Բիզնես պլանի օրինակ՝ սեփական բիզնես սկսելու համար: Բիզնես պլանի կազմման կառուցվածքը և կարգը

Այս հոդվածում մենք մանրամասն կվերլուծենք, թե ինչ է բիզնես պլանը, ինչու է այն անհրաժեշտ և ինչպես ճիշտ գրել այն:

Ողջույններ, սիրելի ընթերցողներ: Ալեքսանդր Բերեժնովը կապի մեջ է. Այսօր մենք կխոսենք բիզնեսի, ավելի ճիշտ՝ բիզնես պլանավորման մասին։

Ինչպես գիտեք, ցանկացած բիզնես կամ նախագիծ սկսվում է նրանից: Բայց դա ինքնուրույն մեծ արժեք չունի, քանի որ մարդկանց մեծամասնությունն ամեն օր տասնյակ գաղափարներ է ունենում:

Շատ հայտնի ձեռնարկատերեր խոսում են այդ մասին, նշանավոր մարդիկկառավարման, առաջնորդության և պլանավորման ուսուցում: Դրանք են՝ Սթիվեն Քովին, Ջոն Մաքսվելը, Վլադիմիր Դովգանը, Ալեքս Յանովսկին, Թոնի Ռոբինսը և այլք։

Դուք, անշուշտ, ունեցել եք իրավիճակներ, երբ գաղափար է ծնվել, բայց դուք բավարար ժամանակ և ուժ չունեիք այն կյանքի կոչելու համար, և որ ամենակարևորը չգիտեիք, թե որտեղից սկսել։

Այս հոդվածը օգտակար կլինի ինչպես սկսնակների, այնպես էլ գործող ձեռնարկատերեր, քանի որ, ինչպես գիտեք, ցանկացած բարեկեցիկ ընկերություն կամ նախագիծ միշտ իր նպատակներին հասնելու ծրագիր ունի։

Երբ ես ինքս վերապատրաստվում էի բիզնես պլանավորման ոլորտում, լավ հիշեցի դասընթացավարներից մեկի խոսքերը.

Երազանքը նպատակից տարբերվում է նրանով, որ չունի դրան հասնելու հստակ ծրագիր:

Այլ կերպ ասած, եթե դուք չունեք լավ ծրագիր ձեր նպատակին հասնելու համար, ապա դժվար թե այն նույնիսկ երկար տարիներ անց ձեզ համար դառնա ավելին, քան պարզապես երազանք։

Այս հոդվածում ես կանդրադառնամ բիզնես պլանավորման հետ կապված հարցերին, ինչպես ինքս ինձԵս սեփական բիզնես պլաններ գրելու փորձ ունեմ ձեռնարկատիրական նախագծեր. Բայց տեղեկատվություն փոխանցելու համար պարզ լեզվով, այս հոդվածը գրելուց առաջ ես խոսեցի իմ ծանոթներից երկուսի հետ, ովքեր մասնագիտորեն զբաղվում են ձեռնարկատերերի համար պատվիրելու բիզնես պլաններ գրելով, որպեսզի երրորդ կողմի կապիտալ ներգրավեն իրենց հաճախորդների բիզնեսում: Տղաները օգնում են ձեռնարկատերերին մասնագիտական ​​բիզնես ծրագրեր գրելով վարկեր, դրամաշնորհներ և սուբսիդիաներ ստանալու հարցում։

Հարգելի ընթերցողներ, ձեր ուշադրությունը հրավիրում եմ այն ​​փաստի վրա, որ այս հոդվածներում մենք կդիտարկենք փոքր բիզնես սկսելու համար բիզնես պլան գրելու պարզեցված մոդել: Եվ եթե ձեր առջեւ խնդիր է դրվել բիզնես պլան գրելու համար մեծ ընկերություն, ապա խորհուրդ եմ տալիս օգտվել մասնագետների ծառայություններից, ովքեր մասնագիտացած են այս հարցում։

Ես այլևս չեմ խլի ձեր թանկարժեք ժամանակը, եկեք սկսենք...

1. Ինչ է բիզնես պլանը

Յուրաքանչյուր տերմին ունի բազմաթիվ սահմանումներ: Այստեղ ես կտամ իմը, այն բավականին կարճ է և արտացոլում է «բիզնես պլան» հասկացության հիմնական իմաստը։

Բիզնես պլան- սա փաստաթուղթ է կամ այլ կերպ ուղեցույց, որը նկարագրում է նախագծի գաղափարը, բիզնես գործընթացները և դրանց իրականացման մեխանիզմները՝ փաստաթղթի (բիզնես պլանի) հեղինակի կողմից նշված նպատակներին հասնելու համար:

Ընդհանուր առմամբ, բիզնես պլանավորումը, ինչպես ցանկացած գործընթաց, պետք է ունենա նպատակ, այս դեպքում ձեր նախագծի հաջողությունը կախված կլինի 3 հիմնական գործոններից.

1. Ընթացիկ պահին ձեր մակարդակի իրազեկում (կետ «Ա»);
2. Հստակ պատկերացում վերջնական նպատակի մասին, թե որտեղ եք դուք (և ձեր ընկերությունը) նախատեսում լինել (կետ «B»);
3. «A» կետից «B» կետ հասնելու քայլերի հաջորդականության հստակ պատկերացում:

2. Ինչի՞ համար է բիզնես պլանը:

Իմ սեփական պրակտիկայից ասեմ, որ բիզնես պլանը գլոբալ անհրաժեշտ է 2 դեպքում, և յուրաքանչյուր դեպքում դրա գրավորը որոշակի ձևով տարբերվում է։

Սրանք այն դեպքերն են.

1. Բիզնես պլան ներդրողների համար(պարտատերեր, դրամաշնորհ տվողներ, սուբսիդիաների տեսքով պետական ​​աջակցություն տրամադրող մարմիններ և այլն)

Այստեղ բիզնես պլանի հիմնական նպատակն է ապացուցել նախագծի կենսունակությունը և արդյունավետ օգտագործումըմիջոցները։ Եվ կապ չունի՝ դրանք կվերադարձնեք, վարկ է, թե ոչ, սուբսիդիա է, թե դրամաշնորհ։

Իրավիճակում, երբ մտածում եք, թե ինչպես պետք է բիզնես պլան գրել ներդրողների համար, դուք պետք է ընդգծեք այն գործողությունների տրամաբանությունը, որոնք նախատեսում եք անել, գուցե նույնիսկ բլեֆ անելով որոշ կետերի մասին, որոնք կօգնեն ձեզ ֆինանսավորում ստանալ: Բիզնես պլան գրելիս կարելի է ինչ-որ բան զարդարել, բայց գլխավորը չտարվելն է։

Մի խոսքով, ձեր պատրաստ պլանպետք է լինի մաքուր, կոկիկ, տրամաբանական: Դրանում ամեն ինչ պետք է գեղեցիկ ներկված լինի, ձեր տված փաստերի բացատրությունները և այլն։

Ավելորդ չի լինի լավ համակարգչային շնորհանդես պատրաստելը և հրապարակավ խոսել ներդրողների հետ։

Ուստի, երբ ինձ հարցնում են, թե ինչպես գրել բիզնես պլան, ես ի պատասխան հարց եմ տալիս. «Ո՞ւմ համար է կազմվում բիզնես պլան։ Ձեզ համար, թե ներդրողների համար:

2. Բիզնես պլան ձեզ համար(ըստ այս պլանի, դուք իրականում կգործեք ձեր սեփական նախագծի հաջող իրականացման համար)

Բացատրեմ օրինակով. Եթե ​​ֆինանսավորում ներգրավելու համար բիզնես պլան գրելիս գրում եք, որ 10 համակարգիչ գնելու համար ձեզ անհրաժեշտ է 300,000 ռուբլի, ապա աղյուսակի տեսքով մանրամասն հաշվարկ եք նկարում.

№	Ծախսի անվանումը	Քանակ (հատ)	Արժեքը, ռուբ.)	Գումարը (ռուբ.)
1	Intel-ի վրա հիմնված համակարգի միավոր	10	20 000	200 000
2	Samsung մոնիտոր	10	8 000	80 000
3	Մկնիկ	10	300	3 000
4	Ստեղնաշար	10	700	7 000
5	Բարձրախոսներ (կոմպլեկտ)	10	1 000	10 000
Ընդամենը:				300 000

Այսինքն՝ նախագիծը գործարկելու համար իսկապես անհրաժեշտ է 10 համակարգիչ։ Ահա թե ինչպես եք դա գրում. ԲԱՅՑ

Եթե ​​դուք բիզնես պլան եք կազմում ձեզ համար, ապա, ամենայն հավանականությամբ, նույնիսկ համակարգիչների այս փոքր գնահատականը ձեզ համար այլ տեսք կունենա: Դուք կհարցնեք, թե ինչու.

Օրինակ

Դուք գիտեք, որ դուք և ձեր գործընկերը, ում հետ պատրաստվում եք բիզնես բացել, արդեն ունեք 3 համակարգիչ երկուսի համար, և կարող եք ևս 3 համակարգիչ գտնել ձեր հոր մոտ՝ աշխատավայրում, տանը՝ լոջայի վրա և տատիկի մոտ՝ ավտոտնակում։ , դրանք մի փոքր արդիականացնելով։

Սա շատ պատկերավոր է, բայց կարծում եմ, որ դուք հասկանում եք իմաստը: Այս ամենը վերաբերում է առկա ռեսուրսներին, բայց ներդրողի համար դուք միջոցներ կպահանջեք նոր գրասենյակային սարքավորումներ ձեռք բերելու համար, քանի որ ձեզ անհրաժեշտ կլինի դա փաստաթղթավորել:

Նույնը, եթե պատրաստվում եք բիզնես բացել բեռնափոխադրումների ոլորտում, ապա ներդրողի համար բիզնես պլանում գրում եք, որ 5 բեռնատար գնելու համար անհրաժեշտ է 5 000 000 ռուբլի։ Այդ դեպքում ներդրողի համար ավելի հեշտ կլինի կողմնորոշվել իր միջոցներն օգտագործելու նպատակահարմարության շուրջ։

Նույնիսկ եթե դուք արդեն ունեք 1 կամ 2 նմանատիպ բեռնատարներ, դուք պարզապես կարող եք դրանք ավելացնել նոր պարկի մեջ, երբ ֆինանսավորում ստանաք, և բոլորը երջանիկ կլինեն:

Որովհետև հաճախ լինում է մի իրավիճակ, երբ ներդրողի հետ բանակցություններում ասում ես, որ քո նախագծի հաջող գործարկման համար անհրաժեշտ է 5 բեռնատար, բայց սկզբունքորեն ունես 2... Եվ հետո սկսում ես ապակողմնորոշել ներդրողին՝ ասելով, որ դրանցից մեկը. բեռնատարները կիսով չափ գնվել են ընկերոջդ հետ, իսկ մյուսը պատկանում է քո կնոջը, և նա կարող է չտալ քեզ նոր նախագծի համար և այլն:

Արդյունք

Ներդրողների համար հնարավորինս բիզնես պլան գրեք մանրամասն և գեղեցիկ.

Ինքներդ ձեզ համար բիզնես պլան գրելիս կենտրոնացեք ձեր ունեցած ռեսուրսների վրա և գրեք նման պլան հնարավորինս մոտ ձեզ: իրողություններ.

Անցում բիզնես պլան գրելու տեխնոլոգիային...

3. Ինչպես գրել բիզնես պլան

Բիզնես պլանի կազմումը սկսվում է ներկա իրավիճակի նախնական վերլուծությունից:

Նախքան բաժինների ձևակերպմանը, նկարագրությանը և լրացմանը անցնելը, դուք պետք է հավաքեք ձեզ պատկանող բոլոր տեղեկությունները, և եթե դրանք բավարար չեն, ապա լրացրեք այդ բացերը՝ օգտագործելով երրորդ կողմի աղբյուրները կամ կապվելով մասնագետների հետ:

Առաջիկա բիզնես պլանավորումից առաջ նախնական վերլուծության համար ճանաչված տեխնոլոգիաներից է այսպես կոչված SWOT վերլուծություն.

Բավականին հեշտ է հասկանալ և հստակորեն կառուցված է ձեր ունեցած ողջ տեղեկատվությունը:

4. Ի՞նչ է SWOT վերլուծությունը և ինչպե՞ս է այն կիրառվում բիզնես պլանավորման մեջ:

SWOTհապավում է և նշանակում է՝

• Սմիտումները- ուժեղ կողմեր;
• Վանզգայություն- թույլ կողմեր;
• Օհնարավորություններ- հնարավորություններ;
• Տսպառնալիքներ- Սպառնալիքներ.

SWOT վերլուծությունը անհրաժեշտ է գնահատելու համար ներքին և արտաքին գործոններընկերություններ՝ կազմելով առաջիկա բիզնես պլանավորման օբյեկտիվ պատկերը։

Օրինակ, ձեր դեպքում դա կարող է լինել հետևյալ ցուցանիշները.

Ուժեղ կողմեր.

• Արտադրության ցածր արժեքը;
• Ծրագրի թիմի բարձր պրոֆեսիոնալիզմ;
• Ընկերության արտադրանքը (ծառայությունը) ունի նորարարական բաղադրիչ.
• Ապրանքի գրավիչ փաթեթավորում կամ բարձր մակարդակընկերությանը ծառայություններ մատուցելը.

Թույլ կողմեր.

• Սեփական կոմերցիոն տարածքների բացակայություն;
• Պոտենցիալ գնորդների շրջանում ապրանքանիշի ցածր տեղեկացվածություն:

Հնարավորություններ և սպառնալիքներ բնութագրիչներ են արտաքին միջավայր, որոնց վրա ընկերությունը չի կարող ուղղակիորեն ազդել, և հետևաբար, դրանք կարող են ազդել ապագայում իր աշխատանքի արդյունքի վրա:

Այս գործոնները կարող են լինել.

• Երկրի կամ տարածաշրջանի տնտեսական և քաղաքական իրավիճակը.
• Սոցիալ-մշակութային միջավայր (սպառողների մտածելակերպի առանձնահատկությունները);
• Տեխնոլոգիաների զարգացման մակարդակը բիզնես վարելու տարածքում.
• Ժողովրդագրական իրավիճակ.

Վերլուծություն ընթացիկ պայմանները, կարող ենք առանձնացնել ապագա նախագծի ներուժը։

Հնարավորություններ.

• Ընկերության արտադրանքի արտադրության համար նոր նյութերի և տեխնոլոգիաների ներդրում;
• Ծրագրի համար լրացուցիչ ֆինանսավորում ստանալը;
• Արտադրանքի դիզայնի հարմարեցում մշակութային և տարիքային առանձնահատկություններշրջան։

Սպառնալիքներ:

• Ապրանքների արտադրության համար հումքի բարձր մաքսատուրքեր.
• Ուժեղ մրցակցություն շուկայի այս հատվածում:

SWOT վերլուծությունը կատարելուց հետո կարող եք անցնել բիզնես պլանի բաժինների նկարագրությանը: Ստորև ես կնկարագրեմ դրանցից յուրաքանչյուրը, կբացատրեմ իմ տեսակետը և այս հրահանգի 3-րդ մասում ամփոփ ձևով կտամ յուրաքանչյուր բաժինը լրացնելու օրինակներ։ Սա կօգնի ձեզ պատկերացնել բիզնես պլան գրելու տեխնոլոգիան:

Եվ որպեսզի իմ օրինակները չլինեն ընդհանուր արտահայտություններ, ինչպիսիք են «ավելի լավ է լինել առողջ և հարուստ, քան աղքատ և հիվանդ», ես կբացահայտեմ «Ինչպես գրել բիզնես պլան» հարցը՝ օգտագործելով բացման օրինակը։ հակասրճարանկամ այլ կերպ ժամանակի սրճարան * .

հակասրճարան(կամ ժամանակի սրճարան) մշակութային և ժամանցային հաստատությունների նոր ձևաչափ է, որն առաջին անգամ հայտնվել է Մոսկվայում 2010 թվականին:

Դրանց էությունը կայանում է նրանում, որ այցելուները գումարի դիմաց չեն պատվիրում իրենց սնունդն ու խմիչքը, ինչպես սովորական սրճարանում, այլ րոպե առ րոպե վճարում են հաստատությունում գտնվելու ժամանակի համար: Այս վճարման համար նրանք խաղալու հնարավորություն են ստանում Սեղանի խաղեր(օրինակ, շատ հայտնի խաղը « »), խաղալ վիդեոխաղեր խաղ մխիթարել X-BOX, կազմակերպեք ձեր սեփական միջոցառումները՝ ծննդյան տոներ, կորպորատիվ երեկույթներ, երեկույթներ, ինչպես նաև օգտվեք անվճար WI-FI ինտերնետից։

Այստեղ այցելուները կարող են մասնակցել նաև ժամանցային և կրթական միջոցառումներին՝ երաժշտական ​​և թատերական երեկոներ, դասընթացներ, ակումբներ։ օտար լեզուներ, անցեք վերապատրաստման դասընթացներ խաղի վերաբերյալ Երաժշտական ​​գործիքներև այլն:

Ի դեպ, անձամբ՝ որպես առաջատար մարդ Առողջ ապրելակերպկյանքը, ուրախացնում է, որ այս հաստատություններում չի թույլատրվում ալկոհոլ խմել և ծխել։

5. Ինչ բաժիններ պետք է լինեն բիզնես պլանում

Բիզնես պլանի կառուցվածքը հասկանալու համար հարկավոր է որոշել դրա բաժինները: Ես ձեզ կառաջարկեմ իմ սեփական տարբերակը, որը դասական է բիզնես պլանների մեծ մասի համար։

Բիզնես պլանի բաժիններ.

1. Ներածություն (ամփոփում);
2. Ապրանքների և ծառայությունների նկարագրություն;
3. Շուկայի վերլուծություն և շուկայավարման ռազմավարություն;
4. Արտադրության պլան;
5. Կազմակերպչական պլան;
6. Ֆինանսական պլան (բյուջե);
7. Ակնկալվող արդյունքներն ու հեռանկարները (վերջնական մաս).

Երբ սկսում եք բիզնես պլան մշակել, խորհուրդ եմ տալիս փոքր ուղեղային գրոհ անցկացնել՝ ձեր գաղափարը նկարագրելով 1-2 A4 թերթիկների վրա: Սա անհրաժեշտ է մեծ պատկերը հասկանալու համար և միայն դրանից հետո անցնել վերը նշված բաժինների մանրամասն նկարագրությանը:

Կարևոր կետ!

Նախքան բաժինները մանրամասն լրացնելը, հնարավորինս շատ տեղեկատվություն հավաքեք ձեր նախագծի (բիզնեսի) թեմայի վերաբերյալ:

Դա կարող է լինել:

• Արդյունաբերության վերլուծություն քանակական ցուցանիշներով;
• Ձեր արտադրանքը կամ ծառայությունները խթանելու ուղիներ;
• Ներկայիս մրցակիցները շուկայում;
• Ձեր ընկերության համար հարկային նվազեցումների չափը.
• Ձեր ապագա բիզնեսի ոլորտում կիրառվող տեխնոլոգիաներ:

Այս ամենը կօգնի ձեզ ինքնուրույն գրել բիզնես պլան հնարավորինս արդյունավետ և ճանապարհին նյութ չփնտրել դրա բաժինների համար: Այս կերպ դուք շատ ժամանակ եք խնայում և լավ արդյունքներ եք ստանում։

Երկրորդ մասում մենք ավելի մանրամասն կվերլուծենք, թե ինչպես պետք է լրացնել բիզնես պլանի բաժինները:

Բիզնես պլանունի բազմաթիվ սահմանումներ, բայց մի խոսքով. սա քայլ առ քայլ հրահանգցանկացած բիզնես գաղափար կյանքի կոչելու համար. Ապագա բիզնեսի պլանավորումը կամ գործող ձեռնարկության բարելավումը ոչ միայն ներդրողների, պարտատերերի և գործընկերների հիմնական պահանջն է, այլև անհրաժեշտություն գործարարի համար:
Բիզնես պլանի կազմումենթադրում է ապագա ձեռնարկության բոլոր ասպեկտների խորը և ճշգրիտ վերլուծություն, և դա թույլ է տալիս գաղափարը վերածել կոնկրետ նպատակների և թվերի: Եվ այնուամենայնիվ, բիզնես պլանը միշտ անավարտ գիրք է, քանի որ փոփոխությունների գործընթացում տնտեսական պայմանները, մրցակցային միջավայր, ներդրումային շուկա, դուք միշտ կարող եք ճշգրտումներ կատարել ձեր բիզնեսը հաջողությամբ առաջ մղելու համար:

Ցանկացած բիզնես գաղափար կարող է դառնալ հաջողակ բիզնես, եթե ապագա ձեռներեցը հստակ հասկանա այն, ինչ նրան անհրաժեշտ է իր ծրագրերն իրականացնելու համար. Հենց բիզնես պլանն է բիզնես սկսելու մեկնարկային կետը, որը հնարավորություն է տալիս գնահատել իրերի իրական վիճակը, ուսումնասիրել շուկան և մրցակիցներին, համարժեք գնահատել ձեր հնարավորությունները և մտածել, թե ինչպես ձեր բիզնեսը եզակի դարձնել: , և հետևաբար պահանջարկ:

Բիզնես պլանի պատրաստման հիմնական սկզբունքները

Այսպիսով, ինչ պետք է պետք է լինի բիզնես պլանում .

1) Ծրագրի ամփոփում. Սա բիզնես գաղափարի հակիրճ նկարագրությունն է, զարգացման տեսլականը և արդյունքների հասնելու գործիքները: Նաև ամփոփագիրը պետք է ցուցադրի տվյալներ այն մասին, թե ինչ առավելություններ եք տեսնում ձեր բիզնեսում շուկայի այլ խաղացողների համեմատ: Մի խոսքով, այս հատվածը պետք է տա Համառոտ նկարագրությունըձեր բիզնես գաղափարը.

2) տեղեկատվություն ընկերության մասին. Այստեղ անհրաժեշտ է նշել ձեռնարկության անվանումը, սեփականության ձևը, ընկերության իրավաբանական և փաստացի հասցեն, նկարագրել ձեռնարկության կառուցվածքը:

Անհրաժեշտ է նաև նկարագրել այն ապրանքները կամ ծառայությունները, որոնք դուք պատրաստվում եք արտադրել կամ վաճառել շուկայում:

Նշեք ձեռնարկության հիմնական նպատակները.

3) շուկայի վերլուծություն. Այս մասը ներառում է հաշվի առնել այն պայմանները, որոնց ներքո դուք պատրաստվում եք մուտք գործել շուկա մրցակցային միջավայր, պահանջարկը, ինչ գին եք պատրաստվում գանձել, և ինչ շահույթ ստանալ առաջիկա երեք տարիներին։ Անհրաժեշտ է նաև նշել, թե ձեր ապրանքների կամ ծառայությունների կոնկրետ որ առավելությունները կարող են հատկապես գրավիչ դառնալ սպառողների համար:

4) արտադրանք. Այս մասը պետք է պարունակի մանրամասն նկարագրությունապագա ապրանքներ կամ ծառայություններ, որոնք դուք կառաջարկեք սպառողին: Դուք նաև պետք է նշեք, թե որ թիրախային լսարանի վրա է կենտրոնանալու ձեր գործունեությունը, նշեք ապագա մատակարարներին, գործընկերներին, կապալառուներին և այլ գործընկերներին, որոնց հետ նախատեսում եք համագործակցել:

5) զարգացման ռազմավարություն. Այս բաժինը ներառում է ապագա ձեռնարկության զարգացման գործիքների նկարագրություն՝ աճի տեմպեր, գովազդ, հնարավոր ընդլայնում:

6) ձեռնարկության աշխատանքի գործիքներ. Այս գլխում դուք պետք է արտացոլեք տեղեկատվություն այն մասին, թե ինչ սարքավորումներ եք պատրաստվում օգտագործել, ինչպես փաթեթավորել ապրանքները, առաքել դրանք, և եթե դրանք ծառայություններ են, որտեղ եք դրանք տրամադրելու և ինչ միջոցներով:

Բացի այդ, այս բաժինը պետք է ներառի տեղեկատվություն ձեր թիմի մասին՝ ղեկավարությունից մինչև օժանդակ աշխատողներ:

7) Ֆինանսական վերլուծություն. Այս բաժինն է բիզնես պլանի բանալին , որը պետք է լինի թվերով ձեր գաղափարի հիմնավորումը: Այստեղ անհրաժեշտ է վերլուծել և հաշվարկել ձեռնարկության կազմակերպման, դրա գտնվելու վայրի, պահպանման ծախսերի, աշխատողների աշխատանքի վճարման, մատակարարների հետ հաշվարկների հետ կապված բոլոր ծախսերը և այլն: Պետք է հաշվի առնել ամեն ինչ՝ ընդհուպ մինչև թղթի փաթեթ գնելը։

Նաև այս բաժնում ներառեք տեղեկատվություն գործընկերների, գնորդների կամ մատակարարների պարտքի դեպքում ձեր գործողությունների մասին: Պարտքի վերականգնման ի՞նչ սխեմաներ եք պատրաստվում օգտագործել, և ինչպես կարող եք պաշտպանվել ձեզ նման իրավիճակներից:

8) ուղեկցող փաստաթղթեր. Սա, իհարկե, բաժին չէ, այլ բիզնես պլանի կարևոր բաղադրիչ: Անհրաժեշտ է կցել բոլոր փաստաթղթերը, որոնք վերաբերում են անմիջականորեն ձեռնարկությանը որպես իրավաբանական անձ, վարձակալության պայմանագրեր, ռեզյումեներ, աշխատանքի նկարագրություններըև այլն:

Ընդհանուր սխալներ բիզնես պլաններում

Բիզնես պլանների օրինակներկարելի է անվերջ թերթել, բայց սկսնակը միշտ չէ, որ կարող է բացահայտել բիզնես պլանի հիմնական թերությունները: Հաճախ բիզնես գաղափարը չի իրականացվում, քանի որ բիզնես պլանում բացարձակապես անհնար է տեսնել ապագա ձեռնարկության հիմնական էությունն ու առավելությունները։

Այսպիսով, եկեք դիտարկենք հիմնական սխալները որ անփորձ գործարարները թույլ են տալիս բիզնես պլանի վրա աշխատելիս.

• Ավելորդ տեղեկատվություն. Հաճախ բիզնես պլանները գրվում են այնպես, որ աշխատակիցների մասնագիտական ​​հմտությունների նկարագրության հետևում կորչում է տեղեկատվությունը բուն բիզնեսի մասին, կամ մրցակիցների մասին պատմությունը վերածվում է էսսեի. Ես ընկեր եմ, ինչ կարող եմ անել ավելի լավ (կամ ավելի էժան)»: Իրականում բավական է մրցակիցների ցուցակը, մի քանի խոսք նրանց աշխատանքի դրական և բացասական կողմերի մասին, գնային քաղաքականության և նրանց նկատմամբ ունեցած առավելությունների մասին:

• Չփաստարկված թվեր . Ինչպես արդեն նշվեց, ֆինանսական վերլուծությունը էական նշանակություն ունի բիզնես պլանի համար, ուստի բոլոր հաշվարկները պետք է կատարվեն իրական թվերի հիման վրա: Իհարկե, ավելի հեշտ և արագ է գնահատել «աչքով», բայց եթե լրջորեն որոշել եք զբաղվել ձեր բիզնեսով, ապա հիշեք, որ ճշգրտությունը սիրում է ցանկացած բիզնես:

Որպեսզի ներդրողը հետաքրքրվի ձեզնով, քրտնաջան աշխատեք ապահովելու համար, որ բոլորը բիզնես պլանի թվերը ողջամիտ էին. Հիշեք, որ ներդրողները և վարկատուները պատրաստվում են բանակցությունների գնալ, քանի որ մենք խոսում ենքիրենց փողերի մասին։ Եվ ձեր հաշվարկների իրականության վերաբերյալ թեկուզ մի փոքր անորոշության դեպքում կարող եք մոռանալ ձեր բիզնեսում ներդրումներ կատարելու մասին:

• Անորոշ տեղեկություններ նպատակների և դրանց հասնելու գործիքների մասին . Այս խնդիրն առաջանում է, որպես կանոն, երբ կա գաղափար, բայց չկա դրա իրականացման տեսլականը, կամ՝ այս տեսլականն ունի կիսատ ձև։ Կոպիտ ասած, եթե ապագա գործարարը ամեն ինչ մինչեւ վերջ չի մտածել.

Բիզնես պլանը պետք է բացահայտի կոնկրետ նպատակների և դրանց հասնելու ուղիների ցանկը, աշխատի թիրախային լսարանի հետ, գնահատի դրա վճարունակությունը, հստակ սահմանի շուկայում այն ​​տեղը, որը դուք նախատեսում եք գրավել, և ով է լինելու ձեր հիմնական մրցակիցը: Նշեք, թե որն է նման եզրակացությունների հիմքը (վերլուծություն, շուկայի հետազոտություն, հարցում և այլն):

• Գերազանցել է ակնկալվող արդյունքը . Հաճախ ապագա բիզնեսի պոտենցիալ շահութաբերությունը հաշվարկելիս ձեռներեցների երազանքները գերակայում են իրական թվերից: Պետք չէ տարվել նրանով, ինչ ուզում ես, բայց ավելի լավ է անկեղծորեն նայել իրականությանը։ Եթե ​​ներս ֆինանսական վերլուծությունհաշվի են առնվում համարժեք թվերը, ապա սպասվողը ֆինանսական արդյունքները, նույնպես իրական տեսք կունենա։

Մի փորձեք տպավորություն թողնել 500% շահույթով պարտատերեր, գործընկերներ և ներդրողներ: Հավատացե՛ք, նրանք իրենց գլխում շատ ավելի արագ ու ճշգրիտ կհաշվարկեն ձեր արդյունքը, քանի որ նրանց փորձն ու գիտելիքներն ավելի մեծ կլինեն, քան ձերը։ Իսկ եթե ներկայացված գաղափարն արժե, թեկուզ առաջին իսկ օրվանից ոչ եկամտաբեր, բայց ապագայում խոստումնալից, ապա չի անտեսվի։

Բիզնես պլանի օրինակ

Այսպիսով, եկեք դիտարկենք Սրճարանի բիզնես պլանի օրինակ լավ ժամանակ ».

1. Ամփոփում .

Անունը՝ «Goodtime» սրճարան։

Իրավաբանական ձև - սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերություն:

Գտնվելու վայրը - Կիև

Մատուցվող ծառայություններ - Սրճարան, բար, կարաոկե, տոնակատարություններ, թրեյնինգներ, սեմինարներ:

Աշխատանքային ժամերը՝ 8.00-23.00 առանց ընդմիջումների և հանգստյան օրերի։

Անձնակազմ - 1 մենեջեր, 2 ադմինիստրատոր, 1 բարմեն, 4 մատուցող, 2 խոհարար, 1 գեղարվեստական ​​ղեկավար, 1 հավաքարար, 2 սպասք լվացող մեքենա։

Պահանջվող մեկնարկային կապիտալը կազմում է 500,000.00 UAH:

Ամսական ծախսեր - 197,000.00 UAH:

Ներդրումների պլանավորված վերադարձը 18 ամիս է:

Մրցակցությունը բարձր է

Պահանջարկը մեծ է

Ամսական պլանավորված եկամուտ - 180,000.00 UAH:

Պլանավորված ծախս - 120,000.00 UAH:

Պլանավորված զուտ շահույթը կազմում է 60,000.00 UAH:

1. Սրճարանային ծառայություններ և ապրանքներ .

Սրճարան Goodtime-ը կտրամադրի հետևյալ ծառայությունները.

1) Սրճարանային, բարերի ծառայություններ.

2) Դասընթացների, սեմինարների անցկացում.

3) թեմատիկ երեկույթներ.

4) կարաոկեի ծառայություններ.

5) Այցելուների համար Wi-Fi-ի ապահովում.

6) Առանձին խաղասենյակերեխաների համար.

Ապրանքներ, որոնք վաճառելու է Goodtime սրճարանը.

1) Հրուշակեղեն սեփական արտադրություն.

2) սեփական արտադրության կիսաֆաբրիկատներ.

3) Ճաշ/ընթրիք՝ տան առաքմամբ կամ «գնալ»:

4) Սուրճի և թեյի վաճառք՝ ըստ քաշի.

1. Թիրախային լսարանը .

Սրճարանի աշխատանքը ուղղված է միջին և միջինից բարձր եկամուտ ունեցող 18-55 տարեկան մարդկանց վրա։ Նրանք պետք է շահագրգռված լինեն այնտեղ ժամանակ անցկացնելով հարմարավետ մթնոլորտմասնակցելու հնարավորությամբ հետաքրքիր ծրագրեր, երգեր կատարելով կարաոկեում։ Յուրաքանչյուր հաճախորդ պետք է եկամուտ ստանա 50-250 UAH:

Նաև ծառայությունների պլանավորված սպառողներն են փոքր ընկերություններովքեր հետաքրքրված են 10-30 հոգանոց փոքր խմբերի համար միջոցառումների կազմակերպմամբ:

1. Շուկայի խթանման մեթոդներ .

1) Բացման թռուցիկներ-հրավերների բաժանում.

1. Հաճախորդների պահպանման գործիքներ .

1) Հետաքրքիր ճաշացանկ, հաճախորդների պատվերով ուտեստներ պատրաստելու հնարավորություն։

2) Ակցիաներ, զեղչեր մշտական ​​հաճախորդների համար.

3) հետաքրքիր թեմատիկ երեկույթների անցկացում.

4) Մշտական ​​հաճախորդներին նվերներ՝ աղանդերի, խմիչքների տեսքով.

5) սպասարկում ամենաբարձր մակարդակով.

1. Մրցակիցներ .

Ննջասենյակի կենտրոնում կբացվի «Goodtime» սրճարանը, որտեղ կան նաև նմանատիպ մակարդակի 4 սրճարաններ։ Բայց մեր սրճարանը կունենա հետևյալ առավելությունները.

1) կարաոկեի առկայությունը.

2) մանկական խաղասենյակի առկայությունը.

3) տնային պայմաններում սնունդ պատվիրելու հնարավորություն.

4) Թեմատիկ երեկոներ.

5) Սրճարանի դիրքն ունի հարմար մուտք և ավտոկայանատեղ.

1. Սրճարան բացելու գործողությունների ծրագիր .

1) շուկայի վերլուծություն.

2) Թիմի ընտրություն.

3) տարածքների վերանորոգում.

4) գնումներ անհրաժեշտ սարքավորումներև աշխատանքային սարքավորումներ:

5) մենյուի և առաջիկա միջոցառումների պլանի մշակում.

6) գործունեության հաշվառում և բոլոր անհրաժեշտ թույլտվությունների ստացում.

8) սրճարանի կատարման ստուգում.

9) բացում.

1. Ֆինանսական վերլուծություն .

Միանվագ ծախսեր.

1. Սարքավորումների և գույքագրման գնում - 350,000.00 UAH:
2. Տարածքի վերանորոգում - 150,000.00 UAH:

Ընդհանուր՝ 500,000.00 UAH

Կրկնվող ծախսեր.

1. Վարձավճար – UAH 50,000.00
2. Աշխատավարձը՝ 48 000,00 UAH։
3. Կոմունալ ծառայություններ, ինտերնետ - 8000.00 UAH.
4. Ապրանքների գնում - 70,000.00 UAH:
5. Հարկեր և տուրքեր - 21,000.00 UAH:

Ընդհանուր՝ 197,000.00 UAH

Վճարման ժամկետը.

Պայմանով, որ օրական սրճարան կայցելի 50 մարդ, իսկ յուրաքանչյուրից եկամուտը կկազմի 150 UAH, վերադարձի ժամկետը կգա 18 ամսից։

50 հոգի *150 UAH*30 օր =225,000.00 UAH

UAH 225,000.00 – 197,000,00 UAH = 28000,00 UAH

UAH 500,000.00/UAH 28,000.00 = 17,86 ≈18 ամիս:

Եզրակացություն

Գաղափարի գրագետ իրականացման ենթակա և արդյունավետ աշխատանքգովազդային ընկերություն, սրճարանի ադմինիստրացիա և գեղարվեստական ​​ղեկավար, աշխատանքի առաջին ամսից հետո կարող եք ապավինել շահույթին: Հաշվի առնելով, որ սրճարանը բացվում է աշնանը, առաջիկա 6-9 ամիսներին սպասվում է հաճախելիություն։ Հաճախորդներին ներս պահելու համար ամառային շրջան, հետագայում հնարավոր է բացել ամառային խաղահրապարակ։

Այսպիսով, հնարավոր է ինքնուրույն բիզնես պլան կազմել։ Ահա պարզեցված տարբերակ՝ պայմանավորված այն հանգամանքով, որ այն վերաբերում է արտադրության խնդիրներին։ Բացի այդ, նկատի ունեցեք, որ սա ընդամենը օրինակ է, ուստի այս թվերը շատ մոտավոր են: Եթե ​​որոշել եք դա հիմք ընդունել, ապա մանրակրկիտ վերլուծություն կատարեք ֆինանսական կողմըինքնուրույն հարց.

Եվ այնուամենայնիվ, եթե բիզնես պլանավորման հարցում վստահություն չկա, ապա միշտ կարող եք օգտվել մասնագետների ծառայություններից, ովքեր լավ կաշխատեն ձեր գաղափարը և կվերածեն այն. որակյալ բիզնես պլան.

Բայց, ամենակարեւորը, համառորեն շարժվեք ձեր նպատակի ուղղությամբ և մի հուսահատվեք, քանի որ սխալները միշտ էլ հնարավոր են։ Բիզնեսում ամենակարևորը ոչ թե այն չէ, որ դուք չեք կարող սխալվել, այլ իրավիճակը արագ կողմնորոշվելու և խնդիրները լուծելու ճիշտ ուղղություն ընտրելու ունակությունը:

15հուլ

Ինչու ես որոշեցի գրել այս հոդվածը

Որովհետև ինձ հարցեր տվողներից շատերը հարցնում են մի բան, որը սկզբում ընդհանրապես չպետք է անհանգստանաս: Նույնիսկ կան հարցեր, որոնց մարդը կարող է ընդհանրապես երբեք չբախվել։ Ընդհանրապես, «Վայ խելքից» հայտնվում է շատ սկսնակ ձեռներեցների մտքում, և մենք այս հոդվածում «կվերացնենք» այս վիշտը: Համենայն դեպս, ես կփորձեմ առավելագույնը: Հիմա եկեք խոսենք սխալների մասին, իսկ հետո կհրապարակեմ քայլ առ քայլ պլանայնպես, ինչպես ես դա տեսնում եմ:

Որոշ սխալներ և դրանց լուծումները

1. Անցման կետը հաշվարկված չէ

Շատերը բիզնես են սկսում՝ նույնիսկ չմտածելով, թե որ ժամանակահատվածում ինչքան պետք է վաճառեն, որպեսզի հասնեն հավասարության: Սա կարևոր է, քանի որ շատ բիզնես մոդելներ այս փուլում կտրված են:

Ընդմիջման կետը հաշվարկելը հեշտ է: Դուք հաշվի եք առնում, թե ամսական որքան ծախսեր եք կատարում, և այնուհետև հաշվի եք առնում, թե որքան է ձեզ անհրաժեշտ ամսական ապրանքներ վաճառելու կամ ծառայություններ մատուցելու համար, որպեսզի փոխհատուցեք այդ ծախսերը: Եթե ​​գործիչը չափազանց մեծ է և ձեզ անիրատեսական է թվում, ապա ավելի լավ է նման բիզնես չձեռնարկել: Եթե ​​կարծում եք, որ կարող եք վաճառել ճիշտ գումարապրանքներ՝ ծախսերը ծածկելու համար կամ մի քանի ամսից սկսեք ծածկել ծախսերը, այնուհետև կարող եք մտածել այս բիզնեսի մասին:

Եզրակացություն 1:Քանի դեռ ձեր գլխում չեք ունեցել բիզնեսի ամբողջական ֆինանսական պատկերը, չեք կարող գումար վերցնել կամ նույնիսկ օգտագործել ձեր խնայողությունները:

2. Ամեն ինչ պետք է կատարյալ լինի

Ձեր բիզնեսի սկզբում դուք ցանկանում եք, որ ամեն ինչ ճիշտ և գեղեցիկ լինի՝ ամենաշատը գնում եք ժամանակակից սարքավորումներ, ստեղծվում է ամենաֆունկցիոնալ կայքը, վերանորոգվում է գրասենյակը եւ այլն։

Լավագույնին ձգտելը օգտակար է, բայց կա մեկ «ԲԱՅՑ»՝ նախքան գումար ծախսելը, ստուգիր քո բիզնես մոդելի կատարողականը։ Եթե ​​պատրաստվում եք թանկարժեք կայքի դիզայն պատրաստել, նախ համոզվեք, որ ձեր ծառայությունները կամ ապրանքներն ընդհանրապես պահանջարկ ունեն։

Կամ, եթե սրճարան եք բացում, ապա թանկարժեք վերանորոգումներ կատարելուց առաջ փորձեք սկսել վաճառել ձեր ունեցած տարածքում: նվազագույն ներդրում. Եթե ​​վաճառքը շարունակվի, և քաղաքի այս տարածքում տեղն առնվազն որոշակի շահույթ կբերի, ապա կարող եք ընդլայնել կամ կատարել զովացուցիչ վերանորոգում:

Եզրակացություն 2 A: Մի ներդնեք շատ գումար, քանի դեռ չեք համոզված, որ մարդիկ ցանկանում են ապրանքը: Եվ ձեզ հարկավոր չէ ամեն ինչ հասցնել կատարելության՝ դրանով իսկ հետաձգելով սկիզբը: Սկսեք նրանից, ինչ ունեք և աստիճանաբար զարգացեք ու կատարելագործվեք։

3. Չհասկանալով ձեր ապագա բիզնեսը կամ պարզապես սեր չկա

Անձամբ ես կարծում եմ, որ բիզնեսը պետք է գոնե դա դուր գա։ Օրինակ, ես սիրում եմ իմ բիզնես նախագծերից յուրաքանչյուրը, և եթե դրանք չսիրեի, ապա դրանք շահութաբեր չէին լինի:

Որոշ սկսնակ ձեռներեցներ ինձ գրում են հարցեր, ինչպիսիք են՝ «Ի՞նչ վաճառել», «Ի՞նչ ծառայություններ է շահավետ մատուցել», «Ինչ բիզնեսով է զբաղվել շահավետ» և այլն: Բոլորին պատասխանում եմ. «Բացեք ձեր սեփական բանկը»: Եվ ոչ մեկին դուր չի գալիս իմ պատասխանը, թեև այն պատասխանում է այս բոլոր հարցերին։ Յուրաքանչյուր ձեռնարկատեր ունի տարբեր կյանքի իրավիճակ, տարբեր հետաքրքրություններ ու տարբեր գիտելիքներ։ Եթե ​​մեկը սիրում է խաղալիքներ վաճառել, իսկ մյուսը սիրում է տղամարդկանց կոստյումներ, ապա նրանք չեն կարողանա փոխել բիզնեսը և նույնքան հաջողակ լինել: Դա պայմանավորված է նրանով, որ նրանք չեն հասկանում մոդելն ինքնին և պարզապես հետաքրքրված չեն:

Եզրակացություն 3.Դուք չեք կարող բիզնես կառուցել գաղափարի վրա միայն այն պատճառով, որ դուք պարզապես գիտեք, որ այն շահութաբեր է, և դա ձեզ չի հետաքրքրում: Բիզնեսը պետք է հասկանալ, սիրել և «տեղյակ լինել»: Օրինակ՝ չկարողացա բացել մերսման սրահև առաջնորդիր քո բիզնեսը դեպի հաջողություն: Ոչ թե այն պատճառով, որ ես բավարար գումար չունեմ, այլ այն պատճառով, որ ես չեմ հասկանում այս բիզնեսըոչինչ.

Ինչպես սկսել ձեր սեփական բիզնեսը՝ 10 քայլ զրոյից

Սկզբից ուզում եմ ասել, որ ստորև ես կտամ 2 ծրագիր, թե ինչպես սկսել ձեր բիզնեսը՝ ամբողջական և պարզեցված: Սկսենք ամբողջականից։

Քայլ 1. Բիզնես գաղափար

Իհարկե, բիզնես սկսելու համար պետք է իմանալ, թե ինչ սկսել: Ես միշտ ասել եմ, ասում եմ ու կասեմ, որ ձեռներեցը պետք է գաղափար ունենա։ Եթե ​​չեք կարողանում նույնիսկ գաղափար ունենալ, ապա ինչ բիզնեսի մասին եք խոսում։ Պարտադիր չէ լինել նորարար և ինչ-որ աներևակայելի բան հորինել։ Դուք կարող եք վերցնել արդեն իսկ գործող գաղափարը, նայել շուրջը, գտնել դրա թերությունները կամ պարզապես բարելավել այն այնպես, ինչպես տեսնում եք, և դա կլինի այլ բիզնես: Ավելի հեշտ է մտնել ձևավորված շուկա, քան ինքնուրույն ձևավորել այն։ Իսկ գաղափարը չպետք է գլոբալ լինի, կարելի է միկրո բիզնես սկսել կամ.

Բիզնես գաղափար ստեղծելու կամ գտնելու համար կարդացեք հետևյալ հոդվածները և կարդալուց հետո 100%-ով կորոշեք գաղափարը.

Հոդվածները կարդալուց, գաղափարները մտածելուց հետո կարող եք անցնել հաջորդ քայլին:

Քայլ 2. Շուկայի վերլուծություն

Բիզնես գաղափար ընտրելուց հետո դուք պետք է վերլուծեք շուկան, պարզեք, թե արդյոք մարդիկ իսկապես ձեր արտադրանքի կարիքն ունեն: Գնահատեք մրցակցությունը, բացահայտեք մրցակիցների դրական և բացասական կողմերը, ձեր մեջ գտեք, թե ինչով կտարբերվեք ձեր մրցակիցներից։ Համեմատեք գները, սպասարկման որակը, տեսականին (եթե դա ապրանքային բիզնես է) և առավելագույնը փնտրեք, թե ինչում կարող եք ավելի լավը լինել: Դա անհրաժեշտ է. Ինչո՞ւ։ Կարդացեք

Երբ գնահատեք առաջարկն ու պահանջարկը, հասկացաք, որ կարող եք մրցել գոյություն ունեցող ընկերությունների հետ, կարող եք առաջ շարժվել:

Քայլ 3. Բիզնեսի պլանավորում

Քայլ 5. Ձեր բիզնեսի գրանցում

Այս քայլը չի ​​կարելի բաց թողնել, քանի որ բիզնեսը պետք է գրանցված լինի։ Դուք կարող եք օգտվել ՍՊԸ-ից կամ IP-ից: Ամեն ինչ կախված է ձեր գործունեությունից: Այս հոդվածը կօգնի ձեզ.

Երբ ձեր բիզնեսը ստեղծվի, կարող եք անցնել հաջորդ քայլին:

Քայլ 6. Հարկեր և հաշվետվություններ

Ես անմիջապես նշեցի այս քայլը, քանի որ սկզբում պետք է որոշեք, թե հարկային որ համակարգով եք աշխատելու։ Դա պետք է արվի անհապաղ, քանի որ դրանից է կախված հարկերի չափն ու վճարման եղանակը։ Դա անելու համար կարդացեք հետևյալ հոդվածները.

Եվ նաև կարդացեք վերնագրի այլ հոդվածներ, քանի որ այնտեղ միշտ կգտնեք արդի և ամբողջական տեղեկատվություն հարկերի և վարքագծի վերաբերյալ հաշվառում. Կարող եք նաև տալ ձեր հարցը և ստանալ մասնագետի պատասխանը։

Քայլ 7. Արագ գաղափարի փորձարկում

Ինչ-որ մեկը կասի, որ դուք կարող եք փորձարկել առանց բիզնես գրանցելու: Եվ դու ճիշտ ես։ Հնարավոր է և այդպես, բայց իզուր չէի, որ հենց սկզբում գրեցի, որ իրադարձությունների զարգացման 2 սցենար է լինելու, իսկ երկրորդում կխոսեմ դրա մասին։ Հիմա եկեք անցնենք ինքն իրեն փորձարկելուն։

Սկզբում ձեզ հարկավոր է ճշգրիտ արագ փորձարկում՝ «փորձարկում մարտում»: Ձեր սեփական փողերով փորձարկեք գաղափարը, տվեք նվազագույն գովազդ, պատրաստեք հնարավորինս փոքր ապրանքը և փորձեք վաճառել այն։ Ուսումնասիրեք պահանջարկը գործնականում, այսպես ասած: Դուք պետք է ուսումնասիրեք ձեր ծրագիրը, գնահատեք այն, ինչ ձեզ հարկավոր է նվազագույնը, որպեսզի սկսեք և անմիջապես սկսեք: Ինչու է դա արվում: Հենց սկզբում ես գրեցի սկսնակ ձեռներեցների սխալներից մեկի մասին, որը կայանում է նրանում, որ մեկնարկը հետաձգվի, անընդհատ կատարելագործվի և այլն։ Ձեզ հարկավոր չէ այն հասցնել կատարելության, դուք պետք է սկսեք որքան հնարավոր է շուտ, որպեսզի փորձարկեք գաղափարը գործողության մեջ, ստանաք առաջին վաճառքը և ոգեշնչվեք զարգացումը շարունակելու համար:

Եթե ​​մեկնարկը չի տալիս առաջին վաճառքը, ապա դուք պետք է վերանայեք պլանը, գաղափարը և փնտրեք սխալներ: Արագ մեկնարկը նույնպես արվում է, որպեսզի ձախողման դեպքում ավելի քիչ ժամանակ, ջանք ու գումար ծախսես։ Համաձայնեք, ավելի զայրացնող կլինի մեկ տարի պատրաստվել, իսկ հետո ձախողե՞լ: Ավելի քիչ վիրավորական է անմիջապես գիտակցել ձեր սխալները, մինչդեռ դեռ քիչ ժամանակ ունեք անելու: Այսպիսով, դուք կարող եք ճշգրտումներ կատարել ճանապարհին, և ամեն ինչ կսկսի գործել:

Փորձարկել գաղափարները և ձեր բիզնեսը կարող է օգնել ձեզ:Այն ավելի շատ ինտերնետում գաղափարներ փորձարկելու համար է, բայց հարմար է նաև իրական հատվածի համար (օֆլայն):

Քայլ 8. Բիզնեսի զարգացում

Թեստերն իրականացնելուց հետո պլանը ճշգրտվել է, և վաճառքները դանդաղ են սկսվել, դուք կարող եք զարգացնել ձեր բիզնեսը և կատարելագործել այն ամենը, ինչ գրել եք պլանում: Այժմ դուք կարող եք բարելավել կայքը, ավելացնել պահեստները կամ գրասենյակը, ընդլայնել անձնակազմը և այլն: Երբ ձեր գաղափարը և բիզնես մոդելը ցույց են տվել իր արդյունավետությունը, ձեզ համար ավելի հեշտ է տեղադրել ավելին գլոբալ նպատակներ. Ավելին, դուք արդեն ստացել եք առաջին գումարը առաջին պատվերներից կամ վաճառքից և կարող եք դրանք վերաներդնել զարգացման մեջ։

Եթե ​​գումարը չի բավականացնում, ապա այստեղ արդեն կարելի է վարկերի ու փոխառությունների դիմել, քանի որ բիզնեսը փող է բերում, և դու կարող ես հանգիստ խղճով պարտք վերցնել դրա զարգացման համար։ Եթե ​​ձեզ շատ գումար պետք չէ, ապա նույնիսկ ԿՐԵԴԻՏ քարտ. Ես ասացի, թե ինչպես կարող եք առանց տոկոսների օգտագործել վարկային քարտի գումարը ձեր բիզնեսի համար:

Քայլ 9. Ակտիվ առաջխաղացում

Այս քայլը կարելի էր վերագրել զարգացմանը, բայց ես այն հանեցի առանձին։ Այն բանից հետո, երբ կունենաք ավելի լայն պահեստներ, ավելի հզոր սարքավորումներ և կայք, ավելի շատ աշխատակիցներ և այլն, դուք պետք է այնպես անեք, որ այդ ամենը աշխատի: Սա առավելագույնս ագրեսիվ գովազդ է պահանջում։ Դուք պետք է օգտագործեք բազմաթիվ գովազդային հնարավորություններ: Հաճախորդներ փնտրեք ինտերնետում, կատարեք օֆլայն գովազդ, կատարեք ուղղակի վաճառք և այլն: Որքան շատ գովազդային գործիքներ օգտագործեք, այնքան լավ արդյունքը: Բայց համոզվեք, որ գրանցեք արդյունքները և զտեք անարդյունավետ գովազդային գործիքները, որպեսզի չվատնեք ձեր բյուջեն:

Քայլ 10 Սանդղակավորում

Ձեր բիզնեսը լավ է ընթանում, գումար վաստակելով, դուք անընդհատ զարգանում եք, ամեն ինչ հիանալի է: Բայց կան նաև հարակից տարածքներ կամ հարակից քաղաքներ։ Եթե ​​ձեր բիզնես մոդելը հաջողված է ձեր քաղաքում, ապա կարող եք ներկայացուցչություններ ստեղծել այլ քաղաքներում: Եթե ​​չկա ցանկություն կամ հնարավորություն հարևան քաղաքներ գնալու, ապա կարող եք պարզապես գրավել հարակից ուղղությունը, եթե ընդհանրապես կա:

Օրինակ, եթե դուք վաճառում եք Կենցաղային տեխնիկա, կարող եք միաժամանակ բացել վերանորոգման ծառայություն և մատուցել վճարովի ծառայություններվերանորոգման համար։ Եթե ​​ձեր հաճախորդի սարքավորումները չեն վերանորոգվում, դուք միշտ կարող եք նրան առաջարկել ինչ-որ բան գնել ձեր խանութից դրա դիմաց: Ընդհանրապես, ձեր գործին նայեք և վստահ եմ, որ կառչելու բան կգտնեք։

Էլ ինչի՞ վրա կարող եք ուշադրություն դարձնել

Բիզնեսի մեկնարկի ընթացքում կան մի քանի պարամետրեր, որոնք թույլ են տալիս գնահատել, թե որքան արդյունավետ է ձեր բիզնեսը սկզբում, դրանք լրջորեն վերաբերվեք.

Եթե ​​ձեր բիզնեսի զուտ եկամուտը զրոյից բարձր է՝ առանց սարքավորումների ծախսերի և հարկերի, ապա ձեր բիզնեսը գոյատևում է, քանի որ այն որոշակի գումար է ստեղծում: Եթե ​​այն զրոյից ցածր է, նշանակում է, որ ձեր բիզնեսը փող է վառում, և այն չի ունենա բավարար վարկեր և ներդրումներ.

Եթե ​​դուք պլանավորել եք վաճառք 200,000-ով, իսկ վաճառում եք 50,000-ով, ապա սա առիթ է լրջորեն կարգավորելու ձեր աշխատանքը և, հնարավոր է, հենց ծրագիրը.

Դուք պետք է հարմարավետ լինեք: Բիզնեսը դժվար է. Եթե ​​դուք նույնպես անընդհատ դժվարանում եք, ապա դժվար կլինի գլուխ հանել բիզնեսի խնդիրներից։ Ապահովեք ինքներդ ձեզ բավարար մակարդակհարմարավետություն, որպեսզի ձեզ անմասն չզգաք դրա պատճառով սեփական բիզնես.

Ինչպես սկսել և բացել ձեր սեփական բիզնեսը պարզեցված ձևով

Ինչպես խոստացել էի, ես կտամ ևս մեկ պարզեցված դիագրամ, թե ինչպես սկսել ձեր սեփական բիզնեսը: Որովհետեւ Վերը նշված բոլոր կետերը ես արդեն գրել եմ, ուստի չկրկնվելու համար դրանց կանդրադառնամ այստեղ։

Ես ինքս մեկ անգամ չէ, որ օգտագործել եմ այս սխեման, քանի որ նախկինում սկսել էի շատ փոքր նախագծեր, որոնցում շատ բան կարելի էր բաց թողնել։ Այսպիսով, սխեման ունի հետևյալ տեսքը.

1. Գաղափար (դա միշտ պետք է լինի);
2. Հեշտ պլանավորում, դուք չեք կարող նկարել, բայց հիմնական կետերը տեղավորել նոթատետրի թերթիկի վրա: Դա արվում է մոդել նկարելու համար.
3. Արագ գաղափարի թեստ. Թերևս նույնիսկ առանց ներդրումների և փող փնտրելու։ Կամ շատ քիչ գումար կպահանջվի, և դրանք պարզապես կլինեն ձեր խնայողությունների մեջ;
4. Զարգացում և ակտիվ առաջխաղացում: Առաջին պատվերներից հետո կարող եք սկսել ակտիվ առաջխաղացում և ամեն ինչ հիշել;
5. Բիզնեսի գրանցում և մասշտաբավորում:

Ինչպես տեսնում եք, ես բաց եմ թողել գրանցումը հենց վերջում, քանի որ որոշ բիզնես նախագծեր կարելի է իրականացնել առանց գրանցման, քանի որ թեստի ժամանակ ոչ այնքան գումար եք ստանում, որ անմիջապես վազեք, որպեսզի նրանք ներկայանան հարկային: Բայց եթե բիզնես մոդելը ցույց է տվել իր կատարողականը նույնիսկ դրանից հետո ակտիվ առաջխաղացումգամված աճում է, ապա դիզայնը պետք է լինի ակնթարթային:

Բայց դուք դեռ չեք կարող անել առանց գրանցման նույնիսկ առաջին փուլերում, եթե ձեզ անհրաժեշտ է մանրածախ տարածք, գրասենյակ կամ պայմանագրերով աշխատել ընկերությունների հետ, քանի որ դրա համար անհրաժեշտ է առնվազն անհատ ձեռներեց:

Արդյունք

Այս հոդվածում ես ձեզ ասացի, թե ինչպես սկսել ձեր սեփական բիզնեսը, խոսեցի այն սխալների մասին, որոնք հաճախ թույլ են տալիս սկսնակները, և ես թույլ տվեցի, և այժմ դուք գիտեք, թե ինչ պետք է անեք նախքան ձեր սեփական բիզնեսը սկսելը: Կարդացեք իմ կայքը, բաժանորդագրվեք դրան և փորձեք սկսել ձեր սեփական գործով զբաղվել: Մենք ոչ մեկին չենք թողնի կայքում առանց օգնության: Շնորհակալություն ուշադրության համար:

Հարգանքներով՝ Շմիդտ Նիկոլայ

Բիզնես պլանը նախագիծ է, որը թույլ է տալիս ձեռներեցին ցուցադրել իր ապագա բիզնեսը կազմակերպելու բոլոր պահերը։ Գրագետ և համոզիչ բիզնես պլանը հնարավորություն է տալիս ներգրավել խոշոր ներդրողների, վարկատուների և սկսել խոստումնալից բիզնես:

Բիզնես պլանի յուրաքանչյուր կետի մանրակրկիտ ուսումնասիրությունը գրագետ և խոստումնալից նախագիծ կազմելու բանալին է: Նախնական կետեր, որոնց վրա արժե ուշադրություն դարձնել.

Հիմնական կետերը	Նկարագրություն
Բիզնեսի գիծ	Աշխատանքի ուղղությունը որոշելը բիզնես պլան կազմելու մեկնարկային կետն է։ Կարևոր է հստակ նկարագրել գործունեության տեսակը, որով նախատեսում է զբաղվել ձեռնարկատերը: Պետք է ոչ միայն որոշել զարգացման ուղղությունը, այլև հիմնավորել, թե ինչու է գործունեության այս տեսակը, բիզնես պլանը կազմողի կարծիքով, շահույթ բերելու նրան։ Ահա այն ապրանքների և ծառայությունների ցանկը, որոնք կլինեն ձեռնարկատիրոջ արտադրանքը
Բիզնեսի գտնվելու վայրը	IN ժամանակակից պայմաններբիզնեսը կարող է տեղակայվել ոչ միայն իրական սենյակում, այլև ինտերնետում: Երկրորդ դեպքում բիզնես պլանում նշվում է կայքի հասցեն և այն բնակելի տարածքը, որտեղից ձեռնարկատերը նախատեսում է մուտք գործել ինտերնետ: Առաջին դեպքում կարևոր է նշել ոչ միայն մանրածախ տարածքի գտնվելու վայրը, այլև դրա շահագործման եղանակը (գնում, վարձակալություն, լիզինգ): Հիմնավորեք բիզնեսի գտնվելու վայրի ընտրությունը
Վերահսկողություն	Ձեռնարկատերն ինքը պետք է որոշի, թե ով է լինելու կառավարիչը։ Սա կարող է լինել ուղղակիորեն բիզնեսի սեփականատերը կամ արտաքին անձը, որը լիազորված է կառավարչի կողմից:
Անձնակազմ	Կադրերը կարևոր դեր են խաղում ցանկացած բիզնեսի ձևավորման և զարգացման գործում: Որքան շատ որակյալ մասնագետներ աշխատեն ընկերությունում, այնքան ավելի շատ շահույթ կբերեն։ Աշխատակիցների ցանկալի քանակն ու որակը նշված է բիզնես պլանում այս թիմի պահպանման մոտավոր ծախսերի հաշվարկի և այդ ծախսերի անհրաժեշտության հիմնավորման հետ մեկտեղ:
Թիրախային լսարանը	Ձեռնարկատերը պետք է որոշի, թե քաղաքացիների որ կատեգորիաները կլինեն իր հաճախորդները։ Բիզնես պլանը տրամադրում է սպառողների այս կատեգորիաների նկարագրությունը, ինչպես նաև նրանց ներգրավելու ուղիները (գովազդ, բիզնեսի մարքեթինգային ռազմավարություն)
Մրցակիցներ	Կարևոր է սթափ գնահատել շուկայում տիրող իրավիճակը նմանատիպ ծառայությունների մատուցման կամ նմանատիպ ապրանքների վաճառքի համար։ Բիզնես պլանում անհրաժեշտ է թվարկել բոլոր հիմնական մրցակիցներին, ուսումնասիրել նրանց գործունեությունը և նկարագրել հնարավոր ուղիներըպայքարել
Ծախսերի չափը	Բիզնես պլանը պետք է ներառի ընդհանուր գումարըիրականացման ընթացքում կատարված ծախսերը այս նախագիծը. Սա ներառում է սարքավորումների արժեքը, աշխատավարձաշխատողներ, վարձակալության և գովազդի ծախսեր, գնման ծախսեր, չնախատեսված դեպքեր և այլն:

Իրավասու բիզնես պլան կազմելու համար անհրաժեշտ է ուշադիր ուսումնասիրել աղյուսակում ներկայացված գործոնները:

Հետազոտության կարևորագույն կետերը	Նկարագրություն
Շուկայի վիճակը	Պոտենցիալ հաճախորդների բնակության տարածքը, պոտենցիալ գնորդների տարիքը և սեռը, ընթացիկ գները, պահանջարկի անկայունությունը (օրինակ, սեզոնային ապրանքների համար) և այլն: Այս բոլոր տվյալները կարելի է գտնել լրատվամիջոցներում, համացանցում, դիտարկումների ու հարցումների օգնությամբ, վիճակագրական հաշվետվություններում։
Մրցակիցների գործունեությունը	Ընկերությունների անվանումը, գտնվելու վայրը, ապրանքների և ծառայությունների բնութագրերը, տարբերակիչ հատկանիշներ, գների մակարդակը, ապրանքների առաջմղման ուղիները, զարգացման տեմպերը։ Մրցակիցների վերլուծությունը թույլ է տալիս հարմարվել սկզբնական փուլիրենց ծրագրերը և կենտրոնանալ ապրանքների և ծառայությունների վրա, որոնք բարենպաստորեն համեմատվում են մրցակիցների առաջարկածների հետ
Նմանատիպ ապրանքների գինը	Գնահատված գինը հաշվարկելու համար կարող եք հաշվի առնել՝ մրցակիցների գները, ապրանքների պահանջարկը, արտադրության ծախսերը, ակնկալվող շահույթը, եզակիության մակնշումը և այլն։
Առկա ռիսկեր	Պահանջարկի անկման սպառնալիք, մատակարարների անվստահելիություն, գնաճ, իշխանությունների ակտիվություն, սարքավորումների արժեքի բարձրացում և այլն:
Ֆինանսավորման աղբյուրները	Հնարավոր սուբսիդիաներ, ներդրումներ, վարկեր, լիզինգ։
Հարկավորման մեթոդներ	Կարևոր է ուսումնասիրել հարկերի վճարման բոլոր եղանակները և ընտրել առավելագույնը լավագույն տարբերակ. Ռուսաստանում կա հարկման երեք տեսակ՝ ընդհանուր, պարզեցված, վերագրվող։

Բիզնես պլան կազմելիս ցանկալի է հաշվի առնել հետևյալ առաջարկությունները.

• բիզնես պլանի սկզբում կատարեք դրա կարճ քննարկում, որը հակիրճ կնշի փաստաթղթի էությունը.
• հնարավորինս մանրամասն նկարագրեք ապագա ընկերությունը (անունը, փաստացի հասցեն, իրավաբանական հասցեն, գործունեության ուղղության նկարագրությունը, տարածքի տարածքը, տանտերը և այլն);
• տալ վաճառքի շուկայի մանրամասն վերլուծություն (շուկայի հատվածներ, սպառողներ, զարգացման միտումներ, հնարավոր ռիսկերը, ակնկալվող շահույթ և այլն);
• խոսել ապագա ապրանքների, ծառայությունների մասին (այս կոնկրետ ապրանքի ընտրության պատճառները, թիրախային լսարանը, առավելություններ մրցակիցների նկատմամբ, ապրանքների արտադրության գործընթացը և այլն);
• նկարագրեք ընտրված ռազմավարությունը (շուկան նվաճելու և ձեր տեղը գտնելու միջոց);
• ուշադիր ուսումնասիրել տասնյակ ամենամոտ մրցակիցների գործունեությունը, վերլուծելով նրանց ուժեղ և թույլ կողմերը.
• կազմել ամբողջական նկարագրությունարտադրություն՝ ուշադրություն դարձնելով նույնիսկ առաջին հայացքից ամենաաննշան պահերին (ապրանքների առաքման եղանակը, պարտապաններից պարտքերը դուրս գրելու կարգը, անձնակազմի վերապատրաստման և վերապատրաստման գործընթացը, սարքավորումները, տեխնոլոգիաները, լիցենզիաները, իրավական ասպեկտներըգործունեություն և այլն);
• նկարագրել աշխատանքի ընթացքը. Դուք կարող եք կցել ձեր ռեզյումեն և հանձնարարական նամակներհիմնական աշխատակիցները (օրինակ՝ ղեկավարը և հիմնական ղեկավարները), նկարագրում են աշխատանքի նկարագրությունները, հաշվարկում գնահատված ծախսերըանձնակազմի աշխատավարձի համար;
• բիզնես պլանին կցել բոլոր համապատասխան փաստաթղթերը: Աշխատակիցների պարտականությունները և որակավորումը նկարագրող փաստաթղթերից բացի անհրաժեշտ է կցել հաշվապահական փաստաթղթեր, վարկային փաստաթղթեր, վարձակալության կամ լիզինգի պայմանագրեր, վիճակագրական հաշվետվություններ և այլն:

Բիզնես պլանի կազմման սկզբնական փուլում կարևոր է կանխարգելել ընդհանուր սխալներ. Այս սխալները ներառում են.

• ավելորդ տեղեկատվություն. Բիզնես պլանը պետք է նվիրված լինի բացառապես ծրագրվածի նկարագրությանը ձեռնարկատիրական գործունեություն. Հասանելիություն մեծ թվովերկրորդական տեղեկատվությունը (հեղինակի անձնական արժանիքները, մասնագիտական ​​տերմինները, արտադրության գործընթացի չափազանց մանրամասն նկարագրությունը և այլն) կարող են բացասական տպավորություն թողնել ապագա ներդրողների վրա.
• մշուշոտ և անհասանելի նպատակներ. Այն խնդիրները, որոնք ձեռնարկատերն իր առջեւ դնում է, պետք է իրատեսորեն իրագործելի լինեն.
• համապատասխան ֆինանսական կատարողականություն: Ներդրողների վրա տպավորություն թողնելու համար ձեռնարկության եկամտաբերության անհարկի բարձր տոկոսը նշելը կարող է հանգեցնել հակառակ արդյունքի: Ֆինանսական ցուցանիշներպետք է հիմնված լինի իրական հետազոտությունների և հաշվարկների վրա, ինչպես նաև հաշվի առնի հնարավոր ռիսկերը.

Այսպիսով, սկզբնական փուլում բիզնես պլան կազմելիս կարևոր է որոշել գործունեության ուղղությունը, հավաքել բոլոր անհրաժեշտ տեղեկությունները: Գրագետ նախագիծը հաջողակ բիզնես կառուցելու բանալին կլինի:

Մարդը, ով համարձակվել է զրոյից սկսել սեփական բիզնեսը, հակասական զգացմունքներ ունի։ Մի կողմից նա կարծես խելագար լինի, ով ռիսկի է դիմել այս լուրջ քայլին մեր դժվարին պահին։ Մյուս կողմից, նրա արարքն ու վճռականությունը հարգանք ու նախանձ են ներշնչում։ Այսօր դուք կարող եք գտնել հսկայական տեղեկատվություն, թե ինչպես բացել ձեր սեփական բիզնեսը, որը գործարարին հնարավորություն կտա ծաղկել և զարգանալ, ունենալ ֆինանսական անկախություն և ճանաչելիություն հասարակության մեջ:

Դե, այսքանը մեծ քանակությամբմարդկանց փոխանակում են «պետական ​​ծառայության» հետ՝ աշխատանքի տեղավորման համար սեփական բիզնես, այսինքն՝ բաց մասնավոր բիզնես. Դրա առավելություններն ակնհայտ են.

• մարդը հնարավորություն է ստանում անել այն, ինչ սիրում է.
• աշխատել առանց ղեկավարի;
• աշխատողների կրճատման կամ կրճատման սպառնալիք չկա.
• Ֆինանսական անկախություն.

Որպեսզի ձեր բիզնեսի բացումը երազանք չմնա, այլ իրականություն դառնա, դուք պետք է իմանաք մի քանի կանոն.

Բիզնես գաղափար

Յուրաքանչյուր բիզնես սկսվում է գաղափարից: Նախքան ձեր սեփական բիզնեսը բացելը, դուք պետք է լավ մտածեք, թե ինչով կցանկանայիք զբաղվել և ինչ գիտելիքներ և փորձ ունեք:

Փորձառու ձեռներեցներն ասում են, որ բիզնես գաղափարը ձևակերպելու համար հարկավոր է վերցնել մի թուղթ և գրել մտքին եկած տասը տարբերակ։ Սա կոչվում է «ուղեղային գրոհ»: Այնուհետև դուք պետք է գնահատեք յուրաքանչյուր տարբերակ, նկարագրելով դրա «կողմ» և «դեմ»:

Նիշերի ընտրություն և շուկայի վերլուծություն

Կարևոր է ճիշտ ընտրել տեղը և վերլուծել շուկան: Զարգացման փուլում խորհուրդ չի տրվում ընտրել մարդկանց անհայտ ապրանքներ կամ ծառայություններ, սակայն անհրաժեշտ է պատրաստ լինել բարձր մրցակցությանը հանդիպելու։ Հետևաբար, շուկայի մանրակրկիտ վերլուծությունը կօգնի շահավետ տեղը ընտրելիս:

Բիզնես պլանի կազմում

Բիզնես պլանի կազմումը ամենակարևոր բաղադրիչներից մեկն է։ Դա կօգնի իրատեսորեն գնահատել ձեր հնարավորությունները, նախանշել միջանկյալ և վերջնական արդյունքները։

Բիզնես պլանը բաղկացած է հետևյալ կետերից.

Աղյուսակ. Բիզնես պլանի հիմնական կետերը

Սկսել	Այստեղ դուք պետք է նկարագրեք հիմնական զբաղմունքը, վերջնական արդյունքը և գումար կորցնելու հավանականությունը:
Նիշերի նկարագրությունը	Հստակ նշեք ապրանքը կամ ծառայությունը, ով կարող է օգտագործել այն, որ տարածաշրջաններում այն ​​կարող է առաջարկվել:
Շուկայի վերլուծություն	Տնտեսական իրավիճակի, մրցակիցների թվի վերլուծություն, առաջխաղացումների պլանավորում։
Բիզնեսի կազմակերպման պլան	Պլանավորել յուրաքանչյուր փուլի իրականացման փուլերն ու ժամկետները:
Բյուջեի պլանավորում	Կարևոր է ամեն ինչ հաշվարկել անհրաժեշտ ծախսերը, հաշվի առեք միանվագ և կրկնվող ծախսերը, հաշվարկեք այն կետը, երբ նվազագույն վաճառքը ծածկում է բիզնեսի ծախսերը, իսկ մնացած բոլորը շահույթ են ստանում։
Վերջնական արդյունքի նկարագրությունը	Ակնկալվող արդյունքների, բիզնեսի ընդլայնման կամ այլ ոլորտներում աշխատանքի մանրամասն նկարագրությունը:

Գրանցում պետական ​​մարմիններում

Բիզնեսի գրանցումը պարտադիր ընթացակարգ է

Գործունեության տեսակը որոշելուց և բիզնես պլան կազմելուց հետո անհրաժեշտ է գրանցվել որպես անհատ ձեռնարկատերկամ ՍՊԸ. Այս ոլորտներից մեկում գրանցվելով՝ մենք մեր գործով որոշում ենք օրինականության հարցը։

Նշում! Սեփական բիզնեսի ապօրինի վարումը առաջացնում է քրեական պատասխանատվություն.

Հաջորդ քայլը գրանցվելն է Թոշակային ֆոնդ, MHIF, FSS, Rosstat. Այստեղ դուք պետք է հավաքեք փաստաթղթերի ստանդարտ փաթեթ.

• անձնագրի բնօրինակը / պատճենը;
• TIN-ի բնօրինակը / պատճենը;
• փաստաթուղթ, որը հաստատում է հարկային մարմնում գրանցման առկայությունը ընտրված OKVED-ի քաղվածքով.
• պետական ​​տուրքի վճարված անդորրագիր.
• հայտարարություն ընտրված հարկային համակարգի մասին.

Բոլորը թողարկելու կարգը պահանջվող փաստաթղթերդուք կարող եք ինքնուրույն գնալ: Բայց որոշ սկսնակ գործարարներ նախընտրում են կապ հաստատել այս հարցերով զբաղվող հատուկ ֆիրմաների հետ։

Բիզնեսով զբաղվելու վայրի ընտրություն

Եթե ​​նախատեսում եք բացել ձեր բիզնեսը ինտերնետում, ապա կայքը կստանձնի վիրտուալ գրասենյակի դերը։ Դա անելու համար դուք պետք է ստեղծեք այն: Դուք կարող եք դա անել ինչպես ինքնուրույն, այնպես էլ մասնագետների հետ կապ հաստատելով: Դուք նաև պետք է գնեք տիրույթ և հոսթինգ:

Եթե ​​ձեր սեփական բիզնեսը պլանավորվում է անցանց, ապա ձեզ հարկավոր է ուսումնասիրել այն բացելու բոլոր առանձնահատկությունները։ Այսպիսով, սպասարկման ոլորտում բիզնեսը ներառում է տնից աշխատելը և հաճախորդների հետ հեռախոսով շփվելը: Բջջային հեռախոս. Սա կպահանջի գրասենյակային տարածք: Եթե ​​սա առևտուր է, ապա տարածքը պետք է ընտրվի առևտրի կենտրոնում կամ մոտակայքում: Ձեր սեփական արտադրության համար ավելի լավ է ընտրել արդյունաբերական գոտի քաղաքի ներսում: Գրասենյակը պետք է այնտեղ լինի։ Դա թույլ կտա անընդհատ վերահսկել աշխատանքի առաջընթացը։

Անհրաժեշտ սարքավորումներ

Այն բանից հետո, երբ սկսնակ ձեռնարկատերը որոշել է տեղը, դուք պետք է գնեք բիզնես վարելու համար անհրաժեշտ սարքավորումներ: Այստեղ նվազագույն ծախսերորոշվում է կոնկրետ սպասարկման ոլորտի կողմից:

• Բացել վարդակիցդուք պետք է ձեռք բերեք ցուցափեղկեր, սառնարաններ, կշեռքներ և այլ անհրաժեշտ սարքավորումներ Որոշ սկսնակ ձեռնարկատերեր գումար խնայելու համար գնում են օգտագործված սարքավորումներ: Սա չափազանց անհիմն որոշում է, քանի որ չի կարելի վստահ լինել նման սարքավորումների որակի և ամրության վրա:
• Ձեր սեփական արտադրության համար անհրաժեշտ է ձեռք բերել սարքավորումների մի ամբողջ շարք:
• Ինտերնետում ձեր բիզնեսը կազմակերպելը, այս առումով, որոշ չափով ավելի հեշտ է: Դա չի պահանջում հատուկ սենյակև սարքավորումներ։ Բայց եթե մենք խոսում ենք առցանց խանութ բացելու մասին, ապա ապագայում ձեզ հարկավոր է պահեստ վարձել ապրանքների պահպանման համար: Ապրանքների մատակարարներին կարելի է գտնել ինտերնետի միջոցով:

Գովազդ և առաջխաղացում

Նույնը վերաբերում է առցանց բիզնես. Կայքերի ներքին և արտաքին օպտիմիզացումը անհրաժեշտ է ձեր սեփական բիզնեսի զարգացման և պահպանման համար:

Հանձնարարական! Կարևոր դեր է խաղում նաև առաջխաղացումը։ Որպեսզի հաճախորդը դառնա մշտական ​​հաճախորդ և պատմի իր ընկերներին ու հարազատներին ձեր մասին, դուք պետք է նրան ավելին տաք, քան նա սպասում էր: Օրինակ՝ ապրանք գնելիս կարելի է նվեր կամ փոքր զեղչ անել։

Ընդհանուր ծախսեր և ընդհանուր շահույթ

Բիզնես սկսելու արժեքը պետք է նախապես հաշվարկվի

Ծախսերը այն գումարն է, որը մարդը ծախսում է բիզնես սկսելու վրա: Դրանք բաժանված են մեկանգամյա և ամսական:

Աղյուսակ. Միանվագ և ամսական ծախսեր

Հաշվելիս առավելագույն գումարըմիանվագ ծախսերը մենք ստանում ենք 183,000 ռուբլի: Սա այն նվազագույնն է, որն անհրաժեշտ է բիզնես բացելու համար «տեղում»։

Եթե ​​դուք բիզնես եք սկսում առցանց, ապա, ըստ փորձագետների, կարող եք հանդիպել 100,000 ռուբլի, քանի որ սարքավորումների գնման արժեքը բացառված է:

Ամսական ծախսերը կկազմեն 29,000-ից մինչև 200,000 ռուբլի՝ կախված բիզնեսի տեսակից, աշխատողների թվից և վարձակալված տարածքի տարածքից:

Դուք նաև պետք է եռամսյակային հաշվետվություն ներկայացնեք հարկային գրասենյակ, վճարեք հարկերը և մուծումները կենսաթոշակային հիմնադրամին:

Դասական բիզնեսը արդյունք է տալիս մոտ մեկուկես տարում, եթե կա լավ կազմակերպված գովազդային արշավ։ Առցանց բիզնեսը շատ ավելի արագ է վճարում, քանի որ դրա բացման և պահպանման ծախսերը շատ ավելի ցածր են:

Ինչպե՞ս սկսել ձեր սեփական բիզնեսը: Դուք կարող եք զբաղվել որոշակի կատեգորիայի ծառայությունների մատուցմամբ: Այստեղ դուք կարող եք աշխատել ինչպես ինքնուրույն, այնպես էլ տանդեմում: Լավ ընտրություն– ծառայությունների վերավաճառք (միջնորդական գործունեություն).

Օրինակ, դուք ունեք իրավաբանական կրթությունև նախատեսում են զբաղվել այս կատեգորիայի ծառայությունների մատուցմամբ: Բիզնեսի առանձնահատկությունները ներսից սովորելու համար արժե որոշակի ժամանակ աշխատել նման բիզնեսով զբաղվող ընկերությունում: Սա հնարավորություն կտա հասկանալու կազմակերպչական գործընթացի բոլոր բարդությունները և, ոչ պակաս կարևոր, սեփական հաճախորդների բազան ստեղծելու:

Ցանկացած բիզնեսի բացումը պահանջում է մեկնարկային կապիտալ, քանի որ նույնիսկ պարզ բիզնեսկպահանջվի փոքր գովազդային արշավ: Ոմանց ծախսերը կազմակերպչական հարցեր. Նվազագույն գումարը, որը պետք է լինի «ձեռքի տակ», հազար դոլար է։

Վառ օրինակով համոզվելու համար, որ սեփական բիզնես սկսելը, հաջողակ և անկախ մարդ դառնալը երազանք չէ, այլ հասանելի իրականություն, խորհուրդ ենք տալիս դիտել կարճ տեսանյութ։