Le concept, les méthodes pour assurer la discipline du travail. L'horaire de travail de l'organisation et sa réglementation

Méthodes de provisionnement discipline du travail, comme vous le savez, ce sont des moyens pour l'employé et l'employeur de remplir leurs devoirs. Il existe deux moyens principaux : l'encouragement et la coercition.

Promotion - intérêt économique de l'employé et de l'employeur dans les résultats finaux du travail. L'encouragement comme méthode de gestion des relations disciplinaires est la reconnaissance des mérites de l'employé à l'équipe en lui procurant des avantages, des avantages, un honneur public et en augmentant son prestige. Chaque personne a un besoin de reconnaissance (en valeurs matérielles) de ses mérites. L'encouragement vise à répondre à ce besoin. L'utilisation injuste des encouragements peut mettre toute l'équipe en querelle. Par conséquent, lors de l'application d'incitations, il est nécessaire de prendre en compte les règles d'efficacité des incitations:

Des encouragements doivent être appliqués à chaque manifestation de l'activité de travail d'un employé un résultat positif;

Il doit être significatif, rehausser le prestige du travail consciencieux. Tous les avantages et prestations dans le domaine des services sociaux, culturels et du logement doivent être fournis aux employés consciencieux;

publicité promotionnelle;

Lors de l'application d'encouragements, il est nécessaire d'utiliser des rituels, des coutumes, des traditions;

Seulement par traditions positives, non par ordre ;

Plus le moment de recevoir la promotion est proche, plus personne plus active travaillant;

Disponibilité des promotions.

Il est conseillé de définir des indicateurs à l'atteinte desquels l'employé reçoit loi juridique pour les encouragements.

Selon droit du travail(article 191 du Code du travail | RF), les types d'incitations suivants sont établis :

a) accusé de réception ;

b) délivrance de la récompense ;

c) Récompenser avec un cadeau de valeur ;

d) Récompenser Diplôme honorifique;

e) Représentation au titre du meilleur de la profession, il est également possible de conférer le titre de "travailleur du personnel", etc.

L'organisation, en adoptant le règlement intérieur du travail lors d'une réunion d'équipe, peut prendre des mesures incitatives supplémentaires. Par exemple, des paiements supplémentaires, des promotions, etc.

Les mesures incitatives sont divisées en deux types - les mesures caractère moral et mesures matérielles. Il est possible d'appliquer plusieurs incitatifs à un employé en même temps. Par exemple, l'attribution d'un certificat d'honneur et la remise d'un prix en espèces.

Toutes les incitations au travail sont formalisées par l'émission d'une ordonnance (instruction) de l'employeur, qui indique pour quelles réussites spécifiques dans le travail l'employé est encouragé et un certain type d'encouragement est indiqué. L'ordre (instruction) est porté à la connaissance du personnel de l'organisation.

Toutes les informations concernant les incitations doivent être inscrites dans la section VII de la carte personnelle du salarié (f. T. 2) et dans le livret de travail. Pour les services de travail spéciaux à la société et à l'État, les employés peuvent être présentés à l'État

récompenses. Le droit de décerner des récompenses d'État Fédération Russe et de conférer les titres honorifiques de la Fédération de Russie sont dévolus au Président de la Fédération de Russie (paragraphe «b» de l'article 89 de la Constitution de la Fédération de Russie).

Les récompenses d'État de la Fédération de Russie sont la forme la plus haute encouragement des citoyens pour des services exceptionnels dans l'économie, la science, la culture, l'art, la défense de la patrie, la construction de l'État, l'éducation, l'éducation, la protection de la santé, de la vie et des droits des citoyens, les activités caritatives et pour d'autres services à l'État et au peuple. Les récompenses d'État de la Fédération de Russie sont : le titre de Héros de la Fédération de Russie ; ordres, médailles, insignes; titres honorifiques de la Fédération de Russie. Les récompenses d'État comprennent l'Ordre du Saint Apôtre André le Premier Appelé; Ordre "Pour le mérite de la patrie"; Ordre d'Honneur; Ordre de l'Amitié et autres. Les titres honorifiques incluent : mineur honoré, métallurgiste honoré ; Ingénieur électrique honoré, travailleur honoré de la culture, etc.

Le Président de la Fédération de Russie a le droit :

Émettre des décrets sur l'établissement de récompenses d'État, des décrets sur l'attribution de récompenses d'État ;

Présente des prix d'État ;

Forme la Commission sur les récompenses d'État pour mener une évaluation publique des documents sur les récompenses et assurer une approche objective pour encourager les citoyens. La commission travaille sur volontaire;

Forme le Bureau des récompenses d'État pour assurer la mise en œuvre des pouvoirs constitutionnels du chef de l'État et la conduite d'une politique unifiée dans le domaine des récompenses d'État.

Les demandes d'attribution de prix d'État sont discutées dans les équipes d'organisations d'État, municipales, privées et / ou d'autres formes de propriété ou d'organismes pouvoir exécutif districts, villes ou gouvernements locaux (clause 4 du Règlement sur les récompenses d'État de la Fédération de Russie).

Outre les formes d'encouragement ci-dessus pour les mérites spéciaux du travail, il existe une remise de diplômes honorifiques des autorités de la Fédération de Russie et de ses entités constitutives.

Les méthodes pour assurer la discipline du travail sont les sanctions disciplinaires, c'est-à-dire compulsion. La législation du travail établit des mesures disciplinaires spécifiques contre les contrevenants à la discipline du travail. L'administration de l'employeur est tenue d'appliquer une mesure d'influence disciplinaire ou sociale ou une mesure de coercition au contrevenant à la discipline du travail.

Il existe deux types de violations de la discipline du travail :

Non-exécution des tâches, y compris exécution incomplète des tâches, mauvaise exécution des tâches ;

Dépasser les droits, mais seulement ceux qui violent les droits et libertés d'autrui (article 17 de la Constitution de la Fédération de Russie).

L'action ou l'inaction d'un employé est considérée comme une violation de la discipline du travail sous certaines conditions.

Une faute disciplinaire se caractérise par les caractéristiques suivantes :

violation socialement non dangereuse du règlement interne du travail de l'organisation;

Infraction commise par des employés qui sont en relations de travail avec cet organisme ;

Non-respect par un salarié d'une obligation ou excès de ses droits, portant atteinte aux droits et libertés d'autrui ;

Devoirs et droits énoncés dans le règlement actes juridiques et directement liés à l'employé ;

L'objet de la violation est l'horaire de travail interne de l'organisation ;

Une faute disciplinaire commise sous forme d'action ou d'inaction est une action coupable, c'est-à-dire commise intentionnellement ou par négligence.

Raisons de la violation de la discipline du travail:

1. Lacunes dans l'organisation du travail.

2. Des conditions de travail qui encouragent les violations ou même forcent l'employé à commettre des violations.

3. Le salaire n'encourage pas le travail discipliné.

4. Manque de contrôle dans le processus de travail.

5. Impunité des travailleurs.

6. Désorganisation personnelle du travailleur.

normes de droit et normes réelles selon lesquelles fonctionnent les relations de travail;

Main-d'œuvre qualifiée et non qualifiée ;

travail mental et physique;

Propriété privée et organisation coopérative du travail;

Les intérêts du peuple.

La punition peut être appliquée sous la forme de privation de la prime, du droit à un billet pour une pension ou un sanatorium etc. Cependant, la punition ne doit pas humilier l'honneur et la dignité d'une personne.

L'employeur a le droit d'appliquer les sanctions disciplinaires suivantes conformément à l'art. 192 du Code du travail de la Fédération de Russie: remarque, réprimande, licenciement pour des motifs appropriés et autres mesures d'influence prévues Lois fédérales, chartes, règlements de discipline pour certaines catégories de travailleurs.

Candidature non autorisée des mesures disciplinaires non prévu par les lois, chartes et règlements fédéraux sur la discipline.

En ce qui concerne la fonction publique, la législation établit les types de sanctions disciplinaires suivants : blâme, blâme, blâme sévère, avertissement pour service incomplet, licenciement.

La discipline du travail est assurée par la création des structures organisationnelles et conditions économiques pour un travail normal de haute performance, une attitude consciente au travail, ainsi que diverses méthodes influences (persuasion, encouragement, éducation, coercition), contribuant au maintien d'un certain niveau de discipline du travail nécessaire à la société.

Il est possible de contrôler le comportement humain, les activités des membres des collectifs de travail en influençant directement leur conscience et leur volonté, ou indirectement, en les stimulant. Les incitations liées aux besoins et aux intérêts des personnes ont la capacité d'influencer constamment l'individu et les équipes, les incitant à agir et à agir dans l'intérêt de la société et de l'État.

Entre autres, il y en a deux plus caractéristiques en termes d'impact sur les participants collectif de travail méthode de renforcement de la discipline du travail : persuasion et coercition.

La persuasion est une méthode d'influence qui stimule le sujet de droit à un comportement qui correspond à sa volonté.

La persuasion est un ensemble de mesures éducatives, explicatives et incitatives visant à développer une forte habitude de bons comportements chez les employés.

La généralisation des méthodes de persuasion visant à renforcer la discipline du travail contribue à la création de relations de camaraderie d'entraide et de respect mutuel, à la juste répartition du travail et des incitations matérielles dans l'équipe, à la satisfaction de chaque salarié de son activité de travail et les relations au sein de l'équipe.

Comme l'un des principaux objectifs de la persuasion, il convient de distinguer la transformation des besoins sociaux des travailleurs en leurs besoins personnels, en incitant les travailleurs à une attitude consciente, active et productive à l'égard du travail.

Le travail visant à renforcer la discipline du travail doit être axé sur l'employé individuel et sur l'équipe dans son ensemble. Une personne qui a commis une faute disciplinaire est persuadée qu'elle est réellement allée à l'encontre non seulement des intérêts publics, mais aussi des siens propres.

La méthode de persuasion est conçue pour résoudre non seulement la tâche d'éduquer un employé individuellement spécifique, mais aussi plus tâche difficile- d'inculquer une attitude vraiment magistrale des membres du collectif de travail dans leur travail, de leur insuffler un sens de responsabilité pour le résultat du travail de l'ensemble du collectif.

Dans la science du droit du travail, il existe une opinion selon laquelle la persuasion s'exerce dans deux directions principales - idéologique et impact psychologique. L'influence idéologique assure la formation d'une conviction idéologique, la prise de conscience de la communauté organique d'intérêts personnels et publics, la participation des employés à des concours, etc. Ce type d'influence s'exerce par la réalisation d'un travail éducatif, culturel et pédagogique, d'éducation juridique, etc.

La persuasion par impact psychologique implique la pleine utilisation de l'intérêt d'une personne particulière à répondre à ses besoins matériels, fonctionnels et spirituels les plus élevés, qui sont organiquement combinés avec la solution des tâches auxquelles sont confrontés l'État et la société, un collectif de travail spécifique.

La persuasion en tant que méthode juridique consiste en une structure complexe du processus de persuasion. Le processus de persuasion comprend les éléments suivants :

• - le sujet de la persuasion - l'employeur, les organisations publiques, les organismes de représentation publique amateur, le collectif de travail, chaque employé d'une entreprise, d'une institution, d'une organisation;
• - l'objet de la persuasion est une personne, un collectif de travail, un employeur qui se laisse convaincre par un salarié, un syndicat ;
• - moyens de persuasion - discours, comportement réel, création de situations réelles, conditions de travail, vie;
• - procédure de persuasion.

La méthode de persuasion dans l'organisation du travail pour renforcer la discipline du travail est peu utilisée dans la pratique. À notre avis, l'une des raisons de cette situation est son manque d'information dans la littérature juridique scientifique et dans les médias.

Il s'agit de s'assurer que non seulement le personnel d'encadrement, mais aussi tous les employés du collectif de travail connaissent méthodes modernes gestion du personnel, ont pu trouver les moyens les plus efficaces de résoudre les problèmes émergents.

Les formes de persuasion jouent un rôle important dans la formation de la conscience des travailleurs. Il existe de nombreuses formes de persuasion : le dialogue, la critique, l'autocritique, la controverse, etc. Le dialogue, à notre avis, est le plus efficace d'entre eux. Le dialogue est une forme de communication qui nécessite une activité des deux côtés. Il s'agit d'un véritable changement d'objet et de sujet dans le processus de communication.

Dans les cas où les méthodes de persuasion sont insuffisantes pour assurer la loi et l'ordre, des méthodes coercitives sont utilisées contre les contrevenants à la discipline du travail.

La coercition est une méthode d'influence qui fournit

la commission de certains actes par le sujet de droit contre son gré. En d'autres termes, la coercition est l'usage par un dirigeant de ses pouvoirs d'autorité dans certaines conditions prévues par la loi. La coercition en tant que méthode pour influencer le sujet de droit est utilisée beaucoup moins fréquemment que la méthode de persuasion, et doit être raisonnable et humaine, dans chaque cas doit dépendre de la nature et des motifs du comportement, de la personnalité du contrevenant à la discipline du travail, et les conséquences des infractions.

Dans la pratique, souvent parmi les moyens cités pour assurer la discipline du travail dans les activités des gestionnaires et du service juridique, l'accent est davantage mis sur le dernier recours - l'application de mesures d'influence. En attendant, ce n'est pas le moyen le plus efficace.

Des études socio-psychologiques ont établi que l'attention portée aux employés et une atmosphère favorable peuvent augmenter la productivité du travail de 300%, et la censure - seulement de 11,9%. Par conséquent, parmi les moyens d'assurer la discipline du travail, l'encouragement est préférable.

Le succès du renforcement de la discipline du travail dépend avant tout de la capacité de l'employeur à combiner des méthodes garantissant la discipline du travail lorsqu'il travaille avec des personnes.

Puisque la discipline dans l'entreprise est organiquement liée à relations économiques les incitations matérielles jouent un rôle de premier plan dans sa fourniture. En encourageant un comportement discipliné et en exerçant une « pression » matérielle sur les contrevenants, les incitations économiques sont non seulement efficaces, mais aussi une méthode flexible pour renforcer la discipline du travail dans le domaine de la les relations de travail.

Un niveau élevé de discipline du travail dans tout collectif de travail n'est possible que dans les conditions d'une organisation claire du travail. L'état de la discipline du travail et l'organisation du travail sont liés et interdépendants. Plus le travail des employés est organisé, plus il y a d'ordre dans l'entreprise, plus chaque employé est responsable dans l'exercice de ses fonctions.

A l'inverse, des lacunes dans l'organisation du travail affectent immédiatement l'état de la discipline du travail. Une organisation insatisfaisante du travail affecte négativement l'attitude envers le travail, entraîne des violations de la discipline et d'autres conséquences négatives. Ainsi, la loi impose aux chefs d'entreprises et d'organisations l'obligation d'organiser le travail des salariés et d'assurer tous les conditions nécessaires pour la bonne exécution de leurs tâches par les employés.

Un autre domaine d'activité pour le renforcement de la discipline du travail est le renforcement des incitations morales au travail, à la discipline. Les activités stimulantes sont diverses formes d'encouragement et d'autres mesures fondées sur l'utilisation de facteurs d'intérêt personnel dans l'intérêt public.

L'article 42 de la Constitution de la République du Bélarus stipule que les employés se voient garantir une part équitable de la rémunération dans les résultats économiques du travail en fonction de sa quantité, de sa qualité et de sa importance publique, mais pas en dessous du niveau qui leur permet, à eux et à leurs familles, une existence libre et digne.

Ainsi, par exemple, l'art. 196 du Code du travail prévoit que l'employeur a le droit d'encourager les employés. Les types d'incitations au travail des salariés sont déterminés par la convention collective, l'accord ou le règlement intérieur du travail, ainsi que les chartes et règlements de discipline. Pour les services de travail spéciaux à la société et à l'État, les employés peuvent être présentés pour des récompenses de l'État conformément à la loi.

Les principaux types d'incitations sont : l'annonce de la gratitude ; délivrance d'une récompense; récompenser avec un cadeau précieux ; décernant un diplôme honorifique; entrée au Livre d'Honneur, au Conseil d'Honneur.

Cette liste n'est pas exhaustive. Ainsi, conformément à l'article 49 de la loi de la République du Bélarus du 14.06.2003 n ° 204-З «sur la fonction publique en République du Bélarus», les fonctionnaires pour l'exécution réussie et consciencieuse de leurs fonctions officielles, longues et impeccables service publique, l'exécution de tâches d'une importance et d'une complexité particulières, d'autres réalisations dans le travail sont encouragées :

• Annonce de remerciements
• une récompense monétaire unique ;
• Récompenser avec un cadeau précieux ;
• · affectation anticipée de la classe supérieure de fonctionnaires en fonction du poste .

Cependant, dans la pratique, d'autres types d'incitations sont souvent utilisés, généralement appelés forfait social. Le package social peut inclure les incitations suivantes :

• · assurance médicale et assurance-vie (à la fois pour l'employé et les membres de sa famille);
• fournir voiture de société;
• fourniture de communications mobiles;
• des repas gratuits ou une compensation pour leur coût ;
• abonnement à une salle de fitness ou à une piscine ;
• formation en entreprise et autre formation professionnelle;
• le coût d'obtention des certifications professionnelles ;
• repos préférentiel;
• Prêts, prêts et prêts ;
• rabais sur les produits et services de l'employeur.

L'encouragement est, en règle générale, la reconnaissance publique des mérites, la récompense, l'honneur public rendu aux employés en rapport avec leur réussite au travail.

La récompense exprime une appréciation positive par le leader, organisation publique, le collectif de travail de l'exécution par le salarié de ses devoirs de travail. Par conséquent, il a une plus grande signification morale et comporte certains avantages juridiques et, dans certains cas, matériels.

Dans la pratique, non seulement les incitations matérielles et morales individuelles, mais aussi collectives sont largement utilisées. L'encouragement collectif signifie la reconnaissance des mérites du travail et l'octroi de l'honneur du travail à l'ensemble de la main-d'œuvre. Des incitations individuelles sont appliquées par l'employeur. Ils sont annoncés dans l'ordre ou à la disposition du dirigeant concerné et sont conclus cahier de travail.

Il convient de noter que la demande diverses sortes les incitations sont un droit, et non une obligation, de l'employeur, et l'employé ne peut pas exiger d'incitations, sauf disposition contraire des réglementations locales pertinentes de l'employeur (par exemple, réglementation des primes, réglementation des salaires, etc.) ou d'une convention collective.

Cependant, à notre avis, ce n'est pas tout à fait vrai. Nous pensons que si les critères d'incitation (indicateurs) sont définis et que l'employé les a atteints, il devrait alors avoir le droit d'exiger des encouragements, qui devraient être reflétés dans la législation, complétant l'article 11 du Code du travail de la République du Bélarus " Droits fondamentaux des employés », paragraphe 10 et l'exposant dans les termes : « le droit à l'encouragement pour les mérites du travail ».

L'un des domaines d'activité pour renforcer la discipline du travail devrait être une augmentation constante du niveau de culture juridique des travailleurs, leur formation juridique. L'employeur doit exercer cette activité en collaboration avec le service juridique. A ces fins, l'entreprise organise des séminaires permanents pour étudier les fondamentaux du droit.

Le plaidoyer juridique doit être planifié de manière à être ciblé. L'employé doit savoir qu'il est tenu de se conformer aux exigences de la procédure établie. Déjà lors de l'embauche, l'employeur doit expliquer au salarié ses droits et obligations, le familiariser avec le règlement interne du travail.

La comptabilisation et l'analyse systématiques des violations de la discipline du travail permettent de déterminer en temps opportun les types de violations de la discipline du travail qui ont tendance à augmenter ou à diminuer, d'identifier leurs causes, de planifier, d'organiser et de réglementer de manière ciblée le travail de prévention.

Il est conseillé que l'entreprise établisse la procédure et la fréquence d'examen des questions de renforcement de la discipline du travail au différents niveaux. À notre avis, tout cela permettra d'influencer de manière ciblée le renforcement de la discipline du travail et de planifier le travail éducatif dans l'équipe.

La discipline et l'ordre dans la production dépendent largement du niveau d'éducation des travailleurs. Les principales méthodes d'éducation des employés sont une variété de formes de travail collectives et individuelles visant à accroître la responsabilité de chaque employé dans l'exercice de ses fonctions.

Une approche intégrée du renforcement de la discipline du travail nécessite une identification précise et complète des facteurs qui affectent son état. Il s'agit notamment de la qualité de la planification, du niveau d'organisation et des conditions de travail, du régime de légalité dans l'entreprise, du climat psychologique dans l'équipe, de la stabilité du personnel, des conditions de vie, etc. .

L'état de la discipline du travail est déterminé par des facteurs à la fois subjectifs et objectifs. Si les facteurs subjectifs sont déterminés par l'attitude à l'égard du travail et les efforts déployés par ses membres pour effectuer des tâches de travail, les objectifs objectifs couvrent un large éventail de points techniques, organisationnels et autres.

Des plans réels, scientifiquement étayés et stables constituent un puissant outil mobilisateur, assurent l'organisation et l'équilibre de l'ensemble du travail, le rythme du mécanisme économique et ont un effet disciplinant sur toutes les activités de production.

Le strict respect et le renforcement de la discipline de planification est l'un des facteurs critiques affectant l'état positif de la discipline du travail.

Le soutien matériel et technique de la production est étroitement lié au renforcement de la discipline du travail. Les carences dans l'approvisionnement matériel et technique entraînent des temps d'arrêt, la non-réalisation des objectifs prévus, donnent lieu à l'irresponsabilité et à la négligence des employés dans leurs fonctions et affectent négativement la discipline.

Une mauvaise organisation de la production cause non seulement des dommages matériels, mais aussi moraux, de l'insatisfaction au travail, de la nervosité et sape la discipline du travail.

Un facteur important dans le renforcement de la discipline du travail est la poursuite de l'amélioration des conditions de travail et la réduction par tous les moyens du travail manuel, peu qualifié et physique pénible. La discipline et l'efficacité du travail dépendent en grande partie de la façon dont la connexion de ses résultats finaux avec un salaire. Malheureusement, dans la pratique, les salaires, notamment les primes, ont souvent un caractère nettement égalitaire, mettant sur le même pied un travailleur honnête et un travailleur malhonnête.

Comme vous le savez, un roulement élevé du personnel est un signe d'insatisfaction au travail. Dans les équipes avec un roulement fréquent des travailleurs, il y a moins d'ordre. Les dirigeants de ces entreprises devraient reconsidérer leur attitude à l'égard de la sélection du personnel, rechercher en temps opportun les raisons de l'insatisfaction à l'égard du travail et les éliminer.

L'état de la discipline du travail est activement influencé par le microclimat normal de l'équipe de travail, qui est créé habilement travail organisé avec le personnel et des relations interpersonnelles respectueuses. Un leader expérimenté ne saura pas, en usant de ses pouvoirs d'autorité, attirer en même temps un grand nombre de travailleurs à la responsabilité disciplinaire. Habituellement, ceux qui ne répondent pas aux autres mesures éducatives sont attirés.

Un travail éducatif bien organisé joue un rôle important dans le renforcement de la discipline du travail dans le collectif de travail. La responsabilité de l'organisation du travail éducatif par les employeurs incombe aux chefs d'entreprise, le sujet attention particulière qui devrait être un travail avec de jeunes employés, une vaste propagande de la législation, une combinaison habile d'incitations morales et matérielles pour un travail consciencieux et une attitude exigeante envers les contrevenants, un contrôle sur l'exécution des instructions.

Le renforcement de la discipline du travail doit être assuré sur la base du respect assidu des lois qui reflètent les intérêts de la société et les droits des citoyens. Cependant, cette exigence claire et précise n'est pas respectée par certains dirigeants.

Conduite locale recherche sociologique dans certaines entreprises de la République de Biélorussie a montré que parmi les dirigeants interrogés, 15 % ont indiqué l'ignorance de la loi comme raison de la violation de la législation du travail, 18 % - ses ambiguïtés et ses lacunes, 34 % - des considérations d'opportunité et 28 % - l'ignorance de la droit.

Cet état de fait, selon nous, est une conséquence du travail insuffisant des services juridiques de l'entreprise, parfois de leur manque de scrupules et de leur incompétence, ainsi que de l'activité insuffisante des services spécialement habilités organismes gouvernementaux, destiné à exercer une surveillance et un contrôle sur le respect de la législation du travail.

Le respect de la discipline du travail a toujours été un facteur décisif pour réussir dans le travail, mais la discipline du travail revêt une importance particulière dans une économie de marché. La contribution de chaque employé à Travail généraléquipe comme jamais ressentie. Travaillant dans les conditions du marché, chaque entreprise cherche à saisir toutes les opportunités équipement technologique, l'énergie des gens, les pensées créatives des scientifiques pour améliorer l'efficacité de la production et générer des profits supplémentaires - les bases bien-être financier travailleurs.

Les causes subjectives des violations de la discipline du travail sont diverses. Le plus commun d'entre eux est l'alcoolisme et l'ivresse. Sur la base de l'abus d'alcool, environ 90% de tous les absentéismes sont commis. Se présenter au travail en état d'ébriété entraîne une baisse de la productivité du travail. Selon certains calculs, la « dégrisement » des processus de travail pourrait entraîner une augmentation de la productivité du travail d'environ 10 %. En outre, un vingtième cas d'accident du travail survient sur la base de l'ivresse, environ 20 % blessures domestiques et près de 50 % des blessures de la rue.

Les facteurs subjectifs qui ont un impact direct sur l'état de la discipline du travail sont également : l'âge, le sexe des salariés, la formation générale et spécialisée, les qualifications, le statut social, l'état civil, l'expérience professionnelle (générale et spécialisée), l'expérience professionnelle dans une entreprise donnée, traits de personnalité socio-psychologiques - manque d'idées, irresponsabilité par rapport à l'équipe de travail, insatisfaction au travail, relations dans l'équipe, etc.

La production impose ses exigences à une personne - ses qualifications, ses compétences, sa discipline. Mais une personne, en entrant dans un emploi, s'attend à satisfaire certains de ses intérêts, qu'il s'agisse d'un travail significatif, de sa juste rémunération, de la possibilité d'améliorer ses conditions de vie. La satisfaction des intérêts personnels des salariés est une conséquence directe de leur satisfaction à l'égard du travail dans l'entreprise, qui est une condition indispensable à un travail consciencieux. C'est pourquoi, lorsque le soin d'une personne est placé au centre de l'attention de la direction d'une entreprise, la productivité du travail des personnes, leur discipline et leur responsabilité sont invariablement plus élevées. Le devoir et le devoir des chefs d'entreprise sont d'assurer l'unité de l'État, les intérêts collectifs et personnels des employés, une attitude respectueuse au travail, la loi, permettant à toute l'équipe de remplir avec succès leurs devoirs de travail sur la base des normes législatives en vigueur .

Sous la discipline du travail respect obligatoire pour tous les employés des règles de conduite définies conformément au Code du travail de la Fédération de Russie, à d'autres lois, à une convention collective, à des accords, à un contrat de travail et aux réglementations locales de l'organisation.

L'employeur est tenu, conformément à la législation contenant les normes du droit du travail, le contrat de travail de créer les conditions nécessaires pour que les employés respectent la discipline du travail.

Horaire de travail l'organisation est déterminée par le règlement intérieur du travail adopté par l'employeur, compte tenu de l'avis de l'instance représentative des salariés.

Règlement intérieur du travail de l'organisation- un acte normatif local de l'organisation qui réglemente, conformément aux lois fédérales, la procédure d'embauche et de licenciement des employés, les droits, devoirs et responsabilités fondamentaux des parties Contrat de travail, les heures de travail, le temps de repos, les incitations et les sanctions appliquées aux employés, ainsi que d'autres questions de réglementation des relations de travail dans l'organisation.

La valeur de la discipline du travail réside dans le fait qu'elle contribue à :

Accroître la productivité du travail et l'efficacité de la production ;

Réussite Haute qualité travailler;

Accroître l'innovation dans le travail ;

Réduire les blessures et les accidents du travail et protéger la santé des travailleurs.

Méthodes pour assurer la discipline du travail

Pour améliorer l'efficacité et la qualité du travail d'un employé, un employeur peut utiliser les éléments suivants méthodes pour assurer la discipline du travail: persuasion, encouragement, action disciplinaire. En utilisant la méthode de la persuasion, l'employeur essaie d'expliquer à l'employé la nécessité d'observer la discipline du travail et de la production. La méthode d'incitation est appliquée aux employés qui s'acquittent consciencieusement de leurs fonctions officielles grâce à l'utilisation de mesures d'incitation prévues par le règlement interne du travail ou d'autres actes locaux de l'organisation, ainsi que par la législation du travail. Les employés qui violent la discipline du travail ou technologique peuvent faire l'objet de mesures disciplinaires.

Réglementation légale de la discipline du travail

Les principaux actes normatifs réglementant les questions de discipline et de réglementation du travail sont les suivants: le Code du travail de la Fédération de Russie (section VIII, ch. 29, 30); chartes et règlements sur la discipline de secteurs individuels de l'économie conformément aux lois fédérales; règlements internes du travail ou conventions collectives des organisations.

Le règlement intérieur du travail comprend :

La procédure d'embauche et de licenciement des salariés ;

Droits et obligations fondamentaux d'un employé ;

Droits et obligations fondamentaux de l'employeur;

Heures de travail de l'organisation (heures de début et de fin, types d'horaires de travail, horaires de travail flexibles, organisation du travail en équipes, mode posté, week-ends et jours fériés, heures supplémentaires, équipes, etc.);

La procédure d'enregistrement du temps de travail ;

Pauses pendant la journée de travail ;

Congé annuel (de base et supplémentaire);

Partir sans payer;

Mesures incitatives pour réussir dans le travail;

Types de sanctions disciplinaires pour violation de la discipline du travail.

Le règlement interne du travail peut être élaboré indépendamment ou être une annexe à la convention collective de l'organisation. Conformément au Code du travail de la Fédération de Russie, "lors de l'embauche d'un employé, l'employeur est tenu de familiariser l'employé avec la réglementation interne du travail en vigueur dans l'organisation" (article 68).

En cas de manquement à ses devoirs, chacune des parties (salarié et salarié) pourra faire l'objet de sanctions disciplinaires.

Comme mentionné ci-dessus, la discipline du travail est un certain ordre de comportement des employés de l'entreprise, qui détermine leurs obligations et assure la cohérence des actions dans l'exercice de fonctions de travail spécifiques. La discipline du travail dans chaque organisation est régie par le Code du travail de la Fédération de Russie, le règlement intérieur de l'entreprise, les contrats et les accords.

La valeur de la discipline du travail réside dans le fait qu'elle contribue à :

• Accroître la productivité du travail et l'efficacité de la production ;
• Accroître le degré d'innovation dans le travail;
• Réaliser un travail de haute qualité;
• Protéger la santé des employés et réduire l'incidence des blessures au travail.

Méthodes pour assurer la discipline du travail

Conformément au Code du travail de la Fédération de Russie, il existe deux méthodes principales pour assurer la discipline du travail: les incitations et les sanctions.

Les outils de mise en œuvre de la méthode de collecte sont :

• Réprimander;
• Commenter;
• Congédiement.

La mesure spécifique est choisie par l'employeur, mais lors de son choix, il doit tenir compte de la gravité de l'acte et des circonstances dans lesquelles il a été commis.

Les employeurs n'ont pas le droit d'utiliser une méthode de collecte qui n'est pas prévue par la législation du travail. Le non-respect de cette interdiction peut engager la responsabilité administrative de l'entreprise.

Les outils de la méthode incitative sont :

• Remise d'un prix;
• Promotion;
• Récompenser avec un diplôme ou un cadeau de valeur ;
• Annonce de l'action de grâce.

L'employeur peut choisir n'importe lequel de ces outils. Une obligation de récompenser un employé n'existe que si l'un des documents internes de l'entreprise détermine dans quel cas la promotion sera effectuée. Si le type et le montant de la rémunération ne sont pas déterminés, l'employeur a le droit de les établir de manière indépendante.

La discipline est un ordre de conduite établi. La discipline du travail est obligatoire pour tous les employés afin de respecter les règles de conduite, déterminées conformément à ce code, à d'autres lois fédérales, à une convention collective, à un accord, à des réglementations locales, à un contrat de travail.
Lors de la conclusion d'un contrat de travail, le salarié s'engage à respecter les exigences du « Règlement Intérieur du Travail »
Ext.int. le plan de travail est un acte normatif local qui établit les droits, devoirs et responsabilités fondamentaux des parties au contrat de travail, ainsi que le mode de fonctionnement et temps de repos et autres questions de réglementation des relations de travail.
Le PVR est APPROUVÉ par la direction de l'organisation et à partir de ce moment, il est obligatoire pour l'employeur et l'employé.
En DROIT DU TRAVAIL, on distingue les méthodes de discipline du travail, qui peuvent être divisées en 2 groupes.
1. méthode promotionnelle
2. méthode de punition.
Le sens de la discipline du travail :
- Contribue à l'obtention de résultats de travail de haute qualité.
- augmente l'efficacité de la production et la productivité du travail.
- Contribue à la santé du travailleur.

Art. 193 - le concept juridique de la discipline du travail. Procédure. la discipline est l'obéissance obligatoire au travail établi pour tous les travailleurs. l'ordre et la bonne exécution de leur travail. obligations. La discipline du travail (au sens objectif du terme) est la conscience des règles de comportement exigées d'une personne inscrite dans un cadre personnel. la composition de l'org-tion. La notion de travail. discipline" dans l'objectif. sens similaire au concept d'"institut de discipline du travail". Ce concept comprend deux groupes de normes :

 des normes établissant des travailler. l'ordre dans l'org-tion, qui détermine la subordination entre le travailleur et l'employeur en fixant le travail. les droits et obligations des esclaves et nan-la, les règles de comportement en pourcentage. travail, déf. mode de fonctionnement…;

 normes d'évaluation du comportement d'un employé dans ce processus : normes sur les mesures incitatives et normes sur la réponse disciplinaire.

La discipline du travail comme élément du travail. relations juridiques manifestées dans l'établissement d'un comportement approprié-je concret. ouvriers de l'équipe générale. travail, dans l'individualisation de leurs travaux. obligations sur la base de la conclusion du contrat. Obligations du salarié et embauche au chapitre 5, art. 53-55 CT. Méthodes de soutien du travail. la discipline sont les modalités de sa prestation prévues par la législation, c'est-à-dire l'accomplissement par le travailleur et le nano-lem de leurs obligations. Il existe 3 méthodes principales : 1. la persuasion ; 2. promo ; 3. coercition.

La persuasion est caractéristique de l'étape soviétique. la méthode de persuasion est un moyen d'influence idéologique, psychologique, morale sur les participants à la production. processus, qui stimule le sous-qui à un tel comportement, qui correspond à sa volonté. Dirigé vers l'éducation de la conscience des esclaves.

La méthode incitative signifie que travail consciencieux un travailleur peut être encouragé, ce qui se manifeste sous une forme matérielle, morale et juridique. La récompense va dans le travail. livre.

Méthode de coercition - au contrevenant du travail. discipline en imposant des mesures de disque. pénalités, etc., mesures de récupération des biens (réponse de la mère)

La discipline du travail est l'obéissance obligatoire pour tous les employés aux règles de conduite définies conformément à la Code du travail Fédération de Russie, autres lois, convention collective, accords, contrat de travail, réglementations locales de l'organisation. La discipline du travail est un système de mesures et de moyens permettant d'établir, d'observer et de garantir la réglementation interne du travail de l'organisation.
Les méthodes de renforcement de la discipline du travail sont la persuasion, l'encouragement, la coercition (c'est-à-dire l'action disciplinaire).
L'horaire de travail de l'organisation est déterminé par le règlement intérieur du travail. Réglementation légale le plan de travail interne est réalisé sur la base du ch. 29 et 30 du Code du travail de la Fédération de Russie.
Le règlement intérieur du travail d'une organisation est un acte normatif local qui réglemente, conformément au Code et à d'autres lois fédérales, la procédure d'embauche et de licenciement des employés, les droits fondamentaux, les obligations, les responsabilités des parties à un contrat de travail, les heures de travail , temps de repos, incitations et sanctions appliquées aux employés, ainsi que d'autres questions de réglementation des relations de travail dans l'organisation.
Le règlement intérieur du travail de l'organisation est approuvé par l'employeur, en tenant compte de l'avis de l'organe représentatif des employés de l'organisation. Conformément au Code précédent, les règles ont été approuvées Assemblée générale collectif de travail.
L'employeur est tenu de familiariser l'employé avec la réglementation interne du travail en vigueur dans l'organisation lors de son embauche (article 68 du Code du travail de la Fédération de Russie). Le règlement intérieur du travail doit être disponible pour examen par les employés.
Pour certaines catégories d'employés, il existe des chartes et des règlements sur la discipline approuvés par le gouvernement de la Fédération de Russie conformément aux lois fédérales. Des chartes et des règlements sur la discipline fonctionnent dans les secteurs (domaines d'activité) où le strict respect de la discipline du travail est particulièrement important. importance du fait que sa violation peut entraîner des conséquences extrêmement graves. Actuellement, les lois et règlements sur la discipline sont en vigueur : Règlement sur la discipline des employés transports ferroviaires Fédération de Russie*(95); Règlement sur la responsabilité disciplinaire des chefs d'administration * (96); Charte sur la discipline des employés des organisations à production particulièrement dangereuse dans le domaine de l'utilisation de l'énergie atomique * (97); Charte disciplinaire du service des douanes de la Fédération de Russie * (98); La charte sur la discipline des travailleurs du transport maritime * (99), etc. Contrairement au règlement interne du travail, les chartes et règlements sur la discipline peuvent établir des types de sanctions disciplinaires supplémentaires (par rapport à l'article 192 du Code du travail de la Fédération de Russie).
Dans la pratique, bien souvent, les statuts et règlements approuvés autorités fédérales pouvoir exécutif. Dans ce cas, ces actes normatifs peuvent être considérés comme controversés, sur la base de la partie 3 de l'art. 55 de la Constitution de la Fédération de Russie, qui prévoit que les droits d'un citoyen ne peuvent être limités que pour les motifs prévus par la loi fédérale.