Periode rata-rata perputaran persediaan. Analisis perputaran persediaan

perputaran persediaan (perputaran persediaan) menunjukkan berapa kali selama periode yang ditinjau perusahaan menggunakan saldo persediaan rata-rata yang tersedia. mencirikan kualitas saham perusahaan, efektivitas manajemennya, memungkinkan Anda untuk mengidentifikasi sisa-sisa stok yang tidak terpakai, usang, atau di bawah standar. Pentingnya indikator ini terkait dengan fakta bahwa keuntungan terjadi dengan setiap "perputaran" saham (yaitu, penggunaan dalam produksi, siklus operasi).

Dalam sebagian besar sumber teoretis rasio perputaran persediaan dihitung sebagai rasio biaya produksi dengan nilai rata-rata stok untuk periode tersebut, barang dalam proses dan barang jadi dalam stok (perputaran inventaris berdasarkan nilai - Oz):

Oz \u003d C / ((Znp + Zkp) / 2)

Di mana,
C - biaya produk yang diproduksi dalam periode penagihan;
Znp, Zkp - nilai saldo persediaan, barang dalam proses dan produk jadi dalam persediaan pada awal dan akhir periode.

Total harga pokok penjualan selama periode tertentu, biasanya satu tahun (Harga pokok penjualan daripada volume penjualan lebih disukai karena yang terakhir termasuk margin kotor, yang cenderung meningkatkan tingkat perputaran), dibagi dengan persediaan rata-rata selama periode tersebut. periode yang sama, memberikan angka yang menunjukkan berapa kali produk telah dibalik.

Lebih visual dan nyaman untuk analisis adalah indikator terbalik - periode sirkulasi saham dalam hari (Pos). Itu dihitung dengan rumus:

Pos = Tper / Ozo

dimana, Tper adalah durasi periode dalam hari.

Semakin tinggi perputaran persediaan, semakin efisien aktivitasnya, semakin sedikit kebutuhan modal kerja dan semakin stabil posisi keuangan perusahaan, semua hal lain dianggap sama.

Periode perputaran yang dihitung dari komponen tertentu dari aset lancar dan kewajiban lancar memiliki interpretasi ekonomi yang nyata.

Misalnya, periode perputaran persediaan selama tiga puluh hari berarti bahwa, mengingat volume produksi yang berlaku dalam periode analisis ini, perusahaan memiliki persediaan selama 30 hari.

Memperhitungkan beberapa jenis perputaran persediaan:

  • omset setiap item barang secara kuantitatif (berdasarkan potongan, volume, berat, dll.);
  • omset setiap item barang berdasarkan nilai;
  • omset satu set item atau seluruh stok secara kuantitatif;
  • omset satu set item atau seluruh inventaris berdasarkan nilai.

Estimasi omzetnya adalah elemen penting analisis efisiensi dengan mana perusahaan membuang persediaan. Percepatan omzet disertai dengan tambahan keterlibatan dana dalam peredaran, dan perlambatan disertai dengan pengalihan dana dari peredaran ekonomi, yang relatif lebih lama mematikan saham (dengan kata lain, imobilisasi milik sendiri). modal kerja). Selain itu, jelas bahwa perusahaan adalah biaya tambahan persediaan, tidak hanya terkait dengan biaya penyimpanan, tetapi juga dengan risiko kerusakan dan keusangan barang.

Akibatnya, ketika mengelola persediaan, barang-barang basi dan bergerak lambat, yang merupakan salah satu elemen utama dari modal kerja yang tidak bergerak (yaitu, dikeluarkan dari sirkulasi ekonomi aktif), harus tunduk pada kontrol dan revisi khusus.

PADA praktik perbankan Barat analis biasanya menggunakan formula alternatif - rasio persediaan terhadap pendapatan dikalikan dengan 365 hari. Rumusnya terlihat seperti:

Oz = (Inventaris / Pendapatan Bersih) x 365

Nilai saham diambil pada akhir periode, seperti yang biasanya diperkirakan dalam dinamika. Nilai persediaan berkorelasi tidak dengan biaya, tetapi dengan pendapatan sebagai salah satu faktor terpenting untuk analisis kredit (sehingga memberikan pendekatan terpadu untuk perusahaan yang menjual barang dan jasa, karena untuk yang terakhir, sebagian besar pengeluaran bukan untuk biaya. , tetapi untuk biaya komersial dan Administrasi umum). Banyak orang percaya bahwa korelasi dengan harga biaya memberikan hasil yang lebih akurat, karena ada margin perdagangan, yang secara artifisial meningkatkan omset, tetapi, di sisi lain, keseragaman pendekatan dipertahankan dengan cara ini (misalnya, perputaran aset adalah pendapatan dibagi dengan jumlah aset), apalagi, metode ini nyaman saat menghitung siklus operasi .

Pada prinsipnya ada kemungkinan pada awal periode dan pada akhir periode stok sama dengan nol. Kemudian tingkat turnover dapat dihitung dengan mengambil nilai rata-rata saham pada periode tersebut (tentu saja, jika Anda memiliki akses ke data ini).

Sebelumnya, diyakini bahwa mempercepat omzet sebuah gudang itu baik. Perputaran persediaan mencirikan mobilitas dana yang diinvestasikan perusahaan dalam penciptaan saham: semakin cepat uang yang diinvestasikan dalam saham dikembalikan ke perusahaan dalam bentuk hasil dari penjualan produk jadi, semakin tinggi aktivitas bisnis organisasi. Apa yang memberi kita pertimbangan yang lebih cermat tentang proses yang terjadi dengan gudang? Omset itu sendiri tidak berarti apa-apa - Anda perlu melacak dinamika perubahan koefisien, dengan mempertimbangkan faktor-faktor berikut:

  1. koefisien menurun - gudang kelebihan stok;
  2. koefisien tumbuh atau sangat tinggi (umur simpan kurang dari satu hari) - bekerja "dari roda", yang menyebabkan kegagalan dalam pengiriman barang ke pelanggan.

Dalam kondisi kekurangan yang konstan, nilai rata-rata stok gudang mungkin sama dengan nol: misalnya, jika permintaan terus meningkat, dan perusahaan tidak punya waktu untuk membawa barang. Akibatnya terjadi kesenjangan di gudang, terjadi kekurangan barang dan permintaan yang tidak terpuaskan. Jika ukuran pesanan berkurang, biaya pemesanan, pengangkutan, dan pemrosesan barang meningkat. Omset meningkat, tetapi masalah ketersediaan tetap ada. Ada opsi untuk peningkatan inventaris yang dibenarkan - selama periode inflasi tinggi atau ekspektasi perubahan tajam dalam nilai tukar, serta untuk mengantisipasi puncak musiman dalam aktivitas pembelian.

Jika sebuah perusahaan terpaksa menyimpan di gudang barang-barang dengan permintaan tidak teratur, barang-barang dengan musim yang jelas, maka mencapai omset yang tinggi bukanlah tugas yang mudah. Untuk memastikan kepuasan pelanggan, perusahaan akan dipaksa untuk memiliki berbagai macam produk yang jarang dijual, yang akan memperlambat perputaran persediaan secara keseluruhan. Ada juga kemungkinan bahwa pemasok memberikan diskon yang baik (misalnya, 5-10%) untuk volume yang signifikan ditambah pembayaran ditangguhkan yang signifikan (dalam krisis, tawaran seperti itu sulit untuk ditolak).

Juga bagi toko, syarat pengiriman barang memegang peranan penting: jika pembelian barang dilakukan dengan dana sendiri, maka omzet sangat penting dan indikatif. Jika dalam pinjaman, maka dana sendiri diinvestasikan pada tingkat yang lebih rendah atau tidak diinvestasikan sama sekali - maka omset barang yang rendah tidak penting, yang utama adalah periode pembayaran pinjaman tidak melebihi indikator omset. Jika barang diambil terutama berdasarkan syarat penjualan, maka pertama-tama perlu untuk melanjutkan dari volume fasilitas penyimpanan dan omset untuk toko semacam itu adalah indikator terakhir yang penting.

Faktanya, lebih sering berguna untuk mengingat bahwa angka-angka itu sendiri tidak mengatakan apa pun tentang efektivitas manajemen inventaris. Misalnya, di pengecer roti dan cognac mahal memiliki indikator yang sama sekali berbeda - omset roti berkali-kali lebih tinggi daripada cognac. Jelas, roti memiliki satu "tugas" di toko, sementara cognac memiliki tugas yang sama sekali berbeda, dan, mungkin, toko menghasilkan lebih banyak dari satu botol cognac daripada dari penjualan roti dalam seminggu.

Uang adalah satu-satunya ukuran universal, dan tidak berarti kilogram, keping, meter kubik, dll. Perusahaan berinvestasi dalam suatu produk dalam jumlah tertentu dan ingin mendapatkan hasil maksimal darinya (laba atas investasi).

Saat menentukan koefisien ini, diperoleh indikator yang mencirikan jumlah perputaran persediaan untuk interval waktu tertentu. Koefisien ini menunjukkan berapa kali selama periode waktu tertentu satu atau beberapa jenis persediaan membuat siklus lengkap, yaitu mencerminkan perputaran persediaan.

Perhitungan rasio perputaran persediaan

Ada dua opsi untuk menghitung indikator ini:

  • pada harga pokok penjualan;
  • oleh pendapatan penjualan.

Pada opsi pertama, ketika menentukan perputaran persediaan, pembilang mencerminkan biaya penjualan, dan nilai rata-rata persediaan untuk periode yang dianalisis diganti ke dalam penyebut rumus.

K tentang. Persediaan = Harga pokok penjualan / Nilai rata-rata persediaan perusahaan

Dengan opsi lain untuk menghitung koefisien ini, pembilang tidak mencerminkan biaya penjualan, tetapi pendapatan dan koefisien dihitung sebagai berikut:

K tentang. Inventory = Pendapatan / Nilai rata-rata persediaan perusahaan

Pada gilirannya, nilai rata-rata persediaan perusahaan ditentukan oleh mean aritmatika, yaitu dengan rumus:

Nilai Persediaan Rata-rata = (Nilai Persediaan Pembuka + Nilai Persediaan Akhir) / 2.

Perhitungan rasio perputaran persediaan menurut laporan keuangan

Dari laporan hasil keuangan, indikator baris 2120 “Harga pokok penjualan” dimasukkan ke dalam pembilang rumus. Dari neraca untuk menghitung biaya rata-rata saham, informasi tercermin pada baris 1210 "Saham".

Perhitungan biaya rata-rata persediaan dengan neraca keuangan seperti:

Nilai persediaan rata-rata = (baris 1210 "Persediaan" pada awal periode + baris 1210 "Persediaan" pada akhir periode) / 2.

Menurut laporan keuangan, rumus untuk menghitung rasio perputaran persediaan adalah sebagai berikut:

K tentang. Persediaan = Baris 2120 Biaya Penjualan / Rata-rata Baris 1210 Persediaan

Namun, jika indikator “pendapatan” digunakan sebagai pembilang untuk menghitung koefisien ini, maka rumusnya adalah sebagai berikut:

K tentang. saham = baris 2110 "Pendapatan" / Baris rata-rata 1210 "Saham"

Durasi satu perputaran persediaan dalam hari berarti

Selain jumlah perputaran saham, perputarannya diukur dengan waktu peredaran atau durasi perputaran dan dinyatakan dalam hari perputaran. Untuk menentukan durasi satu perputaran persediaan dalam hari, digunakan rasio perputaran (dalam perputaran) dan jumlah hari dalam periode tersebut. Jumlah hari dalam satu periode dianggap 360 atau 365 hari.

Jumlah hari (durasi) di mana saham membuat satu revolusi dihitung dengan rumus:

Durasi 1 perputaran persediaan = (Jumlah hari tahunan yang diterima * Nilai rata-rata persediaan perusahaan) / Biaya penjualan

Durasi 1 perputaran persediaan = (Jumlah hari tahunan yang diterima * Nilai rata-rata persediaan perusahaan) / Pendapatan

Jika rasio perputaran persediaan sudah diketahui, maka durasi 1 perputaran persediaan adalah sebagai berikut:

Durasi 1 pergantian saham = Jumlah hari tahunan yang diterima / K vol. cadangan

Penurunan atau peningkatan rasio omset menunjukkan

Peningkatan durasi perputaran menunjukkan penurunan perputaran persediaan.

Peningkatan tingkat perputaran persediaan (yaitu, rasio perputaran) berarti peningkatan permintaan barang, produk jadi perusahaan, penurunan - kelebihan stok atau penurunan permintaan.

Contoh penghitungan rasio perputaran persediaan

Data awal untuk menghitung koefisien dan durasi turnover disajikan pada Tabel 1.

Tabel 1

Nilai persediaan rata-rata ditentukan, dan data dimasukkan ke dalam tabel:

2014 = (50406 + 50406) / 2 = 50406 ribu rubel

2015 = (50406 + 57486) / 2 = 53946 ribu rubel

2016 = (57486 + 72595) / 2 = 65040,5 ribu rubel

Berdasarkan data pada tabel, koefisien ini dihitung:

K tentang. Inventaris 2014: 306428 / 50406 = 6,07 putaran;

K tentang. saham 2015: 345323 / 57486 = 6,40 putaran;

K tentang. Persediaan 2016: 293016 / 65040.5 = 4,50 putaran.

Berdasarkan rasio perputaran persediaan yang dihitung, durasi perputaran persediaan dihitung:

2014: 360/6,07 = 59,30 hari;

2015: 360/6,40 = 56,25 hari;

2016: 360/4,50 = 80 hari.

Pada tahun 2015, dibandingkan dengan 2014, kita dapat berbicara tentang peningkatan aktivitas bisnis perusahaan, karena durasi satu perputaran persediaan berkurang 3,05 hari (dari 59,30 hari menjadi 56,25 hari), dan perputaran persediaan meningkat 0,33 kali ( dari 6,07 putaran menjadi 6,40 putaran). Data pada Tabel 2 menunjukkan perlambatan perputaran persediaan dan penurunan aktivitas bisnis perusahaan pada tahun 2016 dibandingkan dengan tahun 2015: perputaran persediaan menurun 1,9 perputaran (dari 6,40 perputaran menjadi 4,50 perputaran), dan durasi perputaran persediaan meningkat 23,75 hari (dari 56,25 hari menjadi 80 hari), yang merupakan tren negatif dan menunjukkan penurunan permintaan produk jadi atau barang yang termasuk dalam saham perusahaan.

Rasio perputaran dan durasi perputaran persediaan, dihitung pada biaya penjualan dan pendapatan, akan berbeda secara signifikan satu sama lain, yang terkait dengan kelebihan pendapatan atas biaya penjualan.

Rasio omset- parameter dengan menghitung yang memungkinkan untuk memperkirakan tingkat perputaran (aplikasi) kewajiban atau aset tertentu perusahaan. Sebagai aturan, rasio pergantian bertindak sebagai parameter aktivitas bisnis organisasi.

Rasio omset- beberapa parameter yang mencirikan tingkat aktivitas bisnis dalam jangka pendek dan panjang. Ini termasuk sejumlah rasio - modal kerja dan perputaran aset, piutang dan hutang, serta saham. Rasio ekuitas dan kas juga termasuk dalam kategori ini.

Inti dari rasio omset

Perhitungan indikator aktivitas bisnis dilakukan dengan menggunakan sejumlah parameter kualitatif dan kuantitatif - rasio perputaran. Kriteria utama untuk parameter ini meliputi:

Reputasi bisnis perusahaan;
- kehadiran pembeli dan pemasok reguler;
- lebar pasar penjualan (eksternal dan internal);
- daya saing perusahaan dan sebagainya.

Untuk penilaian kualitatif kriteria yang dihasilkan harus dibandingkan dengan parameter serupa dari pesaing. Pada saat yang sama, informasi untuk perbandingan tidak boleh diambil dari laporan keuangan (seperti yang biasanya terjadi), tetapi dari riset pemasaran.

Kriteria tersebut di atas tercermin dalam parameter relatif dan absolut. Yang terakhir termasuk volume aset yang digunakan dalam pekerjaan perusahaan, volume penjualan barang jadi, volume keuntungan sendiri (modal). Parameter kuantitatif dibandingkan dalam kaitannya dengan periode yang berbeda (bisa seperempat atau satu tahun).

Rasio optimal akan terlihat seperti ini:

Tingkat Pertumbuhan Pendapatan Bersih > Tingkat Pertumbuhan Laba Penjualan Produk > Tingkat Pertumbuhan Aktiva Bersih > 100%.

3. Rasio perputaran aset lancar (lancar) menampilkan seberapa cepat. Dengan menggunakan koefisien ini, Anda dapat menentukan omset apa yang dihasilkan aset saat ini untuk periode tertentu (biasanya satu tahun) dan berapa banyak keuntungan yang mereka hasilkan.

Segala sesuatu yang terletak di gudang kami atau bergerak ke arah itu adalah aset toko saat ini. Tapi ini juga dana beku, pengembalian yang kami nantikan. Untuk memahami berapa lama kita "mengambil" uang dari peredaran dan menginvestasikannya dalam saham, kita menganalisis perputaran saham komoditas.

Kalau ada produk, tentu bagus, tapi asalkan tidak berlebihan. Gudang penuh dengan barang - kami membayar pajak atas stok, tetapi dijual terlalu lambat. Lalu kita katakan - omset barang rendah. Namun jika sangat tinggi, berarti produk tersebut cepat terjual, terlalu cepat. Kemudian pembeli, setelah datang kepada kami, menanggung risiko tidak menemukan produk yang diinginkan. Jawabannya terletak pada kemampuan menganalisis dan merencanakan perputaran persediaan.

Konsep yang kami operasikan

Setiap manajer beroperasi dengan istilah seperti "persediaan", "perputaran", "penarikan", "perputaran", "rasio omset", dll. Namun, bila menggunakan ekonomi dan metode matematika analisis, kebingungan sering muncul dalam konsep-konsep ini. Seperti yang Anda ketahui, ilmu eksakta membutuhkan definisi yang tepat. Mari kita coba memahami terminologi sebelum kita mempertimbangkan konsep omset secara rinci.

PRODUK- produk yang dijual dan dibeli; itu adalah bagian dari persediaan. Sebuah layanan juga bisa menjadi produk jika kita meminta uang dari pembeli kita untuk itu (pengiriman, pengemasan, pembayaran komunikasi seluler dengan kartu, dll.).

PERSEDIAAN- ini adalah daftar aset (barang, jasa) perusahaan yang cocok untuk dijual. Jika Anda seorang pengecer dan perdagangan grosir, maka inventaris Anda tidak hanya produk di rak, tetapi juga barang yang ada dalam persediaan, dikirim, disimpan, atau diterima - segala sesuatu yang siap untuk dijual.

Jika kita berbicara tentang PERSEDIAAN, maka barang dalam perjalanan, barang dalam persediaan, dan barang dalam piutang dianggap demikian (karena Anda mempertahankan kepemilikannya sampai dibayar oleh pembeli, dan secara teoritis Anda dapat mengembalikannya ke gudang Anda untuk penjualan berikutnya ). TAPI: untuk menghitung omset, barang dalam perjalanan dan barang dalam piutang tidak diperhitungkan - hanya barang yang ada di gudang kami yang penting bagi kami.

SAHAM KOMODITAS RATA-RATA (ТЗav)- nilai yang kita butuhkan untuk analisis aktual.
Bagaimana cara menghitungnya? TZav untuk periode tersebut, lihat tabel 1 dan contoh di bawah ini:

Contoh

Perhitungan persediaan rata-rata ( TZav) per tahun untuk perdagangan perusahaan, misalnya, perusahaan kecil bahan kimia rumah tangga dan barang-barang rumah:

Rata-rata TK selama 12 bulan akan menjadi $51.066.

Ada juga rumus sederhana untuk menghitung saldo rata-rata:

TZav’ = (saldo awal periode + saldo akhir periode) / 2.

Dalam contoh di atas TZav' akan sama dengan (45.880 + 53.878)/2 = $49.879. Namun, saat menghitung omset, masih lebih baik menggunakan rumus pertama (juga disebut deret momen kronologis rata-rata) - ini lebih akurat.

omset (T)- volume penjualan barang dan penyediaan layanan dalam istilah moneter untuk jangka waktu tertentu. Omset dihitung dalam harga beli atau harga pokok. Misalnya, kami mengatakan: "Omset toko pada bulan Desember berjumlah 40.000 rubel." Ini berarti bahwa pada bulan Desember kami menjual barang senilai 39.000 rubel dan juga menyediakan layanan pengiriman ke rumah untuk pelanggan kami senilai 1.000 rubel.

omset dan rasio omset

Keberhasilan finansial perusahaan, indikator likuiditas dan solvabilitasnya secara langsung tergantung pada seberapa cepat dana yang diinvestasikan dalam saham berubah menjadi uang nyata.

Sebagai indikator likuiditas saham digunakan RASIO PERSEDIAAN PERSEDIAAN, yang paling sering disebut hanya sebagai omset.

Rasio ini dapat dihitung dari parameter yang berbeda(berdasarkan nilai, berdasarkan kuantitas) dan untuk periode yang berbeda(bulan, tahun), untuk satu produk atau untuk kategori.

Ada beberapa jenis perputaran persediaan:

  • omset setiap item barang secara kuantitatif (berdasarkan potongan, volume, berat, dll.)
  • omset setiap item berdasarkan nilai
  • omset satu set item atau seluruh stok secara kuantitatif
  • omset satu set item atau seluruh inventaris berdasarkan nilai

Bagi kami, dua indikator akan relevan - omset dalam beberapa hari, serta jumlah putaran barang.

PERMOHONAN PERSEDIAAN (RO) atau KECEPATAN PERMOHONAN PERSEDIAAN.
Kecepatan perputaran produk (yaitu, ia datang ke gudang dan meninggalkannya) adalah indikator yang mencirikan efektivitas interaksi antara pembelian dan penjualan. Ada juga istilah “PERMOHONAN KOMODITAS”, yang dalam hal ini adalah satu dan sama.

Omset dihitung sesuai dengan rumus klasik:

(Saldo barang di awal bulan)/(Omzet bulan ini)

Tetapi untuk meningkatkan akurasi dan perhitungan yang benar, daripada saldo barang di awal periode, kami akan menggunakan persediaan rata-rata (TSA)

Mari kita perhatikan TIGA POIN PENTING sebelum melanjutkan ke perhitungan omset.

1. Jika perusahaan tidak memiliki stok, maka tidak masuk akal untuk menghitung omset: misalnya, kami menjual jasa (menjalankan salon kecantikan atau memberikan konsultasi kepada publik) atau kami memasok pembeli dari gudang pemasok, melewati kami gudang sendiri (misalnya, toko buku online).

2. Jika kami secara tidak terduga melaksanakan beberapa proyek besar dan menjual sejumlah besar barang yang tidak biasa di bawah pesanan pembeli. Misalnya, sebuah perusahaan memenangkan tender untuk memasok bahan finishing di gedung terdekat Pusat perbelanjaan dan di bawah proyek ini membawa ke gudang sejumlah besar pipa ledeng. Dalam hal ini, barang yang dikirim dalam proyek ini tidak boleh diperhitungkan, karena itu adalah target pengiriman barang yang sudah terjual sebelumnya.

Dalam kedua kasus tersebut, toko atau perusahaan mendapat untung, tetapi persediaan di gudang tetap utuh.

Padahal, kami hanya tertarik LIVE STOCK - ini adalah jumlah barang yang:

  • datang ke gudang atau dijual untuk periode yang ditinjau (yaitu, setiap pergerakannya); jika tidak ada pergerakan (misalnya, cognac elit tidak dijual selama sebulan penuh), maka perlu untuk memperbesar periode analisis untuk produk ini
  • dan juga ini adalah jumlah barang yang tidak ada pergerakannya, tetapi barangnya berada di neraca (termasuk yang bersaldo negatif)

Jika ada zeroing barang di gudang, maka hari-hari ini harus dihapus dari analisis omset.

3. Semua perhitungan omset harus dilakukan dalam harga beli. Omset dianggap bukan pada harga jual, tetapi pada harga barang yang dibeli.

Rumus untuk menghitung omset

1. TURNOVER DALAM HARI- jumlah hari yang diperlukan untuk menjual persediaan yang tersedia, kadang-kadang juga disebut umur simpan rata-rata barang dalam hari. Dengan cara ini Anda dapat mengetahui berapa hari yang dibutuhkan untuk menjual persediaan rata-rata.

Contoh

Judul "Krim Tangan" dianalisis, sebagai contoh, Tabel 2 menunjukkan data penjualan dan stok selama enam bulan.

Hitung omset dalam hari (berapa hari kita menjual rata-rata stok barang).

Stok rata-rata krim adalah 328 buah, jumlah hari penjualan 180 buah, volume penjualan selama setengah tahun adalah 1701 buah.

Obdn = 328 buah. (180 hari / 1701 buah = 34,71 hari

Rata-rata persediaan krim berbalik dalam 34-35 hari.

2. PERMOHONAN DALAM WAKTU- berapa banyak putaran yang dihasilkan produk per periode (lihat rumus 3).

Semakin tinggi perputaran persediaan perusahaan, semakin efisien kegiatannya, semakin sedikit kebutuhan modal kerja dan semakin stabil posisi keuangan perusahaan, semua hal lain dianggap sama.

Contoh

Mari kita hitung omset omzet (berapa kali stok terjual selama enam bulan) untuk krim yang sama.
Opsi pertama: Gambar = 180 hari. / 34,71 = 5,19 kali.
Opsi ke-2: Gambar = 1701 pcs. / 328 buah. = 5,19 kali.
Saham berubah rata-rata 5 kali per enam bulan.

3. TINGKAT PERSEDIAAN (UTL)- indikator yang mencirikan persediaan toko dengan stok pada tanggal tertentu, dengan kata lain, untuk berapa hari perdagangan (dengan omset saat ini) stok ini akan bertahan:

Contoh

Berapa hari persediaan krim kami yang ada akan bertahan?

Utz = 243 buah. (180 hari / 1701 lembar = 25,71.

Selama 25-26 hari.

Anda dapat menghitung omset tidak dalam potongan atau unit lain, tetapi dalam rubel atau mata uang lain, yaitu berdasarkan biaya. Tetapi data akhir akan tetap dikorelasikan satu sama lain (perbedaannya hanya karena pembulatan angka) - lihat tabel. 3.

Apa yang memberi omset?

Tujuan utama dari analisis perputaran persediaan adalah untuk mengidentifikasi barang-barang yang tingkat siklus "barang-uang-barang" minimal untuk memutuskan nasib masa depan mereka.

Sebagai ilustrasi, pertimbangkan contoh analisis rasio omset dua produk - roti dan cognac, yang merupakan bagian dari bermacam-macam toko kelontong(lihat tabel 4 dan 5).

Tabel ini menunjukkan bahwa roti dan cognac mahal memiliki indikator yang sama sekali berbeda - omset roti berkali-kali lebih tinggi daripada cognac. Tetapi membandingkan produk dari kategori produk yang berbeda adalah ilegal - perbandingan seperti itu tidak memberi kita apa pun. Jelas, roti memiliki satu tugas di toko, sementara cognac memiliki tugas yang sama sekali berbeda, dan ada kemungkinan bahwa toko tersebut menghasilkan lebih banyak dari satu botol cognac daripada dari penjualan roti dalam seminggu.

Oleh karena itu, kami akan membandingkan produk dalam kategori satu sama lain - roti sebanding dengan produk roti lainnya (tetapi tidak dengan kue!), Dan cognac - dengan produk alkohol elit lainnya (tetapi tidak dengan bir!). Kemudian kita dapat menarik kesimpulan tentang omzet suatu produk dalam suatu kategori dan membandingkannya dengan produk lain yang memiliki sifat serupa.

Membandingkan produk dalam suatu kategori, kita dapat menyimpulkan bahwa tequila memiliki periode pergantian yang lebih lama daripada cognac yang sama, dan tingkat pergantiannya lebih sedikit, dan wiski itu termasuk dalam kategori elit. minuman beralkohol memiliki omset tertinggi, dan untuk vodka (terlepas dari kenyataan bahwa penjualannya dua kali lebih tinggi untuk tequila), indikator ini lebih rendah, yang, tampaknya, memerlukan penyesuaian inventaris - mungkin vodka harus diimpor lebih sering, tetapi dalam jumlah yang lebih kecil .

Selain itu, penting untuk melacak dinamika perubahan omset omset (Rev) - bandingkan dengan periode sebelumnya, dengan periode yang sama tahun lalu: penurunan omset dapat mengindikasikan penurunan permintaan atau akumulasi barang Kualitas buruk atau desain usang.

Omset itu sendiri tidak berarti apa-apa - Anda perlu melacak dinamika perubahan koefisien (Rev), dengan mempertimbangkan faktor-faktor berikut:

  • koefisien menurun - gudang kelebihan stok
  • koefisien tumbuh atau sangat tinggi (umur simpan kurang dari satu hari) - bekerja "dari roda", yang penuh dengan kekurangan barang di gudang

Dalam kondisi kekurangan yang konstan, tingkat persediaan rata-rata bisa menjadi nol - misalnya, jika permintaan meningkat sepanjang waktu, dan kita tidak punya waktu untuk membawa barang dan menjualnya "di luar roda". Dalam hal ini, tidak masuk akal untuk menghitung rasio perputaran dalam beberapa hari - mungkin harus dihitung dalam jam atau, sebaliknya, dalam beberapa minggu.

Jika sebuah perusahaan terpaksa menyimpan barang-barang di gudang dengan permintaan yang tidak teratur, barang-barang dengan musim yang sangat jelas, maka mencapai omset yang tinggi bukanlah tugas yang mudah. Untuk memastikan kepuasan pelanggan, kami akan dipaksa untuk memiliki berbagai macam barang yang jarang dijual, yang akan memperlambat perputaran persediaan secara keseluruhan. Oleh karena itu, perhitungan omzet untuk semua saham di perusahaan tersebut tidak tepat. Akan benar untuk menghitung berdasarkan kategori dan barang dalam kategori (pos).

Juga untuk toko, kondisi pengiriman barang memainkan peran penting: jika pembelian barang dilakukan dengan dana sendiri, maka omset sangat penting dan indikatif; jika secara kredit, maka Anda menginvestasikan dana Anda sendiri pada tingkat yang lebih rendah atau tidak berinvestasi sama sekali, maka perputaran barang yang rendah tidak penting - yang utama adalah periode pembayaran pinjaman tidak melebihi tingkat perputaran. Jika barang diambil terutama berdasarkan syarat penjualan, maka pertama-tama perlu untuk melanjutkan dari volume fasilitas penyimpanan, dan omset untuk toko semacam itu adalah indikator terpenting terakhir.

Perputaran dan penarikan

Penting untuk tidak membingungkan dua konsep - pergantian dan penarikan.

PERGANTIAN adalah jumlah perputaran barang untuk periode tersebut.

MENINGGALKAN- indikator yang menunjukkan berapa hari barang keluar dari gudang. Jika dalam perhitungan kita tidak beroperasi dengan TK rata-rata, tetapi menghitung omset satu batch, maka kita benar-benar berbicara tentang pergi.

Contoh
  • Pada tanggal 1 Maret, gudang menerima sejumlah pensil sebanyak 1000 buah
  • Pada tanggal 31 Maret, tidak ada pensil yang tersisa di gudang (0)
  • Penjualan 1000 buah

Sepertinya omzetnya 1, yaitu stok ini berbalik sebulan sekali. Tetapi perlu dipahami bahwa dalam hal ini kita berbicara tentang satu batch dan waktu implementasinya. Satu batch tidak berbalik dalam sebulan, itu "pergi".

Jika kita hitung rata-rata stok, ternyata rata-rata ada 500 lembar stok per bulan.

1000/((1000 + 0)/2) = 2,

yaitu, ternyata omset rata-rata stok (500 lembar) akan sama dengan dua periode.

Artinya, jika kita membawa dua bungkus pensil sebanyak 500 buah, maka setiap bungkus akan terjual dalam 15 hari. Dalam hal ini, tidak benar untuk menghitung omset, karena kita sedang berbicara sekitar satu batch dan tidak memperhitungkan periode ketika pensil dijual dengan saldo nol - mungkin ini terjadi di pertengahan bulan.

Akuntansi batch tidak diperlukan untuk menghitung rasio perputaran persediaan. Ada arus barang masuk dan barang keluar. Mengingat suatu periode (misalnya, 1 bulan), kita dapat menghitung persediaan rata-rata untuk periode tersebut dan membagi volume penjualan dengan itu.

Tingkat perputaran

Sangat sering Anda dapat mendengar pertanyaan: “Berapa tingkat turnover? Bagaimana itu benar?

Rasio omset tidak memiliki nilai yang direkomendasikan. Hanya ada satu pola: semakin tinggi, semakin sedikit waktu barang di gudang, semakin cepat berubah menjadi uang.

Tetapi perusahaan selalu memiliki konsep "RETURN RATE" dan setiap perusahaan memilikinya sendiri.
TINGKAT PERMOHONAN- ini adalah jumlah hari (atau perputaran) di mana, menurut pendapat manajemen perusahaan, stok barang harus dijual agar perdagangan dianggap berhasil.

Setiap industri memiliki standarnya sendiri. Beberapa perusahaan memiliki berbagai norma untuk kelompok produk yang berbeda. Jadi, misalnya, kami perusahaan perdagangan menggunakan tarif berikut (putaran per tahun):

  • kimia bangunan - 24
  • pernis, cat - 12
  • pipa ledeng - 12
  • panel menghadap - 10
  • terguling penutup lantai – 8
  • ubin keramik - 8

Di salah satu jaringan supermarket, tingkat omset untuk kelompok non-makanan dibagi berdasarkan analisis ABC: untuk barang A - 10 hari, untuk barang kelompok B - 20 hari, untuk C - 30. Dalam jaringan ritel ini , omset bulanan termasuk dalam indikator inventaris, dan saldo komoditas di toko adalah jumlah dari tingkat perputaran ditambah stok pengaman.

Juga, beberapa ahli analisa keuangan menggunakan standar Barat.

Contoh

Dobronravin E. dalam artikel "Rasio perputaran dan tingkat layanan - indikator efektivitas inventaris" menulis:

“Biasanya, pedagang barang industri di perusahaan Barat memiliki rasio omset 6 jika profitabilitasnya 20-30%.
Jika profitabilitas 15%, jumlah putaran kira-kira 8.
Jika profitabilitas 40%, maka keuntungan yang solid dapat diperoleh dengan 3 turnover per tahun.
Namun, seperti disebutkan sebelumnya, tidak berarti jika 6 putaran bagus, maka 8 atau 10 putaran lebih baik. Data ini bersifat indikatif ketika merencanakan indikator umum.”

Henry Assel, dalam Marketing: Principles and Strategy, menulis: "Agar bisnis beroperasi dengan untung, inventaris mereka harus berubah 25 hingga 30 kali setahun." Metode yang menarik untuk menghitung tingkat perputaran ditawarkan oleh Dobronravin E. Dia menggunakan perkembangan Barat yang memperhitungkan banyak faktor variabel: frekuensi pemesanan barang, waktu transportasi, keandalan pengiriman, dimensi minimum pesanan, kebutuhan untuk menyimpan volume tertentu, dll.

Berapa jumlah optimal perputaran persediaan yang dapat dimasukkan dalam rencana perusahaan tertentu? Charles Bodenstab menganalisis sejumlah besar perusahaan yang menggunakan salah satu sistem SIC dalam pengelolaan persediaan. Hasil studi empiris dirangkum dalam rumus sebagai berikut:

f dalam rumus yang diusulkan - koefisien yang merangkum efek dari faktor-faktor lain yang mempengaruhi jumlah putaran teoretis. Faktor-faktor ini adalah:

  • lebar bermacam-macam dalam penyimpanan, yaitu kebutuhan untuk menyimpan stok yang bergerak lambat untuk tujuan pemasaran
  • lebih besar dari pembelian yang diperlukan untuk menerima diskon volume
  • persyaratan untuk lot pembelian minimum dari pemasok
  • pemasok tidak dapat diandalkan
  • faktor kebijakan kuantitas pesanan ekonomi (EOQ)
  • overstocking untuk tujuan promosi (promosi barang)
  • penggunaan pengiriman dalam dua atau lebih tahap

Jika faktor-faktor ini berada pada tingkat yang biasa, maka koefisiennya harus sekitar 1,5. Jika satu atau lebih faktor memiliki tingkat ekstrim, maka koefisien mengambil nilai 2.0.

Contoh

Toko memiliki faktor (mereka ditunjukkan pada Tabel 6) yang diterapkan pada pemasok yang berbeda.
Anda dapat memberikan beberapa contoh bagaimana tingkat turnover akan terlihat dengan formula yang diterapkan (lihat Tabel 7).

Artinya, jika rata-rata kita mengimpor BARANG 3 dua kali sebulan (0,5) dan kita membawanya selama 1 bulan, sementara beberapa faktor (mungkin pemasoknya tidak dapat diandalkan) tidak ideal, maka tingkat turnover dapat dianggap 9,52. Dan untuk PRODUCT 5 yang jarang kita impor (membutuhkan waktu yang lama, dan faktor yang mempengaruhinya sangat jauh dari ideal), lebih baik menetapkan tingkat turnover 1,67 dan tidak menuntut terlalu banyak dari penjualannya.

Tetapi praktik perusahaan Barat sangat berbeda dari kondisi Rusia - terlalu banyak bergantung pada logistik, volume pembelian dan waktu pengiriman, keandalan pemasok, pertumbuhan pasar, dan permintaan barang. Jika semua pemasok lokal dan omzetnya tinggi, maka koefisiennya bisa mencapai 30-40 omset per tahun. Jika pasokan terputus-putus, pemasok tidak dapat diandalkan dan, seperti yang sering terjadi, permintaan berfluktuasi, maka untuk produk serupa di wilayah Rusia yang jauh, omset akan menjadi 10-12 omset per tahun, dan ini normal

Tingkat perputaran akan lebih tinggi untuk perusahaan kecil yang bekerja untuk konsumen akhir, dan lebih sedikit untuk perusahaan yang memproduksi produk kelompok A (alat produksi) karena panjangnya siklus produksi.

Sekali lagi, ada bahaya kepatuhan yang kasar: misalnya, Anda tidak cocok dengan rasio perputaran dan mulai mengurangi persediaan pengaman. Akibatnya terjadi gap di gudang, terjadi kekurangan barang dan permintaan yang tidak terpuaskan. Atau Anda mulai mengurangi ukuran pesanan - akibatnya, biaya pemesanan, pengangkutan, dan pemrosesan barang meningkat. Omset meningkat, tetapi masalah ketersediaan tetap ada.

Norma adalah indikator umum, dan seseorang harus bereaksi dan mengambil tindakan segera setelah beberapa tren negatif terdeteksi: misalnya, pertumbuhan persediaan melebihi pertumbuhan penjualan, dan pada saat yang sama dengan pertumbuhan penjualan, perputaran persediaan telah menurun.

Kemudian Anda perlu mengevaluasi semua barang yang dapat dipasarkan dalam kategori tersebut (mungkin beberapa barang individual dibeli secara berlebihan) dan membuat keputusan yang tepat: mencari pemasok baru yang dapat menyediakan waktu pengiriman yang lebih singkat, atau merangsang penjualan untuk jenis produk ini, atau memberikannya tempat prioritas di aula, atau melatih penjual untuk menasihati pembeli tentang produk tertentu, atau menggantinya dengan merek lain yang lebih terkenal, dll.

Katerina Buzukova
Konsultan Proyek Super Ritel

Rasio perputaran persediaan adalah rasio efisiensi yang menunjukkan seberapa efektif persediaan dilakukan dengan membandingkan harga pokok penjualan dengan jumlah rata-rata persediaan selama periode tertentu. Dengan kata lain, ini mengukur berapa kali perusahaan telah menjual dalam setahun.

Rasio ini penting karena total turnover tergantung pada dua komponen utama aktivitas. Komponen pertama adalah pembelian saham. Jika sebuah perusahaan memiliki persediaan dalam jumlah besar yang diperoleh sepanjang tahun, maka perusahaan tersebut harus menjual jumlah besar barang untuk meningkatkan omset mereka. Jika perusahaan tidak dapat menjual lebih banyak persediaan, maka akan menimbulkan biaya penyimpanan dan biaya lainnya.

Komponen kedua adalah penjualan. Penjualan harus sesuai dengan pembelian inventaris, jika tidak, inventaris tidak akan efektif. Inilah sebabnya mengapa departemen pembelian dan penjualan perlu bekerja sama secara erat satu sama lain.

Definisi

Perputaran persediaan adalah nilai yang menentukan berapa kali persediaan suatu perusahaan dijual dan diganti selama periode waktu tertentu. Untuk mengetahui berapa hari yang dibutuhkan untuk menjual peralatan, Anda perlu membagi volume penjualan dengan nilai persediaan rata-rata.

Rasio perputaran persediaan tergantung pada perusahaan serta industri pengembangan. Industri dengan margin rendah cenderung memiliki rasio perputaran persediaan yang lebih tinggi karena margin keuntungan diimbangi oleh perkiraan penjualan yang tinggi.

Untuk semua alasan ini, perbandingan rasio perputaran persediaan biasanya paling tepat di antara perusahaan-perusahaan dalam industri yang sama, dan definisi rasio "tinggi" atau "rendah" harus dibuat dalam konteks ini.

Perputaran persediaan mengukur seberapa cepat perusahaan menjual produk dan biasanya membandingkannya dengan rata-rata industri. Perputaran yang rendah menunjukkan penjualan yang lemah dan oleh karena itu persediaan berlebih. Rasio yang tinggi menyiratkan penjualan yang kuat dan/atau diskon besar.

Kecepatan di mana perusahaan dapat menjual adalah ukuran utama kinerja bisnis. Ini juga merupakan salah satu komponen perhitungan pengembalian aset. Dengan demikian, omset yang tinggi tidak berarti apa-apa jika perusahaan tidak menghasilkan keuntungan dari setiap penjualan.

Perhitungan dan rumus

Rumus untuk menghitung perputaran persediaan adalah sebagai berikut:

Kob.z. = TC / Mc.r., dimana

Kob.z.- rasio perputaran persediaan, TS- biaya utama produk yang dijual, Mc.r. adalah nilai rata-rata tahunan saham.

Perputaran persediaan dihitung sebagai penjualan dibagi dengan persediaan rata-rata. Rata-rata saham dihitung sebagai:

(jumlah di awal inventaris + stok akhir) / 2

Analis membagi jumlah persediaan rata-rata daripada persediaan yang terjual untuk akurasi yang lebih besar dalam perhitungan omset, karena penjualan termasuk markup pada biaya.

Bagian dari akuntansi koefisien ini dihitung sebagai berikut:

Kob.z. = baris 2110 / rata-rata baris 1210

Secara umum, perputaran persediaan yang rendah menunjukkan bahwa perusahaan memiliki terlalu banyak persediaan, yang mungkin mengindikasikan manajemen yang buruk atau penjualan rendah. Kelebihan persediaan mengikat kas perusahaan dan membuat perusahaan rentan jika harga pasar turun. Dan sebaliknya, kinerja tinggi perputaran persediaan dapat menunjukkan penjualan besar dan persediaan tepat waktu.

Perputaran persediaan yang tinggi juga berarti perusahaan mengisi kembali persediaan dengan cepat Uang. Perputaran persediaan yang sangat tinggi dapat menunjukkan bahwa perusahaan sering melakukan pembelian yang tidak efisien dan karena itu kehilangan sebagian penjualan.

Penting untuk dipahami bahwa waktu pembelian inventaris, terutama yang dibuat untuk persiapan promosi khusus, dapat sedikit mengubah omset.

Berbagai metode akuntansi juga mempengaruhi rasio perputaran persediaan. Selama periode kenaikan harga, dengan menggunakan metode LIFO, perputaran menunjukkan biaya penjualan yang lebih tinggi dan persediaan yang rendah daripada menggunakan metode LIFO.

Selain itu, perusahaan yang menggunakan metode LIFO juga punya lebih banyak stok daripada perusahaan FIFO. Metode LIFO meningkatkan biaya produksi, yang mengurangi keuntungan dan, pada gilirannya, mengurangi kewajiban pajak. Harga pokok penjualan tercermin dalam pendapatan.

Persediaan rata-rata dapat didefinisikan sebagai berikut::

TZav. = (ТЗ1 + 2 + ... + n) / n-1, di mana

TKn- nilai inventaris pada tanggal tertentu dari periode yang dianalisis (rubel, dolar, dll.), n adalah jumlah tanggal dalam periode tersebut.

Omset dalam beberapa hari:

Obdn \u003d (TZav * Jumlah hari) / T, di mana

TZav- persediaan rata-rata T- omset untuk periode tertentu atau volume penjualan.

Omset dalam waktu ditentukan menggunakan rumus berikut::

Gambar = Jumlah hari / Hari

Gambar \u003d Perputaran (T) / Inventaris rata-rata (TZav)

Tingkat persediaan produk:

Uz \u003d (Stok komoditas pada akhir periode yang dianalisis (TK) * Jumlah hari (D)) / Omset untuk periode tersebut

Tingkat perputaran adalah jumlah perputaran barang yang diharapkan untuk jangka waktu tertentu. Didefinisikan sebagai berikut:

Tingkat turnover = 12 / (f * (OF + 0.2 *L)), di mana

OF adalah frekuensi pemesanan rata-rata per bulan, L adalah periode pengiriman rata-rata dalam bulan, f adalah koefisien yang menggeneralisasikan pengaruh faktor lain yang dapat mempengaruhi omset.

Analisis

Perputaran persediaan merupakan ukuran seberapa efektif suatu perusahaan dapat mengontrol penjualan produknya.

air terjun, kemudian

  1. Peningkatan jumlah aset yang digunakan dimungkinkan.
  2. Mungkin ada penurunan penjualan.

Jika rasio perputaran pertumbuhan, kemudian

  1. Modal berputar lebih cepat, setiap unit persediaan membawa lebih banyak keuntungan.
  2. Ini bisa menjadi sangat tinggi saat beralih ke OS yang disewa.

Semakin tinggi perputaran persediaan suatu perusahaan, semakin efisien produksinya dan semakin sedikit kebutuhan modal kerja untuk organisasinya.

Webinar tentang penentuan omset disajikan di bawah ini.

Memuat...Memuat...