Dzianina. Własna działalność: produkcja wyrobów z dzianin

Produkcja szorstkich dzianin kolumienkowych na szaszłykach, szaszłykach i maszynach raszlowych polega na następne przejścia: nawijanie *, osnowy, dzianie osnowowe. Zgodnie z tym, głównymi pracownikami tej produkcji są przewijarki, przeszywacze, dziewiarki, a także pracownicy pomocni (zgarniacze, markery, transportery itp.).

Produkcja szarej tkaniny na różnych maszynach dziewiarskich okrągłych obejmuje dzianie, usuwanie i cerowanie. W warsztacie maszyn dziewiarskich okrągłych zatrudnieni są głównie pracownicy następujących zawodów: dziewiarki, cerarze, rozjazdówki, kruszarki, sprzątaczki, olejarki, pomocnicy mistrza, przewoźnicy itp.

Produkcja dzianin zewnętrznych (półregularnych i regularnych) odbywa się na różnych maszynach grzybowych - okrągłych, karuzelowych, płaskich (w tym automatach), a także na maszynach rewersowych i bawełnianych. Wszystkie przejścia (dziewarnie, szycie-kosz i sortownia-skończenie) są obsługiwane głównie przez pracowników następujących zawodów: dziewiarki, cerarze, równiarki, szwaczki, dziewiarki, pomocnicy mistrza, olejarki, przewoźnicy itp.

Ponieważ obecnie iw większości przypadków przędza trafia do przemysłu dziewiarskiego w szpulkach, przejście nawojowe jest coraz częściej wykluczane z produkcji. W zasadzie organizacja i racjonowanie pracy w tym przejściu (jak również przy wypaczaniu) są podobne do tych stosowanych w tkactwie.

248 Produkcja pończosznicza, wyposażona w główny

na sposób automatycznych okrągłych maszyn pończoszniczych obejmuje następujące przejścia technologiczne: przewijanie przędzy, dzianie, zszywanie palców wyrobów, dzianie, barwienie i wykańczanie. Po wyprodukowaniu wyrobów nić wzmacniająca jest odcinana, a wyroby odwracane na lewą stronę, przeglądane, sortowane i w razie potrzeby cerowane. W produkcji tej zatrudnieni są głównie następujący pracownicy: dziewiarki, tankowce, szwaczki, cerarze, kołnierze, liczniki, sortowniki, kontrolerzy, operatorzy kontrolerów, mistrzowie asystenci, przewoźnicy itp.

Zakłady dziewiarskie stosują brygadową metodę organizowania
praca na zestawach sprzętu. Każda brygada (zestaw) składa się z
kilku tkaczy i jest kierowany przez zastępcę brygadzisty
mistrzowie. Liczba tkaczy wchodzących w skład zespołu zależy od strefy
konserwacja sprzętu przez zastępcę brygadzisty. Obecnie w
przemysł, trwają prace nad zorganizowaniem integracji
lex zespoły z odpłatnością za końcowe wyniki pracy. Tutaj, tak jak
a w tkactwie, w ramach zintegrowanego zespołu, jest to możliwe
organizacja wyspecjalizowanych brygad-łączy (sparowanych

utrzymanie dwóch stref przez dziewiarki).

W branży dziewiarskiej i dziewiarskiej, jak już wspomniano, jest to powszechne usługa wielostanowiskowa, wartownik, trasa, wywołanie i metody kombinowane.

Jeśli metoda watchdog jest najczęściej stosowana we wszystkich warsztatach o małych powierzchniach (2-4 maszyny), to podczas konserwacji duża liczba maszyn, bardziej celowe jest łączenie i różne rodzaje metody trasy [wahadło - przy obsłudze maszyn przewijających, bawełnianych, okrągłych, osnowowych i płaskich z ich przednim układem; jednostronna lub dwustronna (zygzak) – o dużych powierzchniach obsługowych pończoch okrągłych,

249 osnowarki i dziewiarki płaskie; rondo - w

w niektórych przypadkach podczas serwisowania okrągłych maszyn dziewiarskich]. Jednak najczęstszą w branży dzianin jest metoda konserwacji sprzętu typu „tras-guard (kombinowana)”. Tak więc np. przy serwisowaniu dziewiarek okrągłych dziewiarki najczęściej stosują metodę serwisową osłony przy eliminowaniu przerw, wymianie igieł, uruchamianiu maszyny po samoczynnym zatrzymaniu; jednocześnie przy zmianie opakowań i serwisowaniu sprzętu (wentylacja, przeglądy rutynowe itp.) stosuje się metodę utrzymania trasy.

Pracownicy pomocniczy pracują według metody wezwania: ślusarze dyżurni, elektrycy itp. Asystenci kapitana stosują łączoną metodę obsługi: wezwanie (w celu wyeliminowania awarii sprzętu) i trasę (w celu rutynowej kontroli i naprawy sprzętu).

Racjonowanie pracy w branży dziewiarskiej i dziewiarskiej odbywa się głównie metodą obliczeniową i analityczną zgodnie z ogólnie przyjętymi podstawowymi przepisami metodologicznymi.

Cechy racjonowania pracy polegają przede wszystkim na określaniu wydajności sprzętu, aw szczególności jego teoretycznej wydajności. Głównymi parametrami określającymi teoretyczną wydajność różnych maszyn dziewiarskich są: prędkość ruchu ciał roboczych sprzętu; gęstość (liczba pętli na jednostkę długości produktu); ilość układów pętlotwórczych (spoiw), czyli ilość rzędów pętelek uformowanych w jednym obrocie wału głównego maszyny.

W produkcji dzianin do niedawna nadal stosowana była przyjęta do tej produkcji tradycyjna metoda racjonowania pracy. Obecnie dokonywane jest przejście na metodologię odpowiadającą zatwierdzonym Podstawowym Przepisom dotyczącym regulacji pracy w przemyśle lekkim.

250 Dla większości podstawowego wyposażenia dzianin

produkcja dziewiarska tryb prędkości zależy od prędkości wału głównego. W związku z tym teoretyczną wydajność L sprzętu określa się w następujący sposób:

podczas dziania na osnowarkach (kg/h) -

gdzie - częstotliwość obrotów wału głównego, - masa

rząd pętli, - długość pętli, mm; I - liczba igieł w opatrunku; M -

Liczba systemów wiążących; t p - gęstość powierzchniowa, szorstki

płótna (według stanowy standard lub TU); oraz -

odpowiednio gęstość szorstkiego płótna w poziomie i pionie (o 5 cm);

przy dzianinach na dziewiarkach okrągłych - według tego samego wzoru jak na osnowarkach, a także według wzoru (kg/h)

gdzie jest częstotliwość obrotu wału głównego, ja to liczba igieł w opatrunku;

M to liczba systemów wiążących; t p - gęstość powierzchniowa, szorstkie płótno (zgodnie z normą państwową lub TU); i - odpowiednio, gęstość szorstkiego płótna w poziomie i pionie (o 5 cm);

podczas dziania produktów odzieży wierzchniej na maszynach z płaskimi kłami (ilości na godzinę) -

gdzie n jest liczbą ruchów karetki w dzianiu elastycznym lub prędkością obrotową cylindra w dzianiu pończoch; P to liczba rzędów pętli.

Na maszynach bawełnianych podczas dziania dzianin zewnętrznych prędkość obrotowa wału głównego zmienia się podczas rozwijania różnych sekcji produktu. W związku z tym bardziej celowe jest określenie maszyny

251 czas pracy tych sekcji (min), a teoretyczny

wydajność (zestawy na godzinę) jest odwrotnością czasu maszyny w cyklu roboczym. W tym przypadku

gdzie - liczba rzędów pętli włączonych różne obszary produkty;

n 1, n 2 , ..., n n - odpowiednia prędkość wału głównego, min-1

W przypadku dziania pończoch na okrągłych maszynach do pończoch warto również określić czas pracy maszyny produktów (kilkanaście par):

gdzie jest odpowiednio prędkość obrotowa cylindra na głównym?

prędkość dziania i różne prędkości zwolnione tempo; m - liczba produktów; - liczba ogniw łańcucha odpowiadająca pracy

samochody na głównej prędkości i przy różnych prędkościach w zwolnionym tempie; - liczba obrotów cylindra na ogniwo łańcucha.

Użyteczny stosunek czasu normalnych maszyn

wydajność i standardy obsługi sprzętu,

ustalone zgodnie z ogólnie przyjętą metodą. Normy powtarzalności metod pracy są ustalane na podstawie obliczeń lub są przyjmowane na podstawie danych obserwacyjnych. Wreszcie czas poświęcony na wykonywanie metod pracy, utrzymanie miejsca pracy, odpoczynek i potrzeby osobiste są ustalane zgodnie z branżą lub, w przypadku ich braku, zgodnie z fabrycznymi normami czasu.

Jeśli chodzi o racjonowanie pracy w pracach pomocniczych (kontrola, transport, utrzymanie sprzęt), odbywa się zgodnie z ogólnie przyjętą metodologią. W przypadku niektórych rodzajów prac pomocniczych (na przykład kontrola jakości gotowych

252 dzianin) istnieją kolekcje przemysłu

materiały regulacyjne.

Poniżej znajduje się przykład obliczenia wskaźnika wydajności maszyny okrągłowentylatorowej Multicomet oraz wskaźnika produkcji dziewiarek.

Wstępne dane. Klasa maszyny-18, liczba łóż igieł - 2, liczba igieł w cylindrze i pralce (oddzielnie) I \u003d 1680, prędkość obrotowa cylindra n \u003d 18 min "1, liczba rzędów utworzonych podczas jednego obrotu, M \u003d 18, gęstość powierzchniowa szorstkiej tkaniny pobranej z maszyn, t p \u003d 332 g / m, rodzaj przędzy - czysta wełna, gęstość liniowa T \u003d 19,3 tex x 2, masa przędzy w szpulce t b \u003d 1700 g, P g \u003d 48, P w \u003d 58, szerokość płótna W n \u003d 86 cm Metodą konserwacji sprzętu jest ochrona trasy.

Wełna i dzianiny są obecne w garderobie większości osób i zawsze pozostają w modzie. A to oznacza, że pomysł wytwarzania wyrobów z dzianin będzie opłacalny, jeśli oczywiście do jego realizacji podejdzie się kompetentnie.

Naturalnie, rozmawiamy o produkcja przemysłowa wyroby z dzianin, tylko w tym przypadku możesz liczyć na zysk i dalszy rozwój Twoje przedsiębiorstwo. Oto przybliżona lista odzieży produkowanej w ten sposób:

wyroby pończosznicze (skarpetki, pończochy, rajstopy);
odzież wierzchnia (kamizelki, kurtki, swetry, swetry, garnitury, szlafroki);
Bielizna;
kapelusze.

Do listy asortymentowej możesz dodać artykuły gospodarstwa domowego, czyli zasłony, zasłony, obrusy, narzuty, garnki, peleryny itp.

Wymagane wyposażenie

Aby zorganizować produkcję dzianin, będziesz potrzebować:

maszyny dziewiarskie (liczba sztuk zależna od wielkości produkcji);
dziurkarka (potrzebna do tworzenia pętelek na produkcie, są automatyczne i półautomatyczne, w tym wyposażone) programy komputerowe);
stebnówka (do łączenia części jednego produktu);
zszywarka łańcuszkowa (do łączenia części);
overlock (niezbędny do wykańczania krawędzi, może służyć do łączenia części, np. przyszywania kołnierzyków).

Dodatkowo do gotowania na parze gotowego produktu potrzebny będzie stół parowy (włączony ekstremalna spraważelazo), a do obróbki i łączenia poszczególnych części - stół do cięcia.

Samochody podzielone są na klasy. Im mniejsza klasa, tym grubsze są nitki – taki sprzęt nadaje się do tworzenia zimowych elementów (szaliki, czapki, swetry). Na maszynach 5 klasy można robić na drutach produkty z dowolnego rodzaju przędzy, więc przy produkcji uniwersalnej mają one większe znaczenie.

Procesy biznesowe

Podstawowe kroki w organizacji firmy:

rozwój zakres modeli produkty, które będziesz produkować i sprzedawać w przyszłości;
sporządzenie listy wymaganego wyposażenia (być może trzeba będzie nieco rozszerzyć/skrócić proponowaną powyżej listę - wszystko zależy od asortymentu);
opanowanie maszyny dziewiarskiej równolegle z poszukiwaniem personelu (jeśli produkcja jest niewielka, to na początku podróży część funkcji może przejąć przedsiębiorca);
poszukiwanie dostawców przędzy;
rozwój kanałów dystrybucji produktów (negocjacje z hurtowniami, wynajęcie miejsca na rynku, otwarcie sklepu firmowego).

Najważniejsze w tej branży jest nie tylko rozpoczęcie produkcji wyrobów dzianych, ale także sprzedaż produktów. Twoimi klientami mogą być zarówno klienci końcowi, jeśli np. produkty sprzedawane są za pośrednictwem sklepu, jak i pośrednicy (hurtownicy). Jeśli zamierzasz specjalizować się w produkcji określonych rodzajów produktów, takich jak szaliki i czapki, spodziewane są wahania sezonowe.

Każdemu pracownikowi warsztatu konieczne jest przypisanie maszyny, która będzie pod jego opieką. W takim przypadku będziesz mógł jak najefektywniej korzystać ze sprzętu, unikając przestojów.

Jako surowce wykorzystywane są nici o różnej grubości, a także elementy dekoracji i zapięcia (guziki, zamki błyskawiczne, pętelki).

Personel

Specjaliści potrzebni do produkcji: operatorki maszyn dziewiarskich, szwaczki, krojcze, technolog, projektant mody, programista, mechanik serwisowy. Osoby z ostatnich 4 zawodów mogą być zaangażowane w niepełnym wymiarze godzin, ich stała obecność i codzienny udział w procesach nie jest konieczna.

Krótkie uzasadnienie

Możesz założyć firmę z 2-3 maszynami dziewiarskimi, koszt założenia firmy wyniesie 250-300 tysięcy rubli. (Zakup sprzętu - 150-200 tysięcy rubli, zakup surowców - 50 tysięcy rubli.) Dzięki tej opcji nie musisz zatrudniać personelu, całą pracę może wykonać właściciel firmy. Zwrot inwestycji w organizację produkcji to 12 miesięcy.

Jeśli planowane jest stworzenie poważniejszej produkcji (zaleca się zakup co najmniej 50 sztuk maszyn dziewiarskich), wymagana będzie inwestycja w wysokości 8-10 milionów rubli, liczba pracowników to 12 osób. Powierzchnia warsztatu to 350-400 mkw. metrów. Zwrot z inwestycji 2-3 lata.

* Obliczenia wykorzystują średnie dane dla Rosji

1. PODSUMOWANIE PROJEKTU

Ten biznesplan obejmuje tworzenie własna produkcja ubrania z dzianiny pełny cykl. Produkcja będzie zlokalizowana w mieście liczącym ponad milion osób. Przedsiębiorstwo będzie się specjalizować w produkcji oryginalnej dzianiny męskiej, damskiej i dziecięcej.

Powierzchnia produkcyjna przedsiębiorstwa wyniesie 65 metrów kwadratowych. metrów. Do aranżacji niezbędne robótki, szycie i sprzęt pomocniczy w wysokości 798,1 tys. Rubli. Całkowita kwota początkowej inwestycji wyniesie 1,4 miliona rubli. Czynnikami sukcesu firmy są:

zwiększony popyt na wyroby wełniane z dzianin ze względu na modę;

oryginalność i nowoczesność produktów;

praca dla szerokiej grupy docelowej: różnej płci i wieku;

przystępne ceny z produktami wysokiej jakości.

Planowany miesięczny obrót przedsiębiorstwa to 925 tysięcy rubli. Zysk netto - 311 tysięcy rubli. Rentowność sprzedaży - 33,6%. Główne wskaźniki wydajności projektu podano w tabeli. 1 biznesplan.

Tabela 1. Zintegrowane wskaźniki wydajności

2. OPIS FIRMY

Długie ubrania z dzianiny w świadomość publiczna kojarzył się z dość prostymi i niepozornymi ubraniami, nadającymi się tylko do noszenia w domu. Jednak w ostatnie lata sytuacja zmieniła się radykalnie: ubrania z dzianiny stały się atrakcją pokazów mody i weszły do codziennej garderoby wielu osób, także tych o wysokich dochodach. Jeśli wcześniej na pierwszy plan wysuwa się czynnik praktyczny - wygoda i komfort, teraz konsumenci doceniają projekt dzianiny nie mniej. Jasność i oryginalność autorskiego pomysłu często stają się decydującymi plusami i minusami przy wyborze zakupu.

W tym biznesplanie uwzględniono stworzenie własnej, całocyklowej produkcji odzieży z dzianin. Produkcja będzie zlokalizowana w mieście liczącym ponad milion osób. Przedsiębiorstwo będzie się specjalizować w produkcji oryginalnych dzianin. Będą to oryginalne designerskie swetry, płaszcze, kardigany, topy, szaliki i inne wyroby z dzianiny. Podstawą produkowanego asortymentu będą wyroby dla kobiet i dzieci (około 70%), pozostałą część stanowić będą dzianiny dla mężczyzn.

Formą prawną prowadzenia działalności będzie przedsiębiorczość indywidualna (IP). Działalność zaczyna od zera, projekt inicjuje osoba, która wcześniej miała doświadczenie w produkcji i sprzedaży designerskiej dzianiny w domu. Produkty będą sprzedawane w małych hurtowych i detalicznych za pośrednictwem własnego sklepu internetowego.

Gotowe pomysły na Twój biznes

Produkcja będzie zlokalizowana na terenie miasta na wynajętej powierzchni 65 mkw. metrów. Do aranżacji zakupiony zostanie niezbędny sprzęt dziewiarski, szwalniczy i pomocniczy w kwocie 798,1 tys. rubli. Całkowita kwota początkowej inwestycji wyniesie 1,4 miliona rubli. W tabeli. 2 biznesplany przedstawiają wszystkie pozycje kosztów uruchomienia warsztatu.

Tabela 2. Koszty inwestycyjne projektu

	NAZWAĆ	KWOTA, pocierać.
Ekwipunek
	Zakup sprzętu
Wartości niematerialne
	Stworzenie sklepu internetowego
	Oprogramowanie
kapitał obrotowy
	kapitał obrotowy
	Zakup surowców
Całkowity:		1 401 600

3. OPIS TOWARÓW I USŁUG

Ubrania, które będą produkowane przez firmę będą nie tylko ciepłe i wygodne, ale także będą mogły podkreślać indywidualność właścicielki poprzez bogaty wybór wzorów projektowych. Wszystkie produkty zostaną stworzone tak, aby nie krępować ruchów osoby, a jednocześnie podkreślać jej styl. Surowce do produkcji (przędza, akcesoria) będą kupowane hurtowo od lokalnego dostawcy współpracującego bezpośrednio z kilkudziesięcioma producentami, co zapewni zakup różnego rodzaju produkty w jednym okienku. Zestawienie wytwarzanych produktów i kosztów zmiennych podano w tabeli. 3 biznesplany. Należy zauważyć, że w przyszłości, wraz z dostępem do szerszych mocy produkcyjnych, gama produktów będzie się poszerzać.

Tabela 3. Nomenklatura i koszty zmienne

№	GRUPA TOWAROWA	KOSZTY NA JEDNOSTKĘ, rub.	KOSZTY NA JEDNOSTKĘ ŚREDNIA, pocierać.	ŚREDNIA MARŻA, %	PRZEDZIAŁ CENOWY	ŚREDNI KOSZT JEDNOSTKOWY
	Sweter z dzianiny dla dzieci (1-14 lat)	181-636	408,5		600-1600	1100
	Sweter męski z dzianiny	545-886	715,5		1200-2600	1900
	Sweter z dzianiny męski wydłużony	600-1000			1400-3600	2500
	Sweter z dzianiny damski regularny	430-727	578,5		900-2300	1600
	Sweter z dzianiny damski wydłużony / kardigan	454-836			900-3600	2250
	Dzianinowy top damski	360-460			1700-2600	2150
	Płaszcz damski z dzianiny	1500-3500	2500		3500-8900	6200
	Dzianinowy płaszcz dziecięcy	450-2100	1275		1500-4500	3000
	Dzianinowy szalik dziecięcy	120-140			300-450
	Dzianinowy szalik damski	140-170			350-550
	Męski szalik z dzianiny	140-170			350-550
	Kapelusz robiony na drutach	50-100			170-390

4. SPRZEDAŻ I MARKETING

Nasze produkty będą skierowane do osób obu płci i w każdym wieku. Główny nacisk zostanie położony na żeńską publiczność w wieku 18-35 lat i dzieci. Typowy przedstawiciel naszej grupa docelowa jest osobą wypłacalną, która stara się dopasować modę, interesuje się nowościami i niezwykłe rzeczy ma poczucie humoru. Taka osoba jest gotowa ładne ubrania, ale jednocześnie wymaga od niego maksimum Wysoka jakość i komfort w rozsądnej i przystępnej cenie.

Sprzedaż prowadzona będzie w małych hurtowniach do detalicznych sklepów odzieżowych, a także detaliczna za pośrednictwem własnego sklepu internetowego. Równolegle planowana jest promocja portale społecznościowe: próbki produktów zostaną zaprezentowane w społecznościach firmy na Instagramie, Vkontakte i Odnoklassnikach. Planowany jest również udział w specjalistycznych targach odzieżowych oraz targach dziewiarskich.

5. PLAN PRODUKCJI

Produkcja będzie zlokalizowana w wynajętym lokalu o powierzchni 65 mkw. metrów. 40 mkw. metrów zostanie wykorzystanych bezpośrednio pod dziewiarnią, 10 mkw. metry zajmą szwalnia, pozostała część to pomieszczenia gospodarcze, magazyn, łazienka.

Do produkcji zostaną zakupione niezbędny sprzęt w wysokości 798,1 tys. rubli. Szczegółowy wykaz znajduje się w tabeli. 4 biznes plany. Preferowane będą urządzenia uniwersalne, czyli maszyny dziewiarskie piątej klasy, co pozwoli w przyszłości na łatwe poszerzenie asortymentu wyrobów dziewiarskich. Część maszyn dziewiarskich będzie elektroniczna, co umożliwi budowanie dokładnych wykrojów, automatyczne dzianie wykroju, tworzenie i edycję wykrojów na komputerze itp. Cały sprzęt i akcesoria dziewiarskie objęte są roczną gwarancją sprzedawcy. Cena obejmuje instalację i podstawowe szkolenie.

Tabela 4. Lista wyposażenia

№	Nazwać	Charakterystyka	cena, rub.	Ilość szt.	Koszt, pocierać.
Sprzęt produkcyjny
	Maszyna dziewiarska Silver Reed SK840/SRP60N	Klasa maszyny: 5 Liczba fontann: 2 Ilość igieł: 200 Sposób programowania: Komputer Programowalna powtarzalność wzoru: do 200 igieł Kraj pochodzenia: Japonia kraj pochodzenia: Chiny	121000		121000
	Maszyna dziewiarska Silver Reed SK840	Klasa maszyny: 5 Liczba fontann: 1 Ilość igieł: 200 Sposób programowania: Komputer Do 200 igieł Kraj pochodzenia: Japonia kraj pochodzenia: Chiny	82200		82200
	Maszyna dziewiarska SilverReed SK280/SRP60N	Klasa maszyny: 5 Liczba fontann: 2 Ilość igieł: 200 Metoda programowania: karta dziurkacza Raport programowalnego wzorca: 24 igły Kraj pochodzenia: Japonia kraj pochodzenia: Chiny	92000		276000
	Kettelnaya samochód Haga 280H	Hague 280H Czajnik ręczny klasy 5	54900		54900
	Ażurowy suport LC580 do Silver Reed SK840	Wózek do dziania ażurowego na maszynach komputerowych 5 klasy.	35750		35750
	Zmieniacz kolorów Srebrny Reed YC-6	Maszyna dziewiarska do wielokolorowych splotów grzybowych, żakardu norweskiego i żakardu podwójnego. Do maszyn dziewiarskich SK280, SK840. System podawania nici na 4 nici.	24100		24100
	Pokrowiec żakardowy Silver Reed RJ-1 do Silver Reed SRP60N	Wózek żakardowy Silver RJ-1 do maszyn dziewiarskich Silver 60 i Silver Reed SRP60N klasa 5.	18600		18600
	Wózek Silver Reed AG24 (Intarsja) do SK280, SK840	Wózek do dziania duże rysunki z wieloma kolorami w jednym rzędzie bez przeciągania z niewłaściwej strony produktu.	6000		6000
	Nawijarka przędzy	Nawijarka przędzy	2900		5800
	Maszyna do szycia Janome JB 1108	Elektromechaniczna maszyna do szycia	8000		16000
	Inne wyposażenie	Owerloki, żelazka z wytwornicą pary, stół do prasowania itp.	45000		45000
Sprzęt pomocniczy
	Komputer	Komputer osobisty	27800		27800
	Stół maszyny dziewiarskiej	Stół maszyny dziewiarskiej	7990		39950
	Stół do maszyny do szycia	Stół do maszyny do szycia	6000		12000
	Krzesła	Krzesła	1500		12000
	Stół komputerowy	Stół komputerowy	6000		6000
	Inne	Inne wyposażenie pomocnicze	10000		15000
Całkowity:					798100

Oprócz listy będziesz potrzebować specjalistycznego oprogramowania niezbędnego do śledzenia procesu dziania wykroju i pracy nad tworzeniem projektów za pomocą złożony projekt. Koszt oprogramowania wyniesie 25 500 rubli.

Dzianina jest produktem sezonowym i jest najbardziej poszukiwana w okresie od października do kwietnia, co zostanie wzięte pod uwagę w Plan produkcji przedsiębiorstw. Poza sezonem produkcja zostanie częściowo przeorientowana na asortyment wiosenno-letni, natomiast w zakresie przychodów uwzględniona zostanie redukcja planowanych poziomów o 30%. Planowane wielkości produkcji podane są w tabeli. 5 biznesplan.

Tabela 5. Planowane wskaźniki produkcji

Produkt	Średnia planowana wielkość sprzedaży	Przychody, pocierać.	koszty zmienne
Dzianinowy sweter dziecięcy
Sweter męski z dzianiny
Sweter z dzianiny męski wydłużony
Sweter z dzianiny damski regularny
Sweter z dzianiny damski wydłużony / kardigan
Dzianinowy top damski
Płaszcz damski z dzianiny
Dzianinowy płaszcz dziecięcy
Dzianinowy szalik damski
Męski szalik z dzianiny
Dzianinowa czapka dziecięca
Kapelusz robiony na drutach

6. PLAN ORGANIZACYJNY

Formą prawną prowadzenia działalności gospodarczej będzie przedsiębiorczość indywidualna (IP). Forma opodatkowania jest uproszczona (6% dochodu). Biznes zostanie zainicjowany przedsiębiorca indywidualny, który wcześniej miał doświadczenie w sprzedaży wyrobów dzianych własnej produkcji w niewielkich ilościach. Oprócz odpowiedzialności za zarządzanie spółką, do jego obowiązków będzie należało zarządzanie sprzedażą. Załoga firmy będzie liczyć 8 osób, w tym 5 tkaczy, 2 szwaczki oraz programista-desinator. Fundusz płac i personel podano w tabeli. 6. Księgowość zostanie zlecona na zewnątrz. Obowiązki konserwacyjne maszyny do szycia będą wykonywane przez mechaników-regulatorów, których wynagrodzenie będzie realizowane na podstawie umowy o dzieło. Rozpoczęcie produkcji zaplanowano na sierpień, przed rozpoczęciem sezonu sprzedażowego.

Tabela 6. Kadry i płace

	Pozycja	Wynagrodzenie, pocierać.	Ilość, os.	FOT, pocieraj.
	operator maszyny dziewiarskiej

	Programista Dessinator
Całkowity:				184000
	Składki na ubezpieczenie społeczne:
	Razem z odliczeniami:			239200

7. PLAN FINANSOWY

Koszty inwestycji na otwarcie przedsiębiorstwa wyniosą 1,4 miliona rubli. Główna kwota środków zostanie przeznaczona na zakup sprzętu (798,1 tys. Rubli), zakup surowców (308 tys. Rubli) i utworzenie funduszu kapitał obrotowy(200 tysięcy rubli). Strukturę kosztów rozruchu przedstawia tabela. 2 biznesplany.

* Obliczenia wykorzystują średnie dane dla Rosji

1. PODSUMOWANIE PROJEKTU

Powierzchnia produkcyjna przedsiębiorstwa wyniesie 65 metrów kwadratowych. metrów. Do aranżacji zakupiony zostanie niezbędny sprzęt dziewiarski, szwalniczy i pomocniczy w kwocie 798,1 tys. rubli. Całkowita kwota początkowej inwestycji wyniesie 1,4 miliona rubli. Czynnikami sukcesu firmy są:

zwiększony popyt na wyroby wełniane z dzianin ze względu na modę;

oryginalność i nowoczesność produktów;

praca dla szerokiej grupy docelowej: różnej płci i wieku;

przystępne ceny z produktami wysokiej jakości.

Tabela 1. Zintegrowane wskaźniki wydajności

2. OPIS FIRMY

Dzianiny przez długi czas kojarzyły się opinii publicznej z ubraniami raczej prostymi i niepozornymi, nadającymi się do noszenia tylko w domu. Jednak w ostatnich latach sytuacja zmieniła się radykalnie: dzianina stała się atrakcją pokazów mody i weszła do codziennej garderoby wielu osób, także tych o wysokich dochodach. Jeśli wcześniej na pierwszy plan wysuwa się czynnik praktyczny - wygoda i komfort, teraz konsumenci doceniają projekt dzianiny nie mniej. Jasność i oryginalność autorskiego pomysłu często stają się decydującymi plusami i minusami przy wyborze zakupu.

Gotowe pomysły na Twój biznes

Tabela 2. Koszty inwestycyjne projektu

	NAZWAĆ	KWOTA, pocierać.
Ekwipunek
	Zakup sprzętu
Wartości niematerialne
	Stworzenie sklepu internetowego
	Oprogramowanie
kapitał obrotowy
	kapitał obrotowy
	Zakup surowców
Całkowity:		1 401 600

3. OPIS TOWARÓW I USŁUG

Ubrania, które będą produkowane przez firmę będą nie tylko ciepłe i wygodne, ale także będą mogły podkreślać indywidualność właścicielki poprzez bogaty wybór wzorów projektowych. Wszystkie produkty zostaną stworzone tak, aby nie krępować ruchów osoby, a jednocześnie podkreślać jej styl. Surowce do produkcji (przędza, akcesoria) będą kupowane hurtowo od lokalnego dostawcy współpracującego bezpośrednio z kilkudziesięcioma producentami, co pozwoli na zakup różnego rodzaju produktów w trybie „jednego okna”. Zestawienie wytwarzanych produktów i kosztów zmiennych podano w tabeli. 3 biznesplany. Należy zauważyć, że w przyszłości, wraz z dostępem do szerszych mocy produkcyjnych, gama produktów będzie się poszerzać.

Tabela 3. Nomenklatura i koszty zmienne

№	GRUPA TOWAROWA	KOSZTY NA JEDNOSTKĘ, rub.	KOSZTY NA JEDNOSTKĘ ŚREDNIA, pocierać.	ŚREDNIA MARŻA, %	PRZEDZIAŁ CENOWY	ŚREDNI KOSZT JEDNOSTKOWY
	Sweter z dzianiny dla dzieci (1-14 lat)	181-636	408,5		600-1600	1100
	Sweter męski z dzianiny	545-886	715,5		1200-2600	1900
	Sweter z dzianiny męski wydłużony	600-1000			1400-3600	2500
	Sweter z dzianiny damski regularny	430-727	578,5		900-2300	1600
	Sweter z dzianiny damski wydłużony / kardigan	454-836			900-3600	2250
	Dzianinowy top damski	360-460			1700-2600	2150
	Płaszcz damski z dzianiny	1500-3500	2500		3500-8900	6200
	Dzianinowy płaszcz dziecięcy	450-2100	1275		1500-4500	3000
	Dzianinowy szalik dziecięcy	120-140			300-450
	Dzianinowy szalik damski	140-170			350-550
	Męski szalik z dzianiny	140-170			350-550
	Kapelusz robiony na drutach	50-100			170-390

4. SPRZEDAŻ I MARKETING

Nasze produkty będą skierowane do osób obu płci i w każdym wieku. Główny nacisk zostanie położony na żeńską publiczność w wieku 18-35 lat i dzieci. Typowy przedstawiciel naszej grupy docelowej to osoba wypłacalna, która stara się być w zgodzie z modą, interesuje się nowościami i nietypowymi rzeczami, ma poczucie humoru. Taka osoba jest gotowa na dobre ubrania, ale jednocześnie wymaga od niej najwyższej jakości i komfortu w rozsądnej i przystępnej cenie.

Sprzedaż prowadzona będzie w małych hurtowniach do detalicznych sklepów odzieżowych, a także detaliczna za pośrednictwem własnego sklepu internetowego. Równolegle planowane jest prowadzenie promocji w sieciach społecznościowych: próbki produktów będą prezentowane w społecznościach firmy na Instagramie, Vkontakte i Odnoklassnikach. Planowany jest również udział w specjalistycznych targach odzieżowych oraz targach dziewiarskich.

5. PLAN PRODUKCJI

Do produkcji niezbędny sprzęt zostanie zakupiony w wysokości 798,1 tys. Rubli. Szczegółowy wykaz znajduje się w tabeli. 4 biznes plany. Preferowane będą urządzenia uniwersalne, czyli maszyny dziewiarskie piątej klasy, co pozwoli w przyszłości na łatwe poszerzenie asortymentu wyrobów dziewiarskich. Część maszyn dziewiarskich będzie elektroniczna, co umożliwi budowanie dokładnych wykrojów, automatyczne dzianie wykroju, tworzenie i edycję wykrojów na komputerze itp. Cały sprzęt i akcesoria dziewiarskie objęte są roczną gwarancją sprzedawcy. Cena obejmuje instalację i podstawowe szkolenie.

Tabela 4. Lista wyposażenia

№	Nazwać	Charakterystyka	cena, rub.	Ilość szt.	Koszt, pocierać.
Sprzęt produkcyjny
	Maszyna dziewiarska Silver Reed SK840/SRP60N	Klasa maszyny: 5 Liczba fontann: 2 Ilość igieł: 200 Sposób programowania: Komputer Programowalna powtarzalność wzoru: do 200 igieł Kraj pochodzenia: Japonia kraj pochodzenia: Chiny	121000		121000
	Maszyna dziewiarska Silver Reed SK840	Klasa maszyny: 5 Liczba fontann: 1 Ilość igieł: 200 Sposób programowania: Komputer Do 200 igieł Kraj pochodzenia: Japonia kraj pochodzenia: Chiny	82200		82200
	Maszyna dziewiarska SilverReed SK280/SRP60N	Klasa maszyny: 5 Liczba fontann: 2 Ilość igieł: 200 Metoda programowania: karta dziurkacza Raport programowalnego wzorca: 24 igły Kraj pochodzenia: Japonia kraj pochodzenia: Chiny	92000		276000
	Kettelnaya samochód Haga 280H	Hague 280H Czajnik ręczny klasy 5	54900		54900
	Ażurowy suport LC580 do Silver Reed SK840	Wózek do dziania ażurowego na maszynach komputerowych 5 klasy.	35750		35750
	Zmieniacz kolorów Srebrny Reed YC-6	Maszyna dziewiarska do wielokolorowych splotów grzybowych, żakardu norweskiego i żakardu podwójnego. Do maszyn dziewiarskich SK280, SK840. System podawania nici na 4 nici.	24100		24100
	Pokrowiec żakardowy Silver Reed RJ-1 do Silver Reed SRP60N	Wózek żakardowy Silver RJ-1 do maszyn dziewiarskich Silver 60 i Silver Reed SRP60N klasa 5.	18600		18600
	Wózek Silver Reed AG24 (Intarsja) do SK280, SK840	Wózek do dziania dużych wzorów w wielu kolorach w jednym rzędzie bez przeciągania z niewłaściwej strony produktu.	6000		6000
	Nawijarka przędzy	Nawijarka przędzy	2900		5800
	Maszyna do szycia Janome JB 1108	Elektromechaniczna maszyna do szycia	8000		16000
	Inne wyposażenie	Owerloki, żelazka z wytwornicą pary, stół do prasowania itp.	45000		45000
Sprzęt pomocniczy
	Komputer	Komputer osobisty	27800		27800
	Stół maszyny dziewiarskiej	Stół maszyny dziewiarskiej	7990		39950
	Stół do maszyny do szycia	Stół do maszyny do szycia	6000		12000
	Krzesła	Krzesła	1500		12000
	Stół komputerowy	Stół komputerowy	6000		6000
	Inne	Inne wyposażenie pomocnicze	10000		15000
Całkowity:					798100

Oprócz listy będziesz potrzebować specjalistycznego oprogramowania niezbędnego do śledzenia procesu dziania wykroju i pracy nad tworzeniem projektów o złożonym projekcie. Koszt oprogramowania wyniesie 25 500 rubli.

Odzież dziana jest produktem sezonowym i jest najbardziej poszukiwana od października do kwietnia, co zostanie uwzględnione w planie produkcyjnym przedsiębiorstwa. Poza sezonem produkcja zostanie częściowo przeorientowana na asortyment wiosenno-letni, natomiast w zakresie przychodów uwzględniona zostanie redukcja planowanych poziomów o 30%. Planowane wielkości produkcji podane są w tabeli. 5 biznesplan.

Tabela 5. Planowane wskaźniki produkcji

Produkt	Średnia planowana wielkość sprzedaży	Przychody, pocierać.	koszty zmienne
Dzianinowy sweter dziecięcy
Sweter męski z dzianiny
Sweter z dzianiny męski wydłużony
Sweter z dzianiny damski regularny
Sweter z dzianiny damski wydłużony / kardigan
Dzianinowy top damski
Płaszcz damski z dzianiny
Dzianinowy płaszcz dziecięcy
Dzianinowy szalik damski
Męski szalik z dzianiny
Dzianinowa czapka dziecięca
Kapelusz robiony na drutach

6. PLAN ORGANIZACYJNY

Formą prawną prowadzenia działalności gospodarczej będzie przedsiębiorczość indywidualna (IP). Forma opodatkowania jest uproszczona (6% dochodu). Inicjatorem działalności będzie indywidualny przedsiębiorca, który wcześniej miał doświadczenie w sprzedaży wyrobów dzianych własnej produkcji w niewielkich ilościach. Oprócz odpowiedzialności za zarządzanie spółką, do jego obowiązków będzie należało zarządzanie sprzedażą. Załoga firmy będzie liczyć 8 osób, w tym 5 tkaczy, 2 szwaczki oraz programista-desinator. Fundusz płac i personel podano w tabeli. 6. Księgowość zostanie zlecona na zewnątrz. Obowiązki związane z utrzymaniem maszyn szwalniczych będą realizowane przez mechaników regulacyjnych, których wynagrodzenie będzie realizowane w ramach umowy. Rozpoczęcie produkcji zaplanowano na sierpień, przed rozpoczęciem sezonu sprzedażowego.

Tabela 6. Kadry i płace

	Pozycja	Wynagrodzenie, pocierać.	Ilość, os.	FOT, pocieraj.
	operator maszyny dziewiarskiej

	Programista Dessinator
Całkowity:				184000
	Składki na ubezpieczenie społeczne:
	Razem z odliczeniami:			239200

7. PLAN FINANSOWY

Koszty inwestycji na otwarcie przedsiębiorstwa wyniosą 1,4 miliona rubli. Większość środków zostanie przeznaczona na zakup sprzętu (798,1 tys. rubli), zakup surowców (308 tys. rubli) i utworzenie funduszu kapitału obrotowego (200 tys. rubli). Strukturę kosztów rozruchu przedstawia tabela. 2 biznesplany.

W koszty zmienne obejmuje koszt zakupu surowców oraz koszty transportu. koszty zmienne zostały szczegółowo przedstawione w tabeli. 7 ten biznesplan. liczebnie koszty stałe w tym czynsz, księgowość, amortyzacja, hosting witryny (patrz Tabela 8). Amortyzacja środków trwałych naliczana jest metodą liniową przez okres użytkowania wynoszący 10 lat.

Głównym kierunkiem naszej pracy jest produkcja kontraktowa dzianin (produkcja wyrobów z dzianin na zamówienie pod marką klienta) w sposób regularny według technologii (dzianie detali wyrobu po obrysie, bez podcięć).

Możliwość uzyskania części wyrobu o danym kształcie na maszynach dziewiarskich jest bardzo ważną zaletą nowoczesnej produkcji dzianin, gdyż umożliwia uzyskanie wysokiej jakości wyrobów na skalę przemysłową. Brak odpadów podczas cięcia znacznie zmniejsza zużycie surowców na każdy produkt, co pomaga obniżyć jego koszt.

TECHNOLOGIE PRODUKCJI DZIANIN

Produkcja odzieży polega na krojeniu tkanin według wzorów i późniejszym krawiectwu. W produkcji dzianin wybór metod wytwarzania jest szerszy.

Istnieją cztery sposoby na otrzymanie dzianiny o określonym kształcie: krojona, zwykła, półregularna i całodziana. W pierwszym przypadku dzianina jest wycinana według wzorów w taki sam sposób jak dzianina, z uwzględnieniem kierunku dziurek na guziki, umiejscowienia wzoru itp. Metodę tę stosuje się głównie do produkcji wyrobów cienkich (koszulki). Metodą zwykłą detale są dziergane wzdłuż konturu, podobnie jak na drutach ręcznych. Sposób półregularny to skrzyżowanie kroju i półregularnego: kupony pierwotniaków są dziane figury geometryczne z późniejszym podcięciem metoda ta stosowana jest głównie w produkcji tanich wyrobów masowych oraz odzieży roboczej. Większość gałęzi przemysłu dziewiarskiego w Rosji, Turcji i Chinach produkuje dzianiny metodą półregularną. Jednoczęściowa metoda dziania pozwala na całkowite dzianie na maszynie dziewiarskiej gotowy produkt, co minimalizuje Praca fizyczna w produkcji, ale ma bardzo wysoki koszt rozwoju produktu i duże ograniczenia dotyczące stosowanych splotów i kształtów. Każda metoda ma swoją własną charakterystykę, dlatego też odpowiadają każdemu z nich określone metody obróbki szycia.

Należy zauważyć, że każda z zastosowanych technologii wymaga innego sprzętu do produkcji dzianin, np. dla metody półregularnej wymagany jest sprzęt krojczy, maszyny do metody zwykłej muszą być wyposażone w grzebień i system obcinania nici, dla dzianiny bezszwowe, stosowane są specjalne szerokie maszyny, wyposażone w igły o powiększonej główce do dziania przez igłę. Ponadto produkcja z wykorzystaniem technologii Fully Fashion wymaga wysoko wykwalifikowanych programistów-desinatorów oraz projektanta mody.