사립유치원 프랜차이즈 창업의 큰 장점은? 프랜차이즈 “재미있는 유치원.

유치원은 21세기의 실제 사업입니다. 러시아의 인구는 매년 증가하고 있으며 공립 유치원 기관은 원하는 모든 어린이를 수용할 수 없을 정도로 부족합니다. 유치원의 부족은 시민의 개인 및 사회 생활에 많은 어려움을 야기합니다.

사립 유치원은 국내 시장에서 인기가 있습니다. 프랜차이즈 유치원을 열려면 기업가는 평균 200만 루블을 소비해야 합니다.

많은 어머니들이 3세 이전이나 이후에 자녀와 함께 집에 머물 수 있는 여력이 없습니다. 이러한 고객을 대상으로 삼아야 합니다. 게다가, 공립유치원은 부족한 점이 많다: 붐비는 집단, 비전문 교육자, 아동에 대한 비윤리적 태도 등

이 또는 그 프랜차이즈를 선택할 때 현지 시장을 분석하고 그 시장에서 사용 가능한 경쟁자를 연구하고 미래 고객의 지불 능력과 일반적으로 유치원에 대한 필요성을 파악해야 합니다.

유치원 프랜차이즈의 장점

인형 "Paperbags"는 독특한 제품입니다. 현대 시장. 그들은 해당 추세의 존재로 인해 수요의 가용성에 긍정적 인 영향을 미치는 천연 재료로 만들어졌습니다. 하루에 수천 개의 인형을 팔 필요가 없습니다. 상품에 대한 최소 마크업은 90%이며, 이는 안정적인 수입. Bumvyaziki 프랜차이즈를 구매함으로써 프랜차이즈는 59,000 루블에 자신의 수익성있는 사업을 열 것입니다.

프랜차이즈를 구입하면 어떤 이점이 있습니까? 유치원?

시간 절약

자신의 개념과 작업 방법을 개발하는 데 드는 시간을 크게 절약할 수 있습니다.

검증된 계획에 따라 작업

기성품, 검증된, 그리고 가장 중요한 것이 제공될 것입니다. 효과적인 방법아이들과 함께 일하십시오.

지속적인 지원

프랜차이즈 인수에서 향후 모든 새로운 문제에 대한 컨설팅에 이르기까지 비즈니스 개발의 모든 단계에서 프랜차이저의 지원을 받을 것입니다.

잘 알려진 이름으로 사업

기존 브랜드로 비즈니스를 개발하고, 광고 및 시장 조사에 추가 비용을 지출할 필요가 없습니다..

예를 들어, Sun School 네트워크에는 전담 영업 부서가 있습니다. 주요 기업의 전문가들이 잠재 고객에게 전화를 걸어 해당 기업의 지점에 연락할 것을 권합니다. 종종 지역의 모든 기능을 고려하여 각 초보 사업가에 대한 개별 마케팅 계획이 작성됩니다.

또한, 스타트업 기업가에게는 기성품 광고판이 제공되며, 가맹본부 디자이너의 서비스를 이용할 수 있습니다.

마케팅 캠페인의 주요 목표사업을 만드는 단계에서 - 유치원이 열릴 때 최대 어린이 수를 보장합니다.

건물 및 장비 선택 지원

프랜차이즈 소유자는 최고의 위치, 건물을 선택하고 필요한 모든 장비를 구매하는 데 도움을 줄 것입니다. 그는 레이아웃 작성, 방의 스타일 디자인, 필요한 재료 선택을 도울 것입니다.

유치원에 필요한 모든 것을 갖추는 것은 가장 큰 투자 금액입니다. 방을 갖추어야 한다 도난 경보, 알람 버튼, 화재 보호 시스템, 소화기. 많은 경우 파트너는 비디오 감시 시스템 설치, 보안 존재, 의료실이 필요하며 바이러스가 파괴되는 살균 램프를 구입할 가치가 있는 경우가 많습니다.

있다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 열 일반적인 요구 사항구내로프랜차이즈 구매자는 다음을 준수해야 합니다.

차분한 색상의 디자인. 기업가가 저지르는 가장 흔한 실수는 건물을 매우 밝은 색상으로 칠하는 것입니다. 그들은 어린이에게 잠재적 인 침략을 일으키고 정신에 부정적인 영향을 미칩니다.
가구는 어린이가 다치지 않도록 날카로운 모서리가 없어야합니다.
방은 다소 넓은 지역이어야합니다 (150-200 평방 미터).
그 위치도 고려해야합니다. 1 층의 비주거 또는 주거용 건물;
지하실과 반 지하실을 사용할 수 없으며 주차장 위나 다락방에 정원을 놓을 수 없습니다.
유치원에 뜨거운 개최해야합니다 차가운 물, 중앙(개별) 난방 및 환기.

직원을 찾는 데 도움이 됩니다. 공정 제어

프랜차이즈는 직원 고용을 도울 것입니다. 예를 들어 면접이나 신입 사원 인턴십에 대한 질문을 받을 수 있습니다.

일부 프랜차이즈는 연간 재교육 과정을 실시합니다. 종종 브랜드 소유자는 회계 도입을 유보합니다.

대부분의 네트워크는 내부 규정 준수 및 서비스 품질 제공을 엄격하게 제어합니다. 예를 들어, Sun School 회사는 매달 고객에게 전화를 걸어 프랜차이즈를 구매한 센터를 방문하는 것을 얼마나 좋아하는지 묻습니다.

조직 지원

면허 취득 준비에 필요한 정보, 소방관 Rospotrebnadzor의 요구 사항 및 FGOST DO의 기능에 대해 설명합니다.

많은 기업에서 경영 및 마케팅, 교육학, 심리학, 사업 계획에 대한 야심 찬 기업가를 위한 과정을 진행합니다. 일부는 첫 몇 달 동안 개인 교사와 비즈니스 코치를 제공하기도 합니다.

보조금 신청 지원

많은 프랜차이즈 업체는 파트너가 설계를 지원하여 초기 비용을 상쇄하도록 돕습니다. 도시에 따라 사업가는 자신의 사업 개발을 위해 약 50 만 루블을받을 수 있습니다.

메인 보너스

프랜차이즈를 구입하면 형성된 비즈니스를 얻을 수 있습니다. 첫 수입은 유치원이 개교하는 순간부터 보장됩니다.

평균적으로 투자는 2년 안에 결실을 맺을 것입니다. 이것은 가장 비관적인 옵션입니다. 6개월 - 에 최선의 선택. 평균적으로 모든 프랜차이즈 소유자는 1년 후에 전액을 반환합니다.

사립유치원 유명 프랜차이즈 사례

Sun School 유치원 프랜차이즈

오늘날 이중 언어 유치원의 프랜차이즈가 시장에서 인기가 있습니다. 두 가지 언어로 교육: 영어와 러시아어. 이러한 기관은 에듀테인먼트 시스템에 따라 작동하며 게임 중에 언어를 가르칩니다. 이 기술의 목적은 아기를 가르치는 것이 아니라 학습 자체에 대한 관심을 키우는 것입니다.

유치원 교육 기관의 가장 큰 연방 네트워크인 Sun School은 미국의 38개 도시에 50개 이상의 대표 사무소를 두고 있습니다. 센터는 ABS 프로그램을 기반으로 작동하며 아동의 지적 능력, 신체 건강 및 사회화에 중점을 둡니다.

직원들은 아동의 인지 활동, 독립성을 개발하고 개인의 창의적 능력을 발휘할 뿐만 아니라 의사 소통의 문화를 조성합니다. 아이들은 영국의 특별 프로그램인 Early Years Foundation Stage를 기반으로 원어민에게 외국어를 배웁니다.

구내 요구 사항사립유치원 썬스쿨:

1층의 비주거형 또는 단독형(예: 코티지);
150 평방 미터의 평균 면적.

가격:

투자 - 250-450만 루블;
일시금 기부 - 800,000 루블;
로열티 - 0.5%;
투자 회수 - 16-20개월.

프랜차이즈는 무엇을 제공합니까?

기업의 모든 마케팅 캠페인을 처리합니다.
고객을 유치하고 네트워크의 정원에서 장소를 판매합니다.
정원 페이지 유지 보수에 종사 홈페이지회사.
ABS 프로그램의 틀에서 직원의 작업에 대한 완전히 상세한 자료를 제공하고 완전한 방법론적 지원을 제공합니다.
재무 지표의 통제 및 예측을 수행합니다.

네트워크는 두 가지 형식프랜차이즈: "표준" 및 "프리미엄". 차이점은 두 번째 경우에는 관리자가 직접 비즈니스를 시작한다는 것입니다. 관리 회사.

프랜차이즈 리틀 컨트리

유치원 네트워크 "Little Country"는 원칙에 따라 작동합니다. 이중 언어 교육. 프랜차이즈는 특히 수도와 모스크바 지역에서 인기가 있습니다. 프랜차이즈는 저자의 방법론 "놀이로 배우기"("놀면서 배우기")가 학습에 사용되는 유치원을 열 것을 제안하며, 이를 에듀테인먼트 방법이라고도 합니다.

구내 요구 사항사립 유치원 "작은 나라":

100 평방 미터에서;
주거 또는 비주거;
1 층.

다음을 사용할 수 있습니다. 협력 옵션:

"빠른"- 250,000 루블. - 아기를 위한 보육원
"최적"- 520,000 루블-영어 유치원 형식;
"신뢰할 수있는"- 995,000 루블-영어 유치원 + 턴키 출시;
"독점"- 1,450,000 루블. - 영어 유치원 + 주 면허 + subventions.

가격은 얼마입니까독점 판매권?

투자 - 250,000 루블에서.
투자 회수 - 6-9개월.
평균 월 소득은 350,000 루블입니다.
로열티 - 매출의 5%
일괄 - 250,000, 520,000, 995,000, 1,450,000 루블. (프랜차이즈 옵션에 따라 다름).

리틀컨트리는 풀사이즈 프로젝트 못지않은 소형 정원을 제공하는 차일드후드타운 프랜차이즈 매각을 준비하고 있다.

프랜차이즈는 무엇을 얻을 것인가?

상표를 사용할 권리.
온라인 컨설팅 지원.
회사에서 주최하는 교육 및 훈련에 참여할 수 있는 기회.
회사의 주요 웹사이트에 있는 자신의 섹션.
기업 광고 개발 중 상담.
국가 검사 기간 동안의 상담.
부모 및 다른 사람과의 갈등을 지원합니다.
아이들과 함께 일하는 것과 관련된 모든 질문에 대한 답변.
방법론적 지원 교육 과정. 또한 아동의 발달을 위한 오디오 및 비디오 지원이 제공됩니다.

유치원 프랜차이즈 Komarik

프랜차이즈를 살 수 있다 악센트아이의 교육을 위해서가 아니라 그의 건강에.

인기있는 소아과 의사이자 TV 발표자 인 Yevgeny Komarovsky 인 유치원 "Komarik"의 창시자는 "행복한 아기는 건강한 아기이며 그 다음에야 악기를 읽고 연주하는 법을 가르쳐야합니다 . ..".

숫자로 주요 장점"Komarika"는 균형 잡힌 식단, 명확한 일상 생활, 활동적인 신체 활동 및 어린이의 가장 낮은 발병률을 포함합니다.

기본 조건사립 유치원 프랜차이즈:

프로젝트에 대한 대략적인 투자 수 - 30,000 달러부터 (프랜차이즈 비용은 금액에 포함되지 않음)
프랜차이즈 가격, 일시불 및 로열티: 개별 기준으로 계산됩니다.
광고 지불 - 없음;
건물 : 이전 유치원 건물 또는 6 에이커의 영토를 가진 별장. 아이들이 놀 수 있는 아름다운 마당이 있는 주거용 건물(최상 10년 이상 된 집이어야 함)의 1층에 있는 방을 사용할 수 있습니다. 방의 면적은 어린이 수에 따라 다르며 러시아의 위생 기준을 기반으로 해야 합니다.
하나의 정원에 필요한 직원 수 - 7 명;
회수 - 최대 12개월.

베이비클럽 프랜차이즈

비교적 최근에 등장한 또 다른 일반적이고 다소 흥미로운 프랜차이즈 형식은 집유치원.

이것은 엄마와 아기를 위한 위기 방지 제안입니다. 이 형식의 유치원 프랜차이즈는 12개월 이상의 어린이를 위한 자체 유치원과 보육원을 만들 것을 제안합니다. 이러한 서비스의 비용은 민간 기관이 제공하는 서비스보다 몇 배 낮지만 투자는 몇 배 적습니다.

의 사이에 현재 제안"Baby Club"회사에서 제공하는 프랜차이즈 "Kindergarten.rf"에주의를 기울여야합니다.

가격베이비 클럽 프랜차이즈:

투자 - 150만 루블 이상;
입장료 - 110만 루블;
로열티 - 방의 면적에 따라 다릅니다.
투자 회수 - 1.5년.

조만간 모든 부모는 자녀를 위한 유치원을 찾는 문제에 직면하게 될 것입니다. 이러한 욕구는 필수품에 대한 수요와 유사합니다. 출산 후 1.5-3년이 지나면 어머니는 일을 해야 하고 아기는 발달과 사회화가 필요합니다.

참조: 2016년 말 기준 러시아에는 1,293개의 사립유치원이 있습니다. 동시에 46,000명 이상의 어린이들이 세 살주립 유치원 기관(DDU)에 들어갈 수 없습니다.
출처: 포브스

이 시나리오에서 기업가는 유치원 프랜차이즈 구매를 진지하게 고려할 수 있습니다. 이 옵션은 자신의 브랜드를 등록하고 스스로 사업을 시작하는 것보다 수익성이 높습니다. 프랜차이즈 덕분에 새로운 기관은 귀중한 경험과 프로모션 브랜드를 사용할 권리를 얻게 됩니다.

이 사회적 지향적 프랜차이즈 사업을 시작할 가치가 있습니까?

어린이집 개원의 장점 취학 전의프랜차이즈는 다음과 같습니다.

프랜차이저가 건물을 찾고 직원을 모집하는 것을 지원합니다.
현장에서 검증된 기성품의 사용 및 교육 프로그램;
갈등 상황을 해결하기 위한 중앙 회사의 지원(불만족한 부모는 처음에 법원이 아닌 본사에 클레임을 보냅니다.)
가맹본부에 법적 틀을 제공하고 회사 등록을 지원합니다.
보조금 지원을 받기 위한 주 및 지역 프로그램 참여 조건에 대한 설명.

프랜차이즈에 사립유치원을 개설하기로 결정한 기업가는 프랜차이즈의 핵심 개념(프랜차이저-가맹점 판매자, 가맹점-구매자, 일시불-입장료, 로열티-커미션 등)을 이해하는 것이 중요합니다. 그러한 사업을 마스터한 그는 판촉된 브랜드의 사용을 통해 시장에서 호의적인 평판을 기대할 수 있습니다. 이것은 그에게 경쟁자들로부터 심각한 리드를 제공할 것입니다.

1. 현대 유치원은 어린이의 양육, 발달, 사회화 및 다용도 교육의 기반입니다.
출처: 웹사이트 7Ya.ru

사업의 한 형태로 프랜차이즈를 선택할 때 조직화된 사립 유치원의 유형을 정확히 결정하는 것이 좋습니다.

표준 유치원. 어린이의 체류 시간은 식사와 함께 8-10시간입니다. 교육 및 교육 프로그램을 결합합니다.
미니정원. 음식 없이 하루에 3-4시간 동안 아이들과 함께 일합니다. 게임 및 주제 활동을 포함합니다.
개발 센터(스튜디오). 부모는 춤, 그림, 수학 등 특정 수업을 듣기 위해 1-3 시간 동안 자녀를 데려옵니다.
게임 센터. 이전의 경우와 마찬가지로 아이는 1-3시간 동안 방치할 수 있습니다. 유치원에 머무는 동안 그는 학습과 활동적인 게임에 참여합니다.

나열된 유치원 옵션 중 가장 수용 가능한 옵션은 표준 유치원입니다. 더 큰 크기월 사용료 (평균 40-50,000 루블). 더욱이, 그러한 기관의 서비스는 위기의 해에도 수요가 있습니다 (부터 추가 수업및 부모가 거부할 수 있는 게임).

어린이를위한 유치원 분야의 프랜차이즈 지난 몇 년러시아에서 빠르게 발전하고 있습니다. 프랜차이즈 시장에서는 이미 명확한 리더가 확인되어 가맹점의 안정적인 시장 지위와 안정적인 수입을 보장합니다.

프랜차이즈 "원더랜드"

2. "Wonderland"- 고품질 교육 및 고급 교육 프로그램.
출처 : 어린이 센터 "Wonderland"네트워크 공식 웹 사이트

Wonderland 개발 센터의 기능을 포함하는 유치원 네트워크는 2007년에 작업을 시작했습니다. 이를 사용하고자 하는 기업가는 다음 조건을 충족해야 합니다.

일괄 기부 - 150,000 루블에서;
다른 현재 지불 없음.

참조:평균적으로 각 프랜차이즈 기관은 최대 450,000 루블을 가져올 수 있습니다. 연간 순이익. 투자 회수는 6~8개월 내에 이루어집니다.
출처: "Wonderland" 네트워크 공식 웹사이트

Wonderland 네트워크의 일부로 세 가지 저자의 방법이 개발되었습니다. 취학 전 교육러시아 교육부가 승인한 교육.

추가 혜택프랜차이즈는 다음과 같습니다.

독특한 제공 단계별 모델사립 유치원 개원;
8개월에서 4세 사이의 어린이를 다루는 저자의 방법;
실무 테스트를 거친 직원 작업 모델(인터뷰 지침, 동기 부여 계획, 서비스 제공 및 클레임 작업 스크립트 등)
직원 교육을 포함한 전체 운영 기간 동안 사립 유치원의 활동에 대한 전문적인 지원;
광고 자료 제공, 지침 및 규정 전체 패키지(약 150편).

3. Khanty-Mansiysk의 유치원 "원더랜드".
출처: Versom Group of Companies

중앙 회사(프랜차이저)는 새로운 사립 유치원의 발전에 대한 예측, 세부 사업 계획을 준비하고 러시아의 특정 지역 내에서 프로젝트의 회수를 평가합니다.

프랜차이즈의 임무는 비주거용으로 잘 관리 된 건물을 찾는 것이며 그 면적은 90 평방 미터 이상입니다. 미터, 그리고 사업을 시작한 후 - 모회사의 지시를 따르십시오.

현재 '스탠다드(정원 전용)' 또는 '2 in 1(유치원+개발센터)' 두 가지 유형의 프랜차이즈 중 하나를 구매할 수 있습니다.

프랜차이즈 "리틀 컨트리"

4. "작은 나라"유치원 네트워크 - 대통령 보조금 수상자
출처: 독립 정보 포털오딘초보.

유치원 네트워크 "작은 나라"는 러시아 대통령이 "자신의 유치원을 여십시오!"라는 보조금을 기반으로 2013 년 모스크바에서 개발되기 시작했습니다. 직원의 높은 전문성, 아동의 발달 및 조기 교육을 위한 최적의 조건 조성은 2014년 "우리 모스크바 지역" 모스크바 지역 주지사로부터 권위 있는 상을 받았습니다.

Little Country 프랜차이즈 구매에는 다음이 포함됩니다.

일괄 지불 - 250,000 루블에서;
로열티 - 연간 수익의 5%
프랜차이저에게 유리한 다른 현재 지불이 없습니다.

5. 사립 유치원 "Little Country" 건물의 외관.
출처 : 유치원 네트워크 "Little Country"공식 웹 사이트

이를 기반으로 판촉 상표를 사용할 권리를 제공하여 "처음부터"비즈니스를 만들 계획입니다. 중앙 회사는 또한 다음을 보장합니다.

프랜차이즈 계약 체결 후 자격을 갖춘 큐레이터를 즉시 파견;
건물 선택 및 직원 모집 지원;
지속적으로 가맹점 조직에 대한 온라인 지원;
법적 지원 및 사업자 등록 지원;
방법론적 자료 패키지 발행.

그 부분에서 "작은 나라" 네트워크는 가맹점이 전제(최소 100제곱미터)를 가질 것을 요구합니다. 동시에 지하 또는 반 지하 건물을 사용할 가능성은 완전히 배제됩니다. 건물은 주거 또는 비주거 시설의 지위를 가질 수 있습니다.

기업가는 현재 세 가지 프랜차이즈 옵션 중 하나를 구입할 수 있습니다.

표준 패키지 - 250-350,000 루블;
비즈니스 패키지 (영어에 대한 심층 연구 방법 포함) - 880,000 루블;
프리미엄 패키지(영어에 대한 심층 학습 방법, 면허 취득 지원, 직원을 위한 정기적인 무료 교육) - 1,490,000 루블.

프랜차이즈 베이비 클럽

6. "베이비 클럽"- 러시아의 사립 유치원 네트워크, 포브스 평가.

네트워크 회사 "베이비 클럽"은 2000 년에 개발을 시작했습니다. 현재 전 세계 75개 도시에 237개의 유치원이 있는 구조다.

참조:베이비 클럽 네트워크 기관의 활동이 성공적이라는 사실은 다음 사실에 의해 입증됩니다.

2016년 네트워크 수익 - 7억 1700만 루블. (증가 - 22.8%);
2013년 및 2015년 포브스 TOP-25 진입
2015년 "어린이를 위한 최고의 서비스"를 수상했습니다.

네트워크의 설립자인 Evgeniya Belonoshchenko는 2011년 Ernst & Young에 따르면 올해의 기업가 상을 수상했습니다.

출처: 베이비클럽 네트워크 공식 홈페이지

Baby Club 네트워크의 프랜차이즈를 취득하면 다음 조건이 제공됩니다.

일괄 지불 - 600,000 루블에서;
로열티 - 연간 수익의 7%;
연중 다른 기여 없음.

* 계산은 러시아의 평균 데이터를 사용합니다.

프랜차이즈 유치원을 열려면 기업가는 평균 250 만 루블이 필요합니다. 국내 상황과 관련하여 국내 시장에는 새로운 형태의 사립유치원들이 등장하기 시작하고 있다. 따라서 위기 방지 제안 중 하나는 1 세부터 어린이를위한 집에 유치원을 여는 것입니다. 그러한 프로젝트에 대한 투자는 250-300,000 루블에 불과합니다.

사립유치원은 점차 매력적인 사업 유형이 되고 있습니다. 첫째, 러시아에서는 어린이들에게 취학 전 교육을 제공하는 과제가 아직 해결되지 않았습니다. 보건부에 따르면 2013년 우리나라 출생률이 20년 만에 사망률을 넘어섰다. 인구학적 격차로 인해 많은 유치원이 문을 닫았지만 이를 대체할 새로운 유치원은 열리지 않았습니다. 이 때문에 지역에서는 대기줄에 어려움을 겪기 시작했고, 수요를 감당하지 못하는 공립유치원의 대안으로 많은 학부모들이 사립유치원을 선택하기 시작했다. 둘째, 사립 유치원을 열기로 결정한 기업가는 국가 지원에 의존할 권리가 있습니다. 유치원 개원 시 보조금을 받을 수 있으며, 2015년부터 사립유치원은 소득세가 면제된다. 새로운 법에 따르면 이제 그들은 이전에 지불한 이익의 20%를 주에 주지 않을 것입니다. 그런 점에서 사립유치원의 발전에 대한 전망은 긍정적이다. 주에 비해 그들의 몫은 점차 증가할 것으로 예상된다. 대략적인 추정에 따르면 지금은 약 3%입니다. 셋째, 점점 더 선호하는 부모의 심리가 점차 변하고 있습니다. 개별 방법전통적인 유치원에서는 거의 얻을 수 없는 아동 교육. 종종 사립유치원은 교육을 제공합니다. 특별 프로그램해외에서 효과가 입증 된 교육 기관은 제 2 언어를 배울 수있는 기회를 가지며 점점 더 부모에게 1.5 세에서 3 세 사이의 어린이를위한 보육 그룹 서비스를 제공합니다. 많은 가족들은 위기 상황에서도 자녀와 교육을 저축하기를 원하지 않습니다.

자신의 유치원을 여는 것은 언뜻 보기에 간단한 문제처럼 보일 수 있습니다. 방을 구해서 빌리고, 직원을 고용하고, 가구를 구입하기만 하면 일을 시작할 수 있을 것 같습니다. 사업은 안정성으로 매력적입니다. 한 달에 한 번 기업가는 부모로부터 보장 된 월별 지불을 받고 장기간에 걸쳐 돈을 수령 할 수 있다고 확신합니다. 그러나 실제로 비즈니스를 수행하는 수동적 접근 방식은 작동하지 않습니다. 성공하려면 교육학과 마케팅 분야에 대한 진지한 지식이 필요합니다. 수익 창출 설정만으로는 충분하지 않습니다. 사업주는 또한 훌륭한 교육 프로그램과 자녀 및 부모와의 상호 작용 경험이 필요합니다. 또한 시작하려면 규제 법적 행위에 대한 지식, Rospotrebnadzor 및 Rospozhnadzor의 요구 사항, 라이선스 조치에 대한 알고리즘을 비롯한 풍부한 이론적 수하물도 필요합니다. 이 모든 것은 프랜차이즈 시스템을 통해 브랜드를 개발하는 경험 많은 파트너와 협력하여 얻을 수 있습니다.

유치원 프랜차이즈. 프랜차이즈는 무엇을 제공하고 무엇을 요구합니까?

특정 프랜차이즈를 선택하기 전에 무엇을 해야 합니까? 먼저 분석해야 할 지역 시장그리고 그것에 사용 가능한 개인 플레이어를 연구하고 인구의 지불 능력과 일반적으로 빈 장소에 대한 필요성을 알아냅니다. 알아보기 전에 상업적 제안회사에서 특정 프랜차이즈의 판매가 원하는 지역에 적용되는지도 알 수 있습니다. 선택 범위를 크게 좁히면 리뷰 연구에 도움이 됩니다. 상표 소유자 및 협력의 함정에 대한 의견을 기존의 여러 프랜차이즈로부터 받는 것이 가장 좋습니다. 때로는 공식 웹사이트에서도 파트너 연락처를 찾을 수 없으며 본사에서 공유를 원하지 않을 수 있음을 염두에 두어야 합니다.

프랜차이즈 협력은 무엇을 제공합니까? 사업주는 어린이집 시작부터 사업 계획 수립에 이르기까지 모든 단계에서 초보자를 도울 수 있습니다. 첫째, 기업가는 선택한 건물에 대한 평가, 레이아웃 작성 및 스타일링유치원, 재료, 장비 및 소프트웨어 선택. 프랜차이즈는 유치원에 필요한 모든 것을 갖추는 것이 비용 중 가장 인상적인 부분이라는 사실을 숨기지 않습니다. 구내에는 보안 경보 장치가 설치되어 있어야 하며, 패닉 버튼, 소방 시스템, 소화제. 대부분의 경우 파트너는 비디오 감시 시스템, 인터콤, 구급 상자, 때로는 살균 램프, 바이러스 파괴를 담당합니다. 에 대한 요구 사항이 있습니다. 수리 작업뿐만 아니라 가구. 예를 들어, 가장 흔한 초보자 실수 중 하나는 너무 많이 사용하는 것입니다. 밝은 색, 공격적으로 아이의 정신에 영향을 미칠 수 있습니다. 가구 품목은 모서리가 매끄럽고 어린이에게 위험하지 않아야 합니다. 건물 자체의 경우 일반적으로 사립 유치원은 1층의 비주거용 또는 주거용 건물 또는 비주거용 단독 건물에 위치한 다소 넓은 면적(100-150제곱미터)이 필요합니다. 지하 및 반 지하층 및 지하 주차장 위 또는 다락방에 배치는 완전히 제외됩니다. 유치원에는 냉온수, 중앙 난방 및 환기 시설이 갖춰져 있어야 합니다.

둘째, 가맹점은 회사에서 사용하는 교육 프로그램을 받을 뿐만 아니라 체계적인 계획학년도. 프랜차이즈의 지적 부분에서 그는 제공됩니다 기본 지식개봉시 (라이선스 준비, Rospotrebnadzor의 요구 사항, 화재 안전, FGOST DO의 기능) 및 작업 과정에서 필요한 응용 문제에 대한 지식. 관리 및 마케팅, 교육학, 심리학, 사업 계획 등의 과정이 될 수 있습니다. Baby Way와 같은 많은 회사는 프랜차이즈에게 개인 큐레이터와 비즈니스 코치를 약속합니다. 인사 문제에 대한 지원도 제공될 수 있습니다. 예를 들어, 프랜차이저는 인터뷰 스크립트를 제공하거나 호스트 또는 집행 유예신입 사원 또는 재교육 과정. 때때로 회계 서비스는 상표 소유자의 관할하에 있습니다. 많은 네트워크가 내부 규정 준수를 엄격하게 모니터링하고 품질 관리를 수행합니다. 예를 들어, Sun School 회사의 콜 센터는 매달 고객에게 전화를 걸어 프랜차이즈 지점의 서비스 품질에 대해 묻습니다.

어떤 경우에는 프랜차이즈가 프랜차이즈의 마케팅 프로모션을 거의 완전히 인수합니다. 예를 들어, 동일한 Sun School 체인에는 다단계 영업 부서가 있습니다. 모회사의 전문가들은 모회사의 70%와 이야기를 나누고 "핫"한 고객을 지점으로 옮기고 가맹점은 계약만 하면 된다. 때때로 각 파트너에 대해 개인이 생성됩니다. 마케팅 계획사업 수행의 지역적 특성을 고려합니다. 모든 종류의 광고 레이아웃 또는 자신의 디자이너가 도움이 되도록 제공될 수도 있습니다. 일반적으로 마케팅 정책의 주요 목표는 첫 단계- 유치원이 열릴 때까지 최대 수용 인원을 보장합니다. 무엇보다도 가맹본부는 지방 자치 단체로부터 보조금을 받는 것을 도와 파트너가 시작 비용을 부분적으로 상쇄하도록 도울 수 있습니다. 지역에 따라 기업가는 유치원을 여는 데 약 30 만 루블의 금액을 의지 할 권리가 있습니다.

형식 및 프로그램

영어와 러시아어 교육을 제공하는 이중 언어 유치원의 프랜차이즈는 네트워크 사용자들 사이에서 가장 일반적입니다. 일반적으로 이러한 유치원은 현대 에듀테인먼트 기술 접근 방식, 즉 게임 형태의 언어 학습을 사용합니다. 이 기술의 목적은 어린이를 가르치는 것이 아니라 학습 과정에 대한 관심을 불러일으키는 것입니다. 예를 들어, 38개 도시에 50개 이상의 사무실이 있는 가장 큰 연방 유치원 네트워크인 Sun School을 강조할 수 있습니다. 네트워크는 ABC 프로그램에 따라 운영되며 지능 개발을 강조하며, 신체 건강그리고 아이의 사회화. 직원의 작업은인지 활동, 독립성 및 개인의 공개에 대한 어린이 교육을 목표로합니다. 독창성뿐만 아니라 의사 소통과 응답의 문화를 육성합니다. 영어는 기본 영국 프로그램 EYFS(Early Years Foundation Stage)를 기반으로 원어민이 아이들에게 가르칩니다. 영어 유치원 형식을 개발하는 다른 회사 중에서 주로 모스크바와 모스크바 지역에서 인기있는 Little Country 네트워크를 선택할 수 있습니다. 프랜차이즈는 실제로 에듀 테인먼트 기술에 기인 할 수있는 저자의 "놀이로 배우기"( "놀면서 배우기") 방법에 따라 아이들을 가르 칠 유치원을 열 것을 제안합니다.

다른 사립 유치원은 이중 언어가 아닐 수 있지만 일종의 교육 프로그램으로 구별됩니다. 짐작하시겠지만 모든 프로그램은 아이러니하게도 "전 세계가 인정하는"과 "고유한 저작권"의 두 가지 유형으로 나눌 수 있습니다. 물론 정의에만 의존해서는 안 됩니다. 백 번 듣는 것보다 한 번 보는 것이 낫다는 말이 있습니다. 예를 들어 최근에 잘 알려진 국제 회사아기 방법. 이 브랜드의 유치원은 프랜차이즈에 따르면 이미 러시아 사고 방식에 적응한 Western Smart Way 교육 시스템을 사용합니다. Baby Way Association은 1989년 미국 심리학자 John Wilton에 의해 설립되었습니다. 이 네트워크는 35개국에 약 390개의 지점이 있습니다. 대부분의 경우와 마찬가지로 이러한 유치원에서는 교육을 위해 노력합니다. 세계에 열려발달과 새로운 지식을 위해 노력하며, 서로를 존중하고 사회에서 행동할 수 있는 어린이. 다른 네트워크는 마치 서구 프로그램에 반대하는 것처럼 러시아 이상에 대한 헌신을 강조하려고 노력하고 있습니다. 예를 들어, 2014년에 등장한 정원 개발 네트워크인 Art Family는 설립자에 따르면 러시아 전통과 문화에 기반한 독창적인 교육 방법을 사용합니다. 종종 사립 유치원은 세계에서 가장 성공적인 것으로 간주되는 Maria Montessori 아동 발달 시스템을 사용하거나 "부분적으로 운영"합니다. 예를 들어, 전문 몬테소리 유치원과 어린이 센터의 네트워크 이름을 "Magic School" Rainbow "로 지정할 수 있습니다. 이 기관의 교사들은 러시아 및 해외 몬테소리 학원의 인증과 해외 교육 경험을 가지고 있으며, 또한 가맹점은 네트워크에 합류하여 제1회 국제 몬테소리 협회의 회원이 되어 자격을 갖춘 몬테소리 교사가 됩니다. 일부 사립 유치원은 교육 프로그램이 아니라 건강에 중점을 둡니다. 특히 유명한 소아과 의사이자 TV 진행자 인 Yevgeny Komarovsky의 유치원 원장 "Komarik"는 "행복한 아이는 우선 건강한 아이이며 바이올린을 읽고 연주 할 수 있어야합니다 .. ." 그의 기관의 이데올로기의 기초로. 네트워크의 주요 이점은 다음과 같습니다. 적절한 영양, 액티브한 일상을 신체 활동그리고 학생들 사이의 낮은 이환율.

최근 등장한 또 다른 흥미로운 프랜차이즈 형식은 집에 있는 유치원이다. 그것은 부모와 자녀를 위한 네트워크의 위기 방지 제안이라고 할 수 있습니다. 그 본질은 프랜차이저가 1세 이상 어린이를 위해 집에서 자신의 유치원과 보육원을 만들고 싶어하는 사람들(보통 젊은 어머니)에게 제공한다는 것입니다. 그러한 정원의 가격은 민간 기관보다 몇 배나 낮고 투자 필요성은 10-15 배 낮을 것이라고 추측하기 쉽습니다. 현재 제안 중 "Baby Club"회사의 프랜차이즈 "Kindergarten.rf"를 선택할 수 있습니다. 다른 대기업들도 유사한 프로젝트의 착수를 발표하고 있다. 예를 들어, Little Country 체인은 품질 면에서 전체 크기 정원에 필적할 작은 가정 정원이 될 차일드후드 타운(Childhood Town) 프랜차이즈 형식을 발표했습니다.

제안 및 요금

프랜차이즈 유치원을 열려면 평균 250 만 루블 이상이 필요합니다. 만약에 우리는 얘기하고있다집에서 유치원을 여는 것에 대해 250-300,000 루블을 만날 수 있습니다. 잠재적인 파트너는 회사에 투자의 특정 부분을 지불해야 합니다. 필수 지불은 일반적으로 일시불 또는 프랜차이즈 수수료라고 하며 상표 임대에 부과됩니다. 기여 금액은 100,000 루블에서 최대 800,000 루블 이상까지 다양합니다.

일반적으로 프랜차이즈에는 다른 투자가 필요할 수 있는 여러 프랜차이즈 패키지가 있습니다. 예를 들어 "작은 국가" 네트워크에는 3가지 유형이 있습니다. 제휴 프로그램: 보육원, 영어유치원, 영어유치원을 턴키 방식으로 시작합니다. Sun School 네트워크에는 "Standard" 및 "Premium" 형식이 있으며 두 번째 경우 유치원은 관리 회사의 관리자가 직접 개원하고 업무를 한 달 이내에 가맹점에 이전한다는 차이점이 있습니다. .

*데이터는 2015년 11월 19일 현재의 것입니다.
**프랜차이즈 비용에는 "베이비 클럽" 형식이 포함됩니다.
*** 세계 및 러시아의 포인트 수

귀하의 비즈니스를 위한 기성품 아이디어

유치원 형식의 부속서로 어린이 클럽 형식을 열도록 제안된 경우 시장에서 제안을 찾을 수 있으며(이 계획은 Sun School에서 작동함), 그 반대의 경우에도 유치원이 어린이 클럽에 추가로 열릴 때 제안을 찾을 수 있습니다. 특히 후자의 옵션은 Baby Club 체인에서 실행됩니다. "베이비 가든"이라는 유치원 프랜차이즈는 클럽 프랜차이즈와 함께 만 판매됩니다. 이중 형식 시설을 열려면 4 백만 루블의 초기 투자가 필요합니다. 이러한 계획은 이 두 가지 유형의 비즈니스가 서로를 보완한다는 사실 때문에 인기를 얻고 있습니다. 유치원의 평균 수표 금액은 클럽보다 몇 배 높지만 다른 한편으로는 고객이 10 배 적습니다 (원칙적으로 사립 유치원에는 소규모 그룹이 있습니다). 유치원은 1년 내내 일할 수 있으며, 키즈 클럽계절사업이다. 프랜차이저의 계산에 따르면 이 두 가지 형식의 조합으로 인한 소득 항목은 자체 고객의 밀렵을 포함하여 최대 60%까지 증가할 수 있습니다.

계약서에 서명함으로써 가맹본부는 가맹본부에게 월 사용료를 지불해야 합니다. 월 매출의 백분율(보통 4-5%) 또는 고정 금액이 될 수 있습니다. 드문 경우지만 프랜차이저는 파트너에게 마케팅 비용을 부과할 수 있지만 대부분은 로열티를 받는 것으로 제한됩니다. 이미 프랜차이즈에 대한 재정적 부담이 컸던 것이 사실이다. 기금에는 많은 비용이 필요합니다. 임금, 임대료, 세금 및 공공 시설그리고 음식(대부분의 개인 정원은 하루 5끼 식사를 제공합니다). 낙관적 인 예측에 따르면 유치원은 1.5-2 년보다 빠르지 않은보다 현실적인 예측에 따라 작업 시작 후 6-12 개월 내에 비용을 지불 할 수 있습니다. 기록적인 투자 회수 기간은 가정 기반 보육 프랜차이즈를 표시합니다. 낮은 초기 투자로 인한 "Detsad.rf"는 3개월의 작업 후에 갚을 것입니다. 거의 유사한 조건이 Little Country 프로젝트 "Childhood Town"에서 약속됩니다. 이러한 유치원을 집에서 여는 데는 한 달이면 충분하며 이는 본격적인 기관을 여는 것보다 훨씬 적습니다.

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이 사업은 30일 동안 9593번 관심을 보였습니다.

법적 측면, 장비 선택, 구색 구성, 건물 요구 사항, 생산 공정, 판매. 재무 계산을 완료합니다.

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유치원 네트워크 "흥미로운 유치원"은 거의 10년 동안 사립 유치원 교육 시장에서 운영되어 왔습니다. 프로젝트 개발은 항상 유기적이며 고객의 요청으로 진행되었습니다. 이 기간 동안 회사는 시장에서 강력한 위치를 차지했으며 심각한 명성을 얻었습니다. 4개의 정원 외에도 Holding은 가족 스타일의 레스토랑과 어린이 파티를 조직하기 위한 이벤트 대행사를 만들었습니다.

프랜차이즈 시장에 진출하기 전 10년 동안 경험과 명성을 쌓아온 기업, 이 순간이것은 유치원 네트워크를 자랑 할 수 없습니다. 많은 회사에서 운영 프로젝트가 하나만 있거나 전혀 없는 프랜차이즈를 시작합니다. "Interesting Holding"의 포트폴리오에는 4개의 유치원, 수년간의 경험 및 모든 경우에 대해 입증된 사례가 포함됩니다.

유치원과 식당 모두 프랜차이즈 조건에는 일시금과 로열티가 포함됩니다. 잠재적인 프랜차이즈는 다음을 수행해야 합니다. 필수 요건- 관련 경험이 있는 자.

프랜차이즈 "흥미로운 유치원"의 이점

"Interesny" 브랜드를 사용할 수 있는 권리 외에도 회사는 잠재적인 파트너에게 다음을 제공합니다.

잘 정립되고 규정된 비즈니스 프로세스,
건설 및 개조에 대한 조언,
계약자 서비스에 대한 특별 가격,
사이트 선택 체크리스트
최고 직책에 대한 직원 고용 지원,
자체 표준에 대한 직원 교육,
매뉴얼, 자료 및 인턴십 프로그램.

또한 홀딩은 오픈 준비 및 유지보수 전 기간 동안 각 지역의 프로젝트 큐레이터들과 연결된다. 큐레이터는 모든 문제에서 파트너를 돕고 품질 및 회사 표준 준수를 제어합니다.

프랜차이즈 구매자 요구 사항:
전문 경험의 가용성

프랜차이즈 "흥미로운 유치원"의 비즈니스 모델

65명의 어린이를 위한 유치원

흥미로운 유치원 프랜차이즈 사업을 시작하는 데 필요한 투자

투자 시작: 7,000,000 루블에서

회수 기간: 24개월부터
월 평균 회전율: 3,200,000 - 4,400,000 루블
로열티: 6%
일괄: 2,000,000 루블
기타 현재 지불:잃어버린

신청서 제출

아이들의 교육은 학교에 가기 훨씬 전부터 시작됩니다. 그리고 이 유치원 교육의 가장 중요하고 기본적인 기관은 유치원입니다. 물론 많은 현대 부모는 덩어리가있는 양질의 거친 밀가루 죽, 불친절한 머리가 있고 가고 싶지 않은 유치원을 기억할 것입니다. 나는 내 아이들을 이런 정원에 데려가고 싶지 않습니다.

그러나 반면에, 당신은 당신의 근무일 중 어딘가에 아이를 넣어야 하고, 아기가 또래들과 함께 발달하고 사교하는 것이 더 좋습니다. 따라서 원하든 원하지 않든 자녀를 유치원에 데려가야 합니다. 이것은 사랑하는 부모 앞에 질문이 제기되는 곳입니다. 사랑하는 자녀를 어디에서 줄 수 있습니까?

현재 개인 정원에 대한 수요가 매우 높습니다. 최고 경영자회사 나데즈다 포키나. “국가가 모든 사람에게 정원의 자리를 충분히 제공할 수 없기 때문에 민간 부문으로 이동하여 가능한 모든 방법으로 유치원 개원을 자극하기 때문입니다. 주립 정원의 그룹은 과밀하고 교육 프로그램은 이중 언어 개발 및 기타 많은 추가 수업을 제공하지 않습니다. 그리고 개인 정원에서 - 어린이의 발달과 교육에 대한 새로운 접근 방식. 각 어린이는 능력을 확인하고 개발하는 것을 목표로 하는 개별적인 접근 방식을 가지고 있습니다.”라고 Nadezhda는 설명합니다.

그럼에도 불구하고 러시아에는 사립 유치원이 그리 많지 않습니다. 900개 이상의 조직, 2015 년 초 Rosstat에 따라 유치원 교육 활동을 수행합니다. 그러나 문제는 사립유치원의 수뿐만 아니라 종종 그 질에도 있다.

« 아동 서비스 민간 부문은 아직 초기 단계, - 네트워크 파트너 선택 책임자 "" 올가 바슈트키나 - 서클 및 시립 유치원 시스템에서 전환 과정에게 양질의 유치원 교육이 진행 중이지만 틈새 시장은 아직 채워지지 않았습니다. 수제정원과 동아리가 많고, 가끔은 창작자들이 생각조차 하지 않는 위생 요구 사항및 안전 표준».

오늘날 러시아의 사립 유치원 시장에는 소규모 가정 유치원, 모든 규칙에 따라 설계된 단일 유치원, 5-10개 유치원을 포함하는 지역 규모 네트워크, 30개 이상의 존재 지점이 있는 대규모 네트워크 등 다양한 형식이 공존합니다. 시장에는 Sun School, Little Country, Baby Club, Growth Point 등 프랜차이즈도 없습니다. 그러나 예를 들어 공공 케이터링에서만큼 이 영역에서 네트워크 프로젝트가 많지 않다는 것을 인식할 가치가 있습니다.

많은 프랜차이즈가 키즈 클럽, 개발 센터, 유치원과 같은 여러 어린이 형식을 한 번에 개발한다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 네트워크 설립자 «» 나탈리아 피추고바유치원과 키즈 클럽의 형식에서 두 가지 주요 차이점이 있습니다.

기관에서 아동이 보낸 시간. 아이는 아침부터 저녁까지 하루 종일 음식과 주간 수면과 함께 유치원에 보내집니다. 어린이는 1~2시간의 수업을 위해 어린이 센터 또는 스튜디오에 올 수 있고 식사 없이 미니 유치원에 4시간 동안 올 수 있습니다. 게임 센터에서 아이는 1-3시간입니다.
설립의 목표. 아동센터와 스튜디오는 아동의 교육에 중점을 두고 있기 때문에 실제로 서비스를 제공하고 있습니다. 추가 교육. 유치원은 교육 프로그램과 함께 어린이에 대한 감독 및 보살핌을 제공합니다. 그리고 게임 센터의 임무는 부모와 자녀를 위한 공동 여가 시간을 조직하는 것입니다.

Natalia Pichugova에 따르면 Points of Growth의 프랜차이즈 중 가장 인기있는 형식입니다. 어린이 센터그리고 스튜디오. 베이비클럽 가맹점에서도 비슷한 경향을 볼 수 있다. 그리고 이것은 일반적으로 놀라운 일이 아닙니다. 어린이 클럽 및 개발 센터에 대한 법적 요구 사항은 훨씬 덜 엄격하고 더 적은 수의 직원이 필요합니다. 또한 비즈니스 자체의 조직은 다소 간단합니다. 클럽은 예를 들어 케이터링과 같은 문제에 직면하지 않습니다.

그러나 유치원 프랜차이즈는 잠재적 파트너의 수요도 있습니다. 문제는 이 부문의 시장이 경쟁률이 높지 않음, 상당히 많은 수의 플레이어와 주립 정원과의 경쟁에도 불구하고. 문제는 원칙적으로 어린이 수가 유치원 수보다 빠른 속도로 증가하고 있으며 유치원 자체가 부모가 가장 최적의 프로그램을 선택하는 다양한 개발 프로그램을 제공한다는 것입니다. 결과적으로 정원은 말 그대로 고객을 서로에게서 멀어지게 하지 않고 "호별"을 열 수 있습니다.

또한 유치원은 원칙적으로 더 수익성이 있는 것으로 나타났습니다.키즈 클럽보다 이익 및 평균 수표클럽과 센터에서는 유치원보다 훨씬 적습니다. 예를 들어, 클럽에 대한 월간 구독료가 8,000루블인 경우 유치원 비용은 35-40,000루블입니다(유치원에 머무르는 비용은 지역, 자녀가 머무는 시간, 교육 프로그램 등 여러 요인에 따라 달라짐). 등) 따라서 판매되는 시즌권의 수가 적을수록 이익이 높다.

기업으로서의 유치원의 또 다른 특징은 위기의 순간에 회복력. Sun School CEO Nadezhda Fokina는 다음과 같이 말했습니다. 위기 상황에서 3년 동안 출산휴가를 갔던 엄마들은 더 이상 아이와 함께 집에 있을 여유가 없다. 그들은 일을 해야 하기 때문에 정원을 찾는 문제에 직면해 있습니다. 만 3세 미만은 시립정원에 들어갈 수 없어 사립유치원 선택만 남았다. 더욱이 부모들은 유치원을 선택할 때 단지 주거지뿐만 아니라 아기가 성장하고 외국어를 배우고 건강을 증진하고 본격적인 인격체로 성장하는 곳으로 본다. 서비스 품질에 대한 요구 사항은 이제 훨씬 높아졌습니다.". 이 사실은 Sun School 네트워크의 정원에서 고객의 증가뿐만 아니라 그러한 비즈니스를 원하는 사람들의 수도 증가하는 것을 보장했습니다.

부모가 사립유치원을 선택하는 이유는?

유아 교육 사업을 운영하기 위해 부모가 될 필요는 없습니다. 그러나 자녀를 사립유치원에 보내는 부모의 동기와 우선순위를 이해하는 것은 매우 중요합니다. 이에 대해 부모는 무엇이라고 말합니까?

올렉 그리바노프,다렌트 CEO:

« 우리 아이는 공립유치원이 아닌 사립유치원에 다니고 있습니다. 그들은 러시아어뿐만 아니라 외국어. 아이가 어린 시절부터 제 2 언어를 배우면 미래에 각각 더 잘하게 될 것이며 좋은 대학에 입학하고 더 권위있는 직업을 가질 수 있을 것입니다. 그러나 여전히 정원에서 아이의 체류에 관한 주요 관심사는 다음과 관련이 없습니다. 영어그러나 교육자의 태도로. 돈을 지불하면 태도가 훨씬 좋아집니다.» .

현대 부모는 유치원 선택에 매우 신중하게 접근하고 20 년 전에 자녀를 키운 부모에 대해 말할 수없는 대안이 있습니다. 그러면 아이에게 줄 특별한 선택이 없었습니다.

훈련 스튜디오의 책임자인 Yanina Chursanova:

« 나는 두 자녀가 있습니다. 맏이는 20세이며 어린 나이에 공립 유치원에 다녔습니다. 그 당시에는 개인 정원이 없었습니다. 네, 그리고 주립 정원에서는 그룹이 부족했습니다. 막내딸은 4살입니다. 정원은 신중하게 선택되었습니다. 여러 공공 정원, 여러 개인 정원을 방문했습니다.» .

사립 유치원의 주요 장점 중 Yanina는 소수의 어린이를 그룹으로 지정하고 교사 및 방문 일정을 선택할 수 있는 능력, 편리한 근무 시간 및 선택 가능한 다양한 프로그램을 마이너스 중에서 영리 기업의 불안정성을 꼽았습니다. , 변화하는 비용과 보행 플랫폼의 부족.

Anna Korabanova, 홍보 관리자:

« 사립유치원은 만병통치약이 아닙니다. 사람들이 일하는 모든 곳에서 정원의 분위기가 좌우하는 것은 이러한 사람들(행정, 교육자, 조수)입니다. 친근하거나 긴장될 수 있습니다. 어린이와 부모 모두가 그것을 느낍니다. 우리 유치원에서는 출입구부터 미소를 짓기 시작합니다. 모든 부모가 서로 인사하고 관리자는 마치 자녀를 기다리는 것처럼 모든 사람에게 미소를 지었습니다. 당신은 이것이 가짜가 아니라는 것을 빨리 깨닫습니다.» .

친근한 분위기 외에도 Anna는 유치원의 모든 프로세스의 투명성, 갈등 상황의 신속한 해결, 피드백, 철저한 체계적인 작업휴식, 운동 및 영양 체제 준수.

부모의 답변을 요약하면 유치원의 성공을 위한 다음과 같은 주요 기준을 구별할 수 있습니다.

제공되는 서비스의 품질,

풍부하지만 과부하가 걸리지 않는 교육 프로그램,

친근한 분위기,

피드백 및 운영상의 갈등 해결.

사립유치원의 사업은 보육과 관련된 기능(돌봄, 게임, 개발 및 교육)과 사업 자체(건물 및 설계 선택, 비즈니스 프로세스 수립)와 같은 동전의 양면을 포함한다는 것을 이해하는 것이 중요합니다. 그리고 작업이 정확하고 성공적으로 진행되기 위해서는 두 가지를 조화롭게 발전시켜야 합니다.

교육 및 육성

대부분의 경우 성인 평생 교육 분야에서 일해 왔으며 부모의 주장에 따라 변호사 또는 경제학자의 직업을 마스터 한 다음 아이들과 함께 일해야한다고 느끼는 사람들은 개방에 대해 생각합니다. 자신의 유치원. 첫 번째 범주가 여전히 자체적으로 사립 유치원을 여는 것에 대해 생각할 수 있다면 경험이 허용하기 때문에 두 번째 범주는 프랜차이즈에 찬성하여 명확한 선택을하는 것이 좋습니다. 유치원이지만 교육 분야는 엄청난 지식이 필요합니다. 수년에 걸쳐 개발됩니다. 글쎄, 그렇게 오래 기다릴 준비가되지 않은 사람들에게는 다른 사람의 경험에서 배우는 것만 남아 있습니다.

유아 교육은 고객이 브랜드 인지도에 주로 의존하는 영역이 아닙니다. 다른 부모의 리뷰가 훨씬 더 중요한 역할을하므로 유치원 소유자의 주요 임무는 품질 관리와 훌륭한 평판을 보장하는 것입니다. 그리고 프랜차이저는 이것을 누구보다 잘 이해합니다.

서비스 품질

자신의 피를 유치원에 보내고 자신의 주머니에서 비용을 지불하는 부모는 보살핌이 최선은 아니더라도 충분히 좋을 것이라고 확신하기를 원합니다. 음식의 질과 산책 시간, 그리고 교육자의 지나치게 엄격한 시선에 대한 질문을 받을 것이라는 사실에 대비하십시오. 유치원 소유주에게 있어 서비스 품질은 종종 적절한 직원을 찾는 문제로 이어집니다.

프랜차이즈가 어떻게 도움이 될까요?일반적으로 프랜차이즈는 특정 교사와 일반적으로 제공되는 서비스의 질 모두에 대해 이미 한 번 이상 "화상"을 관리했으며, 이는 그들이 자신을 보장하기 위한 자체 조치를 개발했음을 의미합니다. 예를 들어, Point of Growth는 가맹점을 평가하기 위해 "미스터리 쇼퍼" 서비스를 지속적으로 사용합니다. 또한 회사는 직원-관리자 및 교사에 대한 요구 사항을 해결했습니다. 네트워크 파트너는 프랜차이저가 제시한 기준에 따라 직원을 선택하고 그 후 회사의 방법론자가 인터뷰와 교육을 실시합니다.

직원과 작업하기위한 유사한 계획이 베이비 클럽에서 사용됩니다. 네트워크의 설립자인 Evgenia Belonoshchenko는 프랜차이즈를 위한 채용 교육을 개인적으로 실시합니다. 그녀는 경험 많은 방법론자들과 함께 교육자들이 아이들과 함께 일하도록 훈련시킵니다.

선학교에서 내부 작업각 정원은 특별 부서에서 평가한 후 기관에 작업 개선 방법에 대한 권장 사항과 조언을 제공합니다. 또한 부모와 소통하고 피드백을 수집하여 회사의 프랜차이즈에 전달하는 별도의 전문가가 있습니다.

교육 프로그램

개발 프로그램을 설계하는 것은 유치원 사업의 초보자에게 또 다른 도전입니다. 대부분의 경우 독립적 인 개방으로이 문제는 다음과 같이 해결됩니다. 사업가는 자신의 방법론에 따라 수업을 진행하는 교사를 고용합니다. 이 전체 계획은 교사가 더 수익성 있는 곳으로 이동하기로 결정할 때까지 거의 성공적으로 작동할 수 있습니다. 글쎄, 그가 경기 침체 중에 그것을한다면 - 여름에. 하지만 중간에 선생님의 이탈 학년모든 것을 위태롭게 할 수 있습니다. 빨리 대체자를 찾을 수 있다고 해도 새 교사가 아이들이 이미 겪은 일과 앞으로 나아갈 방향을 파악하는 것은 매우 어려울 것입니다.

프랜차이즈가 어떻게 도움이 될까요?대부분의 대규모 프랜차이즈 네트워크는 다양한 연령대의 어린이를 위한 세부 개발 프로그램을 보유하고 있습니다. 예를 들어 ""는 자체 프로그램 LEARN by PLAY를 통해 유아에게 영어를 가르칠 수 있습니다. 삼 년. Sun School은 1.5세에서 7세 사이의 어린이를 위해 고안된 ABC 개념(능력 - 신체 - 의사소통)을 사용하며 개인의 종합적이고 조화로운 발달을 목표로 합니다. "베이비 클럽"은 연간 및 강의 계획 7 개월에서 6.5 세까지 부스러기를 위해 설계된 다양한 작업, 게임 및 운동을 사용하는 어린이의 발달. Growth Point에는 6개월에서 2.5세 사이의 아기를 위한 여러 프로그램, 2.5세에서 5세 사이의 어린이를 위한 프로그램, 5-7세 사이의 어린이를 위한 학교 준비 및 직업 아카데미가 있습니다. 중학생 7세에서 10세.

중요한 것은 이러한 프로그램을 사용하면 교육 과정의 질을 손상시키지 않고 언제든지 한 교사를 다른 교사로 교체할 수 있다는 것입니다.

갈등 해결

유치원의 모든 과정이 아무리 잘 갖춰져 있어도 갈등 상황이 분야에서 부모와 함께하는 것은 단순히 불가피합니다. 누군가는 점심을 위해 아이들에게 제공된 으깬 감자의 온도에 만족하지 않을 것입니다. 누군가는 게임 중에 아이가받은 찰과상입니다. 불만의 이유가 있습니까? 이 경우 가장 중요한 것은 상황을 정확하고 신속하게 "해결"하는 것입니다.

프랜차이즈가 어떻게 도움이 될까요?물론 고객과의 분쟁으로 프랜차이즈를 구입하는 것은 당신을 구할 수 없습니다. 그러나 특정 이점을 제공합니다. 불만을 품은 부모가 바로 검찰이 아닌 본사에 민원을 제기한다는 사실 자체가 가맹점주 손에 달려 있다. 음, 모회사는 Baby Club과 Little Country가 하는 것처럼 자체적으로 갈등을 해결하거나 Tochka Growth의 관례에 따라 프랜차이즈에 스크립트를 제공할 것입니다.

방법론 개발, 인력 선택 및 화난 부모와 함께 독립적으로 처리 할 수 있다고 확고하게 확신하는 경우 프랜차이즈 아이디어를 거부하기 위해 서두르지 마십시오. 결국 교육적인 부분을 쉽게 다룰 수 있는 사람이 사업을 잘 하지 못할 수도 있습니다.

비즈니스로서의 유치원

자신의 유치원을 여는 것을 생각하고 있는 사람들은 이 사업의 모든 위험을 평가해야 합니다. 사실 유치원 사업은 많은 어려움과 관련되어 있으며 때로는 상당한 재정적 투자가 필요할 수 있습니다. 일반적으로 투자 금액은 사업가가 지출할 의사가 있는 금액에 따라 다릅니다.

성공적인 유치원의 첫 번째 원칙은 좋은 방입니다

주요 비용 항목이기도 합니다. 우선 유치원이 부모님들에게 걸어서 갈 수 있는 거리에 있는 것이 중요합니다. 또한 유치원에는 넓은 방이 있어야하며, 큰 창문, 많은 빛, 편안하고 현대적인 디자인이 Tochka Growth의 Natalia Pchugova에 설명되어 있습니다. 유치원 지역, 조명, 미기후 지역에 대한 자세한 요구 사항은 SanPin 2.4.1.3049-13에서 확인할 수 있습니다.

투자 금액은 주로 건물의 상태에 따라 달라집니다. 실제로 수리가 필요하지 않거나 할인된 가격으로 소유 또는 임대하는 경우 상당한 금액을 절약할 수 있습니다.