Donacija svetovnih bank za nadaljnji razvoj. Dobrodelnost: katera banka je najbolj radodarna

"Igre zmagovalcev" iz Sberbank

Od 31. maja do 2. junija 2012 so v Moskvi potekale tretje svetovne otroške igre zmagovalcev - edinstvena športna tekmovanja za otroke, ki so premagali raka, svetlo praznovanje življenja in športa. Sberbank je podprla dobrodelno fundacijo Podari Zhizn in je bila generalni partner iger. Tri dni se je 350 udeležencev iz 11 držav pomerilo v 6 športih: namiznem tenisu, malem nogometu, plavanju, šahu, atletiki in streljanju.

Gostje iger so bile športne in glasbene zvezde: Elena Dementieva, Diana Arbenina, Jurij Ševčuk, skupina Bravo in mnogi drugi.

Na zaključni dan je potekala slovesna podelitev nagrad, po kateri so se udeleženci zbrali na nogometnem mojstrskem tečaju trenerjev in igralcev kluba CSKA (Oleg Kornaukhov in Igor Aksenov). Ob zaključku iger je potekal praznični koncert, na katerem so sodelovali skupina Ranetki, Mark Tishman, Petr Dranga in skupina Pudra.

"Svet brez solz" iz VTB

Geografija dobrodelnega programa Svet brez solz za leto 2012 vključuje pomoč otroškim bolnišnicam v Moskvi, Nižnjem Novgorodu, Čeboksariju, Komsomolsku na Amurju, Kemerovu, Kazanu, Iževsku, Jekaterinburgu in Samari. Programski proračun za leto 2012 je 15 milijonov rubljev. Ta sredstva so bila porabljena za nakup opreme, katere smotrnost je v vsakem primeru odobrena z vodstvom otroških bolnišnic. Na primer, lani so v okviru dobrodelne akcije Svet brez solz otroške bolnišnice v različnih ruskih regijah prejele naprave za umetno prezračevanje pljuč, anestetične in respiratorne naprave, oftalmološko opremo, sodobne razpršilnike za natančno dajanje zdravil, potrošni material za oživljanje. novorojenčki, oprema za pouk Montessori in igrišča.

V oddaji Svet brez solz bodo po ustaljeni tradiciji še naprej sodelovali junaki oddaje Lahko noč, otroci! V vsakem od mest, ki gostijo akcijo "Svet brez solz", izvajalci priljubljenega otroškega programa z darili prirejajo prijazne in vesele počitnice za male bolnišnične bolnike.

"Operacija Nasmeh" bančne skupine Zenit

Novembra 2012 je bančna skupina Zenit v mestu Lipetsk podprla še eno dobrodelno prireditev za zdravljenje otrok s prirojenimi okvarami ustnic in neba.

Lipetsk je postal petnajsto mesto v Rusiji, ki je gostilo ekipo zdravnikov prostovoljcev iz ruske javne organizacije Operation Smile. Že vrsto let je skupina Zenith pokroviteljica te javne organizacije. Najboljši strokovnjaki z vsega sveta popolnoma brezplačno med počitnicami pomagajo malim Rusom, vključno s sirotami, sirotami. Pogosto je zanje to edina priložnost, da pridobijo neprecenljivo sposobnost veselega nasmeha.

Od leta 2005 je bilo v različnih regijah Rusije operiranih več kot 2000 otrok, od katerih jih je približno 800 prejelo visokokvalificirano zdravstveno oskrbo s podporo bančne skupine Zenit. In za to številko - izpolnjena upanja na srečno, izpolnjujoče življenje.

200 veselih starcev Citibank

Citi Rusija je v svojem jubilejnem letu 2012 izvedla poseben dobrodelni projekt pod kodnim imenom 200 srečnih starcev. Skupaj z dobrodelno fundacijo "Starost v veselju" je bila zagotovljena najbolj potrebna pomoč več kot tisoč starejšim v 9 regijah Rusije. Ideja o projektu je nastala iz dolgoletnih izkušenj pri podpori več domov za ostarele v različnih regijah prisotnosti banke s strani prostovoljnih zaposlenih. Zadnja faza projekta v letu 2012 je potekala 8. decembra, ko so prostovoljci banke obiskali sponzorirane domove za ostarele, socialne ustanove in samostojne starejše.

Fundacija Radost starosti je v številnih primerih pomagala najti domove za ostarele, opraviti nakupe in organizirati vsakdanje življenje. Projekt vključuje finančno pomoč ustanovam, kjer živijo osamljeni starejši, ter specifično, ciljno pomoč ljudem. Uslužbenci Citibank so obiskovali domove za ostarele, zbirali prošnje potrebnih, prinašali denarno pomoč, komunicirali s starejšimi in človeško sodelovali v njihovem vsakdanjem življenju.

To je odličen primer združevanja družbene odgovornosti podjetja in težnje zaposlenih prostovoljcev, da bi pomagali tistim v stiski.

"Zelena gradnja" Deutsche Bank

Nova pisarna Deutsche Bank, ki se nahaja v poslovnem centru Nordstar Tower, je prejela certifikat LEED Gold za učinkovito rabo virov in energetsko učinkovitost.

Projekt Green Building je bil izveden v okviru enega od petih področij družbene odgovornosti Deutsche Bank, ki se imenuje – »trajnostni razvoj«; del te smeri je varstvo okolja.

Zahvaljujoč izvedbi projekta se je ogljični odtis bistveno zmanjšal, kar bo prispevalo k izboljšanju okoljske situacije. Tako banka konkretno vlaga v socialni kapital družbe in prispeva k razvoju družbenega okolja.

Ta pisarna, na primer, uravnava svetlost same električne svetlobe, odvisno od prisotnosti naravne svetlobe zunaj oken in oddaljenosti pisarniških svetilk od njenega vira. Sam absorbira hrup, izračuna, kje sije sonce, da ustrezno odpre ali zapre žaluzije na oknih. Senzorji na vodnih pipah se med uporabo ne samo vklopijo, temveč tudi izklopijo vodo. In to je le nekaj tehničnih dosežkov, utelešenih v pisarni.

Zmagovalna stavba LEED izpolnjuje najstrožje okoljske zahteve in zahteve glede varčevanja z energijo.

Izposoja koles pri Bank of Moscow

Ruska prestolnica v okviru državnega programa mesta Moskve "Razvoj prometnega sistema za obdobje 2012-2016", ki ga je odobrila uredba moskovske vlade, predvideva izvajanje številnih ukrepov za razvoj kolesarjenja. infrastrukturo, vključno z: in oblikovanjem parkirnih mest za kolesa (najmanj 17.000). Prvi korak Moskovske banke v okviru programa je bil pilotni projekt za organizacijo brezplačnih točk za izposojo koles v prestolnici. Jeseni 2012 se je v petih mestnih parkih pojavilo 200 tujih koles (Alpin, Stels, Avtor), ki si jih je vsak lahko izposodil brezplačno, pri čemer je na mestu izposoje pustil potni list in polog v višini 2 tisoč rubljev.

"Dan donatorjev" iz ATB

Eden najpomembnejših programov, ki jih je Azijsko-pacifiška banka izvajala v letu 2012, je bila udeležba na Dnevu donatorjev, ki tradicionalno poteka po vsej državi 14. junija. V mestih prisotnosti ATB so bili pred stavbo nameščeni mobilni kompleksi z vsemi pogoji za udobno in varno krvodajalstvo. Presenečenje za zdravnike, ki so servisirali mobilni kompleks, je bilo, da se je prijavilo trikrat več prosilcev, kot je bilo potrebno za namestitev mobilnega centra za transfuzijo krvi. Še posebej dejavni so bili Blagoveshchensk, Krasnojarsk, Magadan, Irkutsk in Kamčatka. V Blagoveščensku je na primer v akciji sodelovalo 112 ljudi - čeprav med njimi več mimoidočih in strank, ki so podlegle plemenitemu impulzu. Poleg tega je bil prvič v praksi, kot na primer v Irkutsku, podpis sporazuma o dolgoročnem sodelovanju s transfuzijsko postajo. Donatorji banke svoje sodelovanje v tem programu motivirajo tako: smo mladi, zdravi, z aktivno življenjsko pozicijo in sposobni smo pomagati tistim, ki to potrebujejo!

Dan donatorjev iz Smolenske banke

Uslužbenci moskovske podružnice Smolenske banke delujejo kot darovalci in darujejo kri v okviru "Dnevov darovalcev", ki potekajo v banki dvakrat letno. Na ta dan praviloma pozimi in poleti zdravniki Transfuzijske postaje posebej pridejo v glavno pisarno, da se zaposleni lahko udeležijo akcije, ne da bi za dalj časa prekinili delovni proces.

Po mnenju zdravnikov vsak darovalec reši življenja štirim prejemnikom. Sprejem prijav za tiste, ki želijo sodelovati v akciji, se odpre na interni spletni strani banke približno teden dni pred tem dogodkom. Takoj na dan krvodajalstva se na licu mesta opravi hitri zdravstveni pregled, po uspešno opravljenem delavec postane darovalec. Na dan darovalcev bančni uslužbenci darujejo skupaj približno 19 litrov krvi.

"Poslovna šola" iz FG "Življenje"

Septembra 2012 je FG Življenje začelo s projektom Šola življenja življenja, katerega namen je izobraževanje občanov o metodah preoblikovanja urbanega okolja v smeri večje prijaznosti do okolja, udobja in udobja za vsakega prebivalca. »Cilj »Poslovne šole« je postati prostor za konstruktiven dialog med tehnologi, državljani in oblastmi,« je objavljeno v manifestu projekta. »Prevladujoči model urbanističnega načrtovanja, s poudarkom na avtomobilih, poslovanju in superdobičkih, pogosto pozablja na interese pešcev in spregleda vprašanja ekologije, pomanjkanja javnih prostorov in razvoja alternativnih načinov prevoza.«

Prvi dogodki projekta so bili v Tuli s sodelovanjem podružnic, ki so del skupin Gazenergobank in Probusinessbank. Pisarne so tako aktivisti FG Življenje kot stanovalci preoblikovali v prizorišča za pripravo dogodkov. Po več treningih so 29. septembra potekali ciljni dogodki pod splošnim imenom "Dan življenja", med katerimi je bil v parku Tula organiziran turnir v frizbiju, "čudovita" ozimitev parka, plesi, športna tekmovanja in mojstrski tečaji. Na dvorišču hiše so bili urejeni prosti trg, brezplačna menjava stvari, veliko kosilo (sosedje so se pogostili z jesensko žetvijo), mojstrski tečaji za otroke in odrasle, oblikovalski skupnostni delovni dan, kino in ulična umetnost . V Yasnaya Polyana so za tiste, ki so želeli, potekala predavanja o urbanističnih študijah.

Svetli ljudje iz ICD

Avgusta 2012 v Parku kulture in prostega časa. Gorky je gostil otroški ustvarjalni festival "Bright People", ki ga je organiziral IBC v čast svoje 20. obletnice. Banka se je odločila, da bo dogodek proslavila na nekonvencionalen način: korporativni praznik je spremenila v obsežen mestni dogodek.

Na festivalu so se otroci in odrasli udeležili številnih ustvarjalnih delavnic, na nabrežju in drugih prostorih parka je potekala pustna predstava, v kateri je sodelovalo več kot 400 umetnikov. Umetnik 3D grafitov Edgar Müller, ki je eden od treh najbolj znanih umetnikov na svetu, je ustvaril veličastno 3D iluzijo. V nadaljevanju je nastopila avstralska skupina Strange Fruit, ki je v svojih predstavah združila gledališko, plesno in cirkuško umetnost. Ko se je stemnilo, so gostje festivala videli sijajno balansiranje argentinsko-španske skupine Grupo Puja.

Nogometna akademija iz Zapadne banke

S prispevkom k promociji športa in zdravega načina življenja med mlajšo generacijo Zapadny Bank že dve leti podpira otroško nogometno akademijo v Voronežu. Delo poteka v dveh smereh. Prva je redna denarna pomoč banke, ki je namenjena plačilu izobraževanja otrok iz družin z nizkimi dohodki, izdelavi športnih uniform, nakupu opreme in reševanju drugih problemov Akademije. Druga smer je pritegniti, kot filantrope in sponzorje Akademije, različne komercialne organizacije in posameznike med partnerji in strankami banke.

"Sparta" iz Master-Bank

Master-Bank je avgusta 2012 postala sponzor nogometnega kluba Sparta. Sam po sebi je projekt izjemno zanimiv. Igralci nogometnega kluba "Sparta" so mladi in ambiciozni fantje, igralci dvoriščnih ekip, katerih sanje so veliki nogomet. Na primeru kluba Šparta je začrtana pot nogometaša iz tretje lige v premier ligo in ligo prvakov. Andrej Tikhonov je bil povabljen, da trenira fante, Dmitrij Khlestov in Andrej Konovalov pa sta stala z ramo ob rami z mladino.

»Z začetkom sodelovanja z mladim, perspektivnim nogometnim klubom Sparta prispevamo k razvoju ruskega nogometa, priljubljenega športa. Zgodovina pozna številne zmage naših nogometašev in prepričani smo, da bodo prihodnje zmage Sparte dostojno nadaljevanje te veličastne tradicije,« so dogodek komentirali v tiskovni službi Master Bank.

Klasika iz MDM

MDM Bank izvaja družbene in dobrodelne dejavnosti v okviru programa "Kultura" - podpira klasično glasbeno kulturo. Ta program vključuje več avtorskih projektov, ki se izvajajo v različnih mestih 3-5 let. Leta 2010 je bilo 12 koncertov klasične glasbe v 10 ruskih mestih. Dogodkov se je udeležilo okoli 9 tisoč gledalcev. Na teh koncertih so pred ruskim občinstvom nastopili umetniki, kot so Denis Matsuev, Vadim Repin, Khibla Gerzmava, Krzysztof Penderetsky, Boris Berezovski, Alexander Gindin, Nikolaj Luganski, Sergej Suvorov, Gidon Kremer.

Organizacija koncertov klasične glasbe omogoča poslušanje najboljših glasbenikov našega časa in omogoča dostop do najvišjih dosežkov na področju kulture in umetnosti prebivalcem regij Rusije. Namen tega programa je tudi zagotoviti finančno podporo glasbenim gledališčem in filharmonijam.

Glasbeni program MDM Bank rešuje več problemov hkrati: je tako pomoč regionalnim filharmonijam kot financiranje koncertnih dejavnosti glasbenikov in seveda predstavlja darilo javnosti - poznavalcem klasične glasbe po vsej Rusiji.

Kako "Bind Hearts" v Promsvyazbank

Akcija "Vezujo srca" je namenjena pomoči sirotam.

Tako so bančni uslužbenci ob dnevu otroka zbrali več kot 20 škatlic s poučnimi igrami in darili ter denarno pomoč otrokom iz treh sirotišnic in sirotišnic. In potem smo opravili dva izleta v te sirotišnice, kjer smo se pogovarjali z otroki in jim poskušali podariti ne le darila, ki so jih prinesli, temveč toplino in pozornost, ki jim tako zelo primanjkuje.

Fantje so z gosti delili svoje misli o nadaljnji karieri. Veliko deklet se zanima za poklic frizerja, skoraj vsi fantje imajo radi nogomet in so navijači kluba CSKA. Uslužbenci banke so poskušali otrokom povedati o svojem delu, razložiti, da je pomembno in potrebno študirati.

Prav tako so gostje z veseljem prisluhnili kratkim zgodbam učencev o sebi in poskušali odgovarjati na vprašanja, ki jih zanimajo otroci.

Golf turnir Interkommerts Bank

Banka Interkommerts je postala eden od sponzorjev dobrodelnega golf turnirja Pokal Oilmen, ki je potekal 23. septembra 2012 v Golf in polo klubu Tseleevo. Natečaj organizira dobrodelna fundacija "Otroška usoda", ki pomaga pri socialni prilagoditvi sirotam in otrokom, ki so ostali brez starševske oskrbe. Vsa zbrana sredstva so bila namenjena izvajanju programov socialne prilagoditve in zagotavljanju izobraževalnih programov za sirote internata v vasi Rybnoe v regiji Rjazan. »Življenje sirot je brez tistih barv, ki so značilne za življenje običajne družine. Živijo v zaprtem svetu sirotišnice, svet okoli njih se jim zdi nekaj nerazumljivega in pogosto sovražnega. Pomagati jim pri spoznavanju sveta okoli sebe in prenašanju osnovnih veščin, jim pomagati izbrati poklic, preprosto pokazati družinski model in, kar je najpomembneje, razložiti, da jih družba potrebuje, da se njihovo življenje lahko še dobro izteče in je odvisno od tega samo na njih, je glavna naloga naše fundacije,« pravi Lidia Shamikhina, vodja Fundacije otroške usode.

Zahvaljujoč učnemu načrtu se bodo otroci lahko dobro izobrazili in se odločili za izbiro prihodnjega poklica. Ti dejavniki pa bi morali pomagati sirotam, da dosežejo pravi uspeh v življenju in postanejo uspešni ljudje.

Bank Uralsib: Skupaj zgradimo otroško vas!

Banka Uralsib in Dobrodelni otroški sklad Victoria sta organizirala zbiranje sredstev za gradnjo otroške vasi Victoria v mestu Armavir na Krasnodarskem ozemlju. V okviru dobrodelne akcije »Gradimo otroško vas skupaj!« so bile škatle za zbiranje zasebnih donacij nameščene v 21 poslovalnicah banke Uralsib v Moskvi in ​​na Krasnodarskem ozemlju.

Otroška vas "Victoria" je družbeno pomemben projekt, namenjen najmanj 70 otrokom, ki so ostali brez starševske oskrbe, da bi živeli v družinskih razmerah, in temelji na mednarodnih izkušnjah pri ustvarjanju SOS otroških vasi.

Na parceli velikosti 3,15 hektarja se bo nahajalo: 12 prostornih in udobnih hišic, od katerih lahko vsaka sprejme 6-8 otrok z rejniki, večnamenska upravna stavba, kjer bodo potekali razvijalni razredi, praznični dogodki in srečanja prijateljev, kot npr. pa tudi otroške in športne strani. Vse stroške za postavitev kompleksa bodo krili Dobrodelni otroški sklad Victoria, sponzorska podjetja in posamezniki.

20. novembra, na svetovni dan otroka, je v mestu Armavir potekala slovesna slovesnost polaganja prvega kamna in pričetka gradnje otroške vasi "Victoria".

"Modra ptica" iz HKF-Bank

Namen projekta Modra ptica je pomagati nadarjenim in perspektivnim maturantom, ki so v težkih socialnih in gospodarskih razmerah, da se pravilno odločijo – da se vpišejo na univerzo in pridobijo visokošolsko izobrazbo. To je projekt, ki v Rusiji nima analogov za podporo nadarjenim otrokom iz družin z nizkimi dohodki in otrokom, ki so ostali brez starševske oskrbe. Medtem ko fantje študirajo na univerzi, jim banka nudi podporo - poleg plačevanja štipendij, obdaruje in organizira različna izobraževanja. Zmagovalci projekta bodo prejeli štipendijo za celotno obdobje študija.

Ta program je začela Home Credit Bank leta 2009, do konca leta 2012 pa je geografija Blue Bird pokrivala 10 regij (5 zveznih okrožij): Kaluga, Sverdlovsk, Volgograd, Murmansk, Leningrad, Orel, Altaj in Krasnojarska ozemlja. , Republiko Karelijo in Republiko Baškortostan.

V razvoju je nov modul programa: priprava na vpis na regionalne univerze.

Pomoč in Credit Suisse Bank

Credit Suisse je skupaj s fundacijo Pomogi organiziral dobrodelni dogodek za otroško psiho-nevrološko bolnišnico, ki se nahaja v vasi Nikolskoye, 60 km od Moskve.

Uslužbenci banke so opravili dva potovanja v bolnišnico? - decembra 2011 in avgusta 2012. Z otroki smo se pogovarjali in igrali, organizirali tekmovanja in obdarovali – televizor, športno opremo, igrače, knjige in sladkarije. Otroci so po vrsti priredili manjši koncert, brali poezijo in bili zelo veseli spoznavanja novih ljudi.

Bolnišnica se nahaja v nekdanjem posestvu kneza Gagarina, je arhitekturni spomenik in je trenutno v obnovi. Na silvestrovo 2013 zaposleni Credit Suisse načrtujejo še en izlet do otrok, obdariti novoletna darila in ugotoviti, kakšno pomoč bo bolnišnica potrebovala.

Svet ustvarjanja in magije iz Alfa-Bank

Alfa-Bank svoje zaposlene aktivno vključuje v dobrodelne namene. Prostovoljci banke ne organizirajo le zabavnih in športnih dogodkov za sponzorirane sirotišnice. Od avgusta 2012 Alfa-Bank razvija nov projekt, ki ga imajo radi že zaposleni, v okviru katerega prostovoljci skupaj z otroki, ki se tukaj zdravijo, barvajo stene predprostora v onkološkem centru.

Banka je prepričana, da se lahko s pomočjo ustvarjalnih dejavnosti otroci odvrnejo od bolezni in se potopijo v svet ustvarjanja in čarovnije. Umetnost je ključ, ki otrokom zares odpira nov svet, kjer je prostor za ljubezen, za katero so morda bili prikrajšani, in vero v najboljše. Poleg tega izkušeni umetniki sodelujejo s prostovoljci, ki jih učijo risati različne elemente slike in v celoti nadzorovati proces dekoriranja stene. Organizatorji projekta upajo, da bodo njihove slike v preddverju, če v ambulanti ne bodo ustvarjale prazničnega razpoloženja, zagotovo vsem, še posebej otrokom, omogočile, da ob pogledu na pravljične junake za nekaj časa pozabijo na težave. stene.

"Pravica do pomoči" iz Rosbank

Program »Vsakdo ima pravico do pomoči« je postal prvi notranji dobrodelni program v Rusiji, ki vsakemu zaposlenemu omogoča, da postane udeleženec v dobrodelnem procesu in ima možnost vplivati ​​nanj. Sodobna korporativna filantropija vključuje izvajanje programskih dejavnosti in ne spontane dobrodelnosti, zato "Vsakdo ima pravico do pomoči" v Rosbank uspešno deluje že 10 let.

Program gosti projekte, namenjene pomoči otrokom z različnimi boleznimi, sirotam, starejšim, brezdomcem in živalim. Tako imajo zaposleni možnost izbire smeri pomoči, ki jo je po njihovem mnenju najbolj nujno podpreti. Vsaka donacija zaposlenih v okviru programa za posamezen projekt se podvoji iz proračuna banke. Letos so bančni uslužbenci pomagali plačati drage operacije za otroke z različnimi boleznimi, starejše ljudi iz doma za starejše in invalide v mestu Vyazma, Smolenska regija, Opeklin center v Otroški klinični bolnišnici št. Speransky, podpiral Center "Psi - pomočniki invalidov", pa tudi brezdomne živali. Deset let je sofinanciranje zaposlenih in banke omogočilo pomoč oddelkom iz 30 organizacij v skupnem znesku več kot 15 milijonov rubljev.

"Apple week" iz GI Money Bank

Od 1. do 6. oktobra 2012 je v GIM Money Bank potekala dobrodelna prireditev »Jabolčni teden«, katere namen je bila pomoč in podpora dobrodelni ustanovi »Otroška srca«. Vse je potekalo zelo zabavno in nestandardno: teden se je začel s tekmovanjem Charlotte med člani upravnega odbora banke, v katerem so morali vsi ne samo speči in oglaševati svojo stvaritev z lastnimi rokami, ampak jo tudi prodati, pri čemer so zaslužili največji znesek denarja za sklad. Vodstvo je pokazalo ne le svoje briljantne kulinarične sposobnosti, temveč tudi prodajne sposobnosti, zaposleni pa so, ko so kupili priboljšek, finančno podprli ta podvig.

Zaključek delovnega tedna je bilo tekmovanje "Apple Rows". Vsak oddelek je pripravil in postavil šik jabolčne mize, vsakogar pogostil za simbolično plačilo, posebna komisija pa je zmagovalno mizo določila z najlepšo, izvirno in raznoliko poslastico.

Zaposleni v banki v Kazanu niso ostali stran od dobrih dejanj, podprli so to dobrodelno pobudo in izvedli tekmovanje-sejem "Jabolčna pita". Izkupiček od prodaje jabolčnih dobrot so namenili tudi Fundaciji Otroška srca.

S temi dejavnostmi je banka uspela zbrati precejšnjo vsoto denarja za fundacijo in pomagati plačati operacijo dečka s srčno boleznijo. In v soboto so se zaposleni udeležili dobrodelnega festivala Charlotte, ki ga organizira Fundacija Otroška srca, kjer so pomagali pri organizaciji dogodka in zbrani denar podarili fundaciji.

"Ustvarjanje" iz M2M Private Bank

M2M Private Bank vsako leto organizira dogodke v podporo dobrodelni fundaciji Sozidanie. V zadnjih letih M2M vabi svoje male stranke - otroke na novoletno drevo, vse prosi, da denar nakažejo na račun sklada. Lani, 2011, je banka pomagala otrokom s cerebralno paralizo, letos, 2012, so sredstva namenjena pomoči varovancem sklada s srčnimi boleznimi. Stranke banke z veseljem podpirajo takšno pobudo. Zaupajo banki in dobrodelni ustanovi, ki jo priporoča banka, saj vedo, da bo vsak cent porabljen za namen.

"Iskorka" iz OTP banke

V letu 2012 je OTP Banka podprla rehabilitacijski tabor Iskorka za otroke z onkohematološkimi boleznimi. V programu je sodelovalo 56 otrok.

Namen tega dela je ustvariti pogoje za uspešno socializacijo otrok.

Vsak dan, preživet na taboru, je bil potopitev v določeno temo skozi umetnost, šport, psihološke študije in ustvarjalnost. Otroci so bili aktivni soavtorji, ne pa potrošniki »dogodkov«.

Posebnim uspehom je mogoče pripisati naslednji primer: 11-letni fant se je menil, da "ni kot vsi drugi" - po operaciji je imel "psihološki" strah, da bi stopil na noge, ni želel komunicirati z otroki .

V taboru se je začel aktivno udeleževati iger, v tekmovanju Neptuna je začel samostojno hoditi.

Rezultati so impresivni – pomembno je, da otroci v taboru premagajo svojo šibkost in strah ter »s seboj vzamejo« občutek premagovanja in zmage.

Dan prijaznosti iz Renaissance Credit

Leta 2012 je Renaissance Credit gostil dobrodelni dogodek, imenovan Dan prijaznosti, ki je združil zaposlene kreditne institucije po vsej Rusiji. Dogodkov so se udeležili predstavniki ne le Moskve, ampak tudi vseh sedmih okrožij prisotnosti banke ter operativnih centrov Kursk in Penza. Seznam dobrih del, izvedenih v okviru akcije, je bil izjemno pester. Zaposleni v Renaissance Credit so barvali in čistili ozemlja sirotišnic in vrtcev, obiskali bolnišnice in internate, pa tudi zavetišča za brezdomne živali, na ozemlju zasadili drevesa in grmovnice.

»Dan prijaznosti« je le eden izmed tistih številnih dogodkov, ki jih načrtujemo v okviru prenovljenega programa »Banka za vas«. Njegov cilj je združiti 5000 zaposlenih v Renaissance Credit v 61 regijah naše države glede na njihove interese: od športnih pobud, različnih lokalnih mojstrskih tečajev in izletov do tako obsežnih akcij. "Bank for You" podpira pet področij: hobije in strasti, šport, popuste, vstopnice in družabne dejavnosti ali dobrodelnost, od katerih vsako zbere veliko število udeležencev. Zlasti "dobrodelna" smer združuje skrbne bančne uslužbence po vsej Rusiji, ki želijo uresničiti svojo željo pomagati vsem, ki to potrebujejo.

TKB posojilojemalcem odpušča dolgove

Aprila 2012 je izbruhnil požar v vasi Tygda v okrožju Magdagachinsky v Amurski regiji. Čez dan je zaradi požara v celoti pogorelo 83 stanovanjskih objektov, brez strehe nad glavo je ostalo 346 ljudi, od tega 59 otrok, dve osebi sta umrli v požaru, ena je izginila. Med žrtvami, ki so jim pogorele hiše, je bilo pet železniških delavcev, ki delajo na postaji Tygda Transbajkalske železnice. Nekoč so v TKB izdajali potrošniška posojila za izboljšanje življenjskih razmer in popravila doma. Skupni dolg za posojila je takrat znašal več kot pol milijona rubljev. Vlada Amurske regije je naslovila TKB, pismo je vsebovalo zahtevo za zagotavljanje dobrodelne pomoči žrtvam požara, pa tudi za odplačilo potrošniških posojil, ki so jih od banke vzeli prebivalci vasi Tygda. TKB se je odločila odpustiti dolg kreditojemalcem banke, da bi zmanjšala finančno breme v trenutnih težkih razmerah. 19. septembra, na dan praznovanja 108. obletnice vasi Tygda, je bila slovesna otvoritev mikrookrožja za žrtve požara.

Dan risa iz Lanta-Bank

1. julija 2012 je novosibirska podružnica Lanta-Bank priredila otroški praznik - dan risa. V živalskem vrtu Novosibirsk že peto leto zapored poteka Festival risa in zbere vse prebivalce mesta. Dogodek je potekal v neformalnem, prijateljskem vzdušju. Natečaji, presenečenja, nasmehi, fotografije z velikim plišastim risom, otroški ustvarjalni ateljeji, umetnost obraza, risanje - vse to uvršča festival risov za enega najsvetlejših mestnih dogodkov v Novosibirsku vsako leto. Med tekmovanji so vsi udeleženci prejeli "Lanta-kovance", za katere so fantje v posebej organizirani "Lanta-shop" kupili različna darila in spominke s simboli banke. Skoraj vse podružnice banke, vključno z moskovsko pisarno, so uradni varuhi risa v mestnih živalskih vrtovih.

Treba je jasno razlikovati med konceptom sponzorstva in pokroviteljstva, saj sponzor za razliko od pokrovitelja zasleduje komercialni cilj - ustvarjanje dobička, njegova izbira je racionalna, potrebuje osebno slavo, oglaševanje banke in njene blagovne znamke, privabljanje nove partnerje in stranke. Pokroviteljstvo in dobrodelnost temeljita na pridobivanju nekomercialnih koristi, v nasprotju s sponzorstvom. Na učinkovitost bančnega podjetništva vplivajo na posreden način. Pokroviteljstvo in dobrodelnost temeljita na moralnih vrednotah, ki odražajo željo po človečnosti, harmoniji in utrjevanju v družbi, njihov nastanek pa je možen ob prisotnosti visoke kulture podjetništva.

Razvoj tega poslovnega komuniciranja je močno odvisen tudi od položaja države do tega pojava. Tako je v Združenih državah Amerike dobrodelnost postala razširjena zaradi prisotnosti pomembnih koristi za podjetnike.

Pokroviteljstvo in dobrodelnost kot poslovno komuniciranje temeljita na veliko bolj kompleksni motivaciji za njeno uporabo. Višja kot je kultura bančnega podjetništva, pogosteje banka deluje kot filantrop, ki promovira svojo filozofijo, svoje poslanstvo v odnosu do družbe.

Dobrodelnost se najpogosteje izvaja v obliki neposredne nepovratne finančne pomoči ali plačila računov za storitve, dobavo in nakup opreme.

Število bank, ki se ukvarjajo z dobrodelnostjo, ni veliko, kar ne dopušča, da bi o sodobni dobrodelnosti govorili kot o sistemski in družbeno pomembni poslovni komunikaciji.

Francoske banke so bile pionirke v razvoju filantropije v državi, danes je njihov delež med pokrovitelji več kot 20%. Francoska banka CDC se je s filantropijo začela ukvarjati sredi 80. let, ko je bil v banki ustanovljen poseben oddelek za kulturne dogodke. Od takrat si CDC prizadeva ostati zvest trem glavnim področjem pokroviteljstva: glasbeni umetnosti, ustvarjalnosti mladih in izvajanju solidarnostnih akcij.

Ker banke stroškov pokroviteljstva ne obravnavajo kot strateške, lahko to vodi do njihovega zniževanja, zlasti v obdobjih naraščajoče krize. Zato je priporočljivo oblikovati posebne sklade, ki bodo zagotavljali določeno avtonomijo kulturnih dogodkov.

Izbira programa poteka na dva načina:

prvi, ko banka zbira projekte in prijave ter jih nato obravnava;

drugi je bolj ambiciozen. Povezan je z imeni znanih umetnikov.

Banka Avangard financira (skupaj z drugimi organizacijami) Vl. Spivakov. Fundacija pomaga nadarjenim otrokom. Banka vabi svoje partnerje in komitente na svoje koncerte. Sodelovanje s skladom ustvarja ugodno podobo za banko.

Drug primer, povezan z isto banko, je pošiljanje, na osebno pobudo predsednika banke Avangard, 200 kg. olje beguncem iz Čečenije, ki živijo v šotorskem mestu v Ingušetiji. Ta akcija ni bila oglaševana.

Na drugem kongresu Združenja ruskih bank je bil sprejet Bankirjev kodeks časti. Ta dokument pravi: "Bančnik ne more biti stran od tradicij domačega podjetništva: dobrodelnosti in usmiljenja. Bankir je pripravljen pomagati tistim, ki to potrebujejo, pri čemer uporablja vse možnosti, ki jih ima za to." Vendar dobrodelnost prinese bankirju ne le moralno zadovoljstvo, ampak tudi neposreden dobiček. Dobrodelnost je posreden pokazatelj zanesljivosti in možnosti banke. Dobrodelnost je eno najučinkovitejših orodij za ustvarjanje pozitivne podobe, v prihodnosti pa tudi ugleda banke – cilja, h kateremu bi si morala prizadevati vsaka resna banka. Večina ruskih bank meni, da je njihova javna dolžnost nameniti pomemben del svojih sredstev "tradicionalnim" vrstam dobrodelne pomoči: za potrebe nacionalne kulture, zdravstvenega varstva in socialne podpore prebivalstvu.

Tukaj je le nekaj primerov. "Nacionalna rezervna banka" (NRB) je krila vse stroške gledališkega studia "Delavnica Petra Fomenka" v zvezi z najemom prostorov, izdelavo kostumov in kulise. Sprejeta je bila odločitev o ustanovitvi redne bančne štipendije za študij v Veliki Britaniji najbolj nadarjenih študentov Fakultete za zgodovino Moskovske državne univerze. NRB je sodeloval pri organizaciji razstav znanih ruskih umetnikov Šemjakina in Krasnopevceva v galeriji "Dom Nashchokin". Skupaj z Centralno hišo pisateljev je bila ustanovljena literarna nagrada "Za novo ime v ruski književnosti zadnjih let".

MontazhSpetsBank je finančno pomagala programom za rehabilitacijo invalidov in sirot, vserusko spartkiado za otroke iz sirotišnic in internatov, turnir v malem nogometu za sirote za nagrado F. Čerenkova, kulturni in športni festival za ženske s težavami. invalidnosti, vseruskega tekmovanja med otroškimi domovi in ​​internati za nagrade G. Kasparova, plačal naročnino na relief "Atlas dojemanja ilustracij" za slepe otroke.

Vzhodni-Zahodni breg je namenil sredstva v dobrodelne namene, ki so jih porabili za nakup medicinske opreme in zdravil za vojaške bolnišnice, otroške zdravstvene ustanove, onkološke in kardiološke zdravstvene centre.

Izkušnjo dobrodelnosti je treba posplošiti. Postopoma bi se moral ruski bančni posel premakniti od razpršenih in kaotičnih donacij k dobro premišljeni dobrodelni politiki.

Decembra se zaposleni Alfa-Bank po vsej državi udeležujejo vsakoletne dobrodelne akcije Božični čudež. Zahvaljujoč njim lahko otroci, ki so ostali brez starševske skrbi, občutijo vzdušje počitnic. Tradicionalna akcija je potekala v vseh regijah prisotnosti banke.

V Moskvi se je "božični čudež" začel s sponzorirano sirotišnico v Mitinu. Prostovoljci Alfa-Bank Tver so se 12. decembra odpravili na ekološko kmetijo Berezino, kjer so otroci spoznavali posebnosti vzreje hišnih ljubljenčkov, hranili koze, jahali ponije, okušali naravne izdelke in ob koncu napornega dneva prejeli sladka presenečenja od banka.

13. decembra je potekal izlet v sirotišnico v vasi Moshki v regiji Tver. Otroci so se skupaj s prostovoljci odpravili na ekskurzijo v zgodovinski in etnografski muzej. Fantje so si že dolgo želeli obiskati ta muzej in s pomočjo prostovoljcev Alfa-Bank so uresničili svoje sanje. Otrokom so povedali o življenju in kulturi ruskega ljudstva. Ob občudovanju starin so se miselno prenesli v pretekla stoletja. Lutkovno gledališče "Petrushkina Carousel" je zaključilo otroški program. Zvečer so otrokom čestitali prostovoljci in vsakemu izročili lepo okrašena darila. Veselju otrok ni bilo meja: prejeli so darila, ki so jih prej podarili Božičku.

Prostovoljci so 18. decembra šli otrokom čestitat v mesto Bežeck v Tverski regiji. Program se je začel s predstavo Ice Boom. Božiček se je za pomoč obrnil na čudovitega znanstvenika: tako da se je snežni metež tekočega dušika zasukal v montažni dvorani, je severni sij osvetlil dvorano s pomočjo poskusa z večbarvnim ognjem. Prostovoljci so izvedli mojstrski tečaj barvanja novoletnih igrač. Novoletna predstava se je zaključila s podelitvijo daril, ki jih je po željah otrok pripravil Božiček.

20. decembra so prostovoljci obiskali dve sirotišnici hkrati. V Kraljevem internatu so otroci prostovoljcem prikazali novoletno pravljico. Na silvestrovo se bodo prostovoljci skupaj s sponzoriranimi otroki iz Koroljova odpravili po novoletno razpoloženje v muzikal Urar v Šoli moderne igre.

Nato je "Alfa" odšla v sirotišnico Mytishchi, skupaj s fanti so se razdelili v ekipe in igrali igro "Krokodil". Malo prej so prostovoljci v oddelke sirotišnice Mytishchi povabili modnega mojstra stilista, ki je otroke preobrazil tako, da jim je dal elegantne pričeske.

4. decembra je v Paškovi hiši potekala trinajsta slovesnost ob podelitvi nacionalne literarne nagrade Velika knjiga

Nacionalno literarno nagrado Big Book je leta 2005 ustanovil Center za podporo ruski književnosti. Alfa-Bank je ena od njenih ustanoviteljic. Namen nagrade je iskati in spodbujati avtorje literarnih del, ki lahko pomembno prispevajo k umetniški kulturi Rusije, povečajo družbeni pomen sodobne ruske književnosti ter pritegnejo pozornost bralcev in javnosti nanjo.

Žirijo je sestavljalo 110 ljudi: pisateljev, založnikov, kritikov, urednikov, novinarjev, podjetnikov, državnikov in javnih osebnosti. Njihovi glasovi so bili razdeljeni na naslednji način:

Prvo nagrado 3 milijone rubljev je prejela Maria Stepanova za roman V spomin na spomin.
Drugo mesto in nagrado v višini 1,5 milijona rubljev je prejel Aleksander Arhangelski za svoj roman Preverjevalni urad.
Tretje mesto in nagrado v višini 1 milijon rubljev je prejel Dmitrij Bykov za knjigo "Junij".
Nagrade so podelili: predsednik Literarne akademije Dmitrij Bak, vodja Zvezne agencije za tisk in množične komunikacije. Mihail Seslavinski in predsednik Knjižne zveze Sergej Stepašin.

Poleg zmagovalnih romanov se je letos v ožji izbor nagrade znašlo še 5 del:
"Ljudje črnega zmaja" Alekseja Vinokurova
"Gledališče obupa. Obupno gledališče" Evgeny Grishkovets
"Mavrica in vres" Oleg Ermakov
"Skok v daljino" Olge Slavnikove
"Recepti za ustvarjanje sveta" Andreja Filimonova

Posebno nagrado za prispevek k literaturi iz rok predsednika upravnega odbora Alfa-Bank Petra Avena je prejela Ljudmila Petruševskaja.

Nagrado Litblog, ki je bila prvič podeljena v okviru Velike knjige, je prejela Evgenia Lisitsyna, ustvarjalka telegramskega kanala greenlampbooks. Namen te nagrade je podpreti javno razpravo o sodobni literaturi na spletu. Zanj se je letos potegovalo več kot 60 avtorjev iz vse Rusije.

»Pomagaj mi pripraviti se na šolo« je vsakoletna dobrodelna akcija, posvečena dnevu znanja.

Tradicionalno v vseh regijah prisotnosti banke zaposleni zbirajo vse, kar je potrebno za študij otrok iz sirotišnic: šolske uniforme, torbe, pisalne potrebščine, organizirajo izobraževalne delavnice in ekskurzije. Prostovoljci zbrane stvari skupaj z drugimi darili odnesejo v sponzorirane ustanove, taka potovanja pa izkoristijo kot še eno priložnost za pogovor s fanti ter svojo pozornost in delček topline namenijo tistim, ki so za to prikrajšani.

Letos je akcija »Pomagaj mi pripraviti se na šolo« potekala v 46 mestih, kjer deluje ALFA-BANK JSC. Naši sodelavci so obiskali sponzorirane sirotišnice in otrokom čestitali ob dnevu znanja. Izvedli smo številne zanimive mojstrske tečaje: povabili smo stiliste, ki so si ne le strigli lase, ampak tudi povedali, kako skrbeti za lase, katere frizure so zdaj v modi in kakšni so preprosti načini, kako vedno izgledati pridno in urejeno, umetniki ličenja so priredili Mojstrski tečaj ličenja, ki je dekleta poučeval, kako skrbeti za videz, izpeljal tečaj hitrega branja in še veliko več. Skupina prostovoljcev iz Tverja se je z otroki iz hiše Mitinsky odpravila na ekskurzijo v spominski in umetniški muzej V. A. Serova v Domotkanovo. Prostovoljci centralnega urada so z otroki iz sponzorirane sirotišnice Mytishchi obiskali sodobno produkcijo "Gorje od pameti" A.S. Gribojedov v gledališču "Šola sodobne igre". Otroci so z veseljem obiskali gledališče, saj so se seznanili z umetnostjo in spremenili običajno okolje sten sirotišnice.

Banka je imenovala najboljše prevajalce ruske književnosti

Ponovno smo postali uradni partner nagrade Read Russia, edine nagrade v državi za najboljši prevod del ruske književnosti v tuje jezike. Podpiramo ga od začetka.

Letos je bila nagrada Read Russia podeljena že četrtič. Oddanih je bilo skupno 178 prijav iz 33 držav. Nagrado so prejeli prevajalci in založniki v štirih kategorijah:

• "Klasična ruska književnost 19. stoletja" - španska prevajalka Marta Sanchez za "Sevastopolske zgodbe" Leva Tolstoja in španska založba Alba.
• "Literatura 20. stoletja" - Anne Coldefy-Faucard za "17. april" Aleksandra Solženicina in francoske založbe Fayard. Solženicin je roman Rdeče kolo pisal dvajset let. Celotna ekipa francoskih prevajalcev je na njej delala trideset let.
• "Moderna ruska literatura" - angleški prevajalec Oliver Redy za "Rehearsals" Vladimirja Sharova in Dedalus Europe Publishing UK.
• "Poezija" - Kiril Kadijski za "Priljubljene" Fjodorja Tjučeva in bolgarska založba "Nov Zlatorog".

Vsi nagrajenci so prejeli posebne diplome in bonuse v višini 5000 evrov, ki so bili nakazani na kartice Alfa-Bank.

Cilji nagrade so popularizacija del ruske književnosti, spodbujanje tujih prevajalcev ruske književnosti v tuje jezike, spodbujanje tujih založb, ki objavljajo prevode ruske književnosti, ter krepitev in razvoj kulturnih vezi Rusije s tujino.

Nagrado je leta 2011 ustanovila Avtonomna neprofitna organizacija Inštitut za prevajalstvo. Podeljuje se vsaki dve leti s podporo Zvezne agencije za tisk in množične komunikacije. Uradni organizator je Predsedniški center Borisa Jelcina.

Nagrada Read Russia vključuje prevajalce, člane upravnega odbora, člane žirije, ruske in tuje prevajalce in založnike, udeležence IV mednarodnega kongresa prevajalcev, literarne kritike in novinarje: Petr Aven, Naina Yeltsina, Mihail Piotrovsky, Vyacheslav Nikonov, Kirill Razlogov, Mihail Seslavinski, Natalia Solženicina in Vladimir Spivakov, Vladimir Grigorijev, Sergej Filatov, Aleksander Drozdov in mnogi drugi.

Mojstrovine Kuzme Petrov-Vodkina so bile prikazane v Jekaterinburškem muzeju lepih umetnosti s podporo Alfa-Bank

S podporo Alfa-Bank je Jekaterinburški muzej lepih umetnosti odprl edinstveno razstavo "Darilo Kazimire Basevič ruskim muzejem". Gostje so si ogledali sliko Petrov-Vodkina Kopanje rdečega konja in vrsto eksponatov iz Tretjakovske galerije. Razstavo sta odprla Zelfira Tregulova, direktorica Tretjakovske galerije, in Aleksej Čuhlov, glavni finančni direktor banke.

Razstava je združila tri muzeje - Jekaterinburški muzej lepih umetnosti, Državno Tretjakovsko galerijo in Irkutski regionalni umetniški muzej. V.P. Sukačev. Razstava je bila poklon spominu na tri generacije družine Basevič-Lotarev, ki je večino svoje zbirke podarila ruskim muzejem. Med avtorji slik v zbirki so Kuzma Petrov-Vodkin, Nicholas Roerich, Kustodiev, Mikhail Vrubel, Alexander Benois in drugi.

Konec lanskega leta so v Jekaterinburgu našli slike Kuzme Petrova-Vodkina, ki jih je hranila dedinja slavnega zbiratelja Kazimira Basevich. Rena Lotareva, vnukinja Kazimire Basevič, je Državni Tretjakovski galeriji podarila 17 del ruskih umetnikov. Jekaterinburškemu muzeju likovnih umetnosti je predstavila 38 slikarskih in grafičnih del ter 4 skulpture in več kot 200 umetniških in obrtnih predmetov. Da bi bila razstava popolna, je Tretjakovska galerija prinesla celotno zbirko, ki jo je nekoč podarila Kazimira Basevich. Njihove slike je Jekaterinburgu podaril tudi Irkutski muzej, kjer so hranili del tega darila.

Biser zbirke je slika Kuzme Petrov-Vodkina "Kopanje rdečega konja". V zadnjih petnajstih letih je slika Tretjakovsko galerijo zapustila le enkrat - za razstavo "Rusija!" v muzej Guggenheim v New Yorku. Skupno na razstavi sodeluje več kot 70 del - to so slike znanih umetnikov in skulpture ter eksponati umetnostne obrti in pohištva iz treh muzejskih zbirk.

Zaposleni v Alfa-Bank so ob dnevu otroka obiskali sponzorirane sirotišnice

1. junija 2018 je Rusija praznovala dan otroka. Kot običajno so zaposleni v Alfa-Bank za ta praznik pripravili prijetna presenečenja za otroke iz sponzoriranih sirotišnic. Tradicionalna akcija je potekala v vseh regijah prisotnosti banke.

Geografija potovanj prostovoljcev Centralnega urada je bila, kot vedno, zelo obsežna, saj urad patronizira šest institucij.

V internatu Bezhetsk in popravnem internatu v Koroljovu so se otroci udeležili interaktivne cirkuške predstave. Otroci si predstave niso mogli le ogledati, ampak so se tudi počutili kot pravi cirkusanti.
Ekipa prostovoljcev KCO "Tver" se je skupaj z otroki iz sirotišnice Mitino odpravila na razburljivo ekskurzijo v vas Davydovo na kmetijo Ivanovka.

Za sirotišnico Mytishchi so prostovoljci pripravili program Adventure Search. Med tem programom so prejeli nalogo in se razdelili v dve skupini, si izmislili ime ekipe in moto. Vsaka od ekip je šla po določeni poti, kjer so se otroci morali premikati od enega testa do drugega: pikado, splet, prečkanje neravnin, vodno sito, priklenjeni, labirint.

Alfa-Bank je izvedla letno vserusko dobrodelno akcijo "Spominska straža"

V čast dneva zmage v veliki domovinski vojni je Alfa-Bank izvedla letno vserusko dobrodelno akcijo "Spominska straža". Na ta dan so po vsej državi potekale proslave, počastitve veteranov in razne akcije.

V 57 mestih v državi je več kot 1000 zaposlenih in prostovoljcev banke položilo vence iz svežega cvetja na glavne spomenike in spomenike Velike domovinske vojne. Banka je počastila spomin na tiste, ki jim dolgujemo svobodo in jasno nebo nad našimi glavami.

V Moskvi je akcija potekala v Muzeju velike domovinske vojne na hribu Poklonnaya. Uslužbenci banke in člani njihovih družin so spomin na umrle počastili z minuto molka, nato pa so položili venec k spomeniku v Dvorani spomina in žalosti. "Od hvaležnih zaposlenih v Alfa-Bank" - tak napis je bil narejen na žalnem traku. V akciji je sodelovalo več kot 50 zaposlenih v centrali banke.

Poleg slovesnega polaganja vencev so se udeleženci akcije udeležili ekskurzije na temo »Vojaški vsakdan prestolnice«. Izkušen vodnik je pripovedoval o zgodovini Poklonne gore in njene okolice. Sovjetski vojaki so šli na fronto po avtocesti Mozhayskoye, sedanjem Kutuzovskem prospektu, zato je Poklonka postala simbol druge svetovne vojne. Zgodovinar je govoril o tem, kako je Moskva preživela vojno, o kamuflaži Kremlja, nemškem bombardiranju, zračnih obrambnih kupolah, zakloniščih v podzemni železnici, baražnih balonih in še marsičem.

Prav tako je banka skupaj z mail.ru sprožila flash mob na družbenih omrežjih #myzamir, kjer so zaposleni v banki prebrali čudovito pesem Vladimirja Vysotskega "

Nobena od bank nima ločenega oddelka, ki bi se ukvarjal z dobrodelnostjo. Nekatere banke imajo ločenega zaposlenega (Alfa-Bank, Raiffeisenbank) in vodjo, odgovornega za filantropijo na splošno, ki praviloma združuje delo z dobrodelnimi projekti z drugimi funkcijami. Najpogosteje je to zaposleni, ki se ukvarja z odnosi z javnostmi ali projekti s področja GR. V banki VTB na primer dobrodelne projekte nadzoruje sekretar dobrodelne komisije v oddelku za sponzorstvo in posebne projekte ter vodja oddelka za sponzorstvo in posebne projekte (del funkcionalnosti), prostovoljske programe usklajuje kadrovski oddelek. V banki Uralsib je namestnik vodje oddelka za zunanje komunikacije odgovoren za dobrodelne projekte.

Sredstva podjetij. Nekatere banke imajo dobrodelne ustanove, ki jih ustanovijo delničarji. Alfa-Bank, Uralsib, Raiffeisenbank jih imajo. Vostochny Express Bank je začela ustanoviti dobrodelno fundacijo Vostochny. Moskovska banka je eden od ustanoviteljev dobrodelne fundacije osrednjega zveznega okrožja "Podpora otrokom in družinam v težkih življenjskih situacijah" (ustanovljena na pobudo pooblaščenega predstavnika predsednika Ruske federacije v osrednjem zveznem okrožju). ). V dejavnosti tovrstnih skladov praviloma sodelujejo tudi zaposleni v banki – tako v obliki zasebnih donacij kot prostovoljstva. UniCredit Bank sodeluje s podjetniškim skladom UniCredit Group UniCredit Foundation. Citibank ima tudi podjetniški sklad s sedežem v New Yorku.

Vloga delničarjev in vodstva "Faktor osebnosti" še naprej igra pomembno vlogo v korporativni filantropiji. Na primer, značilnosti korporativne dobrodelnosti banke Uralsib in zelo visok odstotek donacij iz deleža dobička so zagotovo povezani z osebnim vrednostnim sistemom in svetovnim nazorom Nikolaja Cvetkova. Številne strateške pobude Alfa-Bank so povezane tudi z osebnimi vrednotami njenih voditeljev. Poleg strateških in temeljnih načel na sodelovanje bank s partnerji in izvajalci vpliva tudi osebni dejavnik: osebno seznanitev vodij različnih oddelkov bank z vodji NPO prispeva k aktivnejšemu sodelovanju, NVO, ki jih ne zastopajo vrh vodstva bank praviloma ne uživa zaupanja.

V takšni ali drugačni obliki večina bank, vključenih v raziskavo, sodeluje z neprofitnimi organizacijami. Stopnja tega sodelovanja je precej različna. Med partnerji bank so predvsem velike nevladne organizacije, tako mednarodne kot domače. Nekatere banke z določeno NPO sodelujejo dlje časa, druge pa gradijo kratkoročna ali celo enkratna partnerstva. Na primer, Sberbank je stalni partner sklada Podari Zhizn. Gazprombank sodeluje s Fundacijo Otroške vasi - SOS, njena podružnica v Tomsku pa že 19 let sodeluje s podružnico Rdečega križa v Tomsku. Deutsche Bank izvaja dolgoročno sodelovanje z dvema neprofitnima organizacijama (Big Brothers & Big Sisters in Kidsave), v okviru programa korporativnega prostovoljstva pa potekajo enkratne akcije, ki vključujejo interakcijo z različnimi neprofitnimi organizacijami, vključno z: na primer Marijini otroci. Glavni partner Raiffeisenbank je Ruski asistenčni sklad, banka sodeluje tudi z dobrodelno fundacijo Downside Up, Perspektivo ROOI, Moskovskim športnim društvom invalidov in Otroškimi vasmi - SOS RK. VTB namerno ni izbral nobenega stalnega partnerja zase, ampak občasno sodeluje z različnimi nevladnimi organizacijami.

Partnerstva med bankami so redka, vendar se zgodijo. Citibank in UniCredit Bank izvajata skupni prostovoljski program. Poleg Alfa-Bank v programu Life Line sodeluje tudi Promsvyazbank. Banka Uralsib namerava posebno pozornost nameniti izmenjavi izkušenj in vključevanju drugih bank v dobrodelno sodelovanje.

Razumevanje učinkovitosti dobrodelnosti in metod njenega vrednotenja Le malo bank posebej ocenjuje učinkovitost svojih dobrodelnih dejavnosti. Skladen bonitetni sistem je v banki "Uralsib" in Citibank. Alfa-Bank je izdelala oceno uspešnosti sklada Liniya Zhizni, vendar se ta pristop ne uporablja za korporativne programe. UniCredit Bank ocenjuje programe na podlagi dveh glavnih parametrov: stopnje doseganja zastavljenih ciljev projektov in vpliva na družbo ter števila prostovoljcev in stopnje njihovega zadovoljstva (če je prisoten element korporativnega prostovoljstva). programi).

OTP-Bank izvaja kvantitativno in kvalitativno oceno svojih programov na podlagi poročanja, upošteva pa tudi odstotek ključnih kazalnikov uspešnosti (KPI) upravljavcev trga. Predstavniki banke sodelujejo v delovni partnerski skupini za ocenjevanje socialne učinkovitosti preživnine za otroke. V prihodnosti je načrtovana uvedba »Dialogov z deležniki«, izboljšanje KPI, razvoj in implementacija mehanizma za ocenjevanje rezultatov, učinkovitosti in družbenega vpliva s sodelovanjem neodvisnih ocenjevalcev in revizorjev.

banke imenujejo nizko kulturo ruskega družbenega življenja na splošno in nizko kulturo dobrodelnosti zlasti; nerazumevanje mehanizmov in pomena dobrodelnosti, pa tudi nezaupanje do filantropov (Alfa-Bank, Raiffeisenbank, Uralsib Bank). Predstavnik Deutsche Bank je opozoril na nizko kulturo projektov družbene odgovornosti podjetij v veliki večini organizacij. »Tudi tam, kjer se to načrtno izvaja, so predmet pomoči otroci, sredstva pomoči pa denar. In to je vse," je dejal.

Nezadostno zrelost neprofitnega sektorja je ugotovil tudi predstavnik Uralsiba. S tem povezana težava je težava pri iskanju ustreznih partnerjev NPO (Citibank). Nekatere banke opažajo težave s poročanjem podoficij (Rosbank, OTP Bank).

Poleg tega se kot težava in ovira za številne pobude navajajo ovire, ki jih ustvarjajo davčni organi, ki pogosto onemogočajo donacije (to je še posebej omenil predstavnik VTB).

Predstavnik OTP-Bank je opozoril na notranje organizacijske težave. Posebej so izpostavili: veliko obremenitev enega koordinatorja za dobrodelne in GR-smerje ter tržnih menedžerjev podružnic; »povezovanje v tehničnih podrobnostih«, kar ima za posledico premalo časa in truda za razvoj strategije; dolgotrajen postopek odobritve.

Informacijska odprtost

Informacijska preglednost družbenih in dobrodelnih dejavnosti bank ni enotna. Nekatera podjetja objavljajo družbena poročila (Alfa-Bank, VTB, Uralsib, Citibank, MDM-Bank), nekatera ne (Russian Standard Bank, St. Petersburg Bank, Russian Agricultural Bank, Promsvyazbank, Svyaz-Bank, Ural Bank obnova in razvoj, Absolut Bank itd.).

Za nekatere banke so informacije o dobrodelnih dejavnostih vsebovane v letnih poročilih v razdelku »Družba« ali »Družbena odgovornost« (Sberbank, Gazprombank, UniCredit Bank, Raiffeisenbank, Petrocommerce Bank, Binbank, Intesa Bank, Transcapitalbank).

Številne banke nočejo odkrito razpravljati o svojih dobrodelnih in družbenih dejavnostih. O tem priča redka prisotnost njihovih predstavnikov na strokovnih konferencah in drugih dogodkih, posvečenih tematiki družbene odgovornosti podjetij, ter njihova bližina intervjujev s predstavniki javnih in raziskovalnih organizacij. Kot informacijsko najbolj zaprte so se izkazale Nacionalni klirinški center, Svyaz-Bank, Absolut Bank in KIT Finance. Na korporativnem spletnem mestu NCC popolnoma manjkajo nobene omembe dobrodelnih dejavnosti in socialnih programov (po podatkih Centralne banke je ta banka leta 2011 porabila 0 rubljev za dobrodelne namene), Svyaz-Bank ima anekdotske informacije o sponzorstvu v razdelku Novice, Absolut Bank - samo pasica da je postal partner mednarodnega tekmovanja poslovnega novinarstva "PRESSZVANIE" (to je še posebej presenetljivo, glede na to, da več kot 90 % delnic bank pripada KBC Group, ki posveča veliko pozornost vprašanju družbene odgovornosti, in Absolut Group LLC - stalni udeleženec lestvice "Voditelji korporativne dobrodelnosti"). Na spletni strani banke KIT Finance so sklicevanja na sponzorstvo in dobrodelnost predstavljena le v obliki novic.

Študija podaja analizo računovodskih izkazov 50 bank za leto 2015 v primerjavi s podatki za leti 2014 in 2011. Obseg porabe za dobrodelne namene je bil upoštevan po podatkih Banke Rusije.

Ruske in hčerinske družbe tujih bank, ki delujejo v Rusiji, še naprej pošiljajo poročila Centralni banki in ti podatki so odprti.

Vendar je treba upoštevati, da vseh dobrodelnih stroškov načeloma ni mogoče prijaviti. Na primer, v bankah, ki so ustanovile svoje dobrodelne ustanove, prejemki zaposlenih v teh ustanovah in nadomestila za njihove stroške ne smejo biti vključeni v postavko »Dobrodelnost«. In v mednarodnih bankah se lahko programi financirajo iz proračuna podjetniškega sklada, ki se nahaja na sedežu, kar se tudi ne odraža v poročanju Centralne banke.

Vendar niso vsi stroški v tej vrstici poročanja dobrodelni odhodki. Pogosto vključuje tudi "druge podobne stroške", kot so stroški, povezani z imidžom banke, vzdrževanjem socialne infrastrukture ali poslovanjem znotraj skupine (finančna pomoč odvisnim družbam ipd.).

Kljub zabeleženi rasti dobrodelne porabe na bančnih izpiskih za leto 2015 realna slika na podlagi dinamike kazalnikov za dve leti bolj kaže na znižanje ravni izdatkov za dobrodelne namene.

V letu 2015 je 50 bank, ki so bile uvrščene na bonitetno lestvico najboljših, po poročilih Centralne banke Ruske federacije za dobrodelne namene porabilo skupaj 27.338.865.000 rubljev. To je več kot dvakrat več kot v letu 2014, ko so odhodki znašali skoraj 12,12 bilijona rubljev, in več kot štirikrat več kot v letu 2011. Te številke so v nasprotju z drugimi kazalniki uspešnosti ruskih bank, rezultat pa bomo podrobneje obravnavali v nadaljevanju.

Po istem poročanju se je celotni dobiček bank v letu 2015 zmanjšal. V skladu s tem se je odstotek dobrodelne porabe glede na dobiček več kot podvojil, razmik tega kazalnika je postal še večji kot v letu 2014.

Hkrati se je veliko bank ukvarjalo z dobrodelnostjo, kljub temu, da v preteklosti sploh niso imele dobička. Gospodarska kriza je privedla do tega, da je 20 bank leto 2015 končalo z izgubo (leta 2014 - 7 bank). Toda 19 jih je še vedno zapravljalo v dobrodelne namene.

V prvih desetih po absolutnih vrednostih dobrodelne porabe so trije "milijarderji" (zneski več kot milijardo rubljev), en "polmilijarder" (znesek približno pol milijarde rubljev ali več) in pet " stomilijonarjev" (znesek več kot 100 milijonov rubljev, glej tabelo 1).

Tabela 1. Top 10 dobrodelnih sredstev

št. p / str	Ime banke	2015			leto 2014
			Dobiček, tisoč rubljev	% dobička	Dobrodelni stroški, tisoč rubljev	Dobiček, tisoč rubljev	% dobička
1	VTB	17 283 454	48 580 668	35,58	1 138 877	20 007 291	5,69
2	Sberbank Rusije	3 496 456	236 256 123	1,48	2 447 124	305 703 229	0,8
3	Moskovska banka	2 058 178	0		4 497 840	1 243 215	361,79
4	Gazprombank	1 776 383	0		1 161 506	18 283 177	6,35
5	Alfa banka	529 280	49 591 411	1,07	678 189	48 823 474	1,39
6	FC "Opening"	289 423	2 282 487	12,68	321 186	14 584 843	2,2
7	VTB 24	283 451	461 159	61,46	249 588	31 534 739	0,79
8	Odprtje banke Khanty-Mansiysk"	183 941	0		151 282	932 514	16,22
9	"Peresvet"	180 394	2 479 019	7,28
10	Promsvyazbank	155 191	10 956 121	1,42	97 489	163 941	59,47

Rosbank (140.108.000 rubljev) in Russian Standard (98.814.000 rubljev) malo zaostajata za prvo deseterico, medtem ko glavna skupina bank za dobrodelne namene porabi od 50 do 10 milijonov rubljev.

Več bank je za dobrodelne namene porabilo manj kot milijon rubljev - to so MTS Bank (548 tisoč rubljev), Vostochny Express Bank (207 tisoč rubljev) in Rost Bank (201 tisoč rubljev). In na dnu tabele so Nacionalni klirinški center, Nacionalna banka "Trust" in banka "Globex", ki je uradno porabila 0 rubljev za dobrodelne namene (glej Dodatek 2).

Po podatkih Centralne banke je banka VTB leta 2015 porabila rekorden znesek za dobrodelne namene - 17.283.454 tisoč rubljev. V vseh treh letih študije niti ena banka ni imela takšnega vrstnega reda porabe, zato smo se za komentarje obrnili na VTB.

Kot se je izkazalo, je bila dobrodelna poraba celotne skupine VTB in za leto 2014 vključena v poročanje Centralne banke. Tiskovna služba banke je dala naslednji komentar: »Znesek za dobrodelne namene, ki se odraža v računovodskih izkazih RAS za leto 2015, vključuje vse stroške skupine VTB za leto 2014. Ta znesek je bil tehnično upoštevan v ruskih računovodskih izkazih od prvega četrtletje 2015 — takrat je prišlo do dejanskega odpisa sredstev. Po MSRP so ti odhodki pripoznani v letu 2014, saj so takrat nastale pogodbene obveznosti za dobrodelne projekte. Po rezultatih 9 mesecev leta 2015 so dobrodelni stroški skupine VTB po MSRP znašali 2,7 milijarde rubljev. Koliko je banka VTB leta 2015 porabila za dobrodelne namene, tiskovna služba ni želela poročati.

Če torej upoštevamo tehnične odpise v skupini VTB, bo slika rasti dobrodelne porabe bank v letu 2015 precej drugačna.

Če analiziramo dinamiko porabe za dobrodelne namene s strani 45 bank, ki sodelujejo v študiji 2 leti zapored, ne da bi upoštevali stroške skupine VTB, bo dinamika dobrodelne porabe negativna: glede na skupne kazalnike imajo postala manj kot lani. Dobiček se je zmanjšal pri 25 od 45 bank, 5 jih nima že drugo leto.

Glede na odstotek dobrodelnih stroškov v dobičku je prvih deset videti nekoliko drugače (glej tabelo 2).

Tabela 2. Prvih deset po odstotku dobička

št. p / str	Ime banke	2015			2014
		Dobrodelni stroški, tisoč rubljev	Dobiček, tisoč rubljev	% dobička	Dobrodelni stroški, tisoč rubljev	Dobiček, tisoč rubljev	% dobička
1	Rosbank	140 108	3572	3922,4	28 734	9 658 208	0,3
2	VTB 24	283 451	461 159	61,46	249 588	31 534 739	0,79
3	VTB	17 283 454	48 580 668	35,58	1 138 877	20 007 291	5,69
4	FC Otkritie	289 423	2 282 487	12,68	321 186	14 584 843	2,2
5	Peresvet	180 394	2 479 019	7,28
6	Uralska banka za obnovo in razvoj	76 447	2 228 104	3,43	76 370	1 898 754	4,02
7	Novikombank	73 799	2 571 912	2,87	58 295	1 192 636	4,89
8	Rusija, Sankt Peterburg)	73 572	3 196 238	2,3	122 658	10 087 888	1,22
9	Transcapitalbank	9447	599 501	1,58	6074	2 895 372	0,21
10	Sberbank Rusije	3 496 456	236 256 123	1,48	2 447 124	305 703 229	0,8

Absolutno vodilna je Rosbank, ki je 3922,4% dobička namenila za dobrodelne namene. Banka je v preteklosti doživela občuten upad dobička, hkrati pa se je povečala poraba za dobrodelne namene. Vendar, kot pojasnjujejo v banki, vrstni red tega povečanja ni tako velik: »Bistveno povečana poraba za dobrodelne namene, ki se je odrazila v postavki 20150312, je povezana s tehnično prilagoditvijo. Približno 100 milijonov rubljev, ki se odražajo v tej postavki odhodkov, predstavlja zneske, povezane s poslovanjem znotraj skupine, ki so pobotani s prihodki enakega zneska, prikazanimi v drugi postavki - posledično ni vpliva na rezultat banke. Ta odsev je posledica zahtev trenutnega kontnega načrta.

VTB24 je 61,46 % svojega dobička namenil v dobrodelne namene. Iz tiskovne službe banke so nam povedali: »Poraba za dobrodelne namene je v letu 2015 ostala skoraj nespremenjena. Hkrati je treba opozoriti, da ta člen ne odraža le dobrodelne in sponzorske pomoči zunanjim organizacijam, temveč tudi podporo bančnim uslužbencem (materialna pomoč ob rojstvu otroka, pomoč v primeru izgube ljubljene osebe). , pomoč pri zdravljenju, odškodnina v nujnih primerih itd.). Povezovanje dobrodelnih stroškov z dobičkom banke po RAS je napačno. Pri izdelavi poslovnega načrta za leto se VTB24 osredotoča na mednarodne standarde računovodskega poročanja. Finančni rezultat banke za leto 2015 po MSRP je bil bistveno višji kot po RRS.

Precej velik odstotek stroškov za FC Otkritie je 12,68%. Komentarjev predstavnikov korporacije o tej zadevi nismo mogli dobiti. Stroški štirih bank se gibljejo od 2 % do 8 %: Banka Peresvet (7,28 %), Uralska banka za obnovo in razvoj (3,43 %), Novikombank (2,87 %) in Rossiya Bank (2,3 %).

Ker 20 od 50 bank, ki so sodelovale v raziskavi, v letu 2015 ni imelo dobička, ni mogoče izračunati odstotka njihove dobrodelne porabe iz dobička.

Lani se je pojavil trend ohranjanja dobrodelne porabe kljub pomanjkanju dobička. V tistem trenutku je tako situacijo imelo sedem bank. Nato smo si to razlagali takole: za mnoge banke se dobrodelni proračun za prihodnje leto oblikuje na podlagi lanskega proračuna, pa tudi na podlagi rezerv neporabljenega dobička več preteklih let.

V letu 2015 se je povečalo število bank, ki niso poslovale z dobičkom in ohranjale dobrodelno porabo. Nekatere banke se ob pomanjkanju dobička že drugo leto zapored ukvarjajo z dobrodelnostjo. Roman Kenigsberg, vodja prakse, svetovalec pri FBK Grant Thornton, je govoril o tem, kako je to mogoče: »Dejstvo, da imajo banke dobrodelne stroške v odsotnosti dobička, je mogoče razložiti s prisotnostjo kompleksnih produktov, ki predvidevajo odbitke glede na promet. Povečanje kazalnika dobrodelnosti je bilo na primer v letu 2014 povezano predvsem s prometom s kartičnimi izdelki. Poleg tega lahko filantropija vključuje stroške, povezane z imidžom banke, vzdrževanjem športnih ekip ali socialne infrastrukture. Ti stroški se lahko evidentirajo kot dobrodelni stroški v zvezi s sklenitvijo pogodbe o donaciji. Mislim, da ima vsaka organizacija, ki prikazuje dobrodelno porabo, vendar nima dobička, svoj razlog. Relativno povečanje porabe je lahko na primer povezano z učinkom nizke osnove: možno je, da je bila poraba v prejšnjem obdobju prenizka.«

Prejeli smo še en komentar bančnega strokovnjaka, ki je želel ostati anonimen: »Dobrodelnost, ki obstaja v Ruski federaciji, zlasti med bankami, je specifična. Če želite vstopiti v to ali ono regijo, doseči ta ali oni projekt na tem občinskem ozemlju, morate dati tak in drugačen dobrodelni prispevek. Temu se lepo reče družbena odgovornost podjetij, čeprav to nima nobene zveze z realnostjo, ki jo poznamo z Zahoda. Je del GR. To je edini razlog, zakaj človekoljubnost kljub pomanjkanju dobička ne upada v obsegu.«

Priznati moramo, da vsako leto zahtevajo vse bolj podrobno razlago poročevalski podatki Centralne banke Ruske federacije. Leta 2011 so le tri banke imele odstotek dobička približno 20% ali več: Uralsib (26,94%), Khanty-Mansiysk Bank Otkritie (23,58%) in Moskovska industrijska banka (18,49%), strokovnjaki pa so te številke komentirali kot zelo visoko. Leta 2014 se je pojavila številka 361,79 % za Moskovsko banko in sedem bank, ki imajo dobrodelno porabo brez dobička. Leta 2015 so rezultati postali še bolj nenavadni: 3922,4% dobička Rosbank, 17 milijard rubljev. za dobrodelne namene pri VTB 19 bank, ki izvajajo dobrodelno porabo brez dobička.

Tako je iz študije mogoče izpeljati naslednje zaključke:

1. Podrobna analiza porabe bank za dobrodelne namene, ki temelji na dinamiki kazalnikov za dve leti, kaže na znižanje njihove realne ravni.
2. Finančna norma udeležbe ni oblikovana, razpršenost dobrodelnih stroškov glede na dobiček po sektorju je zelo pomembna.
3. Vodje dobrodelnih organizacij v absolutnem denarnem smislu ne odštejejo vedno najvišjega odstotka dobička za dobrodelne stroške.
4. Realno je pričakovati, da se bo v bližnji prihodnosti obseg sredstev, namenjenih v dobrodelne namene, občutno zmanjšal, saj je bil denar, naveden v poročilih, v glavnem namenjen iz dobička preteklih let, zdaj pa se bodo te rezerve zmanjšale.
5. Izgubljajo se prednosti javnega, preglednega poročanja, ki je odlikovalo bančni sektor. Njihovo poročanje o dobrodelnih izdatkih postaja tako zmedeno kot, na primer, blagovna in energetska podjetja, ter zahteva vedno bolj skrbno in podrobno razlago. V situaciji, ko je od bank težko dobiti razumljive komentarje, lahko le domnevamo, kolikšen del izdatkov, navedenih v poročilih, je dejansko povezan z dobrodelnostjo.

O RAZISKAVAH

Leta 2016 je CAF Russia izvedel tretjo študijo o dobrodelnih dejavnostih največjih ruskih bank. Prvi pregled filantropije bančnega sektorja je bil objavljen leta 2012. Takrat so obsegi filantropije vodilnih ruskih bank, trendi v njihovih dobrodelnih dejavnostih, značilnosti dobrodelne politike, programski formati, pristopi k izbiri partnerjev in ocenjevanju učinkovitosti dobrodelnosti, pa tudi odnos do učinka ugleda in mobilizacije osebja. proučevali so priložnosti (PR-, GR- in HR-učinki). V letu 2015 je bil izveden le kvantitativni del študije. V študiji za leto 2016, tako kot v preteklem letu, spremljamo dinamiko bančne filantropije.