Katera vrsta posla je najbolj donosna. Obstaja več glavnih vrst dobičkonosnosti

Mnogi ljudje nenehno potrebujejo izdelek, ki se nagiba k koncu. Ne, kupci sami seveda sanjajo, da bi čim dlje podaljšali življenjsko dobo svojega nakupa.

Toda večni motor še ni ustvarjen, zato morate zamenjati končno zdravilo / šampon / izdelek in tako naprej, da kupite novo. In ta nadebudni podjetnik bi moral to izkoristiti. Zato bomo razmislili o nekaterih najboljših možnostih, ki najbolje ustrezajo zgoraj navedenim zahtevam.

Ljudje v Rusiji, ne glede na to, kako grda resnica se sliši, so bili bolni, bolni in bodo še naprej. Za vse tegobe ni ene tablete več, zato je na policah lekarn tako bogat izbor. Ne morete graditi sreče na žalosti nekoga drugega, vendar je lekarna zelo donosen posel z naložbami in takšen posel si morate podrobneje ogledati.

Upoštevati je treba le lokacijo in osnovne potrebe prebivalstva v okrožju.

Na primer povpraševanje bo veliko v krajih, kjer je najbližja lekarna nekaj kilometrov stran. In sami vemo, da včasih takoj potrebujemo tableto istega protibolečinskega zdravila.

Če je območje pretežno naseljeno z družinami z otroki, bi moral biti predlog v skladu z njihovimi zahtevami. To vključuje otroško formulo, različne stekleničke in dude s plenicami. Upoštevajte, da je dejavnost lekarn predmet licenciranja, licenca pa se izda za določen prostor. In to je posel, ki se ne boji krize.

Lekarne imajo velik plus - razširljivost. Ko ste danes odprli 1 majhno, v prihodnosti ne bo težko odpreti še 1,2,3 v vašem mestu ali par v sosednjem.

Lekarno lahko odprete sami, z drugo možnostjo pa bo dohodek manjši, vendar je njegovo izvajanje veliko lažje, saj dajalec franšize zagotavlja vse, kar potrebujete, in vas nauči zapletenosti in odtenkov poslovanja.

2. Zdravstveni center

Da ne bi šli daleč od teme drog, je druga možnost razmisliti o odprtju zdravstvenega centra. Težko? Da, to ni najlažja poslovna ideja za izvedbo.

Ampak zapomni si vladne agencije: večina obiskovalcev jih enači v eno od vej pekla. Zakaj ne bi pokazali tistim, ki potrebujejo zdravstvena oskrba nov format storitve? Brez čakalnih vrst, vsi zdravniki so izjemno korektni in strokovni.

Seveda bo ključ do uspeha izbira primerne lokacije. Tretji zapored na eni ulici med. center bo očitno odveč. A tudi na obrobju mesta ga ni vredno odpreti. Vnaprej boste morali razmisliti o priročnem kraju.

Posebno pozornost je treba nameniti prevozu in hoje.

3. Pogrebne storitve

Tudi najboljši zdravstveni dom ne zagotavlja nesmrtnosti. In v bližnji prihodnosti, dokler znanstveniki ne odkrijejo skrivnost večne mladosti, bodo obredne storitve povpraševane.

Niša je zelo dobro razvita in zapolnjena, vendar bo zaradi visoke kakovosti in nizke cene vaš projekt malega podjetja izstopal iz konkurence. tole obetaven posel saj je vedno več ljudi in temu primerno več ljudi umre. Smrti običajno nihče ne pričakuje, zato lahko sam pogrebni postopek prizadene proračun.

Svojim strankam ponudite obročno shemo, popust in potem bo dobiček postal stalen in stabilen.

4. Avtoservis

Če se oddaljimo od žalostne teme, se spomnimo lastnikov avtomobilov. Mnogi od njih preprosto nimajo duše v svojem prevozu in za svojega štirikolesnega prijatelja izberejo najboljše. To je vredno izkoristiti in odpreti avtoservis. Stranke ne bi smele pritegniti le zmerne cene, temveč tudi kakovost in hitrost dela. Preprosto podjetje, ki ga je vredno odpreti za začetnika. Za začetek morate najeti 2 boksa in najeti 2 avtomehanika.

Pomembna točka: bolje jim je plačati odstotek od izkupička, običajno je 50-50, lahko pa se dogovoriš tudi za 60% zase, 40 za mojstra.

5. Avtopralnica

Ta točka bi lahko bila povezana s prejšnjo. dober posel, ki ga je mogoče odpreti tako v majhnem kot v velikem mestu, vendar ga bomo obravnavali ločeno. Vsakdo, ki želi popraviti avto, ga ne želi oprati. In obratno. Ob tem je treba opozoriti, da avtopralnica zahteva veliko manj naložb.

Zato, če vam vaš začetni kapital ne bo omogočil, da bi takoj ustvarili nekaj velikega, vendar zagotovo želite delati z avtomobili, si oglejte možnost podrobneje.

Je dosledno donosen majhno podjetje z minimalnimi naložbami. Začnete ga lahko s samo 200.000 - 300.000 rubljev (4.000 $), ob upoštevanju najema garaže ali škatle za to podjetje.

6. Trgovina z oblačili

Vse trgovine imajo en pomen: prodajati blago. Toda v našem primeru bomo upoštevali več prodajnih mest različnih smeri. Kakšna so torej najbolj vroča oblačila teh dni? Tisti, ki ima dobra kakovost in nizka cena. Mimogrede, lahko odprete trgovino z oblačili z minimalnimi stroški.

Na primer, lahko je trgovina, stojnica, paviljon samo z moškim perilom.

Zaželeno je, da je obseg predstavljen tako v majhnih kot v velikih velikostih. Prav tako ne pozabite na ustanovitev več oddelkov hkrati: za ženske, moške, otroke. To je dobro lastno podjetje, kjer je pribitek na veleprodajno ceno običajno približno 300-odstoten. Ta posel je enostavno organizirati in ne potrebujete posebnega znanja.

7. Trgovina s kozmetiko in parfumi

Kozmetika in parfumerija za nežnejši spol je vedno "sweet spot". Za uspeh je vredno poskrbeti ne le za kakovost, ampak tudi za drugačno cenovno naravnanost.

8. Trgovina z živili

Da, da, trgovino ponovno obravnavamo kot poslovno možnost. In točka izdelka najbolj ustreza tistemu, kar je bilo rečeno na samem začetku: blago za enkratno uporabo postaja vse bolj priljubljeno.

izberite dobro, primerno mesto(to je pomembno), odprite trgovino, napolnite police z ugodnim in kakovostnim blagom in pričakujete lahko hitro povračilo.

9. Trgovina z mesom in ribami

Tako kot v primeru avtopralnice/avtoservisa tudi trgovino z mesom in ribami odpiramo ločeno od trgovine z živili. zakaj? Ker tako lahko svojim strankam ponudimo najbogatejšo izbiro. Celoten prodajni prostor je zasnovan posebej za naše mesne in ribje izdelke. To bo omogočilo privabljanje kupcev in ohranjanje kakovosti na ustrezni ravni. To je tisto, ki ga je mogoče odpreti iz nič.

10. Trgovina z domačo hrano (naravni izdelki)

Pred približno 5 leti v mojem mestu ni bilo nobenega. Zdaj jih je že 6. Živim v Mestece, s populacijo le 18.000 ljudi. In nobeden od njih ni zaprt. 1 takšno trgovino so odprli moji prijatelji pred 3 leti. Stvari jim gredo dobro in ne nameravajo zapreti. Od izdelkov prodajajo domačo kislo smetano, mleko, meso, skuto, cmoke, sir ipd. Nima smisla naštevati celotne ponudbe, bom pa rekel, da je impresiven in cene so precej visoke. In tudi s takšno sliko se vedno najdejo kupci.

Na primer. Kisla smetana za pol kilograma jih stane 250 rubljev, v trgovini je običajna 4-krat cenejša. Toda ljudje kupujejo in so zadovoljni.

V drugi podobni trgovini velik izbor domačega peciva: ekleri, različne torte, vključno z Napoleonom, ogromno različne jedi in solate, že pripravljene. Povpraševanje je, ljudje kupujejo, ker je veliko ljudi po službi prelenih za kuhanje.

Najdonosnejši posel od naštetega je težko izpostaviti. Konec koncev je veliko odvisno, tudi od obsega. Na primer, nedvomno bo trgovina z mesom in ribami 30 kvadratnih metrov prinesla več dobička kot lekarniški kiosk 8 kvadratnih metrov. m. Ampak vseeno bomo poskusili. Glede na naše izkušnje je danes najbolj donosen posel med naštetimi lekarna, med. center, trgovina s hrano in oblačili.

Najbolj pomembna stvar izbrati pravo mesto, od tega je 90% uspeha tovrstnega posla.

Preden začnete s poslovnimi dejavnostmi, obvezno izdelajte podroben poslovni načrt, v katerem vse do najmanjših podrobnosti opišete (vsa vprašanja temeljito preučite). Upamo, da smo odgovorili na vprašanje - kakšno podjetje je dobičkonosno. Srečno, dragi bralec in poslovnež začetnik!

Dobičkonosnost poslovanja je relativni kazalnik ekonomska učinkovitost. Z drugimi besedami, ta izraz pojasnjuje učinkovitost uporabe premoženja podjetja. Izračun kazalnika daje podrobno predstavo o končnem dobičku za vsak porabljen rubelj.

Za začetek bi se moral vsak denar, vložen v podjetje, sčasoma izplačati in ustvariti dobiček. Dobičkonosnost je razmerje med tem dobičkom in vsemi stroški njegovega pridobivanja. Višje kot je to razmerje, večje je zaupanje v stabilnost in možnosti za razvoj poslovanja.

Kako pogosto se mora vodja ukvarjati s strategijo podjetja ali jo spremeniti? Večina direktorjev, ki so ustvarili uspešna podjetja, in svetovalcev za upravljanje se strinjajo v enem: v sodobnem času, ves čas. Sprememba strategije ni pokazatelj šibkosti, ampak, nasprotno, pokazatelj vitalnosti podjetja.

V tem članku smo zbrali štiri vrste strateških pristopov, njihove primere ter predloge in tabele za definiranje strategije podjetja.

Toda zgodi se, da so vrednosti absolutnih kazalnikov dobička lahko visoke, medtem ko vrednost dobičkonosnosti ostane majhna. Potem podjetje preneha plačevati zase (postane nedonosno). Po drugi strani je to razmerje lahko visoko, povečanje stroškov razvoja poslovanja pa nima močnega vpliva na dobiček. Nato vodstvo razmišlja o iskanju številnih drugih ekonomskih pristopov.

Dobičkonosnost se izračuna v naslednjih primerih:

• pridobitev posojila;
• ocene poslovnega razvoja;
• primerjava lastnega dobička z dobičkom konkurentov;
• ocena uspešnosti prodaje. Kako povečati dobičkonosnost prodajnega oddelka,

Vsaka banka pred izdajo posojila oceni donosnost kapitala podjetja. Z drugimi besedami, preverja dobiček podjetja iz vsakega vloženega rublja. Posebej pomembna je donosnost izposojenih sredstev. Pri izračunih se nanašajo na odstotek izposojenega kapitala v celoti in razliko med donosnostjo lastnih sredstev in sredstev, ki so predmet posojila.

Predpostavimo, da se pri pridobivanju izposojenih sredstev donosnost proizvodnje začne povečevati. Potem je smiselno v prihodnosti pritegniti izposojena sredstva. To je učinek finančnega vzvoda.

Če nenadoma dobiček iz razvoja poslovanja v razmeroma kratkem času začne vsaj nekoliko padati - čas začetka za izračun dobičkonosnosti. To se naredi, da bi pravočasno ugotovili razloge za upad dobička z ocenjevanjem različnih količnikov donosnosti. Razlog je lahko v številnih dejavnikih. Na primer zaradi previsoke cene izdelka ali zaradi napake pri razdelitvi plač.

Po visoki ceni končni izdelek, oziroma bo povečala stroške njegove proizvodnje. In to s tako hitrim tempom, da bodo stroški veliko višji od pričakovanih prihodkov. Pri določanju cene morate biti previdni. Če je donosnost določenega izdelka znana, se lahko pribitek izračuna po formuli:

Lastniki podjetij imajo skoraj vedno težave z dobičkonosnostjo. Zgodi se, da se veliko podjetij obrne na strokovnjake za svetovanje tretjih oseb, ker lastne zaposlene morda ni dovolj znanja za izvedbo izračunov in njihove interpretacije.

• Finančna analiza za nefinančnika: kaj najprej iskati

Zdravnik pove

Dmitry Dvurechensky, kadrovski direktor družbenega bloka skupine podjetij Guta

V klasičnem managementu je poslovna uspešnost doseganje strateških ciljev podjetja. Vsa podjetja v naši skupini podjetij uporabljajo podoben sistem ocenjevanja. Povedal vam bom, kateri univerzalni parametri omogočajo razumevanje, ali podjetje deluje učinkovito, ne glede na poslovno področje.

Splošne kazalnike uspešnosti lahko razdelimo v tri skupine.

1. Finančni kazalniki (dobičkonosnost, likvidnost, promet sredstev, tržna vrednost, upravljanje dolgov itd.).
2. Kazalniki notranjih poslovnih procesov (proizvodnja, trženje, upravljanje z viri, usposabljanje in razvoj itd.).
3. Kazalniki zunanjega okolja (visoka zvestoba kupcev, zadovoljevanje potreb trga ipd.).

Kako sami izračunati donosnost podjetja

Ni vsako podjetje, ki ustvarja dobiček, dobičkonosno. Vendar pa je vredno iti globlje podrobna analiza ekonomska učinkovitost, ki zahteva dodatne izračune, s pomočjo katerih je mogoče natančneje določiti kazalnik dobičkonosnosti glavnega, pa tudi dodatna dejavnost. Treba je razumeti, kakšne začetne naložbe in obratna sredstva so potrebne, število osebja itd.

Od vseh nizov različnih količnikov donosnosti izpostavljamo glavne tri skupine:

1. Donosnost kapitala (sredstva in obveznosti).
2. Dobičkonosnost skupno število proizvedeno blago.
3. Dobičkonosnost prodaje. Kako povečati dobičkonosnost prodaje

Preko matematične operacije postane realno določiti razmerje med dobičkom za določeno časovno obdobje in sredstvi, porabljenimi za njegov prejem.

Skupna donosnost proces produkcije- to je posplošujoče število, ki jasno kaže na učinkovitost vloženih financ (vključno z nematerialnimi, delovnimi in naravnimi). Približno ga lahko primerjamo s koeficientom učinkovitosti (COP).

Označi:

• R ren - dobičkonosnost;
• S pr - dobiček (brez davkov);
• F m - knjigovodska vrednost osnovnih sredstev;
• F d - knjigovodska vrednost obratnih sredstev;
• F novo - znesek sredstev, pritegnjenih od zunaj (na primer posojilo);
• F s - stroški prodaje blaga.

Pogoj dobičkonosnosti - dobiček nad skupnimi stroški:

S tem kazalnikom donosnosti proizvodnje lahko preverite dobiček, ki ga prinaša vsak rubelj, vložen v podjetje. V primeru nizkega kazalnika je treba znižati stroške proizvodnje.

• Kazalnik LTV: 3 formule za izračun življenjske vrednosti stranke

Zdravnik pove

Larisa Berdnikova, poslovna trenerka na področju medicinskega in salonskega poslovanja

Podal bom primer izračuna skupne obremenitve kozmetičnega salona. Označi:

• dejansko porabljen čas (FIV);
• število ur po normi (KCHN);

Na podlagi tega bo stopnja izkoriščenosti enaka FIV / CN * 100%

V številkah je videti takole.

Recimo, da je delovni čas salona od 9:00 do 21:00: 12 ur * 31 dni = 372 ur. Izračunajmo, koliko časa smo porabili za postopke.

Na primer, LPG (strojni postopek) traja 245 ur na mesec: 245 / 372 * 100 % = 65,8 %

Drugi kazalniki dobičkonosnosti poslovanja

Eden najpomembnejših kazalcev je donosnost sredstev. Pri njegovem izračunu se izposojena sredstva ne upoštevajo. Lahko se uporablja za presojo stopnje sposobnosti sredstev za ustvarjanje dobička. Lahko se izračuna na naslednji način:

Na enak način je opredeljeno donosnost osnovnih sredstev:

R o prikazuje donosnost naložbe delničarjev na podlagi dobička, ki se odraža v .

Iskanje donosnost obratnih sredstev proizvedeno po formuli:

Donosnost osnovnega kapitala

Donosnost izposojenih sredstev:

kjer je F z vsota vseh izposojenih sredstev.

Za bolj drzen rezultat je treba formulo dopolniti z naslednjimi vrednostmi: stopnja dohodnine, stopnja posojila. Potem bo formula izgledala takole:

Podjetja, ki opravljajo storitve izvajalcev, najdejo kazalnik uspešnosti na nekoliko drugačen način:

• Px 0 - stroški neopravljene storitve;
• Px 1 - stroški opravljene storitve.

Zaradi kazni in neizpolnjevanja pogojev pogodbe se obrnejo na takšne izračune.

Dobičkonosnost izdelka

Kazalnik dobičkonosnosti proizvedenega ali prodanega izdelka (storitve) pomaga oceniti koristi proizvodnje ali prodaje.

• R - dobičkonosnost;
• S pr - čisti dobiček od prodaje;
• C - stroški (stroški proizvodnje ali nabave),

To je dobičkonosnost celotne količine blaga:

Obstaja še ena formula:

kjer je B prihodek.

Za izračun dobičkonosnost enega vrsta blaga, od končne cene ene enote morate odšteti njeno ceno. Ta razlika je deljena s stroški. Vzemimo primer. Za izdelavo dobrega A je potrebnih 130 rubljev. Prodaja se za 155 rubljev. Donosnost tega izdelka bo enaka:

Dobičkonosnost prodaje se lahko izračuna z naslednjo formulo:

• S h - dobiček z davki;
• B - prihodek za določeno časovno obdobje.

Razmislite donosnost trgovske marže:

• C - blago po nabavni vrednosti;
• S s - cena.

Obstaja indikator za izračun dodatnih delovnih mest. Temu se reče produktivnost zaposlenih. Lahko se izračuna po formuli:

• N cp - povprečno število delovnih mest za določeno obdobje;
• P n - dobiček vključno z davki.​

Najpomembnejši cilj vsake komercialne dejavnosti je čim bolj produktivna poraba sredstev in virov, ki so bila vložena v podjetje na začetku ali pritegnjena med delom. Očitno je, da so za poslovneže in vlagatelje zanimiva predvsem podjetja, ki prejemajo več dobička v sorazmerju z vloženim kapitalom: da bi to kakovost predstavili v razumljivi številčni obliki, je treba izračunati dobičkonosnost.

Preprosto povedano, dobičkonosnost je pogojno merilo, ki pomaga določiti učinkovitost upravljanja virov, vloženih v podjetje, donosnost stroškov, povezanih s proizvodnjo in trženjem izdelkov. Zdi se, da je izračun dobičkonosnosti ena od glavnih operacij pred vlaganjem v posamezno podjetje, posodobitvijo proizvodnje, razvojem kadrov in drugimi dejavnostmi, ki povečujejo stroške lastnikov podjetij.

Kaj je dobičkonosnost?

Analitiki kazalnike dobičkonosnosti obravnavajo kot parametre, ki omogočajo z določeno stopnjo zanesljivosti oceno učinkovitosti podjetniške dejavnosti. govoriti s preprostimi besedami, dobičkonosnost je formula, ki vizualno predstavlja produktivnost uporabe takih virov podjetja v poslovanju, kot so:

• Materialno-tehnična baza;
• Priložnosti delovnega kolektiva;
• Organizacija oskrbe s surovinami in materiali;
• Organizacija prodajnih poti;
• Finančno upravljanje podjetja;
• Drugi materialni in nematerialni viri.

Primerjava dobička, obsega prodaje in drugih fizičnih kazalnikov za podjetja z različnimi velikostmi ali specializacijami je nekoliko napačna: majhno podjetje je v nekaterih situacijah lahko veliko bolj učinkovito kot velikanski koncern z milijardami prometa. Z uporabo kazalnikov dobičkonosnosti postane ta primerjava bolj poštena, saj so takšna razmerja izračunana relativno.

Preprosto povedano, dobičkonosnost je primer, ki simbolizira donosnost podjetniške dejavnosti in prikazuje znesek dohodka na vsak rubelj, vložen v poslovanje. Z ekonomskega vidika lahko tukaj vidite dobro znane analogije z učinkovitostjo: v splošnem primeru se kazalnik izračuna kot razmerje med zneskom dobička in vsoto vseh proizvodnih in neproizvodnih stroškov za določeno obdobje. časa. V skladu s tem je dobičkonosnost razmerje med prihodki in odhodki podjetja.

Formula, ki se uporablja za izračun koeficienta, je precej primitivna, vendar dobljenih vrednosti ni mogoče oceniti v smislu absolutni pogoji. Tukaj je treba analizirati dinamiko s primerjavo kazalnikov uspešnosti za različna obdobja, različni zunanji in notranji pogoji. Včasih se sprva obetaven posel prav zaradi tega spremeni v posel z izgubo zloraba izračunane vrednosti za določitev kritičnega obsega proizvodnje in prodaje.

Zakaj meriti dobičkonosnost?

Dobičkonosnost je treba obravnavati kot enega ključnih kazalnikov, ki se uporabljajo za analizo dejavnosti podjetja in določanje produktivnosti porabe kapitala, vloženega v podjetje. Zaradi jasnosti se izračuna v odstotkih: večja kot je vrednost koeficienta, višja je donosnost.

V katerih primerih je lahko ta kazalnik uporaben:

1. Priprava poslovnega načrta. Zahvaljujoč izračunu dobičkonosnosti je mogoče sklepati o kakovosti študije vseh podrobnosti poslovnega načrta in izvedljivosti izvajanja tega projekta;
2. Cenitev. Podjetniki z uporabo kazalnikov dobičkonosnosti določijo sprejemljivo znižanje cene za izdelke, katerih cilj je osvojiti trg ali pridobiti konkurenčne prednosti;
3. Upravljanje. Z analizo kazalnikov dobičkonosnosti dejavnosti podjetja v različnih časovnih intervalih je mogoče ugotoviti težave pri organizaciji poslovnih procesov;
4. Napovedovanje dohodka. Poznavanje povprečne dobičkonosnosti omogoča upravitelju natančno napovedovanje dobička prihodnjih obdobij;
5. Utemeljitev potrebe po naložbi. Glede na višino naložb in povprečno donosnost malega podjetja vlagatelji določajo učinkovitost in smotrnost vlaganja;
6. Določanje vrednosti podjetja. Stopnja dobičkonosnosti v kombinaciji z likvidnostjo določa vrednost podjetja pri prodaji podjetja.

Poleg tega je treba izračunati kazalnike dobičkonosnosti poslovanja za izvedbo primerjalna analiza z učinkovitostjo konkurentov, pri pridobivanju dolžniškega financiranja, pred izvedbo kakršnih koli projektov ali obvladovanjem proizvodnje nove vrste izdelka.

Vrste donosnosti

Podjetnik, ki želi dobiti ustrezno predstavo o trenutnem stanju podjetja, mora uporabiti več različnih kazalnikov dobičkonosnosti. Zahvaljujoč njihovi analizi lahko celovito preučite situacijo, prepoznate problematična področja ali poslovne procese ter ocenite učinkovitost uporabe vseh razpoložljivih virov.

Najpogosteje se izračunajo naslednji koeficienti:

1. Dobičkonosnost prodaje;
2. Dobičkonosnost proizvodnje;
3. Dobičkonosnost nekaterih vrst izdelkov;
4. Donos sredstev podjetja;
5. Donosnost naložb;
6. Donosnost kapitala;
7. Dobičkonosnost osnovnih sredstev;
8. Dobičkonosnost osebja.

Za pridobitev teh kazalnikov ni treba izvajati posebnih dogodkov ali študij - vse začetne podatke je mogoče najti v navadnih računovodskih dokumentih. Pri izračunu dobičkonosnosti novoustanovljenega podjetja uporabljajo statistiko za ta tržni segment in poročila, ki jih konkurenti objavljajo v javnosti.

Donosnost prodaje (ROS)

Donosnost prodaje je razmerje med prihodki, prejetimi od prodaje vsega blaga ali storitev, in celotnimi prihodki podjetja. Na ta način lahko določite delež dobička, ki pade na vsak rubelj, ki ga zasluži podjetnik.

Ta koeficient se uporablja pri oblikovanju cen in pri ocenjevanju skupnih stroškov podjetja. Vendar, da bi dobili predstavo o uspešnosti podjetja, morate primerjati ROS z uspešnostjo organizacij, ki delujejo v isti panogi in proizvajajo podobne izdelke. Dobičkonosnost podjetja pri prodaji lahko izračunate na naslednji način:

ROS = (dobiček pred davki / prihodki od prodaje) x 100%.

Včasih za natančnejšo analizo izračuni uporabljajo znesek čistega dobička, ki je končni dohodek podjetja minus vsi stroški, pa tudi plačila davkov in posojil.

Dobičkonosnost proizvodnje

Dobičkonosnost proizvodnje je razmerje med dobičkom (bruto ali neto). skupni znesek stroški, povezani s proizvodnjo izdelkov. Z izračunom tega koeficienta je mogoče oceniti delež dohodka, ki ga podjetje prejme za vsak porabljen rubelj, in določiti učinkovitost porabe kapitala.

Dobičkonosnost proizvodnje se izračuna tako za podjetje kot celoto kot za posamezne oddelke. Tako se ugotavlja smotrnost izvajanja dejavnosti v eni ali drugi smeri, še posebej, če podjetje deluje hkrati na več področjih. Izračun dobičkonosnosti podjetja v proizvodnji izgleda takole:

RP \u003d (dobiček / (vrednost osnovnih sredstev + znesek obratnega kapitala)) x 100%.

Dobičkonosnost izdelka (ROM)

Ta koeficient je opredeljen kot razmerje dohodka, prejetega od prodaje izdelkov, do skupnih stroškov njegove proizvodnje in prodaje. Tako lahko ocenite delež dobička, ki pade na vsak rubelj, vložen v stroške izdelka. ROM je dokaj prilagodljiv kazalnik, ki vam omogoča, da upravičite izvedljivost proizvodnje tako celotne palete blaga in posameznih skupin kot tudi posameznih vrst izdelkov. Kako določiti donosnost določene vrste izdelka:

ROM = (dobiček od prodaje izdelka/strošek izdelka) x 100%.

Donos sredstev (ROA)

Ta kazalnik jasno kaže produktivnost uporabe sredstev podjetja za dobiček, učinkovitost strategije za upravljanje vrednosti, ki so v lasti podjetja, in povračilo podjetja z lastnimi sredstvi. Pri izračunu ROA je treba upoštevati vsa kratkoročna in nekratkoročna sredstva, ki so na voljo organizaciji ali jih je pritegnila med svojimi dejavnostmi. Formula za izračun dobičkonosnosti podjetja glede na učinkovitost uporabe virov podjetja izgleda takole: ROA = (čisti dobiček / povprečna vrednost sredstev za obdobje) x 100%.

Z rednim izračunom tega razmerja lahko prepoznate nedonosno sredstvo in se odločite, ali ga boste prodali, nadgradili ali dali v najem.

Donosnost naložbe (ROI)

Donosnost naložbe je razmerje med dohodkom, prejetim v procesu vlaganja, in zneskom začetno vloženega kapitala. Na ta način je mogoče natančno določiti dobiček, ki ga prinaša vsak rubelj, vložen v podjetje. Kako izračunati dobičkonosnost podjetja glede na učinkovitost uporabe privabljenih naložb:

ROI = (čisti dobiček + (prodajna cena sredstva - nabavna cena sredstva) / nabavna cena sredstva) x 100%.

Če je zaradi nepopolnosti projekta končna cena sredstva neznana, potem morate pri izračunu vzeti kazalnik, ki je enak njegovi vrednosti na začetku naložbe. Donosnost naložbe, ki je večja od nič, kaže na izvedljivost dodelitve kapitala, negativne vrednosti pa kažejo na grozeče izgube.

Donosnost lastniškega kapitala (ROE)

Koeficient ROE je opredeljen kot razmerje med čistim dobičkom podjetja in lastnim kapitalom. Ta kazalnik pomaga vlagateljem oceniti produktivnost uporabe v lasti podjetja sredstev, pravilnost strategije upravljanja z njenimi viri. Kako izračunati dobičkonosnost podjetja glede na učinkovitost zbiranja lastniškega kapitala:

ROE = (čisti dobiček za leto / lastniški kapital) x 100%.

Pri odločanju o dolžniškem financiranju organizacije je treba to razmerje primerjati z obrestno mero za bančno posojilo. Če je ROE višji, se lahko posojilo šteje za smotrno in ekonomsko upravičeno. V nasprotnem primeru, da bi se izognili izgubam, je bolje zavrniti zbiranje sredstev.

Donosnost osnovnih sredstev (ROFA)

Namen izračuna količnika donosnosti osnovnih sredstev je oceniti produktivnost njihove uporabe v gospodarska dejavnost podjetja. Osnovna sredstva so vsi predmeti, ki so neposredno ali posredno vključeni v proces izdelave izdelkov, ki ne spremenijo svoje prvotne oblike. Z drugimi besedami, ti vključujejo:

• Industrijske in skladiščne zgradbe in strukture;
• Strojna orodja, oprema in enote;
• Tovornjaki in nakladalna oprema;
• Osebni avtomobili in prevoz za prevoz potnikov;
• Pisarniško pohištvo in pisarniška oprema;
• Drage pripomočke in orodja.

ROFA = (čisti dobiček / nabavna vrednost osnovnih sredstev) x 100 %.

Donos na osebje (ROL)

Dobičkonosnost osebja je razmerje med čistim dobičkom, prejetim za določeno obdobje, in skupnim številom zaposlenih v podjetju v tem času. Na ta način se določi optimalno osebje organizacije, ki vam omogoča, da dobite največji dohodek z minimalnimi stroški.

Ta kazalnik dobičkonosnosti poslovanja lahko izračunate na naslednji način:

ROL = (čisti dobiček/število zaposlenih v podjetju).

Poleg tega kazalnika ekonomisti pogosto izračunajo druge, bolj informativne razmerje donosnosti:

• Razmerje med stroški vzdrževanja zaposlenih in dobičkom podjetja;
• Razmerje med stroški vzdrževanja katerega koli oddelka ali podružnice in dobičkom, ki ga prejmejo;
• Osebna dobičkonosnost zaposlenega je razmerje med povezanimi stroški in dohodkom, ki ga strokovnjak prinese v proračun podjetja.

Tako vam ROL omogoča doseganje najvišje produktivnosti z identifikacijo oddelkov in podružnic, ki jih je treba zmanjšati ali razširiti.

Izračun točke preloma

Če preprosto razložimo, kaj je dobičkonosnost podjetja, je nemogoče ne omeniti tako pomembnega parametra za poslovanje, kot je točka preloma. Označuje minimalni obseg prodaje, ki je potreben za pokritje vseh stroškov, povezanih s proizvodnjo in trženjem izdelkov. Z drugimi besedami, razmerje pomaga poslovnežu izračunati raven prodaje, pri kateri bo podjetje delovalo "na nič", brez dobička, a brez izgube.

Točka preloma v nekaterih virih se imenuje prag dobičkonosnosti ali točka preloma (BEP). Za določitev spodnje meje prodaje, po preseganju katere bo podjetje začelo ustvarjati dohodek, uporabite naslednjo formulo:

BEP = ( fiksni stroški) x (prihodek) / (prihodek) - (spremenljivi stroški).

Tako na prag dobičkonosnosti neposredno vplivajo stroški enote blaga, pa tudi stalni in spremenljivi stroški na vseh stopnjah proizvodnje in trženja izdelkov. Ko se ti parametri spremenijo, se vrednost koeficienta takoj spremeni: zlasti povečanje BEP kaže na težave v procesu ustvarjanja dobička ali kaže na povečanje proizvodnih stroškov.

Poleg tega vam izračun točke preloma omogoča:

1. Ocenite mejo varnosti podjetja;
2. Prepoznavanje težav pri organizaciji poslovnih procesov;
3. Ugotovite izvedljivost naložbe v projekt, ki naj bi se izplačal šele v naslednjem obdobju;
4. Izračunajte cene za povečanje ali zmanjšanje prodaje;
5. Določite sprejemljiv prag za zmanjšanje prihodkov brez tveganja izgube.

Dejavniki, ki vplivajo na dobičkonosnost

Očitno je, da je vsak podjetnik zainteresiran za ustvarjanje podjetja z visoko donosnostjo. Vendar pa preprost izračun glavnih koeficientov za rešitev tega problema ni dovolj, saj na vrednost vsakega od kazalnikov vplivajo številni zunanji in notranji dejavniki.

Prvi vključujejo:

1. Geografska lokacija. Regionalne značilnosti pomembno vplivajo na cenovno politiko podjetja, njegova oddaljenost od dobaviteljev in potrošnikov pa določa višino stroškov prevoza in skladiščenja;
2. Raven konkurence. Marža na izdelke in dobiček podjetja sta odvisna od dejavnosti konkurentov in potrebe po boju proti dampingu;
3. Tržni pogoji. V določeni meri vrednost izdelka določa splošno stanje v panogi, kupna moč kupcev in splošni ravni povpraševanje po tej vrsti izdelka;
4. Davčna politika. Očitno višina davčnih olajšav neposredno vpliva na čisti dobiček podjetja;
5. Politična situacija. Zaradi vpliva političnih dejavnikov se cene uvoženih surovin spreminjajo, tuji trgi se odpirajo ali zapirajo;
6. Cene konkurentov. Znesek režijskih stroškov je odvisen od stroškov storitev, ki jih podjetju nudijo nasprotne stranke;
7. Cene dobaviteljev surovin. Prav tako so stroški blaga določeni s cenami dobaviteljev surovin in materialov, potrebnih za njegovo proizvodnjo.

Med notranjimi dejavniki, ki določajo donosnost podjetja v Rusiji, sta proizvodnja in neproizvodnja.

V kategorijo neproizvodnih sodijo predvsem:

1. Učinkovitost logistike. Stroški podjetnika so odvisni od pravilnosti in učinkovitosti organizacije procesov dostave surovin in končnih izdelkov;
2. Učinkovitost trženja. Stroški privabljanja ene stranke so odvisni od načina oglaševanja in kakovosti reklamnih materialov;
3. Ukrepi za varstvo okolja. Stroški podjetja se lahko povečajo, če je treba sprejeti ukrepe za nevtralizacijo ali preprečevanje vpliva proizvodnje na okolje;
4. Delovni pogoji. Ko zaposlenim zagotovite potrebno infrastrukturo, se poveča produktivnost dela, kar vodi do znižanja stroškov;
5. Finančna politika podjetja. Dobiček podjetja je delno odvisen od velikosti marže na blago, surovine ali storitve ter od razpoložljivosti popustov in promocij;
6. Poslovni ugled podjetja. Zvestoba dobaviteljev in strank vsekakor vpliva na končni rezultat podjetja.

Nazadnje bi morali upoštevati proizvodne dejavnike, od katerih je v veliki meri odvisna donosnost malih podjetij v Rusiji:

• Obseg trgovine. S povečanjem obsega prodaje s konstantno maržo lahko podjetje ustvari več dobička;
• Struktura trgovine. Uvedba novih položajev v asortimanu vodi do povečanja števila kupcev zaradi širitve ciljne publike, izboljšanje kakovosti izdelka pa vam omogoča, da nastavite višjo maržo;
• Organizacija prodajnega procesa. Za povečanje prodaje je priporočljiva tudi uporaba najnaprednejših in najsodobnejših metod trženja;
• Kvantitativno in kvalitativno kadrovanje. Rast proizvodnih zmogljivosti je odvisna od razpoložljivosti zadostnega števila kvalificiranih delavcev;
• Produktivnost dela. S povečanjem produktivnosti dela se zmanjša delež režijskih stroškov na enoto proizvodnje;
• Stanje materialno-tehnične baze. Podjetje s sodobna oprema lahko poveča svoj promet. Hkrati ta proces ovira amortizacija osnovnih sredstev.

Kako povečati dobičkonosnost?

Visoka donosnost je v danih razmerah pomembna konkurenčna prednost sodoben trg. Seveda mora podjetnik biti pozoren na vse dejavnike, ki neposredno ali posredno vplivajo na vrednost tega kazalnika, vključno s sezonskimi nihanji povpraševanja, vrednostjo proizvodnih stroškov, aktivnostmi konkurentov, spremembami deleža napak v celotni proizvodnji, vračanja in prisilni izpadi proizvodne linije, ki jih povzročajo različni razlogi. Če naštejemo najpogostejše tehnologije, ki se uporabljajo za reševanje problema povečanja dobičkonosnosti, naj omenimo:

• Umetno povečanje dobičkonosnosti. Če nameravate zvišati prodajne cene, morate upoštevati tako splošno stanje na trgu kot konkurenčnost izdelka;
• Povečanje proizvodne zmogljivosti. Posodobitev opreme ali nakup novih avtomatskih strojev bo povečala proizvodne zmogljivosti in prihranila na delovnih virih;
• Izboljšanje kakovosti blaga. Tudi modernizacija tehnološke linije lahko privede do povečanja kakovosti izdelka in povečanja povpraševanja po njem;
• Izboljšanje marketinške strategije. Znatno širitev ciljne publike dosežemo z izbiro najučinkovitejših metod promocije;
• Zmanjšanje cene. Podjetje mora nenehno iskati dobavitelje, ki so pripravljeni ponuditi surovine, materiale in storitve podobne kakovosti po nižji ceni. Očitno bo to vodilo k znižanju stroškov;
• Zmanjšanje stroškov plače. Velika podjetja ne zmanjšujejo osebja, ampak ga prenašajo v druge regije in države, kjer lahko najdete poceni delovno silo.

Najbolj donosne vrste poslovanja

Pri sestavljanju ocene dobičkonosnosti poslovanja v Rusiji 2018 morate razumeti, da se različni kazalniki v različnih panogah štejejo za normalne. Visoki koeficienti niso nujno značilni za najbolj donosne dejavnosti: včasih le zaradi povečana dobičkonosnost podjetje lahko kompenzira svoja tveganja. Torej, na območju industrijska proizvodnja povprečja izgledajo takole:

• Delovanje transportnih sistemov za nafto in plin - 90 %;
• Proizvodnja cementa - 85 %;
• Proizvodnja kmetijskih gnojil - 85 %;
• Barvna metalurgija - 65 %;
• Proizvodnja valjanih kovin - 40%.

v financah in bančne storitve seznam vrst podjetij z visoko donosnostjo v letu 2018 vključuje:

• Klirinške storitve - 70 %;
• Storitve posrednikov na finančnih trgih - 60 %;
• Vzdrževanje registrov dragoceni papirji - 45%.

Nazadnje, na področju proizvodnje blaga za prebivalstvo je privlačno naslednje:

• Proizvodnja tobačnih izdelkov - 45 %;
• Proizvodnja piva - 30%;
• Proizvodnja gospodinjski aparati - 25%.

Kako ugotoviti, v katerem poslu je visoka donosnost sestavni del dejavnosti? Običajno so takšni kazalniki značilni za niše, v katerih je dovoljena marža za blago na stotine in tisoče odstotkov. To je mogoče glede na hkratno prisotnost povečanega povpraševanja in rahlo raven konkurence.

Teoretično je visoka marža dosegljiva v vsakem poslu: za to je treba proizvajati ali prodajati kosovno ali dizajnersko blago, ki trdi, da je ekskluzivno. Vendar pa se nekatere vrste izdelkov štejejo za visoko maržo zaradi objektivnih razlogov: po nizki ceni so izjemno priljubljeni med kupci.

Povezani videoposnetki

Katere vrste podjetij ustrezajo temu opisu:

• Prodaja spodnjega perila. Prodajalci dodajo 250-300% stroškom blaga v srednjem cenovnem segmentu. Pri prodaji dizajnerskega in ekskluzivnega spodnjega perila se pribitek poveča na 1000-1200%;
• Prodaja točk. Običajna očala so pribitka za 300 %, okvirji in sončna očala pa se prodajajo z maržo do 500 %;
• Razprodaja sladkorna vata. Med drugimi vrstami hitre hrane sladkorna vata za katerega je značilna najvišja marža, včasih doseže 4000 %;
• Prodaja kokic. Povprečni pribitek za navadne kokice je 600 %. Pri dodajanju aromatičnih polnil se poveča na 1000 %;
• Prodaja nakita. Masovni modeli se prodajajo s pribitkom 300%. Dizajnerski nakit in izdelki ročno izdelan prinesti poslovnežu do 1000% dobička;
• Kavarna. Kava se običajno prodaja s pribitkom 400%. Ko dodamo sladice, se lahko dobičkonosnost prodaje poveča tudi do 600 %;
• Prodaja poročnega blaga. Pri poročnem blagu ne varčujejo, kar uporabljajo trgovci, ki jih prodajajo s pribitkom 350-500 %;
• Prodaja khinkali. Za pripravo jedi se uporabljajo cenovno ugodne sestavine, tako da pribitek doseže 300%;
• Cvetličarna. Običajno se rože prodajajo s pribitkom 200–250%, ob praznikih pa ga povečajo na 600–800%;
• Prodaja sladoleda. Povprečna marža za prodajo sladoleda je 250%. Točke v nakupovalnih centrih ga včasih povečajo na 600-800%;
• Palačinka. Sestavine za kuhanje jedi so tudi poceni, kar vam omogoča, da nastavite maržo 300%;
• Smoothie bar. Sadne in zelenjavne pijače so postavljene kot elementi zdrave prehrane, zato pribitek na njih doseže 1000%.

Zaključek

Pri izračunu kazalnikov dobičkonosnosti je treba razumeti, da ne predstavljajo vedno polnih značilnosti podjetja. Torej se pri dolgoročnih naložbah vrednosti koeficientov izkažejo za nizke, zato jih je treba izračunati za različna obdobja in različni pogoji. Poleg tega sredstva običajno sčasoma spremenijo svojo vrednost: zato se lahko izračun, opravljen na podlagi enkrat izmerjenih parametrov, izkaže za napačnega.

Končno, en sam količnik dobičkonosnosti ne omogoča popolne ocene tveganj, ki spremljajo dejavnosti določenega podjetja. Če želite dobiti ustrezno sliko o delu podjetja, morate poleg tega orodja uporabiti tudi druge metode analize - na primer izračun finančna stabilnost, raziskave strukture stroškov, analize učinkovitosti upravljanja in še veliko več.

20 glasoval. ocena: 4,95 od 5)

Ta publikacija na isti strani opisuje glavne pristope in načela izračunajte ocenjene prihodke, odhodke, dobičkonosnost in vračilno dobo vašega podjetja. Avtomatsko se izračunajo tudi odhodki od prometa in davka.

Za pridobitev podatkov v ustrezna polja obrazca vnesite parametre svoje ideje in kliknite gumb »Izračunaj«.

Izračunajte stroške zagona

Kapitalska naložba:

Stroški za nakup prostorov, opreme, razvoj programske opreme itd. Za tisk napisov, vizitk, izdelavo spletne strani, promocijo ob otvoritvi ipd.

Drugi stroški:

Za organizacijo pisarne, storitve registracije pravne osebe ipd.

Izračunajte mesečne stroške

Stroški najema:

Koliko naj bi mesečno porabili za najem vseh prostorov?

Stroški dela:

Višina plač. Koliko bodo dobili vaši zaposleni? pri roki. Davki in prispevki bodo obračunani samodejno.

Ignorirajte davke in prispevke na plače. Pozor: to je nezakonita možnost.

Koliko denarja potrebujete za vzdrževanje pretoka strank?

Nakup blaga/surovin in drugi stroški:

Na primer za vzdrževanje pisarne, pravno podporo, svetovanje, odplačilo posojila.

Ocenjeni zaslužek

Povprečni pregled:

Koliko denarja v povprečju prinese 1 trgovina.

Transakcije na mesec:

Izračunajte, koliko strank lahko dejansko pritegnete prek različnih oglaševalskih kanalov.

Dodatni dohodek:

Prihodki iz nepomembnih dejavnosti ali prihranki, ki jih zagotavlja projekt.

Izberite davčni sistem

STS 6% (od prometa) STS 15% (od dobička) (V resnici lahko uporabite DOS ali UTII, vendar STS zadostuje za izrecno oceno donosnosti ideje. Če je ideja vredna truda, bo v vsakem primeru obrodila sadove.)

Opomba: Seveda ta kalkulator daje le splošno predstavo o dobičkonosnosti vaše ideje in o tem, ali je vredno slediti. Konec koncev, izračun posebnih kazalnikov (prodaja, povprečen ček itd.) še vedno leži pri vas.

Vloga tega spletnega programa je pomagati, prvič, sistematizirati zmedo v glavi podjetnika začetnika, mu dati smernice. Pokažite, o čem natančno je vredno razmišljati in kaj je treba upoštevati. To je bolj pomembno, kot se zdi.

Drugič, kalkulator pomaga preprečiti dolgočasno monotono delo s štetjem ducata različnih razmerij poslovnih komponent. S spreminjanjem vhodnih parametrov (na primer z zmanjšanjem stroškov) lahko hitro izboljšate svojo idejo, ne da bi morali znova narediti vse izračune, s klikom na gumb.

Začeti lastno podjetje ne pomeni le začeti delati zase, ampak tudi izkoristiti priložnost za odkrivanje osebnih podjetniških priložnosti, prevzem finančnega nadzora in nadzor nad porabo lastnega časa. V tem primeru je najtežje obdobje poslovnega načrtovanja, saj bo od tega odvisen uspeh izbrane poti. Malo podjetnikov na začetku odpiranja podjetja močno zaupa v izbiro. Večina poslovnežev začetnikov se s študijem ne more odločiti različna področja dejavnosti.

Takoj je treba opozoriti, da je dobičkonosnost podjetja odvisna od področja dejavnosti. In so po drugi strani razdeljeni na več glavnih vrst:

• sfera proizvodnje;
• področje trgovine;
• storitveni sektor.

Področja poslovne dejavnosti in stopnje tveganja za vsako področje

Če upoštevamo poslovna področja z vidika tveganja, potem je proizvodno območje najbolj nevarno, saj zahteva velika vlaganja v idejo, ustanovitev velikega podjetja, vzpostavitev proizvodnje kakovostnih izdelkov in njihovo prodajo po sprejemljivih cenah. kupcu. Poleg tega obstajajo primeri, ko proizvedeno blago sprva ne dobi ustreznega povpraševanja, kar pomeni, da se po določenem času pojavi normalen dobiček. In pričakovanje uspeha za podjetnika je pogosto zelo boleče.

Visoka tveganja izgube dobička se pojavijo pri proizvodnji pokvarljivega blaga (hrana, kozmetika, rože), ko končni izdelki, ne da bi imeli čas za prodajo, postanejo neuporabni.

V proizvodnem sektorju se mora poslovnež vedno zavedati vseh trendov na trgu, slediti najnovejši trendi, preference kupcev, preučiti nove vrste surovin in tehnologij za njihovo predelavo, poznati in uporabljati donosne oglaševalske tehnike.

Če daje prednost proizvodnemu sektorju, mora poslovnež razumeti, da bo donosnost naložbe postala oprijemljiva šele po nekaj letih, dobičkonosnost podjetja pa bo zagotovljena po trdem delu in dolgem boju proti konkurenci.

Brez dvoma je veliko bolj donosno dati prednost sferi trgovine in prevzeti vmesno povezavo med proizvajalcem in kupcem. Ni treba vlagati v tehnologijo in načrtovanje, paleto izdelkov pa lahko sestavljajo elementi, ki jih zahteva trg. V sektorju trgovine je glavna odhodkovna postavka najemnine maloprodajnih prostorov in plače usposobljenega osebja. Zato glavni dobiček od izdelkov prejmejo prodajalci in ne njegovi proizvajalci.

Danes so v Rusiji storitvena podjetja v samem vrhu. dinamičen razvoj. Po mnenju zahodnih strokovnjakov je stopnja razvoja gospodarstva države odvisna od deleža BDP, ki je prišel iz storitvenega sektorja. To področje združuje različna področja trga – lahko je internet, celični, frizerja na vogalu hiše ali popravilo čevljev v bližini avtobusne postaje.

Samo storitveni sektor lahko z minimalnimi naložbami ustvari soliden dohodek. Ne glede na to, kakšna je storitev, ne gre za materialni izdelek, ki ga je treba skladiščiti, ki se lahko pokvari ali zastari. Prednost storitve je, da čaka svoj čas, ko jo nekdo potrebuje. In da bi zadovoljili potrebe, potrebujete prostor, orodja in materiale.

Da bi storitveni sektor postal dobičkonosen posel, mora podjetnik poskrbeti, da bo njegova ponudba povpraševana ob pravem času in ob pravem času.

Dobičkonosna področja poslovanja in analiza njihove donosnosti

Danes je nemogoče izpostaviti katero koli posebno dejavnost in reči, da je najbolj dobičkonosna.

Dobiček katerega koli podjetja je odvisen od številnih dejavnikov:

• poslovne lokacije:
• kategorije lokalnega prebivalstva(vas, mesto) in njegove finančne zmožnosti;
• nacionalne značilnosti prebivalcev;
• gostota konkurence v določeni regiji;
• dostopnost do surovin;
• vpliv politike in podnebja na delovanje storitve.

Seveda vodilno mesto na poslovnih področjih zasedajo dejavnosti, povezane z internetom in njegovim vzdrževanjem. Povpraševanje po teh poslovnih projektih narašča in s tem tudi cene. In če pogledate v prihodnost, so obeti za internetno poslovanje precej mamljivi, saj se to področje nenehno širi in povpraševanje po njem narašča. Primer tega so navadne spletne trgovine, spletni zmenki, spletne igralnice, podjetja za spletno oblikovanje in drugo.

Sodobna realnost zajame, da dobičkonosna poslovna področja temeljijo na navezanosti ljudi na zabavo in jih vodi človekova želja po hitrem zaslužku. Sem spadajo gostinske organizacije, igralniški klubi (kazinoji).

Po zabavni industriji visokozmogljivo dobičkonosnost omogoča storitvenemu sektorju zabavo strank na počitnicah. Ker so prav oni sposobni porabiti velike vsote za pridobivanje različnih storitev in nakup dragega blaga. Storitveni sektor za dopustnike lahko vključuje sezonsko izposojo športne opreme (kolesa, čolni, katamarani), prodajo živilskih izdelkov in spominki, najem stanovanj in prevoz turistov.

Na naslednji stopnji donosnosti je sfera trgovine. Tukaj je za pridobitev visokih dobičkov pomembno izbrati donosno mesto za trgovanje, torej delati na zbiranju veliko število ljudi in organizirajte privlačen reklamni znak. Možnost majhne kleti na dvoriščih, stran od avtobusne postaje, bo prepolovila število strank.

Na zadnje mesto glede dobičkonosnosti obstajajo področja proizvodnje. Vendar pa je tudi tukaj mogoče ustvariti podjetje z visoko in stabilno stopnjo dohodka.

Če želite to narediti, boste morali izpolniti vsaj enega od več pomembnih pogojev:

• Svoji stranki ponudite nekaj edinstvenega, česar ne more zavrniti;

• Poiščite proizvodnjo, ki bo imela minimalno ali nič konkurence.

Primer edinstvene proizvodnje: izdelava kosa leseno pohištvo z ročnim rezbarstvom.

Primer zapolnitve prazne niše: ustanoviti podjetje za proizvodnjo PVC oken in vrat, edino v tem kraju.

Ne glede na smer podjetja se mora njegovo ustvarjanje začeti z razvojem poslovnega načrta. Kako pravilno sestaviti pomemben dokument- to gradivo bo znalo povedati:.

Tako je na podlagi navedenih zaključkov in pogojev nemogoče izpostaviti eno dejavnost in reči, da je stroškovno najbolj učinkovito in donosno. Na ta kazalnik vplivajo številni notranji in zunanji dejavniki, pa tudi osebne lastnosti vodje.

Področje finančnega poslovanja

Najdražjim in donosen način Podjetništvo se nanaša na finančno poslovanje. Njegovo bistvo je reducirano na operacije nakupa in prodaje finančna sredstva gibljejo na nacionalni in mednarodni ravni.

Takšne operacije izvajajo takšne finančne institucije, kot so:

• vladne agencije;
• centralna banka;
• naložbene strukture;
• komercialne banke;
• menjalnice (delnice in valute);
• elektronsko računalniško omrežje;
• kreditne institucije;
• finančne ustanove;
• investicijsko usmerjeni skladi;
• pokojninski in zavarovalni skladi;
• trgovske družbe;
• fizične in pravne osebe, prebivalstvo.

Dejavnost finančnega trga poteka na podlagi njegovih dveh komponent:

• Objavljanje vrednostnih papirjev in proizvodnja bankovcev;
• Nudenje finančnih storitev.

Danes je sodobna finančna industrija v globoki fuziji s trgovskimi in valutnimi centri zahvaljujoč internetnemu programiranju. Uvedba novih bančnih programov in metod je naredila preboj na tem področju. Denarna nakazila, pogodbe in različne bančne aktivnosti so se začele izvajati v nekaj sekundah.

Danes zlata rezerva v Centralni banki Ruske federacije predstavlja zavarovalni sklad države in je sredstvo za kopičenje kapitala za prebivalstvo. Vendar pa je vse večja vloga v finančnih transakcijah začela padati na konvertibilno valuto in različna sredstva zadolževanje. Vloga zlata kot svetovnega denarja se je danes znatno zmanjšala in v tem je pomemben minus - pojavil se je vse večji problem z mednarodnimi dolgovi, drugi val mednarodne krize postaja vse večji.

Finančni strokovnjaki, ki poudarjajo naraščajoče zanimanje za finančno poslovanje, poudarjajo, da je bilo v Rusiji ustanovljenih že več kot 1000 bančnih struktur, več kot 2000 oseb pa ima v lasti vrednostne papirje.

Komercialne banke

Poslovne banke so v ospredju najbolj priljubljenih finančnih institucij. Za začetek takšne strukture bo potrebnih 180 milijonov rubljev s potrditvijo vira njihovega prejema.

Za pridobitev dovoljenja za odprtje banke bo potrebna zapletena faza njene odobritve, zbiranje paketa dokumentov, pa tudi informacije o vpletenih udeležencih (direktor banke, podjetja, podjetja, delničarji).

Katere posle lahko opravlja poslovna banka:

• sklepati trgovinske pogodbe s tujo valuto;
• deluje kot posrednik pri investicijskih projektih;
• opravljati negotovinske transakcije;
• izdajati posojila;
• opraviti pregled;
• zagotavljanje storitev lizinga in faktoringa;
• zagotavljajo depozitne storitve.

Vse bančne dejavnosti so omejene na pasivne, aktivne in provizijske posle, ki jih urejajo posebni zakonodajni akti Ruske federacije. Finančno področje dejavnosti se izvaja v skladu z jasnimi predpisi in je odgovorno Centralni banki Ruske federacije.

Borzne dejavnosti

Če želite odpreti borzo, boste morali pridobiti licenco, izpolniti številne pogoje in zbrati paket dokumentov.
Bistvo borze je posredniška dejavnost med osebami, ki prodajajo in kupujejo vrednostne papirje. Vrednostni papirji potrjujejo razmerje, ki je nastalo pri posojilu in se je razvilo med osebo, ki je vrednostni papir kupila, in osebo, ki ga je izdala (izdajatelj).
Finančno poslovanje zagotavlja zakonit obtok vrednostnih papirjev. Vrednostni papirji, preden kotirajo na borzi, opravijo natančno analizo v sistemu kotacije in šele nato pridejo na seznam vrednosti delnic.
Delo borze bo uspešno le ob jasnem obračunavanju ponudbe in povpraševanja po ponujenih izdelkih. Zaposleni na borzi strogo spremljajo trgovanje in nadzorujejo vsa dejanja posredniških družb na borzi. S prilagajanjem vrednosti vrednostnih papirjev na strani prodajalcev in kupcev uprava borze izvaja transakcije za nakup in prodajo vrednostnih papirjev.

Področje trgovine

Sfera trgovine je stoletja vodila donosna poslovna področja. Temelji na prodajnih dejanjih, namenjenih izvajanju menjalnega procesa.
Danes 20% ruskega BDP predstavlja trgovina, zato je ločena kot samostojna smer gospodarstva.

Kje lahko dobim denar za ustanovitev lastnega podjetja? To je problem, s katerim se sooča 95 % novih podjetnikov! V članku smo razkrili najbolj relevantne načine pridobitve začetni kapital za podjetnika. Priporočamo tudi, da natančno preučite rezultate našega eksperimenta z menjalnimi zaslužki:

Glavne naloge, ki jih rešujejo trgovalne dejavnosti:

• pride do prodaje proizvedenega blaga po potrošniški vrednosti, ki prispeva k proizvodnji družbenega produkta glede na potrebe kupca;
• se izvaja dobava potrošnega blaga potrošniku;
• vzdržuje se ravnovesje med ponujenim izdelkom in povpraševanjem po njem, torej trgovina uravnava obseg razmnoževanja in vpliva na asortiman blaga;
• pomaga zniževati stroške potrošnikov z uvajanjem novih tehnologij v prodajni proces, uporabo informacijskih metod ipd.;
• Izvede se tržna analiza, določi se cena blaga, zastavijo se vprašanja organizacije poprodajnih storitev in izdelek se razvija.

Področje trgovine lahko razdelimo na dve vrsti:

• Trgovina na debelo (vključuje nakup velikih količin blaga za nadaljnjo predelavo, krojenje ali nadaljnjo prodajo).

• Trgovina na drobno (zagotavlja dostavo blaga do končnega kupca in je sklepno dejanje v menjalnem procesu).

Glede na raven ponudbe in povpraševanja v razvitih državah je mogoče opaziti, da je v ZDA 125 ljudi na nakupovalno trgovino, na Japonskem je raven ponudbe višja za 70 ljudi. V Rusiji je 420 ljudi na maloprodajno trgovino.

Podobno je pri prisotnosti maloprodajnih površin glede na število kupcev. Zato trenutne okoliščine dajejo podjetnikom veliko možnosti za razvoj trgovske dejavnosti, povečanje zmogljivosti trgovine na debelo in drobno.

Področje proizvodnje: njegove značilnosti in negativne točke

Gospodarska raven katere koli države je odvisna od njenega obsega proizvodne dejavnosti. Produkcija je tista, ki ustvarja bogastvo, s prisotnostjo katerega postane človeško življenje udobnejše in varnejše.

V preteklosti je bila proizvodna dejavnost osnova vseh držav, procesi globalizacije pa so vsilili delitev dela. Zdaj je mogoče opazovati, kako lahko države, ki ne proizvajajo ničesar, ampak samo tiskajo denar, živijo bogato in uspešno. Primer - ZDA, Velika Britanija.
Rusija je med državami, ki morajo nujno odpreti svoje proizvodne zmogljivosti. In odvisnost od tujega proizvajalca samo potrjuje, da je naša država »surovinska kolonija«.
Zato velja omeniti, da Rusija danes potrebuje ambiciozne in pogumne podjetnike, ki so pripravljeni dvigniti domačo proizvodnjo.
Področje proizvodnje ruskega poslovneža danes pogosto straši z negativnimi vidiki. Prav to dejstvo je odvračilni dejavnik, ki ovira razvoj obsežnih raznolikih industrijskih dejavnosti v državi.

Negativni vidiki proizvodnega sektorja vključujejo:

1. Težko dobiti posojilo. Ker je odprtje proizvodnje tvegana naložba, banke pa ne marajo tvegati, bo pridobitev posojila vključevala dolge obiske bank ali zastavo nepremičnin.
2. Vsaka proizvodnja, ki začne svoje prve korake, se najprej sooči s konkurenco. Konkurenca spodbuja vsako podjetje, da proizvaja cenejše izdelke in izboljša obstoječo raven kakovosti. Zato je ob upoštevanju konkurence mogoče opaziti prednosti za potrošnika, ki se spremenijo v težavo lastnika proizvodnega podjetja.
3. Vsa podjetja si v konkurenci ne morejo privoščiti finančnih stroškov. Pravzaprav novinec ob vstopu na trg praviloma ponuja izdelke, katerih analogi so že osvojili svoje "mesto na soncu", zato mladi proizvajalci potrebujejo čas in veliko denarja za krepitev svojih položajev.
4. Lastniki podjetij se pri odpiranju proizvodnje pogosto soočajo s pomanjkanjem strokovnjakov iz delavskega razreda. Danes so redki delavci, ki bi pristali na veliko odgovornost tudi za visoke plače.
5. Stroški proizvodnje. Proizvajalci se danes soočajo s težko težavo, ko vsako leto naraščajo cene električne energije, vode in drugih virov. Za preživetje v takšnih razmerah lastniki proizvodnje povečajo stroške svojega izdelka, kar lahko negativno vpliva na dobičkonosnost podjetja.
6. Resna težava proizvodnih organizacij so tudi korupcija in razne državne inšpekcije.
7. Izdelki nizke kakovosti. Visoka kvaliteta izdelki so bili vedno na voljo dodatni stroški in visoko usposobljeni zaposleni, ki za Ruski proizvajalec bo povzročilo zvišanje cene izdelka. Posledično se bo zmanjšala konkurenčnost izdelka glede na ozadje velika izbira visokokakovostno in poceni uvoženo blago.
8. Proizvodnja ima pogosto nizko donosnost. Po razpadu ZSSR se je rusko gospodarstvo postavilo tako, da je proces pridobivanja naravnih virov začel prinašati velike dividende v primerjavi z njihovo predelavo. Poleg tega vse nadaljnje faze predelave surovin zmanjšujejo donosnost proizvodnje zaradi zgoraj opisanih stroškov in težav.

Storitvene dejavnosti

Glede na storitveni sektor je mogoče omeniti, da spada med donosna področja in je razdeljena na več vrst:

1. Poslovanje v storitvenem sektorju materialne narave. Zahteva ogromno naložbo začetni kapital(primer: odpiranje lokala).
2. Poslovanje, ki temelji na nematerialnih storitvah, ki ne zahteva kapitalskih naložb (primer: odprtje psihološke svetovalnice).

Seznam storitev, ki jih je mogoče uporabiti komercialne družbe, precej raznoliko – lahko so foto storitve oz gradbena dela, storitve za pomoč pri postavitvi vrtca. Zato je za vsakega podjetnika tu niša, ob upoštevanju njegovih interesov in finančnih zmožnosti.

Danes je na stotine poslovnih področij, katerih projekte je mogoče hitro izvesti, hkrati pa jih razviti tako, da so izdatki minimalni.

1. Komunikacijske storitve je mogoče predstaviti v naslednji obliki:

• trgovina z mobilnimi komunikacijami;
• dostava korespondence preko kurirskih storitev;
• storitve za organizacijo visokokakovostnega kabelskega in satelitskega televizijskega oddajanja.

1. Prevozne storitve za prebivalstvo se lahko izrazi na naslednji način:

• Pri opravljanju storitev za avtomobiliste (bencinski servisi, bencinski servisi, avtopralnice, montaža pnevmatik, popravilo avtomobilov, pregled in ocenjevanje avtomobilov, organizacija garažnih zadrug; organizacija parkirišč; trgovina z avtodeli in goriv in maziv).
• Pri zagotavljanju mestnih storitev širokemu krogu prebivalstva potniški promet(servis taksi avtomobilov in taksijev s fiksno progo);
• Pri zagotavljanju tovornih storitev prebivalstvu;
• Pri prodaji vozovnic za katero koli vrsto prevoza v storitvi naročila (prodaja, rezervacija, kot tudi pravočasna dostava);
• Pri zagotavljanju avtomobilov v najem (tako v spremstvu profesionalnega voznika kot brez njega).

1. Sfero kulture in prostega časa je mogoče izraziti na naslednji način:

• Na področju zabave - to je kegljanje, golf, konjeniški klub; je tudi aero klub, skok s padalom; lokostrelstvo in strelno orožje; igranje tenisa, drsališče; Internetna kavarna; dvorane za slovesne dogodke; igralnica; savne; Poslovanje s storitvami dogodkov in organizacijo razstav;
• Potovalne storitve (potovalne agencije, ogledi mesta, počitniški kampi za otroke, moteli in kampi, hotelske rezervacije).

1. Področje vzgoje otrok in njihovega izobraževanja lahko predstavimo kot:

• Storitve varstva otrok, mentorstva in guvernanta; zasebne izobraževalne ustanove in vrtci;
• Organizacija študija v tujini učenje na daljavo uporaba interneta;
• Usposabljanja in tečaji: šola vožnje, tuji jeziki, poslovanje, oglaševanje, marketing, pravno izobraževanje, tečaji spomina, tečaji tipkanja, plesni tečaji, tečaji za manekenke, frizerstvo, joga, kulinarika.

1. Storitve v zvezi z zagotavljanjem informacij:

• Tiskovne agencije, ki nudijo poročila o posebnih temah;
• agencije z literarnim usmerjanjem: izv teze, prevodi besedil, pisanje besedil na določene teme;
• Storitve programske opreme, študij programov in delo z njimi;
• revija, časopisna založba;
• storitve za različne vrste posvetovanja: na področju družinskih, poslovnih, potrošniških pravic;
• storitve registracije edinstvenih avtorskih pravic in posvetovanja o teh vprašanjih;
• Storitve tržne analize;
• notarske in pravne storitve;
• referenčne in informacijske storitve po telefonskih številkah;
• agencije za produkcijo in nudenje oglaševanja.

1. Storitve na področju lepote, zdravja in športa:

• V medicinski industriji: anonimni zdravniški pregledi in preiskave, zdravljenje z netradicionalnimi metodami, zdravljenje vida in zob, protetika, zdravljenje na domu, masaža itd.
• Nega hišnih ljubljenčkov: striženje, sprehajanje psov, šolanje, začasna nastanitev živali (t.i. hotel); zdravljenje živali.
• Lepotne storitve: kozmetični saloni, različni solariji, profesionalno tetoviranje, masaža, frizerski saloni; izdelava lasnih vložkov; fitnes klubi, moderne hiše umetnost in moda; športne dvorane različnih smeri.

1. Gostinski sektor je:

• bari različnih vrst, restavracije, kavarne;
• gostinski obrati s hitrim servisom;
• gostinski obrati z dostavo hrane na klic;
• mini podjetja za ulično hrano: pekarne, picerije, žari.

1. Storitve, zahtevane doma in v vsakdanjem življenju:

• Nepremičninske storitve, gradbene storitve, popravila, oblikovanje: razvoj gradbenih projektov, izdelava notranjih zasnov; popravila različnih vrst; gradnja objektov; izvedba gradbenih elementov po naročilu; delo s pohištvom (restavriranje); namestitev različnih elektronskih sistemov (alarm, nadzor); dela za izboljšanje zemljišč; izvedba ograj in stopnic; storitve ocenjevanja nepremičnin.
• Področje gospodinjskih storitev predvideva popravila za odpravo težav z gospodinjskimi aparati, popravilo različnih naprav; Izdaja opreme, razne profesionalne in neprofesionalne opreme, oblačil za poroko, izposoja koles, čiščenje in generalno čiščenje raznolikih prostorov, organizacija zunanjih toaletnih prostorov, organizacija mini pralnic in kemičnih čistilnic.
• Nudenje storitev na področju človekove varnosti: detektivske agencije, ki zagotavljajo zaščito ljudi, predmetov in tovora.

1. Obseg storitev v zvezi s financiranjem:

• posojila, menjalnice za prebivalstvo, storitve mini zastavljalnic;
• svetovalne dejavnosti za reševanje finančnih vprašanj različnih stopenj zahtevnosti;
• priprava poslovnih projektov različnih stopenj kompleksnosti, storitve iskanja investitorjev.

Obseg poslovanja na socialnem področju

V zadnjem času se je pojavila nova vrsta dejavnosti - socialno poslovanje. Če je neko podjetje prej imelo samo en ključni cilj - ustvarjanje dobička, potem socialno podjetje zasleduje dva cilja - ustvarjanje dobička z reševanjem družbenih vprašanj v družbi. On prevzame zahtevne naloge in jih rešuje tako, da združuje poslovni pristop z željo po izboljšanju življenjskega standarda ljudi, pri čemer se ne osredotoča nase, temveč na družbo.

Na svetu obstajata dva glavna poslovna modela:

• komercialni model;
• nekomercialni model.

Pri komercialni možnosti komercialne strukture prodajajo svoje izdelke in storitve, da ustvarijo dohodek.
V nekomercialni različici - dejavnosti se izvajajo vladne agencije in neprofitna podjetja, ki rešujejo socialna vprašanja, ki niso zanimiva za komercialna poslovna področja.
Na prvi pogled se zdi, da je vse na svojem mestu. A žal ta sistem danes ne deluje dobro, pri nas pa imamo še vedno revne, bolne in lačne.
Neprofitne organizacije ne morejo izkoristiti bistrosti, ki je značilna za komercialno poslovanje. Takoj ko je ta problem dobil jasen oris, je Nobelov nagrajenec Muhammad Yunus objavil resno gradivo za razmislek, ki bo zanimivo za podjetnike, ki načrtujejo delo na področju poslovanja na socialnem področju. V svojem naprednem delu je začrtal edinstven, radikalno nov poslovni model, ki s poslovnimi metodami rešuje družbene problematične trenutke družbe.

Profesor in nadarjeni znanstvenik Yunus je identificiral sedem položajev poslovanja v sferi družbe:
1. Cilj poslovanja ni povečevanje kapitala, temveč reševanje družbenih problemov, ki ogrožajo življenja ljudi (izboljšanje nizkega življenjskega standarda, varovanje okolja, zdravstvo).
2. Vlagatelji v tak posel vrnejo vložena sredstva brez dobička.
3. Dobiček iz poslovanja se vlaga v razvoj podjetja in izboljšanje lastnosti njegovih izdelkov.
4. Naloga dejavnosti je krepitev gospodarske in finančne stabilnosti.
5. Podjetnik je odgovoren za ohranjanje okolja.
6. Delavcem je treba zagotoviti dostojne plače in ustvarjati zanje optimalni pogoji za delovne dejavnosti.
7. Socialno podjetje mora prinesti zadovoljstvo svojim vodjem.

Če upoštevamo najbolj donosna področja poslovne dejavnosti, je vredno omeniti hotelska podjetja. Narava hotelskega poslovanja je heterogena, obstaja kombinacija medsebojno odvisnih in medsebojno povezanih funkcij, izrazitega individualnega in kolektivnega dela ter prisotnosti različnih vrst lastnine. Hkrati pa rešuje ključne družbeno-ekonomske naloge države na področju storitev.

Glavna razlika med hotelirstvom in drugimi področji človeške prakse je v tesnem prepletu procesa ustvarjanja storitev in hkratnega izvajanja vrste storitev, to je, da pri prodaji blaga ni posrednikov in doseže potrošnik zasebno.
Proces hotelirstva je sestavljen iz dveh delov, ki sta med seboj odvisna: služenje osebi poteka ob hkratni organizaciji in zagotavljanju materialnih storitev.
Torej, glede na to, da se storitev človeka sooča z njegovimi individualnimi zahtevami, dobimo pogoj, ko mora biti materialna proizvodnja neposredno povezana s stranko. Takšni pogoji vodijo podjetja k preučevanju povpraševanja strank, oglaševanju storitev, zbiranju naročil in preučevanju želja strank z različnimi oblikami storitev.
Da bi hotelsko poslovanje prineslo velik dohodek, mora zagotoviti maksimalno udobje, visoko raven bontona in kulture ob upoštevanju številnih organizacijskih vprašanj.

Da bi hotelsko poslovanje uspešno, morate:

• upoštevati psihologijo strank;
• upoštevati podnebje regije;
• osredotočenost na materialno raven strank;
• upoštevati nacionalni značaj in tradicije ljudi;
• poznati potrebe strank;
• upoštevati vpliv konkurence;
• pozna prometne razmere.

Prav služba pri upravljanju hotelskega podjetja je glavni kazalnik dela te službe.
Vodja hotelskega podjetja mora nenehno spremljati izboljševanje storitvenih procesov, torej pri reševanju zahtev strank je racionalno organizirati sistem naročil z uporabo progresivnih metod pri opravljanju svojih storitev.

Tako obstajajo številne značilnosti v organizaciji hotelskega poslovanja, katerih poznavanje bo upravitelju omogočilo, da iz poslovanja pridobi največji dobiček:

• organizacija mora biti zelo konkurenčna;
• podjetja na tem področju bi morala delati sedem dni v tednu, 24 ur na dan;
• cene in ponudbe morajo biti fiksne, vendar lahko v obdobjih sezone rahlo nihajo;
• v podjetju je treba združiti proizvodnjo in storitev;
• biti pripravljeni na to, kar dajejo stranke različne zahteve podjetju;
• v kratkem času je treba pokazati visoko stopnjo koordinacije;
• menedžerji morajo hitro krmariti po vodenju podjetja;
• nekvalificirano osebje ne bi smelo delati v podjetju, tudi če upoštevamo, da je njihovo delo donosno, saj je slabo plačano;
• osebje mora biti pripravljeno za delo po delovnem času;
• V tej panogi je veliko prometa.

Gostinska dejavnost se nanaša na specifičen storitveni sektor, v katerem bo uspeh podjetja dosežen na podlagi pravočasnih vodstvenih ukrepov z uporabo izjemnih kreativnih rešitev.

Povečati dobičkonosnost in konkurenčnost gostinskih dejavnosti:

• razpoložljivost menjave eksotičnih jedi;
• možnost odvzema kupljene jedi;
• strog nadzor kakovosti in varnosti izdelkov;
• analiza in upoštevanje pripomb zahtevnih strank.

Postavitev restavracij je dovoljena izobraževalne ustanove, se lahko storitve za stranke v tej situaciji izvajajo po poenostavljeni shemi. Ob visoki konkurenci pride do delitve restavracij glede na cenovne značilnosti.

Ko odpre gostinsko podjetje, se mora podjetnik spomniti, da:

• restavracijski trg nagiba k rasti restavracijskih verig;
• v trgovinah je ugodno odpreti restavracije s hitro postrežbo;
• Glede na to, da je eden ključnih problemov gostinskega poslovanja iskanje usposobljenih kadrov, je treba temu vprašanju posvetiti posebno pozornost.

Ko odpre gostinsko podjetje, se mora lastnik spomniti, da delovanje katere koli restavracije temelji na želji po izboljšanju kakovosti izdelkov. To pomeni, da se izbere strategija, ki ustreza potrebam stranke. Gostinski marketing ima ob tej priložnosti posebne metodologije in metode za raziskovanje delovanja restavracij.

Posebnosti verige in neodvisnih restavracij:

1. Verižne restavracije imajo široko paleto strank.
2. Verižne restavracije uporabljajo enotno tehnologijo, imajo svojo blagovno znamko, vodstvo.
3. V verižnih restavracijah se uporablja veliko metod za poenostavitev in znižanje stroškov dejavnosti podjetja: poenostavljen je nadzor kakovosti, razvijajo se načini za prihranek pri nakupu izdelkov, plač in storitev.

Zato imajo verižne restavracije vgrajeno specializirano marketinško politiko, za samostojne restavracije pa je značilna polna storitev in edinstvenost, ki se oblikujeta v ozadju konkurence.

Gradbena industrija

Danes v Rusiji Gradnja poslovanja je ena najbolj donosnih, saj njena donosnost presega 50 odstotkov. Zaradi tega so mnogi ruski podjetniki pripravljeni vložiti velike količine začetnega kapitala v gradnjo, da bi v naslednjih dveh letih vrnili naložbe in začeli ustvarjati dobiček.
Toda preden se potopite v gradbeni posel, je treba preučiti pole in minuse v organizaciji te industrije.

Očitne prednosti gradbenega posla

Glavni pozitivni vidiki organizacije gradbene industrije:

Gradbena industrija ima tudi slabe strani. in sicer:

1. V zadnjih letih se je v ozadju zmanjšanja obsega gradbene proizvodnje zmanjšala proizvodnja gradbenih materialov.
2. Gradbeni izdelki je nizke kakovosti zaradi uporabe neučinkovitih, zastarelih tehnologij.
3. Nerazumna teritorialna lokacija gradbene industrije povečuje stroške dostave gradbenega materiala in s tem povečuje njihove stroške.
4. Težko dobiti posojilo. Banke pogosto zavračajo kredit, navajajoč dvome o stabilnosti podjetja in možnostih za njegovo življenje.
5. Pogosta težava gradbenih podjetij je težava pri krepitvi svojih položajev na gradbenem trgu zaradi visoke konkurence, ki jo ustvarjajo obstoječa podjetja in delo gastarbajtarjev, katerih delo je poceni ocenjeno.
6. Realnosti ruskega življenja navajajo dejstva inflacijskih procesov v gospodarstvu države, kar pomembno vpliva na obseg gradnje.
7. Negativni dejavniki za razvoj gradbenega sektorja so dvig davkov in nihanja deviznih tečajev.

Pozitivni in negativni trendi v razvoju gradbeništva kažejo, da danes spada med donosne panoge, vendar v ozadju finančne krize doživlja upad razvoja. Gradbene organizacije lahko uskladijo usmeritev rasti panoge tako, da usmerijo svojo strategijo in taktiko, da zgladijo skoke v cenovni politiki.

Povzetek

Če analiziramo različna področja poslovanja, lahko z zaupanjem trdimo, da je v Rusiji veliko možnosti za začetek dobičkonosnih poslovnih dejavnosti v različnih smereh. Za to pa so potrebni pogumni, vztrajni, inteligentni in delavni voditelji. Po preučevanju dejavnikov, opisanih v članku, ki vplivajo na dobičkonosnost podjetja, bo podjetnik lahko pravilno zgradil svojo podjetniško dejavnost in zmanjšal dejavnike tveganja.