Biznes-rejani noldan boshlang. Lekin siz shunchaki bo'limga o'tishingiz va o'zingiz uchun fikr topishingiz mumkin

01Lekin men

Salom! Bugun biz o'z biznesingizni qanday ochish va qanday qilib tadbirkor bo'lish haqida gaplashamiz. Qoidaga ko‘ra, mustaqillikka intilayotgan odamlar shuni xohlaydi. Yaratilish shaxsiy biznes bir qator afzalliklarni beradi, ayniqsa, an'anaviy yollanma ish bilan solishtirganda. Ammo boshlash uchun siz hamma narsani diqqat bilan o'lchashingiz, o'z imkoniyatlaringizni baholashingiz va iloji boricha tafsilotlarni o'ylab ko'rishingiz kerak.

Keling, agar kapital minimal bo'lsa, qanday qilib biznesni boshlash mumkinligini yoki boshlang'ich kapitalsiz biznesni qanday boshlashni tahlil qilaylik:

• Har qanday faoliyat sohasida bilim, tajribaga ega bo'lsangiz, ulardan loyihangizni ishga tushirish uchun platforma sifatida foydalanishingiz mumkin;
• O'z biznesingizni yuritish qiyin ish ekanligini tushunishingiz kerak. Hech narsa qilmaslik va millionlarni olish ish bermaydi;
• Butun jarayonni o'rnatish uchun ular kuniga 24 soat ishlashlari kerak bo'ladi.

Keling, boshlang'ich kapital qo'yilmalarsiz va boshlang'ich investitsiyalar bilan biznesni taqqoslaylik. Aniqlik uchun biz jadval shaklida taqdim etamiz:

Mezon	Kapital qo'yilmasdan biznes	Kapital qo'yilmalar bilan biznes
1. Xarajatlar Pul loyiha boshida	Yo'qolgan
2. Oylik xarajatlar	Yo'qolgan	Muhim raqamlarda mavjud
3. Tashkilotning murakkabligi	past	O'rta, yuqori daraja
4. Raqobatning mavjudligi	Yuqori daraja	Yuqori daraja
5. Qaytarilish	Birinchi daromad bilan	Uzoq vaqt talab etadi
6. Talab darajasi	Uzun bo'yli	Uzun bo'yli

Jadvaldan potentsial xavf darajasi ham aniq: agar investitsiyalar bo'lmasa, bu vaqt va kuchni yo'qotishingiz mumkin bo'lgan maksimal miqdor. Katta moliyaviy investitsiyalar bilan xavflar yuqori: siz nafaqat kapitalingizni, balki boshqa odamlarning mablag'larini ham yo'qotishingiz mumkin.

Biznesni rivojlantirish uchun mablag'larni qanday olish mumkin

• Omonatingizga sarmoya kiriting. Aytgancha, u eng xavfsiz va ishonchli variant hisoblanadi;
• Bankdan kredit olish. Agar bankka garovga qo'yiladigan narsa bo'lsa, bu haqiqatdir. Ushbu shart bo'lmasa, kredit rad etiladi. Kredit cheklanmagan muddatga va biznesni rivojlantirish uchun olinishi mumkin. Ikkala holatda ham depozit talab qilinadi;
• Do'stlaringiz yoki oilangizdan qarz oling. Agar muvaffaqiyatga ishonchingiz komil bo'lsa va talab qilinadigan miqdor kichik bo'lsa, nima uchun shunday emas. Agar ish umidlarni oqlamasa, qarzni to'lash uchun hech narsa bo'lmaydi, yaqinlar bilan munosabatlar, albatta, yomonlashadi. Shunga asoslanib, kredit olish osonroq;
• Investor toping. Bu sizning loyihangiz yoki umuman tashkilotingiz bilan qiziqadigan bir kishi bo'lishi mumkin;
• Hamkor toping kim o'z pulini biznesni rivojlantirishga sarflaydi;
• Pastdan boshlang (bir birlik tovarni chiqarish yoki faqat bitta mijozga xizmatlar ko'rsatish);
• Ro'yxatdan o'chirilish davlat subsidiyasi (bu haqda ko'proq quyida muhokama qilinadi);
• Kraudfanding orqali pul yig'ing. Bu aholidan istalgan miqdorda pul yig'ishdir. Masalan, mashhur vokal guruhi uchun yangi albom chiqarish uchun mablag' yig'ish e'lon qilinadi. Har kim sarmoya kiritishi mumkin.

Ushbu maslahatlarning barchasi sizga yordam beradi to'g'ri miqdor mavjud mablag'lar, eng muhimi, qonuniy vositalar.

Biznesingizni qayerdan boshlash kerak

O'z biznesini boshlashga qaror qilgan kishi ikki tomonlama his-tuyg'ularni uyg'otadi: kimdir uni umidsiz va aqldan ozgan deb hisoblaydi, kimdir uning jasorati va qat'iyatiga qoyil qoladi.

O'z biznesingizni boshlash haqida ma'lumot olishingiz mumkin bo'lgan juda ko'p manbalar mavjud (masalan, qanday qilib money.ru saytimizni oling), maksimal amaliy foyda olish uchun ulardan to'g'ri foydalanish kifoya.

Keling, muvaffaqiyatli tadbirkor bo'lish uchun qanday qadamlar qo'yish kerakligini batafsil ko'rib chiqaylik.

Qadam 1. Biznes g'oyasini ishlab chiqish

Har qanday biznes kimdir buni amalga oshirish g'oyasiga ega bo'lishi bilan boshlanadi. Asosiysi -. Tajribali tadbirkorlarning aytishicha, g'oyani shakllantirish uchun ular boshlarida paydo bo'lgan 10 ta variantni oddiy qog'ozga yozadilar. Keyin ular har bir variantning afzalliklari va kamchiliklarini tavsiflaydi.

Lekin siz shunchaki bo'limga o'tishingiz va o'zingiz uchun fikr topishingiz mumkin.

2-qadam. Bozor segmentini tanlash

Yangi boshlanuvchi tadbirkor uchun bozorda to'g'ri joy tanlash juda muhimdir. Biznesni rivojlantirishning dastlabki bosqichlarida siz ko'pchilikka ma'lum bo'lmagan xizmatlar yoki mahsulotlarni tanlamasligingiz kerak. Lekin siz katta musobaqaga tayyorgarlik ko'rishingiz kerak. Shuning uchun bozorni to'liq tahlil qilish undagi o'rningizni tanlashga xalaqit bermaydi.

3-qadam. Biznes-reja

Puxta o'ylangan va ishlab chiqilgan narsaning mavjudligi sizning imkoniyatlaringizni baholashga, shuningdek, yaqin kelajakda nimaga erishish mumkinligini va uzoq muddatda nima bo'lishini tahlil qilishga imkon beradi.

Biznes-rejaning asosiy nuqtalari

• Asosiy faoliyat tavsifi;
• Rejalashtirilgan natija;
• Pulni yo'qotish ehtimoli;
• Iqtisodiy tahlil;
• Biznesni rivojlantirish bosqichlari;
• Har bir bosqich uchun ajratilgan vaqt;
• Bir martalik va davriy xarajatlarni hisoblash;
• Rejalashtirilgan yakuniy natija (natijaga erishilganda nima qilish rejalashtirilgan).

4-qadam. Biznesni ro'yxatdan o'tkazish

Faoliyat to'g'risida qaror qabul qilinganda, biznes-reja tuziladi, siz protseduradan o'tishingiz kerak yoki (kompaniyalar bilan). cheklangan javobgarlik). IPni ochishdan ko'ra biroz ko'proq vaqt talab qiladigan jarayon.

Paket zarur hujjatlar o'z ichiga oladi:

• Pasportning asl nusxasi yoki sifatli nusxasi;
• TINning asl nusxasi yoki nusxasi;
• soliq organida ro'yxatdan o'tganlik to'g'risidagi hujjat;
• Tanlov bayonoti.

Siz protsedurani shaxsan o'tkazishingiz yoki shu kabi masalalar bilan shug'ullanadigan mutaxassislarga murojaat qilishingiz mumkin.

Bundan tashqari, faoliyatni amalga oshirish uchun sizga kerak bo'lishi mumkin.

Yakka tartibdagi tadbirkorlik hozirgi vaqtda tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirish imkonini beruvchi eng mashhur shakldir. Bu, asosan, har qanday fuqaro uchun mavjud bo'lgan ro'yxatga olish qulayligi bilan bog'liq.

Yakka tartibdagi tadbirkorni ochish o'zining afzalliklari va kamchiliklariga ega, bu normal holat va har qanday biznesda mavjud.

IP ochishning ijobiy tomonlari:

• Oddiy ro'yxatdan o'tish tartibi;
• Barcha faoliyat tadbirkorning nazorati ostida, uni qachon to'xtatishni o'zi hal qiladi;
• Hisobni yuritish uchun buxgalterni jalb qilish shart emas;
• Barcha foyda tadbirkorning mulki bo'lib, u uni o'zi xohlagancha tasarruf etish huquqiga ega. Asosiysi, soliqlarni o'z vaqtida to'lash.

IP kamchiliklari:

• Majburiyatlardan kelib chiqadigan qarzlar bo'lsa, tadbirkor o'zining barcha mol-mulki bilan javob beradi. Buni biznesni tashkil etish bosqichida eslash kerak. Agar siz o'z biznesingizni savdo sohasida rivojlantirishni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz, kredit majburiyatlarini bajarmagan taqdirda qarzni to'lashning majburiy shakllari qo'llanilishi mumkin;
• Nazorat qiluvchi organlar (soliq idorasi va boshqalar) tomonidan muntazam tekshiruvlar;
• Foyda etishmasligi (faoliyat yaxshi foyda keltiradimi yoki yo'qligini oldindan aytib bo'lmaydi);
• Tadbirkorning burchi - Pensiya jamg'armasiga muntazam badallar;
• Yakka tartibdagi tadbirkor biznesni sota olmaydi;
• Shaklning o'ziga nisbatan noxolis munosabat: ko'plab ishbilarmonlar yakka tartibdagi tadbirkorlar bilan hamkorlik qilishdan bosh tortishadi, chunki ular ushbu faoliyat shaklini bema'ni deb bilishadi. Bu aldanish ekanligi aniq, lekin uning o'rni bor;
• Ko'pincha yakka tartibdagi tadbirkorlarning tenderda ishtirok etishiga ruxsat berilmagan holatlar mavjud;
• amaldagi qoidalarga muvofiq amalga oshiriladi.

Yuqoridagi ijobiy va salbiy tomonlarini tahlil qilish yangi boshlanuvchi tadbirkorga ro'yxatdan o'tish shaklini tanlashga mas'uliyat bilan yondashish imkonini beradi, bu vaqt, asab va pulni tejaydi.

Qadam 5. Uskunalar va binolarni tanlash

To'g'ri binolarni tanlash uchun biz siz uchun bir qator maqolalar tayyorladik:

Qayerda biznes qilish haqida qaror qabul qilganingizdan so'ng, keyingi qadam to'g'ri uskunani sotib olishdir. Xarajatlar to'g'ridan-to'g'ri tanlangan hududga bog'liq bo'ladi. Masalan:

• Agar siz chakana savdo nuqtasini ochsangiz, sizga savdo uchun uskunalar kerak (sovutgich, tarozi va boshqalar);
• Agar siz o'zingizning ishlab chiqarishingizni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz, sizga butun uskuna kerak;
• Agar biznes Internetda amalga oshirilsa, hamma narsa osonroq. Ammo tovarlarni saqlash uchun ombor kerak bo'lganda.

Qadam 6. Reklama va biznesni ilgari surish masalalari

Bu masalalar jiddiy e'tibor va sarmoya talab qiladi. Imkon qadar diqqatga sazovor joylarda Ko'proq mijozlar har qanday biznesning asosiy vazifasidir. Mijozlar bazasini kengaytirish uchun sizga malakali reklama kerak.

Onlayn biznes, shuningdek, biznesni davom ettirish uchun veb-saytlarni ishlab chiqish va optimallashtirishni talab qiladi.

Rag'batlantirish katta rol o'ynaydi. Mijoz o'z atrofiga siz haqingizda aytib berishi uchun u yoqimli ajablanib, unga kutganidan ham ko'proq narsani berishi kerak. Masalan, mahsulot yoki xizmatga chegirma, kichik sovg'a.

Yangi boshlanuvchi tadbirkorlarni davlat tomonidan qo‘llab-quvvatlash haqida yuqorida aytib o‘tdik. Buni qanday olish va uni qanday qilib to'g'ri ishlatish haqida batafsilroq.

Hukumat yordami

Mamlakatimizda tadbirkorlikni davlat tomonidan qo‘llab-quvvatlashning bir qancha turlari mavjud. Aynan:

• Subsidiyalar ajratish;
• Ko'rgazma va yarmarkalarni o'tkazish;
• Turli masalalar bo'yicha bepul maslahat;
• Korxona uchun sayt yoki binolarni ijaraga olishda yordam berish.

Keling, har bir variantni qisqacha tasvirlab beraylik.

Subsidiyalarni taqsimlash- ko'pchilik joriy ko'rinish davlat yordami. Ikki turdagi subsidiya beriladi: endigina o‘z biznesini yo‘lga qo‘ymoqchi bo‘lganlar va ishlab chiqarishni modernizatsiya qilmoqchi bo‘lganlar mavjud biznesni yangi bosqichda rivojlantiradi.

Birinchi holda, sizning biznesingiz mintaqaga sezilarli foyda keltirishini, barcha risklar hisoblab chiqilganligini isbotlashingiz kerak. Ikkinchi holda, allaqachon tashkil etilgan tadbirkorlar amalga oshirilgan xarajatlarning bir qismini (kreditlarni to'lash, lizing to'lovlari va boshqalar uchun) qoplashni oladilar.

Har holda, nafaqat tanlangan yo'nalishning istiqbollari, balki butun mintaqa uchun ustuvorlik ham hisobga olinadi. Ustuvorlik quyidagilardir: Qishloq xo'jaligi, tibbiyot, ta'lim, yangi texnologiyalar, madaniyat sohasi.

Korxona uchun uchastka yoki binolarni ijaraga olishda yordam berish bepul emas, lekin bu xususiy shaxslardan ijaraga olishdan ko'ra moliyaviy jihatdan foydaliroqdir. Pulni tejashga yordam beradigan chegirmalar mavjud.

Ko'rgazma va yarmarkalarni o'tkazish- yangi boshlanuvchi tadbirkorlarga bepul savdo maydonchalarini taqdim etish. Reklama xarajatlarini kamaytirish, tajriba almashish, biznes aloqalarini o'rnatish imkonini beradi.

Bepul maslahatlar- har bir yangi tadbirkor ertami-kechmi duch keladigan muayyan muammolarni hal qilishda yordam berish. Siz advokatlar, iqtisodchilar, mehnat va bandlik bo'yicha mutaxassislarga savollar berishingiz mumkin.

Tadbirkorga eslatma: Davlat shartlar asosida qo'llab-quvvatlaydi qat'iy javobgarlik sarflangan har bir miqdor uchun.

Qanday qilib muvaffaqiyatli tadbirkor bo'lish mumkin

Hech kim bu savolga aniq javob berishi dargumon. Muvaffaqiyatli tadbirkorlar bo'ling, ko'p kuch sarflang, deyarli kechayu kunduz ishlang, bebaho tajriba va bilimga ega bo'ling. Har kim muvaffaqiyatga o'z yo'lidan boradi.

Har bir inson xato qiladi, lekin ular sayohatning bir qismidir. Asosiysi, ularni doimiy ravishda oldini olish ustida ishlash.

Ajam tadbirkorlarning odatiy xatolari

• O'z g'oyangizni ajoyib deb hisoblaganingiz uchun biznes boshlash. Sizning fikringiz o'zingiz emas, balki potentsial xaridorlar va mijozlar tomonidan baholanishi kerak;
• Bozor tahlilisiz biznes boshlash. Nima uchun bu kerakligi allaqachon ko'rib chiqilgan;
• Biznesning rejalashtirilgan sohasida bilimsiz boshlang. Yaxshi misol: dastgohlar haqida hech narsa bilmasdan, dastgohlar uchun ehtiyot qismlar ishlab chiqarish ustaxonasini ochish;
• Ochilgandan keyingi birinchi oylarda millionlab daromadlarni kuting (biznes sabr va vaqtni talab qiladi);
• Hamma narsani o'zingiz qiling: barcha vazifalarni yolg'iz o'zi hal qilish haqiqiy emas. Agar siz uzoq vaqt biznes bilan shug'ullanishni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz, xodimlarni yollashingiz kerak bo'ladi. Yaxshi xodimlar Bu katta xarajat emas, bu sarmoya!
• Aniq biznes-rejasiz biznes boshlash. Yumshoq qilib aytganda, fikr yomon. Siz o'zingizning faoliyatingiz va qanday maqsadlar qo'yganingiz haqida to'liq tasavvurga ega bo'lmaysiz;
• Noto'g'ri ustuvorlik. Asosiy ustuvorlik - bu mijozlar. Ular bo'ladi, butun jarayon sozlanadi;
• O'rganish va yaxshilash istagi yo'qligi. Doimiy ravishda o'rganing, yangi narsalarni o'rganing, ufqingizni kengaytiring;
• Biznesni yuritish rejalashtirilgan sohaga umumiy qiziqish yo'q. Oddiy qilib aytganda: xokkeyni yoqtirmasangiz, xokkey maktabini ochmang;
• Sog'lom sabr-toqat etishmayapti. Ko'pgina kompaniyalar faqat rahbariyat muammoli toshqin bilan shug'ullanishdan bosh tortgani uchun qulab tushdi.

Biznes ko'pincha o'zingiz va kamchiliklaringiz bilan kurashdir.

O'z biznesingizni boshlash uchun g'oyalar

Bu uzoq to'liq ro'yxat tashabbuskor tadbirkor boshlashi mumkin bo'lgan biznes g'oyalari. Ularning ko'pi bor. O'z fikringizni toping va uni amalga oshiring.

Muvaffaqiyatli tadbirkorning shaxsiy fazilatlari

Biz qanday qilib tadbirkor bo'lish masalasini aniqladik. Biznesni noldan yaratish g'oyasi allaqachon tanlangan, har tomonlama mukammal biznes-reja tuzilgan, ammo bularning barchasiga qo'shimcha ravishda sizda yana bir muhim narsa bo'lishi kerak. Ya'ni, ma'lum shaxsiy fazilatlar. Nima, endi bilib olamiz.

• Hal qiluvchi xarakter. Sizning so'zlaringiz va harakatlaringiz uchun mas'uliyatni o'z zimmasiga oladigan etakchi rolini olishga tayyor bo'ling. Qabul qilishni o'rganish juda muhimdir murakkab qarorlar boshqalarning fikri va maslahatlarini tinglang, lekin yakuniy qarorni o'zingizga qoldiring;
• Yangi narsalarni o'ylab topish va qutidan tashqarida o'ylash qobiliyati. Adventurizmning ulushi kerak, ammo oqilona chegaralar ichida. Shu bilan birga, mardlik va beparvolik boshqa narsalar ekanligini unutmang;
• Tanlangan ish uchun sevgi. Agar ko'zlaringiz yonmasa, siz o'z g'oyalaringiz bilan boshqa odamlarni jalb qilmaysiz;
• Qiyin vaziyatlarda sezgirlik va harakat qilish qobiliyati. Bu har doim foydali bo'ladi, ayniqsa biznesda. Hamma narsani oldindan aytib bo'lmaydi, lekin agar kerak bo'lsa, improvizatsiya yordam berishi mumkin;
• Yolg'on gapirmang. O'zingizni, xodimlarni, mijozlarni aldashga hojat yo'q. Haqiqiy bo'lmagan muddatlarni belgilamang, bo'lmagan narsalarni sotishga urinmang;
• Ishlarni yarmida qilmang. Ammo vaqtingizni oqilona taqsimlang;
• Moslashuvchan bo'lish qobiliyati. Agar haqiqiy vaziyat bunga mos kelmasa, dastlabki rejaga qat'iy rioya qilish shart emas. Moslashuvchanlik haddan tashqari o'jarlik va hamma narsada to'g'ri bo'lish istagidan ko'ra ko'proq qadrlanadi;
• Sezgi. Ba'zida u mantiqiy fikrlashdan ko'ra yaxshiroq yordam beradi;
• Introspektsiyaga moyillik. Bu sizga ko'p xatolardan qochish, eskilarini tuzatish va yangilarini qilmaslik imkonini beradi.

Yuqoridagi ro'yxatni davom ettirish mumkin. Ushbu fazilatlarni rivojlantirish bilan shug'ullanib, siz nafaqat hayotingizni yaxshilashingiz, balki biznesingizni sezilarli darajada rivojlantirishingiz mumkin. Vaqt o'tishi bilan siz o'zingiz uchun eng muhim narsani belgilaysiz va ularning rivojlangan rivojlanishi bilan shug'ullanasiz.

Shaxsiy fazilatlar asosan butun biznesning muvaffaqiyati uchun javobgardir. Tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, ko'pchilik uchun asosiy harakatlantiruvchi kuch bu o'zini sevimli biznesida amalga oshirish zarurati. Faol hayotiy pozitsiya har qanday sohada muvaffaqiyatga intilayotganlarning umumiy xususiyatiga aylanishi kerak.

Umuman olganda, siz birlashtira olishingiz kerak shaxsiy fazilatlar biznes bilan, ikkalasidan ham foyda olish. Har qandaydan beri tadbirkorlik faoliyati xavf-xatarlarga to'la bo'lsa, siz o'zingizning harakatlaringiz va kelajakdagi muvaffaqiyatlaringizning to'g'riligiga qat'iy ishonchingiz komil bo'lishi kerak.

Sizning biznesingizda muvaffaqiyatga erishish uchun siz olingan tajribani tabiiy moyillik bilan to'g'ri birlashtirishingiz kerak. Bu sizga ko'zlangan maqsad sari tezda harakat qilish va unga oqilona vaqt ichida erishish imkonini beradi.

O'z biznesini ochmoqchi bo'lganlar uchun trening

Xoldingning asosiy vazifalari:

• Ishbilarmonlik aloqalarini o'rgatish
• Raqobatchilarga qarshilik ko'rsatish qobiliyatini rivojlantirish;
• O‘z biznesini yo‘lga qo‘ymoqchi bo‘lganlarni iqtisodiy va huquqiy normalarni qo‘llashning o‘ziga xos xususiyatlari bilan tanishtirish;
• Ish jarayonida yuzaga keladigan muammolarni hal qilishning turli usullarini taqdim eting.

Ko'pincha bozor haqiqatlarini o'ynoqi tarzda tahlil qilish taklif etiladi. O'z biznesingiz bilan shug'ullanasizmi yoki uni ochishni rejalashtiryapsizmi, har kim bunday tadbirlarda qatnashishi mumkin.

O'quv kurslari ko'pincha nafaqat olish imkonini beradi zarur bilim, balki ko'pincha etishmayotgan o'ziga ishonchni qozonish uchun. Ko'p jihatdan, ular tufayli siz o'z biznesingizni yuritishda ko'plab qo'pol xatolardan qochishingiz mumkin.

Haqida moliyaviy masala Treninglarda qatnashish uchun har doim ham pul to'lash shart emas. Ko'pincha bepul darslar o'tkaziladi yoki tashkilotchilar tashrif buyurish uchun bonuslar va chegirmalar beradi.

Xulosa

Endi siz o'z biznesingizni qanday boshlashni bilasiz! Va maqolaning oxirida shuni aytmoqchiman: agar siz muvaffaqiyatli tadbirkor bo'lishni istasangiz, dunyoqarashingizni o'zgartiring, o'zingizni biznesda muvaffaqiyatga erishgan odamlar bilan o'rab oling.

Harakat qiling, lekin muvaffaqiyatga erishish uchun birovning retseptlariga to'liq va to'liq amal qilmang. O'z ustingizda, xatolaringiz ustida ishlash orqaligina kerakli natijaga erishishingiz mumkin. Yodingizda bo'lsin, xalq donoligida: "Yotgan tosh ostidan suv oqmaydi".

Hech kim tadbirkor bo'lib tug'ilmaydi. Ular ba'zan sinov va xato tufayli bo'ladi. Agar o'z biznesingizni boshlash fikri sizni qiynayotgan bo'lsa, shubhalaringizni bir chetga surib, oldinga intiling! Va biz saytimiz sahifalarida sizga har tomonlama yordam beramiz!

Ishbilarmon tadbirkorlar hayotini osonlashtirish uchun biznes-rejani qanday tuzish bo'yicha asosiy qoidalar va maslahatlar.

Aqlli tadbirkorlar yangi biznesni o'ylab topmaguncha boshlamaydilar, kabi biznes-rejani yaratish.

Har qanday startap uchun ushbu eng muhim hujjat ko‘plab noxush kutilmagan hodisalarning oldini olishga yordam beradi, ochilgan birinchi oylardan boshlab mijozlar bazasi va aylanmasini oshirishni boshlash imkonini beradi hamda biznesingizni qisqa vaqt ichida muvaffaqiyat va farovonlikka olib boradi.

Albatta, biznes-rejani tuzish har qanday muammo uchun davo emas, lekin bu tadbirkorlarning, ayniqsa yangi boshlanuvchilarning hayotini sezilarli darajada osonlashtiradi.

Biznes-rejani qanday yaratishni bilishingiz kerakmi?

Tabiiyki, bu zarur.

Bir marta kafeda men ikki xukster o'rtasidagi suhbatdan parcha eshitdim (kechirasiz, janoblar, biznesmenlar, lekin men bu jonzotlarni boshqacha nomlay olmayman).

Biri ikkinchisiga “bu oriq ko‘zoynakli odam” menga dars bergani keldi, deb nolidi: “Biznes-reja tuzish kerak edi, keyin bu loyihaning befoydaligini ko‘rasiz”.

Bularning barchasi behayo so'zlar bilan ta'minlangan, murakkablik haqida noligan zamonaviy hayot hurmatli odamlar va 1990-yillarning eng go'zal vaqtlari haqida qayg'uli xotiralar uchun, o'shanda kim aqlli emas, balki jiddiyroq tomga ega va kattaroq qurolga ega bo'lgan.

O'tmishning bu yodgorliklari qanchalik ingrab yurmasin, endi eski uslubda harakat qilish mumkin emas.

Hozir juda ko'p raqobat bor, bozor juda to'yingan, xatolar juda qimmat.

Siz biznes-reja tuzmasdan qilolmaysiz!

Agar biznesmen yangi tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirish niyatida bo'lsa, uni mutlaqo ortiqcha deb hisoblab, biznes-rejani qanday tuzish haqida o'ylashga urinmasa ham, uning ishi davomida biror narsa noto'g'ri bo'lishi ehtimoli katta:

• ko'p ko'proq pul u dastlab o'ylaganidan ko'ra;
• juda ko'p raqobat uning biznesini rivojlantirishga imkon bermaydi;
• buning uchun mos infratuzilma ob'ektlari mavjud emas;
• ma'lum bo'lishicha, siz uchun ishlaydigan mutaxassislar yo'q;
• Sizning fikringiz odatda umidsizdir mahalliylik va hokazo.

Agar siz biznes-reja tuzishga e'tibor qaratsangiz, boshi berk ko'chaga investitsiya qilishni boshlashdan oldin ham bu muammolarning barchasidan qochishingiz mumkin.

Siz yaratishingiz mumkin bo'lgan biznes-rejalarning asosiy turlari

"Biznes - bu maksimal hayajon minimal qoidalar bilan birlashtirilgan qiziqarli o'yin."
Bill Geyts

Biznes-reja, albatta, ma'lum bir kompaniya, do'konni shakllantirish va rivojlantirish uchun o'ziga xos ko'rsatma ekanligi, sanoat korxonasi va hokazo.

Darhaqiqat, ko'pincha vakolatli ishbilarmonlar jiddiy xatolar va keraksiz moliyaviy xarajatlarni oldini olish uchun ma'lum bir korxona uchun shunday biznes-rejani tuzadilar.

Agar siz o'z mablag'ingiz bilan kompaniya ochishdan boshqa maqsadni ko'zlayotgan bo'lsangiz, unda quyidagi biznes rejalardan birini tayyorlashingiz kerak bo'ladi:

Sarmoya.

U o'z tuzilmasi bo'yicha korxonaning biznes-rejasiga juda o'xshaydi, lekin uning asosiy farqi shundaki, u kompaniya egasi uchun emas, balki u jalb qilmoqchi bo'lgan investorlar uchun tuziladi.

Bu erda asosiy e'tibor marketing tadqiqotlari va ushbu korxona kelajakdagi investorlarga olib kelishi mumkin bo'lgan foydalarga qaratiladi.

Kredit.

Ba'zi banklar va kredit uyushmalari qarz oluvchilardan bunday biznes-rejani tuzishni talab qiladilar.

Unda sizga qancha pul kerakligini, ular qanday aniq maqsadlarga ketishini, qachon qaytarishingiz mumkinligini va hokazolarni tasvirlashingiz kerak.

Grant.

Davlat yoki xususiy fonddan grant olish ham unchalik oson emas.

Ehtimol, sizdan biznes-rejani yaratish talab qilinadi, unda siz tashkilotingiz yoki firmangiz nima bilan shug'ullanayotgani, olingan mablag'lar bilan qanday maqsadlarga erishmoqchi ekanligingiz, muvaffaqiyatingiz nimada va hokazolarni tavsiflashingiz kerak bo'ladi.

Aksariyat tadbirkorlar korxona uchun biznes-rejani qanday tuzishga qiziqqanligi sababli, biz bu haqda batafsilroq gaplashamiz.

Korxona uchun biznes-reja qanday tuziladi: tuzilma

Agar siz biznes-rejani nafaqat shaxsiy maqsadlarda, balki, masalan, sizning investorlaringiz yoki sheriklaringiz bilan tanishishlari uchun tuzayotgan bo'lsangiz, uni darhol amalga oshirish uchun barcha qoidalarga muvofiq tuzgan ma'qul. siz jiddiy ekanligingiz aniq Tadbirkor va siz biznes qilishingiz mumkin.

Bunga rioya qilish juda muhimdir an'anaviy tuzilma biznes-reja:

U birinchi navbatda o'qiladi, ya'ni siz darhol buqani shoxlaridan olishingiz va kompaniyangiz nima qilishini, qaerda ishlashini, ochish uchun qancha pul kerakligini va qancha vaqt ketayotganingizni iloji boricha qisqacha tasvirlab berishingiz kerak. barcha g'oyalarni amalga oshirish uchun.

Umuman olganda, rezyume aslida miniatyura biznes-rejasidir.

Korxona tavsifi.

Kompaniya mana shunday va shunday (rezyumeni tuzishdan oldin ham kompaniyangiz nomini o'ylab topish muhim), u u bilan shug'ullanadi.

Kamroq suv, aniqroq.

Mahsulotlar/xizmatlar tavsifi.

Qanday tovarlar yig'iladi yoki u aholiga qanday xizmatlar ko'rsatadi.

Bozor tahlili.


Rezyumening juda muhim qismi.

To'g'ridan-to'g'ri raqobatchilarni, iste'molchilarni, siz to'ldirmoqchi bo'lgan bo'sh joyni, kompaniyangizning narx siyosatini, tarqatish kanallarini va hokazolarni qanchalik chuqur tahlil qilsangiz, kompaniyangiz muvaffaqiyatga erishish imkoniyati shunchalik ko'p bo'ladi.

Aynan shu tahlil keyingi ishlarda katta xatolarga yo'l qo'ymaslik imkonini beradi.

Korxona tashkiloti.

Bu sizning biznes-rejangizning asosiy qismi bo'lib, unda siz bosqichma-bosqich ko'rsatishingiz kerak:

• kompaniyani ro'yxatdan o'tkazish uchun nima kerak;
• ish uchun qanday infratuzilma ob'ektlari kerak, ular ta'mirlash yoki qurilish ishlarini talab qiladimi;
• savdo yoki qurilish uskunalari ro'yxati;
• o'zingizni reklama qilish usullari;
• asosiy raqobatdosh ustunliklar;
• kelajakdagi jamoa a'zolari;
• loyihani amalga oshirish muddati;
• tijorat rejasi va boshqalar.

Ya'ni, bu yerda siz kompaniya ochish uchun bosqichma-bosqich nima qilish kerakligini, bunga qancha pul va vaqt sarflashingiz kerakligini tasvirlab berasiz.

Korxonaning daromadlari va xarajatlari.

Kompaniyani ochish uchun qancha kapital qo'yilma kerak bo'ladi ("rejadan tashqari xarajatlar" bandini qo'shganingizga ishonch hosil qiling), tovarlarni sotish yoki xizmatlarni sotishdan qanday daromad olishni rejalashtirmoqdasiz va investitsiyalaringiz qanchalik tez to'lanadi.

Xatarlarning tavsifi va ularni minimallashtirish usullari.

Biznes-rejangizni to'g'ri tuzish uchun,

keyingi videoda:

Qanday qilib biznes-rejani tuzish va katta xatolardan qochish kerak?

Ko'pincha biznes-rejani qanday tuzish haqida jiddiy o'ylayotgan tadbirkorlar asosiy xatolardan qochib qutula olmaydilar, ular:

Shiftdan olingan raqamlar.

Aytaylik, siz tarmoqda "" biznes-rejasini topdingiz.

U erda hamma narsa chiroyli bo'yalgan, chaynalgan, barcha raqamlar ko'rsatilgan.

Ammo siz ushbu reja uch yil oldin tuzilganligini hisobga olmaysiz va uni biznesingiz uchun asos qilib olgan holda, barcha miqdorlarni joriy iqtisodiy vaziyatdan kelib chiqib tuzatish kerak edi.

Keraksiz ma'lumotlar.

100 sahifalik biznes-rejani yaratishga urinmang, na siz, na sizning investorlaringiz bu Talmudni o'qimaydi.

Barcha ma'lumotlarni qisqa va ochiq saqlang.

Qanday bo'lmasin, bozor tahlili sifatida o'tkaziladi.

Ba'zi sabablarga ko'ra, ko'plab ishbilarmonlar, siz egallab turgan bozorni tahlil qilish uchun juda ko'p vaqt va kuch sarflashning hojati yo'q deb hisoblashadi.

Natijada, ular dastlabki bosqichda ko'plab noxush kutilmagan hodisalarga duch kelishlari kerak.

Siz erishmoqchi bo'lgan aniq maqsadlarning etishmasligi.

"Men juda ko'p pul topmoqchiman!" - bu maqsad emas, bu hech qachon amalga oshmaydigan orzu.

Kompaniyangizni ochish orqali nimaga erishmoqchi ekanligingizni aniq yozing.

Muayyan maqsadlar va moliyaviy umidlarga ega bo'lgan ushbu mini-rejalar sizning biznesingiz yaxshi shakllanmaguncha kamida chorakda bir marta amalga oshirilishi kerak.

Ko'tarilgan foyda marjasi.

Albatta, ikki oylik ishdan keyin o'zingizni orzu qilish zararli emas poyabzal do'koni sizga ikki million foyda keltiradi, lekin biznesmen buzilib ketmaslik uchun narsalarga real qarashi kerak.

Menimcha, sizda hech qanday qiyinchilik bo'lmaydi biznes-rejani qanday tuzish kerak maslahatimga quloq solsangiz.

Foydali maqola? Yangilarini qo'ldan boy bermang!
Elektron pochtangizni kiriting va pochta orqali yangi maqolalarni oling

O'z biznesini noldan boshlashga jur'at etgan odam qarama-qarshi his-tuyg'ularga ega. Bir tomondan, u og'ir damimizda bu jiddiy qadamni tavakkal qilib qo'ygan aqldan ozgan odamga o'xshaydi. Boshqa tomondan, uning harakati va qat'iyati hurmat va hasadni uyg'otadi. Bugun siz o'z biznesingizni qanday ochish haqida juda ko'p ma'lumotni topishingiz mumkin, bu esa tadbirkorning gullab-yashnashi va rivojlanishiga, moliyaviy mustaqillikka ega bo'lishiga va jamiyat tomonidan tan olinishiga imkon beradi.

Xo'sh, hammasi shu katta miqdor odamlar ishga joylashish uchun “davlat xizmati”ga almashtirilmoqda shaxsiy biznes, ya'ni ochiq xususiy biznes. Uning afzalliklari aniq:

• inson o'zi yoqtirgan narsani qilish imkoniyatini oladi;
• xo'jayinsiz ishlash;
• ishdan bo'shatish yoki ishdan bo'shatish xavfi yo'q;
• Moliyaviy mustaqillik.

Sizning biznesingizni ochish orzu bo'lib qolmasligi, balki haqiqatga aylanishi uchun siz bir nechta qoidalarni bilishingiz kerak.

Biznes g'oya

Har qanday biznes g'oya bilan boshlanadi. O'z biznesingizni ochishdan oldin, nima qilishni xohlayotganingizni, qanday bilim va tajribaga ega ekanligingizni yaxshilab o'ylab ko'rishingiz kerak.

Tajribali tadbirkorlarning ta’kidlashicha, biznes g‘oyasini shakllantirish uchun siz bir varaq qog‘oz olib, xayolingizga kelgan o‘nta variantni yozishingiz kerak. Bu "aqliy hujum" deb ataladi. Keyin har bir variantni baholashingiz kerak, uning "ijobiy" va "kamchiliklari" ni tavsiflaydi.

Niche tanlash va bozor tahlili

To'g'ri joy tanlash va bozorni tahlil qilish muhimdir. Rivojlanish bosqichida odamlarga noma'lum bo'lgan tovarlar yoki xizmatlarni tanlash tavsiya etilmaydi, ammo yuqori raqobatga tayyor bo'lish kerak. Shuning uchun bozorni to'liq tahlil qilish foydali joyni tanlashga yordam beradi.

Biznes-rejani tuzish

Biznes-rejani tuzish eng muhim tarkibiy qismlardan biridir. Bu sizning imkoniyatlaringizni real baholashga, oraliq va yakuniy natijalarni belgilashga yordam beradi.

Biznes-reja quyidagi elementlardan iborat:

Jadval. Biznes-rejaning asosiy nuqtalari

Boshlash	Bu erda siz asosiy kasbni, yakuniy natijani va pul yo'qotish ehtimolini tasvirlashingiz kerak.
Niche tavsifi	Mahsulot yoki xizmatni, undan kim foydalanishi mumkinligini, qaysi hududlarda taklif qilinishi mumkinligini aniq ko'rsating.
Bozor tahlili	Iqtisodiy vaziyatni tahlil qilish, raqobatchilar soni, rag'batlantirishni rejalashtirish.
Biznesni tashkil etish rejasi	Har bir bosqichni amalga oshirish bosqichlari va muddatlarini rejalashtiring.
Byudjetni rejalashtirish	Hamma narsani hisoblash muhimdir zarur xarajatlar, bir martalik va takroriy xarajatlarni hisobga oling, minimal sotish biznes xarajatlarini qoplaganida zararni yo'qotish nuqtasini hisoblang va qolganlari foyda keltiradi.
Yakuniy natija tavsifi	Kutilayotgan natijalar, biznesni kengaytirish yoki boshqa sohalardagi ishlarning batafsil tavsifi.

Davlat organlarida ro'yxatdan o'tish

Biznesni ro'yxatdan o'tkazish majburiy tartibdir

Faoliyat turi to'g'risida qaror qabul qilgandan va biznes-rejani tuzgandan so'ng, ro'yxatdan o'tish kerak yakka tartibdagi tadbirkor yoki MChJ. Ushbu hududlardan birida ro'yxatdan o'tish orqali biz qonuniylik masalasini o'z ishimizni qilish orqali hal qilamiz.

Eslatma! O'z biznesini noqonuniy olib borish jinoiy javobgarlikka sabab bo'ladi.

Keyingi qadam - ro'yxatdan o'tish pensiya jamg'armasi, MHIF, FSS, Rosstat. Bu erda siz standart hujjatlar to'plamini to'plashingiz kerak bo'ladi:

• pasportning asl nusxasi / nusxasi;
• TINning asl nusxasi / nusxasi;
• tanlangan OKVED bo'yicha ko'chirma bilan soliq organida ro'yxatdan o'tganligini tasdiqlovchi hujjat;
• davlat boji to'langanligi to'g'risidagi kvitansiya;
• tanlangan soliq tizimi to'g'risidagi bayonot.

Barcha kerakli hujjatlarni o'zingiz to'ldirish jarayonidan o'tishingiz mumkin. Ammo ba'zi yangi ishbilarmonlar ushbu masalalar bilan shug'ullanadigan maxsus firmalarga murojaat qilishni afzal ko'rishadi.

Biznes qilish uchun joy tanlash

Agar siz o'z biznesingizni Internetda ochishni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz, u holda sayt virtual ofis rolini oladi. Buning uchun siz uni yaratishingiz kerak. Buni o'zingiz ham, mutaxassislar bilan bog'lanish orqali ham qilishingiz mumkin. Bundan tashqari, domen va xosting sotib olishingiz kerak bo'ladi.

Agar sizning biznesingiz oflayn rejimda rejalashtirilgan bo'lsa, unda siz uni ochishning barcha xususiyatlarini o'rganishingiz kerak bo'ladi. Shunday qilib, xizmat ko'rsatish sohasidagi biznes uyda ishlashni va mijozlar bilan telefon orqali muloqot qilishni o'z ichiga oladi. Uyali telefon. Buning uchun ofis maydoni kerak bo'ladi. Agar bu savdo bo'lsa, binolar tanlangan bo'lishi kerak savdo markazi yoki uning yonida. Uchun o'z ishlab chiqarish shahar ichida sanoat zonasini tanlash yaxshidir. Ofis o'sha erda bo'lishi kerak. Bu ishning borishini doimiy ravishda kuzatib borish imkonini beradi.

Kerakli jihozlar

Ajam tadbirkor joy haqida qaror qabul qilgandan so'ng, siz biznes yuritish uchun zarur bo'lgan asbob-uskunalarni sotib olishingiz kerak. Bu yerda minimal xarajatlar muayyan xizmat ko'rsatish sohasi tomonidan belgilanadi.

• Chakana savdo shoxobchasini ochish uchun vitrinalar, muzlatgichlar, tarozilar va boshqa zarur jihozlarni xarid qilish kerak.Ba’zi yangi tadbirkorlar pulni tejash maqsadida eskirgan uskunalarni sotib olishadi. Bu juda noto'g'ri qaror, chunki bunday uskunaning sifati va uzoq umr ko'rishiga ishonch hosil qilib bo'lmaydi.
• O'z ishlab chiqarishingiz uchun siz butun uskunani sotib olishingiz kerak.
• Shu munosabat bilan Internetda biznesingizni tashkil qilish biroz osonroq. Bu talab qilmaydi maxsus xona va uskunalar. Lekin agar gaplashamiz onlayn-do'kon ochish haqida, keyin kelajakda tovarlarni saqlash uchun omborni ijaraga olishingiz kerak bo'ladi Tovar yetkazib beruvchilarni Internet orqali topish mumkin.

Reklama va targ'ibot

Bunda ham xuddi shunday onlayn biznes. O'z biznesingizni rivojlantirish va saqlash uchun ichki va tashqi veb-saytlarni optimallashtirish zarur.

Tavsiya! Rag'batlantirish ham muhim rol o'ynaydi. Mijoz muntazam bo'lib, do'stlari va qarindoshlariga siz haqingizda aytib berishi uchun siz unga kutganidan ham ko'proq narsani berishingiz kerak. Misol uchun, mahsulotni sotib olayotganda siz sovg'a yoki kichik chegirma qilishingiz mumkin.

Umumiy xarajatlar va umumiy foyda

Biznesni boshlash xarajatlari oldindan hisoblab chiqilishi kerak

Xarajatlar - bu odamning biznesni boshlash uchun sarflagan pul miqdori. Ular bir martalik va oylik bo'linadi.

Jadval. Bir martalik va oylik xarajatlar

Hisoblashda maksimal miqdor bir martalik xarajatlar biz 183 000 rubl olamiz. Bu "yerda" biznes ochish uchun zarur bo'lgan minimaldir.

Agar siz onlayn biznesni boshlasangiz, mutaxassislarning fikriga ko'ra, siz 100 000 rublni topishingiz mumkin, chunki uskunani sotib olish xarajatlari bundan mustasno.

Oylik xarajatlar biznes turiga, xodimlar soniga va ijaraga olingan binolarning maydoniga qarab 29 000 dan 200 000 rublgacha o'zgaradi.

Shuningdek, har chorakda soliq idorasiga hisobot taqdim etishingiz, soliqlar va Pensiya jamg'armasiga badallarni to'lashingiz kerak bo'ladi.

Klassik biznes, agar yaxshi tashkil etilgan reklama kampaniyasi bo'lsa, taxminan bir yarim yil ichida o'zini oqlaydi. Onlayn biznes tezroq to'lanadi, chunki uni ochish va saqlash xarajatlari ancha past.

O'z biznesingizni qanday boshlash kerak? Siz ma'lum bir toifadagi xizmatlarni taqdim etish bilan shug'ullanishingiz mumkin. Bu erda siz mustaqil ravishda ham, tandemda ham ishlashingiz mumkin. Yaxshi tanlov - xizmatlarni qayta sotish (vositachilik faoliyati).

Masalan, sizda bor huquqiy ta'lim va ushbu toifadagi xizmatlarni ko'rsatish bilan shug'ullanishni rejalashtirish. Biznesning o'ziga xos xususiyatlarini ichkaridan o'rganish uchun bunday biznes bilan shug'ullanadigan kompaniyada ishlashga biroz vaqt kerak bo'ladi. Bu tashkiliy jarayonning barcha nozik tomonlarini tushunish va eng muhimi, o'z mijozlar bazasini yaratish imkoniyatini beradi.

Har qanday biznesni ochish boshlang'ich kapitalni talab qiladi, chunki hatto oddiy biznes kichik reklama kampaniyasini talab qiladi. Ba'zilarining xarajatlari tashkiliy masalalar. "Qo'lda" bo'lishi kerak bo'lgan minimal miqdor - ming dollar.

O'z biznesingizni boshlash, muvaffaqiyatli va mustaqil shaxs bo'lish orzu emas, balki erishish mumkin bo'lgan haqiqat ekanligiga yorqin misol orqali ishonch hosil qilish uchun qisqa videoni tomosha qilishni tavsiya etamiz.

Bu kelajakdagi tashkilotning barcha xususiyatlarini ta'kidlaydigan, tahlil qiladigan hujjat mumkin bo'lgan muammolar risklar, ularni bashorat qilish va ularni oldini olish usullari.

Oddiy qilib aytganda, investor uchun biznes-reja “Loyihani moliyalashtirish kerakmi yoki uni axlatga tashlash kerakmi?” degan savolga javobdir.

Muhim! Biznes-reja ma'lum tartib va ​​qoidalarni hisobga olgan holda qog'ozda tuziladi. Loyihaning bunday taqdimoti ma'lum darajada sizning g'oyangizni amalga oshiradi, sizning xohishingiz va ishlashga tayyorligingizni ko'rsatadi. Shuningdek, qog'ozdagi dizayn g'oyani investor tomonidan idrok etishni osonlashtiradi.

Biznes-rejani mustaqil ravishda tuzish

Biznes-rejani o'zingiz tuzish unchalik qiyin emas, shunchaki g'oyani diqqat bilan ko'rib chiqishingiz kerak. Kalkulyatorga o'tish va daromadni hisoblashdan oldin siz bir necha qadamlarni bajarishingiz kerak.

1. Yaratilgan g'oyaning "ijobiy" va "salbiy" tomonlarini aniqlang. Agar "minuslar" soni o'tib ketsa - taslim bo'lishga shoshilmang. Ba'zi jihatlar teskari tomonga burilishi mumkin, bunday "salbiy tomonlar" ni hal qilish yo'llari haqida o'ylang.
2. Raqobatbardoshlik va bozor barqarorligi muhim xususiyatlardir.
3. Savdo bozorini eng kichik detallargacha o'ylab ko'rish kerak.
4. Mahsulotning (xizmatning) qoplanishi va birinchi foydani olish vaqti sizga investitsiya uchun zarur bo'lgan (taxminan) miqdorni aniqlash imkonini beradi.

Agar bunday yuzaki tahlildan so'ng, siz o'zingizning aqlingizdan voz kechishni xohlamasangiz, unda toza varaqni olib, biznes-rejani yaratishni boshlash vaqti keldi.

Bilish muhim! Biznes-rejani hisoblash bo'yicha yagona tuzilma va bosqichma-bosqich ko'rsatmalar mavjud emas. Shuning uchun rejaga kiritilgan moddalarning mavjudligi va tartibi mustaqil ravishda belgilanadi. Biroq, mutaxassislar reja tuzilishining eng maqbul variantini o'rnatdilar. Agar bunday hujjatlarni tuzishda tajriba bo'lmasa, ishni to'g'ri tuzish uchun ushbu tavsiyalardan foydalanishingiz kerak.

Biznes-rejani tuzishning tuzilishi va tartibi

Yaxshi biznes-reja tuzilishi, iqtisodchilarning fikriga ko'ra, 12 bandni o'z ichiga olishi kerak. Ularning har biri quyida tavsiflanadi.

Sarlavha sahifasi

Bu erda quyidagi parametrlar ko'rsatilgan:

• loyiha nomi;
• telefon raqamlari, manzillari va boshqa aloqa ma'lumotlarini ko'rsatgan holda loyihani amalga oshirish rejalashtirilgan tashkilotning nomi;
• yuqoridagi tashkilot rahbari;
• biznes-rejani ishlab chiquvchi (jamoa yoki rahbar);
• hujjat tuzilgan sana;
• birinchi varaqda loyiha uchun moliyaviy hisob-kitoblarning eng muhim ko'rsatkichlarini joylashtirishga ruxsat beriladi.

Ushbu hujjat g'oya va biznes-reja mualliflik huquqini himoya qilish uchun zarur. Bu o'quvchining hujjatdagi ma'lumotlarni muallifning ruxsatisiz tarqatish huquqiga ega emasligidan xabardorligini aks ettiradi. Hujjatdan nusxa ko'chirish, ko'paytirish, uni boshqa shaxsga o'tkazish taqiqlanganligi, agar investor shartnomani qabul qilmasa, o'qilgan biznes-rejani muallifga qaytarish talabi ham bo'lishi mumkin.

Maxfiylik memorandumining namunasini quyida ko'rish mumkin.

Rejaning keyingi 2 bo'limi "Qisqacha xulosa" va " Asosiy fikr loyiha" - kirish. Ular muzokaralar rejalashtirilgunga qadar hamkorlar va investorlarga dastlabki taklif (ko'rib chiqish uchun) sifatida ishlatilishi mumkin.

Qisqacha xulosa

Bunday hujjatning qisqacha mazmuni boshida bo'lsa-da, u yozilgan yakuniy bosqich, Natijada. Xulosa - bu loyiha g'oyasining qisqartirilgan tavsifi va moliyaviy komponentning eng muhim xususiyatlari ro'yxati.

Bu erda quyidagi savollar yordam beradi, ularga javob berish orqali siz ajoyib rezyumega ega bo'lishingiz mumkin:

1. Kompaniya qaysi mahsulotni sotishni rejalashtirmoqda?
2. Ushbu mahsulotni kim sotib olishni xohlaydi?
3. Kompaniyaning birinchi yilida rejalashtirilgan sotish (ishlab chiqarish) hajmi qancha? Bundan qanday daromad olinadi?
4. Loyihaning umumiy qiymati qancha?
5. Korxona tashkiliy-huquqiy shaklga ko'ra qanday shakllanadi?
6. Qancha ishchilarni jalb qilish rejalashtirilgan?
7. Loyihani amalga oshirish uchun zarur bo'lgan kapital qo'yilmalarning miqdori qancha?
8. Qaysi moliyalashtirish manbalari bu loyiha?
9. Muayyan davr uchun umumiy foyda (rentabellik) qancha bo'ladi, o'zini oqlash muddati, korxonaning birinchi yili oxiridagi naqd pul miqdori, rentabellik. sof diskontlangan daromad.

Bilish muhim! Rezyume birinchi navbatda investor tomonidan o'qiladi. Shu sababli, loyihaning keyingi taqdiri ushbu bo'limga bog'liq: investor yo qiziqadi yoki zerikadi. Ushbu qism 1 sahifadan oshmasligi kerak.

Loyihaning asosiy g'oyasi

1. Dizaynning asosiy maqsadi nima?
2. Korxonaning asosiy maqsadiga erishish uchun qanday vazifalari bor?
3. Maqsadga qandaydir to'siqlar bormi va ularni qanday aylanib o'tish mumkin?
4. Muallif natijalarga erishish va maqsadga imkon qadar tezroq erishish uchun qanday aniq harakatlar qilishni taklif qiladi? Bu vaqt jadvallari nima?

Muhim! Loyihaning rentabelligi va muvaffaqiyatiga ishonchni tasdiqlaydigan aniq, haqiqiy va aniq dalillarni keltirish kerak. Ushbu qismning hajmi 1-2 sahifa ichida optimaldir.

Xuddi shu bo'limda o'tkazilgan SWOT tahlilidan foydalanish odatiy holdir – korxonaning kuchli, zaif xususiyatlarini, imkoniyatlarini (istiqbolini), shuningdek, baholash mumkin bo'lgan tahdidlar. Bunday tahlilsiz biznes-rejani to'g'ri va to'liq tuzish mumkin bo'lishi dargumon.

SWOT tahlili tashkilot hayotiga ta'sir qiluvchi 2 tomonni aks ettiradi: ichki, korxonaning o'ziga tegishli va tashqi (kompaniyadan tashqarida, u o'zgartira olmaydigan hamma narsa).

Unutmang: siz mahsulotni emas, korxonani tasvirlaysiz! Mualliflarning keng tarqalgan xatosi shundaki, ular "kuch" ustunida mahsulot xususiyatlarini yozishni boshlaydilar.

Kuchli yoki zaif tomonlarini tavsiflash uchun ishlatilishi mumkin bo'lgan ba'zi parametrlar:

• yuqori texnologiyali ishlab chiqarish;
• xizmat ko'rsatish va sotishdan keyingi xizmat ko'rsatish;
• mahsulotning ko'p funktsionalligi (uning o'ziga xos xususiyatlariga ta'sir qilmasdan);
• xodimlarning malakasi va kasbiy mahorati darajasi;
• Daraja texnik jihozlar korxonalar.

Kimga tashqi omillar("imkoniyatlar" va "tahdidlar") quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• bozor o'sish sur'atlari;
• raqobat darajasi;
• mintaqadagi, mamlakatdagi siyosiy vaziyat;
• qonun hujjatlarining xususiyatlari;
• iste'molchining to'lov qobiliyatining xususiyatlari.

Misol

Bozordagi sanoatning xususiyatlari

• uchun sanoatda o'xshash mahsulotlarni sotish dinamikasi o'tgan yillar;
• bozor sanoatining o'sish sur'ati;
• narxlarning tendentsiyalari va xususiyatlari;
• raqobatchilarni har tomonlama baholash;
• tarmoqdagi yangi va yosh korxonalarni izlash va ko‘rsatish, shuningdek ularning faoliyati tavsifi;
• iste'mol bozorining tavsifi, ularning xohish-istaklari, niyatlari, talablari, imkoniyatlari;
• ilmiy, ijtimoiy, iqtisodiy jihatlarning mumkin bo'lgan ta'sirini baholash;
• bozorda rivojlanish istiqbollari.

Loyihaning mohiyati

Ushbu bo'lim biznes-rejaning g'oyasini, mavzusini ochib beradi. Shuningdek, u korxonaning "ommaviy" ni chiqarishga tayyorlik darajasini, buning uchun zarur bo'lgan barcha mablag'larning mavjudligini aks ettiradi.

Ushbu bo'limdagi eng muhim qoidalar:

• asosiy maqsadlar;
• maqsadli iste'molchi segmentining tavsifi;
• bozor muvaffaqiyati uchun asosiy ishlash omillari;
• xususiyatlari yuqorida tavsiflangan bozor segmentida bo'lishi kerak bo'lgan mahsulotning batafsil tasviri;
• mahsulotni ishlab chiqish bosqichi (ishlab chiqarish yo'lga qo'yilgan bo'lsa), patent va mualliflik sofligi;
• tashkilotning xususiyatlari;
• investitsiyalar davrlari va miqdorlari bo'yicha moliyalashtirish jadvalini ko'rsatgan holda loyihaning umumiy qiymati;
• marketing kampaniyasi va izchil tashkiliy tuzilmani shakllantirish uchun dastlabki davrning zarur xarajatlari.

Marketing rejasi

Bu erda marketing siyosatining vazifalari, maqsadlari va ularni hal qilish va erishish usullari ko'rsatilgan. Qaysi vazifa qaysi xodimlar uchun mo'ljallanganligini, uni qaysi vaqt oralig'ida va qanday vositalar bilan bajarish kerakligini ko'rsatish muhimdir. Ikkinchisi uchun zarur bo'lgan mablag'lar ham ko'rsatilishi kerak.

Marketing rejasi - bu iste'molchilarni jalb qilish va ular tomonidan samarali qaytish uchun yaratilgan ketma-ket va/yoki bir vaqtda amalga oshiriladigan qadamlar to'plami, strategiya.

Investor quyidagi jihatlarga e'tibor beradi:

• bozorni har tomonlama tadqiq qilish va tahlil qilishning yaxshi rivojlangan tizimi;
• korxona to'liq quvvatga kirgunga qadar vaqt oralig'ida rejalashtirilgan tovarlarni (xizmatlarni) sotishning rejalashtirilgan hajmi va uning assortimenti;
• mahsulotlarni yaxshilash usullari;
• mahsulotni qadoqlash tavsifi va narx siyosati;
• xaridlar va marketing tizimi;
• reklama strategiyasi - aniq ifodalangan va tushunarli;
• xizmatlarni rejalashtirish;
• marketing strategiyasining amalga oshirilishini nazorat qilish.

Ishlab chiqarish rejasi

To'g'ridan-to'g'ri mahsulotlarni yaratish bilan bog'liq barcha narsalar ushbu qismda aks ettirilgan. Shuning uchun, ushbu bo'limni faqat tarqatishni emas, balki ishlab chiqarishni ham rejalashtiradigan kompaniyalar uchun tuzish tavsiya etiladi.

E'tiborga olish kerak bo'lgan fikrlar:

• zarur ishlab chiqarish quvvati;
• batafsil talqin texnologik jarayon;
• subpudratchilarga ishonib topshirilgan operatsiyalarning batafsil tavsifi;
• zarur jihozlar, uning xususiyatlari, narxi va sotib olish yoki ijaraga olish usuli;
• subpudratchilar;
• talab qilinadigan maydon ishlab chiqarish uchun;
• xom ashyo, resurslar.

Xarajatlarni talab qiladigan har bir narsaning narxini ko'rsatish muhimdir.

tashkiliy reja

Ushbu bosqichda tashkiliy tamoyillar strategik boshqaruv kompaniya. Agar korxona allaqachon mavjud bo'lsa, unda bu element hali ham majburiydir: u mavjud tuzilmaning belgilangan maqsadlarga muvofiqligini belgilaydi. Tashkiliy qismda quyidagi ma'lumotlar bo'lishi kerak:

• tashkiliy-huquqiy shaklning nomi (IP, OAJ, sheriklik va boshqalar);
• tuzilmani sxema, nizom va yo‘riqnomalar, bo‘limlarning aloqalari va bog‘liqliklari ko‘rinishida aks ettiruvchi tashkiliy boshqaruv tizimi;
• ta'sischilar, ularning tavsifi va ma'lumotlari;
• boshqaruv jamoasi;
• xodimlar bilan o'zaro munosabatlar;
• nazorat tizimini zarur moddiy-texnika resurslari bilan ta’minlash;
• kompaniyaning joylashuvi.

Moliyaviy reja

Biznes-rejaning ushbu bobida xulosalar keltirilgan iqtisodiy baholash yozma loyiha, korxonaning rentabellik darajasi, o'zini oqlash muddatlari, moliyaviy barqarorligi hisob-kitoblari bilan birga.

Moliyaviy reja investor uchun juda muhim, bu erda u ushbu loyihaning o'zi uchun jozibali yoki yo'qligini aniqlaydi.

Bu erda ba'zi hisob-kitoblarni amalga oshirish va ularni umumlashtirish kerak:

Risk tahlili

Xatarlarni tahlil qilishda muallif loyihani tekshirishi va daromadning pasayishiga olib kelishi mumkin bo'lgan potentsial tahdidlarni aniqlashi kerak. Moliyaviy, sanoat, tabiiy, ijtimoiy va boshqa xavflarni hisobga olish kerak. Shu bilan birga, ularning oldini olish yoki kompaniyaga ta'sirini minimallashtirish uchun batafsil va samarali rejani ishlab chiqish kerak. Shunday qilib, biznes-reja quyidagilarni o'z ichiga olishi kerak:

• barcha mumkin bo'lgan muammolar ro'yxati;
• xavflarni oldini oluvchi, bartaraf etuvchi yoki minimallashtiradigan usullar va vositalar majmui;
• uning rivojlanishiga hissa qo'shmaydigan voqealar sodir bo'lganda kompaniyaning xatti-harakatlari modellari;
• bunday muammolarning yuzaga kelish ehtimolining pastligini asoslash.

Ilovalar

Bu biznes-reja tuzilmasidagi oxirgi bo'g'indir. U ushbu hujjatni tayyorlashda foydalaniladigan hujjatlar, kotirovkalar, manbalar, shartnomalar nusxalari, kelishuvlar, sertifikatlar, iste'molchilar, sheriklar xatlari, statistik ma'lumotlar, hisob-kitob jadvallarini o'z ichiga oladi. Biznes-reja matniga qo'shimchalar havolalar va izohlarni kiritish uchun talab qilinadi.

Hujjatlarga qo'yiladigan umumiy talablar

• biznes-rejani aniq, ixcham tilda, uzoq va murakkab iboralarsiz yozish;
• kerakli hajm 20-25 bet;
• biznes-reja investor tomonidan talab qilinadigan barcha ma'lumotlarni qamrab olishi kerak to `liq;
• hujjat, albatta, haqiqiy faktlarga, asosli ratsional takliflarga asoslangan bo'lishi kerak;
• reja strategik asosga ega bo'lishi kerak: qat'iy, belgilangan va to'liq, aniq maqsadlar;
• o'zaro bog'liqlik, murakkablik va izchillik rejani tuzishning muhim belgilaridir;
• investor kelajakni, loyiha g'oyasini rivojlantirish istiqbollarini ko'rishi kerak;
• Biznes-rejaning moslashuvchanligi muhim ortiqcha. Agar siz o'zgartirishlar kirita olsangiz, yozma loyihaga o'zgartirishlar kiritish investor uchun yoqimli bonusdir;
• korxona faoliyatini nazorat qilish shartlari va usullari biznes-rejaning bir qismiga aylanishi kerak.

Mutaxassis yordamisiz noldan biznes-reja tuzish oson emas, lekin mumkin. Yuqoridagi qoidalarga, qurilish tuzilishiga rioya qilish va xatolardan qochish muhimdir.

Eng keng tarqalgan xatolar

• Savodsiz bo'g'in

Til qoidalarini e'tiborsiz qoldirib bo'lmaydi. Ko'pincha eng aql bovar qilmaydigan va istiqbolli g'oya vasat IP-larning bir qator rejalari bilan birga savatga tushadi. Va barchasi, chunki imlo, lug'at, tinish belgilari va matnning yomon taqdimotidagi xatolar har qanday investorning istagini butunlay susaytiradi.

• Ehtiyotsiz dizayn

Dizayn butun hujjatda bir xil bo'lishi kerak: o'qlar, sarlavhalar, ro'yxatlar, shrift, o'lcham, raqamlash, intervallar va boshqalar. Tarkib, sarlavhalar, raqamlash, raqamlar va jadvallarning nomlari, grafiklardagi ma'lumotlarni belgilash talab qilinadi!

• to'liq bo'lmagan reja

Biznes-rejani to'g'ri yozish uchun sizga to'liq ma'lumot kerak bo'ladi. Yuqorida sanab o'tilgan hujjatning bo'limlari loyihaga so'zsiz kiritilishi kerak bo'lgan minimaldir.

• noaniq reja

Ish "tarozida dorixonadagi kabi" bo'lishi kerak. aniq, aniq, maxsus til maqsadlar va (muhim!) g'oyalar.

• Juda koʻp tafsilotlar

Texnik, moliyaviy, marketing shartlarining ko'pligi faqat imtihonlarda yordam beradi. Biznes-reja uchun siz faqat eng muhim tafsilotlarni tanlashingiz kerak. Agar jarayonning to'liq tavsifiga katta ehtiyoj bo'lsa, uni arizaga qo'yishingiz mumkin.

• Haqiqiy bo'lmagan ma'lumotlar

Bunday biznes takliflari taxminlarga asoslanadi. Shuning uchun muallif g'oyaga oqilona yondashishi va asosli ma'lumotga ega bo'lishi kerak, haqiqiy sabab hisob-kitoblar bilan tasdiqlangan.

• Bir nechta faktlar

Har bir taxmin uchun - uning asoslanishi - haqiqiy, haqiqiy. Faktlar ishga mazmun va ishonch bag‘ishlaydi. Faktlar favvorasini ham tartibga solishning hojati yo'q va agar sizni olib ketsangiz, biz tafsilotlar haqidagi qoidani ko'rib chiqamiz.

• "Bizda xavf yo'q!"

Asosiy qoida: xavf-xatarsiz biznes bo'lmaydi. "Jim, ha silliq sirt" bo'lgan bunday biznes yo'q. Buni investor biladi, muallif ham buni bilishi kerak. Shuning uchun, bulutlardan erga tushish va o'rganish, o'rganish, tahlil qilish vaqti keldi.

• "Bizda ham raqobatchilar yo'q!"

Raqobatchi ham, xavf ham doim mavjud. Bu to'g'ridan-to'g'ri yoki bilvosita bo'lishi mumkin. Ushbu mavzuni diqqat bilan va sinchkovlik bilan o'rganing va ufqda qalamingizni silkitib, raqib albatta paydo bo'ladi.

• Tashqi yordamga e'tibor bermaslik

Biznes-rejani o'zingiz yaratish hamma narsani o'zingiz qilishingizni anglatmaydi. Bundan tashqari, yuqori sifatli natijaga erishish bir nechta mutaxassislarning birgalikdagi sa'y-harakatlari bilan mumkin. Yordamchilardan qo'rqmang!

Biznes rejasi ko'p ta'riflari bor, lekin qisqasi, bu har qanday biznes g'oyasini hayotga tatbiq etish bo'yicha bosqichma-bosqich ko'rsatma. Kelajakdagi biznesni rejalashtirish yoki mavjud korxonani takomillashtirish nafaqat investorlar, kreditorlar va hamkorlar uchun asosiy talab, balki tadbirkor uchun ham zaruratdir.
Biznes-rejani tuzish kelajak korxonaning barcha jihatlarini chuqur va aniq tahlil qilishni nazarda tutadi va bu g'oyani aniq maqsad va raqamlarga aylantirish imkonini beradi. Va shunga qaramay, biznes-reja har doim tugallanmagan kitobdir, chunki o'zgarish jarayonida iqtisodiy sharoitlar, raqobat muhiti, sarmoya bozori, o'z biznesingizni muvaffaqiyatli ilgari surish uchun har doim o'zgartirishlar kiritishingiz mumkin.

Agar kelajakdagi tadbirkor aniq tushunsa, har qanday biznes g'oya muvaffaqiyatli biznesga aylanishi mumkin uning rejalarini amalga oshirish uchun nima kerak. Aynan biznes-reja biznesni boshlashning boshlang'ich nuqtasi bo'lib, u ishlarning haqiqiy holatini baholashga, bozorni va raqobatchilarni o'rganishga, imkoniyatlaringizga munosib baho berishga va biznesingizni qanday noyob qilish haqida o'ylashga imkon beradi. , va shuning uchun talab.

Biznes-rejani tayyorlashning asosiy tamoyillari

Xo'sh, nima kerak biznes-rejada bo'lishi kerak .

1) Loyihaning qisqacha mazmuni. Bu biznes g'oyasining qisqacha tavsifi, rivojlanish ko'rinishi va natijalarga erishish vositalari. Shuningdek, xulosada bozordagi boshqa o'yinchilar bilan solishtirganda biznesingizda qanday afzalliklarni ko'rayotganingiz haqidagi ma'lumotlar ko'rsatilishi kerak. Bir so'z bilan aytganda, bu bo'lim berishi kerak qisqacha tavsif sizning biznes g'oyangiz.

2) kompaniya haqida ma'lumot. Bu erda korxonaning nomi, mulkchilik shakli, kompaniyaning yuridik va haqiqiy manzili ko'rsatilishi, korxona tuzilishini tavsiflash kerak.

Shuningdek, siz bozorda ishlab chiqaradigan yoki sotmoqchi bo'lgan tovarlar yoki xizmatlarni tavsiflash kerak.

Korxonaning asosiy maqsadlarini ko'rsating.

3) Bozor tahlili. Bu qism bozorga kiradigan shartlarni ko'rib chiqishni o'z ichiga oladi - raqobat muhiti, talab, siz qanday narxni talab qilmoqchisiz va keyingi uch yil ichida qanday foyda olishingiz mumkin. Shuningdek, mahsulot yoki xizmatlarning qaysi afzalliklari iste'molchilar uchun ayniqsa jozibador bo'lishi mumkinligini ko'rsatish kerak.

4) Mahsulot. Ushbu qism o'z ichiga olishi kerak batafsil tavsif kelajakda iste'molchiga taklif qiladigan tovarlar yoki xizmatlar. Shuningdek, faoliyatingiz qaysi maqsadli auditoriyaga yo'naltirilishini ko'rsatishingiz kerak, kelajakdagi etkazib beruvchilar, sheriklar, pudratchilar va hamkorlik qilishni rejalashtirgan boshqa kontragentlarni ko'rsatishingiz kerak.

5) Rivojlanish strategiyasi. Ushbu bo'lim kelajakdagi korxonani rivojlantirish vositalarining tavsifini o'z ichiga oladi - o'sish sur'atlari, reklama, mumkin bo'lgan kengaytirish.

6) Korxona ishi uchun asboblar. Ushbu bobda siz qanday jihozlardan foydalanmoqchi ekanligingiz, tovarlarni qanday qadoqlash, ularni etkazib berish va agar bu xizmatlar bo'lsa, ularni qayerda va qanday vositalar bilan taqdim etishingiz haqida ma'lumotni aks ettirishingiz kerak.

Shuningdek, ushbu bo'lim sizning jamoangiz haqida ma'lumotni o'z ichiga olishi kerak - boshqaruvdan yordamchi ishchilargacha.

7) Moliyaviy tahlil. Bu bo'lim biznes-reja kaliti , bu sizning fikringiz uchun raqamlarda mantiqiy asos bo'lishi kerak. Bu erda korxonani tashkil etish, uning joylashgan joyi, texnik xizmat ko'rsatish xarajatlari, xodimlarning mehnatiga haq to'lash, etkazib beruvchilar bilan hisob-kitoblar va boshqalar bilan bog'liq barcha xarajatlarni tahlil qilish va hisoblash kerak. Bir paket qog'oz sotib olishgacha hamma narsani hisobga olishingiz kerak.

Shuningdek, ushbu bo'limda sheriklar, xaridorlar yoki etkazib beruvchilardan qarzdorlik holatida sizning harakatlaringiz haqidagi ma'lumotlarni kiriting. Qarzni undirish uchun qanday sxemalardan foydalanmoqchisiz va o'zingizni bunday vaziyatlardan qanday himoya qilishingiz mumkin.

8) qo'shimcha hujjatlar. Bu, albatta, bo'lim emas, balki biznes-rejaning muhim tarkibiy qismidir. Sifatida bevosita korxonaga tegishli barcha hujjatlarni ilova qilish kerak yuridik shaxs, ijara shartnomalari, rezyumelar, ish tavsiflari va hokazo.

Biznes-rejalardagi keng tarqalgan xatolar

Biznes-rejalarga misollar cheksiz ko'rib chiqilishi mumkin, lekin yangi boshlanuvchilar har doim ham biznes-rejaning asosiy kamchiliklariga ega bo'la olmaydi. Ko'pincha biznes g'oya amalga oshirilmaydi, chunki biznes-rejada kelajakdagi korxonaning asosiy mohiyati va afzalliklarini ko'rish mutlaqo mumkin emas.

Shunday ekan, ko'rib chiqaylik katta xatolar Biznes-reja ustida ishlashda tajribasiz ishbilarmonlar quyidagilarga imkon beradi:

• Keraksiz ma'lumotlar. Ko'pincha biznes-rejalar shunday yoziladiki, xodimlarning kasbiy mahoratini tavsiflash ortida biznesning o'zi haqidagi ma'lumotlar yo'qoladi yoki raqobatchilar haqidagi hikoya "Bugun kim menikiga o'xshagan tovarlarni taklif qiladi va qanday jarima" inshosiga aylanadi. Men hamkasbiman, men yaxshiroq nima qila olaman (yoki arzonroq)". Aslida, raqobatchilarning ro'yxati etarli, ularning ishining ijobiy va salbiy tomonlari, narx siyosati va ular ustidan sizning afzalliklaringiz haqida bir necha so'z.

• Tasdiqlanmagan raqamlar . Yuqorida aytib o'tilganidek, moliyaviy tahlil biznes-reja uchun juda muhim, shuning uchun barcha hisob-kitoblar haqiqiy raqamlar asosida amalga oshirilishi kerak. Albatta, "ko'z bilan" baholash osonroq va tezroq, lekin agar siz o'z biznesingizni qilishga jiddiy qaror qilsangiz, unda aniqlik har qanday ishni yaxshi ko'rishini unutmang.

Investor sizni qiziqtirishi uchun, hamma buni ta'minlash uchun ko'p harakat qiling biznes-rejadagi ko'rsatkichlar oqilona edi. Shuni yodda tutingki, investorlar va kreditorlar muzokaralarga tayyorgarlik ko'rishadi, chunki bu ularning pullari xavf ostida. Va hisob-kitoblaringiz haqiqatiga nisbatan ozgina noaniqlik bo'lsa, siz o'z biznesingizga sarmoya kiritishni unutishingiz mumkin.

• Maqsadlar va ularga erishish vositalari haqida noaniq ma'lumotlar . Bu muammo, qoida tariqasida, g'oya mavjud bo'lganda, lekin uni amalga oshirish bo'yicha tasavvur mavjud bo'lmaganda yoki bu tasavvur tugallanmagan shaklga ega bo'lganda paydo bo'ladi. Taxminan aytganda, kelajakdagi tadbirkor hamma narsani oxirigacha o'ylab ko'rmagan bo'lsa.

Biznes-rejada aniq maqsadlar ro'yxati va ularga erishish, ular bilan ishlash yo'llari ochib berilishi kerak maqsadli auditoriya, uning to'lov qobiliyatini baholash, bozorda siz egallashni rejalashtirgan o'rinning aniq ta'rifi va aynan kim sizning asosiy raqibingiz bo'ladi. Bunday xulosalar uchun asos nima ekanligini ko'rsating (tahlil, bozor tadqiqoti, so'rov va boshqalar).

• Kutilgan natijadan oshib ketdi . Ko'pincha, kelajakdagi biznesning potentsial rentabelligini hisoblashda, tadbirkorlarning orzulari haqiqiy raqamlardan ustun turadi. O'zingiz xohlagan narsaga berilmaslik kerak, lekin haqiqatga halol qarash yaxshiroqdir. Agarda moliyaviy tahlil adekvat raqamlar hisobga olinadi, keyin kutilgan moliyaviy natijalar, shuningdek, haqiqiy ko'rinishga ega bo'ladi.

Taassurot qoldirishga urinmang 500% foyda bilan kreditorlar, sheriklar va investorlar. Ishoning, ular sizning natijangizni o'z boshlarida tezroq va aniqroq hisoblashadi, chunki ularning tajribasi va bilimi siznikidan kattaroq bo'ladi. Va agar taqdim etilgan g'oya birinchi kundanoq foydali bo'lmasa ham, lekin kelajakda istiqbolli bo'lsa ham, e'tibordan chetda qolmaydi.

Biznes-reja namunasi

Shunday ekan, ko'rib chiqaylik Kafe uchun namuna biznes-reja yaxshi damlar ».

1. Xulosa .

Nomi - "Yaxshi vaqt" kafesi.

Yuridik shakl - Mas'uliyati cheklangan jamiyat.

Manzil - Kiev

Ko'rsatiladigan xizmatlar - Kafe, bar, karaoke, bayramlar, treninglar, seminarlar.

Ish vaqti - 8.00-23.00, tanaffuslar va dam olish kunlarisiz.

Xodimlar - 1 ta menejer, 2 ta ma'mur, 1 ta bufetchi, 4 ta ofitsiant, 2 ta oshpaz, 1 ta badiiy rahbar, 1 ta farrosh, 2 ta idish yuvish mashinasi.

Kerakli boshlang'ich kapital - 500 000,00 UAH.

Oylik xarajatlar - 197 000,00 UAH.

Investitsiyalarning rejalashtirilgan daromadi 18 oyni tashkil qiladi.

Raqobat yuqori

Talab yuqori

Oyiga rejalashtirilgan daromad - 180 000,00 UAH.

Rejalashtirilgan xarajat - 120 000,00 UAH.

Rejalashtirilgan sof foyda 60 000,00 UAH.

1. Kafe xizmatlari va tovarlari .

Kafe Goodtime quyidagi xizmatlarni taqdim etadi:

1) Kafe, bar xizmatlari.

2) Treninglar, seminarlar o'tkazish.

3) Mavzuli partiyalar.

4) Karaoke xizmatlari.

5) tashrif buyuruvchilar uchun Wi-Fi bilan ta'minlash.

6) Alohida o'yin xonasi Bolalar uchun.

Goodtime kafesi sotadigan tovarlar:

1) Qandolat mahsulotlari o'z ishlab chiqarish.

2) O'z ishlab chiqarishining yarim tayyor mahsulotlari.

3) Uyga yetkazib berish yoki "ketish" bilan tushlik / kechki ovqat.

4) Kofe va choyni og'irlik bo'yicha sotish.

1. Maqsadli auditoriya .

Kafening ishi o'rtacha daromadli va o'rtachadan yuqori bo'lgan 18-55 yoshdagi odamlarga qaratilgan. Ular vaqt o'tkazishga qiziqishlari kerak qulay muhit ishtirok etish imkoniyati bilan qiziqarli dasturlar, karaokeda qo'shiqlarni ijro etish. Har bir mijoz 50-250 UAH miqdorida daromad keltirishi kerak.

Shuningdek, xizmatlarning rejalashtirilgan iste'molchilari kichik firmalar 10-30 kishilik kichik guruhlar uchun tadbirlarni tashkil etishdan manfaatdor bo'lganlar.

1. Bozorni rag'batlantirish usullari .

1) Ochilish uchun varaqalar-taklifnomalarni tarqatish.

1. Mijozlarni ushlab turish vositalari .

1) Qiziqarli menyu, mijozlarning buyurtmasiga binoan idishlarni tayyorlash imkoniyati.

2) Doimiy mijozlar uchun aksiyalar, chegirmalar.

3) Qiziqarli mavzuli partiyalarni o'tkazish.

4) Doimiy mijozlar uchun shirinliklar, ichimliklar ko'rinishidagi sovg'alar.

5) Eng yuqori darajada xizmat ko'rsatish.

1. Raqobatchilar .

"Goodtime" kafesi uxlash joyining markazida ochiladi, u erda ham xuddi shunday darajadagi 4 ta kafe mavjud. Biroq, bizning kafemiz quyidagi afzalliklarga ega:

1) Karaoke mavjudligi;

2) bolalar o'yin xonasining mavjudligi;

3) Uyda ovqatga buyurtma berish imkoniyati;

4) Tematik kechalar.

5) Kafening joylashgan joyi qulay kirish va to'xtash joyiga ega.

1. Kafe ochish bo'yicha chora-tadbirlar rejasi .

1) Bozor tahlili.

2) Jamoa tanlash.

3) binolarni ta'mirlash.

4) Sotib olish zarur jihozlar va ish jihozlari.

5) Menyu va kelgusi tadbirlar rejasini ishlab chiqish.

6) Faoliyatni ro'yxatdan o'tkazish va barcha zarur ruxsatnomalarni olish.

8) Kafeni ishlash uchun tekshirish.

9) Ochilish.

1. Moliyaviy tahlil .

Bir martalik xarajatlar:

1. Uskunalar va inventarlarni sotib olish - 350 000,00 UAH.
2. Binolarni ta'mirlash - 150 000,00 UAH.

Jami: 500 000,00 UAH

Takroriy xarajatlar:

1. Ijara - 50 000,00 UAH
2. Ish haqi - 48 000,00 UAH.
3. Kommunal xizmatlar, Internet - 8 000,00 UAH.
4. Mahsulotlarni sotib olish - 70 000,00 UAH.
5. Soliqlar va yig'imlar - 21 000,00 UAH.

Jami: 197 000,00 UAH

Qaytarilish muddati:

Kafega kuniga 50 kishi tashrif buyurishi va har birining daromadi 150 UAH bo'lishi sharti bilan, to'lov muddati 18 oy ichida keladi.

50 kishi *150 UAH*30 kun =225 000,00 UAH

225 000,00 UAH – 197 000,00 UAH = 28 000,00 UAH

500 000,00 UAH/28 000,00 UAH = 17,86 ≈18 oy.

Xulosa

G'oyani malakali amalga oshirish va reklama kompaniyasi, kafe ma'muriyati va badiiy direktorning samarali ishlashi sharti bilan siz ishning birinchi oyidan keyin foyda olishingiz mumkin. Kafe kuzda ochilishini inobatga olsak, yaqin 6-9 oy ichida tashrifchilar yuqori bo‘lishi kutilmoqda. Mijozlarni ushlab turish uchun yozgi davr, kelajakda yozgi o'yin maydonchasini ochish mumkin.

Shunday qilib, biznes-rejani o'zingiz tuzishingiz mumkin. Bu ishlab chiqarish masalalariga taalluqli bo'lganligi sababli soddalashtirilgan versiya. Bundan tashqari, bu faqat bir misol ekanligini unutmang, shuning uchun bu raqamlar juda taxminiydir. Agar siz uni asos qilib olishga qaror qilsangiz, to'liq tahlil qiling moliyaviy tomoni o'zingizga savol bering.

Va shunga qaramay, agar biznesni rejalashtirish masalasida ishonch bo'lmasa, unda siz har doim o'z g'oyangizni yaxshi bajaradigan va uni amalga oshiradigan mutaxassislarning xizmatlaridan foydalanishingiz mumkin. sifatli biznes-reja.

Lekin, eng muhimi, maqsadingiz yo'nalishida qat'iyat bilan harakat qiling va umidsizlikka tushmang, chunki xatolar har doim ham mumkin. Biznesda eng muhimi, siz xato qila olmaysiz, balki vaziyatni tezda boshqarish va muammolarni hal qilish uchun to'g'ri yo'nalishni tanlash qobiliyatidir.