Biznes książkowy od podstaw: odrodzenie i nowa runda wydawnicza. Własna działalność wydawnicza - media - jako firma - archiwum pomysłów - katalog pomysłów - pomysł

Piractwo, przejście na formaty elektroniczne, rosnące ceny papieru i farby – to tylko trzy z wielu problemów, z jakimi borykają się rosyjskie wydawnictwa. Kryzys, który rozpoczął się pod koniec ubiegłego roku, po raz kolejny testuje siłę rosyjskiego systemu wydawniczego. Za sprawą dolara poszybowały w górę ceny usług poligraficznych, wzrosła też ilość kontraktów z autorami zagranicznymi. Wszystko to prowadzi do nieuchronnego wzrostu cen książek na sklepowych półkach. Jednak niektóre prezentowane wydawnictwa uważają, że kryzys minie Rynek rosyjski tylko dla korzyści.

O ile wzrosną ceny książek i o potrzebie wsparcie państwa O serwisie opowiadali szefowie znanych rosyjskich wydawnictw: beletrystykę reprezentują „Eksmo” i „Gayatri/Livebook”, a literaturę faktu i biznes – „Alpina Publisher” oraz „Mann, Ivanov i Ferber”. Sytuację z cenami na rynku skomentował także dyrektor generalny sklepu internetowego „LitRes” Siergiej Anurijew.

O wydawcach

Eksmo to jedna z największych firm wydawniczych w Rosji, założona w 1991 roku. Wydawnictwo współpracuje z takimi pisarzami jak Aleksandra Marinina, Daria Dontsova, Oleg Roy i inni.

Gayatri/Livebook to prywatne wydawnictwo książkowe założone w 2004 roku przez wydawcę i osobę publiczną Marię Aksenową i przedsiębiorcę Grigorija Kovaleva. Publikuje współczesną beletrystykę rosyjską i zagraniczną, nieformalne książki popularnonaukowe oraz ilustrowane publikacje koncepcyjne. Szczególną uwagę przywiązuje się do literatury ironicznej, absurdalnej i humorystycznej.

„Alpina Wydawnictwo”- duże wydawnictwo specjalizujące się w produkcji literatury biznesowej i fachowej, książek audio i elektronicznych oraz kursów wideo. Została założona w 1998 roku w celu wydawania literatury finansowej. Wśród jego głównych projektów są „Atlas Shrugged” Ayn Rand, „Siedem nawyków skutecznego działania” Stephena Coveya, a także książki Gleba Archangielskiego, Philipa Kotlera i innych znanych rosyjskich i zagranicznych autorów.

„Mann, Iwanow i Ferber”- Moskiewskie wydawnictwo literatury biznesowej, które rozpoczęło swoją działalność w 2005 roku. Założyciele: Igor Mann, Michaił Iwanow i Michaił Ferber. Wydawnictwo publikuje książki z zakresu marketingu i zarządzania, zarządzania czasem, a także literaturę z zakresu sportu, psychologii, gotowania i kreatywności.

Czy jest kryzys?

Siergiej Rubis

„Kryzys nie doszedł w całości ani do wydawnictwa Eksmo, ani do rynku jako całości. Sądząc po danych sprzedażowych za styczeń i luty, sytuacja jest stabilna w porównaniu z rokiem ubiegłym. Można nawet powiedzieć, że jest niewielki pozytywny trend.

Ceny papieru i innych materiałów drukarskich wzrosły o 15-20 procent w ciągu dwóch miesięcy. A nawet na krajowych gatunkach papieru. Trudno powiedzieć, jak długo będziemy w stanie powstrzymać taki wzrost cen. Przemysł księgarski ma znaczenie społeczne dla społeczeństwa. Dla producentów krajowych potrzebne są kwoty. Teoretycznie może to zrekompensować wzrost cen zakupu materiałów z importu. W tym roku jest Rokiem Literatury, więc moim zdaniem państwo powinno zwrócić szczególną uwagę na naszą księgarnię”.

Olga Lyabina

„W tej chwili na pracę wydawnictwa bardziej prawdopodobnie wpływa stan oczekiwania na kryzys, to znaczy teraz podejmowane są wysiłki, aby stworzyć warunki do życia w najgorszym momencie. Głównym sposobem jest ograniczenie koszty druku, przechowywania i prowadzenia” generalne sprzątanie„budżet, jak najdokładniej monitoruj pracę wykonawców, wprowadzaj korekty w portfolio wydawniczym”.

Aleksiej Iljin

„Myślę, że w Rosji nie ma ani jednej firmy, która nie zostałaby dotknięta kryzysem w taki czy inny sposób. Dla większości wpływ jest negatywny, ale dla tych, którzy są zorientowani na eksport, raczej pozytywny. biznes, podobnie jak wiele innych firm, znalazł się w sytuacji, gdy koszty gwałtownie wzrosły i nie da się podnieść cen porównywalnych. Za styczeń-luty 2015 r. papier offsetowy Rosyjscy producenci cena wzrosła o 40 proc. Faktem jest, że papier i pulpa są towarami eksportowymi. O wiele bardziej opłacalne dla producentów okazało się sprzedawanie wszystkiego na eksport za dolary i euro. Importowany papier i materiały poligraficzne prawie podwoiły cenę. Podrożały usługi drukarni, wzrosły też odliczenia dla autorów zagranicznych. Jednocześnie sprzedaż książek jeszcze nie spadła, co jest dobrą wiadomością”.

Maria Łapszyna

„W naszym wydawnictwie iw naszej pracy istnieją trzy obszary, które zostały dotknięte kryzysem.

Po pierwsze to bezpośrednia praca z mediami. Historycznie wydawnictwo nie przeznaczało środków na promocję książek. Zbudowaliśmy i budujemy pracę z mediami na zasadzie bezbudżetowej. Każdego dnia oferujemy partnerom ze środowiska medialnego unikalne, wysokiej jakości treści tworzone na podstawie książek wydanych przez wydawnictwo. Teraz, w warunkach kryzysu, czujemy, że serwis komercyjny stał się pod tym względem bardziej wybredny i uważny na redakcje mediów. Mimo to udaje nam się zaoferować redakcji i dziennikarzom ciekawe materiały, które zyskują dobra ilość widoki i wizyty. A tak przy okazji, co miesiąc mamy około tysiąca wzmianek o książkach w mediach, blogosferze i… portale społecznościowe. A liczba ta stale rośnie.

Drugim obszarem dotkniętym kryzysem jest zapełnienie portfela, zwłaszcza w MIF.Childhood. Z reguły książki dla dzieci w naszym wydawnictwie są tłumaczone, co oznacza, że ​​tantiemy i tantiemy płacimy autorom w walucie obcej. To samo dotyczy produkcji książek drukowanych za granicą. Dlatego teraz zwracamy się trochę w stronę rosyjskich autorów i wykonawców.

Trzecim obszarem dotkniętym kryzysem jest rynek pracy. W naszym wydawnictwie marketerzy i PRowcy bezpośrednio wpływają na sprzedaż. I w przeciwieństwie do wielu firm, które zwalniają marketerów w czasie kryzysu, zatrudniamy ich do realizacji planu sprzedaży. Ale jeśli spojrzysz na rynek personalny w czasie kryzysu, wiele osób, które straciły pracę, zaczyna ich aktywnie szukać. Wysyłają CV tam, gdzie to możliwe, a nie w firmie, w której naprawdę chcieliby pracować. Taka sytuacja generuje „hałas personelu”, gdy znalezienie odpowiedniej osoby do naszego zespołu staje się bardzo trudne.

Odnośnie zamrażania projektów. Z powodu kryzysu nie wstrzymujemy projektów. jedyny możliwa przyczyna opisana jest frazą „dobra łyżka na obiad”. Jeśli uważamy, że projekt będzie bardziej poszukiwany w okresie wakacyjnym, wypuszczamy go do lata, a nie do jesieni, kiedy wszyscy wrócą z wakacji”.

O e-bookach

„Kryzys na rynku e-booków nie jest tak namacalny jak na rynku papieru. Chodzi oczywiście o cenę kopii elektronicznej. W poszukiwaniu bardziej ekonomicznego wypoczynku ludzie sięgają po ebooki jako jeden z najbardziej niedrogie opcje rozrywka, zdobywanie nowej wiedzy, a nawet zaawansowane szkolenia (co również jest bardzo ważne w okresie kryzysu).

Koszt e-booków jest średnio o połowę niższy niż w przypadku książek papierowych. Cena zależy przede wszystkim od polityki danego wydawcy i ma na celu uzyskanie przez autora i wydawcę dochodu porównywalnego ze sprzedażą książki papierowej. W przypadku, gdy nie uzyskują zauważalnych dochodów, co do zasady odmawiają wydania elektronicznego odpowiednika.

Wraz z naszymi partnerami wydawniczymi rozumiemy, że pod koniec 2014 roku kurs rubla zmienił się drastycznie, podczas gdy dochody gospodarstw domowych pozostały na tym samym poziomie. Na razie ze względu na zmienność kursów walut i osłabienie rubla nie planujemy konkretnie podwyżek cen e-booków. Nastąpi wzrost cen na poziomie lat ubiegłych, czyli na poziomie 10-20 proc. rocznie, głównie ze względu na to, że nowe pozycje zawsze są sprzedawane trochę drożej niż poprzednie książki autora, serie ”.

Siergiej Anurijew

Dyrektor Generalny sklepu internetowego „LitRes”

Rosnące ceny i spadający popyt

Siergiej Rubis

Dyrektor redakcyjny fikcja wydawnictwo "Eksmo"

„Podnieśliśmy ceny o pięć procent. To umiarkowane. Agresywne podwyżki cen książek również nie są planowane. Rozumiemy, że ludzie powinni czytać książki, więc książka powinna być przystępna cenowo”.

Olga Lyabina

Dyrektor wykonawczy wydawnictwa „Gayatri / Livebook”

"W miarę wzrostu kosztów książek musimy podnosić ich ceny. Dostosowujemy ceny, jeśli koszty rosną. Ale jednocześnie myślimy również o ostatecznej cenie, która nie powinna być taka, aby czytelnika nie było stać na naszą książkę."

Zamrożonych projektów jest niewiele, ale portfolio wydawnicze wymaga korekty.

Możliwa jest redukcja przebiegów. Ale jednocześnie rośnie koszt własny książki, czytelnik zobaczy książkę w cenie, która może go łatwo odstraszyć od jej zakupu. Dlatego konieczne jest bilansowanie nakładami, aby odgadnąć popyt i nie podnosić znacząco ceny. Dla nas e-booki to wciąż segment, do którego wydawnictwo nie może się udać i który istnieje w obecnym formacie. Nie osiągniemy zysków z samymi e-bookami”.

Aleksiej Iljin

Dyrektor Generalny wydawnictwa „Alpina Publisher”

„Artysta został ostatnio pod najcięższym ciosem. Udział książek non-fiction w całkowitej sprzedaży stale rośnie i już znacznie przekracza udział artysty. Cechą rynku beletrystyki jest niezwykle wysoka koncentracja sprzedaży na kilku kilkudziesięciu tytułów książek czołowych autorów. Książki te zajmują pierwsze miejsca w rankingach sprzedaży, co daje fałszywe wrażenie, że gatunek beletrystyki jest ogólnie popularny. Książki non-fiction mają bardziej równomierną sprzedaż. Często temat jest ważniejszym argumentem zakupowym niż sława autora.

Większość rosyjskich wydawnictw podniosła już ceny o 10-25 proc. Na razie zdecydowaliśmy się podnieść ceny tylko za nowe wydania i reedycje, dla których nasze koszty gwałtownie wzrosły. Jeśli chodzi o nasze główne portfolio, postanowiliśmy na razie nie podnosić cen, zdając sobie sprawę, że nasi odbiorcy stają się coraz bardziej wrażliwi na ceny”.

Maria Łapszyna

Dyrektor marketingu wydawnictwa „Mann, Ivanov i Ferber”

„Jest lekki wzrost cen, ale nie ma tu nic nadnaturalnego, jak 200 proc. za grykę. Wykonaliśmy bardzo poważną pracę, aby zoptymalizować koszty. I tu powstrzymujemy wzrost kosztów”.

Wsparcie państwowe wydawnictw

Siergiej Rubis

Dyrektor Redakcyjny Fikcji w Wydawnictwie Eksmo

„Myślę, że warto rozważyć zmianę stawki VAT, na przykład we Francji książki mają zerową stawkę VAT, podczas gdy w innych krajach stawki są znacznie niższe niż w przypadku innych towarów.

Możesz także ustalić preferencyjne stawki czynszu dla księgarń. Zajmiemy się wszystkim innym."

Olga Lyabina

Dyrektor wykonawczy wydawnictwa „Gayatri / Livebook”

"Być może kontyngenty państwowe lub np. złagodzenie obciążeń podatkowych będą miały pozytywny wpływ na wydawnictwa. Ale nie sądzę, żeby sam ten krok radykalnie zmienił sytuację, bo oprócz wydawnictw istnieje długi łańcuch uczestników rynku książki: księgarnie, firmy księgarskie, są biblioteki i księgozbiory. A w każdym ogniwie tego łańcucha jest wiele trudności. Księgarnie zamykają się w Moskwie i regionach, dlatego uważam za niezwykle ważne stworzenie księgarni sprzyjających warunków, na przykład stosowanie preferencyjnej stawki czynszu za lokale miejskie. Księgarnie często nie są opłacalne przy obecnych stawkach czynszu, a dostęp ludzi do książek się kurczy. W każdym razie jeden środek nie zmieni znacząco sytuacji”.

Aleksiej Iljin

Dyrektor Generalny wydawnictwa „Alpina Publisher”

„Myślę, że wszyscy wydawcy chętnie zmniejszyliby obciążenia podatkowe. W wielu krajach świata książki nie podlegają opodatkowaniu VAT, mają ulgi w podatku dochodowym. To zrozumiałe, bo książki są ważnym elementem rozwoju kultury i edukacja w społeczeństwie. Jeśli chodzi o kontyngenty na zakupy i inne nierynkowe środki wsparcia, przyniesie to wiele więcej szkody niż dobry. Przyniesie to korzyści nie wydawcom wysokiej jakości książek na żądanie, ale tym, którzy mają odpowiednie zasoby”.

Nowe projekty

Siergiej Rubis

Dyrektor Redakcyjny Fikcji w Wydawnictwie Eksmo

„Do publikacji nowych projektów w kryzysie podchodzimy ostrożniej i z wyważeniem. Nowe projekty uruchamiamy w mniejszym nakładzie, ale nie rezygnujemy z planów wydawania nowych ciekawych książek. Będziemy nadal inwestować w rozwój rynku i młodych autorów.

Wielu znanych autorów zaczęło teraz pisać w kryzysie. Kryzys to czas możliwości. Rynek się oczyszcza. Wszyscy zaczynają uważniej przyglądać się temu, co robią, więc wydajność jest naturalnie redukowana. Gdy otoczenie rynkowe jest mniej konkurencyjne, łatwiej jest się przebić. Dlatego dla nowych autorów kryzys to złoty czas.

Miejsca pracy się kurczą. Ludzie mają więcej wolnego czasu. Dlaczego nie spróbować napisać książki? Dzieje się tak często w sytuacjach kryzysowych. Nasza branża nie jest atrakcyjna finansowo. Ci sami scenarzyści w filmach zarabiają więcej niż pisarze za książki. A teraz będzie mniej filmów, więc jest szansa na zrealizowanie się w innym rodzaju twórczości.

Do tej pory najpopularniejsze są nadal rozrywkowe gatunki literatury: kryminały, fantasy i literatura sentymentalna. Są to gatunki tradycyjnie poszukiwane na całym świecie”.

Olga Lyabina

Dyrektor wykonawczy wydawnictwa „Gayatri / Livebook”

„Wciąż pracujemy nad nowymi projektami. Patrzenie na projekty zagranicznych autorów staje się trudne ze względu na wahania na rynku walutowym. To bardzo smutne, ale jesteśmy zmuszeni zareagować rezygnacją z niektórych projektów, na które byśmy się zgodzili w poprzedniej sytuacji."

Aleksiej Iljin

Dyrektor Generalny wydawnictwa „Alpina Publisher”

„Prace nad uruchomieniem nowych projektów książkowych trwają. Nieustannie monitorujemy popyt, starając się publikować to, czego potrzebuje nasza publiczność. W rezultacie wydajemy teraz kilka mniej profesjonalnych książek biznesowych i więcej książek o psychologii stosowanej oraz książek dla rodziców ”.

Maria Łapszyna

Dyrektor marketingu wydawnictwa „Mann, Ivanov i Ferber”

Nie zmieniło się podejście do selekcji rękopisów, zmieniło się podejście do tworzenia portfolio. Odchodzimy teraz od pozycjonowania MIF jako wydawnictwa biznesowego. Całe nasze portfolio książek jest podzielone na siedem obszarów: biznes, marketing, samorozwój, kreatywność, zdrowy styl życia, MIT.Dzieciństwo, horyzonty. Obecnie tworzymy indywidualnie portfolio książek w każdym z tych obszarów.

Jeśli chodzi o wybór rękopisów, nasze zasady nie uległy zmianie. Wybieramy tylko książki o mocnej, wysokiej jakości treści. Jednocześnie zawsze pozostawiamy czytelnikom wybór: wydajemy książki różne punkty wizja. Na przykład książki The China Study oraz Food and the Brain. Oferują różne koncepcje zdrowy tryb życiażycie i odżywianie, ale każda z tych koncepcji ma prawo istnieć. Wybór należy do czytelnika.

Przyszłość wydawnicza

Olga Lyabina

Dyrektor wykonawczy wydawnictwa „Gayatri / Livebook”

„Kryzys to nie tylko negatywne zjawisko. Procesy te są nieuniknione i ogólnie pomagają w krystalizacji modeli biznesowych, znajdowaniu nowych możliwości, maksymalnym dostrojeniu do przetrwania i dalszego rozwoju”.

Aleksiej Iljin

Dyrektor Generalny wydawnictwa „Alpina Publisher”

„Rynek wydawniczy można podzielić na rynek mediów drukowanych i rynek książki. Branża medialna została mocno uderzona i spodziewam się znacznego zmniejszenia liczby mediów drukowanych. Jeśli chodzi o rynek książki, myślę, że ten sektor jest bardziej stabilny. Wiele teraz zależy od stabilność finansowa kanały sprzedaży detalicznej (sieci księgarni, sklepy internetowe itp.) – to w nich kryje się główne ryzyko dla rynku wydawniczego. Bardzo możliwe, że odejdą z rynku wydawcy indywidualni, część przejmą wydawcy więksi, ale jeśli nie będzie większych bankructw w obrocie książkami, to sytuacja na rynku będzie normalna.

Maria Łapszyna

Dyrektor marketingu wydawnictwa „Mann, Ivanov i Ferber”

„Musimy spojrzeć na trendy całościowo. Problem w tym, że branża wydawnicza jest konserwatywna. A jedną z przyczyn obecnego kryzysu jest to, że trudno mu dostosować się do nowych trendów, warunków. Zrób to.

Na przykład istnieje globalny trend - wchodzenie w media cyfrowe. Sięgnęliśmy po to i od roku na naszej stronie wdrożona jest sprzedaż e-booków. Ponadto jest to główny kanał dystrybucji formatu elektronicznego. Niedawno uruchomiliśmy opcję „Daj książkę z 10 procentową zniżką”, która również okazała się bardzo pożądana.

Drugim trendem jest myślenie o klipach pokolenia Y. Nasze portfolio książek o samorozwoju bardzo się zmieniło: jeśli wcześniej skupialiśmy się na produktywności, pogoni za czasem, wyznaczaniu celów, teraz jest więcej książek motywacyjnych, książek o celu. Na przykład nasz rewelacyjny projekt „Ważne lata”, którego nakład przekroczył 20 tys., przy średniej 2 tys.

Kolejnym trendem są książki o kreatywności. Nawiasem mówiąc, są to projekty razem z projektami MIF. Dzieciństwo jest całkowicie chronione przed formatem elektronicznym. Jeśli więc weźmiemy książki o kreatywności i trendzie treści wizualnych w formacie Instagrama, to mamy takie książki, w których jest minimum tekstu, a maksimum ilustracji. Przykładem jest książka Ukraść jak artysta. Lub kreatywne pamiętniki, w których książka ma wiele pustych stron, na których czytelnicy mogą pisać lub rysować, co chcą.

Dlatego kryzys uderza w tych, którzy nie potrafią dostosować się do zmian i trendów. Staramy się to zrobić”.

Obecna sytuacja w branży wydawniczej jest dość niepokojąca. Wszechobecność urządzeń, za pomocą których można z łatwością czytać książki w różnych formatach elektronicznych, a także rozwój Internetu zagroziły istnieniu wydawnictw drukujących książki.

Warto zauważyć, że taka ponura sytuacja rozwija się niemal we wszystkich krajach. Wcześniej niektórzy eksperci przypisywali spadek sprzedaży produktów książkowych kryzysowi z 2008 roku, jednak nawet teraz popyt na niektóre rodzaje literatury papierowej nie powrócił. Niewykluczone, że ważną rolę odegrał fakt, iż na przestrzeni dwóch dekad rynek druku książek rozwijał się niezwykle chaotycznie, w wyniku czego w magazynach sklepowych zaczęło gromadzić się wiele nieodebranej literatury.

Mimo niejasnych perspektyw branża wydawnicza cieszy się dużą popularnością wśród rosyjskich przedsiębiorców, co w zasadzie tłumaczy się dość niskim kosztem wydania książki, który waha się w granicach 150-300 tysięcy rubli.

Problem ze sprzedażą

Problem sprzedaży produktów książkowych tkwi w specyfice ich konsumpcji. Człowiek z reguły czyta mniej więcej tylko w zależności od dostępności na rynku produktu wysokiej jakości. Tym samym niemal każda książka z pewnym prawdopodobieństwem może stać się bestsellerem. Oprócz trudności w określeniu potencjalnej popularności książki, początkujący przedsiębiorca musi wziąć pod uwagę, że obecnie obserwuje się znaczny spadek popytu na beletrystykę. Jednak tendencje postępu nie uchwyciły takich segmentów w sektorze wydawniczym, jak literatura dziecięca, fachowa i upominkowa. Rodzice wciąż starają się kupować papierowe książki dla swoich dzieci, ponieważ mają atrakcyjny, jasny i pozytywny design. Literatura prezentowa początkowo koncentruje się na komponencie informacyjnym i pięknym designie.

Autorzy

Jednym z najtrudniejszych elementów organizacji własnego wydawnictwa jest znalezienie autorów. Trudność w szczególności polega na tym, że uznani autorzy pracują już w dużych wydawnictwach, które mogą im zaoferować więcej korzystne warunki niż wydawcy start-upów. Innym nieprzyjemnym momentem jest małe prawdopodobieństwo, że początkujący pisarz szybko zdobędzie popularność wśród czytelników, choć oczywiście są przykłady udane. Tymczasem prawie niemożliwe jest obliczenie, czy autor będzie czytelny.

Personel

Wydawnictwo typu start-up nie powinno zatrudniać zbyt dużej kadry. W zasadzie większość prac można powierzyć wykonawcom, gdyż w tym przypadku nie będziesz musiał ponosić miesięcznych kosztów płacenia niewykorzystanych pracowników. Jednak stanowiska redaktorów i kierowników sprzedaży ludzi w każdym przypadku będą musiały zostać zatrudnione. Faktem jest, że funkcjonowanie każdego wydawnictwa opiera się niemal w całości na pracy redaktorów. Redaktor wydawnictwo książkowe musi wyczuć potencjalnego czytelnika książki, musi też zadbać o to, aby treść książki i jej okładka pasowały do ​​siebie.

Realizacja

Pełny cykl produkcyjny książki trwa około czterech miesięcy, ale publikacja książki to tylko część pracy. Start-upowi znacznie trudniej jest sprzedać książkę, ponieważ większość firm zajmujących się dystrybucją książek jest zainteresowana dużymi nakładami, a także współpracą z uznanymi wydawcami. Dlatego najbardziej optymalnym wyjściem wydaje się być promocja książki. na własną rękę, czyli zawieranie umów z detalistami i uzgadnianie wsparcia informacyjnego dla książek wydawcy.

Ryzyka i perspektywy

Głównym ryzykiem dla każdego wydawnictwa są współpracujący z nim autorzy. Pośród możliwe problemy warto podkreślić takie jak:

• Zależność wydawnictwa od jednego autora;
• Pojawienie się nieporozumień z autorami;
• Skończoność płodnego okresu każdego autora;
• Kłusowanie dobrych autorów przez konkurentów.

Perspektywy działalności wydawniczej są bardzo trudne do oszacowania. W rzeczywistości sprzedaż książek bezpośrednio zależy od tego, jak bardzo podoba się to czytelnikom, a czasami sława autora nie jest gwarancją udanego wdrożenia produktu. Nieprzyjemnym momentem jest również brak perspektyw na sprzedaż gotowego biznesu, który w rzeczywistości sam w sobie nie budzi dużego zainteresowania inwestora, w przeciwieństwie do autorów, nad którymi pracuje wydawnictwo. zawiązany.

Kiedyś nasz kraj był najbardziej czytelniczym na świecie. Reforma szkolnictwa i masowa okupacja działalności komercyjne doprowadziło do tego, że początkowo ludziom po prostu nie starczało czasu na czytanie, potem zainteresowanie literaturą samo zniknęło, a działalność wydawnicza przestała być tak popularna od podstaw. Rzeczywiście, życie nie tak dawno było tak gorączkowe, że człowiek ledwo miał dość siły, aby zjeść półprodukt i położyć się do łóżka.

Dziś panuje odwrotna tendencja. Z jakich powodów nie wiadomo. Ale z każdym rokiem rośnie liczba osób, które chętnie kupują i czytają książki. I prawdziwe, papierowe, a nie nowomodne urządzenia elektroniczne. To właśnie ten trend umożliwia pasjonatom start już dziś książka biznesowa od zera.

Co musisz wiedzieć, jeśli chcesz otworzyć księgarnię

Księgarnia nie ma nic wspólnego z różnymi punktami sprzedaży. Należy zauważyć, że książek nie można przypisywać tak istotnym przedmiotom, jak żywność czy odzież. Na tej podstawie przed rozpoczęciem działalności książkowej od podstaw należy przeanalizować wszystkie plusy i minusy oraz opracować jasną politykę biznesową.

Kluczowe punkty do rozważenia przy otwieraniu sklepu:

1. Najważniejszy warunek- Lokalizacja sklepu. Jeśli jest to możliwe w budynku mieszkalnym, powinieneś spróbować wybrać miejsce na księgarnię. Miejsce powinno być przejezdne i dobrze widoczne, aby nie tylko stali bywalcy, ale także przypadkowi kupujący mogli tam wejść. Do takich miejsc należą dworce kolejowe, lotniska, metro czy miejsca zlokalizowane w centrum miasta. Nie musisz kupować ani wynajmować duże powierzchnie. Możesz po prostu wybrać interesujący asortyment literatury.

2. Drugim najważniejszym warunkiem jest asortyment. Jak zrozumieć, które książki warto sprzedawać i która z proponowanej literatury będzie poszukiwana. Aby to zrobić, ważne jest dokładne zbadanie rynku, aby zrozumieć, czym interesują się różne segmenty populacji. Najlepiej trzymać się złotej zasady: mieć w sprzedaży klasykę, kryminały oraz liczne książki fantasy i mistyczne, które tak uwielbiają młodzi ludzie.

3. Nigdy nie pojawia się problem zakupu literatury z jakiegoś powodu. Kiedy właściciel zaczyna szukać i kupować potrzebne książki, napotyka trudności w postaci dość wysokich cen. Najbardziej opłaca się kupować książki do swojego sklepu bezpośrednio od wydawców. Co więcej, w zależności od wydawcy, koszt może się znacznie różnić. Dodatkowo koszty transportu wpływają na koszt, dlatego też lepiej przemyśleć kwestię dostawy z wyprzedzeniem.

4. Różne rodzaje usług i sprzedaż powiązanych produktów pomogą uzyskać dodatkowy zysk i przyciągnąć nowych klientów. Jako usługę możesz zaoferować odbiór używanych książek na zasadzie prowizji, a także ich późniejszą sprzedaż z minimalną marżą. W rzeczywistości istnieje wiele małych sklepów z tymi dochodami. I długie lata. Ponadto w sklepie można umieścić kopiarkę, zainstalować broszurownicę. Jeśli chodzi o sprzedaż powiązanych produktów, wszystko zależy od Twojej wyobraźni. Możesz sprzedać wszystko: puzzle, kalendarze, gry planszowe i edukacyjne dla dzieci.

5. Jeśli zdecydujesz się na bardziej gruntowne podejście do otwarcia sklepu i planujesz zająć dla niego dużą przestrzeń, warto pomyśleć o zorganizowaniu imprez tematycznych, zabaw dla dzieci i prezentacji książek różnych pisarzy.

W zasadzie rozpoczęcie działalności książkowej od podstaw nie jest takie trudne. Ale w tym przypadku trzeba mieć trochę Początkowy kapitał(na przykład, aby kupić książki lub wynająć pokój). Zaletą otwarcia takiego sklepu jest to, że przy niewielkich marżach otrzymujesz stabilny przepływ klientów. Chciałabym również zauważyć, że księgarnie raz otwarte rzadko się zamykają!

Jak założyć własne wydawnictwo

Dla wielu pojęcie wydawnictwa kojarzy się z drukarnią, czyli miejscem, w którym drukowane są różne gazety, czasopisma i papier firmowy. W rzeczywistości drukarnia jest jednym z oddziałów wydawnictwa. O ile wcześniej tylko zamożni ludzie mogli sobie pozwolić na otwarcie wydawnictwa, dziś wszystko jest znacznie prostsze. Co więc należy wiedzieć, aby rozpocząć działalność wydawniczą od podstaw:

1. Ponieważ działalność wydawnicza polega przede wszystkim na pracy z autorami, należy szukać nowych autorów lub czcigodnych pisarzy zainteresowanych. Jeśli chodzi o promowanych autorów, mogą ich zainteresować tylko najbardziej opłacalne opłaty. Praca z nowymi autorami, nawet niezbyt znanymi, często obarczona jest tym, że nie da się zaplanować zysku ze sprzedaży.

2. Na co zwrócić uwagę przy wyborze autora? Oczywiście, żeby dotrzeć do odbiorców. Im szerszy potencjalny krąg nabywców, tym wyższy zysk. Dlatego dziś półki w sklepach są pełne pewnego rodzaju literatury, którą kupuje się, aby raz przeczytać i postawić na półce.

3. Praca z autorami to nie tylko podpisywanie umów. Bardzo często wydawcy nabywają prawa do określonego utworu, które następnie są odsprzedawane większym wydawcom. Ponadto prace zgłoszone do wydawnictwa wymagają korekty i redakcji. Umożliwi to odfiltrowanie najsłabszych prac wnioskodawców. Dlatego natychmiast konieczne jest pozyskanie dobrego redaktora do sztabu.

4. Bardzo często wśród początkujących pisarzy są naprawdę obiecujący autorzy. Możesz je zachować tylko podpisując umowę na wyłączność. Jeśli pisarz jest bardzo dobry, warto w przyszłości postarać się zawrzeć umowę na kilka utworów na raz.

5. Bardzo często osoby organizujące działalność wydawniczą od podstaw starają się załatwić wszystko na raz: przemyśleć koncepcję wydawnictwa, wynająć drukarnię, wyposażyć biuro. Tak naprawdę na początku działalności wydawniczej nie będziesz potrzebować własnej drukarni, będzie to tylko wiązało się z dodatkowymi kosztami. Najważniejsze jest skupienie się na przyciąganiu autorów do współpracy.

Ponadto chciałbym zauważyć, że możesz publikować nie tylko książki. Całkiem możliwe i konieczne jest rozpoczęcie działalności wydawniczej od podstaw poprzez wydawanie różnych czasopism. Obejmuje to zarówno publikacje popularnonaukowe, jak i różnorodne magazyny rozrywkowe. Trzeba rozpocząć działalność wydawniczą, mając dość poważny kapitał, który na początku pozwoli na wynajem wymagana przestrzeń i wypłacać tantiemy autorom i pracownikom.

Aby Twoja inwestycja dobrze się opłaciła, nawet przed rozpoczęciem działalności wydawniczej, ważne jest, aby jasno sformułować koncepcję, której będziesz przestrzegać. Na przykład główną działalnością może być produkcja literatury dziecięcej lub podręczników do szkoły, zajęcia dodatkowe - produkcja literatury popularnonaukowej. Jasne ustalanie priorytetów pomoże Ci uniknąć niepotrzebnych kosztów.

Popyt na publikacje jest większy, a ponadto publikowanie to nie tylko książki. Wiele firm, instytutów badawczych i po prostu osób prywatnych musi pisać, przygotowywać broszury, korporacyjne produkty drukarskie, takie jak czasopisma, gazety, książki, podręczniki i wiele innych. Właściwie istnieją trzy główne obszary działalności: wydawanie książek, wydawanie czasopism specjalistycznych i wydawanie gazet.

Ważną zaletą w branży wydawniczej jest pełna transparentność i niskie nakłady na start. Ponadto, wybierając swoją niszę i jasno formułując koncepcję, zawsze możesz zająć godne miejsce i uzyskać dobry dochód.

Oczywiście wiele zależy od umiejętności budowania biznesu, profesjonalizmu zespołu i wybranej ścieżki rozwoju. Ale pewna doza kreatywności, stała umowa z drukarnią lub posiadanie własnej drukarni da zielone światło w przyszłość.

Organizacja działalności wydawniczej

Aby więc zorganizować działalność wydawniczą, potrzebujesz przede wszystkim wykwalifikowanych pracowników: redaktorów literackich, korektorów, zecerów i projektantów, a także grupy autorów i dziennikarzy do pracy z materiałami klienta, gdy rozmawiamy o produktach korporacyjnych lub o życzeniach osób prywatnych. Kolejnym ważnym elementem jest umowa ze sprawdzoną, ale niedrogą drukarnią, która szybko zrealizuje Twoje zamówienia. Należy pamiętać, że koszt przeciętnej książki wykonanej na zwykłym papierze w nakładzie 10 000 USD wyniesie tylko 1 USD, a trafi ona do sprzedaży lub do klienta w cenie dwa, a nawet czterokrotnie wyższej.

Zwykle najbardziej opłaca się pracować jednocześnie w dwóch kierunkach. Realizujemy zamówienia firm na przygotowanie do druku wydawnictw korporacyjnych w dowolnym kierunku, gdy klient dostarcza partię odmiennych materiałów i swoje życzenia, a pracownicy wydawnictwa tworzą na ich podstawie produkt finalny.

Albo zapewnić jedynie przygotowanie do druku, wykonanie litoobróbki już gotowego tekstu, zakończyć tworzenie rozpoczętego już layoutu książki (magazynu) i przekazać go do druku w drukarni.

Wraz z takimi rutynowymi czynnościami nie przeszkadza to w rekonesansie w dziedzinie wielkiej literatury i poszukiwaniu własnego zwycięskiego projektu. Bez względu na to, jak wypełniony jest rynek książki, zawsze istnieje możliwość znalezienia autora, który przyniesie wydawnictwu sławę i zysk. To prawda, trudno przewidzieć losy wydanego projektu. I nie wolno nam zapominać, że nawet najgenialniejsza książka, na którą wszyscy czekali od dawna, bez reklamy przeminie niezauważona. Jedyne, czego należy się bać działania promocyjne to nie jest tego warte, ponieważ kreatywne podejście pomaga osiągnąć wspaniałe rezultaty przy minimalnych nakładach finansowych. A zysk w wydawniczy powstaje z wielkości regularnego nakładu i sprzedaży.

Jedynym minusem jest to, że wydawnictwo jest prawie niemożliwe, aby znaleźć inwestora, a banki i związki inwestorów kategorycznie nie są zainteresowane tak nieprzewidywalnym biznesem. Ale osoby prywatne okażą się przychylne i nie będą miały nic przeciwko wspieraniu projektu start-upu, ponieważ wydawnictwo książkowe zawsze było uważane za prestiżową branżę.

* Obliczenia wykorzystują średnie dane dla Rosji

Ta analiza rynku opiera się na informacjach z niezależnych źródeł branżowych i wiadomościach, a także na oficjalnych danych Federalnej Służby statystyki państwowe. Interpretacji wskaźników dokonuje się również z uwzględnieniem danych dostępnych w: otwarte źródła. Analiza obejmuje reprezentatywne obszary i wskaźniki, które dostarczają najwięcej pełna recenzja na danym rynku. Analiza prowadzona jest dla całej Federacji Rosyjskiej, a także dla okręgów federalnych; krymski okręg federalny nieuwzględnione w niektórych przeglądach ze względu na brak danych statystycznych.

PODSTAWOWE KONCEPCJE

Wydawnictwo (wydawnictwo) to gałąź gospodarki, która specjalizuje się w przygotowywaniu, tworzeniu, publikacji i masowej dystrybucji informacji drukowanych, muzycznych i innych formach produkcji. Historycznie specjalizował się w produktach drukowanych, ale wraz z rozwojem technologii zaczął obejmować publikację i rozpowszechnianie informacji w w formie elektronicznej- w mediach cyfrowych, w sieciach informacyjnych itp.

W klasycznym sensie działalność wydawnicza obejmuje poszukiwanie autorów i rękopisów, przygotowanie rękopisu do druku (redakcja, korekta, projektowanie), druk i dystrybucję.

Wydawca – organizacja pośrednicząca między autorem (właścicielem praw autorskich do utworu, tekstu itp.) a użytkownikiem końcowym. Wydawnictwa dzielą się na książki, gazety, czasopisma, muzykę, online itp.

Opracowując analitykę, branżę dzieli się zwykle na segmenty: książki, czasopisma, gazety, publikacje online.

KLASYFIKATOR OKVED

Według ogólnorosyjski klasyfikator rodzaje działalności gospodarczej, publikowanie należy do sekcji OKVED 22.1 „Publikowanie”, która ma następujące podsekcje:

22.11 „Wydawanie książek”

22.11.1 „Wydawanie książek, broszur, broszur i podobnych publikacji, w tym dla niewidomych”

22.11.2 „Wydawanie map i atlasów, w tym dla niewidomych”

22.11.3 „Wydawanie muzyki, w tym dla niewidomych”

22.12 „Wydawanie gazet”

22.13 „Wydawanie czasopism i periodyków”

22.14 „Wydawanie nagrań dźwiękowych”

22.15 „Inne rodzaje działalności wydawniczej”

ANALIZA SYTUACJI W BRANŻY

Według Roskomnadzoru na początku 2016 roku w Rosji zarejestrowano ponad 8 000 funduszy środki masowego przekazu, z czego 65% to media drukowane – gazety (28%) i czasopisma (37%). Dalej są media internetowe - 11%, telewizja - 10%, radio - 7%.

Ogólnie w branży obserwuje się stały wzrost liczby graczy. Od 1990 r. wszystkie główne media corocznie zwiększały swoją liczbę; jedyny spadek wzrostu dotyczył niektórych rodzajów mediów w latach 2004-2005.

Rysunek 1. Liczba zarejestrowanych mediów według głównych kategorii w Rosji w latach 1990-2015, szt.

Pomimo stałego wzrostu liczby mediów z kategorii gazety i czasopisma, generalnie w ostatnich latach popyt na ich produkty spada. Sytuacja pogorszyła się w 2015 roku. Eksperci przypisują to przede wszystkim spadkowi wypłacalności ludności na tle rosnących cen produktów drukowanych - nastąpił wzrost cen papieru, farby drukarskiej, płyt drukarskich i innych materiałów. Ludność, która wydaje ponad 50% swoich dochodów na żywność, odrzuca towary nieistotne, do których zalicza się oczywiście prasa drukowana. Jednocześnie za IV kwartał 2015 r. ceny za niego wzrosły o 5%, a w styczniu 2016 r. nastąpił wzrost o kolejne 2% w stosunku do grudnia 2015 r. Niektóre czasopisma odnotowały jednak spadek cen detalicznych. W szczególności spadek nastąpił w takich grupach jak prasa codzienna i biznesowa, wydawnictwa młodzieżowe i reklamowe, wydawnictwa zdrowotne, magazyny kolekcjonerskie i biznesowe. Wzrosły takie kategorie jak czasopisma dla mam, robótki ręczne, kulinaria, czasopisma popularnonaukowe. Eksperci spodziewają się, że w drugiej połowie 2016 r. wzrost cen będzie ograniczony ze względu na spadający popyt – wzrost wyniesie około 1-2%.

Ze względu na wzrost cen mediów drukowanych następuje logiczne przesunięcie popytu na media internetowe z bezpłatnym dostępem. Przewiduje się spadek pojemności rynku zarówno w kategoriach pieniężnych, jak i fizycznych (rys. 2).

Rysunek 2. Prognoza rozwoju branży mediów drukowanych w Rosji na rok 2016, mln rubli i miliard kopii

Według Stowarzyszenia Dystrybutorów Produktów Drukowanych (ARPP) w 2015 r. wolumen druków dystrybuowanych w sprzedaży detalicznej zmniejszył się fizycznie o 15%, a dystrybuowanych w ramach abonamentu o 16%. Rynek reklamy w mediach drukowanych spadł o 29%, co przełożyło się na znaczny spadek zysków wydawców.

Gotowe pomysły na Twój biznes

Ograniczenia prawne wpłynęły również na spadek atrakcyjności inwestycyjnej działalności wydawniczej w Rosji. Pierwszym z nich jest zakaz reklamy w mediach drukowanych niektórych rodzajów towarów, co znacznie zmniejszyło liczbę potencjalnych reklamodawców. Szacuje się, że zakaz reklamy tytoniu i alkoholu obniżył dochody wydawców o 15-20%. Drugi to prawo federalne z dnia 14 października 2014 r. „O zmianie ustawy” Federacja Rosyjska„On the Mass Media”, który ustalił maksymalny wolumen udziałów kapitału zagranicznego w rosyjskim biznesie medialnym na 20%. W rezultacie wiele międzynarodowych wydawnictw zostało zmuszonych do ograniczenia działalności i zamknięcia szeregu udanych publikacji.

Na spadek obiegu wpłynął również spadek liczby sklepy. Sprzedaż większości publikacji za pośrednictwem oddziałów Poczty Rosyjskiej nie wykazała znaczącego efektu.

Rysunek 3. Dynamika rynku dystrybucji mediów drukowanych w Rosji w latach 2005-2018 (prognoza), miliard kopii (wg ARPP, Poczta Rosyjska, szacunki ekspertów)

Głównym trendem ostatnich lat w mediach drukowanych jest tworzenie elektronicznych wersji ich publikacji. Pozwala to na stworzenie symbiozy mającej na celu poszerzenie grona odbiorców i przyciągnięcie reklamodawców, z których udział w zysku wynosi średnio 48%; 51% - przychody ze sprzedaży detalicznej publikacji, 1% - z prenumeraty publikacji elektronicznych.

Niektóre wydawnictwa całkowicie rezygnują z druku i przestawiają się na publikacje internetowe, co pozwala im wielokrotnie obniżać koszty. Według TNS Russia rocznie do 5% odbiorców mediów drukowanych przenosi się do sieci; publikacje internetowe łatwiej przykuwają uwagę tworząc nowocześniejsze i wygodniejsze strony internetowe, rozwijają się aplikacje mobilne itp.

Eksperci widzą ogromny potencjał w publikacjach elektronicznych. Pod względem tempa rozwoju innowacyjnych form mediów internetowych Rosja pozostaje daleko w tyle kraje zachodnie, gdzie nawet klasyczna wersja internetowa publikacji ma 3-4 razy więcej odbiorców niż jej wersja drukowana. Jednocześnie w Europie prasa drukowana ma ulgi w podatku VAT i szereg innych preferencji.

Ważną rolę odgrywa również kwestia zaufania publicznego do źródeł informacji. Według danych Synovate Comcon, największym zaufaniem cieszą się publikacje internetowe, potem telewizja i gazety są w przybliżeniu na tym samym poziomie; radio cieszy się najmniejszym zaufaniem ludności.

Gotowe pomysły na Twój biznes

Istnieje jednak również odmienne zdanie. Według statystyk internauci spędzają na czytaniu wiadomości nie więcej niż 1% swojego czasu, stanowiąc inną publiczność niż media drukowane. Ponadto klasyczna gazeta promuje „zanurzenie” w informacje, zmuszając czytelnika do ignorowania bodźców zewnętrznych, co jest bardzo trudne do osiągnięcia w Internecie.

Wsparcie państwa dla mediów drukowanych w Rosji jest dość duże, ale środki są wydawane na pokrycie deficytu kapitał obrotowy i inne bieżące potrzeby, a nie rozwój biznesu, innowacje itp. W szczególności w 2015 r. budżety regionalne przeznaczyły 36,2 mld rubli na wsparcie mediów drukowanych.

Jednocześnie Rosja jest dziś jedynym krajem rozwiniętym, w którym nie ma wsparcia państwa dla prenumeraty gazet i czasopism. Udział nakładów abonamentowych w całkowitym wolumenie w 2015 r. wyniósł 33%. Tak niski poziom, zdaniem ekspertów, wynika z faktu, że ceny abonamentowe przekraczają barierę psychologicznej akceptowalności.

Zdaniem ekspertów, jedynym wyjściem z tej sytuacji dla mediów drukowanych może być jedynie całkowita reorganizacja procesów biznesowych, stworzenie lojalnej publiczności o cechach zrozumiałych dla reklamodawców.

Rysunek 4. Rozkład odbiorców gazet według platformy, 2015 (według Association of Audited Media)

Nieco lepiej sytuacja wygląda na rynku wydawniczym, jednak według różnych źródeł jest albo nieznaczny wzrost, albo niewielki spadek popytu. W ujęciu pieniężnym rynek wyraźnie wzrósł dzięki wzrostowi cen książek, co spowodowało wzrost kosztów papieru i materiałów poligraficznych. Tak więc w 2015 roku książki zostały sprzedane za łączna kwota 51,8 mld rubli, czyli o 2,1% więcej niż w 2014 roku. Natomiast w ujęciu fizycznym sprzedaż spadła o 10,3% (w 2014 r. o 13,1%). Średnia cena w tym samym czasie wzrosła o 13,6%. Wzrost cen wynika nie tylko ze wzrostu kosztów materiałów eksploatacyjnych, ale także ze wzrostu cen praw do tłumaczenia i wydawania literatury obcej. Zdaniem ekspertów w 2016 roku powinniśmy spodziewać się dalszego wzrostu cen – o co najmniej 10-20%.

Rysunek 5. Skumulowany nakład książek i broszur w latach 2008-2015, mln egzemplarzy

Gotowe pomysły na Twój biznes

Ważnym trendem na rynku produkcji książek jest stały wzrost liczby dodruków książek – w latach 2008-2015 liczba dodruków wzrosła z 26,2% do 37,3%. Udział tłumaczonych publikacji utrzymuje się w całym analizowanym okresie na stabilnym poziomie 10%. Jednocześnie główny udział literatury tłumaczonej przypada na dzieła dziecięce i beletrystyczne. Prym wiodą książki i broszury tłumaczone z języka angielskiego.

Całkowity nakład głównych typów książek od 2008 do 2015 roku systematycznie spada. Jednocześnie liczba publikowanych tytułów pozostaje w przybliżeniu na tym samym poziomie. Obecnie system wydawniczy w Rosji charakteryzuje się przewagą małych organizacji wydawniczych, które publikują średnio jedną książkę (tytuł) rocznie. Organizacje te stanowią około jednej trzeciej całkowitej liczby wydawców. Tylko 8,5% wydawnictw ma łączny nakład przekraczający 500 000 egzemplarzy rocznie.

Rysunek 6. Dynamika wydawania niektórych rodzajów książek w latach 2008-2015, mln egzemplarzy

Rysunek 7. Stosunek różnego rodzaju literatury w całości produkcji wydawniczej w 2015 r. (krąg zewnętrzny - w łącznym nakładzie, krąg wewnętrzny - wg liczby tytułów)

ANALIZA DANYCH SŁUŻBY STATYSTYCZNEJ PAŃSTWA FEDERALNEGO

Dane Rosstat, które serwis otrzymuje poprzez zbieranie oficjalnych danych od uczestników rynku, mogą nie pokrywać się z danymi agencji analitycznych, których analityka opiera się na prowadzeniu ankiet i zbieraniu nieoficjalnych danych.

Rysunek 8. Dynamika głównych wskaźników finansowych branży według OKVED 22,1 w latach 2007-2015, tys. rubli

Rysunek 9. Dynamika głównych wskaźników finansowych branży według OKVED 22,1 w latach 2007-2015, tys. rubli

Jak widać na diagramach, główne wskaźniki finansowe a współczynniki wykazują pewną stabilność. Przychody rosną dzięki rosnącym kosztom i cenom detalicznym produktów wydawniczych. Jednocześnie rosną też zyski branży. Marża zysku brutto i zwrot ze sprzedaży w całym analizowanym okresie pozostają praktycznie na tym samym poziomie. W pewnym stopniu zmienia się struktura kredytów w pasywach organizacji – maleje udział kredytów długoterminowych, rośnie udział kredytów krótkoterminowych. Może to być spowodowane wzrostem kosztów kredytów bankowych w ostatnich latach.

Rysunek 10. Wysłane towary własna produkcja w latach 2007-2015 tys. rubli

Rysunek 11. Udziały województw w dochodach ogółem w 2015 r.

Oczekuje się, że największy udział w łącznych dochodach ma Centralny Okręg Federalny, ponieważ znajdują się tu największe wydawnictwa i siedziba federalnych środków masowego przekazu. Udział pozostałych regionów dostarczają przede wszystkim media regionalne; w znacznie mniejszym stopniu – kosztem wydawców książek.

WNIOSEK

Podsumowując, możemy powiedzieć, że na wszystkie segmenty działalności wydawniczej wpływa dziś szereg negatywnych czynników, takich jak rosnące ceny materiały zużywalne, spadek popytu na produkty drukowane i przejście na publikacje medialne online i elektroniczne wersje książek. Niewystarczający jest również poziom wsparcia państwa dla przemysłu.

W odniesieniu do produktów drukowanych, zarówno książek, jak i czasopism prognoza jest jednoznacznie negatywna. Przy nieznacznym wzroście cen wielkość konsumpcji znacznie się zmniejszy. Wzrostu można spodziewać się tylko w segmencie publikacji internetowych.

Denis Miroshnichenko
(c) - portal biznesplanów i poradników dotyczących zakładania małej firmy

49 osób studiuje dziś ten biznes.

Przez 30 dni biznes ten interesował się 22006 razy.

Kalkulator rentowności dla tego biznesu

czynsz + pensje + użyteczności publicznej itp. pocierać.

Doradztwo w zakresie map metaforycznych (MAC) to usługa oferowana coraz częściej przez psychologów, trenerów i pokrewnych profesjonalistów. Jakie formaty praktyk z MAC istnieją, jakie są...

Na podstawie uzyskanych danych można stwierdzić, że branża budowlana znajduje się obecnie w końcowej fazie wzrostu w ostatnich latach, po której następuje długi spadek. Czas trwania...

Rolnictwo w Rosji jest dziś jednym z najbardziej obiecujących obiektów inwestycyjnych. Infrastruktura Rolnictwo– produkcja pasz, premiksów, nawozów – również...

Według prognoz, całkowity wolumen produkcji tektury falistej w Rosji w 2017 roku wyniesie 3 976 tys. ton, czyli o 5,6% więcej niż w 2016 roku.

Pomimo szeregu trudności związanych z ogólną trudną sytuacją gospodarczą w kraju, a także niedoskonałością ustawodawstwa i niewystarczającym poziomem wsparcia państwa, branża demonstruje...