Systemanalys av juridiska normer. identifiera förutsättningar som säkerställer att målen uppnås

Systemanalys - vetenskaplig metod kunskap, vilket är en sekvens av åtgärder för att upprätta strukturella kopplingar mellan elementen i de studerade komplexa systemen - tekniska, ekonomiska, etc. Den är baserad på en uppsättning allmänna vetenskapliga, experimentella, naturvetenskapliga, statistiska och matematiska metoder. Det utförs med hjälp av modern datorteknik. Resultatet av systematisk forskning är i regel valet av ett väldefinierat alternativ: en utvecklingsplan, ett tekniskt system, en region, en kommersiell struktur osv. Därför ligger ursprunget till systemanalys, dess metodologiska begrepp i de discipliner som behandlar beslutsfattande problem: operationsteorin och den allmänna teorin om ledning och systemansatsen.

Syftet med systemanalys är att effektivisera handlingsföljden för att lösa stora problem, baserat på en systemansats. I systemanalys definieras problemlösning som en aktivitet som upprätthåller eller förbättrar ett systems prestanda. Tekniker och metoder för systemanalys syftar till att främja alternativ problemlösning, identifiera graden av osäkerhet för varje alternativ och jämföra alternativen när det gäller deras effektivitet.

Systemanalys baserad på ett antal allmänna principer, inklusive:

principen om deduktiv sekvens - sekventiell övervägande av systemet i steg: från miljön och kopplingar till helheten till kopplingarna av delar av helheten (se stegen för systemanalys mer detaljerat nedan);

principen om integrerad hänsyn - varje system måste vara integrerat som en helhet, även när man endast beaktar enskilda delsystem i systemet;

principen om samordning av resurser och övervägandemål, uppdatering av systemet;

principen om icke-konflikt - frånvaron av konflikter mellan delar av helheten, vilket leder till en konflikt mellan helhetens och delens mål.

2. Tillämpning av systemanalys

Omfattningen av systemanalysmetoder är mycket bred. Det finns en klassificering enligt vilken alla problem, till lösningen av vilka metoder för systemanalys som kan tillämpas, delas in i tre klasser:

välstrukturerade eller kvantifierade problem där de väsentliga beroenden är mycket väl klarlagda;

ostrukturerade (ostrukturerade), eller kvalitativt uttryckta problem, som endast innehåller en beskrivning av de viktigaste resurserna, egenskaperna och egenskaperna, vars kvantitativa samband är helt okända;

dåligt strukturerade eller blandade problem som innehåller både kvalitativa element och föga kända, odefinierade aspekter som tenderar att dominera.

För att lösa välstrukturerade kvantifierbara problem används den välkända metodiken för operationsforskning, som består i att konstruera en adekvat matematisk modell (till exempel linjära, olinjära, dynamiska programmeringsproblem, problem med köteori, spelteori, etc.) och tillämpa metoder för att hitta den optimala styrstrategin riktade åtgärder.

Att involvera systemanalysmetoder för att lösa dessa problem är först och främst nödvändigt eftersom man i beslutsprocessen måste göra ett val under osäkerhetsförhållanden, vilket beror på närvaron av faktorer som inte kan kvantifieras noggrant. I det här fallet är alla procedurer och metoder specifikt inriktade på att föreslå alternativa lösningar på problemet, identifiera omfattningen av osäkerhet för vart och ett av alternativen och jämföra alternativen enligt vissa prestationskriterier. Specialister förbereder eller rekommenderar endast lösningar, medan beslutsfattandet ligger inom behörig tjänsteman (eller organ).

Beslutsstödssystem används för att lösa löst strukturerade och ostrukturerade problem.

Tekniken för att lösa utmanande uppgifter kan beskrivas med följande procedur:

formulering av problemsituationen;

sätta mål;

definition av kriterier för att uppnå mål;

bygga modeller för att motivera beslut;

söka efter den optimala (tillåtna) lösningen;

godkännande av beslut;

förbereda en lösning för implementering;

godkännande av beslut;

hantera implementeringen av lösningen;

kontrollera effektiviteten av lösningen.

Den centrala proceduren i systemanalys är konstruktionen av en generaliserad modell (eller modeller) som återspeglar alla faktorer och samband i den verkliga situationen som kan dyka upp i processen för att implementera beslutet. Den resulterande modellen undersöks för att ta reda på hur nära resultatet av att tillämpa ett eller annat av de alternativa handlingsalternativen till det önskade, de jämförande kostnaderna för resurser för vart och ett av alternativen, graden av känslighet hos modellen för olika yttre påverkan.

Forskningen baseras på ett antal tillämpade matematiska discipliner och metoder som ofta används i modern teknisk och ekonomisk verksamhet relaterad till förvaltning. Dessa inkluderar:

metoder för analys och syntes av kontrollteoretiska system,

metod för expertbedömningar,

kritisk väg metod

köteori osv.

Den tekniska grunden för systemanalys är modern datorkraft och informationssystem skapade utifrån deras bas.

De metodiska medel som används för att lösa problem med hjälp av systemanalys bestäms beroende på om ett enstaka mål eller en viss uppsättning mål eftersträvas, om en person eller flera personer fattar ett beslut etc. När det finns ett ganska klart definierat mål , vars prestationsgrad kan utvärderas utifrån ett kriterium, metoder för matematisk programmering används. Om graden av måluppfyllelse måste bedömas utifrån flera kriterier används den nyttoteoriska apparat, med vars hjälp kriterierna ordnas och vikten av vart och ett av dem bestäms. När utvecklingen av händelser bestäms av interaktionen mellan flera personer eller system, som var och en eftersträvar sina egna mål och fattar sina egna beslut, används spelteorins metoder.

Trots det faktum att utbudet av modellering och problemlösningsmetoder som används i systemanalys ständigt expanderar, är det inte till sin natur identisk med vetenskaplig forskning: det är inte relaterat till uppgifterna att skaffa vetenskaplig kunskap i egentlig mening, utan är bara tillämpning av vetenskapliga metoder för att lösa praktiska problem, ledning och strävar efter målet att rationalisera beslutsprocessen, utan att utesluta oundvikliga subjektiva ögonblick från denna process.

Översättning

Systemanalys ger en rigorös metod för beslutsfattande. Den används för att utforska alternativ och inkluderar modellering och simulering, kostnadsanalys, teknisk riskanalys och effektivitetsanalys.

Till skillnad från SWEBoK är SEBoK mycket mindre vanligt i Ryssland. Åtminstone när jag förberedde en utbildning för en magistrat kunde jag inte hitta åtminstone några översättningar av hans artiklar. Ändå strukturerar boken mycket användbar och än så länge olika kunskap inom området för stora systemutveckling, inklusive systemanalys.

Eftersom min kurs specifikt handlade om systemanalys kommer det under klippet att finnas en översättning av detta SEBoK-kapitel ... Men detta är bara några kapitel i ett av bokens 7 avsnitt.

P.S. Jag skulle vara tacksam för kommentarer och din åsikt om denna artikel (kvalitet, nödvändighet) och om intresse för systemanalys och systemteknik.

Grundläggande principer för systemanalys

En av huvuduppgifterna för systemteknik är att utvärdera resultaten från dess processer. Jämförelse, utvärdering är det centrala föremålet för systemanalys, och tillhandahåller nödvändiga tekniker och verktyg för:

Definitioner av jämförelsekriterier baserade på systemkrav;
Uppskattningar av de förväntade egenskaperna för varje alternativ lösning i jämförelse med de valda kriterierna;
Sammanfattande bedömning av varje alternativ och dess förklaring;
Att välja den lämpligaste lösningen.

Processen att analysera och välja mellan alternativa lösningar på ett identifierat problem/möjlighet beskrivs i SEBoK avsnitt 2 (kapitlet Systemansatsen i systemdesign). Låt oss definiera de grundläggande principerna för systemanalys:

Systemanalys är en iterativ process som består av utvärdering av alternativa lösningar som erhålls i processen för systemsyntes.
Systemanalys baseras på utvärderingskriterier baserade på beskrivningen av systemets problem eller förmåga;
- Kriterierna är baserade på den ideala systembeskrivningen;
- Kriterierna bör ta hänsyn till systemets nödvändiga beteende och egenskaper i den slutliga lösningen, i alla möjliga bredare sammanhang;
- Kriterier bör omfatta icke-funktionella frågor såsom systemsäkerhet och säkerhet, etc. (beskrivs mer detaljerat i kapitlet Systemteknik och specialdesign).
- Ett "idealiskt" system kan stödja en "icke-strikt" beskrivning, från vilken "fuzzy" kriterier kan bestämmas. Till exempel är intressenter för eller emot vissa typer av beslut, relevanta sociala, politiska eller kulturella konventioner måste också beaktas m.m.
Jämförelsekriterier bör åtminstone omfatta kostnader och tidsgränser som är acceptabla för berörda parter.
Systemanalys tillhandahåller en separat avvägningsstudiemekanism för att analysera alternativa lösningar
- Avvägningsforskning är ett tvärvetenskapligt tillvägagångssätt för att hitta den mest balanserade lösningen bland många föreslagna genomförbara alternativ.
- Studien tar hänsyn till hela uppsättningen av utvärderingskriterier, med hänsyn till deras begränsningar och samband. Ett "system med utvärderingskriterier" håller på att skapas.
- När man jämför alternativ kommer man att ha att göra med både objektiva och subjektiva kriterier. Försiktighet måste iakttas för att fastställa vilken inverkan varje kriterium har på den totala poängen (känsligheten för den totala poängen).

Obs: "Mjuk" / "icke-strikt" och "strikt" beskrivning av systemet kännetecknas av förmågan att tydligt definiera systemets mål, mål och uppdrag (för "mjuka" system är detta ofta extremt svårt att göra ).

Utforska avvägningar

Obs: I vår litteratur är termen "Analys av alternativ" eller "Utvärdering av alternativ" vanligare.
I samband med systembeskrivning består avvägningsforskning av att jämföra egenskaperna hos varje element i systemet och varje systemarkitektur för att avgöra vilken lösning som generellt sett är bäst lämpad för de kriterier som utvärderas. Analysen av olika egenskaper utförs i processerna kostnadsanalys, riskanalys och effektivitetsanalys. Ur ett systemtekniskt perspektiv kommer dessa tre processer att diskuteras mer i detalj.

Alla analysmetoder måste använda de allmänna reglerna:

Utvärderingskriterier används för att klassificera olika alternativ lösningar. De kan vara relativa eller absoluta. Till exempel är det maximala priset per produktionsenhet i rubel, kostnadsminskningen är %, effektivitetsökningen är %, riskminskningen är också i %.
De tillåtna gränserna för utvärderingskriterierna som tillämpas under analysen bestäms (till exempel vilken typ av kostnader som måste beaktas; acceptabla tekniska risker etc.);
Utvärderingsskalor används för att jämföra kvantitativa egenskaper. Deras beskrivning bör inkludera maximi- och minimigränser, såväl som den ordning i vilken karakteristiken ändras inom dessa gränser (linjär, logaritmisk, etc.).
Ett utvärderingspoäng tilldelas varje lösningsalternativ för alla kriterier. Syftet med kompromissforskning är att tillhandahålla en kvantitativ jämförelse längs tre dimensioner (och deras uppdelning i separata kriterier) för varje lösningsalternativ: kostnad, risk och effektivitet. Denna operation är vanligtvis komplex och kräver skapandet av modeller.
Optimering av egenskaper eller egenskaper förbättrar utvärderingen av de mest intressanta lösningarna.

Beslutsfattande är ingen exakt vetenskap, så att utforska alternativ har sina begränsningar. Följande frågor måste beaktas:

Subjektiva utvärderingskriterier - analytikerns personliga åsikt. Till exempel, om en komponent ska vara vacker, vilka är kriterierna för "vacker"?
Odefinierade data. Till exempel måste inflationen beaktas vid beräkning av underhållskostnader för hela systemets livscykel. Hur kan en systemingenjör förutsäga hur inflationen kommer att utvecklas under de kommande fem åren?
Känslighetsanalys. Den totala poängen som ges för varje alternativ lösning är inte absolut; därför rekommenderas att utföra en känslighetsanalys som tar hänsyn till små förändringar i "vikterna" för varje utvärderingskriterium. En uppskattning anses tillförlitlig om en förändring av "vikterna" inte väsentligt förändrar själva uppskattningen.

En noggrant genomförd studie av avvägningar bestämmer de acceptabla värdena för resultaten.

Prestationsanalys

Prestandaanalys baseras på sammanhanget för användningen av systemet eller problemet.

Lösningens effektivitet bestäms baserat på prestanda för systemets huvud- och ytterligare funktioner, som identifieras baserat på att uppfylla intressenternas krav. För produkter skulle detta vara en uppsättning allmänna icke-funktionella egenskaper, såsom säkerhet, säkerhet, tillförlitlighet, underhållbarhet, användbarhet och så vidare. Dessa kriterier beskrivs ofta noggrant inom relaterade tekniska discipliner och områden. För tjänster eller organisationer kan kriterierna vara mer relaterade till att identifiera användarbehov eller organisatoriska mål. Typiska egenskaper hos sådana system inkluderar hållbarhet, flexibilitet, utveckling etc.

Förutom att utvärdera den absoluta effektiviteten av en lösning, måste kostnads- och implementeringstidsbegränsningar också beaktas. Systemanalysens roll är generellt sett att identifiera lösningar som till viss del kan ge effektivitet, med hänsyn tagen till de kostnader och den tid som allokeras för varje given iteration.

Om ingen av lösningarna kan ge en prestandanivå som motiverar den föreslagna investeringen, är det nödvändigt att återgå till problemets ursprungliga tillstånd. Om åtminstone ett av alternativen visar tillräcklig effektivitet, kan valet göras.

Effektiviteten hos en lösning inkluderar (men är inte begränsad till) flera väsentliga egenskaper: prestanda, användbarhet, tillförlitlighet, produktion, service och support, etc. Analyser inom vart och ett av dessa områden belyser de föreslagna lösningarna i termer av olika aspekter.

Det är viktigt att fastställa en klassificering av aspekters betydelse för prestationsanalys, den sk. nyckeltal. Den största svårigheten med prestationsanalys är att korrekt sortera och välja den uppsättning aspekter som prestationen utvärderas utifrån. Till exempel om en produkt släpps för disponibel, skulle underhållbarhet inte vara ett lämpligt kriterium.

Kostnadsanalys

Kostnadsanalys tar hänsyn till kostnaderna för hela livscykeln. Grundsats typiska kostnader kan variera för ett visst projekt och system. Kostnadsstrukturen kan omfatta både arbetskostnader (för löner) och icke-arbetskostnader.

Typ	Beskrivning och exempel
Utveckling	Design, verktygsutveckling (hårdvara och mjukvara), projektledning, testning, breadboarding och prototyping, utbildning m.m.
Produktion av en produkt eller tillhandahållande av en tjänst	Råvaror och förnödenheter, reservdelar och lager, resurser som behövs för arbetet (vatten, el, etc.), risker, evakuering, bearbetning och lagring av avfall eller avfall, administrativa kostnader (skatter, administration, dokumentflöde, kvalitetskontroll, städning , kontroll etc.), förpackning och förvaring, nödvändig dokumentation.
Försäljning och eftermarknadsservice	Kostnader för försäljningsnätverk (filialer, butiker, servicecenter, distributörer, inhämtning av information etc.), hantera klagomål och lämna garantier osv.
Kundanvändning	Skatter, installation (hos kund), resurser som krävs för drift (vatten, bränsle etc), ekonomiska risker m.m.
Tillbehör	Transport och leverans
Service	Servicecenter och besök, förebyggande underhåll, kontroll, reservdelar, garantiservicekostnader m.m.
Borttagning	Rivning, demontering, transport, avfallshantering m.m.

Kalkyleringsmetoder beskrivs i avsnittet Planering (avsnitt 3).

Teknisk riskanalys

Risk är den potentiella oförmågan att uppnå mål inom vissa kostnads-, schema- och tekniska begränsningar. Består av två delar:

Sannolikhet för genomförande (sannolikhet att risken kommer att vara motiverad och att målen inte kommer att uppnås);
Grad av inflytande eller konsekvenser av genomförandet.

Varje risk har en sannolikhet som är större än 0 och mindre än 1, en grad av påverkan som är större än 0 och en tidsram i framtiden. Om sannolikheten är 0 - det finns ingen risk, om den är 1 - är detta redan ett faktum, inte en risk; om graden av påverkan är 0 - finns det ingen risk, eftersom det finns inga konsekvenser av dess förekomst (kan ignoreras); om datumen inte ligger i framtiden är detta redan ett fullbordat faktum.

Riskanalys inom alla områden baseras på tre faktorer:

Analys av förekomsten av potentiella hot eller oönskade händelser och sannolikheten för att de inträffar.
Analys av konsekvenserna av identifierade hot och deras klassificering enligt allvarlighetsskalan.
Minska sannolikheten för hot eller nivån på deras påverkan till acceptabla värden.

Tekniska risker realiseras när systemet upphör att uppfylla kraven för det. Orsakerna till detta finns antingen i kraven eller i själva lösningen. De uttrycks som otillräcklig effektivitet och kan ha flera orsaker:

Felbedömning av tekniska möjligheter;
Omvärdering av den tekniska beredskapen hos ett systemelement;
Olyckor på grund av slitage eller föråldrad utrustning, komponenter eller programvara,
Beroende av leverantören (inkompatibla delar, leveransförseningar etc.);
Mänsklig faktor (otillräcklig utbildning, felaktiga inställningar, otillräcklig felhantering, implementering av olämpliga procedurer, uppsåt) etc.

Tekniska risker ska inte förväxlas med projektrisker, även om metoderna för att hantera dem är desamma. Även om tekniska risker kan leda till projektrisker är de fokuserade på själva systemet och inte på dess utvecklingsprocess (detaljerat i kapitlet Riskhantering i avsnitt 3).

Processtänkande

Syfte och principer för tillvägagångssättet

Systemanalysprocessen används för att:

Säkerställa en rigorös strategi för beslutsfattande, lösa motstridiga krav och utvärdera alternativa fysiska lösningar ( enskilda element och all arkitektur)
Bestämma graden av tillfredsställelse av kraven;
Riskhanteringsstöd;
Bekräftelse på att beslut fattas först efter att kostnad, tid, prestanda och inverkan av risker på utformningen eller omdesignen av systemet har beräknats.

Denna process har också kallats beslutsanalysprocessen (NASA, 2007) och har använts för att utvärdera tekniska utmaningar, alternativa lösningar och deras osäkerhet för beslutsfattande. För mer information, se kapitlet Beslutshantering (avsnitt 3).
Systemanalys stöder andra processer för systembeskrivning:

Processerna för beskrivning av intressenters krav och systemkravsbeskrivningar använder systemanalys för att lösa konflikter mellan krav; särskilt de som rör kostnader, tekniska risker och effektivitet. Systemkrav som är i hög risk eller kräver betydande arkitektoniska förändringar diskuteras vidare.
De logiska och fysiska använder systemanalys för att utvärdera egenskaperna eller utveckla egenskaper hos arkitekturalternativ, ger ett skäl för att välja de mest effektivt alternativ vad gäller kostnader, tekniska risker och effektivitet.

Som alla systembeskrivningsprocesser är systemanalys iterativ. Varje operation utförs flera gånger, varje steg förbättrar analysens noggrannhet.

Uppgifter inom en process

Nyckelaktiviteter och uppgifter inom denna process inkluderar:

Planerar att utforska alternativ:
- Fastställande av antalet alternativ för analys, metoder och procedurer som används, förväntade resultat (exempel på objekt att välja mellan: beteendescenario, fysisk arkitektur, systemelement etc.) och motivering.
- Skapande av en analysgraf enligt tillgängligheten av modeller, tekniska data ( Systemkrav, beskrivning av systemets egenskaper), personalens kvalifikationer och utvalda procedurer.
Definition av modellvalskriterier:
- Val av utvärderingskriterier från icke-funktionella krav (prestanda, driftsförhållanden, begränsningar, etc.) och/eller funktionsbeskrivningar.
- Sorterings- och beställningskriterier;
- Fastställande av en jämförelseskala för varje utvärderingskriterium, och fastställande av vikten av varje kriterium i enlighet med dess betydelse i förhållande till andra kriterier.
Fastställande av beslutsmöjligheter, tillhörande modeller och data.
Utvärdering av alternativ med tidigare definierade metoder och procedurer:
- Utför kostnadsanalys, teknisk riskanalys och effektivitetsanalys, placera alla alternativ på skalan för varje utvärderingskriterium.
- Betygsätt alla alternativa alternativ på en gemensam betygsskala.
Tillhandahålla resultat till den initierande processen: bedömningskriterier, urval av bedömningar, jämförelseskalor, bedömningsresultat för alla alternativ och möjliga rekommendationer med motivering.

Artefakter och processterminologi

Som en del av processen, artefakter som:

Urvalskriteriemodell (lista, betygsskalor, vikter);
Rapporter om analys av kostnader, risker, effektivitet;
En rapport med motiveringen för valet.

Processen använder termerna som anges i tabellen nedan.

Termin	Beskrivning
Utvärderingskriterium	I samband med systemanalys är ett utvärderingskriterium en egenskap som används för att jämföra systemelement, fysisk arkitektur, funktionella scenarier och andra element som kan jämföras. Inkluderar: identifierare, titel, beskrivning, vikt.
Beräknat val	Hantering av systemelement, baserat på ett utvärderingspoäng som förklarar valet av systemelement, fysisk arkitektur eller användningsfall.
Uppskattat poäng (betyg)	Utvärderingspoängen erhålls av delar av systemet, fysisk arkitektur, funktionella scenarier med hjälp av en uppsättning utvärderingskriterier. Inkluderar: identifierare, titel, beskrivning, värde.
Utgifter	Värdet i den valda valutan som är kopplat till värdet på systemelementet osv. Inkluderar: identifierare, namn, beskrivning, belopp, kostnadstyp (utveckling, produktion, användning, underhåll, avyttring), värderingsmetod, giltighetstid.
Risk	En händelse som kan inträffa och påverka målen för systemet eller dess individuella egenskaper(tekniska risker). Inkluderar: identifierare, titel, beskrivning, status.

Kontrollera korrektheten av systemanalysen

För att få verifierade resultat är det nödvändigt att se till att följande punkter är uppfyllda:

Matcha modeller och data i samband med användning av systemet;
Överensstämmelse med utvärderingskriterier med avseende på sammanhanget för systemanvändning;
Reproducerbarhet av modellerings- och beräkningsresultat;
Tillräcklig nivå av noggrannhet av jämförelseskalor;
Lita på uppskattningar;
Tillräcklig nivå av känslighet för de mottagna poängen i förhållande till vikterna av utvärderingskriterierna.

Principer för att använda modeller

Användning av allmänna modeller. Olika typer av modeller kan användas i samband med systemanalys.
- Fysiska modeller är skalmodeller som låter dig experimentera med fysiska fenomen. Specifik för varje disciplin; till exempel: mock-ups, testbänkar, prototyper, vibrerande bord, dekompressionskammare, lufttunnlar, etc.
- Vymodeller används främst för att modellera ett systems beteende. Till exempel tillståndsdiagram osv.
- Analytiska modeller används för att fastställa innebörden av betyg. Använd ekvationer eller diagram för att beskriva riktigt arbete system. De sträcker sig från mycket enkla (elementtillägg) till otroligt komplexa (sannolikhetsfördelning med flera variabler).
Användning av nödvändiga modeller. Lämpliga modeller bör användas i varje skede av projektet:
- I början av projektet, använd enkla verktyg, vilket gör att man kan få grova uppskattningar utan särskilda kostnader och ansträngning. Denna uppskattning räcker för att omedelbart fastställa orealistiska lösningar.
- Allt eftersom projektet fortskrider är det nödvändigt att förbättra dataernas noggrannhet för att jämföra fortfarande konkurrerande alternativ. Arbetet kommer att bli svårare hög nivå innovation i projektet.
- En systemingenjör själv kan inte modellera ett komplext system, för detta får han hjälp av experter från relevanta ämnesområden.

Expertis från ämnesexperter: när värdet av utvärderingskriteriet inte kan fastställas objektivt och korrekt. Undersökningen utförs i 4 steg:

Urval av respondenter för att inhämta kvalificerade åsikter i den fråga som behandlas.
Skapande av ett utkast till frågeformulär. Enkäter med precisa frågor är lättare att utvärdera, men om de är för stängda finns det risk att man missar väsentliga punkter.
Genomföra intervjuer med specialister på frågeformuläret, inklusive att genomföra en djupgående diskussion om problemet för att få en mer korrekt uppfattning.
Analys av de erhållna resultaten med flera olika människor genom att jämföra deras feedback tills en överenskommelse nås om klassificeringen av utvärderingskriterier eller lösningar.

De mest använda analytiska modellerna inom ramen för systemanalys visas i tabellen.

modell typ	Beskrivning
Deterministiska (definierade) modeller	En deterministisk modell är en modell som inte är beroende av sannolikhetsteori. Denna kategori inkluderar modeller baserade på statistik. Principen är att skapa en modell baserad på en betydande mängd data och resultat från tidigare projekt. Kan endast tillämpas på systemkomponenter vars teknik redan är känd. Modeller "analogt" använder också tidigare design. Elementet som studeras jämförs med ett redan existerande element med kända egenskaper. Sedan förfinas dessa egenskaper baserat på erfarenheten från specialister. Inlärningskurvor låter dig förutse en förändring i en egenskap eller teknik. Ett exempel är: "Varje gång antalet producerade moduler fördubblas, reduceras kostnaden för den modulen med en viss, konstant, bråkdel."
Stokastiska (probabilistiska) modeller	Om det finns slumpmässiga värden bland värdena i modellen, dvs. bestäms endast av vissa probabilistiska egenskaper, då kallas modellen stokastisk (probabilistisk, slumpmässig). I det här fallet är alla resultat som erhålls när man överväger modellen av stokastisk karaktär och bör tolkas därefter. Sannolikhetsteorin gör det möjligt att klassificera möjliga lösningar som en konsekvens av en uppsättning händelser. Dessa modeller är tillämpliga på ett begränsat antal evenemang med enkla kombinationer möjliga alternativ.
Multikriteriemodeller	Om det finns fler än 10 kriterier rekommenderas att använda multikriteriemodeller. De erhålls som ett resultat av följande åtgärder: Bygg en hierarki av kriterier; Associera med varje kriterium för varje gren av trädet med dess "vikt" i förhållande till kriterierna på samma nivå. Vikten för varje "ark" av kriterier för varje gren beräknas genom att multiplicera med alla grenens vikter. Utvärdera varje alternativ lösning enligt kriteriebladen, sammanfatta uppskattningarna och jämför med varandra. Känslighetsanalys kan utföras med hjälp av en dator för att få ett korrekt resultat.

De viktigaste fallgroparna och framgångsrika metoder för systemanalys beskrivs i de två avsnitten nedan.

Undervattensstenar

Undervattenssten	Beskrivning
Analytisk modellering är inte ett beslutsfattande verktyg	En analytisk modell ger ett analytiskt resultat från den analyserade datan. Det ska ses som en hjälp, inte som ett beslutsfattande verktyg.
Modeller och nivåer av systemnedbrytning	Modellen kan väl anpassas till den n:e nivån av systemnedbrytning och är inkompatibel med en högre nivåmodell som använder data från barnnivåer. Det är viktigt att systemingenjören ser till att modellerna är konsekventa på olika nivåer.
Optimering är inte summan av optimerade element	Den övergripande optimeringen av systemet som studeras är inte summan av optimeringen av varje del av det.

Beprövade metoder

Metodik	Beskrivning
Stanna i det operativa området	Modeller kan aldrig visa allt beteende och respons hos ett system: de fungerar i ett begränsat utrymme med en smal uppsättning variabler. När man använder en modell är det alltid nödvändigt att se till att ingångarna och parametrarna är en del av det operativa området. Annars är det stor risk för felaktiga resultat.
Utveckla modeller	Modeller måste utvecklas under projektets gång: genom att ändra parameterinställningar, introducera ny data (ändra utvärderingskriterier, utförda funktioner, krav etc.) och genom att använda nya verktyg när de tidigare når sina gränser.
Använd flera modelltyper	Det rekommenderas att använda flera olika typer modeller för att jämföra resultat och ta hänsyn till andra aspekter av systemet.
Håll kontextelementen konsekventa	Simuleringsresultat erhålls alltid inom ramen för simuleringen: de verktyg som används, antagandena, ingångsparametrarna och data samt spridningen av utdatavärdena.

SYSTEMANALYS- en uppsättning metoder och verktyg som används för att studera och designa komplexa och superkomplexa objekt, främst metoder för att utveckla, fatta och motivera beslut i design, skapande och hantering av sociala, ekonomiska, människa-maskin och tekniska system . I litteraturen identifieras ibland begreppet systemanalys med begreppet systemtillvägagångssätt , men en sådan generaliserad tolkning av systemanalys är knappast motiverad. Systemanalys växte fram på 1960-talet. som ett resultat av utvecklingen av verksamhetsforskning och systemteknik. Den teoretiska och metodologiska grunden för systemanalys är systemtillvägagångssätt och allmän systemteori . Systemanalysen tillämpas hl.o. till studiet av artificiella (som uppstår med människans deltagande) system, och i sådana system hör en viktig roll till mänsklig aktivitet. Användningen av systemanalysmetoder för att lösa forsknings- och ledningsproblem är först och främst nödvändigt eftersom man i beslutsprocessen måste göra val under förhållanden av osäkerhet, vilket är förknippat med förekomsten av faktorer som inte kan kvantifieras noggrant. Procedurerna och metoderna för systemanalys syftar till att föreslå alternativa lösningar på problemet, identifiera graden av osäkerhet för vart och ett av alternativen och jämföra alternativen enligt vissa prestationskriterier. Enligt principerna för systemanalys, en eller annan svårt problem(främst problemet med förvaltning) bör betraktas som en helhet, som ett system i samspelet mellan alla dess komponenter. För att fatta ett beslut om förvaltningen av detta system är det nödvändigt att bestämma dess mål, målen för dess individuella delsystem och de många alternativen för att uppnå dessa mål, som jämförs enligt vissa effektivitetskriterier, och som ett resultat av det lämplig hanteringsmetod för en given situation väljs. Den centrala proceduren i systemanalys är konstruktionen av en generaliserad modell (eller modeller) som återspeglar alla faktorer och samband i den verkliga situationen som kan dyka upp i processen att implementera lösningen. Den resulterande modellen undersöks för att ta reda på hur nära resultatet av att tillämpa ett eller annat av de alternativa handlingsalternativen på det önskade, den jämförande kostnaden för resurser för vart och ett av alternativen, graden av känslighet hos modellen för olika oönskade yttre påverkan. Systemanalys baseras på ett antal tillämpade matematiska discipliner och metoder som ofta används i modern förvaltningsverksamhet. Teknisk grund systemanalys - moderna datorer och informationssystem. Systemanalys använder i stor utsträckning metoder för systemdynamik, spelteori, heuristisk programmering, simuleringsmodellering, program-målhantering, etc. Ett viktigt inslag i systemanalys är enhetligheten mellan de formaliserade och icke-formaliserade metoderna och metoderna för forskning som används i den.

Litteratur:

1. Gvishiani D.M. Organisation och ledning. M., 1972;

2. Cleland D.,Kung W. Systemanalys och målstyrning. M., 1974;

3. Nappelbaum E.L. Systemanalys som forskningsprogram - struktur och nyckelbegrepp. – I boken: Systemforskning. Metodiska problem. Årsbok 1979. M., 1980;

4. Larichev O.I. Metodproblem för praktisk tillämpning av systemanalys. - Där; Blauberg I.V.,Mirsky E.M.,Sadovsky V.N. Systemansats och systemanalys. – I boken: Systemforskning. Metodiska problem. Årsbok 1982. M., 1982;

5. Blauberg I.V. Problemet med integritet och ett systematiskt förhållningssätt. M., 1997;

6. Yudin E.G. Vetenskapens metodik. Konsistens. Aktivitet. M., 1997.

7. Se även lit. till art. Systemet , Systemansats.

V.N.Sadovsky

Systemanalys - IT komplekc iccledovany, nappavlennyx nA vyyavlenie obschix tendentsy och faktopov pazvitiya opganizatsii och vypabotky mepoppiyaty Po covepshenctvovaniyu cictemy yppavleniya och vcey ppoizvodctvenctvenoctvenno-xozyaycatsi op.

Systemanalys har följande funktioner:

Det används för att lösa sådana problem som inte kan ställas och lösas med separata matematiska metoder, d.v.s. problem med osäkerheten i beslutssituationen;

Den använder inte bara formella metoder, utan även metoder för kvalitativ analys, d.v.s. metoder som syftar till att aktivera användningen av intuition och erfarenhet av specialister;

Kombinerar olika metoder med hjälp av en enda teknik;

Den förlitar sig på vetenskaplig världsbild, i synnerhet på dialektisk logik;

Ger möjlighet att kombinera kunskap, omdöme och intuition hos specialister inom olika kunskapsområden och tvingar dem till en viss disciplin av tänkande;

Den huvudsakliga uppmärksamheten ägnas åt mål och målsättning.

Ansökningar systemanalys kan bestämmas utifrån arten av de uppgifter som löses:

Uppgifter relaterade till transformation och analys av mål och funktioner;

Uppgifterna att utveckla eller förbättra strukturen;

Designuppgifter.

Alla dessa uppgifter förverkligas på olika sätt på olika nivåer av ekonomisk förvaltning. Därför är det ändamålsenligt att peka ut tillämpningsområdena för systemanalys och, enligt denna princip: allmänhetens uppgifter, nationell ekonomisk nivå; uppgifter på sektorsnivå; uppgifter av regional karaktär; uppgifter på nivån av föreningar, företag.

10. Stadier av utvecklingsprocessen och de viktigaste metoderna för att fatta ledningsbeslut.

Beslutsfattande är en snabb process med två eller flera alternativ. Beslutär ett medvetet val av egenskaper hos beteendet i en viss situation.

Alla lösningar kan delas in i programmerbar och ej programmerbar. Så upprättandet av löner i budgetorganisationär en programmerbar lösning som bestäms av de lagar och förordningar som gäller i Ryska federationen.

Efter grad av brådska fördela:

forskning lösningar;

krisvägledning.

Forskningsbeslut fattas när det finns tid att inhämta ytterligare information. Krisintuitiva lösningar används när det finns en fara som kräver ett omedelbart svar.

Det finns följande beslutsfattande metoder:

efter grad av centralisering;

efter grad av individualitet;

beroende på graden av medarbetarnas engagemang.

Det centraliserade förhållningssättet förutsätter att så många beslut som möjligt ska fattas på organisationens högsta nivå. Det decentraliserade tillvägagångssättet uppmuntrar chefer att överföra beslutsfattande ansvar till den lägre nivån av ledning. Dessutom kan beslutet fattas individuellt eller i grupp.

Allt eftersom det blir mer komplicerat tekniska processer allt fler beslut fattas av en grupp specialister inom olika områden vetenskaplig kunskap. Graden av medverkan från den anställde i att lösa problemet beror på kompetensnivån. Det bör noteras att modern ledning uppmuntrar anställdas deltagande i att lösa problem, till exempel genom att skapa ett system för att samla in antaganden om att förbättra företagets arbete.

Lösningsplaneringsprocessen kan delas upp i sex steg: -Problemdefinition;

Att sätta upp mål, utveckla alternativa lösningar, välja ett alternativ, implementera en lösning;

utvärdering av resultat.

Problemet ligger som regel i vissa avvikelser från det förväntade händelseförloppet. Därefter måste du bestämma omfattningen av problemet, till exempel vad är andelen avvisade produkter i den totala volymen. Det är mycket svårare att avgöra orsakerna till problemet, till exempel i vilket område kränkningen av tekniken ledde till utseendet av äktenskap. Definitionen av problemet följs av uppsättningen av mål, som kommer att ligga till grund för ett framtida beslut, till exempel vad som ska vara nivån på äktenskapet.

Lösningen på ett problem kan ofta tillhandahållas på mer än två sätt. För att skapa alternativa lösningar är det nödvändigt att samla in information från många källor. Mängden information som samlas in beror på tillgången på medel och tidpunkten för beslutsfattande. I företaget anses som regel sannolikheten för att uppnå resultat på mer än 90% vara en bra indikator.

För att välja ett av alternativen är det nödvändigt att överväga överensstämmelsen mellan kostnader och förväntade resultat, såväl som genomförbarheten av att implementera lösningen i praktiken och sannolikheten för att nya problem uppstår efter implementeringen av lösningarna.

Genomförandet av beslutet innebär tillkännagivande av ett alternativ, utfärdande av nödvändiga order, fördelning av uppgifter, tillhandahållande av resurser, övervakning av processen för att genomföra beslutet, antagande av ytterligare beslut.

Efter att ha implementerat beslutet måste chefen utvärdera dess effektivitet genom att svara på följande frågor:

Var målet uppnått, var det möjligt att uppnå den krävda utgiftsnivån;

Fanns det några oönskade konsekvenser;

Vad tycker anställda, chefer, andra kategorier av personer som är involverade i företagets verksamhet om lösningens effektivitet.

11. Målinriktning i förvaltningen. Konceptet och klassificeringen av mål.

Den grundläggande principen för ledning är rätt val av mål, eftersom målmedvetenhet är det huvud funktion någon mänsklig aktivitet. Övergång till marknadsrelationer visar på ett övertygande sätt att hanteringen av arbets- och produktionsprocessen i allt högre grad blir en process för att leda människor.

Målär en specifikation av organisationens uppdrag i en form som är tillgänglig för att hantera processen för deras implementering

Krav på organisationens mål:

funktionalitet för så att ledarna olika nivåer skulle lätt kunna omvandla de generella mål som ställs på högre nivå till uppgifter för lägre nivåer

Att upprätta en obligatorisk tidsmässig koppling mellan långsiktiga och kortsiktiga mål

Deras periodiska granskning baserad på analys enligt specifika kriterier, så att den interna förmågan motsvarar de befintliga förhållandena;

Säkerställa den nödvändiga koncentrationen av resurser och ansträngningar;

Behovet av att utveckla ett system av mål, och inte bara ett mål;

Täckning av alla sfärer och aktivitetsnivåer.

Alla mål kommer att vara effektiva om de har följande egenskaper:

specifika och mätbara;

Visshet i tiden;

Inriktning, riktning;

Överensstämmelse och överensstämmelse med andra mål och resurskapacitet i organisationen;

Styrbarhet.

Hela organisationens målsystem bör vara ett sammankopplat system. En sådan relation uppnås genom att länka dem med hjälp av konstruktionen målträd. Kärnan i begreppet "målträd" är att i det första skedet av målsättningen i organisationen bestäms huvudmålet för dess verksamhet. Sedan bryts ett mål ner i ett system av mål för alla områden och nivåer av ledning och produktion. Antalet nivåer av nedbrytning (dela upp det övergripande målet i delmål) beror på omfattningen och komplexiteten hos de uppsatta målen, antagna i organisationsstruktur, graden av hierarki för att bygga sin ledning. Allra högst upp i denna modell står organisationens övergripande mål (uppdrag) och grunden är uppgifterna, som är formuleringen av arbete som kan utföras på erforderligt sätt och inom förutbestämda deadlines.

Instruktioner för att förbättra målsättningen i organisationen:

Utveckling och specifikation av parametrar för ekonomisk analys i organisationen; analys av organisationens ekonomiska aktivitet;

Kontroll och hantering av förändringar i de ekonomiska parametrarna för organisationens utveckling;

Förutsägande ekonomiska kalkyler utveckling av nya marknader;

Fastställande av organisationens ekonomiska strategi i förhållande till konkurrenter, partners och konsumenter;

Värdering av anläggningstillgångar, rörelsekapital, arbetsproduktiviteten;

Ekonomiska beräkningar av befolkningens behov av de varor och tjänster som erbjuds av organisationen;

Definition av ett strategiskt tillvägagångssätt för ekonomisk beräkning av baspriset för en produkt (tjänst);

Upprättande av ett effektivt system för ersättning till organisationens personal.

spelar en viktig roll i målsättningsprocessen. motivtion. Modellen för att bilda organisationens målsystem bygger på systemet av motivationer som används på olika nivåer av företagets ledning. Effektiv motivation kan utföras på grundval av ett system av medel, och inte med hjälp av någon, ens ett mycket viktigt incitament. Därför, när man utvecklar organisationens mål, är den korrekta konstruktionen och metoden för att tillämpa motivationssystemet av stor betydelse.

Klassificering av organisationens mål.

Organisationens mål definierar organisationens parametrar. En organisations mål definieras ofta som de riktningar i vilka dess verksamhet ska utföras. Organisationens huvudmål utvecklas av cheferna för huvudresurserna (professionella chefer) utifrån ett värdesystem. Organisationens högsta ledning är en av nyckelresurserna, därför påverkar toppledningens värdesystem strukturen för organisationens mål, samtidigt som integrationen av värderingarna för företagets anställda och aktieägare uppnås.

Går att urskilja organisationens målsystem:

Överlevnad i en konkurrensutsatt miljö;

Förebyggande av konkurser och större finansiella misslyckanden;

Ledarskap i kampen mot konkurrenter;

Maximera "priset" eller skapa en bild;

Tillväxt av ekonomisk potential;

Tillväxt i produktions- och försäljningsvolymer;

Intäktsmaximering;

Kostnadsminimering;

Lönsamhet.

Organisationens mål är klassificerade:

2. Etableringsperiod: strategisk, taktisk, operativ;

3prioriteter: särskild prioritet, prioritet, annat;

4mätbarhet: kvantitativ och kvalitativ;

5intressens natur: externa och interna;

6 repeterbarhet: ständigt återkommande och en gång;

7 tidsperiod: kortsiktig, medellång sikt, lång sikt;

8 funktionell inriktning: finansiell, innovativ, marknadsföring, produktion, administrativ;

9 stadier av livscykeln: vid design- och skapelsestadiet, i tillväxtstadiet, i mognadsstadiet, vid livscykelns slutförande;

11hierarkier: målen för hela organisationen, målen för enskilda enheter (projekt), den anställdes personliga mål;

12 skalor: företag, internt företag, grupp, individ.

Mångfalden av organisationens mål förklaras av det faktum att, innehållsmässigt, delar av organisationen är multiriktade i många parametrar. Denna omständighet nödvändiggör en uppsättning mål, olika vad gäller ledningsnivå, ledningsuppgifter etc. Klassificeringen av mål möjliggör en djupare förståelse av mångsidigheten i ekonomiska organisationers verksamhet. Kriterierna som används för klassificering kan också tillämpas av många ekonomiska organisationer. De specifika uttrycken av mål inom denna klassificering kommer dock att förbli annorlunda. Klassificeringen av organisationens mål gör att du kan öka effektiviteten i ledningen genom att för varje mål välja systemet med nödvändig information och inställningsmetoder.

vilken lag” (och lagreglerna i ännu högre grad!) Vi fastställer rättigheter och friheter för en person, en medborgare, eller åtgärder och former av frihet för en individ, sedan vi, vare sig vi vill det eller inte, när vi analyserar struktur av en rättsstat (och lag!) utan denna person, medborgare, individ. I hypotesen, dispositionen och sanktionen är det "inte synligt, det är helt enkelt gömt någonstans ...", och ännu mer rättigheter och friheter.

Detta stämmer dock inte väl överens med idéerna om ett demokratiskt, humant samhälle och rättsstatsprincipen, för att inte tala om friheten för en person, en individ. Dessutom, om vi håller fast vid begreppet marknadsrättslig förståelse, kan olika deltagare agera som subjekt i strukturen av juridiska normer. public relations(och inte bara de ämnen som nämns av G.O. Petrov). Man bör också komma ihåg att en rättsnorm ofta riktar sig till en krets av personer som definieras av särskilda egenskaper (medborgare, föräldrar, makar, skatteinspektion, kronofogde etc.).

Till skillnad från en order riktad till exakt angivna föremål och giltig fram till dess verkställighet (beslut om uppförande av en byggnad, överlåtelse av exakt definierad egendom, utbetalning av bonusar och uppsägning), är rättsstatsprincipen inte begränsad till verkställighet. Den vänds mot framtiden i den meningen att den är utformad inte bara för ett givet, aktuellt fall, utan också för en syn som inte existerar. speciellt nummer fall och relationer definierade i en allmän form (ingående av ett avtal, överlåtelse av egendom, äktenskap, ett barns födelse) och genomförs varje gång de omständigheter och situationer som det avser uppstår.

När det gäller processuella normer, som framgår av R.V. Shagiev, ämnet är väldigt viktigt. Det kännetecknas av många specifika egenskaper och ögonblick. I synnerhet kan det processuella tillståndet också förknippas med de naturliga egenskaperna hos livlösa föremål. Förlitar sig på naturliga egenskaper saker, bygger lagstiftaren en ransonering av beteendet hos ämnen som är förknippade med dessa saker. Dessa stater inkluderar lagring av materiella beviskällor och olika föremål, värdesaker, pengar. En liknande situation uppstår också i samband med valet av återhållningsåtgärd i form av borgen: borgen i penningvärde eller i form av värdesaker deponeras hos rätten av den tilltalade, misstänkte eller annan person och förvaras av rätten tills det inte finns något behov av detta mått av återhållsamhet. Det förekommer även vid tillämpning av en sådan åtgärd för att säkra en fordran såsom beslag av egendom eller penningbelopp som tillhör svaranden.

En sådan möjlig del av en processrättslig norm som en indikation på ett ämne förekommer ofta i lagstiftningen eftersom processuella normer nästan alltid är utformade inte för någon, utan endast för vissa personer (subjekt) som kan vara

i den rättsliga processen. Detta är en domstol vald i enlighet med det förfarande som fastställts i lag, en åklagare, en utredare, skiljedom, en kommission för arbetstvister, administrationen av en organisation, etc. Detta gäller dock även deltagarna i processen (till exempel en person som kan de språk som är nödvändiga för fallet och som är utsedd av utredningsorgan, utredare, åklagare som tolk) . Dessutom är de flesta processuella regler inte riktade till alla, utan endast till en väldefinierad deltagare i de sociala relationer de reglerar (domstol, målsägande, svarande, försvarare, etc.), därför en indikation på ämnessammansättningen i dem är ofta nödvändigt. Innehållet i ämnessammansättningen av procedurnormer är vanligtvis en beskrivning av ämnets kvalitet, förvärvad av honom i kraft av födseln eller härledd från några handlingar (medborgarskap, äktenskap, funktionshinder, tjänstgöringstid, släktskap, specialitet).

På grund av särdragen i sin verksamhet kan vissa personer inte (och ibland inte vill) utöva sina processuella rättigheter och skyldigheter utan ingripande av särskilt auktoriserade företrädare för myndigheterna, utan att visa sina befogenheter. En person som har skadats moraliskt, fysiskt eller egendom genom ett brott är alltså inblandad i den straffrättsliga processen först efter att den som genomför utredningen, utredaren och domaren beslutat att erkänna honom som ett offer. Allt detta påverkar strukturen av procedurnormer, vilket tyder på behovet av en tydlig indikation på deras ämnessammansättning.

En uppgift om straffrättsnormens adressater formuleras ibland inte bara i positiv, utan också i negativ form. Processlagen innehåller stort antal artiklar om de villkor som utesluter möjligheten och nödvändigheten av försökspersoners deltagande i rättsliga förfaranden. Översättaren ska alltså inte bara tala det språk som krävs, utan inte heller ha ett direkt eller indirekt intresse av ärendets utgång (enligt lagen). En viktig roll för att bestämma ämnessammansättningen spelas av institutionerna för ifrågasättande, byte av fel part (i civilrättsliga förfaranden), etc. Det är inte särskilt ofta i processlagstiftningen att det finns en indikation på det omedelbara syftet med de processuella åtgärderna. Det är känt att utredningsexperimentet genomförs "för att verifiera och klargöra de uppgifter som är relevanta för ärendet."

Ämnen i moderna förhållanden måste inkluderas i strukturen för varje rättsregel, eller i vilket fall som helst måste de alltid hållas i åtanke, övervägas, genomföras etc. och inte förnekas eller låtsas att de helt enkelt inte existerar. Dessutom, i varje norm, situation osv. ämnet kommer att vara hans eget, med hans egen uppsättning egenskaper, rättigheter, skyldigheter, uppförande, etc. Ämnet - väsentligt element juridiska normer

III. Problem med rättsteorin

Wa. Men hur är det med andra delar av rättsstaten? Med samma hypotes, läggning och sanktion? Utan dem skulle vi heller aldrig ha fått den fulla normen (med en länk, två eller tre, det spelar ingen roll). Hypotes, disposition och sanktion utgör kärnan i varje rättslig norm, grunden för den logiska strukturen för varje rättsnorm.

Hypotesen, som tidigare, fungerar som en del av normen och indikerar livsförhållanden, vars förekomst kommer att medföra att en eller annan rättslig norm fungerar "påslagen". De kan vara händelser (till exempel en allvarlig översvämning), ett specifikt resultat av en åtgärd (leverans av ett manuskript till en förläggare), ett åldersfaktum (60 år - män har möjlighet att ta upp frågan om att tilldela en pension) , tid, plats osv. Hypoteser kommer att vara antingen enkla (ett villkor, en omständighet) eller komplexa (flera omständigheter som krävs för att regeln ska fungera).

Dispositionen fungerar som "roten" i rättsstaten, och innehåller själva uppföranderegeln som subjekten i förhållandet som regleras av denna regel måste följa. Dispositionen anger oftast försökspersoners rättigheter och skyldigheter, innehåller instruktioner (indikation) om hur de som kommer att falla under den ska agera, d.v.s. en standard för önskvärt beteende ges.

Påföljden bestämmer typen och omfattningen av de konsekvenser som följer av att förordnandet iakttas eller inte iakttas. För det första är typen och åtgärden av tvång som tillämpas på personer som bryter mot denna regel förknippade med rättsstatens sanktion. Det finns dock ett antal sanktioner som föreskriver positivt resultat(mottagande av en bonus, tacksamhet, pris) för att ha utfört några speciella, betydelsefulla handlingar i enlighet med föreskrifterna i en laglig norm. Samtidigt kommer påföljden också att fungera som att först och främst ge tvångsmedelstyp och mått, negativa, oönskade konsekvenser för föremålet.

Sanktionerna föreskriver följande:

Berövande av subjektet av vissa materiella värden;

Berövande av ämnet (fysiskt eller juridiskt)
de fördelar som ligger till honom eller underlåtenheten att tillhandahålla dessa förmåner som
används av andra rättssubjekt (fängelse,
förbud mot utsläppande av icke-standardiserade produkter, överföring till särskilda
tidigare kreditsystem etc.);

Avvikelse från ämnets heder och värdighet (meddelande om tillrättavisning
ra, uppsägning från tjänst);

Erkännande av personens ogiltiga handlingar (fysiska
eller legal) syftar till att uppnå vissa
juridiska resultat (erkännande av transaktionen som ogiltig
telnoy, avskaffandet av lagen som antagits i strid med behörigheten
första akten etc.).

Ibland likställer forskare felaktigt sanktion med juridiskt ansvar. En sanktion är dock en del av en rättslig norm som genomförs endast vid ett brott. Det finns alltid, och ansvar uppstår endast i händelse av ett verkligt brott mot denna norm. Sanktionen, som det var, förutser ansvar genom att i förväg ange för brottsbekämpande myndigheter vilken typ och storlek av ansvar som kan tillämpas på föremålet (medborgaren) för det brott han begick. För gärningsmannen anger påföljden i sin tur de metoder som berörda statliga myndigheter kan tillgripa, förfarandet, straffgränsen, tvångs- och bestraffningsmetoder för påverkan. Det är allmänt erkänt att sanktioner är den rättsliga grunden för alla typer av ansvar.

Den logiska strukturen i normen har stor betydelse för att förbättra tillämpningen rättsliga föreskrifter. Lagens systemiska karaktär, den oskiljaktiga kopplingen och konsistensen av normerna, vars beståndsdelar finns i olika förordningar (eller artiklar, avsnitt i lagen), kräver att man, när man löser ett rättsfall, noggrant studerar alla dessa bestämmelser i lagstiftningen. som är relaterade till den tillämpliga rättsliga situationen.

Fördelen med schemat med fyra element är just att detta schema uppmuntrar juridiska forskare, praktiker att inte bara heltäckande analysera det normativa materialet i dess helhet, fastställa villkoren för tillämpningen av den rättsliga normen, dess innehåll, konsekvenserna av dess kränkning, utan också att analysera problemen subjekt, person, medborgare etc. i ett demokratiskt samhälle, hans rättigheter och friheter, skyddet av dessa rättigheter och friheter, deras främjande. En sådan orientering ges inte av varken ett två- eller treelementsschema som avskärmar rätt, rättigheter och friheter från en person, en medborgare, en individ med en sorts mur.

Människors och medborgares rättigheter och friheter i Ryssland erkänns som det högsta värdet (artikel 2 i Ryska federationens konstitution). Det visar sig att detta högsta värde hos subjektet (person, medborgare) inte kan ignoreras i rättsstatens struktur som i det ursprungliga rättselementet, utan det måste sättas på första plats i jämförelse med alla andra delar av detta. regel. Samtidigt är det viktigt att ta hänsyn till människors och medborgares rättigheter och friheter och deras åtgärder i en omfattande studie av de inre och yttre rättsformerna.

Normernas inre och yttre form sammanfaller dock ofta inte. Mycket sällan finns det sådana lagar som innehåller alla beståndsdelar av rättsstaten (ämne, hypotes, disposition, sanktion). Oftast finns det artiklar som innehåller en disposition och en sanktion, och hypotesen måste antingen vara underförstådd eller inrymd i en annan artikel. Precis samma burk

III. Problem med rättsteorin

10. Systematisk analys av rättsstatsprincipen

Det visar sig att dispositionen finns i en artikel, sanktionen - i den andra och ämnet - i den tredje. Sålunda är enligt straffprocessbalken ”vid åtal väckts utredaren skyldig att för den tilltalade redogöra för hans i lag stadgade rättigheter, vilket antecknas på beslutet att väcka honom som åtalad, vilket intygas av den anklagades underskrift” (artikel 149).

I denna artikel finns ett ämne - "den anklagade", "hans rättigheter", en hypotes - "när åtal (omständigheter) väcks", det finns en disposition - regeln: "han är skyldig att förklara rättigheterna och göra en anteckna i beslutet”. Det finns dock ingen sanktion, som finns i art. 213-214 i straffprocesslagen: när åklagaren, som godkänner åtalet, finner att kraven i denna artikel inte är uppfyllda, kommer han inte att godkänna slutsatsen, men genom att återlämna den till utredaren kommer han att tvinga den senare att eliminera denna kränkning. Återlämnande av ärendet för vidare utredning är påföljden.

I lagstiftningsprocessen har det utvecklats en praxis för att presentera rättsnormerna i normativa rättsakter, som består i dess multivarians, när en artikel i en normativ handling motsvarar en rättsnorm (artikeln och normen sammanfaller ), dvs. i en artikel finns ett ämne, en hypotes, en disposition, en sanktion. Denna lagförklaring är sällsynt. En artikel i en normativ handling innehåller bara en del av rättsstatsprincipen, till exempel en disposition; en artikel i en normativ handling innehåller flera rättsnormer; en artikel i en normativ handling innehåller två delar av en rättsregel, till exempel en hypotes och en sanktion (eller en hypotes och en disposition).

Den vanligaste versionen av presentationen av lagreglerna, när en regel finns i flera artiklar i en normativ handling och till och med i flera normativa akter, till exempel ämnet - i en, hypotesen - i den andra, och disposition - i den tredje normativa akten. Detta beror på lagstiftningsteknikens krav (regler), som förutsätter kortheten och kompaktheten i publiceringen av en normativ handling. Annars skulle koderna gå från lättanvända kompakta utgåvor till skrymmande, tunga volymer som skulle vara mycket svåra att använda.

En systematisk, heltäckande analys av rättsreglerna kräver utveckling av en vetenskapligt baserad klassificering av rättsreglerna, som spelar en viktig roll i brottsbekämpande praxis. statliga myndigheter och andra enheter. Stats- och rättsteoretiker börjar ofta med differentiering av normer enligt ett branschkriterium (baserat på rättsgrenarna). Sedan analyserar de materialets normer och processrätt, sedan avgränsar de normerna efter ordinationens form (till bindande, bemyndigande och förbjudande) och karakteriserar slutligen de huvudsakliga (programnormer, normer-förhållningsregler och allmänna normer).

Klassificeringen av normer, om man håller sig till begreppet civilrätt, måste börja med programmatiska, initiala rättsnormer. Det är från dem som hela "rättsprincipen" för varje demokratisk stat börjar, hela (och inte från grenar) processen av allmän kunskap, förståelse och, i framtiden, uppbyggnaden av hela rättssystemet i en demokratisk stat. Dessa är program, grundläggande (initiella) normer, normer för regelbeteende och allmänna normer.

Program, initiala normer är normer-principer, normer-definitioner som tjänar som utgångspunkt för de lagstiftande organen i en demokratisk stat. De måste vägledas av alla ämnen, acceptera alla andra normer. Detta är en slags pekare, landmärke och samtidigt ett krav på lagstiftaren. Sådana normer finns främst i författningar. Författningsrätten innehåller många programidéer som är viktiga för att skapa ordning på många områden av sociala relationer, men inte genom uppkomsten av specifika rättsförhållanden, utan genom att förkunna de mest generella regler och principer som syftar till att skapa specifika normer.

Ett exempel är regeln i art. 2 i Ryska federationens konstitution: "Mänskliga rättigheter och friheter i Ryska Federationenär det högsta värdet”, eller i del 1 av art. 68: " Statsspråk Ryska federationen över hela dess territorium är det ryska språket. Samma norm kommer att fastställas av del 1 i art. 129 bestämmelsen att "Ryska federationens åklagarmyndighet utgör en enda centraliserat system med underordnande av lägre åklagare till högre och Justitiekansler Ryska Federationen".

Normer - uppföranderegler - detta är huvuddelen av juridiska normer. Det är dessa regler som utgör majoriteten inom alla rättsgrenar. Bland dem är reglerande och skyddande normer de vanligaste.

Generella regler- Detta är normer som utsträcker sin effekt inte till en gren eller rättsinstitution, utan till flera grenar och institutioner. Denna typ av normer är mest uppenbara i de allmänna delarna av en viss rättsgren (straffrätt, administrativ, kriminalvård, etc.). Allmänna normer täcker komplexet av relationer som regleras av dem som allmän regel för sina medlemmar. Programmet, initiala normer kan angränsas av normer enligt metoder för att påverka beteendet hos ämnen.

Denna klassificering av rättsnormer bär spår av den ursprungliga lagbildningen. Under bildandet av rättigheterna till sin källa

Liknande information.