Koks didžiulis privataus darželio franšizės atidarymo pliusas? Franšizė „Įdomus darželis.

Vaikų darželis yra tikras dvidešimt pirmojo amžiaus verslas. Rusijos gyventojų skaičius kasmet auga, o valstybinėms ikimokyklinėms įstaigoms labai trūksta, kad tilptų visi norintys vaikai. Darželių trūkumas sukelia nemažai sunkumų piliečių asmeniniame ir socialiniame gyvenime.

Privačios ikimokyklinės įstaigos yra populiarios vidaus rinkoje. Norėdami atidaryti franšizės darželį, verslininkas turi išleisti vidutiniškai 2 milijonus rublių.

Daugelis mamų negali sau leisti likti namuose su vaiku iki ar po 3 metų – būtent į tokius klientus turėtumėte orientuotis. Be to, valstybiniai darželiai turi daug trūkumų: perpildytos grupės, neprofesionalios auklėtojos, neetiškas požiūris į vaikus ir pan.

Renkantis konkrečią franšizę, turite išanalizuoti vietinę rinką ir ištirti joje esančius konkurentus, išsiaiškinti būsimų klientų mokumą ir darželių poreikį apskritai.

Darželio franšizės privalumai

Lėlės „Popieriniai maišeliai“ yra unikalus gaminys moderni rinka. Jie yra pagaminti iš natūralių medžiagų, o tai turi teigiamą poveikį paklausos prieinamumui dėl atitinkamos tendencijos. Nereikia parduoti tūkstančių lėlių per dieną. Minimalus prekių antkainis yra 90%, kas garantuoja stabilias pajamas. Įsigijęs „Bumvyaziki“ franšizę, franšizės gavėjas atidarys savo pelningą verslą tik už 59 tūkstančius rublių.

Kokie yra franšizės pirkimo pranašumai? darželis?

Laiką taupantis

Ženkliai sutaupysite laiko, kurį skirsite kurdami savo koncepciją ir darbo metodus.

Dirbkite pagal patikrintą schemą

Jums bus suteiktas paruoštas, patikrintas ir, svarbiausia, veiksmingi metodai dirbti su vaikais.

Nuolatinis palaikymas

Franšizės davėjas jus palaikys visuose verslo plėtros etapuose – nuo franšizės įsigijimo iki konsultavimo visais iškilusiais klausimais ateityje.

Verslas gerai žinomu pavadinimu

Jūs vystote savo verslą pagal esamą prekės ženklą, nereikia leisti papildomų pinigų reklamai ir rinkos tyrimams.

Pavyzdžiui, Saulės mokyklos tinkle yra specialus pardavimo skyrius. Pagrindinės įmonės specialistai skambina potencialiems klientams ir rekomenduoja kreiptis į įmonės padalinius. Neretai kiekvienam pradedančiajam verslininkui kuriami individualūs rinkodaros planai, atsižvelgiant į visas vietovės ypatybes.

Be to, pradedantiesiems verslininkams suteikiamos jau paruoštos reklaminės lentos, galima naudotis franšizės davėjų dizainerių paslaugomis.

Pagrindinis rinkodaros kampanijos tikslas verslo kūrimo stadijoje – užtikrinti maksimalų vaikų skaičių darželio atidarymo metu.

Pagalba renkantis patalpas ir įrangą

Franšizės savininkas padės išsirinkti geriausią vietą, patalpas, įsigyti visą reikalingą įrangą. Jis padės sudaryti patalpų išplanavimą, stiliaus dizainą, parinkti reikalingas medžiagas.

Įrengti darželį viskuo, ko reikia, yra didžiausia investicija. Kambarys turi būti įrengtas signalizacija, signalizacijos mygtukas, priešgaisrinės sistemos, gesintuvai. Daugeliu atvejų partneriai reikalauja įrengti vaizdo stebėjimo sistemas, turėti apsaugą, medicinos kabinetą, dažnai verta įsigyti baktericidines lempas, kurių dėka virusai sunaikinami.

Verta paminėti, kad yra eilė Bendrieji reikalavimaiį patalpas franšizės pirkėjas bus įpareigotas laikytis:

raminančių spalvų dizainas. Dažniausia verslininkų klaida – patalpų dažymas itin ryškiomis spalvomis, nes. jie sukelia latentinę vaikų agresiją ir neigiamai veikia psichiką;
baldai turi būti be aštrių kampų, kad vaikas nesusižeistų;
kambarys turi būti gana didelis plotas (nuo 150-200 kv. metrų);
taip pat reikėtų atsižvelgti į jo vietą: negyvenamosios ar gyvenamosios patalpos pirmame aukšte;
negalima naudotis rūsiais ir pusrūsiais, taip pat įrengti sodą virš automobilių stovėjimo aikštelės ar palėpėje;
į darželį turėtų surengti karštą ir saltas vanduo, centrinis (individualus) šildymas ir vėdinimas.

Pagalba ieškant darbuotojų. Procesų valdymo

Franšizės gavėjas padės samdyti darbuotojus. Pavyzdžiui, jums gali būti pateikti klausimai dėl pokalbių ar stažuočių naujiems darbuotojams.

Kai kurie franšizės davėjai kasmet rengia kvalifikacijos kėlimo kursus. Dažnai prekės ženklo savininkas pasilieka apskaitos įvedimą.

Dauguma tinklų griežtai kontroliuoja vidaus taisyklių laikymąsi ir paslaugų teikimo kokybę. Pavyzdžiui, „Saulės mokyklos“ įmonė kiekvieną mėnesį skambina savo klientams ir teiraujasi, kiek jiems patinka lankytis franšizę įsigijusiuose centruose.

Organizacinis palaikymas

Jums bus suteikta reikiama informacija apie pasiruošimą gauti licenciją, Rospotrebnadzor reikalavimai, priešgaisrinė inspekcija ir FGOST DO ypatybės.

Daugelis įmonių rengia vadybos ir rinkodaros, pedagogikos, psichologijos ir verslo planavimo kursus norintiems verslininkams. Kai kurie netgi suteikia asmeninį mokytoją ir verslo trenerį pirmiesiems darbo mėnesiams.

Pagalba kreipiantis dėl subsidijų

Daugelis franšizės davėjų padeda savo partneriams kompensuoti pradines išlaidas, padėdami projektuoti. Priklausomai nuo miesto, verslininkas už savo verslo plėtrą gali gauti apie 500 tūkstančių rublių.

Pagrindinė premija

Įsigiję franšizę gausite suformuotą verslą. Pirmosios pajamos garantuotos nuo darželio įkūrimo momento.

Vidutiniškai investicijos atsipirks per 2 metus – tai pats pesimistiškiausias variantas. Šeši mėnesiai – val geriausias variantas. Vidutiniškai visi franšizės savininkai visus pinigus grąžina po metų.

Garsiųjų privačių darželių franšizių pavyzdžiai

Saulės mokyklos vaikų darželio franšizė

Šiandien rinkoje populiarios dvikalbio vaikų darželio franšizės mokymai dviem kalbomis: anglų ir rusų. Tokios įstaigos dirba pagal edukacinę sistemą, žaidimų metu moko kalbos. Šios technikos tikslas yra ne mokyti kūdikį, o ugdyti jame susidomėjimą pačiam mokymuisi.

Didžiausias federalinis ikimokyklinio ugdymo įstaigų tinklas „Sun School“ turi daugiau nei penkiasdešimt atstovybių 38 šalies miestuose. Centras dirba ABS programos pagrindu, orientuojasi į vaiko intelektinius gebėjimus, jo fizinę sveikatą ir socializaciją.

Darbuotojai ugdo vaikų pažintinę veiklą, savarankiškumą ir atskleidžia individualius kūrybinius gebėjimus, taip pat ugdo bendravimo kultūrą. Vaikai mokosi užsienio kalbos iš gimtakalbių pagal specialią programą iš JK – Early Years Foundation Stage.

Reikalavimai patalpoms privatus vaikų darželis Saulės mokykla:

negyvenamojo tipo 1 aukšte arba atskiras (pvz., kotedžas);
vidutinis plotas nuo 150 kv.m.

Kaina:

investicijos - nuo 2,5 iki 4,5 milijono rublių;
vienkartinė įmoka - 800 tūkstančių rublių;
autorinis atlyginimas - 0,5%;
atsipirkimas - 16-20 mėn.

Ką suteikia franšizės davėjas?

Tvarko visas verslo rinkodaros kampanijas.
Pritraukia klientus ir parduoda jiems vietas savo tinklo sode.
Užsiima sodo puslapio priežiūra pagrindinis puslapisįmonių.
Teikia visiškai išsamią medžiagą personalo darbui pagal ABS programą, teikia pilną metodinę pagalbą.
Atlieka finansinių rodiklių kontrolę ir prognozavimą.

Tinklas turi du formatai franšizės: „Standartinis“ ir „Premium“. Skirtumas tarp jų yra tas, kad antruoju atveju verslą atidarys tiesiogiai vadovas valdymo įmonė.

Franšizės mažoji šalis

Darželių tinklas „Mažoji šalis“ veikia principu dvikalbis ugdymas. Franšizė ypač populiari sostinėje ir Maskvos regione. Franšizės davėjas siūlo atidaryti darželį, kuriame mokymuisi naudojama autorinė metodika „Mokykis žaisdamas“ („mokykis žaidžiant“), dar vadinama edukaciniu metodu.

Reikalavimai patalpoms privatus darželis „Mažoji šalis“:

nuo 100 kv.m;
gyvenamasis ar negyvenamasis;
Pirmas aukštas.

Galimi šie bendradarbiavimo variantai:

"Greitas" - 250 000 rublių. - darželis Jūsų kūdikiui;
"Optimalus" - 520 000 rublių - formatas anglų vaikų darželis;
"Patikimas" - 995 000 rublių - anglų darželis + raktų paleidimas;
"Išskirtinis" - 1 450 000 rublių. - Anglų darželis + valstybinė licencija + subsidijos.

Kokia kaina franšizė?

Investicijos - nuo 250 000 rublių.
Atsipirkimas – 6-9 mėn.
Vidutinės mėnesinės pajamos yra nuo 350 000 rublių.
Autorinis atlyginimas – 5% nuo apyvartos
Vienkartinė išmoka - 250 tūkst., 520 tūkst., 995 tūkst., 1 450 tūkst. (priklausomai nuo franšizės pasirinkimo).

„Little Country“ ruošiasi parduoti „Childhood Town“ franšizę, kuri suteikia kompaktišką namų sodą, kuris prilygsta viso dydžio projektams.

Ką gaus franšizės gavėjas?

Teisė naudoti prekės ženklą.
Konsultacijų pagalba internetu.
Galimybę dalyvauti įmonės organizuojamuose mokymuose ir mokymuose.
Nuosavas skyrius pagrindinėje įmonės svetainėje.
Konsultacijos kuriant įmonių reklamą.
Konsultacijos valstybinių patikrinimų laikotarpiui.
Palaikymas konfliktuose su tėvais ir kitais.
Atsakymai į visus klausimus apie darbą su vaikais.
metodinė pagalba metu ugdymo procesas. Be to, teikiama garso ir vaizdo pagalba vaikų raidai.

Darželis Franšizė Komarik

Galite nusipirkti franšizę akcentas daroma ne dėl vaiko ugdymo, o apie jo sveikatą.

Darželio „Komarik“ kūrėjas, populiarus pediatras ir televizijos laidų vedėjas Jevgenijus Komarovskis jame išdėstė principą: „Laimingas kūdikis yra sveikas kūdikis, ir tik tada jį reikia išmokyti skaityti ir groti muzikos instrumentu. . ...".

skaičiumi pagrindiniai privalumai„Komarika“ – tai subalansuota mityba, aiškaus dienos režimo laikymasis, aktyvi fizinė veikla ir mažiausias vaikų sergamumas.

Pagrindinės sąlygos privataus darželio franšizės:

apytikslis investicijų į projektą skaičius - nuo 30 tūkstančių dolerių (franšizės kaina neįskaičiuota į sumą);
franšizės kaina, vienkartinis mokestis ir autoriniai atlyginimai: skaičiuojami individualiai;
reklamos mokėjimai – nėra;
patalpos: buvusio vaikų darželio arba kotedžo pastatas, kurio teritorija 6 arai. Galite naudoti kambarį pirmame gyvenamojo namo aukšte (namas turi būti pastatytas daugiausiai prieš 10 metų) su gražiu kiemu, kuriame žais vaikai. Kambario plotas priklauso nuo vaikų skaičiaus ir turėtų būti pagrįstas Rusijos sanitariniais standartais;
reikalingas darbuotojų skaičius vienam sodui - nuo 7 žmonių;
atsipirkimas – iki 12 mėn.

Kūdikių klubo franšizė

Kitas paplitęs ir gana įdomus franšizės formatas, kuris pasirodė palyginti neseniai namai darželis.

Tai antikrizinis pasiūlymas mamoms ir jų kūdikiams. Tokio formato darželių franšizės davėjai siūlo sukurti savo darželį ir lopšelį vaikams nuo 12 mėnesių. Tokių paslaugų kaina yra kelis kartus mažesnė nei privačių įstaigų teikiama paslauga, o investicija bus kelis kartus mažesnė.

Tarp dabartiniai pasiūlymai reikėtų atkreipti dėmesį į franšizę „Kindergarten.rf“, kurią teikia įmonė „Baby Club“.

Kaina Kūdikių klubo franšizės:

investicijos - daugiau nei 1,5 milijono rublių;
įėjimo mokestis - 1,1 milijono rublių;
honorarai - priklauso nuo kambario ploto;
atsipirkimas - 1,5 metų.

Anksčiau ar vėliau bet kuris iš tėvų susidurs su klausimu, kaip surasti savo vaikui darželį. Toks noras panašus į būtiniausių prekių paklausą: praėjus 1,5-3 metams po gimdymo mama turi eiti į darbą, o kūdikiui – vystymasis ir socializacija.

Nuoroda: 2016 metų pabaigoje Rusijoje buvo 1293 privatūs darželiai. Tuo pačiu metu daugiau nei 46 000 vaikų trejų metų amžiaus negalėjo gauti vietos valstybinėse ikimokyklinėse įstaigose (DDU).
Šaltinis: Forbes

Pagal šį scenarijų verslininkai gali rimtai apsvarstyti galimybę įsigyti darželio franšizę. Ši parinktis yra pelningesnė nei registruoti savo prekės ženklą ir pradėti verslą savarankiškai: franšizės dėka nauja įstaiga įgis neįkainojamos patirties ir teisės naudoti reklamuojamą prekės ženklą.

Ar verta pradėti šį socialiai orientuotą franšizės verslą?

Darželio atidarymo privalumai ikimokyklinis franšizės yra:

pagalba franšizės davėjui ieškant patalpų ir įdarbinant darbuotojus;
paruoštų, praktikoje patikrintų edukacinių ir edukacinės programos;
centrinės įmonės pagalba sprendžiant konfliktines situacijas (nepatenkinti tėvai pretenzijas iš pradžių siunčia į pagrindinę buveinę, o ne į teismą);
teisinės bazės suteikimas franšizės davėjui ir pagalba įregistruojant įmonę;
išaiškinti dalyvavimo valstybinėse ir regioninėse programose dotacinei paramai gauti sąlygų.

Verslininkui, nusprendusiam atidaryti privatų darželį pagal franšizę, svarbu suprasti pagrindines franšizės sąvokas (franšizės davėjas – franšizės pardavėjas, franšizės gavėjas – pirkėjas, vienkartinė išmoka – startinis mokestis, autoriniai atlyginimai – komisiniai ir kt.). Įvaldęs tokį verslą, naudodamas reklamuojamą prekės ženklą, jis gali tikėtis palankios reputacijos rinkoje. Tai suteiks jam rimtą pranašumą prieš konkurentus.

1. Šiuolaikinis darželis – tai pagrindas vaiko ugdymui, vystymuisi, socializacijai ir įvairiapusiškam ugdymui.
Šaltinis: svetainė 7Ya.ru

Renkantis franšizę kaip verslo formą, verta tiksliai apsispręsti dėl organizuojamos privačios ikimokyklinės įstaigos tipo.

standartinis darželis. Vaiko viešnagė 8-10 valandų su maitinimu; derina edukacines ir edukacines programas.
Mini sodas. Dirba su vaikais 3-4 valandas per dieną be maisto; apima žaidimus ir dalykinę veiklą.
Plėtros centras (studija). Tėvai atveda vaikus 1-3 valandoms, kad jie lankytų tam tikrus užsiėmimus – šokių, piešimo, matematikos ir kt.
Žaidimų centras. Kaip ir ankstesniu atveju, vaikas gali būti paliktas 1-3 valandoms. Būdamas darželyje jis įsitraukia į mokymąsi, aktyvius žaidimus.

Iš išvardytų darželio variantų priimtiniausias yra standartinis darželis, nes jis apima didesnio dydžio mėnesinis mokestis (vidutiniškai 40-50 tūkstančių rublių). Be to, tokios įstaigos paslaugos yra paklausios ir krizės metais (nuo papildomos klasės ir žaidimų tėvai gali atsisakyti).

Franšizė vaikų darželių srityje pastaraisiais metais sparčiai vystosi Rusijoje. Franšizės rinkoje jau išryškėjo ryškūs lyderiai, kurie garantuoja franšizės gavėjams stabilias pozicijas rinkoje ir stabilias pajamas.

Franšizė "Stebuklų šalis"

2. „Stebuklų šalis“ – kokybiška edukacinė ir pažangioji edukacinė programa.
Šaltinis: Oficiali vaikų centrų tinklo „Wonderland“ svetainė

Darželių tinklas, apimantis plėtros centro „Wonderland“ funkcijas, savo veiklą pradėjo 2007 m. Verslininkams, norintiems juo naudotis, taikomos šios sąlygos:

vienkartinė įmoka - nuo 150 tūkstančių rublių;
jokių kitų einamųjų mokėjimų.

Nuoroda: Vidutiniškai kiekviena franšizės gavėjo įstaiga gali atnešti iki 450 tūkstančių rublių. grynojo pelno per metus. Atsipirkimas pasiekiamas per 6-8 mėnesius.
Šaltinis: Oficiali tinklo "Wonderland" svetainė

Kaip „Wonderland“ tinklo dalis buvo sukurti trys autoriaus metodai ikimokyklinis ugdymas ir švietimas, kuriuos patvirtino Rusijos švietimo ministerija.

Papildomi privalumai Franšizės yra:

suteikiant unikalų žingsnis po žingsnio modelis atidaryti privatų darželį;
autoriniai darbo su vaikais nuo 8 mėnesių iki 4 metų metodai;
praktikoje patikrinti darbo su personalu modeliai (pokalbio instrukcijos, motyvavimo schemos, paslaugų siūlymo ir darbo su pretenzijomis scenarijai ir kt.);
profesionali pagalba privataus darželio veiklai per visą jo veiklos laikotarpį, įskaitant personalo mokymą;
aprūpinimas reklamine medžiaga, taip pat pilnas instrukcijų ir nuostatų paketas (apie 150 popierių).

3. Vaikų darželis "Stebuklų šalis" Chanty-Mansijske.
Šaltinis: Versom įmonių grupė

Centrinė įmonė (franšizės davėjas) parengia naujo privataus darželio plėtros prognozę, detalų verslo planą ir įvertina projekto atsipirkimą konkrečiame Rusijos regione.

Franšizės gavėjo užduotis – surasti negyvenamą gerai prižiūrimą patalpą, kurios plotas būtų didesnis nei 90 kvadratinių metrų. metrų, o pradėję verslą – vadovaukitės pagrindinės įmonės nurodymais.

Šiuo metu galima įsigyti vieną iš dviejų franšizių tipų – „Standartinis (tik sodas)“ arba „2 viename (darželis + plėtros centras)“.

Franšizė „Mažoji šalis“

4. Darželių tinklas „Mažoji šalis“ – prezidentinės stipendijos laureatas
Šaltinis: Independent informacinis portalas Odincovas.

Darželių tinklas „Mažoji šalis“ Maskvoje pradėtas kurti 2013 m., remiantis Rusijos prezidento laimėta dotacija „Atidaryk savo darželį!“. Aukštas personalo profesionalumas, optimalių sąlygų vaiko vystymuisi ir ankstyvam ugdymui sukūrimas buvo apdovanotas autoritetingu Maskvos srities gubernatoriaus apdovanojimu „Mūsų Maskvos sritis“ 2014 m.

„Little Country“ franšizės pirkimas apima:

vienkartinė išmoka - nuo 250 tūkstančių rublių;
autorinis atlyginimas – 5% metinių pajamų;
jokių kitų einamųjų mokėjimų franšizės davėjo naudai.

5. Privataus vaikų darželio „Mažoji šalis“ pastato fasadas.
Šaltinis: oficiali darželių tinklo „Mažoji šalis“ svetainė

Jos pagrindu planuojama kurti verslą „nuo nulio“ numatant teisę naudoti reklamuojamą prekės ženklą. Centrinė įmonė taip pat garantuoja:

kvalifikuoto kuratoriaus siuntimas iš karto po franšizės sutarties sudarymo;
pagalba parenkant patalpas ir įdarbinant darbuotojus;
Nuolatinis franšizės gavėjo organizacijos palaikymas internetu;
teisinė pagalba ir pagalba registruojant verslą;
metodinės medžiagos paketo išdavimas.

Savo ruožtu tinklas „Mažoji šalis“ reikalauja, kad franšizės gavėjas turėtų patalpas (ne mažiau kaip 100 kvadratinių metrų). Tuo pačiu metu visiškai atmetama galimybė naudoti rūsio ar pusiau rūsio patalpas. Pastatas gali turėti gyvenamojo ar negyvenamojo objekto statusą.

Šiuo metu verslininkai gali įsigyti vieną iš trijų franšizės variantų:

standartinė pakuotė - 250-350 tūkstančių rublių;
verslo paketas (su gilaus anglų kalbos studijų metodais) - 880 tūkstančių rublių;
premium paketas(su gilaus anglų kalbos mokymosi metodais, pagalba gauti licenciją, reguliarūs nemokami darbuotojų mokymai) - 1 490 tūkst.

Franšizės kūdikių klubas

6. "Baby Club" - privačių vaikų darželių tinklas Rusijoje, pažymėta in Forbes reitingai.

Tinklo įmonė „Baby Club“ pradėjo kurtis 2000 m. Šiuo metu jos struktūroje yra 237 vaikų darželiai 75 pasaulio miestuose.

Nuoroda: Tai, kad Kūdikių klubo tinklo įstaigų veikla yra sėkminga, liudija šie faktai:

Tinklo pajamos 2016 m. - 717 mln. (padidėjimas - 22,8 proc.);
Patekimas į TOP-25 Forbes 2013 ir 2015 m.;
Apdovanojimas „Geriausia paslauga vaikams“ 2015 m.

Tinklo įkūrėja Jevgenija Belonoščenka 2011 metais tapo Metų verslininko titulo laimėtoja pagal Ernst & Young.

Šaltinis: oficiali Baby Club tinklo svetainė

„Baby Club“ tinklo franšizės įsigijimas numato šias sąlygas:

vienkartinė išmoka - nuo 600 tūkstančių rublių;
autorinis atlyginimas – 7% metinių pajamų;
jokių kitų įmokų per metus.

* Skaičiuojant naudojami vidutiniai Rusijos duomenys

Norėdami atidaryti franšizės darželį, verslininkui reikės vidutiniškai 2,5 milijono rublių. Atsižvelgiant į situaciją šalyje, vidaus rinkoje pradeda atsirasti naujų privačių ikimokyklinių įstaigų formatų. Taigi vienas iš antikrizinių pasiūlymų – vaikų darželio atidarymas namuose vaikams nuo 1 metų. Investicijos į tokį projektą sieks tik 250-300 tūkstančių rublių.

Privatūs darželiai pamažu tampa vis patrauklesne verslo rūšimi. Pirma, Rusijoje ikimokyklinio ugdymo užduotis dar nėra išspręsta. Sveikatos apsaugos ministerijos duomenimis, gimstamumas šalyje 2013 metais pirmą kartą per 20 metų viršijo mirtingumą. Dėl demografinio atotrūkio daugelis darželių užsidarė, tačiau jų vietoje neatsidarė naujų ikimokyklinių įstaigų. Dėl to regionuose ėmė kilti sunkumų dėl eilių, o daugelis tėvų, kaip alternatyvą paklausos nepatenkinantiems valstybiniams darželiams, ėmė rinktis privačias įstaigas. Antra, verslininkas, nusprendęs atidaryti privatų darželį, turi teisę tikėtis valstybės paramos. Galima gauti subsidijas darželiui atidaryti, be to, nuo 2015 metų privatūs darželiai atleidžiami nuo pajamų mokesčio. Pagal naują įstatymą, dabar jie neduos valstybei 20% savo pelno, kurį anksčiau sumokėjo. Šiuo atžvilgiu privačių darželių plėtros prognozės yra daugiau nei palankios. Tikimasi, kad jų dalis, palyginti su valstybe, palaipsniui didės. Apytiksliais skaičiavimais, dabar jis siekia apie 3 proc. Trečia, pamažu keičiasi tėvų psichologija, kuriems vis labiau patinka individualūs metodai vaiko išsilavinimas, kurio beveik neįmanoma įgyti tradiciniuose darželiuose. Dažnai mokymąsi siūlo privatūs darželiai specialios programos ugdymo įstaigos, kurios savo efektyvumą įrodė užsienyje, turi galimybę mokytis antrosios kalbos, taip pat vis dažniau siūlo tėvams lopšelio grupių paslaugas vaikams nuo 1,5 iki 3 metų. Daugelis šeimų nenori taupyti vaikams ir jų išsilavinimui net ir krizės metu.

Savo darželio atidarymas iš pirmo žvilgsnio gali atrodyti paprastas dalykas. Atrodytų, tereikia susirasti ir išsinuomoti kambarį, samdyti darbuotojus ir įsigyti baldų, ir galite kibti į darbą. Verslas traukia stabilumu: kartą per mėnesį verslininkas iš tėvų gauna garantuotą mėnesinę įmoką ir yra įsitikinęs, kad gaus pinigų ilgam laikui. Tačiau praktiškai pasyvus požiūris į verslą neveikia. Sėkmė reikalauja rimtų žinių pedagogikos ir rinkodaros srityje. Vien pelno siekiančios sąrankos nepakaks. Verslo savininkui taip pat reikės geros edukacinės programos ir bendravimo su vaikais bei jų tėvais patirties. Be to, pirmiausia jums reikės gausaus teorinio bagažo rinkinio, įskaitant žinias apie norminius teisės aktus, Rospotrebnadzor ir Rospozhnadzor reikalavimus, taip pat licencijavimo veiksmų algoritmus. Visa tai galima gauti bendradarbiaujant su patyrusiais partneriais, kurie savo prekės ženklą kuria per franšizės sistemą.

Darželio franšizė. Ką franšizės davėjas duoda ir ko tam reikia?

Ką reikia padaryti prieš pasirenkant konkrečią franšizę? Pirmiausia reikėtų išanalizuoti vietinė rinka ir ištirti jame turimus privačius žaidėjus, taip pat išsiaiškinti, koks yra gyventojų mokumas ir apskritai laisvų vietų poreikis. Prieš susipažįstant Komercinis pasiūlymasįmonės, taip pat galite sužinoti, ar konkrečios franšizės pardavimas taikomas norimam regionui. Žymiai susiaurinti pasirinkimo ratą padės tirti apžvalgas. Geriausia, jei pastabų apie prekės ženklo savininką ir bendradarbiavimo spąstus sulauktumėte iš kelių esamų franšizės gavėjų. Reikėtų nepamiršti, kad kartais partnerių kontaktų nepavyksta rasti net oficialiuose tinklalapiuose, o pagrindinė buveinė gali nenorėti jais dalytis.

Ką duoda franšizės bendradarbiavimas? Verslo savininkas gali padėti naujokui kiekviename žingsnyje – nuo darželio įkūrimo iki verslo plano sudarymo. Pirmiausia verslininkas galės gauti pasirinktų patalpų įvertinimą, pagalbą rengiant išplanavimą ir stilius darželis, medžiagų, įrangos ir programinės įrangos pasirinkimas. Franšizės davėjai neslepia, kad darželio įrengimas viskuo, ko reikia, yra įspūdingiausia išlaidų dalis. Patalpose turi būti įrengta apsaugos signalizacija, panikos mygtukas, gaisro gesinimo sistema, gesinimo medžiagos. Daugeliu atvejų iš partnerių reikalaujama vaizdo stebėjimo sistemos, domofono, pirmosios pagalbos vaistinėlių, o kartais baktericidinės lempos, kurios yra atsakingos už virusų naikinimą. Yra reikalavimai remonto darbai taip pat baldai. Pavyzdžiui, viena dažniausių pradedančiųjų klaidų yra naudoti per daug ryskios spalvos, kuris gali agresyviai paveikti vaiko psichiką. Baldų elementai turi turėti išlygintus kampus ir nekelti pavojaus vaikui. Kalbant apie pačias patalpas, dažniausiai privačiam darželiui reikalingas gana didelis plotas (nuo 100-150 kvadratinių metrų), esantis arba negyvenamajame, arba gyvenamajame pastate 1 aukšte, arba negyvenamajame savarankiškame pastate. Rūsio ir pusiau rūsio grindys, taip pat pastatymas virš požeminės automobilių stovėjimo aikštelės arba palėpėje visiškai neįtraukiami. Darželyje turėtų būti įrengtas karštas ir šaltas vanduo, centrinis šildymas ir vėdinimas.

Antra, franšizės gavėjas gaus edukacinę programą, kuria įmonė naudojasi, taip pat metodinius planus mokslo metams. Iš intelektinės franšizės dalies jis bus aprūpintas pagrindinės žinios atidarant (pasirengimas licencijai gauti, Rospotrebnadzor reikalavimai, priešgaisrinė sauga, FGOST DO ypatybės), taip pat žinios taikomaisiais klausimais, kurių jam prireiks darbo procese. Tai gali būti vadybos ir rinkodaros, pedagogikos, psichologijos, verslo planavimo ir kt. Daugelis įmonių, tokių kaip „Baby Way“, franšizės gavėjams žada asmeninį kuratorių ir verslo trenerį. Pagalba gali būti teikiama ir personalo klausimais. Pavyzdžiui, franšizės davėjas gali pateikti interviu scenarijus arba priimančiosios arba bandomasis laikotarpis naujam darbuotojui arba kvalifikacijos kėlimo kursai. Kartais apskaitos paslaugos lieka prekės ženklo savininko jurisdikcijoje. Daugelis tinklų griežtai stebi, kaip laikomasi vidaus taisyklių, ir vykdo kokybės kontrolę. Pavyzdžiui, bendrovės „Saulės mokykla“ skambučių centras kiekvieną mėnesį skambina savo klientams ir teiraujasi apie paslaugų kokybę franšizės gavėjų filialuose.

Kai kuriais atvejais franšizės davėjai beveik visiškai perima savo franšizės gavėjų rinkodaros skatinimą. Pavyzdžiui, tas pats Saulės mokyklos tinklas turi kelių etapų pardavimo skyrių. Motinos įmonės ekspertai kalbasi su 70% tėvų, o „karštus“ klientus perkelia į filialus, su kuriais franšizės gavėjui tereikia sudaryti sutartį. Kartais kiekvienam partneriui sukuriamas individas. rinkodaros planas atsižvelgiant į vietos verslo ypatumus. Į pagalbą taip pat gali būti pateikti visi reklamos maketai arba jūsų pačių dizaineris. Kaip taisyklė, pagrindinis rinkodaros politikos tikslas Pradinis etapas- užtikrinti maksimalų užimtumą iki darželio atidarymo. Be kita ko, franšizės davėjas gali padėti partneriui iš dalies kompensuoti pradines išlaidas, padėdamas gauti subsidijas iš savivaldybės. Priklausomai nuo regiono, verslininkas turi teisę tikėtis apie 300 tūkstančių rublių, kad atidarytų darželį.

Formatai ir programos

Dvikalbių darželių franšizės su mokymu anglų ir rusų kalbomis yra labiausiai paplitusios tarp tinklų kūrėjų. Paprastai tokiuose darželiuose naudojami šiuolaikiniai edukacinių technologijų metodai, tai yra kalbos mokymasis žaidimo forma. Šios technologijos tikslas – ne mokyti vaiką, o sužadinti susidomėjimą mokymosi procesu. Kaip pavyzdį galime išskirti didžiausią federalinį darželių tinklą „Sun School“, kuris turi daugiau nei 50 biurų 38 miestuose. Tinklas veikia pagal ABC programą, akcentuodamas intelekto ugdymą, fizinė sveikata ir vaiko socializacija. Darbuotojų darbas yra skirtas ugdyti vaikus pažintinei veiklai, savarankiškumui ir individo atsiskleidimui kūrybiškumas taip pat bendravimo ir reagavimo kultūros puoselėjimas. Anglų kalbos vaikus moko gimtoji kalba pagal pagrindinę britų programą Early Years Foundation Stage (EYFS). Tarp kitų įmonių, plėtojančių angliškų darželių formatą, galima išskirti „Little Country“ tinklą, kuris yra populiarus daugiausia Maskvoje ir Maskvos regione. Franšizės davėjai siūlo atidaryti darželį, kuriame vaikai bus mokomi pagal autorinį metodą „Mokykis žaisdamas“ („mokykis žaisdamas“), kurį, tiesą sakant, galima priskirti ir edukacinėms technologijoms.

Kiti privatūs darželiai gal ir nėra dvikalbiai, bet ir išsiskiria kažkokiomis edukacinėmis programomis. Kaip jau galima spėti, visas programas galima ironiškai suskirstyti į du tipus: „pripažinta viso pasaulio“ ir „unikalios autorių teisės“. Žinoma, nereikėtų pasikliauti vien apibrėžimais. Kaip sakoma, geriau vieną kartą pamatyti, nei šimtą kartų išgirsti. Neseniai, pavyzdžiui, gerai žinomas tarptautinė kompanija kūdikio būdas. Šiuo prekės ženklu pažymėtuose darželiuose naudojama Vakarų Smart Way ugdymo sistema, kuri, anot franšizės davėjo, jau pritaikyta rusiškam mentalitetui. Asociaciją Baby Way 1989 metais įkūrė amerikiečių psichologas Johnas Wiltonas. Tinklas turi apie 390 filialų 35 šalyse. Kaip ir dažniausiai, šiuose darželiuose stengiamasi lavinti atviras pasauliui vaikai, kurie siekia tobulėjimo ir naujų žinių, kartu gerbia vienas kitą ir geba elgtis visuomenėje. Kiti tinklai, tarsi priešindamiesi Vakarų programoms, stengiasi pabrėžti savo įsipareigojimą Rusijos idealams. Pavyzdžiui, 2014 metais atsiradęs besivystančių sodų tinklas „Art Family“ taiko originalius mokymo metodus, pagrįstus, anot įkūrėjų, rusų tradicijomis ir kultūra. Neretai privatūs darželiai naudoja arba „iš dalies eksploatuoja“ Maria Montessori vaiko raidos sistemą, kuri laikoma viena sėkmingiausių pasaulyje. Pavyzdžiui, specializuotų Montessori darželių ir vaikų centrų tinklą galime pavadinti „Magic School“ „Vaivorykštė“. Šios organizacijos dėstytojai turi Rusijos ir užsienio Montessori institutų akreditacijas bei išsilavinimo užsienyje patirtį, o franšizės gavėjas, prisijungęs prie tinklo, tampa Pirmosios tarptautinės Montessori asociacijos nariu ir tampa kvalifikuotu Montessori mokytoju. Kai kurie privatūs darželiai orientuojasi ne į ugdymo programas, o į sveikatą. Visų pirma, vaikų darželių „Komarik“ vadovas, žinomas pediatras ir televizijos laidų vedėjas Jevgenijus Komarovskis iškėlė principą „Laimingas vaikas visų pirma yra sveikas vaikas ir tik tada moka skaityti ir groti smuiku. “, kaip jo institucijų ideologijos pagrindas. Pagrindiniai tinklo pranašumai apima tinkama mityba, aiški kasdienė rutina su aktyviu fizinė veikla ir mažas sergamumas tarp mokinių.

Kitas įdomus franšizės formatas, neseniai pasirodęs – vaikų darželis namuose. Tai galima pavadinti antikriziniu tinklų pasiūlymu tėvams ir jų vaikams. Jo esmė ta, kad franšizės davėjai norinčioms (dažniausiai jaunoms mamoms) siūlo namuose kurti savo darželius ir lopšelius vaikams nuo vienerių metų. Nesunku atspėti, kad tokių sodų kainos kelis kartus mažesnės nei privačių įstaigų, o investicijų poreikis – 10-15 kartų mažesnis. Iš dabartinių pasiūlymų galime išskirti bendrovės „Baby Club“ franšizę „Kindergarten.rf“. Kitos didelės įmonės taip pat skelbia apie panašaus projekto pradžią. Pavyzdžiui, „Little Country“ tinklas paskelbė apie būsimą „Childhood Town“ franšizės formatą, kuris bus nedidelis namų sodas, kuris savo kokybe konkuruos su pilno dydžio sodais.

Pasiūlymai ir įkainiai

Norint atidaryti franšizės darželį, vidutiniškai reikia ne mažiau kaip 2,5 milijono rublių. Jeigu Mes kalbame apie darželio atidarymą namuose, tada galite patenkinti 250–300 tūkstančių rublių. Potencialus partneris privalės sumokėti tam tikrą investicijų dalį įmonei. Privalomas mokėjimas paprastai vadinamas vienkartine išmoka arba franšizės mokesčiu, kuris imamas už prekės ženklo nuomą. Įnašo suma gali svyruoti nuo 100 tūkstančių rublių ir siekti iki 800 tūkstančių ar daugiau.

Paprastai franšizės davėjai turi kelis franšizės paketus, kuriems gali prireikti skirtingų investicijų. Pavyzdžiui, tinklas „Mažoji šalis“ turi 3 tipus filialų programos: lopšelis-darželis, angliškas darželis ir angliškas darželis su raktų įkūrimu. Saulės mokyklos tinklas turi „Standard“ ir „Premium“ formatus, kurių skirtumas yra tas, kad antruoju atveju darželį atidaro tiesiogiai valdymo įmonės vadovas ir per mėnesį nuo darbo perleidžia verslą franšizės gavėjui. .

*duomenys galioja 2015 m. lapkričio 19 d
**į franšizės kainą įeina „Baby Club“ formatas
*** taškų skaičius pasaulyje ir Rusijoje

Paruoštos idėjos jūsų verslui

Rinkoje galite rasti pasiūlymų, kai siūloma atidaryti vaikų būrelio formatą kaip priedą prie darželio formato (ši schema veikia Saulės mokykloje), arba atvirkščiai, kai darželis atidaromas kaip priedas prie vaikų būrelio. Pastarąjį variantą ypač praktikuoja „Baby Club“ tinklas. Darželio franšizė pavadinimu „Baby Garden“ parduodama tik kartu su klubo franšize. Norint atidaryti dvigubo formato įstaigą, reikės nuo 4 milijonų rublių pradinių investicijų. Tokios schemos populiarėja dėl to, kad šios dvi verslo rūšys viena kitą papildo. Vidutinio čekio suma darželyje kelis kartus didesnė nei būrelyje, tačiau, kita vertus, jame klientų dešimt kartų mažiau (privačiuose darželiuose paprastai būna nedidelės grupės). Darželiai gali dirbti ištisus metus, ir vaikų klubas yra sezoninis verslas. Franšizės davėjų skaičiavimais, pajamų iš šių dviejų formatų derinio dalis gali padidėti iki 60 procentų, įskaitant ir jų pačių klientų brakonieriavimą.

Pasirašydamas sutartį, franšizės gavėjas privalės mokėti franšizės davėjui mėnesinius mokesčius. Tai gali būti procentas nuo mėnesio apyvartos (dažniausiai 4-5%) arba fiksuota suma. Retais atvejais franšizės davėjai gali taikyti rinkodaros mokesčius savo partneriams, tačiau dažniausiai tai apsiriboja autorinio atlyginimo paėmimu. Faktas yra tas, kad finansinė našta franšizės gavėjui ir taip yra didelė. Fondui reikės didelių išlaidų darbo užmokesčio, nuoma, mokesčiai ir Komunalinės paslaugos ir maistas (daugumoje privačių sodų maitinimas yra penkis kartus per dieną). Optimistinėmis prognozėmis, darželis gali atsipirkti per 6-12 mėnesių nuo darbo pradžios, pagal realesnes prognozes - ne anksčiau kaip po 1,5-2 metų. Rekordiniai atsipirkimo laikotarpiai žymi dienos priežiūros namuose franšizes. „Detsad.rf“ dėl mažų pradinių investicijų atsipirks po 3 mėnesių darbo. Maždaug panašias sąlygas žada ir Mažosios šalies projektas „Vaikystės miestelis“. Tokio darželio atidarymas namuose gali užtrukti vos mėnesį, o tai yra daug mažiau, nei atidaryti pilno masto įstaigą.

18 žmonių šiandien studijuoja šį verslą.

Per 30 dienų šis verslas domėjosi 9593 kartus.

Teisiniai aspektai, įrangos parinkimas, asortimento formavimas, reikalavimai patalpoms, gamybos procesai, pardavimai. Atlikti pilnus finansinius skaičiavimus.

Mobilus rinkinys, kurio pagrindas yra prietaisas "GaloVita" su priedų rinkiniu. Idealiai tinka halogeninės higienos užsiėmimams jūsų klientų patalpose. Patikimas, saugus, efektyvus!

Darželių tinklas „Įdomus darželis“ privataus ikimokyklinio ugdymo rinkoje veikia jau beveik 10 metų. Projekto plėtra visada buvo organiška ir vyko atsižvelgiant į klientų pageidavimus. Per šį laiką įmonė užėmė tvirtas pozicijas rinkoje ir užsitarnavo rimtą reputaciją. Be 4 sodų, Holdingas sukūrė šeimyninį restoraną ir renginių agentūrą vaikų vakarėliams organizuoti.

Prieš įeidama į franšizės rinką, įmonė 10 metų kaupia patirtį ir reputaciją, Šis momentas tai negali pasigirti jokiu darželių tinklu. Daugelis įmonių pradeda franšizę turėdamos tik vieną veiklos projektą arba jo visai neturėdamos. „Įdomios holdingo“ portfelyje – 4 darželiai, ilgametė patirtis ir pasiteisinę atvejai visoms progoms.

Franšizės sąlygos tiek darželiui, tiek restoranui numato vienkartinį mokestį ir autorinį atlyginimą. Potencialūs franšizės gavėjai privalo privalomas reikalavimas- turėti atitinkamos patirties.

Franšizės „Įdomus darželis“ privalumai

Be teisės naudoti „Interesny“ prekės ženklą, įmonė potencialiems partneriams suteikia:

nusistovėję ir numatyti verslo procesai,
konsultacijos statybos ir renovacijos klausimais,
specialios rangovo paslaugų kainos,
svetainės pasirinkimo kontrolinis sąrašas
pagalba priimant darbuotojus į aukščiausias pareigas,
personalo mokymas pagal savo standartus,
vadovus, medžiagas ir stažuočių programas.

Holdingas taip pat jungiasi prie kiekvieno projekto kuratorių tam tikrose srityse per visą pasiruošimo atidarymui ir tolesnės priežiūros laikotarpį. Kuratorius padės partneriams visais klausimais bei kontroliuos kokybę ir atitikimą įmonės standartams.

Franšizės pirkėjo reikalavimai:
Galimybė turėti specializuotą patirtį

Franšizės „Įdomus darželis“ verslo modelis

65 vaikų darželis

Reikalingos investicijos norint pradėti įdomų darželio franšizės verslą

Pradedant investicijas: nuo 7 000 000 rublių

Atsipirkimo laikotarpis: nuo 24 mėn
Vidutinė mėnesio apyvarta: 3 200 000 - 4 400 000 rublių
„Royalty“: 6%
Vienkartinė išmoka: 2 000 000 rublių
Kiti einamieji mokėjimai: dingęs

Pateikite paraišką

Vaikų ugdymas prasideda gerokai prieš mokyklą. O pati svarbiausia ir pagrindinė šio ikimokyklinio ugdymo įstaiga – darželis. Daugelis šiuolaikinių tėvų, žinoma, prisimins darželį, kuriame buvo manų košė su gumuliukais, nedraugiška galva ir kur nenorėjo eiti. Nenoriu vestis savo vaikų į tokį sodą.

Bet kita vertus, vaiką reikia kur nors paguldyti per darbo dieną, o mažyliui geriau vystytis ir bendrauti su bendraamžiais. Todėl nori nenori teks vaiką vesti į darželį. Štai čia prieš mylinčius tėvus kyla klausimas: kur padovanoti savo mylimą vaiką?

Šiuo metu labai didelė privačių sodų paklausa, pažymi generalinis direktoriusįmonių Nadežda Fokina. „Taip yra dėl to, kad valstybė negali pilnai aprūpinti visų vietų sode, todėl eina į privatų sektorių, visokeriopai skatindama darželių atidarymą. Pažymėtina, kad valstybiniuose soduose grupės yra perpildytos, ugdymo programoje nėra numatytas dvikalbis ugdymas ir daug kitų papildomų užsiėmimų. O privačiuose soduose – naujas požiūris į vaikų ugdymą ir ugdymą. Kiekvienas vaikas turi individualų požiūrį, kuriuo siekiama nustatyti gebėjimus ir juos ugdyti“, – aiškina Nadežda.

Nepaisant to, privačių darželių Rusijoje nėra tiek daug – mažai daugiau nei 900 organizacijų, vykdanti ikimokyklinio ugdymo veiklą pagal Rosstat 2015 m. pradžioje. Tačiau problema yra ne tik privačių darželių skaičiuje, bet dažnai ir jų kokybe.

« Privatus vaikų paslaugų sektorius dar tik pradeda formuotis, – pažymi tinklo „“ partnerių atrankos direktorius Olga Vasyutkina - perėjimo iš būrelių ir savivaldybės darželių sistemos procesasį kokybiško ikimokyklinio ugdymo pakeliui, tačiau niša dar neužpildyta. Yra daug naminių sodų ir klubų, o kartais kūrėjai net nesusimąsto sanitariniai reikalavimai ir saugos standartus».

Šiandien privačių darželių rinkoje Rusijoje egzistuoja įvairūs formatai: maži namų darželiai, pavieniai darželiai, sukurti pagal visas taisykles, vietinio masto tinklai, apimantys 5–10 darželių, ir dideli tinklai, kuriuose yra daugiau nei 30 buvimo vietų. Iš rinkos neatimamos ir franšizės: Saulės mokykla, Mažoji šalis, Kūdikių klubas, Growth Point ir kt. Nors verta pripažinti, kad tinklinių projektų šioje srityje nėra tiek daug, kaip, pavyzdžiui, viešojo maitinimo srityje.

Verta paminėti, kad daugelis franšizių vienu metu kuria kelis vaikų formatus: vaikų klubas, raidos centras, vaikų darželis. Tinklo įkūrėjas « Natalija Pichugova atkreipia dėmesį į du pagrindinius vaikų darželio ir vaikų klubo formatų skirtumus:

Laikas, kurį vaikas praleidžia įstaigoje. Vaikas į darželį atvežamas visai dienai nuo ryto iki vakaro, su maistu ir dienos miegu. Vaikas į vaikų centrą ar studiją gali ateiti arba į užsiėmimus nuo 1 iki 2 valandų, arba į mažąjį darželį 4 valandoms, bet be maitinimo. Žaidimų centre vaikas yra nuo 1 iki 3 valandų.
Įkūrimo tikslai. Vaikų centras ir studija orientuoti į vaiko ugdymą, todėl paslaugos teikiamos realiai papildomas išsilavinimas. Darželis teikia vaikų priežiūrą ir priežiūrą, taip pat edukacinę programą. O žaidimų centro užduotis – organizuoti bendrą tėvų ir vaikų laisvalaikį.

Anot Natalijos Pichugovos, būtent formatai yra populiariausi tarp Augimo taškų franšizės gavėjų vaikų centras Ir studija. Panašią tendenciją galima atsekti ir tarp Kūdikių klubo franšizės gavėjų. Ir tai apskritai nestebina: teisiniai reikalavimai vaikų būreliams ir raidos centrams yra kur kas ne tokie griežti, o darbui reikia mažiau darbuotojų. Be to, pats verslo organizavimas yra kiek paprastesnis – klubas nesusiduria su tokiais klausimais kaip, pavyzdžiui, maitinimas.

Tačiau darželių franšizės taip pat turi tam tikrą potencialių partnerių paklausą. Reikalas tas, kad šio segmento rinka nėra labai konkurencinga, nepaisant gana didelio žaidėjų skaičiaus ir konkurencijos su valstybiniais sodais. Reikalas tas, kad vaikų skaičius, kaip taisyklė, auga sparčiau nei darželių, o patys darželiai siūlo skirtingas ugdymo programas, iš kurių tėvai pasirenka optimaliausias. Dėl to sodai tiesiogine prasme gali atsiverti „nuo durų iki durų“, neatviliodami klientų vienas nuo kito.

Be to, vaikų darželis, kaip taisyklė, pasirodo pelningiau. nei vaikų klubas: pelnas ir vidutinis patikrinimas klubuose ir centruose daug mažiau nei darželiuose. Pavyzdžiui, jei mėnesinis abonementas į būrelį kainuoja 8000 rublių, tai į darželį kainuoja 35-40 tūkstančių rublių (nors buvimo darželyje kainos priklauso nuo daugelio faktorių: regiono, vaiko buvimo laiko, ugdymo programos). ir t.t.), atitinkamai ir pelnas didesnis, kai parduodamas mažesnis abonementų skaičius.

Kitas darželio, kaip verslo, bruožas yra atsparumas krizės metu. „Sun School“ generalinė direktorė Nadežda Fokina sako: „ Krizės metu 3 metams motinystės atostogų išėjusios mamos nebegali sau leisti tiek ilgai likti namuose su vaiku. Jie turi eiti į darbą, todėl susiduria su sodo paieškos problema. Kadangi jaunesniems nei 3 metų į savivaldybės sodus patekti negalima, lieka tik privataus darželio galimybė. Be to, rinkdamiesi darželį, tėvai į jį žiūri ne tik kaip į gyvenamąją vietą, bet ir kaip į vietą, kurioje mažylis vystysis, mokysis užsienio kalbos, gerins sveikatą, augs kaip visavertė asmenybė. Šiuo metu paslaugų kokybei keliami gerokai aukštesni reikalavimai“. Šis faktas užtikrino ne tik klientų pagausėjimą Saulės mokyklos tinklo soduose, bet ir norinčių turėti tokį verslą pagausėjimą.

Kodėl tėvai renkasi privačius darželius?

Jūs neprivalote būti tėvais, kad galėtumėte vykdyti verslą ankstyvojo ugdymo srityje. Tačiau nepaprastai svarbu suprasti tėvų, leidžiančių vaikus į privačius darželius, motyvaciją ir prioritetus. Ką apie tai sako tėvai?

Olegas Gribanovas,Darent generalinis direktorius:

« Mūsų vaikas eina ne į valstybinį, o į privatų darželį. Jie moko kalbėti ne tik rusiškai, bet ir užsienio kalba. Jei vaikas nuo vaikystės mokysis antrosios kalbos, tai ateityje jam tai seksis geriau, atitinkamai, jis galės įstoti į gerą universitetą ir gauti prestižiškesnį darbą. Tačiau vis tiek pagrindiniai rūpesčiai dėl vaiko buvimo sode nėra susiję su Anglų kalba bet su pedagogų požiūriu. Kai moki pinigus, požiūris yra daug geresnis» .

Šiuolaikiniai tėvai labai atsargiai žiūri į darželio pasirinkimą ir turi alternatyvų, ko nebūtų galima pasakyti apie tėvus, kurie savo vaikus augino prieš 20 metų. Tada tiesiog nebuvo ypatingo pasirinkimo, kur duoti vaiką.

Yanina Chursanova, treniruočių studijos vadovė:

« Aš turiu du vaikus. Vyriausiajai yra 20 metų, ji, būdama jaunesnė, lankė valstybinį darželį. Tais laikais privačių sodų nebuvo. Taip, ir valstybiniuose soduose grupės buvo su trūkumu. Jauniausiajai dukrytei 4 metai. Sodas buvo pasirinktas kruopščiai. Aplankė kelis viešuosius sodus, kelis privačius» .

Iš pagrindinių privataus darželio privalumų Yanina įvardijo nedidelį vaikų skaičių grupėse, galimybę pasirinkti mokytoją ir lankymo grafiką, patogias darbo valandas ir įvairią pasirinkimo programą, minusais – komercinės įmonės nestabilumą. , besikeičiančios išlaidos ir vaikščiojimo platformos trūkumas.

Anna Korabanova, viešųjų ryšių vadovė:

« Privatus darželis nėra panacėja. Visur žmonės dirba, ir būtent nuo šių žmonių (administracijos, auklėtojų, jų padėjėjų) priklauso atmosfera sode: ji gali būti draugiška arba įtempta – tai jaučia ir vaikai, ir tėvai. Mūsų darželyje pradedate šypsotis nuo pat durų: visi tėvai sveikinasi, vadovė visiems šypsosi, lyg lauktų jūsų vaiko. Greitai supranti, kad tai nėra apgaulė» .

Be draugiškos atmosferos, Anna vertina ir visų procesų darželyje skaidrumą, operatyvų konfliktinių situacijų sprendimą, grįžtamąjį ryšį, kruopštumą. metodinis darbas poilsio, mankštos ir mitybos režimo laikymasis.

Apibendrinant tėvų atsakymus, galima išskirti tokius pagrindinius darželio sėkmės kriterijus:

Suteiktų paslaugų kokybė,

Turtinga, bet neperkrauta edukacinė programa,

draugiška atmosfera,

Atsiliepimai ir operatyvinių konfliktų sprendimas.

Svarbu suprasti, kad privataus darželio verslas apima dvi tos pačios medalio puses: funkcijas, susijusias su vaikų priežiūra (globa, žaidimai, vystymas ir ugdymas) ir patį verslą (patalpų ir dizaino pasirinkimas, verslo procesų nustatymas). O kad darbas vyktų teisingai ir sėkmingai, būtina darniai juos abu vystyti.

Švietimas ir auklėjimas

Dažniausiai apie atsidarymą galvoja arba tie, kurie visą savo suaugusiojo gyvenimą dirbo švietimo srityje, arba tie, kurie, tėvų reikalavimu, įgijo teisininko ar ekonomisto profesiją, o vėliau jautė pašaukimą dirbti su vaikais. savo darželius. Jei pirmoji kategorija vis dar gali galvoti apie privataus darželio atidarymą savarankiškai, nes patirtis leidžia, tada antroji geriau pasirinkti nedviprasmišką franšizės pasirinkimą - švietimo sritis, nors ir ikimokyklinė, reikalauja didžiulių žinių, kurias reikia būti plėtojama bėgant metams. Na, o tiems, kurie nėra pasiruošę taip ilgai laukti, belieka tik pasimokyti iš kažkieno patirties.

Ankstyvasis ugdymas nėra ta sritis, kurioje klientai pirmiausia pasitiki prekės ženklo žinomumu. Daug svarbesnį vaidmenį atlieka kitų tėvų atsiliepimai, o tai reiškia, kad pagrindinė darželio savininko užduotis yra kokybės kontrolė ir puikios reputacijos užtikrinimas. Ir franšizės davėjai tai supranta kaip niekas kitas.

Aptarnavimo kokybė

Duodami kraują darželiui ir už jį mokėdami iš savo kišenės, tėvai nori būti tikri, kad priežiūra bus jei ne pati geriausia, tai pakankamai gera. Būkite pasiruošę, kad jūsų paprašys ir maisto kokybės, ir pasivaikščiojimų trukmės, ir per griežto auklėtojos žvilgsnio. Darželio savininkui paslaugų kokybė dažnai virsta tinkamo personalo paieškos problema.

Kaip franšizė gali padėti? Franšizės davėjai, kaip taisyklė, jau ne kartą spėjo „sudeginti“ tiek konkrečiai mokytojams, tiek teikiamų paslaugų kokybei apskritai, vadinasi, sukūrė savo priemones joms užtikrinti. Pavyzdžiui, „Point of Growth“ franšizės gavėjų vertinimui nuolat naudojasi „slaptojo pirkėjo“ paslaugomis. Taip pat įmonėje yra parengti reikalavimai personalui – administratoriams ir mokytojams. Tinklo partneriai personalą atrenka pagal franšizės davėjo pateiktus kriterijus, o po to įmonės metodininkas atlieka jo pokalbį ir mokymus.

Panaši darbo su personalu schema naudojama kūdikių klube. Tinklo įkūrėja Evgenia Belonoshchenko asmeniškai veda įdarbinimo mokymus franšizės gavėjams. Ji kartu su patyrusiais metodininkais moko pedagogus dirbti su vaikais.

Saulės mokykloje vidinis darbas kiekvieną sodą įvertina specialus skyrius, po kurio įstaigai pateikiamos rekomendacijos ir patarimai, kaip tobulinti savo darbą. Taip pat yra atskiras specialistas, kuris bendrauja su tėvais, renka jų atsiliepimus ir perduoda juos įmonės franšizės gavėjui.

Edukacinė programa

Plėtros programos kūrimas – dar vienas iššūkis pradedančiajam darželio versle. Dažniausiai su savarankišku atidarymu šis klausimas išsprendžiamas taip: verslininkas samdo mokytojus, kurie veda pamokas pagal savo metodiką. Visa ši schema gali veikti daugiau ar mažiau sėkmingai tiksliai tol, kol mokytojas nuspręs persikelti į pelningesnę vietą. Na, o jei tai daro nuosmukio metu – vasarą. Bet mokytojo išvykimas viduryje mokslo metai sugeba viskam pakenkti: net jei ir pavyksta greitai rasti pavadą, naujam mokytojui bus labai sunku suprasti, ką vaikai jau išgyveno ir kur toliau judėti.

Kaip franšizė gali padėti? Dauguma didelių franšizės tinklų savo arsenale turi išsamias ugdymo programas įvairaus amžiaus vaikams. Pavyzdžiui, "" turi savo programa LEARN by PLAY, kuri leidžia mokyti anglų kalbos mažus vaikus trys metai. Saulės mokykloje naudojama ABC koncepcija (Abilities – Body – Communication), skirta vaikams nuo 1,5 iki 7 metų ir skirta visapusiškam harmoningam individo vystymuisi. „Kūdikių klubas“ siūlo metinius ir pamokos planas vaikų vystymas naudojant įvairias užduotis, žaidimus ir pratimus, skirtus trupiniams nuo 7 mėnesių iki 6,5 metų. „Growth Point“ turi keletą programų kūdikiams nuo 6 mėnesių iki 2,5 metų, vaikams nuo 2,5 iki 5 metų, 5–7 metų vaikų paruošimą mokyklai ir profesijų akademiją. jaunesniųjų klasių moksleiviai nuo 7 iki 10 metų.

Svarbu tai, kad šių programų naudojimas leidžia bet kada pakeisti vieną mokytoją kitu, nepakenkiant ugdymo proceso kokybei.

Konfliktų sprendimas

Kad ir kaip gerai sutvarkyti visi procesai darželyje, konfliktines situacijas su tėvais šioje srityje yra tiesiog neišvengiami. Kažkas nebus patenkintas bulvių košės, kuri buvo patiekta vaikams pietums, temperatūra, kažkas - įbrėžimais, kuriuos vaikas gavo žaidimo metu. Ar yra nepasitenkinimo priežastis? Šiuo atveju svarbiausia teisingai ir greitai „išspręsti“ situaciją.

Kaip franšizė gali padėti? Franšizės pirkimas iš ginčų su klientais, žinoma, jūsų neišgelbės. Tačiau tai suteiks tam tikros naudos. Pats faktas, kad nepatenkinti tėvai eina skųstis į pagrindinį įmonės biurą, o ne tiesiai į prokuratūrą, sužais į franšizės gavėjo rankas. Na, o pagrindinė įmonė arba pati išspręs konfliktą, kaip tai daro „Baby Club“ ir „Little Country“, arba pateiks scenarijus franšizės gavėjui, kaip įprasta „Tochka Growth“.

Jei esate tvirtai įsitikinęs, kad galite savarankiškai susitvarkyti su metodikos kūrimu ir personalo atranka bei su piktais tėvais, neskubėkite atmesti franšizės idėjos. Juk tam, kuris lengvai susitvarko su pedagogine dalimi, versle gali nepasisekti.

Darželis kaip verslas

Tie, kurie galvoja apie nuosavo darželio atidarymą, turėtų įvertinti visas šios įmonės rizikas. Faktas yra tas, kad darželis kaip verslas yra susijęs su daugybe sunkumų ir kartais gali pareikalauti didelių finansinių investicijų. Paprastai investicijų suma priklauso nuo to, kiek verslininkas nori išleisti.

Pirmoji sėkmingo darželio taisyklė – geras kambarys

Tai taip pat yra pagrindinė išlaidų dalis. Visų pirma, svarbu, kad vaikų darželis būtų pasiekiamas pėsčiomis, kad tėvai galėtų nueiti. Be to, darželyje turėtų būti erdvūs kambariai, dideli langai, daug lengvo, patogaus ir modernaus dizaino, pažymi Natalija Pichugova iš Tochka Growth. Išsamius reikalavimus darželio plotui, jo apšvietimui, mikroklimatui rasite SanPin 2.4.1.3049-13.

Investicijų suma daugiausia priklausys nuo patalpų būklės. Jei jo iš tikrųjų nereikia remontuoti, jis priklauso arba nuomojamas už mažesnę kainą, galite sutaupyti tvarkingą sumą.