अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने के लिए नमूना व्यवसाय योजना। व्यवसाय योजना तैयार करने की संरचना और प्रक्रिया

इस लेख में, हम विस्तार से विश्लेषण करेंगे कि व्यवसाय योजना क्या है, इसकी आवश्यकता क्यों है और इसे सही तरीके से कैसे लिखना है।

नमस्कार, प्रिय पाठकों! अलेक्जेंडर बेरेज़नोव संपर्क में है। आज हम बात करेंगे बिजनेस की, या यूं कहें कि बिजनेस प्लानिंग की।

जैसा कि आप जानते हैं कि किसी भी व्यवसाय या प्रोजेक्ट की शुरुआत होती है। लेकिन इसका अपने आप में कोई महत्व नहीं है, क्योंकि अधिकांश लोग प्रतिदिन दर्जनों विचार लेकर आते हैं।

कई प्रसिद्ध उद्यमी इसके बारे में बात करते हैं, प्रमुख लोगप्रबंधन, नेतृत्व और योजना प्रशिक्षण के क्षेत्र में। ये स्टीफन कोवी, जॉन मैक्सवेल, व्लादिमीर डोवगन, एलेक्स यानोवस्की, टोनी रॉबिंस और अन्य हैं।

निश्चित रूप से आपके पास ऐसी परिस्थितियां थीं जब कोई विचार पैदा हुआ था, लेकिन आपके पास इसे जीवन में लाने के लिए पर्याप्त समय और ऊर्जा नहीं थी, और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि आपको नहीं पता था कि कहां से शुरू करें।

यह लेख शुरुआती और दोनों के लिए उपयोगी होगा वर्तमान उद्यमी, क्योंकि, जैसा कि आप जानते हैं, किसी भी समृद्ध कंपनी या परियोजना के पास हमेशा अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने की योजना होती है।

जब मैं स्वयं व्यवसाय नियोजन के क्षेत्र में प्रशिक्षित हुआ, तो मुझे प्रशिक्षकों में से एक के शब्द अच्छी तरह याद थे:

एक सपना एक लक्ष्य से इस मायने में भिन्न होता है कि उसे प्राप्त करने के लिए कोई स्पष्ट योजना नहीं होती है!

दूसरे शब्दों में, यदि आपके पास अपने लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए एक अच्छी योजना नहीं है, तो यह संभावना नहीं है कि यह कई वर्षों के बाद भी आपके लिए सिर्फ एक सपने से ज्यादा कुछ बन जाए।

इस लेख में, मैं व्यवसाय योजना से संबंधित मुद्दों को कवर करूंगा, जैसे खुदमुझे अपने लिए व्यवसाय योजना लिखने का अनुभव है उद्यमशीलता की परियोजनाएं. लेकिन जानकारी देने के लिए सीधी भाषा में, इस लेख को लिखने से पहले, मैंने अपने दो परिचितों से बात की, जो अपने ग्राहकों के व्यवसायों के लिए तृतीय-पक्ष पूंजी को आकर्षित करने के लिए उद्यमियों के लिए व्यावसायिक योजनाएँ लिखने में पेशेवर रूप से लगे हुए हैं। लोग ऋण, अनुदान और सब्सिडी प्राप्त करने में उद्यमियों को व्यावसायिक व्यवसाय योजना लिखकर मदद करते हैं।

प्रिय पाठकों, मैं आपका ध्यान इस तथ्य की ओर आकर्षित करता हूं कि इन लेखों में हम एक छोटा व्यवसाय शुरू करने के लिए व्यवसाय योजना लिखने के लिए एक सरलीकृत मॉडल पर विचार करेंगे। और यदि आप के लिए एक व्यवसाय योजना लिखने के कार्य का सामना करना पड़ रहा है बड़ी कंपनी, तो मैं आपको उन पेशेवरों की सेवाओं का उपयोग करने की सलाह देता हूं जो इसमें विशेषज्ञ हैं।

मैं आपका और कीमती समय नहीं लूंगा, चलिए शुरू करते हैं...

1. व्यवसाय योजना क्या है

हर शब्द की कई परिभाषाएँ होती हैं। यहां मैं अपना खुद का दूंगा, यह काफी छोटा है और "व्यवसाय योजना" की अवधारणा के मुख्य अर्थ को दर्शाता है।

व्यापार की योजना- यह एक दस्तावेज़ या अन्यथा एक गाइड है जो दस्तावेज़ के लेखक (व्यवसाय योजना) द्वारा बताए गए लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए उनके कार्यान्वयन के लिए परियोजना, व्यावसायिक प्रक्रियाओं और तंत्र के विचार का वर्णन करता है।

सामान्य तौर पर, व्यवसाय नियोजन, किसी भी प्रक्रिया की तरह, एक लक्ष्य होना चाहिए, इस मामले में, आपकी परियोजना की सफलता 3 प्रमुख कारकों पर निर्भर करेगी:

1. वर्तमान समय में अपने स्तर के बारे में जागरूकता (बिंदु "ए");
2. आप (और आपकी कंपनी) कहाँ होने की योजना बना रहे हैं (बिंदु "बी") के अंतिम लक्ष्य का एक स्पष्ट विचार;
3. बिंदु "ए" से बिंदु "बी" तक जाने के लिए चरणों के अनुक्रम की स्पष्ट समझ।

2. व्यवसाय योजना किसके लिए है?

अपने स्वयं के अभ्यास से, मैं कहूंगा कि 2 मामलों में विश्व स्तर पर एक व्यवसाय योजना की आवश्यकता होती है, और प्रत्येक मामले में इसका लेखन एक निश्चित तरीके से भिन्न होता है।

ये हैं मामले:

1. निवेशकों के लिए बिजनेस प्लान(लेनदारों, अनुदान देने वालों, सब्सिडी के रूप में राज्य सहायता प्रदान करने वाले निकाय, आदि)

यहां व्यवसाय योजना का मुख्य उद्देश्य परियोजना की व्यवहार्यता को साबित करना है और प्रभावी उपयोगधन। और इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप उन्हें वापस करेंगे, चाहे वह ऋण हो या नहीं, चाहे वह सब्सिडी हो या अनुदान।

ऐसी स्थिति में जहां आप सोच रहे हैं कि निवेशकों के लिए व्यवसाय योजना कैसे लिखी जाए, आपको उन कार्यों के तर्क पर जोर देने की आवश्यकता है जो आप करने की योजना बना रहे हैं, शायद कुछ बिंदुओं के बारे में भी झांसा देना जो आपको धन प्राप्त करने में मदद करेंगे। व्यवसाय योजना लिखते समय, आप कुछ अलंकृत कर सकते हैं, लेकिन मुख्य बात यह नहीं है कि इसे दूर किया जाए।

एक शब्द में, आपका तैयार योजनास्वच्छ, स्वच्छ, तार्किक होना चाहिए। इसमें हर चीज को खूबसूरती से चित्रित किया जाना चाहिए, आपके द्वारा दिए गए तथ्यों की व्याख्या, आदि।

एक अच्छा कंप्यूटर प्रेजेंटेशन तैयार करना और निवेशकों से सार्वजनिक रूप से बात करना अतिश्योक्तिपूर्ण नहीं होगा।

इसलिए, जब मुझसे पूछा जाता है कि व्यवसाय योजना कैसे लिखनी है, तो मैं जवाब में प्रश्न पूछता हूं: "व्यापार योजना किसके लिए तैयार की जा रही है? अपने लिए या निवेशकों के लिए?

2. अपने लिए बिजनेस प्लान(इस योजना के अनुसार, आप वास्तव में अपने स्वयं के प्रोजेक्ट के सफल कार्यान्वयन के लिए कार्य करेंगे)

एक उदाहरण से समझाता हूँ। यदि, धन को आकर्षित करने के लिए एक व्यवसाय योजना लिखते समय, आप लिखते हैं कि आपको 10 कंप्यूटर खरीदने के लिए 300,000 रूबल की आवश्यकता है, तो आगे एक तालिका के रूप में आप एक विस्तृत अनुमान लगाते हैं:

№	व्यय का नाम	मात्रा (टुकड़ा)	लागत, रगड़।)	राशि (रब.)
1	इंटेल आधारित सिस्टम यूनिट	10	20 000	200 000
2	सैमसंग मॉनिटर	10	8 000	80 000
3	चूहा	10	300	3 000
4	कीबोर्ड	10	700	7 000
5	स्पीकर (सेट)	10	1 000	10 000
कुल:				300 000

यानी प्रोजेक्ट को चलाने के लिए आपको वास्तव में 10 कंप्यूटरों की आवश्यकता होती है। इस तरह आप इसे लिखते हैं। लेकिन!

यदि आप अपने लिए एक व्यवसाय योजना बना रहे हैं, तो सबसे अधिक संभावना है कि कंप्यूटर के लिए यह छोटा सा अनुमान भी आपके लिए अलग दिखाई देगा। आप पूछेंगे क्यों?

उदाहरण

आप जानते हैं कि आपके और आपके साथी, जिनके साथ आप एक व्यवसाय खोलने जा रहे हैं, के पास पहले से ही दो कंप्यूटरों के लिए 3 कंप्यूटर हैं, और आप अपने पिता के काम पर, घर पर लॉजिया पर और गैरेज में अपनी दादी के पास 3 और कंप्यूटर पा सकते हैं। , उन्हें थोड़ा उन्नत करके।

यह बहुत लाक्षणिक है, लेकिन मुझे लगता है कि आप इसका अर्थ समझते हैं। यह सब उपलब्ध संसाधनों से संबंधित है, लेकिन निवेशक के लिए, आप नए कार्यालय उपकरण की खरीद के लिए धन का अनुरोध करेंगे, क्योंकि आपको इसे दस्तावेज करने की आवश्यकता होगी।

वही बात, यदि आप कार्गो परिवहन के क्षेत्र में एक व्यवसाय खोलने जा रहे हैं, तो निवेशक के लिए व्यवसाय योजना में आप लिखते हैं कि आपको 5 ट्रक खरीदने के लिए 5,000,000 रूबल की आवश्यकता है। फिर निवेशक के लिए अपने फंड का उपयोग करने की समीचीनता को नेविगेट करना आसान हो जाएगा।

यहां तक ​​​​कि अगर आपके पास पहले से ही 1 या 2 समान ट्रक हैं, तो आप उन्हें एक नए बेड़े में जोड़ सकते हैं जब आपको धन प्राप्त होगा और हर कोई खुश होगा।

क्योंकि अक्सर ऐसी स्थिति होती है जब एक निवेशक के साथ बातचीत में आप कहते हैं कि आपकी परियोजना के सफल संचालन के लिए आपको 5 ट्रकों की आवश्यकता है, लेकिन सिद्धांत रूप में आपके पास 2 ... और फिर आप निवेशक को यह कहते हुए भटकाते हैं कि इनमें से एक ट्रक आधे में आपके दोस्त के साथ खरीदा गया था, और दूसरा आपकी पत्नी का है और हो सकता है कि वह आपको नए प्रोजेक्ट के लिए न दे, इत्यादि।

निष्कर्ष

जितना हो सके निवेशकों के लिए बिजनेस प्लान लिखें विस्तृत और सुंदर.

अपने लिए एक व्यवसाय योजना लिखते समय, अपने पास मौजूद संसाधनों पर ध्यान केंद्रित करें और ऐसी योजना को यथासंभव अपने पास लिखें। वास्तविकताओं.

व्यवसाय योजना लिखने की तकनीक पर आगे बढ़ते हुए ...

3. बिजनेस प्लान कैसे लिखें

एक व्यवसाय योजना तैयार करना वर्तमान स्थिति के प्रारंभिक विश्लेषण के साथ शुरू होता है।

अनुभागों को तैयार करने, वर्णन करने और भरने के लिए आगे बढ़ने से पहले, आपको अपनी सभी जानकारी एकत्र करने की आवश्यकता है, और यदि यह पर्याप्त नहीं है, तो तीसरे पक्ष के स्रोतों का उपयोग करके या विशेषज्ञों से संपर्क करके इन अंतरालों को भरें।

आगामी व्यावसायिक योजना से पहले प्रारंभिक विश्लेषण के लिए मान्यता प्राप्त प्रौद्योगिकियों में से एक तथाकथित है स्वोट अनालिसिस.

यह समझने में काफी आसान है और आपके पास मौजूद सभी सूचनाओं को स्पष्ट रूप से संरचित करता है।

4. SWOT विश्लेषण क्या है और इसे व्यवसाय नियोजन में कैसे लागू किया जाता है?

स्वोटएक संक्षिप्त नाम है और इसके लिए खड़ा है:

• एसप्रवृत्तियों- ताकत;
• वूनम्रता- कमजोर पक्ष;
• हेअवसरों- क्षमताएं;
• टीधमकी- धमकी।

आंतरिक और का मूल्यांकन करने के लिए SWOT विश्लेषण की आवश्यकता है बाह्य कारककंपनियां, आगामी व्यवसाय योजना के लिए एक वस्तुनिष्ठ चित्र बना रही हैं।

उदाहरण के लिए, आपके मामले में यह निम्नलिखित संकेतक हो सकते हैं:

ताकत:

• उत्पादन की कम लागत;
• परियोजना टीम की उच्च व्यावसायिकता;
• कंपनी के उत्पाद (सेवा) में एक अभिनव घटक है;
• आकर्षक उत्पाद पैकेजिंग या उच्च स्तरकंपनी को सेवाएं प्रदान करना।

कमजोर पक्ष:

• अपने स्वयं के वाणिज्यिक परिसर का अभाव;
• संभावित खरीदारों के बीच कम ब्रांड जागरूकता।

अवसर और ख़तरे विशेषताएं हैं बाहरी वातावरण, जिसे कंपनी प्रत्यक्ष रूप से प्रभावित नहीं कर सकती है, और इसलिए, वे भविष्य में इसके कार्य के परिणाम को प्रभावित कर सकते हैं।

ये कारक हो सकते हैं:

• देश या क्षेत्र में आर्थिक और राजनीतिक स्थिति;
• सामाजिक-सांस्कृतिक वातावरण (उपभोक्ताओं की मानसिकता की विशेषताएं);
• व्यवसाय करने के क्षेत्र में प्रौद्योगिकी विकास का स्तर;
• जनसांख्यिकीय स्थिति।

विश्लेषण ताजा स्थिति, हम भविष्य की परियोजना की क्षमता को उजागर कर सकते हैं।

क्षमताएं:

• कंपनी के उत्पाद के उत्पादन के लिए नई सामग्री और प्रौद्योगिकियों का परिचय;
• परियोजना के लिए अतिरिक्त धन प्राप्त करना;
• उत्पाद डिजाइन को सांस्कृतिक और के अनुकूल बनाना उम्र की विशेषताएंक्षेत्र।

धमकी:

• माल के उत्पादन के लिए कच्चे माल पर उच्च सीमा शुल्क;
• इस बाजार खंड में मजबूत प्रतिस्पर्धा।

SWOT विश्लेषण हो जाने के बाद, आप व्यवसाय योजना के अनुभागों के विवरण के लिए आगे बढ़ सकते हैं। नीचे मैं उनमें से प्रत्येक का वर्णन करूंगा, अपने दृष्टिकोण की व्याख्या करूंगा, और इस निर्देश के तीसरे भाग में मैं संक्षिप्त रूप में प्रत्येक खंड को भरने के उदाहरण दूंगा। यह आपको व्यवसाय योजना लिखने की तकनीक की कल्पना करने में मदद करेगा।

और इसलिए कि मेरे उदाहरण सामान्य वाक्यांश नहीं हैं जैसे "गरीब और बीमार से स्वस्थ और अमीर होना बेहतर है," मैं उद्घाटन के उदाहरण का उपयोग करके "व्यवसाय योजना कैसे लिखूं" प्रश्न प्रकट करूंगा एंटीकैफेया किसी अन्य तरीके से समय कैफे * .

एंटीकैफे(या टाइम-कैफे) सांस्कृतिक और मनोरंजन प्रतिष्ठानों का एक नया प्रारूप है जो पहली बार 2010 में मास्को में दिखाई दिया था।

उनका सार इस तथ्य में निहित है कि आगंतुक पैसे के लिए भोजन और पेय का आदेश नहीं देते हैं, जैसा कि एक साधारण कैफे में होता है, लेकिन उस समय के लिए मिनट का भुगतान करते हैं जब वे प्रतिष्ठान में होते हैं। इस भुगतान के लिए, उन्हें खेलने का अवसर मिलता है बोर्ड खेल(उदाहरण के लिए, बहुत लोकप्रिय गेम " "), पर वीडियो गेम खेलें गेम कंसोलएक्स-बॉक्स, अपने स्वयं के कार्यक्रम आयोजित करें: जन्मदिन, कॉर्पोरेट पार्टियां, पार्टियां, साथ ही मुफ्त वाई-फाई इंटरनेट का उपयोग करें।

यहां आगंतुक मनोरंजन और शैक्षिक गतिविधियों में भी भाग ले सकते हैं: संगीत और थिएटर शाम, प्रशिक्षण, क्लब विदेशी भाषाएँ, खेल पर प्रशिक्षण पाठ्यक्रम लें संगीत वाद्ययंत्रऔर इसी तरह।

वैसे, व्यक्तिगत रूप से, अग्रणी व्यक्ति के रूप में स्वस्थ जीवन शैलीजीवन, प्रसन्नता है कि इन प्रतिष्ठानों में शराब पीने और धूम्रपान करने की अनुमति नहीं है।

5. बिजनेस प्लान में कौन से सेक्शन होने चाहिए

एक व्यवसाय योजना की संरचना को समझने के लिए, आपको इसके वर्गों पर निर्णय लेने की आवश्यकता है। मैं आपको अपना खुद का संस्करण पेश करूंगा, जो कि अधिकांश व्यावसायिक योजनाओं के लिए क्लासिक है।

व्यवसाय योजना अनुभाग:

1. परिचय (सारांश);
2. वस्तुओं और सेवाओं का विवरण;
3. बाजार विश्लेषण और विपणन रणनीति;
4. उत्पादन योजना;
5. संगठनात्मक योजना;
6. वित्तीय योजना (बजट);
7. अपेक्षित परिणाम और संभावनाएं (अंतिम भाग)।

एक व्यवसाय योजना विकसित करना शुरू करते समय, मैं अनुशंसा करता हूं कि आप 1-2 ए 4 शीट पर अपने विचार का वर्णन करते हुए एक छोटा विचार-मंथन सत्र आयोजित करें। बड़ी तस्वीर को समझने के लिए यह आवश्यक है और उसके बाद ही उपरोक्त अनुभागों के विस्तृत विवरण के लिए आगे बढ़ें।

महत्वपूर्ण बिंदु!

अनुभागों को विस्तार से भरने से पहले, अपने प्रोजेक्ट (व्यवसाय) के विषय पर यथासंभव अधिक से अधिक जानकारी एकत्र करें।

यह हो सकता है:

• मात्रात्मक संकेतकों के साथ उद्योग विश्लेषण;
• अपने उत्पादों या सेवाओं को बढ़ावा देने के तरीके;
• बाजार में मौजूदा प्रतियोगी;
• आपकी कंपनी के लिए कर कटौती की राशि;
• आपके भविष्य के व्यवसाय के उद्योग में लागू प्रौद्योगिकियां।

यह सब आपको एक व्यवसाय योजना को यथासंभव कुशलता से लिखने में मदद करेगा और रास्ते में इसके अनुभागों के लिए सामग्री की तलाश नहीं करेगा। इस तरह आप बहुत समय बचाते हैं और अच्छे परिणाम प्राप्त करते हैं।

दूसरे भाग में, हम अधिक विस्तार से विश्लेषण करेंगे कि व्यवसाय योजना के अनुभागों को कैसे भरें।

व्यापार की योजनाइसकी कई परिभाषाएँ हैं, लेकिन संक्षेप में, ये है चरण-दर-चरण निर्देशकिसी भी व्यावसायिक विचार को जीवन में लाने के लिए. भविष्य के व्यवसाय की योजना बनाना या मौजूदा उद्यम में सुधार करना न केवल निवेशकों, लेनदारों और भागीदारों के लिए एक बुनियादी आवश्यकता है, बल्कि एक व्यवसायी के लिए भी एक आवश्यकता है।
एक व्यवसाय योजना तैयार करनाइसका तात्पर्य भविष्य के उद्यम के सभी पहलुओं का गहन और सटीक विश्लेषण है, और यह आपको विचार को विशिष्ट लक्ष्यों और आंकड़ों में बदलने की अनुमति देता है। और फिर भी, एक व्यवसाय योजना हमेशा एक अधूरी किताब होती है, क्योंकि परिवर्तन की प्रक्रिया में आर्थिक स्थितियां, प्रतिस्पर्धी माहौल, निवेश बाजार, आप अपने व्यवसाय को सफलतापूर्वक बढ़ावा देने के लिए हमेशा समायोजन कर सकते हैं।

कोई भी व्यवसायिक विचार एक सफल व्यवसाय बन सकता है यदि भावी उद्यमी स्पष्ट रूप से समझता है उसे अपनी योजनाओं को लागू करने के लिए क्या चाहिए. यह व्यवसाय योजना है जो एक व्यवसाय शुरू करने के लिए शुरुआती बिंदु है, जो वास्तविक स्थिति का आकलन करना, बाजार और प्रतिस्पर्धियों का अध्ययन करना, अपनी क्षमताओं का पर्याप्त मूल्यांकन देना और अपने व्यवसाय को अद्वितीय बनाने के तरीके के बारे में सोचना संभव बनाता है। , और इसलिए मांग में।

व्यवसाय योजना तैयार करने के मूल सिद्धांत

तो क्या करना चाहिए व्यापार योजना में होना चाहिए .

1) परियोजना का सारांश। यह एक व्यावसायिक विचार, विकास की दृष्टि और परिणाम प्राप्त करने के साधनों का संक्षिप्त विवरण है। साथ ही, सारांश में डेटा प्रदर्शित होना चाहिए कि बाजार में अन्य खिलाड़ियों की तुलना में आप अपने व्यवसाय में क्या लाभ देखते हैं। एक शब्द में, इस खंड को देना चाहिए संक्षिप्त विवरणआपका व्यवसाय विचार।

2) कंपनी के बारे में जानकारी। यहां उद्यम का नाम, स्वामित्व का रूप, कंपनी का कानूनी और वास्तविक पता, उद्यम की संरचना का वर्णन करना आवश्यक है।

उन वस्तुओं या सेवाओं का वर्णन करना भी आवश्यक है जिनका आप बाजार में उत्पादन या बिक्री करने जा रहे हैं।

उद्यम के मुख्य लक्ष्यों को निर्दिष्ट करें।

3) बाजार विश्लेषण। इस भाग में उन शर्तों पर विचार करना शामिल है जिनके तहत आप बाजार में प्रवेश करने जा रहे हैं - प्रतिस्पर्धी वातावरण, मांग, आप किस कीमत पर शुल्क लगाने जा रहे हैं, और अगले तीन वर्षों में क्या लाभ प्राप्त करना है। यह इंगित करना भी आवश्यक है कि आपके उत्पादों या सेवाओं के कौन से विशेष लाभ उपभोक्ताओं के लिए विशेष रूप से आकर्षक बन सकते हैं।

4) उत्पाद। इस भाग में शामिल होना चाहिए विस्तृत विवरणभविष्य के सामान या सेवाएं जो आप उपभोक्ता को देंगे। आपको यह भी इंगित करने की आवश्यकता है कि आपकी गतिविधि किस लक्षित दर्शकों पर केंद्रित होगी, भविष्य के आपूर्तिकर्ताओं, भागीदारों, ठेकेदारों और अन्य प्रतिपक्षों को इंगित करें जिनके साथ आप सहयोग करने की योजना बना रहे हैं।

5) विकास रणनीति। इस खंड में भविष्य के उद्यम के विकास के लिए उपकरणों का विवरण शामिल है - विकास दर, विज्ञापन, संभावित विस्तार।

6) उद्यम के काम के लिए उपकरण। इस अध्याय में, आपको इस बारे में जानकारी को प्रतिबिंबित करने की आवश्यकता है कि आप किस उपकरण का उपयोग करने जा रहे हैं, सामानों को कैसे पैकेज करना है, उन्हें कैसे वितरित करना है, और यदि ये सेवाएं हैं, तो आप उन्हें कहां और किस माध्यम से प्रदान करेंगे।

साथ ही, इस खंड में आपकी टीम के बारे में जानकारी शामिल होनी चाहिए - प्रबंधन से लेकर सहायक कर्मचारियों तक।

7) वित्तीय विश्लेषण। यह खंड है व्यापार योजना कुंजी , जो संख्या में आपके विचार का औचित्य होना चाहिए। यहां उद्यम के संगठन, उसके स्थान, रखरखाव की लागत, कर्मचारियों के काम के लिए भुगतान, आपूर्तिकर्ताओं के साथ बस्तियों आदि से जुड़ी सभी लागतों का विश्लेषण और गणना करना आवश्यक है। कागज का एक पैकेट खरीदने तक, आपको सब कुछ ध्यान में रखना होगा।

साथ ही इस खंड में भागीदारों, खरीदारों या आपूर्तिकर्ताओं से ऋण के मामले में आपके कार्यों के बारे में जानकारी शामिल करें। आप किन ऋण वसूली योजनाओं का उपयोग करने जा रहे हैं, और आप ऐसी स्थितियों से अपनी रक्षा कैसे कर सकते हैं।

8) साथ में दस्तावेज। यह निश्चित रूप से एक खंड नहीं है, बल्कि एक व्यवसाय योजना का एक महत्वपूर्ण घटक है। उद्यम से सीधे संबंधित सभी दस्तावेजों को संलग्न करना आवश्यक है जैसे कानूनी इकाई, पट्टा समझौते, फिर से शुरू, कार्य विवरणियांआदि।

व्यापार योजनाओं में सामान्य गलतियाँ

व्यापार योजनाओं के उदाहरणअंतहीन ब्राउज़ किया जा सकता है, लेकिन एक शुरुआत करने वाला हमेशा व्यवसाय योजना के मुख्य नुकसान में सक्षम नहीं हो सकता है। अक्सर, एक व्यावसायिक विचार लागू नहीं होता है क्योंकि व्यवसाय योजना में भविष्य के उद्यम के मुख्य सार और लाभों को देखना बिल्कुल असंभव है।

तो आइए विचार करें बड़ी गलतियाँ अनुभवहीन व्यवसायी व्यवसाय योजना पर काम करते समय अनुमति देते हैं:

• अनावश्यक जानकारी। अक्सर व्यावसायिक योजनाएँ इस तरह से लिखी जाती हैं कि कर्मचारियों के पेशेवर कौशल के विवरण के पीछे, व्यवसाय के बारे में जानकारी ही खो जाती है, या प्रतिस्पर्धियों के बारे में कहानी एक निबंध में बदल जाती है "आज कौन मेरे जैसा सामान पेश करता है और क्या जुर्माना है साथी मैं हूं, मैं इससे बेहतर (या सस्ता) क्या कर सकता हूं"। वास्तव में, प्रतिस्पर्धियों की एक सूची पर्याप्त है, उनके काम के पेशेवरों और विपक्षों के बारे में कुछ शब्द, मूल्य निर्धारण नीति और उन पर आपके फायदे का संकेत।

• निराधार आंकड़े . जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है, एक व्यवसाय योजना के लिए वित्तीय विश्लेषण महत्वपूर्ण है, इसलिए सभी गणना वास्तविक संख्याओं के आधार पर की जानी चाहिए। बेशक, "आंख से" अनुमान लगाना आसान और तेज़ है, लेकिन यदि आप गंभीरता से अपना व्यवसाय करने का निर्णय लेते हैं, तो याद रखें कि सटीकता किसी भी व्यवसाय से प्यार करती है।

एक निवेशक को आप में रुचि रखने के लिए, यह सुनिश्चित करने के लिए कड़ी मेहनत करें कि हर कोई व्यापार योजना में आंकड़े उचित थे. ध्यान रखें कि निवेशक और ऋणदाता तैयार बातचीत में जाते हैं, जैसे हम बात कर रहे हेउनके पैसे के बारे में। और, आपकी गणना की वास्तविकता के बारे में थोड़ी सी भी अनिश्चितता की स्थिति में, आप अपने व्यवसाय में निवेश करना भूल सकते हैं।

• लक्ष्यों और उन्हें प्राप्त करने के साधनों के बारे में अस्पष्ट जानकारी . यह समस्या, एक नियम के रूप में, तब उत्पन्न होती है, जब कोई विचार होता है, लेकिन इसके कार्यान्वयन की कोई दृष्टि नहीं होती है, या, इस दृष्टि का अधूरा रूप होता है। मोटे तौर पर, अगर भविष्य के व्यवसायी ने अंत तक सब कुछ नहीं सोचा है।

एक व्यवसाय योजना को विशिष्ट लक्ष्यों और उन्हें प्राप्त करने के तरीकों की एक सूची का खुलासा करना चाहिए, लक्षित दर्शकों के साथ काम करना चाहिए, इसकी शोधन क्षमता का आकलन करना चाहिए, बाजार में उस स्थान को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना चाहिए जिसे आप लेने की योजना बना रहे हैं, और वास्तव में आपका मुख्य प्रतियोगी कौन होगा। निर्दिष्ट करें कि ऐसे निष्कर्षों का आधार क्या है (विश्लेषण, बाजार अनुसंधान, सर्वेक्षण, आदि)।

• अपेक्षित परिणाम से अधिक . अक्सर, भविष्य के व्यवसाय की संभावित लाभप्रदता की गणना करते समय, उद्यमियों के सपने वास्तविक संख्याओं पर पूर्वता लेते हैं। आप जो चाहते हैं उससे दूर नहीं जाना चाहिए, बल्कि वास्तविकता को ईमानदारी से देखना बेहतर है। मैं फ़िन वित्तीय विश्लेषणपर्याप्त आंकड़ों को ध्यान में रखा जाता है, तो अपेक्षित वित्तीय परिणाम, एक वास्तविक रूप भी होगा।

प्रभावित करने की कोशिश न करेंलेनदारों, भागीदारों और निवेशकों को 500% के लाभ के साथ। मेरा विश्वास करो, वे आपके परिणाम की गणना बहुत तेजी से और अधिक सटीक रूप से अपने सिर में करेंगे, क्योंकि उनका अनुभव और ज्ञान आपके से अधिक होगा। और यदि प्रस्तुत विचार सार्थक है, भले ही पहले दिन से लाभदायक न हो, लेकिन भविष्य में आशाजनक हो, इसे नजरअंदाज नहीं किया जाएगा।

नमूना व्यापार योजना

तो आइए विचार करें एक कैफे के लिए नमूना व्यवसाय योजना अच्छा समय ».

1. सारांश .

नाम - कैफे "गुडटाइम"।

कानूनी रूप - सीमित देयता कंपनी।

स्थान - कीव

प्रदान की जाने वाली सेवाएं - कैफे, बार, कराओके, समारोह, प्रशिक्षण, सेमिनार।

काम के घंटे - 8.00-23.00 बिना ब्रेक और दिनों की छुट्टी के।

कर्मचारी - 1 प्रबंधक, 2 प्रशासक, 1 बारटेंडर, 4 वेटर, 2 रसोइया, 1 कला निर्देशक, 1 क्लीनर, 2 डिशवॉशर।

आवश्यक प्रारंभिक पूंजी UAH 500,000.00 है।

प्रति माह व्यय - UAH 197,000.00।

निवेश पर नियोजित रिटर्न 18 महीने है।

प्रतिस्पर्धा अधिक है

डिमांड ज्यादा है

प्रति माह नियोजित आय - UAH 180,000.00।

नियोजित व्यय - UAH 120,000.00।

नियोजित शुद्ध लाभ UAH 60,000.00 है।

1. कैफे सेवाएं और सामान .

कैफे गुडटाइम निम्नलिखित सेवाएं प्रदान करेगा:

1) कैफे, बार सेवाएं।

2) प्रशिक्षण, सेमिनार आयोजित करना।

3) थीम पार्टियां।

4) कराओके सेवाएं।

5) आगंतुकों के लिए वाई-फाई प्रदान करना।

6) अलग खेल का कमराबच्चों के लिए।

गुडटाइम कैफ़े द्वारा बेचे जाने वाले सामान:

1) हलवाई की दुकान खुद का उत्पादन.

2) स्वयं के उत्पादन के अर्ध-तैयार उत्पाद।

3) लंच/डिनर होम डिलीवरी के साथ या "जाने के लिए"।

4) वजन के हिसाब से कॉफी और चाय की बिक्री।

1. लक्षित दर्शक .

कैफे का काम औसत आय और औसत से ऊपर 18-55 आयु वर्ग के लोगों पर केंद्रित है। उन्हें समय बिताने में दिलचस्पी होनी चाहिए आरामदायक माहौलमें भाग लेने के अवसर के साथ दिलचस्प कार्यक्रम, कराओके में गाने का प्रदर्शन। प्रत्येक ग्राहक को 50-250 UAH की राशि में आय उत्पन्न करनी चाहिए।

साथ ही, सेवाओं के नियोजित उपभोक्ता हैं छोटी फर्मेंजो 10-30 लोगों के छोटे समूहों के लिए कार्यक्रम आयोजित करने में रुचि रखते हैं।

1. बाजार को बढ़ावा देने के तरीके .

1) उद्घाटन के लिए यात्रियों-निमंत्रण का वितरण।

1. ग्राहक प्रतिधारण उपकरण .

1) एक दिलचस्प मेनू, ग्राहकों के आदेश के तहत व्यंजन तैयार करने की संभावना।

2) नियमित ग्राहकों के लिए प्रचार, छूट।

3) दिलचस्प थीम वाली पार्टियों का आयोजन।

4) नियमित ग्राहकों के लिए मिठाई, पेय के रूप में उपहार।

5) उच्चतम स्तर पर सेवा।

1. प्रतियोगियों .

कैफे "गुडटाइम" सोने के क्षेत्र के केंद्र में खोला जाएगा, जहां समान स्तर के 4 कैफे भी हैं। लेकिन, हमारे कैफे के निम्नलिखित फायदे होंगे:

1) कराओके की उपलब्धता;

2) बच्चों के खेल के मैदान की उपस्थिति;

3) घर पर खाना ऑर्डर करने की संभावना;

4) विषयगत शाम।

5) कैफे के स्थान में एक सुविधाजनक प्रवेश द्वार और एक पार्किंग स्थल है।

1. कैफे खोलने की कार्य योजना .

1) बाजार विश्लेषण।

2) टीम का चयन।

3) परिसर की मरम्मत।

4) ख़रीदना आवश्यक उपकरणऔर काम के उपकरण।

5) मेनू का विस्तार और आगामी कार्यक्रमों के लिए एक योजना।

6) गतिविधियों का पंजीकरण और सभी आवश्यक परमिट प्राप्त करना।

8) प्रदर्शन के लिए कैफे की जाँच करना।

9) खोलना।

1. वित्तीय विश्लेषण .

एकमुश्त लागत:

1. उपकरण और सूची की खरीद - UAH 350,000.00।
2. परिसर की मरम्मत - UAH 150,000.00।

कुल: UAH 500,000.00

आवर्ती लागत:

1. किराया - UAH 50,000.00
2. वेतन - 48 000.00 UAH।
3. उपयोगिताएँ, इंटरनेट - UAH 8,000.00।
4. उत्पादों की खरीद - UAH 70,000.00।
5. कर और शुल्क - UAH 21,000.00।

कुल: UAH 197,000.00

ऋण वापसी की अवधि:

बशर्ते कि कैफे में एक दिन में 50 लोग आएंगे और प्रत्येक से आय 150 UAH होगी, पेबैक अवधि 18 महीनों में आएगी।

50 लोग *150 UAH*30 दिन =225,000.00 UAH

UAH 225,000.00 - UAH 197,000.00 = UAH 28,000.00

UAH 500,000.00 / UAH 28,000.00 = 17.86 18 महीने।

निष्कर्ष

विचार के सक्षम कार्यान्वयन के अधीन और प्रभावी कार्यविज्ञापन कंपनी, कैफे प्रशासन और कला निदेशक, आप काम के पहले महीने के बाद लाभ पर भरोसा कर सकते हैं। यह देखते हुए कि कैफे शरद ऋतु में खुलता है, अगले 6-9 महीनों में उपस्थिति अधिक होने की उम्मीद है। ग्राहकों को अंदर रखने के लिए गर्मी की अवधिभविष्य में, ग्रीष्मकालीन खेल का मैदान खोलना संभव है।

तो, आप स्वयं एक व्यवसाय योजना तैयार कर सकते हैं। यहां एक सरलीकृत संस्करण है, इस तथ्य के कारण कि यह उत्पादन के मुद्दों से संबंधित है। साथ ही, ध्यान रखें कि यह सिर्फ एक उदाहरण है, इसलिए ये संख्याएं बहुत अनुमानित हैं। यदि आप इसे आधार के रूप में लेने का निर्णय लेते हैं, तो गहन विश्लेषण करें वित्तीय पक्षअपने आप पर सवाल।

और फिर भी, यदि व्यवसाय नियोजन के मुद्दे में कोई विश्वास नहीं है, तो आप हमेशा पेशेवरों की सेवाओं का उपयोग कर सकते हैं जो आपके विचार को अच्छी तरह से काम करेंगे और इसे बदल देंगे गुणवत्ता व्यवसाय योजना.

लेकिन, सबसे महत्वपूर्ण बात, लगातार अपने लक्ष्य की दिशा में आगे बढ़ें और निराश न हों, क्योंकि गलतियाँ हमेशा संभव होती हैं। व्यवसाय में सबसे महत्वपूर्ण बात यह नहीं है कि आप गलतियाँ नहीं कर सकते हैं, बल्कि स्थिति को जल्दी से नेविगेट करने और समस्याओं को हल करने के लिए सही दिशा चुनने की क्षमता है।

15जुलाई

मैंने यह लेख लिखने का फैसला क्यों किया

क्योंकि मुझसे सवाल पूछने वाले बहुत से लोग कुछ ऐसा पूछते हैं जो पहले तो आपको बिल्कुल भी परेशान नहीं करना चाहिए। यहां तक ​​​​कि ऐसे सवाल भी हैं जिनका किसी व्यक्ति को कभी सामना नहीं करना पड़ सकता है। सामान्य तौर पर, कई नौसिखिए उद्यमियों के मन में "बुद्धि से शोक" होता है, और हम इस लेख में इस दुःख को "समाप्त" करेंगे। कम से कम मैं अपनी तरफ से पूरी कोशिश करूंगा। अब त्रुटियों के बारे में बात करते हैं, और फिर मैं जारी करूंगा कदम दर कदम योजनामैंने इसे देखा जिस तरह से।

कुछ त्रुटियाँ और उनके समाधान

1. ब्रेक-ईवन पॉइंट की गणना नहीं की गई

कई लोग इस बात पर विचार किए बिना एक व्यवसाय शुरू करते हैं कि उन्हें तोड़ने के लिए कितनी अवधि में बेचने की आवश्यकता है। यह महत्वपूर्ण है क्योंकि इस स्तर पर कई व्यावसायिक मॉडल कट जाते हैं।

ब्रेक-ईवन पॉइंट की गणना करना आसान है। आप इस बात पर विचार करते हैं कि आप प्रति माह कितना खर्च करते हैं और फिर विचार करें कि इन खर्चों को पूरा करने के लिए आपको प्रति माह माल बेचने या सेवाएं प्रदान करने की कितनी आवश्यकता है। यदि आंकड़ा बहुत बड़ा है और आपको अवास्तविक लगता है, तो बेहतर है कि इस तरह का व्यवसाय न करें। अगर आपको लगता है कि आप बेच सकते हैं सही मात्रासामान खर्च करने के लिए या कुछ महीनों में खर्चों को कवर करना शुरू करें, तो आप इस व्यवसाय के बारे में और सोच सकते हैं।

निष्कर्ष 1:जब तक आपके दिमाग में व्यवसाय की पूरी वित्तीय तस्वीर नहीं है, आप पैसे उधार नहीं ले सकते हैं या अपनी बचत का उपयोग भी नहीं कर सकते हैं।

2. सब कुछ सही होना चाहिए

अपने व्यवसाय की शुरुआत में, आप चाहते हैं कि सब कुछ सही और सुंदर हो: आप सबसे अधिक खरीदते हैं आधुनिक उपकरण, सबसे कार्यात्मक साइट बनाई जा रही है, कार्यालय का नवीनीकरण किया जा रहा है, आदि।

सर्वोत्तम के लिए प्रयास करना उपयोगी है, लेकिन एक "लेकिन" है - पैसे खर्च करने से पहले, अपने व्यवसाय मॉडल के प्रदर्शन की जांच करें। यदि आप एक महँगा वेबसाइट डिज़ाइन बनाने जा रहे हैं, तो पहले यह सुनिश्चित कर लें कि आपकी सेवाएँ या उत्पाद बिल्कुल मांग में हैं।

या, यदि आप एक कॉफी शॉप खोल रहे हैं, तो महंगे नवीनीकरण करने से पहले, अपने पास मौजूद स्थान पर बिक्री शुरू करने का प्रयास करें। न्यूनतम निवेश. यदि बिक्री जारी रहती है और शहर के इस क्षेत्र में एक जगह कम से कम कुछ लाभ लाएगी, तो आप विस्तार कर सकते हैं या एक अच्छा नवीनीकरण कर सकते हैं।

निष्कर्ष 2ए: जब तक आप सुनिश्चित न हों कि लोग उत्पाद चाहते हैं, तब तक बहुत पैसा निवेश न करें। और आपको हर चीज को पूर्णता में लाने की जरूरत नहीं है, जिससे शुरुआत में देरी हो रही है। आपके पास जो है उससे शुरू करें और धीरे-धीरे विकास और सुधार करें।

3. अपने भविष्य के व्यवसाय को नहीं समझना या बस प्यार नहीं करना

मैं व्यक्तिगत रूप से सोचता हूं कि एक व्यवसाय को कम से कम इसे पसंद करना चाहिए। उदाहरण के लिए, मैं अपनी प्रत्येक व्यावसायिक परियोजना से प्यार करता हूं, और अगर मैं उन्हें प्यार नहीं करता, तो वे लाभदायक नहीं होते।

कुछ स्टार्ट-अप उद्यमी मुझसे प्रश्न लिखते हैं जैसे "क्या बेचना है", "कौन सी सेवाएं प्रदान करने के लिए लाभदायक हैं", "किस तरह का व्यवसाय करना लाभदायक है", आदि। मैं सबको जवाब देता हूं: "अपना खुद का बैंक खोलो।" और कोई भी मेरे उत्तर को पसंद नहीं करता, हालाँकि यह इन सभी सवालों का जवाब देता है। हर उद्यमी का एक अलग होता है जीवन की स्थिति, विभिन्न रुचियां और विभिन्न ज्ञान। यदि एक को खिलौने बेचना पसंद है और दूसरे को पुरुषों के सूट बेचना पसंद है, तो वे व्यवसाय बदलने और सफल होने में सक्षम नहीं होंगे। ऐसा इसलिए है क्योंकि वे खुद मॉडल को नहीं समझते हैं और बस दिलचस्पी महसूस नहीं करते हैं।

निष्कर्ष 3:आप किसी विचार पर केवल इसलिए व्यवसाय नहीं बना सकते क्योंकि आप जानते हैं कि यह लाभदायक है और आप इसमें रुचि नहीं रखते हैं। व्यवसाय को समझने, प्यार करने और "जानने" की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, मैं नहीं खोल सका मसाज पार्लरऔर अपने व्यवसाय को सफलता की ओर ले जाएं। इसलिए नहीं कि मेरे पास पर्याप्त पैसा नहीं है, बल्कि इसलिए कि मुझे समझ नहीं आ रहा है यह व्यवसायकुछ नहीं।

अपना खुद का व्यवसाय कैसे शुरू करें - शुरुआत से 10 कदम

शुरू करने के लिए, मैं यह कहना चाहता हूं कि नीचे मैं आपके व्यवसाय को शुरू करने के बारे में 2 योजनाएं दूंगा: पूर्ण और सरलीकृत। आइए पूर्ण से शुरू करते हैं।

चरण 1. बिजनेस आइडिया

बेशक, एक व्यवसाय शुरू करने के लिए, आपको यह जानना होगा कि क्या शुरू करना है। मैंने हमेशा कहा है, मैं कहता हूं और मैं कहूंगा कि एक उद्यमी के पास एक विचार होना चाहिए। अगर आपके पास कोई विचार भी नहीं आ रहा है, तो आप किस तरह के व्यवसाय की बात कर रहे हैं। एक नवप्रवर्तनक होना और कुछ अकल्पनीय के साथ आना जरूरी नहीं है। आप पहले से ही काम कर रहे विचार को ले सकते हैं, चारों ओर देख सकते हैं, उसमें खामियां ढूंढ सकते हैं, या बस इसे जिस तरह से देखते हैं उसे सुधार सकते हैं और यह एक अलग व्यवसाय होगा। एक गठित बाजार में प्रवेश करना स्वयं को बनाने की तुलना में आसान है। और विचार वैश्विक नहीं होना चाहिए, आप एक सूक्ष्म व्यवसाय शुरू कर सकते हैं या।

एक व्यावसायिक विचार के साथ आने या खोजने के लिए, निम्नलिखित लेख पढ़ें और पढ़ने के बाद आप इस विचार पर 100% निर्णय लेंगे:

लेख पढ़ने के बाद, विचारों पर विचार किया जाता है, आप अगले चरण पर आगे बढ़ सकते हैं।

चरण 2. बाजार विश्लेषण

एक व्यावसायिक विचार चुनने के बाद, आपको बाजार का विश्लेषण करने की आवश्यकता है, यह पता करें कि क्या लोगों को वास्तव में आपके उत्पाद की आवश्यकता है। प्रतियोगिता का मूल्यांकन करें, प्रतिस्पर्धियों के सकारात्मक और नकारात्मक पक्षों की पहचान करें, अपने आप में खोजें कि आपको अपने प्रतिस्पर्धियों से क्या अलग बनाएगा। कीमतों, सेवा की गुणवत्ता, वर्गीकरण (यदि यह एक कमोडिटी व्यवसाय है) की तुलना करें और अधिकतम देखें कि आप किसमें बेहतर हो सकते हैं। यह आवश्यक है। क्यों? पढ़ना!

एक बार जब आप आपूर्ति और मांग का आकलन कर लेते हैं, यह महसूस करते हैं कि आप मौजूदा कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकते हैं, तो आप आगे बढ़ सकते हैं।

चरण 3. व्यवसाय योजना

चरण 5. अपना व्यवसाय पंजीकृत करना

इस चरण को याद नहीं किया जा सकता है, क्योंकि व्यवसाय पंजीकृत होना चाहिए। आप एलएलसी या आईपी का उपयोग कर सकते हैं। यह सब आपकी गतिविधि पर निर्भर करता है। यह लेख आपकी मदद करेगा:

एक बार आपका व्यवसाय स्थापित हो जाने के बाद, आप अगले चरण पर आगे बढ़ सकते हैं।

चरण 6. कर और रिपोर्टिंग

मैंने इस कदम का तुरंत संकेत दिया, क्योंकि आपको शुरू में यह तय करना होगा कि आप किस कराधान प्रणाली के साथ काम करेंगे। यह तुरंत किया जाना चाहिए, क्योंकि करों की राशि और उनका भुगतान कैसे किया जाता है, इस पर निर्भर करता है। ऐसा करने के लिए, निम्नलिखित लेख पढ़ें:

और शीर्षक के अन्य लेख भी पढ़ें, क्योंकि वहां आपको हमेशा कर के संचालन के बारे में अद्यतन और पूरी जानकारी मिलेगी और लेखांकन. आप अपना प्रश्न भी पूछ सकते हैं और किसी विशेषज्ञ से उत्तर प्राप्त कर सकते हैं।

चरण 7. त्वरित विचार परीक्षण

कोई कहेगा कि आप बिना बिजनेस रजिस्टर किए टेस्ट कर सकते हैं। और तुम सही हो! यह संभव है और ऐसा है, लेकिन यह व्यर्थ नहीं था कि मैंने शुरुआत में ही लिखा था कि घटनाओं के विकास के लिए 2 परिदृश्य होंगे, और दूसरे में मैं इसके बारे में बात करूंगा। अब चलिए स्वयं परीक्षण की ओर बढ़ते हैं।

प्रारंभ में, आपको बिल्कुल त्वरित परीक्षण की आवश्यकता है - "लड़ाई में परीक्षण"। अपने स्वयं के पैसे से, विचार का परीक्षण करें, न्यूनतम विज्ञापन दें, सबसे छोटा संभव उत्पाद बनाएं और इसे बेचने का प्रयास करें। व्यवहार में अध्ययन की मांग तो बोलने के लिए। आपको अपनी योजना पर गौर करना होगा, मूल्यांकन करना होगा कि आरंभ करने के लिए आपको कम से कम क्या चाहिए, और तुरंत शुरू करें। ऐसा क्यों किया जा रहा है। शुरुआत में, मैंने नौसिखिए उद्यमियों की गलतियों में से एक के बारे में लिखा था, जिसमें शुरुआत में देरी, निरंतर सुधार आदि शामिल हैं। आपको इसे पूर्णता में लाने की आवश्यकता नहीं है, आपको विचार का परीक्षण करने, पहली बिक्री प्राप्त करने और विकास जारी रखने के लिए प्रेरित होने के लिए जितनी जल्दी हो सके शुरू करने की आवश्यकता है।

यदि शुरुआत पहली बिक्री नहीं देती है, तो आपको योजना, विचार को संशोधित करने और त्रुटियों की तलाश करने की आवश्यकता है। एक त्वरित शुरुआत भी की जाती है ताकि असफल होने की स्थिति में आप कम समय, प्रयास और पैसा खर्च करें। सहमत हूं, एक साल की तैयारी करना और फिर असफल होना अधिक कष्टप्रद होगा? अपनी गलतियों को तुरंत महसूस करना कम आक्रामक है, जबकि आपके पास अभी भी करने के लिए बहुत कम समय है। तो आप रास्ते में समायोजन कर सकते हैं और सब कुछ काम करना शुरू कर देगा!

विचारों का परीक्षण करने के लिए और आपका व्यवसाय आपकी मदद कर सकता है।यह इंटरनेट पर एक विचार के परीक्षण के लिए अधिक है, लेकिन यह वास्तविक क्षेत्र (ऑफलाइन) के लिए भी उपयुक्त है।

चरण 8. व्यवसाय विकास

परीक्षण किए जाने के बाद, योजना को समायोजित किया गया है और बिक्री धीरे-धीरे शुरू हुई है, आप अपने व्यवसाय को विकसित कर सकते हैं और योजना में लिखी गई हर चीज को पूर्णता के लिए परिष्कृत कर सकते हैं। अब आप साइट में सुधार कर सकते हैं, गोदामों या कार्यालय बढ़ा सकते हैं, कर्मचारियों का विस्तार कर सकते हैं, आदि। जब आपके विचार और व्यवसाय मॉडल ने अपना प्रदर्शन दिखाया है, तो आपके लिए अधिक जानकारी देना आसान हो जाता है वैश्विक लक्ष्य. इसके अलावा, आप पहले ऑर्डर या बिक्री से पहला पैसा पहले ही प्राप्त कर चुके हैं और उन्हें विकास में पुनर्निवेश कर सकते हैं।

यदि पर्याप्त धन नहीं है, तो यहां आप पहले से ही ऋण और उधार का सहारा ले सकते हैं, क्योंकि व्यवसाय धन लाता है और आप इसके विकास के लिए स्पष्ट विवेक के साथ उधार ले सकते हैं। अगर आपको ज्यादा पैसों की जरूरत नहीं है, तो भी क्रेडिट कार्ड. में मैंने बताया कि कैसे आप क्रेडिट कार्ड के पैसे को बिना ब्याज के अपने बिजनेस के लिए इस्तेमाल कर सकते हैं।

चरण 9. सक्रिय प्रचार

इस कदम को विकास के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है, लेकिन मैंने इसे अलग से निकाला। आपके पास व्यापक गोदाम, अधिक शक्तिशाली उपकरण और साइट, अधिक कर्मचारी आदि होने के बाद, आपको यह सब काम करने की आवश्यकता है। इसके लिए अधिकतम आक्रामक विज्ञापन की आवश्यकता है। आपको प्रचार के बहुत सारे अवसरों का उपयोग करना होगा। इंटरनेट पर ग्राहकों की तलाश करें, ऑफ़लाइन विज्ञापन करें, प्रत्यक्ष बिक्री करें, आदि। आप जितने अधिक विज्ञापन टूल का उपयोग करेंगे, परिणाम उतना ही बेहतर होगा। लेकिन परिणामों को रिकॉर्ड करना और अप्रभावी विज्ञापन टूल को फ़िल्टर करना सुनिश्चित करें ताकि आपका बजट बर्बाद न हो।

चरण 10 स्केलिंग

आपका व्यवसाय अच्छा चल रहा है, पैसा कमा रहा है, आप लगातार विकास कर रहे हैं, सब कुछ बढ़िया है! लेकिन आस-पास के इलाके या पड़ोसी शहर भी हैं। अगर आपका बिजनेस मॉडल आपके शहर में सफल होता है तो आप दूसरे शहरों में भी प्रतिनिधि कार्यालय बना सकते हैं। यदि पड़ोसी शहरों में जाने की कोई इच्छा या अवसर नहीं है, तो आप बस एक आसन्न दिशा पर कब्जा कर सकते हैं, यदि कोई हो।

उदाहरण के लिए, यदि आप बेच रहे हैं घरेलू उपकरण, आप एक साथ एक मरम्मत सेवा खोल सकते हैं और प्रदान कर सकते हैं सशुल्क सेवाएंमरम्मत के लिए। यदि आपके ग्राहक के उपकरण मरम्मत से परे हैं, तो आप उसे बदले में अपने स्टोर से कुछ खरीदने की पेशकश कर सकते हैं। सामान्य तौर पर, अपने व्यवसाय को देखें और मुझे यकीन है कि आपको कुछ ऐसा मिलेगा जिससे आप चिपके रहेंगे।

आप और क्या ध्यान दे सकते हैं

एक व्यवसाय के शुभारंभ के दौरान, कई पैरामीटर हैं जो आपको यह मूल्यांकन करने की अनुमति देते हैं कि आपका व्यवसाय शुरुआत में कितना प्रभावी है, उन्हें गंभीरता से लें:

यदि आपके व्यवसाय की शुद्ध आय शून्य से ऊपर है, उपकरण लागत और करों को छोड़कर, तो आपका व्यवसाय जीवित रहेगा क्योंकि यह कुछ पैसे उत्पन्न करता है। यदि यह शून्य से नीचे है, तो इसका मतलब है कि आपका व्यवसाय पैसा जला रहा है, और उसके पास पर्याप्त ऋण और निवेश नहीं होगा;

यदि आपने 200,000 के लिए बिक्री की योजना बनाई है, और 50,000 के लिए बेचते हैं, तो यह आपके काम को गंभीरता से समायोजित करने का एक अवसर है और, संभवतः, योजना को ही;

आपको सहज होना चाहिए। व्यापार कठिन है। यदि आप भी लगातार कठिन समय से गुजर रहे हैं, तो व्यवसाय के कार्यों का सामना करना मुश्किल होगा। अपने आप को प्रदान करें पर्याप्त स्तरआराम ताकि आप के कारण छूटा हुआ महसूस न करें अपना व्यापार.

सरल तरीके से अपना खुद का व्यवसाय कैसे शुरू करें और कैसे खोलें

जैसा कि वादा किया गया था, मैं अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने का एक और सरलीकृत आरेख दूंगा। इसलिये मैंने उपरोक्त सभी बिंदुओं को पहले ही लिख दिया है, इसलिए मैं उनका उल्लेख यहां करूंगा ताकि मैं खुद को न दोहराऊं।

मैंने खुद इस योजना का एक से अधिक बार उपयोग किया है, क्योंकि इससे पहले मैंने बहुत छोटे प्रोजेक्ट शुरू किए थे जिनमें बहुत कुछ छूट सकता था। तो स्कीमा इस तरह दिखता है:

1. विचार (यह हमेशा होना चाहिए);
2. आसान योजना, आप पेंट नहीं कर सकते हैं, लेकिन मुख्य बिंदुओं को नोटबुक की शीट पर फिट कर सकते हैं। यह एक मॉडल बनाने के लिए किया जाता है;
3. त्वरित विचार परीक्षण। शायद बिना निवेश और पैसे की तलाश के भी। या बहुत कम धन की आवश्यकता होगी और वे आपकी बचत में होंगे;
4. विकास और सक्रिय प्रचार। पहले आदेश के बाद, आप सक्रिय प्रचार शुरू कर सकते हैं और सब कुछ ध्यान में रख सकते हैं;
5. व्यापार पंजीकरण और स्केलिंग।

जैसा कि आप देख सकते हैं, मैं बहुत अंत में पंजीकरण से चूक गया, क्योंकि कुछ व्यावसायिक परियोजनाओं को पंजीकरण के बिना लागू किया जा सकता है, क्योंकि परीक्षण के दौरान आपको कर कार्यालय को रिपोर्ट करने के लिए तुरंत चलाने के लिए इतना पैसा नहीं मिलता है। लेकिन अगर बिजनेस मॉडल ने इसके बाद भी अपना प्रदर्शन दिखाया है सक्रिय प्रचारनेल्ड ग्रो, तो डिजाइन तत्काल होना चाहिए।

लेकिन आप अभी भी पहले चरण में पंजीकरण के बिना नहीं कर सकते हैं यदि आपको खुदरा स्थान, कार्यालय या अनुबंध के तहत कंपनियों के साथ काम करने की आवश्यकता है, क्योंकि इसके लिए कम से कम एक व्यक्तिगत उद्यमी की आवश्यकता होती है।

निष्कर्ष

इस लेख में, मैंने आपको बताया कि अपना खुद का व्यवसाय कैसे शुरू करें, उन गलतियों के बारे में बात की जो शुरुआती लोग अक्सर करते हैं और मैंने किया, और अब आप जानते हैं कि अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने से पहले क्या करना है। मेरी साइट को पढ़ें, इसकी सदस्यता लें, और अपना काम खुद करने की कोशिश करें। हम किसी को भी बिना मदद के साइट पर नहीं छोड़ेंगे। ध्यान देने के लिए आपका धन्यवाद!

साभार, श्मिट निकोलाईक

एक व्यवसाय योजना एक ऐसी परियोजना है जो एक उद्यमी को अपने भविष्य के व्यवसाय के आयोजन के सभी क्षणों को प्रदर्शित करने की अनुमति देती है। एक सक्षम और ठोस व्यवसाय योजना बड़े निवेशकों, लेनदारों को आकर्षित करना और एक आशाजनक व्यवसाय शुरू करना संभव बनाती है।

व्यवसाय योजना के प्रत्येक आइटम का सावधानीपूर्वक अध्ययन एक सक्षम और आशाजनक परियोजना तैयार करने की कुंजी है। ध्यान देने योग्य प्रारंभिक बिंदु।

प्रमुख बिंदु	विवरण
व्यापार की लाइन	कार्य की दिशा निर्धारित करना व्यवसाय योजना तैयार करने का प्रारंभिक बिंदु है। उस गतिविधि के प्रकार का स्पष्ट रूप से वर्णन करना महत्वपूर्ण है जिसमें उद्यमी शामिल होने की योजना बना रहा है। यह न केवल विकास की दिशा निर्धारित करने के लिए आवश्यक है, बल्कि यह भी औचित्य साबित करने के लिए कि व्यवसाय योजना के संकलक की राय में इस विशेष प्रकार की गतिविधि से उसे लाभ क्यों मिलेगा। यहां उन वस्तुओं और सेवाओं की सूची दी गई है जो उद्यमी के उत्पाद होंगे
व्यवसाय की जगह	पर आधुनिक परिस्थितियांएक व्यवसाय न केवल एक वास्तविक कमरे में, बल्कि इंटरनेट पर भी स्थित हो सकता है। दूसरे मामले में, व्यवसाय योजना साइट और आवासीय परिसर के पते को इंगित करती है जहां से उद्यमी इंटरनेट का उपयोग करने की योजना बना रहा है। पहले मामले में, न केवल खुदरा स्थान का स्थान, बल्कि इसके संचालन की विधि (खरीद, किराया, पट्टे) को भी इंगित करना महत्वपूर्ण है। व्यावसायिक स्थान के चुनाव का औचित्य साबित करें
नियंत्रण	उद्यमी को स्वयं निर्धारित करना चाहिए कि प्रबंधक कौन होगा। यह सीधे व्यवसाय का स्वामी हो सकता है, या कोई बाहरी व्यक्ति जिसे प्रबंधक द्वारा सशक्त किया गया हो।
कर्मचारी	कार्मिक किसी भी व्यवसाय के निर्माण और विकास में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। कंपनी में जितने अधिक योग्य विशेषज्ञ काम करेंगे, उन्हें उतना ही अधिक लाभ होगा। इस टीम को बनाए रखने की अनुमानित लागतों की गणना और इन लागतों की आवश्यकता के औचित्य के साथ, व्यवसाय योजना में कर्मचारियों की वांछित संख्या और गुणवत्ता का संकेत दिया गया है।
लक्षित दर्शक	उद्यमी को यह तय करना होगा कि उसके ग्राहक किस श्रेणी के नागरिक होंगे। व्यवसाय योजना उपभोक्ताओं की इन श्रेणियों का विवरण प्रदान करती है, साथ ही उन्हें आकर्षित करने के तरीके (विज्ञापन, व्यवसाय की मार्केटिंग रणनीति)
प्रतियोगियों	समान सेवाओं के प्रावधान, या समान उत्पादों की बिक्री के लिए बाजार में स्थिति का गंभीरता से आकलन करना महत्वपूर्ण है। व्यवसाय योजना में, आपको सभी प्रमुख प्रतिस्पर्धियों को सूचीबद्ध करने, उनकी गतिविधियों का अध्ययन करने और वर्णन करने की आवश्यकता है संभव तरीकेलड़ाई
लागत की राशि	व्यवसाय योजना में शामिल होना चाहिए कुल राशिकार्यान्वयन में होने वाली लागत यह परियोजना. इसमें उपकरणों की लागत, वेतनकर्मचारी, किराये और विज्ञापन लागत, खरीद लागत, आकस्मिकता, आदि।

एक सक्षम व्यवसाय योजना तैयार करने के लिए, आपको तालिका में प्रस्तुत कारकों का सावधानीपूर्वक अध्ययन करने की आवश्यकता है।

अनुसंधान की मुख्य विशेषताएं	विवरण
बाजार की स्थिति	संभावित ग्राहकों के निवास का क्षेत्र, संभावित खरीदारों की उम्र और लिंग, मौजूदा कीमतें, मांग में उतार-चढ़ाव (उदाहरण के लिए, मौसमी सामान के लिए), आदि। इन सभी आंकड़ों को मीडिया में, इंटरनेट पर, अवलोकनों और सर्वेक्षणों की सहायता से, सांख्यिकीय रिपोर्टों में पाया जा सकता है।
प्रतियोगियों की गतिविधियाँ	कंपनियों का नाम, स्थान, वस्तुओं और सेवाओं की विशेषताएं, विशिष्ट सुविधाएं, मूल्य स्तर, उत्पादों को बढ़ावा देने के तरीके, विकास की गति। प्रतियोगी विश्लेषण के लिए समायोजित करना संभव बनाता है आरंभिक चरणउनकी योजनाओं और उत्पादों और सेवाओं पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो प्रतिस्पर्धियों द्वारा पेश किए गए उत्पादों के साथ अनुकूल रूप से तुलना करते हैं
समान उत्पादों के लिए मूल्य	अनुमानित मूल्य की गणना करने के लिए, आप ध्यान में रख सकते हैं: प्रतिस्पर्धियों की कीमतें, माल की मांग, उत्पादन लागत, अपेक्षित लाभ, विशिष्टता मार्कअप इत्यादि।
मौजूदा जोखिम	गिरती मांग का खतरा, आपूर्तिकर्ताओं की अविश्वसनीयता, मुद्रास्फीति, अधिकारियों की गतिविधि, उपकरणों की लागत में वृद्धि आदि।
वित्तपोषण के स्रोत	संभव सब्सिडी, निवेश, ऋण, पट्टे।
कराधान के तरीके	करों का भुगतान करने के सभी तरीकों का अध्ययन करना और सबसे अधिक चुनना महत्वपूर्ण है सर्वोत्तम विकल्प. रूस में तीन प्रकार के कराधान हैं: सामान्य, सरलीकृत, आरोपित।

व्यवसाय योजना बनाते समय, निम्नलिखित सिफारिशों पर विचार करना वांछनीय है:

• व्यवसाय योजना की शुरुआत में, इसकी एक संक्षिप्त चर्चा करें, जो दस्तावेज़ के सार को संक्षेप में बताएगी;
• भविष्य की कंपनी का यथासंभव विस्तार से वर्णन करें (नाम, वास्तविक पता, कानूनी पता, गतिविधि की दिशा का विवरण, परिसर का क्षेत्र, मकान मालिक, आदि);
• बिक्री बाजार का विस्तृत विश्लेषण दें (बाजार खंड, उपभोक्ता, विकास के रुझान, संभावित जोखिम, अपेक्षित लाभ, आदि);
• भविष्य के उत्पादों, सेवाओं के बारे में बात करें (इस विशेष उत्पाद को चुनने के कारण, लक्षित दर्शक, प्रतिस्पर्धियों पर लाभ, माल के उत्पादन की प्रक्रिया, आदि);
• चुनी हुई रणनीति का वर्णन करें (बाजार को जीतने और अपनी जगह खोजने का एक तरीका);
• दर्जनों निकटतम प्रतिस्पर्धियों की गतिविधियों का सावधानीपूर्वक अध्ययन करें, उनकी ताकत और कमजोरियों का विश्लेषण करें;
• लिखें पूरा विवरणउत्पादन, पहली नज़र में सबसे महत्वहीन क्षणों पर भी ध्यान देना (माल की डिलीवरी की विधि, देनदारों से ऋण लिखने की प्रक्रिया, प्रशिक्षण और प्रशिक्षण कर्मियों की प्रक्रिया, उपकरण, प्रौद्योगिकियां, लाइसेंस, कानूनी पहलुगतिविधियों, आदि);
• कार्यप्रवाह का वर्णन करें। आप अपना बायोडाटा संलग्न कर सकते हैं और सिफारिश के पत्रप्रमुख कर्मचारी (उदाहरण के लिए, प्रबंधक और प्रमुख प्रबंधक), नौकरी विवरण का वर्णन करें, गणना करें अनुमानित लागतकर्मचारियों के वेतन के लिए;
• व्यवसाय योजना के लिए सभी प्रासंगिक दस्तावेज संलग्न करें। कर्मचारियों के कर्तव्यों और योग्यताओं का वर्णन करने वाले दस्तावेजों के अलावा, लेखांकन दस्तावेज, ऋण दस्तावेज, पट्टे या पट्टे के समझौते, सांख्यिकीय रिपोर्ट आदि संलग्न करना आवश्यक है।

व्यवसाय योजना तैयार करने के प्रारंभिक चरण में, इसे रोकना महत्वपूर्ण है साधारण गलती. इन त्रुटियों में शामिल हैं:

• अतिरिक्त जानकारी। व्यवसाय योजना पूरी तरह से नियोजित के विवरण के लिए समर्पित होनी चाहिए उद्यमशीलता गतिविधि. उपलब्धता एक बड़ी संख्या मेंमाध्यमिक जानकारी (लेखक की व्यक्तिगत योग्यता, पेशेवर शर्तें, उत्पादन प्रक्रिया का बहुत विस्तृत विवरण, आदि) भविष्य के निवेशकों पर नकारात्मक प्रभाव डाल सकती है;
• अस्पष्ट और अप्राप्य लक्ष्य। उद्यमी अपने लिए जो कार्य निर्धारित करता है वह वास्तविक रूप से प्राप्त करने योग्य होना चाहिए;
• पर्याप्त वित्तीय प्रदर्शन। निवेशकों को प्रभावित करने के लिए किसी उद्यम की वापसी के अनावश्यक रूप से उच्च प्रतिशत का संकेत विपरीत परिणाम दे सकता है। वित्तीय संकेतकवास्तविक अनुसंधान और गणना पर आधारित होना चाहिए, साथ ही संभावित जोखिमों को ध्यान में रखना चाहिए;

इस प्रकार, प्रारंभिक चरण में एक व्यवसाय योजना तैयार करते समय, गतिविधि की दिशा तय करना, सभी आवश्यक जानकारी एकत्र करना महत्वपूर्ण है। एक सक्षम परियोजना एक सफल व्यवसाय के निर्माण की कुंजी होगी।

एक व्यक्ति जिसने खरोंच से अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने की हिम्मत की, उसमें परस्पर विरोधी भावनाएँ हैं। एक ओर, वह एक पागल आदमी की तरह लगता है जिसने हमारे कठिन समय में यह गंभीर कदम उठाने का जोखिम उठाया। दूसरी ओर, उनके कार्य और दृढ़ संकल्प सम्मान और ईर्ष्या को प्रेरित करते हैं। आज आप अपना खुद का व्यवसाय कैसे खोलें, इस बारे में बड़ी मात्रा में जानकारी प्राप्त कर सकते हैं, जो एक व्यवसायी को फलने-फूलने और विकसित करने, वित्तीय स्वतंत्रता और समाज की मान्यता प्राप्त करने में सक्षम बनाएगा।

अच्छा यही सब है बड़ी मात्रालोगों को "सरकारी सेवा" से रोजगार के बदले बदला जा रहा है अपना व्यापार, यानी, खुला निजी व्यवसाय. इसके फायदे स्पष्ट हैं:

• एक व्यक्ति को वह करने का अवसर मिलता है जिससे वह प्यार करता है;
• बॉस के बिना काम करना;
• छंटनी या छंटनी का कोई खतरा नहीं है;
• वित्तीय स्वतंत्रता।

अपना व्यवसाय खोलना एक सपना नहीं बल्कि एक वास्तविकता बनने के लिए, आपको कुछ नियमों को जानने की आवश्यकता है।

व्यापार तरकीब

हर व्यवसाय एक विचार से शुरू होता है। अपना खुद का व्यवसाय खोलने से पहले, आपको ध्यान से सोचना चाहिए कि आप क्या करना चाहते हैं और आपके पास क्या ज्ञान और अनुभव है।

अनुभवी उद्यमियों का कहना है कि एक व्यावसायिक विचार तैयार करने के लिए, आपको एक कागज़ का टुकड़ा लेने और दिमाग में आने वाले दस विकल्पों को लिखने की आवश्यकता है। इसे "विचार-मंथन" कहा जाता है। फिर आपको प्रत्येक विकल्प का मूल्यांकन करने की आवश्यकता है, इसके "पेशेवरों" और "विपक्ष" का वर्णन करते हुए।

आला चयन और बाजार विश्लेषण

एक जगह को सही ढंग से चुनना और बाजार का विश्लेषण करना महत्वपूर्ण है। विकास के चरण में, लोगों के लिए अज्ञात वस्तुओं या सेवाओं को चुनने की अनुशंसा नहीं की जाती है, लेकिन उच्च प्रतिस्पर्धा का सामना करने के लिए तैयार रहना आवश्यक है। इसलिए, एक संपूर्ण बाजार विश्लेषण एक लाभदायक जगह के चुनाव में मदद करेगा।

एक व्यवसाय योजना तैयार करना

एक व्यवसाय योजना तैयार करना सबसे महत्वपूर्ण घटकों में से एक है। यह आपकी क्षमताओं का वास्तविक मूल्यांकन करने, मध्यवर्ती और अंतिम परिणामों की रूपरेखा तैयार करने में मदद करेगा।

व्यवसाय योजना में निम्नलिखित मदें शामिल हैं:

मेज। व्यापार योजना के मुख्य बिंदु

शुरू	यहां आपको मुख्य व्यवसाय, अंतिम परिणाम और पैसे खोने की संभावना का वर्णन करने की आवश्यकता है।
आला विवरण	उत्पाद या सेवा को स्पष्ट रूप से निर्दिष्ट करें कि इसका उपयोग कौन कर सकता है, किन क्षेत्रों में इसे पेश किया जा सकता है।
बाज़ार विश्लेषण	आर्थिक स्थिति का विश्लेषण, प्रतिस्पर्धियों की संख्या, नियोजन पदोन्नति।
व्यापार संगठन योजना	प्रत्येक चरण के कार्यान्वयन के लिए चरणों और समय सीमा की योजना बनाएं।
बजट योजना	हर चीज का हिसाब लगाना जरूरी है आवश्यक लागत, एकमुश्त और आवर्ती खर्चों को ध्यान में रखें, ब्रेक-ईवन बिंदु की गणना करें जब न्यूनतम बिक्री व्यवसाय की लागतों को कवर करती है, और बाकी सभी लाभ कमाते हैं।
अंतिम परिणाम का विवरण	अपेक्षित परिणाम, व्यवसाय विस्तार या अन्य क्षेत्रों में कार्य का विस्तृत विवरण।

सरकारी एजेंसियों के साथ पंजीकरण

व्यवसाय पंजीकरण एक अनिवार्य प्रक्रिया है

गतिविधि के प्रकार पर निर्णय लेने और व्यवसाय योजना तैयार करने के बाद, पंजीकरण करना आवश्यक है व्यक्तिगत व्यवसायीया एलएलसी। इन क्षेत्रों में से किसी एक में पंजीकरण करके, हम अपना काम करके वैधता का मुद्दा तय करते हैं।

टिप्पणी! अपने स्वयं के व्यवसाय के अवैध आचरण में आपराधिक दायित्व शामिल है।

अगला कदम के साथ पंजीकरण करना है पेंशन निधि, एमएचआईएफ, एफएसएस, रोसस्टेट। यहां आपको दस्तावेजों का एक मानक पैकेज एकत्र करना होगा:

• पासपोर्ट की मूल / फोटोकॉपी;
• टिन की मूल / फोटोकॉपी;
• चयनित OKVED पर एक उद्धरण के साथ कर प्राधिकरण के साथ पंजीकरण के अस्तित्व की पुष्टि करने वाला एक दस्तावेज;
• राज्य शुल्क की भुगतान रसीद;
• कराधान की चुनी हुई प्रणाली के बारे में बयान।

सभी जारी करने की प्रक्रिया आवश्यक दस्तावेज़आप अपने आप जा सकते हैं। लेकिन कुछ नौसिखिए व्यवसायी इन मुद्दों से निपटने वाली विशेष फर्मों से संपर्क करना पसंद करते हैं।

व्यापार करने के लिए जगह चुनना

यदि आप इंटरनेट पर अपना व्यवसाय खोलने की योजना बना रहे हैं, तो साइट एक आभासी कार्यालय की भूमिका निभाएगी। ऐसा करने के लिए, आपको इसे बनाने की आवश्यकता है। आप इसे अपने दम पर और विशेषज्ञों से संपर्क करके दोनों कर सकते हैं। आपको एक डोमेन और होस्टिंग भी खरीदनी होगी।

यदि आपका खुद का व्यवसाय ऑफ़लाइन योजनाबद्ध है, तो आपको इसे खोलने की सभी बारीकियों का अध्ययन करने की आवश्यकता होगी। तो, सेवा क्षेत्र में एक व्यवसाय में घर से काम करना और ग्राहकों के साथ फोन पर संवाद करना शामिल है। चल दूरभाष. इसके लिए ऑफिस स्पेस की जरूरत होगी। यदि यह एक व्यापार है, तो परिसर को एक शॉपिंग सेंटर या उसके पास चुना जाना चाहिए। अपने स्वयं के उत्पादन के लिए, शहर के भीतर एक औद्योगिक क्षेत्र चुनना सबसे अच्छा है। कार्यालय वहीं होना चाहिए। यह आपको काम की प्रगति की लगातार निगरानी करने की अनुमति देगा।

आवश्यक उपकरण

नौसिखिए उद्यमी द्वारा जगह तय करने के बाद, आपको व्यवसाय करने के लिए आवश्यक उपकरण खरीदने होंगे। यहां न्यूनतम लागतविशेष सेवा क्षेत्र द्वारा निर्धारित।

• को खोलने के लिए दुकानआपको डिस्प्ले केस, रेफ्रिजरेटर, स्केल और अन्य आवश्यक उपकरण खरीदने की आवश्यकता है कुछ स्टार्ट-अप उद्यमी पैसे बचाने के लिए इस्तेमाल किए गए उपकरण खरीदते हैं। यह एक अत्यंत नासमझी भरा निर्णय है, क्योंकि कोई भी ऐसे उपकरणों की गुणवत्ता और दीर्घायु के बारे में सुनिश्चित नहीं हो सकता है।
• अपने स्वयं के उत्पादन के लिए, आपको उपकरणों की एक पूरी लाइन खरीदनी होगी।
• इस संबंध में अपने व्यवसाय को इंटरनेट पर व्यवस्थित करना कुछ आसान है। इसकी आवश्यकता नहीं है विशेष कमराऔर उपकरण। लेकिन अगर हम एक ऑनलाइन स्टोर खोलने के बारे में बात कर रहे हैं, तो भविष्य में आपको सामान रखने के लिए एक गोदाम किराए पर लेना होगा। माल के आपूर्तिकर्ता इंटरनेट के माध्यम से मिल सकते हैं।

विज्ञापन और प्रचार

में भी यही सच है ऑनलाइन कारोबार. अपने स्वयं के व्यवसाय के विकास और रखरखाव के लिए आंतरिक और बाहरी वेबसाइट अनुकूलन आवश्यक है।

अनुशंसा! प्रचार भी एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। एक ग्राहक के लिए नियमित बनने और अपने दोस्तों और रिश्तेदारों को आपके बारे में बताने के लिए, आपको उसे उसकी अपेक्षा से अधिक देने की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, उत्पाद खरीदते समय, आप उपहार या छोटी छूट दे सकते हैं।

कुल लागत और कुल लाभ

व्यवसाय शुरू करने की लागत की गणना पहले से की जानी चाहिए

लागत वह राशि है जो एक व्यक्ति व्यवसाय शुरू करने पर खर्च करता है। वे एक बार और मासिक में विभाजित हैं।

मेज। एकमुश्त और मासिक खर्च

गिनती करते समय अधिकतम राशिएक बार की लागत हमें 183,000 रूबल मिलती है। यह "जमीन पर" व्यवसाय खोलने के लिए आवश्यक न्यूनतम है।

यदि आप ऑनलाइन व्यवसाय शुरू करते हैं, तो, विशेषज्ञों के अनुसार, आप 100,000 रूबल से मिल सकते हैं, क्योंकि उपकरण खरीदने की लागत को बाहर रखा गया है।

व्यवसाय के प्रकार, कर्मचारियों की संख्या और पट्टे पर दिए गए परिसर के क्षेत्र के आधार पर मासिक लागत 29,000 से 200,000 रूबल तक होगी।

साथ ही, त्रैमासिक आधार पर, आपको कर कार्यालय को एक रिपोर्ट जमा करनी होगी, करों का भुगतान करना होगा और पेंशन फंड में योगदान करना होगा।

एक सुव्यवस्थित विज्ञापन अभियान होने पर एक क्लासिक व्यवसाय लगभग डेढ़ साल में भुगतान करता है। एक ऑनलाइन व्यवसाय बहुत तेजी से भुगतान करता है, क्योंकि इसे खोलने और बनाए रखने की लागत बहुत कम है।

अपना खुद का व्यवसाय कैसे शुरू करें? आप सेवाओं की एक निश्चित श्रेणी के प्रावधान में संलग्न हो सकते हैं। यहां आप स्वतंत्र रूप से और मिलकर काम कर सकते हैं। एक अच्छा विकल्प- सेवाओं का पुनर्विक्रय (मध्यस्थ गतिविधि)।

उदाहरण के लिए, आपके पास कानूनी शिक्षाऔर इस श्रेणी में सेवाओं के प्रावधान में संलग्न होने की योजना है। किसी व्यवसाय की बारीकियों को अंदर से जानने के लिए, इस तरह के व्यवसाय में लगी कंपनी में काम करने के लिए कुछ समय लगता है। यह संगठनात्मक प्रक्रिया की सभी पेचीदगियों को समझने का अवसर प्रदान करेगा और, कम महत्वपूर्ण नहीं, अपना स्वयं का ग्राहक आधार बनाने के लिए।

किसी भी व्यवसाय को खोलने की आवश्यकता है स्टार्ट - अप राजधानी, क्योंकि सम साधारण व्यवसायएक छोटे विज्ञापन अभियान की आवश्यकता होगी। कुछ की लागत संगठनात्मक मुद्दे. न्यूनतम राशि जो "हाथ पर" होनी चाहिए वह एक हजार डॉलर है।

एक ज्वलंत उदाहरण से यह सुनिश्चित करने के लिए कि अपना खुद का व्यवसाय शुरू करना, एक सफल और स्वतंत्र व्यक्ति बनना एक सपना नहीं है, बल्कि एक सुलभ वास्तविकता है, हम एक छोटा वीडियो देखने की सलाह देते हैं।