Pripravljeni poslovni načrti z davčnimi izračuni. Vzorci za sestavljanje poslovnega načrta s podrobnimi izračuni

Vsak uspešen podjetnik lahko samozavestno reče, da je dobro napisan poslovni načrt eden najpomembnejših elementov pri izgradnji lastnega podjetja. Če razumete, kako pravilno oblikovati prihodnje podjetje, lahko predvidite pozitiven rezultat, ko stopite v stik s kreditno institucijo ali vlagateljem. Razmislimo o osnovnih pravilih za pisanje poslovnega načrta.

Namen dokumenta

Pisanje poslovnega načrta (primer projekta bo obravnavan spodaj) je mogoče narediti različne poti. Za to obstajajo različni pripomočki. Vendar pa so v večini od njih informacije zelo specifične in razumljive le ekonomistom ali računovodjem. Ob tem se pojavi potreba po izdelavi poslovnega načrta za vse samostojne podjetnike. Dokument je potreben za predložitev kreditni instituciji, ki pridobi posojilo od vlagatelja za razvoj poslovanja v začetnih fazah. Poleg tega vam poslovni načrt omogoča, da vidite takojšnje in prihajajoče cilje, predvidite kapitalske naložbe za eno ali drugo, predvidete trenutek, ko pride prvi dobiček, in izračunate skupni dohodek iz dejavnosti.

Posebnosti podjetij

Za pridobitev posojila za gradnjo obrata ali tovarne je bolj priporočljivo, da se obrnete na ustrezne organizacije, ki vam lahko nudijo kvalificirano pomoč pri pisanju poslovnega načrta. V tem primeru bo dokument vseboval ekonomske izračune in bo podprt s finančnimi dokumenti, sestavljenimi v skladu z vsemi pravili za njihovo izvedbo. Tako sestavljen poslovni načrt lahko brez zadržkov pošljete tako tujim vlagateljem kot domačim kreditnim podjetjem. Vendar je v tem primeru treba razumeti, da storitve za načrtovanje projekta za prihodnje podjetje ne bodo poceni. Če želite na primer odpreti mobilno trgovino ali delavnico za popravilo oblačil ali čevljev, ni treba podrobno preučevati ali izračunavati industrijskih tveganj. V tem primeru bo precej kompetentno organizirati proizvodnjo, določiti prodajni trg in napovedati podjetja. Program za pisanje poslovnega načrta za takšno dejavnost bo razumljiv podjetniku začetniku.

Pomembna točka

Podjetnikom, ki imajo dokaj velike izkušnje s poslovanjem, ne priporočamo brezpogojnega zanašanja na izkušnje znancev ali prijateljev in le na lastno intuicijo. Napovedna dejavnost se ne kaže kot zastarela sestavina socialistične realnosti. Usluge pri načrtovanju bistveni element sodobno poslovanje. Analiza vračilnih dob, določitev obdobij naložbe, razvoja in kasnejših donosov so najpomembnejši vidiki tudi pri relativno majhni naložbi. Koncepta, kot sta "trg" in "načrt", sta temeljna tako na vzhodu kot na zahodu. Na sedanji fazi razvoja gospodarstva, je dovolj, da prevzamemo izkušnje uspešnih podjetij in dobimo pozitivne rezultate.

Vzorec poslovnega načrta

Projekt bodočega posla je potreben tako za investitorja, kot tudi za samega podjetnika. Struktura pisanja poslovnega načrta vključuje številne obvezne postavke. Ti vključujejo zlasti:

uvod;
kratek opis prihodnjega podjetja;
ocena prodajnega trga, konkurence, naložbenih tveganj;
načrt oblikovanja proizvodnje;
napovedi prodaje storitev / blaga;
finančni načrt;
organizacija upravljanja;
kadrovanje;
Dodatek.

Prilagajanje na ruski trg

Zgornji načrt za pisanje poslovnega načrta priporočajo zahodni analitiki. Vendar pa v praksi domačega podjetništva nekatere njegove točke zahtevajo pojasnilo in dodatno razlago. Torej, ob upoštevanju posebnosti ruske poslovne sfere, bi moral načrt za pisanje poslovnega načrta vsebovati razdelek, ki razkriva ustrezno razumevanje težav in vprašanj, povezanih s kakovostjo storitev in blaga. Tukaj je treba prinesti možne možnosti njihove odločitve. Priporočljivo je, da načrtu za pisanje poslovnega načrta dodate odstavek, ki opisuje sposobnost kompetentnega upravljanja in reguliranja stroškov storitev / izdelkov. V istem razdelku je vredno razkriti načine za zagotavljanje njegove konkurenčnosti. Druga dodatna točka bo jasna vizija možnosti za razvoj podjetja, zagotovila v sposobnosti, da se zadevo pripelje do konca.

Načrt za pisanje poslovnega načrta: samostojno delo

Najprej je treba jasno oceniti konkurenčnost predlaganih storitev ali blaga, analizirati prodajni trg, čas prvega dobička, čas, v katerem se bo naložba izplačala. Naslednji korak je določitev zneska potrebne kapitalske naložbe. Strokovnjaki priporočajo, da naložbo razdelite na več delov, utemeljitev pa podkrepite z ustreznimi izračuni. Glede na zgornje točke je treba razumeti, da se lahko samostojno sestavljen poslovni načrt bistveno razlikuje od zgornje strukture. Prav tako je treba opozoriti, da ni nobene oblike projekta, ki bi bila urejena z normativi in standardi. Vsak podjetnik ima pravico samostojno določiti seznam predmetov, količino dokumentacije za načrtovanje podjetja. Če pa so za odprtje podjetja potrebne zunanje naložbe, je treba še vedno upoštevati zgornjo shemo.

Uvod

Ta del poslovnega načrta je predstavitev prihodnjega podjetja. Opisati naj bi vrsto dejavnosti v razumljivi obliki v najbolj optimistični luči. Pogosto se zgodi, da je uvod edini del, ki ga investitor prebere sam in se takoj odloči, ali bo projekt vzel v razvoj ali ga zavrnil. Študija preostalih delov, ki prikazujejo izračune, tržne raziskave, finančna utemeljitev, bo poučil svoje specialiste. Vendar, kot kaže praksa, je uvod tisti, ki odloča o usodi projekta. Ta del mora biti kratek in jedrnat hkrati.

Značilnosti industrije in podjetja

To je naslednji pomemben del poslovnega načrta. Ta razdelek daje splošen opis podjetja in industrije:

Finančni kazalniki.
Kadrovska sestava.
Smer dejavnosti.
Struktura podjetja.
Seznam in opis storitev/izdelkov.
Možnosti razvoja in tako naprej.

Razdelek mora vsebovati značilnosti predlagane proizvodnje, številne tehnoloških vidikov. Te trenutke je treba opisati v preprostem in v preprostem jeziku. Nima smisla se poglabljati v terminologijo in uporabljati profesionalni slog. V tem primeru je dovolj poudariti edinstvenost storitev ali izdelkov, povpraševanje v bližnji in bližnji prihodnosti. Vlagatelja lahko opozorite tudi na prednosti ponujenih izdelkov.

Tržne raziskave

Tukaj morate opisati pogoje, pod katerimi potrošniki postanejo kupci podjetja. V razdelku so predstavljeni načini pospeševanja prodaje, oblikovanje pozitivne podobe, distribucija storitev/blagov. Marketinški načrt vključuje seznam stroškov oglaševanja. V bistvu bi morali utemeljiti, kako in zakaj bodo potrošniki kupili storitev ali izdelek.

Proizvodnja

Ta razdelek je treba opisati, tukaj so podane značilnosti prostorov, navedene so uveljavljene zahteve za opremo in osebje. AT načrt proizvodnje opisati je treba tudi dobavitelje in izvajalce.

Organizacija podjetja in finančna komponenta

Poslovni načrt mora vsebovati opis oblike upravljanja, nalog strokovnjakov upravnega aparata. Za domačega vlagatelja je pomemben življenjepis za vsakega člana vodstvene službe. V zvezi s tem je v tem razdelku vredno navesti partnerje, pri čemer je treba kot resnično in objektivno opozoriti na prispevek vsakega od njih k razvoju podjetja, funkcionalne odgovornosti in vlogo v podjetju. Finančni del vsebuje ekonomske izračune. Zlasti se sestavi tabela prihodkov in odhodkov, napoveduje se bilanca, variabilni in neposredni stroški so navedeni, izvedeni itd. Običajno ta razdelek razvija tri napovedi: realistične, optimistične in pesimistične. Prikazane so v obliki grafov.

Z veseljem pozdravljam redne bralce in novo občinstvo! Danes se bomo pogovarjali o ustanovitvi lastnega podjetja. V pomoč vam ponujam že pripravljen poslovni načrt z izračuni za mala podjetja. In tisti, ki so se navajeni zanašati nase, se bodo naučili, kako ga pravilno sestaviti iz nič in ga prilagoditi določenemu primeru. Ko boste članek prebrali do konca, ne bo več vprašanj!

Poslovni načrt Ključni dejavniki uspeha: 3 ključna pravila

Poslovni načrt je dokument, ki idejo pripelje do izvedbe v obliki, ki je razumljiva podjetniku in investitorjem. Analizira situacijo in opisuje mehanizme vpletenih sistemov.

Načrt bo temeljil na po pravilih:

Nepristransko določite trenutno raven. Ste zaposleni, a želite ustanoviti podjetje? Upoštevati boste morali, kaj imate: spretnosti, povezave, razpoložljivost začetni kapital in prostor - vse igra vlogo.
Določite konkreten rezultat. Začeti podjetje z napisom »Želim postati bogat« ga obsoja na neuspeh. Določite tržno nišo, stopnjo dobička, promet.
Razmislite o korakih, ki bodo pripeljali do določenega rezultata. Bodite logični in izvedite dodatno analizo, če niste prepričani v znanje.

Držite se teh pravil, ne glede na to, ali želite navdušiti vlagatelje ali gradite projekt zase. Nenehno si postavljajte vprašanje: "Zakaj mora podjetje uspeti?" Ključ do uspeha je lahko uspešen izdelek, usposobljenost ekipe, vpliv partnerjev itd. Ko najdete odgovor, izkoristite prednost maksimalno in rezultat bo izpolnil pričakovanja.

Struktura poslovnega načrta: glavni deli

Razmišljate, kako sami narediti poslovne načrte za majhno podjetje? Držite se jasne strukture, ki bo omogočila tako vam kot vašim partnerjem krmarjenje po dokumentu.

Postavitev naslovne strani

Ime projekta je napisano na naslovni strani. , navedite znesek naložbe in pričakovano dobo vračila. Prav tako je primerno navesti podatke o organizaciji: naslov, kontaktne številke, polno ime lastnika.

Pisanje življenjepisa: na kratko o glavnem

Povzetek je prvi del, ki zanima potencialne sodelavce. Da se to seznanitev s projektom ne konča, navedite bistvo ideje. Osredotočite se na cilje in cilje, navedite potrebna sredstva in metode za izvajanje projektov. Obvezno poudarite, zakaj je ponudba edinstvena.

Na koncu se spustimo k številkam:

potrebno za odpiranje naložb;
datum začetka projekta;
načrtovani in dejanski čas vračila sredstev.

Na koncu navedite pričakovani dobiček. Ni treba uporabljati dolgih zgodb o koristih podjetja: dovolj je, da naredite kompetenten izračun.

Postavljanje ciljev: Bodite jedrnati

V razdelku »Cilji in cilji« je določen položaj, ki ga nameravate zavzeti. Omenite tehnološke postopke, ki so potrebni za dosego rezultata, vendar se ne spuščajte v podrobnosti – informacije boste navedli v prilogah. Glavna naloga je povedati, zakaj je predlog zmagal pred konkurenti. A izogibajte se neutemeljenim izjavam, saj mora biti vsaka beseda podprta z dejstvi.

Želite poudariti izvirnost ideje? Seznam patentov in avtorskih dokumentov. Določite in pot nadaljnji razvoj tako da lahko vlagatelji vidijo dolgoročne koristi sodelovanja.

Izvedba tržne analize, prepoznavanje želenega segmenta

Po izvedbi tržne analize boste ugotovili razpoložljivost razpoložljivih niš. Upoštevati je treba notranje stanje izbrane panoge in vpliv zunanji dejavniki(na primer težke gospodarske razmere, pomanjkanje osebja). Upoštevajte tveganje soočenja s konkurenco in povejte, kakšne prednosti ima vaš izdelek.

Za izboljšanje učinkovitosti načrta določite tržni segment. Sestaviti boste morali portret kupca ob upoštevanju naslednjega:

starost;
socialni status;
potrebe;
razloge, zakaj vas bo stranka kontaktirala.

Ko določite portret potencialnega kupca in njegove potrebe, ocenite zmogljivosti podjetja. Temu delu je treba posvetiti posebno pozornost, če nameravate odpreti novo podjetje.

Opis izdelka ali storitve je predstavljen s poudarkom na koristih za potrošnika. Preprosto povedano, ne povejte, kakšen odličen izdelek imate, ampak opišite, zakaj ga stranka potrebuje.

Seznam lastnosti in lastnosti mora vključevati naslednje:

ime izdelka;
imenovanje;
naštevanje glavnih lastnosti in kratka zgodba o stranskih;
opredelitev konkurenčnosti;
razpoložljivost avtorskih pravic ali licence (če jih je treba pridobiti, navedite to točko);
informacije o dobavah, garancijah, razpoložljivosti storitev;
opis videza;
razpoložljivost certifikatov;
operativne značilnosti;
metode odstranjevanja.

Opis predmetov bo olajšal načrtovanje in vam pomagal razumeti, katere lastnosti je treba izboljšati.

Analiza in načrt trženja: strategija promocije

Naloga marketinške analize je razviti podobo izdelka in določiti strategijo promocije. Ko začrtate krog kupcev in nastavite zahtevano količino blaga, razmislite o načinih posredovanja informacij občinstvu.

Potrebe bodočih kupcev bo lažje oblikovati z odgovori na številna vprašanja:

Opišite, kaj kupujejo zdaj, ko vašega izdelka ni na trgu. Navedite priljubljene dobavitelje, obseg nakupov, navedite povprečno ceno.
Najtežje je razumeti, zakaj ima potrošnik raje določen izdelek. Pri nakupu kuhinjskih pripomočkov lahko stranka izbere komplet s največje število komponent, stavite na udobje ali ocenite privlačen dizajn. Določiti morate njegovo motivacijo, kar bo pomagalo pisarniškim raziskavam, telefonskim anketam in strokovnim intervjujem.
Postavite glavno vprašanje: "Kako pridobiti moj izdelek za nakup?" Kupce je mogoče pritegniti s promocijami, sodelovanjem na razstavah, pošiljanjem letakov in zagotavljanjem brezplačnih vzorcev.

Nianse dela so odvisne od tega, ali je dejavnost namenjena veleprodajnemu ali maloprodajnemu potrošniku, ali boste vključevali pravni oz. posamezniki itd.

Proizvodni in organizacijski načrt

V naslednjem razdelku boste navedli faze proizvodnje, navedli razpoložljivost prostorov, opreme in osebja. Podrobno opišite vse; če je v posel vključen družbenik, mu morajo biti stroški jasni. Prav tako je treba izračunati stroške proizvodnje, s prilagoditvijo za spremenljive dejavnike.

V organizacijskem delu je podan terminski načrt izvedbe, navedeni so roki. Tudi na seznamu zakonodajnih aktov urejanje dejavnosti na izbranem področju.

Finančni načrt: izračunajte sredstva

V 70 % primerov je razlog za zaprtje startupov pomanjkanje sredstev. Da bi se izognili tej možnosti, naredite finančni načrt. Vključuje naslednje:

načrt prihodkov in odhodkov;
obdobje izvedbe projekta;
okvirno stanje za 1. leto delovanja;
analiza rentabilnosti.

Za vlagatelje, da ocenijo možnosti, zagotovite načrt odplačila dolga. Osredotočite se na racionalno porabo sredstev z zmanjšanjem stroškov. Toda varčujte pametno: ena od napak, ki obsoja podjetništvo na propad, je podcenjevanje prihajajočih stroškov.

Analiza tveganja: prihranite si presenečenja

Na koncu razmislite o situacijah, ki ogrožajo vaše podjetje, in predlagajte načine za reševanje težav. Pravilna strategija bo pritegnila vlagatelje in olajšala vaše delo.

Strukturo poslovnega načrta lahko spremenite z dodajanjem odstavkov in aplikacij. Če imate idejo, kaj boste počeli, potem lahko to storite.

Novo orodje na delu: SWOT analiza

Ko se naučite pisati poslovni načrt, boste prevzeli strateški del. Treba je identificirati zunanje in notranje dejavnike, ki vplivajo na razvoj organizacije, ter opisati trenutno stanje. SWOT analiza vam bo pomagala pri soočanju z nalogo, kar pomeni, da izpostavite 4 vidike projekta:

Vsestranskost metode vam omogoča, da jo uporabite na katerem koli področju, ne glede na to, ali izberete kmetijo ali avtoservis. Uporaba ne zahteva posebnega znanja, izogibajte se le pogostim začetniškim napakam:

prevrednotenje prednosti;
poskuša slabost izdati kot prednost;
namerno ali nenamerno ignoriranje minusov.

Če želite doseči rezultate, bodite iskreni do sebe: o pomanjkljivostih pri izvajanju oglaševalskih akcij lahko molčite, pri pisanju poslovnega načrta pa bo napaka usodna. Najprej poglejte na izdelek ali storitev skozi oči potrošnika, ocenite prednosti in šibke strani. Bodite natančni in uporabljajte različnih virov: posvetovanje z ekipo, testiranje, izdelava več SWOT tabel za ustrezne tržne segmente. In da boste dobili predstavo o tem, kako izvajati analitiko korak za korakom, si oglejte primer:

Poslovni načrt za atelje

Možnost odpiranja ateljeja je primerna za podjetnike začetnike s spretnostmi krojenja in popravil oblačil. Konec koncev, kljub obilici trgovin, končni izdelki ostaja standardiziran. Modni trendi v ospredje postavljajo individualnost, zato kupcev ne bo manjkalo. Samo razmisliti morate, kako jih pritegniti in spremeniti v status rednih strank.

Prvi koraki: določite cilje in razmislite o ceni

Celo majhno podjetje bo potrebovalo poslovni načrt, ki opredeljuje cilje. Priporočam jim naslednje:

ustvarjanje dobičkonosne organizacije;
prejemanje dohodka;
Zadovoljevanje potreb potrošnikov po krojenju in popravilu oblačil znotraj določene regije.

Kot legalna oblika izberite samostojnega podjetnika, saj so računovodske zahteve enostavnejše, davčne pristojbine pa nižje. Nato določite obseg ponujenih storitev, ki bo vključeval:

šivanje nova oblačila;
manjša popravila starega;
obnova.

Čeprav krojenje ostaja najdražja storitev, bo večino dobička prinesla popravila. To je posledica dejstva, da izdelava novega modela v povprečju traja 14 dni, staro stvar pa lahko uredite v 15-30 minutah. Stroški popravil se začnejo od 200 rubljev, kar bo zagotovilo hitro vračilo, če bodo stranke.

Izbira prostorov in opreme

Lokacija ostaja ključni dejavnik, zato poiščite prostor v nakupovalnem centru ali v 1. nadstropju stavbe. Možnost z nakupovalnim centrom je zaradi prometa bolj donosna, poleg tega bodo kupci trgovin želeli kupljena oblačila opremiti na licu mesta.

Toda za opremljanje delavnice, popravila v navadno stanovanje, bo lažje. Upoštevajte, da je namestitev v zgornjih nadstropjih sprejemljiva v primerih, ko že imate vzpostavljeno bazo strank.

V idealnem primeru se atelje nahaja v središču mesta, v bližini šivalnih trgovin.

Izberite sobo s površino 20 kvadratnih metrov. m. in več, da uredite vse, kar potrebujete. Na začetna faza bo potreboval:

3 profesionalni avtomobili (približno 7000 rubljev na kos);
poseben likalnik ali generator pare (11.000 rubljev);
overlock (5000 rubljev).

Brez pohištva za opremo ne gre delovno območje in udobno čakalnico za stranke. Kupiti boste morali naslednje:

rezalna miza;
mize za avtomobile;
stoli;
ogledala;
lutka;
obešalniki za vrhnja oblačila zaposlenih in obiskovalcev;
zofe in kavna mizica za čakalnico.

Kupite tudi potrošni material, saj ugledne stranke ne bodo hotele prinesti niti, elastike, zadrge skupaj z blagom. Skupaj s stroški pohištva boste morali dodeliti 24.000 rubljev.

Zaposlovanje in plačilo

Zaposlovanje določa uspeh, zato poiščite ljudi, ki imajo radi to, kar delajo. Potrebovali boste 2-3 šivilje in krojač, ki jih najdete preko spletnih oglasov oz kadrovske agencije. povprečna plača za šivilje je 15 000 rubljev, za rezalca - 20 000. Stopnji se doda odstotek izvedenih naročil (20-40%), kar vas spodbuja k boljšemu delu.

Pri zaposlovanju zaposlenih navedite nianse odgovornosti. Stranke pogosto prinesejo dragi materiali, njihova škoda pa mora šivilja ali krojač povrniti vse stroške.

Ob dobro izvedenih marketinških kampanjah se studii izplačajo v 2 letih. Premisliti je treba le o vseh fazah promocije podjetja in zmanjšati delež oglaševanja v lokalnih medijih. Če investirate v viden znak, razvijete pakete z blagovno znamko, pošljete majhen poštni seznam kuponov za popust, boste kmalu pridobili stalno stranko.

Poslovni načrt za mobilni avtoservis

Ker se prodaja avtomobilov niti v času krize ne ustavi, bo njihova storitev postala stalen vir dohodka. Storitev mobilnega avtomobila je povpraševana: nudili boste storitve, ki ne zahtevajo dvigala in trajajo nekaj ur. V ceno bodo vključene prilagoditve sistema, preverjanje delovanja akumulatorja, prisotnost olja in drugih tekočin ter preprosta zamenjava delov. S pravilnim pristopom je donosnost podjetja na ravni bencinskih servisov.

Kaj potrebujete za začetek

Za začetek ne storite brez naslednjega:

Poskrbite za vozilo, ki ga lahko sprejme potrebno opremo. Prišel bo minibus Gazelle, ki ga boste najeli.
Od opreme boste potrebovali dvigalke (brez njih ne morete zamenjati blazinic ali filtrov) in ležalnik na valjih. Kupite tudi sesalnik in nekaj kompresorjev, vključno z sesalnim. Pomembnost imeti ključe in druga orodja je mogoče izpustiti.
Prodaja bo postala postavka dobička Zaloge. Kupovali boste olje, sveče, tekočine po veleprodajnih cenah in jih prodajali po maloprodajnih cenah.

Za začetek boste delo opravili sami in po potrebi razširili osebje. S povečanjem baze strank je vredno najeti dispečerja, ki razloži nianse: ni vam treba oditi od posla.

Kako opredeliti stranko

Kdo sestavlja stranke takšnih organizacij? V bistvu so to ljudje, ki vozijo poceni avtomobile starih modelov. Njihovi avtomobili potrebujejo redno vzdrževanje (menjava olja, zavorne ploščice, preverjanje tlaka v pnevmatikah), vendar lastniki zaradi zasedenega dela odlašajo z obiski na servisu. Rezultat so nenačrtovane okvare, zaradi katerih bodo vaše storitve postale povpraševane.

Če želite najti stranke, ne pripenjajte oglasov v garažah. Takšne niše so zasedene, zato je v okviru oglaševalske akcije bolje najeti lepo dekle promotorja. Lastnikom avtomobilov bo na parkirišču delila brošure, kasneje pa boste pod brisalci popravili preostalo reklamo.

Kako napisati besedilo za knjižico? Ponudite strankam, da ne prihranijo denarja, ampak časa. Stavim, da jim po službi ne bo treba na servis, bo pa avto še vedno notri v popolnem redu. Če ponudbo pospremite s pregledno cenovno politiko, boste pritegnili potrošnika.

Priljubljene so tudi "službe v sili": zatečejo se k njim, ko lastnik izgubi ključe ali ne more zagnati motorja brez očitnega razloga.

Kako povečati dobičkonosnost

Da se vam posel obrestuje, kupite kakovostno opremo in poskrbite za izbor zaposlenih. Konec koncev je težko najti mojstra: ljudi vodi načelo "Nisem našel službe v gradbeništvu - šel bom v avtoservis". Če vi ali vaš zaposleni niste usposobljeni, je neuporabno najeti posojilo za odprtje podjetja ali nakup opreme.

1. Vzorec poslovnega načrta
- 1.1. Razdelki poslovnega načrta
- 1.2. Opis projekta
- 1.3. Proizvodni načrt
- 1.4. Marketinški načrt
- 1.5. Finančni načrt

Vsako podjetje mora v okviru svojih dejavnosti jasno razumeti potrebe po vseh vrstah virov in biti sposobno natančno izračunati količino sredstev, potrebnih za uresničitev svojih poslovnih idej. V tržnem gospodarstvu je treba znati načrtovati, redno analizirati notranje in zunanje okolje, ocenijo svoje možnosti in priložnosti. Za jasnost razmislite o vzorcu poslovnega načrta z izračuni. Tudi na samem koncu članka lahko prenesete podroben poslovni načrt trgovina z živili.

Poslovni načrt spletnega studia - vzorec z izračuni

1. Vzorec poslovnega načrta

V članku je predstavljen vzorec poslovnega načrta z izračuni za ustanovitev podjetja za razvoj spletnih strani. Danes se mnoga podjetja odločajo za odprtje svojega predstavništva na internetu. Posledično je treba ustvariti uradno spletno stran.

Poslovni načrt je uradni dokument, ki bo naknadno predstavljen potencialnim vlagateljem in partnerjem. Zato je treba pri razvoju upoštevati določena načela.

1.1. Razdelki poslovnega načrta

uvod,
(kratek opis projekt in ključni finančni kazalniki),
Opis projekta,
analiza zmogljivosti podjetja,
proizvodni načrt,
marketinški načrt,
finančni načrt,
analiza tveganja,
sklep,
povezave do virov.

1.2. Opis projekta

Projektirano podjetje je ustvarjeno z namenom razvoja spletnih strani in njihovega poznejšega umeščanja na internet. Izdelek podjetja je spletna stran, izdelan v skladu z zahtevami naročnika, izbranim konceptom in funkcionalnostjo. Povprečna cena spletnega mesta (na podlagi aritmetične sredine) bo 64 tisoč rubljev.

Na ta trenutek razvojna faza projekta je ocenjena kot poslovna ideja. Cilj projekta je pozicionirati se na trgu kot strokovno podjetje za ustvarjanje spletnih strani različnih zahtevnosti, s sodobnim konceptom in uporabniku prijaznim vmesnikom.

Pri zaposlovanju je načrtovano iskanje profesionalnih oblikovalcev postavitve in spletnih oblikovalcev na podlagi ocene njihovega portfelja (CV).

1.3. Proizvodni načrt

Za izvedbo poslovnega projekta je načrtovano porabiti 200 tisoč rubljev lastnih sredstev in 800.000 rubljev - izposojena sredstva v obliki bančnega posojila, t.j. glede na vse 1 milijon rubljev.

Vse informacije so podane kot primer - ta posel načrt je vzorec s približnimi izračuni

Trenutno je segment IT-tehnologije v fazi dinamične rasti. Zaradi prodora širokopasovnega dostopa v regije Rusije, razvoja mobilnih in brezžičnih omrežij za prenos podatkov se je povečalo število uporabnikov interneta.

Predvideva se, da se pripravljalno obdobje za odprtje projekta zaključi v v celoti v roku pol leta.

Osebje podjetja bo sestavljeno iz 6 ljudi: direktor, računovodja, delavci in štirje programerji, od katerih je vsak odgovoren za določen projekt in je visoko specializiran specialist.

Osebje spletnega studia

Ocenjeni sklad plače bo znašal 1659 tisoč rubljev. v prvem letu 1893 tisoč rubljev. v drugem letu in 1962 tisoč rubljev. v tretjem letu projekta.

Ocenjeni prihodki za prvo leto bo znašal 3793,93 tisoč rubljev, za drugo leto - 6140,19 tisoč rubljev in za tretje leto - 6278,12 tisoč rubljev.

Stroški pridobitve osnovna sredstva so ocenjena na 634,88 tisoč rubljev. Znesek amortizacijskih odbitkov se ne izračuna, saj bo organizacija delovala po poenostavljenem davčnem sistemu.

Stroški opravljenih storitev v letu 2015 - 3918,55 tisoč rubljev, v letu 2016 - 3491,906 tisoč rubljev in v letu 2017 - 3527,547 tisoč rubljev. Znižanje stroškov v letu 2016 v primerjavi z letom 2015 je posledica odpisa nabavne vrednosti osnovnih sredstev, povečanje stroškov v letu 2017 v primerjavi z letom 2016 pa je posledica povečanja stroškov plač osebja, nakupa potrošnega materiala za kasnejše ustvarjanje storitev. Treba je opozoriti, da so vzorci za izračun poslovnega načrta odvisni od posebne gospodarske situacije v državi.

1.4. Marketinški načrt

Stroški trženja so ocenjeni na 13 % prihodkov v letu 2015, 4,2 % v letu 2016 in 4,15 % v letu 2017.

1.5. Finančni načrt

Finančni rezultati izvajanja projekta so ocenjeni na naslednji način. V prvem letu delovanja finančni rezultati bo negativna in izguba v letu 2015 bo 124,62 tisoč rubljev.

V letu 2016 bo dobiček 2.648.284 rubljev, največji dobiček v višini 2.750.573 rubljev pa bo dosežen v letu 2017.

Kumulativni čisti dobiček ob koncu leta 2015 bo -230,807 tisoč rubljev, ob koncu leta 2016 - +1813,725 tisoč rubljev in ob koncu leta 2017 - +4215,028 tisoč rubljev.

Izračunali bomo učinkovitost investicij za projekt

Neto sedanja vrednost:
NPV = 2947,435 rubljev.
Notranja stopnja donosa (IRR):
2947,435 / (1 + x) 3 = 100 * 0,579;
2947,435 = 57,9 * (1 + x) 3;
(1 + x) 3 = 50,91;
x = 2,71, IRR = 271 %.
Indeks donosa (PI):
PI = A / KV = 2947,435 / 1000,0 = 2,647
Indeks donosnosti naložbe > 1. To nakazuje, da ta projekt učinkovito.
Obdobje vračila (PP):
PP = 2 + = 2 + 0,7 = 2,7 četrtine
Diskontirano obdobje vračila (DPP):
DPP = 3 + = 3 + 0,74 = 3,74 četrtine

Tako je vračilna doba poslovnega projekta 3,74 četrtletja, leto po začetku projekta pa bo zajamčeno vračilo posojila in prihodki prejeti ob zaključku določene pogoje izvajanje projekta.

2. Kako napisati poslovni načrt - video + pripravljen vzorec

Ta vzorec vključuje vse glavne točke in potrebne izračune in se lahko uporabi kot primer poslovnega načrta za lasten razvoj. Prav tako je treba opozoriti, da je podroben vzorec poslovnega načrta z izračuni mogoče kupiti pri specializiranih podjetjih.

Ogledate si lahko tudi podroben poslovni načrt trgovine z živili.

3. Napišite in izvajajte poslovni načrt

Zdaj, ko poznate osnovna načela pisanja določenega poslovnega načrta, poskusite uresničiti svojo staro poslovno idejo. Vsak korak natančno premislite, poslovni načrt je treba sestaviti ob upoštevanju značilnosti trga, na katerega boste vstopili.

Želite ustanoviti podjetje, pa ne veste, kje začeti? Potem ne morete brez jasnega in premišljenega akcijskega načrta. V tem razdelku boste našli preizkušen in preprost poslovni načrt, ki vam bo pomagal zgraditi uspešen posel in preprečiti gospodarske nevihte.

Poslovna področja

Znesek naložbe

Proizvodnja pene - donosna ideja posel. Nastale surovine se prodajajo za potrebe pohištvenega trga, proizvodnje Športna oprema, zaščitna embalaža, obutev in mehke igrače. Penasta guma je izdelana s penjenjem tekočega poliuretana. Material je 90% zraka, vendar ima veliko elastičnost. Ta kakovost penaste gume omogoča njeno uporabo v različne industrije industrijo.

Proizvodni posel posoda za enkratno uporabo se lahko kategorizira obetavne smeri z visoka stopnja dobičkonosnost. Vsako leto se povpraševanje prebivalstva po teh izdelkih samo povečuje in ta trend se bo verjetno nadaljeval še dolgo.

Gojenje kozic je za našo državo precej obetavna poslovna ideja. S kompetentnim pristopom lahko tudi majhno podjetje svojim lastnikom prinese precej velik dohodek. Po mnenju strokovnjakov lahko posel s kozicami postane donosen že v prvem letu. Ruski potrošnik je uspel ceniti okus in zdravstvene koristi teh rakov.

Od 800 000 rubljev

Izdelava modernih okenski sistemi- eno najbolj obetavnih področij sodobna proizvodnja. Toda če želite odpreti svoje podjetje, morate biti popolnoma prepričani v končni rezultat. Zato je pomembno izračunati vsako vrstico stroškov in možnih prihodkov. Pri tem bo pomagal dobro napisan poslovni načrt za proizvodnjo plastičnih oken.

Od 23 400 000 rubljev.

Veja govedoreje in perutnine v Rusiji se aktivno razvija. Ni pa vsako podjetje ali kmetija v svojem arzenalu lastne klavnice in tehnični predpis, ki je začel veljati 1.5.2014 carinska unija"O varnosti mesa in mesnih izdelkov". obvezne zahteve varnost za klavne izdelke in mesne izdelke.

"Premalo zaslužim, da bi si privoščil slabe čevlje" - zagotovo ste vsaj enkrat slišali podoben stavek od sorodnikov, prijateljev ali kolegov. In res, poleg praktičnih, čevljev, njo videz kakovost igra veliko vlogo v našem življenju. Pogosto se primerja z lakmusov test, ki določa naše premoženje, družbeni status, estetske preference, pripoveduje o navadah in življenjskem slogu človeka.

Od 403 000 rubljev.

Mnogi od nas so slišali takšno frazo - anticafe. Kaj je anticafe? To je kavarna, le s posebno družbeno pristranskostjo. Anticafe je socialna ustanova, zasnovana za prijetno preživljanje prostega časa, ustvarjalna srečanja, prijateljske pogovore v prijetnem vzdušju, predavanja, mojstrske tečaje in coworking.

Od 500 000 rubljev

Krmne mešanice za hišne ljubljenčke, kot so mačke in psi, so v Rusiji postale priljubljene pred nekaj več kot 10 leti. Pred tem so proizvajali in prodajali krmo za gojene živali podeželje za proizvodnjo mleka, volne ali za zakol. Proizvodnja krme za živali je zelo donosen posel.

Od 70 400 000 rubljev.

Ena izmed zanimivih in priljubljenih proizvodnih možnosti, ki bo ostala aktualna že vrsto let, je proizvodnja polietilenska folija. Obstajajo tudi tveganja v obliki množičnega opuščanja teh izdelkov v korist biološko razgradljivih materialov, vendar bo popolno opuščanje trajalo več let, kar pomeni, da vam ostane še nekaj let, v katerih lahko dobro zaslužite.

Danes obstaja veliko načinov, kako izstopati iz brezlične množice. Tiskanje na majice in skodelice vam bo omogočilo, da dobite ekskluziven dodatek, ki ga ne bo imel nihče drug. S pomočjo svetle majice boste lahko pritegnili vašo pozornost. Skodelica z zanimivim tiskom in sloganom bo okrasila vaše namizje. Poslovanje pri izdelavi takšnih izdelkov se zelo hitro povrne. V tem članku vam bomo pokazali, kako ga odpreti.

Od 530 000 rubljev

Hiter razvoj tehnologije je privedel do pojava novih vrst na trgu gradbeni materiali. Kljub vsemu pa je cinder blok še vedno zelo priljubljen med razvijalci. Hiše, zgrajene iz tega materiala, so trpežne in dolgotrajne.

Od 1.100.000 rubljev

Večina nas dobro pozna te čevlje za enkratno uporabo, ki so nepogrešljivi v ambulantah, vrtcih in številnih podjetjih. Morda se je komu od bralcev že porodila ideja za začetek lastna proizvodnja prevleke za čevlje A ne veste, kje začeti in kako tvegano bo takšno podvig. Oglejmo si ta vprašanja skupaj.

Od 360 000 rubljev.

Ideja za odprtje otroškega komisijska trgovina ni nova in je našla precej uspešno uporabo v številnih mestih in državah. Otroška komisionarnica je odličen primer sodobnega poslovanja zgrajenega po modelu delovanja z minimalnimi vložki. Da bi to vprašanje podrobneje razumeli, se je treba obrniti na sam koncept varčne trgovine.

Od 184 000 rubljev.

Še pred nekaj leti e-cigarete dojemali kot nenavadne pripomočke, zanimive le za mlade. Zdaj je med vaperji vse več ljudi, starejših od 30 let, ki so se zavestno odločili za vaping.

Od 700 000 rubljev.

Trgovina je motor napredka. V trgovini je precej težko poslovati, vendar so tisti, ki so uspeli doseči uspeh, neverjetno zadovoljni z rezultatom in sploh ne želijo opustiti nadaljevanja svojih dejavnosti. Odpiranje lastne trgovine ali vsaj stojnice je odličen način za začetek velik svet posel. Prednost tega posla je, da je večini razumljiv.

Od 2.000.000 rubljev

Lekarniško poslovanje danes je eden najbolj donosnih načinov zaslužka. Stvar je v tem, da je za mnoga zdravila zelo resen pribitek - morda to ni zelo humano, a članek ne bo govoril o humanizmu, ampak najprej o zaslužku. Poleg tega imajo vsa draga zdravila poceni analoge, ki niso nič slabši.

Od 10.000.000 rubljev

AT sodobnega sveta nemogoče si je predstavljati človeštvo brez materiala iz plastike ali polietilen tereftalata, včasih se imenujejo PET steklenice. Vsakodnevno soočeni s temi predmeti ne opazimo več, kako jih uporabljamo v vsakdanjem življenju. Plastika nas spremlja skoraj povsod.

Od 1.000.000 rubljev

Proizvodnja pene je odlična ideja posel. Ta material Uporablja se v mnogih vejah življenja in je v naši državi zelo povpraševana. Poslovanje v proizvodnji takšnih izdelkov, čeprav zahteva velike naložbe, je dovolj hitro upravičeno. Celotno linijo za proizvodnjo pene lahko postavite na majhno območje. Stiropor zaradi svoje operativne lastnosti, bo še dolgo v povpraševanju.

Od 300 000 rubljev

Menjalnice so prostori za začasno bivanje in skladiščenje orodja. Uporabljajo jih gradbeniki, monterji, naftni delavci in predstavniki drugih poklicev. Sodobne menjalnice se lahko uporabljajo ne le za začasno bivanje, ampak tudi kot ambulanta, varnostna postaja, mobilna pisarna itd. V zadnjem času so takšne prikolice zamenjali blok zabojniki.

Od 420 000 rubljev.

Danes si lahko izposodite karkoli, tudi otroške igrače. Da, in ta vrsta poslovanja je zdaj na trgu. Toda tradicionalno izposojo vozil, predvsem koles, kot turističnih, športnih ali navadnih otroških, za poletni zaslužek, bo verjetno aktualno "stoletja".

Poslovni načrt je potreben predvsem za samega podjetnika. Izračuni vam omogočajo, da ugotovite velikost zahtevanega zagonskega kapitala in čas vračila. Podrobni izračuni postavijo vse na svoje mesto in omogočajo, da se brezupni projekt, na primer z vračilom desetih let ali več, opusti še pred vlaganjem.

Načrtovanje dejavnosti podjetja omogoča, da se upoštevajo vsa možna tveganja in jih preprečijo, da se vnaprej razvije načrt "B". Brez premišljenega in podrobnega poslovnega načrta ne boste mogli privabiti naložb niti banke niti zasebnih vlagateljev.

Kupite že pripravljen poslovni projekt ali ga naredite sami?

Če iščete poslovni načrt za majhno podjetje, ga morate vsekakor narediti sami. V procesu izračunov in načrtovanja se bo podjetnik lahko poglobil v bistvo podjetja, ki ga odpira, in se izognil številnim napakam.

Za pravilno sestavo pravega poslovnega načrta za podjetje morate imeti globoko poznavanje davčne in delovne zakonodaje, računovodstva in finančnega računovodstva, vodenja ter se seveda seznaniti s tržnim segmentom, na katerem nameravate delovati.

Če šele delate prve korake v podjetništvu, nimate specializirane izobrazbe ali praktičnih veščin poslovnega načrtovanja, uporabite našo bazo podatkov. Predstavlja primere poslovnih načrtov za mala podjetja, ki so bili uspešno izvedeni in dokazali svojo vrednost. Vsi projekti so sistematizirani, le izbrati morate že pripravljen primer in na podlagi pripravljena predloga z že podanimi formulami naredite lastne izračune.

Kar zadeva odprtje velikega industrijskega podjetja, katerega odprtje vključuje milijarde dolarjev naložb, je bolje, da razvoj poslovnega načrta za proizvodnjo zaupate skupini strokovnjakov. Večji kot je projekt, več je tankosti. No, predstavljeni primeri bodo pomagali na začetku oceniti približen obseg naložb in možnosti projekta.

Naša baza podatkov vsebuje podrobne poslovne načrte z izračuni za:

Odprtine trgovin drugačna orientacija, podjetja za trgovino na debelo;

Podjetja za proizvodnjo gradbenih materialov;

Kmetijska in živilskopredelovalna podjetja;

Podjetja v storitvenem sektorju: kavarne, restavracije, kozmetični saloni itd.;

zabaviščni parki;

Vending (montaža prodajnih avtomatov: kava, igrače, foto aparati itd.);

Mini proizvodnja itd.;

Internetne trgovine;

Odpiranje trgovine z ročno izdelanim blagom ipd.;

Socialni projekti itd.

Opomba! Naša spletna stran vsebuje tipične primere poslovnih načrtov z izračuni in so namenjeni pregledu. Trg se, tako kot cene, premika. Zato je te številke mogoče uporabiti le kot osnovo. Pred začetkom izvajanja projekta je treba vse natančno izračunati na podlagi zgornjega algoritma.

Kako uporabiti poslovne ideje iz naše baze: algoritem dejanj

Podrobno preučimo primer poslovnega načrta. Ocenimo obseg naložb in dobo vračila - če ti parametri niso primerni, iščemo drugo smer. Če je odločitev pozitivna, preidemo na naslednjo točko;

Analiziramo lokalni trg (kjer bomo delovali). Idealna možnost je združiti že pripravljene podatke strokovnjakov iz industrije (najdete jih na internetu, časopisih, televizijskih poslovnih kanalih) in neodvisno oceniti dejavnosti podjetij konkurentov;

Tržne raziskave: analiza aktivnosti konkurentov, trenutne cene podobnih storitev, izračun zmogljivosti trga, povprečni mesečni in povprečni letni prihodki ob upoštevanju sezonskih nihanj;

Ocenjevanje stroškov: iskanje dobaviteljev opreme in surovin;

Opredelitev pravne oblike in davčni režim, obračun davčnih olajšav, plače zaposlenim.

Po vseh raziskavah in izračunih bi morali dobiti glavne številke - višino naložbe, donosnost in dobo vračila.

Tipične napake poslovneža začetnika pri sestavljanju poslovnega načrta

Pri izračunu poslovnega projekta začetniki poslovneži najpogosteje dovolijo številne pogoste napake:

Pri določanju investicij se upoštevajo stroški nabave surovin za samo en mesec, medtem ko običajno traja tri do šest mesecev, da dosežemo samooskrbo;

Pri izračunu plač je podcenjeno realno število zaposlenih, poleg tega se ne upoštevajo bolniške in davčne olajšave za vsakega zaposlenega;

Stroški komunalnih storitev se ne upoštevajo ali podcenjujejo: plačilo za oskrbo z električno energijo, vodo in plinom.

Pozdravljeni, dragi bralci internetne revije o denarju "RichPro.ru"! Ta članek bo govoril o kako napisati poslovni načrt. Ta publikacija je neposredno navodilo za ukrepanje, ki vam bo omogočilo, da surovo poslovno idejo spremenite v samozavestno. načrt korak za korakom doseči jasen cilj.

Upoštevali bomo:

Kaj je poslovni načrt in zakaj je potreben;
Kako sestaviti poslovni načrt;
Kako ga strukturirati in napisati sam;
Pripravljeni poslovni načrti za mala podjetja - primeri in vzorci z izračuni.

Na koncu teme bomo prikazali glavne napake podjetnikov začetnikov. V prid ustvarjanju bo veliko argumentov kakovost in premišljen poslovni načrt, ki bo prinesel realizacijo vaše ideje in uspeh zadeve v prihodnosti.

Tudi ta članek bo navedel primere končana dela, ki ga lahko preprosto uporabite ali pa vzamete za osnovo za razvoj vašega projekta. Pripravljeni primeri predložili poslovne načrte brezplačen prenos.

Poleg tega bomo odgovorili na najpogostejša vprašanja in pojasnili, zakaj ne napišejo vsi poslovnega načrta, če je to tako nujno.

Torej, začnimo po vrsti!

Struktura poslovnega načrta in vsebina njegovih glavnih razdelkov − vodnik po korakih pri njegovem oblikovanju

7. Zaključek + povezan video 🎥

Za vsakega podjetnika, ki se želi razvijati sam in razvijati svoje podjetje, je poslovni načrt zelo pomemben. Opravlja številne odgovorne funkcije, ki jih nobena druga oseba ne zmore drugače.

Z njim lahko dobite finančno podporo in odprete, razvijete svoje podjetje veliko prej, kot lahko zberete znaten znesek za posel.

Vlagatelji se na dober, premišljen poslovni načrt brez napak na splošno odzovejo pozitivno, saj ga vidijo kot način lahkega zaslužka z vsemi izmišljenimi in opisanimi težavami.

Poleg tega že pred odprtjem obrata vidiš, kaj te čaka. Kakšna tveganja so možna, kateri algoritmi rešitev bodo v dani situaciji pomembni. To ni samo ugodna informacija za vlagatelja, ampak tudi želeni načrt, če se sam znašel v težavah. Na koncu, če se izračun tveganj izkaže za preveč zastrašujoč, ga lahko malo ponovite, preoblikujete splošna ideja da jih posekam.

Ustvarjanje dobrega poslovnega načrta - Tole popolna rešitev iskati naložbe in razvijati lastne akcijske algoritme tudi v najbolj težke situacije, kar je v poslu več kot dovolj.

Zato poleg lastnega truda vredno je uporabiti "možgane drugih ljudi". Poslovni načrt vključuje veliko razdelkov in izračunov, raziskav in znanja, le z uspešnim delovanjem, s katerim je mogoče doseči uspeh.

Idealna možnost bi bila, da sami preučite vse vidike. Če želite to narediti, ni dovolj, da sedite in preberete ustrezno literaturo. Vredno je spremeniti krog stikov, se obrniti na tečaje in usposabljanja, poiskati strokovnjake za posvetovanje o določenih vprašanjih. To je edini način res ugotoviti v situaciji in razblini vse vaše dvome in zablode.

Poslovni načrt pa je vredno napisati iz več razlogov doma je jasen algoritem dejanj, s katerim lahko hitro pridete točka A(vaš trenutni položaj, poln upov in strahov) do točke B(v katerem boste že lastnik svojega uspešno poslovanje stabilen in redni dohodek). To je prvi korak k izpolnitvi sanj in samozavestnemu statusu srednjega razreda.

Če imate še vedno vprašanja, boste morda našli odgovore nanje v videoposnetku: "Kako napisati poslovni načrt (zase in vlagatelje)".

To je vse, kar imamo. Vsem želimo veliko sreče pri poslu! Hvaležni bomo tudi za vaše komentarje o tem članku, delite svoja mnenja, postavljate vprašanja o temi publikacije.

Priporočamo tudi

Nalaganje...

doma > Cestna transportna oprema