Affärsidéer inom IT-området. Copywriting: från hobby till företag

Företag "Business IT" arbetar på IT-marknaden sedan 1995. Vi har genomfört över 1000 IT-projekt. Vi tar en ledande position inom optimering, stöd och kompetent utveckling av arbetsprocesser i näringslivet.

Varje år öppnas nya kontor i regionerna i Ryssland. Vi har öppnat kontor i Kaukasiska Mineralnye Vody och i Rostov-on-Don för att vara nära kunderna. Öppnandet av nya kontor hjälper oss att snabbt lösa kundernas problem.

Certifierade proffs avdelningar för automatisering av operativ redovisning; IT-stöd; elektronisk dokumenthantering och kontorsarbete löser problem 24/7 * dagar i veckan. Bekräftelse av deras kvalifikationer - mer än 230 certifikat från 1C, EOS, Microsoft, Expert Systems, Bitrix, etc.

Många vittnesmål från nöjda kunder - ytterligare en bekräftelse på kvaliteten på arbetet i företaget "Business IT".

Varje dag följer Business IT-specialister med, ger råd, ger information och programstöd: i söder Federalt distrikt på 7000 arbetsplatser och i det nordkaukasiska federala distriktet på 6000 arbetsplatser.

*I vissa akuta fall är vi tillgängliga 24 timmar om dygnet för nyckelkunder.

Arbetsområden

1. Vi konsulterar och automatiserar arbetsprocesser

Offentliga institutioner, företag, innehav

Business IT genererar och implementerar projekt för att optimera och automatisera affärsprocesser. Chefer hjälper till att klargöra svåra punkter och välja en lösning för företagsautomatisering. Vi är ett implementeringscenter som erbjuder management- och IT-konsulttjänster.

Organisera arbetet på rätt sätt - det här är 90% framgång!

2. Professionell företagsautomation

Projekt från 1 till 9 000 jobb

I "Business IT" tar de lätt upp revisionen av sitt eget redovisningssystem; eller för en ambitiös plan för att omorganisera redovisningsavdelningen. Vi kommer att tillhandahålla mobilitet och förbättra kvaliteten på tjänsterna, om det behövs. Vi löser 99,9 % av nya problem!

3. Vi löser problem med 1C: Enterprise

Garantiservice, uppdateringar, assistans och konsultsupport

Eskort och teknisk support vi har icke-standardiserade 1C-uppdateringar. Företagets team består av personer med praktisk erfarenhet av 1C, så du får även en noggrann assistent i ditt arbete.

4. Vi utbildar och utfärdar certifikat

Programmerare, revisorer, estimerare, skolbarn, studenter

Utbildningscentret för Business IT-företaget har varit ledande inom IT-utbildning sedan 2007. Det enda utbildningscentret i regionen som har försvarat kvaliteten på sin utbildningstjänster enligt tre standarder: Ryska Federationen(Licensnummer 3507 daterad 1 juli 2013 från utbildningsministeriet i Stavropol-territoriet), mjukvaruutvecklare - 1C Company (Certificate of 1C: Certified Training Center), internationella kvalitetsledningsstandarder ISO 9001:2008.

5. Vi utbildar, genomför och följer uppskattningen. Mjukvarukomplex GRAND-Estimat

Implementering och underhåll, utbildningar

Vi utvecklar helhetslösning för byggorganisationer och beräkningar.

6. Vi utvecklar och implementerar 1C, WINDOWS, IOS-applikationer

Skapa länkar med 1C-produkter, lösa smala uppgifter

Utvecklingen av företaget innebär utveckling av informationssystem. Har du många idéer och projekt? Kom ihåg: ny teknik öppnar upp för nya möjligheter. Vi älskar intressanta uppgifter för mjukvaruutveckling!

7. Systemintegration

Vi designar och implementerar nyckelfärdiga telekommunikationslösningar från möbler till affärsprocessautomation som täcker olika avdelningar.

8. Försäljning av licensierade program

Program för att lösa affärsproblem och hemmabruk. "Business IT" fungerar endast med licensierade programvaruleverantörer. Välja!

Kvalitet

ISO 9001:2015– Sedan 2008 har vi implementerat ett kvalitetsledningssystem av internationell standard. 2012 certifierades systemet. Det här verktyget hjälper oss att hantera ett företag som har blivit ett företagsstandardkrav och som ingår i kategorin anställd hos Business IT-företaget.

Företagets uppdrag- att förse kunder med IT-baserade verktyg för organisation eller företagsledning av högsta kvalitet, att vara en pålitlig och lönsam partner och IT-tjänsteleverantör.

Huvudmålet inom kvalitetsområdet

Kontinuerlig förbättring av produktionen av produkter och tillhandahållandet av tjänster som uppfyller kundernas krav och förväntningar, motsvarande internationella och nationella standarder, med hjälp av den senaste världens och nationella informationstekniken.

Företagsstatus

"Business IT" är stolta över sina kunder och värdesätter det etablerade ryktet som en pålitlig affärspartner.

EOS Gold Partner sedan 2012

Statusen som EOS-partner bekräftar den höga kompetensnivån inom EOS mjukvaruprodukter. Den tilldelas endast de partners som har lång erfarenhet av att implementera elektronisk dokumenthantering och som har samarbetat med EOS under lång tid.

1C: Franchisetagare

Franchisetagarföretag inkluderar specialister certifierade av 1C, vilket garanterar hög kvalitet utföra en typisk uppsättning tjänster, allt från enkel installation och elementär konfiguration av applikationskonfigurationen till att integrera programmet med andra paket, användarutbildning och redovisning på företaget i till fullo.

Kompetenscentrum 1C enligt 54-FZ

Status för Competence Center 1C enligt 54-FZ bekräftar att "Business IT" har erfarenhet och kan ge kvalificerat stöd vid organisationers övergång till användning av CCP enl. ny utgåva Federal lag 54-FZ (FZ daterad 3 juli 2016 nr 290-FZ).

1С:ERP Center

Statusen innebär att partnern har kompetens inom 1C ERP-lösningar för företagsledning, inklusive: specialister inom alla delsystem, konsulter, certifierade projektledare, framgångsrika implementeringar, kvalitetsledningssystem etc. Partner med statusen "1C: ERP Center » har rätten att regelbundet sälja 1C ERP-lösningar till kunder, att implementera implementeringar, samt att övervaka projekt som genomförs av andra partners. Kunder rekommenderas att ansöka om implementering av 1C ERP-lösningar i första hand till partners med statusen 1C: ERP Center för att tillhandahålla ett högkvalitativt utbud av konsult- och implementeringstjänster.

Supportcenter 1C:ITS

Statusen bekräftar att Business IT är den ledande partnern till 1C, rekommenderad för teknisk och konsultsupport av 1C-program.

1C: Certifierat utbildningscenter sedan 2006

Statusen för ett utbildningscenter tilldelas de företag vars anställda har certifierats i enlighet med kraven i 1C när de organiserar utbildningsprocessen. Ett företag som har fått denna status måste ha flera anställda i sin personal som inte bara har djup kunskap, utan även erfarenhet av att genomföra utbildningar.

Kompetenscentrum för budgetredovisning "1C" sedan 2006

Den högsta statusen för en 1C-partner. Certifiering av företaget som TsKBU indikerar att "Business IT" kan implementera "1C"-system i federala, regionala och kommunala strukturer och har lång erfarenhet inom detta område.

Kompetenscentrum för produktion av företaget "1C" sedan 2007

Statusen innebär att företaget har en full uppsättning av kompetenser som är nödvändiga för en högkvalitativ implementering av produkten, inklusive: specialister på produktens alla delsystem, konsulter, certifierade projektledare, framgångsrika implementeringar i produktionen, ett kvalitetsledningssystem, etc. Kunder rekommenderas att ansöka om implementering i första hand till partners med statusen "CKP".

1C:KORP kandidatstatus

Statusen bekräftar att företaget kan tillhandahålla nödvändig prestanda för företags informationssystem under förhållanden med samtidigt och intensivt arbete ett stort antal användare, samt anställa högt kvalificerade specialister och har lång erfarenhet av framgångsrik implementering av stora automationsprojekt.

Kompetenscentrum för handel 1C

Denna status innebär att när man väljer en entreprenör för implementering av handelslösningar på 1C:Enterprise 8-plattformen, rekommenderar 1C att först och främst kontakta CCT.

Kompetenscentrum för konstruktion "1C" sedan 2007

Den högsta statusen för en 1C-partner, tilldelad av Business IT för en gedigen erfarenhet av framgångsrik automatisering av byggföretag, kunskap och implementering av moduler för att hantera byggprojekt, tillgängligheten av högkvalificerade specialister certifierade av 1C. I betyget av företaget "1C" bland kompetenscentra i konstruktionen av "Business IT" intar en ledande position.

1C: Konsultverksamhet sedan 2006

Statusen bekräftar förmågan hos specialister certifierade av 1C att fullt ut implementera redovisning, planering och ledning på företaget.

1C: Auktoriserad Utbildningscenter sedan 2006

ATC:s status ger rätt att utveckla och genomföra upphovsrättskurser utvecklade av våra egna specialister. Under arbetet med "Business IT" har ackumulerat en unik erfarenhet av att lära ut programmen i "1C:Enterprise"-systemet, på grundval av vilket ett antal författarutbildningar har utvecklats och framgångsrikt genomförts.

Real Automation Center

Denna status bekräftar att Business IT-anställda har utbildats och certifierats enligt arbetsteknologin som utvecklats av 1C och kan hjälpa till att genomföra en kompetent preliminär granskning av affärsprocesser som ska automatiseras, och sedan erbjuda sätt att förbättra kundens affärseffektivitet.

Nätverkskompetenscentrum för 1C: Fresh

Denna status tilldelas av 1C till partners som marknadsför tjänsten 1C:Enterprise 8 via Internet. Ett företag med denna status är redo att tillhandahålla tjänster för att ansluta till populära produkter i "molnen".

1C: Document Management Competence Center (CKD)

Statusen för ett kompetenscenter för dokumenthantering indikerar en fullständig uppsättning kompetenser för att ge kunderna kvalitetstjänster för installation, implementering och underhåll av ett elektroniskt dokumenthanteringssystem, samt för tillhandahållande av konsulttjänster för att sätta upp dokumenthantering i en organisation.

Certifierad partner för Doctor Web

Certifierad partner till 1C: Bitrix sedan 2006.

Statusen för en webbplatsutvecklare på 1C: Bitrix-plattformen bekräftar många års erfarenhet av att skapa och marknadsföra internetprojekt.

ESET Corporate Partner

Den officiella ESET Corporate Partner-statusen tilldelas företag som levererar ESET-lösningar till företagskunder.

Microsoft

Vi har lång erfarenhet av professionellt urval av optimala licenssystem och implementering av Microsoft-produkter, oavsett företagets storlek.

Microsoft volymlicensiering

Volymlicenskompetens

Små och medelstora molnlösningar guld

Denna kompetens bekräftar att Business IT-specialister har hög nivå kvalifikationer och lång erfarenhet av implementering av Microsofts molnlösningar i små och medelstora företag för att lösa deras specifika problem.

När man vill köpa eller sälja en etablerad verksamhet, rekommenderas köpare och säljare att noggrant inspektera fastigheten. I det första fallet kommer detta att avslöja svaga punkter företag och identifiera de finansiella och juridiska risker som är förknippade med det. I den andra - för att bestämma vilka parametrar som är föremål för förbättring, och hur man kan öka priset på objektet.

IT-verksamheten är inget undantag. IT-företag är efterfrågade på den färdiga företagsmarknaden och är ofta listade för försäljning.

Försäljning av IT-företag

Att sälja en IT-organisation handlar om ett antal standardaktiviteter:

• förberedelse ingående dokumentation;
• upprättande av finansiella rapporter;
• förlängning av avtal och kontrakt;
• automatisering av affärsprocesser;
• felsökning av dokument och tillgångar;
• utarbeta och publicera en annons för försäljning av ett IT-företag.

Färdiga IT-företag kontrolleras med inblandning av erfarna konsulter. Om alla dokument är i ordning och ingen information döljs kommer detta att ingjuta förtroende hos köparen och påskynda försäljningsprocessen.

Utveckling av informationsteknik, IT-verksamhetsstöd, skapande och försäljning av IT-produkter – oavsett vad företaget fokuserar på kommer förlängning av kontrakt med partners, serviceavdelningar och hyresvärdar att öka värdet på objektet.

Automatisering av affärsprocesser handlar om utveckling av speciella IT-verktyg som sparar tid på att utföra vissa uppgifter, såväl som all annan, inte bara informationsteknik, som används för att förenkla de anställdas arbete. Till exempel utbildningsmaterial för nyanställda, eller rekryteringstest.

Köp ett IT-företag

För att köpa ett IT-företag behöver du:

• kontrollera dokumentation, redovisning;
• kontrollera säljaren;
• utvärdera objektet;
• upprätta ett avtal professionellt.

Att köpa IT-företag går aldrig utan att kontrollera dokumentationen. Detta kommer att avslöja vilka problem som kan uppstå i framtiden, vad som behöver arbetas med efter förvärvet av en IT-organisation, vilka intäkter verksamheten förväntar sig i framtiden och om det överhuvudtaget är värt att ta risken och göra en affär.

I Moskva, St. Petersburg och andra regioner i Ryssland finns det bedragare och skrupelfria entreprenörer. Därför är det viktigt att kontrollera säljaren av ett IT-företag genom att fastställa hans rättigheter till objektet, spåra alla ägares historia.

Affärsmäklare hjälper dig att utvärdera en färdig IT-verksamhet, som även tar hand om kontraktsutformningen.

Nuförtiden kommer ett ökande antal affärsidéer ut ur IT-sfären, och det är förståeligt: ​​informationsteknologi är framtiden. Dessutom kan du utveckla verksamheten på fritiden från ditt huvudjobb och sluta först när projektet börjar gå med vinst. Detta tillvägagångssätt låter dig klara dig utan risker och stress. Tänk på några av de mest lovande IT-idéerna för företag.

Webbdesign som affärsidé för IT-branschen

Webbdesign är en fantastisk möjlighet. Om du arbetar som kontorsdesigner har du redan den nödvändiga kompetensen och portföljen för att börja tjäna bra pengar. Men även nybörjare kan upptäcka mycket lönsam verksamhet om de ansvarar för beredningen.

Om du inte har någon erfarenhet inom detta område, lär dig grunderna. Köp eller ladda ner en bra lärobok i designteori online. Det är inte nödvändigt att omedelbart kasta sig in i litteraturen med huvudet, det viktigaste är att fånga essensen och komma ihåg de grundläggande begreppen. Sedan kan du alltid återgå till ett specifikt kapitel när du behöver det. Lär känna färgläran grundläggande principer bygga en webbdesign och dess huvudelement, bläddra igenom information om typsnitt. Studera och kopiera verk från konkurrenter som verkar framgångsrika för dig. Detta är mycket effektivare än att studera lektioner isolerat från verkliga exempel.

Viktigt: även om du inte ska skapa hemsidor själv måste du förståHTML (markeringsspråk som ansvarar för strukturen och innehållet på en webbsida) ochCSS (dekorativ utseende sidor på Internet) så att layoutdesignern kan tillämpa dina idéer på en riktig portal.

Innan man börjar implementera denna affärsidé, rekommenderas nybörjare att genomgå professionell utbildning. Den genomsnittliga kostnaden för webbdesign, datorgrafik och designkurser är 15 tusen rubel. Om det vi redan har pratat om tidigare föreslår vi att du studerar organisatoriska frågor och de intjäningsmöjligheter som denna verksamhet öppnar upp.

World of Business webbplatsteam rekommenderar att alla läsare går Lazy Investor-kursen, där du får lära dig hur du får ordning på din privatekonomi och lär dig hur du skaffar passiv inkomst. Inga lockelser, bara information av hög kvalitet från en praktiserande investerare (från fastigheter till kryptovaluta). Första träningsveckan är gratis! Registrera dig för en gratis vecka med träning

Onlinekurser

Om du är proffs inom ditt område finns det alltid de som vill lära av dig. Den undervisande IT-verksamheten involverar inte alltid utfärdande av diplom och tillgången till klassrum, du kan undervisa via Skype eller använda färdiga nätverksplattformar för onlineinlärning.

Virtuell inlärning är bra för de specialiteter vars ägare kan utföra uppgifter på distans. Om arbetet inte kräver personlig närvaro, kommer det inte att vara svårt för läraren att överföra kunskap över nätverket. Av denna anledning lockar programmeringskurser, internetkampanjer och utbildning i att arbeta med kontorsprogram flest studenter.

Dessa IT-tjänster är mest relevanta för företag. Stora företag organiserar ofta utbildningsvideokonferenser för sina dotterbolag.

Även om videohandledningar ännu inte har vunnit någon speciell tjänst hos den ryska publiken, är tematiska utskick och individuell coachning i hög efterfrågan bland Runet-användare. Om ditt namn är känt i professionella kretsar hittar du lätt din publik.

Webbplatsutveckling baserad på WordPress

WordPress är den mest populära och snabbast växande plattformen för webbplatsbyggande idag. Med färdigheterna att skapa WordPress-teman och anpassa dem till kundens behov kan du tjäna från 9 000 rubel från en sida.

Det finns tre huvudområden för vinst:

• skriva webbplatser, fylla dem Intressant information och sälja annonser eller länkar genom utbyten ( användbart material om ämnet kan hämtas genom att läsa,);
• skapande intressant projekt, marknadsföring och marknadsföring i sökmotorer, följt av försäljning av den färdiga webbplatsen för ett stort belopp;
• skapande och design av webbplatser för affärsmän och småföretag under beställningen.

Även utan att vara en högt kvalificerad programmerare eller designer kan du lära dig grunderna i att arbeta med WordPress på relativt kort tid och få din första klient. Med aktivt arbete om ett eller två år kommer du att ha tillräckligt med erfarenhet och kvalifikationer för att öppna din egen studio och utöka omfattningen av aktiviteter.

Copywriting

Genom att ha kunskapen om marknadsföring på Internet och sökmotoroptimering, samt en bra stil och hög effektivitet, kan du börja skapa innehåll för att fylla webbplatser. Ett mer avancerat alternativ är att skriva målsidor (målsidor), utveckla nätverks-PR-kampanjer. Releaser för restauranger, kommersiella erbjudanden är bara några av möjligheterna att använda dina talanger.

Även om copywriting inte kräver stora initiala investeringar, är det bättre att lägga pengar på din egen webbplats och ta utbildningar. En gratis mallsida på ett gratis webbhotell kommer att skrämma bort lönsamma kunder och bristen systemtillvägagångssätt bromsa den professionella tillväxten blir det svårt utan tips från mer erfarna kollegor.

Studie kommersiell verksamhet hemma kan du inte bara självständigt, utan också involvera andra familjemedlemmar i verksamheten. Läs . Intressanta affärsidéer för hela familjen.

Skapande av mobila applikationer

Trots det enorma antalet olika applikationer i App Store och Google Play, varje dag fortsätter framgångsrika startups som utvecklar mobil programvara att öppna.

Om du är intresserad av den här versionen av en IT-affärsidé bör du först och främst bestämma dig för om din produkt kommer att vara plattformsoberoende (kan arbeta med olika operativsystem) eller endast för Android- eller IOS-system. Nybörjarutvecklare är bättre att fokusera på en sak.

Du måste också tydligt föreställa dig hur ditt företag kommer att utvecklas. Till exempel är de årliga intäkterna från försäljning i App Store cirka åtta gånger högre än intäkterna från köp i Google Play Store. De flesta iPhone- och iPad-appar är betalda, medan Android-apputvecklare tjänar merparten av sin vinst på att sälja annonser som är inbäddade direkt i spel. Toppsäljare i App Store gör enorma vinster, men nykomlingar i den här miljön gillar inte, nya produkter vinner sakta popularitet i avsaknad av investeringar i reklam. De som vill få tillbaka sina investeringar inom en snar framtid bör rikta sin uppmärksamhet mot utvecklingen av program för prylar baserade på Android.

Vad är viktigt att komma ihåg när man startar en IT-verksamhet

Inget företag börjar gå med vinst direkt. Därför är det oerhört viktigt att tänka på var du ska få pengar till initiala utgifter och vad du kommer att leva på tills de första köparna dyker upp. Även om du erbjuder en helt ny, konkurrenskraftig och attraktiv produkt kommer det att ta tid för kunderna att inse dina fördelar. Och nu inbjuder vi dig att ta reda på det

Tillgänglighet eget företag drömmen för många som är trötta på att jobba "för sin farbror" och få lite pengar för sitt arbete. Att äga ett företag ger dig handlingsfrihet och breda framtidsutsikter ekonomiskt och personligt. Idag är den mest dynamiska verksamheten inom informationsteknologi. Många idéer dyker upp, gamla knep får lätt uppdaterade funktioner och effektiviteten på tidigare olönsamma webbplatser ökar.

Huvudidén med informationsverksamheten är inriktad på en välutvecklad infrastruktur för Internet, här är det värt att lägga till övergången till handel med varor och tjänster via webbplatser. En annan märkbar passion för hushållspreferenser. Industriell, kommersiella företag aktivt använda Internet. Bekväm, intressant fritid, kostnadseffektivt, lovande projekt som säljer informationsvaror via sajten, det verkar lättare med det.

Fördelar och funktioner

Handel med informationsvaror är attraktivt för företagande, men det finns undantag som kan göra en lönsam idé till ett misslyckande på papperet. Annars kommer marknaden att svämma över av erbjudanden, och utsikterna kommer att vara vaga.

Bland fördelarna är det värt att notera:

• Lätt att tillhandahålla informationstjänster.
• Ständig ökning av efterfrågan på informationsprojekt.
• Minsta initiala investering (vissa riktningar kräver dem inte alls).

Förutom direkta meriter är det lätt att hitta många indirekta. IT-teknik i den nuvarande verksamheten, med förbehåll för den universella tillgängligheten av Internet, har helt jämnat ut gränserna mellan Ryssland och utländska företag/partners. När man bygger ett företag med idén om att använda ett globalt nätverk, påverkar inte avståndet dess effektivitet på något sätt.

Det är också värt att överväga att det finns vissa krav på affärssystemet. Inom IT-området är de inte mindre viktiga än inom andra områden. Av intresse är:

• Hög rörlighet. Det handlar om beslutsfattande, fullgörande av uppgifter, analys av lönsamheten på den gamla sajten.
• Maximal produktivitet. Kravet gäller anställda. De måste vara skickliga inom det specifika område av IT-verksamhet där de tänker verka.
• Ultimat flexibilitet. Hög lönsamhet är möjlig under förutsättning av en dynamisk affärsstruktur, snabb anslutning av nya riktningar, vägran av webbplatser med tjänster, varor som har blivit olönsamma, vilket ger ett minimum av pengar.

Idén att flytta fokus till informationsutrymmet på Internet idag har potential på grund av grossistövergången till online. Statliga, kommersiella organisationer, inhemska, utländska företag - på Internet, enligt sökmotorernas åsikt, ser de alla ut som "en person". Den enda skillnaden är intresset för det ena eller det andra, som visas av sökfrågan på raden av sökwebbplatser på Internet.

IT-utvecklingstrender

Innan man lanserar en IT-sajt riktad mot nätaffärer är det värt att titta närmare på den tidigare öppna projekt. Många av dem ska vara lönsamma. Är det bara så det är? Den senaste krisen har haft en negativ inverkan på nätaffärer. Ett betydande antal projekt med varor och tjänster försvann från marknaden.

Det har dykt upp nya idéer som kan göra nya projekt så hållbara som möjligt i olika krisfenomen. Följande projekt har blivit mer aktiva:

• Försäljning av tjänster. Inga kostnader, förutom att hyra en målsida. Det är allt som finns. Det räcker med att komma med ett efterfrågat projekt och marknadsföra sajten.
• Onlinekonsultationer. Lägg tid på att kommunicera med kunder. I praktiken visar det sig faktiskt "affärer på soffan."
• Förmedlingstjänster. En av de stora idéerna. Attraktiv på grund av möjligheten att utveckla informationsprojekt, med parallell försäljning av tjänster, varor, färdiga sajter, projekt, manualer.

Särskilt bör nämnas statliga organisationer. Upphandling av produkter och tjänster för kommunala/federala behov sker huvudsakligen via internetportaler. Många entreprenörer drömmer om att nå statlig nivå, vilket innebär att det finns en stabil ordervolym, plus att volymen av inköp av varor är ganska stor.

En anmärkningsvärd trend inom IT-branschen är frånvaron av uttalade säsongsvariationer. Vid försäljning av en specifik produkt räcker det med att lansera anvisningar som ger vinst under perioder av intäktsfel på huvudprojektet. På Internet föds idéer ur det blå.

Börja från början alternativ

Det är mycket lättare för etablerade affärsmän att prata om enkelheten i att implementera idéer med hög lönsamhet. Endast de kräver vanligtvis investeringar. Att till exempel starta ett eget socialt nätverk kräver resurser i form av servrar, mjukvara och utbildad supportpersonal. Informationsteknik är mer kostnadseffektiv för företag än offlinebutiker.

De allra flesta nyanlända är mer intresserade av affärsidéer från grunden. IT-marknaden erbjuder:

• Skapa utbildningar. Idéer är olika, de mest populära av dem kommer att bli mer lönsamma ("tjäna pengar snabbt", "försäljning av tjänster", "webbplatsprojekt från grunden").
• Öppna en arbetsplats. Det ger möjligheter att tillhandahålla tjänster för pengar. Båda parter kommer att betala för webbplatsens tjänster: arbetsgivare med arbetssökande.
• Starta anslagstavla. Webbplatser med informationsprojekt är utformade för att betala för mellanhänder, relaterade tjänster (produkter är en kostnadseffektiv produkt, men har vissa nackdelar).

Det finns också en idé att delta i många affiliate-program. Det är svårt att kalla det ett företag, det är mer som ett enkelt deltidsjobb, för. ersättningen är låg. När du jagar hög lönsamhet med lite tid som slösas bort är det värt att öppna din egen bransch med en webbplats som erbjuder varor och tjänster.

Är det lätt att sälja luft

De mest avancerade internetanvändarna började självständigt uppfinna nya idéer, tjänster inom online-verksamhet. Ledarna är traditionellt amerikanska, men också ryskt företag med vederbörlig iver är redo att erbjuda bra idéer. Typiskt exempel– dropshipping (direkta leveranser av varor via en mellanhands webbplats). Om så önskas, inom IT-området, föds affärsidéer bokstavligen på allt.

Den mest intressanta riktningen för "försäljning av luft" var idéerna:

Till en början är det värt att använda en gratis plattform för att öppna ett onlineföretag, eftersom sådana erbjudanden är lätta att hitta på Internet. Det finns konstruktörer där det räcker med att lägga till unikt innehåll, ägaren av tjänsten tar hand om marknadsföringen, så remissen kommer att kosta minimibeloppet.

I framtiden, när ett betydande antal besök på sidan tas emot, går de över till försäljning av annonsutrymme. Naturligtvis kräver informationsverksamheten mycket tålamod och ibland lång väntan, men det kommer absolut inte att krävas några direkta kostnader för det.

virtuell assistent

En av de mest utvecklade idéerna inom informationsbranschen är skapandet av webbplatser. Och inte sälja varor, erbjuda tjänster från besökande specialister. Tyngdpunkten ligger på att tillhandahålla tjänster helt online. Ingen kräver omedelbart betalning för tjänster, idén innebär gratistjänster (på inledande skede samarbete).

Det finns informationstjänster specialister: inom rättsvetenskap, medicin, veterinärmedicin. I näringslivet omfattas verksamheter som kräver specialkunskaper. Närvaron av Internet gör att du kan arbeta med var som helst i världen, vilket fullt ut motiverar idén om ett informationsföretag.

Det visar sig att några företagsamma affärsmän överförde informationsverksamheten till Internet. Idén är motiverad i små städer, särskilt i avlägsna regioner. Det är svårt för dem att ge ett flöde av kunder. Men på sajter på Internet är de "en dime a dussin". Blir lönsam nedgång priser på varor, vilket ökar tjänsternas effektivitet. Idén innebär att flödet av kunder från webbplatsen lätt kommer att betala av de initiala kostnaderna.

Några av dessa affärsidéer inkluderar webbplatser som ansöker om lån. De skickar frågeformulär till flera banker, MFI på en gång. När ett kontantlån godkänns kommer en provision från det utlånade beloppet att överföras till partnersidan. Det finns inga kostnader, det återstår att organisera en korrekt marknadsföring av sidan.

Försäljning av moln

Molntjänster har bidragit till utvecklingen av informationsverksamheten på Internet. De används för att lagra användar-, affärsdata, värdprogramvara och arbetsfiler på fjärrservrar.

Det finns flera idéer för vinst. Ägaren av programvaran och serverkapaciteten kommer lätt att gå för ett partnerskap med tjänsten att betala en provision för att locka kunder. Det återstår att lansera en informationssida på Internet med utbudet av tjänster: hosting, programuthyrning, diskutrymme. Informationsstöd tillhandahålls av ägaren av webbplatsen för liknande tjänster.

Det finns många exempel där molntjänster tillhandahållits lönsam riktning. I hyresläget, 1C-produkter, program för bearbetning av foto- och videoinnehåll, textredigerare Microsoft. En separat idé är frågan om att skydda avlägsna platser från obehörig åtkomst. Lönsam verksamhet, idén är särskilt fördelaktig i samarbete med stora innehav, företag som lagrar "vit" bokföring i molnen och annan värdefull information.

Det är lättare för programmerare att skapa en informationsverksamhet. Förutom det direkta utbudet av sina egna tjänster är andras projekt lätt att sälja. När du behöver redigera webbplatsen är det lättare att göra jobbet själv, vilket eliminerar kostnaderna för specialister inom programmering.

Konceptet dropshipping i IT-branschen

Informationsverksamheten på Internet har lett till uppkomsten av en hel ström av fräscha idéer. I synnerhet ledde det till uppkomsten av en ny riktning - dropshipping. Att sälja med honom har blivit mycket mer lönsamt.

Utmärkande drag för informationsverksamheten med inslag av dropshipping:

• Onlinebutiken fungerar från varutillverkarens lager.
• Det finns inget maxpåslag för varor/tjänster.
• Ett obegränsat antal titlar säljs via en sida.

IT-förmedlingsverksamheten prioriteras framför konventionella butiker och ännu mer produktion. Entreprenörer följer kostnadsminskningens väg och väljer onlinehandel, inklusive informationsprodukter.

Kinesiska produkter är de mest efterfrågade på marknaden. Köparen attraheras maximalt låg kostnad för produkter av acceptabel kvalitet. Affärsidén bygger på detta – inköpspriset är flera gånger lägre än detaljhandelspriset. Om annonsen är intressant kommer kunden att strunta i möjligheten att leta efter en billigare produkt.

Som ett resultat leder informationsverksamheten till dominansen av webbplatser med erbjudanden att köpa, och ingen uppmärksammar de verkliga tillverkarna. Ofta har de sistnämnda ingen hemsida eller så är den för enkel och oattraktiv. Det kan inte uteslutas att ägare till grossistdepåer och fabriker drar nytta av ett sådant system för försäljning av varor.

Samarbete med staten

Frågan om informationsaffärer med deltagande av statligt ägda företag kräver särskild uppmärksamhet. Medan privata företag är verksamma på Internet är de kommunala och federala myndigheterännu inte väl förstått. Hittills har temat handel på elektroniska plattformar lyckats utvecklas.

Man bör komma ihåg att statligt ägda företag inte bara behöver varor. Seminarier om redovisning, ekonomisk förvaltning, förändringar i lagstiftningen - sådana områden är efterfrågade. Professionell utveckling är alltid intressant för chefer. Därför, med korrekt anpassning till marknadens särdrag, är det möjligt att tjäna anständiga pengar i samarbete med staten.

Viktig. Att arbeta med en statlig institution höjer företagens status, oavsett aktivitetsprofil.

Situationen kan ses på ett annat sätt - staten hjälper lätt informationsbranschen med att främja idén. Det räcker med att delta i socialt betydelsefulla evenemang, att täcka dem på din egen webbplats på Internet. Längs vägen, sälj annonsutrymme på den och delta i erbjudandet av varor i dropshipping-läget.

Projektutvecklingsstadier

Trots idén om att de allra flesta nykomlingar i informationsbranschen omedelbart ska göra vinst, implementeras det i praktiken sällan. I grund och botten måste du vänta och inte sluta arbeta med en affärsidé tills du får den. ekonomiskt resultat. Lättare att uppskatta tid från start till stabil vinst blir med tillkomsten av färdigheter att dela upp uppgifter i mindre.

De viktigaste stegen i utvecklingen av idén om informationsaffär särskiljs:

Det sista steget indikerar ett lönsamt ögonblick när man lanserar en nystart. En sådan inställning till företag kommer att bära frukt över tid, när två eller flera projekt kommer att arbeta parallellt. Varje finansiell kris kommer att vara oviktig, för samtidigt kommer inte alla områden att lida.

Undervattensstenar

Innan du påbörjar de förberedande åtgärderna är det värt att tydligt föreställa sig att verksamheten ger en chans att tjäna mycket. Men det är också lätt att bränna ut sig på Internet på flera projekt samtidigt, och direkta konkurrenter kommer att blomstra.

Vanliga misstag:

• Försöker implementera idén på egen hand. Om detta är acceptabelt i början, bör de tidiga stadierna av expansionen börja bygga ett solidt team.
• Ignorera trender/mode. Att välja en föråldrad idé som huvudaffär, även om entreprenören gillar det, är inte det bästa alternativet.
• Prognostiserade intäkter av pengar betraktas som nettointäkter. Det är en vanföreställning. Varje företag har kostnader.

Vägen ut ur situationen är enkel: när du planerar, ta hänsyn till minimum av de förväntade inkomstnivåerna. Att få ytterligare vinst kommer att vara mer glädjande än månatlig prestation av uppblåsta planer.

Idealisk arbetsplats

Attraktionskraften hos Internet ligger i minimal kostnad att starta ett företag. En företagare kan jobba hemma, vid samma dator, där bara spelprogram lanserades igår.

Inkomstströmmen låter dig hyra ett kontor. Inom informationsbranschen anses detta vara ett tanklöst slöseri med pengar. Det räcker med att plocka upp ett team som arbetar via Internet. Som ett resultat kommer verksamheten bli lönsam oavsett yttre faktorer: säsongsvariationer, världskriser.

Om det inte finns någon efterfrågan på varor/tjänster finns det inga lagringskostnader, lön, hyra, hemdator kommer att fortsätta vara fritidens centrum. Om försäljningen har återupptagits eller företagaren har "kännt" en unik lönsam nisch, arbetsplatsåterigen blir ett medel för vinst.

Under utarbetandet av denna artikel gjordes ändringar i publikationslistan. Jag bestämde mig för att dela upp artikeln om början och utvecklingen av ett litet IT-företag i två, eftersom. Mycket material har samlats om vart och ett av dessa ämnen.

1. Period innan du startar ditt eget IT-företag

Tankar om din egen IT-verksamhet uppstår inte spontant, de ackumuleras under månader (eller till och med år), och förvandlas så småningom till handlingar. Vad händer innan organisationer äga företag inte mindre viktigt än vad som kommer att hända efter.

Mycket ofta kommer meritförteckningar till min låda, där perioder på 3-6-12 månaders klasser anges eget företag. På frågan: "Och vad hände?", är som regel svaret: "Ja, jag försökte mitt eget företag, ingenting hände =(". Anledningarna till att många börjar, men inte alla kommer till framgång, är skrivna nedan .

Bygger du ett hus på en dålig grund så faller det sönder oavsett vad du gör inne i huset. Detta är uppenbart för alla. Men få människor kommer ihåg att skapa en pålitlig grund för sin verksamhet. Gud förbjude att du tänker på vad jag säger om affärsplaner och andra tvivelaktiga saker. En affärsplan är i allmänhet en lite förstådd sak. Alla pratar om det, men samtidigt är det få som verkligen kan säga vad det är, och ännu färre kan inte bara komponera det, utan också följa det.

Min personliga åsikt är att innan du startar ditt eget IT-företag bör du göra följande:

• Förstå att IT-verksamhet verkligen är vad du vill göra inte för pengar, utan helt enkelt för att du tycker om det .
• Fullt medveten om vad du kommer att bära materiellt och moraliskt ansvar gentemot anställda och kunder .
• arbeta i kommersiell organisation tills det ögonblick då du anses vara en professionell inom ditt område.
• tydligt förstå, vad kommer din organisation att göra .
• Försök jobba för dig själv genom att göra flera små projekt att beställa.

Låt oss titta på dessa punkter mer i detalj nedan. Var och en av dem är mycket viktig.

Du får inte arbeta för pengar

Det verkar vara ett paradoxalt och helt motsägelsefullt uttalande till själva idén om affärer. Men det är just avsaknaden av denna förståelse som leder till att många nybörjare inom IT misslyckas. Saken är den att om du bara ser ditt företag som ett verktyg för vinst, kommer du att gå vilse vid det första allvarliga problemet.

De första åren är ett nystartat företag väldigt instabilt. Orderflödet är ombytligt, man får erfarenhet och gör misstag som kostar mycket. Om det viktigaste för dig är pengar, kommer tanken att under den här tiden att kunna tjäna mer på hyrt arbete äta upp dig och din organisation.

Om det viktigaste för dig är att komma på fötter på organisationen, nöjda kunder och kvalitetsprodukter, då får du en mycket bra bonus för dina insatser.

Det var normen för mig att arbeta 12-14 timmar om dagen under de första två åren, för mycket mindre pengar än jag skulle tjäna bara på ett betalt jobb. På något sätt tog pengarna slut och det fanns inget att betala för internet, utan att tveka tog jag snowboarden från hyllan och sålde den.

Du måste gå hela vägen, oavsett vad som händer..

Ansvar gentemot andra människor

Den viktigaste skillnaden mellan att arbeta i din egen organisation är att INGEN står bakom dig. Ingen kommer att betala anställda för dig, ingen kommer att göra jobbet åt dig.

Anställda misslyckades med projektet, allt måste göras om, och pengarna har redan betalats ut till dem i form av löner - du tar pengar ur fickan. Uppskruvad inför kunden - betala ur fickan. För alla misstag av organisationen och dina underordnade är du den första att betala. Det är dags för utbetalning av löner, men pengarna från projektet har ännu inte mottagits - Återigen, betala ur egen ficka.. Och så vidare tills du antingen lär dig att arbeta utan betydande misslyckanden, eller tills dina problem växer till en irreparabel skala.

Om du inte fullgör dina skyldigheter kommer ditt företag att upphöra att existera. De kastade en anställd - den kommer att spöka tillbaka, de kastade en kund - den kommer att spöka ännu mer. Ofta finns det situationer då förpliktelser är svåra eller omöjliga att uppfylla – det är normalt. Mycket få projekt levereras enligt tidtabell. Mycket få projekt görs felfritt och molnfritt. Om det finns ett problem måste du möta det, inte ryggen, leta efter kompromisser och lösningar. Det är vad det är ett ansvar.

Arbeta i en kommersiell organisation

Jag har sett nog av många chefer och chefer som vuxit upp från IT-specialister på ett accelererat program. Det är en ynklig syn! Killar, gör inte det här! En person som vet hur man gör coola malltekniska uppgifter, som behärskar grunderna i MS Project, men som samtidigt inte förstår grunderna i programmering alls, har aldrig sett kommandoraden och har liten förståelse för skillnaden mellan ett procedurmässigt och objektorienterat tillvägagångssätt uppfattas av utvecklare som en oundviklig tillfällig ondska, och inte som en chef.

Om du vill förstå vad dina underordnade gör måste du sätta dig i deras skor och lära dig hur man gör sitt jobb väldigt bra. Detta är det enda sättet du kan prata med dem på samma språk. Vi pratar om ett litet IT-företag - du kommer inte ha packningar mellan dig och utvecklarna i formuläret Teknisk direktör, biträdande teknisk direktör, senior manager, chef, senior utvecklare ... Många frågor kommer att lösas av dig direkt med de anställda, och du måste förstå vad kärnan i deras arbete är och hur du ser till att det görs på bästa möjliga sätt sätt.

Om du har möjlighet att arbeta i USA eller Europa - det här är det bästa du kan tänka dig. Efter att ha lärt dig att hålla kvalitetsribban där, här kommer du att flytta berg!

Förstå vad organisationen kommer att göra

Du måste tydligt förstå vad du ska göra och hur du kommer att tjäna på det. Om du vill skapa ytterligare ett CMS och göra hemsidor på det, fundera på om marknaden behöver det och hur det kommer att sticka ut bland tiotusentals andra.

Försök att vara original och inte följa den banala mainstreamen. Teknik som är lätt att lära sig ger en enkel start inte bara för dig utan för tusentals andra liknande killar. Själv valde jag en gång ett mycket högt specialiserat område – elektroniska betalningar. Det finns bara ett fåtal projekt per år, men vart och ett av dem är unikt och kräver långsiktigt stöd.

Prova att arbeta för dig själv innan du startar ett IT-företag

Hitta ett litet deltidsjobb och gå hela vägen, från förhandlingar med kunden till leverans av det färdiga resultatet. Redan i detta till synes obetydliga skede kan du göra en mycket viktiga fynd för mig själv. Den viktigaste av dem - gillade du den? Du kan bli helt besviken på sådana aktiviteter och utan någon större kostnad förstå att affärer inte är ditt område. Likaså kommer du å andra sidan att ytterligare kunna stärka förtroendet i starten av företaget, samt få de första stamkunderna på vägen.

Ta inte på dig stora beställningar, de kan vara för tuffa för en nybörjare. Om du redan har en potentiell affärspartner, arbeta med dem! Kontrollera omedelbart hans professionella och etiska egenskaper, samt hur bekväm ni är att arbeta tillsammans.

Efter att ha läst allt detta kanske du funderar mer seriöst på hur och när du ska starta ett företag. Ett genomtänkt tillvägagångssätt för att göra affärer hjälper dig inte bara i början utan genom hela utvecklingen av ditt företag.

2. Att starta ett företag är enkelt!

Så! Du är full av entusiasm, uppkavlade ärmar och redo att gå. Var ska man börja? Den allra första - med korrekt uppsägning från den nuvarande arbetsplatsen. Det är inte nödvändigt att kombinera pågående arbete och seriös verksamhet från tredje part. För det första är detta inte korrekt ur affärsetisk synvinkel, och för det andra kan man helt enkelt inte helt ägna sig åt en ny verksamhet. Halvåtgärder leder till katastrofala resultat, så slutför alla tidigare fall och fokusera helt på ditt arbete!

Allt du behöver för att komma igång är ett stort önskemål, ett par datorer och en arbetsplats. Till en början kan du arbeta hemma, men missbruka det inte. Hemma fungerar inte stämningen alls. Sträva efter att hyra minst en liten, men ditt kontor så snart som möjligt. Om du har vänner som hyr lokaler, ordna med dem att jobba med dem de första månaderna.

Det mest idealiska alternativet är att spara pengar för arbetsperioden "för en farbror", där du kan leva i 3-4 månader utan främmande injektioner. Om förtrycket av ekonomin inte sätter press på dig kommer du att kunna närma dig arbetet på ett avslappnat och högkvalitativt sätt, göra det bara för nöjes skull och för framtidsutsikternas skull. Detta tillvägagångssätt kommer att vara mycket mer effektivt än ett lopp i ständig rädsla för att i morgon ska allt vara stängt. kopparbassäng på grund av bristande finansiering.

Frilansande kan vara en bra början, men du måste tydligt förstå att detta inte är ett litet IT-företag, och du bör inte stanna i detta tillstånd under lång tid. Det är snarare en uppbyggnad, ett mellantillstånd, acklimatisering. Du bör sträva efter att agera som organisation och inte som distansarbetare.

Nödvändigtvis gör en lista över uppgifter som du kommer att hantera om det inte finns några beställningar för tillfället. Det kan vara vilket jobb som helst med goda framtidsutsikter, som att förbättra interna organisatoriska processer eller att utveckla en liten boxad produkt. Du måste alltid producera ett resultat. I framtiden kommer du att bli förvånad över att upptäcka att detta ger bra resultat.

3. Juridiska frågor

Jag kommer inte att uppehålla mig i detta ämne i detalj, eftersom. det är långt ifrån avgörande. Nedan följer bara några tips:

• Hantera inte redovisnings- och juridiska frågor på egen hand. Alla dessa små saker kommer bara att äta upp all din produktiva tid och fylla din hjärna med tusen problem. Det finns många företag på marknaden som vänder sig till småföretag. Anlita en av dem – det kostar inte så mycket.
• Från de allra första arbetsdagarna, registrera en juridisk person och öppna ett löpande konto. Förenklade beskattningsregler!
• Internet är fullt av exempel på utvecklingskontrakt. Ladda ner dem och anpassa dem. Om dessa exempel inte räcker, skriv en utvecklingsförfrågan till 10 IT-företag med en begäran om att skicka ett kontrakt till dig =).
• Läs hyresavtalet mycket noggrant och gör gärna ändringar. Mycket ofta kan du upptäcka så fantastiska saker som möjligheten att säga upp avtalet av uthyraren när som helst, men du måste meddela detta i flera månader. Eller det faktum att i händelse av att ett värmerör går sönder på ditt kontor så betalar du fullt ut för reparationen. Innan du undertecknar ett hyresavtal, ta reda på hur mycket det kostar att få tillgång till Internet i detta affärscenter. Mycket ofta är kostnaden helt enkelt kosmisk!

4. Relationer med affärspartners

Jag rekommenderar starkt att starta eget företag med en partner. Helst båda. Blir det fler deltagare blir det ofta en kollektivgård. Även om du är fast besluten att göra allt ensam i det långa loppet, börja med en partner ändå och avsluta sedan verksamheten korrekt. Det var precis vad jag gjorde.

Se till att göra följande:

• Oavsett hur bra och förtroendefull relation du är med din partner, formalisera din relation juridiskt. Du har ingen aning om hur relationerna mellan människor förändras när betydande pengar står på spel. Så länge de inte gör det är allt bra. Så fort de dyker upp börjar problemen.
• Diskutera alternativ för att lämna verksamheten. Med en mycket hög sannolikhet om ett par år kommer du att vilja kontrollera allt själv. Du måste kunna ta dig ur verksamheten och gå din egen väg med minimal förlust för både dig och din partner.
• Se till att din partner är lika seriös med jobbet som du. Om ditt företag för en partner bara är underhållning, kommer samarbete snabbt att förvandlas till en börda.

En affärspartner behöver inte vara en god vän till dig. Det här är bara en person vars intressen sammanfaller med dina.

Det är mycket viktigt att förstå att din partner först och främst är den person som du kommer att göra med företag, och inte en anställd som man ger en procentandel i företaget för att stimulera arbetet. Det betyder att din partner först och främst bör tänka på företagets utveckling. Jag har erfarenhet av att ge ut en stor andel i en ny organisation till utvecklare för att stimulera deras arbete. I nästan alla fall ledde detta inte till någonting, eftersom. en utvecklare, även med en procentandel, förblir en utvecklare i tanke och handling.

Den viktigaste skillnaden mellan en affärspartner och en välstimulerad anställd är att partnern stannar hos dig inte bara i glädje, utan också i sorg. Om din partner i problemsituationer tas bort från verksamheten är han värdelös. Avsluta affärsrelationer med en sådan person!

Att hitta en professionell och pålitlig partner är mycket svårt. Om din gemensamma verksamhet inte fungerade under de första månaderna av arbetet - var inte avskräckt, detta är normen. Fortsätt framåt. Överför inte den tidigare negativa erfarenheten till nya partners, detta kommer inte att leda till något bra. Dra bara slutsatser och fortsätt jobba!

Ju tidigare problem med en partner avslöjas, desto lättare är det att stoppa den gemensamma verksamheten. Testa gärna din partner! Du kan till exempel skapa en konstgjord problemsituation (pengarna tog slut, kontraktet misslyckades, etc.) och se vad din allierade kommer att göra. Resultaten kan bli mycket intressanta! Den här tekniken är förresten också användbar för att testa ditt teams lojalitet och sammanhållning. Det är dock inte nödvändigt att gå till ytterligheter, kom ihåg att vi alla är människor och är kapabla till misstag.

5. Jobba, jobba och åter jobba!

Att göra ett framgångsrikt företag är väldigt enkelt - du behöver bara jobba väldigt hårt. Även den dummaste idén kommer att bli framgångsrik om du ständigt anstränger dig. Problemet är att många ger upp i början. Det går flera månader, det blir inget resultat, händerna faller och du ger upp. Detta är ett misstag. Du kommer att få avkastning på verksamheten mycket snabbt bara om du antingen har mycket tur eller om du investerar galna pengar i ditt företag (var får de flesta nystartade killar dem???). I alla andra fall kommer det att krävas mycket ansträngning tills ditt företag förvandlas till något betydande.

Var inte uppmärksam på förebråelser och hån bland dina vänner och bekanta, särskilt inte de som är anställda. Om några år har de fast lön och går två gånger om året. Vid den tiden kommer du att ha ekonomisk frihet och möjlighet att resa runt i världen. Vänj dig vid att ständigt bli kritiserad och lär dig att ignorera det. De flesta "kritiker" har liten förståelse för sitt ämne.

Lär dig att få jobbet gjort. Det finns inget värre än att hoppa från ett projekt till ett annat utan att avsluta saker. Kom ihåg att 80 % av ett projekt är mycket lättare att slutföra än de återstående 20 %.

Ta bara det arbete som intresserar dig, i det här fallet kommer du lätt att klara alla problem. Väx inte över med rutinuppgifter, bli av med dem eller ta ut dem till tredjepartsanställda. Jag bedriver praxis att flytta allt ointressant, rutinmässigt och enkelt arbete till fjärrutvecklare - detta är mycket effektivt med bra kontroll och organisation.

Kom ihåg att du behöver koppla av vid sidan av jobbet. Utan vila tar ditt batteri snabbt slut. Jag föredrar praktiken "jobba bra, vila bra". För att få ny kraft kan du helt enkelt ta en bärbar dator och gå till havet i en vecka. Du kommer att få en god vila, och samtidigt kommer du att kunna kontrollera arbetets framsteg.

6. Min historia, hur allt började

Jag anser mig vara väldigt lyckligt lottad i mitt yrke. Inom IT finns inga gränser – inga. Varken geografiskt, inte professionellt, inte mentalt eller ekonomiskt. Du kan ta en bärbar dator, en ryggsäck och åka till jobbet i Nya Zeeland eller Karibien. Och ändå finns det alltid arbete. Var kan man hitta detta annars?

Men i skolan drömde jag om att bli en helt annan specialist - en ekonom, som gör ekonomisk cybernetik, det finns ett så roligt yrke cyber.econ.pu.ru. Hela 11:e klass gick på kurser och läste böcker för att komma in utan att "driva" pengar. Tentor klickade som galningar, och nu återstår den sista - historia. De tidigare resultaten var så framgångsrika att jag för antagning bara behövde klara historia, åtminstone för 3. Senast, efter examen från skolan, klarade jag statsprovet i historia för 5 och var därför inte alls orolig för att klara en liknande. vid St. Petersburg State University (St. State University). Examinatorn lyssnar på mitt noggrant förberedda svar på biljetten, ställer ett par frågor och säger plötsligt att jag inte är i ämnet alls och mitt betyg är 2. Jag är chockad... Efter 10 minuter kommer en kompis ut som också kunde ämnet perfekt och som behövde gå in i 4-ka. Hon fick 3... Det är den typen av utbildning vi har!

Nästa dag tar jag mina examensbevis från olympiaderna, vetenskapligt arbete, och på grundval av dessa papperslappar, samt det faktum att jag studerade i en av de bästa fysik- och matematikskolorna i St. Petersburg, är jag inskriven utan en examen i samma St. Petersburg State University, men i fakulteten för matematik och mekanik. I september har jag bråttom att föreläsa och då visar det sig att nästan allt som lärs ut de första tre åren har vi redan studerat i skolan. Förmodligen den mest den bästa lösningen vad jag var tvungen att acceptera då var att sluta mina studier vid St. Petersburg State University och skaffa en högre utbildning någonstans som MIT (Massachusetts Institute of Technology). Men den här tanken slog mig inte på den tiden. Tyvärr.

Från och med andra året fick jag jobb som platsadministratör i en nybörjarwebbstudio. Nu minns jag och förstår - ja, dumt nog gjordes allt där. Organisationen av arbetet i detta företag kan nämnas som ett exempel på hur man inte gör det. Företaget gick förresten samman ett par månader efter att jag slutade. Här är de viktigaste misstagen:

• Lista över anställda: direktör, chef, två designers, programmerare och jag - administratör. Samtidigt är direktören inte ägare till verksamheten (ägaren besöker då och då). Varför behöver ett företag på 6 personer 2 chefer???? Regissören sitter och har tråkigt större delen av dagen, chefen sitter större delen av dagen och gör sitt eget. Jag, efter att ha gjort mitt arbete för jobbet, tillbringar större delen av dagen med att sitta och studera PHP. Alla dessa tre positioner – direktör, chef och administratör skulle kunna kombineras i en initiativtagare. Mindre kostnad, mer nytta.
• Efter ett tag slutar programmeraren. Jag går fram till regissören och säger att jag är intresserad av att utföra hans uppgifter, och jag är redo att göra enkla saker. Redo att sitta gratis på kvällarna och jobba för resultatet. Om någon närmade sig mig så skulle jag kyssa personen! Direktören svarar mig: "Nej, sitt och bry dig om dina egna saker." Politiken att undertrycka viljan att utvecklas och arbeta för resultatet är ett av de mest destruktiva fenomenen i någon organisation.

Det ledde till att jag slutade därifrån, och jag blev omedelbart anställd av ett tryckeri, som längs vägen utvecklar sajter åt sina kunder i ASP. Jag får snabbt fart, jobbar. Och här börjar de obehagliga detaljerna komma fram. Låt oss gå =):

• Varje anställd på företaget (20-30 personer), inklusive IT-specialister, måste skriva på ett papper varje dag vad han gjorde och lämna över lappen till direktören! Du representerar en utvecklare som lever i e-postmeddelanden, buggspårning, ICQ, etc. skriva en rapport i elektronisk form men på ett papper???? Vad tror du att jag gjorde? Det stämmer - han gjorde mål på detta dumma förfarande, som han förresten senare fick en hatt för.
• Myndigheternas inställning till IT-avdelningen var som ett slags affärsexperimentellt menageri, det fanns ingen respekt för yrket alls. Och detta med tanke på att IQ för någon av utvecklarna var större än summan av alla utvecklare utanför rummet tillsammans. Detta är väldigt demotiverande.
• Flera personer ryktas ha fått skjuts med lön. Ingen har arbetat för företaget i mer än 1 år. Det finns alltid tankar i mitt huvud om jag ska få pengarna jag tjänar, eller om de också ska ge mig skjuts. Jag slutade där efter 2 månader.

Mitt nästa och sista jobb var på en filial till ett holländskt IT-företag. Jag jobbade där mer än ett år, skrev i Java. Det var jobb! Bara positiva minnen! Riktigt IT-arbete på ett stort och intressant projekt!

Som en sann utvecklarstudent höll jag ständigt mitt CV på job.ru. Jag blev kontaktad av killar som bad mig att utveckla ett betalningssystem. Jag tog på mig en beställning och genomförde ett projekt på ett par månaders arbete på kvällar och helger, samtidigt som jag tjänade mer pengar än på några månaders heltidsarbete hos min nuvarande arbetsgivare. Samtidigt kom jag överens om ett permanent stöd och revidering av projektet.

När jag arbetade med beställningen insåg jag följande saker:

• Jag kan själv lyfta komplexa projekt.
• Jag gillar det.
• Du kan också tjäna pengar på detta.

Beslutet togs utan att tveka – vi behöver organisera vårt eget team, vilket jag har gjort sedan hösten 2002. Ungefär samtidigt träffade jag min framtida partner, Evgeny Safonov. Våra intressen sammanföll, och vi bestämde oss för att organisera ett företag - BusinessMedia. För surdegen hade jag ett kontrakt med mig om skjutmått och förfining betalningssystem, Zhenya hade ett kontrakt för att underhålla Togliatti-bankens webbplats. Sedan februari 2003 hyrde vi ett kontor och började aktivt utvecklas. Aktierna i bolaget delades 50% till 50%.

2004 skapade de ett annat företag - Flashcafe.ru, som också delade det 50% med 50%. Zhenya gick helt till Flashcafe, jag är i BusinessMedia. Ett år senare insåg vi att det inte längre var någon mening med att dra på sig ömsesidiga partnerskap - alla är redan engagerade i sitt eget område och kontrollerar absolut inte det andra. Vi har bytt aktier och nu samarbetar vi bara som vänliga och icke-konkurrenskraftiga lag.