Սկսեք բիզնես պլան զրոյից: Բայց դուք կարող եք պարզապես գնալ բաժին և ինքներդ ձեզ համար գաղափար գտնել

01Բայց ես

Բարեւ Ձեզ! Այսօր մենք կխոսենք այն մասին, թե ինչպես բացել ձեր սեփական բիզնեսը և ինչպես դառնալ ձեռնարկատեր:Որպես կանոն, դա են ուզում անկախության ձգտող մարդիկ։ Ստեղծագործություն սեփական բիզնեսապահովում է մի շարք առավելություններ, հատկապես, երբ համեմատվում է սովորական վարձու աշխատանքի հետ: Բայց սկսելու համար հարկավոր է ուշադիր կշռել ամեն ինչ, գնահատել ձեր հնարավորությունները և հնարավորինս խորհել մանրամասների շուրջ:

Եկեք վերլուծենք, թե ինչպես կարող եք բիզնես սկսել, եթե կապիտալը նվազագույն է, կամ ինչպես սկսել բիզնես առանց նախնական կապիտալի.

• Եթե ​​ունեք գիտելիքներ, փորձ գործունեության ցանկացած ոլորտում, կարող եք դրանք օգտագործել որպես ձեր նախագիծը գործարկելու հարթակ;
• Դուք պետք է հասկանաք, որ ձեր սեփական բիզնեսը վարելը դժվար աշխատանք է: Ոչինչ չանելը և միլիոններ ստանալը չի ​​ստացվի.
• Ամբողջ գործընթացը հաստատելու համար նրանք պետք է գործ ունենան 24 ժամ։

Եկեք համեմատենք բիզնեսն առանց մեկնարկային կապիտալ ներդրումների և սկզբնական ներդրումների հետ։ Պարզության համար աղյուսակի տեսքով ներկայացնում ենք.

Չափանիշ	Բիզնես առանց կապիտալ ներդրումների	Բիզնես կապիտալ ներդրումներով
1.Ծախսեր Փողնախագծի մեկնարկին	Անհայտ կորած
2.Ամսական ծախսեր	Անհայտ կորած	Ներկայացվում է զգալի թվով
3. Կազմակերպության բարդությունը	ցածր	Միջին, բարձր մակարդակ
4. Մրցակցության առկայությունը	Բարձր մակարդակ	Բարձր մակարդակ
5. Փոխհատուցում	Առաջին եկամուտով	Երկար ժամանակ է պահանջվում
6. Պահանջարկի մակարդակը	Բարձրահասակ	Բարձրահասակ

Աղյուսակից պարզ է նաև պոտենցիալ ռիսկի մակարդակը՝ եթե միջոցների ներդրում չլինի, ապա առավելագույնը, որ կարող ես կորցնել այս ժամանակն ու ջանքերը։ Զգալի ֆինանսական ներդրումների դեպքում ռիսկերը մեծ են՝ կարող եք կորցնել ոչ միայն ձեր կապիտալը, այլև այլ մարդկանց միջոցները։

Ինչպես միջոցներ ձեռք բերել բիզնեսի զարգացման համար

• Ներդրումներ կատարեք ձեր խնայողությունների մեջ: Ի դեպ, այն համարվում է ամենաանվտանգ և հուսալի տարբերակը;
• Բանկից վարկ ստանալը. Սա իրական է, եթե բանկում գրավ դնելու բան կա: Առանց այս պայմանի, վարկը կմերժվի: Վարկ կարելի է վերցնել անժամկետ նպատակներով և բիզնեսի զարգացման համար։ Երկու դեպքում էլ ավանդ է պահանջվում.
• Վարկ վերցրեք ընկերներից կամ ընտանիքից: Եթե ​​վստահ եք հաջողության մեջ, և պահանջվող գումարը փոքր է, ինչու ոչ։ Եթե ​​գործը չարդարացնի սպասելիքները, պարտքը վերադարձնելու բան չի լինի, մտերիմների հետ հարաբերությունները հաստատ կփչանան։ Դրա հիման վրա ավելի հեշտ է վարկ ստանալ.
• Գտեք ներդրող. Սա կարող է լինել մեկ մարդ, ով հետաքրքրված է ձեր նախագծով կամ կազմակերպությամբ որպես ամբողջություն.
• Գտեք գործընկեր ով իր գումարները կներդնի բիզնեսի զարգացման մեջ.
• Սկսեք ցածր (ապրանքի մեկ միավորի թողարկում կամ ծառայությունների մատուցում միայն մեկ հաճախորդին);
• Ստուգում պետական ​​սուբսիդիա (այս մասին ավելին կքննարկվի ստորև);
• Գումար հավաքեք քրաուդֆանդինգի միջոցով: Սա ազգաբնակչությունից ցանկացած գումարի հավաքագրում է։ Օրինակ՝ հայտնի վոկալ խմբի համար նոր ալբոմի թողարկման համար դրամահավաք է հայտարարվում։ Յուրաքանչյուրը կարող է ներդրում կատարել։

Այս բոլոր խորհուրդները կօգնեն ձեզ ստանալ ճիշտ գումարառկա միջոցները, և ամենակարևորը՝ օրինական միջոցները։

Որտեղ սկսել ձեր բիզնեսը

Մարդը, ով որոշում է սկսել իր սեփական բիզնեսը, երկիմաստ զգացմունքներ է առաջացնում. ինչ-որ մեկը նրան համարում է հուսահատ և խելագար, իսկ ինչ-որ մեկը հիանում է նրա քաջությամբ և վճռականությամբ:

Կան բազմաթիվ աղբյուրներ, որոնցից դուք կարող եք տեղեկատվություն ստանալ ձեր սեփական բիզնեսը սկսելու մասին (օրինակ, մեր կայքը Ինչպես վաստակել գումար.ru), պարզապես անհրաժեշտ է դրանք ճիշտ օգտագործել՝ առավելագույն գործնական օգուտ ստանալու համար:

Եկեք մանրամասն նայենք այն քայլերին, որոնք պետք է ձեռնարկվեն հաջողակ ձեռներեց դառնալու համար:

Քայլ 1. Բիզնես գաղափարի մշակում

Ցանկացած բիզնես սկսվում է նրանից, որ ինչ-որ մեկը գաղափար ուներ դա անելու: Հիմնական բանը -. Փորձառու ձեռներեցներն ասում են, որ գաղափար ձեւակերպելու համար սովորական թղթի վրա գրում են 10 տարբերակ, որոնք հայտնվել են իրենց գլխում։ Այնուհետև նրանք նկարագրում են յուրաքանչյուր տարբերակի առավելություններն ու թերությունները:

Բայց դուք կարող եք պարզապես գնալ բաժին և ինքներդ ձեզ համար գաղափար գտնել:

Քայլ 2. Շուկայի հատվածի ընտրություն

Շուկայում ճիշտ տեղը ընտրելը շատ կարևոր է սկսնակ ձեռնարկատիրոջ համար: Բիզնեսի զարգացման սկզբնական փուլերում դուք չպետք է ընտրեք ծառայություններ կամ ապրանքներ, որոնք լայնորեն հայտնի չեն: Բայց դուք պետք է պատրաստվեք մեծ մրցակցության: Ուստի շուկայի մանրակրկիտ վերլուծությունը չի խանգարի դրանում ձեր տեղը ընտրելու համար։

Քայլ 3. Բիզնես պլան

Մանրակրկիտ մտածված և ձևակերպվածի առկայությունը թույլ է տալիս գնահատել ձեր հնարավորությունները, ինչպես նաև վերլուծել, թե ինչ կարելի է ձեռք բերել մոտ ապագայում և ինչը երկարաժամկետ հեռանկարում:

Բիզնես պլանի հիմնական կետերը

• Հիմնական գործունեության նկարագրությունը;
• Պլանավորված արդյունք;
• Փող կորցնելու հավանականություն;
• Տնտեսական վերլուծություն;
• Բիզնեսի զարգացման փուլերը;
• Յուրաքանչյուր փուլի համար հատկացված ժամանակը;
• Միանվագ և պարբերական ծախսերի հաշվարկ;
• Պլանավորված վերջնական արդյունք (ինչ է նախատեսվում անել, երբ արդյունքը ձեռք բերվի):

Քայլ 4. Բիզնեսի գրանցում

Երբ գործունեության վերաբերյալ որոշումը կայացվում է, բիզնես պլանը կազմվում է, անհրաժեշտ է անցնել ընթացակարգը կամ (ընկերություններ սահմանափակ պատասխանատվությամբ): մի փոքր ավելի ժամանակատար գործընթաց, քան IP բացելը:

Փաթեթ պահանջվող փաստաթղթերներառում է.

• անձնագրի բնօրինակը կամ լավ որակի պատճենը;
• TIN-ի բնօրինակը կամ պատճենը;
• Հարկային մարմնում գրանցման մասին փաստաթուղթ.
• Ընտրության հայտարարություն.

Դուք կարող եք անձամբ անցնել ընթացակարգը կամ դիմել մասնագետների, ովքեր զբաղվում են նմանատիպ խնդիրներով:

Բացի այդ, գործունեություն իրականացնելու համար ձեզ կարող է անհրաժեշտ լինել.

Անհատ ձեռնարկատիրությունն այս պահին ամենահայտնի ձևն է, որը թույլ է տալիս ձեռնարկատիրական գործունեություն ծավալել։Դա հիմնականում պայմանավորված է գրանցման հեշտությամբ, որը հասանելի է ցանկացած քաղաքացու։

Անհատ ձեռնարկատիրոջ բացումն ունի իր առավելություններն ու թերությունները, դա նորմալ է և առկա է ցանկացած բիզնեսում։

IP-ի բացման դրական կողմերը.

• Գրանցման պարզ ընթացակարգ;
• Ամբողջ գործունեությունը գտնվում է ձեռնարկատիրոջ վերահսկողության ներքո, նա է որոշում, թե երբ դադարեցնել այն.
• Անհրաժեշտ չէ հաշվապահ ներգրավել հաշվառում վարելու համար.
• Ամբողջ շահույթը ձեռնարկատիրոջ սեփականությունն է, նա իրավունք ունի տնօրինել այն, ինչպես ցանկանում է: Գլխավորը հարկերը ժամանակին վճարելն է։

IP-ի թերությունները.

• Պարտավորություններից բխող պարտքերի դեպքում ձեռնարկատերը պատասխանատվություն է կրում իր ողջ ունեցվածքով: Սա պետք է հիշել բիզնեսի կազմակերպման փուլում։ Եթե ​​նախատեսում եք զարգացնել ձեր բիզնեսը առևտրային ոլորտում, ապա վարկային պարտավորությունների չկատարման դեպքում կարող են կիրառվել պարտքի մարման պարտադիր ձևեր.
• կանոնավոր ստուգումներ կարգավորող մարմինների կողմից (հարկային գրասենյակ և այլն);
• Շահույթի բացակայություն (անհնար է կանխատեսել, թե արդյոք գործունեությունը լավ շահույթ կբերի);
• Ձեռնարկատիրոջ պարտականությունը Կենսաթոշակային հիմնադրամ կանոնավոր մուծումներ են.
• Անհատ վաճառողը չի կարող բիզնես վաճառել.
• Բուն ձևի նկատմամբ կողմնակալ վերաբերմունք. շատ գործարարներ հրաժարվում են անհատ ձեռներեցների հետ համագործակցությունից զուտ այն պատճառով, որ գործունեության այս ձևը համարում են անլուրջ։ Հասկանալի է, որ սա մոլորություն է, բայց տեղն ունի.
• Հաճախ լինում են իրավիճակներ, երբ անհատ ձեռնարկատերերին թույլ չեն տալիս մասնակցել մրցույթին.
• իրականացվում է համապատասխան կանոնների համաձայն:

Վերոնշյալ դրական և բացասական կողմերի վերլուծությունը թույլ կտա սկսնակ ձեռնարկատերին ավելի պատասխանատու մոտենալ գրանցման ձևի ընտրությանը, դա կխնայի ժամանակ, նյարդեր և գումար:

Քայլ 5. Սարքավորումների և տարածքների ընտրություն

Ճիշտ տարածք ընտրելու համար մենք ձեզ համար պատրաստել ենք մի շարք հոդվածներ.

Երբ դուք որոշել եք, թե որտեղ եք զբաղվել բիզնեսով, հաջորդ քայլը ճիշտ սարքավորումներ գնելն է: Ծախսերը ուղղակիորեն կախված կլինեն ընտրված տարածքից: Օրինակ:

• Եթե ​​դուք մանրածախ վաճառքի կետ եք բացում, ապա ձեզ հարկավոր է սարքավորումներ առևտրի համար (սառնարան, կշեռք և այլն);
• Եթե ​​դուք պլանավորում եք ձեր սեփական արտադրությունը, ձեզ անհրաժեշտ է սարքավորումների մի ամբողջ շարք.
• Եթե ​​բիզնեսն իրականացվում է ինտերնետով, ամեն ինչ ավելի հեշտ է։ Բայց երբ ձեզ հարկավոր է պահեստ՝ ապրանքներ պահելու համար:

Քայլ 6. Գովազդի և բիզնեսի խթանման խնդիրներ

Այս խնդիրները լուրջ ուշադրություն և ներդրումներ են պահանջում։ Որքան հնարավոր է գրավչության մեջ ավելինհաճախորդները ցանկացած բիզնեսի գլխավոր խնդիրն են: Հաճախորդների բազան ընդլայնելու համար ձեզ հարկավոր է գրագետ գովազդ:

Առցանց բիզնեսը նաև պահանջում է կայքի մշակում և օպտիմալացում՝ բիզնեսը շարունակելու համար:

Խթանումը մեծ դեր է խաղում։ Որպեսզի հաճախորդը պատմի իր շրջապատին ձեր մասին, նա պետք է հաճելիորեն զարմանա, տա նրան ավելին, քան սպասում էր ստանալ: Օրինակ՝ ապրանքի կամ ծառայության զեղչ, փոքրիկ նվեր։

Սկսնակ ձեռներեցներին պետական ​​աջակցության մասին վերը նշեցինք։ Ավելին, թե ինչպես ստանալ այն և ինչպես ճիշտ օգտագործել:

Կառավարության աջակցություն

Մեր երկրում ձեռներեցությանը պետական ​​աջակցության մի քանի տեսակներ կան. Այսինքն:

• Սուբսիդիաների բաշխում;
• Ցուցահանդեսների և տոնավաճառների անցկացում;
• Անվճար խորհրդատվություն տարբեր հարցերի շուրջ;
• Աջակցություն ձեռնարկության համար կայքի կամ տարածքների վարձակալության հարցում:

Եկեք համառոտ նկարագրենք յուրաքանչյուր տարբերակ:

Դոտացիաների հատկացում- մեծ մասը ընթացիկ տեսք պետական ​​օգնություն. Տրվում են երկու տեսակի սուբսիդիաներ՝ նրանք, ովքեր նոր են ծրագրել սեփական բիզնես սկսել, և նրանք, ովքեր ցանկանում են արդիականացնել արտադրությունը, զարգացնում են գոյություն ունեցող բիզնեսը նոր մակարդակով։

Առաջին դեպքում դուք պետք է ապացուցեք, որ ձեր բիզնեսը շոշափելի օգուտներ է բերելու տարածաշրջանին, որ բոլոր ռիսկերը հաշվարկված են։ Երկրորդ դեպքում արդեն կայացած ձեռնարկատերերը ստանում են կատարված ծախսերի մի մասի փոխհատուցում (վարկերի վճարման, լիզինգի վճարումների և այլն):

Ամեն դեպքում, հաշվի են առնվում ոչ միայն ընտրված ուղղության հեռանկարները, այլեւ առաջնահերթությունը ողջ տարածաշրջանի համար։ Առաջնահերթություն են. Գյուղատնտեսություն, բժշկություն, կրթություն, նոր տեխնոլոգիաներ, մշակութային ոլորտ.

Ձեռնարկության համար հողամաս կամ տարածքներ վարձակալելու հարցում օգնությունն անվճար չէ, բայց ֆինանսական առումով ավելի շահավետ է, քան մասնավոր անձանցից վարձակալելը: Գործում են զեղչեր, որոնք կօգնեն ձեզ գումար խնայել:

Ցուցահանդեսների և տոնավաճառների անցկացում- սկսնակ ձեռներեցներին մանրածախ առևտրի անվճար տարածքի տրամադրում: Թույլ է տալիս նվազեցնել գովազդի ծախսերը, փորձի փոխանակում, գործարար կապեր հաստատել։

Անվճար խորհրդատվություն– աջակցություն կոնկրետ խնդիրների լուծմանը, որոնց վաղ թե ուշ կբախվի յուրաքանչյուր սկսնակ ձեռներեց: Կարող եք հարցեր ուղղել իրավաբաններին, տնտեսագետներին, աշխատանքի և զբաղվածության ոլորտի մասնագետներին:

Ծանոթագրություն ձեռնարկատիրոջը՝ պետությունը տրամադրում է աջակցություն պայմաններով խիստ հաշվետվողականությունծախսված յուրաքանչյուր գումարի դիմաց։

Ինչպես դառնալ հաջողակ ձեռնարկատեր

Դժվար թե որևէ մեկը ստույգ պատասխանի այս հարցին։ Հաջողակ գործարարներդառնալ՝ մեծ ջանք գործադրելով, աշխատելով գրեթե շուրջօրյա, վաստակելով անգնահատելի փորձ և գիտելիք։ Յուրաքանչյուր ոք գնում է իր ճանապարհով դեպի հաջողություն:

Բոլորն էլ սխալվում են, բայց դրանք ճանապարհի մի մասն են: Հիմնական բանը դրանց կանխարգելման ուղղությամբ անընդհատ աշխատելն է։

Սկսնակ ձեռներեցների բնորոշ սխալները

• Բիզնես սկսել միայն այն պատճառով, որ կարծում եք, որ ձեր գաղափարը փայլուն է: Ձեր գաղափարը պետք է գնահատվի պոտենցիալ գնորդների և հաճախորդների կողմից, ոչ թե ինքներդ.
• Բիզնես սկսել առանց շուկայի վերլուծության: Ինչու է դա անհրաժեշտ, արդեն քննարկվել է ավելի վաղ.
• Սկսեք առանց գիտելիքների բիզնեսի պլանավորված ոլորտում: Լավ օրինակ. բացել հաստոցների մասերի արտադրության արտադրամաս՝ առանց մեքենաների մասին ոչինչ իմանալու.
• Ակնկալեք միլիոնավոր եկամուտներ բացումից հետո առաջին ամիսներին (բիզնեսը պահանջում է համբերություն և ժամանակ);
• Ամեն ինչ ինքներդ արեք. բոլոր առաջադրանքները միայնակ հաղթահարելն ուղղակի անիրատեսական է: Եթե ​​դուք պլանավորում եք երկար ժամանակ զբաղվել բիզնեսով, ապա ստիպված կլինեք վարձել աշխատողների։ Լավ անձնակազմԴա մեծ ծախս չէ, դա ներդրում է։
• Բիզնես սկսել առանց հստակ բիզնես պլանի. Գաղափարը, մեղմ ասած, վատն է։ Դուք ինքներդ չեք ունենա ամբողջական պատկերացում ձեր գործունեության մասին և ինչ նպատակներ եք դրել.
• Սխալ առաջնահերթություն. Առաջնահերթությունը հաճախորդներն են: Դրանք կլինեն, ամբողջ գործընթացը կկարգավորվի;
• Սովորելու և կատարելագործվելու ցանկության բացակայություն: Սովորեք անընդհատ, սովորեք նոր բաներ, ընդլայնեք ձեր հորիզոնները;
• Ընդհանուր շահագրգռվածություն չկա այն ոլորտում, որտեղ նախատեսվում է բիզնես վարել։ Պարզ ասած՝ հոկեյի դպրոց մի բացեք, եթե հոկեյ չեք սիրում;
• Առողջ հաստատակամությունը բացակայում է։ Շատ ընկերություններ փլուզվել են միայն այն պատճառով, որ ղեկավարությունը հրաժարվել է զբաղվել խնդիրների հեղեղով:

Բիզնեսը պայքար է, հաճախ քո և քո թերությունների դեմ:

Գաղափարներ սեփական բիզնես սկսելու համար

Սա հեռու է ամբողջական ցանկըգաղափարներ բիզնեսի համար, որը կարող է սկսել ձգտող ձեռներեցը: Դրանք շատ են։ Գտեք ձեր գաղափարը և իրականացրեք այն:

Հաջողակ ձեռնարկատիրոջ անձնական հատկությունները

Մենք պարզեցինք այն հարցը, թե ինչպես դառնալ ձեռնարկատեր: Բիզնես զրոյից ստեղծելու գաղափարն արդեն ընտրված է, բոլոր առումներով կատարյալ բիզնես պլան է կազմված, բայց այս ամենից բացի, պետք է ունենալ ևս մեկ կարևոր բան. Այսինքն՝ որոշակի անձնական որակներ։ Ինչ, մենք հիմա կիմանանք։

• Որոշիչ կերպար. Պատրաստ եղեք ստանձնելու առաջնորդի դեր, որը կարող է պատասխանատվություն կրել ձեր խոսքերի և արարքների համար: Կարևոր է սովորել ընդունել բարդ որոշումներ, լսեք ուրիշների կարծիքներն ու խորհուրդները, բայց վերջնական որոշումը թողեք ինքներդ ձեզ;
• Նոր բան հորինելու և արկղից դուրս մտածելու ունակություն: Արկածախնդրության բաժին է պետք, բայց ողջամիտ սահմաններում։ Միևնույն ժամանակ մի մոռացեք, որ քաջությունն ու անխոհեմությունը տարբեր բաներ են.
• Սեր ընտրված գործի նկատմամբ։ Եթե ​​ձեր աչքերը չեն այրվում, դուք չեք գրավի այլ մարդկանց ձեր գաղափարներով.
• Պատասխանատվություն և դժվար իրավիճակներում գործելու կարողություն: Այն միշտ օգտակար կլինի, հատկապես բիզնեսում: Ամեն ինչ հնարավոր չէ կանխատեսել, բայց անհրաժեշտության դեպքում իմպրովիզացիան կարող է օգնել.
• Մի ստիր. Պետք չէ խաբել ինքներդ ձեզ, աշխատակիցներին, հաճախորդներին։ Մի սահմանեք անիրատեսական ժամկետներ, մի փորձեք վաճառել այն, ինչ չկա.
• Գործերը կիսատ մի արեք: Բայց ձեր ժամանակը խելամտորեն հատկացրեք.
• Ճկուն լինելու ունակություն. Անհրաժեշտ չէ խստորեն պահպանել նախնական պլանը, եթե իրական իրավիճակը չի համապատասխանում դրան: Ճկունությունն ավելի շատ է գնահատվում, քան ավելորդ համառությունը և ամեն ինչում ճիշտ լինելու ցանկությունը.
• Ինտուիցիա.Լինում են դեպքեր, երբ դա ավելի լավ է օգնում, քան տրամաբանական դատողությունը.
• Ինքնատեսության հակում. Այն թույլ է տալիս խուսափել բազմաթիվ սխալներից, ուղղել հինը և չանել նորերը։

Վերոնշյալ ցանկը կարելի է շարունակել։ Զբաղվելով այս որակների զարգացմամբ՝ դուք կարող եք բարելավել ոչ միայն ձեր կյանքը, այլև զգալիորեն առաջ տանել ձեր բիզնեսը։ Ժամանակի ընթացքում դուք կնշեք ձեզ համար ամենակարևորը և կզբաղվեք դրանց ուժեղացված զարգացմամբ:

Անձնական որակները մեծապես պատասխանատու են ողջ բիզնեսի հաջողության համար։ Ուսումնասիրությունները ցույց են տվել, որ շատերի համար հիմնական շարժիչ ուժը իրենց սիրելի բիզնեսում իրացնելու անհրաժեշտությունն է։ Ակտիվ կյանքի դիրքը պետք է դառնա ցանկացած ոլորտում հաջողության ձգտողների ընդհանուր հատկանիշը։

Ընդհանուր առմամբ, դուք պետք է կարողանաք համատեղել Անձնական որակներբիզնեսի հետ, երկուսն էլ օգուտ քաղել: Քանի որ ցանկացած ձեռնարկատիրական գործունեությունհղի է ռիսկերով, դուք պետք է հաստատապես վստահ լինեք ձեր գործողությունների ճիշտության և ապագա հաջողությունների մեջ:

Ձեր բիզնեսում հաջողության հասնելու համար անհրաժեշտ է ճիշտ համատեղել ձեռք բերված փորձը բնական հակումների հետ։ Սա թույլ կտա արագ շարժվել դեպի նախատեսված նպատակը և հասնել դրան ողջամիտ ժամկետում։

Դասընթաց նրանց համար, ովքեր ցանկանում են սկսել իրենց սեփական բիզնեսը

Հոլդինգի հիմնական խնդիրները.

• Սովորեցրեք գործարար հաղորդակցման հմտություններ
• Զարգացնել մրցակիցներին դիմակայելու ունակությունը.
• Սեփական բիզնես սկսել ցանկացողներին ծանոթացնել տնտեսական և իրավական նորմերի կիրառման առանձնահատկություններին.
• Ներկայացրե՛ք աշխատանքի ընթացքում ծագած խնդիրների լուծման տարբեր մեթոդներ.

Հաճախ առաջարկվում է վերլուծել շուկայի իրողությունները խաղային ձևով։ Բոլորը կարող են ներկա գտնվել նման միջոցառումներին, անկախ նրանից՝ դուք ձեր սեփական բիզնեսն եք վարում, թե պարզապես պլանավորում եք այն բացել։

Վերապատրաստման դասընթացները հաճախ թույլ են տալիս ոչ միայն ստանալ անհրաժեշտ գիտելիքներ, այլեւ ձեռք բերել ինքնավստահություն, որն այդքան հաճախ բացակայում է։ Շատ առումներով, շնորհիվ նրանց, դուք կարող եք խուսափել բազմաթիվ կոպիտ սխալներից ձեր բիզնեսը վարելիս:

Ինչ վերաբերում է ֆինանսական հարցՄիշտ չէ, որ անհրաժեշտ է վճարել մարզումներին մասնակցելու համար։ Հաճախ անվճար պարապմունքներ են անցկացվում կամ կազմակերպիչները այցելության համար բոնուսներ և զեղչեր են տրամադրում։

Եզրակացություն

Այժմ դուք գիտեք, թե ինչպես սկսել ձեր սեփական բիզնեսը: Իսկ հոդվածի վերջում ես կցանկանայի ասել՝ եթե ցանկանում եք դառնալ հաջողակ ձեռնարկատեր, փոխեք ձեր աշխարհայացքը, շրջապատեք ձեզ բիզնեսում հաջողությունների հասած մարդկանցով։

Գործեք, բայց ամբողջությամբ և ամբողջությամբ մի հետևեք ուրիշի հաջողության բաղադրատոմսերին: Միայն ինքներդ ձեզ վրա աշխատելու, ձեր սխալների վրա կարող եք հասնել ցանկալի արդյունքի։ Հիշեք, ինչպես ասում է ժողովրդական իմաստությունը՝ «ջուրը պառկած քարի տակից չի հոսում»։

Ոչ ոք ձեռներեց չի ծնվում. Նրանք դառնում են, երբեմն փորձի և սխալի միջոցով: Եթե ​​ձեզ անհանգստացնում է ձեր սեփական բիզնես սկսելու միտքը, մի կողմ թողեք ձեր կասկածները և շարժվեք առաջ: Եվ մենք ամեն կերպ կօգնենք ձեզ մեր կայքի էջերում:

Հիմնական կանոններ և խորհուրդներ, թե ինչպես ստեղծել բիզնես պլան՝ ձգտող ձեռներեցների կյանքը հեշտացնելու համար:

Խելացի ձեռներեցները նոր բիզնես չեն սկսի նախքան դա հասկանալը, ինչպես ստեղծել բիզնես պլան.

Ցանկացած ստարտափի համար այս ամենակարևոր փաստաթուղթը կօգնի խուսափել բազմաթիվ տհաճ անակնկալներից, թույլ կտա սկսել ավելացնել ձեր հաճախորդների բազան և շրջանառությունը բացման առաջին ամիսներից և ավելի կարճ ժամանակում կբերի ձեր բիզնեսը դեպի հաջողություն և բարգավաճում:

Իհարկե, բիզնես պլան կազմելը համադարման չէ որևէ անախորժության համար, բայց այն մեծապես հեշտացնում է ձեռնարկատերերի, հատկապես սկսնակների կյանքը:

Դուք նույնիսկ պետք է իմանաք, թե ինչպես ստեղծել բիզնես պլան:

Բնականաբար, դա անհրաժեշտ է։

Մի անգամ սրճարանում ես լսեցի մի հատված երկու հեքստերների զրույցից (ներողություն, պարոնայք, գործարարներ, բայց ես այլ կերպ չեմ կարող անվանել այս արարածներին):

Մեկը մյուսին բողոքում էր, որ «այս նիհար ակնոցավորը» եկել է ինձ սովորեցնելու.

Այս ամենը առատորեն համեմված էր անպարկեշտությամբ, նվնվալով բարդության մասին ժամանակակից կյանքհարգված մարդկանց և 1990-ականների ամենագեղեցիկ ժամանակների տխուր հիշողությունների համար, երբ ոչ թե խելացին էր ճիշտը, այլ նա, ով ուներ ավելի լուրջ տանիք և ավելի մեծ հրացան:

Անցյալի այս մասունքները որքան էլ նվնվային, այլևս հնարավոր չէ գործել հին ձևով։

Այժմ չափազանց մեծ մրցակցություն կա, շուկան չափազանց հագեցած է, սխալները չափազանց թանկ են։

Դուք չեք կարող անել առանց բիզնես պլան ստեղծելու:

Եթե ​​գործարարը մտադիր է իրականացնել նոր ձեռնարկատիրական բիզնես, չի էլ փորձում մտածել, թե ինչպես ստեղծել բիզնես պլան՝ համարելով այն բացարձակապես ավելորդ, ապա մեծ է հավանականությունը, որ նրա աշխատանքի ընթացքում ինչ-որ բան սխալ կլինի.

• շատ ավելի շատ փողքան նա սկզբում կարծում էր.
• չափազանց մեծ մրցակցությունը թույլ չի տա նրա բիզնեսը զարգանալ.
• դրա համար համապատասխան ենթակառուցվածքային հարմարություններ չկան.
• պարզվում է, որ ձեզ մոտ մասնագետներ չկան.
• ձեր գաղափարն ընդհանրապես անհեռանկարային է ձեր մեջ տեղանքև այլն:

Այս բոլոր անախորժություններից կարելի է խուսափել նույնիսկ նախքան փող ներդնել փակուղու նախագծում, եթե հոգ տանեք բիզնես պլան ստեղծելու մասին:

Բիզնես պլանների հիմնական տեսակները, որոնք դուք կարող եք ստեղծել

«Բիզնեսը հետաքրքիր խաղ է, որտեղ առավելագույն հուզմունքը զուգորդվում է նվազագույն կանոնների հետ»:
Բիլ Գեյթս

Որ բիզնես պլանը, անշուշտ, մի տեսակ հրահանգ է որոշակի ընկերության, խանութի ձևավորման և զարգացման համար, արդյունաբերական ձեռնարկությունև այլն:

Իրոք, ամենից հաճախ իրավասու գործարարները հենց այդպիսի բիզնես պլան են ստեղծում կոնկրետ ձեռնարկության համար, որպեսզի խուսափեն լուրջ սխալներից և ավելորդ ֆինանսական ծախսերից:

Եթե ​​դուք այլ նպատակ եք հետապնդում, քան սեփական փողերով ընկերություն բացելը, ապա պետք է պատրաստեք հետևյալ բիզնես պլաններից մեկը.

Ներդրումներ.

Այն իր կառուցվածքով շատ նման է ձեռնարկության բիզնես պլանին, սակայն դրա հիմնական տարբերությունն այն է, որ այն կազմված է ոչ թե ընկերության սեփականատիրոջ, այլ ներդրողների համար, որոնց նա ցանկանում է ներգրավել։

Այստեղ հիմնական շեշտը դրվում է մարքեթինգային հետազոտությունների և այն օգուտների վրա, որոնք այս ձեռնարկությունը կարող է բերել ապագա ներդրողներին:

Վարկ.

Որոշ բանկեր և վարկային միություններ պահանջում են իրենց վարկառուներից ստեղծել նման բիզնես պլան:

Դրանում դուք պետք է նկարագրեք, թե որքան գումար է ձեզ անհրաժեշտ, կոնկրետ ինչ նպատակներով են գնալու, երբ կարող եք վերադարձնել դրանք և այլն։

Դրամաշնորհ.

Պետությունից կամ մասնավոր հիմնադրամից դրամաշնորհ ստանալը նույնպես այնքան էլ հեշտ չէ։

Ամենայն հավանականությամբ, ձեզանից կպահանջվի ստեղծել բիզնես պլան, որտեղ դուք պետք է նկարագրեք, թե ինչ է անում ձեր կազմակերպությունը կամ ընկերությունը, ինչ նպատակների եք ցանկանում հասնել ստացված միջոցներով, որն է արդեն ձեր հաջողությունը և այլն:

Քանի որ ձեռնարկատերերի մեծ մասը հետաքրքրված է, թե ինչպես ստեղծել ձեռնարկության բիզնես պլան, մենք դրա մասին կխոսենք հետագա:

Ինչպես ստեղծել բիզնես պլան ձեռնարկության համար. կառուցվածք

Եթե ​​բիզնես պլան եք կազմում ոչ միայն անձնական նպատակներով, այլ նաև, օրինակ, որպեսզի ձեր ներդրողները կամ գործընկերները ծանոթանան դրան, ապա ավելի լավ է այն ստեղծեք բոլոր կանոններով, որպեսզի անմիջապես պարզ է, որ դու լուրջ ես գործարար մարդև դու կարող ես բիզնեսով զբաղվել:

Շատ կարևոր է հավատարիմ մնալը ավանդական կառուցվածքբիզնես պլան.

Այն նախ կարդացվում է, ինչը նշանակում է, որ դուք անմիջապես պետք է բռնեք ցուլի եղջյուրներից և հնարավորինս կարճ նկարագրեք, թե ինչ է անելու ձեր ընկերությունը, որտեղ այն կաշխատի, որքան գումար է անհրաժեշտ այն բացելու համար և որքան ժամանակ եք պատրաստվում գնալ: իրականացնել բոլոր գաղափարները։

Ընդհանուր առմամբ, ռեզյումեն իրականում մանրանկարչական բիզնես պլան է:

Ձեռնարկության նկարագրությունը.

Ընկերությունն այսինչն է (կարևոր է ձեր ընկերության անունը հորինել նույնիսկ մինչև ռեզյումե կազմելը), նա կզբաղվի սրանով և դրանով։

Ավելի քիչ ջուր, ավելի շատ առանձնահատկություններ:

Ապրանքների/ծառայությունների նկարագրությունը.

Ինչ ապրանքներ են հավաքվում կամ ինչ ծառայություններ է մատուցելու բնակչությանը։

Շուկայի վերլուծություն.


Ռեզյումեի շատ կարևոր մաս:

Որքան ավելի մանրակրկիտ վերլուծեք ձեր անմիջական մրցակիցներին, սպառողներին, ազատ տեղը, որը պատրաստվում եք լրացնել, ձեր ընկերության գնային քաղաքականությունը, բաշխման ուղիները և այլն, այնքան ձեր ընկերությունը հաջողության հասնելու ավելի շատ հնարավորություններ ունի:

Հենց այս վերլուծությունն է, որը հնարավորություն է տալիս խուսափել հետագա աշխատանքում խոշոր սխալներից:

Ձեռնարկության կազմակերպություն.

Սա ձեր բիզնես պլանի հիմնական մասն է, որտեղ դուք պետք է փուլերով նշեք.

• ինչ է անհրաժեշտ ընկերություն գրանցելու համար.
• ինչ ենթակառուցվածքային օբյեկտներ են անհրաժեշտ աշխատանքի համար, արդյոք դրանք պահանջում են վերանորոգման կամ շինարարական աշխատանքներ.
• առևտրային կամ շինարարական սարքավորումների ցանկ.
• ինքներդ գովազդելու ուղիներ;
• հիմնական մրցակցային առավելությունները;
• ապագա թիմի անդամներ;
• ծրագրի իրականացման ժամկետը;
• կոմերցիոն պլան և այլն:

Այսինքն՝ այստեղ դուք քայլ առ քայլ նկարագրում եք, թե ինչ պետք է անեք ընկերություն բացելու համար, որքան գումար և ժամանակ պետք է ծախսեք դրա վրա։

Ձեռնարկության եկամուտները և ծախսերը.

Որքա՞ն կապիտալ ներդրումներ կպահանջվեն ընկերություն բացելու համար (անպայման ներառեք «չպլանավորված ծախսեր» կետը), ինչ եկամուտ եք նախատեսում վաստակել ապրանքների կամ ծառայությունների վաճառքից, և որքան արագ ձեր ներդրումները կվճարվեն:

Ռիսկերի նկարագրությունը և դրանք նվազագույնի հասցնելու ուղիները:

Ձեր բիզնես պլանը ճիշտ ձևավորելու համար,

հաջորդ տեսանյութում.

Ինչպե՞ս ստեղծել բիզնես պլան և խուսափել խոշոր սխալներից:

Շատ հաճախ ձեռնարկատերերը, ովքեր լրջորեն մտածում են բիզնես պլան ստեղծելու մասին, չեն կարող խուսափել հիմնական սխալներից, որոնք են.

Առաստաղից վերցված թվեր.

Ենթադրենք, դուք գտել եք բիզնես պլան «» ցանցում:

Այնտեղ ամեն ինչ գեղեցիկ է ներկված, ծամված, բոլոր թվերը նշված են։

Բայց դուք հաշվի չեք առնում, որ այս պլանը ստեղծվել է երեք տարի առաջ և, հիմք ընդունելով ձեր բիզնեսի համար, բոլոր գումարները պետք է ճշգրտվեին՝ ելնելով ներկա տնտեսական իրավիճակից։

Ավելորդ տեղեկատվություն.

Մի փորձեք ստեղծել 100 էջանոց բիզնես պլան, ոչ դուք, ոչ ձեր ներդրողները չեք կարդա այս Թալմուդը:

Պահպանեք բոլոր տեղեկությունները կարճ և մատչելի:

Ինչևէ, իրականացվել է որպես շուկայի վերլուծություն:

Չգիտես ինչու, շատ գործարարներ կարծում են, որ ամենևին էլ պետք չէ չափազանց շատ ժամանակ և ջանք հատկացնել շուկայի վերլուծությանը, որտեղ դուք պատրաստվում եք զբաղեցնել։

Արդյունքում՝ սկզբնական փուլում նրանք ստիպված են լինում բազմաթիվ տհաճ անակնկալների հանդիպել։

Հատուկ նպատակների բացակայություն, որոնց դուք պատրաստվում եք հասնել:

«Ես ուզում եմ շատ բան վաստակել»: -Սա նպատակ չէ, սա երազանք է, որը կարող է երբեք իրականանալ։

Հստակ գրեք, թե ինչի եք ուզում հասնել՝ բացելով ձեր ընկերությունը:

Այս մինի-պլանները, կոնկրետ նպատակներով և ֆինանսական ակնկալիքներով, պետք է կատարվեն առնվազն եռամսյակը մեկ, մինչև ձեր բիզնեսը լավ կայանա:

ուռճացված շահույթի մարժան.

Իհարկե, վնասակար չէ երազել, որ երկու ամիս աշխատելուց հետո ձեր կոշիկի խանութձեզ երկու միլիոն շահույթ կբերի, բայց բիզնեսմենը պետք է իրերին իրատեսորեն նայի՝ չխանգարելու համար։

Չեմ կարծում, որ դժվարություններ կունենաք ինչպես ստեղծել բիզնես պլանեթե լսես իմ խորհուրդը.

Օգտակար հոդված? Բաց մի թողեք նորերը:
Մուտքագրեք ձեր էլ.փոստը և ստացեք նոր հոդվածներ փոստով

Մարդը, ով համարձակվել է զրոյից սկսել սեփական բիզնեսը, հակասական զգացմունքներ ունի։ Մի կողմից նա կարծես խելագար լինի, ով ռիսկի է դիմել այս լուրջ քայլին մեր դժվարին պահին։ Մյուս կողմից, նրա արարքն ու վճռականությունը հարգանք ու նախանձ են ներշնչում։ Այսօր դուք կարող եք գտնել հսկայական քանակությամբ տեղեկատվություն, թե ինչպես բացել ձեր սեփական բիզնեսը, որը գործարարին հնարավորություն կտա ծաղկել և զարգանալ, ունենալ ֆինանսական անկախություն և ճանաչելիություն հասարակության կողմից:

Դե, այսքանը մեծ քանակությամբմարդկանց փոխանակում են «պետական ​​ծառայության» հետ՝ աշխատանքի տեղավորման համար սեփական բիզնես, այսինքն՝ բաց մասնավոր բիզնես. Դրա առավելություններն ակնհայտ են.

• մարդը հնարավորություն է ստանում անել այն, ինչ սիրում է.
• աշխատել առանց ղեկավարի;
• աշխատողների կրճատման կամ կրճատման սպառնալիք չկա.
• Ֆինանսական անկախություն.

Որպեսզի ձեր բիզնեսի բացումը երազանք չմնա, այլ իրականություն դառնա, դուք պետք է իմանաք մի քանի կանոն.

Բիզնես գաղափար

Յուրաքանչյուր բիզնես սկսվում է գաղափարից: Նախքան ձեր սեփական բիզնեսը բացելը, դուք պետք է լավ մտածեք, թե ինչով կցանկանայիք զբաղվել և ինչ գիտելիքներ և փորձ ունեք:

Փորձառու ձեռներեցներն ասում են, որ բիզնես գաղափարը ձևակերպելու համար հարկավոր է վերցնել մի թուղթ և գրել մտքին եկած տասը տարբերակ։ Սա կոչվում է «ուղեղային գրոհ»: Այնուհետև դուք պետք է գնահատեք յուրաքանչյուր տարբերակ, նկարագրելով դրա «կողմ» և «դեմ»:

Նիշերի ընտրություն և շուկայի վերլուծություն

Կարևոր է ճիշտ ընտրել տեղը և վերլուծել շուկան: Զարգացման փուլում խորհուրդ չի տրվում ընտրել մարդկանց անհայտ ապրանքներ կամ ծառայություններ, սակայն անհրաժեշտ է պատրաստ լինել բարձր մրցակցությանը հանդիպելու։ Հետևաբար, շուկայի մանրակրկիտ վերլուծությունը կօգնի շահավետ տեղը ընտրելիս:

Բիզնես պլանի կազմում

Բիզնես պլանի կազմումը ամենակարևոր բաղադրիչներից մեկն է։ Դա կօգնի իրատեսորեն գնահատել ձեր հնարավորությունները, նախանշել միջանկյալ և վերջնական արդյունքները։

Բիզնես պլանը բաղկացած է հետևյալ կետերից.

Աղյուսակ. Բիզնես պլանի հիմնական կետերը

Սկսել	Այստեղ դուք պետք է նկարագրեք հիմնական զբաղմունքը, վերջնական արդյունքը և գումար կորցնելու հավանականությունը:
Նիշերի նկարագրությունը	Հստակ նշեք ապրանքը կամ ծառայությունը, ով կարող է օգտագործել այն, որ տարածաշրջաններում այն ​​կարող է առաջարկվել:
Շուկայի վերլուծություն	Տնտեսական իրավիճակի, մրցակիցների թվի վերլուծություն, առաջխաղացումների պլանավորում։
Բիզնեսի կազմակերպման պլան	Պլանավորել յուրաքանչյուր փուլի իրականացման փուլերն ու ժամկետները:
Բյուջեի պլանավորում	Կարևոր է ամեն ինչ հաշվարկել անհրաժեշտ ծախսերը, հաշվի առեք միանվագ և կրկնվող ծախսերը, հաշվարկեք այն կետը, երբ նվազագույն վաճառքը ծածկում է բիզնեսի ծախսերը, իսկ մնացած բոլորը շահույթ են ստանում։
Վերջնական արդյունքի նկարագրությունը	Ակնկալվող արդյունքների, բիզնեսի ընդլայնման կամ այլ ոլորտներում աշխատանքի մանրամասն նկարագրությունը:

Գրանցում պետական ​​մարմիններում

Բիզնեսի գրանցումը պարտադիր ընթացակարգ է

Գործունեության տեսակը որոշելուց և բիզնես պլան կազմելուց հետո անհրաժեշտ է գրանցվել որպես անհատ ձեռնարկատերկամ ՍՊԸ. Այս ոլորտներից մեկում գրանցվելով՝ մենք մեր գործով որոշում ենք օրինականության հարցը։

Նշում! Սեփական բիզնեսի ապօրինի վարումը առաջացնում է քրեական պատասխանատվություն.

Հաջորդ քայլը գրանցվելն է Թոշակային ֆոնդ, MHIF, FSS, Rosstat. Այստեղ դուք պետք է հավաքեք փաստաթղթերի ստանդարտ փաթեթ.

• անձնագրի բնօրինակը / պատճենը;
• TIN-ի բնօրինակը / պատճենը;
• փաստաթուղթ, որը հաստատում է հարկային մարմնում գրանցման առկայությունը ընտրված OKVED-ի քաղվածքով.
• պետական ​​տուրքի վճարված անդորրագիր.
• հայտարարություն ընտրված հարկային համակարգի մասին.

Դուք կարող եք ինքներդ անցնել բոլոր անհրաժեշտ փաստաթղթերը լրացնելու գործընթացը: Բայց որոշ սկսնակ գործարարներ նախընտրում են կապ հաստատել այս հարցերով զբաղվող հատուկ ֆիրմաների հետ։

Բիզնեսով զբաղվելու վայրի ընտրություն

Եթե ​​նախատեսում եք բացել ձեր բիզնեսը ինտերնետում, ապա կայքը կստանձնի վիրտուալ գրասենյակի դերը։ Դա անելու համար դուք պետք է ստեղծեք այն: Դուք կարող եք դա անել ինչպես ինքնուրույն, այնպես էլ մասնագետների հետ կապ հաստատելով: Դուք նաև պետք է գնեք տիրույթ և հոսթինգ:

Եթե ​​ձեր սեփական բիզնեսը պլանավորվում է անցանց, ապա ձեզ հարկավոր է ուսումնասիրել այն բացելու բոլոր առանձնահատկությունները։ Այսպիսով, սպասարկման ոլորտում բիզնեսը ներառում է տնից աշխատելը և հաճախորդների հետ հեռախոսով շփվելը: Բջջային հեռախոս. Սա կպահանջի գրասենյակային տարածք: Եթե ​​սա առևտուր է, ապա տարածքը պետք է ընտրվի մոլկամ դրա մոտ: Համար սեփական արտադրությունավելի լավ է ընտրել արդյունաբերական գոտի քաղաքի ներսում: Գրասենյակը պետք է այնտեղ լինի։ Դա թույլ կտա անընդհատ վերահսկել աշխատանքի առաջընթացը։

Անհրաժեշտ սարքավորումներ

Այն բանից հետո, երբ սկսնակ ձեռնարկատերը որոշել է տեղը, դուք պետք է գնեք բիզնես վարելու համար անհրաժեշտ սարքավորումներ: Այստեղ նվազագույն ծախսերորոշվում է կոնկրետ սպասարկման ոլորտի կողմից:

• Մանրածախ վաճառքի կետ բացելու համար անհրաժեշտ է ձեռք բերել ցուցափեղկեր, սառնարաններ, կշեռքներ և այլ անհրաժեշտ սարքավորումներ: Որոշ սկսնակ ձեռնարկատերեր գումար խնայելու համար գնում են օգտագործված սարքավորումներ: Սա չափազանց անխոհեմ որոշում է, քանի որ չի կարելի վստահ լինել նման սարքավորումների որակի և երկարակեցության վրա:
• Ձեր սեփական արտադրության համար անհրաժեշտ է ձեռք բերել սարքավորումների մի ամբողջ շարք:
• Ինտերնետում ձեր բիզնեսը կազմակերպելը, այս առումով, որոշ չափով ավելի հեշտ է: Դա չի պահանջում հատուկ սենյակև սարքավորումներ։ Բայց եթե մենք խոսում ենքառցանց խանութ բացելու մասին, ապա ապագայում ձեզ անհրաժեշտ կլինի պահեստ վարձել ապրանքների պահպանման համար: Ապրանքների մատակարարներին կարելի է գտնել ինտերնետի միջոցով:

Գովազդ և առաջխաղացում

Նույնը վերաբերում է առցանց բիզնես. Կայքերի ներքին և արտաքին օպտիմիզացումը անհրաժեշտ է ձեր սեփական բիզնեսի զարգացման և պահպանման համար:

Հանձնարարական! Կարևոր դեր է խաղում նաև առաջխաղացումը։ Որպեսզի հաճախորդը դառնա մշտական ​​հաճախորդ և պատմի իր ընկերներին ու հարազատներին ձեր մասին, դուք պետք է նրան ավելին տաք, քան նա սպասում էր: Օրինակ՝ ապրանք գնելիս կարելի է նվեր կամ փոքր զեղչ անել։

Ընդհանուր ծախսեր և ընդհանուր շահույթ

Բիզնես սկսելու արժեքը պետք է նախապես հաշվարկվի

Ծախսերը այն գումարն է, որը մարդը ծախսում է բիզնես սկսելու վրա: Դրանք բաժանված են մեկանգամյա և ամսական:

Աղյուսակ. Միանվագ և ամսական ծախսեր

Հաշվելիս առավելագույն գումարըմիանվագ ծախսերը մենք ստանում ենք 183,000 ռուբլի: Սա այն նվազագույնն է, որն անհրաժեշտ է բիզնես բացելու համար «տեղում»։

Եթե ​​դուք բիզնես եք սկսում առցանց, ապա, ըստ փորձագետների, կարող եք հանդիպել 100,000 ռուբլի, քանի որ սարքավորումների գնման արժեքը բացառված է:

Ամսական ծախսերը կկազմեն 29,000-ից մինչև 200,000 ռուբլի՝ կախված բիզնեսի տեսակից, աշխատողների թվից և վարձակալված տարածքի տարածքից:

Դուք նաև պետք է եռամսյակային հաշվետվություն ներկայացնեք հարկային գրասենյակ, վճարեք հարկերը և մուծումները կենսաթոշակային հիմնադրամին:

Դասական բիզնեսը արդյունք է տալիս մոտ մեկուկես տարում, եթե կա լավ կազմակերպված գովազդային արշավ։ Առցանց բիզնեսը շատ ավելի արագ է վճարում, քանի որ դրա բացման և պահպանման ծախսերը շատ ավելի ցածր են:

Ինչպե՞ս սկսել ձեր սեփական բիզնեսը: Դուք կարող եք զբաղվել որոշակի կատեգորիայի ծառայությունների մատուցմամբ: Այստեղ դուք կարող եք աշխատել ինչպես ինքնուրույն, այնպես էլ տանդեմում: Լավ ընտրություն է ծառայությունների վերավաճառքը (միջնորդական գործունեություն):

Օրինակ, դուք ունեք իրավաբանական կրթությունև նախատեսում են զբաղվել այս կատեգորիայի ծառայությունների մատուցմամբ: Բիզնեսի առանձնահատկությունները ներսից սովորելու համար արժե որոշակի ժամանակ աշխատել նման բիզնեսով զբաղվող ընկերությունում: Սա հնարավորություն կտա հասկանալու կազմակերպչական գործընթացի բոլոր բարդությունները և, ոչ պակաս կարևոր, սեփական հաճախորդների բազան ստեղծելու:

Ցանկացած բիզնես բացելու համար անհրաժեշտ է մեկնարկային կապիտալ, քանի որ նույնիսկ պարզ բիզնեսկպահանջվի փոքր գովազդային արշավ: Ոմանց ծախսերը կազմակերպչական հարցեր. Նվազագույն գումարը, որը պետք է լինի «ձեռքի տակ», հազար դոլար է։

Վառ օրինակով համոզվելու համար, որ սեփական բիզնես սկսելը, հաջողակ և անկախ մարդ դառնալը երազանք չէ, այլ հասանելի իրականություն, խորհուրդ ենք տալիս դիտել կարճ տեսանյութ։

Այն փաստաթուղթ է, որն ընդգծում է ապագա կազմակերպության բոլոր բնութագրերը, վերլուծում հնարավոր խնդիրներև ռիսկերը, դրանց կանխատեսումները և դրանցից խուսափելու մեթոդները:

Պարզ ասած՝ ներդրողի համար բիզնես պլանը «Ծրագիրը պետք է ֆինանսավորվի՞, թե՞ աղբարկղը նետվի» հարցի պատասխանն է։

Կարևոր!Բիզնես պլանը կազմվում է թղթի վրա՝ հաշվի առնելով որոշակի ընթացակարգեր և կանոններ։ Նախագծի նման ներկայացումը որոշ չափով նյութականացնում է ձեր գաղափարը, ցույց է տալիս աշխատելու ձեր ցանկությունն ու պատրաստակամությունը։ Նաև թղթի վրա դիզայնը հեշտացնում է գաղափարի ընկալումը ներդրողի կողմից:

Բիզնես պլանի ինքնուրույն մշակում

Ինքներդ բիզնես պլան կազմելը այնքան էլ դժվար չէ, պարզապես անհրաժեշտ է ուշադիր դիտարկել գաղափարը: Նախքան հաշվիչը վերցնելը և եկամուտը հաշվարկելը, դուք պետք է մի քանի քայլ կատարեք:

1. Բացահայտեք ծագած գաղափարի «կողմ» և «դեմ» կողմերը: Եթե ​​«մինուսների» թիվը գլորվում է, մի շտապեք հանձնվել: Որոշ ասպեկտներ կարելի է շրջել հակառակ ուղղությամբ, մտածեք նման «դեմ» լուծելու ուղիների մասին։
2. Մրցունակությունը և շուկայի կայունությունը կարևոր բնութագրիչներ են:
3. Վաճառքի շուկան պետք է մտածել ամենափոքր մանրամասնության մեջ:
4. Ապրանքի (ծառայության) վերադարձը և առաջին շահույթի ստացման ժամանակը թույլ կտան որոշել ներդրումների համար (մոտավորապես) պահանջվող գումարը:

Եթե ​​նման մակերեսային վերլուծությունից հետո չես ուզում լքել քո մտքի զավակը, ապա ժամանակն է մաքուր թերթիկ վերցնել և սկսել բիզնես պլան ստեղծել։

Կարևոր է իմանալ!Չկա մեկ կառուցվածք և քայլ առ քայլ հրահանգներ, թե ինչպես հաշվարկել բիզնես պլանը: Հետևաբար, պլանում ներառված կետերի առկայությունը և կարգը որոշվում է ինքնուրույն: Այնուամենայնիվ, փորձագետները սահմանել են հատակագծի կառուցվածքի առավել օպտիմալ տարբերակը: Եթե ​​նման փաստաթղթեր կազմելու փորձ չկա, ապա անհրաժեշտ է օգտագործել այս առաջարկությունները, որպեսզի ճիշտ կազմեք աշխատանքը:

Բիզնես պլանի կազմման կառուցվածքը և կարգը

Լավ բիզնես պլանի կառուցվածքը, ըստ տնտեսագետների, պետք է ներառի 12 կետ. Նրանցից յուրաքանչյուրը նկարագրված է ստորև:

Վերնագիր

Այստեղ նշված են հետևյալ պարամետրերը.

• նախագծի անվանումը;
• կազմակերպության անվանումը, որտեղ նախատեսվում է իրականացնել ծրագիրը՝ նշելով հեռախոսահամարներ, հասցեներ և այլ կոնտակտային տվյալներ.
• վերը նշված կազմակերպության ղեկավար;
• բիզնես պլանի մշակող (թիմ կամ առաջնորդ);
• փաստաթղթի պատրաստման ամսաթիվը.
• թույլատրվում է առաջին թերթիկի վրա տեղադրել ծրագրի ֆինանսական հաշվարկների առավել նշանակալի ցուցանիշները:

Այս փաստաթուղթն անհրաժեշտ է գաղափարի և բիզնես պլանի հեղինակային իրավունքը պաշտպանելու համար: Սա արտացոլում է ընթերցողի այն գիտակցությունը, որ նա իրավունք չունի փաստաթղթում պարունակվող տեղեկատվությունը տարածել առանց հեղինակի թույլտվության: Կարող է լինել նաև պատճենահանման, փաստաթղթի կրկնօրինակման, այլ անձի փոխանցման արգելքի, ընթերցված բիզնես պլանը հեղինակին վերադարձնելու պահանջ, եթե ներդրողը համաձայնությունը չընդունի։

Գաղտնիության հուշագրի օրինակ կարելի է տեսնել ստորև:

Ծրագրի հաջորդ 2 բաժիններն են՝ «Համառոտ ամփոփում» և « Գլխավոր միտքնախագիծ» - ներածական. Դրանք կարող են օգտագործվել որպես նախնական առաջարկ (վերանայման համար) գործընկերներին և ներդրողներին մինչև բանակցությունների նախանշումը:

Համառոտ ամոփոփում

Թեև նման փաստաթղթի կարճ ամփոփումը սկզբում է, այն գրված է եզրափակիչ փուլ, որպես արդյունք. Ամփոփագիրը ծրագրի գաղափարի համառոտ նկարագրությունն է և ֆինանսական բաղադրիչի ամենակարևոր բնութագրերի ցանկը:

Այստեղ կօգնեն հետևյալ հարցերը, որոնց պատասխանելով կարող եք հիանալի ռեզյումե ստանալ.

1. Ի՞նչ ապրանք է նախատեսում վաճառել ընկերությունը:
2. Ո՞վ է ցանկանում գնել այս ապրանքը:
3. Որքա՞ն է նախատեսված վաճառքի (արտադրության) ծավալը ընկերության առաջին տարվա համար: Ի՞նչ եկամուտ կունենա սրանից։
4. Որքա՞ն է նախագծի ընդհանուր արժեքը:
5. Ինչպե՞ս է ձևավորվելու ձեռնարկությունը՝ ըստ կազմակերպաիրավական ձևի։
6. Քանի՞ աշխատող է նախատեսվում ներգրավել:
7. Որքա՞ն է անհրաժեշտ կապիտալ ներդրումները ծրագրի իրականացման համար:
8. Ֆինանսավորման ինչ աղբյուրներ այս նախագիծը?
9. Որքա՞ն կլինի ընդհանուր շահույթը (շահութաբերությունը) որոշակի ժամանակահատվածի համար, մարման ժամկետը, ձեռնարկության առաջին տարվա վերջում կանխիկի գումարը, շահութաբերությունը: զուտ զեղչված եկամուտ:

Կարևոր է իմանալ!Ռեզյումեն նախ կարդում է ներդրողը: Ուստի այս հատվածից է կախված նախագծի հետագա ճակատագիրը՝ ներդրողը կամ կհետաքրքրվի, կամ կձանձրանա։ Այս մասը չպետք է գերազանցի 1 էջը։

Նախագծի հիմնական գաղափարը

1. Ո՞րն է դիզայնի հիմնական նպատակը:
2. Որո՞նք են ձեռնարկության խնդիրները հիմնական նպատակին հասնելու համար:
3. Կա՞ն խոչընդոտներ նպատակին հասնելու համար և ինչպես շրջանցել դրանք:
4. Ի՞նչ կոնկրետ գործողություններ է հեղինակն առաջարկում կատարել արդյունքների հասնելու և հնարավորինս շուտ նպատակին հասնելու համար: Որո՞նք են այս ժամկետները:

Կարևոր!Անհրաժեշտ է տալ հստակ, իրական և հստակ փաստարկներ, որոնք կհաստատեն վստահությունը նախագծի շահութաբերության և հաջողության նկատմամբ: Այս մասի ծավալը օպտիմալ է 1-2 էջի սահմաններում։

Նույն բաժնում ընդունված է օգտագործել իրականացված SWOT վերլուծությունը – ձեռնարկության ուժեղ, թույլ հատկանիշների, հնարավորությունների (հեռանկարների) գնահատում, ինչպես նաև հնարավոր սպառնալիքները. Դժվար թե առանց նման վերլուծության հնարավոր լինի ճիշտ և ամենաամբողջական բիզնես պլան կազմել։

SWOT վերլուծությունը արտացոլում է 2 կողմ, որոնք ազդում են կազմակերպության կյանքի վրա՝ ներքին, որը վերաբերում է հենց ձեռնարկությանը և արտաքին (ընկերությունից դուրս այն ամենն, ինչ այն չի կարող փոխել):

ՉմոռանասԴուք նկարագրում եք ձեռնարկությունը, ոչ թե ապրանքը: Հեղինակների ընդհանուր սխալն այն է, որ նրանք սկսում են ապրանքի բնութագրերը գրել «ուժ» սյունակում:

Ահա մի քանի պարամետրեր, որոնք կարող են օգտագործվել ուժեղ կամ թույլ կողմերը նկարագրելու համար.

• բարձր տեխնոլոգիական արտադրություն;
• սպասարկում և վաճառքից հետո սպասարկում;
• արտադրանքի բազմաֆունկցիոնալությունը (առանց դրա հատուկ հատկությունների վրա ազդելու);
• աշխատողների որակավորման և պրոֆեսիոնալիզմի մակարդակ;
• մակարդակ տեխնիկական սարքավորումներձեռնարկություններ։

Դեպի արտաքին գործոններ(«հնարավորություններ» և «սպառնալիքներ») ներառում են.

• շուկայի աճի տեմպերը;
• մրցակցության մակարդակ;
• քաղաքական իրավիճակը տարածաշրջանում, երկրում;
• օրենսդրության առանձնահատկությունները;
• սպառողի վճարունակության առանձնահատկությունները.

Օրինակ

Արդյունաբերության բնութագրերը շուկայում

• արդյունաբերության մեջ նմանատիպ ապրանքների վաճառքի դինամիկան վերջին տարիները;
• շուկայական արդյունաբերության աճի տեմպ;
• գնագոյացման միտումներն ու առանձնահատկությունները;
• մրցակիցների սպառիչ գնահատում;
• արդյունաբերության նոր և երիտասարդ ձեռնարկությունների որոնում և նշում, ինչպես նաև դրանց գործունեության նկարագրություն.
• սպառողական շուկայի նկարագրությունը, նրանց ցանկությունները, մտադրությունները, պահանջները, հնարավորությունները.
• գիտական, սոցիալական, տնտեսական ասպեկտների հնարավոր ազդեցության գնահատում.
• շուկայում զարգացման հեռանկարներ.

Նախագծի էությունը

Այս բաժինը բացահայտում է բիզնես պլանի գաղափարը, թեման։ Այն նաև արտացոլում է ձեռնարկության պատրաստվածության մակարդակը «հանրային» ազատման համար, դրա համար անհրաժեշտ բոլոր միջոցների առկայությունը:

Այս բաժնի ամենակարևոր դրույթներն են.

• առաջնային նպատակներ;
• թիրախային սպառողների հատվածի նկարագրությունը;
• շուկայական հաջողության հիմնական կատարողական գործոնները.
• ապրանքի մանրամասն ներկայացում, որի բնութագրերը պետք է լինեն վերը նշված շուկայի հատվածում.
• արտադրանքի մշակման փուլ (եթե արտադրությունը մեկնարկել է), արտոնագիր և հեղինակային մաքրություն.
• կազմակերպության բնութագրերը;
• ծրագրի ընդհանուր արժեքը՝ նշելով ներդրումների ժամանակաշրջանների և չափերի ֆինանսավորման ժամանակացույցը.
• մարքեթինգային արշավի և կազմակերպչական համահունչ կառուցվածքի ձևավորման սկզբնական ժամանակաշրջանի պահանջվող ծախսերը.

Շուկայավարման պլան

Այստեղ նշվում են մարքեթինգային քաղաքականության խնդիրները, նպատակները և դրանց լուծման ու հասնելու մեթոդները։ Կարևոր է նշել, թե որ առաջադրանքը որ անձնակազմի համար է նախատեսված, ինչ ժամկետներում է պահանջվում այն ​​կատարել և ինչ գործիքներով: Վերջինիս համար անհրաժեշտ միջոցները նույնպես պետք է նշվեն։

Շուկայավարման պլան ռազմավարություն է, հաջորդական և/կամ միաժամանակյա քայլերի ամբողջություն, որը ստեղծվել է սպառողներին գրավելու և նրանց կողմից արդյունավետ վերադարձնելու համար:

Ներդրողը ուշադիր կլինի այնպիսի կետերի նկատմամբ, ինչպիսիք են.

• շուկայի համապարփակ հետազոտության և վերլուծության լավ զարգացած համակարգ.
• ապրանքների (ծառայությունների) վաճառքի պլանավորված ծավալը և դրա տեսականին, որը նախատեսված է այն ժամանակահատվածների համար, մինչև ձեռնարկությունը հասնի ամբողջ հզորությանը.
• ապրանքների բարելավման ուղիներ;
• արտադրանքի փաթեթավորման և գնային քաղաքականության նկարագրություն;
• գնումների և շուկայավարման համակարգ;
• գովազդային ռազմավարություն - հստակ ձևակերպված և հասկանալի;
• ծառայության պլանավորում;
• վերահսկողություն շուկայավարման ռազմավարության իրականացման վրա.

Արտադրության պլան

Այն ամենը, ինչ ուղղակիորեն կապված է արտադրանքի ստեղծման հետ, արտացոլված է այս մասում։ Ուստի նպատակահարմար է այս բաժինը կազմել միայն այն ընկերությունների համար, որոնք նախատեսում են ոչ միայն բաշխում, այլև արտադրություն։

Պետք է նշել.

• պահանջվող արտադրական հզորություն;
• մանրամասն մեկնաբանություն տեխնոլոգիական գործընթաց;
• ենթակապալառուներին վստահված գործառնությունների մանրամասն նկարագրությունը.
• անհրաժեշտ սարքավորումները, դրա բնութագրերը, գնման կամ վարձակալության արժեքը և եղանակը.
• ենթակապալառուներ;
• պահանջվող տարածքարտադրության համար;
• հումք, ռեսուրսներ.

Կարևոր է նշել այն ամենի արժեքը, ինչը պահանջում է ծախսեր:

կազմակերպչական պլան

Այս փուլում կազմակերպչական սկզբունքները ռազմավարական կառավարումընկերությունը։ Եթե ​​ձեռնարկությունն արդեն գոյություն ունի, ապա այս կետը դեռևս պարտադիր է. այն որոշում է առկա կառուցվածքի համապատասխանությունը նախատեսված նպատակներին: Կազմակերպչական մասը պարտադիր պետք է պարունակի հետևյալ տվյալները.

• կազմակերպչական և իրավական ձևի անվանումը (IP, ԲԲԸ, գործընկերություն և այլն).
• կազմակերպչական կառավարման համակարգ, որն արտացոլում է կառուցվածքը սխեմայի, կանոնակարգերի և հրահանգների, կապերի և գերատեսչությունների կախվածությունների տեսքով.
• հիմնադիրները, նրանց նկարագրությունը և տվյալները.
• կառավարման թիմ;
• անձնակազմի հետ փոխգործակցություն;
• վերահսկման համակարգի մատակարարում անհրաժեշտ նյութատեխնիկական ռեսուրսներով.
• ընկերության գտնվելու վայրը.

Ֆինանսական պլան

Բիզնես պլանի այս գլխում ամփոփված է տնտեսական գնահատումգրավոր նախագիծ, որն ուղեկցվում է ձեռնարկության շահութաբերության մակարդակի, մարման ժամկետների, ֆինանսական կայունության հաշվարկներով:

Ֆինանսական պլանշատ կարևոր է ներդրողի համար, այստեղ նա որոշում է, թե արդյոք այս նախագիծը գրավիչ է իր համար:

Այստեղ անհրաժեշտ է կատարել որոշ հաշվարկներ և ամփոփել դրանք.

Ռիսկերի վերլուծություն

Ռիսկերի վերլուծության ժամանակ հեղինակը պետք է ուսումնասիրի նախագիծը և հայտնաբերի հնարավոր սպառնալիքները, որոնք կարող են հանգեցնել եկամուտների նվազմանը: Պետք է հաշվի առնել ֆինանսական, արդյունաբերական, բնական, սոցիալական և այլ ռիսկերը։ Միաժամանակ անհրաժեշտ է մշակել մանրամասն և արդյունավետ ծրագիր դրանք կանխելու կամ ընկերության վրա ազդեցությունը նվազագույնի հասցնելու համար։ Այսպիսով, բիզնես պլանը պետք է ներառի.

• բոլոր հնարավոր խնդիրների ցանկը;
• մեթոդների և գործիքների մի շարք, որոնք կանխում, վերացնում կամ նվազագույնի են հասցնում ռիսկերը.
• ընկերության վարքագծի մոդելներ իրադարձությունների դեպքում, որոնք չեն նպաստում դրա զարգացմանը.
• նման խնդիրների առաջացման ցածր հավանականության հիմնավորումը.

Դիմումներ

Սա բիզնես պլանի կառուցվածքի վերջին օղակն է։ Այն ներառում է փաստաթղթեր, մեջբերումներ, աղբյուրներ, պայմանագրերի պատճեններ, պայմանագրեր, վկայագրեր, նամակներ սպառողների, գործընկերների կողմից, վիճակագրություն, հաշվարկային աղյուսակներ, որոնք օգտագործվում են այս փաստաթղթի պատրաստման ժամանակ: Հղումներ և ծանոթագրություններ տեղադրելու համար բիզնես պլանի տեքստում պարտադիր են հավելվածներ:

Փաստաթղթերի ընդհանուր պահանջներ

• գրել բիզնես պլան հստակ, հակիրճ լեզվով, առանց երկար և բարդ ձևակերպումների.
• ցանկալի ծավալը 20-25 էջ է;
• բիզնես պլանը պետք է ներառի ներդրողի կողմից պահանջվող ամբողջ տեղեկատվությունը լրիվ;
• փաստաթուղթը պետք է անպայման հիմնված լինի իրական փաստերի, ողջամիտ ռացիոնալ առաջարկությունների վրա.
• ծրագիրը պետք է ունենա ռազմավարական հիմք՝ խիստ, ուրվագծված և ամբողջական, հստակ թիրախներ;
• փոխկապակցվածությունը, բարդությունը և հետևողականությունը պլան կազմելու կարևոր հատկանիշներն են.
• ներդրողը պետք է տեսնի ապագան, նախագծի գաղափարի զարգացման հեռանկարները.
• Բիզնես պլանի ճկունությունը զգալի առավելություն է: Եթե ​​դուք կարող եք ճշգրտումներ կատարել, գրավոր նախագծի փոփոխությունները լավ բոնուս են ներդրողի համար.
• Ձեռնարկության գործունեության նկատմամբ վերահսկողության պայմաններն ու եղանակները պետք է դառնան բիզնես պլանի մաս:

Առանց մասնագետի օգնության զրոյից բիզնես պլան կազմելը հեշտ չէ, բայց հնարավոր է։ Կարևոր է պահպանել վերը նշված կանոնները, շինարարական կառուցվածքը և խուսափել սխալներից:

Ամենատարածված սխալները

• Անգրագետ վանկ

Լեզվի կանոնները չեն կարող անտեսվել։ Հաճախ է պատահում, որ ամենաանհավանական և խոստումնալից գաղափարը թռչում է զամբյուղի մեջ միջակ IP-ների մի շարք պլանների հետ միասին: Եվ բոլորը, քանի որ ուղղագրական, բառապաշարի, կետադրական նշանների և տեքստի վատ մատուցման սխալները լիովին հուսահատեցնում են ցանկացած ներդրողի ցանկությունը:

• Անզգույշ դիզայն

Դիզայնը պետք է լինի նույնը ողջ փաստաթղթում` պարբերակներ, վերնագրեր, ցուցակներ, տառատեսակ, չափ, համարակալում, տարածություն և այլն: Բովանդակությունը, վերնագրերը, համարակալումը, նկարների և աղյուսակների անվանումները, գրաֆիկների վրա տվյալների նշանակումը պարտադիր է:

• թերի պլան

Բիզնես պլանը ճիշտ գրելու համար ձեզ անհրաժեշտ է սպառիչ քանակությամբ տեղեկատվություն: Փաստաթղթի վերը թվարկված բաժինները նվազագույնն են, որոնք պետք է անվերապահորեն ներառվեն նախագծում:

• անորոշ պլան

Աշխատանքը պետք է լինի «կշեռքի վրա գտնվող դեղատանը»։ հստակ, սահմանված, կոնկրետ լեզունպատակներ և (կարևոր!) գաղափարներ:

• Չափազանց շատ մանրամասներ

Տեխնիկական, ֆինանսական, մարքեթինգային տերմինների առատությունը միայն կօգնի քննություններին։ Բիզնես պլանի համար դուք պետք է ընտրեք միայն ամենակարևոր մանրամասները: Եթե ​​կա գործընթացի մանրամասն նկարագրության մեծ անհրաժեշտություն, ապա այն կարող եք տեղադրել հավելվածում:

• Անիրատեսական տվյալներ

Նման բիզնես առաջարկները հիմնված են ենթադրությունների վրա։ Հետևաբար, հեղինակը պետք է ռացիոնալ մոտենա գաղափարին և ունենա ողջամիտ հիմք, իրական պատճառհաշվարկներով ապահովված:

• Քիչ փաստեր

Յուրաքանչյուր ենթադրության համար` դրա հիմնավորումը` իրական, վավերական: Փաստերը ստեղծագործությանը տալիս են իմաստ և վստահություն։ Փաստերի ցայտաղբյուրը նույնպես չարժե դասավորել, իսկ եթե տարվել եք, ապա մենք նայում ենք դետալների մասին կանոնին։

• «Մենք ռիսկեր չունենք».

Հիմնական կանոն. առանց ռիսկի բիզնես չկա: Չկա այնպիսի բիզնես, որում «հանգիստ, այո հարթ մակերես»: Սա գիտի ներդրողը, սա պետք է իմանա նաև հեղինակը։ Ուստի ժամանակն է ամպերից գետին իջնելու ու ուսումնասիրելու, հետազոտելու, վերլուծելու։

• «Եվ մենք էլ մրցակիցներ չունենք»:

Մրցակիցը, ինչպես նաև ռիսկը, միշտ կա: Այն կարող է լինել ուղղակի կամ անուղղակի: Ուշադիր և մանրակրկիտ ուսումնասիրեք այս թեման, և հակառակորդը անպայման կհայտնվի հորիզոնում, որը թափահարում է ձեր գրիչը:

• Արտաքին օգնության անտեսում

Ինքներդ բիզնես պլան կազմելը չի ​​նշանակում բացարձակապես ամեն ինչ ինքներդ անել։ Ավելին, բարձրորակ արդյունքի ձեռքբերումը հնարավոր է մի քանի մասնագետների համատեղ ջանքերով։ Մի վախեցեք օգնականներից:

Բիզնես պլանունի բազմաթիվ սահմանումներ, բայց մի խոսքով. սա քայլ առ քայլ հրահանգ է ցանկացած բիզնես գաղափար կյանքի կոչելու համար. Ապագա բիզնեսի պլանավորումը կամ գործող ձեռնարկության բարելավումը ոչ միայն ներդրողների, պարտատերերի և գործընկերների հիմնական պահանջն է, այլև անհրաժեշտություն գործարարի համար:
Բիզնես պլանի կազմումենթադրում է ապագա ձեռնարկության բոլոր ասպեկտների խորը և ճշգրիտ վերլուծություն, և դա թույլ է տալիս գաղափարը վերածել կոնկրետ նպատակների և թվերի: Եվ այնուամենայնիվ, բիզնես պլանը միշտ անավարտ գիրք է, քանի որ փոփոխությունների գործընթացում տնտեսական պայմանները, մրցակցային միջավայր, ներդրումային շուկա, դուք միշտ կարող եք ճշգրտումներ կատարել ձեր բիզնեսը հաջողությամբ առաջ մղելու համար:

Ցանկացած բիզնես գաղափար կարող է դառնալ հաջողակ բիզնես, եթե ապագա ձեռներեցը հստակ հասկանա այն, ինչ նրան անհրաժեշտ է իր ծրագրերն իրականացնելու համար. Հենց բիզնես պլանն է բիզնես սկսելու մեկնարկային կետը, որը հնարավորություն է տալիս գնահատել իրերի իրական վիճակը, ուսումնասիրել շուկան և մրցակիցներին, համարժեք գնահատել ձեր հնարավորությունները և մտածել, թե ինչպես ձեր բիզնեսը եզակի դարձնել: , և հետևաբար պահանջարկ:

Բիզնես պլանի պատրաստման հիմնական սկզբունքները

Այսպիսով, ինչ պետք է պետք է լինի բիզնես պլանում .

1) Ծրագրի ամփոփում. Սա բիզնես գաղափարի հակիրճ նկարագրությունն է, զարգացման տեսլականը և արդյունքների հասնելու գործիքները: Նաև ամփոփագիրը պետք է ցուցադրի տվյալներ այն մասին, թե ինչ առավելություններ եք տեսնում ձեր բիզնեսում շուկայի այլ խաղացողների համեմատ: Մի խոսքով, այս հատվածը պետք է տա Համառոտ նկարագրությունըձեր բիզնես գաղափարը.

2) տեղեկատվություն ընկերության մասին. Այստեղ անհրաժեշտ է նշել ձեռնարկության անվանումը, սեփականության ձևը, ընկերության իրավաբանական և փաստացի հասցեն, նկարագրել ձեռնարկության կառուցվածքը:

Անհրաժեշտ է նաև նկարագրել այն ապրանքները կամ ծառայությունները, որոնք դուք պատրաստվում եք արտադրել կամ վաճառել շուկայում:

Նշեք ձեռնարկության հիմնական նպատակները.

3) շուկայի վերլուծություն. Այս մասը ներառում է հաշվի առնել այն պայմանները, որոնց ներքո դուք պատրաստվում եք մուտք գործել շուկա մրցակցային միջավայր, պահանջարկը, ինչ գին եք պատրաստվում գանձել, և ինչ շահույթ ստանալ առաջիկա երեք տարիներին։ Անհրաժեշտ է նաև նշել, թե ձեր ապրանքների կամ ծառայությունների կոնկրետ որ առավելությունները կարող են հատկապես գրավիչ դառնալ սպառողների համար:

4) արտադրանք. Այս մասը պետք է պարունակի մանրամասն նկարագրությունապագա ապրանքներ կամ ծառայություններ, որոնք դուք կառաջարկեք սպառողին: Դուք նաև պետք է նշեք, թե որ թիրախային լսարանի վրա է կենտրոնանալու ձեր գործունեությունը, նշեք ապագա մատակարարներին, գործընկերներին, կապալառուներին և այլ գործընկերներին, որոնց հետ նախատեսում եք համագործակցել:

5) զարգացման ռազմավարություն. Այս բաժինը ներառում է ապագա ձեռնարկության զարգացման գործիքների նկարագրություն՝ աճի տեմպեր, գովազդ, հնարավոր ընդլայնում:

6) ձեռնարկության աշխատանքի գործիքներ. Այս գլխում դուք պետք է արտացոլեք տեղեկատվություն այն մասին, թե ինչ սարքավորումներ եք պատրաստվում օգտագործել, ինչպես փաթեթավորել ապրանքները, առաքել դրանք, և եթե դրանք ծառայություններ են, որտեղ եք դրանք տրամադրելու և ինչ միջոցներով:

Բացի այդ, այս բաժինը պետք է ներառի տեղեկատվություն ձեր թիմի մասին՝ ղեկավարությունից մինչև օժանդակ աշխատողներ:

7) Ֆինանսական վերլուծություն. Այս բաժինն է բիզնես պլանի բանալին , որը պետք է լինի թվերով ձեր գաղափարի հիմնավորումը: Այստեղ անհրաժեշտ է վերլուծել և հաշվարկել ձեռնարկության կազմակերպման, դրա գտնվելու վայրի, պահպանման ծախսերի, աշխատողների աշխատանքի վճարման, մատակարարների հետ հաշվարկների հետ կապված բոլոր ծախսերը և այլն: Պետք է հաշվի առնել ամեն ինչ՝ ընդհուպ մինչև թղթի փաթեթ գնելը։

Նաև այս բաժնում ներառեք տեղեկատվություն գործընկերների, գնորդների կամ մատակարարների պարտքի դեպքում ձեր գործողությունների մասին: Պարտքի վերականգնման ի՞նչ սխեմաներ եք պատրաստվում օգտագործել, և ինչպես կարող եք պաշտպանվել ձեզ նման իրավիճակներից:

8) ուղեկցող փաստաթղթեր. Սա, իհարկե, բաժին չէ, այլ բիզնես պլանի կարևոր բաղադրիչ: Անհրաժեշտ է կցել բոլոր փաստաթղթերը, որոնք վերաբերում են անմիջականորեն ձեռնարկությանը որպես իրավաբանական անձ, վարձակալության պայմանագրեր, ռեզյումեներ, աշխատանքի նկարագրություններըև այլն:

Ընդհանուր սխալներ բիզնես պլաններում

Բիզնես պլանների օրինակներկարելի է անվերջ թերթել, բայց սկսնակը միշտ չէ, որ կարող է բացահայտել բիզնես պլանի հիմնական թերությունները: Հաճախ բիզնես գաղափարը չի իրականացվում, քանի որ բիզնես պլանում բացարձակապես անհնար է տեսնել ապագա ձեռնարկության հիմնական էությունն ու առավելությունները։

Այսպիսով, եկեք դիտարկենք հիմնական սխալները որ անփորձ գործարարները թույլ են տալիս բիզնես պլանի վրա աշխատելիս.

• Ավելորդ տեղեկատվություն. Հաճախ բիզնես պլանները գրվում են այնպես, որ աշխատակիցների մասնագիտական ​​հմտությունների նկարագրության հետևում կորչում է տեղեկատվությունը բուն բիզնեսի մասին, կամ մրցակիցների մասին պատմությունը վերածվում է էսսեի. Ես ընկեր եմ, ինչ կարող եմ անել ավելի լավ (կամ ավելի էժան)»: Իրականում բավական է մրցակիցների ցուցակը, մի երկու խոսք նրանց աշխատանքի դրական և բացասական կողմերի, գնային քաղաքականության և նրանց նկատմամբ ունեցած առավելությունների մասին:

• Չփաստարկված թվեր . Ինչպես արդեն նշվեց, ֆինանսական վերլուծությունը էական նշանակություն ունի բիզնես պլանի համար, ուստի բոլոր հաշվարկները պետք է կատարվեն իրական թվերի հիման վրա: Իհարկե, ավելի հեշտ և արագ է գնահատել «աչքով», բայց եթե լրջորեն որոշել եք զբաղվել ձեր բիզնեսով, ապա հիշեք, որ ճշգրտությունը սիրում է ցանկացած բիզնես:

Որպեսզի ներդրողը հետաքրքրվի ձեզնով, քրտնաջան աշխատեք ապահովելու համար, որ բոլորը բիզնես պլանի թվերը ողջամիտ էին. Նկատի ունեցեք, որ ներդրողները և վարկատուները պատրաստվում են բանակցությունների գնալ, քանի որ նրանց փողն է խաղին դրված: Եվ ձեր հաշվարկների իրականության վերաբերյալ թեկուզ մի փոքր անորոշության դեպքում կարող եք մոռանալ ձեր բիզնեսում ներդրումներ կատարելու մասին:

• Անորոշ տեղեկություններ նպատակների և դրանց հասնելու գործիքների մասին . Այս խնդիրն առաջանում է, որպես կանոն, երբ կա գաղափար, բայց չկա դրա իրականացման տեսլականը, կամ՝ այս տեսլականն ունի կիսատ ձև։ Կոպիտ ասած, եթե ապագա գործարարը ամեն ինչ մինչեւ վերջ չի մտածել.

Բիզնես պլանը պետք է բացահայտի կոնկրետ նպատակների ցանկը և դրանց հասնելու ուղիները, աշխատեք թիրախային լսարան, դրա վճարունակության գնահատում, շուկայում այն ​​տեղի հստակ սահմանում, որը դուք նախատեսում եք գրավել, և ով է լինելու ձեր հիմնական մրցակիցը: Նշեք, թե որն է նման եզրակացությունների հիմքը (վերլուծություն, շուկայի հետազոտություն, հարցում և այլն):

• Գերազանցել է ակնկալվող արդյունքը . Հաճախ ապագա բիզնեսի պոտենցիալ շահութաբերությունը հաշվարկելիս ձեռներեցների երազանքները գերակայում են իրական թվերից: Պետք չէ տարվել նրանով, ինչ ուզում ես, բայց ավելի լավ է անկեղծորեն նայել իրականությանը։ Եթե ​​ներս ֆինանսական վերլուծությունհաշվի են առնվում համարժեք թվերը, ապա սպասվողը ֆինանսական արդյունքները, նույնպես իրական տեսք կունենա։

Մի փորձեք տպավորություն թողնել 500% շահույթով պարտատերեր, գործընկերներ և ներդրողներ: Հավատացե՛ք, նրանք իրենց գլխում շատ ավելի արագ և ճշգրիտ կհաշվարկեն ձեր արդյունքը, քանի որ նրանց փորձն ու գիտելիքները ավելի մեծ կլինեն, քան ձերը։ Իսկ եթե ներկայացված գաղափարն արժե, թեկուզ առաջին իսկ օրվանից ոչ եկամտաբեր, բայց ապագայում խոստումնալից, ապա չի անտեսվի։

Բիզնես պլանի օրինակ

Այսպիսով, եկեք դիտարկենք Սրճարանի բիզնես պլանի օրինակ լավ ժամանակ ».

1. Ամփոփում .

Անունը՝ «Goodtime» սրճարան։

Իրավաբանական ձև - սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերություն:

Գտնվելու վայրը - Կիև

Մատուցվող ծառայություններ - Սրճարան, բար, կարաոկե, տոնակատարություններ, թրեյնինգներ, սեմինարներ:

Աշխատանքային ժամերը՝ 8.00-23.00 առանց ընդմիջումների և հանգստյան օրերի։

Անձնակազմ - 1 մենեջեր, 2 ադմինիստրատոր, 1 բարմեն, 4 մատուցող, 2 խոհարար, 1 գեղարվեստական ​​ղեկավար, 1 հավաքարար, 2 սպասք լվացող մեքենա։

Պահանջվող մեկնարկային կապիտալը կազմում է 500,000.00 UAH:

Ամսական ծախսեր - 197,000.00 UAH:

Ներդրումների պլանավորված վերադարձը 18 ամիս է:

Մրցակցությունը բարձր է

Պահանջարկը մեծ է

Ամսական պլանավորված եկամուտ - 180,000.00 UAH:

Պլանավորված ծախս - 120,000.00 UAH:

Պլանավորված զուտ շահույթը կազմում է 60,000.00 UAH:

1. Սրճարանային ծառայություններ և ապրանքներ .

Սրճարան Goodtime-ը կտրամադրի հետևյալ ծառայությունները.

1) Սրճարանային, բարերի ծառայություններ.

2) Դասընթացների, սեմինարների անցկացում.

3) թեմատիկ երեկույթներ.

4) կարաոկեի ծառայություններ.

5) Այցելուների համար Wi-Fi-ի ապահովում.

6) Առանձին խաղասենյակերեխաների համար.

Ապրանքներ, որոնք վաճառելու է Goodtime սրճարանը.

1) Հրուշակեղենսեփական արտադրություն։

2) սեփական արտադրության կիսաֆաբրիկատներ.

3) Ճաշ/ընթրիք՝ տան առաքմամբ կամ «գնալ»:

4) Սուրճի և թեյի վաճառք՝ ըստ քաշի.

1. Թիրախային լսարանը .

Սրճարանի աշխատանքը ուղղված է միջին և միջինից բարձր եկամուտ ունեցող 18-55 տարեկան մարդկանց վրա։ Նրանք պետք է շահագրգռված լինեն այնտեղ ժամանակ անցկացնելով հարմարավետ մթնոլորտմասնակցելու հնարավորությամբ հետաքրքիր ծրագրեր, երգեր կատարելով կարաոկեում։ Յուրաքանչյուր հաճախորդ պետք է եկամուտ ստանա 50-250 UAH:

Նաև ծառայությունների պլանավորված սպառողներն են փոքր ընկերություններովքեր հետաքրքրված են 10-30 հոգանոց փոքր խմբերի համար միջոցառումների կազմակերպմամբ:

1. Շուկայի խթանման մեթոդներ .

1) Բացման թռուցիկներ-հրավերների բաժանում.

1. Հաճախորդների պահպանման գործիքներ .

1) Հետաքրքիր ճաշացանկ, հաճախորդների պատվերով ուտեստներ պատրաստելու հնարավորություն։

2) Ակցիաներ, զեղչեր մշտական ​​հաճախորդների համար.

3) հետաքրքիր թեմատիկ երեկույթների անցկացում.

4) Մշտական ​​հաճախորդներին նվերներ՝ աղանդերի, խմիչքների տեսքով.

5) սպասարկում ամենաբարձր մակարդակով.

1. Մրցակիցներ .

Ննջասենյակի կենտրոնում կբացվի «Goodtime» սրճարանը, որտեղ կան նաև նմանատիպ մակարդակի 4 սրճարաններ։ Բայց մեր սրճարանը կունենա հետևյալ առավելությունները.

1) կարաոկեի առկայությունը.

2) մանկական խաղասենյակի առկայությունը.

3) տնային պայմաններում սնունդ պատվիրելու հնարավորություն.

4) Թեմատիկ երեկոներ.

5) Սրճարանի դիրքն ունի հարմար մուտք և ավտոկայանատեղ.

1. Սրճարան բացելու գործողությունների ծրագիր .

1) շուկայի վերլուծություն.

2) Թիմի ընտրություն.

3) տարածքների վերանորոգում.

4) գնումներ անհրաժեշտ սարքավորումներև աշխատանքային սարքավորումներ:

5) մենյուի և առաջիկա միջոցառումների պլանի մշակում.

6) գործունեության հաշվառում և բոլոր անհրաժեշտ թույլտվությունների ստացում.

8) սրճարանի կատարման ստուգում.

9) բացում.

1. Ֆինանսական վերլուծություն .

Միանվագ ծախսեր.

1. Սարքավորումների և գույքագրման գնում - 350,000.00 UAH:
2. Տարածքի վերանորոգում - 150,000.00 UAH:

Ընդհանուր՝ 500,000.00 UAH

Կրկնվող ծախսեր.

1. Վարձավճար – UAH 50,000.00
2. Աշխատավարձը՝ 48 000,00 UAH։
3. Կոմունալ ծառայություններ, ինտերնետ - 8000.00 UAH.
4. Ապրանքների գնում - 70,000.00 UAH:
5. Հարկեր և տուրքեր - 21,000.00 UAH:

Ընդհանուր՝ 197,000.00 UAH

Վճարման ժամկետը.

Պայմանով, որ օրական սրճարան կայցելի 50 մարդ, և յուրաքանչյուրից եկամուտը կկազմի 150 UAH, ապա վերադարձի ժամկետը կգա 18 ամսից։

50 հոգի *150 UAH*30 օր =225,000.00 UAH

UAH 225,000.00 – 197,000,00 UAH = 28000,00 UAH

UAH 500,000.00/UAH 28,000.00 = 17,86 ≈18 ամիս:

Եզրակացություն

Գաղափարի գրագետ իրագործման և գովազդային ընկերության, սրճարանի ադմինիստրացիայի և գեղարվեստական ​​ղեկավարի արդյունավետ աշխատանքի դեպքում դուք կարող եք ապավինել շահույթին աշխատանքի առաջին ամսից հետո: Հաշվի առնելով, որ սրճարանը բացվում է աշնանը, առաջիկա 6-9 ամիսներին սպասվում է հաճախելիություն։ Հաճախորդներին ներս պահելու համար ամառային շրջան, հետագայում հնարավոր է բացել ամառային խաղահրապարակ։

Այսպիսով, հնարավոր է ինքնուրույն բիզնես պլան կազմել։ Ահա պարզեցված տարբերակ՝ պայմանավորված այն հանգամանքով, որ այն վերաբերում է արտադրության խնդիրներին։ Բացի այդ, նկատի ունեցեք, որ սա ընդամենը օրինակ է, ուստի այս թվերը շատ մոտավոր են: Եթե ​​որոշել եք դա հիմք ընդունել, ապա մանրակրկիտ վերլուծություն կատարեք ֆինանսական կողմըինքնուրույն հարց.

Եվ այնուամենայնիվ, եթե բիզնես պլանավորման հարցում վստահություն չկա, ապա միշտ կարող եք օգտվել մասնագետների ծառայություններից, ովքեր լավ կաշխատեն ձեր գաղափարը և կվերածեն այն. որակյալ բիզնես պլան.

Բայց, ամենակարեւորը, համառորեն շարժվեք ձեր նպատակի ուղղությամբ և մի հուսահատվեք, քանի որ սխալները միշտ էլ հնարավոր են։ Բիզնեսում ամենակարևորը ոչ թե սխալներ թույլ տալն է, այլ իրավիճակը արագ կողմնորոշվելու և խնդիրները լուծելու ճիշտ ուղղություն ընտրելու կարողությունը: