Pomysły biznesowe z zakresu IT. Copywriting: od hobby do biznesu

Firma "Informatyka biznesowa" działa na rynku IT od 1995. Zrealizowaliśmy ponad 1000 Projekty informatyczne. Zajmujemy wiodącą pozycję w zakresie optymalizacji, wsparcia i kompetentnego rozwoju procesów pracy w biznesie.

Każdego roku otwierane są nowe biura w regionach Rosji. Otworzyliśmy biura na Kaukazie Mineralne Wody oraz w Rostowie nad Donem, aby być blisko klientów. Otwarcie nowych biur pomaga nam w szybkim rozwiązywaniu problemów klientów.

Certyfikowani profesjonaliści działy automatyzacji rachunkowości operacyjnej; wsparcie technologii informacyjnej; elektroniczne zarządzanie dokumentami i praca biurowa rozwiązują problemy 24/7* dni w tygodniu. Potwierdzenie ich kwalifikacji - ponad 230 certyfikatów od 1C, EOS, Microsoft, Expert Systems, Bitrix itp.

Liczne referencje od zadowolonych klientów - kolejne potwierdzenie jakości pracy firmy "Business IT".

Specjaliści Business IT na co dzień towarzyszą, doradzają, udzielają informacji i wsparcia programowego: na Południu Okręg Federalny na 7000 miejsca pracy oraz w północnokaukaskim okręgu federalnym w dniu 6000 miejsca pracy.

*W niektórych nagłych przypadkach jesteśmy dostępni dla kluczowych klientów 24 godziny na dobę.

Obszary pracy

1. Konsultujemy i automatyzujemy procesy pracy

Instytucje sektora publicznego, firmy, holdingi

Business IT generuje i realizuje projekty w celu optymalizacji i automatyzacji procesów biznesowych. Menedżerowie pomogą wyjaśnić trudne punkty i wybrać rozwiązanie do automatyzacji przedsiębiorstwa. Jesteśmy centrum wdrożeniowym oferującym usługi zarządzania i doradztwa IT.

Uporządkuj pracę poprawnie - to 90% sukcesu!

2. Profesjonalna automatyzacja przedsiębiorstwa

Projekty od 1 do 9000 miejsc pracy

W „Business IT” z łatwością podejmują przegląd własnego systemu księgowego; czy ambitnego planu reorganizacji działu księgowości. Zapewnimy mobilność i w razie potrzeby poprawimy jakość obsługi. Rozwiązujemy 99,9% pojawiających się problemów!

3. Rozwiązujemy problemy z 1C: Enterprise

Serwis gwarancyjny, aktualizacje, pomoc i wsparcie doradcze

eskorta i pomoc techniczna mamy niestandardowe aktualizacje 1C. Zespół firmy tworzą osoby z praktycznym doświadczeniem w 1C, dzięki czemu zyskujesz również sumiennego asystenta w swojej pracy.

4. Szkolimy i wystawiamy certyfikaty

Programiści, księgowi, kosztorysanci, uczniowie, studenci

Ośrodek szkoleniowy firmy Business IT od 2007 roku jest liderem w dziedzinie edukacji informatycznej. Jedyny ośrodek szkoleniowy w regionie, który obronił jakość swoich usługi edukacyjne według trzech standardów: Federacja Rosyjska(Licencja nr 3507 z dnia 1 lipca 2013 r. Ministerstwa Edukacji Terytorium Stawropola), programista - firma 1C (Certyfikat 1C: Certified Training Center), międzynarodowe standardy zarządzania jakością ISO 9001:2008.

5. Szkolimy, wdrażamy i towarzyszymy kosztorysowi. Kompleks oprogramowania GRAND-Estimate

Wdrożenia i utrzymanie, szkolenia

Rozwijamy rozwiązanie pod klucz dla organizacji budowlanych i kosztorysantów.

6. Opracowujemy i wdrażamy aplikacje 1C, WINDOWS, IOS

Konfigurowanie linków z produktami 1C, rozwiązywanie wąskich zadań

Rozwój firmy pociąga za sobą rozwój systemów informatycznych. Masz wiele pomysłów i projektów? Pamiętaj: nowe technologie otwierają nowe możliwości. Kochamy ciekawe zadania do tworzenia oprogramowania!

7. Integracja systemu

Projektujemy i wdrażamy rozwiązania telekomunikacyjne „pod klucz” od mebli po automatyzację procesów biznesowych, które obejmują różne działy.

8. Sprzedaż programów licencjonowanych

Programy do rozwiązywania problemów biznesowych i użytek domowy. „Business IT” działa tylko z licencjonowanymi dostawcami oprogramowania. Wybierać!

Jakość

ISO 9001:2015- Od 2008 roku wdrożyliśmy system zarządzania jakością o międzynarodowym standardzie. W 2012 roku system został certyfikowany. Narzędzie to pomaga nam zarządzać biznesem, który stał się standardem korporacyjnym i jest zaliczany do kategorii pracownika firmy Business IT.

Misja firmy- dostarczanie Klientom najwyższej jakości narzędzi zarządzania organizacją lub biznesem opartych na technologiach informatycznych, bycie wiarygodnym i rentownym partnerem oraz dostawcą usług IT.

Główny cel w zakresie jakości

Ciągłe doskonalenie produkcji wyrobów i świadczenia usług spełniających wymagania i oczekiwania Klientów, odpowiadające międzynarodowym i normy krajowe, wykorzystując najnowsze światowe i krajowe technologie informacyjne.

Statusy firm

„Business IT” jest dumny ze swoich klientów i ceni sobie ugruntowaną reputację rzetelnego partnera biznesowego.

Złoty Partner EOS od 2012 roku

Status partnera EOS potwierdza wysoki poziom kompetencji w zakresie oprogramowania EOS. Przeznaczony jest tylko dla tych partnerów, którzy mają duże doświadczenie we wdrażaniu elektronicznego zarządzania dokumentami i współpracują z EOS od dłuższego czasu.

1C: Franczyzobiorca

Firmy franczyzowe obejmują specjalistów certyfikowanych przez 1C, co gwarantuje wysoka jakość wykonanie typowego zestawu usług, począwszy od prostej instalacji i podstawowej konfiguracji konfiguracji aplikacji, po integrację programu z innymi pakietami, szkolenie użytkowników i rozliczanie w przedsiębiorstwie w w pełni.

Centrum kompetencji 1C według 54-FZ

Status Centrum Kompetencyjnego 1C wg 54-FZ potwierdza, że ​​„Business IT” posiada doświadczenie i może zapewnić wykwalifikowaną pomoc w przejściu organizacji na stosowanie CCP zgodnie z Nowa edycja prawo federalne 54-FZ (FZ z dnia 3 lipca 2016 r. Nr 290-FZ).

1С:Centrum ERP

Status oznacza, że ​​​​partner ma kompetencje w zakresie rozwiązań 1C ERP do zarządzania przedsiębiorstwem, w tym: specjalistów we wszystkich podsystemach, konsultantów, certyfikowanych kierowników projektów, udanych wdrożeń, systemu zarządzania jakością itp. Partner ze statusem „1C: ERP Center ” ma prawo do regularnej sprzedaży rozwiązań 1C ERP klientom, do realizacji wdrożeń, a także do nadzorowania projektów prowadzonych przez innych partnerów. Zaleca się, aby klienci ubiegali się o wdrożenie rozwiązań 1C ERP przede wszystkim do partnerów o statusie 1C: ERP Center, aby zapewnić wysokiej jakości zakres usług doradczych i wdrożeniowych.

Centrum wsparcia 1C:ITS

Status potwierdza, że ​​Business IT jest wiodącym partnerem 1C rekomendowanym do wsparcia technicznego i konsultingowego programów 1C.

1C: Certyfikowane Centrum Szkoleniowe od 2006 r.

Status centrum szkoleniowego jest przyznawany firmom, których pracownicy zostali certyfikowani zgodnie z wymaganiami 1C przy organizacji procesu edukacyjnego. Firma, która uzyskała ten status, musi mieć w swojej kadrze kilku pracowników, którzy posiadają nie tylko głęboką wiedzę, ale także doświadczenie w prowadzeniu szkoleń.

Centrum kompetencji w zakresie rachunkowości budżetowej „1C” od 2006 r.

Najwyższy status partnera 1C. Certyfikacja firmy jako TsKBU wskazuje, że „Business IT” może wdrażać systemy „1C” w federalnych, regionalnych i struktury miejskie i posiada duże doświadczenie w tej dziedzinie.

Centrum kompetencyjne produkcji firmy „1C” od 2007 roku

Status oznacza, że ​​firma posiada pełen zestaw kompetencji niezbędnych do wysokiej jakości wdrożenia produktu, w tym: specjalistów we wszystkich podsystemach produktu, konsultantów, certyfikowanych kierowników projektów, udanych wdrożeń w produkcji, systemu zarządzania jakością itp. Zaleca się Klientom ubieganie się o wdrożenie w pierwszej kolejności do partnerów posiadających status „CKP”.

1C: Status kandydata KORP

Status potwierdza, że ​​firma jest w stanie zapewnić niezbędną wydajność systemów informatycznych przedsiębiorstw w warunkach jednoczesnej i intensywnej pracy duża liczba użytkowników, a także zatrudnia wysoko wykwalifikowanych specjalistów i posiada bogate doświadczenie w pomyślnej realizacji dużych projektów automatyki.

Centrum kompetencji dla handlu 1C

Status ten oznacza, że ​​przy wyborze kontrahenta do wdrożenia rozwiązań handlowych na platformie 1C:Enterprise 8, 1C rekomenduje przede wszystkim kontakt z CCT.

Centrum kompetencyjne dla budownictwa „1C” od 2007 r.

Najwyższy status partnera 1C, przyznany przez Business IT za solidne doświadczenie w udanej automatyzacji przedsiębiorstw budowlanych, wiedzę i wdrażanie modułów do zarządzania projektami budowlanymi, dostępność wysoko wykwalifikowanych specjalistów certyfikowanych przez 1C. W rankingu firmy „1C” wśród centrów kompetencji w budowie „Business IT” zajmuje wiodącą pozycję.

1C: Doradztwo od 2006 r.

Status potwierdza zdolność certyfikowanych przez 1C specjalistów do pełnego wdrożenia rachunkowości, planowania i zarządzania w przedsiębiorstwie.

1C: Autoryzowany Centrum edukacyjne od 2006

Status CZT daje prawo do opracowywania i prowadzenia autorskich kursów opracowanych przez naszych własnych specjalistów. Podczas pracy „Business IT” zgromadził unikalne doświadczenie w nauczaniu programów systemu „1C:Enterprise”, na podstawie którego opracowano i pomyślnie przeprowadzono szereg autorskich szkoleń.

Prawdziwe Centrum Automatyki

Status ten potwierdza, że ​​pracownicy Business IT zostali przeszkoleni i certyfikowani zgodnie z technologią pracy opracowaną przez 1C i mogą pomóc przeprowadzić kompetentne wstępne badanie procesów biznesowych, które mają zostać zautomatyzowane, a następnie zaoferować sposoby poprawy efektywności biznesowej klienta.

Sieciowe Centrum Kompetencji dla 1C: Świeże

Ten status jest przyznawany przez 1C partnerom promującym usługę 1C:Enterprise 8 przez Internet. Firma o tym statusie jest gotowa świadczyć usługi łączenia się z popularnymi produktami w "chmurach".

1C: Centrum Kompetencyjne Zarządzania Dokumentami (CKD)

Status centrum kompetencyjnego zarządzania dokumentami wskazuje na pełen zestaw kompetencji do świadczenia klientom wysokiej jakości usług w zakresie instalacji, wdrożenia i utrzymania elektronicznego systemu zarządzania dokumentami, a także świadczenia usług doradczych w zakresie konfigurowania zarządzania dokumentami w organizacja.

Certyfikowany Partner Doctor Web

Certyfikowany partner 1C: Bitrix od 2006 roku.

Status programisty strony internetowej na platformie 1C: Bitrix potwierdza wieloletnie doświadczenie w tworzeniu i promocji projektów internetowych.

Partner korporacyjny ESET

Oficjalny status Partnera Korporacyjnego ESET jest przyznawany firmom, które dostarczają rozwiązania ESET klientom korporacyjnym.

Microsoft

Posiadamy bogate doświadczenie w profesjonalnym doborze optymalnych schematów licencjonowania oraz wdrażaniu produktów Microsoft, niezależnie od wielkości firmy.

Licencjonowanie zbiorowe firmy Microsoft

Kompetencja w zakresie licencjonowania zbiorowego

Rozwiązania chmurowe dla małych i średnich firm Złoto

Ta kompetencja potwierdza, że ​​specjaliści IT dla biznesu mają: wysoki poziom kwalifikacje i bogate doświadczenie we wdrażaniu rozwiązań chmurowych Microsoft w małych i średnich firmach w celu rozwiązania ich specyficznych problemów.

Gdy chcą kupić lub sprzedać ugruntowaną firmę, kupującym i sprzedającym zaleca się dokładne sprawdzenie nieruchomości. W pierwszym przypadku to się ujawni słabe punkty przedsiębiorstw i identyfikować ryzyka finansowe i prawne z tym związane. W drugim - określić, które parametry mają podlegać poprawie oraz w jaki sposób podnieść cenę obiektu.

Biznes IT nie jest wyjątkiem. Firmy IT są poszukiwane na gotowym rynku biznesowym i często są wystawiane na sprzedaż.

Sprzedaż firm IT

Sprzedaż organizacji IT sprowadza się do kilku standardowych czynności:

• przygotowanie dokumentacja założycielska;
• przygotowywanie sprawozdań finansowych;
• przedłużanie umów i kontraktów;
• automatyzacja procesów biznesowych;
• rozwiązywanie problemów z dokumentami i zasobami;
• przygotowanie i opublikowanie reklamy sprzedaży firmy informatycznej.

Gotowe firmy IT są sprawdzane przy zaangażowaniu doświadczonych konsultantów. Jeśli wszystkie dokumenty są w porządku i żadne informacje nie są ukryte, wzbudzi to zaufanie kupującego i przyspieszy proces sprzedaży.

Rozwój technologii informatycznych, informatyczne wsparcie biznesu, tworzenie i sprzedaż produktów IT - bez względu na to, na czym firma się koncentruje, przedłużanie umów z partnerami, działami serwisowymi i wynajmującymi podniesie wartość obiektu.

Automatyzacja procesów biznesowych sprowadza się do opracowania specjalnych narzędzi informatycznych, które oszczędzają czas na wykonywanie określonych zadań, a także wszelkich innych, nie tylko informacyjnych, technologii służących uproszczeniu pracy pracowników. Na przykład materiały szkoleniowe dla nowych pracowników lub testy rekrutacyjne.

Kup firmę IT

Aby kupić przedsiębiorstwo IT potrzebujesz:

• sprawdzić dokumentację, księgowość;
• sprawdź sprzedawcę;
• ocenić obiekt;
• profesjonalnie sporządzić umowę.

Kupowanie firm IT nigdy nie odbywa się bez sprawdzenia dokumentacji. To pokaże, jakie problemy mogą pojawić się w przyszłości, nad czym trzeba popracować po przejęciu organizacji IT, jakich przychodów oczekuje biznes w przyszłości i czy warto podjąć ryzyko i w ogóle zawrzeć transakcję.

W Moskwie, Sankt Petersburgu i innych regionach Rosji są oszuści i pozbawieni skrupułów przedsiębiorcy. Dlatego ważne jest, aby sprawdzić sprzedawcę firmy informatycznej, ustalając jego prawa do obiektu, śledząc historię wszystkich właścicieli.

Pośrednicy biznesowi pomogą Ci wycenić gotowy biznes IT, którzy zajmą się również przygotowaniem umowy.

W dzisiejszych czasach coraz więcej pomysłów biznesowych wychodzi ze sfery IT i jest to zrozumiałe: informatyka to przyszłość. Ponadto możesz rozwijać biznes w wolnym czasie od swojej głównej pracy i rzucić tylko wtedy, gdy projekt zacznie przynosić zyski. Takie podejście pozwala obejść się bez ryzyka i stresu. Rozważ niektóre z najbardziej obiecujących pomysłów na IT dla biznesu.

Projektowanie stron internetowych jako pomysł na biznes dla branży IT

Projektowanie stron internetowych to świetna okazja. Jeśli pracujesz jako projektant biur, masz już niezbędne umiejętności i portfolio, aby zacząć zarabiać dobre pieniądze. Ale nawet początkujący mogą odkryć wysoce dochodowy biznes jeśli są odpowiedzialni za przygotowanie.

Jeśli nie masz doświadczenia w tej dziedzinie, poznaj podstawy. Kup lub pobierz dobry podręcznik teorii projektowania online. Nie trzeba od razu zanurzać się w literaturze z głową, najważniejsze jest złapanie esencji i zapamiętanie podstawowych pojęć. Wtedy zawsze możesz wrócić do konkretnego rozdziału, kiedy tego potrzebujesz. Poznaj teorię kolorów podstawowe zasady budowanie projektu strony internetowej i jej głównych elementów, przewijanie informacji o czcionkach. Studiuj i kopiuj prace konkurencji, które wydają Ci się skuteczne. Jest to o wiele skuteczniejsze niż uczenie się lekcji w oderwaniu od prawdziwe przykłady.

Ważne: nawet jeśli nie zamierzasz samodzielnie tworzyć stron internetowych, musisz zrozumiećHTML (język znaczników odpowiedzialny za strukturę i zawartość strony internetowej) orazCSS (dekoracyjne wygląd strony w Internecie), aby projektant układu graficznego mógł zastosować Twoje pomysły w prawdziwym portalu.

Przed przystąpieniem do realizacji tego pomysłu biznesowego początkującym zaleca się odbycie profesjonalnego szkolenia. Średni koszt kursów projektowania stron internetowych, grafiki komputerowej i projektowania to 15 tysięcy rubli. O tym, o czym już rozmawialiśmy wcześniej, proponujemy studiowanie kwestie organizacyjne i możliwości zarabiania, które otwiera ta firma.

Zespół serwisu World of Business zaleca wszystkim czytelnikom udział w Kursie Lazy Investor, podczas którego dowiesz się, jak uporządkować swoje finanse osobiste i jak zarabiać pasywny dochód. Żadnych pokus, tylko wysokiej jakości informacje od praktykującego inwestora (od nieruchomości po kryptowaluty). Pierwszy tydzień szkolenia jest bezpłatny! Zarejestruj się na darmowy tydzień szkolenia

Kursy online

Jeśli jesteś profesjonalistą w swojej dziedzinie, zawsze znajdą się tacy, którzy będą chcieli się od Ciebie uczyć. Działalność szkoleniowa IT nie zawsze wiąże się z wydawaniem dyplomów i dostępnością sal lekcyjnych, możesz uczyć przez Skype lub korzystać z gotowych platform sieciowych do nauki online.

Wirtualna nauka świetnie sprawdza się w przypadku tych specjalności, których właściciele mogą wykonywać zadania zdalnie. Jeśli praca nie wymaga osobistej obecności, to nauczycielowi nie będzie trudno przekazywać wiedzę przez sieć. Z tego powodu kursy programowania, promocje internetowe i szkolenia z obsługi programów biurowych przyciągają najwięcej studentów.

Te usługi informatyczne są najbardziej odpowiednie dla biznesu. Duże przedsiębiorstwa często organizują szkolenia wideokonferencje dla swoich partnerów.

Chociaż samouczki wideo nie zyskały jeszcze szczególnej przychylności rosyjskiej publiczności, wśród użytkowników Runetu duże zainteresowanie cieszą się mailingami tematycznymi i indywidualnym coachingiem. Jeśli Twoje nazwisko jest znane w kręgach zawodowych, łatwo znajdziesz odbiorców.

Tworzenie stron internetowych w oparciu o WordPress

WordPress to obecnie najpopularniejsza i najszybciej rozwijająca się platforma do tworzenia stron internetowych. Mając umiejętności tworzenia motywów WordPress i dostosowywania ich do potrzeb klienta, możesz zarabiać już od 9000 rubli z jednej witryny.

Istnieją trzy główne obszary generowania zysków:

• pisanie stron internetowych, wypełnianie ich interesująca informacja i sprzedaż reklam lub linków za pośrednictwem giełd ( użyteczny materiał na ten temat można zebrać czytając;);
• kreacja ciekawy projekt, promocja i promocja w wyszukiwarkach, a następnie sprzedaż gotowej strony za dużą kwotę;
• tworzenie i projektowanie stron internetowych dla przedsiębiorców i małych firm na zlecenie.

Nawet nie będąc wysoko wykwalifikowanym programistą lub projektantem, możesz nauczyć się podstaw pracy z WordPressem w stosunkowo krótkim czasie i zdobyć pierwszego klienta. Dzięki aktywnej pracy za rok lub dwa zdobędziesz wystarczające doświadczenie i kwalifikacje, aby otworzyć własną pracownię i poszerzyć zakres działalności.

Copywriting

Dysponując umiejętnościami promocji w Internecie i optymalizacji pod kątem wyszukiwarek, a także dobrym stylem i wysoką skutecznością, możesz zacząć tworzyć treści do wypełniania witryn. Bardziej zaawansowaną opcją jest pisanie landing pages (landing pages), rozwijanie sieciowych kampanii PR. Wydania dla restauracji, oferty komercyjne to tylko niektóre z możliwości wykorzystania swoich talentów.

Chociaż copywriting nie wymaga dużych inwestycji początkowych, lepiej wydać pieniądze na własną stronę internetową i brać udział w szkoleniach. Darmowy szablon witryny na darmowym hostingu odstraszy dochodowych klientów, a ich brak podejście systemowe spowolnić rozwój zawodowy, bez wskazówek bardziej doświadczonych kolegów będzie to trudne.

Badanie działalności komercyjne w domu możesz nie tylko samodzielnie, ale także angażować w biznes innych członków rodziny. Czytać . Ciekawe pomysły biznesowe dla całej rodziny.

Tworzenie aplikacji mobilnych

Pomimo ogromnej liczby różnych aplikacji w App Store i Google Play, każdego dnia otwierają się odnoszące sukcesy startupy tworzące oprogramowanie mobilne.

Jeśli jesteś zainteresowany tą wersją pomysłu na biznes IT, to przede wszystkim powinieneś zdecydować, czy Twój produkt będzie wieloplatformowy (może pracować na różnych system operacyjny) lub tylko dla systemu Android lub IOS. Początkującym programistom lepiej jest skupić się na jednej rzeczy.

Musisz też jasno wyobrazić sobie, jak rozwinie się Twoja firma. Na przykład roczne przychody ze sprzedaży w App Store są około ośmiokrotnie wyższe niż przychody z zakupów w sklepie Google Play. Większość aplikacji na iPhone'a i iPada jest płatna, podczas gdy twórcy aplikacji na Androida czerpią większość swoich zysków ze sprzedaży reklam osadzonych bezpośrednio w grach. Topsellery w App Store osiągają ogromne zyski, ale nowicjusze w tym środowisku nie są lubiani, nowe produkty powoli zyskują popularność z braku inwestycji w reklamę. Ci, którzy chcą w najbliższym czasie zwrócić swoje inwestycje, powinni zwrócić uwagę na rozwój programów na gadżety oparte na Androidzie.

O czym należy pamiętać rozpoczynając biznes IT

Żadna firma nie zaczyna od razu przynosić zysków. Dlatego niezwykle ważne jest, aby zastanowić się, skąd dostaniesz pieniądze na początkowe wydatki i z czego będziesz żyć do czasu pojawienia się pierwszych kupujących. Nawet jeśli oferujesz zupełnie nowy, konkurencyjny i atrakcyjny produkt, klienci potrzebują czasu, aby uświadomić sobie Twoje zalety. A teraz zapraszamy do sprawdzenia

Dostępność własny biznes marzenie wielu, którzy są zmęczeni pracą „dla wuja” i zarabianiem na to mało pieniędzy. Posiadanie firmy pozwala uzyskać swobodę działania i szerokie perspektywy finansowe i osobiste. Dziś najbardziej dynamiczny biznes w dziedzinie technologii informatycznych. Pojawia się wiele pomysłów, stare sztuczki łatwo przyswajają zaktualizowane funkcje, a wydajność wcześniej nierentownych witryn wzrasta.

Główną ideą biznesu informacyjnego jest ukierunkowanie na wysoko rozwiniętą infrastrukturę Internetu, tutaj warto dodać przejście do handlu towarami i usługami za pośrednictwem stron internetowych. Kolejna zauważalna pasja do domowych preferencji. Przemysłowy, przedsiębiorstwa handlowe aktywnie korzystać z Internetu. Wygodny, ciekawy wypoczynek, opłacalny, obiecujący projekt, który sprzedaje towary informacyjne za pośrednictwem serwisu, wydaje się z nim łatwiejszy.

Zalety i funkcje

Handel towarami informacyjnymi jest atrakcyjny dla przedsiębiorczości, ale są wyjątki, które mogą zamienić opłacalny pomysł w porażkę na papierze. W przeciwnym razie rynek będzie przepełniony ofertami, a perspektywy będą niejasne.

Wśród zalet warto zwrócić uwagę:

• Łatwość świadczenia usług informacyjnych.
• Stały wzrost zapotrzebowania na projekty informacyjne.
• Minimalna inwestycja początkowa (niektóre kierunki w ogóle ich nie wymagają).

Poza zasługami bezpośrednimi łatwo jest znaleźć wiele pośrednich. Technologie informatyczne w obecnym biznesie, podlegające powszechnej dostępności Internetu, całkowicie wygładziły granice między Rosją a zagranicznymi firmami/partnerami. Budując biznes z myślą o wykorzystaniu globalnej sieci, dystans w żaden sposób nie wpływa na jego efektywność.

Warto również wziąć pod uwagę istnienie pewnych wymagań dla systemu biznesowego. W dziedzinie IT są nie mniej ważne niż w innych obszarach. Interesujące są:

• Wysoka mobilność. Dotyczy podejmowania decyzji, realizacji zadań, analizy opłacalności starej lokalizacji.
• Maksymalna produktywność. Wymóg dotyczy pracowników. Muszą być biegli w konkretnym obszarze działalności IT, w którym zamierzają działać.
• Najwyższa elastyczność. Wysoka rentowność jest możliwa pod warunkiem dynamicznej struktury biznesowej, szybkiego przyłączania nowych kierunków, odmowy witryn z usługami, towarów, które stały się nieopłacalne, przynoszące minimum pieniędzy.

Pomysł skupienia uwagi na przestrzeni informacyjnej w Internecie ma dziś potencjał ze względu na hurtowe przejście na internet. Organizacje państwowe, handlowe, krajowe, zagraniczne przedsiębiorstwa – w Internecie, w opinii wyszukiwarek, wszyscy wyglądają jak „jedna osoba”. Jedyną różnicą jest zainteresowanie jednym lub drugim, które pokazuje zapytanie wpisane w linię wyszukiwarek internetowych.

Trendy rozwoju IT

Przed uruchomieniem serwisu informatycznego ukierunkowanego na biznes online, warto przyjrzeć się poprzedniemu otwarte projekty. Wiele z nich ma być opłacalnych. Czy tak właśnie jest? Niedawny kryzys miał negatywny wpływ na biznes internetowy. Z rynku zniknęła znaczna liczba projektów z towarami i usługami.

Pojawiły się nowe pomysły, które mogą sprawić, że nowe projekty będą jak najbardziej trwałe w różnych zjawiskach kryzysowych. Aktywniejsze stały się następujące projekty:

• Sprzedaż usług. Brak kosztów, z wyjątkiem wynajmu strony landing page. To wszystko. Wystarczy wymyślić pożądany projekt i wypromować stronę.
• Konsultacje online. Poświęć czas na komunikację z klientami. W praktyce okazuje się, że „biznes na kanapie”.
• Usługi pośrednictwa. Jeden z wielkich pomysłów. Atrakcyjny ze względu na perspektywę rozwijania projektów informacyjnych, z równoległą sprzedażą usług, towarów, gotowych stron, projektów, instrukcji.

Na szczególną uwagę zasługuje organizacje rządowe. Zaopatrzenie w produkty i usługi na potrzeby gminne/federalne odbywa się głównie za pośrednictwem portali internetowych. Wielu przedsiębiorców marzy o osiągnięciu poziomu państwowego, co oznacza, że ​​ilość zamówień jest stabilna, a ilość zakupów towarów jest dość duża.

Znaczącym trendem w branży IT jest brak wyraźnej sezonowości. W przypadku sprzedaży konkretnego produktu wystarczy uruchomić kierunki przynoszące zysk w okresach niepowodzeń przychodowych na głównym projekcie. W Internecie pomysły rodzą się znikąd.

Zaczynając od zera opcje

Stałym biznesmenom o wiele łatwiej jest mówić o prostocie realizacji pomysłów o wysokiej rentowności. Tylko one zazwyczaj wymagają inwestycji. Na przykład uruchomienie własnej sieci społecznościowej wymaga zasobów w postaci serwerów, oprogramowania i przeszkolonego personelu pomocniczego. Technologia informacyjna jest bardziej opłacalna dla biznesu niż sklepy stacjonarne.

Zdecydowana większość nowo przybyłych jest bardziej zainteresowana pomysłami biznesowymi od podstaw. Rynek IT oferuje:

• Twórz szkolenia. Pomysły są różne, najpopularniejsze z nich staną się bardziej opłacalne („zarób szybko”, „sprzedaż usług”, „projekt strony internetowej od podstaw”).
• Otwórz witrynę pracy. Daje możliwości świadczenia usług za pieniądze. Za usługi serwisu zapłacą obie strony: pracodawcy poszukujący pracy.
• Uruchom tablicę ogłoszeń. Witryny z projektami informacyjnymi są zaprojektowane tak, aby opłacać pośrednie, powiązane usługi (produkty są produktem ekonomicznym, ale mają pewne wady).

Pojawił się też pomysł na udział w licznych Programy partnerskie. Ciężko nazwać to biznesem, to raczej zwykła praca w niepełnym wymiarze godzin, ponieważ. wynagrodzenie jest niskie. W pogoni za wysoką rentownością przy niewielkiej ilości straconego czasu, warto otworzyć własną linię biznesu z serwisem oferującym towary i usługi.

Czy łatwo jest sprzedać powietrze?

Najbardziej zaawansowani internauci samodzielnie zaczęli wymyślać nowe pomysły, usługi w biznesie internetowym. Liderzy są tradycyjnie amerykańscy, ale także Rosyjski biznes z należytą gorliwością jest gotowy do zaoferowania dobre pomysły. Typowy przykład– dropshipping (bezpośrednie dostawy towarów za pośrednictwem strony internetowej pośrednika). W razie potrzeby w dziedzinie IT pomysły biznesowe rodzą się dosłownie na wszystkim.

Najciekawszym kierunkiem „sprzedaży powietrza” były pomysły:

Na początek warto skorzystać z bezpłatnej platformy, aby otworzyć biznes online, ponieważ takie oferty łatwo znaleźć w Internecie. Są konstruktorzy, w których wystarczy dodać unikatową treść, właściciel serwisu dba o promocję, więc polecenie będzie kosztować minimalną kwotę.

W przyszłości, gdy pojawia się znaczna liczba wejść na stronę, przestawiają się na sprzedaż powierzchni reklamowej. Oczywiście biznes informacyjny wymaga dużo cierpliwości i czasem długiego oczekiwania, ale z pewnością nie będą do tego potrzebne żadne bezpośrednie koszty.

wirtualny asystent

Jedną z najbardziej rozwiniętych idei biznesu informacyjnego jest tworzenie stron internetowych. A nie sprzedawać towarów, oferować usługi wizytujących specjalistów. Nacisk kładziony jest na świadczenie usług całkowicie online. Nikt od razu nie wymaga zapłaty za usługi, pomysł zakłada bezpłatne usługi (wł etap początkowy Współpraca).

Są zapewnione usługi informacyjne specjaliści: z zakresu prawoznawstwa, medycyny, weterynarii. W biznesie objęte są działania wymagające specjalistycznej wiedzy. Obecność internetu pozwala na pracę z dowolnego miejsca na świecie, w pełni uzasadniając ideę biznesu informacyjnego.

Okazuje się, że niektórzy przedsiębiorczy biznesmeni przenieśli biznes informacyjny do Internetu. Pomysł jest uzasadniony w małych miejscowościach, zwłaszcza w odległych regionach. Trudno im zapewnić przepływ klientów. Ale na stronach w Internecie są „kilkanaście”. Staje się korzystna redukcja ceny towarów, zwiększające efektywność usług. Pomysł zakłada, że ​​przepływ klientów z serwisu z łatwością spłaci początkowe koszty.

Niektóre z tych pomysłów biznesowych obejmują witryny, które ubiegają się o pożyczki. Wysyłają ankiety do kilku banków, MIF na raz. Po zatwierdzeniu kredytu gotówkowego prowizja od pożyczonej kwoty zostanie przekazana na stronę partnera. Nie ma żadnych kosztów, pozostaje zorganizowanie odpowiedniej promocji strony.

Sprzedaż chmur

Usługi w chmurze przyczyniły się do rozwoju biznesu informacyjnego w Internecie. Służą do przechowywania danych użytkowników, danych biznesowych, oprogramowania hosta i plików roboczych na zdalnych serwerach.

Pomysłów na zysk jest kilka. Właściciel oprogramowania i serwerów z łatwością zdecyduje się na partnerstwo z usługą płacenia prowizji za przyciągnięcie klientów. Pozostaje uruchomić serwis informacyjny w Internecie z ofertą usług: hosting, wynajem oprogramowania, miejsce na dysku. Wsparcie informacyjne zapewnia właściciel strony podobnych usług.

Istnieje wiele przykładów świadczenia usług w chmurze opłacalny kierunek. W trybie wypożyczenia produkty 1C, programy do przetwarzania treści fotograficznych i wideo, edytory tekstu Microsoft. Osobnym pomysłem jest kwestia ochrony zdalnych witryn przed nieautoryzowanym dostępem. Biznes przynoszący zyski, pomysł jest szczególnie korzystny we współpracy z dużymi holdingami, firmami przechowującymi „białą” księgowość w chmurach i inne cenne informacje.

Programistom łatwiej jest stworzyć biznes informacyjny. Oprócz bezpośredniej oferty własnych usług łatwo sprzedają się cudze projekty. Kiedy trzeba edytować stronę, łatwiej wykonać pracę samemu, eliminując koszt specjalistów od programowania.

Koncepcja dropshippingu w branży IT

Biznes informacyjny w Internecie doprowadził do powstania całego strumienia świeże pomysły. W szczególności doprowadziło to do powstania nowego kierunku – dropshippingu. Sprzedaż z nim stała się znacznie bardziej opłacalna.

Charakterystyczne cechy biznesu informacyjnego z elementami dropshippingu:

• Sklep internetowy działa z magazynu producenta towaru.
• Nie ma maksymalnej narzutu na towary/usługi.
• W jednej witrynie sprzedawana jest nieograniczona liczba tytułów.

Biznes pośrednictwa IT ma pierwszeństwo przed tradycyjnymi sklepami, a tym bardziej produkcją. Przedsiębiorcy podążają ścieżką redukcji kosztów i wybierają handel online, w tym produkty informacyjne.

Chińskie produkty są najbardziej poszukiwane na rynku. Kupujący jest maksymalnie przyciągany niska cena dla produktów o akceptowalnej jakości. Na tym opiera się pomysł na biznes - cena zakupu jest kilkakrotnie niższa od ceny detalicznej. Jeśli reklama jest ciekawa, klient zignoruje możliwość szukania tańszego produktu.

W rezultacie biznes informacyjny prowadzi do dominacji stron z ofertami kupna i nikt nie zwraca uwagi na prawdziwych producentów. Często te ostatnie nie posiadają strony internetowej lub są zbyt proste i nieatrakcyjne. Nie można wykluczyć, że z takiego schematu sprzedaży towarów korzystają właściciele hurtowni i fabryk.

Współpraca z państwem

Szczególnej uwagi wymaga kwestia biznesu informacyjnego z udziałem przedsiębiorstw państwowych. Podczas gdy firmy prywatne działają w Internecie, gminy i instytucje federalne jeszcze nie dobrze zrozumiany. Do tej pory temat handlu na platformach elektronicznych zdążył się rozwinąć.

Należy pamiętać, że przedsiębiorstwa państwowe potrzebują nie tylko towarów. Seminaria z zakresu rachunkowości, zarządzania finansami, zmian w ustawodawstwie – takie obszary są pożądane. Rozwój zawodowy jest zawsze interesujący dla menedżerów. Dlatego przy odpowiednim dostosowaniu do specyfiki rynku można zarobić przyzwoite pieniądze we współpracy z państwem.

Ważny. Współpraca z instytucją państwową podnosi status firm, niezależnie od profilu działalności.

Na sytuację można spojrzeć inaczej – państwo z łatwością pomoże biznesowi informacyjnemu w promowaniu idei. Wystarczy wziąć udział w ważnych społecznie wydarzeniach, opisać je na własnej stronie w Internecie. Po drodze sprzedawaj na nim powierzchnię reklamową i angażuj się w ofertę towarów w trybie dropshipping.

Etapy rozwoju projektu

Pomimo idei zdecydowanej większości nowicjuszy w biznesie informacyjnym, aby od razu zarobić, w praktyce jest to rzadko realizowane. Zasadniczo musisz poczekać i nie przestawać pracować nad pomysłem biznesowym, dopóki go nie otrzymasz. wynik finansowy. Łatwiejsze oszacowanie czasu od początku do stabilny zysk staje się wraz z pojawieniem się umiejętności dzielenia zadań na mniejsze.

Wyróżnia się główne etapy rozwoju idei biznesu informacyjnego:

Ostatni krok wskazuje na opłacalny moment przy uruchamianiu nowego startupu. Takie podejście do biznesu zaowocuje z czasem, gdy dwa lub więcej projektów będzie działać równolegle. Jakikolwiek kryzys finansowy będzie nieistotny, ponieważ jednocześnie nie ucierpią wszystkie obszary.

Podwodne skały

Przed przystąpieniem do działań przygotowawczych warto jasno wyobrazić sobie, że biznes daje szansę na duże zarobki. Ale łatwo też wypalić się w Internecie na kilku projektach jednocześnie, a bezpośredni konkurenci będą się rozwijać.

Typowe błędy:

• Próbuję samodzielnie zrealizować pomysł. Jeśli jest to akceptowalne na początku, we wczesnych etapach ekspansji należy zacząć budować solidny zespół.
• Ignorowanie trendów/mody. Wybór przestarzałego pomysłu jako głównego biznesu, nawet jeśli przedsiębiorca to lubi, nie jest najlepszą opcją.
• Przewidywane wpływy pieniężne są uważane za dochód netto. To złudzenie. Każda firma ma koszty.

Wyjście z sytuacji jest proste: planując, weź pod uwagę minimalny oczekiwany poziom dochodów. Uzyskanie dodatkowego zysku będzie bardziej radosne niż comiesięczna realizacja zawyżonych planów.

Idealne miejsce pracy

Atrakcyjność Internetu polega na: minimalny koszt rozpocząć działalność gospodarczą. Przedsiębiorca może pracować w domu, przy tym samym komputerze, na którym wczoraj uruchomiono tylko programy do gier.

Strumień dochodów pozwala na wynajem biura. W branży informacyjnej uważa się to za bezmyślne marnowanie środków. Wystarczy zebrać zespół pracujący przez Internet. Dzięki temu biznes stanie się rentowny niezależnie od czynniki zewnętrzne: sezonowość, światowe kryzysy.

W przypadku braku popytu na towary/usługi nie ma kosztów magazynowania, wynagrodzenie, czynsz, domowy komputer nadal będzie centrum wypoczynku. Jeśli sprzedaż została wznowiona lub przedsiębiorca „poczuł” wyjątkową dochodową niszę, Miejsce pracy ponownie staje się środkiem zysku.

W trakcie przygotowywania tego artykułu nastąpiły zmiany w wykazie publikacji. Postanowiłem podzielić artykuł o początkach i rozwoju małego biznesu IT na dwa, ponieważ. Na każdy z tych tematów zgromadzono wiele materiałów.

1. Okres przed rozpoczęciem własnej działalności IT

Myśli o własnym biznesie IT nie rodzą się spontanicznie, kumulują się miesiącami (a nawet latami), w końcu przeradzając się w działania. Co się dzieje zanim organizacje własna firma nie mniej ważne niż to, co się stanie po.

Bardzo często do mojej skrzynki przychodzą CV, w których wskazane są okresy 3-6-12 miesięcy zajęć własny biznes. Na pytanie: „A co się stało?”, z reguły odpowiedź brzmi: „Tak, próbowałem własnego biznesu, nic się nie stało =(”. Powody, dla których wielu zaczyna, ale nie wszyscy odnoszą sukces, są napisane poniżej .

Jeśli zbudujesz dom na złym fundamencie, rozpadnie się bez względu na to, co zrobisz w domu. To jest oczywiste dla wszystkich. Jednak niewiele osób pamięta tworzenie solidnego fundamentu dla swojego biznesu. Nie daj Boże, żebyś myślał o tym, co mówię o biznesplanach i innych wątpliwych rzeczach. Biznesplan to na ogół mało zrozumiała rzecz. Wszyscy o tym mówią, ale jednocześnie niewielu potrafi tak naprawdę powiedzieć, co to jest, a jeszcze mniej potrafi nie tylko komponować, ale i podążać za nim.

Osobiście uważam, że przed rozpoczęciem własnej działalności informatycznej należy wykonać następujące czynności:

• Zrozum, że biznes IT jest naprawdę tym, co chcesz robić nie dla pieniędzy, ale po prostu dlatego, że Ci się to podoba .
• W pełni świadomy tego, co poniesiesz odpowiedzialność materialna i moralna wobec pracowników i klientów .
• pracować w organizacja komercyjna do momentu, gdy zostaniesz uznany za profesjonalistę w swojej dziedzinie.
• jasno rozumiem, co zrobi twoja organizacja? .
• Spróbuj pracować dla siebie robiąc kilka małe projekty zamówić.

Przyjrzyjmy się tym punktom bardziej szczegółowo poniżej. Każdy z nich jest bardzo ważny.

Nie możesz pracować za pieniądze

Wydawałoby się to paradoksalnym i całkowicie sprzecznym stwierdzeniem z samą ideą biznesu. Jednak to właśnie brak tego zrozumienia prowadzi wielu początkujących biznesmenów IT do porażki. Chodzi o to, że jeśli myślisz o swojej firmie tylko jako o narzędziu do zarabiania pieniędzy, zbłądzisz przy pierwszym poważnym problemie.

W pierwszych latach firma typu start-up jest bardzo niestabilna. Przepływ zleceń jest zmienny, zdobywasz doświadczenie i popełniasz błędy, które kosztują dużo. Jeśli najważniejsze są dla Ciebie pieniądze, to pomysł, że w tym czasie możesz zarobić więcej na pracy najemnej, zje Ciebie i Twoją organizację.

Jeśli najważniejsze dla Ciebie jest stanąć na nogi organizacji, zadowoleni klienci i wysokiej jakości produkty, to otrzymasz bardzo dobrą premię za swój wysiłek.

Normą było dla mnie pracować po 12-14 godzin dziennie przez pierwsze dwa lata, za dużo mniej pieniędzy, niż zarabiałem na pracy zarobkowej. Jakoś pieniądze kompletnie się skończyły i nie było co płacić za internet, bez wahania zdjąłem snowboard z półki i sprzedałem.

Musisz przejść całą drogę, bez względu na to, co się stanie..

Odpowiedzialność wobec innych ludzi

Kluczową różnicą między pracą we własnej organizacji jest to, że NIKT nie stoi za Tobą. Nikt za Ciebie nie będzie płacić pracownikom, nikt za Ciebie nie wykona pracy.

Pracownikom nie udało się projektu, wszystko trzeba przerobić, a pieniądze zostały już im wypłacone w postaci pensji - wyciągasz pieniądze z kieszeni. Spieprzone przed klientem - płać z własnej kieszeni. Za wszystkie błędy organizacji i Twoich podwładnych płacisz jako pierwszy. Nadszedł czas na wypłatę wynagrodzeń, ale pieniądze z projektu jeszcze nie wpłynęły - Ponownie wypłać z własnej kieszeni.. I tak dalej, aż nauczysz się pracować bez większych niepowodzeń lub twoje problemy osiągną nieodwracalną skalę.

Jeśli nie wywiążesz się ze swoich zobowiązań, Twoja firma przestanie istnieć. Wyrzucili pracownika – wróci, by nawiedzać, rzucili klienta – jeszcze bardziej wróci, by nawiedzać. Często zdarzają się sytuacje, kiedy obowiązki są trudne lub niemożliwe do wypełnienia – to normalne. Bardzo niewiele projektów jest dostarczanych zgodnie z harmonogramem. Bardzo niewiele projektów jest wykonywanych bezbłędnie i bez chmurki. Jeśli jest problem, musisz się z nim zmierzyć, a nie plecami, szukać kompromisów i rozwiązań. To jest to odpowiedzialność.

Praca w organizacji komercyjnej

Widziałem wystarczająco wielu menedżerów i dyrektorów, którzy wyrośli ze specjalistów IT w przyspieszonym programie. To żałosny widok! Chłopaki, nie róbcie tego! Osoba, która umie robić fajne szablonowe zadania techniczne, która opanowała podstawy MS Project, ale jednocześnie w ogóle nie rozumie podstaw programowania, nigdy nie widziała wiersza poleceń i ma niewielkie pojęcie o różnicy między podejście proceduralne i obiektowe jest postrzegane przez programistów jako nieuniknione tymczasowe zło, a nie jak szef.

Jeśli chcesz zrozumieć, co robią Twoi podwładni, musisz postawić się na ich miejscu i nauczyć się bardzo dobrze wykonywać swoją pracę. Tylko w ten sposób możesz rozmawiać z nimi w tym samym języku. Mówimy o małym biznesie IT - nie będziesz miał uszczelek między tobą a programistami w formie dyrektor techniczny, zastępca dyrektora technicznego, senior manager, manager, senior developer... Wiele spraw rozwiążesz bezpośrednio z pracownikami, a Ty musisz zrozumieć, na czym polega istota ich pracy i jak się upewnić, że jest ona wykonywana jak najlepiej sposób.

Jeśli masz możliwość pracy w USA lub Europie - to najlepsza rzecz, o jakiej możesz pomyśleć. Nauczywszy się utrzymywać tam poprzeczkę jakości, tutaj przeniesiesz góry!

Zrozumienie, co zrobi organizacja

Musisz jasno zrozumieć, co zrobisz i jak na tym zarobisz. Jeśli chcesz stworzyć kolejny CMS i robić na nim strony internetowe, zastanów się, czy rynek tego potrzebuje i jak będzie się wyróżniał spośród dziesiątek tysięcy innych.

Staraj się być oryginalny i nie podążaj za banalnym mainstreamem. Łatwa do nauczenia technologia daje łatwy start nie tylko Tobie, ale także tysiącom innych podobnych facetów. Osobiście wybrałem kiedyś bardzo wyspecjalizowaną dziedzinę - płatności elektroniczne. Projektów jest zaledwie kilka rocznie, ale każdy z nich jest wyjątkowy i wymaga wieloletniego wsparcia.

Spróbuj pracować dla siebie, zanim zaczniesz biznes IT

Znajdź małą pracę w niepełnym wymiarze godzin i idź na całość, od negocjacji z klientem po dostarczenie gotowego rezultatu. Już na tym pozornie nieistotnym etapie możesz zrobić bardzo ważne ustalenia dla siebie. Najważniejszy z nich – podobało Ci się? Możesz być całkowicie rozczarowany takimi działaniami i bez większych kosztów zrozumieć, że biznes to nie twoja dziedzina. Podobnie z drugiej strony będziesz mógł jeszcze bardziej wzmocnić zaufanie do startu firmy, a także pozyskać po drodze pierwszych stałych klientów.

Nie przyjmuj dużych zamówień, mogą być zbyt trudne dla początkującego. Jeśli masz już potencjalnego partnera biznesowego, współpracuj z nim! Natychmiast sprawdź jego walory zawodowe i etyczne, a także komfort współpracy.

Po przeczytaniu tego wszystkiego możesz poważniej pomyśleć o tym, jak i kiedy założyć firmę. Przemyślane podejście do prowadzenia biznesu pomoże Ci nie tylko na początku, ale w całym rozwoju Twojej firmy.

2. Rozpoczęcie działalności jest łatwe!

Więc! Jesteś pełen entuzjazmu, zakasałeś rękawy i jesteś gotowy do drogi. Gdzie zacząć? Pierwszy - z prawidłowym zwolnieniem z obecnego miejsca pracy. Nie jest konieczne łączenie bieżącej pracy z poważną działalnością osób trzecich. Po pierwsze, nie jest to poprawne z punktu widzenia etyki biznesowej, a po drugie, po prostu nie można w pełni poświęcić się nowemu biznesowi. Półśrodki prowadzą do katastrofalnych rezultatów, więc uzupełnij wszystkie poprzednie przypadki i w pełni skup się na swojej pracy!

Wszystko, czego potrzebujesz, aby zacząć, to ogromne pragnienie, kilka komputerów i miejsce do pracy. Na początku możesz pracować w domu, ale nie nadużywaj tego. W domu atmosfera w ogóle nie działa. Staraj się wynająć chociaż małe, ale swoje biuro jak najszybciej. Jeśli masz znajomych, którzy wynajmują lokal, umów się z nimi na współpracę przez pierwsze kilka miesięcy.

Najbardziej idealną opcją jest zaoszczędzenie pieniędzy na okres pracy „dla wujka”, na którym możesz żyć przez 3-4 miesiące bez obcych zastrzyków. Jeśli ucisk finansów nie wywiera na Ciebie presji, będziesz mógł podejść do pracy w sposób zrelaksowany i wysokiej jakości, robiąc to tylko dla przyjemności i ze względu na perspektywy na przyszłość. Takie podejście będzie o wiele skuteczniejsze niż wyścig w ciągłym strachu, że jutro wszystko będzie zamknięte. miedziana umywalka z powodu braku funduszy.

Freelancing może być dobrym początkiem, ale musisz jasno zrozumieć, że nie jest to mały biznes IT i nie powinieneś długo pozostawać w tym stanie. To raczej budowanie, stan pośredni, aklimatyzacja. Powinieneś starać się zachowywać jak organizacja a nie jako pracownik zdalny.

Koniecznie zrób listę zadań, z którymi będziesz się zajmować, jeśli w danym momencie nie ma zleceń. Może to być dowolna praca, która ma dobre perspektywy, na przykład usprawnienie wewnętrznych procesów organizacyjnych lub opracowanie małego produktu w pudełku. Musisz zawsze dawać wynik. W przyszłości zdziwisz się, że przyniesie to dobre rezultaty.

3. Kwestie prawne

Nie będę się rozwodził nad tym tematem szczegółowo, ponieważ. to jest dalekie od decydującego. Poniżej kilka wskazówek:

• Nie zajmuj się samodzielnie kwestiami księgowo-prawnymi. Wszystkie te małe rzeczy pochłoną cały Twój produktywny czas i wypełnią Twój mózg tysiącem problemów. Na rynku istnieje wiele firm, które obsługują małe firmy. Wynajmij jednego z nich - to nie kosztuje tak dużo.
• Już od pierwszych dni pracy zarejestruj osobę prawną i otwórz rachunek bieżący. Uproszczone zasady opodatkowania!
• Internet jest pełen przykładów kontraktów deweloperskich. Pobierz je i dostosuj. Jeśli te przykłady nie wystarczą, napisz prośbę rozwojową do 10 firm IT z prośbą o przesłanie Ci umowy =).
• Przeczytaj umowę najmu bardzo dokładnie i nie wahaj się wprowadzać zmian. Bardzo często można odkryć tak niesamowite rzeczy jak możliwość wypowiedzenia umowy przez Wynajmującego w dowolnym momencie, ale trzeba to zgłosić przez kilka miesięcy. Albo fakt, że w przypadku pęknięcia rury grzewczej w Twoim biurze, za naprawę płacisz w całości. Ponadto przed podpisaniem umowy najmu dowiedz się, ile kosztuje dostęp do Internetu w tym centrum biznesowym. Bardzo często koszt jest po prostu kosmiczny!

4. Relacje z partnerami biznesowymi

Gorąco polecam rozpoczęcie własnej działalności z partnerem. Najlepiej jedno i drugie. Jeśli jest więcej uczestników, często zamienia się w kołchoz. Nawet jeśli jesteś zdeterminowany, aby na dłuższą metę robić wszystko sam, i tak zacznij od partnera, a następnie poprawnie wyjdź z biznesu. Dokładnie to zrobiłem.

Pamiętaj, aby wykonać następujące czynności:

• Bez względu na to, jak dobry i pełen zaufania jesteś w związku ze swoim partnerem, sformalizuj swój związek legalnie. Nie masz pojęcia, jak zmieniają się relacje między ludźmi, gdy w grę wchodzą znaczne pieniądze. Dopóki tego nie robią, wszystko jest w porządku. Gdy tylko się pojawią, zaczynają się problemy.
• Omów opcje wyjścia z firmy. Z bardzo dużym prawdopodobieństwem za kilka lat będziesz chciał wszystko kontrolować sam. Musisz być w stanie wyjść z biznesu i iść własną drogą przy minimalnych stratach zarówno dla Ciebie, jak i Twojego partnera.
• Upewnij się, że twój partner traktuje pracę tak poważnie, jak ty. Jeśli dla partnera Twój biznes to tylko rozrywka, współpraca szybko przerodzi się w ciężar.

Partner biznesowy nie musi być Twoim dobrym przyjacielem. To tylko osoba, której zainteresowania pokrywały się z Twoimi.

Bardzo ważne jest, aby zrozumieć, że Twój partner jest przede wszystkim osobą, z którą będziesz robić biznes, a nie pracownika, któremu dajesz procent w firmie na stymulowanie pracy. Oznacza to, że Twój partner powinien przede wszystkim pomyśleć o rozwoju firmy. Mam doświadczenie w rozdawaniu programistom dużego procentu w nowej organizacji, aby stymulować ich pracę. W prawie wszystkich przypadkach nie prowadziło to do niczego, ponieważ. deweloper, nawet z procentem, pozostaje deweloperem w myślach i działaniu.

Kluczowa różnica między partnerem biznesowym a dobrze pobudzonym pracownikiem polega na tym, że partner zostaje z Tobą nie tylko w radości, ale także w smutku. Jeśli w sytuacjach problemowych Twój partner zostanie usunięty z biznesu, jest on bezwartościowy. Zakończ relacje biznesowe z taką osobą!

Znalezienie profesjonalnego i rzetelnego partnera jest bardzo trudne. Jeśli Twój wspólny biznes nie wyszedł w pierwszych miesiącach pracy - nie zniechęcaj się, to norma. Idź dalej. Nie przekazuj dotychczasowych negatywnych doświadczeń nowym partnerom, nie doprowadzi to do niczego dobrego. Po prostu wyciągaj wnioski i pracuj dalej!

Im szybciej ujawnią się problemy z partnerem, tym łatwiej powstrzymać wspólny biznes. Zapraszam do przetestowania swojego partnera! Na przykład możesz stworzyć sztuczną sytuację problemową (skończyły się pieniądze, umowa nie powiodła się itp.) i zobaczyć, co zrobi twój sojusznik. Wyniki mogą być bardzo interesujące! Nawiasem mówiąc, ta technika ma również zastosowanie do testowania lojalności i spójności twojego zespołu. Nie trzeba jednak popadać w skrajności, pamiętaj, że wszyscy jesteśmy ludźmi i jesteśmy zdolni do błędów.

5. Pracuj, pracuj i jeszcze raz pracuj!

Stworzenie firmy odnoszącej sukcesy jest bardzo proste – wystarczy bardzo ciężko pracować. Nawet najgłupszy pomysł odniesie sukces, jeśli będziesz w niego stale wkładać wysiłek. Problem w tym, że wiele osób poddaje się na samym początku. Mija kilka miesięcy, nie ma rezultatu, ręce opadają, a ty się poddajesz. To jest błąd. Bardzo szybko uzyskasz zwrot z biznesu tylko wtedy, gdy będziesz miał dużo szczęścia lub zainwestujesz szalone pieniądze w swój biznes (gdzie większość start-upów je bierze???). We wszystkich innych przypadkach potrzeba dużo wysiłku, zanim Twoja firma stanie się czymś znaczącym.

Nie zwracaj uwagi na wyrzuty i szyderstwa wśród przyjaciół i znajomych, zwłaszcza zatrudnionych. Za kilka lat będą mieli stałą pensję i będą wyjeżdżać dwa razy w roku. Do tego czasu będziesz miał swobodę finansową i możliwość podróżowania po całym świecie. Przyzwyczaj się do ciągłej krytyki i naucz się to ignorować. Większość „krytyków” ma niewielkie zrozumienie tematu.

Naucz się wykonywać pracę. Nie ma nic gorszego niż przeskakiwanie z jednego projektu do drugiego bez skończenia rzeczy. Pamiętaj, że 80% projektu jest dużo łatwiejsze do zrealizowania niż pozostałe 20%.

Weź tylko pracę, która Cię interesuje, w tym przypadku z łatwością poradzisz sobie ze wszystkimi problemami. Nie przerastaj rutynowymi zadaniami, nie pozbądź się ich, ani nie wynieś na pracowników zewnętrznych. Prowadzę praktykę przenoszenia wszystkich nieciekawych, rutynowych i prostych prac do zdalnych programistów - jest to bardzo skuteczne przy dobrej kontroli i organizacji.

Pamiętaj, że oprócz pracy musisz się zrelaksować. Bez odpoczynku bateria szybko się wyczerpie. Wolę praktykę „dobrze pracuj, dobrze odpoczywaj”. Aby nabrać nowych sił wystarczy wziąć laptopa i wyjechać na tydzień nad morze. Wypoczniesz dobrze, a jednocześnie będziesz mógł kontrolować postęp prac.

6. Moja historia, jak to się wszystko zaczęło

Uważam się za szczęściarza w swoim zawodzie. W IT nie ma granic - żadnych. Ani geograficzne, ani zawodowe, ani umysłowe, ani finansowe. Możesz zabrać laptopa, plecak i pojechać do pracy w Nowej Zelandii lub na Karaiby. A jednak zawsze jest praca. Gdzie jeszcze możesz to znaleźć?

Jednak w szkole marzyłem o zostaniu zupełnie innym specjalistą - ekonomistą, zajmującym się cybernetyką ekonomiczną, jest taki śmieszny zawód cyber.econ.pu.ru. Cała jedenasta klasa uczęszczała na kursy i czytała książki, aby wejść bez „dryfujących” pieniędzy. Egzaminy trzasnęły jak orzechy, a teraz pozostaje ostatni – historia. Poprzednie wyniki były na tyle udane, że do przyjęcia musiałem tylko zdać historię, przynajmniej na 3. Ostatnio, po ukończeniu szkoły, zdałem państwowy egzamin z historii na 5 i dlatego w ogóle nie przejmowałem się zdaniem podobnego na Uniwersytecie Państwowym w Petersburgu (St. Uniwersytet stanowy). Egzaminator wysłuchuje mojej starannie przygotowanej odpowiedzi na mandat, zadaje kilka pytań i nagle mówi, że w ogóle nie jestem z przedmiotu, a moja ocena to 2. Jestem w szoku... Po 10 minutach przychodzi znajomy kto również doskonale znał temat i kto musiał wpisać 4-ka. Dostała 3… Takie mamy wykształcenie!

Następnego dnia odbieram dyplomy z olimpiad, pracę naukową i na podstawie tych kartek, a także faktu studiowania w jednej z najlepszych szkół fizyko-matematycznych w Petersburgu, jestem zapisany bez egzamin na tym samym Uniwersytecie Państwowym w Petersburgu, ale na Wydziale Matematyki i Mechaniki. We wrześniu spieszę się z wykładami, a potem okazuje się, że prawie wszystko, czego uczymy w pierwszych trzech latach, uczyliśmy się już w szkole. Prawdopodobnie najbardziej najlepszym rozwiązaniem musiałem wtedy pogodzić się z rzuceniem studiów na St. Petersburg State University i zdobyciem wyższego wykształcenia gdzieś w stylu MIT (Massachusetts Institute of Technology). Jednak ta myśl nie przeszła mi wtedy przez głowę. Niestety.

Od drugiego roku dostałem pracę jako administrator strony w początkującym studiu internetowym. Teraz pamiętam i rozumiem - cóż, głupio wszystko tam było zrobione. Organizację pracy w tej firmie można przytoczyć jako przykład tego, jak tego nie robić. Nawiasem mówiąc, firma rozpadła się kilka miesięcy po moim odejściu. Oto kluczowe błędy:

• Lista pracowników: dyrektor, kierownik, dwóch projektantów, programista i ja - administrator. Jednocześnie dyrektor nie jest właścicielem firmy (właściciel odwiedza od czasu do czasu). Dlaczego firma licząca 6 osób potrzebuje 2 managerów???? Dyrektor siedzi i jest znudzony przez większość dnia, kierownik większość dnia siedzi i zajmuje się swoimi osobistymi sprawami. Ja, wykonując swoją pracę do pracy, spędzam większość dnia siedząc i ucząc się PHP. Wszystkie te trzy stanowiska - dyrektora, kierownika i administratora można było połączyć w jedną osobę z inicjatywą. Mniejsze koszty, więcej korzyści.
• Po chwili programista kończy pracę. Podchodzę do reżysera i mówię, że interesuje mnie wykonywanie jego obowiązków i jestem gotowa do prostych rzeczy. Gotowa siedzieć wieczorami za darmo i pracować na wynik. Gdyby ktoś tak do mnie podszedł, pocałowałbym tę osobę! Dyrektor odpowiada mi: „Nie, usiądź i pilnuj swoich spraw”. Polityka tłumienia chęci rozwoju i pracy na wynik jest jednym z najbardziej destrukcyjnych zjawisk w każdej organizacji.

W efekcie rzuciłem stamtąd i od razu zostałem zatrudniony przez drukarnię, która po drodze opracowuje strony dla swoich klientów w ASP. Szybko nabieram tempa, pracuję. I tu zaczynają się ujawniać nieprzyjemne szczegóły. Chodźmy =):

• Każdy pracownik firmy (20-30 osób), w tym informatycy, musi codziennie pisać na kartce, co robił i wręczać kartkę dyrektorowi! Reprezentujesz programistę żyjącego w e-mailach, śledzeniu błędów, ICQ itp. napisz raport w formularz elektroniczny ale na kartce papieru???? Jak myślisz, co zrobiłem? Zgadza się - zdobył gola w tej głupiej procedurze, za którą, nawiasem mówiąc, później otrzymał czapkę.
• Stosunek władz do działu IT był jak swego rodzaju biznesowo-eksperymentalna menażeria, w ogóle nie było szacunku dla zawodu. A to biorąc pod uwagę, że IQ któregokolwiek z programistów było większe niż suma wszystkich programistów zebranych razem poza pokojem. To bardzo demotywujące.
• Podobno kilka osób zostało podwiezionych z pensją. Nikt nie pracował w firmie dłużej niż 1 rok. Zawsze mam w głowie myśli, czy dostanę zarobione pieniądze, czy też mnie podwiozą. Zrezygnowałem tam po 2 miesiącach.

Moja kolejna i ostatnia praca była w oddziale holenderskiej firmy informatycznej. pracowałem tam więcej niż rok, napisał w Javie. To była praca! Tylko pozytywne wspomnienia! Prawdziwa praca IT przy dużym i ciekawym projekcie!

Jako prawdziwy student programisty, stale trzymam swoje CV na job.ru. Zwrócili się do mnie faceci, którzy poprosili mnie o opracowanie systemu płatności. Przyjąłem zlecenie i zrealizowałem projekt w kilka miesięcy pracy wieczorami i w weekendy, zarabiając jednocześnie więcej niż w kilka miesięcy pracy na etacie z moim obecnym pracodawcą. Jednocześnie zgodziłem się na stałe wsparcie i rewizję projektu.

Pracując nad zamówieniem zdałem sobie sprawę z następujących rzeczy:

• Sam jestem w stanie podnosić złożone projekty.
• Lubię to.
• Możesz również na tym zarobić.

Decyzja zapadła bez wahania - musimy zorganizować własny zespół, co robię od jesieni 2002 roku. Mniej więcej w tym samym czasie poznałem mojego przyszłego partnera, Jewgienija Safonowa. Nasze interesy się zbiegły i postanowiliśmy zorganizować firmę - BusinessMedia. Na zakwas miałem ze sobą kontrakt na zacisk i uszlachetnienie system płatności Zhenya miał umowę na prowadzenie strony internetowej banku Togliatti. Od lutego 2003 wynajęliśmy biuro i zaczęliśmy się aktywnie rozwijać. Udziały w spółce zostały podzielone między 50% a 50%.

W 2004 roku stworzyli kolejną firmę - Flashcafe.ru, również dzieląc ją 50% na 50%. Zhenya całkowicie poszedł do Flashcafe, jestem w BusinessMedia. Rok później zdaliśmy sobie sprawę, że nie ma już sensu ciągnąć wzajemnych partnerstw – każdy jest już zaangażowany w swój obszar i absolutnie nie kontroluje drugiego. Wymieniliśmy udziały i teraz po prostu współpracujemy jako przyjazne i niekonkurencyjne zespoły.