Mehnat normasi: deyarli jiddiy. 2-qism

HR menejerlari hal qilishi kerak bo'lgan asosiy masalalardan biri bu xodimlar sonini aniqlash: tashkilotga qancha xodim kerak?

Xodimlar sonini hisoblash

Bu savolning yechimi odatda qidiruvdan boshlanadiaholi normalari tegishli toifadagi ishchilar uchun. Afsuski, ko'pincha bu muvaffaqiyatsiz bo'lib chiqadi - oddiy sababga ko'ra aholi standartlari hamma uchun ishlab chiqilmaydi. Birinchidan, ular faqat bitta aniq muammoni hal qilishadi, ya'ni ular ishlab chiqarishni rejalashtirish uchun ham, ish haqi tizimini ishlab chiqish uchun ham yaroqsiz. moddiy rag'batlantirish. Ikkinchidan, qoidalarni tuzishda buni hisobga olish kerak ko'p miqdorda ni belgilovchi omillar (nisbatan bajarilgan ish turlari va ularning xususiyatlari). haqiqiy hayot har bir toifadagi xodimlar soniga qo'yiladigan talablar. Ammo buni ta'minlash qiyin bo'lganligi sababli, ular odatda uch yoki to'rtta omil bilan chegaralanadi, bu hisob-kitoblarning yuqori aniqligini ta'minlash uchun etarli emas.

Kadrlar me'yorlari mavjud bo'lmaganda, xodimlarga bo'lgan ehtiyoj boshqa har qanday mehnat standartlari asosida hisoblanishi mumkin. Ushbu hisob-kitoblarning mantig'i sodda va tushunarli, qo'llaniladigan formulalar esa oddiy.

Majburiy raqam (H n) - bu ma'lum bir tashkiliy-texnik sharoitda ishlab chiqarish topshirig'ini belgilangan vaqt ichida bajarish uchun zarur bo'lgan xodimlar soni. Kerakli xodimlar soni ko'pincha "qo'lda" deb ataladi: bu o'z ishlarida bo'lishi kerak bo'lgan odamlar soni. Biroq, xodimlar vaqti-vaqti bilan ish joylarida - uzrli (ta'til, kasallik, bola parvarishi va boshqalar) va hurmatsizlik sabablarga ko'ra yo'q bo'lib ketishadi. Shuni inobatga olgan holda ishlab chiqarish topshiriqlarining o‘z vaqtida bajarilishini ta’minlash maqsadida korxona qo‘shimcha ishchilarni ishga olishga majbur bo‘lmoqda.Ishchilar soni (H sh) - bu ishdan bo'shatish koeffitsientini hisobga olgan holda kerakli raqam (K n). Hsh= Hnx Kn Ishchilar soni ko'pincha deb ataladiish haqi fondi.

Vaqt me'yorlari asosida sonni hisoblash

Vaqt me'yorlarini va buyurtmalar hajmini bilib, biz kerakli sonni osongina hisoblashimiz mumkin.

misol uchun, agar ishchi bir qismni qayta ishlash uchun bir soat sarflasa va kuniga 80 ta qismni tayyorlash kerak bo'lsa, ishlab chiqarish vazifasini bajarish uchun 10 kishi kerak bo'ladi. Muammoni hal qilish aniq: umumiy mehnat zichligi (80 soat) bir kishi ishlagan vaqtga (kuniga 8 soat) bo'linishi kerak.

Haqiqiy hayotda hamma narsa biroz murakkabroq, shuning uchun hisoblashda tuzatish omillari kiritiladi. Agar vaqt me'yorlari asos qilib olingan bo'lsa, unda xodimlar soni formulalar bo'yicha hisoblanadi:

qaerda T - rejalashtirilgan davrda ishning umumiy mehnat zichligi, odam-soat;
F - rejalashtirilgan davrda bitta xodimning ish vaqti fondi, h;
H 1, H 2, H i - rejalashtirilgan davrda 1, 2 va hokazo ish turlari uchun vaqt normasi, odam-soat;
V 1 , V 2 , V i - rejalashtirish davridagi turdagi 1, 2 va hokazo ishlarning hajmi;
Kimga oh - rejalashtirish davrida qancha ish ratsion bilan qoplanmaganligini aks ettiruvchi koeffitsient;
Kimga ext - me'yorlarga muvofiqlik koeffitsienti;
Kimga n - ishdan bo'shatish darajasi.

Rejalashtirilgan davrhisoblashda u har qanday bo'lishi mumkin - smena, hafta, o'n yillik, oy, chorak, yil. Turli xil turlari ishlar har xil takrorlanuvchanligi (doimiy, kunlik, bir martalik va hokazo) bilan tavsiflanadi, rejalashtirilgan davr qancha uzoq bo'lsa, natija shunchalik aniq bo'ladi.

Biroq, rejalashtirish davrining ortishi bilan yana bir qiyinchilik paydo bo'ladi. Hech qanday holatda barcha korxonalar aniq va aniq tuza olmaydi batafsil reja masalan, bir yil davomida ishlash. Ammo rejalarda taxminiy (indikativ) ishlab chiqarish ko'rsatkichlaridan foydalanish raqamni hisoblash natijalarining aniqligini pasaytiradi. Shuning uchun, rejalashtirish davrini belgilashda aniq holatlar, shuningdek, ishonchli dastlabki ma'lumotlarning mavjudligi hisobga olinishi kerak.

Muvofiqlik darajasi (K ext) - bu xodim tomonidan rejalashtirilgan maqsadlarni bajarish darajasini aks ettiruvchi ko'rsatkich (o'rtacha ishlab chiqarish):

o'rtacha 100% ishlab chiqarishda, K ext = 1,0;

kamroq ishlab chiqarish bilan, K ext< 1,0;

ko'proq mahsulot bilan K ext > 1,0 (masalan, o'rtacha 120% ishlab chiqarish bilan, K ext = 1.2).

Shubhasiz, agar xodimlar me'yorlarni muntazam ravishda oshirib bajarsa, unda zarur bo'lgan xodimlar sonining ko'rsatkichi pasayadi, agar ular kam bajarsa, u ko'payadi. Normlarga muvofiqlik koeffitsienti odatda ishlab chiqarish ishchilari uchun, boshqa toifadagi xodimlar uchun hisoblanadi, uning qiymati, qoida tariqasida, 1,0 ga teng bo'ladi.

Yo'qlik darajasi (K n) -da aks ettirilgan ishlagan soatlarni hisobga olishning standart ko'rsatkichi statistik hisobot korxonalar.

Kodni qoplash nisbati (K oh) xodimlar tomonidan bajarilgan ishlarning bir qismi standartlar bilan qamrab olinmagan (yoki ularni belgilashning iloji bo'lmagan) hollarda hisob-kitoblarda qo'llaniladi - bu juda tez-tez sodir bo'ladi. Ishning necha foizi ratsion bilan qoplanmaganligini qayerdan bilasiz?

1. Ushbu muammoni arifmetik tarzda hal qilishga urinib ko'rishingiz mumkin: ishlangan kalendar vaqtidan normallashtirilgan ishning umumiy mehnat zichligini olib tashlang. Ammo barcha aniq soddaligiga qaramay, bu usul cheklovlarga ega:

agar ishlash ko'rsatkichlari 100% dan oshsa, natija salbiy raqam sifatida ifodalanadi;

agar samaradorlik ko'rsatkichlari 100% dan kam bo'lsa, natija har doim ham normalarda qoplanmagan ishlarning ulushini aniq aks ettirmaydi;

agar muvofiqlik darajasi bo'lmasa birga teng, keyin natija sezilarli darajada buziladi.

1. K oh kuzatish orqali aniqlanishi mumkin - ish vaqtini suratga olish usuli yordamida. Bu eng to'g'ri yondashuv.

2. Ko'pincha, bu koeffitsient "mutaxassis" usuli yordamida tayinlanadi (tajriba asosida).

misol uchun, yog'ochni qayta ishlash korxonasining yillik (2009 yil) ishlab chiqarish dasturi 6600 dona ishlab chiqarishni nazarda tutadi. yog'och nurlar 2000x100x80 mm (keyinchalik ular duradgorlikni yig'ish uchun ishlatiladi). Ish qismlarini to'rt tomondan tekislash (sherhebel va planer yordamida), to'rt tomondan qirralarni tozalash (zımpara qog'ozi), shuningdek, har birida 16 ta uyalar yasash operatsiyalarini bajaradigan (III toifali) duradgorlar sonini hisoblash kerak. barlar (sakkiztasi chisel va sakkiztasi - elektr matkap).

Mehnat zichligini aniqlash uchun duradgorlik mahsulotlarini ishlab chiqarish uchun tarmoqlararo vaqt normalari qo'llanilgan (Kramatorsk, 2005).

Ish qismlarini rejalashtirish uchun vaqt normasi qo'l asbobi(scherhebel va planer) 100 mm gacha bo'lgan tekislash kengligi bilan rejalashtirilgan sirtning har 100 m uchun 2,43 kishi-soat (standartlar to'plamining 18-xaritasi); bitta ish qismini rejalashtirishning murakkabligi quyidagicha bo'ladi:

Chisel bilan ko'r oluklarni tayyorlash uchun vaqt normasi 100 ta rozetkaga 2,91 kishi-soatni tashkil qiladi (23-xarita); har bir ish qismi uchun chisel bilan oluklar yasashning murakkabligi hisoblanadi:

Elektr matkap bilan ko'r oluklar qilish uchun vaqt chegarasi 100 ta rozetkaga 1,43 kishi-soatni tashkil qiladi (26-xarita). Har bir ish qismi uchun chisel bilan oluklar yasashning murakkabligi hisoblanadi:

Qirralarni zımpara bilan qo'lda silliqlash muddati 2000 mm uzunlikdagi har 10 ta qirra uchun 1,03 kishi-soatni tashkil qiladi (42-xarita). Ko'rib chiqilayotgan misolda, har bir ish qismida qirralar to'rt tomondan tozalanadi, shuning uchun bitta ishlov beriladigan qismda chekka tozalashning mehnat zichligi quyidagicha hisoblanadi:

Hisob-kitob davrining barcha ishlari ratsion bilan qoplanganligini hisobga olsak (K oh = 1.0), ishning umumiy mehnat zichligi:

Keyin 2004 soat (2009 yil) ish vaqti fondi bilan me'yorlarga muvofiqlik koeffitsienti K. ext = 1,0 va ishdan bo'shatish koeffitsienti K n = 1.12, duradgorlarning taxminiy soni:

Ishlab chiqarish stavkalari asosida sonni hisoblash

Foydalanishishlab chiqarish standartlariXodimlar soni quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

Bu erda N in1, N in2, N in i - mos ravishda 1, 2 va hokazo ish turlari bo'yicha ishlab chiqarish stavkalari.

Hisoblashda yozishmalarni yodda tutganingizga ishonch hosil qilingo'lchov birliklari . Ya'ni, ishning miqdori bo'yicha o'lchov birliklariishlab chiqarish standartlari va ish hajmibir xil bo'lishi kerak - dona., kub. m, kg, va hokazo vaqt o'lchov birliklari bo'yichaishlab chiqarish standartlari va ish vaqti fondi - soat, smena va hokazo. Agar o'lchov birliklari mos kelmasa, ko'rsatkichlarni qayta hisoblash kerak. Agar ishlab chiqarish tezligi 120 dona / min bo'lsa va rejalashtirilgan davr bir oy bo'lsa, raqamni hisoblashda o'lchov birliklarini bitta shkalaga keltirish kerak: bir oy 167 soat x 60 \u003d 10 020 daqiqa.

misol uchun, o'rim-yig'im maydonining oylik ishlab chiqarish dasturi:

1) ignabargli A - 25 ming dona. 12 dona / min ishlab chiqarish tezligida. (ushbu misolda mahalliy ishlab chiqarish stavkalari qo'llaniladi);
2) bo'sh B - 3 ming dona. (8 dona/soat);
3) ignabargli B - 50 ming dona. (15 dona/min);
4) bo'sh G - 3 ming dona. (30 dona / soat);
5) ignabargli D - 4,5 ming dona. (soatiga 25 dona).

Ish vaqtining oylik fondi 167 soat.Hamma blankalar boʻyicha meʼyorlarni bajarish koeffitsienti K. ext = 1,0, ishdan bo'shatish koeffitsienti K n = 1.12. Keyin xodimlar soni quyidagicha bo'ladi:

Ko'rib chiqilgan misolda o'lchov birliklarining muvofiqligini ta'minlash uchun A va B ignabargli ishlab chiqarish stavkalarini qayta hisoblash amalga oshirildi.

Xizmat ko'rsatish stavkalari va xizmat ko'rsatish vaqti stavkalari asosida xodimlar sonini hisoblash

Ishlab chiqarishga xizmat ko'rsatuvchi ishchilar (transport va omborxonalar, ta'mirchilar va boshqalar) mehnatini me'yorlashda xizmat ko'rsatish vaqti me'yorlari (xizmat ko'rsatish standartlari) qo'llaniladi. Ularga asoslangan raqamni hisoblash formulalar bo'yicha amalga oshiriladi:

xizmat ko'rsatish vaqtlari uchun:

Xizmat ko'rsatish standartlari uchun:

Bu yerda H o1, H o2, H oi - 1, 2 va hokazo turdagi xizmat ko'rsatish standartlari.

Yuqoridagi formulalar vaqt va ishlab chiqarish me'yorlari asosida raqamni hisoblash uchun mos keladigan formulalarga o'xshaydi, ammo ularda normalarni bajarish koeffitsienti yo'q. U ishlatilmaydi, chunki bu birliklar uchun odatda qabul qilinishi mumkin emaskam bajarilish, lekin va ortiqcha bajarish me'yorlar: ish qat'iy belgilangan jadval / rejimga muvofiq amalga oshirilishi kerak. Agar biron sababga ko'ra ob'ektiv sabablar xizmat ko'rsatishda unumdorlik oshdi, keyin siz standartlarga muvofiqlik koeffitsientini kiritmasligingiz kerak, lekinnormani o'zgartirish.

misol uchun, oqim ishlab chiqaradigan ta'mirchilar sonini hisoblang texnik xizmat ko'rsatish mashinasozlik zavodining mashina yig'ish sexida tokarlik guruhining metall kesish dastgohlari.

Kompaniya har bir turdagi uskunalar uchun xizmat ko'rsatish standartlari va xizmat ko'rsatish vaqt standartlarini o'rnatdi (stol). Normlar tarmoqlararo son normalari, xizmat ko'rsatish normalari va ishchilar uchun vaqt normalari asosida, xizmat ko'rsatish sohasida ishlagan asosiy va yordamchi ishlab chiqarish (Kramatorsk, 2005). Yo'qlik darajasi K

Xizmat vaqti normasi odam-daqiqada belgilanganligi sababli ish vaqti fondi (bir smenada) ham daqiqalarda olinadi.

Agar biz bir xil ish hajmini hisoblash uchun xizmat ko'rsatish standartlaridan foydalansak, ta'mirchilarning shtatlari quyidagicha bo'ladi:

Populyatsiya normalari asosida mo'l-ko'llikni hisoblash

Raqam normalari odatda ko'plab o'xshash korxonalar yoki tarkibiy bo'linmalar (matematik va statistik usullardan foydalangan holda) ma'lumotlarini tahlil qilish natijasida olinadi. Bitta korxona doirasida odatda aholi standartlarini yaratish mumkin emas.

DA me'yorlar to'plamiaholi me'yorlari jadvallar shaklida taqdim etilgan (ular asosida ma'lumotlar hisoblangan formulalar bilan birga bo'lishi mumkin). Raqam normalari har doim aks ettiradizarur raqam . Ulardan foydalanganda, ma'lum bir korxonaning xususiyatlarini va statistikasini hisobga olgan holda, ishdan bo'shatish darajasi alohida qo'shilishi kerak.

Populyatsiya standartlarini qo'llash juda oson, ammo natijalar kutilgandek yaxshi bo'lmasligi mumkin.

misol uchun, 10 dan 500 kishigacha bo'lgan korxona uchun buxgalteriya hisobi uchun xodimlarning standart sonini quyidagi formula bo'yicha hisoblash mumkin:

qaerda h pr - korxonalardagi xodimlarning umumiy soni, ming kishi;
N c.n. - korxonadagi mustaqil tarkibiy bo'linmalar soni, dona.

Keyin umumiy soni 425 kishi bo'lgan 14 ta tarkibiy bo'linmaga ega bo'lgan korxona uchun buxgalterlar soni:

Natijalarga qanchalik ishonishingiz mumkin? Formula 2003 yilda Ukraina Mehnat va ijtimoiy siyosat vazirligi tomonidan tasdiqlangan va barcha korxonalar, muassasalar va tashkilotlarda foydalanish uchun tavsiya etilgan "Buxgalteriya hisobi xodimlari soni bo'yicha tarmoqlararo normalar" to'plamidan olingan. To'plamning "Umumiy qismi" ning 11-bandida "sonli standartlar odatdagi ish hajmining murakkabligiga qarab ishlab chiqiladi va ularning hajmiga eng katta ta'sir ko'rsatadigan omillarga qarab hisoblab chiqiladi". Bu ishonch beradi va natijaga ishonchni oshiradi.

Ammo shubhalar saqlanib qolmoqda ... Keling, kichik ulgurji savdo korxonasi va byudjet ilmiy-tadqiqot institutining buxgalteriya bo'limidagi ishlarni (hech bo'lmaganda taxminan) solishtirishga harakat qilaylik (agar ulardagi xodimlar soni va tarkibiy bo'linmalari soni bir xil bo'lsa). xuddi shu). Ko'rinib turibdiki, buxgalterlar tomonidan bajariladigan operatsiyalar hajmi ham, ularning mazmuni ham bir-biridan juda farq qiladi, tarmoqlararo norma esa hamma uchun bir xil! Bu raqam me'yorlarining asosiy kamchiligi.

Amaldagi ishlarning haqiqiy tarkibi va hajmining aholi normasini aniqlashda foydalanilganiga muvofiqligini aniq belgilash deyarli hech qachon mumkin emas. Albatta, agar gaplashamiz tuman bandlikka ko'maklashish markazi yoki filiali haqida pensiya jamg'armasi– Hech qanday muammo yo‘q, barcha muassasalar yagona ko‘rsatma va tasdiqlangan uslublar asosida ishlaydi. Lekin har biri ishlab chiqaruvchi korxona qaysidir ma'noda o'ziga xos va "hayot" va me'yorlar o'rtasidagi tafovut qanchalik muhim bo'lsa, hisoblash natijalaridagi xatolik shunchalik katta bo'ladi.

Shuning uchun, boshqa me'yorlar asosida mo'l-ko'llikni hisoblashda yanada ishonchli natija olinadi, garchi hisoblash jarayoni yanada og'irroq bo'lib chiqsa. Ushbu holatni hisobga olgan holda, ishlab chiquvchilar soni bo'yicha ko'plab me'yorlar to'plamlarida asosiy ish turlari uchun vaqt normalari ham mavjud.

misol uchun, Yuridik xizmatlar xodimlari soni bo'yicha tarmoqlararo normalar (Ukraina Mehnat vazirligi tomonidan 2004 yilda tasdiqlangan), Korxonalarda robotlashtirilgan maydonlarni ishlatish va ularga xizmat ko'rsatish bilan shug'ullanadigan xodimlar sonining tarmoqlararo normalari (Mehnat vazirligi tomonidan tasdiqlangan). 2006 yilda Ukraina), buxgalteriya hisobidagi xodimlar soni bo'yicha yuqorida aytib o'tilgan tarmoqlararo me'yorlar va boshqalar.

Qo'llaniladigan me'yorlar turidan qat'i nazar, bajarilgan ishlarning tarkibi va hajmi (ham umumiy, ham ularning alohida turlari uchun) to'g'ri hisobga olinsa, xodimlar sonini hisoblash natijalari ishonchli bo'ladi; ular boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun ishlatilishi mumkin.

Bizga bir yarim ishchi kerak...

Xodimlar sonini hisoblashda ko'pincha kasr qiymatlari olinadi. Bu holatda qanday davom etish kerak?

Birinchidan, kasr natijasi bo'lishi mumkineng yaqin kichikroq butun songa yaxlitlang . Bunday holda, biz ishchilarning haqiqiy mehnat zichligi biroz oshishini va o'sish sur'atlari boshqacha bo'lishi mumkinligini tushunamiz. 1,5 dan 1,0 gacha yaxlitlash boshqa narsa, lekin 25,5 dan 25,0 gacha yaxlitlash boshqa narsa. Ish yukining sezilarli o'sishi qo'shimcha to'lovlar bilan qoplanishi mumkin (masalan, "ishning intensivligi uchun" bonus), lekin kichik o'sish, qoida tariqasida, odatiy hisoblanadi.

Ikkinchidan, kasrli hisoblash natijasi bo'lishi mumkineng yaqin butun songa yaxlitlash . Masalan, 6,5 - 7,0 gacha. Shu bilan birga, mehnat intensivligi biroz kamayadi. Intensivlikning pasayishini qoplash uchun xodimlarga qo'shimcha mas'uliyat yuklanadi, ammo biroz pasayish, qoida tariqasida, e'tiborga olinmaydi.

Uchinchidan, shtat jadvaliga to'liq bo'lmagan shtat birliklarini kiritishingiz mumkin - 0,25; 0,5 qoziq va boshqalar.

Hisobga olinadigan summalar, shu jumladan. benzin sotib olish uchun siz xodimga nafaqat naqd pul berishingiz, balki uni bank o'tkazmasi orqali uning "ish haqi" kartasiga o'tkazishingiz mumkin.

Ishchilar, menejerlar, mutaxassislar va xodimlar soni bo'yicha standartlar

Yangilanish: 2017 yil 28-mart

Tashkilot o'ziga kerak bo'lgan ishlash darajasiga erishish uchun buning uchun etarli miqdordagi xodimlarga ega bo'lishi kerak. Ushbu raqamni to'g'ri hisoblash uchun ba'zan xodimlar (ishchilar, menejerlar, mutaxassislar va xodimlar) sonining standartlari qo'llaniladi.

Keling, ular nima ekanligini ko'rib chiqaylik.

Xodimlar soni - mehnat me'yorlarining bir turi

Yuqorida sanab o'tilganlar singari, menejerlar soni bo'yicha standartlar bo'limlar va tarmoqlar bo'ylab tarqalgan.

Ushbu normalarning barchasi tashkilotlarda xodimlar sonini optimallashtirish uchun ham qo'llaniladi. Ularning birortasini ahamiyatiga ko'ra ajratib bo'lmaydi, ular odatda birgalikda qo'llaniladi.

parametrlarini tavsiflaydi ishlab chiqarish jarayoni va ishchilarning sog'lig'i va ishlashiga ta'sir qiladigan ish muhiti.

Uskunalarning ishlash rejimlari uchun standartlar uskuna parametrlarini o'z ichiga oladi, ular asosida eng samarali rejimlar o'rnatiladi texnologik jarayon, bilan jihozlarning belgilangan ishlashini ta'minlash minimal xarajat tirik va moddiylashtirilgan mehnat. Tanlangan ish rejimiga muvofiq, mashina, apparat va mashina (apparat) qiymati - qo'lda vaqt o'rnatiladi.

Vaqt standartlari mehnat jarayonining asosiy elementlarini (mehnat harakati, harakatlar, texnikalar va boshqalar) amalga oshirish, ehtiyot qismlar, agregatlar, mahsulotlar ishlab chiqarish va asbob-uskunalar, ish joyi, birliklarga xizmat ko'rsatish uchun tartibga solinadigan vaqt xarajatlarini o'z ichiga oladi. ishlab chiqarish maydoni.

Ish tezligi standartlari tartibga solinadigan ish sur'atini o'rnatish.

Raqam standartlari ma'lum miqdordagi ishlarni bajarish uchun zarur bo'lgan xodimlarning tartibga solinadigan sonini aniqlash.

Normlarning turlari.Vaqt normasi – Bu ma'lum bir ish (operatsiya) birligini bitta ishchi yoki tegishli son va malakaga ega ishchilar guruhi tomonidan ma'lum bir korxona uchun eng oqilona tashkiliy, texnik va iqtisodiy sharoitlarda bajarish uchun zarur bo'lgan ish vaqtining miqdori. kengaytirilgan hisob ishlab chiqarish tajribasi. Vaqt chegarasi odam-soat, odam-daqiqa yoki man-sekundlarda hisoblanadi. Vaqt me'yorini belgilash uchun ish vaqti xarajatlari tarkibini va ushbu ishni bajarish uchun ularning o'ziga xos qiymatlarini aniqlash kerak.

Vaqt normasining tarkibi quyidagi formula bilan ifodalanishi mumkin:

,

bu erda Hvr - vaqt normasi;

Tpz - tayyorgarlik-yakuniy vaqt;

Yuqori - ish vaqti;

Tos - asosiy vaqt;

Torm - ish joyiga texnik xizmat ko'rsatish vaqti;

Totl - dam olish va shaxsiy ehtiyojlar uchun vaqt;

Tpt - ishlab chiqarish texnologiyasi va tashkil etilishi tufayli tanaffuslar;

Televizorlar - yordamchi vaqt.

Ishlab chiqarish darajasi ma'lum bir tashkiliy-texnik sharoitlarda ma'lum vaqt (soat, smena) uchun tegishli malakaga ega bo'lgan bitta xodim yoki jamoa (bog'lanish) tomonidan ishlab chiqarilishi kerak bo'lgan mahsulot birliklari sonini belgilaydi. Ishlab chiqarish ko'rsatkichlari tabiiy birliklarda (dona, metr va boshqalar) o'lchanadi va ishchilar mehnatining zaruriy natijasini ifodalaydi. Ishlab chiqarish stavkalarini hisoblash uchun bir nechta formulalar qo'llaniladi. Ko'pchilik umumiy formula quyidagi shaklga ega:

,

bu erda Nvyr - ishlab chiqarish darajasi;

Tvr - ishlab chiqarish tezligi belgilanadigan vaqt davri;

Hvr - ishchilar vaqti normasi.

Hozirgi vaqtda ishchilar tomonidan ishlab chiqarish normalarini bajarishning o'rtacha koeffitsienti - Kv, u quyidagi formula bilan hisoblanadi:

Bu erda Rf - ishlab chiqarish tezligi Nvyr belgilangan davr uchun ishlab chiqarilgan mahsulotlarning haqiqiy miqdori.

Mehnat xarajatlari me'yorlari odatda texnik xizmat ko'rsatish va boshqarish normalarini ham o'z ichiga oladi. Bu me’yorlar ham, mehnat natijalari normalari ham vaqt me’yorlari asosida o‘rnatiladi, degan ma’noda to‘g‘ri. Xizmat stavkasiuskunalar belgilaydi kerakli miqdor mashinalar, ish joylari, ishlab chiqarish maydonlarining birliklari va boshqalar ishlab chiqarish ob'ektlari bitta xodim yoki jamoaga xizmat ko'rsatish uchun tayinlangan (havola). Bu vaqt normasining hosilasidir. Xizmat ko'rsatish tezligini hisoblash uchun siz xizmat ko'rsatish vaqtining tezligini aniqlashingiz kerak.

Biroq, iqtisodiy mazmun jihatidan xizmat ko'rsatish va boshqarish normalari xarajatlar va mehnat natijalari normalaridan sezilarli darajada farq qiladi. Xizmat ko'rsatish standartlari bitta ishchi yoki jamoaga biriktirilgan ishlab chiqarish ob'ektlari (mashinalar, apparatlar, ish o'rinlari va boshqalar) sonini belgilaydi; nazorat qilish normalari - bitta rahbarga bo'ysunadigan xodimlar soni. Shunday qilib, bu me'yorlar ko'p stanoklar operatorlari, sozlashchilar, navbatchi mexaniklar, ustalar, bo'lim boshliqlari va boshqa ishchi guruhlarining ish joylari yoki ish joylari chegaralarini tavsiflaydi.

Mehnatning narxi va natijalari sezilarli darajada xizmat ko'rsatish sohalari hajmiga va boshqaruvga bog'liq. Xususan, bir ishchiga to'g'ri keladigan mashinalar soni, davomiyligi, vaqti (operatsiyalarning mehnat zichligi) va ishlab chiqarish uchun normalar hajmiga bevosita ta'sir qiladi. Biroq, bu xizmat ko'rsatish va boshqarish me'yorlarining (tartibga solish zonalari) o'zlari mehnat xarajatlari va natijalarini bevosita o'lchashi mumkin degani emas. Ular mehnat jarayonini tashkil etishning me'yoriy xususiyatlariga, masalan, mehnat taqsimoti va kooperatsiya shakllari, mehnatga xizmat ko'rsatish tizimining parametrlari va boshqalarga tegishli. Xizmat ko'rsatish va boshqarish me'yorlarini turli guruhlardagi xodimlar soni o'rtasidagi, shuningdek, xodimlar soni va asbob-uskunalar soni o'rtasidagi optimal nisbatni belgilaydigan mehnat jarayoni strukturasi normalari deb atash mumkin.

Boshqarish darajasi(bo'ysunuvchilar soni) bevosita bitta rahbarga bo'ysunishi kerak bo'lgan xodimlar sonini belgilaydi.

aholi darajasiishlaydi- bu ishlab chiqarish vazifasini bajarish uchun zarur bo'lgan ma'lum bir kasbiy va malakali tarkibdagi xodimlar soni. Ishlab chiqarishga xizmat ko'rsatadigan ishchilarning kerakli soni quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:

bu erda Nch - sonning normasi;

O - xizmat ko'rsatilgan jihozlarning umumiy soni, kvadrat metr ishlab chiqarish maydoni va boshqalar;

Ammo - xizmat ko'rsatish normasi.

Kerakli ishchilar sonini hisoblashdan tashqari, mutaxassislarga bo'lgan ehtiyoj odatda quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi (rejalashtirish davri oxirida) Ppl:

Ppl \u003d Chpl × N,

bu erda Npl - rejalashtirish davri oxiridagi xodimlarning umumiy soni;

H - mutaxassislar bilan to'yinganlik koeffitsienti.

Normallashtirilgan vazifa ma'lum vaqt (smenada, kun, oy) bir xodim yoki jamoa (bo'g'in) tomonidan bajarilishi kerak bo'lgan ishlarning talab qilinadigan diapazoni va hajmini belgilaydi. Ishlab chiqarish stavkasi kabi, normallashtirilgan vazifa xodimning faoliyatining zaruriy natijasini belgilaydi, ammo undan farqli o'laroq, u nafaqat tabiiy birliklarda, balki standart soatlarda, standart rubllarda ham belgilanishi mumkin. Shu munosabat bilan ishlab chiqarish tezligi deb hisoblash mumkin maxsus holat standartlashtirilgan vazifa.

Ob'ektiv tomondan, mehnat xarajatlarining ikki shakli mavjud: ish vaqti va mehnat xarajatlari (asab va jismoniy energiya). Shunga ko'ra, ish vaqtining sarflanishi normalarini va mehnat sarfi normalarini ajratib ko'rsatish mumkin.

Ish vaqti darajasi (vaqt standartlari) bir yoki bir nechta ishchilar tomonidan birlik yoki ma'lum hajmdagi ishlarni bajarish vaqtini belgilaydi. Muayyan shartlarga qarab, ish vaqtini sarflash normalari ishning davomiyligini, uni bir yoki bir nechta xodim tomonidan amalga oshirishga sarflangan vaqtni va ularning sonini belgilashi mumkin. Shunga muvofiq ish vaqtining sarflanishi normalariga ish (operatsiyalar)ning davomiyligi va mehnat zichligi normalari hamda son normalari kiradi. Ishning davomiyligi va mehnat zichligi normalari vaqt normasini ifodalash shakllaridir.

Ishchilarning mehnat xarajatlari me'yorlarini ko'rib chiqqandan so'ng, odatda ishlab chiqarilgan mahsulot miqdori yoki bajarilgan ishlarning ma'lum miqdorida ifodalanadigan ularning faoliyati natijalarini tahlil qilishga murojaat qilish kerak. Shuning uchun, uchun ishlash standartlari birinchi navbatda, ishlab chiqarish normalari va normalangan vazifalarni belgilash kerak.

Ishchilar va xizmatchilarning ayrim guruhlari uchun mehnat natijalarini ular tomonidan bajarilgan ish hajmi bilan ifodalash qiyin (yoki maqsadga muvofiq emas). Xususan, bu xizmat ko'rsatuvchi xodimlarga taalluqlidir, ularning vazifasi ta'mirlash ishlarining hajmini oshirish emas, balki uskunaning normal ishlashini ta'minlashdir. Shuning uchun mehnat natijalari me'yorlari nafaqat talab qilinadigan ish hajmining ko'rsatkichlarini (ishlab chiqarish standartlari, me'yorlashtirilgan vazifalar) o'z ichiga olishi kerak. uskunalar va ishlab chiqarish quvvatlaridan foydalanish normalari; ishlab chiqarish sharoitlarining o'ziga xos xususiyatlariga qarab belgilanadi, zarur vaqt uskunaning ishlashi, uning ta'mirlash uchun to'xtab qolishi, uchastka va ustaxonalarning ishlab chiqarish quvvatlaridan foydalanish darajasi va boshqalar.

Xarajatlar stavkalari va mehnat natijalarini tahlil qilishda shuni hisobga olish kerakki, natija stavkalari odatda xarajatlar stavkalari asosida belgilanadi. Xususan, quyidagi bog'liqlik to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarish tezligini aniqlashdan kelib chiqadi:

,

bu erda Nvyr - ishlab chiqarish darajasi;

T - ishlab chiqarish tezligi belgilangan vaqt davri (soat, smena);

Nd.r - ishchilar uchun ishlash muddati normasi;

Lekin - xizmat ko'rsatish darajasi;

Nd.o - uskunaning davomiyligi darajasi;

Nch - ushbu operatsiyani bajaruvchi xodimlar sonining normasi;

Ht - operatsiyaning mehnat zichligi normasi.

Mehnat natijalari me'yorlari odatda uning xarajatlari me'yorlari asosida belgilanishiga qaramay, ishlab chiqarishni rejalashtirish, hisobga olish va rag'batlantirish normalaridan foydalanishda xarajatlar va natijalar o'rtasidagi tub farqni doimo eslab qolish kerak.

Ushbu vaqt me'yorlari amaliyotda keng qo'llaniladi, ammo ular mehnat jarayonining barcha xususiyatlarini tugatmaydi, ularni tartibga solish ob'ektiv zarurdir. Bunday me'yorlarga ish vaqtining sarflanishi normalari (ishning davomiyligi va mehnat intensivligi normalari), jismoniy va asab energiyasini sarflash normalari), mehnat natijalari normalari va boshqalar kiradi.

Xarajatlar va mehnat natijalari normalarining tuzilishi shaklda ko'rsatilgan. 2.

Guruch. 2. Mehnat xarajatlari va natijalari normalarining tarkibi

Mehnat me'yorlari rejalashtirish va tashkiliy hisob-kitoblarning asosi hisoblanadi. G'arbning sanoati rivojlangan mamlakatlarida rejalashtirish bo'lmagan, iqtisodiy jarayonlarni tartibga soluvchi funktsiyalarni bozor bajargan, degan afsona bor. Bu mutlaqo to'g'ri emas. Albatta, eng muhim mahsulotlar nomenklaturasi har bir korxonaga keltirilmagan, chunki rejali iqtisodiyotda korxonalarning o‘zlari marketing tadqiqotlarini o‘tkazib, vaziyatga qarab mahsulot chiqarishni aniqlaganlar, lekin aniqlangandan so‘ng. ishlab chiqarish dasturi rejalashtirish eng qat'iy tarzda amalga oshirildi va, albatta, mehnat me'yorlarini qo'llash bilan va mahsulotlar qat'iy belgilangan sanalarda ishlab chiqarildi (birinchidan, etkazib berish muddatlarini buzish mumkin emas edi, ikkinchidan, undan foydalanish kerak edi. yangi raqobatchilargacha bozor imkoniyatlari).

Har qanday rejaning haqiqiyligi mehnat standartlari sifatiga bog'liq.

Mahsulotlarni ishlab chiqarish bo'yicha rejalashtirilgan hisob-kitoblarning haqiqati vaqt normalari asosida hisoblangan ishlab chiqarish tsikllari faoliyatining ishonchliligi bilan belgilanadi. Normlar shuningdek, xodimlar sonini va jihozlar sonini belgilashga imkon beradi, ya'ni. rejalashtirilgan miqdordagi mahsulot ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan ishlab chiqarish resurslari hajmi.

Masalan, umumiy holatda ChR ishchilarining taxminiy soni quyidagi formula bo'yicha topiladi:

bu erda Fnr - bu guruh ishchilarining rejalashtirilgan hajmini ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan vaqt fondi;

Fr - rejalashtirish davrida ushbu guruhning bir ishchisining mavjud (foydalanish mumkin) vaqt fondi.

Rejalashtirilgan mahsulot hajmini ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan N uskunalar guruhlari soni quyidagi formula bo'yicha topiladi:

Bu erda Fno - kerakli hajmdagi mahsulotlarni ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan tahlil qilinadigan texnologik guruh jihozlarining vaqt fondi;

FO - smenali ishlarni hisobga olgan holda rejalashtirish davrida tahlil qilinadigan guruhni jihozlash uchun mavjud vaqt fondi.

Korxonalarda rejalashtirilgan hisob-kitoblar uchun vaqt, ishlab chiqarish, texnik xizmat ko'rsatish, son, boshqariladiganlik me'yorlari qo'llaniladi. Ular asosida tsex va uchastkalarning rejalashtirilgan ishlab chiqarish hajmlari belgilanadi, asbob-uskunalarning yuklanishi, ishchilar soni, mablag'lar hisoblab chiqiladi. ish haqi, ishlab chiqarish tannarxi, kalendar va rejalashtirish standartlari (lot o'lchamlari, ishlab chiqarish sikllarining davomiyligi, tugallanmagan ishlab chiqarish hajmlari) va boshqalar. Vaqt me'yorlari ishlab chiqarishni texnik jihatdan tayyorlash, korxona sexlari va bo'limlari faoliyatini muvofiqlashtirish uchun ham asos bo'lib xizmat qiladi.

Mehnat standartlari va ish haqini tashkil etish. Rejali iqtisodiyot sharoitida davlat mexnat o'lchovi va iste'mol o'lchovi ustidan nazoratni ratsion va ish haqi kabi vositalardan foydalangan holda amalga oshirdi. Bunday sharoitda davlat mehnatkashlarning pul daromadlari (bu daromadlarning asosini ish haqi tashkil etgan) va ishlab chiqarilgan mahsulot miqdori o‘rtasidagi beqaror muvozanatni saqlashga katta kuch sarfladi. Bu nisbatan barqaror narxlarni saqlab qolish imkonini berdi.

Mehnat normasining hajmi va ishchining daromadi o'rtasidagi bog'liqlik eng ko'p ish haqi bo'yicha aniq ko'rinadi. Mahsulot birligini ishlab chiqarish uchun to'lovni to'lash stavkasi, ma'lumki, ko'paytirish orqali aniqlanadi tarif stavkasi vaqt normasiga.

Bundan tashqari, qachon to'g'ri tashkil etish to'g'ridan-to'g'ri o'rtacha mehnat parcha ish sayt (ustaxona) ishchilari ishlagan soatlar soni bo'yicha tarif stavkasi mahsulotidan sezilarli darajada farq qilmasligi kerak. Ammo tarif tizimini qayta ko'rib chiqish nisbatan kamdan-kam hollarda (10-15 yilda bir marta) amalga oshirilganligi va ishlab chiqarish sharoitidagi o'zgarishlarni har doim ham o'z vaqtida aks ettirmaganligi sababli, amalda mehnat standartlari ko'pincha ish haqini tartibga soluvchi funktsiyalarda qo'llanilgan. bu ularga xos emas edi. Bu ish haqining amaldagi darajasini, mehnat sharoitlarini farqlashni, uning jozibadorligini, obro'sini va boshqalarni ta'minlash uchun mehnat standartlarini "to'g'rilash" orqali amalga oshirildi.

Buning yo'li mehnat sharoitlarini va ishchilarning kasbiy mahorat darajasini hisobga olgan holda zaruriy farqlash orqali topildi. O'sha paytda bunday tajriba VAZ Volga avtomobil zavodining tajribasi edi, keyinchalik boshqa yangiliklar paydo bo'ldi.

Mehnat standartlari va raqobatbardoshlik. Rejali iqtisodiyotda sotsialistik taqlid keng tarqaldi. Ushbu musobaqani ommaviy qilish istagi tufayli yuzaga kelgan rasmiyatchilik elementlariga qaramay, ushbu musobaqa haqiqatan ham tashkil etilgan jamoalarda mehnat unumdorligining ma'lum darajada oshganini qayd etib o'tish mumkin emas. katta ahamiyatga ega boshqa ishchilarning mulkiga aylangan musobaqa yetakchilarining tajribasini umumlashtirishga ega edi.

Raqobatchi jamoalarning ishtirokchilari ega bo'lganligi sababli turli sharoitlar mehnat, bu mehnat standartlari bo'lib, ular yordamida raqobatchilarning sa'y-harakatlariga bog'liq bo'lmagan omillarning ta'sirini istisno qilish mumkin bo'ldi.

Qizig'i shundaki, rivojlangan sanoat mamlakatlarida ular bu tajribani sinchkovlik bilan o'rganib, undan hamma narsani oqilona qabul qilishgan. Masalan, Yaponiyada Rossiyada o'tkaziladigan "kasb bo'yicha eng yaxshi" tanlovlariga o'xshash hodisalar eng keng tarqalgan. Bu hodisa Yaponiyada shunchalik keng tarqalganki, hatto chekka qishloqlarda ham qishloqning eng yaxshi baliqchisi, eng yaxshi baliq kesuvchisi va boshqalar uchun musobaqalar (odatda bayramlarga to'g'ri keladi) o'tkaziladi. Va buning uchun oddiy tushuntirish mavjud. Raqobatbardoshlik inson tabiatiga xosdir. Buning aniq tasdig'i - tomoshabinlarning juda ko'pligi Olimpiya o'yinlari va boshqa sport musobaqalari.

Mehnat me'yorlari mahsuldorlikning o'sishi va ishlab chiqarish samaradorligini rag'batlantirish uchun asosdir. Mehnat unumdorligi va ishlab chiqarish samaradorligining o'sishini rag'batlantirishda me'yorning o'rni, birinchi navbatda, shu bilan belgilanadi zarur xarajatlar mehnat texnologik va mehnat jarayonining eng samarali variantlarini tanlash asosida tashkil etilishi kerak.

Ikkinchidan, normalarning bunday roli ular asosida ishlab chiqarish vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan ishlab chiqarish resurslari hajmining belgilanishi bilan bog'liq. Axir, barcha rag'batlantirish tizimlari haqiqiy resurs xarajatlarini me'yoriy xarajatlar bilan taqqoslashga asoslanadi, me'yorlarning haqiqiyligi samarali ishlashning eng muhim shartidir. ishlab chiqarish faoliyati.

Misol uchun, montaj ishchilari uchun asosiy manba hisoblanadi ish vaqti. Va ularning mehnat unumdorligi o'sishini rag'batlantirish ish vaqtining haqiqiy va normallashtirilgan xarajatlarini taqqoslash asosida quriladi. Mexanizatorlar uchun vaqt ham asosiy resurs hisoblanadi, lekin energiya, asboblar, materiallar va boshqalarni tejash uchun rag'batlantirish ham muhim rol o'ynaydi. va h.k.

Hujjatni yuklab olish

"Ilmiy tadqiqot instituti" Federal davlat unitar korxonasi
mehnat va ijtimoiy sug'urta"
Sog'liqni saqlash federal agentligi va
ijtimoiy rivojlanish

"NII TSS" Federal davlat unitar korxonasining Mehnat standartlari boshqarmasi tomonidan ishlab chiqilgan ko'p maqsadli mehnat bo'yicha normativ materiallardan foydalanish tajribasini umumlashtirishni hisobga olgan holda, byudjet tashkilotlari xodimlarining mehnatga oid sonini aniqlash bo'yicha tavsiyalar ishlab chiqilgan. Roszdrav.

Tavsiyalarda byudjet tashkilotlari xodimlarining ishi bo'yicha normativ materiallardan foydalanish bo'yicha umumiy uslubiy qoidalar, normativ hujjatlarga qo'yiladigan talablar, huquqiy masalalar ularni tashkil etish va almashtirish, davlat ustidan nazorat qilish normativ-huquqiy baza mehnatga doir normativ materiallarni joriy etish samaradorligini aniqlash.

Iqtisodiyot fanlari nomzodi, Rossiyada xizmat ko'rsatgan iqtisodchi Sofinskiy N.A. (ish rahbari), f.f.n. Kirichenko M.E. (mas'ul ijrochi).

Kirish

Roszdravning "NII TSS" Mehnat standartlari bo'limi (sobiq Mehnat standartlari markaziy byurosi) uzoq vaqt davomida tarmoqlararo maqsadlar uchun ko'p maqsadli me'yoriy bazani yaratdi, bu esa mutaxassislar, xodimlar va xodimlarning shtatlarini yaratishga imkon beradi. byudjet tashkilotlarining boshqa xodimlari.

Iqtisodiyotni barqarorlashtirish va yuksaltirish, rahbarlar, mutaxassislar va xodimlarning ish samaradorligini oshirish va ularning tashkilotlar faoliyatining yakuniy natijalariga ta'sirini oshirish zarurati sharoitida ularning samaradorligini oqilona aniqlash zarurati ortib bormoqda. soni, xodimlarning ortiqcha sonini ko'proq qisqartirish uchun zaxiralarni aniqlash oqilona foydalanish ish vaqti fondi va ularning optimal ish hajmini belgilash, bu nafaqat ularning ish samaradorligining avvalgi darajasini saqlab qolish, balki uni oshirish imkonini beradi.

Bu holatlar tarmoqlararo, tarmoq va mahalliy normativ hujjatlar tizimini takomillashtirish zaruratini kuchaytiradi.

Shu munosabat bilan, ayniqsa, ko'p maqsadli, samarali dastur byudjet tashkilotlarida tarmoqlararo va tarmoq mehnat standartlari.

Byudjet tashkilotining me'yoriy-huquqiy bazasi keng qamrovli bo'lishi kerak, ya'ni. iborat turli xil turlari normalar va qoidalar turli darajalar kattalashishi. U ko'p maqsadli maqsadga ega bo'lishi kerak, xususan: tashkilot xodimlarining va ularning funktsional bo'linmalarining shtat darajasini oqilona belgilashni ta'minlash, xodimlar sonini lavozimlar, kasblar bo'yicha taqsimlash, me'yorlashtirilgan vazifalarni belgilash, ishning mehnat zichligini aniqlash; trening ish tavsiflari va xodimlar jadvallari.

Tarmoqlararo, tarmoq va mahalliy mehnat me'yorlari asosida turli xil toifadagi xodimlar sonini belgilash bo'yicha tavsiyalar ishlab chiqishning dolzarbligi ko'p jihatdan tashkilotlarda ularni qo'llash tajribasini o'rganish mehnat darajasidagi sezilarli farqlarni ko'rsatishi bilan bog'liq. normativ materiallarni amalga oshirish samaradorligi.

1. BUDDJET TASHKILOTLARI XODIMLARINI DAVLAT SONINI MEHNAT TO'G'RISIDAGI NORMATIVOY MATERIALLAR ASOSIDA ASOSLANISH TAQIDA UMUMIY QOIDALAR.

1.1. Byudjet tashkilotlari xodimlarining shtat sonini mehnatga oid tarmoqlararo, tarmoq va mahalliy normativ hujjatlar asosida tashkilotning funktsional bo‘linmalari xodimlarining yoki alohida ijrochilarning zarur sonini aniqlash imkonini beruvchi normativ hujjatlar asosida belgilash tavsiya etiladi.

Ishchilarning zarur soni deganda, ilmiy asoslangan mehnat va dam olish rejimi sharoitlarini ta'minlagan holda aniq ishlarni samarali va sifatli bajarish imkonini beruvchi son tushuniladi.

1.2. Byudjet tashkiloti xodimlarining soni tarkibiy bo‘linmalar tomonidan ishlab chiqarish yoki ishlab chiqarish bo‘yicha rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar uchun alohida belgilanadi. xizmat ko'rsatuvchi xodimlar(ishchilar).

1.3. Tashkilot xodimlarining shtat jadvalini o'rnatish uchun me'yoriy materiallarning quyidagi turlari qo'llaniladi - vaqt normasi, ishlab chiqarish (yuk), boshqarish imkoniyati, xizmat ko'rsatish vaqti normasi, raqamlar, standart xodimlar.

Vaqt normasi- bu ma'lum tashkiliy-texnik sharoitlarda tegishli malakaga ega bo'lgan xodim yoki xodimlar guruhi tomonidan ish birligini bajarish uchun belgilangan ish vaqtining miqdori.

Ishlab chiqarish darajasi (yuk)- bu xodim yoki tegishli malakaga ega bo'lgan xodimlar guruhi ma'lum tashkiliy-texnik sharoitlarda ish vaqti birligiga bajarishi kerak bo'lgan birliklarning belgilangan ish hajmi.

Boshqarish darajasi- bitta rahbarga bo'ysunadigan xodimlar soni.

Xizmat vaqti stavkasi ish birligiga xizmat ko'rsatish uchun sarflangan vaqt miqdori.

Raqam standarti- bu muayyan ishlab chiqarish, boshqaruv funktsiyalarini yoki ish hajmini bajarish uchun zarur bo'lgan ma'lum bir kasbiy va malaka tarkibidagi xodimlarning belgilangan soni.

Turli xil aholi me'yorlari - vaqt, xizmat ko'rsatish va yuklash me'yorlari asosida tashkil etilgan tipik shtatlar.

1.4. Xodimlar darajasini hisoblash uchun foydalaniladigan mehnat bo'yicha normativ materiallar belgilangan tartibda yoki tashkilot rahbari tomonidan tasdiqlanadi. Qo'llash doirasiga ko'ra normativ materiallar tarmoqlararo, tarmoq (idoraviy) va mahalliy bo'linadi.

Mehnat bo'yicha tarmoqlararo me'yoriy materiallar bir nechta bo'limlarning tashkilotlari uchun xos bo'lgan tashkiliy-texnik shartlar asosida ishlab chiqiladi.

1-ilovada byudjet tashkilotlari xodimlarining shtat darajasini belgilashda qo‘llanilishi mumkin bo‘lgan mehnatga oid tarmoqlararo normativ materiallar ro‘yxati keltirilgan.

Mehnat bo'yicha tarmoq normativ materiallari bir tarmoq korxonalari uchun xos bo'lgan tashkiliy-texnik shartlar asosida ishlab chiqiladi.

Mahalliy me'yoriy hujjatlar ishlarning ayrim turlari uchun tegishli tarmoqlararo yoki tarmoq (idoraviy) normativ hujjatlar mavjud bo'lmagan hollarda, shuningdek tashkilotda mavjud bo'lganlarni ishlab chiqishda hisobga olinganlarga nisbatan ancha ilg'or tashkiliy-texnik sharoitlar yaratilgan hollarda ishlab chiqiladi. mehnatni tartibga solish bo'yicha tarmoqlararo va tarmoq (idoraviy) me'yoriy materiallar. Mahalliy normativ hujjatlar kasaba uyushma qo'mitasi bilan kelishilgan holda tashkilot ma'muriyati tomonidan tasdiqlanadi.

Ularni ishlab chiqish tashkilotning o'zi tomonidan ham, shartnoma asosida ixtisoslashgan tashkilotlar tomonidan ham amalga oshirilishi mumkin. Maxsus bo'linma (byuro, guruh) tuzilishi mumkin. Tashkilotlar normativ materiallar kutubxonalarini, algoritmlar va dasturlar banklarini yaratishi kerak. Ma’lumotlar bazasi tarmoqlararo va tarmoq mehnat qoidalaridan tashqari mahalliy normativ hujjatlarni ham o‘z ichiga oladi.

1.5. Shtat jadvalini tayyorlash bo'yicha ishlarni tashkil etish ushbu sohada ishlaydigan mutaxassislarga talablarni oshiradi. Xususan, ular ravon bo'lishi kerak zamonaviy usullar mehnat jarayonlarini tahlil qilish va loyihalash, mikroelementlarni tartibga solish, mehnat xarajatlarini kamaytirish uchun zaxiralarni aniqlash usullari turli asarlar. Ushbu ishning samaradorligi ko'p jihatdan darajaga bog'liq kasbiy ta'lim unda ishtirok etayotgan xodimlar, shuning uchun mahalliy normativ materiallarni ishlab chiqishda ixtisoslashgan tashkilotlarni jalb qilish tavsiya etiladi.

1.6. Mehnat bo'yicha me'yoriy materiallar foydalanish uchun qulay bo'lishi kerak - idrok etish qulayligi, standartlarni qo'llash, me'yoriy formulalar, me'yoriy jadvallardan foydalanish qulayligi, omillar ma'nosining aniqligi.

1.7. Ish joylaridagi tashkiliy-texnik sharoitlar (mehnatni tashkil etish, texnologiya, orgtexnika va boshqalar) mehnat qoidalarida nazarda tutilgan talablarga muvofiqlashtirilishi kerak.

1.8. Rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar lavozimlarining unvonlari Tarif va malaka tavsiflariga (talablariga) mos kelishi kerak. sanoat miqyosidagi lavozimlar xodimlar va ishchilar kasblari - ishchilar ishlari va kasblarining yagona tarif-malakaviy ma'lumotnomasiga (ETKS).

1.9. Barcha tarkibiy bo'linmalar uchun vazifalarni, ularga yuklangan funktsiyalarning asosiy mazmunini va majburiyatlarini, shuningdek, ijrochilarning lavozim tavsiflarini aks ettiruvchi Nizomlarni ishlab chiqish kerak.

1.10. Xodimlar soni buxgalteriya hisobi ma'lumotlariga ko'ra belgilanadigan rejalashtirilgan ishdan bo'shatish koeffitsientini hisobga olgan holda mehnat bo'yicha me'yoriy materiallarga muvofiq belgilangan xodimlar soniga asoslanadi.

1.11. Shtat jadvali tashkilot rahbari tomonidan keyingi yilning 1 yanvar holatiga tasdiqlanadi. Yil davomida ish hajmi va ishning tashkiliy-texnik shartlarining o'zgarishi munosabati bilan unga o'zgartirish va qo'shimchalar kiritilishi mumkin.

2. NORMATIV MATERIALLAR ASOSIDA XODIMLAR SONI DAVLATLARINI HISOBI BO'YICHA METODOLIK TAVSIYALAR.

2.1. Vaqt me'yorlari bo'yicha xodimlarni hisoblash usuli.

Vaqt me'yorlari asosida xodimlar soni quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:

Bu - umumiy xarajatlar yillik ish hajmi, soatlari bo'yicha;

Fp - yiliga 1-xodimning ish vaqtining me'yoriy fondi (2000 soat shartli ravishda qabul qilinadi);

Kn - ta'til, kasallik va boshqalar paytida xodimlarning rejalashtirilgan ishdan bo'shatishini hisobga oladigan koeffitsient, formula bilan aniqlanadi:

.

Xodimlar tomonidan yiliga bajarilgan ish miqdori uchun umumiy standart mehnat xarajatlarini hisoblash quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:

Tr - standartlar bilan qamrab olingan tegishli ish turiga sarflangan vaqt;

n - bajarilgan ish turlarining soni;

K - bir martalik xarakterga ega bo'lgan va standartlar bilan qoplanmagan ish uchun mehnat xarajatlarini hisobga oladigan koeffitsient.

Tegishli normallashtirilgan ish turiga sarflangan vaqt quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

Hvr - vaqt normasi, h,

VI - yil davomida bajarilgan 1-turdagi ish hajmi.

Strukturaviy bo'linma xodimlarining sonini hisoblash misoli - vaqt standartlari asosida buxgalteriya hisobi va moliyaviy faoliyat bilan shug'ullanadigan xodimlar sonini hisoblash (1-jadval).

Asosiy vositalarni hisobga olish uchun buxgalteriya bo'limida xodimlar sonini hisoblash misoli.

1-jadval

	Ishning tarkibi	Lavozim raqami	Vaqt normasi daqiqalarda.	O'lchov birliklarida ish hajmi	Bir soatlik ish haqi gr. 4 ? gr. 5
	Inventarizatsiya ro'yxati va inventarizatsiya varaqasidagi asosiy vositalarning mavjudligi to'g'risidagi ma'lumotlardan ko'chirma.
	Asosiy vositalarning harakatini hisobga olish uchun aylanma varaqda asosiy vositalar harakatining aks ettirilishi. Olingan natijalarni tahlil qilish. Tegishli shakldagi buyurtma jurnalini yuritish.
	Asosiy vositalarni kiritish va chiqarishni hisobga olgan holda oy uchun amortizatsiya ajratmalarini hisoblash. Tegishli shakldagi buyurtma jurnalini yuritish.
	Asosiy vositalarni amortizatsiya qilish bo'yicha aylanma varaqini tuzish. "Jurnal-Asosiy" memorial order daftarida amortizatsiya miqdorini qayd etish
Jami:

Birlik (guruh) tomonidan bajarilgan yiliga (To) ish hajmi uchun umumiy mehnat xarajatlari 3540 soatni tashkil etdi:

2.2. Yuk normalari asosida xodimlar sonini hisoblash usuli.

Xodimlar soni yuk me'yorlari bo'yicha quyidagi formula bilan belgilanadi:

N- yiliga o'lchov birliklarida bajarilgan ishlarning umumiy soni;

Hn - o'rtacha yillik stavkalar har bir ijrochiga yiliga o'lchov birliklarida yuk.

Bir ijrochi uchun o'lchov birliklarida o'rtacha yuk tezligi quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

Fp - bir xodimning yiliga ish vaqtining me'yoriy fondi, soat;

Tav - o'lchov birliklarida bir ishni bajarish uchun o'rtacha standart mehnat xarajatlari.

Bu ijrochi (yoki ijrochilar) tomonidan bajarilgan yil uchun ish hajmi uchun umumiy mehnat xarajatlari.

Sudyalar sonini va tizim yukini aniqlash misoli hakamlik sudlari bir sudyaga to'g'ri keladigan ish yuki normalari asosida quyida keltirilgan.

Hakamlik sudi sudyalari tomonidan bajarilgan ishlarning umumiy mehnat xarajatlarini hisoblash

jadval 2

Birinchi instansiyada bitta sud ishini ko'rib chiqish uchun o'rtacha me'yoriy mehnat xarajatlarini hisoblash:

, qayerda

N – yil davomida birinchi instansiyada ko‘rilgan ishlar soni – 2370 ta.

Shunday qilib, birinchi instantsiya hakamlik sudi sudyasining bir yil davomida o'rtacha ish yuki:

,

Fp - sudyaning yillik ish vaqtining me'yoriy fondi 2000 soat.

Hakamlar soni:

.

2.3. Xizmat vaqti me'yorlari asosida ishchilar sonini hisoblash metodikasi.

Ish vaqti normalari asosida ishchilar soni quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

To - ma'lum bir xizmat ko'rsatish zonasi uchun ishning umumiy murakkabligi (yil, oy, smenada).

Ammo - ish hajmining birligi uchun xizmat ko'rsatish vaqtining tezligi (kv. m., tashrif buyuruvchilar soni va boshqalar).

Kn - rejalashtirilgan ishdan bo'shatish darajasi.

Xizmat vaqti normalari quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

Fp - me'yoriy ish vaqti fondi (smenada, oylik, yillik);

Tno - xizmat ko'rsatish vaqti normalarining yig'indisi.

Xizmat vaqti normalarining yig'indisi (?Tno) quyidagi formula bilan aniqlanadi:

Tno \u003d (Tn 1 + Tn 2 + ... + Tnp)? K,

Bu erda Tn 1, Tn 2, ..., Tnp - individual ishlarni bajarish uchun sarflangan vaqt, u formula bilan aniqlanadi:

Tn 1 \u003d t? V? q, qayerda

t - ish birligi uchun ish vaqti standarti;

V - ish hajmi;

q - ishning o'rtacha chastotasi (smenada, oyda, yilida);

K - qo'shimcha funktsiyalarni bajarish, dam olish va shaxsiy ehtiyojlarni bajarish uchun sarflangan vaqtni hisobga oladigan koeffitsient. K koeffitsienti quyidagi formula bilan aniqlanadi:

qayerda

va 1 - asosiy funktsiyalar vaqtining% da qo'shimcha funktsiyalar uchun vaqt;

va 2 - dam olish va shaxsiy ehtiyojlar uchun vaqt asosiy funktsiyalar vaqtiga%.

Xizmat ko'rsatish vaqti normalari asosida tozalovchilarning muntazam sonini hisoblash misoli. Ofis tozalagichlari uchun xizmat ko'rsatish standartlari.

3-jadval

Eslatmalar:

1. Agar zinapoyada gilam yo'llari mavjud bo'lsa, texnik xizmat ko'rsatish vaqti tezligiga quyidagi koeffitsientlarni qo'llang.

Liftsiz 2 dan 5 qavatgacha bo'lgan binodagi zinapoyalar K = 1,6;

K = 1,7 liftli 2 dan 5 qavatgacha bo'lgan binodagi zinapoyalar;

Lift K = 1,75 bo'lgan 5 qavatdan yuqori binodagi zinapoyalar.

Xizmat ko'rsatish vaqti normalari ofis binolarining farroshlari tomonidan asosiy va qo'shimcha funktsiyalarni bajarishga sarflangan vaqtni hisobga olgan holda belgilanadi. Asosiy funktsiyalar xonalarni va xonalarni tozalash bo'yicha barcha turdagi ishlarni o'z ichiga oladi. Qo'shimcha funktsiyalarga quyidagilar kiradi: tozalash vositalari va aksessuarlarni smena boshida ish joyiga va smena oxirida ularni saqlash uchun belgilangan joyga etkazib berish.

Ofis maydonining umumiy maydoni 2000 m 2 ni tashkil etadi, shu jumladan: ofis maydoni 1602 m 2 ; liftli 5 qavatgacha bo'lgan binoda zinapoyalar - 248 m 2. Lift bilan 5 qavatgacha qurilish, K = 1,7. Sanitariya inshootlari- 10 ta, ularning umumiy maydoni 100 m2; dush - 2 dan 25 m 2 gacha.

Xonani tozalash uchun xizmat ko'rsatish vaqti normalari 3-jadvaldan olingan.

tn 1 \u003d 0,08? 1602? 1 = 128,16 soat

tn 2 \u003d 0,03? 248? 1,7 = 12,65 soat

tn 3 \u003d 0,009? 100 ? 1 = 0,9 soat.

tn 4 \u003d 0,008? ellik? 2 = 0,84 soat

a 1 = 0,1 a 2 = 0,1

Tno = (128,16 + 12,65 + 0,9 + 0,8)? 1,002 = 142,51? 1,002 = 142,79 kishi-soat

Ofis binolarini tozalash uchun xodimlar soni:

2.4. Bolalar muassasasi tarbiyachilari va yordamchilari shtatlarini hisoblash metodikasi.

Pedagoglar va yordamchilar soni quyidagilar hisobga olingan holda belgilanadi:

Guruhlarda bolalarning maksimal bandligi;

Bolalarning guruhda bo'lish muddati (xizmat ko'rsatish darajasi);

Ish kunlari soni bolalar muassasasi(haftada maktabgacha ta'lim muassasalarida guruhlar);

O'qituvchi va o'qituvchi yordamchisining haftalik ish vaqti (turiga qarab). maktabgacha ta'lim muassasasi).

Raqam standartlari maktabgacha ta'lim muassasasida guruhlarning maksimal bandligi asosida belgilanadi umumiy maqsad:

bir yoshgacha - 10 ta bola;

bir yoshdan uch yoshgacha bo'lgan 15 nafar bola;

uch yoshdan katta - 20 bola.

O'qituvchilar soni smenada har bir guruh uchun bitta lavozim bo'yicha hisoblanadi:

bolalar bog'chalarida va maktabgacha ta'lim guruhlari bolalarning kunlik bo'lishi bilan - muassasaning (guruhning) butun ish vaqti davomida guruhdagi ishlariga qarab;

Bolalar tunu-kun bo'ladigan bolalar bog'chalarida - 24 soat davomida guruhda ishlashlari asosida;

Bolalarning kechayu-kunduz bo'lishi bilan maktabgacha ta'lim guruhlarida - 14 soat davomida guruhda ishlashlari asosida.

Yordamchi tarbiyachilarning soni har bir guruh uchun bir smenada, muassasaning butun ish vaqti davomida bitta lavozimda hisoblanadi.

Bolalar muassasasining haftalik ish kunlari soni:

6 kunlik ish haftasi; 5 kunlik ish haftasi.

Pedagogning haftalik standart ish vaqti:

Rivojlanishda nuqsoni bo'lgan bolalar uchun guruhlarda (aqliy yoki jismoniy nuqsonlari bo'lgan bolalar uchun) - 25 soat;

Boshqa hollarda - 36 soat.

O'qituvchi yordamchisining guruhlarda haftasiga standart ish vaqti:

Sil kasalligi bilan zaharlangan bolalar uchun - 36 soat;

Aqli zaif bolalar va markaziy ta'sirlangan bolalar uchun asab tizimi va ruhiy buzilish - 36 soat;

Boshqa hollarda - 40 soat.

Guruhdagi tarbiyachilar va yordamchilarning davomati quyidagi formula bilan hisoblanadi:

Chyav - guruhdagi tarbiyachilar yoki yordamchi tarbiyachilar soni;

Ts - bolalarning bir smenada guruhda qolish muddati;

T - haftalik bolalar muassasasining ish kunlari soni;

Tn - tarbiyachi va tarbiyachi yordamchisining haftalik ish vaqtining me'yoriy davomiyligi.

Xodimlarning muntazam (ro'yxat) soni (Chsp) quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:

Chsh \u003d Chav? Kn, qayerda

Kn - ta'til, kasallik va boshqalar paytida xodimlarning rejalashtirilgan ishdan bo'shatishini hisobga oladigan koeffitsient.

, qayerda

Rejalashtirilgan ishdan bo'shatish foizi buxgalteriya hisobi ma'lumotlariga ko'ra aniqlanadi.

Misol 1. Umumiy maqsadli guruh. Guruhdagi uch yoshdan oshgan bolalar soni - 20 kishi.

Maktabgacha ta'lim muassasasining ish vaqti haftasiga 6 kun, bolalarning 9 soat bo'lishi bilan, buxgalteriya bo'limiga ko'ra 10% rejalashtirilgan ishdan bo'shatish.

2-misol. Umumiy maqsadli guruh. Bir yoshgacha bo'lgan bolalar soni - 10 kishi, 10% - rejalashtirilgan ishdan bo'shatish.

Maktabgacha ta'lim muassasasining ish vaqti bolalarning 24 soat bo'lishi bilan 5 kunlik ish haftasi hisoblanadi.

Guruhdagi o'qituvchilar soni:

Guruhdagi o'qituvchilarning yordamchilari soni:

3-misol. Umumiy maqsadli guruh. Guruhdagi 3 yoshdan oshgan bolalar soni - 20 kishi.

Maktabgacha ta'lim muassasasining ish rejimi 5 kunlik ish haftasi bo'lib, bolalar uchun 5 soatlik (yurish), 10% - rejalashtirilgan ishdan bo'shatish.

Guruhdagi o'qituvchilar soni:

Guruhdagi o'qituvchilarning yordamchilari soni:

2.5. Kadrlar soni standartlari asosida xodimlar sonini hisoblash metodikasi.

Xodimlar sonini hisoblash me'yorlaridan foydalangan holda hisoblash metodologiyasi ushbu standartlarning turiga bog'liq - boshqaruv funktsiyalari, individual lavozimlar yoki ish turlari uchun ishlab chiqilgan.

Eng keng tarqalgan bo'lib, me'yoriy kuch yoki ko'rinishidagi boshqaruv funktsiyalari tomonidan ishlab chiqilgan xodimlar sonining standartlari chiziqli tenglamalar regressiya, masalan:

H = K? F 1 ? F 2 yoki N \u003d K + a 1 F 1 + a 2 F 2, bu erda

H - boshqaruv funktsiyasi uchun raqam standarti, odamlar;

K - regressiya tenglamasining doimiy koeffitsienti;

a 1, a 2 - tegishli omillar bilan regressiya darajasining ko'rsatkichlari;

F 1 , F 2 - omillarning raqamli qiymatlari.

Bo'linma (tashkilot) muhandis-texnik xodimlari va xodimlarining umumiy standart soni boshqaruv funktsiyalari uchun xodimlar soni standartlari yig'indisi sifatida aniqlanadi:

Hn \u003d H 1 + H 2 + ... + H n, bu erda

Nn - bo'linma (tashkilot), kishilar bo'yicha normativ raqam;

H 1, H 2, ..., H n - har bir funktsiya uchun muhandislik-texnik ishchilar va xizmatchilarning standart soni, odamlar.

Masalan, quyidagi formula bo'yicha "Iqtisodiy va ma'muriy xizmatlarda band bo'lgan xodimlar sonining tarmoqlararo standarti" ga muvofiq "Mehnat va ish haqini tashkil etish" funktsiyasi bo'yicha xodimlar sonini hisoblash:

H 4 \u003d 0,12 + 0,0051? Rpp + 0,0009 R,

bunda: Rpp - xodimlarning umumiy soni - 100 kishi;

P - ishchilar soni - 12 kishi.

H 4 \u003d 0,12 + 0,0051? 100 + 0,0009? 12 = 0,64 kishi

Xodimlar soni, shuningdek, lavozim uchun individual standartlarga muvofiq belgilanishi mumkin.

Masalan, iqtisodiy va moddiy-texnik ta'minot xizmatiga 100 ming rubldan ortiq saqlanadigan qimmatbaho narsalarga ega bo'lgan 1 do'kondor tayinlangan. yilda.

3. TASHKILOTDA REYTNING INTIZMONI HOLATINI NAZORAT.

Tashkilotda nazorat quyidagi yo'nalishlarda amalga oshiriladi:

Xodimlarning butun sonini me'yoriy hujjatlar bilan qoplash;

Mavjud normativ materiallarning barcha to'plamining sifati;

Muayyan joriy me'yoriy hujjatning sifati.

Birinchi ikkita yo'nalishda tahlil va nazorat ob'ektlari butun tashkilot yoki uning bo'linmalari bo'lishi mumkin.

Normativ materiallar bilan qoplash xarakterlanadi solishtirma og'irlik soni standartlar bilan belgilanadigan xodimlar.

Rahbarlar, mutaxassislar va xodimlarning doimiy, haqiqiy va standart sonining nisbati quyidagi shaklda aniqlanadi:

4-jadval

Shtat jadvalini tuzishda mehnatga oid me'yoriy-huquqiy bazani yaratish va ulardan foydalanish natijasida olingan iqtisodiy samaradorlik (E) quyidagi formula bo'yicha aniqlanishi mumkin:

E \u003d Ev - Z, qaerda

Ev - mos ravishda ishchilarni bo'shatish hisobiga olingan jamg'armalar (Ev);

Z - standart raqamni hisoblash bo'yicha chora-tadbirlarni amalga oshirish uchun sarflangan mablag'lar miqdori, rub.

1-ilova

Byudjet tashkilotlarida xodimlar sonini aniqlashda qo‘llanilishi mumkin bo‘lgan mehnatga oid tarmoqlararo normativ materiallar ro‘yxati.

1. Loyihaviy hujjatlarni ishlab chiqish uchun tarmoqlararo kengaytirilgan vaqt standartlari, 1991 yil.

2. Loyihaviy hujjatlarni ishlab chiqish uchun vaqtning standart normalari (texnologik jihozlarni loyihalash). - M. «Iqtisodiyot», 1987 y

3. Texnologik hujjatlarni ishlab chiqish uchun kengaytirilgan vaqt normalari, 1993 yil

4. Patent tadqiqotlari uchun muddatlar. - M. «Iqtisodiyot», 1987 y

5. Ilmiy-texnikaviy axborotlar ustida ishlashning tarmoqlararo muddatlari, 1990 y

6. Ish uchun vaqt chegaralari avtomatlashtirilgan tizimlar ilmiy va texnik ma'lumotlar. - M. Mehnat ilmiy-tadqiqot instituti, 1988 y

7. Ilmiy-texnik adabiyotlar va hujjatlarni tarjima qilish va qayta ishlash vaqtining tipik normalari. - M. «Iqtisodiyot», 1990 y

8. Tashkilotlarda mehnatni muhofaza qilish xizmati xodimlari sonining tarmoqlararo standartlari, 2001 yil

9. Kompyuter dasturlarini ishlab chiqish vaqtlarining kengaytirilgan normalari. - M. «Iqtisodiyot», 1988 y

10. Kompyuterlar uchun dasturlash vazifalari uchun vaqtning tipik normalari. - M. «Iqtisodiyot», 1989 y

11. Buxgalteriya hisobining tarmoqlararo umumlashtirilgan vaqt standartlari va moliyaviy faoliyat byudjet tashkilotlarida, 1995 yil

12. Yuridik xizmat xodimlarining soni normalari, 1990 y

13. Xodimlarni ishga olish va hisobga olishning tarmoqlararo umumlashtirilgan vaqt standartlari, 1991 y.

14. Korxonalarda kadrlar tayyorlash bo'limlari (byurolar, sektorlar) xodimlarining soni normalari. - M. Mehnat ilmiy-tadqiqot instituti, 1990 y

15. Mehmonxona xo'jaligi va mehmonxonalar birlashmalarining muhandislik-texnik xodimlari va xodimlarining soni standartlari. - M. Mehnat ilmiy-tadqiqot instituti, 1985 y

16. Mashinada ishlash uchun vaqt (ishlab chiqarish)ning yagona normalari. - M. «Iqtisodiyot», 1988 y

17. Boshqaruvni hujjatli ta'minlash bo'yicha ish vaqtining tarmoqlararo umumlashtirilgan standartlari, 1994 y.

18. Muassasa, tashkilot va korxonalar arxivlarida ilmiy-texnik hujjatlar bilan ishlashning tarmoqlararo kengaytirilgan vaqt me’yorlari, 1993 y.

19. Avtomatlashtirilgan arxiv texnologiyasi va davlat organlarini hujjatlashtirish bo'yicha ishlarning muddatlari, 1993 y.

20. Muassasa, tashkilot va korxonalar xodimlarining hujjatlarini saqlaydigan arxivlarda bajariladigan ish vaqtining kengaytirilgan normalari, 1992 y.

21. Kutubxonalarda bajariladigan ish vaqtining tarmoqlararo normalari, 1996 y

22. Uchun vaqtning tarmoqlararo normalari ilmiy ish kutubxonachilar tomonidan amalga oshiriladi. Moskva, 1994 yil

23. Klub muassasalari xodimlari sonining tarmoqlararo standartlari, 1991 yil

24. Shahar (tuman) markazlari xodimlari tomonidan bajariladigan ishlarning vaqt me’yorlari davlat xizmati Axborotni avtomatlashtirilgan qayta ishlash sharoitida bandlik, 1995 yil

25. Davlat bandlik xizmatining shahar (tuman) markazlari xodimlari tomonidan bajariladigan ishlarning vaqt me'yorlari, 1995 y.

26. Sudyalar, sud ijrochilari va xalq sudlari apparati xodimlarining ish yuki normalari, 1996 y.

27. Shahar va tuman ijtimoiy ta'minot bo'limlari xodimlari tomonidan bajariladigan ishlarning vaqt me'yorlari. M. 1990 yil

28. Hakamlik sudlari tizimi sudyalari uchun ish yuklama normalari Rossiya Federatsiyasi, 1997

29. Shaxsiy elektron hisoblash mashinalari va tashkiliy jihozlarga texnik xizmat ko'rsatish va dasturiy ta'minotga texnik xizmat ko'rsatish bo'yicha ishlarning tarmoqlararo standart vaqt normalari. M. 1998 yil

30. Kadrlar xizmati va buxgalteriya bo'limlari xodimlarining maksimal soni standartlari federal organlar ijro etuvchi hokimiyat. M. 2002 yil

31. Federal ijro etuvchi hokimiyat organlarining boshqaruv tuzilmalarini qo'shimcha qo'llab-quvvatlash bo'yicha ish uchun vaqt normalari. M. 2002 yil

32. Uy xo'jaliklarini sanitariya saqlash bo'yicha ish bilan shug'ullanadigan ishchilarga xizmat ko'rsatish normalari, 1996 y.

33. Shishani parlatish va tozalash uchun vaqtning kengaytirilgan me'yorlari, 1991 yil

34. Ofis va madaniy-maishiy binolarni tozalash muddatlari, 1990 yil

Kirish. bitta 1. Umumiy holat byudjet tashkilotlari xodimlarining shtatlarini mehnatga oid me’yoriy-huquqiy hujjatlar asosida asoslash. 2 2.1. Vaqt me'yorlari bo'yicha xodimlarni hisoblash usuli. 3 2.2. Yuk normalari asosida xodimlar sonini hisoblash usuli. 5 2.3. Xizmat vaqti me'yorlari asosida ishchilar sonini hisoblash metodikasi. 6 2.4. Bolalar muassasasi tarbiyachilari va yordamchilari shtatlarini hisoblash metodikasi. 7 2.5. Kadrlar soni standartlari asosida xodimlar sonini hisoblash metodikasi. to'qqiz 3. Tashkilotda kadrlar intizomi holatini nazorat qilish. o'n Ilova 1. Byudjet tashkilotlarida xodimlar sonini belgilashda qo‘llanilishi mumkin bo‘lgan tarmoqlararo mehnat me’yorlari ro‘yxati. o'n

Butunrossiya tadqiqot instituti
hujjatlashtirish va arxivlash
(VNIIDAD)

Hisoblash usuli
mehnat standartlari asosida

Moskva, 2004 yil

Mehnat me'yorlari asosida davlat arxivlarining shtatlarini hisoblash metodikasi/Tuzuvchi: Z.V. Bushmeleva (mavzu rahbari), V.E. Sobolev, L.P. Shotina, ilmiy muharrir V.D. Sploshnov. Moskva: VNIIDAD, Rosarxiv, 2004 yil.

Ushbu uslub saqlanadigan hujjatlar turlaridan qat'i nazar, turli darajadagi arxivlarning mutaxassislari, ma'muriy-boshqaruv va kichik xodimlarining shtatlarini hisoblash uchun mo'ljallangan.

Federal arxivning 2004 yil 14 yanvardagi 9-son buyrug'i bilan "Mehnat standartlari asosida davlat arxivlarining shtatlarini hisoblash metodologiyasi" tasdiqlangan.

Kirish

“Davlat arxivlarining mehnat me’yorlari bo‘yicha shtat jadvalini hisoblash uslubiyati”ni tayyorlashning uslubiy asosi “Byudjet tashkilotlari xodimlarining mehnat me’yorlari bo‘yicha shtat jadvalini belgilash bo‘yicha tavsiyalar” bo‘ldi. Ularda “byudjet tashkilotlari xodimlarining sonini tashkilot yoki alohida ijrochilarning zarur funktsional birliklarini aniqlash imkonini beradigan tarmoqlararo, tarmoq va mahalliy mehnatga oid normativ hujjatlar asosida belgilash tavsiya etiladi. Byudjet tashkiloti xodimlarining soni tarkibiy bo'linmalar tomonidan rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar uchun, ishlab chiqarish va texnik xizmat ko'rsatuvchi xodimlar (ishchilar) uchun alohida belgilanadi.

Hisoblash usuli sizga kerakli xodimlar sonini aniqlash imkonini beradi: asosiy faoliyat bo'yicha mutaxassislar, shuningdek, ushbu faoliyatni ta'minlovchi boshqa mutaxassislar, arxivning ma'muriy-boshqaruv va kichik xodimlari, nafaqat funktsional birliklar va xodimlarning alohida guruhlari uchun, balki. shuningdek, umuman arxiv uchun, muayyan sohalarda uning faoliyati.

Arxivlarda foydalanish uchun zarur bo'lgan xodimlar darajasini hisoblash metodologiyasi va formulalari tavsiya etiladi turli xil turlari, bo'ysunish darajalari va hujjatlar tarkibidan qat'i nazar.

Mehnat me'yorlarini hisoblashda mehnat me'yorlaridan foydalanish xodimlarning kerakli sonini aniqlash va ularning mehnat unumdorligi darajasini baholashning eng aniq usuli hisoblanadi.

ostida zarur kadrlar xodimlar deganda samarali va sifatli ishlash imkonini beruvchi raqam tushuniladi to `liq ilmiy asoslangan mehnat va dam olish rejimlari va mehnatni tashkil etishning zamonaviy darajasiga rioya qilgan holda, muayyan arxivdagi hujjatlarni olish, hisobga olish, saqlash va ulardan foydalanish, shuningdek tashkiliy-boshqaruv funktsiyalari bo'yicha ishlar.

Asosiy biznes mutaxassislari- bular arxivning asosiy funktsiyalari bilan bevosita bog'liq ishlarni bajaradigan oliy va o'rta malakali mutaxassislar: hujjatlarni saqlash va saqlash, hujjatlarni yig'ish, hisobga olish va ulardan foydalanish, shuningdek, ushbu faoliyat sohalari natijalari bo'yicha bosh rejalashtirish va hisobot berish. , arxivning maslahat organlari ishini tashkil etish.

Arxivlar, restavratorlar, fotograflar, muqovalar, mikrofilm, nusxa ko'chirish va boshqa ko'paytirish uskunalari operatorlari faoliyatining o'ziga xos xususiyatlaridan kelib chiqqan holda, arxiv faoliyatining eng muhim sohalariga xizmat ko'rsatadigan asosiy faoliyat bo'yicha mutaxassislarning maxsus guruhiga shartli ravishda tasniflanishi mumkin - arxiv faoliyatini ta'minlash. hujjatlar xavfsizligi va ulardan foydalanish. Ushbu mutaxassislar, qoida tariqasida, o'rta maxsus ma'lumotga yoki maxsus tayyorgarlikka ega. Ularning soni asosiy faoliyat bo'yicha mutaxassislar sonini hisoblash uchun ishlatiladigan formula bo'yicha hisoblanishi kerak.

Ma'muriy va boshqaruv xodimlari (AMP)- bu arxivni funktsiyalari bo'yicha boshqaradigan menejerlar va mutaxassislar toifasi - umumiy boshqaruv, tarkibiy bo'linmalarni boshqarish, buxgalteriya hisobi, kadrlar va ofisni qo'llab-quvvatlash. AUP xodimlari barcha boshqaruv ma'lumotlarini to'plash va qayta ishlashni ta'minlaydi, tayyorlaydi, qabul qiladi va amalga oshiradi boshqaruv qarorlari, ilmiy va ishlab chiqarish muammolarini amaliy hal etishda ishtirok etish.

Muhandislik va texnik xodimlar (ITR)- bular kino, foto, foto, mikrofilm, restavratsiya, nusxa ko'chirish uskunalari, aniq optik uskunalar, shaxsiy kompyuterlar va boshqa kompyuter texnikasiga texnik xizmat ko'rsatadigan, shuningdek arxiv binolariga muhandislik ta'minotini amalga oshiradigan turli xil oliy yoki o'rta malakali mutaxassislardir. binolar.

Ishchilar va kichik xizmat xodimlari (MOP)- arxivning asosiy funksiyalarini bajarishda bevosita ishtirok etmaydigan, lekin ularga xizmat ko‘rsatuvchi xodimlar. Bular binolar va hududlarni tozalovchilar, omborchilar, kiyim-kechak xizmatchilari, lift operatorlari, binolarning muhandislik uskunalari (isitish, suv ta'minoti, kanalizatsiya, elektr yoritish), asbob-uskunalar va asboblarning ishlashini ta'minlaydigan ishchilar. avtomatik qurilmalar ushbu uskunaga o'rnatilgan.

Davlat arxivlari xodimlarining zarur shtatlarini hisoblash uchun quyidagi turdagi standartlar qo'llaniladi: vaqt normasi, ishlab chiqarish normasi, boshqarilish normasi, xizmat ko'rsatish vaqti normasi va xizmat ko'rsatish normasi.

Vaqt normasi- bu ma'lum tashkiliy-texnik sharoitlarda bir xodim yoki tegishli malakaga ega bo'lgan xodimlar guruhi tomonidan ish birligini bajarish uchun belgilangan ish vaqtining miqdori.

Ishlab chiqarish darajasi- bu ma'lum tashkiliy-texnik sharoitlarda ish vaqtining bir birligiga bitta xodim yoki tegishli malakaga ega bo'lgan xodimlar guruhi bajarishi kerak bo'lgan belgilangan ish hajmi.

Boshqarish darajasi- bu bitta rahbar tomonidan ma'lum tashkiliy va texnik sharoitlarda faoliyatini samarali boshqarishi mumkin bo'lgan xodimlar soni.

Xizmat stavkasi- bir xodim yoki tegishli malakaga ega bo'lgan xodimlar guruhi muayyan tashkiliy-texnik sharoitlarda ish vaqti birligida xizmat qilishi kerak bo'lgan zarur ob'ektlar soni (uskunalar, ish joylari, tashrif buyuruvchilar va boshqalar). Xizmat ko'rsatish stavkasi xizmat ko'rsatish vaqti stavkasining hosilasidir.

Xizmat vaqti stavkasi- bu ob'ekt birligiga (uskunalar birligi, maydon maydoni, tashrif buyuruvchilar soni va boshqalar) xizmat ko'rsatish uchun zarur malakaga ega bo'lgan bitta xodim yoki xodimlar guruhi tomonidan sarflangan ish vaqtining miqdori.

Mehnat me'yorlaridan foydalangan holda hisob-kitoblar (Ilovaga qarang) turli maqsadlarda amalga oshirilishi mumkin: butun arxivning zarur bo'lgan shtatlarini aniqlash yoki aniqlashtirish - mavjud va yangi tashkil etilgan (loyihalashtirilgan), arxiv filiali, ma'lum bir bo'lim. arxivning (bo'limlari); arxiv faoliyati yo‘nalishlari bo‘yicha; zarur hollarda arxiv tomonidan tarmoqlararo, tarmoq va hududiy dasturlarda nazarda tutilgan chora-tadbirlarning bajarilishini ta’minlash; sotib olish va boshqa turdagi ishlar hajmining haqiqiy yoki prognoz qilinadigan sezilarli o'sishida; arxiv tuzilishini o'zgartirishda; arxiv bo'limlari o'rtasida xodimlarni qayta taqsimlash zarurati, yangi bino foydalanishga topshirilganda yoki arxivni rekonstruksiya qilishda va hokazo.

1. Butun arxivning zarur shtatlarini aniqlash metodikasi

Arxiv xodimlarining zarur sonini hisob-kitoblar arxivda bajariladigan yoki bajarilishi kerak bo'lgan (hisoblash maqsadi bilan belgilanadi) barcha turdagi ishlar uchun ham asosiy () uchun ham amalga oshiriladi. arxiv) va ma'muriy-boshqaruv, shuningdek, muhandislik-texnik, iqtisodiy, yordamchi ishlar uchun (agar arxivga muhandislik-texnik va iqtisodiy xizmat ko'rsatish uning doimiy xodimlari tomonidan amalga oshirilishi kerakligi aniqlansa).

Hisob-kitoblarni xodimlarning toifalari bo'yicha alohida-alohida amalga oshirish maqsadga muvofiqdir: asosiy faoliyat bo'yicha mutaxassislar, asosiy faoliyat bo'yicha menejerlar, ma'muriy va boshqaruv xodimlarining mutaxassislari, muhandislik-texnik xodimlar, ishchilar, kichik xizmat ko'rsatuvchi xodimlar, asosiy bo'lmagan faoliyat bo'yicha menejerlar.

Ushbu ishni quyidagi tartibda bajarish tavsiya etiladi. Birinchidan, asosiy faoliyat uchun zarur bo'lgan xodimlar sonini hisoblash maqsadga muvofiqdir. Buning uchun arxiv va tegishli qonun hujjatlarida (federal va mintaqaviy), Asosiy qoidalarda belgilangan vazifalar va funktsiyalarni amalga oshirish uchun arxiv bajarishi kerak bo'lgan asosiy faoliyat va barcha arxiv ishlari bo'yicha barcha funktsiyalar ro'yxatini tuzish kerak. Rossiya Federatsiyasi Davlat arxivlarining faoliyati to'g'risida, davlat arxivlarining ilmiy-texnikaviy va kino, foto va video hujjatlari, normativ hujjatlar, boshqa sanoat me'yoriy va uslubiy hujjatlari, shuningdek federal va mintaqaviy dasturlar va rejalar bilan ishlash qoidalari. arxiv ishni rivojlantirish, ushbu arxivning nizomi (arxiv to'g'risidagi nizom).

Ro'yxatga normalangan va standartlashtirilmagan ishlar kiradi.

So‘ngra, arxiv har bir asosiy faoliyat yo‘nalishi bo‘yicha ma’lum vaqt oralig‘ida (masalan, keyingi besh yil ichida) har yili bajarishi shart bo‘lgan har bir ishning hajmlari aniqlanadi. Kerakli ish hajmini hisoblash arxiv holati va natijalarini tahlil qilish asosida amalga oshiriladi. o'tgan yillar, Arxivni rivojlantirishning amaldagi federal va mintaqaviy dasturlari va rejalarini, federal va mintaqaviy (Rossiya Federatsiyasining ushbu sub'ekti) arxivlarni boshqarish organlarining tavsiyalarini majburiy hisobga olgan holda arxiv o'z prognozlari, dasturlari va arxivlariga ega. rivojlanish rejalari.

Arxivning joriy rejalashtirish faoliyatidan bu ish Rejalashtirishda arxivlar odatda talab qilinganidan emas, balki tasdiqlangan shtat darajasidan kelib chiqishi bilan farqlanadi. Ko'pgina arxivlarning xodimlari etarli emasligi sababli, ularning asosiy faoliyati bo'yicha ishlarni rejalashtirish va amalga oshirishda arxivlar ko'pincha belgilangan yoki normativ atamalar ularni amalga oshirish, vaqt va ishlab chiqarish me'yorlaridan oshib ketish, soddalashtirilgan texnologiyalarda ishlash (ko'pincha sifatga zarar etkazadigan) yoki hatto amalga oshirishni kechiktirish ba'zi turlari noma'lum muddatga ishlash.

Asosiy xodimlarning kerakli sonini asoslash uchun hisob-kitoblarni amalga oshirishda davlat arxivi hisob-kitoblar ish hajmiga asoslangan bo'lishi kerak, bunda arxiv fondlarining saqlanish hajmi va holati kabi omillar maksimal to'liqlik bilan hisobga olinadi; maxfiy, noyob va ayniqsa qimmatli hujjatlar, shuningdek alohida saqlash va maxsus hisobga olishni talab qiluvchi kino va foto hujjatlar hamda mikroformalarning mavjudligi; zarur choralar hujjatlarning saqlanishini ta’minlash, sug‘urta fondi va foydalanish fondini tashkil etish (bir qator arxivlarda hujjatlarni restavratsiya qilish va mikrofilmga tushirish uchun laboratoriyalar yoki guruhlar tashkil etishni talab qiladi); arxivni to‘ldirish manbalarining soni va tarkibi, idoraviy arxivlarda joylashgan va davlat arxiviga topshirilishi lozim bo‘lgan hujjatlarning (shu jumladan, shaxsiy tarkibga oid hujjatlar) hajmi, tarkibi va holati; davlat arxivini xarid qilishning rejalashtirilgan yillik hajmlari; Davlat arxivining maxfiylikdan chiqarilishi lozim bo‘lgan hujjatlarining mavjudligi va hajmi va to'liq tavsif; arxiv hujjatlaridan foydalanish intensivligi, arxiv hujjatlari bo'yicha ma'lumotlarga bo'lgan bashoratli ehtiyojlar turli toifalar foydalanuvchilar; arxivning kompyuterlashtirilganligi, butun texnik jihozlanishi darajasi; arxivni bitta binoda yoki bir nechta alohida hududlarda joylashtirish; yangi arxiv binolarini, yangi jihozlarni va boshqalarni ishga tushirishning yaqin istiqbollari.

Shu bilan birga, ish hajmini ob'ektiv cheklovchi omillarni, shuningdek, arxiv xodimlarining o'sishini hisobga olish kerak. Masalan, arxivlarda yetarlicha joy zaxiralari mavjud emasligi, shuningdek, kelgusi yillarda ularni kengaytirish istiqbollari tufayli arxivlarni yig‘ishning yillik hajmini oshirishni rejalashtirish mumkin emas; maxsus jihozlarning etishmasligi va uni sotib olish uchun mablag'larning etishmasligi sug'urta fondini yaratish hajmini oshirishga imkon bermaydi; Rossiya Federatsiyasining tegishli sub'ekti byudjetining real imkoniyatlari umuman byudjet tashkilotlari xodimlarining o'sishini to'xtatadi va hokazo. Kerakli xodimlar darajasini aniqlash bo'yicha ish samaradorligining asosiy sharti - bu yoki boshqa sabablarga ko'ra ishning butun hajmini hisob-kitoblarga kiritmaslik, shoshilinch va ayni paytda haqiqiy ish hajmidan kelib chiqish. uzoq vaqt davomida bajarilmagan.

Ro'yxat tuzilib, har bir ishning zarur yillik hajmlari aniqlangandan so'ng, mehnat xarajatlari va ushbu ishlarni bajarish uchun zarur bo'lgan xodimlar hisob-kitoblari amalga oshiriladi.

Mehnat xarajatlari har bir ish turi uchun mehnat me'yorlaridan foydalangan holda hisoblab chiqiladi - tarmoqlararo, tarmoq (odatiy) yoki mahalliy. Aniq arxiv uchun namunaviy normalar, ishlarning tasniflash ro‘yxati, arxivning buxgalteriya hisobi va hisobot hujjatlari, shuningdek, normalarga muvofiqligini tekshirish natijalari asosida ishlab chiqilgan mahalliy normalardan foydalanish eng maqsadga muvofiqdir. Namunaviy standartlar mahalliy standartlar mavjud bo'lmaganda qo'llaniladi, tarmoqlararo - muhandislik-texnik ishlar, asbob-uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish, kichik xizmat ko'rsatuvchi xodimlarning ishi va boshqalar uchun mehnat xarajatlarini aniqlashda. Agar arxivdagi amaldagi mahalliy standartlar 41 soatlik ish haftasiga mo'ljallangan bo'lsa, mehnat xarajatlarini aniqlashda 0,025 ko'paytiruvchi koeffitsientdan foydalanish tavsiya etilishi mumkin. Misol uchun, agar 41 soatlik ish haftasi uchun belgilangan me'yorlarga ko'ra, oltita hujjatlar ko'rgazmasini tashkil qilish uchun har biri 8 soat 12 daqiqa davom etadigan 162 ish kunini sarflash kerak bo'lsa, u holda 40 soatlik ish sharoitida hafta, bu ish 166 8 soatlik ish kunini talab qiladi (162 x 0,025 = 166,05).

Mehnat xarajatlari T ish va operatsiyalarni normalash bo'yicha ikki yo'l bilan belgilanadi.

1. Vaqt me'yorlari orqali:

qayerda N
H BP- ish birligi uchun vaqt normasi, kunlar.

Masalan, agar yil davomida har bir ko‘rgazma uchun 27,7 ish kuni normasi (40 soatlik ish haftasi asosida) bo‘lgan har birining hajmi 100 ta eksponatgacha bo‘lgan to‘rtta hujjatlar ko‘rgazmasini tashkil etish rejalashtirilgan bo‘lsa, yillik mehnat bu ish uchun xarajatlar bo'ladi:

T = 4 x 27,7 = 110,8 kishi kun

2. Ishlab chiqarish stavkalari orqali:

T = N / H exp,

qayerda N- yillik o'lchov birliklarida ish (ishlar) hajmi;

H, masalan- kuniga bir mutaxassisga to'g'ri keladigan o'lchov birliklarida ishlab chiqarish tezligi.

Shunday qilib, agar yil davomida arxiv hujjatlariga ko'ra, bir ish kuniga uchta so'rov hisobiga 2600 ta ijtimoiy-huquqiy xarakterdagi so'rovlar bajarilishi rejalashtirilgan bo'lsa, yillik mehnat xarajatlari:

T = 2600 / 3 = 866,7 kishi kun

Normativlashtirilgan ishlarni bajarish uchun mehnat xarajatlari hisoblab chiqilgandan so'ng, standartlashtirilmagan ishlarni bajarish uchun mehnat xarajatlari hisobot ma'lumotlari, arxiv va uning bo'linmalarining o'tgan yillardagi reja-hisobotlarining hisoblangan qismlari asosida aniqlanadi. bunday ish uchun mehnat xarajatlari qayd etiladi, ba'zi hollarda esa - ekspertiza yo'li bilan.

Bundan tashqari, ish vaqtining zaxirasi rejadan tashqari vazifalarni bajarish va kutilmagan vaziyatlar bilan bog'liq ishlarni bajarish uchun belgilanadi. Zaxira, shuningdek, hisobot ma'lumotlari, arxivning o'tgan yillardagi hisobot rejalarining hisoblangan qismlari asosida hisoblab chiqiladi, lekin u arxiv uchun umumiy foydali ish vaqti byudjetining 3% dan oshmasligi kerak.

Shundan so'ng, umumiy mehnat xarajatlari me'yorlarda nazarda tutilgan asosiy faoliyat turlari bo'yicha ishlarning butun doirasi uchun olingan mehnat xarajatlarini, shuningdek tartibsiz ish uchun mehnat xarajatlarini va rejadan tashqari vazifalar va ishlarni bajarish uchun ish vaqti zaxirasini yig'ish yo'li bilan hisoblanadi. kutilmagan vaziyatlar bilan bog'liq.

Umumiy xarajatlar T o Arxivdagi asosiy faoliyat bo'yicha barcha ishlar uchun (1) formula bo'yicha asosiy faoliyat bo'yicha mutaxassislarning zarur umumiy shtat sonini hisoblash uchun asos bo'ladi:

, (1)

qayerda H w- xodimlar soni (hisoblangan);

T o- ish (ishlar), kunlar yoki soatlar miqdori uchun umumiy mehnat xarajatlari (foydali ish vaqti); umumiy mehnat xarajatlari standartlashtirilgan va standartlashtirilmagan ishlar (operatsiyalar), shuningdek rejadan tashqari vazifalar va kutilmagan vaziyatlar bilan bog'liq ishlar uchun T mehnat xarajatlarini yig'ish yo'li bilan olinadi;

F n- shartli ravishda 2000 soat yoki 250 band bo'lishi kerak bo'lgan yiliga bir xodimga (bu holda, mutaxassisga) to'g'ri keladigan me'yoriy ish vaqti fondi. kunlar ;

K n- xodimlarning rejalashtirilgan ishdan bo'shatishini hisobga olgan holda tartibga solinadigan koeffitsient mehnat qonuni, - asosiy (keyingi) va qo'shimcha dam olish kunlari, shu jumladan tartibsiz ish vaqti bo'lgan xodimlar uchun ta'tillar, vaqtinchalik nogironlik ta'tillari, talabalar uchun ta'tillar, faxriylar va nafaqaxo'rlar uchun ish haqisiz ta'til va boshqalar). Koeffitsient formula bo'yicha aniqlanadi

Odatda byudjet tashkilotlari uchun qo'llaniladigan rejalashtirilgan ishdan bo'shatishning minimal foizi ish vaqtining 10% ni tashkil qiladi.

Shunday qilib, bu holatda va keyingi misollarda

K n \u003d 1 + 10/100 \u003d 1.1.

Arxiv xodimlarining zarur shtat sonini aniq hisoblash uchun rejalashtirilgan ishdan bo'shatish foizi hisob-kitoblar amalga oshirilgan arxivning buxgalteriya hisobi ma'lumotlari asosida yoki agar ushbu usulni qo'llash imkoni bo'lmasa (masalan, yangi yaratilgan arxiv), shunga o'xshash arxivda olingan tegishli ma'lumotlardan foydalanishingiz mumkin. Qonun bilan tartibga solinadigan rejalashtirilgan ishdan bo'shatishni aniqlash metodologiyasi ko'rsatmalar Arxivlardagi foydali (samarali) ish vaqtini hisoblash bo'yicha SSSR Bosh arxivi, ulardan foydalanish amaldagi o'zgarishlarni hisobga olgan holda amalga oshirilishi kerak. Mehnat kodeksi Rossiya Federatsiyasi.

Amaliyot shuni ko'rsatadiki, amaldagi mehnat qonunchiligi bilan tartibga solingan va buxgalteriya hisobi ma'lumotlari bilan tasdiqlangan davlat arxivlarida ishdan bo'shatish 10% dan ortiq. Masalan, agar ushbu arxiv uchun mehnat qonunchiligi bilan tartibga solinadigan ishdan bo'shatish ulushi 15% bo'lsa, rejalashtirilgan ishdan bo'shatishni hisobga oladigan koeffitsient bo'ladi.

K n \u003d 1 + 15/100 \u003d 1,15.

Asosiy faoliyat bo'yicha mutaxassislarning zarur shtatlari hisoblab chiqilgandan so'ng, ma'muriy-boshqaruv xodimlari, muhandislik-texnik xodimlar, ishchilar va kichik xizmat ko'rsatuvchi xodimlar, shuningdek arxiv va uning tarkibiy bo'linmalari rahbarlarining zarur shtatlari aniqlanadi - bo'yicha. sek.da belgilangan metodologiya. 3-5.

Arxivning jami talab qilinadigan shtat tarkibini barcha toifadagi xodimlarning kerakli sonini jamlash orqali olish mumkin.

Agar arxivda funktsiyalari aniq belgilab qo'yilgan tarkibiy bo'linmalar mavjud bo'lsa, ushbu hisob-kitoblarni har bir tarkibiy bo'linma (bo'lim, laboratoriya) doirasida amalga oshirish tavsiya etiladi, keyin ma'lum bo'linmalar uchun olingan zarur xodimlar to'g'risidagi ma'lumotlar umumiy natijada jamlanadi. arxiv, unga arxiv boshlig'i va uning o'rinbosarlarining lavozimlari qo'shiladi.

Ijrochilar soni hisoblab chiqiladigan ish hajmini samarali va samarali bajarish uchun tashkiliy-texnik mehnat sharoitlarini (ishlarni tashkil etish, ish texnologiyasiga rioya qilish, ishlab chiqarishni avtomatlashtirish va mexanizatsiyalash vositalaridan foydalanish) keltirish tavsiya etiladi. mehnat) da belgilangan talablarga muvofiq joriy qoidalar davlat arxivlari ishi va sohaviy normativ-uslubiy ishlanmalarda.

Ta'riflangan metodologiya yangi tashkil etilgan (loyihalashtirilgan) arxivning zarur xodimlarini aniqlash uchun ham qo'llaniladi. Bunday holda, loyihalashtirilgan arxiv uchun taqdim etilgan funktsiyalar ro'yxati, shuningdek, ushbu funktsiyalarni amalga oshirish uchun arxiv tomonidan bajarilishi kerak bo'lgan ishlar (asosiy va asosiy bo'lmagan faoliyat uchun) ham tuziladi.

Ishning taxminiy hajmi sek.da sanab o'tilgan asosiy omillarni hisobga olgan holda aniqlanadi. 1, zarur o'zgartirishlar bilan (ga qarab muayyan holat). Masalan, agar rejalashtirilgan arxivda hujjatlar darhol saqlanadigan bo'lmasa, u holda birinchi marta u uchun hujjatlarni saqlash xizmatining minimal xodimlari taqdim etiladi.

Hisob-kitoblar uchun mahalliy, shuningdek, standart sanoat va tarmoqlararo mehnat standartlari qo'llaniladi (Ilovaga qarang).

2. Kerakli xodimlarni hisoblash
asosiy biznes mutaxassislari

Vaqt va ishlab chiqarish standartlari asosida aniqlangan asosiy faoliyat bo'yicha mutaxassislarning zarur shtat sonini hisoblash quyidagi hollarda amalga oshirilishi mumkin. turli xil variantlar: umuman arxiv uchun (1-bo'limga qarang), shuningdek arxivning tarkibiy bo'linmalari doirasida (1-jadval), uning faoliyatining alohida yo'nalishlari yoki ish guruhlari uchun (2-jadval).

Barcha hisob-kitoblar (1) formula bo'yicha amalga oshiriladi.

Tarkibiy bo'linmaning asosiy faoliyati uchun zarur bo'lgan mutaxassislarning shtat darajasini hisoblash arxiv hujjatlarining saqlanishini ta'minlash bo'limi misolida keltirilgan. qog'oz asos(1-jadval).

1-jadval

Mutaxassislarning kerakli shtat sonini hisoblash
arxivning funktsional tuzilmaviy birligining asosiy faoliyati to'g'risida

	Lavozim	o'lchov birligi	Vaqt normasi, ish. kunlar	1 ishchi uchun ishlab chiqarish darajasi. kunlar	Ish hajmi	Mehnat xarajatlari T, boshiga. kunlar
	Ishlarning mavjudligi va holatini tekshirish:	Saqlash birligi
	Sovet davri;
	Sovet davridan oldingi davr
	Ishlarning mavjudligi va holatini tekshirish natijalarini ro'yxatdan o'tkazish
	Sug'urta fondi va foydalanish fondining mikrofilmlari mavjudligini tekshirish
	Sug'urta fondi va foydalanish fondining mikrofilmlari mavjudligini tekshirish natijalarini rasmiylashtirish
	Mikrofilmlash uchun qutilarni tayyorlash
	Mikrofilmli korpuslarga buyurtma berish	Saqlash birligi
	Ishlarni bog'lash va tiklash uchun tayyorlash	Saqlash birligi
	Mikrofilmlash, tiklash va bog'lashdan keyin holatlarni qabul qilish	Saqlash birligi
	Mikrofilmlashni belgilash	Inventarizatsiyadagi tavsiflovchi maqola
	Sug'urta fondi, foydalanish fondi mikrofilmlarining sifatini tekshirish
	Boshqaruv hujjatlari fayllarini topshirish (qo'lda)	Saqlash birligi
	Kichik ta'mirlash holatlari
	O'quv zalida va arxiv bo'limlarida foydalanishdan keyin inventarlarni berish yoki qabul qilish
	O'quv zalida va arxiv bo'limlarida foydalanishdan keyin fayllarni berish yoki qabul qilish	Saqlash birligi
	O'quv zaliga va arxiv bo'limlariga berilgandan so'ng astarli fayllarning to'g'riligini tekshirish	Saqlash birligi
	Foydalanishdan keyin mikrofilmni chiqarish yoki qabul qilish
	Fayllardagi varaqlarni raqamlash (150 varaqgacha)
	Tasviriy materiallar bo'lgan hollarda varaqlarni raqamlash
	Sovet davridagi hollarda varaqlarning raqamlanishini tekshirish
	Mablag'larni qayta ishlashdan keyin ishlarning muqovasiga shifrlarni qo'yish	Saqlash birligi
	Belgilanishni tasniflash
	Boshqaruv hujjatlarining ayniqsa qimmatli hujjatlarini aniqlash	Hujjat nomi
	Kosonlarda "OC" belgisini qo'yish	Saqlash birligi
	Ishlarni arxivga doimiy saqlash uchun qabul qilish	Saqlash birligi
	Shtamplash qutisi yorliqlari
	Qutilardagi stiker yorliqlari
	G'ilofni kartonlash	Saqlash birligi
	Qayta karton qutilar	Saqlash birligi
	Arxiv ichidagi ishlarni ko'chirish
	Qutilar va tokchalarni changdan tozalash	Lineer hisoblagich
	Hujjatlarni saqlashning harorat va namlik rejimini nazorat qilish	Kuzatuv
	Hujjatlarni qabul qilish daftarini yuritish	Hujjatlarni qabul qilish
	Mablag'lar ro'yxatini tuzish	Fond varaqasi
	Mablag'lar ro'yxatiga o'zgartirishlar kiritish	Fond varaqasi
	Fond kartalarini rasmiylashtirish	Fond kartasi
	Mablag'lar tarkibi va hajmining o'zgarishi to'g'risidagi ma'lumotlarga ma'lumotlarni kiritish
	Fond kartalariga o'zgartirishlar kiritish	10 ta karta
	Birja topografik indeksini yuritish	Karta
	Tovar-moddiy zaxiralar registrlarini yuritish
	Fondni boshqarish	Fond ishi
	Arxivlarning pasportlarini yuritish		Noto'g'ri ish
	Arxiv pasportini rasmiylashtirish		Noto'g'ri ish
	Trening normativ hujjatlar va uslubiy ishlanmalar hujjatlarning saqlanishini ta'minlash masalalari bo'yicha	bosilgan varaq
	Bo'limning pozitsiyasini aniqlashtirish	Lavozim	Noto'g'ri ish
	Bo'lim xodimlarining lavozim tavsiflarini ishlab chiqish	Ish tavsifi	Noto'g'ri ish
	da ishtirok etish iqtisodiy tahlil ish vaqti byudjetidan samarali foydalanish, vaqt me'yorlarini bajarish va mahsulot ishlab chiqarish		Noto'g'ri ish
	Bo'lim xodimlarining malakasini oshirish	1 ishchi / 1 ustaxona			12 ishchi x 12 ustaxona
	Yil uchun kafedra ish rejasini tuzish	12 ishchi uchun reja
	Yil uchun bo'lim rejasining bajarilishi bo'yicha hisobot tayyorlash	12 nafar xodim uchun hisobot
	Bo‘limning chorak rejasining bajarilishi yuzasidan hisobot tayyorlash
	Shaxsiy rejalar va hisobotlarni tayyorlash	Reja - hisobot			12 nafar xodim
	Bo‘limning yil davomidagi faoliyati yakunlari bo‘yicha hisobot tayyorlash
	Arxivning ilmiy va maslahat organlarini tayyorlash va ishida ishtirok etish	Uchrashuv			2 ishchi x 12 uchrashuv
	Bo'limda tezkor yig'ilishlarni o'tkazish	uchrashuv
	Hujjat xavfsizligi masalalari bo'yicha maslahat	Konsultatsiya
	Ish safarlari	Ish safari
	Jami mehnat xarajatlari
	Rejadan tashqari ishlar va kutilmagan ishlar uchun vaqt zaxirasi (3% miqdorida)
	Jami mehnat xarajatlari T o

DA bu misol umumiy mehnat xarajatlari 0,025 ko'paytirilishi kerak, chunki ular asosan 41 soatlik ish haftasida hisoblangan namunaviy me'yorlar (1988) yordamida olingan.

Shunday qilib, umumiy mehnat xarajatlari teng:

T taxminan \u003d 2828,9 x 0,025 \u003d 2899,6 kishi. kunlar

Olingan umumiy mehnat xarajatlari va rejalashtirilgan ishdan bo'shatish koeffitsienti asosida bo'lim tomonidan rejalashtirilgan ishlarni bajarish uchun zarur bo'lgan xodimlar soni aniqlanadi.

H w \u003d 2899,6 / 250 x 1,1 \u003d 12,8 \u003d 13 ta mutaxassis.

Agar ma'lum bir bo'limda (arxivda) rejalashtirilgan ishdan bo'shatish nisbati ushbu misoldagidan yuqori bo'lsa, xodimlar soni ko'rsatkichi ortadi.

Eslatma. Agar ushbu arxivda asosiy faoliyat bo'yicha har qanday aniq ish nafaqat ijrochi-mutaxassislar, balki menejerlar (masalan, tarkibiy bo'linmalar rahbarlari) tomonidan bajarilgan bo'lsa (yoki bajarilishi kerak bo'lsa), u holda mutaxassislarning shtat darajasini hisoblashda , menejerlar tomonidan ushbu ishlarni bajarish uchun zarur bo'lgan mehnat xarajatlari , mutaxassislarning umumiy mehnat xarajatlaridan chegirib tashlanadi va shunga mos ravishda kerakli mutaxassislar soni kamayadi.

jadval 2

Asosiy faoliyat bo'yicha mutaxassislarning zarur shtat sonini hisoblash,
arxivni to'ldirish bo'yicha ishlarni bajarish uchun zarur
boshqaruv hujjatlari va shaxsiy kelib chiqish hujjatlari,
vaqt standartlari va ishlab chiqarish standartlari asosida

Lavozim H w \u003d 246,7 / 250 x 1,1 \u003d 1 ta mutaxassis. 3. Kerakli xodimlarni hisoblash metodikasi muhandis-texnik xodimlar Binolar, binolar va arxivning turli jihozlariga muhandislik-texnik ta'mirlashni ta'minlaydigan mutaxassislarning zarur shtat sonini hisoblash kasbiy, tarmoqlararo va tarmoq vaqt me'yorlari, xizmat ko'rsatish standartlari, xizmat ko'rsatish vaqti me'yorlari asosida amalga oshirilishi mumkin. Buning uchun formuladan foydalaning (2) , (2) qayerda Bu- yil, kunlar yoki soatlar uchun ish (ishlar) hajmi uchun jami mehnat xarajatlari; F n K n- mutaxassislarning rejalashtirilgan ishdan bo'shatishini hisobga oluvchi koeffitsient; Kimga- ushbu toifadagi mutaxassislar ishining o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda tuzatish koeffitsienti (1,08 ga teng), bu tartibsiz va bir martalik ishlarni, shuningdek kutilmagan vaziyatlar bilan bog'liq ishlarni bajarishdan iborat.

Kompyuterga texnik xizmat ko'rsatish uchun umumiy mehnat xarajatlari bo'ladi

T o \u003d 598,0 + 422,4 + 20,4 \u003d 1040,8 kishi. kunlar

Shunday qilib, o'nta shaxsiy kompyuterga texnik xizmat ko'rsatishda ishlaydigan mutaxassislar soni teng bo'ladi

H w \u003d 1040,8 / 2000 x 1,1 x 1,08 \u003d 0,62 kishi. = 1 mutaxassis.

Vaqt me'yorlaridan foydalanib, siz ushbu toifadagi boshqa mutaxassislarning shtatlarini xuddi shunday hisoblashingiz mumkin.

4. Kerakli xodimlarni hisoblash metodikasi
arxivning ma'muriy xodimlari

Arxivning ma'muriy va boshqaruv xodimlarining soni bajarilgan ishlarning xususiyati, hajmi va murakkabligiga bog'liq va cheklangan bo'lishi kerak.

Belgilangan xodimlarning taxminiy soni arxiv xodimlarining umumiy soniga nisbatan foizga qarab belgilanishi mumkin. Umumiy miqdorning kamida 16% tavsiya etiladi.

Masalan, arxivda jami 150 kishidan iborat bo'lgan AUP norma bo'yicha 16% bo'ladi, ya'ni. 24 kishi. Shundan: 4 nafar (16,6 foiz) – direktor va uning o‘rinbosarlari; 16 kishi (66,7%) - bo'lim boshliqlari va ularning o'rinbosarlari, kadrlar bo'limi, buxgalterlar va boshqalar; 4 kishi - texnik ijrochilar.

Turli darajadagi menejerlar sonini hisoblash uchun boshqaruv me'yorlarini qo'llash ham maqsadga muvofiqdir. Rahbarlar (shu jumladan tarkibiy bo'linmalar) uchun bevosita bo'ysunuvchilar soni 5 kishidan iborat bo'lishi mumkin, lekin 10 kishidan oshmasligi kerak.

Aniqrog'i, ma'muriy va boshqaruv xodimlarining shtatlari va tarkibi bajarilgan funktsiyalar (belgilangan chegaralar bo'yicha), shu jumladan mutaxassislar sonini hisoblash uchun (xodimlar, buxgalteriya hisobi, ofis xodimlari) - vaqt yoki ishlab chiqarish normalari asosida aniqlanishi mumkin. Arxivning ustav funksiyalarini amalga oshirishni ta’minlash maqsadida uning tuzilmasi shakllantirilmoqda, unga muvofiq tarkibiy bo‘linmalar rahbarlari, shuningdek ularning o‘rinbosarlari soni belgilanmoqda. Tuzilmaviy bo'linmalar rahbarlarining tarkibi va sonini asoslash va optimallashtirish uchun (xususan, yangi arxivlarni tashkil etishda) "Davlat arxivi bo'limlari, hujjatlarni saqlash markazi to'g'risidagi taxminiy qoidalar" dan foydalanish tavsiya etiladi. Federal arxiv 1994 yil 11 iyuldagi 57-son); "Federal arxivlarning tarkibiy bo'linmalari to'g'risidagi taxminiy qoidalar" (Federal arxivning 07.05.98 yildagi 34-son buyrug'i); "Davlat arxivlari arxivlari to'g'risidagi taxminiy nizom" (Federal arxivning 2001 yil 13 fevraldagi 12-son buyrug'i).

Buxgalteriya hisobi, ofis va kadrlar xizmati xodimlari uchun shtatlarni hisoblash vaqt normalari yoki ishlab chiqarish normalari asosida amalga oshirilishi mumkin. Buning uchun (1) formuladan foydalaniladi:

,

qayerda Bu- ish (ishlar) miqdori uchun jami mehnat xarajatlari, h;
F n- yiliga bitta mutaxassisning ish vaqtining me'yoriy fondi;
K n- rejalashtirilgan ishdan bo'shatishni hisobga olgan holda koeffitsient.

Buxgalteriya xodimlari sonini hisoblash misoli
"Asosiy vositalarni hisobga olish" operatsiyasi uchun

yiliga operatsiya uchun mehnat xarajatlari tashkil etdi 1770 soat;

bir xodimning ish vaqtining me'yoriy fondi shartli ravishda qabul qilinadi 2000 soat yilda;

K n \u003d 1.1.

H w \u003d 1770 / 2000 x 1,1 \u003d 0,97 \u003d 1 kishi.

Xuddi shunday, boshqa ishlarni, operatsiyalarni va tartiblarni bajarish uchun zarur bo'lgan buxgalteriya xodimlari soni hisoblanadi. Olingan ma'lumotlarni umumlashtirib, yiliga kutilayotgan ish hajmi uchun umuman odamlarning kerakli sonini aniqlang.

Xizmat ko'rsatish standartlarini qo'llashda xodimlar soni "moddiy-texnik ta'minot" funktsiyasi bilan belgilanadi. Shunday qilib, iqtisodiy va moddiy-texnik ta'minot xizmatiga 100 ming rubldan ortiq saqlanadigan qimmatbaho narsalarning qiymati bo'lgan bitta omborchi tayinlanadi. yiliga yoki tashkilotdagi xodimlar soni 200 kishigacha bo'lgan bitta ombor mudiri (uy mudiri).

5. Kerakli xodimlarni hisoblash metodikasi
arxiv ishchilari va kichik xodimlari

Ushbu toifadagi ishchilarning kerakli sonini kasbi bo'yicha (dezinfektsiyachilar, farroshlar, kiyim-kechak xizmatchilari, lift operatorlari, ishchilar) hisoblash maqsadga muvofiqdir.

Ishchilar va kichik xizmat ko'rsatuvchi xodimlarning zarur shtat soni (3) formula bo'yicha xizmat ko'rsatish vaqti normalaridan foydalangan holda hisoblanishi mumkin:

, (3)

qayerda Bu- ma'lum bir xizmat ko'rsatish zonasi uchun ishning umumiy mehnat zichligi (yil, oy, ish kuni uchun);
Lekin- ish birligi uchun xizmat ko'rsatish vaqti normasi (maydoni, m 2, tashrif buyuruvchilar soni va boshqalar);
K n- rejalashtirilgan ishdan bo'shatish koeffitsienti.

Xizmat vaqti normalari xodimlar tomonidan asosiy va qo'shimcha funktsiyalarni bajarishga sarflangan vaqtni hisobga olgan holda belgilanadi.

Kichik xizmat ko'rsatuvchi xodimlarning kerakli sonini hisoblash to'rtta xizmat ko'rsatish zonasini hisobga olgan holda xona tozalovchilari misolida keltirilgan: 1) xizmat ko'rsatish binolari, 2) arxivlar, 3) zinapoyalar va 4) sanitariya inshootlari.

Ushbu toifadagi ishchilar tomonidan bajariladigan asosiy funktsiyalar barcha tozalash ishlarini o'z ichiga oladi. Qo'shimcha funktsiyalarga tozalash vositalari va aksessuarlarni ish kunining boshida ish joyiga va ish kunining oxirida ularni saqlash uchun belgilangan joyga etkazib berish kiradi. Tozalash mahsulotlarini yetkazib berish vaqti va yordamchi materiallar 100 m gacha bo'lgan masofada hisobga olinadi Xizmat ko'rsatish stavkalari 50 m 2 ish kuni davomida bir martalik tozalashni hisobga olgan holda belgilanadi.

Jadvaldagi xizmat ko'rsatish standartlarini qo'llash. 4, biz olamiz:

Ofis maydoniga texnik xizmat ko'rsatishning umumiy mehnat zichligi:

1602 m 2 x 0,025 soat = 40,0 kishi h.

40,0 kishi soat / 8 soat x 1,1 \u003d 5,5 kishi.

Arxivlarni yuritishning umumiy murakkabligi

5000 m 2 x 0,016 soat = 80,0 kishi h.

Kerakli tozalagichlar soni:

80,0 kishi soat / 8 soat x 1,1 \u003d 11,0 kishi.

Zinapoyalarga texnik xizmat ko'rsatishning umumiy murakkabligi:

248 m 2 x 0,03 h x 1,7 = 12,65 kishi h.

Kerakli kadrlar:

12,65 kishi soat / 8 soat x 1,1 \u003d 1,7 kishi.

Sanitariya-texnik vositalarni saqlashning umumiy murakkabligi:

50 m 2 x 0,04 soat = 2,0 kishi h.

Kerakli kadrlar:

2,0 kishi soat / 8 soat x 1,1 \u003d 0,3 kishi.

To'rtta xizmat ko'rsatish sohasi uchun zarur bo'lgan xodimlar:

H w \u003d 5,5 + 11,0 + 1,7 + 0,3 \u003d 18 kishi.

Garderob xizmatchilari, lift operatorlari va ishchilarning kerakli sonini hisoblash xizmat ko'rsatish standartlaridan foydalanish tavsiya etiladi. Shunday qilib, har bir smenada bir kishi bitta shkafga 200 tagacha xizmat ko'rsatishi kerak:

lift kabinasini kuzatib borishda bitta lift uchun smenada bir kishi talab qilinadi;

bir post uchun bir smenada liftdan mustaqil foydalanish bilan - bir kishi.

Binolarning muhandislik jihozlariga texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash bilan shug'ullanadigan ishchilar soni. Ushbu guruhga quyidagi kasblar kiradi: chilangar, elektr jihozlariga texnik xizmat ko'rsatish bo'yicha elektromontyor, elektr jihozlarini ta'mirlash bo'yicha elektromontyor, asbobsozlik va avtomatlashtirish bo'yicha mexanik, ventilyatsiya, isitish va havoni tozalash uskunalarini ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish mexaniki.

Ushbu kasblar guruhidagi ishchilar sonini aniqlashning ikki yo'li mavjud.

Birinchi usul:

Kerakli:

Misol uchun:

arxivdagi elektr jihozlarini ta'mirlash murakkabligi birliklari soni 402 birlik;

elektrchi uchun texnik xizmat ko'rsatish darajasi 500 birlik kuniga ta'mirlash murakkabligi;

rejalashtirilgan ishdan bo'shatish koeffitsienti teng 1,1 .

Raqam:

402 / 500 x 1,1 = 0,88 = kuniga 1 kishi

Ikkinchi usul:

Jadval asosida. 5 uskunani ta'mirlash murakkabligi birliklari soniga va arxivdagi ish o'rinlari soniga qarab jihozlarga texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash bilan shug'ullanadigan ishchilarning zarur sonini o'rnatadi.

5-jadval

Uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash bilan shug'ullanadigan ishchilar soni uchun standart

Hisoblash misolida, biz minimal (5-jadvalga ko'ra) uskunani ta'mirlash murakkabligi birliklari soni (500) va arxivdagi ish o'rinlari soni 150 ga teng bo'ladi. Bu holda raqam standarti (kuniga kishilar) bo'ladi. 0,92.

Kerakli raqamni olish uchun standart raqam (kuniga odamlar) rejalashtirilgan ishdan bo'shatish koeffitsientiga ko'paytiriladi ( 1,1 ) .

Biz olamiz:

H w \u003d 0,92 x 1,1 \u003d 1,01 \u003d kuniga 1 kishi

Ilova

Tarmoq va tarmoqlararo ro'yxati
mehnatga oid normativ-uslubiy materiallar,
hisoblashda foydalanish tavsiya etiladi
davlat arxivlarini kadrlar bilan ta’minlash

Rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar lavozimlarining malaka ma'lumotnomasi: 3-chi mansabdor shaxs. qo'shish. ed. / Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligi. M., 2001 yil.

SSSR GAF hujjatlari bo'yicha hujjatlar va ma'lumotnomalarni nashr etish bo'yicha ishlarning kompleks me'yorlari, boshqaruv hujjatlari va shaxsiy kelib chiqadigan hujjatlarni saqlaydigan davlat arxivlarida amalga oshiriladi / VNIIDAD. M., 1990 yil.

SSSR GAF hujjatlari bo'yicha hujjatlar va ma'lumotnomalarni nashr etish bo'yicha ishlarning murakkab vaqt standartlari boshqaruv hujjatlarini, shaxsiy kelib chiqish hujjatlarini, audio hujjatlarni saqlaydigan davlat arxivlarida amalga oshiriladi. 2-qism / VNIIDAD. M., 1991 yil.

Boshqaruv hujjatlarini, shaxsiy kelib chiqish hujjatlarini saqlaydigan davlat arxivlarida amalga oshiriladigan Rossiya Federatsiyasi arxiv fondlaridan hujjatlar bo'yicha hujjatlar va ma'lumotnomalar nashrlarini tayyorlash bo'yicha ish vaqtining kompleks normalari. 3-qism / VNIIDAD. M., 1992 yil.

Hududlar va binolarni tozalashda ishchilarning mehnatini tartibga solish bo'yicha tarmoqlararo me'yoriy materiallar / CBNT. M., 1992 yil.

Ilmiy-texnik ma'lumotlar bo'yicha ish vaqtining tarmoqlararo standartlari. M., 1990 yil.

Tashkilotlarda mehnatni muhofaza qilish xizmati xodimlarining soni bo'yicha tarmoqlararo standartlar / CBNT. M., 2001 yil.

Shaxsiy elektron kompyuterlar va tashkiliy uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish va dasturiy ta'minotga texnik xizmat ko'rsatish bo'yicha ishlarning tarmoqlararo standart vaqt normalari / CBNT. M., 1998 yil.

Byudjet tashkilotlarida buxgalteriya hisobi va moliyaviy faoliyat bo'yicha ish vaqtining tarmoqlararo kengaytirilgan standartlari / CBNT. M., 1995 yil.

Menejmentni hujjatli qo'llab-quvvatlash bo'yicha ishlar uchun tarmoqlararo kengaytirilgan vaqt standartlari / CBNT. M., 1995 yil.

Xodimlarni yollash va hisobga olish bo'yicha ishlar uchun tarmoqlararo kengaytirilgan vaqt standartlari. M., 1991 yil.

Muassasa, tashkilot va korxonalar arxivlarida ilmiy-texnik hujjatlar bilan ishlashning tarmoqlararo kengaytirilgan vaqt normalari / VNIIDAD; CBNT. M., 1993 yil.

Iqtisodchilar tomonidan bajariladigan ish uchun vaqt standartlari moliyaviy ish. M.: Iqtisodiyot, 1990 yil.

Ofis va madaniy binolarni tozalash uchun vaqt standartlari / TsBNT. M., 1990 yil.

Mehmonxona sanoati va mehmonxonalar assotsiatsiyasining muhandislik-texnik xodimlari va xodimlarining soni standartlari / CBNT. M., 1985 yil.

Korxonalarda kadrlar tayyorlash bo'limi (byuro, sektorlar) xodimlarining soni standartlari / CBNT. M., 1990 yil.

Yuridik xizmat xodimlarining soni standartlari / CBNT. M., 1990 yil.

Jamoat binolarini ta'mirlashda ishlaydigan ishchilar soni uchun standartlar / CBNT. M., 1988 yil.

Mehmonxonaga texnik xizmat ko'rsatishda ishchilar soni uchun standartlar / CBNT. M., 1984 yil.

Avtomatlashtirilgan arxiv texnologiyasi va boshqaruv organlarini hujjatlashtirish bo'yicha ishlash uchun vaqt normalari / CBNT. M., 1993 yil.

Federal ijro etuvchi hokimiyat organlarining ma'muriy tuzilmalarini hujjatli ta'minlash bo'yicha ish vaqti normalari / CBNT. M., 2002 yil.

Uy xo'jaliklarini sanitariya-texnik ta'mirlash ishlari bilan shug'ullanadigan ishchilarga xizmat ko'rsatish normalari. M., 1996 yil.

Davlat arxivi arxivlari to'g'risidagi taxminiy nizom: 2001 yil 13 fevraldagi N 12-sonli buyruq / Rosarxiv.

Davlat arxivi bo'limlari, hujjatlarni saqlash markazi to'g'risidagi taxminiy qoidalar: 11.07.1994 yildagi 57-sonli buyruq / Rosarxiv.

Federal arxivning tarkibiy bo'linmalari to'g'risidagi taxminiy qoidalar: 05.07.1998 yildagi 34-son buyrug'i / Rosarkhiv.

Rejalash davridagi ish vaqtining foydali (samarali) fondini hisoblash: Usul. tavsiyalar / SSSR Bosh arxivi. M., 1982 yil.

Davlat arxivlarida bajariladigan asosiy ish turlari uchun vaqt va chiqishning tipik normalari / VNIIDAD. M., 1988 yil.

ShK / VNIIDAD yordamida davlat arxivlarida bajariladigan ishlar va xizmatlar uchun vaqt va ishlab chiqarishning standart normalari. M., 2001 yil.

Kino va foto hujjatlarini saqlaydigan davlat arxivlarida bajariladigan asosiy ish turlari uchun vaqt va chiqishning tipik normalari / VNIIDAD. M., 1984 yil.

Ilmiy-texnik hujjatlarni saqlaydigan davlat arxivlarida bajariladigan asosiy ish turlari uchun vaqt va ishlab chiqarishning standart normalari. M., 1984 yil.

Audio hujjatlarni saqlaydigan davlat arxivlarida bajariladigan asosiy ish turlari uchun vaqt va chiqishning tipik normalari / VNIIDAD. M., 1983 yil.

Mikrofotokopiyalash va davlat arxivlari hujjatlarini tiklash laboratoriyalari tomonidan bajariladigan asosiy ish turlari uchun namunaviy chiqish normalari / SSSR Bosh arxivi. M., 1981 yil.

Kitob va karton ishlari uchun standart ishlab chiqarish stavkalari. M.: Iqtisodiyot, 1990 yil.

Hujjatlarni nusxalash va ko'paytirish bo'yicha ish vaqtining standart normalari / CBNT. M., 1990 yil.

Jilo va shisha tozalash ishlari uchun kattalashtirilgan vaqt normalari. M., 1991 yil.

Muassasa, tashkilot va korxonalar xodimlariga hujjatlarni saqlaydigan qo‘shma arxivda bajariladigan ish vaqtining kengaytirilgan normalari / VNIIDAD; CBNT. M., 1992 yil.

Foydalanilgan adabiyotlar ro'yxati

Grebnev E.T. Boshqaruv ishini baholash / E.T. Grebnev, K.A. Smirnov. M., 1980 yil.

Klyuev V.K. Kutubxonalar faoliyatini iqtisodiy qo'llab-quvvatlash / V.K. Klyuev, A.M. Chukaev. M., 1991 yil.

Vazirlik va idoralar apparatida boshqaruv ishini ilmiy tashkil etish: Universitetlararo. Shanba. / MGIAI. M., 1985 yil.

Nedostupov M.I. Mehnat normasi: Proc. nafaqa. T. 1 / M.I. Nedostupov, V.N. Godionenko, A.V. Chirkov; Sankt-Peterburg, Iqtisodiyot va moliya universiteti. Sankt-Peterburg, 1995 yil.

Davlat arxivlarida mehnatni ilmiy tashkil etish asoslari: Usul. tavsiyalar / VNIIDAD. M., 1986 yil.

Mehnat iqtisodiyoti. Kitob. 1, 2 / Sankt-Peterburg, Iqtisodiyot va moliya universiteti. Sankt-Peterburg, 1993 yil.

Davlat arxivlarida bajariladigan ishlarning asosiy turlari bo‘yicha vaqt va ishlab chiqarish normalari, qoida tariqasida, har bir ish, operatsiyani bitta ijrochi tomonidan bajarish uchun hisoblab chiqiladi.

Mahalliy normalar ish va operatsiyalar turlari bo'yicha jamlanishi yoki hisoblanishi mumkin va 40 soatlik ish haftasi uchun belgilanadi. Normlar tayyorgarlik va yakuniy, yordamchi ishlar, ish joylarini tashkiliy va texnik ta'minlash, dam olish va ijrochilarning shaxsiy ehtiyojlarini hisobga olishi kerak. Vaqt va ishlab chiqarish standartlarini ishlab chiqish tartibi uslubiy tavsiyalarda belgilangan: Davlat arxivlarida mehnatni ilmiy tashkil etish asoslari / SSSR Bosh arxivi; VNIIDAD. M., 1986 yil.

Rejalash davridagi ish vaqtining foydali (samarali) fondini hisoblash: Usul. tavsiyalar / SSSR Bosh arxivi. M., 1982. S. 1-6; Ilova. bitta; pp. 4.1-4.8. (Darslar davom etmoqda fuqarolik mudofaasi hozirda ishdan bo'shatilganlar soniga kiritilmagan va ularni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan vaqt arxiv xodimlarining malakasini oshirish bo'yicha mashg'ulotlar bilan birga umumiy mehnat xarajatlarida hisobga olinadi).

Hisoblash misollarida "Davlat arxivlarida bajariladigan ishlarning asosiy turlari uchun vaqt va chiqishning tipik normalari" (M., 1988), shuningdek, Rossiya Davlat harbiy arxivi (RGVA), Rossiya davlat ijtimoiy arxivi normalari ishlatilgan. -Siyosiy tarix (RGASPI) va Rossiya davlat iqtisodiyot arxivi (RGAE).

Jamoat binolarini ta'mirlashda ishlaydigan ishchilar soni uchun standartlar / CBNT. M., 1988. S. 5.

Jamoat binolarini ta'mirlashda ishlaydigan ishchilar soni uchun standartlar / CBNT. M., 1988. S. 11.

Uskunalarning nomlari, uning murakkabligi va ta'mirlash toifasining ta'rifi, qarang: Mehmonxonalarga texnik xizmat ko'rsatishda ishchilar soni uchun standartlar / CBNT. M., 1984. S. 44-53.

Mehmonxonaga texnik xizmat ko'rsatishda ishchilar soni uchun standartlar / CBNT. M., 1984. S. 27.

Mehmonxonaga texnik xizmat ko'rsatishda ishchilar soni uchun standartlar / CBNT. M., 1984. S. 26.