Predloge projektov poslovnega načrta. Vzorci za sestavljanje poslovnega načrta s podrobnimi izračuni

Osnova vsakega posla pripravljen poslovni načrt. Pomaga se izogniti številnim napakam pri ustvarjanju in razvoju podjetja, vam omogoča, da prepričate vlagatelje o izvedljivosti vlaganja denarja in pomaga pri pridobivanju potrebnih posojil v bančnih institucijah.

Tak dokument vsebuje podrobne izračune dobičkonosnosti prihodnje organizacije, vračilne dobe projekta, tveganj, ki jim je podjetje izpostavljeno.

Poslovni načrt lahko napišete sami, pri čemer porabite čas in denar. Vendar pa večina sodobnih podjetnikov raje uporablja že pripravljene finančne produkte, ki vsebujejo visokokakovostne in koristne informacije. zakaj?

Glavne značilnosti poslovnega načrta

Ta dokument je bistveno orodje za podjetje, ki vam omogoča izbiro obetavne smeri in se odločite, kako jih izvajati. To je vodnik za izvajanje in nadzor, ki vam pomaga pri upravljanju vašega primera. Dobro zasnovana finančna rešitev s podrobnimi izračuni opravlja več funkcij:

• strateško. Uporablja se za razvoj poslovne strategije. To je ključna funkcija pri organizaciji podjetja ali pri določanju novih usmeritev za podjetje;
• naložbe. Uporablja se za zbiranje denarja. Sodobnim podjetjem je izjemno težko upravljati brez kreditnih virov. Zato vam ta funkcija omogoča določitev optimalnih virov sredstev, iskanje potencialnih vlagateljev;
• načrtovanje. Uporablja se za celovito oceno razvoja ustvarjenega podjetja, pa tudi za upravljanje notranjih procesov ali nove usmeritve dejavnosti.

Posledično poslovni načrt ponuja možnost analize, pozicioniranja, celovite ocene in nadzora prihodnjih dejavnosti podjetja, izvajanja marketinških tečajev in razvoja kadrovske politike.

Kakšne so prednosti že pripravljenih dokumentov? Kakšne so prednosti nakupa poslovnega načrta pri podjetju, ki razvija in sestavlja poslovne načrte za različna področja poslovanja?

Prednosti

Poslovni načrt - vizitka organizacije. Uporaba dela, ki ga opravijo usposobljeni strokovnjaki rešitev na ključ, bodoči poslovnež prihrani čas in gotovina, ki bi jih bilo treba porabiti za samostojno izvajanje aktivnosti, analiz in izračunov, potrebnih za sestavo tega dokumenta.

Poleg tega takšna študija ni zagotovilo za uspešen začetek projekta. Med prednostmi uporabe popolne finančne rešitve, ki so jo izdelali strokovnjaki, je treba omeniti:

• prihranek časa. S pripravljenim dokumentom lahko podjetnik dobi jasno predstavo o korakih, ki jih je treba sprejeti za dosego cilja. Zahvaljujoč nakupu že pripravljenega poslovnega načrta lahko s podporo strokovnjakov premagate vse težave podjetja;
• učinkovito sredstvo prepričevanja. Za sponzorje in vlagatelje je ta dokument glavni dokaz izvedljivosti ideje o organiziranem poslovanju, potencialu podjetja, da doseže določen znesek dohodka;
• raziskave konkurentov. Dobro napisan dokument bo pomagal oceniti konkurenčna podjetja, prepoznati njihove prednosti in šibke strani, določiti prosto nišo, ki jo je v tem trenutku mogoče zasesti in trdno obdržati ter si tako pridobiti naklonjenost potencialnega občinstva;
• smer vožnje. Učinkovita in kakovostna finančna rešitev bo podjetju pomagala ne le v začetni fazi. S pravim pristopom bo organizaciji omogočilo, da nenehno vzdržuje načrtovano smer in izvaja potrebne prilagoditve.

Kakovostne poslovne načrte pripravlja izkušena ekipa strokovnjakov z bogatimi izkušnjami na najrazličnejših področjih. Vsi materiali so prilagojeni za uporabo v razmerah rusko gospodarstvo v trenutni situaciji.

Dokumenti vsebujejo vse potrebne izračune: izračun vračila, ekonomska učinkovitost, donosnost in drugi enako pomembni kazalniki. Aplikacije, oblikovane v obliki tabele, vam bodo pomagale samostojno določiti zahtevane vrednosti. Na primer, za izračun potrebe po denarju za nakup specializirane opreme do obdobja, ko se ti stroški začnejo izplačevati.

Značilnosti uporabe

Pripravljeni poslovni načrt ni le priložnost za iskanje ideje z izračuni in priporočili za najrazličnejša področja, temveč tudi nasvet o glavnih vidikih ustanovitve podjetja.

V tem primeru govorimo o najbolj priljubljenih vprašanjih nadobudnih podjetnikov. Kakšno obliko lastništva izbrati za organizacijo. Na kaj iskati pri zaposlovanju strokovnjakov. Kateri sistem obdavčitve dati prednost.

Danes številne specializirane organizacije ponujajo nakup popolnih že pripravljenih poslovnih načrtov. Poleg tega se cene zelo razlikujejo. Kako izbrati dobavitelja takšne rešitve?

V tem primeru je potrebno, da predlagani poslovni načrt ne vsebuje samo splošne informacije, ampak tudi podrobne izračune za vse glavne dejavnosti bodočega podjetja. Pristojni dobavitelji že pripravljeni poslovni načrti izračunajte stroške, kot so na primer stroški socialnih prispevkov za zaposlene, davčna optimizacija, prenos davkov in pristojbin na državo.

Čim bolj popoln je poslovni načrt, bolj učinkovita in učinkovita bo dejavnost bodočega podjetnika. Ne skoparite s tem dokumentom. Konec koncev je glavni pomočnik pri izvajanju tržne analize.

On je tisti, ki povzema analizo priložnosti za ustanovitev ali širitev podjetja sodobnih razmerah, vsebuje strukturiran opis vseh dejavnosti bodočega podjetja.

Z nakupom poslovnega načrta podjetnik prejme ne le celovito analizo glavnih težav, s katerimi se lahko sreča pri organizaciji svojih dejavnosti, temveč tudi načine za njihovo reševanje. Prednost uporabe končnega dokumenta je očitna!

Kje prenesti pripravljen poslovni načrt z izračuni

Izberete lahko rešitev, ki vam ustreza veliko število destinacije, ki jih ponuja naš partner Biplan (

Kako sami napisati poslovni načrt: vzorec in nasveti.

Poslovni načrt je tisto, kar podjetniku pomaga krmariti po tržnem okolju in videti cilje. veliko uspešni ljudje Upoštevajte, da mora biti ideja zapisana na papir, sicer ne bo nikoli izvedena. Zato je poslovni načrt bistvenega pomena za uspešno upravljanje posel. Kako sami napisati poslovni načrt: vzorec in navodila po korakih v naši novi publikaciji!

Poslovni načrt je program, po katerem deluje podjetje. To je potrebno za kompetentno usklajevanje dejavnosti organizacije in videti smer njenega razvoja.

Poslovni načrt lahko imenujemo nekakšna vaja. Podjetnik igra različne scenarije, v katerih lahko vidi težave in najde načine za njihovo reševanje. Hkrati človek ne izgubi denarja, kot bi se to zgodilo v realni situaciji.

Cilji poslovnega načrta

• Oblikujte cilje organizacije (tako kratkoročne kot dolgoročne)
• Določite roke projekta
• Definiraj ciljna publika in proizvodnih trgih
• Analizirajte konkurenčnost organizacije
• Določite koristi podjetja
• Ocenite raven stroškov
• Razviti akcijski načrt, katerega cilj je izboljšati ekonomsko učinkovitost organizacije
• Predvidite višino dobička in stopnjo donosnosti podjetja.

Splošna shema razvoj poslovnega načrta in študije izvedljivosti.

Kaj je vključeno v poslovni načrt?

1. Naslovna stran in vsebina

Tu je treba navesti tisk družbe in kontaktne podatke ustanoviteljev ter vsebino dokumenta.

2. Povzetek (uvod)

Ta del je kratko pripovedovanje celoten poslovni načrt. Najpomembnejša stvar bi morala biti tukaj, tj. utemeljitev pomembnosti poslovnega in finančnega dela.

Življenjepis ne sme zavzemati približno dveh strani. Čeprav se nahaja na samem začetku, ga morate začeti sestavljati na koncu. K temu morate pristopiti odgovorno, saj je to del, ki ga investitor preučuje.

3. Zgodovina podjetja

Če že imate operativno organizacijo, potem morate povedati o zgodovini njenega nastanka, o uspehih.

4. Tržne priložnosti

V tem razdelku je potrebno izvesti SWOT analizo podjetja, tj. prepoznati njegove prednosti, slabosti, priložnosti in nevarnosti.

7. Poslovni model

to je finančni načrt. Tukaj je treba opisati vse vire prihodkov in stroškov. Določiti morate tudi svoje dobavitelje in glavne kupce.

Poslovni načrt kavarne: primer z izračuni in navodili po korakih za ustvarjanje lastne kavarne iz nič so

8. Napoved

V tem razdelku morate narediti finančno napoved. Treba je pisati o višini dobička in vračilni dobi projekta.

Celoten poslovni načrt naj bo dolg 30-40 strani.

Kako sami napisati poslovni načrt: vzorec za mala podjetja

Razmislite o nekaterih delih poslovnega načrta na primeru

Matrika analize SWOT

Kako sami napisati poslovni načrt: vzorec za mala podjetja.

najboljše franšize s stroški in pogoji nakupa najdete v naši novi publikaciji na povezavi.

Poslovni model

tako, začetni kapital je 290.000 rubljev. Pri čemer fiksni stroški je 105.000 na mesec.

Pričakovani povprečni dohodek je 130 000 rubljev na mesec, povprečni dobiček – 25.000 rubljev.

Če želite izvedeti vračilno dobo, morate začetni kapital razdeliti na dobiček. To bo 11-13 mesecev.

Pisanje poslovnega načrta sploh ni težko. Če ste pripravljeni porabiti dovolj časa, potem je v vaši moči napisati kakovosten poslovni načrt.

Kako sami napisati poslovni načrt - vzorec za majhno podjetje, pa tudi navodila po korakih s priporočili so v naslednjem videoposnetku:

Pozdravljeni, dragi bralci internetne revije o denarju "RichPro.ru"! Ta članek bo govoril o kako napisati poslovni načrt. Ta publikacija je neposredno navodilo za ukrepanje, ki vam bo omogočilo, da surovo poslovno idejo spremenite v samozavestno. načrt korak za korakom doseči jasen cilj.

Upoštevali bomo:

• Kaj je poslovni načrt in zakaj je potreben;
• Kako sestaviti poslovni načrt;
• Kako ga strukturirati in napisati sam;
• Pripravljeni poslovni načrti za mala podjetja - primeri in vzorci z izračuni.

Na koncu teme bomo prikazali glavne napake podjetnikov začetnikov. V prid ustvarjanju bo veliko argumentov kakovost in premišljen poslovni načrt, ki bo prinesel realizacijo vaše ideje in uspeh zadeve v prihodnosti.

Tudi ta članek bo navedel primere končana dela, ki ga lahko preprosto uporabite ali pa vzamete za osnovo za razvoj svojega projekta. Pripravljeni primeri predložili poslovne načrte brezplačen prenos.

Poleg tega bomo odgovorili na najpogostejša vprašanja in pojasnili, zakaj ne napišejo vsi poslovnega načrta, če je to tako nujno.

Torej, začnimo po vrsti!

Struktura poslovnega načrta in vsebina njegovih glavnih razdelkov − vodnik po korakih pri njegovem oblikovanju

7. Zaključek + povezan video 🎥

Za vsakega podjetnika, ki se želi razvijati sam in razvijati svoje podjetje, je poslovni načrt zelo pomemben. Opravlja številne odgovorne funkcije, ki jih nobena druga oseba ne zmore drugače.

Z njim lahko dobite finančno podporo in odprete, razvijete svoje podjetje veliko prej, kot lahko zberete znaten znesek za posel.

Vlagatelji se na dober, premišljen poslovni načrt brez napak na splošno odzovejo pozitivno, saj ga vidijo kot način lahkega zaslužka z vsemi izmišljenimi in opisanimi težavami.

Poleg tega že pred odprtjem obrata vidiš, kaj te čaka. Kakšna tveganja so možna, kateri algoritmi rešitev bodo v dani situaciji pomembni. To ni samo ugodna informacija za vlagatelja, ampak tudi želeni načrt, če se sam znašel v težavah. Na koncu, če se izračun tveganj izkaže za preveč zastrašujoč, ga lahko malo ponovite, preoblikujete splošna ideja da jih posekam.

Ustvarjanje dobrega poslovnega načrta - Tole popolna rešitev iskati naložbe in razvijati lastne akcijske algoritme tudi v najbolj težke situacije, kar je v poslu več kot dovolj.

Zato poleg lastnega truda vredno je uporabiti "možgane drugih ljudi". Poslovni načrt vključuje veliko razdelkov in izračunov, raziskav in znanja, le z uspešnim delovanjem, s katerim je mogoče doseči uspeh.

Idealna možnost bi bila, da sami preučite vse vidike. Če želite to narediti, ni dovolj, da sedite in preberete ustrezno literaturo. Vredno je spremeniti krog stikov, se obrniti na tečaje in usposabljanja, poiskati strokovnjake za posvetovanja o določenih vprašanjih. To je edini način res ugotoviti v situaciji in razblini vse vaše dvome in zablode.

Poslovni načrt pa je vredno napisati iz več razlogov doma je jasen algoritem dejanj, s katerim lahko hitro pridete točka A(vaš trenutni položaj, poln upov in strahov) do točke B(v katerem boste že lastnik svojega uspešno poslovanje stabilen in redni dohodek). To je prvi korak k izpolnitvi sanj in samozavestnemu statusu srednjega razreda.

Če imate še vedno vprašanja, boste morda našli odgovore nanje v videoposnetku: "Kako napisati poslovni načrt (zase in vlagatelje)".

To je vse, kar imamo. Vsem želimo veliko sreče pri poslu! Hvaležni bomo tudi za vaše komentarje o tem članku, delite svoja mnenja, postavljate vprašanja o temi publikacije.

Za kaj je poslovni načrt? Večina bo verjetno odgovorila - dobiti posojilo pri banki. Ta izjava drži, vendar le delno. Prvič, podjetnik sam potrebuje načrt, da bi za začetek razumel velikost začetne naložbe, koliko časa bo trajalo, da doseže samooskrbo in napovedane kazalnike prihodkov, oceniti stopnjo dobičkonosnosti, dobo vračila. naložbe in številne druge parametre.

Zelo pogosto začetni poslovnež (in ne samo začetnik) vse načrtovanje in izračune opravi "na oko" na prtičku ali v glavi (in včasih tega sploh ne naredi), pri tem pa pozabi na številne drage predmete, ki povzroči številne napake in vodi v bankrot.

Tipične napake: pri določanju investicij se ne upoštevajo stroški financiranja dejavnosti do doseganja samooskrbe, vrednost je napačno določena inventar(velikost blaga in materiala je določena za en mesec, glede na obdobje prometa pa so potrebne zaloge za 3 mesece), davki in zavarovalni prispevki se ne upoštevajo pri izračunu plačilnega sklada, potreba po kadru in mnogi drugi so napačno izračunani.

Dobro napisan poslovni načrt s podrobnimi izračuni je ključ do uspešnega začetka katerega koli podjetniške dejavnosti, kar bo v fazi napovedovanja omogočilo, da se odrežejo nedonosne možnosti in se posledično zaščitite pred izgubo lastnih naložb ali sredstev vlagatelja (upnika).

Recimo, da nameravate vgraditi, izračun kaže, da bo popolna vračila 5 let, očitno je, da to ne bo prava naložba, malo verjetno je, da bo stroj v takem obdobju deloval brez okvar. (Za referenco: optimalno vračilo za to vrsto dejavnosti je 12-18 mesecev.)

In kaj je bolje - kupiti že pripravljen poslovni načrt ali ga narediti sami? Če govorimo o malem podjetju, potem morate to zagotovo storiti sami. To vam bo omogočilo, da se poglobite v projekt, razumete njegovo bistvo, sami uredite ekonomiko prihodnjih dejavnosti. No, če želite organizirati proizvodnjo, ki zahteva več milijard dolarjev naložb, potem ne morete brez pomoči strokovnjakov.

Na spletnem mestu boste našli vzorce že pripravljenih poslovnih modelov z vsemi izračuni, ki jih lahko uporabite kot osnovo za pripravo študije izvedljivosti za vaš konkretni projekt.

Algoritem delovanja

1. Seznanitev z danim vzorcem študije izvedljivosti.
2. Zbiranje statističnih podatkov za določeno regijo, kjer se bodo izvajale poslovne dejavnosti.
3. Izvajanje trženjske raziskave: prepoznavanje prednosti in slabosti projekt ().
4. Posodabljanje informacij o gospodarskem delu: iskanje potenciala in surovin, povpraševanje komercialne ponudbe, preračun stroškov in določitev končne cene na podlagi trenutne tržne realnosti ter določitev stopnje dobičkonosnosti.
5. Izvedba stresnega testa številk, ki se odražajo v izračunu (koliko bo povračilo, če bo prihodek N odstotkov manjši od načrtovanega). Na podlagi pridobljenih podatkov je sestavljeno več možnosti za razvoj dogodka: konzervativno, realistično in optimalno.
6. izvajanje gospodarskih dejavnosti.
7. Izbira najbolj donosnega (preučevanje pravnih shem za zmanjšanje davčne obremenitve).

Na podlagi analize in posploševanja prejetih informacij sestavite svoje ekonomska utemeljitev projekt, s pomočjo katerega lahko ugotovite izvedljivost vlaganja denarja.

Upoštevajte, da lahko brezplačno prenesete kateri koli poslovni načrt, ki vam je všeč. Če nekje ni obrazca za prenos, lahko postavite vprašanje prek posebnega obrazca in v kratkem času ga bomo dodali to priložnost. S tem obrazcem lahko tudi razjasnite katero koli točko v zvezi z opisanim modelom, mi pa bomo poskušali najti strokovnjaka, ki vam bo v trenutku, ki vas zanima, zagotovil kompetenten nasvet.

Poslovni načrt za majhno podjetje iz nič: priporočila in vzorci z izračuni

Kako pravilno napisati poslovni načrt? Delimo priporočila priročni načini, vzorci in izračuni.

Poslovni načrt je dokument, iz katerega se mora začeti izvajanje. Če najprej ne izračunate stroškov in prihodkov, ne upoštevate povpraševanja in prisotnosti že delujočih konkurentov, lahko zapravite svoj proračun. V našem članku boste našli vzorec poslovnega načrta z izračuni in se naučili, kako ga pripraviti zase.

Toda ko je razvoj poslovnega načrta za malo podjetje potreben posebej za vlagatelje, poroke, upnike, mora biti dokument v skladu z zahtevami Zveznega sklada za podporo malemu podjetju. Kako sestaviti poslovni načrt v skladu s temi zahtevami, se lahko naučite iz in si oglejte kratko strukturo načrta tukaj.

Struktura poslovnega načrta iz Zveznega sklada za podporo malemu podjetništvu:

Če upoštevate vsa priporočila Zveznega sklada za podporo malemu podjetništvu, je precej težko samostojno sestaviti svoj poslovni načrt. Obstaja pa še en način za izračun možnosti za vaš projekt - z uporabo MSP Business Navigatorja.

Kako sami napisati poslovni načrt

Če se odločite odpreti takšno trgovino, boste morali najti manjkajoči znesek 1,7 milijona rubljev. Seveda lahko najamete posojilo, še posebej, ker vam Poslovni navigator ponuja izbiro ene od bank partnerjev. Vendar pa ne smemo pozabiti, da takšno zanimanje izposojena sredstva zvišati stroške projekta in podaljšati njegovo vračilno dobo. Pazljivo moramo pretehtati, ali je vredno.

Če v projekt ne želite pritegniti dodatnih sredstev, zlasti izposojenih sredstev, vam bo navigator ponudil izbiro vrste posla glede na višino naložbe. Gremo na ustrezen zavihek in vidimo obsežen seznam projektov, ki jih lahko začnete uporabljati samo z lastnimi sredstvi. Ostaja le, da izberete nekaj področij, ki vas zanimajo, in izračunate njihovo povračilo.

Zdaj veste, kako narediti poslovni načrt z izračuni za majhno podjetje specifično situacijo. Na internetu boste našli veliko več tehnik za pisanje in sestavljanje poslovnih načrtov, vzorcev za različna podjetja(kavarna, avtoservis, kozmetični salon itd.). Vendar ne pozabite – potrebujete poslovni načrt za vaše podjetje, posameznika in ga še nihče ni napisal za vas. Tukaj v tem videoposnetku je na kratko in jedrnato "na prstih rezkalnega stroja" povedo, kako to storiti:

Na našem poštnem seznamu so samo pomembne informacije za mala podjetja - naročite se: