Što su fiksni i varijabilni troškovi. Varijabilni i stalni troškovi poduzeća u primjerima i objašnjenjima

Svako poduzeće snosi određene troškove tijekom svoje djelatnosti. Postoje različiti, a jedan od njih predviđa podjelu troškova na fiksne i varijabilne.

Koncept varijabilnih troškova

Varijabilni troškovi su oni troškovi koji su izravno proporcionalni količini proizvedenih proizvoda i usluga. Ako poduzeće proizvodi pekarski proizvodi, zatim kao primjer varijabilnih troškova za takvo poduzeće možemo navesti potrošnju brašna, soli, kvasca. Ovi troškovi će rasti proporcionalno rastu količine pekarskih proizvoda.

Jedna troškovna stavka može se odnositi i na varijabilne i na fiksne troškove. Primjerice, trošak električne energije za industrijske peći koje peku kruh poslužio bi kao primjer varijabilnih troškova. A trošak električne energije za rasvjetu proizvodne zgrade je fiksni trošak.

Postoji i uvjetno varijabilni troškovi. One su vezane uz obim proizvodnje, ali u određenoj mjeri. Uz malu razinu proizvodnje, neki troškovi se još uvijek ne smanjuju. Ako je proizvodna peć napunjena do pola, tada se troši ista količina električne energije kao i za punu peć. To jest, u ovom slučaju, sa smanjenjem proizvodnje, troškovi se ne smanjuju. Ali s povećanjem obujma proizvodnje, veći određenu vrijednost troškovi će rasti.

Glavne vrste varijabilnih troškova

Navedimo primjere varijabilnih troškova poduzeća:

• Plaće zaposlenika, što ovisi o količini proizvoda koje proizvode. Primjerice, u pekarskoj industriji pekar, paker, ako imaju plaće po komadu. Također ovdje možete uključiti bonuse i naknade prodajnim stručnjacima za određene količine prodanih proizvoda.
• Trošak sirovina, materijala. U našem primjeru to su brašno, kvasac, šećer, sol, grožđice, jaja itd., materijali za pakiranje, vrećice, kutije, etikete.
• su troškovi goriva i električne energije, koja se troši na proizvodni proces. To može biti prirodni plin, benzin. Sve ovisi o specifičnostima određene proizvodnje.
• Više tipičan primjer varijabilni troškovi su porezi koji se plaćaju na temelju obujma proizvodnje. To su trošarine, porezi na porez), USN (Simplified Taxation System).
• Drugi primjer varijabilnih troškova je plaćanje usluga drugih tvrtki, ako je obujam korištenja tih usluga povezan s razinom proizvodnje organizacije. To mogu biti transportne tvrtke, posredničke tvrtke.

Varijabilni troškovi se dijele na izravne i neizravne

Ovo razdvajanje postoji zbog činjenice da se različiti varijabilni troškovi na različite načine uključuju u trošak robe.

Izravni troškovi odmah se uključuju u trošak robe.

Neizravni troškovi se alociraju na cjelokupni volumen proizvedene robe prema određenoj osnovici.

Prosječni varijabilni troškovi

Ovaj pokazatelj se izračunava dijeljenjem svih varijabilnih troškova s ​​obujmom proizvodnje. Prosječni varijabilni troškovi mogu se smanjiti i povećati kako se povećava obujam proizvodnje.

Razmotrimo primjer prosječnih varijabilnih troškova u pekari. Varijabilni troškovi za mjesec iznosili su 4600 rubalja, proizvedeno je 212 tona proizvoda, tako da će prosječni varijabilni troškovi iznositi 21,70 rubalja po toni.

Pojam i struktura fiksnih troškova

Ne mogu se smanjiti u kratkom vremenu. Sa smanjenjem ili povećanjem proizvodnje, ti se troškovi neće promijeniti.

Fiksni troškovi proizvodnje obično uključuju sljedeće:

• najam za prostore, trgovine, skladišta;
• računi za komunalne usluge;
• administrativna plaća;
• trošak goriva i energetskih resursa koji se ne troše na proizvodnu opremu, već na rasvjetu, grijanje, transport itd.;
• troškovi oglašavanja;
• plaćanje kamata na bankovne kredite;
• kupnja tiskanice, papira;
• troškovi za piti vodu, čaj, kava za zaposlenike organizacije.

Bruto troškovi

Svi navedeni primjeri fiksnih i varijabilnih troškova zbrajaju bruto, odnosno ukupne troškove organizacije. Kako se povećava obujam proizvodnje, bruto troškovi rastu u smislu varijabilnih troškova.

Svi troškovi, zapravo, su plaćanja za stečene resurse - rad, materijal, gorivo itd. Pokazatelj profitabilnosti izračunava se pomoću zbroja fiksnih i varijabilnih troškova. Primjer izračuna rentabilnosti glavne djelatnosti: dobit podijelite s iznosom troškova. Profitabilnost pokazuje učinkovitost organizacije. Što je veća profitabilnost, to organizacija ima bolje rezultate. Ako je profitabilnost ispod nule, onda su troškovi veći od prihoda, odnosno aktivnosti organizacije su neučinkovite.

Upravljanje troškovima poduzeća

Važno je razumjeti značenje varijabli i fiksni troškovi. Pravilnim upravljanjem troškovima u poduzeću može se smanjiti njihova razina i ostvariti veći profit. Praktički je nemoguće smanjiti fiksne troškove, pa se učinkovit rad na smanjenju troškova može provesti u smislu varijabilnih troškova.

Kako možete smanjiti troškove u svom poslovanju?

Svaka organizacija radi drugačije, ali u osnovi postoje sljedeći načini smanjenja troškova:

1. Smanjenje troškova rada. Potrebno je razmotriti pitanje optimizacije broja zaposlenih, pooštravanje standarda proizvodnje. Neki zaposlenik se može smanjiti, a njegove dužnosti raspodijeliti na ostale uz provedbu njegove dodatne naknade za dodatni rad. Ako poduzeće povećava obim proizvodnje i postaje potrebno zaposliti dodatne ljude, onda možete revidirati standarde proizvodnje ili povećati količinu posla u odnosu na stare radnike.

2. Sirovine su važan dio varijabilnih troškova. Primjeri njihovih skraćenica mogu biti sljedeći:

• traženje drugih dobavljača ili promjena uvjeta opskrbe od strane starih dobavljača;
• uvođenje suvremenih ekonomičnih procesa, tehnologija, opreme;

• prestanak uporabe skupih sirovina ili materijala ili njihova zamjena jeftinim analozima;
• provedba zajedničkih nabava sirovina s drugim kupcima od jednog dobavljača;
• samostalna proizvodnja nekih komponenti koje se koriste u proizvodnji.

3. Smanjenje troškova proizvodnje.

To može biti odabir drugih opcija za plaćanje najma, podnajam prostora.

To uključuje i uštedu na računima za režije, za što je potrebno pažljivo koristiti struju, vodu i toplinu.

Uštede na popravku i održavanju opreme, vozila, prostora, zgrada. Potrebno je razmisliti je li moguće odgoditi popravke ili održavanje, je li moguće pronaći nove izvođače za tu svrhu ili je jeftinije to učiniti sami.

Također je potrebno obratiti pozornost na činjenicu da može biti isplativije i ekonomičnije suziti proizvodnju, prenijeti neke sporedne funkcije na drugog proizvođača. Ili obrnuto, povećati proizvodnju i samostalno obavljati neke funkcije, odbijajući suradnju s podizvođačima.

Ostala područja smanjenja troškova mogu biti organizacija prijevoza, Reklamna djelatnost, smanjenje poreznog opterećenja, otplata dugova.

Svaki posao mora uzeti u obzir svoje troškove. Rad na njihovom smanjenju donijet će veću dobit i povećati učinkovitost organizacije.

Takvo pitanje može se postaviti čitatelju koji poznaje upravljačko računovodstvo, koje se temelji na računovodstvenim podacima, ali ima svoje ciljeve. Pokazalo se da se neke metode i načela upravljačkog računovodstva mogu koristiti u običnom računovodstvu, čime se poboljšava kvaliteta informacija koje se pružaju korisnicima. Autor predlaže da se upoznate s jednim od načina upravljanja troškovima u računovodstvu, što će pomoći dokumentu o obračunu troškova proizvoda.

O sustavu izravnih troškova

Upravljačko (proizvodno) računovodstvo je upravljanje gospodarskom djelatnošću poduzeća temeljeno na informacijskom sustavu koji odražava sve troškove korištenih resursa. Izravni trošak je podsustav upravljačkog (proizvodnog) računovodstva, koji se temelji na klasifikaciji troškova na varijabilno-fiksne ovisno o promjenama u obujmu proizvodnje i računovodstvu troškova samo za potrebe upravljanja varijabilni troškovi. Svrha korištenja ovog podsustava je povećanje učinkovitosti korištenja resursa u proizvodnji i ekonomska aktivnost i maksimiziranje na toj osnovi prihoda poduzeća.

U odnosu na proizvodnju razlikuje se jednostavan i razvijen izravni obračun troškova. Prilikom odabira prve opcije, varijable uključuju izravne materijalne troškove. Sve ostalo smatra se konstantnim i ukupno tereti složene račune, a zatim se, prema rezultatima razdoblja, isključuje iz ukupnog prihoda. To je prihod od prodaje proizvedenih proizvoda, izračunat kao razlika između troška prodanih proizvoda (prihoda od prodaje) i varijabilnog troška. Druga opcija temelji se na činjenici da, osim izravnih materijalnih troškova, uvjetno varijabilni troškovi uključuju, u nekim slučajevima, varijabilne neizravne troškove i dio fiksnih troškova koji ovise o stopi iskorištenosti proizvodnih kapaciteta.

U fazi implementacije ovog sustava u poduzećima, u pravilu se koristi jednostavan izravni obračun troškova. I tek nakon njegove uspješne implementacije, računovođa može prijeći na složenije razvijene izravne troškove. Cilj je povećati učinkovito korištenje resursa u proizvodnim i gospodarskim aktivnostima i maksimiziranje na toj osnovi dohotka poduzeća.

Direktno obračunavanje troškova (jednostavno i napredno) razlikuje se po jednoj osobini: prioritet u planiranju, računovodstvu, obračunu troškova, analizi i kontroli troškova daje se kratkoročnim i srednjoročnim parametrima u odnosu na uzimanje u obzir i analizu rezultata prošlih razdoblja.

O visini pokrića (prihod od marže)

Osnova metode analize troškova prema sustavu "direct costing" je izračun tzv. graničnog prihoda, odnosno "iznosa pokrića". U prvoj fazi utvrđuje se iznos “doprinosa za pokriće” za cijelo poduzeće. U donjoj tablici prikazat ćemo navedeni pokazatelj zajedno s ostalim financijskim podacima.

Kao što vidite, iznos pokrića (granični prihod), koji je razlika između prihoda i varijabilnih troškova, pokazuje razinu nadoknade fiksnih troškova i ostvarene dobiti. Ako su fiksni troškovi i iznos pokrića jednaki, dobit poduzeća je nula, odnosno poduzeće posluje bez gubitka.

Određivanje obujma proizvodnje osigurava bezuspješno poduzeća, provodi se korištenjem "modela rentabilnosti" ili uspostavljanja "točke rentabilnosti" (koja se također naziva točka pokrića, točka kritičnog obujma proizvodnje). Ovaj model je izgrađen na temelju međuovisnosti između obujma proizvodnje, varijabilnih i fiksnih troškova.

Točka rentabilnosti može se odrediti proračunom. Da biste to učinili, morate napraviti nekoliko jednadžbi u kojima nema pokazatelja dobiti. Posebno:

B = Post3 + Rem3 ;

c x O \u003d Post3 + peremS x O ;

Post3 = (c - AC) x O ;

O=	PostZ	=	PostZ	, gdje:
	c - promjenaS		doktor medicine

B - prihodi od prodaje;

PostZ - fiksni troškovi;

PeremZ - varijabilni troškovi za cjelokupni obujam proizvodnje (prodaje);

AC - varijabilni troškovi po jedinici proizvoda;

c - veleprodajna cijena jedinice proizvodnje (bez PDV-a);

O - obujam proizvodnje (prodaje);

doktor medicine - iznos pokrića (granični prihod) po jedinici proizvodnje.

Pretpostavimo da su za razdoblje varijabilni troškovi ( PeremZ ) iznosio je 500 tisuća rubalja, fiksni troškovi ( PostZ ) jednaki su 100 tisuća rubalja, a obujam proizvodnje je 400 tona. Definicija rentabilne cijene uključuje sljedeće financijski pokazatelji i izračuni:

- c = (500 + 100) tisuća rubalja / 400 t = 1.500 RUB/t;

- AC = 500 tisuća rubalja. / 400 t = 1.250 RUB/t;

- doktor medicine = 1.500 rubalja. - 1250 rubalja. = 250 rubalja;

- O = 100 tisuća rubalja. / (1.500 RUB/t - 1.250 RUB/t) = 100 tisuća RUB / 250 rubalja/t = 400 tona

Razina kritične prodajne cijene, ispod koje nastaje gubitak (odnosno, nemoguće ga je prodati), izračunava se po formuli:

c \u003d PostZ / O + peremS

Ako zamijenimo brojke, kritična cijena će biti 1,5 tisuća rubalja/t (100 tisuća rubalja / 400 tona + 1250 rubalja/t), što odgovara dobivenom rezultatu. Za računovođu je važno pratiti razinu rentabilnosti ne samo na cijeni jedinice proizvodnje, već i na razini fiksnih troškova. Njihova kritična razina, na kojoj su ukupni troškovi (varijable plus fiksni) jednaki prihodu, izračunava se po formuli:

Post3 = O x md

Ako zamijenimo brojeve, tada je gornja granica tih troškova 100 tisuća rubalja. (250 rubalja x 400 tona). Izračunati podaci omogućuju računovođi ne samo da prati točku rentabilnosti, već i u određenoj mjeri upravlja pokazateljima koji na nju utječu.

O varijabilnim i fiksnim troškovima

Podjela svih troškova na ove vrste je metodološka osnova upravljanje troškovima u sustavu izravnih troškova. Štoviše, ovi se pojmovi shvaćaju kao uvjetno promjenjivi i uvjetno fiksni troškovi priznat kao takav uz izvjesnu aproksimaciju. U računovodstvu, pogotovo ako govorimo o stvarnim troškovima, ne može biti ništa konstantno, ali se male fluktuacije troškova mogu zanemariti pri organizaciji sustava upravljačkog računovodstva. Tablica u nastavku sažima razlikovne karakteristike troškova navedenih u naslovu odjeljka troškova.

Fiksni (uvjetno fiksni) troškovi	Varijabilni (uvjetno varijabilni) troškovi
Troškovi proizvodnje i prodaje proizvoda koji nemaju proporcionalan odnos s količinom proizvodnje i ostaju relativno konstantni (vremenske plaće i premije osiguranja, dio troškova servisiranja i upravljanja proizvodnjom, porezi i odbici na razne fondovi)	Troškovi proizvodnje i prodaje proizvoda koji variraju proporcionalno broju proizvedenih proizvoda (tehnološki troškovi sirovina, materijala, goriva, energije, plaće po komadu i pripadajući udio jedinstvenog socijalnog poreza, dio transporta i neizravni troškovi)

Iznos fiksnih troškova za Određeno vrijeme ne mijenja se s promjenom izlaza. Ako se obim proizvodnje poveća, tada se iznos fiksnih troškova po jedinici proizvodnje smanjuje i obrnuto. Ali fiksni troškovi nisu potpuno fiksni. Primjerice, troškovi osiguranja klasificiraju se kao fiksni, ali će se njihov iznos povećati ako uprava ustanove smatra potrebnim povećati plaću zaštitara. Ovaj iznos se može smanjiti ako ih uprava kupi tehnička sredstva, što će omogućiti smanjenje broja zaštitara, a uštedama na plaćama pokriti će se troškovi nabave ovih novih tehničkih sredstava.

Neke vrste troškova mogu uključivati ​​fiksne i varijabilne elemente. Primjer su telefonski troškovi koji uključuju fiksnu komponentu u obliku međugradskih i međunarodnih telefonskih poziva, ali variraju ovisno o trajanju poziva, njihovoj hitnosti itd.

Iste vrste troškova mogu se klasificirati kao fiksne i varijabilne ovisno o specifičnim uvjetima. Na primjer, ukupni trošak popravaka može ostati konstantan kako se obujam proizvodnje povećava - ili se povećati ako rast proizvodnje zahtijeva ugradnju dodatne opreme; ostati nepromijenjen uz smanjenje obujma proizvodnje, ako se ne očekuje smanjenje flote opreme. Stoga je potrebno razviti metodologiju za podjelu spornih troškova na uvjetno varijabilne i uvjetno fiksne troškove.

Da biste to učinili, preporučljivo je za svaku vrstu neovisnih (zasebnih) troškova procijeniti stope rasta obujma proizvodnje (u prirodnom ili vrijednosnom smislu) i stope rasta odabranih troškova (u vrijednosnom smislu). Procjena usporednih stopa rasta vrši se prema kriteriju koji je usvojio računovođa. Na primjer, omjer između stope rasta troškova i obujma proizvodnje u iznosu od 0,5 može se smatrati takvim: ako je stopa rasta troškova manja od ovog kriterija u odnosu na rast obujma proizvodnje, tada su troškovi fiksni, a u suprotnom slučaju to su varijabilni troškovi.

Radi jasnoće, predstavljamo formulu koja se može koristiti za usporedbu stopa rasta troškova i obujma proizvodnje te klasificirati troškove kao fiksne:

(	Aoi	x 100% - 100) x 0,5 >	Zoi	x 100% - 100 , gdje:
	Abi		Zbi

Aoi - obujam proizvodnje i-proizvoda za izvještajno razdoblje;

Abi - obujam proizvodnje i-proizvoda za bazno razdoblje;

Zoi - i-vrsta troškova za izvještajno razdoblje;

Zbi - troškovi i-tipa za bazno razdoblje.

Pretpostavimo da je u prethodnom razdoblju obujam proizvodnje iznosio 10 tisuća jedinica, au tekućem razdoblju - 14 tisuća jedinica. Klasificirani troškovi za popravak i održavanje opreme - 200 tisuća rubalja. i 220 tisuća rubalja. odnosno. Navedeni omjer je ispunjen: 20 ((14 / 10 x 100% - 100) x 0,5)< 10 (220 / 200 x 100% - 100). Следовательно, по этим данным затраты могут считаться условно-постоянными.

Čitatelj se može zapitati što učiniti ako tijekom krize proizvodnja ne raste, već opada. U ovom slučaju, gornja formula će poprimiti drugačiji oblik:

(	Abi	x 100% - 100) x 0,5 >	Zib	x 100% - 100
	Aoi		Zoi

Pretpostavimo da je u prethodnom razdoblju obujam proizvodnje iznosio 14 tisuća jedinica, au tekućem razdoblju - 10 tisuća jedinica. Klasificirani troškovi za popravak i održavanje opreme 230 tisuća rubalja. i 200 tisuća rubalja. odnosno. Navedeni omjer je ispunjen: 20 ((14 / 10 x 100% - 100) x 0,5) > 15 (220 / 200 x 100% - 100). Stoga se prema tim podacima i troškovi mogu smatrati uvjetno fiksnim. Ako su troškovi unatoč padu proizvodnje porasli, to također ne znači da su promjenjivi. Povećali su se samo fiksni troškovi.

Akumulacija i raspodjela varijabilnih troškova

Prilikom odabira jednostavnog izravnog obračuna troškova izračunavaju se samo izravni materijalni troškovi koji se uzimaju u obzir u izračunu varijabilnog troška. Prikupljaju se s računa 10, 15, 16 (ovisno o usvojenoj računovodstvenoj politici i metodologiji obračuna zaliha) i terete račun 20 "Glavna proizvodnja" (v. Upute za korištenje Kontnog plana).

Trošak proizvodnje u tijeku i poluproizvoda vlastite proizvodnje obračunava se po varijabilnim troškovima. Štoviše, složene sirovine, pri čijoj preradi se dobiva niz proizvoda, također se odnose na izravne troškove, iako se ne mogu izravno povezati ni s jednim proizvodom. Za raspodjelu troškova takvih sirovina na proizvode koriste se sljedeće metode:

Navedeni pokazatelji distribucije prikladni su ne samo za otpis troškova složenih sirovina koje se koriste za proizvodnju različitih vrsta proizvoda, već i za proizvodnju i preradu u kojoj je nemoguće izravno alocirati varijabilne troškove na trošak pojedinih proizvoda. No, još je lakše podijeliti troškove proporcionalno prodajnim cijenama ili prirodnim pokazateljima proizvodnje proizvoda.

Tvrtka uvodi jednostavnu direktnu kalkulaciju troškova u proizvodnji, što rezultira puštanjem u promet tri vrste proizvoda (br. 1, 2, 3). Varijabilni troškovi - za osnovne i pomoćne materijale, poluproizvode, kao i gorivo i energiju za tehnološke svrhe. Ukupno su varijabilni troškovi iznosili 500 tisuća rubalja. Proizvodi br. 1 proizveli su 1 tisuću jedinica, čija je prodajna cijena 200 tisuća rubalja, proizvodi br. 2 - 3 tisuće jedinica s ukupnom prodajnom cijenom od 500 tisuća rubalja, proizvodi br. 3 - 2 tisuće jedinica s ukupnom prodajnom cijenom od 300 tisuća rub.

Izračunajmo koeficijente raspodjele troškova proporcionalno prodajnim cijenama (tisuću rubalja) i prirodnom pokazatelju proizvodnje (tisuću jedinica). Konkretno, prvi će iznositi 20% (200 tisuća rubalja / ((200 + 500 + 300) tisuća rubalja)) za proizvode br.   1, 50% (500 tisuća rubalja / ((200 + 500 + 300) tisuća rubalja) )) za proizvode br.   2, 30% (500 tisuća rubalja / ((200 + 500 + 300) tisuća rubalja)) za proizvode br.   3. Drugi koeficijent će imati sljedeće vrijednosti: 17% (1 tisuća jedinica / ( (1 + 3 + 2) tisuće jedinica)) za proizvod br. 1, 50% (3 tisuće jedinica / ((1+3+2) tisuće jedinica)) za proizvod br. 2 , 33% (2 tisuće jedinica / ( (1 + 3 + 2) tisuća jedinica)) za proizvod br. 2.

U tablici ćemo raspodijeliti varijabilne troškove prema dvije opcije:

Ime	Vrste raspodjele troškova, tisuća rubalja
	Po proizvodnji	Po prodajnim cijenama
Proizvodi № 1	85 (500 x 17%)	100 (500 x 20%)
Proizvodi № 2	250 (500 x 50%)	250 (500 x 50%)
Proizvodi № 3	165 (500 x 33%)	150 (500 x 30%)
Ukupni iznos	500	500

Mogućnosti raspodjele varijabilnih troškova su različite, a objektivnije je, prema mišljenju autora, raspoređivanje u jednu ili drugu skupinu u smislu kvantitativnog učinka.

Akumulacija i raspodjela fiksnih troškova

Prilikom odabira jednostavnog izravnog obračuna troškova fiksni (uvjetno fiksni) troškovi prikupljaju se na složenim računima (troškovne stavke): 25 “Opći troškovi proizvodnje”, 26 “Opći troškovi poslovanja”, 29 “Proizvodnja i održavanje kućanstva”, 44 “Troškovi prodaje” , 23 "Pomoćna proizvodnja". Od toga se samo prodajni i administrativni troškovi mogu prikazati u financijskim izvještajima odvojeno nakon pokazatelja bruto dobiti (gubitaka) (vidi račun dobiti i gubitka čiji je oblik odobren Naredba Ministarstva financija Ruske Federacije od 02.07.2010.66n). Svi ostali troškovi moraju biti uključeni u trošak proizvodnje. Ovaj model radi s naprednim izravnim obračunom troškova, kada nema toliko fiksnih troškova da se ne mogu rasporediti na trošak proizvodnje, već otpisati kao smanjenje dobiti.

Ako se samo materijalni troškovi klasificiraju kao varijable, računovođa će morati odrediti punu cijenu specifične vrste proizvodi, uključujući varijabilne i fiksne troškove. Postoje sljedeće opcije za alokaciju fiksnih troškova na određene proizvode:

• razmjerno varijabilnim troškovima, uključujući izravne materijalne troškove;
• razmjerno trošku trgovine, uključujući varijabilne troškove i troškove trgovine;
• razmjerno posebnim omjerima raspodjele troškova izračunatim na temelju procjena fiksnih troškova;
• prirodna (težina) metoda, odnosno razmjerno težini proizvedenih proizvoda ili drugim fizičkim mjerenjima;
• razmjerno “prodajnim cijenama” koje je usvojilo poduzeće (proizvodnja) prema podacima praćenja tržišta.

U kontekstu članka i sa stajališta korištenja jednostavnog sustava izravnih troškova, potrebno je objektima kalkulacije dodijeliti fiksne troškove na temelju prethodno raspoređenih varijabilnih troškova (na temelju varijabilnih troškova). Nećemo se ponavljati, već ćemo istaknuti da raspodjela fiksnih troškova po svakoj od navedenih metoda zahtijeva posebne dodatne izračune, koji se izvode sljedećim redoslijedom.

Utvrđuje se prema procjeni za planirano razdoblje (godina ili mjesec), ukupan iznos fiksnih troškova i ukupan iznos rashoda prema osnovici distribucije (varijabilni trošak, prodajni trošak ili druga osnovica). Zatim se izračunava koeficijent raspodjele stalnih troškova koji odražava omjer iznosa fiksnih troškova i osnovice distribucije, prema sljedećoj formuli:

Cr =	n		m	Zb , gdje:
	IZNOS	Zp /	IZNOS
	i=1		j=1

Kr - koeficijent raspodjele stalnih troškova;

Zp - fiksni troškovi;

Zb - troškovi baze distribucije;

n , m - broj stavki (vrsta) troškova.

Koristimo uvjete primjera 1 i pretpostavimo da je iznos fiksnih troškova u izvještajnom razdoblju iznosio 1 milijun rubalja. Varijabilni troškovi su jednaki 500 tisuća rubalja.

U ovom slučaju, koeficijent distribucije fiksnih troškova bit će jednak 2 (1 milijun rubalja / 500 tisuća rubalja). Ukupni trošak na temelju distribucije varijabilnih troškova (za izlaz) bit će udvostručen za svaku vrstu proizvoda. Prikažimo konačne rezultate, uzimajući u obzir podatke prethodnog primjera, u tablici.

Ime
Proizvodi № 1	85	170 (85x2)	255
Proizvodi № 2	250	500 (250x2)	750
Proizvodi № 3	165	330 (165x2)	495
Ukupni iznos	500	1 000	1 500

Slično, koeficijent distribucije se izračunava za primjenu metode „razmjerno prodajnim cijenama“, ali umjesto zbroja troškova osnove distribucije potrebno je odrediti trošak svake vrste tržišnog proizvoda i svih tržišnih proizvoda na moguće prodajne cijene za razdoblje. Nadalje, ukupni koeficijent distribucije ( Kr ) izračunava se kao omjer ukupnih fiksnih troškova i troška tržišnih proizvoda u cijenama moguće prodaje prema formuli:

Cr =	n		str	stp , gdje:
	IZNOS	Zp /	IZNOS
	i=1		j=1

stp - trošak tržišnih proizvoda u cijenama moguće prodaje;

str - broj vrsta komercijalnih proizvoda.

Koristimo uvjete primjera 1 i pretpostavimo da je iznos fiksnih troškova u izvještajnom razdoblju iznosio 1 milijun rubalja. Trošak proizvedenih proizvoda br. 1, 2, 3 u prodajnim cijenama iznosi 200 tisuća rubalja, 500 tisuća rubalja. i 300 tisuća rubalja. odnosno.

U ovom slučaju, koeficijent distribucije fiksnih troškova iznosi 1 (1 milijun rubalja / ((200 + 500 + 300) tisuća rubalja)). Zapravo, fiksni troškovi bit će raspoređeni prema prodajnim cijenama: 200 tisuća rubalja. za proizvode br. 1, 500 tisuća rubalja. za proizvode br. 2, 300 tisuća rubalja. - za proizvode broj 3. U tablici prikazujemo rezultat raspodjele troškova. Varijabilni troškovi se raspoređuju na temelju prodajnih cijena proizvoda.

Ime	Varijabilni troškovi, tisuća rubalja	Fiksni troškovi, tisuća rubalja	Puni trošak, tisuću rubalja
Proizvodi № 1	100	200 (200x1)	300
Proizvodi № 2	250	500 (500x1)	750
Proizvodi № 3	150	300 (300x1)	450
Ukupni iznos	500	1 000	1 500

Iako je ukupni ukupni trošak svih proizvoda u primjerima 2 i 3 isti, za određene vrste ovaj pokazatelj se razlikuje i zadatak računovođe je odabrati objektivniji i prihvatljiviji.

Zaključno, napominjemo da su varijabilni i fiksni troškovi donekle slični izravnim i neizravnim troškovima, s tom razlikom što se njima može učinkovitije kontrolirati i upravljati. U te se svrhe u proizvodnim poduzećima i njihovim strukturnim odjelima stvaraju centri za upravljanje troškovima (MC) i centri odgovornosti za formiranje troškova (CO). Prvi izračunava troškove koji se naplaćuju u drugom. U isto vrijeme, odgovornosti CO i CO uključuju planiranje, koordinaciju, analizu i kontrolu troškova. Ako se i tamo i tamo alociraju varijabilni i fiksni troškovi, to će omogućiti da se njima bolje upravlja. Pitanje preporučljivosti ovakve podjele troškova, postavljeno na početku članka, rješava se ovisno o tome koliko se učinkovito kontroliraju, što podrazumijeva i praćenje dobiti (zabiti) poduzeća.

Naredba Ministarstva industrije i znanosti Ruske Federacije od 10. srpnja 2003. br. 164, kojom su izmijenjene i dopunjene Metodološke odredbe za planiranje, troškovno računovodstvo za proizvodnju i prodaju proizvoda (radova, usluga) i obračun troška proizvoda (Radovi, usluge) u Chemical Complex Enterprises.

Ova metoda se primjenjuje kada dominira glavni proizvod, a mali udio nusproizvoda se vrednuje ili po analogiji s njegovim troškovima u zasebnoj proizvodnji, ili po prodajnoj cijeni umanjenoj za prosječnu dobit.

Vjerojatno svaka osoba koja je barem jedan dan radila za “vlasnika” želi raditi vlastiti posao i budi sam svoj šef. Ali da biste otvorili vlastiti posao, koji će donijeti dobru zaradu, morate ispravno postaviti financijski model gospodarske aktivnosti.

Financijski model poduzeća

Čemu služi? Kako biste imali ispravnu predodžbu o budućim prihodima, koju će razinu imati fiksni i varijabilni troškovi tvrtke, shvatite gdje ćete morati težiti i koju financijsku politiku koristiti pri donošenju odluka.

Temelj za izgradnju uspješnog poslovanja je njegova komercijalna komponenta. Prema ekonomskoj teoriji, novac je dobra koja mogu i trebaju stvarati nova dobra. U slučaju otvaranja vlastitog posla, morate shvatiti da njegova profitabilnost treba biti na prvom mjestu, inače će se osoba uključiti u pokroviteljstvo.

Ne može raditi s gubitkom

Dobit je jednaka razlici prihoda i troškova koji se dijele na fiksne i varijabilne troškove poduzeća. Kada su rashodi veći od prihoda, dobit se pretvara u gubitak. Glavni zadatak poduzetnika je osigurati da posao donosi maksimalan prihod uz minimalno korištenje raspoloživih resursa.

To znači da uvijek trebate nastojati prodati što je više moguće. više proizvoda ili usluge, uz smanjenje troškova poduzeća.

Ako je s prihodom sve manje-više jasno (koliko je zaradio, koliko je prodao), onda je s rashodima puno teže. U ovom članku ćemo pogledati fiksne i varijabilne troškove, kao i kako optimizirati troškove i pronaći sredinu.

U ovom članku troškovi, troškovi i troškovi, kao i u ekonomskoj literaturi, koristit će se kao sinonimne riječi. Dakle, koje su vrste troškova?

Vrste troškova

Svi troškovi poduzeća mogu se podijeliti na fiksne i varijabilne troškove. Ovo razdvajanje omogućuje brzu provedbu proračuna i planiranje potrebnih resursa za poslovanje poduzeća.

Fiksni troškovi su oni troškovi koji ne ovise o obujmu proizvedene proizvodnje. To jest, bez obzira koliko jedinica proizvedete, vaši se fiksni troškovi neće promijeniti.

Varijabilni i uvjetno fiksni troškovi na različite načine utječu na proizvodne aktivnosti. Zašto uvjetno konstantan? Zato što se sve vrste rashoda ne mogu klasificirati kao trajne, jer s vremena na vrijeme mogu mijenjati svojstva i računovodstveni postupak.

Što uključuju varijabilne i fiksne troškove?

Na primjer, takvi troškovi uključuju plaće administrativnog i rukovodećeg osoblja, ali ako primaju novac bez obzira na financijske rezultate poduzeća. Unatoč činjenici da na Zapadu menadžeri dugo zarađuju na svojim menadžerskim i organizacijskim vještinama, povećavajući bazu klijenata i šireći tržišta, u većini poduzeća Ruske Federacije čelnici različitih struktura primaju stabilnu mjesečnu plaću bez vezanja za posao rezultate.

To dovodi do činjenice da čovjek jednostavno nema poticaja nešto poboljšati u svom radu. Zbog toga je produktivnost rada na niskoj razini, a želja za novim tehnoloških procesa stoji na nuli.

fiksni troškovi

Uz plaće menadžera, plaćanja stanarine mogu se pripisati i fiksnim troškovima. Zamislite da se bavite turizmom, a nemate svoj prostor.

U takvom slučaju bit ćete prisiljeni nekome platiti najam poslovnih nekretnina. I nitko ne kaže da je ovo najgora opcija. Trošak izgradnje vlastitog ureda od nule je vrlo visok i u mnogim slučajevima neće se isplatiti ni za 5-10 godina ako posao pripada maloj ili srednjoj klasi.

Stoga mnogi radije uzimaju potrebne kvadratne metre kao zakup. I odmah možete pretpostaviti da će stanodavac zahtijevati mjesečnu uplatu koja je navedena u ugovoru, bez obzira na to je li vam posao prošao dobro ili ste u velikom gubitku.

Što može biti još stabilnije u računovodstvu od isplate plaća? Ovo je trošak amortizacije. Svako dugotrajno sredstvo mora se amortizirati iz mjeseca u mjesec sve dok njegov početni trošak ne bude nula.

Metode za obračun amortizacije mogu biti različite, ali, naravno, u okviru zakona. Ovi mjesečni troškovi se također nazivaju fiksnim troškovima poduzeća.

Takvih primjera ima još puno: komunikacijske usluge, odvoz ili reciklaža smeća, osiguravanje potrebnih uvjeta za rad itd. Njihova glavna značajka je da ih je lako izračunati kako u sadašnjem razdoblju tako iu budućnosti.

Varijabilni troškovi

Takvi troškovi su oni koji variraju izravno proporcionalno količini pruženih proizvoda ili usluga.

Na primjer, u stavci bilance postoji redak kao sirovine i materijali. Oni označavaju ukupni trošak tih sredstava koja tvrtka treba proizvodne djelatnosti.

Pretpostavimo da vam trebaju 2 da oslobodite jedan drveni sanduk četvornih metara drvo. Sukladno tome, za stvaranje serije od 100 takvih proizvoda trebat će vam 200 četvornih metara materijala. Stoga se takvi troškovi mogu sa sigurnošću pripisati varijablama.

Plaće se mogu odnositi ne samo na fiksne, već i na varijabilne troškove. To će biti slučaj kada:

• promijenjeni obujam proizvodnje zahtijeva promjenu broja zaposlenih u proizvodnom procesu;
• radnici dobivaju postotke koji odgovaraju odstupanjima u radnoj stopi proizvodnje.

U takvim okolnostima prilično je teško dugoročno planirati iznos troškova rada, jer će on već ovisiti o najmanje dva čimbenika.

Također, u procesu proizvodne djelatnosti troše se gorivo i razne vrste energenata: svjetlo, plin, voda. Ako se svi ti resursi koriste izravno u procesu proizvodnje (na primjer, proizvodnja automobila), onda će biti logično da će velika serija proizvoda zahtijevati povećanu količinu potrošene energije.

Zašto trebate znati što su fiksni i varijabilni troškovi?

Naravno, takva je klasifikacija troškova potrebna za optimizaciju strukture troškova kako bi se povećala dobit. Odnosno, odmah možete razumjeti na kojim se troškovima može uštedjeti, a što će u svakom slučaju biti, a moći će ih smanjiti samo smanjenjem razine proizvodnje. Kako izgleda analiza varijabilnih i fiksnih troškova?

Recimo da proizvodite namještaj na industrijskoj razini. Vaše stavke troškova su sljedeće:

• sirovine i materijali;
• plaća;
• amortizacija;
• svjetlo, plin, voda;
• drugo.

Dok je sve lako i razumljivo.

Prvi korak je podijeliti sve to na fiksne i varijabilne troškove.

trajni:

1. Plaće direktora, računovođa, ekonomista, pravnika.
2. Odbici amortizacije.
3. Korištena električna energija za rasvjetu.

Varijable uključuju sljedeće.

1. Plaće radnika, čiji normalizirani broj ovisi o količini proizvedenog namještaja (jedna ili dvije smjene, broj ljudi u jednoj montažnoj kutiji itd.).
2. Sirovine i materijali potrebni za proizvodnju jedne proizvodne jedinice (drvo, metal, tkanina, vijci, matice, vijci itd.).
3. Plin ili električna energija, ako se ti resursi troše izravno za proizvodnju namještaja. Na primjer, to je potrošnja električne energije raznim strojevima za montažu namještaja.

Utjecaj troškova na trošak proizvodnje

Dakle, oslikali ste sve troškove svog poslovanja. Pogledajmo sada kakvu ulogu imaju fiksni i varijabilni troškovi u cijeni koštanja. Potrebno je razvrstati sve fiksne troškove i vidjeti kako možete optimizirati strukturu poduzeća kako bi u proizvodni proces bilo uključeno manje upravljačkog osoblja.

Gore prikazani sastav fiksnih i varijabilnih troškova pokazuje odakle početi. Možete uštedjeti na energetskim resursima prebacivanjem na alternativnih izvora, odnosno tijekom modernizacije, kako bi se povećala razina učinkovitosti opreme.

Nakon toga, isplati se i razvrstati sve varijabilne troškove, pratiti koji od njih više ili manje ovise vanjski faktori, a što se može sa sigurnošću izračunati.

Nakon što shvatite strukturu troškova, možete jednostavno transformirati bilo koju tvrtku tako da odgovara potrebama i zahtjevima svakog vlasnika i njihovim strateškim planovima.

Ako vam je cilj smanjiti cijenu proizvoda kako biste osvojili nekoliko pozicija na prodajnom tržištu, tada biste trebali obratiti više pozornosti na varijabilne troškove.

Naravno, čim shvatite što se odnosi na fiksne i varijabilne troškove, već ćete se moći lako kretati i brzo shvatiti gdje trebate "stegnuti rep", a gdje "raspustiti pojas".

Fiksni troškovi su troškovi koji se ne mijenjaju s obimom proizvodnje. Oni su povezani s fiksnim troškovima u svakom vremenskom razdoblju, t.j. ne ovise o obujmu proizvodnje, već o vremenu. Fiksni i varijabilni troškovi zbrajaju ukupne troškove.

Primjeri fiksnih troškova:

Najam.
Porezi na imovinu i slična plaćanja.
Plaća rukovodećeg osoblja, zaštita itd.

Fiksni troškovi su obično neizravni troškovi u smislu obračuna troška proizvodnje. Oni. ne mogu se izravno (bez dodatnih kalkulacija) uključiti u trošak određene vrste proizvoda ili usluge. Ili to nije ekonomski izvedivo.

Fiksni troškovi su fiksni samo za potrebe kratkoročne analize. Dugoročno se mijenjaju zbog promjena u veličini poduzeća, financijskim aranžmanima, premijama najma i osiguranja.

Budući da fiksni troškovi ne ovise o obujmu, udio fiksnih troškova u trošku svake jedinice proizvodnje smanjivat će se s povećanjem obujma i rasti sa smanjenjem obujma. To će pak dovesti do smanjenja ili povećanja vrijednosti. Pri određenom volumenu, koji se naziva točka rentabilnosti, trošak po jedinici proizvodnje bit će takav da će prihod pokriti samo troškove.

Točka rentabilnosti u naravi je 20 komada nekih proizvoda. Kod takvog obujma dobit (zelena linija) jednaka je 0. S manjim obujmom (lijevo) djelatnost poduzeća je nerentabilna, s većim obujmom (desno) je isplativa.

Fiksno-varijabilni troškovi

Troškovi se obično dijele na fiksne i varijabilne troškove. Fiksni troškovi su oni troškovi koji ne ovise o obujmu proizvodnje i prodaje, nepromijenjeni su i ne čine izravni trošak proizvoda, roba, usluga. Varijabilni troškovi su troškovi koji čine izravni trošak proizvodnje, a njihova veličina izravno ovisi o obujmu proizvodnje i prodaje proizvoda, robe ili usluga. Primjeri fiksnih i varijabilnih troškova vrlo su raznoliki, ovise o vrstama i područjima djelatnosti. Danas ćemo pokušati na primjerima detaljnije prikazati fiksne i varijabilne troškove.

Fiksni troškovi uključuju sljedeće vrste:

Najam. Najupečatljiviji primjer fiksnog troška koji se javlja u bilo kojoj vrsti poduzetničke aktivnosti je plaćanje najamnine. Poduzetnik, iznajmljujući ured, radionicu, skladište, primoran je plaćati redovite najamnine, bez obzira na to koliko je zaradio, prodao robu ili pružio usluge. Čak i ako nije dobio niti jednu rublju prihoda, i dalje će morati platiti trošak najma, inače će ugovor s njim biti raskinut i izgubit će zakupljeno područje.
plaće administrativnog osoblja, menadžmenta, računovodstva, plaće pomoćnog osoblja (administrator sustava, tajnica, serviser, čistačica itd.). Obračun i isplata takvih plaća također ni na koji način ne ovisi o obujmu prodaje. To uključuje i plaću voditelja prodaje koja se obračunava i isplaćuje bez obzira na učinak voditelja prodaje. Postotni dio ili bonus bit će pripisan varijabilnim troškovima, jer izravno ovisi o obujmu, rezultatima prodaje. Primjeri fiksnih troškova uključuju plaću glavnih radnika, koja se isplaćuje bez obzira na količinu proizvedenih proizvoda, ili plaćanja za prisilne zastoje.
amortizacijski odbici. Akumulirani iznosi amortizacije također su klasičan primjer fiksnih troškova.
plaćanje usluga vezanih uz opći menadžment poduzeća. To uključuje komunalne troškove: plaćanje struje, vode, komunikacijskih usluga i interneta. Usluge zaštitarskih organizacija, bankarske usluge ( obračun i gotovinske usluge) također su primjeri fiksnih troškova. Usluge reklamnih agencija.
bankovne kamate, kamate na kredite, popusti na zadužnice.
porezna davanja, čija su porezna osnovica statični objekti oporezivanja: porez na zemljište, porez na imovinu, jedinstveni socijalni porez na plaće obračunate na plaće, UTII - vrlo dobar primjer fiksnih troškova, razna plaćanja i naknade za prometne dozvole, okoliš pristojbe, porez na prijevoz.

Primjere varijabilnih troškova povezanih s obujmom proizvodnje, prodaje roba i usluga nije teško zamisliti, oni uključuju:

Plaće radnika po komadu, čija visina ovisi o količini proizvedene robe ili pruženih usluga.
trošak sirovina, materijala i komponenti koji se koriste za proizvodnju proizvoda, trošak kupljene robe za naknadnu preprodaju.
iznos kamate plaćene voditeljima prodaje od rezultata prodaje robe, iznos bonusa obračunatog osoblju na temelju rezultata poduzeća.
iznos poreza, čija je oporeziva osnovica obujam proizvodnje i prodaje proizvoda, robe: trošarine, PDV, porez na pojednostavljeni porezni sustav, UST, plaćen iz obračunatih premija, kamate na rezultate prodaje.
troškovi usluga organizacija trećih strana, plaćeni ovisno o obujmu prodaje: usluge transportna poduzeća za prijevoz proizvoda, usluge posredničkih organizacija u obliku agencijskih ili provizijskih naknada, usluge outsourcinga prodaje,
trošak električne energije, goriva u proizvodnim poduzećima. Ovi troškovi također ovise o obujmu proizvodnje, odnosno pružanja usluga, trošku električne energije koja se koristi u uredu odn upravna zgrada, kao i troškovi goriva za automobile koji se koriste u administrativne svrhe, fiksni su troškovi.

Kao što smo već rekli, poznavanje i razumijevanje suštine fiksnih i varijabilnih troškova vrlo je važno za kompetentno upravljanje poslovanjem, njegovu profitabilnost. Zbog činjenice da fiksni troškovi ne ovise o obujmu proizvodnje i prodaje robe, oni predstavljaju određeno opterećenje za poduzetnika. Uostalom, što su fiksni troškovi veći, to je viša točka rentabilnosti, a to zauzvrat povećava rizike poduzetnika, jer da bi pokrio iznos velikih fiksnih troškova, poduzetnik mora imati veliki volumen prodaje proizvoda, robe ili usluga. Međutim, u uvjetima žestoke konkurencije vrlo je teško jamčiti postojanost okupiranog tržišnog segmenta. To se postiže povećanjem troškova oglašavanja i promocije, što se također odnosi na fiksne troškove. Ispada začarani krug. Povećanjem troškova oglašavanja i promocije povećavamo fiksne troškove, a istovremeno potičemo prodaju. Ovdje je glavna stvar da napori poduzetnika u području oglašavanja budu učinkoviti, inače će poduzetnik dobiti gubitak.

To je posebno važno za mala poduzeća, budući da je granica sigurnosti za malog poduzetnika niska, on ima ograničen pristup mnogim financijskim instrumentima (zajmovi, zajmovi, ulagači trećih strana), posebno za mladog poduzetnika koji tek pokušava razvijati svoj posao. Stoga, za mala poduzeća, trebali biste pokušati koristiti niskobudžetne načine za promicanje vašeg poslovanja, kao što je gerilski marketing, nestandardno oglašavanje. Potrebno je nastojati smanjiti razinu fiksnih troškova, osobito u početnoj fazi razvoja.

Fiksni troškovi proizvodnje

Svako poduzeće, bez obzira na svoju veličinu, koristi određene resurse u gospodarskom i financijskom poslovanju: radne, materijalne, financijske. Ti potrošeni resursi su troškovi proizvodnje. Dijele se na fiksne i varijabilne troškove. Bez njih je nemoguće obavljati gospodarske djelatnosti i ostvarivati ​​profit. Podjela na varijabilne i fiksne troškove omogućuje vam da kompetentno i učinkovito uzmete najoptimalnije upravljačke odlukešto poboljšava profitabilnost poduzeća.

Fiksni troškovi su sve vrste resursa usmjerenih na proizvodnju i neovisno o njezinom obujmu. Oni također ne ovise o broju pruženih usluga ili prodane robe. Ti su troškovi gotovo uvijek isti tijekom cijele godine. Čak i ako poduzeće privremeno zaustavi proizvodnju proizvoda ili prestane pružati usluge, ti troškovi neće prestati.

Možemo razlikovati takve fiksne troškove svojstvene gotovo svakom poduzeću:

Plaće stalnih radnika poduzeća (plaće);
- odbitci za socijalno osiguranje;
- najam, leasing;
- porezne olakšice na imovinu poduzeća;
- plaćanje usluga raznih organizacija (komunikacije, sigurnost, oglašavanje);
- troškovi amortizacije izračunati pravocrtnom metodom.

Takvi će troškovi uvijek postojati dok poduzeće obavlja svoje gospodarske i financijske aktivnosti. Oni su tu bez obzira prima li prihode ili ne.

Varijabilni troškovi - troškovi poduzeća, koji se mijenjaju proporcionalno količini proizvedenih proizvoda za tržište. Oni su izravno povezani s obimom proizvodnje.

Glavne stavke varijabilnih troškova uključuju:

Materijali i sirovine potrebne za proizvodnju;
- plaća po komadu tarifne stope), postotak naknade prodajnim agentima;
- trošak komercijalnih proizvoda kupljenih od drugih poduzeća, namijenjenih preprodaji.

glavno značenje varijabilni troškovi su da kada poduzeće ima prihod, oni mogu nastati. Poduzeće troši dio svojih prihoda Novac za nabavku sirovina, materijala, robe. Istodobno se uloženi novac pretvara u likvidna sredstva u skladištu. Tvrtka također plaća kamate agentima samo od primljenih prihoda.

Takva podjela na fiksne troškove i varijable nužna je za potpuno upravljanje poslovanjem. Koristi se za izračunavanje "točke rentabilnosti" poduzeća. Što su fiksni troškovi niži, to su niži. odbiti specifična gravitacija takvi troškovi se naglo smanjuju i poduzetnički rizik.

Podjela troškova na fiksne i varijabilne široko se koristi u teoriji mikroekonomije. Također se koristi u izračunu troškova proizvodnje, za određivanje udjela pojedinih vrsta troškova, budući da je za poduzeće korisno smanjiti fiksne troškove. Rast obujma proizvodnje smanjuje dio fiksnih troškova uključenih u jedinični trošak proizvodnje, čime se povećava profitabilnost proizvodnje. Taj rast dobiti posljedica je takozvanog "efekta razmjera", odnosno, što se proizvodi više utrživih proizvoda, to je njegova cijena niža.

U praksi se često koristi i koncept kao što su polufiksni troškovi. Oni predstavljaju vrstu troška koji je prisutan tijekom zastoja, ali se njihova vrijednost može mijenjati ovisno o vremenskom razdoblju koje odabere poduzeće. Ova vrsta troškova preklapa se s neizravnim ili režijskim troškovima koji prate glavnu proizvodnju, ali nisu izravno povezani s njom.

Uvjetno fiksni troškovi

Polufiksni troškovi – troškovi koji se ne mijenjaju ili se neznatno mijenjaju ovisno o promjeni obujma proizvodnje. To uključuje: amortizaciju zgrada i građevina, troškove upravljanja proizvodnjom i poduzećem u cjelini, najamninu itd.

Troškovi se obično dijele na fiksne i varijabilne troškove. Ova se podjela temelji na ekonomskom smislu troškova koje poduzetnik ima tijekom svoje djelatnosti. Neki troškovi – fiksni troškovi ne ovise o obujmu proizvodnje i prodaje, drugi – varijabilni troškovi izravno ovise o obujmu proizvodnje i prodaje proizvoda, roba, usluga. Međutim, u stvaran život fiksni i varijabilni troškovi nisu nepromjenjivi, oni se stalno mijenjaju u procesu poduzetničkog djelovanja. Stoga se u gospodarstvu obično smatraju uvjetno fiksnim i uvjetno varijabilnim troškovima. U ovom materijalu pokušat ćemo dati primjere i objasniti zašto se smatraju uvjetno fiksnim i uvjetno varijabilnim troškovima.

Uvjetno fiksni i uvjetno varijabilni troškovi: definicija.

Uvjetno fiksni troškovi su troškovi koji nisu vezani uz obim proizvodnje i prodaje proizvoda, dobara, usluga, koji se u procesu poduzetničke aktivnosti mijenjaju u kvantitativnom i kvalitativnom stanju. Fiksni troškovi se mogu pretvoriti u varijabilne.

Uvjetno varijabilni troškovi su troškovi koji su u izravnoj vezi s obujmom proizvodnje i prodaje proizvoda, mijenjajući se kroz životni vijek poduzetnika i po količini te po kvaliteti i sastavu.

Uvjetno fiksni i uvjetno varijabilni troškovi: primjeri uvjetno fiksnih troškova.

Fiksni troškovi u obliku najma kod najma ureda mogu se mijenjati tijekom obavljanja djelatnosti poduzetnika. Mogu se kvantitativno povećavati ili smanjivati ​​– trošak najma raste ili pada ili se mijenja zakupljena površina. Mogu se i strukturno promijeniti: poduzetnik je kupio iznajmljeni ured ili kupio svoje prostore negdje drugdje. Kvantitativno, oni se mogu smanjiti, jer se sada poduzetniku naplaćuje amortizacija, a to je niže od plaćanja najma. Mogu se mijenjati i strukturno: poduzetnik je uzeo kredit za kupnju svog prostora, a sada ukupni iznos fiksnih troškova održavanja prostora može ostati isti, a struktura je dio amortizacijskih odbitaka, a dio kamata na zajam.

Plaća računovodstva je fiksni trošak. S vremenom se iznos troškova plaća može povećati (proširenje osoblja zbog povećanja poslovanja, vrste aktivnosti), a može se smanjiti - prijenos računovodstva na specijaliziranu organizaciju za outsourcing.

plaćanja poreza. Postoje porezi koji se također odnose na fiksne troškove: porez na imovinu, UST od plaća administrativnog osoblja, UTII. Iznosi ovih poreza također se mogu mijenjati tijekom poslovanja. Iznos poreza na imovinu može se povećati zbog povećanja vrijednosti imovine (stjecanje nove imovine, revalorizacija vrijednosti), zbog povećanja poreznih stopa. Može se smanjiti (prodaja imovine, revalorizacija). Mogu se mijenjati i iznosi ostalih poreza koji se odnose na fiksne troškove. Prijelaz na outsourcing računovodstvenih usluga ne podrazumijeva obračun plaća, stoga se UST također neće naplaćivati.

Fiksni troškovi se mogu promijeniti pretvaranjem u varijable. Na primjer, kada poduzeće proizvodi proizvode i neke od komponenti proizvodi u svojoj kući. Sa smanjenjem obujma narudžbi, isplativije je pronaći proizvođača treće strane i od njega primati komponente, čime se uklanja dio stalnih troškova u obliku amortizacije opreme, njenog održavanja, amortizacije prostora prodajom ili ga iznajmljuje. U ovom slučaju, trošak isporučenih komponenti smatrat će se potpuno varijabilnim troškovima.

Uvjetno fiksni i uvjetno varijabilni troškovi: primjeri uvjetno varijabilnih troškova:

1. Varijabilni troškovi u obliku materijalnih troškova u proizvodnji proizvoda (sirovine, materijali, komponente) smatraju se uvjetno varijabilnim troškovima. Također se mijenjaju tijekom aktivnosti. Promjene mogu nastati: - zbog promjena cijena (povećanje cijene dobavljača zbog inflacije, smanjenje cijena zbog promjene dobavljača s lojalnijim uvjetima), - zbog promjene tehnologije (uporaba jeftinijih vrsta sirovina i materijala, korištenje jeftinih nadomjestaka), - zbog promjene u samoj proizvodnji (prethodno kupljene komponente sa strane, tvrtka može početi samostalno proizvoditi. U tom slučaju dio varijabilni troškovi će se pretvoriti u fiksne troškove u obliku amortizacije opreme, plaće majstora i plaće radnika, dio troškova će ostati promjenjiv u obliku troškova za sirovine i materijale.
2. Varijabilni troškovi u obliku plaće po komadu. Takvi se troškovi mijenjaju u količini, kao iu vezi s promjenom uvjeta plaćanja: povećanje ili smanjenje normi, primjena novih plaćanja koja potiču produktivnost rada. Povećanje ili smanjenje osoblja itd. Odnosno, veličina varijabilnih troškova mijenja se tijekom života poduzeća.
3. Varijabilni troškovi u obliku plaćanja kamata voditeljima prodaje. Takvi troškovi su također stalno u modu promjene, jer visina naknade varira ovisno o obujmu prodaje. Promjene se mogu odnositi i na same uvjete isplate naknade (kamate). Kada se postigne određeni volumen prodaje, interes može porasti ili pasti, kao rezultat toga, varijabilni troškovi će se promijeniti i kvantitativno i kvalitativno.

Navedeni primjeri uvjetno fiksnih i uvjetno varijabilnih troškova jasno pokazuju zašto se troškovi smatraju uvjetnim. U procesu poduzetničke aktivnosti poduzetnik nastoji utjecati na dobit: smanjiti troškove i povećati prihod, a istovremeno tržište i vanjsko okruženje također utječu na poduzetnika. Kao rezultat takvih aktivnosti, troškovi se stalno mijenjaju pod utjecajem različitih čimbenika, pa se smatraju uvjetno fiksnim i uvjetno varijabilnim troškovima.

Iznos fiksnih troškova

Zbroj fiksnih i varijabilnih troškova, pak, ovisi o razini intenziteta resursa i promjenama troškova materijalna sredstva zbog inflacije.

Bruto troškovi – zbroj fiksnih i varijabilnih troškova.

Vrlo je važno točno odrediti iznos fiksnih i varijabilnih troškova, budući da rezultati analize uvelike ovise o tome.

Selektivna metoda omogućuje vam točnije određivanje iznosa fiksnih i varijabilnih troškova, ali je napornija od gore navedenih. Međutim, u uvjetima suvremenih tehnologija za obradu ekonomskih informacija, ovaj proces se pojednostavljuje ako se omogući podjela troškova na fiksne i varijabilne u računalni programi i primarni dokumenti.

Što točno daje menadžeru informaciju o visini fiksnih i varijabilnih troškova. Ova informacija je najkorisnija u tzv. marginalnom pristupu, koji se koristi pri sastavljanju računa dobiti i gubitka.

Opći (bruto) troškovi su zbroj stalnih i varijabilnih troškova.

Točka rentabilnosti odgovara obujmu prodaje pri kojem je prihod jednak zbroju fiksnih i varijabilnih troškova za dani obujam proizvodnje i stopu iskorištenja kapaciteta. Na primjer, možete izračunati stopu popunjenosti hotela ili aviona koja odgovara točki rentabilnosti.

Za učinkovito upravljanje procesom formiranja troška proizvodnje vrlo je važno pravilno odrediti iznos fiksnih i varijabilnih troškova.

Fiksni ukupni troškovi

Fiksni troškovi su troškovi koji se ne mijenjaju izravno s promjenom obujma proizvodnje, t.j. nisu funkcija izlaza. Primjeri takvih troškova uključuju najam, poreze na imovinu i slične naknade, troškove amortizacije itd.

Sa stajališta ekonomista, fiksni troškovi su sinonim za režijske troškove. Za računovođu ovaj izraz znači neizravne troškove. Ako zbrojimo sve fiksne troškove poduzeća, dobivamo ukupne fiksne troškove.

Varijabilni troškovi su funkcija obujma proizvodnje. Primjer varijabilnih troškova je trošak materijala, energije, rada, komponenti itd. Varijabilni troškovi su kontinuirana funkcija obujma proizvodnje. Ako skupimo sve varijabilne troškove poduzeća, dobivamo ukupne varijabilne troškove.

Kao rezultat toga, kombiniranjem ukupnih varijabli, TVC i ukupnih fiksnih troškova, TFC, dobivamo ukupne troškove poduzeća, TC i to se može izraziti formulom:

Dakle, za dobivanje funkcionalne ovisnosti ukupni troškovi iz obujma proizvodnje potrebno je izračunati vrijednosti TC, koje odgovaraju većem broju vrijednosti obujma proizvodnje.

U analizi su ukupni varijabilni troškovi jedini varijabilni dio ukupnih troškova, svaka promjena iznosa rezultirat će i bit će jednaka promjeni ukupnih varijabilnih troškova. Ova promjena zbog promjene proizvodnje naziva se granični trošak.

Marginalni trošak je promjena ukupnog troška zbog promjene jedinice proizvodnje i jednak je promjeni ukupnog varijabilnog troška.

Iznos fiksnih troškova

Ova informacija je početna točka za određivanje točke rentabilnosti. Ako ne znate koji su troškovi u vašem poduzeću promjenjivi, a koji fiksni, to se može utvrditi iz financijskih izvještaja, za to trebate pogledati računovodstvo po rashodnim stavkama za određeno razdoblje, npr. godinu dana po mjesecu.

Fiksni troškovi su troškovi rada (ako su to plaće, a ne po komadu i ako u tom razdoblju niste mijenjali osoblje), najam, povrat ulaganja, osiguranje (ako postoji), oglašavanje, svi ostali ograničeni troškovi, uključujući nabavu sirovina, amortizacija.

Varijabilni troškovi mijenjat će se s rastom poslovne aktivnosti poduzeća (ili s rastom proizvodnje) to mogu biti troškovi proizvodnje, modernizacije ili proširenja poslovanja. Sve ovisi o specifičnostima vašeg poslovanja.

Kao prvi korak, morat ćete pregledati i raščlaniti po stavkama troškova račune koji su glavni akumulatori troškova:

20 "Glavna proizvodnja",
26 "Opći troškovi",
23 "Pomoćna proizvodnja",
28 "Brak u proizvodnji", eventualno 25 račun itd.

Svaki računovođa vodi računovodstvo na svoj način, bolje je pogledati sve račune koje koristi za prikazivanje troškova. Zatim ga raščlanite po stavkama troškova i izradite izvješća za svaki mjesec za godinu dana.

Fiksni troškovi su oni troškovi koji se ne mijenjaju ili se malo mijenjaju s promjenom obujma proizvodnje. To uključuje opće troškove itd.

Varijable se nazivaju troškovi čija se vrijednost mijenja s promjenom obujma proizvodnje. To uključuje potrošnju sirovina i materijala, goriva i energije u tehnološke svrhe, plaće proizvodnih radnika itd.

Neki troškovi su mješoviti jer imaju i varijabilne i fiksne komponente. Ponekad se nazivaju poluvarijabilnim i polufiksnim troškovima. Primjerice, mjesečna telefonska naknada uključuje fiksni iznos pretplate i varijabilni dio, koji ovisi o broju i trajanju međugradskih i međunarodnih poziva. telefonski razgovori. Stoga se kod obračuna troškova moraju jasno razlikovati fiksni i varijabilni troškovi.

Za planiranje, računovodstvo i analizu troškova proizvodnje od velike je važnosti podjela troškova na fiksne i varijabilne. Fiksni troškovi, ostajući relativno nepromijenjeni u apsolutnoj vrijednosti, s rastom proizvodnje postaju važan čimbenik smanjenje troškova proizvodnje, jer se time smanjuje njihova vrijednost po jedinici proizvodnje. Pri upravljanju fiksnim troškovima treba imati na umu da je njihova visoka razina u velikoj mjeri određena industrijskim karakteristikama koje određuju različite razine kapitalne intenzivnosti proizvoda, diferencijaciju razine mehanizacije i automatizacije. Osim toga, fiksni troškovi su manje podložni brzim promjenama. Unatoč objektivnim ograničenjima, svako poduzeće ima priliku smanjiti iznos i udio fiksnih troškova. Te rezerve uključuju: smanjenje administrativnih i upravljačkih troškova u slučaju nepovoljnih uvjeta na tržištu roba; prodaja neiskorištene opreme i nematerijalne imovine; korištenje leasinga i najma opreme; smanjenje komunalnih računa i sl.

Varijabilni troškovi rastu izravno proporcionalno rastu proizvodnje, ali izračunati po jedinici proizvodnje, oni su stalna vrijednost. Pri upravljanju varijabilnim troškovima glavni je zadatak uštedjeti ih. Uštede na tim troškovima mogu se postići provedbom organizacijskih i tehničkih mjera koje osiguravaju njihovo smanjenje po jedinici proizvoda - povećanjem produktivnosti rada, a time i smanjenjem broja proizvodnih radnika; smanjenje zaliha sirovina, materijala i gotovih proizvoda u razdobljima nepovoljnih tržišnih uvjeta. Osim toga, ovo grupiranje troškova može se koristiti u analizi i predviđanju rentabilnosti proizvodnje i, u konačnici, pri odabiru ekonomske politike poduzeća.

Fiksni troškovi ne ovise o veličini proizvodnje. Njihova vrijednost je nepromijenjena. oni su povezani sa samim postojanjem poduzeća i moraju se platiti čak i ako poduzeće ništa ne proizvodi. To uključuje: najam, troškove održavanja upravljačkog osoblja, amortizaciju zgrada i građevina. Ti se troškovi ponekad nazivaju neizravnim ili režijskim troškovima.

Varijabilni troškovi ovise o količini proizvedenih proizvoda, budući da se sastoje od troškova sirovina, materijala, rada, energije i drugih potrošnih proizvodnih resursa.

Izračun fiksnih troškova

U proizvodnji postoje troškovi koji ostaju isti uz stotine i desetke tisuća dolara dobiti. Ne ovise o obujmu proizvodnje. Zovu se fiksni troškovi. Kako izračunati fiksne troškove?

Samo slijedite ove jednostavne savjete korak po korak i bit ćete na pravom putu u svom poslu.

Odredite formulu za izračun fiksnih troškova. Izračunava fiksne troškove svih organizacija. Formula će biti jednaka omjeru svih fiksnih troškova i ukupnih troškova prodanih radova i usluga, pomnoženog s osnovnim prihodom od prodaje radova i usluga.

Računajte sve fiksne troškove. To uključuje: troškove oglašavanja, interne i eksterne; administrativni i upravljački troškovi, t.j. plaća top menadžera, sadržaj službenih automobila, održavanje računovodstvenih odjela, marketing i sl., trošak amortizacije dugotrajne imovine, trošak korištenja raznih informacijskih baza, na primjer, poštanskih ili računovodstvenih.

Nakon što smo to učinili, prelazimo na sljedeće korake.

Izračunajte u dugotrajnoj imovini odbitke za amortizaciju dugotrajne imovine, kao što su zemljište, kapitalni troškovi za poboljšanje zemljišta, zgrade, građevine, prijenosni uređaji, strojevi i oprema itd. Ne zaboravite na knjižnične zbirke, prirodne resurse, predmete za iznajmljivanje, kao i kapitalna ulaganja u objekte koji nisu pušteni u rad.

Izračunajte ukupne troškove prodanih radova i usluga. To će uključivati ​​prihod od glavne prodaje ili od pruženih usluga, kao što su frizerski i obavljeni radovi, na primjer, građevinske organizacije.

Izračunajte temeljni dohodak od prodaje radova i usluga. Osnovni dohodak je uvjetni mjesečni povrat u vrijednosti po jedinici fizičkog pokazatelja. Napominjemo da usluge "kućanstva" imaju jedan fizički pokazatelj, dok usluge "nekućanstva", na primjer, iznajmljivanje stanova i prijevoz putnika, imaju svoje fizičke pokazatelje.

Dobivene podatke zamijenite u formulu i dobijete fiksne troškove.

Fiksni troškovi tvrtke

Raznolikost načina ostvarivanja dobiti za poduzeća u bilo kojoj industriji proizvodnje i prodaje usluga, s jedne strane, stvara neograničene mogućnosti za razvoj određenog poslovanja, s druge strane, svaka vrsta djelatnosti ima određeni prag od učinkovitost, koja je određena rentabilnosti.

Zauzvrat, iznos prihoda koji jamči dobit izravno ovisi o ukupnim troškovima proizvodnje i prodaje proizvoda.

Ukupni troškovi poduzeća u svrhu analize rentabilnosti obično se dijele u dvije glavne kategorije:

Varijable - troškovi čiji iznos izravno ovisi o obujmu proizvodnje i prodaje usluga (ovisno o odabranom smjeru poslovanja tvrtke), tj. oni su zapravo izravno proporcionalni svim fluktuacijama u obujmu obavljanja osnovne djelatnosti van;
- fiksni - to su troškovi čiji se iznos ne mijenja u srednjem roku (godinu ili više) i ne ovisi o obujmu osnovne djelatnosti poduzeća, odnosno postojat će čak i ako se djelatnost obustavi ili prekine.

Promatrajući fiksne troškove na primjeru poduzeća, lakše je razumjeti njihovu bit i međuovisnost s obimom temeljnih djelatnosti.

Dakle, oni uključuju sljedeće stavke rashoda:

Odbici amortizacije za dugotrajnu imovinu poduzeća;
- najam, uplate poreza u proračun, doprinosi izvanproračunskim fondovima;
- bankovni troškovi za servisiranje tekućih računa, kredita organizacije;
- fond plaća za administrativno i rukovodeće osoblje;
- ostale opće poslovne troškove potrebne za normalno funkcioniranje poduzeća.

Dakle, bit fiksnih troškova svake organizacije svodi se na njihovu funkcionalnu nužnost za provedbu aktivnosti. Mogu se i najčešće mijenjati tijekom vremena, ali razlog tome su vanjski čimbenici (promjene poreznog opterećenja, prilagodba uvjeta bankovnih usluga, ponovni ugovori s uslužnim organizacijama, promjene tarifa za komunalne usluge i sl.).

Interni čimbenici koji utječu na promjenu fiksnih troškova su značajna promjena korporativne politike, sustava nagrađivanja osoblja, značajna promjena u obujmu ili smjeru aktivnosti poduzeća (ne samo promjena obujma, već radikalni prijelaz na nova razina).

Za potrebe računovodstva i analize, rashodi poduzeća obično se dijele na fiksne i varijabilne, koristeći sljedeće metode:

Na temelju iskustva i znanja, određena kategorija rashodima se dodjeljuje odlukom uprave. Ova metoda je dobra kada poduzeće tek počinje sa svojim aktivnostima i jednostavno ne postoje drugi načini raspodjele troškova. Karakteriziran visoka razina subjektivnost i potrebno je dugoročno preispitati.
- Na temelju podataka provedenog analitičkog rada na traženju, vrednovanju i diferenciranju svih troškova po kategorijama na temelju njihovog ponašanja pod utjecajem čimbenika promjene obujma temeljnih djelatnosti. To je najprihvatljivije, jer je ova metoda objektivnija.

Fiksni troškovi izračunavaju se pomoću formule:

POSTz \u003d Zplaća + Najam + Bankarske usluge + Amortizacija + Porezi + Opća ekonomija,
gdje je: POSTz - fiksni troškovi;
Plaća - trošak plaća administrativnog i rukovodećeg osoblja;
Najam - troškovi najma;
Bankarske usluge - bankarske usluge;
Opći gospodarski rashodi - ostali opći gospodarski rashodi.

Za pronalaženje pokazatelja prosječnih fiksnih troškova po jedinici proizvoda potrebno je primijeniti sljedeću formulu:

SrPOSTz \u003d POSTz / Q,
gdje je: Q obujam proizvodnje (kvantiteta).

Analiza ovih pokazatelja mora se provoditi u dinamici, procjenjujući retrospektivu vrijednosti u različitim vremenskim intervalima, uključujući zajedničku analizu i druge ekonomski pokazatelji. To će vam omogućiti da vidite odnos procesa specifičnih za poduzeće, što znači da u budućnosti možete dobiti alat za upravljanje troškovima.

Analiza fiksnih troškova, koja se provodi kako na operativnoj osnovi, tako iu svrhu strateškog planiranja, omogućuje procjenu sposobnosti poduzeća da poboljša učinkovitost svojih aktivnosti. To je ključni ekonomski smisao ove kategorije. Najlakši i najpristupačniji način za analizu učinkovitosti aktivnosti tvrtke je procjena pokazatelja točke rentabilnosti, uključujući dinamiku.

Za izračune su potrebni podaci o visini fiksnih troškova, jediničnoj cijeni i prosječnim varijabilnim troškovima:

Tb \u003d POSTz / (Ts1 - SrPEREMz),
gdje je: Tb - točka rentabilnosti;
POSTz - fiksni troškovi;
C1 - cijena po jedinici. proizvodi;
Avperemz - prosječni varijabilni troškovi po jedinici proizvodnje.

Točka rentabilnosti je pokazatelj koji vam omogućuje da vidite granicu iza koje aktivnosti tvrtke počinju ostvarivati ​​dobit, kao i analizirati dinamiku utjecaja promjena troškova na volumen proizvodnje i dobit organizacije. Smanjenje točke rentabilnosti kod stalnih varijabilnih troškova pozitivno se ocjenjuje, što signalizira povećanje učinkovitosti troškova poduzeća. Rast pokazatelja treba pozitivno ocijeniti kada se javlja u pozadini povećanja obujma prodaje, odnosno ukazuje na povećanje i proširenje opsega aktivnosti.

Stoga su računovodstvo, analiza i kontrola fiksnih troškova, smanjenje njihovog opterećenja po jedinici proizvodnje obvezne mjere potrebne svakom poduzeću za postizanje kompetentnog upravljanja resursima i kapitalom.

Fiksni troškovi proizvodnje

Transferna cijena je cijena za proizvode ili usluge koje jedna jedinica (segment) velike decentralizirane organizacije pruža drugoj jedinici iste organizacije. Te se cijene često promatraju kao zamjena za tržišnu cijenu u internom poslovanju tvrtki koje uključuju barem jedan profitni centar ili investicijski centar.

U varijabilne troškove spadaju oni troškovi koji se odmah knjiže na račun 20 "Glavna proizvodnja" ili se na kraju izvještajnog razdoblja otpisuju na račun 20 s računa 25 "Opći troškovi proizvodnje", na kojem su akumulirani tijekom mjeseca.

Fiksni troškovi su rashodi koji su relativno stabilni (blago se mijenjaju) s fluktuacijama u obujmu proizvodnje, usluga (primjerice, amortizacija, najam i sl.).

Fiksni troškovi po jedinici usluge variraju obrnuto s promjenama u obujmu pruženih usluga. Ti troškovi u računovodstvu uključuju opće poslovne troškove koji se akumuliraju na istoimenom računu tijekom mjeseca. Ovisno o načinu obračuna troškova, mogu se na kraju mjeseca otpisati na račun 20 "Glavna proizvodnja", na kojem se formira trošak turističkog proizvoda, ili, zaobilazeći račun 20, odmah otpisati. za prodaju usluga. U potonjem slučaju, iznos fiksnih (općih) troškova u u cijelosti smanjuje se bruto prihod od prodaje usluga.

Važan aspekt analiza fiksnih troškova je njihova podjela na korisne i beskorisne (prazne), što je povezano s grčevitim promjenama većine proizvodnih resursa.

Tako se fiksni troškovi mogu predstaviti kao zbroj troškova – korisnih i beskorisnih, koji se ne koriste u proizvodnom procesu:

Zconst = Zuseful + Zuseless

Prilikom podjele troškova na fiksne i varijabilne potrebno je uzeti u obzir činjenicu da se troškovi iste vrste mogu različito ponašati. postojati veliki broj troškovi koji su promjenjivi u određenoj situaciji odlučivanja, a mogu biti fiksni u drugoj.

Troškove nema smisla dijeliti na fiksne i promjenjive prema njihovoj biti u apstraktnom obliku, jer je istina uvijek konkretna.

Na prirodu ponašanja troškova (promjenjivo ili fiksno) utječu sljedeći čimbenici:

1. vremenski faktor, tj. trajanje razmatranog razdoblja; pa u dugom vremenskom razdoblju svi troškovi postaju promjenjivi;
2. proizvodna situacija gdje se donose odluke. Na primjer, poduzeće plaća kamatu na posuđeni kapital, ova kamata se obično naziva fiksnim troškovima, jer njihov iznos ne ovisi o obimu usluga. Isti postoci postaju promjenjivi kada se proizvodna situacija promijeni za donošenje odluke (na primjer, u slučaju zatvaranja poduzeća);
3. nedovoljna djeljivost faktori proizvodnje. Posljedica ovog čimbenika je činjenica da se brojni troškovi povećavaju s povećanjem obujma pruženih usluga, ne postupno, već naglo, postupno. Ovi troškovi su konstantni za određeni broj pokazatelja proizvodnje, zatim naglo rastu i opet ostaju konstantni u određenom intervalu.

Povećanje fiksnih troškova

Ključna odluka za čelnika organizacije je hoće li ili ne preporučiti povećanje fiksnih troškova. Riječ je o i dodatni fiksni troškovi, kao što je stvaranje nove stavke režija koja će kontinuirano povećavati bazu troškova tvrtke.

Dodatak takvih troškova može biti nužan ako postojeće osoblje jednostavno nije u mogućnosti zadovoljiti potrebe postojeće razine prodaje i proizvodnje i treba pomoć. Međutim, direktor bi ovu odluku trebao razmotriti u smislu njezinog učinka na profitabilnost.

Jedan od najbolji načini da biste to učinili je analizirati povrat dodatnih fiksnih troškova. Ova analiza često pokazuje da profit doseže vrhunac neposredno prije povećanja fiksnih troškova, budući da može zahtijevati značajnu dodatnu prodaju da bi se nadoknadilo takvo povećanje.

Nekoliko je ključnih čimbenika koje ravnatelj mora uzeti u obzir prilikom razmatranja ove odluke. Jedna je razina prodaje na kojoj će profit odgovarati razini na kojoj je bila neposredno prije povećanja fiksnih troškova.

Iz prethodne točke proizlazi još jedan čimbenik, a to je određivanje maksimalne razine prodaje koja će održavati opremu u najboljem mogućem stanju.

Međutim, još jedan čimbenik koji treba uzeti u obzir je stabilnost nove prodaje potrebne za pokrivanje povećanja fiksnih troškova. Prije odluke o povećanju fiksnih troškova treba pažljivo razmotriti trijezan pogled na tržište na kojem tvrtka posluje, razinu konkurencije, potencijalne ratove cijena i druge slične čimbenike.

Međutim, većina prirasta je znatno skromnija, s malim dodatnim iznosima koji minimalno stvaraju dodatni pritisak na financijske rezultate.

Međutim, ovi dodaci s vremenom postupno unose zaradu. Kako bi dobio kontrolu nad njima, ravnatelj mora imati dobro osmišljen mehanizam za odobravanje bilo kakvog povećanja fiksnih troškova koje se događa izvan standardnog proračunskog procesa.

Što se tiče proračunskih troškova, ravnatelj ima više vremena za analizu zašto je povećanje potrebno, kako bi poboljšanja učinkovitosti pomogla da se izbjegnu ti troškovi, bi li bilo bolje povjeriti vanjskim poduzećima, a ne stvarati dodatne troškove itd.

Odluka o povećanju fiksnih troškova jedna je od najvažnijih za tvrtku s obzirom na tekuće proizvodne aktivnosti i stoga zaslužuje značajan udio radnog vremena direktora tvrtke.

Promjena fiksnih troškova

U praksi se promjena visine fiksnih troškova događa ne toliko pod utjecajem unutarnjih čimbenika koji se mogu regulirati, koliko pod utjecajem vanjskih: povećanje cijena i tarifa za robu i usluge koje se konzumiraju u procesu upravljanja; revalorizacija dugotrajne imovine; promjena poreznih stopa, stopa amortizacije, najamnine i sl. Utjecaj vanjskih čimbenika može se planirati u vrlo uskom vremenskom razdoblju. Stoga financijski menadžeri poduzeća moraju brzo pratiti fluktuacije troškova i donositi upravljačke odluke koje sprječavaju negativan utjecaj vanjski čimbenici na trošak proizvodnje, a u konačnici i na dobit poduzeća.

Promjenom omjera između fiksnih i varijabilnih troškova unutar mogućnosti poduzeća, moguće je riješiti problem dobivanja optimalnog iznosa dobiti.

Ta se ovisnost naziva efektom proizvodne poluge, a što je veći udio fiksnih troškova u strukturi ukupnih troškova, to je jača sila proizvodna poluga.

Stoga, za postizanje optimalnih financijskih rezultata, financijski menadžeri moraju zajedno s ostalim službama sudjelovati ne samo u planiranju visine troškova, već iu određivanju njihove racionalne strukture.

Planiranju troškova treba prethoditi temeljita i sveobuhvatna analiza troškova, tijekom koje se utvrđuje utjecaj na troškove proizvodnje glavnih tehničko-ekonomskih čimbenika u baznom razdoblju.

Posebna pažnja treba riješiti kako bi se utvrdila veličina i uzrok troškova zbog nepravilne organizacije proces proizvodnje: prekomjerna potrošnja sirovina, materijala, energije, doplate radnicima za prekovremeni rad, gubici zbog zastoja opreme, nesreće, brakovi, prekomjerni troškovi uzrokovani neracionalnim gospodarskim odnosima za nabavu sirovina i materijala, kršenje tehnoloških i radna disciplina itd. Istodobno se utvrđuju unutarproizvodne rezerve u području poboljšanja organizacije proizvodnje i rada, uvođenja nove opreme i tehnologije uz procjenu njihove ekonomska učinkovitost.

Planiranje troškova po faktorima koristi se u razvoju tekuće i dugoročnim planovima trošak proizvoda, radova, usluga.

Bit planiranja po čimbenicima je u tome što se nizom posebnih proračuna utvrđuje kako bi se razina troškova koja se razvila u baznoj godini trebala mijenjati pod utjecajem promjena tehničkih i ekonomskih uvjeta proizvodnje planirane za planiranu godinu.

Prednost metode: smanjen sastav i obujam potrebnih izlaznih informacija; visok stupanj valjanosti plana; značajno smanjenje složenosti izračuna, kako u ručnoj tako iu automatiziranoj obradi podataka; izdvajanje u ukupnu promjenu troška udjela sudjelovanja svakog planiranog događaja i druge planirane promjene uvjeta proizvodnje.

Nedostatak metode: nemogućnost dobivanja svih potrebnih planiranih procjena troškova.

Planirani trošak izračunava se sljedećim redoslijedom:

Trošak tržišnih proizvoda planirane godine utvrđuje se na temelju stvarne razine troškova bazne godine;
- obračunavaju se uštede u planiranoj godini, zbog promjena u proizvodnim, tehničkim i ekonomskih uvjeta upravljanje (poduzete mjere za uvođenje nove opreme, tehnologije, poboljšanje organizacije proizvodnje i rada i sl.) u usporedbi s uvjetima donesenim na temelju bazne godine;
- od troška utrživih proizvoda planirane godine, obračunatog na razini troškova bazne godine, oduzima se ukupni iznos ušteda i utvrđuje trošak utrživih proizvoda planirane godine (u cijenama usporedivim s baznom godinom). );
- izračunava se razina troškova po 1 rublju. tržišnu proizvodnju u planiranoj godini i smanjenje tih troškova u odnosu na stvarnu razinu troškova u baznoj godini.

Smanjenje troškova proizvodnje u planiranom razdoblju postiže se kao rezultat unaprijed izračunatih ušteda od:

Korištenje tehnologije za uštedu resursa, koja osigurava uštedu materijala, goriva i energije, oslobađanje radnika;
- strogo poštivanje tehnološke discipline, što dovodi do smanjenja gubitaka iz braka;
- korištenje tehnološke opreme u ekonomski učinkovitim područjima i načinima;
- uravnotežen rad proizvodnih pogona, što dovodi do smanjenja troškova dugotrajne imovine, proizvodnje u tijeku i zaliha proizvoda;
- razvoj optimalne strategije tehničkog razvoja poduzeća, osiguravajući racionalnu razinu troškova za stvaranje tehničkog potencijala poduzeća;
- povećanje organizacijske razine proizvodnje, što podrazumijeva smanjenje gubitka radnog vremena, trajanja proizvodnog ciklusa i, kao rezultat, smanjenje troškova proizvodnje i veličine obrtnog kapitala poduzeća;
- implementacija učinkovitih sustava za vlastitu proizvodnju ekonomskih odnosa doprinosi uštedi svih vrsta resursa, poboljšanju kvalitete proizvoda;
- racionalizacija organizacijske strukture sustava upravljanja proizvodnjom, što znači smanjenje troškova upravljanja, povećanje njegove učinkovitosti.

Pri utvrđivanju ušteda uslijed djelovanja svih tehničko-ekonomskih čimbenika (osim promjene obujma proizvodnje i korištenja dugotrajne imovine) uzima se u obzir samo smanjenje varijabilnih troškova.

Analiza fiksnih troškova

Neki stručnjaci s pravom smatraju da je korištenje ove metode primjereno u procjeni učinkovitosti proizvodnje u cijelom poduzeću. U praksi, osobito uz mali raspon proizvodnje i prodaje te jednostavnu strukturu režijskih troškova, obično ne pribjegavaju odvojenom računovodstvu fiksnih troškova.

Glavne pretpostavke u razmatranju ove metode su sljedeće:

Varijabilni troškovi su lokalizirani prema proizvodu;
fiksni troškovi se smatraju ukupnim za poduzeće u cjelini;
granična dobit se procjenjuje za svaki proizvod;
profitabilnost, kao i drugi financijski pokazatelji (na primjer, sigurnosna marža) ocjenjuju se za cijelo poduzeće u cjelini.

Ovaj pristup ima očite prednosti: jednostavnost izračuna i nema potrebe za prikupljanjem velike količine podataka. Nedostatak ovog pristupa je nemogućnost usporedne procjene profitabilnosti od strane određene vrste proizvodi.

Primjer 1

Proizvodna tvrtka proizvodi kemikalije za rad vozila. Radi jednostavnosti izračuna, ograničavamo se na tri naziva proizvoda.

Imajući narudžbe za tri proizvoda u portfelju, menadžeri tvrtke odlučili su analizirati isplativost svake vrste proizvoda. Isprva su zauzeli prvi pristup, odnosno nisu dijelili neizravne troškove među elementima portfelja proizvoda. Nakon što su identificirali glavne varijabilne troškove, dobili su sljedeće rezultate za usporednu analizu profitabilnosti proizvoda.

Značajka portfelja narudžbi je nedostatak ravnoteže. Doista, sredstvo za čišćenje stakla zauzima drugo mjesto po isplativosti (u %) među svim proizvodima. A ujedno je ova vrsta proizvoda na posljednjem mjestu po prodaji (prihodu). Kao rezultat toga, profitabilnost prodajnog portfelja u cjelini (10%) ostavlja mnogo da se poželi. Stoga bi, kako bi se povećala učinkovitost proizvodnje i prodaje, menadžeri poduzeća svoje napore trebali usmjeriti na „promociju“ ovog proizvoda.

Zatim ocjenjujemo financijsku stabilnost poduzeća prema promjenama vanjskih gospodarskih uvjeta. U tom smislu, važan uvjet za uspješno poslovanje poduzeća je margina sigurnosti. Marža sigurnosti, odnosno financijska snaga, pokazuje koliko možete smanjiti prodaju (proizvodnju) proizvoda bez gubitaka. Višak stvarne proizvodnje iznad praga profitabilnosti je granica financijske snage poduzeća. Ovaj pokazatelj definira se kao razlika između planiranog obujma prodaje i točke rentabilnosti poslovanja (relativno). Što je ovaj pokazatelj veći, to se poduzetnik osjeća sigurnije suočen s prijetnjom negativnih promjena (na primjer, u slučaju pada prihoda ili povećanja troškova). Točka rentabilnosti obično se prikazuje u prirodnom (proizvodne jedinice) ili u novčanom iznosu. Sa sigurnošću se može tvrditi da što je niža točka rentabilnosti, to poduzeće učinkovitije radi u smislu ostvarivanja operativne dobiti. Izračunajte točku rentabilnosti za cijeli portfelj proizvodnje i prodaje. Točku rentabilnosti poslovanja lako je pronaći ako je financijski rezultat od prodaje proizvoda jednak nuli.

Za to se granična dobit (MP) od prodaje izjednačava s fiksnim troškovima (Zpost):

MP = Zpost.

U tom slučaju tvrtka neće imati ni dobit ni gubitak.

Tada se kritični volumen prodaje ili kritični prihod (Cr), pri kojem nema ni dobiti ni gubitka, može pronaći iz sljedećeg odnosa:

(MP / Vpr) x Vcr \u003d Zcons.

Značenje ove formule je da kada trenutni prihodi od prodaje (Vpr) padnu na kritičnu razinu (Vcr), njihove vrijednosti će se smanjiti.

U tom slučaju neće biti zarade (MP = Zpost). Zatim zapisujemo ovu formulu u sljedećem obliku:

MP / Vpr \u003d Zpost / Vkr.

U ovoj formuli, prvi dio jednakosti je izraz za određivanje profitabilnosti proizvoda poduzeća kao cjeline u smislu granične dobiti.

Označimo to kao indikator:

Dakle, kritični prihod (ili točka rentabilnosti) (Bkr) u novčanom smislu jednak je: 800 tisuća rubalja. / 0,42 = 1905 tisuća rubalja

U ovom slučaju, faktor sigurnosne margine (Kzb) bit će: [(2500 - 1905) / 2500] x 100% \u003d (595 / 2500) x 100% \u003d 23,8%.

U svom značenju, Kzb karakterizira točku rentabilnosti u novčanom smislu. To je takva vrijednost minimalnog dohotka pri kojoj se svi troškovi u potpunosti otplaćuju, dok je dobit jednaka nuli. Vjeruje se da je za normalan rad poduzeća sasvim dovoljno ako trenutni volumen prodaje (Vpr) premašuje svoju kritičnu razinu (Vcr) za najmanje 20%. U ovom slučaju, ovaj pokazatelj premašuje preporučenu vrijednost, ali je gotovo na rubu.

Čini se da je sve jasno: s jedne strane, u općem slučaju, imamo neuravnoteženu strukturu proizvodnje i prodaje portfelja narudžbi za ukupne proizvode, s druge strane, relativno su niske profitabilnosti i sigurnosne marže za proizvoda tvrtke u cjelini. Osim toga, čini se da imamo prilično oskudne informacije o ponašanju fiksnih troškova u odnosu na svaku vrstu proizvoda. Međutim, prikazana slika može se radikalno promijeniti ako se uzme u obzir distribucija fiksnih troškova po vrstama proizvoda.

Specifični fiksni troškovi

U analizi rentabilnosti koristi se ne samo grafički, već i matematički pristup za promišljanje obrade početnih informacija o troškovima i rezultatima proizvodnih i komercijalnih aktivnosti poduzeća. Prilikom izrade i primjene matematičkih formula treba imati na umu da su fiksni troškovi stalna kumulativna (ukupna, ukupna) vrijednost za cjelokupni obujam proizvodnje, a varijable odražavaju troškove po jedinici proizvodnje i mijenjaju se ovisno o promjeni obujma proizvodnje. , što znači da će specifična dobit u obračunu po jedinici proizvodnje također varirati s razinom proizvodnje.

Matematički odnos između dobiti, obujma proizvodnje i troškova bit će sljedeći:

NP = pq - (c + vq); Formula 1
NP - neto dobit;
q - broj prodanih jedinica proizvodnje, prirodnih jedinica;
p je prodajna cijena jedinice proizvodnje, DE;
v - varijabilni troškovi po jedinici proizvodnje, DE;
c - ukupni, fiksni troškovi, DE.

Čimbenici koji utječu na neto dobit:

Obim proizvedenih ili prodanih proizvoda;
- jedinična cijena prodanih proizvoda;
- varijabilni troškovi proizvodnje, prodaje i upravljanja;
- fiksni troškovi povezani s proizvodnjom, prodajom i upravljanjem poduzećem.

Prije svega, potrebno je odrediti obujam proizvodnje i prodaje u kojemu tvrtka osigurava naknadu svih troškova.

Točka rentabilnosti je obujam proizvodnje pri čijoj prodaji prihod pokriva ukupne troškove. U ovom trenutku prihodi ne dopuštaju poduzeću da ostvari dobit, ali nema ni gubitaka.

Prema tome, prema formuli 1, točka rentabilnosti bit će na razini proizvodnje na kojoj:

C + vq = pq – NP formula 2
budući da je NP = O,
pq = c + vq formula 3

Za određivanje točke rentabilnosti možete koristiti i pokazatelj bruto ili granične dobiti (MR). Definiciji ovog pokazatelja daju se različiti pristupi: "razlika između prodajne cijene i specifičnih varijabilnih troškova naziva se bruto dobit po jedinici proizvodnje" ili "varijabilni troškovi ili djelomični troškovi proizvodnje (PC) oduzimaju se od prodajne cijene proizvoda a utvrđuje se granična dobit". U svim se slučajevima njegov izračun i korištenje temelji na činjenici da su u očekivanom rasponu proizvodnje cijena proizvodnje i jedinični varijabilni troškovi konstantni. Stoga razlika između prodajne cijene i varijabilnog troška po jedinici proizvodnje mora biti konstantna. Kako bi se osigurala stabilna proizvodnja, ova razlika ili marginalna dobit mora pokriti fiksne troškove.

Jedinična cijena = specifične konstante + specifične varijable

Troškovi proizvoda

Ili u točki prijeloma, granična dobit jednaka je specifičnim fiksnim troškovima, budući da je u ovom slučaju:

Jedinična cijena – specifične varijable = specifične konstante

Troškovi proizvoda

U skladu s ovim pravilom, svaka proizvodna jedinica ne donosi dobit ili gubitak.

Točka prijeloma = ukupni fiksni troškovi

Specifični fiksni troškovi

Točka prijeloma = ukupni fiksni troškovi

Udio fiksnih troškova

Najznačajnije informacije za analizu daje podjela troškova na varijabilne i fiksne komponente. Strukturu troškova prikladno je opisati postavljanjem udjela fiksnih troškova u trošku prodanih proizvoda.

Raspodjela fiksnih i varijabilnih troškova omogućuje vam provođenje analize rentabilnosti, procjenu dinamike promjena cijena prodanih proizvoda i materijala utrošenih u proizvodnom procesu (izračunavanje cjenovnog koeficijenta), utvrđivanje uzroka gubitaka iz glavne djelatnosti (povećanje varijabilnih ili fiksnih troškova).

Od općeg popisa dodatnih podataka najvažnija je informacija o strukturi troškova.

Obrazac 5-z "Podaci o troškovima proizvodnje i prodaje proizvoda (radova, usluga)" može postati izvor informacija o udjelu stalnih troškova u cijeni koštanja. Međutim, informacije ovog oblika mogu zahtijevati dodatnu obradu, na primjer, dijeljenje troškova materijala, goriva, energije na varijabilne i stalne komponente; izdvajanje udjela troškova za prodane proizvode iz ukupnog troška razdoblja.

Jedna od opcija za određivanje iznosa fiksnih troškova za razdoblje je korištenje podataka iz iskaza (procjena) režijskih troškova za razdoblje za pojedine radionice i proizvodne pogone poduzeća.

Poduzeća često imaju slične izvještajne obrasce - izvještaje o općem poslovanju, općim troškovima trgovine i troškovima održavanja i rada opreme, koje sastavlja svaka od trgovina (proizvodnja, usluga) organizacije.

Na temelju iskaza za svaku radionicu (uslugu, proizvodnju) alociraju se fiksni troškovi koji se otpisuju na trošak proizvodnje za određeno razdoblje. Njihovim zbrajanjem može se procijeniti ukupan iznos fiksni troškovi poduzeća, uključeni u trošak robe proizvedene u ovom razdoblju. Znajući koliki je udio proizvedenih proizvoda prodan, moguće je odrediti iznos fiksnih troškova uključenih u trošak prodaje.

Ako izjave opće radionice, općih troškova tvornice itd. sadrže elemente troškova koji su, zapravo, varijable, potrebna je dodatna obrada ovih dokumenata. Na primjer, opći troškovi trgovine mogu sadržavati plaće za pomoćne radnike po komadu.

U ovom slučaju, plaće pomoćnih radnika su varijabilne i moraju se pripisati varijabilnim troškovima razdoblja.

Razgovarajmo o fiksnim troškovima poduzeća: koje je ekonomsko značenje ovog pokazatelja, kako ga koristiti i analizirati.

Fiksni troškovi. Definicija

fiksni troškovi(Engleskifiksnotrošak,FC,TFC iliukupnofiksnotrošak) je klasa troškova poduzeća koji nisu povezani (ne ovise) o obujmu proizvodnje i prodaje. U svakom trenutku vremena oni su konstantni, bez obzira na prirodu aktivnosti. Fiksni troškovi u kombinaciji s varijablama, koji su suprotni od fiksnih troškova, čine ukupne troškove poduzeća.

Formula za izračun fiksnih troškova/troškova

U tablici u nastavku navedeni su mogući fiksni troškovi. Kako bismo bolje razumjeli fiksne troškove, međusobno ih uspoređujemo.

fiksni troškovi= Troškovi plaća + Najam prostora + Amortizacija + Porezi na imovinu + Oglašavanje;

Varijabilni troškovi = Troškovi za sirovine + Materijal + Struja + Gorivo + Bonus dio plaće;

Opći troškovi= Fiksni troškovi + Varijabilni troškovi.

Treba napomenuti da fiksni troškovi nisu uvijek fiksni, jer poduzeće razvojem svojih kapaciteta može povećati proizvodne površine, broj osoblja itd. Kao rezultat toga, promijenit će se i fiksni troškovi, zbog čega ih teoretičari upravljačkog računovodstva nazivaju ( polufiksni troškovi). Slično, za varijabilne troškove - uvjetno varijabilne troškove.

Primjer izračuna fiksnih troškova u poduzeću uexcel

Jasno ćemo pokazati razlike između fiksnih i varijabilnih troškova. Da biste to učinili, u Excelu popunite stupce s "volumen proizvodnje", "fiksni troškovi", "varijabilni troškovi" i "ukupni troškovi".

Ispod je grafikon u kojem se ti troškovi međusobno uspoređuju. Kao što vidimo, s povećanjem proizvodnje konstante se s vremenom ne mijenjaju, već se varijable povećavaju.

Fiksni troškovi se ne mijenjaju samo u kratkom roku. Dugoročno, svi troškovi postaju promjenjivi, često zbog utjecaja vanjskih ekonomskih čimbenika.

Dvije metode za izračun troškova u poduzeću

U proizvodnji proizvoda svi troškovi se mogu podijeliti u dvije skupine prema dvije metode:

• fiksni i varijabilni troškovi;
• neizravne i izravne troškove.

Treba imati na umu da su troškovi poduzeća isti, samo se njihova analiza može provesti prema razne metode. U praksi, fiksni troškovi su snažno ispresijecani konceptom kao što su neizravni troškovi ili režijski troškovi. U pravilu se prva metoda analize troškova koristi u upravljačkom računovodstvu, a druga u računovodstvu.

Fiksni troškovi i točka rentabilnosti poduzeća

Varijabilni troškovi dio su modela točke rentabilnosti. Kako smo ranije utvrdili, fiksni troškovi ne ovise o obujmu proizvodnje/prodaje, a povećanjem proizvodnje poduzeće će doći u stanje u kojem će dobit od prodanih proizvoda pokrivati ​​varijabilne i fiksne troškove. Ovo stanje naziva se točka rentabilnosti ili kritična točka, kada poduzeće postaje samodostatno. Ova se točka izračunava kako bi se predvidjeli i analizirali sljedeći pokazatelji:

• pri kojem će kritičnom obujmu proizvodnje i prodaje poduzeće biti konkurentno i profitabilno;
• koliko je potrebno prodati da bi se stvorila zona financijske sigurnosti za poduzeće;

Granična dobit (dohodak) u točki rentabilnosti poklapa se s fiksnim troškovima poduzeća. Domaći ekonomisti često koriste izraz umjesto granične dobiti bruto dohodak. Što više granična dobit pokriva fiksne troškove, to je veća profitabilnost poduzeća. Točku rentabilnosti možete detaljnije proučiti u članku "".

Fiksni troškovi u bilanci poduzeća

Budući da se koncepti fiksnih i varijabilnih troškova poduzeća odnose na upravljačko računovodstvo, u bilanci nema redaka s takvim nazivima. U računovodstvu (i poreznom računovodstvu) koriste se pojmovi neizravnih i izravnih troškova.

U općem slučaju, fiksni troškovi uključuju bilance:

• Trošak prodane robe - 2120;
• Komercijalni troškovi - 2210;
• Menadžment (opće) - 2220.

Na slici ispod prikazana je bilanca OJSC "Surgutneftekhim", kao što vidimo, fiksni troškovi se mijenjaju svake godine. Model fiksnih troškova je čisto ekonomski model i može se koristiti u kratkom roku, kada se prihod i proizvodnja mijenjaju linearno i redovito.

Uzmimo još jedan primjer - OJSC ALROSA i pogledajmo dinamiku promjena polufiksni troškovi. Slika ispod pokazuje kako su se troškovi promijenili od 2001. do 2010. godine. Vidi se da troškovi nisu bili konstantni tijekom 10 godina. Najstabilniji troškovi tijekom cijelog razdoblja bili su troškovi prodaje. Ostali troškovi su se na ovaj ili onaj način promijenili.

Sažetak

Fiksni troškovi su troškovi koji se ne mijenjaju s obimom proizvodnje poduzeća. Ova vrsta troškova koristi se u upravljačkom računovodstvu za izračunavanje ukupnih troškova i određivanje razine rentabilnosti poduzeća. Budući da poduzeće posluje u vanjskom okruženju koje se stalno mijenja, fiksni troškovi se dugoročno mijenjaju i stoga se u praksi često nazivaju uvjetno fiksnim troškovima.