp.). Następnie specjalista przygotuje wszystkie dokumenty niezbędne do rejestracji Twojej firmy. W większości przypadków najwygodniejszą formą jest spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, dlatego w przyszłości o tym porozmawiamy.

Tak więc rejestracja dobiegła końca, firma powstała i może rozpocząć swoją działalność. Jaki będzie następny krok?

Struktura organizacyjna firmy

Bez względu na to, co myślisz o pracy administracyjnej i biurokracji, następnym krokiem jest ustalenie: struktura organizacyjna firma, czyli określenie swoich działów i utworzenie tabeli kadrowej, zapewni wszystkie niezbędne stanowiska specjalistów, które są niezbędne do tego rodzaju działalności. Musisz również wyraźnie wskazać obowiązki funkcjonalne dla każdego z tych stanowisk.

Bardzo często takim kwestiom nie poświęca się wystarczającej uwagi, jednak eksperci nadal zalecają dokładne rozważenie ram prawnych realizacji działań pracowniczych przez wszystkich pracowników firmy. W miarę możliwości warto zwrócić się do specjalistów, w skrajnych przypadkach można to zrobić samemu, ale trzeba się rozwijać opisy stanowisk pracy, a także regulaminy wewnętrzne i inne regulaminy. Jeśli więc Twoja firma planuje dział produkcji, księgowości, sprzedaży itp., to konieczne jest stworzenie dla każdego z nich odpowiedniej rezerwy, która opisywałaby nie tylko funkcje pracowników, ale także procedurę ich interakcja z innymi działami, a także wewnętrzna hierarchia i porządek wymiany informacji. Dopiero po opracowaniu wszystkich tych dokumentów można przystąpić do kolejnych etapów tworzenia firmy.

Kwestie bezpieczeństwa firmy

Chociaż Twoja firma dopiero zaczyna swoją podróż i nadal jest nieznana opinii publicznej, a zatem nie jest interesująca dla bandytów ani grup przestępczych zajmujących się redystrybucją mienia, nie oznacza to, że nie należy dbać o bezpieczeństwo z góry. W przeciwnym razie ryzykujesz, że będziesz nieprzygotowany na taką sytuację w przyszłości.

Kiedy rozmawiamy o bezpieczeństwie firmy zwykle chodzi o kilka aspektów na raz, a mianowicie:

- fizyczny;

- ekonomiczny;

- prawne;

- informacyjny.

Najłatwiej rozwiązać problem bezpieczeństwa fizycznego. Odnosi się to do integralności obiektów (aktywów materialnych) Twojej firmy. A do tego jest służba bezpieczeństwa. Ponadto możesz skorzystać z usług prywatnej agencji ochrony lub stworzyć własną ochronę. Oczywiście każda z tych opcji ma swoje plusy i minusy.

Na przykład, jeśli Twoi pracownicy zapewniają bezpieczeństwo fizyczne, oznacza to, że sam ich wybrałeś, co oznacza, że ​​możesz im mniej lub bardziej zaufać, ponieważ spełniają one określone przez Ciebie wymagania. Ponadto należy pamiętać, że na staże, różnego rodzaju szkolenia i seminaria można wysyłać specjalistów swojej firmy, podnosząc tym samym ich kwalifikacje. To prawda, to też jest niebezpieczeństwo, bo na szkolenia wydasz własne pieniądze, a po ukończeniu szkolenia pracownik może albo zażądać awansu (co będzie jednak sprawiedliwe), albo zdecydować się na wyjazd do innej firmy na jakiś czas. wyższa pensja.

Kolejnym niuansem związanym z własną ochroną jest to, że jeśli stwierdzisz, że Twoje mienie uległo uszkodzeniu, lub jeśli wykryjesz kradzież lub uszkodzenie mienia, możesz zastosować wobec swoich pracowników tylko te środki, które przewiduje Kodeks Pracy, a mianowicie: nagana, zwolnienie, odszkodowanie (które odbywa się w ograniczonej ilości). Ponadto możesz pociągnąć sprawcę do odpowiedzialności karnej tylko w przypadku pełnego udowodnienia winy.

Jeśli zawierasz umowę z agencją ochrony, to główną zaletą będzie tutaj to, że w przypadku kradzieży lub działań powodujących uszkodzenie Twojego mienia możesz liczyć na większe odszkodowanie. Jeśli do tego problemu doszło z powodu niedbałego podejścia pracowników agencji do wykonywania ich obowiązków, to będziesz w stanie odzyskać od nich pełną kwotę szkody. Konieczne jest jednak wcześniejsze określenie wszystkich niuansów: szczegółowe uwzględnienie w umowie zarówno przedmiotu ochrony, jak i obowiązków strażników oraz reżimu ochrony. Jeśli nie zostanie to zrobione w odpowiednim czasie, później trudno będzie udowodnić winę pracowników agencji. Umowa musi również określać obowiązki stron. Jednak najprawdopodobniej nie będzie incydentów, ponieważ pracownicy agencji ochrony to zazwyczaj wysokiej klasy profesjonaliści, dobrze wyszkoleni i licencjonowani.

Mówiąc o wadach współpracy z taką firmą, należy zauważyć, że z reguły w takich przypadkach dyżurni w Państwa placówkach zmieniają się dość często. A to oznacza, że ​​musisz stale informować nowych ludzi. Czasami jest to prosta procedura, ale im więcej masz właściwości, tym trudniej będzie pouczyć. Niezbędne będzie więc opracowanie pewnej standardowej procedury opartej na warunkach umowy w celu uproszczenia briefingu.

Niezależnie od tego, jaki system bezpieczeństwa wybierzesz, pamiętaj, że należy go uzupełnić o elektroniczny system bezpieczeństwa lub przynajmniej na początek system monitoringu wideo.

Jak zapewnić bezpieczeństwo ekonomiczne? Aby to zrobić, musisz zaprosić specjalistów do przeprowadzenia niezależnego audytu. Ponadto nie zapomnij o kontroli wewnętrznej, która pomoże uniknąć przynajmniej błędów metodologicznych i arytmetycznych w obliczeniach. Jednocześnie oczywiście ważne jest, aby wszystkie technologie ekonomiczne i finansowe, z których korzystasz, znajdowały się w dziedzinie prawa.

Bezpieczeństwo prawne firmy to minimalizacja ryzyk ekonomicznych i prawnych. Jest to bardzo ważne, ponieważ automatycznie chroni Twoją firmę przed roszczeniami ze strony organów podatkowych i innych organów regulacyjnych. Dlatego tak ważne jest znalezienie kompetentnych prawników, którzy będą bronić interesów firmy w sądzie i innych instancjach. Dzięki temu będziesz mieć pewność co do legalności swoich stanowisk podczas interakcji z dostawcami i nabywcami, a także organami regulacyjnymi. Prawnik powinien być zaangażowany w opracowanie podstawy prawnej wszystkich dokumentów w Twojej firmie, w tym różnych umów.

Jeśli chodzi o bezpieczeństwo informacji, wiąże się to z wykorzystaniem nowoczesnego oprogramowania. Przede wszystkim dotyczy to oczywiście ochrony Twoich danych, wszystkie dziś technologie informatyczne są na wysokim poziomie rozwoju, a często wszelkie obliczenia, składanie sprawozdań podatkowych i finansowych, zawieranie umów – wszystko jest realizowane w w formie elektronicznej. Z drugiej strony bezpieczeństwo informacji obejmuje stworzenie sprawnej wewnętrznej sieci komputerowej oraz stworzenie systemu komunikacji. Aby to zrobić, potrzebujesz wykwalifikowanego specjalisty (lub lepiej kilku), który wykona taką pracę w Twojej firmie.

Bezpieczeństwo informacyjne, ekonomiczne i prawne to trzy elementy, które są ze sobą ściśle powiązane i wymagają uwagi nie mniej niż fizyczna ochrona Twojego mienia. Dlatego systemy te wymagają ciągłego doskonalenia i rozwoju.

MAVBS LPNRBOYS OBJOYOBEFUS U POMYSŁÓW. h LBLPK-FP NPNEOF Fshch ChDTKhZ RPOYNBEYSH, UFP PRSHCHFB HCE NOPZP, OBDPEMP TBVPFBFSH OB "DSDA" Y PYUEOSH IPYUEFUS PFLTSCHFSH UCHPE DEMP.

IBLPE OBRTBCHMEOYS ChSCHVTBFSH- FFP HCE IBCHYUIF PF RPMEFB ZHBOFBYY VHDHEEZP THLPCHPDYFEMS. oP LBLPK VSHCH VYOYEU FSHCHOE CHSHCHVTBM, FSHCH DPMTSEO RPNOYFSH OELPFPTSCHE RTPRYUOSCHE YUFYOSCH (LPFPTSCHE NPTsOP OBKFY CH YOFETOEFE YMY CH KHYUEVOILBI RP VYOEUKH). IDEBMSHOSHCHK CHBTYBOF, LPZDB TSDPN EUFSH YuEMPCHEL, HCE RPUFTPIICHYYK "VYOYEU" Y OBAEIK RPDCHPDOSHCHE LBNOY LFPZP OERTPUFPZP, OP YOFETEUOPZP RHFY. OP FBLPK YuEMPCHEL TSDPN PLBSHCHCHBEFUS OE CHUEZDB, RPFPNH YUBUFP RTYIPDYFUS HYUYFSHUS O UCHPYI PYYVLBI, UFP RTYCHPDYF L RPFETE CHTENEOY, DEOEZ Y OETCHCHCH. z TBUULBTSH P UCHPEN MYUOPN PRSHCHFE TBCHIFYS LPNRBOY U OHMS. pFLTPA OELPFPTSCHE UELTEFSHCH, CHETOEE, RPLBTSH, ZDE OBIPDSFUS LFY UBNSHCHE LBNOY, LPFPTSCHI FSCH OILBL OE PTSYDBEYSH HCHYDEFSH O UCHPEN RHFY. UTBYKH ULBTSH, UFP NPK PRSHCHF UCHPDYFSHUS L TBCHYFYA LPNRBOYY, BOINBAEKUS RTEDPUFBCHMEOYEN HUMKHZ. оП, ФЕН ОЕ НЕОЕЕ, ОЕЛПФПТЩЕ АТЙДЙЮЕУЛЙЕ, ВХИЗБМФЕТУЛЙЕ НПНЕОФЩ –љ РТЙВМЙЪЙФЕМШОП ПДЙОБЛПЧЩ, РПЬФПНХ НПЙ УПЧЕФЩ, ЧПЪНПЦОП, ЛПНХ-ФП УНПЗХФ РПНПЮШ ЙЪВЕЦБФШ ОЕЛПФПТЩИ ПЫЙВПЛ, ФЕН УБНЩН УЬЛПОПНЙЧ ХКНХ УЧПЙИ ТЕУХТУПЧ, ЛБЛ ДЕОЕЦОЩИ, ФБЛ Ч.ТЕНЕООЩИ Й

LBL S HCE Y ULBBMB – ZMBCHOPE H MAVPN OBJOYOBOYY, FFP IDES. MAVPE NETPRTYSFIYE OBJOYOBEFUS YNEOOP U FFZP. y YUEN YOFETEUOEE CHBYB YDES – FEN MEZUE VKHDEF TBCHICHBFSH LPNRBOYA. OP OE UFBTKFEUSH RTYDKHNBFSH „OPKh-IBKh”, NPTsOP RPMTSYOYOY PFLMBDSCHCHBFSH PFLTSCHFYE LPNRBOY RPD CHYDPN „OEF IDEY”, ULBTSH RP UELTEFKh - ITS YOE VKhDEF. OHTSOP OE OPKh-IBKh, BYDES, LPFPTBS ЪBCHMEYUEF ChBU MYUOP, TBDY YuEZP CHSH ZPFPCHSH VKHDFE OE URBFSH OPYUBNY, RTYDKHNSCHBS CHUE OPCHSHCHE Y OPCHSHCHE CHBTYBOFSHEN TEYOYS CHPO

y CHPF IDES UPTEMB, CZWARTY CHSH RPYUKHCHUFCHCHBMY CH UEVE TZHYUEE TSEMBOYE BOINBFSHUS YUEN-FP LPOLTEFOSCHN Y ZPFCHSHCH PFLTSCHCHBFSH UCHPA LPNRBOYA.

rTPCHPDYN YUUMEDPCHBOYE TSCHOLB Y RYYEN VYOEU-RMBO

chFPTPK CHBTSOSCHK YBZ - LFP ZMHVYOOPE YUMEDPCHBOYE TSCHOLB: EUFSH MY FBLIE OBRTBCCHMEOYS, LBL SOY TBVPFBAF, UFP RTEDMBZBAF Y ЪB LBLIE DEOSHZY, CH YUEN YI. OEPVIPDYNP RTPCHEUFY CHUEUFPTPOOIK BOBMY Y YUEUFOP PFCHEFYFSH UEVE O CHPRTPU: B ZPFCH MOJE S LPOLHTYTPCHBFSH U NPOUFTBNY YODHUFTYY? RTY LFPN O RPTSBMEKFE CZYTANIE O FFP YUUMEDPCHBOYE, RPFPNKh LBL CH MAVPN UMKHYUBE LFP PLKHRIFSHUS.

CHP-RETCHSHI, CHSH VKHDEFE OBFSH UCHPYI LPOLCHTEOFPCH LBL ZPCHPTYFSHUS "CH MYGP".

CHP-CHFPTSCHI, YЪHYUBS YOZHPTNBGYA, X CHBU VHDHF ZHPTNYTPCHBFSHUS OPCHSHCHE IDEY, LPFPTSHCHCHCHCH UNPTSEFE YURPMSHЪPCHBFSH RTY OBRYUBOYY VYOYEU-RMBOB Y YOBYUBMSHOP ZDPCHEF

h-FTEFSHYI, CHSH UTBYKH TSE OBJUOEFE NSCHUMYFSH VPMEE NBUYFBVOP, CHMBDES RPMOPK YOZHPTNBGEK.

yFBL, TSHCHOPL YHHYUEO, CHUEUFPTPOOIK BOBMY RTPCHEDEO, TSEMBOYE DEKUFCHPCHBFSH DBMSHYOE RTPRBMP. ChPF LFP HCE RPLBBFEMSH - RPLBBFEMSH YUFYOOPC NPFYCHBGYY. еУМЙ ​​​​РПМХЮЕООБС ЙОЖПТНБГЙС ОЕ ОБРХЗБМБ (ИПФС ФБЛ ЙОПЗДБ ВЩЧБЕФ – РПУНПФТЙЫШ ЧПЛТХЗ, Б ХЦЕ ЧУЕ Р РТП ФЧПА РТЙДХНБООХА ФЕИОПМПЗЙА Й ЬЖЖЕЛФЙЧОП ЕЕ ЙУРПМШЪХАФ Ч ТБВПФЕ) Й РТПРБДБЕФ ЧУСЛПЕ ЦЕМБОЙЕ Й ХЧЕТЕООПУФШ.

uHEUFCHHEF NOPZP HYUEVOYLPCH, CH LPFPTSCHI PYUEOSH RPDTPVOP Y OKDOP TBUULBOP RTP FP, LBL RTBCHYMSHOP Y DMS YuEZP RYUBFSH VYOEU-RMBO. z UEKYUBU ZPCHPTA P DTHZPN DPLHNEOFE. z YNEA CH CHYDH VYOEU-RMBO DMS UEVS MAVINPZP, CH LPFPTPN VHDEF UPDETSBFSHUS UPVUFCHEOOPE CHYDEOYE TBCHYFYS LPNRBOY. FFPF DPLKHNEOF OHTSEO CH RETCHHA PYUETEDSH DMS FPZP, YUFPVSCH RTPUYUYFBFSH VBFTBFSCH, OEVPVIPDYNSHCHE TEUKHTUSHCH Y RTPRYUBFSH CHPNPTSOSCHE CHBTYBOFSHCH TBCHYFYS UPVSCHF.

CHUE CHSHCHYERETEYUMEOOOSCHE DECUFCHYS CH NPTSEFE DEMBFSH H UCHPPVPDOPE PF PUOPCHOPK TBVPFSCH CHTENS. тБВПФБС ОБ ЛПЗП-ФП, ЧП-РЕТЧЩИ, Х ЧБУ ВХДЕФ ЧТЕНС ЧУЕ ФЭБФЕМШОП РТПБОБМЙЪЙТПЧБФШ, ОЕУЛПМШЛП ТБЪ РЕТЕРЙУБФШ УЧПК ВЙЪОЕУ-РМБО, УПВТБФШ Й ЙЪХЮЙФШ ДПРПМОЙФЕМШОХА ЙОЖПТНБГЙА, ЛПФПТБС РТЙДБУФ ЧБН.ИТЕООПУФЙС С b ChP-CHFPTSCHI, HCE TBVPFBS OBD TBCHYFYEN UCHPEK LPNRBOYY, CHSH RPMHYUBEFE UFBVIMSHOSHCHK DPIPD.

th ChPF RMBO UPUFBCHMEO, YuFP DBMSHYE? rTPPDPMTSBKFE TBVPPFBFSH Y RPMHYUBFSH b/RMBFH. OP CHUE PUFBMSHOPE CHTENS FTBFSHFE O TBCHYFYE UCHPEK LPNRBOY. rPYENH? rPFPNKH UFP, ChP-RETCHSHI, ChSCH OBHYUYFEUSH TBUUFBCHMSFSH RTYPTYFEFSHCH Y PCHMBDEEFE FBLYN YOUFTHNEOFPN, LBL FBKN-NEOEDTSNEOF. чП-ЧФПТЩИ, ЧЩ РПРТПВХЕФЕ ТБВПФБФШ ОЕ У 9-00 ДП 18-00, Б ЕЭЕ РП ЧЕЮЕТБН Й ЧЩИПДОЩН, ЛБЛ ФПЗП ФТЕВХЕФ УЧПК ВЙЪОЕУ, ПУПВЕООП ОБ РЕТЧЩИ ЬФБРБИ Й ЪБТБОЕЕ ПРТЕДЕМЙФЕУШ ДМС УЕВС – ЗПФПЧЩС МЙТ

OP, TBVPFBS, OE BLVSCCHBKFE, UFP OHTSOP BOINBFSHUS TBCHIFYEN LPNRBOYY, YUFPVSHCH LFP OE PUFBMPUSH IDEK.

EUFSH DCHB CHBTYBOFB CHEDEOIS VYOEUB: on-line i off-line. eUMY CHSCH RMBOITHEFE TBCHYCHBFSH RETCHSHCHK CHBTYBOF VYOEUB, FP LFH ZMBCHH NPCEFE UNEMP RTPRHULPHFSH. eUMY CE CHSH YDEFE RP CHFPTPNH CHBTYBOFH - FPZDB RPZCHPTYN P UMEDHAEEN YBZE.

IBL OBKFI PJYU CH BTEODH

w YuEZP OBYUBFSH RPYUL PZHYUB? DMS OBYUBMB OHTSOP PRTEDEMYFSHUS U RBTBNEFTBNY: OBULPMSHLP VPMSHYPK PZHYU OHTSEO, NEUFPTBURMPTSEOYE EZP (CH BDCHYUYNPUFY PF UREGYZHYLY VYOEUB), O LBLPE CHTENS CH URMOSHYUFE. LBL FPMSHLP PRTEDEMYMYUSH U RBTBNEFTBNY - OBYUBKFE CHSCHSUOSFSH, UFP Y RP LBLYN GEOBN RTEDMBZBAF CH ZPTPDE. пДОП ДЕМП, ЧЩ ВХДЕФЕ ВПМШЫЕ ЧТЕНЕОЙ РТПЧПДЙФШ Ч ТБЪЯЕЪДБИ, УБНЙ ЧЩЕЪЦБФШ Л ЛМЙЕОФБН,љ РП ФЕМЕЖПОХ ВХДЕФ ПФЧЕЮБФШ УЕЛТЕФБТШ – ФПЗДБ НПЦОП ТБУУНБФТЙЧБФШ УПЧУЕН ОЕДПТПЗПК ЧБТЙБОФ ОБ БЪЯЕЪДБИТБЙОЕ, Б Д – ЕУМЙ ЛМЙЕОФЩ ЙМЙ ВХДХЭЙЕ Б , OEDBMELP PF FTBOURPTFOPK TBCHSLY, OP Y GEOSH VKHDHF O RPTSDPL CHSHCHYE.

рППВЭБКФЕУШ У ТЙЬМФПТБНЙ Ч бЗЕОФУФЧБИ ОЕДЧЙЦЙНПУФЙ, РХУФШ ПОЙ ЧБН РПУПЧЕФХАФ ТБЪМЙЮОЩЕ ЧБТЙБОФЩ (УПЧУЕН ОЕ ПВСЪБФЕМШОП УТБЪХ ЪБЛМАЮБФШ У ОЙНЙ ДПЗПЧПТ, ЧЩ РТПУФП ЧОЙНБФЕМШОП УМХЫБКФЕ Й РПМХЮЙФЕ НОПЗП ДЕМШОЩИ УПЧЕФПЧ). rPUNPFTYFE PYASCHMEOYS H ZBEFBI Y YOFETEOEFE - FBN YOPZDB RPRBDBAF PYASCHMEOYS RTSNCHI BTEODBFPTPCH. uppveyfe Chuen UCHPYN OBLPNSCHN, UFP CHSH YEYFE PJYU - YOPZDB FPTS RPNPZBEF TEYYFSH FFPF CHPRTPU. uPVTBCH CHUA YOZHPTNBGYA – RTYOYNBKFE TEYOYE, ZPFPCHSHCH MY CHSH RETERMBYUYCHBFSH BZEOFBN YMY VKHDFE YULBFSH UBNY.

'DEUSH CE RPTB PRTDEMYFSHUS - OEPVIPDYN MY CHBN PZHYU U RETCHPZP DOS TBVPFSCH Y RETCHPE CHTENS EUFSH ChPNPTSOPUFSH TBVPFBFSH Yj DPNB. eUMMY PZHYU OEEPVIPDYN UTBYKH - FP RPTB DKHNBFSH PV KhCHPMSHOEOYY U RPUFPSOOPZP NEUFB TBVPFSCH Y RETEIPDB O CHPMSHOSCHE IMEVB.

eUMMY CE PJYU OKHCEO VKhDEF UP CHTENEOEN - FP CHSH HTS DPMTSOSCH VSHCHMY HCHPMYFSHUS Y TBVPFBFSH DPNB.

i OBYUYOBKFE DEKUFCHCHBFSH. h RTPGEUUE RPYULB RPNEEEOYK, OE ICHBFBKFE RETCHPE RPRBCHYEE, RPFPNH UFP UMEDHAEEE NPCEF PLBBFSHUS MHYUYE. rPUNPFTYFE OEULPMSHLP CHBTYBOFPCH Y FPMSHLP RPFPN RTYOYNBKFE TEYOYE. fBL CE OEPVIPDYNP HFPYUOYFSH:

  • љLFP SCHMSEFUS BTEODBFPTPN: LFP NPCEF VSCFSh LBL CHMBDEMEG ЪDBOYS (BTEODB), FBL Y PTZBOYBGYS, X LPFPTPK SFP RPNEEEOYE HCE OBIPDYFUS H BTEODE (UHVBTEODB);
  • O LBLPK UTPL UDBAF RPNEEEOYE (PVSCHUOP DPZPCHPT BTEODSH BLMAYUBEFUS O 11 NEUSGECH U ChPNPTSOPK RTPMPOZBGEK), OP Vschchbaf Y YULMAYUEOYS;
  • ZPFCHSHCH MÓJ BLMAYUYFSH U chBNY DPZPCHPT Y CH LBLPK ZHPTNE. lTPNE FPZP, UTBYH TS HFPYUOYFE, YUFP CHSH RMBOYTHHEFE RTCHPDYFSH OBFTBFSCH O BTEODH RP VHIZBMFETYY Y PFTBTSBFSH H OBMPZPCHSCHI DELMBTBGYSI;
  • LBL RTPYUIPDYF PRMBFB BTEDPCHBOOPZP RPNEEEOOIS, RTPRYUBOSCH MY UTPLY PRMBFSHCH DPZPCHPTE, OBRTYNET: DP 5-ZP YuYUMB LBTsDPZP NEUSGB CHSH DPMTSOSH PRMBFIFSH BTEODMYHUEOPFRPH VE. EUFSH MY CHPNPTSOP PRMBYUYCHBFSH OBMYUOSCHNY CH LBUUKH PTZBOYBGYY (CH RETCHPE CHTENS LFP VPMEE RTYENMYNSCHK CHBTYBOF, F.L. X CHOPCHSH UPDBOOPC LPNRBOYY NPCEF OUTE VYCHFSH)
  • RPDTB'HNECHBAFUS MY DPRPMOYFEMSHOE TBUIPDSCH: LPNNHOBMSHOSHCHE RMBFETSY, FEMEZHPO, YOFETOEF Y F.D. (YOPZDB CHUE LFY UBFTBFSCH CHLMAYUEOSCH H BTEODOKHA RMBFH)

OE UFEUOSKFEUSH LFP HFPYUOSFSH O RETCHPK CHUFTEYUE, CHUE ЪBRYUSCHCHBKFE, B DPNB RTPUYUYFSHCHBKFE - OBULPMSHLP CHBN NPTSEF VSHCHFSh YOFETEUEO FFPF CHBTYBOF.

th OE PFUBYCHBKFEUSH, EUMY OE UNPTSEFE CH LTBFYUBKYE UTPLY OBKFY OHTSOPE CHBN RPNEEEOYE. HURPLBYCHBKFE UEVS ZHTBPK: „LFP YEEF, FPF CHUEZDB OBKDEF”.

TEZYUFTBGYS OPCHPK LPNRBOY Ch zoy.

BNEYUBFEMSHOP, EUMY UREGYZHYLB VYOEUB RPCHPMSEF TBVPPFBFSH VE ATYDYYUEULPK TEZYUFTBGYY. oP Ch LBLPC-FP NPNEOF CHUE-FBLY OHTSOP RTYPVTEFBFSH UFBFKHU ATYDYYUEULPZP MYGB.

w YuEZP OBYUBFSH FFPF RTPGEUU? w OBCHBOYS. RETCHSHCHK CHPRTPU, LPFPTSHCHK CHBN ЪBDBDHF - LBL VHDEF OBSCCHBFSHUS LPNRBOIS. fBL CE OHTSOP PRTDEMYFSHUS - UBNY CHSH VKHDFE ЪBOINBFSHUS TEZYUFTBGYEK YMY DPCHETYFE LFP LPNRBOY, LPFPTBS O LFPN UREGYBMYYTHEFUS. z RPYMB CHFPTSCHN RHFEN Y OBYMB LPNRBOYA, LPFTBS ChЪSMB CHUE ЪBVPFSCH OB UEVS.љљ ъDEUSH PRSFSH TSE OHTSOP PRTDEMYFSHUS U ZHPTNPK VKhIZBMFETULPK PFUEFOPUFY. EUFSH DCHB ChBTYBOFB: RETCHSHCHK - PVEBS UYUFENB OBMPZPPVMPTSEOIS, CHFPTPK - HRTPEEOOBS UYUFENB OBMPZPPVMPTSEOIS.

upChEFHA CHSHCHVYTBFSH CHFPTPK CHBTYBOF. rPYENH? O PVEHA UYUFENKH PFUEFOPUFY CHSCHUEZDB KHUREEFE RETEKFI Y CHEDEOYE VKHIZBMFETYY CH FFPN UMHYUBE FEVHEF DPRPMOYFEMSHOSHCHI TEUKHTUPCH (ZTBNPFOSHCHK VKHIZBMFET RTPUNFP OEVPVIP). huo RTPEEE PE CHUEI PFOPEOYSI: PFUEFOPUFSH OHTSOP UDBCHBFSH TBH LCHBTFBM, NEOSHYIE LPMYUEUFCHP OBMPZCH Y CHCHUYFSHCHCHBAFUS POI RTPEE. y VKHIZBMFET CH LFPN UMHYUBE OHTSEO FPMSHLP DMS UDBYUY LCHBTFBMSHOPK DELMBTBGYY, CHUE PUFBMSHOPE CHSC UNPTSEFE PUCHPYFSH OB OEULPMSHLP DOEK. dB Y DPLKHNEOFBGYY VKHIZBMFETULPK NEOSHY O RPTSDPL.

NEOS RTPUCHEFIM CH FFK PVMBUFY OBLPNSCHK VKHIZBMFET Y HVEDYM TBVPPFBFSH RP huo, P Yuen SOY TBBKH OE RPTSBMEMB. oP!!! eUMMY CHSC CHSCVTBMY LFH UYUFENKH OBMPZPPVMPTSEOIS, VHDSHFE CHOYNBFEMSHOSHCH - LPZDB Chzoy RPDBAFUS DPLHNEOFSHCH O TEZYUFTTBGYA ATYDYYUEULPZP MYGB, LOYN RTYLBEMD OBSCHCHCH пВСЪБФЕМШОП РТПУМЕДЙФЕ, ЮФПВЩ ЛПНРБОЙС, ЛПФПТБС ЗПФПЧЙФ ДМС ЧБУ ДПЛХНЕОФЩ, УДЕМБМБ ЬФП ЪБСЧМЕОЙЕ Й ЧЩ ПФДБМЙ ЕЗП ЧНЕУФЕ У ПУФБМШОЩНЙ ОБ ТЕЗЙУФТБГЙА, Б ЛПЗДБ ВХДЕФЕ РПМХЮБФШ ХЦЕ ЪБТЕЗЙУФТЙТПЧБООЩЕ ДПЛХНЕОФЩ Ч з з

rPYENH FBL RTEDHRTETSDBA? rPFPNH UFP H LFPN NEUFE S UDEMBMB RETCHHA PYYVLH. z OE RTPUMEDYMB ъBSCHMEOYE O huo (CH UIMH UCHPEZP OEEKOBOYS) Y CH TEEKHMSHFBFE, CH UETEDYOE ZPDB, RPUME BHDYFB VKHIZBMFETYY NSCHCHSSUOYMY, UFP OBIPDYNUS O P rTYYMPUSH RETEUDBCHBFSH DELMBTBGYA, RETEDEMSHCHCHBFSH CHUE DPLKHNEOFSH Y UTPYUOP VTBFSH H YFBF VKhIZBMFETB, DB EEE Y DPRMBYUYCHBFSH YUBUFSH OBMPZCH.

Otwarcie własnej firmy to pragnienie wielu doświadczonych prawników. Ale zadają pytania: „Jak otworzyć kancelarię od zera?” lub „Jak przyciągnąć klientów?”. Mimo wyższego wykształcenia prawniczego i ogromnej gorliwości, do tego trzeba jeszcze mieć pewną znajomość podstawowych zasad, których przestrzeganie pomoże Ci osiągnąć swój cel. Jak rozpocząć własną legalną działalność gospodarczą od podstaw?

Otwarcie własny biznes w dziedzinie prawa pociąga za sobą wiele plusów, ale jak w każdym biznesie, niestety nie można obejść się bez minusów.

Posiadanie własnej firmy ma następujące zalety:

    • Brak szefa. Jesteś szefem własnej firmy, co oznacza, że ​​możesz podejmować własne decyzje.
    • Rentowność będzie zależeć od Ciebie - przedsiębiorcy, zarobki mogą być imponujące lub całkiem niskie.
    • Elastyczny harmonogram. W przyszłości, zatrudniając personel, nie będziesz mógł w ogóle pracować, a jedynie zarządzać swoimi pracownikami.
    • Jako założyciel firmy otrzymasz największy zysk, w przeciwieństwie do zwykłego pracownika.

Posiadanie własnego biznesu to prestiż.

Minusy:

  • Ryzyko. Jeśli wybierzesz niewłaściwą strategię biznesową, Twoja firma może upaść, a w takim przypadku nie da się uniknąć problemów finansowych. Podejdź do tego problemu z całą powagą.
  • Na początkowym etapie wymagane będą duże inwestycje, wysiłek i czas.
  • Bez względu na to, jak banalnie to zabrzmi, ale biznes jest zawsze stresujący, bądź przygotowany na to, że najprawdopodobniej nie wszystko ułoży się dla Ciebie łatwo.

Jeśli marnotrawstwo energii i ryzyko nie przestraszyły Cię, możesz przejść do tych aspektów, które szczegółowo ujawnią temat otwierania konsultacji prawnej.

Jak otworzyć kancelarię od podstaw - instrukcje

Rejestracja, zezwolenia, dokumenty

Przyjrzyjmy się bliżej kwestii, jak otworzyć kancelarię od podstaw. Aby otworzyć własną kancelarię nie trzeba zdobywać odpowiedniego wykształcenia, może ją otworzyć osoba fizyczna lub prawna.

Aby legalnie funkcjonować, trzeba jednak zarejestrować się we właściwym państwowym urzędzie skarbowym i wybrać formę opodatkowania.

Firma może być zarejestrowana jako indywidualny przedsiębiorca lub jako LLC dla kilku osób.

Lepiej jest zorganizować system podatkowy według schematu „odejmowanie wydatków od dochodu”. Wygodna opcja - uproszczony system podatkowy ze stawką 15% - jest bardziej opłacalna.

Jak założyć kancelarię prawną niezbędne uprawnienia? Odpowiedź jest dość prosta. Okazuje się, że, jak mówi obecne prawo, do otwarcia prywatnej kancelarii nie są wymagane specjalne zezwolenia i licencje.

Wymagane będą następujące dokumenty:

  • Paszport, jego kserokopie.
  • Potwierdzenie zapłaty cła państwowego.
  • Wniosek o rejestrację indywidualnego przedsiębiorcy lub LLC.
  • Wybór rodzaju działalności według kodów OKVED.

Ważny! Jak tylko otrzymasz certyfikat założycielski, od razu zacznij opracowywać strategię biznesową i promować swoją firmę.

Wybór lokalu i wyposażenia

Ważnym zadaniem przy otwieraniu kancelarii jest wybór lokalu. Najlepszą opcją na lokalizację Twojego biura byłoby centrum miasta, ponieważ jest tam lepsza infrastruktura, klientowi będzie wygodniej dojechać do Ciebie i Cię znaleźć.

Nieźle, jeśli twoje biuro znajduje się na pierwszym piętrze i od strony ulicy, z tego samego powodu, co powyżej.

Trzeba też zadbać o dostępność niezbędnego sprzętu.

Projekt lokalu najlepiej wykonać w formie biura. W tym celu należy zakupić specjalne meble (fotele, stoły, wygodne szafki itp.) oraz sprzęt komputerowy (komputer lub laptop, drukarka, skaner itp.), a także zadbać o artykuły papiernicze (papier, ołówki, długopisy itp.) .).

Przygotuj się na to, że kilku klientów może przyjść do Ciebie na raz, aranżuj dla nich przedmioty w przestrzeni tak wygodnie i wygodnie, jak to tylko możliwe.

Rekrutacja

Po raz pierwszy w działalności kancelarii lepiej zacząć od wspólnika, a nie zatrudniać pracowników.

Po czasie, gdy biznes będzie się rozwijał i rozwijał, możesz pomyśleć o zatrudnieniu dodatkowego personelu.

Konieczne jest zatrudnienie: trzech wykwalifikowanych pracowników, którzy będą pracować przy wszelkiego rodzaju usługach; kurier. Pytania finansowe można rozwiązać przy pomocy przychodzącego księgowego.

Uwaga! Rekrutując własny profesjonalny personel, musisz korzystać z giełd pracy, umieszczać ogłoszenia w gazetach i odpowiednich zasobach internetowych.

Kandydatów będzie wielu, mogą to być zarówno wczorajsi studenci, jak i doświadczeni profesjonaliści, oczywiście lepiej byłoby skorzystać z usług tych drugich, ale to zależy od Ciebie.

W miarę rozwoju firmy możesz potrzebować personelu.

Przybliżony skład kancelarii prawniczej średniego szczebla:

  1. wysoko wykwalifikowany prawnik;
  2. doradca prawny;
  3. prawnik do pracy z osobami fizycznymi;
  4. prawnik do pracy z osobami prawnymi;
  5. asystent prawny;
  6. sekretarz referent;
  7. księgowa.

Organizacja procesów biznesowych

Jak wypromować kancelarię prawniczą? Przede wszystkim trzeba zdecydować się na specjalizację kancelarii, a także zadbać o jakość świadczonych usług.

Aby to zrobić, musisz stworzyć swój styl formularza, odpowiedni wizerunek, utrzymanie dobrej reputacji. Wszystko to zadecyduje o sukcesie Twojego biznesu w przyszłości.

Musisz zacząć od niewielkiej liczby usług prawnych, a wraz z rozwojem firmy zwiększać zakres świadczonych usług.

W końcu bardzo trudno będzie zarówno otworzyć kancelarię od zera, jak i ją kontrolować.

Konieczne jest również zidentyfikowanie głównych odbiorców klientów i na tej podstawie zorganizowanie przepływu pracy.

Na przykład, jeśli zamierzasz świadczyć usługi w zakresie rozwiązywania problemów biznesowych, to najlepsza opcja będzie zorganizowana działalność zawodowa od 8:00 do 19:00, aby klient nie miał trudności z nawiązaniem z Tobą kontaktu w ciągu dnia pracy.

Dobrą opcją byłoby, gdyby jeden pracownik z Twojego personelu zaczął pracować na dyżurze w weekendy co najmniej do południa.

Strategia biznesowa

Zorganizowanie biznesplanu dla kancelarii, podobnie jak założenie firmy prawniczej od podstaw, nie jest łatwym zadaniem.

Dokładnie zbadaj rynek w tym obszarze, zwróć uwagę na konkurencję, zidentyfikuj jej zalety i wady. Pomoże to popełnić mniej błędów w organizacji biznesplanu.

Opracuj akceptowalną politykę cenową, jest to szczególnie ważne na początkowym etapie.

Obiecujące kierunki w tej chwili:

  • Wsparcie prawne w zakresie nieruchomości i budownictwa.
  • Wsparcie dla migrantów. Na przykład pomoc w zdobyciu pracy, uzyskaniu obywatelstwa itp.
  • Kontrola działalności finansowej i gospodarczej firm.
  • Protesty związane z nielegalnymi działaniami organów ścigania.

Znajdowanie Klientów

Aspekty w poszukiwaniu klientów:

  1. Użyj internetu. Przede wszystkim zadbaj o stworzenie strony firmowej, wskazane jest zatrudnienie specjalisty, ponieważ w Internecie jest ich wystarczająco dużo, więc nie powinno być z tym problemów.
    Reklamy można umieszczać na różnych stronach internetowych, w aplikacjach mobilnych.
  2. Tradycyjne metody rozpowszechniania informacji. Są to: ulotki, poczta pantoflowa, organizacja wystaw, seminariów i konferencji.
    Przydałoby się umieścić ogłoszenie w gazecie, w którym można pokrótce opowiedzieć o świadczonych przez siebie usługach, lokalizacji firmy i cenach.
    Skuteczne będzie również umieszczanie na ulicach znaków, które można wywinąć za reklamę w telewizji.

Uwaga! Aby uzyskać jak najlepszy wynik w pozyskiwaniu klientów, należy skorzystać z usług wykwalifikowanego specjalisty – menedżera PR.

Jak zdobyć gwarantowanych klientów dla prawnika?

Najtrudniejszym etapem dla wszystkich organizacji jest start-up, a kancelaria nie jest wyjątkiem. Nie zawsze pieniądze zainwestowane w reklamę i marketing mogą zwrócić się jako gotowi klienci. W ten sposób pieniądze mogą zostać zmarnowane. A gdy jest ich tak mało, stwarza to dodatkowe problemy i zwiększa koszty firmy.

Jest jednak jedno rozwiązanie, które zapewni, że zainwestowane pieniądze wygenerują gotowych klientów. Obecnie, w związku z globalizacją Internetu, klienci poszukują tam prawników. Ale jak zdobyć klientów bez wydawania dodatkowych pieniędzy? Bardzo proste - do tego są specjalne firmy pośredniczące, które mogą zapewnić Ci klientów.

Uwaga! Jeśli chcesz tylko płacić za klientów i nie chcesz marnować pieniędzy, możesz rozpocząć współpracę z firmami zajmującymi się generowaniem leadów. Nie jest to bynajmniej główne źródło klientów, ale jest stałe. Szczególnie przydatne na początkowym etapie. Kliknij w baner powyżej i zapoznaj się z regulaminem.

Koszty i zyski

Orientacyjne koszty uruchomienia:

Wydatki Kiedy zapłacić Kwota, tysiąc rubli
Rejestracja i uzyskanie adresu prawnego Na początkowym etapie 30,0
Meble i wyposażenie Na początkowym etapie 50-60
Koszty komunikacji i oprogramowania Miesięczny 40,0
Wynajem biur, remont (10-15 mkw.) Miesięczny 130,0
Wynagrodzenie na osobę Miesięczny 30-40
Transport Miesięczny 10,0
gabinet Na początkowym etapie 5,0

Zysk będzie zależał przede wszystkim od liczby klientów i jakości świadczonych przez Ciebie usług.

Średni koszt świadczenia usług prawnych w Moskwie to:

  • konsultacja ustna - 1000-2000 tysięcy rubli za godzinę;
  • jednorazowa pisemna konsultacja aspekty prawne- 3000 rubli;
  • rejestracja osoby jako indywidualny przedsiębiorca z wyłączeniem państwa. cła - 4500 rubli;
  • rejestracja LLC bez cła państwowego - 1100 rubli;
  • napisanie oświadczenia z roszczeniem - 9000 rubli;
  • likwidacja osoby prawnej - 60 000 rubli;
  • reprezentacja interesów w sądzie - 40 000 rubli.

Załóżmy, że w ciągu 30 dni czterech twoich pracowników obsłużyło 20 klientów, przybliżona cena usługi to 10 tysięcy rubli, jeśli wszystko jest zorganizowane poprawnie, to z wcześniej przydzielonym zakresem usług otrzymujemy następujące numery:

4*20*10000=800000 rubli

Kwota podatku wynosi 20%, co oznacza:

800000*0,2=116000 rubli

Za pomocą prostych obliczeń dowiadujemy się o zysku netto:

800000,0 - 119000,0 - 315000,0 = 369000,0 rubli.

W pierwszym etapie zdobądź dużą liczbę klientów - rzadka rzecz, ale przy odpowiednim podejściu po kilku miesiącach staje się to całkiem osiągalne.

W rezultacie, przy pomyślnym scenariuszu, zwrot jest osiągany w ciągu 1-3 miesięcy.

Otwarcie własnej kancelarii to dość ryzykowny biznes, który wymaga dużego wysiłku, ale przy umiejętnym podejściu może przynieść wymierny zysk.

Aby ocenić rynek, musisz najpierw określić wielkość planowanych inwestycji oraz najbardziej interesującą Cię niszę.

Bardzo pożądane jest, aby zainteresowanie to było poparte jakimś teoretycznym, a nawet lepszym wiedza praktyczna o procesie rozwoju, dostępnych narzędziach i metodykach. Możesz analizować popyt i poziom konkurencji w wybranej niszy na podstawie danych dostarczonych przez agencje ratingowe. W prawie każdym segmencie, nawet tak wysoce wyspecjalizowanym jak rozwój sklepów internetowych, są dość szczegółowe oceny, które porównują flagowe firmy pod względem obrotów, średniego rachunku, liczby projektów i innych parametrów, które dają dość czytelny obraz.

Konkurencja

Nasza nisza jest bardzo konkurencyjna tylko na pierwszy rzut oka. W rzeczywistości jest to ten sam poziom konkurencji, co między BMW a AvtoVAZ - o segmentacji decyduje przede wszystkim cena usług i klasa klientów. Nie jest tajemnicą, że przedział cenowy dla tego samego rozwoju witryny może wynosić od 5 tysięcy do 5 milionów rubli. Wszystko zależy od tego, co należy zrobić, jaki poziom jakości zapewnić, jakich narzędzi użyć, jak dużą nazwę nosi firma informatyczna, jak znani klienci są obecni w jej portfolio.

W rezultacie, jeśli pracujesz w przedziale cenowym 5-25 tysięcy rubli, firmy z projektami od 1 miliona rubli oczywiście nie będą twoimi konkurentami i odwrotnie.

Aby wyprzedzić konkurencję, musisz najpierw określić, w jakim segmencie cenowym będziesz świadczyć usługi. Wtedy warto przeanalizować bezpośrednich konkurentów z tego samego segmentu cenowego, którzy świadczą te same usługi: zobacz jakie narzędzia programistyczne oferują, jakie dodatkowe usługi wliczają w koszt rozwoju, z jakimi klientami i projektami współpracują.

Jednocześnie dość ważna jest obiektywna ocena własnych mocnych stron – czy będziesz w stanie zapewnić, że jakość nie będzie gorsza? Czy możesz zaoferować podobne usługi w tej samej cenie? Następnie ważne jest, aby podkreślić swoją wyjątkową przewagę nad konkurencją: w czym jesteś lepszy? Dlaczego klienci powinni z Tobą współpracować?

Jeśli sformułowałeś taką przewagę na poziomie intuicyjnym, bez zewnętrznego potwierdzenia, lepiej wcześniej to sprawdzić: przeprowadź ankietę wśród znajomych, znajomych, przypadkowych rozmówców. Dowiedz się, czy naprawdę zależy im na tej przewadze, czy też twoja hipoteza jest nie do utrzymania. Próbka powinna być wystarczająco duża, aby zapewnić możliwie najdokładniejszą reprezentację.

Jak zdecydować się na zestaw usług, które firma będzie świadczyć?

Zależy to przede wszystkim od poziomu wiedzy w danej dziedzinie i technologii, a także od poziomu inwestycji początkowej. Na przykład, Średnia wypłata doświadczony programista Symfony - 80-100 tysięcy rubli, tj. 3 miesiące jego pracy będą kosztować firmę 240-300 tysięcy rubli. Jednocześnie projekty tego poziomu z reguły są złożone, kosztowne i wymagają nie tylko programisty, ale pełnoprawnego zespołu: projektanta, testera, kierownika projektu, analityka itp. Bardzo pożądane jest, aby przynajmniej jeden z Kompetencje kluczowe właściciel firmy, inaczej trudno będzie kontrolować procesy.

Najczęstszą sytuacją na rynku jest to, że doświadczony deweloper otwiera własną firmę i słusznie. Ma już świadomość, jakie pułapki na niego czekają, z jakimi trudnościami może się zmierzyć firma, jak prawidłowo budować procesy.

Należy pamiętać: usługi dodatkowe są dobre, ale tylko wtedy, gdy nie odciągają większości zasobów firmy.

Czasami zajęcie wąskiej niszy jest bardziej opłacalne niż oferowanie klientom jak najszerszego zakresu usług.

Kto jest główną grupą docelową?

Jeśli mówimy ogólnie o rynku usług IT, to odbiorcą docelowym jest prawie każdy biznes, bez ograniczeń. Aby jednak określić grupę docelową Twojej firmy, musisz stworzyć najdokładniejszy portret klienta:

  • ile pieniędzy klient jest skłonny przeznaczyć na Twoje usługi;
  • jaka jest główna usługa, której potrzebuje;
  • jakich dodatkowych usług może potrzebować;
  • jeśli masz link regionalny, większość firm z innego regionu najprawdopodobniej zostanie wyeliminowana z grupy docelowej;
  • w jakim obszarze pracuje Twój klient (często klienci wybierają dewelopera, który ma w portfolio projekty wykonane dla tej samej branży);
  • kto podejmuje decyzję w firmie klienta (jeśli pracujesz głównie z małymi firmami to zazwyczaj są to właściciele; jeśli pracujesz z przedsiębiorstwami to są to menedżerowie średniego szczebla, a oni mają zupełnie inny poziom motywacji do rozpoczęcia rozwoju i zakończenia projektu szybko );
  • czy są wymagania stawiane narzędziom wykorzystywanym w rozwoju (niektórzy klienci jako główne wymaganie wskazują na czym należy wykonać rozwój, np. jaki język programowania ma być użyty, jaki edytor graficzny, jaki CMS).

Początkujący powinni pamiętać, że dotarcie do dużych klientów bez Trening wstępny- bardzo trudne zadanie. Nasz grupa docelowa od razu stała się średniej wielkości firmą, która potrzebuje trochę niestandardowe rozwiązanie do automatyzacji procesów.

Kluczową różnicą między firmami działającymi w wyższym segmencie cenowym jest to, że klienci zostają z nimi na długo.

Rzecz w tym, że produkty w tym segmencie są złożone, wymagają konserwacji. Co więcej, opierają się na procesach biznesowych, a to jest rzecz elastyczna, która z czasem się zmienia. Dlatego produkt zwykle ewoluuje wraz z firmą.

Wielkość inwestycji

Aby zoptymalizować koszt biura, możesz je wynająć w miejscu, które jest mało dostępne, ponieważ. jego lokalizacja nie jest bardzo ważna – klienci rzadko przyjeżdżają sami. Możesz też działać radykalnie i całkowicie zrezygnować z biura, przenosząc pracowników do pracy zdalnej.

Ale takie opcja jest odpowiednia daleko od wszystkich. Zdecydowaliśmy się na ten krok dopiero po tym, jak byliśmy w 100% przekonani, że wszyscy nasi klienci wolą spotkania w swoim biurze lub w kawiarni, a także po uświadomieniu sobie, że wszyscy nasi pracownicy pracują w kadrze firmy od ponad 2 lat i są dość zdolni do odpowiedzialnego wykonywania swojej pracy bez przywiązywania się do krzesła biurowego.

Oszczędzanie na pensjach, jeśli chcesz zapewnić wysoką jakość projektów, zdecydowanie nie jest tego warte. Ale możliwe jest obniżenie kosztów, jeśli pracownicy są zaangażowani w dodatkowe usługi na zasadzie projektu po projekcie, płacąc im tylko za faktycznie wykonaną pracę i wykorzystując KPI do oceny pracy pracowników etatowych. Wszyscy nasi pracownicy są w jakiś sposób związani z zyskami firmy.

Brak biura i wykorzystanie części personelu na zasadzie „projekt po projekcie” pozwoliło nam zminimalizować koszty sprzętu - większość pracowników korzysta z własnych komputerów, a my ponosimy tylko koszty ich amortyzacji.

Instrukcja krok po kroku

Decydując się na niszę, po przestudiowaniu konkurencji, zrekrutowaniu pierwszych klientów i wynajęciu pokoju, możesz już przejść do kolejnego etapu otwarcia - zakupu sprzętu. Obowiązkowe wyposażenie, bez którego nie wyobrażamy sobie pracy:

  • Własny serwer firmy (m.in. do demonstrowania pracy klientom i obsługi systemu zarządzania projektami);
  • wirtualna centrala PBX;
  • Laptopy lub komputery stacjonarne pracowników o mocy wystarczającej do rodzaju wykonywanej pracy;
  • Wyposażenie biura.

Znalezienie dostawców było dość łatwe, ponieważ wielu z nich zostało wyeliminowanych na etapie pierwszego zapytania – długo nie odpowiadali, długo wystawiali fakturę, nie potrafili kompetentnie odpowiedzieć na nasze pytania. Dzięki temu ci dostawcy sprzętu i usług, z którymi stale współpracujemy, nie zmieniają się od lat.

Na przykład utrzymujemy własny serwer firmowy w data center dostawcy, który nie był zmieniany od 4 lat. Jego ceny nie należą do najniższych, ale szybkość reakcji na nasze prośby nie przekracza 10 minut.

Dlatego głównymi kryteriami wyboru dla nas dostawców są:

  • Szybkość odpowiedzi na naszą prośbę (zwłaszcza jeśli są to usługi stałe);
  • Jakość sprzętu;
  • Koszt sprzętu.

Oczywiście żaden sprzęt nie zadziała bez specjalistów. Dla firmy IT są podstawą sukcesu. Liczba pracowników firmy zależy od tego, jakie usługi są kluczowe i ile projektów jest realizowanych jednocześnie. Na przykład jesteśmy firmą technologiczną, co oznacza, że ​​programiści muszą mieć wysoki poziom szkolenia, podczas gdy w stanie powinno być ich co najmniej dwóch, a najlepiej 3-4, aby zapewnić wymienność i szybkość realizacji projektów. Ale wystarczy tylko jeden projektant.

W chwili obecnej nasz personel składa się z:

  • kierownik Sprzedaży;
  • menadżer projektu;
  • pisarz techniczny;
  • Projektant;
  • Trzech programistów;
  • próbnik;
  • Copywriter i menedżer treści.

W zależności od kierunku projektów, proporcja projektantów i programistów w firmie może się zmieniać, a niektórzy pracownicy mogą łączyć kilka stanowisk.

Często zdarza się, że kierownik projektu pełni również funkcje pisarza technicznego i testera. A HTML-layout może wykonać, w zależności od firmy i jej procesów biznesowych, projektant, programista lub indywidualny pracownik.

Na rynku pracy jest duży problem z wysoko wykwalifikowanymi pracownikami.

Bardzo trudno jest znaleźć takich pracowników „z ulicy”, a proces wszczepiania ich do zespołu jest dość bolesny. Należy zawsze pamiętać, że niezależnie od poziomu umiejętności nowicjusza, w pełni włączy się on w proces pracy dopiero po 1-2 miesiącach od rozpoczęcia pracy. Zatrudniając takich pracowników, przechodzą przez kilka etapów selekcji. Na początku przeglądamy życiorysy i studium portfolio, następnie dajemy zadanie testowe. Zgodnie z wynikami zadanie testowe z aplikantem rozmawia główny programista, a po nim - rozmowa z reżyserem.

Ostateczna decyzja o zatrudnieniu jest podejmowana na podstawie łącznych wyników każdego z tych kroków, przy czym opinia głównego dewelopera ma pierwszeństwo, ponieważ to z nim nowy pracownik w pierwszej kolejności będzie współpracował.

O wiele łatwiej znaleźć pracowników o niskich kwalifikacjach. Zwykle współpracujemy z nimi przy jednym lub dwóch projektach testowych i dopiero potem ich zatrudniamy. Proces selekcji w tym przypadku różni się od pierwszej opcji. W pierwszym etapie przyglądamy się również CV i ewentualnemu portfolio, po czym kierownik projektu przeprowadza rozmowę kwalifikacyjną i decyduje o współpracy. Jeśli współpraca przebiegła pomyślnie, pracownik pozostaje w sztabie lub jest wpisywany do bazy danych pracowników zdalnych, a następnie w miarę potrzeb angażuje się w projekty.

Godziny pracy firmy informatycznej ustalane są w zależności od godzin pracy głównych klientów.

Większość naszych klientów znajduje się w Moskwie, więc nasz dzień pracy trwa od 10.00 do 19.00 czasu moskiewskiego, niezależnie od tego, gdzie znajdują się nasi pracownicy. Niektórzy pracownicy mogą zmieniać swój grafik pracy, przestrzegając zasady – minimum 8 godzin na dobę, a niektórzy pracownicy są pozbawieni takiego przywileju. Jeśli klienci pracują od 10 do 19, menedżerowie sprzedaży i kierownicy projektów muszą być w kontakcie w tym samym czasie.

Czas realizacji jednego zlecenia waha się od kilku dni do kilku miesięcy, w zależności od złożoności, pilności i zakresu zadania. Jednocześnie musisz zrozumieć, że żadna osoba nie będzie w stanie pracować 24 godziny na dobę, bez względu na to, jak bardzo chciałby dyrektor firmy lub klienci. Aby uniknąć niedotrzymania terminów, nakładania się zadań i ciągłego przełączania pracowników z jednego zadania na drugie, stosujemy system planowania. Dzięki temu każdy pracownik dokładnie wie, co będzie jutro robił, ma dość przejrzysty plan pracy na kolejny tydzień oraz szorstki plan pracować przez miesiąc.

Wszystkie zadania otrzymane od klientów są formułowane w systemie, przypisywane do specjalisty i zaplanowane według daty i godziny. Jedynymi wyjątkami są bardzo pilne zadania:

jeśli klient ma coś zepsutego w uruchomionym projekcie, jest to bardzo dobry powód, aby odłożyć wszystkie inne zadania i poświęcić zasoby na naprawienie problemu.

Nasza praktyka pokazała, że ​​lokalizacja biura nie ma znaczenia dla klientów, dużo wygodniej jest dla nich spotykać się na ich terenie. Obecność biura w centrum może świadczyć o wysokim statusie firmy, ale zdecydowanie nie warto ponosić z tego powodu ogromnych kosztów. Dlatego przy wyborze biura można liczyć się tylko z tym, jak wygodny będzie do niego dojazd dla pracowników, a całkiem możliwe jest umieszczenie go na obrzeżach, ale w ramach dostępności komunikacyjnej.

Jeśli pracownicy pracują w biurze, warto również zastanowić się, jak wygodnie będzie im iść na lunch - czy w pobliżu są stołówki, kawiarnie i restauracje, czy też łatwiej jest zorganizować dostawę lunchu do biura. Bardzo pożądane jest posiadanie w biurze lodówki, herbaty, kawy i słodyczy. Obecność kuchenki mikrofalowej i multicookera również nie jest bezpośrednią koniecznością, ale zapewnia wygodę.

Zrezygnowaliśmy z biura, a nasi pracownicy są szczęśliwi, bo nie muszą spędzać czasu w podróży i mają swobodę wyboru miejsca pracy. ​​​​​​​

Dla firm IT nie ma wymagań co do układu i wysokości sufitu, ale pomieszczenie powinno być na tyle jasne i przestronne, aby pracownicy nie siadali sobie na głowach. Wskazane jest zaplanowanie rozmieszczenia specjalistów w taki sposób, aby mieli poczucie izolacji od siebie.

Maksymalna powierzchnia zależy od liczby pracowników jednocześnie w biurze i zdrowego rozsądku. Biuro powinno być na tyle przestronne i wygodne, aby wszyscy pracownicy czuli się w nim komfortowo. Jednocześnie osoby pracujące nad tym samym projektem powinny być dla siebie bezpośrednio dostępne.

Jeśli chodzi o umowy i dokumenty dotyczące lokalu, to z reguły firma informatyczna wybiera biuro w centrum biurowym i tam tymi kwestiami zajmuje się właściciel lokalu lub firma zarządzająca. Dlatego firma IT potrzebuje tylko umowy najmu. Ta umowa musi być jednak dokładnie przemyślana podczas negocjacji, aby uniknąć pułapek związanych z nagłym wzrostem czynszu lub niespodziewaną prośbą o pilne opuszczenie lokalu.

Dokumentacja

PracownicyFirmy informatyczne wytwarzają produkt intelektualny, dlatego konieczne jest rozwiązanie kwestii praw autorskich do niego.

Jeśli chodzi o współpracę z klientem, istnieją dwie możliwości. W pierwszym zastrzegamy sobie prawa autorskie. A w drugim, jeśli rozwinięty indywidualny projekt lub poszczególnych elementów wizualizacji przenosimy do nich niewyłączne prawa na klienta. Oznacza to, że może ich używać, ale nie może ich odsprzedać. W tym przypadku autorstwo pozostaje z nami. Jest to konieczne, abyśmy mogli dodać pracę do naszego portfolio i umieścić autorstwo na stronie internetowej klienta.

Lista kontrolna otwarcia

Czy opłaca się otwierać?

Aby określić koszt realizacji zamówienia, musisz najpierw dokładnie zrozumieć, jaki jest koszt godziny pracy firmy. Składa się ze stałych i koszty zmienne podzielone przez średnią liczbę godzin pracy w miesiącu.

Znajomość kosztów jest ważna przede wszystkim dlatego, że na początkowym etapie prac, bez dobrego portfolio, bardzo trudno będzie otrzymać drogie projekty i będziesz musiał zadowolić się niewielkimi, a czasem nawet dodatkowymi rabatami. Znając koszt, będzie można na nim polegać, rozumiejąc dokładnie, ile możesz zmienić w cenie, ponosząc dopuszczalne koszty.

Cena realizacji zamówienia ustalana jest na podstawie kosztów, jakie firma poniesie w związku z jego realizacją, związanego z tym ryzyka i pożądanego zysku. Przy długoletnim istnieniu firmy i pracy na standardowych zleceniach niektóre rodzaje prac mogą później zostać uwzględnione w cenniku, ponieważ średni koszt tych prac będzie znany z góry.

W ogólny widok, obliczenia są wykonywane na podstawie szacunkowego przewidywanego czasu realizacji projektu. Dla jak najdokładniejszego oszacowania ważne jest, aby na etapie projektowania rozbić projekt na małe zadania, tak aby każde z nich zajęło nie więcej niż 8-12 godzin. Dzięki temu prawdopodobieństwo błędu będzie minimalne. ​​​​​​​

Generalnie nasze wyliczenie wygląda mniej więcej tak: liczba szacowanych godzin * koszt godziny pracy firmy * 1,3 (korekcyjny współczynnik ryzyka; może się różnić) * N, gdzie N to współczynnik zysku. Właściciel firmy ustala ją samodzielnie, kierując się zdrowym rozsądkiem i własną chciwością.

Wysoko ważny aspekt praca firmy to przygotowanie zakres zadań dla projektów. Ustalenie dokładnego kosztu projektu bez szczegółowej specyfikacji technicznej to największy błąd, jaki mogą popełnić pracownicy firmy.

W naszej firmie praca nad projektem przebiega następująco:

  • Uzyskiwanie opisu problemu
  • Przygotowanie wniosku ze wstępną oceną
  • Zawarcie umowy na TK
  • Projektowanie, opracowywanie szczegółowych prototypów TOR i projektów
  • Koordynacja specyfikacji technicznych i prototypów
  • Podpisanie dokumentów zamykających do opracowania specyfikacji technicznych
  • Przygotowanie szczegółowego budżetu projektu
  • Podpisanie umowy na rozwój projektu
  • Wykonanie prac projektowych
  • Podpisanie dokumentów zamykających projekt.

W zależności od zakresu projektu prace można podzielić na dodatkowe etapy realizowane na podstawie odrębnych umów.

Przy opracowywaniu projektów staramy się kierować zasadą: „Wielkiego słonia należy jeść w małych kawałkach”. Im więcej sztuk, tym mniejsza szansa na błąd.

Jeśli nie przyciągniesz żadnych dodatkowych inwestycji i ograniczysz inwestycje do minimum, możesz osiągnąć punkt „zero” już przy pierwszych 1-2 kontraktach.

Najważniejsze, żeby nie pracować bez przedpłaty, bez względu na to, jak jesteś przekonany. ​​​​​​​

Brak zaliczki automatycznie zmniejsza stopień odpowiedzialności klienta za projekt, w wyniku czego może dojść do sytuacji, gdy wykonałeś całą pracę, a klient zniknął. Pobieramy zaliczkę w wysokości 50%, a kwota ta obejmuje większość kosztów projektu.

Bardzo trudno jest zorientować się w ilości zamówień i średniej kontroli, ponieważ projekty mogą być najbardziej różne poziomy. Teoretycznie 3 projekty z czekiem 150 tysięcy rubli będą równoważne 30 projektom z czekiem 15 tysięcy rubli. Ale w rzeczywistości w tym samym czasie mogą działać 2 projekty po 300 tysięcy rubli każdy. z zakresem pracy 2 miesiące i równomiernym rozłożeniem kwot projektów na ten okres, 3 projekty po 100 tys. i 5 projektów po 25 tys. różne etapy wykonywane przez różnych specjalistów i tworzą należności, które kumulują się w czasie.

Okres zwrotu zależy od kosztów na początkowym etapie, a także od wysokości kosztów operacyjnych firmy, w tym poziomu wynagrodzeń specjalistów.

Ważna jest realistyczna ocena możliwości pod względem liczby i poziomu projektów, które można zlecić na wczesnym etapie.

Jeśli zatrudniłeś pracownika z pensją 100 tysięcy rubli i podpisujesz 2 umowy miesięcznie za 25 tysięcy rubli, na pewno nie wytrzymasz długo.

Jeszcze jeden ważny punkt: Jak trudniejsze projekty chcesz uzyskać, tym wyższy koszt pozyskania klienta i dłuższy okres od momentu pierwszego kontaktu do zawarcia umowy.

W takim przypadku, przy tym samym pracowniku z pensją 100 tysięcy rubli, może wystąpić następująca sytuacja: masz potencjalnego klienta z projektem za 1 milion rubli, szczęśliwie zatrudniasz pracownika, płacisz mu pensję w wysokości 2-3 miesięcy w trakcie negocjacji z klientem, a dopiero potem otrzymujesz od klienta pierwszą transzę. Cóż, jeśli pokryje poniesione koszty, ale co jeśli transakcja się nie powiedzie? To prawdopodobieństwo istnieje również dokładnie do momentu, gdy pieniądze wpłyną na Twoje konto bieżące.

Ryzyko jest zmniejszone dzięki dokładniejszemu Praca przygotowawcza z klientem przed zawarciem umowy. Nie stawiamy sobie za zadanie zawarcia umowy za wszelką cenę. Naszym głównym zadaniem jest budowanie długotrwałych relacji z każdym klientem, a jest to możliwe tylko wtedy, gdy zaufa nam on jako profesjonalistom, a my zaufamy mu jako klientowi.

Istnieje kilka zagrożeń, ze wszystkimi napotkaliśmy:

Ładowanie...Ładowanie...