แผนธุรกิจสำหรับการเปิดองค์กรใหม่ การเลือกสาขากิจกรรม

ร้านกาแฟบรรยากาศสบาย ๆ สามารถกลายเป็นสถานที่นัดพบที่ชื่นชอบสำหรับหลาย ๆ คนได้ แม้จะมีสถานประกอบการดังกล่าวมากมายในมหานคร แต่ก็ไม่ใช่ทุกคนที่จะหาลูกค้าประจำของตนได้ และอีกหลายแห่งถูกบังคับให้ต้องยุติการให้บริการ เห็นได้ชัดว่าเจ้าของของพวกเขาทำผิดพลาดอย่างร้ายแรงในขั้นตอนการวางแผน ในการพัฒนาแผนธุรกิจสำหรับการเปิดร้านกาแฟตั้งแต่เริ่มต้น สิ่งสำคัญคือต้องพิจารณาความแตกต่างทั้งหมดอย่างละเอียดให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และคิดหาวิธีแก้ไขปัญหาต่างๆ สำหรับแต่ละส่วน ประเด็นขัดแย้ง. แน่นอน ร้านกาแฟไม่ได้ต้องการข้อกำหนดมากเท่าร้านอาหาร แต่เป็นสถาบัน จัดเลี้ยง,ต้องเป็นไปตามมาตรฐานสุขาภิบาล ผู้เชี่ยวชาญแนะนำให้พัฒนาโครงการโดยคำนึงถึง บรรทัดฐานสุขาภิบาลและไม่พยายามที่จะพอดีกับสถาบันกึ่งสำเร็จรูปภายใต้พวกเขา

จัดทำแผนธุรกิจโดยละเอียด

คุณควรเริ่มร่างแผนธุรกิจโดยมองหารูปแบบที่ไม่ได้มาตรฐานสำหรับสถานประกอบการ เพราะร้านกาแฟที่ทำกำไรได้นั้นไม่ใช่เรื่องง่าย 3 โต๊ะและเคาน์เตอร์ไอศกรีม ค่าเช่า ความจำเป็นในการสั่งซื้อบริการออกแบบ เฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์ขึ้นอยู่กับแนวคิดที่เลือก ตัวอย่างเช่น หากโรงอาหารจะตั้งอยู่ในอาคารศูนย์สำนักงานหรือสถานศึกษา จะต้องมีจำนวนเพียงพอ ที่นั่งและ มีให้เลือกมากมายของขบเคี้ยวที่เหมาะสำหรับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า แต่การออกแบบสถาบันดังกล่าวสามารถรอบคอบและเจียมเนื้อเจียมตัวได้ และการเปิดสถาบันเฉพาะเรื่อง เช่น ร้านกาแฟสำหรับคนรักหนังสือ จะต้องใช้อีกมาก ลงทุนมากขึ้นที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบสถานที่

ก่อนเปิด คาเฟ่ริมทางตั้งแต่เริ่มต้น จำเป็นต้องดำเนินการวิเคราะห์ขนาดใหญ่และระบุสถานที่ที่ดี ชุดอาหารและเครื่องดื่มที่เป็นที่ต้องการของนักเดินทางที่ตัดสินใจไปร้านอาหารตามท้องถนน

หากต้องการทราบวิธีการเปิดร้านกาแฟสำหรับเด็กตั้งแต่เริ่มต้น คุณต้องมีข้อมูลเกี่ยวกับแนวโน้มปัจจุบันใน โลกของเด็กความบันเทิงรวมทั้งระวังว่าฮีโร่คนใดที่ได้รับการยกย่องอย่างสูงเพื่อตกแต่งห้องโถงอย่างเหมาะสม นอกจาก เมนูเด็กมีข้อกำหนดที่สูงขึ้นและควรขยายชุดอาหารและเครื่องดื่มพื้นฐานโดยคำนึงถึงข้อเท็จจริงที่ว่าเด็กมักมาพร้อมกับผู้ใหญ่ ก่อนที่คุณจะเปิดร้านกาแฟสำหรับครอบครัวตั้งแต่ต้น คุณควรเลือกห้องที่อยู่ใกล้สถานที่ที่ครอบครัวใช้เวลาในปริมาณมาก และทำให้แน่ใจว่าผู้ชื่นชอบเครื่องดื่มเข้มข้นจะไม่รบกวนผู้มาพักผ่อนในร้านกาแฟ เครื่องดื่มแอลกอฮอล์และงานอดิเรกที่มีเสียงดัง

การจัดทำแผนธุรกิจโดยละเอียดเป็นคำแนะนำทีละขั้นตอนในการเปิดร้านกาแฟตั้งแต่เริ่มต้น แผนธุรกิจควรรวมถึงสิ่งต่อไปนี้:

• คำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับรูปแบบของสถาบัน, ที่ตั้ง, สถานที่สำหรับร้านกาแฟ, โครงสร้างองค์กร, ตารางงาน;
• การวิเคราะห์ตลาดและคู่แข่งที่ใกล้ที่สุด
• แผนการตลาด;
• นโยบายการกำหนดราคาของสถาบัน
• อุปกรณ์;
• ซัพพลายเออร์;
• ค่าใช้จ่ายทางการเงิน
• การคำนวณกำไรและการประเมินความเสี่ยง

จะเริ่มเปิดร้านกาแฟที่ไหน? - ด้วยความเข้าใจที่ชัดเจนว่าจะเป็นอย่างไร พื้นฐานของแผนธุรกิจจะเป็นคำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับแนวคิดของสถาบัน โดยพิจารณาจากสิ่งที่จะเลือก ได้แก่ ที่ตั้ง การออกแบบสถานที่และ อุปกรณ์ที่จำเป็น. รูปแบบของสถาบันจะเป็นตัวกำหนดจำนวนพนักงาน ข้อกำหนดสำหรับพวกเขา และตารางการทำงานที่เหมาะสม

จำเป็นต้องวิเคราะห์ตลาดให้เข้าใจมากขึ้น แนวโน้มที่ทันสมัยและประเมินความสามารถในการแข่งขันของร้านกาแฟในอนาคต การทำความคุ้นเคยกับกิจกรรมของคู่แข่งที่ใกล้เคียงที่สุดจะช่วยให้สถาบันมีเอกลักษณ์และสร้างนโยบายการกำหนดราคาที่เหมาะสม แผนการตลาดมีวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมร้านกาแฟทุกที่และควรร่างขึ้นในระยะยาว ทางเลือกของอุปกรณ์ในแผนธุรกิจถูกกำหนดโดยคำนึงถึงรูปแบบของสถาบัน แต่ในอนาคตบางตำแหน่งอาจมีการเปลี่ยนแปลง ทางที่ดีควรดูแลซัพพลายเออร์ผลิตภัณฑ์ล่วงหน้า อย่าลืมลงทะเบียนตัวเลือกทางเลือกในกรณีเกิดเหตุสุดวิสัย การลงทุนทางการเงิน กำไรที่คาดหวังและ ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจะให้โอกาสในการจินตนาการว่าสถาบันจะมีหน้าตาเป็นอย่างไรจากมุมมองทางการเงินแม้ในขั้นตอนการวางแผน ดังนั้น “ทำแผนธุรกิจ” เป็นประเด็นแรกของคำตอบที่ครอบคลุมสำหรับคำถาม: “ฉันต้องการเปิดร้านกาแฟ ฉันต้องการอะไรสำหรับสิ่งนี้”

การลงทะเบียนกิจกรรม

ก่อนเริ่มกระบวนการลงทะเบียนกิจกรรม จำเป็นต้องกำหนด แบบฟอร์มทางกฎหมายธุรกิจ. การเปิดร้านมินิคาเฟ่ตั้งแต่เริ่มต้น การลงทะเบียนเป็น .มีกำไรมากกว่า ผู้ประกอบการรายบุคคลแต่ในกรณีนี้การขายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ในสถาบันจะเป็นไปไม่ได้ IP เหมาะสำหรับร้านอาหารขนาดเล็ก ร้านกาแฟขนาดเล็กที่ตั้งอยู่ใน สถาบันการศึกษาหรือศูนย์สำนักงาน

รูปแบบทางกฎหมายของ LLC จะถูกเลือกหากมีแผนที่จะเปิดร้านกาแฟที่จะขายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์

ก่อนลงทะเบียน:

• ทุนจดทะเบียนชำระแล้ว
• มีการจัดระเบียบที่อยู่ตามกฎหมาย
• ลายเซ็นในใบสมัครลงทะเบียนได้รับการรับรองโดยทนายความ
• มีการชำระภาษีของรัฐ
• กำลังดำเนินการพิมพ์
• การเปิดบัญชีธนาคาร
• รหัส OKVED ถูกเลือก (56.10);
• กำลังเตรียมกฎบัตร
• กรอกใบสมัครในแบบฟอร์ม P11001

หลังจากลงทะเบียน LLC จำเป็นต้องได้รับ ใบอนุญาตสำหรับสถานที่ใบอนุญาตการค้าในร้านกาแฟใบอนุญาตขายผลิตภัณฑ์แอลกอฮอล์และยาสูบและสำหรับพนักงาน - ผลการตรวจสุขภาพ

รายการใบอนุญาตสำหรับสถานที่รวมถึงรายการต่อไปนี้:

• สัญญาเช่า;
• อนุญาต SES;
• บทสรุปของหน่วยงานด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัย
• สัญญาเก็บขยะและสุขาภิบาล

การดำเนินการตามประเด็นต่อไปนี้สำหรับการเปิดร้านกาแฟควรเริ่มต้นด้วยใบอนุญาตและใบอนุญาตทั้งหมดเท่านั้น นอกจากนี้ คุณต้องลงทะเบียนกับหน่วยงานจัดเก็บภาษี ณ สถานประกอบการก่อน

การเลือกระบบภาษีอากร

การลงทะเบียนภาษีขององค์กรดำเนินการในขั้นตอนการลงทะเบียนของผู้ประกอบการรายบุคคลหรือ LLC ในเวลาเดียวกันระบบจะถูกเลือกตามภาษีที่จะถูกหัก สำหรับร้านกาแฟ ในกรณีที่ไม่สามารถใช้ UTII (ภาษีเดียวสำหรับรายได้ที่กำหนด) (ขึ้นอยู่กับภูมิภาค) พวกเขาเลือกระบบภาษีแบบง่าย (ระบบภาษีแบบง่าย) ด้วยอัตรา 15% (รายได้ลบด้วยค่าใช้จ่าย)

ทำเลที่ใช่มีชัยไปกว่าครึ่ง

การเลือกสถานที่ที่จะเปิดร้านกาแฟเป็นรายการสำคัญในรายการสิ่งที่คุณต้องการเปิดร้านกาแฟ สถานที่ต้องมีการเข้าชมสูง มิฉะนั้น สถาบันจะว่างโดยไม่มีลูกค้า ในหลาย ๆ ทาง ทางเลือกของเขาขึ้นอยู่กับรูปแบบของสถาบันและประเภทของผู้เข้าชมที่ต้องการ ตัวอย่างเช่น อาคารเดี่ยวในใจกลางย่านที่อยู่อาศัยขนาดใหญ่หรือในสวนสาธารณะขนาดใหญ่ถัดจากย่านที่อยู่อาศัย เป็นสิ่งที่คุณต้องการในการเปิดร้านกาแฟ ในระหว่างวันในสถาบันดังกล่าวการขายกาแฟและ ลูกกวาดสำหรับคุณแม่ที่เดินไปกับลูก และในตอนเย็น ผู้มาเยือนจะเป็นบ้านใกล้เรือนเคียงที่ต้องการพักผ่อนหลังจากเหน็ดเหนื่อยจากการทำงานมาทั้งวัน

ห้องที่มีพื้นที่ 250-270 ตร.ม. ม. - นั่นคือสิ่งที่คุณต้องเปิดร้านกาแฟตั้งแต่เริ่มต้นถึง 50 ที่นั่ง ตามพารามิเตอร์เหล่านี้รวมถึงข้อกำหนดของการบริการด้านสุขอนามัยและระบาดวิทยาจำเป็นต้องเลือกห้องในสถานที่ที่มีการจราจรค่อนข้างสูง ถ้าในตอนแรกร้านกาแฟของคุณจะให้บริการได้มากถึง 50 คนต่อวัน ซึ่งถือว่าปริมาณงานค่อนข้างต่ำและ เช็คเฉลี่ยผู้เข้าชมแต่ละคนจะได้รับ 200 รูเบิล กำไรจะเป็น 200,000 รูเบิล ต่อเดือน และนี่เป็นตัวบ่งชี้ที่ดีทีเดียว

จัดเตรียมและค้นหาโซลูชันการออกแบบสำหรับสถานที่

ไม่น่าเป็นไปได้ที่คุณจะสามารถหลีกเลี่ยงขั้นตอนการซ่อมแซมสถานที่ก่อนที่จะเปิดร้านกาแฟฟาสต์ฟู้ดตั้งแต่เริ่มต้น แต่ก่อนเรียกทีมงานต้องคิดก่อนว่าภายในของสถาบันในอนาคตจะเป็นอย่างไรและหาที่เหมาะสม โซลูชั่นการออกแบบ. โดยสามารถสั่งซื้อบริการได้ นักออกแบบมืออาชีพหรือคุณสามารถร่างแผนเบื้องต้นด้วยตัวเองและกำหนดงานเฉพาะสำหรับผู้เชี่ยวชาญ แล้วพวกเขาจะบอกคุณถึงวิธีทำให้พวกมันมีชีวิตอย่างถูกต้อง

ตัวอย่างเช่น สำหรับร้านกาแฟเล็ก ๆ บรรยากาศที่สงบเป็นสิ่งสำคัญ ภาพมายาของความเป็นส่วนตัว ร้านอาหารของนักเรียนไม่ต้องการเฟอร์นิเจอร์ที่สวยงาม แต่ควรดึงดูดคนหนุ่มสาวด้วยรายละเอียดภายในที่แปลกตา น่าจดจำ และน่าจดจำ มันยากกว่าสำหรับสถานประกอบการเฉพาะเรื่อง การจัดการของพวกเขาจะต้องใช้ทักษะมากขึ้นและการลงทุนทางการเงินจำนวนมากซึ่งน่าจะจ่ายออกไปอย่างแม่นยำด้วยความผิดปกติของร้านกาแฟ ค่าใช้จ่ายในการเปิดร้านกาแฟตั้งแต่เริ่มต้นจะขึ้นอยู่กับทิศทางของสถาบันเป็นส่วนใหญ่ แนะนำให้ร้านอาหารที่มีประสบการณ์วางเคาน์เตอร์บาร์ในสถานประกอบการที่ขายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์

อุปกรณ์ร้านกาแฟ

รายการชุดอุปกรณ์มาตรฐานที่คุณต้องเปิดร้านกาแฟตั้งแต่เริ่มต้นประกอบด้วยรายการต่อไปนี้:

• จาน;
• ย่าง;
• ตู้อบและทำอาหาร
• ตู้เย็น;
• ตารางการผลิต
• อ่างล้างมือ;
• จาน;
• ชุดเฟอร์นิเจอร์สำหรับผู้เข้าชม

การซื้ออุปกรณ์เป็นส่วนสำคัญของค่าใช้จ่ายในการเปิดร้านกาแฟเล็กๆ จากศูนย์ ค่าใช้จ่ายโดยประมาณคือ 600,000 รูเบิล ปกติจะซื้ออุปกรณ์ การผลิตของรัสเซีย,ถ้วยชาม-นำเข้า. เฟอร์นิเจอร์สำหรับห้องโถงสามารถสั่งทำได้หากไม่มีการขาย ชุดสำเร็จรูป, เหมาะสำหรับตกแต่งภายในร้านกาแฟของคุณ.

โฆษณาร้านอาหาร

ในขั้นตอนของการคิดเกี่ยวกับแนวคิดในการเปิดร้านกาแฟของคุณเองและจะเริ่มจากตรงไหน คุณควรดูแลชื่อที่น่าจดจำและโปรโมตตัวเองสำหรับการก่อตั้งในอนาคต ก่อนเปิดงาน แคมเปญโฆษณาจะมีป้ายที่สวยงามและสดใสซึ่งดึงดูดความสนใจและกระตุ้นความสนใจ นี่คือสิ่งที่คุณต้องรู้ในการเปิดร้านกาแฟของคุณเอง ในอนาคตป้ายนี้ควรเป็นสถานที่สำคัญที่สถาบันจะจดจำได้ จึงไม่ทุ่มเงินเพื่อพัฒนาการออกแบบและผลิตป้ายคุณภาพสูงด้วยเทคโนโลยีใหม่ล่าสุด

แผนการตลาดควรจัดทำขึ้นในระยะยาวและรวมรายการโปรโมชั่นและโปรโมชั่นปกติที่ดึงดูดความสนใจมาที่สถานประกอบการ คำตอบสำหรับคำถาม: "คุณต้องใช้เงินเท่าไหร่ในการเปิดร้านกาแฟ" ต้องคำนึงถึงค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการโฆษณา

ชั่วโมงแห่งความสุข ส่วนลดเมนูจัดเลี้ยง บัตรองค์กร - วิธีการใด ๆ ในการดึงดูดผู้เข้าชมเป็นสิ่งที่ดีในการต่อสู้สำหรับลูกค้าประจำสำหรับผู้ที่ต้องการเปิดร้านกาแฟ

วิดีโอที่เกี่ยวข้อง

การคำนวณการลงทุนทางการเงิน

เมื่อตัดสินใจทำธุรกิจ ผู้ประกอบการต้องประเมินว่าต้องใช้เงินเท่าไหร่ในการเปิดร้านกาแฟ ค่าใช้จ่ายอาจแตกต่างกันไปตามภูมิภาคและขนาด ท้องที่ที่ซึ่งธุรกิจกำลังวางแผนที่จะเริ่มต้น ค่าใช้จ่ายในการเปิดร้านกาแฟตั้งแต่เริ่มต้นสามารถคำนวณได้ตามรายการหลักของค่าใช้จ่ายในระยะเริ่มต้น: การลงทะเบียนกิจกรรม (10,000 รูเบิล) ค่าเช่าสถานที่ (300,000 รูเบิล) การซ่อมแซมและปรับปรุงการซื้ออุปกรณ์ (600,000 รูเบิล) และผลิตภัณฑ์ (200,000 rub.) โฆษณา (60,000 rub.) ค่าใช้จ่ายรายเดือนจะรวมถึง: ค่าเช่า ค่าสาธารณูปโภค การหักภาษี เงินเดือนพนักงาน การซื้อของชำ ค่าโฆษณา ดังนั้น คำตอบสำหรับคำถามที่ว่าการเปิดร้านกาแฟตั้งแต่เริ่มต้นมีค่าใช้จ่ายเท่าไรจึงจะอยู่ที่ประมาณ 1,200,000 รูเบิล

การทำกำไรและการคืนทุน

เมื่อคำนวณค่าใช้จ่ายในการเปิดร้านกาแฟแล้ว ผู้ประกอบการสามารถประเมินความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจดังกล่าวและระยะเวลาคืนทุนได้ หากคุณปฏิบัติตามแผนธุรกิจที่วางแผนไว้ ให้เลือกสถานที่ที่เหมาะสมสำหรับสถานประกอบการ แล้วร้านกาแฟแม้จะเป็นไปตามการประมาณการที่ระมัดระวังที่สุด ก็จะจ่ายออกไปในหนึ่งปี แนวคิดที่เลือกใช้มาอย่างดีและมีคุณภาพสูงคือสิ่งที่คุณต้องการในการเปิดร้านกาแฟ ซึ่งการทำกำไรจะอยู่ที่ 20-25%

ข้อดีและข้อเสียของธุรกิจ

คำถาม " ?" มีความเกี่ยวข้องมากและหลายคนกำลังมองหาคำตอบ การเปิดร้านกาแฟของคุณเองเป็นคำตอบที่ดีสำหรับคำถามที่น่าสนใจสำหรับผู้กล้าได้กล้าเสีย ปัจจุบันเรียกว่าประสบความสำเร็จในการเข้าสู่ธุรกิจ ประโยชน์ของการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองตอนนี้คือค่าเช่าต่ำ พื้นที่ว่างมากมายในพื้นที่ที่พลุกพล่าน และการออกจากความเข้มงวดของผู้คนทีละน้อย อย่างไรก็ตาม ก่อนที่คุณจะเปิดร้านกาแฟ คุณควรทำความคุ้นเคยกับความแตกต่างของการดำเนินธุรกิจร้านอาหาร เพื่อหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่น่ารำคาญ ตัวอย่างเช่น คุณต้องพร้อมที่จะหยุดการขโมยอาหารและเครื่องดื่มแอลกอฮอล์โดยพนักงานที่ไร้ยางอาย และต้องแน่ใจว่าร้านกาแฟของคุณคงแบรนด์ไว้และไม่เปลี่ยนเป็นร้านอาหารธรรมดา สำหรับผู้ที่ต้องการเปิดร้านกาแฟและกำลังคิดว่าจะเริ่มต้นจากตรงไหน มีความเต็มใจที่จะตรวจสอบการทำงานของสถานประกอบการทุกวันและควบคุมกระบวนการทั้งหมดด้วยตนเอง

คนที่กล้าเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองตั้งแต่เริ่มต้นมีความรู้สึกขัดแย้ง ด้านหนึ่งเขาดูเหมือนคนบ้าที่เสี่ยงที่จะก้าวย่างก้าวนี้ในช่วงเวลาที่ยากลำบากของเรา ในทางกลับกัน การกระทำและความมุ่งมั่นของเขาทำให้เกิดความเคารพและความอิจฉาริษยา วันนี้คุณจะพบข้อมูลมากมายเกี่ยวกับวิธีการเปิดธุรกิจของคุณเอง ซึ่งจะช่วยให้นักธุรกิจสามารถเติบโตและพัฒนาได้ มีความเป็นอิสระทางการเงินและเป็นที่ยอมรับของสังคม

ก็แค่นั้น ปริมาณมากประชาชนกำลังแลก "รับราชการ" เป็นการจ้างงาน เจ้าของธุรกิจก็คือเปิด ธุรกิจส่วนตัว. ข้อดีของมันชัดเจน:

• คนได้รับโอกาสในการทำในสิ่งที่เขารัก
• ทำงานโดยไม่มีเจ้านาย
• ไม่มีการคุกคามของการเลิกจ้างหรือการเลิกจ้าง
• ความเป็นอิสระทางการเงิน

เพื่อให้การเปิดธุรกิจของคุณไม่เป็นแค่ความฝัน แต่เพื่อให้กลายเป็นความจริงได้ คุณจำเป็นต้องรู้กฎเกณฑ์บางประการ

แนวคิดทางธุรกิจ

ทุกธุรกิจเริ่มต้นด้วยความคิด ก่อนที่คุณจะเปิดธุรกิจของคุณเอง คุณควรคิดให้รอบคอบเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการทำ และสิ่งที่คุณมีความรู้และประสบการณ์

ผู้ประกอบการที่มีประสบการณ์กล่าวว่าในการที่จะกำหนดแนวคิดทางธุรกิจ คุณต้องใช้กระดาษแผ่นหนึ่งและจดตัวเลือกสิบอย่างที่อยู่ในหัว นี้เรียกว่า "ระดมสมอง" จากนั้น คุณต้องประเมินแต่ละตัวเลือก โดยอธิบาย "ข้อดี" และ "ข้อเสีย"

การเลือกเฉพาะและการวิเคราะห์ตลาด

สิ่งสำคัญคือต้องเลือกเฉพาะและวิเคราะห์ตลาดอย่างถูกต้อง ในขั้นตอนของการพัฒนา ไม่แนะนำให้เลือกสินค้าหรือบริการที่คนไม่รู้จัก แต่จำเป็นต้องเตรียมรับมือกับการแข่งขันที่สูง ดังนั้น การวิเคราะห์ตลาดอย่างละเอียดจะช่วยในการเลือกช่องที่ทำกำไรได้

จัดทำแผนธุรกิจ

การจัดทำแผนธุรกิจเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่ง จะช่วยประเมินความสามารถของคุณตามความเป็นจริง ร่างผลลัพธ์ขั้นกลางและขั้นสุดท้าย

แผนธุรกิจประกอบด้วยรายการต่อไปนี้:

ตาราง. ประเด็นหลักของแผนธุรกิจ

เริ่ม	ที่นี่คุณต้องอธิบายอาชีพหลัก ผลลัพธ์สุดท้าย และโอกาสในการสูญเสียเงิน
คำอธิบายเฉพาะ	ระบุผลิตภัณฑ์หรือบริการให้ชัดเจนว่าใครใช้งานได้ ภูมิภาคใดบ้างที่สามารถนำเสนอได้
วิเคราะห์การตลาด	วิเคราะห์สถานการณ์เศรษฐกิจ จำนวนคู่แข่ง วางแผนส่งเสริม
แผนองค์กรธุรกิจ	วางแผนขั้นตอนและกำหนดเวลาสำหรับการดำเนินการในแต่ละขั้นตอน
การวางแผนงบประมาณ	การคำนวณทุกอย่างเป็นสิ่งสำคัญ ค่าใช้จ่ายที่จำเป็นพิจารณาค่าใช้จ่ายแบบครั้งเดียวและแบบประจำ คำนวณจุดคุ้มทุนเมื่อยอดขายขั้นต่ำครอบคลุมต้นทุนของธุรกิจ และส่วนที่เหลือทั้งหมดทำกำไร
คำอธิบายของผลลัพธ์สุดท้าย	คำอธิบายโดยละเอียดของผลลัพธ์ที่คาดหวัง การขยายธุรกิจ หรือการทำงานในด้านอื่นๆ

ขึ้นทะเบียนกับหน่วยงานราชการ

การจดทะเบียนธุรกิจเป็นขั้นตอนบังคับ

หลังจากตัดสินใจเลือกประเภทของกิจกรรมและจัดทำแผนธุรกิจแล้ว จำเป็นต้องลงทะเบียนเป็นผู้ประกอบการรายบุคคลหรือ LLC การลงทะเบียนในพื้นที่เหล่านี้ทำให้เราตัดสินใจเกี่ยวกับความถูกต้องตามกฎหมายโดยทำสิ่งที่เราทำเอง

บันทึก! ประพฤติมิชอบ เจ้าของธุรกิจมีความรับผิดทางอาญา

ขั้นตอนต่อไปคือการลงทะเบียนกับ กองทุนบำเหน็จบำนาญ, MHIF, FSS, รอสสแตท ที่นี่คุณจะต้องรวบรวมชุดเอกสารมาตรฐาน:

• ต้นฉบับ / สำเนาหนังสือเดินทาง;
• ต้นฉบับ / สำเนา TIN;
• เอกสารยืนยันการมีอยู่ของการลงทะเบียนกับหน่วยงานจัดเก็บภาษีพร้อมสารสกัดใน OKVED ที่เลือก
• ใบเสร็จรับเงินของหน้าที่ของรัฐ;
• คำชี้แจงเกี่ยวกับระบบภาษีที่เลือก

ขั้นตอนการออกทั้งหมด เอกสารที่ต้องใช้คุณสามารถไปได้ด้วยตัวเอง แต่นักธุรกิจมือใหม่บางคนชอบที่จะติดต่อบริษัทพิเศษเพื่อจัดการกับปัญหาเหล่านี้

การเลือกสถานที่ทำธุรกิจ

หากคุณวางแผนที่จะเปิดธุรกิจของคุณบนอินเทอร์เน็ต ไซต์จะทำหน้าที่เป็นสำนักงานเสมือน ในการทำเช่นนี้ คุณต้องสร้างมันขึ้นมา คุณสามารถทำได้ทั้งด้วยตัวคุณเองและโดยการติดต่อผู้เชี่ยวชาญ คุณจะต้องซื้อโดเมนและโฮสติ้งด้วย

หากธุรกิจของคุณมีการวางแผนแบบออฟไลน์ คุณจะต้องศึกษารายละเอียดเฉพาะทั้งหมดในการเปิดธุรกิจ ดังนั้น ธุรกิจในภาคบริการจึงต้องทำงานจากที่บ้านและสื่อสารกับลูกค้าทางโทรศัพท์ โทรศัพท์มือถือ. ซึ่งจะต้องใช้พื้นที่สำนักงาน หากเป็นการค้า ต้องเลือกสถานที่ใน ห้างสรรพสินค้าหรือใกล้เคียง สำหรับ ผลิตเองทางที่ดีควรเลือกเขตอุตสาหกรรมภายในเมือง สำนักงานควรจะอยู่ที่นั่น สิ่งนี้จะช่วยให้คุณติดตามความคืบหน้าของงานได้อย่างต่อเนื่อง

อุปกรณ์ที่จำเป็น

หลังจากที่ผู้ประกอบการสามเณรตัดสินใจเลือกสถานที่แล้ว คุณต้องซื้ออุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับการทำธุรกิจ ที่นี่ ต้นทุนขั้นต่ำกำหนดโดยภาคบริการเฉพาะ

• คุณต้องซื้อตู้โชว์ ตู้เย็น ตาชั่ง และอุปกรณ์ที่จำเป็นอื่น ๆ ในการเปิดร้านค้าปลีก ผู้ประกอบการที่เพิ่งเริ่มต้นบางรายซื้ออุปกรณ์ที่ใช้แล้วเพื่อประหยัดเงิน นี่เป็นการตัดสินใจที่ไม่ฉลาดอย่างยิ่ง เนื่องจากไม่มีใครสามารถมั่นใจในคุณภาพและอายุการใช้งานของอุปกรณ์ดังกล่าวได้
• สำหรับการผลิตของคุณเอง คุณต้องซื้ออุปกรณ์ทั้งสาย
• การจัดระเบียบธุรกิจของคุณบนอินเทอร์เน็ตในเรื่องนี้ค่อนข้างง่าย ไม่จำเป็น ห้องพิเศษและอุปกรณ์ แต่ถ้าเรากำลังพูดถึงการเปิดร้านค้าออนไลน์ในอนาคตคุณจะต้องเช่าโกดังเก็บสินค้าเพื่อจัดหาซัพพลายเออร์สินค้าผ่านทางอินเทอร์เน็ต

การโฆษณาและการส่งเสริมการขาย

เช่นเดียวกับใน ธุรกิจออนไลน์. การเพิ่มประสิทธิภาพเว็บไซต์ภายในและภายนอกเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการพัฒนาและบำรุงรักษาธุรกิจของคุณเอง

คำแนะนำ! การส่งเสริมการขายก็มีบทบาทสำคัญเช่นกัน เพื่อให้ลูกค้ากลายเป็นลูกค้าประจำและบอกเพื่อนและญาติของเขาเกี่ยวกับคุณ คุณต้องให้เขามากกว่าที่เขาคาดไว้ ตัวอย่างเช่น เมื่อซื้อผลิตภัณฑ์ คุณสามารถสร้างของขวัญหรือส่วนลดเล็กน้อยได้

ต้นทุนรวมและกำไรทั้งหมด

ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นธุรกิจต้องคำนวณล่วงหน้า

ค่าใช้จ่ายคือจำนวนเงินที่บุคคลใช้ในการเริ่มต้นธุรกิจ พวกเขาจะแบ่งออกเป็นครั้งเดียวและรายเดือน

ตาราง. ค่าใช้จ่ายครั้งเดียวและรายเดือน

เมื่อคำนวณค่าใช้จ่ายครั้งเดียวสูงสุด เราจะได้ 183,000 รูเบิล นี่คือขั้นต่ำที่จำเป็นในการเปิดธุรกิจ "บนพื้นดิน"

หากคุณเริ่มต้นธุรกิจออนไลน์ตามที่ผู้เชี่ยวชาญคุณสามารถพบ 100,000 rubles เนื่องจากไม่รวมค่าใช้จ่ายในการซื้ออุปกรณ์

ค่าใช้จ่ายรายเดือนจะอยู่ในช่วง 29,000 ถึง 200,000 รูเบิล ขึ้นอยู่กับประเภทของธุรกิจ จำนวนพนักงาน และพื้นที่ของสถานที่เช่า

คุณจะต้องส่งรายงานรายไตรมาสไปยังสำนักงานสรรพากร ชำระภาษีและเงินสมทบเข้ากองทุนบำเหน็จบำนาญ

ธุรกิจแบบคลาสสิกจะจ่ายผลตอบแทนภายในเวลาประมาณหนึ่งปีครึ่งหากมีแคมเปญโฆษณาที่มีการจัดการที่ดี ธุรกิจออนไลน์จ่ายเงินได้เร็วกว่ามาก เนื่องจากค่าใช้จ่ายในการเปิดและบำรุงรักษาต่ำกว่ามาก

วิธีการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง? คุณสามารถมีส่วนร่วมในการให้บริการบางประเภทได้ ที่นี่คุณสามารถทำงานอิสระและทำงานควบคู่กันได้ ทางเลือกที่ดี– การขายต่อของบริการ (กิจกรรมตัวกลาง)

ตัวอย่างเช่น คุณมี การศึกษากฎหมายและวางแผนที่จะมีส่วนร่วมในการให้บริการในหมวดนี้ หากต้องการทราบข้อมูลเฉพาะของธุรกิจจากภายใน ควรใช้เวลาทำงานในบริษัทที่ทำธุรกิจดังกล่าว สิ่งนี้จะให้โอกาสในการทำความเข้าใจความซับซ้อนทั้งหมดของกระบวนการขององค์กร และที่สำคัญไม่น้อยไปกว่านั้น ในการสร้างฐานลูกค้าของคุณเอง

การเปิดธุรกิจใด ๆ ที่ต้องการ ทุนเริ่มต้นเพราะแม้ ธุรกิจง่ายๆจะต้องใช้แคมเปญโฆษณาขนาดเล็ก ค่าใช้จ่ายบางส่วน ปัญหาองค์กร. จำนวนเงินขั้นต่ำที่ต้อง "อยู่ในมือ" คือหนึ่งพันเหรียญ

เพื่อให้แน่ใจโดยตัวอย่างที่ชัดเจนว่าการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง การเป็นคนที่ประสบความสำเร็จและเป็นอิสระนั้นไม่ใช่ความฝัน แต่เป็นความจริงที่เข้าถึงได้ เราแนะนำให้ดูวิดีโอสั้น ๆ

ในบทความนี้ เราจะวิเคราะห์โดยละเอียดว่าแผนธุรกิจคืออะไร เหตุใดจึงจำเป็น และเขียนอย่างไรให้ถูกต้อง

สวัสดีผู้อ่านที่รัก! Alexander Berezhnov กำลังติดต่ออยู่ วันนี้เราจะมาพูดถึงเรื่องธุรกิจหรือเกี่ยวกับการวางแผนธุรกิจ

ดังที่คุณทราบ ธุรกิจหรือโครงการใดๆ เริ่มต้นด้วย แต่มันไม่ได้มีคุณค่าอะไรมากนักในตัวเอง เนื่องจากคนส่วนใหญ่มักมีแนวคิดมากมายในแต่ละวัน

ผู้ประกอบการที่มีชื่อเสียงหลายคนพูดถึงเรื่องนี้ คนเด่นในด้านการฝึกอบรมการจัดการความเป็นผู้นำและการวางแผน เหล่านี้คือ Stephen Covey, John Maxwell, Vladimir Dovgan, Alex Yanovsky, Tony Robbins และคนอื่นๆ

แน่นอนว่าคุณมีสถานการณ์เมื่อไอเดียเกิดขึ้น แต่คุณไม่มีเวลาและพลังงานเพียงพอที่จะทำให้เป็นจริง และที่สำคัญที่สุด คุณไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นจากตรงไหน

บทความนี้จะเป็นประโยชน์สำหรับทั้งผู้เริ่มต้นและ ผู้ประกอบการปัจจุบันเพราะอย่างที่คุณทราบ บริษัทหรือโครงการที่เจริญรุ่งเรืองมักมีแผนที่จะบรรลุเป้าหมายเสมอ

เมื่อตัวฉันเองได้รับการฝึกอบรมในด้านการวางแผนธุรกิจ ฉันจำคำพูดของผู้ฝึกสอนคนหนึ่งได้ดี:

ความฝันแตกต่างจากเป้าหมายตรงที่ไม่มีแผนที่จะบรรลุเป้าหมาย!

พูดอีกอย่างก็คือ ถ้าคุณไม่มีแผนที่ดีในการบรรลุเป้าหมาย มันไม่น่าเป็นไปได้ที่มันจะกลายเป็นอะไรที่มากกว่าความฝันสำหรับคุณแม้หลังจากผ่านไปหลายปี

ในบทความนี้ ผมจะกล่าวถึงประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนธุรกิจ เช่น ตัวฉันเองฉันมีประสบการณ์ในการเขียนแผนธุรกิจด้วยตัวเอง โครงการผู้ประกอบการ. แต่เพื่อเป็นการถ่ายทอดข้อมูล ในภาษาธรรมดาก่อนเขียนบทความนี้ ฉันได้พูดคุยกับคนรู้จักสองคนที่ทำงานอย่างมืออาชีพในการเขียนแผนธุรกิจให้ผู้ประกอบการสั่งเพื่อดึงดูดเงินทุนจากบริษัทอื่นมาสู่ธุรกิจของลูกค้า พวกเขาช่วยเหลือโดยการเขียนแผนธุรกิจแบบมืออาชีพให้กับผู้ประกอบการในการขอสินเชื่อ เงินช่วยเหลือ และเงินอุดหนุน

เรียนผู้อ่าน ฉันให้ความสนใจกับความจริงที่ว่าในบทความเหล่านี้ เราจะพิจารณารูปแบบที่เรียบง่ายสำหรับการเขียนแผนธุรกิจสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็ก และถ้าคุณต้องเผชิญกับงานเขียนแผนธุรกิจสำหรับ บริษัทใหญ่ฉันแนะนำให้คุณใช้บริการของผู้เชี่ยวชาญที่เชี่ยวชาญด้านนี้

ฉันจะไม่ใช้เวลาอันมีค่าของคุณอีกต่อไป มาเริ่มกันเลย...

1. แผนธุรกิจคืออะไร

ทุกคำมีคำจำกัดความมากมาย ที่นี่ฉันจะให้ตัวเองมันค่อนข้างสั้นและสะท้อนถึงความหมายหลักของแนวคิดของ "แผนธุรกิจ"

แผนธุรกิจ- นี่คือเอกสารหรือคู่มืออื่น ๆ ที่อธิบายแนวคิดของโครงการกระบวนการทางธุรกิจและกลไกในการดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ผู้เขียนเอกสาร (แผนธุรกิจ) ระบุ

โดยทั่วไป การวางแผนธุรกิจควรมีเป้าหมาย เช่นเดียวกับกระบวนการอื่นๆ ในกรณีนี้ ความสำเร็จของโครงการจะขึ้นอยู่กับปัจจัยหลัก 3 ประการ:

1. การรับรู้ระดับของคุณในเวลาปัจจุบัน (จุด "A");
2. แนวคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับเป้าหมายสูงสุดที่คุณ (และบริษัทของคุณ) วางแผนจะเป็น (จุด "B");
3. ความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับลำดับขั้นในการก้าวจากจุด A ไปยังจุด B

2. แผนธุรกิจมีไว้เพื่ออะไร?

จากการปฏิบัติของฉันเอง ฉันจะบอกว่าแผนธุรกิจทั่วโลกมีความจำเป็นใน 2 กรณี และในแต่ละกรณีการเขียนแผนธุรกิจจะแตกต่างกันออกไปในทางใดทางหนึ่ง

เหล่านี้คือกรณี:

1. แผนธุรกิจสำหรับผู้ลงทุน(เจ้าหนี้ ผู้ให้ทุน หน่วยงานที่ให้การสนับสนุนของรัฐในรูปของเงินอุดหนุน ฯลฯ)

จุดประสงค์หลักของแผนธุรกิจคือการพิสูจน์ความเป็นไปได้ของโครงการและ การใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพกองทุน และไม่สำคัญหรอกว่าคุณจะคืนมันไหม ไม่ว่าจะเป็นเงินกู้หรือไม่ เงินอุดหนุนหรือเงินช่วยเหลือ

ในสถานการณ์ที่คุณกำลังคิดที่จะเขียนแผนธุรกิจสำหรับนักลงทุน คุณต้องเน้นที่ตรรกะของการกระทำที่คุณวางแผนจะทำ บางทีถึงกับแกล้งทำเป็นบางประเด็นที่จะช่วยให้คุณได้รับเงินทุน เมื่อเขียนแผนธุรกิจ คุณสามารถตกแต่งบางสิ่งได้ แต่สิ่งสำคัญคืออย่าหลงระเริง

พูดง่ายๆ ก็คือ แผนงานที่ทำเสร็จแล้วของคุณควรสะอาด เรียบร้อย มีเหตุผล ทุกอย่างควรทาสีอย่างสวยงาม คำอธิบายเกี่ยวกับข้อเท็จจริงที่คุณให้ และอื่นๆ

จะไม่ฟุ่มเฟือยในการเตรียมการนำเสนอด้วยคอมพิวเตอร์ที่ดีและพูดในที่สาธารณะต่อนักลงทุน

ดังนั้น เมื่อถูกถามว่าจะเขียนแผนธุรกิจอย่างไร ข้าพเจ้าจึงถามกลับว่า “แผนธุรกิจจัดทำขึ้นเพื่อใคร? เพื่อตัวคุณเองหรือเพื่อนักลงทุน?

2. แผนธุรกิจสำหรับตัวคุณเอง(ตามแผนนี้ คุณจะต้องดำเนินการเพื่อให้โครงการของคุณสำเร็จจริง)

ให้ฉันอธิบายด้วยตัวอย่าง หากเมื่อเขียนแผนธุรกิจเพื่อดึงดูดเงินทุน คุณเขียนว่าคุณต้องการ 300,000 รูเบิลเพื่อซื้อคอมพิวเตอร์ 10 เครื่อง จากนั้นให้วาดประมาณการโดยละเอียดเพิ่มเติมในรูปแบบของตาราง:

№	ชื่อค่าใช้จ่าย	จำนวน (ชิ้น)	ค่าใช้จ่ายถู.)	ปริมาณ (ถู.)
1	หน่วยระบบที่ใช้ Intel	10	20 000	200 000
2	จอมอนิเตอร์ซัมซุง	10	8 000	80 000
3	หนู	10	300	3 000
4	แป้นพิมพ์	10	700	7 000
5	ลำโพง (ชุด)	10	1 000	10 000
ทั้งหมด:				300 000

นั่นคือ คุณต้องมีคอมพิวเตอร์ 10 เครื่องเพื่อดำเนินโครงการ นี่คือวิธีที่คุณเขียนมัน แต่!

หากคุณกำลังวางแผนธุรกิจสำหรับตัวคุณเอง เป็นไปได้มากว่าการประมาณการเพียงเล็กน้อยสำหรับคอมพิวเตอร์ก็จะดูแตกต่างไปสำหรับคุณ จะถามทำไม?

ตัวอย่าง

คุณรู้ว่าคุณและคู่ของคุณซึ่งคุณกำลังจะเปิดธุรกิจด้วยมีคอมพิวเตอร์ 3 เครื่องสำหรับสองคน และคุณสามารถหาคอมพิวเตอร์อีก 3 เครื่องที่พ่อของคุณที่ทำงาน ที่บ้านบนระเบียง และที่คุณยายของคุณในโรงรถ , มีการอัพเกรดพวกเขาเล็กน้อย.

นี่เป็นการเปรียบเทียบอย่างมาก แต่ฉันคิดว่าคุณเข้าใจความหมาย ทั้งหมดนี้เกี่ยวข้องกับทรัพยากรที่มีอยู่ แต่สำหรับนักลงทุน คุณจะต้องขอเงินทุนสำหรับการซื้ออุปกรณ์สำนักงานใหม่ เนื่องจากคุณจะต้องจัดทำเอกสาร

เช่นเดียวกัน หากคุณกำลังจะเปิดธุรกิจในด้านการขนส่งสินค้า จากนั้นในแผนธุรกิจสำหรับนักลงทุน คุณเขียนว่าคุณต้องการ 5,000,000 rubles เพื่อซื้อรถบรรทุก 5 คัน จากนั้นจะง่ายกว่าสำหรับนักลงทุนที่จะสำรวจความเหมาะสมของการใช้เงินของเขา

แม้ว่าคุณจะมีรถบรรทุกที่คล้ายกันอยู่แล้ว 1 หรือ 2 คัน คุณสามารถเพิ่มไปยังฟลีทใหม่ได้เมื่อคุณได้รับเงินทุน แล้วทุกคนก็จะมีความสุข

เพราะมักจะมีสถานการณ์ในการเจรจากับนักลงทุนที่คุณบอกว่าสำหรับการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของโครงการของคุณคุณต้องมีรถบรรทุก 5 คัน แต่โดยหลักการแล้วคุณมี 2 ... และจากนั้นคุณก็เริ่มทำให้นักลงทุนสับสนโดยบอกว่าหนึ่งในนั้น เพื่อนของคุณซื้อรถบรรทุกครึ่งหนึ่ง และอีกคันเป็นของภรรยาคุณ และเธออาจไม่ให้คุณสำหรับโครงการใหม่ และอื่นๆ

บทสรุป

เขียนแผนธุรกิจสำหรับนักลงทุนให้มากที่สุด ละเอียดและสวยงาม.

เมื่อเขียนแผนธุรกิจสำหรับตัวคุณเอง ให้เน้นที่แหล่งข้อมูลที่คุณมีและเขียนแผนดังกล่าวให้ใกล้เคียงกับตัวคุณมากที่สุด ความเป็นจริง.

ก้าวสู่เทคโนโลยีการเขียนแผนธุรกิจ ...

3. วิธีเขียนแผนธุรกิจ

การจัดทำแผนธุรกิจเริ่มต้นด้วยการวิเคราะห์เบื้องต้นเกี่ยวกับสถานการณ์ปัจจุบัน

ก่อนที่จะไปยังการกำหนด อธิบาย และกรอกส่วนต่างๆ คุณต้องรวบรวมข้อมูลทั้งหมดที่คุณเป็นเจ้าของ และหากยังไม่เพียงพอ ให้กรอกข้อมูลในช่องว่างเหล่านี้โดยใช้แหล่งข้อมูลบุคคลที่สามหรือโดยการติดต่อผู้เชี่ยวชาญ

หนึ่งในเทคโนโลยีที่ได้รับการยอมรับสำหรับการวิเคราะห์เบื้องต้นก่อนการวางแผนธุรกิจที่จะเกิดขึ้นคือสิ่งที่เรียกว่า การวิเคราะห์ SWOT.

มันค่อนข้างง่ายที่จะเข้าใจและจัดโครงสร้างข้อมูลทั้งหมดที่คุณมีอย่างชัดเจน

4. การวิเคราะห์ SWOT คืออะไรและนำไปใช้ในการวางแผนธุรกิจอย่างไร

SWOTเป็นตัวย่อและย่อมาจาก:

• สเทรนด์- จุดแข็ง;
• Wความอ่อนแอ – ด้านที่อ่อนแอ;
• อู๋โอกาส- โอกาส;
• ตู่ขู่- ภัยคุกคาม

จำเป็นต้องมีการวิเคราะห์ SWOT เพื่อประเมินปัจจัยภายในและภายนอกของบริษัท เพื่อสร้างภาพที่เป็นกลางสำหรับการวางแผนธุรกิจที่จะเกิดขึ้น

ตัวอย่างเช่น ในกรณีของคุณ อาจเป็นตัวบ่งชี้ต่อไปนี้:

จุดแข็ง:

• ต้นทุนการผลิตต่ำ
• ความเป็นมืออาชีพสูงของทีมงานโครงการ
• ผลิตภัณฑ์ (บริการ) ของบริษัทมีองค์ประกอบที่เป็นนวัตกรรมใหม่
• บรรจุภัณฑ์ผลิตภัณฑ์ที่น่าสนใจหรือ ระดับสูงให้บริการแก่บริษัท

ด้านที่อ่อนแอ:

• ขาดสถานที่เชิงพาณิชย์ของตัวเอง
• การรับรู้แบรนด์ต่ำในหมู่ผู้ซื้อที่มีศักยภาพ

โอกาสและภัยคุกคาม เป็นลักษณะ สภาพแวดล้อมภายนอกซึ่งบริษัทไม่สามารถโน้มน้าวโดยตรงได้ จึงสามารถมีอิทธิพลต่อผลงานในอนาคตได้

ปัจจัยเหล่านี้สามารถ:

• สถานการณ์ทางเศรษฐกิจและการเมืองในประเทศหรือภูมิภาค
• สภาพแวดล้อมทางสังคมวัฒนธรรม (คุณลักษณะของความคิดของผู้บริโภค);
• ระดับการพัฒนาเทคโนโลยีในอาณาเขตของการทำธุรกิจ
• สถานการณ์ทางประชากรศาสตร์

การวิเคราะห์ สภาพปัจจุบันเราสามารถเน้นศักยภาพของโครงการในอนาคต

โอกาส:

• การแนะนำวัสดุและเทคโนโลยีใหม่สำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ของบริษัท
• ได้รับเงินทุนเพิ่มเติมสำหรับโครงการ
• ปรับการออกแบบผลิตภัณฑ์ให้เข้ากับวัฒนธรรมและ คุณสมบัติอายุภูมิภาค.

ภัยคุกคาม:

• ภาษีศุลกากรสูงสำหรับวัตถุดิบในการผลิตสินค้า
• การแข่งขันที่รุนแรงในกลุ่มตลาดนี้

หลังจากการวิเคราะห์ SWOT เสร็จสิ้น คุณสามารถดำเนินการตามคำอธิบายของส่วนต่างๆ ของแผนธุรกิจได้ ด้านล่างนี้ ฉันจะอธิบายแต่ละข้อ อธิบายมุมมองของฉัน และในส่วนที่ 3 ของคำแนะนำนี้ ฉันจะยกตัวอย่างสั้นๆ ในการกรอกแต่ละส่วน นี้จะช่วยให้คุณเห็นภาพเทคโนโลยีของการเขียนแผนธุรกิจ

และเพื่อให้ตัวอย่างของฉันไม่ใช่วลีทั่วไปเช่น "มีสุขภาพแข็งแรงดีกว่าจนและป่วย" ฉันจะเปิดคำถาม "เขียนแผนธุรกิจอย่างไร" โดยใช้ตัวอย่างการเปิด anticafeหรืออย่างอื่น ไทม์ คาเฟ่ * .

anticafe(หรือ time-cafe) เป็นรูปแบบใหม่ของสถานประกอบการด้านวัฒนธรรมและความบันเทิงที่ปรากฏตัวครั้งแรกในมอสโกในปี 2010

สาระสำคัญของพวกเขาอยู่ในความจริงที่ว่าผู้เข้าชมไม่ได้สั่งอาหารและเครื่องดื่มเพื่อเงินเหมือนในร้านกาแฟทั่วไป แต่จ่ายเป็นนาทีสำหรับเวลาที่พวกเขาอยู่ในสถานประกอบการ งวดนี้มีโอกาสได้เล่น เกมกระดาน(เช่น เกมยอดนิยม "") เล่นวิดีโอเกมบนคอนโซลเกม X-BOX จัดกิจกรรมของคุณเอง: วันเกิด ปาร์ตี้ในองค์กร ปาร์ตี้ และใช้อินเทอร์เน็ต WI-FI ฟรี

ที่นี่ผู้เยี่ยมชมสามารถมีส่วนร่วมในกิจกรรมความบันเทิงและการศึกษา: ดนตรีและละครตอนเย็น, การฝึกอบรม, คลับ ภาษาต่างประเทศ, เข้าคอร์สอบรมเกี่ยวกับเกมได้ที่ เครื่องดนตรีฯลฯ

โดยส่วนตัวในฐานะผู้นำ วิถีการดำเนินชีวิตที่มีสุขภาพดีชีวิตพอใจที่ในสถานประกอบการเหล่านี้ไม่ได้รับอนุญาตให้ดื่มเครื่องดื่มแอลกอฮอล์และสูบบุหรี่

5. ส่วนใดที่ควรอยู่ในแผนธุรกิจ

เพื่อให้เข้าใจโครงสร้างของแผนธุรกิจ คุณต้องตัดสินใจในส่วนต่างๆ ฉันจะเสนอเวอร์ชันของฉันเอง ซึ่งเป็นแบบคลาสสิกสำหรับแผนธุรกิจส่วนใหญ่

ส่วนแผนธุรกิจ:

1. บทนำ (สรุป);
2. รายละเอียดของสินค้าและบริการ
3. การวิเคราะห์ตลาดและกลยุทธ์ทางการตลาด
4. แผนการผลิต
5. แผนองค์กร;
6. แผนทางการเงิน (งบประมาณ);
7. ผลลัพธ์ที่คาดหวังและแนวโน้ม (ส่วนสุดท้าย)

เมื่อเริ่มต้นพัฒนาแผนธุรกิจ เราขอแนะนำให้คุณจัดเซสชั่นระดมความคิดเล็กๆ โดยบรรยายแนวคิดของคุณในกระดาษ A4 1-2 แผ่น นี่เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้เข้าใจภาพรวมแล้วดำเนินการต่อไปยัง คำอธิบายโดยละเอียดส่วนข้างต้น

จุดสำคัญ!

ก่อนที่จะกรอกรายละเอียดในส่วนต่างๆ ให้รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับหัวข้อของโครงการ (ธุรกิจ) ของคุณให้มากที่สุด

สามารถ:

• การวิเคราะห์อุตสาหกรรมด้วยตัวชี้วัดเชิงปริมาณ
• วิธีโปรโมตผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ
• คู่แข่งในตลาดปัจจุบัน
• จำนวนการหักภาษีสำหรับบริษัทของคุณ
• เทคโนโลยีที่ใช้ในอุตสาหกรรมของธุรกิจในอนาคตของคุณ

ทั้งหมดนี้จะช่วยให้คุณเขียนแผนธุรกิจได้ด้วยตนเองอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด และไม่มองหาเนื้อหาสำหรับส่วนต่างๆ ของแผน วิธีนี้ช่วยให้คุณประหยัดเวลาได้มากและได้ผลลัพธ์ที่ดี

ในส่วนที่สอง เราจะวิเคราะห์รายละเอียดเพิ่มเติมว่าต้องกรอกส่วนต่างๆ ของแผนธุรกิจอย่างไร

เป็นเอกสารที่เน้นย้ำคุณลักษณะทั้งหมดขององค์กรในอนาคต วิเคราะห์ ปัญหาที่เป็นไปได้และความเสี่ยง การคาดการณ์ และวิธีการที่สามารถหลีกเลี่ยงได้

พูดง่ายๆ ก็คือ แผนธุรกิจสำหรับนักลงทุนคือคำตอบของคำถามที่ว่า "โครงการควรได้รับการสนับสนุนทางการเงินหรือควรทิ้งลงถังขยะ"

สิ่งสำคัญ!แผนธุรกิจถูกร่างขึ้นบนกระดาษโดยคำนึงถึงขั้นตอนและกฎเกณฑ์บางประการ การนำเสนอโครงการดังกล่าวในระดับหนึ่งทำให้ความคิดของคุณเป็นจริง แสดงถึงความปรารถนาและความเต็มใจที่จะทำงานของคุณ นอกจากนี้ การออกแบบบนกระดาษยังช่วยลดความยุ่งยากในการรับรู้แนวคิดของนักลงทุน

ร่างแผนธุรกิจด้วยตนเอง

การจัดทำแผนธุรกิจด้วยตัวเองไม่ใช่เรื่องยาก คุณเพียงแค่ต้องพิจารณาแนวคิดอย่างรอบคอบ ก่อนที่คุณจะคว้าเครื่องคิดเลขและคำนวณรายได้ คุณต้องดำเนินการสองสามขั้นตอนก่อน

1. ระบุ "ข้อดี" และ "ข้อเสีย" ของแนวคิดที่เกิดขึ้น หากจำนวน "ข้อเสีย" พลิกกลับ - อย่ารีบยอมแพ้ บางแง่มุมสามารถเปลี่ยนไปในทิศทางตรงกันข้ามคิดหาวิธีแก้ไข "ข้อเสีย" ดังกล่าว
2. ความสามารถในการแข่งขันและเสถียรภาพของตลาดเป็นคุณลักษณะที่สำคัญ
3. ตลาดการขายต้องคำนึงถึงรายละเอียดที่เล็กที่สุด
4. การคืนทุนของผลิตภัณฑ์ (บริการ) และเวลาที่ได้รับผลกำไรครั้งแรกจะช่วยให้คุณสามารถกำหนดจำนวนเงินที่ต้องการสำหรับการลงทุน (โดยประมาณ)

หากหลังจากการวิเคราะห์ผิวเผินแล้ว คุณไม่ต้องการที่จะละทิ้งผลิตผลของคุณ ก็ถึงเวลาที่ต้องทำกระดานชนวนที่สะอาดแล้วเริ่มสร้างแผนธุรกิจ

สิ่งสำคัญคือต้องรู้!ไม่มีโครงสร้างเดียวและคำแนะนำทีละขั้นตอนเกี่ยวกับวิธีการคำนวณแผนธุรกิจ ดังนั้นการมีอยู่และลำดับของรายการที่รวมอยู่ในแผนจึงถูกกำหนดอย่างอิสระ อย่างไรก็ตาม ผู้เชี่ยวชาญได้ก่อตั้งมากที่สุด ตัวเลือกที่ดีที่สุดโครงสร้างแผน หากไม่มีประสบการณ์ในการรวบรวมเอกสารดังกล่าว คุณจำเป็นต้องใช้คำแนะนำเหล่านี้เพื่อเขียนงานได้อย่างถูกต้อง

โครงสร้างและขั้นตอนในการจัดทำแผนธุรกิจ

โครงสร้างของแผนธุรกิจที่ดีตามที่นักเศรษฐศาสตร์กำหนดควรมี 12 จุด แต่ละคนมีคำอธิบายด้านล่าง

หน้าชื่อเรื่อง

พารามิเตอร์ต่อไปนี้ระบุไว้ที่นี่:

• ชื่อโครงการ;
• ชื่อขององค์กรที่วางแผนจะดำเนินโครงการ ระบุหมายเลขโทรศัพท์ ที่อยู่ และรายละเอียดการติดต่ออื่นๆ
• หัวหน้าองค์กรดังกล่าว
• ผู้พัฒนา (ทีมหรือหัวหน้า) ของแผนธุรกิจ
• วันที่จัดทำเอกสาร
• ได้รับอนุญาตให้วางตัวบ่งชี้ที่สำคัญที่สุดของการคำนวณทางการเงินสำหรับโครงการในแผ่นแรก

เอกสารนี้มีความจำเป็นในการปกป้องลิขสิทธิ์ของแนวคิดและแผนธุรกิจ สะท้อนให้เห็นถึงการรับรู้ของผู้อ่านว่าเขาไม่มีสิทธิ์เผยแพร่ข้อมูลที่มีอยู่ในเอกสารโดยไม่ได้รับอนุญาตจากผู้เขียน นอกจากนี้ยังอาจมีข้อบ่งชี้ของข้อห้ามในการคัดลอก, ทำซ้ำเอกสาร, โอนไปยังบุคคลอื่น, ข้อกำหนดในการส่งคืนแผนธุรกิจอ่านให้ผู้เขียนหากผู้ลงทุนไม่ยอมรับข้อตกลง

ตัวอย่างของบันทึกการรักษาความลับสามารถดูได้ที่ด้านล่าง

2 ส่วนถัดไปของแผนคือ “บทสรุปโดยย่อ” และ “ แนวคิดหลักโครงการ" - เกริ่นนำ. สามารถใช้เป็นข้อเสนอเบื้องต้น (สำหรับทบทวน) ให้กับคู่ค้าและนักลงทุนได้จนกว่าจะมีกำหนดการเจรจา

บทสรุปโดยย่อ

แม้ว่าบทสรุปสั้น ๆ ของเอกสารดังกล่าวจะอยู่ที่จุดเริ่มต้น แต่ก็เขียนด้วย ขั้นตอนสุดท้าย, ผลที่ตามมา. บทสรุปคือคำอธิบายโดยย่อของแนวคิดโครงการและรายการลักษณะที่สำคัญที่สุดขององค์ประกอบทางการเงิน

คำถามต่อไปนี้จะช่วยคุณได้ โดยการตอบคำถามที่คุณจะได้รับประวัติย่อที่ดี:

1. บริษัทมีแผนจะขายสินค้าอะไร?
2. ใครอยากซื้อสินค้าชิ้นนี้
3. ปริมาณการขาย (การผลิต) ที่วางแผนไว้สำหรับปีแรกของ บริษัท คืออะไร? รายได้จากสิ่งนี้จะเป็นอย่างไร?
4. ค่าใช้จ่ายทั้งหมดของโครงการคืออะไร?
5. องค์กรจะจัดตั้งขึ้นตามรูปแบบองค์กรและกฎหมายได้อย่างไร?
6. มีการวางแผนที่จะดึงดูดคนงานกี่คน?
7. จำนวนเงินลงทุนที่จำเป็นสำหรับการดำเนินโครงการคือเท่าใด
8. แหล่งเงินทุน โครงการนี้?
9. เท่าไหร่จะ กำไรทั้งหมด(ความสามารถในการทำกำไร) เฉพาะช่วงระยะเวลาคืนทุน ปริมาณ เงินในตอนท้ายของปีแรกของการดำเนินงานขององค์กรการทำกำไร รายได้ลดสุทธิ

สิ่งสำคัญคือต้องรู้!ประวัติย่อจะถูกอ่านโดยนักลงทุนก่อน ดังนั้นชะตากรรมต่อไปของโครงการจึงขึ้นอยู่กับส่วนนี้: นักลงทุนจะสนใจหรือเบื่อ ส่วนนี้ไม่ควรเกิน 1 หน้า

แนวคิดหลักของโครงการ

1. เป้าหมายการออกแบบหลักคืออะไร?
2. อะไรคืองานขององค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายหลัก?
3. มีอุปสรรคใด ๆ ต่อเป้าหมายหรือไม่และจะหลีกเลี่ยงได้อย่างไร?
4. ผู้เขียนเสนอให้ดำเนินการอย่างไรเพื่อให้บรรลุผลและบรรลุเป้าหมายโดยเร็วที่สุด? ไทม์ไลน์เหล่านี้คืออะไร?

สิ่งสำคัญ!จำเป็นต้องให้ข้อโต้แย้งที่ชัดเจน เป็นจริง และชัดเจน ซึ่งจะยืนยันความมั่นใจในการทำกำไรและความสำเร็จของโครงการ ปริมาณของส่วนนี้เหมาะสมที่สุดภายใน 1-2 หน้า

ในส่วนเดียวกัน เป็นเรื่องปกติที่จะใช้การวิเคราะห์ SWOT ที่ดำเนินการแล้ว – การประเมินคุณสมบัติที่แข็งแกร่งและอ่อนแอขององค์กร โอกาส (โอกาส) เช่นเดียวกับ ภัยคุกคามที่เป็นไปได้. ไม่น่าเป็นไปได้ที่จะจัดทำแผนธุรกิจอย่างถูกต้องและสมบูรณ์ที่สุดโดยไม่มีการวิเคราะห์ดังกล่าว

การวิเคราะห์ SWOT สะท้อนให้เห็น 2 ด้านที่ส่งผลต่อชีวิตขององค์กร: ภายใน เกี่ยวข้องกับองค์กรเอง และภายนอก (ทุกอย่างภายนอกบริษัทที่ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้)

อย่าลืม: คุณบรรยายถึงองค์กร ไม่ใช่ผลิตภัณฑ์! ข้อผิดพลาดทั่วไปของผู้เขียนคือพวกเขาเริ่มเขียนคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ในคอลัมน์ "ความแข็งแกร่ง"

ต่อไปนี้คือพารามิเตอร์บางส่วนที่สามารถใช้เพื่ออธิบายจุดแข็งหรือจุดอ่อน:

• การผลิตที่มีเทคโนโลยีสูง
• บริการและบริการหลังการขาย
• มัลติฟังก์ชั่นของผลิตภัณฑ์ (โดยไม่กระทบต่อคุณสมบัติเฉพาะ);
• ระดับคุณสมบัติและความเป็นมืออาชีพของพนักงาน
• ระดับ อุปกรณ์ทางเทคนิครัฐวิสาหกิจ

ปัจจัยภายนอก ("โอกาส" และ "ภัยคุกคาม") ได้แก่:

• อัตราการเติบโตของตลาด
• ระดับการแข่งขัน
• สถานการณ์ทางการเมืองในภูมิภาค ประเทศ;
• คุณสมบัติของกฎหมาย
• คุณสมบัติของความสามารถในการละลายของผู้บริโภค

ตัวอย่าง

ลักษณะของอุตสาหกรรมในตลาด

• พลวัตของการขายผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันในอุตสาหกรรมสำหรับ ปีที่แล้ว;
• อัตราการเติบโตของอุตสาหกรรมการตลาด
• แนวโน้มและคุณสมบัติของราคา
• การประเมินคู่แข่งอย่างถี่ถ้วน
• การค้นหาและบ่งชี้วิสาหกิจที่เพิ่งสร้างใหม่และอายุน้อยในอุตสาหกรรมตลอดจนคำอธิบายของกิจกรรมของพวกเขา
• คำอธิบายของตลาดผู้บริโภค ความต้องการ ความตั้งใจ ข้อกำหนด โอกาส
• การประเมินผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นในด้านวิทยาศาสตร์ สังคม เศรษฐกิจ
• แนวโน้มการพัฒนาในตลาด

สาระสำคัญของโครงการ

ในส่วนนี้จะเปิดเผยแนวคิดเรื่องของแผนธุรกิจ นอกจากนี้ยังสะท้อนถึงระดับความพร้อมขององค์กรสำหรับการเปิดตัว "สาธารณะ" ความพร้อมของเงินทุนทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับสิ่งนี้

บทบัญญัติที่สำคัญที่สุดในส่วนนี้คือ:

• เป้าหมายหลัก
• คำอธิบายของกลุ่มผู้บริโภคเป้าหมาย
• ปัจจัยด้านประสิทธิภาพที่สำคัญสำหรับความสำเร็จของตลาด
• การแสดงรายละเอียดของผลิตภัณฑ์ซึ่งต้องอยู่ในส่วนตลาดที่กำหนดไว้ข้างต้น
• ขั้นตอนของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ (หากมีการเปิดตัวการผลิต) สิทธิบัตรและความบริสุทธิ์ของผู้แต่ง
• ลักษณะขององค์กร
• ต้นทุนรวมของโครงการ ระบุตารางการจัดหาเงินทุนสำหรับงวดและจำนวนเงินลงทุน
• ค่าใช้จ่ายที่จำเป็นในช่วงเริ่มต้นสำหรับแคมเปญการตลาดและการก่อตัวของโครงสร้างองค์กรที่สอดคล้องกัน

แผนการตลาด

มีการระบุงาน เป้าหมายของนโยบายการตลาดและวิธีการแก้ปัญหาและความสำเร็จ สิ่งสำคัญคือต้องระบุว่างานใดมีไว้สำหรับบุคลากรคนใด จำเป็นต้องทำให้สำเร็จด้วยเงื่อนไขใด และใช้เครื่องมือใด ต้องระบุเงินทุนที่จำเป็นสำหรับหลังด้วย

แผนการตลาดเป็นกลยุทธ์ชุดของขั้นตอนต่อเนื่องและ / หรือพร้อมกันที่สร้างขึ้นเพื่อดึงดูดผู้บริโภคและผลตอบแทนจากส่วนของพวกเขาอย่างมีประสิทธิภาพ

นักลงทุนจะใส่ใจในประเด็นต่างๆ เช่น

• ระบบการวิจัยและวิเคราะห์ตลาดที่ครอบคลุมซึ่งได้รับการพัฒนามาเป็นอย่างดี
• ปริมาณการขายสินค้า (บริการ) ที่วางแผนไว้และช่วงที่กำหนดไว้สำหรับช่วงเวลาจนกว่าองค์กรจะเต็มกำลังการผลิต
• วิธีการปรับปรุงผลิตภัณฑ์
• คำอธิบายของบรรจุภัณฑ์และนโยบายการกำหนดราคา
• ระบบการจัดซื้อจัดจ้างและการตลาด
• กลยุทธ์การโฆษณา - ชัดเจนและเข้าใจได้ชัดเจน
• การวางแผนการบริการ
• ควบคุมการดำเนินการตามกลยุทธ์ทางการตลาด

แผนการผลิต

ทุกอย่างที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการสร้างผลิตภัณฑ์จะสะท้อนให้เห็นในส่วนนี้ ดังนั้นจึงแนะนำให้รวบรวมส่วนนี้เฉพาะสำหรับบริษัทที่วางแผนไม่เพียงแค่การจัดจำหน่าย แต่ยังรวมถึงการผลิตด้วย

จุดที่ควรสังเกต:

• กำลังการผลิตที่ต้องการ
• การตีความรายละเอียด กระบวนการทางเทคโนโลยี;
• คำอธิบายโดยละเอียดของการดำเนินงานที่ได้รับมอบหมายให้ผู้รับเหมาช่วง
• อุปกรณ์ที่จำเป็น ลักษณะเฉพาะ ต้นทุน และวิธีการซื้อหรือเช่า
• ผู้รับเหมาช่วง;
• พื้นที่ที่ต้องการเพื่อการผลิต;
• วัตถุดิบทรัพยากร

สิ่งสำคัญคือต้องระบุต้นทุนของทุกสิ่งที่ต้องใช้ต้นทุน

แผนองค์กร

ในขั้นตอนนี้หลักการจัดองค์กร การจัดการเชิงกลยุทธ์บริษัท. หากองค์กรมีอยู่แล้ว รายการนี้ยังคงบังคับ: จะกำหนดการปฏิบัติตามโครงสร้างที่มีอยู่โดยมีเป้าหมายที่ตั้งใจไว้ ส่วนขององค์กรจำเป็นต้องมีข้อมูลต่อไปนี้:

• ชื่อรูปแบบองค์กรและกฎหมาย (IP, OJSC, ห้างหุ้นส่วนและอื่น ๆ );
• ระบบการจัดการองค์กรที่สะท้อนถึงโครงสร้างในรูปแบบของแผนงาน ระเบียบและคำสั่ง การสื่อสารและการพึ่งพาของหน่วยงาน
• ผู้ก่อตั้ง คำอธิบาย และข้อมูล
• ทีมผู้บริหาร
• ปฏิสัมพันธ์กับพนักงาน
• จัดหาระบบควบคุมด้วยวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิคที่จำเป็น
• ที่ตั้งบริษัท.

แผนการเงิน

แผนธุรกิจบทนี้ให้การประเมินทางเศรษฐกิจสะสมของโครงการที่เป็นลายลักษณ์อักษร พร้อมด้วยการคำนวณระดับความสามารถในการทำกำไร ระยะเวลาคืนทุน และความมั่นคงทางการเงินขององค์กร

แผนทางการเงินมีความสำคัญมากสำหรับนักลงทุน ที่นี่เขากำหนดว่าโครงการนี้น่าสนใจสำหรับเขาหรือไม่

ที่นี่จำเป็นต้องทำการคำนวณและสรุป:

การวิเคราะห์ความเสี่ยง

ในการวิเคราะห์ความเสี่ยง ผู้เขียนต้องตรวจสอบโครงการและค้นหาภัยคุกคามที่อาจส่งผลให้รายได้ลดลง จำเป็นต้องคำนึงถึงความเสี่ยงทางการเงิน อุตสาหกรรม ธรรมชาติ สังคม และความเสี่ยงอื่นๆ ในขณะเดียวกัน ก็จำเป็นต้องพัฒนาแผนอย่างละเอียดและมีประสิทธิภาพ เพื่อป้องกันหรือลดผลกระทบต่อบริษัทให้เหลือน้อยที่สุด ดังนั้น แผนธุรกิจควรประกอบด้วย:

• รายการปัญหาที่อาจเกิดขึ้นทั้งหมด
• ชุดของวิธีการและเครื่องมือที่ป้องกัน กำจัด หรือลดความเสี่ยง
• แบบจำลองพฤติกรรมของบริษัทในกรณีเหตุการณ์ที่ไม่เอื้อต่อการพัฒนา
• การพิสูจน์ความน่าจะเป็นต่ำที่จะเกิดปัญหาดังกล่าว

แอปพลิเคชั่น

นี่คือลิงค์สุดท้ายในโครงสร้างของแผนธุรกิจ รวมถึงเอกสาร ใบเสนอราคา แหล่งที่มา สำเนาสัญญา ข้อตกลง ใบรับรอง จดหมายจากผู้บริโภค คู่ค้า สถิติ ตารางการคำนวณที่ใช้ในการจัดทำเอกสารนี้ สิ่งที่แนบมาในข้อความของแผนธุรกิจจะต้องแทรกลิงก์และเชิงอรรถ

ข้อกำหนดเอกสารทั่วไป

• เขียนแผนธุรกิจด้วยภาษาที่ชัดเจน รัดกุม ไม่ใช้ถ้อยคำที่ยาวและซับซ้อน
• ปริมาณที่ต้องการคือ 20-25 หน้า
• แผนธุรกิจควรครอบคลุมข้อมูลทั้งหมดที่นักลงทุนต้องการใน เต็ม;
• เอกสารจะต้องอยู่บนพื้นฐานของข้อเท็จจริง ข้อเสนอที่สมเหตุสมผล
• แผนต้องมีฐานยุทธศาสตร์ เข้มงวด ละเอียด ครบถ้วน ชัดเจน เป้าหมาย;
• ความเชื่อมโยง ความซับซ้อน และความสม่ำเสมอเป็นคุณสมบัติที่สำคัญของการจัดทำแผน
• นักลงทุนต้องมองเห็นอนาคต โอกาสในการพัฒนาแนวคิดโครงการ
• ความยืดหยุ่นของแผนธุรกิจเป็นข้อดีอย่างมาก หากคุณสามารถปรับเปลี่ยนได้ การแก้ไขโครงการที่เป็นลายลักษณ์อักษรถือเป็นโบนัสที่ดีสำหรับนักลงทุน
• เงื่อนไขและรูปแบบการควบคุมการทำงานขององค์กรควรเป็นส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจ

การทำแผนธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้นโดยไม่ได้รับความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย แต่เป็นไปได้ สิ่งสำคัญคือต้องปฏิบัติตามกฎ โครงสร้างการก่อสร้าง และหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดข้างต้น

ข้อผิดพลาดที่พบบ่อยที่สุด

• พยางค์ที่ไม่รู้หนังสือ

กฎของภาษาไม่สามารถละเลยได้ มักเกิดขึ้นที่ความคิดที่เหลือเชื่อและมีแนวโน้มมากที่สุดผุดขึ้นมาในตะกร้าพร้อมกับแผนการของทรัพย์สินทางปัญญาธรรมดาจำนวนหนึ่ง และทั้งหมดเป็นเพราะความผิดพลาดในการสะกดคำ คำศัพท์ เครื่องหมายวรรคตอน และการนำเสนอที่ไม่เหมาะสมของข้อความ ซึ่งขัดขวางความต้องการของนักลงทุนทุกคน

• การออกแบบที่ประมาท

การออกแบบควรเหมือนกันตลอดทั้งเอกสาร: สัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อย หัวเรื่อง รายการ แบบอักษร ขนาด การเรียงลำดับ การเว้นวรรค ฯลฯ เนื้อหา หัวเรื่อง การนับ ชื่อตัวเลขและตาราง การกำหนดข้อมูลบนกราฟเป็นสิ่งจำเป็น!

• แผนไม่สมบูรณ์

ในการเขียนแผนธุรกิจอย่างถูกต้อง คุณต้องมีข้อมูลครบถ้วนสมบูรณ์ ส่วนของเอกสารที่ระบุไว้ข้างต้นเป็นส่วนขั้นต่ำที่ควรรวมไว้ในโครงการโดยไม่มีเงื่อนไข

• แผนคลุมเครือ

งานควรเป็น "เหมือนในร้านขายยาบนตาชั่ง" ชัดเจนกำหนด, ภาษาเฉพาะเป้าหมายและ (สำคัญ!) ความคิด

• รายละเอียดมากเกินไป

คำศัพท์ทางเทคนิค การเงิน และการตลาดที่มีอยู่มากมายจะช่วยในการสอบเท่านั้น สำหรับแผนธุรกิจ คุณต้องเลือกเฉพาะรายละเอียดที่สำคัญที่สุดเท่านั้น หากมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องอธิบายกระบวนการอย่างละเอียดถี่ถ้วน คุณสามารถใส่ลงในแอปพลิเคชันได้

• ข้อมูลที่ไม่สมจริง

ข้อเสนอทางธุรกิจดังกล่าวเป็นไปตามสมมติฐาน ดังนั้น ผู้เขียนจึงต้องเข้าถึงแนวคิดอย่างมีเหตุมีผลและมีภูมิหลังที่สมเหตุสมผล เหตุผลที่แท้จริงรองรับการคำนวณ

• ข้อเท็จจริงเล็กน้อย

สำหรับแต่ละสมมติฐาน - เหตุผล - จริง ถูกต้อง ข้อเท็จจริงทำให้งานมีความหมายและความมั่นใจ แหล่งข้อเท็จจริงก็ไม่ควรค่าแก่การจัดเตรียม และหากคุณรู้สึกไม่สบายใจ เราจะพิจารณากฎเกี่ยวกับรายละเอียด

• "เราไม่มีความเสี่ยง!"

หลักการง่ายๆ: ไม่มีธุรกิจที่ไม่มีความเสี่ยง ไม่มีธุรกิจดังกล่าวที่ "เงียบ ใช่ ผิวเรียบ" นักลงทุนรู้เรื่องนี้ และผู้เขียนควรรู้เรื่องนี้ด้วย จึงถึงเวลาลงจากก้อนเมฆลงสู่พื้นดินศึกษา สำรวจ วิเคราะห์

• “และเราไม่มีคู่แข่งด้วย!”

คู่แข่งรวมถึงความเสี่ยงอยู่ที่นั่นเสมอ อาจเป็นทางตรงหรือทางอ้อม ศึกษาหัวข้อนี้อย่างระมัดระวังและพิถีพิถันและคู่ต่อสู้จะปรากฏขึ้นบนขอบฟ้าอย่างแน่นอนโดยโบกปากกาของคุณ

• ละเลยความช่วยเหลือจากภายนอก

การสร้างแผนธุรกิจด้วยตัวเองไม่ได้หมายถึงการทำทุกอย่างด้วยตัวเอง ยิ่งไปกว่านั้น การได้ผลลัพธ์คุณภาพสูงนั้นสามารถทำได้ผ่านความพยายามร่วมกันของผู้เชี่ยวชาญหลายคน ผู้ช่วยไม่ต้องกลัว!

การพัฒนาธุรกิจที่ประสบความสำเร็จโดยตรงขึ้นอยู่กับการจัดทำแผนธุรกิจ

การทำแผนอย่างเดียวไม่เพียงพอ แต่จำเป็นต้องปรับอย่างต่อเนื่องตามการเปลี่ยนแปลงของตลาด

สิ่งนี้จะช่วยให้ธุรกิจของคุณ "อยู่ได้" รับรายได้และดำเนินการวางแผนด้านรายจ่ายของงบประมาณอย่างชัดเจน

ผู้ประกอบการแต่ละรายที่ประสบความสำเร็จ (IE) ทราบดีว่าแผนธุรกิจที่มีการเขียนอย่างดีคือ "รากฐาน" ของกิจกรรมใดๆ การใช้แผนธุรกิจ ผู้ประกอบการแต่ละรายสามารถดึงดูดนักลงทุนหรือขอสินเชื่อจากธนาคารได้

แผนธุรกิจเป็นโปรแกรมที่สมบูรณ์สำหรับการเปิดตัวและพัฒนาธุรกิจ ซึ่งประกอบด้วย รายละเอียดข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ การเปิดตัวและการจัดจำหน่าย แผนธุรกิจสะท้อนให้เห็นถึงความสามารถในการทำกำไรตามแผนของบริษัท และยังแสดงให้เห็นถึงผลตอบแทนทางการเงินจากการลงทุนอีกด้วย

การจัดทำแผนธุรกิจสำหรับผู้ให้กู้ควรเน้นที่ตัวชี้วัดทางการเงินเฉพาะ กฎพื้นฐานสำหรับการเขียนแผนธุรกิจที่ประสบความสำเร็จคือต้องมีไดนามิกและสั้น (ไม่เกิน 15-20 แผ่น) พิจารณาวิธีการเขียนแผนธุรกิจด้วยตัวคุณเอง?

หน้าชื่อเรื่อง

จะร่างแผนธุรกิจได้อย่างไร? สิ่งนี้ต้องการตัวอย่าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้เริ่มต้น งานใด ๆ ก่อนอื่นประกอบด้วยหน้าชื่อ

นี่คือ "หน้าตา" ของธุรกิจของคุณ หน้าชื่อ "แนะนำ" นักลงทุนที่มีศักยภาพด้วยแนวคิดทางธุรกิจ ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะเรียนรู้วิธีการวาดอย่างถูกต้อง

หน้าชื่อเรื่องควรมีความน่าสนใจและให้ข้อมูลสั้นๆ แก่นักลงทุนเกี่ยวกับสาระสำคัญของธุรกิจรายการบังคับของหน้าชื่อเรื่องคือ:

• ชื่อ IP;
• รายละเอียดการติดต่อขององค์กร (โทรศัพท์ ที่อยู่ ฯลฯ );
• บันทึกความเป็นส่วนตัว;
• ชื่อย่อของโครงการ
• ชื่อเต็มของหัวหน้า IP รายละเอียดการติดต่อของเขา
• ข้อมูลเกี่ยวกับการจัดทำแผนธุรกิจ (ใครทำ เมื่อไหร่ ที่ไหน);
• ข้อมูลเกี่ยวกับระยะเวลาของโครงการ

ต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเขียนแผนธุรกิจหรือไม่? หัวข้อถัดไปสำหรับคุณ : วัตถุประสงค์และโครงสร้าง อัลกอริทึมและตัวอย่าง

อ่านเกี่ยวกับวิธีการเปิดร้านค้าออนไลน์ได้ฟรีและรวดเร็ว

ร้านกาแฟคือธุรกิจที่สามารถสร้างผลกำไรมหาศาลในอนาคต นี่คือทุกสิ่งเกี่ยวกับวิธีการเปิดร้านกาแฟ แผนธุรกิจพร้อมการคำนวณต้นทุนและผลกำไร

1. สรุป.
2. รายละเอียดโครงการ
3. ดำเนินการวิเคราะห์ตลาดประเมินคู่แข่ง
4. กลยุทธ์การตลาด.
5. แผนการผลิต องค์กร และการเงิน

สรุปสั้นและ ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับโครงการปริมาณประวัติย่อไม่ควรเกิน 1 หน้าที่พิมพ์ สรุปประกอบด้วยข้อมูลเกี่ยวกับขอบเขตของกิจกรรมและผลประกอบการทางการเงินของบริษัทที่คาดว่าจะ บทสรุปยังยืนยันเป้าหมายของการสร้างโครงการ เอกลักษณ์ และประโยชน์สำหรับนักลงทุน

รายละเอียดสินค้า

เมื่อรวบรวมคำอธิบายของผลิตภัณฑ์จำเป็นต้องเน้นที่ประโยชน์ของสินค้านี้

คุณยังสามารถทำการเปรียบเทียบสั้น ๆ ของผลิตภัณฑ์นี้กับแอนะล็อกโดยพิจารณาจากความแตกต่างหลัก ๆ

ส่วนรายละเอียดสินค้าควรให้โอกาสในการวิเคราะห์ พัฒนาต่อไปธุรกิจ.

คำอธิบายของรูปแบบธุรกิจ

โมเดลธุรกิจเป็นเวอร์ชันที่เรียบง่ายของการทำงานของระบบ IP และกระบวนการทางธุรกิจทั้งหมด การสร้างแบบจำลองธุรกิจเป็นหนึ่งในขั้นตอนที่สำคัญที่สุดในขั้นตอนการวางแผนเชิงกลยุทธ์สำหรับกิจกรรมของบริษัท

โมเดลธุรกิจอธิบายอย่างชัดเจนว่าบริษัทสร้างและขายผลิตภัณฑ์ของตนอย่างไร การพัฒนารูปแบบธุรกิจได้รับมอบหมายให้ดูแลทีมจัดการทรัพย์สินทางปัญญา

การวิเคราะห์ตลาดและอุตสาหกรรม

ในขั้นตอนของการวิเคราะห์ตลาด จำเป็นต้องทำความคุ้นเคยกับสถานการณ์โดยละเอียด วิเคราะห์ปริมาณรวมของยอดขายที่เป็นไปได้สำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิต คุณยังสามารถสร้างชุดทดลองสินค้าเพื่อศึกษาพฤติกรรมและปฏิกิริยาของผู้ซื้อที่มีต่อสินค้านั้น การวิเคราะห์ตลาดจำเป็นต้องประเมินคู่แข่ง

รูปแบบทั่วไปของแผนธุรกิจที่มีความสามารถ

วิธีการเขียนแผนธุรกิจที่ถูกต้อง? แผนธุรกิจที่มีความสามารถประกอบด้วยข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับคู่แข่งหลักเพื่อทำความเข้าใจโอกาสในการพัฒนาทรัพย์สินทางปัญญา

การวิเคราะห์ SWOT เชิงกลยุทธ์

การวิเคราะห์ SWOT ดำเนินการเพื่อกำหนดสถานะที่แท้จริงของ บริษัท และเน้นถึงโอกาสในการพัฒนาในระยะยาว

ในขั้นตอนของการวิเคราะห์ SWOT จะมีการศึกษาจุดแข็งและจุดอ่อนของบริษัท ปัจจัยเสี่ยงและโอกาสทางการตลาดจะได้รับการประเมิน

การวิเคราะห์ SWOT ช่วยให้การจัดการ IP สามารถประเมินประเด็นต่อไปนี้:

• ความได้เปรียบทางทรัพย์สินทางปัญญาในตลาดสำหรับสินค้าที่คล้ายคลึงกัน
• จุดอ่อน ("คอขวด") ของบริษัท;
• โอกาสในการทำกำไร
• ภัยคุกคามจากตลาดและคู่แข่ง

การประเมินและการจัดการความเสี่ยง

ส่วนสำคัญของแผนธุรกิจคือแนวคิดของการบริหารความเสี่ยง

ส่วนนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อป้องกันเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์ในกิจกรรมของบริษัท เพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียทางการเงินที่สำคัญ

การจัดการความเสี่ยงเชิงรุกหมายถึงการป้องกันในขั้นตอนการตัดสินใจในกรณีนี้ การบริหารความเสี่ยงเกี่ยวข้องกับการวิจัยตลาด ซึ่งแสดงแนวโน้มที่จะขาดทุนจากการประเมินความต้องการและนโยบายการกำหนดราคาของคู่แข่ง

นักลงทุนรายใดที่ตัดสินใจลงทุนกองทุนให้ความสนใจกับความเสี่ยงที่จะสูญเสียเงินทุนที่ลงทุนไป

กลยุทธ์การขาย

กลยุทธ์การขายคือ การวางแผนแบบบูรณาการประกอบด้วยคำตอบสำหรับคำถามต่อไปนี้:

• สินค้าจะจัดจำหน่ายผ่านช่องทางใด?
• ราคาสินค้าจะเป็นอย่างไร?
• วิธีการสนใจผู้ซื้อ?
• จะสร้างโฆษณาได้อย่างไร? เงินเท่าไหร่ที่จะจัดสรรสำหรับสิ่งนี้?

ในส่วนนี้ จำเป็นต้องวิเคราะห์ตลาดและให้คำอธิบายที่ชัดเจนเกี่ยวกับเงื่อนไขที่ผู้ซื้อที่มีศักยภาพจะกลายเป็นลูกค้าของ IP

แผนองค์กร

ในส่วน "แผนองค์กร" ตามกฎแล้วจะมีการระบุโครงสร้างทั่วไปของทรัพย์สินทางปัญญาและบทบาทของการเชื่อมโยงแต่ละรายการในกระบวนการผลิตและการขายสินค้า นอกจากโครงสร้างทั่วไปขององค์กรแล้ว นักลงทุนยังสนใจข้อมูลเกี่ยวกับสมาชิกฝ่ายบริหารแต่ละคน (หากบริษัทมีแผนจะเพิ่มทุน)

ย่อหน้านี้แสดงตารางรายได้และค่าใช้จ่ายทั่วไปของบริษัท จัดทำงบดุลที่คาดการณ์ และคำนวณการคำนวณ (ต้นทุน) ของสินค้า

แต่งเพลง แผนการเงินจำเป็นต้องคำนวณระยะเวลาคืนทุนของโครงการโดยแบ่งกระแสเงินสดเป็นเดือน

เมื่อทำงานกับแผนธุรกิจ คุณไม่ควรหักโหมจนเกินไป พิจารณาเฉพาะข้อมูลพื้นฐานเท่านั้น เป็นสิ่งสำคัญที่นักลงทุนหลังจากอ่านสองหน้าแรกแล้วเข้าใจอะไร ในคำถาม. ข้อมูลที่ใช้ในการจัดทำแผนธุรกิจต้องเชื่อถือได้ 100%

วิดีโอที่เกี่ยวข้อง